Анализ на индустрията за детски стоки в Руската федерация. Бизнес от нулата: производство на детско облекло

Как да работим на принципа на малките тиражи и да отидем в регионите

Опитът в модната индустрия помогна на Елена Фимина и сестра й Евгения Хафизова да създадат висококачествена марка за детско облекло FiFi в Челябинск. След като започнаха производство с минимална сума от 100 000 рубли, момичетата постепенно привличат опитни професионалисти в компанията, правят красиви фотосесии с малки модели и си сътрудничат с офлайн магазини. Как да решим проблема с недостига на персонал, да работим на принципа на малки тиражи и да отидем в регионите, каза Елена Фимина в интервю за Kontur.Zhurnal.

Идея

Със сестра ми работим в модната индустрия повече от 10 години. През 2002 г. в Челябинск е открит магазин на испанската марка Mango. Тогава в града нямаше нищо подобно. На конкурентна основа получихме работа в Mango като продавач-консултанти и постепенно израснахме до мениджърско ниво. През това време разбрахме как се изгражда моден бизнес, как се създават и рекламират колекции от дрехи, разбрахме тънкостите на мърчандайзинга, работата в шоурума и факторите, които влияят успешни продажби. Тъй като сестра ми работи специално с испанците, тя научи всички нюанси на модната промоция.

Започнах да правя дрехи преди повече от пет години. Отначало беше хоби, въпреки че учих индивидуално с висококвалифицирани специалисти в областта на производството на облекла, изучавах технологията и тънкостите на дизайна и моделирането. Постепенно процесът ме увлече и когато сестра ми роди две деца, те станаха източник на вдъхновение за по-сериозни творби и колекции.

Един ден със сестра ми ни хрумна идеята да създадем марка за детски дрехи FiFi. Започнахме с начална сума от 100 000 рубли, но опитът в индустрията, който успяхме да натрупаме, ни помогна много. Първата колекция е ушита у дома, с помощта на домашни шивачки.

Всъщност веднага определихме кой е нашият клиент: това са прогресивни майки от различни възрасти, които разбират модата, познават тенденциите, обичат да обличат децата си стилно и с вкус.

Инвестиции

Участието в конкурса на СКБ Контур „Аз съм бизнесмен – 2016” е първият ни опит за привличане на инвестиции за развитие на бизнеса. Нашето видео беше видяно от инвеститор и предложи финансова помощ. Тогава отказахме, защото не ни удовлетворяваха условията и решихме да се развиваме сами.

На регионално ниво участвахме във федералната програма „Вие сте предприемач“. Нашият проект също прояви интерес, но разбрахме, че ще бъде трудно да получим финансова подкрепа, тъй като тази програма е по-образователна.

Сега подадохме заявка за участие в конкурса Made in Chelyabinsk и чакаме организаторите да се свържат с нас.

Производствени детайли и сложност

Производството на дрехи е много дълъг и труден процес. Всичко започва със зараждането на идея, определяме какво точно искаме да направим. След това се изготвят скици, на следващия етап се закупуват материали. След това дизайнерите работят - разработват модели. По време на изграждането на модела се правят много промени и нещо задължително се отхвърля. Но това не е всичко.

Виждайки резултата, започваме да обсъждаме как можем да представим и представим готовата колекция. Избираме място, каним фотографи и правим фотосесия с детски модели.

В Русия е много трудно да се организира производствен процес. Един от най-острите проблеми, с които се сблъскахме, е недостигът на кадри: в страната няма нито компетентни дизайнери, нито шивачки.

Разбира се, има специалисти на 50-60 години, но вече ги няма и е почти невъзможно да се намерят млади специалисти. Трябва да отделите много време и усилия за обучение и ефективността страда от това.

В шевната промишленост скоростта на изпълнение на определена работа играе важна роля. Например, за да пуснете детска рокля в масово шиене, трябва да изчислите колко време отнема ушиването на един модел - за минути и секунди. Така се изчислява за колко часа и дни ще бъде изпратена цялата партида. А хората от старата школа просто не могат да работят бързо. Но ние ги свързваме с друга работа - проектиране, защото те компетентно правят модели и обмислят скици, като вземат предвид тъканите, които са на разположение.

Решавайки проблема с недостига на персонал, ние включихме специалисти от отдела за лека промишленост на Южен Урал държавен университет. Поканихме най-добрите от тях да работят с нас и сега те ни съветват и обучават нашите служители. В момента във фирмата работят седем шивачки.

Друг проблем са тъканите. Производството в Русия едва работи, заводите изпълняват някакви неразбираеми поръчки на старо оборудване - много им е трудно, хората работят за стотинка. Но дори тези фабрики, които все още функционират, не винаги произвеждат това, от което се нуждаем. Например в Екатеринбург има завод за производство на вълна. Tyumen произвежда подобни тъкани, но, за съжаление, фабриката затвори наскоро. Купуваме нещо в Русия, но основно, разбира се, донасяме всичко от чужбина, по-често от Италия. Докато обменният курс на еврото беше повече или по-малко стабилен, нямаше проблеми с покупките. Сега ситуацията се промени - станахме по-внимателни при избора на тъкани: когато изготвяме оценка, трябва да изчислим колко достъпни ще бъдат нещата за потребителя, въпреки че, разбира се, бихме искали да купуваме по-оригинални и скъпи тъкани.

Принципът на малките тиражи

Произвеждаме малки колекции - по десет модела. Колекцията е изградена на принципа на капсулата, където всеки артикул допълва другия. Така увеличаваме оборота си, защото хората обичат да купуват неща в комплект. В същото време имаме модели, които шием постоянно. По правило това е празничен асортимент, основни модели, така наречените "търговски".

Когато колекцията излезе, в процеса можем да я допълним, ако видим, че търсенето на нещата е добро. Елегантните рокли остават бестселър - те са търсени през целия сезон.

По време на своето съществуване марката FiFi спечели своите почитатели. Работим за разширяване на техния кръг. Но ние не се борим за нашия клиент - той сам ни намира.

В Челябинск, по време на производството, имаме шоурум, където нашите клиенти могат да дойдат и да пробват нещата. Преди два месеца марката FiFi навлезе на московския пазар: в столицата беше открит нов магазин „Детски рафт“, където нашите модели са представени сред нещата на руски дизайнери.

За да популяризираме марката, ние активно работим със социалните мрежи Instagram, VKontakte, а също така развиваме нашия виртуален магазин на уебсайта на Панаира на майсторите. От опит мога да кажа, че социалните мрежи са в много отношения по-ефективни от магазините, защото обхващат повече потенциални потребители— хората виждат нашите продукти от различни части на страната и дори от света. Получаваме поръчки не само от Русия, но и от чужбина.

През следващите пет години планираме да стартираме франчайз бизнес, за да увеличим броя на търговските обекти за нашия продукт. Планираме да правим дрехи в производствената площадка в Челябинск и да преговаряме с регионални магазини, които да представят нашата марка. Такива магазини ще направят поръчки за определени модели от каталога преди сезона и ще получат необходимите количества продукти. публикува

Шиенето беше и все още е печеливш бизнес. Рентабилността на предприятието зависи от оценката на конкуренцията на пазара, правилен изборсфери на дейност, финансови възможности и маркетингов план.

Анализ на пазара

Първо трябва да изберете целевата аудитория. Ако бизнесът се развива от малка работилница или ателие, тогава трябва да се съсредоточите върху финансовите възможности на купувачите във вашия град. Ако има планове за разработване на онлайн магазин, тогава се анализира покупателната способност в цялата страна или дори в чужбина.

Днес хората обръщат повече внимание на качеството на облеклото, отколкото на неговото външен вид. Второто обаче също е важно. Смята се, че най-добро качествопритежава дрехи на чуждестранни производители, но не всеки може да си позволи да купува продукти на чуждестранни марки.

Днес хората се опитват да намерят алтернатива на чуждестранните марки и да изберат местен производител. Все повече и повече руски дизайнери стават известни, предаването от уста на уста позволява на марката да стане по-популярна.

Трябва да обърнете внимание на продукта, който не е широко представен на пазара, но е търсен. По отношение на детското облекло конкуренцията е доста силна, така че трябва да измислите обрат за вашия бизнес, за да привлечете вниманието на клиентите.

Най-голямата конкуренция сред производителите на дрехи за деца от 0 до 2 години.

Регистрация и организация на бизнеса

Характеристика на производството на стоки за деца от всяка категория, било то дрехи или играчки, е задължителна сертификациякачество. Продуктът трябва да бъде изработен от безопасни за детето материали.

Сертификатът ще се изисква не само за голямо производство, но и за малко студио. Цената на документа е най-малко 20 хиляди рубли. Можете да поръчате производството на продукти в специализирана фабрика. В този случай ще трябва да предоставите скици и модели и след това да се занимавате с продажби Завършени продукти. Така се спестяват помещения, оборудване, труд, документация.

Необходима документация

Всеки бизнес се нуждае от официална регистрация като юридическо лице.

За откриване на PE са необходими следните документи:

• изявление;
• удостоверение за присвояване на TIN;
• разписка за регистрация.

За да създадете LLC, ще ви трябва:

• устав на дружеството;
• удостоверение за присвояване на TIN;
• удостоверение за регистрация предприемаческа дейност.

Можете сами да оформите документите за два месеца. Цената варира от 10 до 50 хиляди рубли.

За да получите сертификат за производство на детско облекло, трябва:

• да бъде регистриран като индивидуален предприемач или LLC;
• да са регистрирани в данъчната служба;
• кандидатствайте в SES по местоживеене.

В услугата ще бъде предоставен списък с платове, от които могат да бъдат ушити детски дрехи. За всеки тип плат има технически паспорт. Мостри от платове се предоставят на Градския патентен център. Сертификатът се издава само за една година. При липсата му предприятието може да бъде затворено, в най-добрия случай собственикът ще трябва да плати глоба.

Помещения и оборудване

Изборът на помещения зависи от мащаба на производството. Служителите могат да работят от вкъщи. Тази опция е подходяща за малки партиди, ако има един магазин или малка дистрибуция за търговия на едро. Броят на продуктите може да се увеличи чрез увеличаване на броя на домашните работници. В този случай основните разходи ще бъдат транспортни услуги, първо ще трябва да занесете тъканта на работника, след което да вземете готовия продукт.

За голям обем е по-препоръчително да наемете работилница. Може да се появи изгодно предложениеза закупуване на сграда.

Най-големият разход е наемът и комунални услуги. Веднага трябва да се погрижите за добра електрическа инсталация, отопление и други удобства. Не е препоръчително да наемате сграда, която се нуждае от основен ремонт.

Ако вземем средно голям цех с 10 служители, тогава ще бъде достатъчно помещение от 100 квадратни метра. Ако има повече работни места, средната застроена площ ще бъде 400 квадратни метра.

Сградата ще се състои от:

• работна зона;
• складова площ;
• сервизно помещение;
• офис помещения;
• котелно помещение.

Ако мащабът не надвишава студиото, тогава може да бъде 40-60 квадратни метра. Ателиетата за шиене на детски дрехи трябва да бъдат разположени на места, където се събират деца:

1. В близост до детски градини.
2. В близост до училища.
3. В близост до центрове за развитие.
4. В близост до танцови школи.
5. В близост до търговски центрове.

По-евтино е да наемете производствен цех извън града, ще струва по-малко, дори като се вземе предвид транспортирането на работници от града. Изгодно е да се наемат първите етажи на нежилищни помещения в индустриална зона.

От оборудването ще ви трябва:

• Шивашки машини;
• оверлоци;
• капаци;
• шивашки машини;
• парогенератор;
• желязо;
• ножове за рязане;
• циклови машини;
• машини за копчета;
• преси за мокро топлинна обработка.

От обкова всеки работник трябва да бъде осигурен с ножици, игли, линийки, лепило, пастели и др. Изглежда дреболия, но без тези устройства работата няма да се осъществи.

От мебели ще ви трябва:

• маси за рязане;
• маси за шевни машини;
• столове;
• рафтове.

Други мебели и урединеобходими за комфорта на работниците. Гардероби, хладилник, чайник, микровълнова и др.

Тъкани и консумативи

Има специални изисквания към качеството на плата. Можете да шиете дрехи за деца само от специални материали, списъкът ще бъде предоставен от местния SES. Тъканта трябва да е безвредна, с високо качество.

Тъканите за производство се закупуват или от търговци на едро, или директно от фабриката. Когато купувате плат на дребно, съществува риск от работа на загуба.

Благодарение на интернет можете да закупите платове от чужбина. От страна на купувача ще трябва само да надплатите за доставка.

Най-популярните тъкани за производство на детски дрехи:

• Джърси;
• фланела;
• велур;
• велосипед;
• блокировка;
• махр.

Цветовете зависят от дизайна, могат да бъдат пастелни цветове и ярки. Допълнително се закупуват панделки, дантели, мъниста, ципове, копчета, копчета и др.

Персонал

Качеството на облеклото зависи не само от използваните материали. От голямо значение е кройката и кройката. Ето защо е невъзможно да се пести от персонал във всеки случай. Служителите трябва да са със специално образование и трудов стаж. Работници без опит могат да бъдат привлечени за изпълнение на допълнителни задължения.

Основни работници:

1. Фреза.
2. Дизайнер.
3. технолог.
4. Шивачки.
5. Касиер счетоводител.
6. Мениджър покупки.
7. Мениджър продажби.

Някои отговорности на първия етап може да поеме собственикът на бизнеса. Веднага можете да се доверите на професионалистите.

Най-често в шивашко предприятие формата на плащане зависи от продукцията. Също така отколкото по-трудна работа, толкова по-висока е тарифата на час или на завършен артикул.

Реклама и продажби

Ориентацията трябва да е към търговия на едро. Така че можете бързо да се отървете от продуктите и да постигнете печалба поради бързия оборот. купувачи на едромогат да бъдат бази за търговия на едро, магазини за продажба на дребно, търговски агенти.

Можете да рекламирате във вестници, онлайн издания, да направите свой собствен уебсайт и страница в социалните мрежи. Методът на популяризиране е разпространение на листовки, презентации на изложби, печат в специализирани детски списания. Ако цената съответства на качеството, тогава няма да има проблеми с продажбите. Препоръчително е да добавите от 100 до 200% към себестойността на продукцията.

Можете да отворите собствени магазини, където ще бъде представена марката.

Финансовият компонент на бизнеса

Разходи за отваряне и поддръжка

Основните разходи ще отидат за:

• наем на помещения - 70 хиляди рубли;
• сертифициране - 200 хиляди рубли;
• закупуване на оборудване - 700 хиляди рубли;
• закупуване на суровини - 50 хиляди рубли;
• плащане на комунални услуги;
• заплати на служителите;
• реклама.

Откриването на среден цех ще изисква около 1 милион рубли. Такова производство ще произвежда около 50-100 единици стоки на ден. Ако се планира да се произвеждат повече от 200 единици стоки на ден, тогава ще трябва да се инвестират 10 милиона рубли. При съставянето на бизнес план се вземат предвид средната цена на една единица стока и времето, изразходвано за нейното производство.

Размер на бъдещия доход

С надценка от 100% на месец можете да спечелите от 100 хиляди рубли. Когато марката започне да бъде разпознаваема и спечели доверието на публиката, ще бъде възможно самостоятелно да се регулират печалбите чрез разширяване на производството.

Период на изплащане

При спазване на всички точки от бизнес плана можете да постигнете изплащане за 1 година. Рентабилността на бизнеса е около 30%.

Предимство е извънсезонният бизнес. Също така си струва да запомните, че децата растат бързо, така че всяка година се нуждаят от нови дрехи. Винаги ще има търсене на детски дрехи, дори и по време на криза.

* Изчисленията използват средни данни за Русия

1. ВЪВЕДЕНИЕ

Детските стоки обикновено включват различни игри и играчки, детски дрехи, мебели, в някои случаи - бебешки храни и хигиенни продукти. Характеристика на тази група стоки е сравнително кратък експлоатационен живот - детето бързо израства от дрехи и мебели.

Продуктите за деца са обект на особено строги изисквания в областта на безопасността, здравето и екологичността.

Днес повече от 24 милиона деца живеят в Русия:

До 4 години - около 9 милиона души.

5-9 години - около 8 милиона души.

10-13 години - повече от 5 милиона души.

14-15 години - 2 милиона души.

2. АНАЛИЗ НА ПАЗАРА

Подобно на други сектори на националната икономика, пазарът на детски стоки изпитва многопосочни въздействия, свързани с трудна икономическа и геополитическа ситуация. И така, негативните фактори на влияние включват: спад в платежоспособността на населението, спад в реалния разполагаем доход, преход към спестяващ модел на потребление. Има обаче и положителни: правителствените мерки повишават раждаемостта, тенденцията за заместване на вноса стимулира вътрешното производство, а отслабването на рублата прави руските стоки по-конкурентоспособни на международните пазари, стимулирайки износа. Експертите отбелязват, че именно в тази индустрия заместването на вноса е най-успешно.

Според проучване обемът на руския пазар на стоки за деца през 2014 г. е бил 507 милиарда рубли, а през 2015 г. е достигнал 515,5 милиарда рубли. Така без инфлацията увеличението ще бъде 1,7%. Ако се вземе предвид инфлацията, реалният спад може да бъде 9,4%.

Потребителите в Русия, според проучване от края на 2016 г., очакват, че кризисната ситуация може да се проточи поне още 3-4 години. Причината за такива заключения е не само новинарският фон за състоянието на вътрешната икономика и различни макропроцеси, но и личното финансово състояние на населението. Според проучвания населението разполага само с 15% от доходите за свободно харчене, докато 85% са насочени към закупуване на продукти от първа необходимост (храна и др.). При изчислен среден доход на глава от населението от 31,5 хиляди рубли на месец, производителите на стоки за дълготрайна употреба, включително стоки за деца, се конкурират за 4,7 хиляди рубли на месец, или 56 670 рубли на година.

Популярен продукт за 2019 г

Хиляди идеи за бързи пари. Цялото световно изживяване в джоба ви..

Днес пазарът на детски стоки претърпя някои промени, но те не могат да бъдат наречени отрицателни. Стагнация се наблюдава в сегментите на детските облекла и обувки, както и на целия моден пазар. Премиум сегментът на пазара на облекло пострада най-много, докато средният и ниският ценови сегмент показаха ръст. При по-подробно разделяне ситуацията е следната: в парично изражение сегментите "луксозни" и "премиум" паднаха с 5-7%, сегментите "среден" и "среден плюс" нараснаха със същите 5-7% , а "икономичните" сегменти и Mass March се покачиха с 20%. Като цяло, според експертите, при запазване на обема на пазара във физическо изражение, обемът му в парично изражение значително намалява поради по-ниските разходи на населението.

Фигура 1. Структурата на пазара на детски стоки

Руският пазар на детски стоки през 2000-те години беше един от най-бързо развиващите се в Европа, растежът му беше 15-18% годишно. В края на 2016 г. ръстът се оценява на едва 2%. Наблюдава се увеличение на интервала за покупка на детски стоки, особено в сегмента на играчките те започнаха да се купуват няколко пъти по-рядко. Като цяло обемът на сегмента на играчките се оценява на около 107 милиарда рубли.

Има и висока степен на насищане на пазара - голям брой играчи, голям брой различни стоки в магазините. На този фон много вериги намалиха и оптимизираха асортимента, оставяйки на рафтовете само най-оборотните артикули. Интересна тенденция е увеличаването на търсенето на развиващи и образователни играчки - потребителят иска да получи повече функции от закупената играчка. Разбира се, това се дължи на спестяващия модел на потребление.

Производителите отчитат промените, настъпващи на пазара, и се адаптират към тях, опитвайки се да поддържат обема на продажбите. Така например, производството на издръжливи и икономични играчки е нараснало (като се вземе предвид увеличаването на интервала за покупка). Ефективността на разходите се постига чрез опростяване на стоките - например отхвърляне на скъпи щампи (едноцветни лигавници за хранене, бутилки без шарки и т.н.).

В сегмента на играчките някои категории стоки показват ръст: продажбите на електронни игри са се увеличили от 4,5% през 2014 г. на 6,3% през 2015 г., кукли - от 10,6% на 13%. Продажбите на меки играчки са намалели - сега обемът им е по-малко от 2% от пазара. Продажбите на автомобили-играчки също спадат.

Средната цена на играчка през 2014 г. беше 491 рубли, през 2015 г. вече беше 610 рубли. Асортиментът от играчки на стойност до 120 рубли е намалял от 31,0% на 15,9%; в същото време се увеличи делът на играчките на стойност 300-780 рубли.

Обемът на сегмента на стоките за новородени расте. Тук също се предвиждат по-нататъшни значителни темпове на растеж. Кризата не засегна стоки като колички, съдове и мебели за бебета (пазарът на детски мебели се оценява на 25 милиарда рубли) или 3,6 милиона единици продукти). Много по-рядко се купуват стоки от първа необходимост - бебефони, столчета за хранене, гризалки за зъби. Наблюдава се нарастване на потребителския интерес към продукти, които могат да растат с детето: плъзгащи се легла, трансформиращи се колички.

Готови идеи за вашия бизнес

Сегментът на стоките за спорт, който включва спортни стоки, спортни комплекси, оборудване за детски площадки, се оценява на 26 милиарда рубли или 9,6 милиона единици продукти. Доста трудно е да се оцени сегментът на стоките за творчество, тъй като потребителите обикновено класифицират стоките за детско творчество (7,6 милиарда рубли) като играчки, а материалите за творчество (бои, четки, албуми и др. - 4,7 милиарда рубли) - като училище консумативи, стоки.

Сегментът на детското облекло остава един от най-бързо развиващите се, обемът му се оценява на 168 милиарда рубли в парично изражение, във физическо изражение - 176 милиона единици (обемът на пазара на детски обувки е 50 милиарда рубли или 34,2 милиона единици продукти). Докато пазарите на дрехи за възрастни показват постоянен спад през последните години, пазарът на дрехи за деца е нараснал с 0,63% през последната година. Предпочитание се дава на по-трайни и висококачествени стоки, ако искате да намалите разходите за чести актуализации на гардероба. По този начин производителите, които могат да предложат най-благоприятната комбинация от цена и качество на стоките, ще бъдат в изгодна позиция. Участниците на пазара са съгласни, че днес не е достатъчно правилно да се формира асортимент, необходимо е да се занимавате с активни продажби: правете по-атрактивни продуктови дисплеи, взаимодействайте с клиента на всички възможни платформи, като по този начин формирате лоялна аудитория.

Готови идеи за вашия бизнес

Сегменти бебешка храна, продуктите за грижа и хигиена остават като цяло стабилни. Изключение правят т. нар. стоки за удоволствие, тоест несвързани с категорията на първа необходимост - детски сокове и пюрета. Потреблението им намалява през 2016 г. съответно с 18,2% и 4%. Поради спада в тези категории целият сегмент на бебешките храни загуби 8,8% в обемно изражение. Предполага се, че потребителите са преминали от продукти промишлено производствокъм вкъщи.

Продуктите за хигиена и грижа бележат значителен ръст. Така например най-голямата продуктова категория - пелените, със среден ръст на цените от 14%, показва ръст през 2016 г. от 20% във физическо изражение.

Фигура 2. Динамика на пазара на детски стоки в парично изражение по категории през 2016 г. (темп на растеж спрямо предходната година), %

Фигура 3. Динамика на пазара на детски стоки във физическо изражение по категории през 2016 г. (темп на растеж спрямо предходната година), %

Фигура 4. Динамика на цените на детските стоки по категории през 2016 г. (темп на растеж спрямо предходната година), %

Експертите посочват три основни причини за растежа на пазара на детски стоки. Държавната подкрепа доведе до увеличаване на раждаемостта в страната, появиха се повече многодетни семейства, което води до увеличаване на търсенето на детски стоки. Според Росстат раждаемостта през 2015 г. се е увеличила с 50% в сравнение с 2000 г.

Готови идеи за вашия бизнес

Втората причина е заместването на вноса и подкрепата на Министерството на промишлеността и търговията в рамките на програмата за индустрията на детските стоки: субсидии за компенсиране на част от лихвите по заеми, възстановяване на част от лизинговите плащания, информационна подкрепа при промотиране на стоки и т.н. На. Третата причина е тенденцията на руснаците да не пестят от детски стоки, като по този начин ги доближават до категорията на стоките от първа необходимост.

Не само потребителите, но и производителите се стремят да намалят разходите. AT до голяма степенТова намаление се улеснява от използването на онлайн магазини. През последните 2-3 години делът на онлайн търговията с детски стоки се е увеличил от 7 на 20%. Първо, поради липсата на редица разходи, присъщи на традиционните магазини, тук липсва, което прави възможно намаляването на крайната цена на стоките. Второ, пазаруването онлайн отнема по-малко време и е много по-удобно, особено ако има възможност за доставка, което е много важно за родителите на малки деца. Днес, според участниците на пазара, онлайн търговията в сегмента на играчките представлява около 13% от обема на пазара, в сегмента на оборудването за хранене - 5%, в сегмента на обемистите стоки - 25%. Въпреки това 46% от руснаците все още смятат, че е важно да видят продукта, преди да купят на живо, което означава, че традиционните физически магазини също са необходими.

Проучване на каналите за дистрибуция показа, че към началото на 2016 г. специализираните детски магазини показват ръст от 5% в парично изражение и 1,6% в натурално изражение, основно поради бебешки храни, докато дълготрайните стоки показват стагнация или отрицателен ръст в реално изражение . В този канал сегментът на играчките показа спад от 7,8% в парично изражение и 18,7% в реално изражение. Сегментът на облеклото в специализираните детски магазини намалява с 14% в физическо изражение, но нараства с 4,8% в парично изражение. Отрицателният фактор тук е значителното увеличение на цените на детските дрехи и обувки: съответно 22% и 28%. При избора на дрехи за деца под 2 години основният критерий е удобството за детето, естествеността на материалите, за деца от 10-12 години - дизайнът.

Сегментът на стоките за новородени, според експерти, вече е преминал "дъното" и демонстрира стабилен темп на растеж в този канал за разпространение. Обемът на този сегмент е повече от 130 милиарда рубли годишно.

Фигура 5. Структура на сегмента на играчките в Русия, %

В областта на маркетинга на дребно за деца експертите отбелязват такива нови тенденции като необходимостта от формиране на лоялна аудитория за продажба на стоки без отстъпки, към които населението е толкова свикнало. Освен това става важно да се подходи внимателно към формирането на асортимента, който трябва да бъде доминиран от икономични и издръжливи продукти.

Обслужването също става важно. Традиционните компоненти на търговията на дребно, които включват удобно оформление на магазина, удобно излагане на стоки, липса на опашки на касите, присъствието на консултанти в търговски етаж, вече не са определящи; в тези области проблемите на повечето играчи са решени. Скоростта, интимността и персонализацията са на преден план. Нова тенденция се превръщат и в многоканалните купувачи, които използват както онлайн, така и офлайн инструменти при избора на продукт. Това създава определени трудности при изграждането на комуникация от търговците. За някои категории стоки периодът за вземане на решение може да бъде до 90 дни, докато броят на разглежданите модели на един продукт може да варира от 3 до 14. В същото време асортиментът, разглеждан от потребителя, не винаги се формира от ценова близост, но например в близост до функционала при значителна ценова разлика.

Значението на програмите за лоялност също нараства. Ако по-рано те традиционно се състоеха в предоставяне на клиенти с карти за отстъпка или натрупване и не позволяваха информиране на клиента за събития на марката, тогава новите технологии, нарастващата роля на мобилните устройства в нашия живот ни позволяват да говорим за ново ниво на програми за лоялност базирани, наред с други неща, на мобилни приложения.

Като цяло се очаква преразпределение на силите на пазара. Премиум сегментът ще намали обемите си, играчите с ниска граница на безопасност ще напуснат пазара, делът на т.нар. крафт стоки ще се увеличи ръчно правено(произведени обикновено от майки), които вече се появяват на пазара.

Поради активното заместване на вноса, делът на детските стоки нараства Руско производство. Според експертни оценки техният дял в близко бъдеще може да достигне 23% от общия брой. Според проучвания, проведени през 2015 г., всеки пети потребител започва да купува продукти от местни производители по-често. Най-високото търсене на руски продуктипрогнозирани в сегмента на бебешки храни и пелени.

Според данните от проучването стоките, произведени в Русия, се възприемат от потребителите като културно близки, безопасни и надеждни. В същото време, обективно, те са по-съобразени с климата на Русия, използват по-екологични материали. Продуктите на чуждестранни производители обикновено се отличават със своя дизайн и качество на промоцията, но не се различават по издръжливост и адаптивност към руските климатични условия.

39 души учат този бизнес днес.

За 30 дни този бизнес се интересуваше от 24147 пъти.

Калкулатор за рентабилност за този бизнес

Пазарът на грах в Русия показва растеж. Тъй като вътрешните нужди са задоволени на 99%, износът расте с най-висок темп (+124,6% спрямо 2014 г.).

През следващите няколко години пазарът най-вероятно ще бъде в състояние на стагнация. Делът на мултибрандовия ритейл ще продължи да намалява, но няма да изчезне напълно. ...

Консултирането с метафорична карта (MAC) е услуга, предлагана все по-често от психолози, треньори и свързани професионалисти. Какви формати на практики с MAC съществуват, какви са...

Имайки предвид дългосрочните програми за развитие на индустрията, можем да заключим, че тя има значителен потенциал за развитие и висока инвестиционна стойност.

Изпратете добрата си работа в базата знания е лесно. Използвайте формата по-долу

Студенти, докторанти, млади учени, които използват базата от знания в обучението и работата си, ще ви бъдат много благодарни.

Подобни документи

Монографично и статистическо изследване на пазара на детско облекло. Ценова сегментация на специализирани мрежи. Динамиката на служителите, заети в тази индустрия, стойността на продуктите, данъчните приходи в бюджета, натрупването на печалби от продажби.

курсова работа, добавена на 09.01.2013 г


Обща характеристика на предприятието, индустрията, продуктите. Анализ на силните страни и Слабостикомпания, пазар и основни конкуренти, генериране на търсене и системи за насърчаване на продажбите, организационна структура. Принципи на ценовата политика. Инвестиционно планиране.

бизнес план, добавен на 03/05/2015


Проучване на тенденциите в развитието и конкурентната среда на пазара на сладолед. Анализ на асортимента, качеството, цената, каналите за промоция на стоките и отчитане на финансовите резултати от дейността на АД "Киров Хладокомбинат" за оценка на ефективността на продажбите на продуктите.

резюме, добавено на 03/06/2011


Проучване на характеристиките на планирането и организацията на продажбите на продукти. Ролята на посредническите организации в дистрибуцията на продуктите. Оценка на съществуващите пазари за продажби на продуктите на предприятието RUE "Търговски дом "Восточный"". Изчисляване икономическа ефективност.

дисертация, добавена на 26.09.2010 г


Изследване на характеристиките на организацията на маркетинговите дейности в предприятието. Проучване на динамиката на обема на производство и продажби на продукти, оценка на конкуренцията на пазара на продажби. Изчисляване на финансовите резултати. Система от мерки за увеличаване на обема на продажбите.

дисертация, добавена на 03.03.2012 г


Анализ на дейността на предприятието за шиене на работно облекло. Структурата на дълготрайните производствени активи и оборотния капитал, трудови ресурсиполучен доход. Цената на готовата продукция на предприятието. Оценка на икономическата ефективност на производството.

курсова работа, добавена на 20.01.2012 г


Обосновка на ефективността на инвестиционния проект, насочен към увеличаване на капацитета на ЗАО "Волжски дизел на име Маминих" чрез разширяване на гамата от продукти. Характеристики на предлагания продукт. Анализ на пазара на продажби.

бизнес план, добавен на 26.09.2012 г


Проучване на отрасъла, в който се реализира инвестиционният проект, местоположението на обекта, оценка на риска и формите на тяхното застраховане. Анализ на планирания обем и структура на продукцията. Изчисляване на точката на рентабилност, рентабилност и възвръщаемост на инвестициите.

Активен Издание от 11.06.2013

РАЗПОРЕДБА на правителството на Руската федерация от 11 юни 2013 г. N 962-r

СТРАТЕГИЯ ЗА РАЗВИТИЕ НА ИНДУСТРИЯТА ЗА ДЕТСКИ СТОКИ ЗА ПЕРИОДА ДО 2020 Г.

I. Общи положения

Стратегията за развитие на индустрията за детски стоки на Руската федерация до 2020 г. (наричана по-долу Стратегията) и планът от приоритетни мерки за 2013-2015 г. за изпълнение на Стратегията (наричан по-долу план за действие) са насочени към създаване на конкурентна, устойчива и структурно балансирана индустрия за детски стоки в Русия.

Под детски стоки в Стратегията се разбират продукти, предназначени за деца, които преди това не са били в експлоатация (нови), пуснати в обращение на територията на Руската федерация, независимо от страната на произход.

Държавна политика в областта социално развитиедиктува необходимостта от развитие на диверсифицирана и иновативно привлекателна индустрия за детски стоки в Руската федерация.

Основните изисквания на държавата и крайния потребител към продуктите, предназначени за деца и семейства с деца са:

безопасност на детски стоки;

високо качество на произвежданите продукти;

наличие на детски продукти.

Преходът на индустрията за детски стоки към иновативен модел на развитие, насочен към увеличаване на нейния конкурентно предимство, не само отговаря на жизнените нужди на много региони на страната (намаляване на социалното напрежение, осигуряване на заетост, развитие на малкия и среден бизнес), но и допринася за формирането на просперираща, екологично здрава и развиваща се детска среда, която отговаря на обществените потребности за пълноценен живот, по-специално образование, възпитание и подобряване на здравето на децата.

При разработването на Стратегията, а цялостен анализ, включително:

определени са приоритетни насоки за развитие на индустрията за детски стоки;

са дадени Основни характеристикииндустрия за детски стоки;

определят се мястото и ролята на индустрията на детските стоки за решаване на проблемите на общественото развитие;

Извършен е анализ на текущото състояние и перспективите за развитие на индустрията в Русия;

Описани са основните разпоредби на нормативната уредба, уреждаща отношенията в производството на детски стоки;

оцени държавното регулиране на индустрията на детските стоки;

анализирани са перспективите за развитие на индустрията за периода до 2020 г., в съответствие с които са разработени 2 сценария;

разработени са основните мерки за изпълнение на Стратегията и са разработени механизмите за осигуряване изпълнението на Стратегията.

Стратегията и планът за действие са разработени с активното участие на държавна власт, обществени (експертни) организации и експертни групи от представители на индустрията, науката и образованието. Повече от 40 региона на Руската федерация взеха участие в разработването на стратегията и плана за действие.

II. Цел и задачи на Стратегията

Целта на Стратегията е да осигури качеството, безопасността и достъпността на продуктите и услугите за деца и семейства с деца чрез създаване на конкурентоспособна, устойчива и структурно балансирана индустрия за детски стоки в Русия.

Основните цели на Стратегията са:

Създаване на условия за увеличаване на дела руски стокиза деца на пазара;

развитие на иновациите и експортния потенциал руски предприятияиндустрия за детски стоки;

Повишаване на достъпността, безопасността и качеството на стоките за деца.

Стратегията е предназначена да:

определя приоритетните насоки за развитие на индустрията за детски стоки в Руската федерация;

осигурява координация на действията на изпълнителната и законодателната власт различни нивапри вземане на решения за развитието на индустрията за детски стоки;

увеличете интензивността иновативно развитиеиндустрия за детски стоки;

поставят основите на публично-частно партньорство в индустрията на стоките за деца.

III. Приоритети на държавната политика на Руската федерация за развитието на социално-икономическото положение на семействата с деца в Руската федерация

Приоритетите на държавната политика в областта на социалното развитие и демографията са определени с Указ на президента на Руската федерация от 7 май 2012 г. N 597 „За мерките за прилагане на държавната социална политика", Указ на президента на Руската федерация от 7 май 2012 г. N 606 „За мерките за провеждане на демографската политика на Руската федерация", Указ на президента на Руската федерация от 1 юни 2012 г. N 761 „За националния Стратегия за действие в интерес на децата за 2012 - 2017 г. ", Концепцията за демографската политика на Руската федерация за периода до 2025 г., одобрена с указ на президента на Руската федерация от 9 октомври 2007 г. N 1351, Концепцията за дългосрочно социално-икономическо развитие на Руската федерация за периода до 2020 г., одобрена със заповед на правителството на Руската федерация от 17 ноември 2008 г. N 1662-r, както и държавната програма на Руската федерация федерация" Социална помощграждани", одобрен със заповед на правителството на Руската федерация от 27 декември 2012 г. N 2553-r.

Тези стратегически документи предвиждат като основна задача създаването на благоприятни условия за раждане на деца.

Социално-икономическото положение на семействата с деца се определя не само от икономически фактори, но и от степента на успех в прилагането на държавната политика на Руската федерация за развитие на социално-икономическото положение на семействата с деца. През 2008 - 2012 г. социално-икономическото положение на семействата с деца постепенно се подобрява. Реалните разполагаеми парични доходи на населението на Руската федерация се увеличиха през 2008 г. със 102,4%, през 2009 г. със 103%, през 2010 г. със 105,9%, през 2011 г. със 100,5%, през 2012 г. със 104,4%.

Подобряването на социално-икономическото положение на семействата с деца е фактор за растежа на руския пазар на детски стоки и отваря нови възможности за местните производители.

IV. Обосновка на необходимостта от разработване на отделен стратегически документ за индустрията на стоките за деца

Динамично развитие вътрешен пазардетски стоки, поради подобряването на социално-икономическото положение на семействата с деца, с висока зависимост от внос, голям дял на сенчестия бизнес, нискокачествени и фалшиви продукти, налага необходимостта от отделяне на индустрията за детски стоки в отделна подс. - сектор на икономиката. Тази задача изисква интегриране на регулаторни (законови, контролни) и финансови (бюджетни, данъчни, митнически, кредитни) инструменти.

Приоритетни области на държавната политика в областта на предучилищното, общото образование и допълнително образованиедеца за периода до 2020 г. са отразени в държавната програма на Руската федерация "Развитие на образованието" за 2013 - 2020 г., одобрена с постановление на правителството на Руската федерация от 22 ноември 2012 г. N 2148-r. Документът посочва необходимостта от включване в сферата на държавната образователна политика с привличане на възможностите на медийната сфера, информационната и телекомуникационната мрежа "Интернет", музеите и индустрията за свободното време. Трябва да стане подкрепа за медийни и социални образователни проекти в областта на индустрията на стоки и услуги за деца приоритетпри провеждането на държавната политика в образование. Преходът към иновативен модел на развитие ще определи прилагането на мерки за създаване на модерна висококачествена учебно-развиваща среда в предучилищните образователни организации и центрове ранно развитиедеца, което ще доведе до развитието на индустрията на детски стоки и продукти за игра за деца.

Мерките за държавно регулиране в областта на културата са отразени в държавната програма на Руската федерация "Развитие на културата и туризма" за 2013 - 2020 г., одобрена със заповед на правителството на Руската федерация от 27 декември 2012 г. N 2567-r , който предвижда модернизиране на инфраструктурата и снабдяване на културните организации със съвременно оборудване, разширяване на използването на съвременни информационни и комуникационни технологии и електронни продукти, прилагане на мерки държавна подкрепакинематография, насърчаване на развитието на инфраструктурата на киномрежата, включително чрез създаване на мрежа от електронни и цифрови киносалони, предимно в малки градове и отдалечени региони. Тази програма е допълнителен фактор за развитието на индустрията на детските стоки и условие за формиране на културна среда и инфраструктура за творческо развитие на деца и семейства с деца.

Стратегията ще даде възможност за цялостно решаване на проблемите на руския пазар на детски стоки в разумни срокове чрез използване на пазарни механизми и мерки за държавна подкрепа. Изпълнението на Стратегията ще позволи достигането на иновативен вектор на развитие на индустрията. В рамките на държавните програми на Руската федерация е необходимо да се формират раздели (подпрограми) в приоритетни области на развитие на индустрията.

V. Характеристика на нормативната правна уредба за регулиране на отношенията в производството на детски стоки

Нормативната правна рамка за производството на детски стоки в Руската федерация е представена от федерални закони, укази на президента на Руската федерация, постановления на правителството на Руската федерация, регулаторни правни актове на федералните изпълнителни органи, закони и подзаконови актове. на съставните образувания на Руската федерация, както и регулаторни правни актове на местните власти. Приоритетна задача на първия етап от изпълнението на Стратегията (2013 - 2015 г.) е подобряване на нормативната уредба на отрасъла.

За изпълнение на целите на Стратегията е използвана следната класификация на регулаторната правна рамка на индустрията:

нормативна правна рамка в областта на осигуряване на пълноценно детство, развитие на социалната инфраструктура за децата, създаване на комфортна и благоприятна среда за техния живот, здраве, образование и възпитание. Законодателството на Руската федерация трябва да бъде подобрено по отношение на изясняването на съдържанието на основните понятия на индустрията, като "промишленост на детски стоки", "руски производител на детски стоки", "развиваща се предметно-пространствена среда за деца" и други;

нормативна правна рамка за социално-икономическо развитие и използване на програмно-целеви методи за решаване на проблемите в индустрията на детските стоки. Законодателството на Руската федерация трябва да се подобри в областта на производството на детски стоки;

Нормативни правни актове, които установяват общи и специални изисквания в областта на производството на детски стоки.

Анализът на нормативните правни актове ни позволява да заключим, че системният характер на правното регулиране в областта на производството на детски стоки не е осигурен, главно поради несъвършеното разпределение на правомощията между федералните изпълнителни органи за разработване и прилагане на държавната политика в тази област. За да се осигурят координирани действия на федералните изпълнителни органи, е необходимо да им се дадат правомощия за прилагане на политики в областта на производството на детски стоки. За управление на Стратегията и наблюдение на изпълнението на Стратегията е необходимо да се създаде постоянно действаща междуведомствена работна група.

VI. Анализ на индустрията за детски стоки в Русия и света 1. Характеристики на външните компоненти на индустрията за детски стоки

Основната разлика между пазара на детски стоки и другите пазари е в потребителя. На пазара на детски стоки има 2 групи потребители - деца и възрастни, като потребителят не е равен на купувача, тъй като решението за закупуване и финансиране обикновено се взема от възрастни, а потребителите на продукта са деца. С възрастта влиянието на детето върху избора на стоки нараства.

По данни на Росстат броят на децата на възраст от 0 до 17 години включително, пребиваващи в началото на 2012 г. на територията на Руската федерация, възлиза на 26,5 милиона души, което е 18,5% от руското население. Децата от 0 до 15 години са 23,5 милиона или 16,5 на сто, децата от 0 до 4 години са 8,4 милиона или 5,9 на сто.

В продължение на 18 години (1990-2007 г.) броят на децата от 0 до 15 г. намалява, но от 2008 г. се наблюдава значително увеличение. През 2012 г. са отбелязани най-високите демографски показатели за последните 20 години. Броят на родените деца през 2012 г. (1896.3 хил. деца) превишава същия показател през 2011 г. (1796.6 хил. души) с 99.7 хил. души. Общият коефициент на плодовитост, характеризиращ средно нивораждаемостта на една жена в репродуктивна възраст през 2012 г. е 1,7 души (през 2011 г. - 1 582, 2010 г. - 1 567, 2009 г. - 1 542).

Основните демографски тенденции включват следното:

Стабилен ръст на раждаемостта, свързан с повишаване на стандарта на живот на населението, изпълнението на държавни програми, както и навлизането в активен детероден период на жените (20-35 години), родени през периода на нарастване на раждаемостта в края на 70-те-80-те години;

постепенно увеличаване на броя на децата до 5 години. Според Росстат през 2000 г. тази категория деца е била само 24,6 процента, с абсолютно преобладаване на броя на юношите, а през 2012 г. техният брой вече е бил на ниво от 37,7 процента;

намаляване на броя на децата до 14 години (включително) в общия брой на децата от 45,5 на 29,6 на сто.

Съвременните деца разполагат със собствени финансови средства, които им дават родителите и с които правят самостоятелни покупки.

Според проучване през 2012 г. руските деца на възраст от 6 до 15 години са похарчили 191 милиарда рубли за покупки. От 2010 г. разходите на деца са се удвоили.

Поради особеностите на емоционалното и психологическото развитие, децата са много податливи на външни влияния, така че използването на герои и образи от анимационни филми е едно от най-често срещаните. ефективни начиникомуникация с деца. Децата са най-активните потребители на лицензни продукти, като делът на детските стоки в обема на съвременния пазар на лицензни стоки е над 50 процента. Според експерти в Русия през 2012 г. 77% от децата над 4-годишна възраст са инициирали покупката на стоки, върху чиято опаковка е поставен този или онзи герой. Повече от половината деца на възраст от 4 до 15 години предпочитат да носят дрехи с образа на любимите си герои. Наличието на такива изображения-символи върху опаковката е важно за всяко 5-то дете при използване на хигиенни продукти, закупуване на храни, сладкиши или детски играчки, козметика и парфюми.

Най-важните свойства на продуктите за деца са интерактивност, достъпност и социално въздействие. Според Руска академияобразование, въпреки активността и ранното включване на детето в общуване, 30 - 40 процента от децата идват в първи клас основно училищес недостатъчно формирани компоненти на готовност за учебния процес. В тази връзка в момента се отдава голямо значение на концепцията за развиващо образование от педагогиката на ежедневието (традиционна) до педагогиката на развитието (иновативна) - развиващо училищно образование.

Като основни характеристики на възрастен потребител на детски продукти могат да се разграничат следните:

ново демографско поведение на майки, които искат да имат повече от 2 деца;

увеличаване на средната възраст на майките при раждане. Според данни от изследване през 2008-2012 г. делът на майките, които са родили първо дете на възраст между 25 и 29 години, нараства в общия брой на майките. В момента средната възраст на майките, родили 1-во дете, е 24,5 години. За сравнение, същият показател в САЩ е 25,3 години, в Япония и Германия - 30 години;

Увеличаване на средната възраст на майките. Групата на майките над 30 години с деца е 46 на сто;

увеличаване на дела на населението с положително отношение към брака в общото население. Според Росстат през 2011 г. коефициентът на брачност (броят на браковете на 1000 души) е бил 9,2. В същото време коефициентът на развод е 4,7 (на 1000 души), който остава стабилен в динамика от 2003 г. насам. най-високо общо съотношениебрак в Ханти-Мансийския автономен окръг - Югра. Република Ингушетия, Република Мордовия, Република Северна Осетия-Алания, Република Тива и Ленинградска област имат най-нисък коефициент на брачност;

повишаване нивото на образование на майките. Според изследване през 2012 г. в градовете с население над 1000 души делът на майките с висше образование в общия брой на майките се е увеличил до 63 на сто (през 2008 г. - 54 на сто);

съвместяване на работа и семейство. Това е обща тенденция както за Русия, така и за повечето европейски страни. Доминиращият мотив за заетост при жените с деца е мотивът за икономическа независимост;

нарастването на стойността на здравето, което се отразява в избора на детски продукти.

Екологичност, безопасност и здравна стойност са ключови факториизбор на родители от продукти за новородени, бебешки храни и козметика.

За да се формира търсенето (потребителските предпочитания) в недържавния сектор през 2014-2020 г., е необходимо да се организират образователни кампании за създаване на търсене на домашни стоки и услуги за деца, както и да се осигури държавна подкрепа за социално значими телевизия и радио. програми, документални телевизионни филми, интернет сайтове, печатни медии средства за масова информация, литература за деца и младежи.

Едно от предизвикателствата на подобряването кадрова политикаиндустрията е липсата на официална статистика за броя на заетите в нея. По експертни данни на Асоциацията на предприятията от индустрията за детски стоки в индустрията работят над 300 000 души, повечето от които са малки и средни предприятия.

В производствения сектор големи работодателиса обувна фабрика"Лел" (900 души), фабрика за играчки "Пролет" (600 души) и др. По-малко от 90 хиляди души са заети в производствения сектор.

В търговията са заети над 210 хил. души, от които над 90 хил. души са заети в специализираната търговия на дребно.

По-голямата част от заетите в търговията са от неорганизираната търговия на дребно (предимно микропредприятия с малък брой заети в тях, не повече от 15 души).

Индустрията на детските стоки, от една страна, и системата на професионалното образование, от друга страна, са изправени пред задачата да подобрят кадровата политика на индустрията. Сегашната система на професионалното образование не е в състояние напълно да отговори на изискванията на изследователските, индустриалните и търговските организации. През 2006 г. единственият Всеруски научноизследователски институт по продукти за деца в Русия (бивш Институт за игри и играчки към Министерството на леката промишленост) прекратява своята работа. До 2012 г. единствената специализирана институция за средно професионално образование беше Руският художествено-технически колеж за играчки (Сергиев Посад, Московска област). В момента това учебно заведение е в процес на реорганизация.

В индустрията идват специалисти, които са учили в близки специалности (дизайнер, дизайнер на облекло и др.) и нямат познания за спецификата на децата (физиология и психология на децата, ергономия, специални санитарно-хигиенни изисквания). По този начин персоналът на процесите на развитие на индустрията става за сметка на предприятията.

Междувременно специализацията на децата е важна. Представители на индустрията и организации в областта на образованието и обучението отбелязват уместността и търсенето на такива професии като дизайнер на игри и играчки, маркетинг специалист за детски стоки, специалист по качеството на продуктите, предназначени за деца, ръководство за детски туризъм, мениджър-консултант за детски стоки, които изискват познания в областта на физиологията и психологията на детството. Най-остър е въпросът за подготовката на специалисти по анимация и медии. Като част от правното регулиране и администриране на кинематографията и анимацията е необходимо да се стимулира формирането на нови и активно да се подкрепят съществуващи програми за обучение в специализираните институции за професионално образование.

При стартиране на мониторинговия механизъм на Стратегията (включително организация на статистическото счетоводство в индустрията), считано от 2014 г., ще се извършва мониторинг на заетите в индустрията. Въз основа на годишния мониторинг ще се прави анализ и прогноза за развитието на производителността на труда в отрасъла.

За задоволяване потребностите от кадри на индустрията ще се формира отраслова система за прогнозиране на потребностите от персонал на базата на анализ на професионално-квалификационната структура на индустрията за детски стоки и на нейна основа ще се определят целевите цифри за прием във ВУЗ. бъде посочено. Ще бъдат разработени и професионални стандарти и на тяхна база ще бъдат актуализирани федералните държавни образователни стандарти. Секторните обществени сдружения ще прилагат механизъм за професионална обществена акредитация на образователни програми за висше професионално образование.

Важен елемент от системата за персонал в индустрията ще бъде технологичната платформа на индустрията.

Съществени фактори, влияещи върху наличието и качеството на детските стоки, са митническата администрация и техническото регулиране.

Сравнителен анализпоказа, че цените на детските стоки в Русия са 1,2 - 1,7 пъти по-високи, отколкото в други страни. Най-малки са разликите в продуктова категория "играчки", максимални са в продуктова категория "детски дрехи".

При това трябва да се отбележи, че:

Надценката и маржът на организациите в Руската федерация не се различават и понякога са по-ниски, отколкото в други страни, и финансови резултатиорганизациите в Руската федерация са по-ниски, отколкото например на полския пазар;

данъкът върху добавената стойност върху детските стоки във всички разглеждани страни е 18-20 процента, в Руската федерация - 10 процента;

стоките за всички пазари са абсолютно идентични и произведени в едни и същи заводи, предимно в Китай;

Цената на морския транспорт и други логистични разходи се различават незначително при доставка от Китай.

Повишените цени на детските стоки в Русия се дължат на следните причини:

Висок дял в крайната цена на маржа на посредника (дистрибутора), свързан с недостатъчното развитие на преките връзки между производителите и търговските организации;

особености на митническата администрация, изразяващи се във високи разходи за митническо освобождаваневносни продукти.

В същото време детските стоки са сред първите три продукта със значителен дял на фалшивите продукти.

През 2014 г. се планира приемането на редица технически регламенти и стандарти за индустрията на детските стоки на Митническия съюз. През 2012 г. бяха приети 31 технически регламента на Митническия съюз, от които 8 технически регламента влязоха в сила през 2012 г., включително 3 технически регламента за безопасността на играчките, за безопасността на продуктите, предназначени за деца и юноши, и за безопасността на парфюми -козметични продукти" - в областта на производството на детски стоки. През 2013 г. влизат в сила 13 технически регламента на Митническия съюз, включително 2 технически регламента „За сигурността хранителни продукти" и "Технически регламент за сокови продукти от плодове и зеленчуци" - в областта на производството на детски стоки. През 2014 - 2015 г. влизат в сила 10 технически регламента на Митническия съюз, от които техническият регламент "За безопасността на мебелните продукти “ - в областта на производството на детски стоки.

Приетите технически регламенти на Митническия съюз, от една страна, са хармонизирани с международните изисквания за по-голямата част от позициите, от друга страна, те се основават на предишни оперативна базастандарти.

Като част от системата за оценка на съответствието фокусът на контрола върху безопасността на продуктите се измести към превантивни форми на контрол, които ограничават навлизането на продукта на пазара. Продуктите, които се движат на пазара, остават без подходящ контрол, като по този начин не се осигурява своевременно отстраняване на опасните продукти от пазара. В допълнение, липсата на конкуренция между компаниите, предоставящи услуги за оценка на съответствието, води до надценяване на пазара, което в крайна сметка се отразява на цената на детските продукти за крайния потребител.

През 2012 г. Роспотребнадзор проведе 26 040 изследвания на проби от детски стоки (включително 15 165 изследвания на проби от вносни стоки, или 58,2%).

В хода на мерките за контрол и надзор са изтеглени от обращение 1276 партиди игри и играчки (403358 единици играчки) на стойност над 1,5 милиона рубли (от които 1,4 милиона рубли са вносни играчки и 160 хиляди рубли са домашни играчки). ).

Броят на изтеглените от обращение партиди детски стоки възлиза на 970 партиди на стойност над 5 милиона рубли (от които 2,5 милиона рубли се падат на вносни стоки и 2,4 милиона рубли на местни стоки).

В хода на надзорните мерки беше спряна продажбата на 1397 партиди игри и играчки (411 242 единици играчки) на стойност 2,7 милиона рубли (включително 1,7 милиона рубли вносни играчки и съответно 1 милион рубли домашни играчки) .

Броят на партидите детски продукти, продажбата на които е спряна, възлиза на 2028 партиди на стойност над 9 милиона рубли (от които 6,8 милиона рубли са вносни детски продукти и 2,2 милиона рубли са вътрешни).

В Руската федерация през 2012 г. са наложени административни наказания за установени нарушения - 2580 административни глоби на стойност над 5,4 милиона рубли. В съда са изпратени 235 дела.

В тази връзка е необходимо да се подобри системата за държавен контрол (надзор) върху спазването на задължителните изисквания. Механизмите за решаване на този проблем ще бъдат селективността на митническия контрол в рамките на системата за управление на риска за вносителите на детски стоки, както и създаването на условия за износ на руски детски стоки чрез оптимизиране на митническите операции.

2. Влиянието на държавните програми в областта на образованието, културата и здравеопазването върху индустрията на детските стоки

Стратегията е взаимосвързана с постигането на целите и задачите, определени в стратегическите документи и нормативните правни актове на Руската федерация в областта на социално-икономическото и демографското развитие, както и държавните програми в областта на културата, образованието, здраве и социална сфера.

В рамките на моделна програма за развитие на цялостна детска инфраструктура е необходимо да се синхронизират потребностите на културата, образованието, здравеопазването и социалната сфера.

От 2013 г. започва изпълнението на първия етап от държавната програма на Руската федерация „Развитие на образованието“ за 2013 - 2020 г., одобрена със заповед на правителството на Руската федерация от 22 ноември 2012 г. N 2148-r. извършено. В рамките на тази програма е необходимо да се осигури финансиране за развитието на професионалното образование, общото образование и допълнителното образование на децата, достъпността на образованието и обновяването на качеството на образованието.

За решаване на проблема с увеличаването на достъпността преди училищно образованиеза децата се предвижда да се развият всички форми на предучилищно образование, включително семейни детски градини, услуги за ранна интервенция и центрове за подпомагане на детски игри. Освен това се планира да се развие недържавният сектор на образователните услуги. С формулирането на нови задачи в системата за организация на предучилищното образование е свързана необходимостта от тълкуване на цял набор от понятия като "инфраструктура на детството", "предметно-пространствена среда за деца", "предметно-развиваща среда". . Успоредно с това е необходимо да се изяснят изискванията към детските продукти, използвани в тази област, например изискванията към продуктите за колективна употреба от деца, въвеждането на понятието „срок на експлоатация“ за продукти за колективна употреба в образователни институции, предимно предучилищна. Този подход ще създаде необходимите параметри за проектиране и производство на стоки (оборудване и игри) от предприятията в индустрията за детски стоки.

В областта на развитието на общото образование следните дейности ще повлияят на индустрията на детските стоки:

Изпълнение на изискванията на федералната държава образователни стандартиобщо образование;

Образуване в образователни организациисъвременна технологична среда, включваща използване на учебно-лабораторно, учебно-производствено и друго оборудване, обзавеждане, учебни и нагледни средства;

формиране на среда без бариери за деца с увреждания;

въвеждане на института на училищната униформа - детско бизнес облекло.

Търсенето на стандартизирани училищни униформи се очаква да нарасне. При осигуряване на търсенето на определената училищна униформа е необходимо да се реши въпросът за нейната безопасност поради факта, че тялото на детето има повишена чувствителност към ефектите външни фактори. За това се планира да се създаде информационни ресурсис предложения от дизайнери, разработчици и производители на ученически униформи.

Основната тенденция през следващите години е интегрирането на информационните и комуникационни технологии в традиционната предметно-пространствена развиваща се среда. Задачите за развитие на системата за допълнително образование се дължат на тенденцията към формиране на индивидуални образователни програми. Подобни тенденции диктуват нови изисквания на обществото и образователната система. Необходимо е да се насърчава използването на национални културни изображения (марки) в електронно съдържание за обучение на деца, както и да се насърчава използването на популярни анимационни и филмови герои в социална реклама, учебници и други, включително в рамките на лицензиран модел.

Също така е необходимо да се насърчават субектите на Руската федерация да използват съвременни образователни технологии.

Отделно обещаваща посокаСферата на образованието е търсенето на таланти и работата с тях. За търсене на таланти се създава национален ресурсен център за работа с надарени деца. Целта на центъра е да осигури разработването на методология и методи за диагностика, развитие, обучение и психолого-педагогическа подкрепа на деца с изявени дарби за използване в държавните училища и специализираните училища за деца с изявени дарби. Задачите на индустрията за детски стоки са да създава продукти въз основа на разработените методи и да ги довежда до руснаците и, ако е възможно, международен пазар. Националният ресурсен център за деца с изявени дарби ще бъде един от елементите на системата за обучение на производителите на детски стоки.

По този начин е необходимо да се стимулира сътрудничеството на интердисциплинарни екипи в изследователски и производствени области (включително в рамките на ресурсния център за работа с надарени деца), както и да се гарантира, че потребителите са информирани за нови образци. учебно оборудванеи материали и за опита от тяхното ефективно използване.

Държавната политика в областта на културата предполага:

създаване на необходимите условия за устойчиво развитие на културния сектор, осигуряване на максимална достъпност за руските граждани на културни блага и образование в областта на културата и изкуството;

опазване на културното наследство на Русия;

Подобряване качеството и разнообразието на предоставяните услуги в областта на културата;

усъвършенстване на организационните, икономическите и правните механизми в областта на културата.

Един от факторите за развитие на производството на стоки за деца и условие за формиране на културна среда за децата, отговаряща на нарастващите потребности на индивида и обществото.

Посочената държавна програма предвижда модернизиране на инфраструктурата и снабдяване на културните организации с модерно оборудване, разширяване на използването на съвременни информационни и комуникационни технологии и електронни продукти, прилагане на мерки за държавна подкрепа за кинематографията, насърчаване на инфраструктурата на киномрежата, включително чрез създаване на мрежа от електронни и цифрови киносалони, предимно в малки градове и отдалечени региони.

В тази връзка, за да се осигури координация на държавната политика в областта на културата с насоките на развитие на индустрията за детски стоки, е необходимо да се приложат следните мерки:

Разработване и реализиране на проекти, насочени към създаване и използване на национални културни образи;

Организиране на подкрепа за детския културен и образователен туризъм в съставните образувания на Руската федерация.

Държавната програма на Руската федерация „Развитие на здравеопазването“ е одобрена с постановление на правителството на Руската федерация от 24 декември 2012 г. N 2511-r. Тази програма включва мерки за:

върху формирането на мотивация за здравословен начин на живот у децата и техните родители;

за организиране на предоставянето на деца на специализирани продукти за медицинско хранене и медицински изделия;

За създаване и развитие медицински организациипредоставяне на медицинска помощ, като се вземе предвид предоставянето благоприятни условияза настаняване на деца в тях, включително деца с увреждания;

за подобряване на фокусираната социална инфраструктура организирана почивкаподобряване на здравето на децата и възстановяване на тяхното здраве.

Предвижда се да се подкрепят предприятията в разработването и производството на рехабилитационни и коригиращи продукти и продукти медицинска целза деца с увреждания, осигуряващи най-пълноценна рехабилитация и обучение на по-голямата част от децата с увреждания и децата с увреждания.

Индустрията за бебешки продукти трябва да допринесе за здравословен начин на животживота в страната, както по отношение на осигуряването на образователни институции и организации със спортно и игрално оборудване и инвентар, така и по отношение на осигуряването на наличието на спортно оборудване и оборудване за семейства с деца.

3. Институционално състояние на индустрията на стоки за деца

Производството на стоки за деца е подсектор на икономиката, който включва производството и маркетинга на стоки за майчинство и детство (включително услуги като стока), свързаните сектори и потребителската аудитория.

Индустрията на детските стоки е колекция от 15 индустрии, работещи в полза на децата и семействата с деца.

В съответствие със законодателството на Руската федерация отделен сектор на икономиката се състои от производители на подобен или пряко конкурентен продукт, които представляват повече от 50 процента от обема на производство и продажби на такъв продукт. В индустрията на детските стоки броят на предприятията, в асортимента на които има изключително детски стоки, е 6500.

Списъците с кодове за видовете детски стоки са одобрени с Указ на правителството на Руската федерация от 31 декември 2004 г. N 908 „За утвърждаване на списъци с кодове за видове хранителни продукти и стоки за деца, които подлежат на облагане с данък върху добавената стойност ставка от 10 процента", с Указ на правителството на Руската федерация от 15 септември 2008 г. N 688 "За одобряване на списъците с кодове за медицински продукти, подлежащи на облагане с данък върху добавената стойност при данъчна ставка от 10 процента" и някои технически регламенти. Липсата на връзка между тях води до различното им тълкуване.

В тази връзка, за да се определи производството на детски стоки като самостоятелен подотрасъл на икономиката, е необходимо:

да бъдат включени в съответните регулаторни и регулаторни правни актове, единна номенклатура на стоките външно стопанска дейностна Митническия съюз и всички руски класификатори, включително Всеруски класификаторпродукти по вид икономическа дейност, Общоруския класификатор на продуктите и Общоруския класификатор на видовете икономически дейности, промени, които позволяват да се идентифицират имената на групите детски продукти, да се провеждат федерални статистически наблюдения и да се прилагат мерки за държавна подкрепа по отношение на производители на детски стоки;

да се разширят списъците с кодове за видовете хранителни продукти и стоки за деца, подлежащи на облагане с данък върху добавената стойност при данъчна ставка 10 на сто, и да се прецизират в тях редица дефиниции на групи стоки за деца.

4. Световен пазар на детски стоки (през 2008 - 2012 г.)

Световният пазар на детски стоки е 412,2 милиарда щатски долара, средният годишен темп на растеж е 5 процента.

В дългосрочен план глобалният пазар на детски стоки ще продължи да расте, което ще се дължи основно на увеличеното потребление в развиващите се страни и Азия. В Западна Европа растежът на пазара ще продължи да се забавя поради неблагоприятната демографска ситуация. Обемът на световния пазар на детски стоки по стокови групи е даден в Приложение №1.

Един от най-големите дялове в структурата на световния пазар на детски стоки заема пазарът на Съединените американски щати, неговият дял е 20 процента. Обемът на руския пазар на детски стоки през 2012 г. възлиза на 657 512 милиона рубли, 5% от световния пазар на детски стоки. Такъв значителен дял се осигурява от големия брой деца в структурата на руското население и нарастващото потребление на детски стоки на дете.

В момента делът на Русия в структурата на световния пазар не е достатъчно висок, като се има предвид размерът на детското население на Руската федерация, поради ниското потребление в сравнение с развитите страни. Сравнителен анализ на пазарите на Русия и развитите страни е даден в Приложение № 2.

В момента потреблението на детски стоки на дете в Съединените американски щати, Великобритания и Германия надвишава потреблението на руски детски стоки (в Съединените американски щати с 40 процента, във Великобритания със 70 процента). Ако приемем, че руското потребление на детски стоки в прогнозата е равно на британското, делът на Русия трябва да бъде 9% от световния пазар на детски стоки. Сравнение на характеристиките на руския и британския пазар е дадено в Приложение № 3.

В същото време темпът на растеж на пазара на детски стоки в Русия значително надвишава световния и е средно 15%. Според експерти Русия е един от най-привлекателните и бързо развиващи се пазари в света.

Съединените американски щати заемат значителен дял в структурата на световния пазар на детски стоки, оборотът на детски стоки в тази страна възлиза на 82303 милиона щатски долара (3207 милиарда рубли) - 20 процента от световния оборот.

Специализираните магазини, магазините за хранителни стоки, супер- и хипермаркетите за потребителски стоки, интернет и неорганизираната търговия на дребно (пазари и базари) са основните канали за продажба на детски стоки на световния пазар. Специализираните магазини за детски стоки, които в момента са основен канал за продажба, в бъдеще ще загубят позициите си на нови обекти.

Основните световни тенденции на пазара на детски стоки:

разширяване на акциите магазини за хранителни стокив структурата на продажбите на детски стоки;

Значително увеличение на дела на онлайн продажбите на детски стоки;

Развитие на интерактивност в специализирани магазини с цел привличане на потребители, създаване на игрални и тематични зони в търговските зали;

прогнозираното разширяване на големите вериги към развиващите се страни и азиатските страни;

увеличаване на дела на частните търговски маркитърговци на дребно на детски стоки в асортимента на големи търговски вериги;

Увеличаване на популярността на POS магазини, които отварят за кратък период от време, например през сезона или за продажби на ограничени издания.

Основните характеристики на пазара на детски стоки в Украйна, Беларус и Казахстан са дадени в Приложение № 4.

5. Развитие на иновациите в индустрията на детските стоки в Русия и чужбина

Един от основните компоненти на индустрията за детски стоки е търсенето на свободни пазарни ниши и развитието на концепцията за нови продукти, фокусирани върху променящите се потребителски нужди. Политиката на световните лидери в производството на стоки за майчинство и детство през последните 5 години е фокусирана върху търсенето и разработването на нови материали и изображения. От една страна, това се дължи на затягането на изискванията за техническо регулиране в областта на детското здраве, от друга страна, на промяна в потребителското поведение на потребителите на продукти за деца и майчинство. От голямо значение са корпоративните центрове за индустриален дизайн, в които на проектна основа участват дизайнери, инженери и учени.

Руските компании също вървят по пътя на създаването на собствени центрове за индустриален дизайн.

Дял на присъствие на руски пазарсобствените марки нарастват (през 2012 г. бяха около 30 процента).

Анализът на световните тенденции в развитието на индустрията за детски стоки показа, че днес има някои тенденции в потреблението на детски продукти, които трябва да се вземат предвид при разработването и въвеждането на нови разработки на пазара.

Приоритетни технологични тенденции са:

Активно въвеждане на нови технологии в производството на стоки за деца;

разработване на технологии, които позволяват поддържане и развитие на физическото състояние на детето, включително разработване на технологии за рехабилитация на деца;

разработване на нови производствени материали, включително композитни и наноматериали;

интегриране на технологии във виртуална среда;

разработване на формати за съвместна дейност на деца и родители;

активен растеж на онлайн търговията с детски стоки.

Важна посока в развитието на световната индустрия за детски стоки е активното използване на детски стоки и услуги при изпълнението на мащабни държавни програми в социално значими области.

Очевидно съществуващите традиции формират нови ниши и нови възможности за развитие на руските предприятия, което ще им позволи да заемат стабилна позиция на световния пазар на детски стоки.

Определянето на приоритетните насоки за развитие на индустрията за детски стоки за тяхната подкрепа на държавно ниво и ускоряване на комерсиализацията на резултатите от научно-техническата дейност са основните фактори, влияещи върху формирането на условия за навлизане на пазара иновативни продукти.

Досега обаче повечето предприятия не са в състояние самостоятелно напълно да извършат така необходимата модернизация на производството и да предложат обещаващи разработки на пазара.

Основният проблем е невъзможността за ефективно използване на инструментите за управление на бизнеса:

привличане на финансови източници;

извършват технологични надстройки;

Организира защитата на интелектуалната собственост и др.

Руските компании не проявяват интерес към руския научен и инженерен потенциал, предпочитайки вноса на технологии като по-бърз начин за модернизиране на производството. В резултат на това дейността на местните научни и проектантски организации не оказва значително влияние върху състоянието на индустрията. Пропастта между обективните потребности индустриални предприятияв съвременните изследвания и разработки и предложенията от изследователски и дизайнерски организации продължават да се увеличават.

Ситуацията се утежнява от недостатъчното развитие на иновационната инфраструктура на технологичния пазар, свързана с предоставянето на посреднически, информационни, правни, банкови и други услуги, както и нерешените проблеми на правния и организационния ред по въпросите на защитата и трансфера на интелектуална собственост и сертифициране на иновативни продукти.

Един от най-острите проблеми на руските компании е възпроизвеждането на иновации от идеята до пускането на пазара, включително осигуряването на системни мерки, които мотивират иновативна дейност. Това се дължи на неспособността на повечето руски производители да се позиционират и привлекат необходими ресурси, както и невъзможността за използване модерни технологиипопуляризиране на техните предложения. Липсва инфраструктура за развитие, внедряване и насърчаване на нови индустрии, както и на нови модели детски стоки, които да са конкурентоспособни на вътрешния и външния пазар.

Необходимо е да се стимулира преходът на индустрията за детски стоки към иновативен модел на развитие, насочен към увеличаване на нейните конкурентни предимства и увеличаване на обема на качествени продукти от ново поколение. Тези мерки трябва да допринесат за постигане на синергичен ефект (от мащабно производство на рентабилни и екологично чисти стоки за здравето на децата, заместване на вноса, увеличаване на експортния потенциал на страната до осигуряване на ново качество на живот на децата). Необходимо е възможно най-скоро да се създаде научна и технологична основа за научноизследователска и развойна дейност в производството на детски стоки.

За да се увеличи иновативната активност на руските предприятия в индустрията за детски стоки, е необходимо да се създадат центрове (програми) за индустриален дизайн, включително на базата на публично-частни партньорства. Тези центрове могат да бъдат създадени в рамките на големи разработчици на бебешки продукти и като част от технологична платформа и клъстер в бебешката индустрия.

За да се стимулира пускането на иновативни продукти от руски производители (разработчици) на индустрията за детски стоки и услуги, е необходимо да се разработи индустриален план за действие („пътна карта“), да се стимулира патентната и лицензионната дейност на руските производители и да се развие средства за индивидуализиране на детски стоки и защита интелектуална собственостРуските носители на авторски права.

6. Развитие на инициативи за териториални клъстери

Има няколко специализирани клъстера за производство на стоки за деца по света, включително в Испания, Франция и Китай. И така, в Китай има голям брой клъстери, включително малки предприятия. Има и клъстер в Китай големи инвестициив усъвършенстване на технологиите, привличане на експерти от Европа и Америка за подобряване на дизайна и качеството на продуктите, рационализирана логистика и бърз обмен на информация чрез информационната и телекомуникационна мрежа "Интернет" (наричана по-долу мрежата "Интернет").

Преходът към клъстерния модел на развитие на руската индустрия за детски стоки ще улесни прехода на индустрията към иновативен модел на развитие и ще увеличи обема на достъпни, висококачествени и безопасни продукти от ново поколение.

Основните очаквани ефекти от стратегическите приоритети в развитието на регионалните клъстери на индустрията за детски стоки са:

бизнес ефекти, свързани с развитието на бизнеса на членовете на клъстера, промотирането на стоки и услуги на нови пазари и формирането на нови асортиментни позиции;

организационни и синергични ефекти, свързани с появата на нови функции, които се реализират с развитието на клъстерната инициатива и укрепването на социалния капитал на клъстера;

инфраструктурни ефекти, свързани с появата на нови инфраструктурни възможности, причинени от растежа на клъстерите;

ефекти от социалното развитие и развитието на територията.

През 2012 г. автономната организация с нестопанска цел "Агенция за стратегически инициативи за насърчаване на нови проекти" започна разработването на проект "Създаване на иновационен и индустриален клъстер "Територия на детството". Целта на този проект е да създаде цялостна стратегическа междуорганизационна мрежа от индустриален характер, който съчетава технологично взаимосвързани ресурси и ключови компетенции на устойчива група географски близки и функционално свързани предприятия.

Такива руски производители и най-големи търговски вериги като групата от компании Russian Style (Москва), групата от компании Topol Group ( Удмуртска република), отворено акционерно дружество"Пролет" (Киров), дружество с ограничена отговорност "Нордпласт" (Санкт Петербург), дружество с ограничена отговорност "С-Трейд" (Москва), дружество с ограничена отговорност "Ортомода" (Москва), Затворено акционерно дружество "Смена" ( Москва), Група компании "Детски свят" (Москва), Група компании "Дъщери и синове" (Московска област), Затворено акционерно дружество "Специален сервиз" (Санкт Петербург) и други са изразили интерес към създаването на клъстер . Клъстерът ще бъде система, отворена за нови членове.

Целта на проекта е да се създаде иновативен териториален парк, който съчетава научни, индустриални, културни и инфраструктурни обекти. Важна характеристика на планирания клъстер е неговата възпроизводимост чрез създаването на мрежа от индустриални технологични паркове в съставните единици на Руската федерация и привличането на чуждестранни инвеститори, заинтересовани от развитие на руския пазар.

Разширяване на възможните области на технологична модернизация и повишаване на нейната ефективност чрез развитие на научни и индустриални партньорства, подобряване на условията за разпространение на съвременни технологии в икономиката, консолидиране на ресурсите в приоритетни области на иновативно развитие, интегриране с водещи изследователски организации, специализирани в социално-икономическото развитие на майчинството и детството се планира да се създаде национална технологична платформа за индустрията на детските стоки "инфраструктура на детството", чието формиране може да се случи на базата на изследователски институти и университети, включително Руската академия на образованието , Научният център за детско здраве на Руската академия на медицинските науки, Изследователският институт по хигиена и опазване на здравето на децата и юношите на Руската академия на медицинските науки, Институтът по хранене на Руската академия на медицинските науки, Институтът по психология и Педагогически проблеми на детството, Институт изследване на възрастовата физиология и най-големите руски производители на детски стоки, включително отвореното акционерно дружество "Пролет", групата от компании "Гранд играчки", затвореното акционерно дружество " Търговска къща"Гъливер и Ко", Затворено акционерно дружество "Елти Кудиц", студио за универсален дизайн на Галина Волкова, студио за анимация "Анимаккорд", група компании "Детски свят", група компании "Дъщери и синове", "Нов диск" с ограничена отговорност. дружество с отговорност и други

Приоритетите на националната технологична платформа на индустрията за детски стоки „Инфраструктура на детството“ включват:

разработване на стратегическа изследователска програма в областта на детската инфраструктура, последвана от развитие на изследователска и развойна дейност;

разработване на стратегическа изследователска програма в областта на детската инфраструктура, която предвижда определяне на средносрочни и дългосрочни приоритети в научноизследователската и развойна дейност, изграждане на механизми за научно и индустриално сътрудничество;

Формиране на програми за обучение, определяне на насоки и принципи за разработване на стандарти и системи за сертифициране, прилагане на мерки за развитие на иновативна инфраструктура в интерес на технологичната платформа;

разработване на програма за технологична платформа за въвеждане и разпространение на съвременни технологии в индустрията на стоки и услуги за деца, която определя различни механизми и източници на финансиране, задължения на участниците в технологичната платформа;

Създаване на организационна структура - изследователски институт за инфраструктурата на детството, осигуряване необходимите условияосъществяване на взаимодействие между предприятия, научни и образователни организации, които са членове на технологичната платформа;

разработване на предложения за технологични платформи, насочени към подобряване на регулирането в научната, технологичната и иновационната сфера.

Удмуртската република, Хабаровският край, Тамбовската, Кировската, Ленинградската, Московската, Рязанската, Самарската, Смоленската и Уляновската области и град Москва се съгласиха да участват в проекта.

В тази връзка за развитието на клъстерни инициативи е необходимо да се стимулират съществуващите институции за развитие по отношение на включването на индустрията на детските стоки в основните секторни приоритети на тяхната дейност.

7. Характеристики на руския пазар на детски стоки

Руският пазар се различава по структура от световния пазар. В Русия дрехите са на първо място в структурата на продажбите (31%), делът на игрите и играчките е 25% (срещу 40% в света като цяло).

Пазарът на детски стоки в Русия е пазар на внос, което има отрицателно въздействие върху ценообразуването за крайния потребител.

Сила на звука родно производстводетските стоки в Русия през 2012 г. възлизат на 134 970 милиона рубли, което съответства на 20,6% от общия пазар на детски стоки (по цени на дребно). Делът на стоките местно производство варира в общия обем на пазара. Максималният обем на местните стоки е концентриран в групата стоки "книги, канцеларски материали и ученически пособия" (39 на сто), "детски храни" (38 на сто).

По вид дейност индустрията за детски стоки е представена от разработчици, производители, търговци на едро (дистрибутори) и магазини на дребно.

През последните години структурата на продажбите на пазара се усложни. Ако преди настъпването на период на висока конкуренция пазарните субекти като правило изпълняваха една функция (производство, дистрибуция и продажби на дребно), сега значителни играчи на пазара се стремят към интеграция и създаване на вертикално интегрирани компании.

Пазарните обеми на най-важните видове стокови групи за пазара на детски стоки са дадени в Приложение № 5.

8. Малки и средни предприятия в индустрията за детски стоки

В момента в Руската федерация няма една система статистическо наблюдениеза работата на малкия и среден бизнес в производството на детски стоки. Създаването на статистически отчети за дейността на подобни организации в тази област е една от важните задачи на Стратегията. За оценка на ролята на малкия и среден бизнес в индустрията на стоките за деца, тази Стратегия използва експертна оценка на Асоциацията на предприятията от индустрията за стоки за деца (експертно мнение на членовете на асоциацията въз основа на анкети).

Малките и средните предприятия съставляват по-голямата част от организациите, работещи в индустрията за детски стоки, 80 процента общ бройикономически субекти от посочения отрасъл на промишлеността, които контролират 53 процента от пазара. Сред тях висок е делът на женските (до 30 на сто) и семейните (до 25 на сто) малки и средни предприятия. Делът на малкия и среден бизнес в обема на пазара по продуктови групи е даден в Приложение № 6.

В Руската федерация съществуват програми за развитие на малкия и среден бизнес, които се координират на ниво федерални изпълнителни органи в сътрудничество с обществени сдружения на предприемачите и браншови асоциации. Водещата роля в изпълнението на такива програми се възлага на властите на съставните образувания на Руската федерация.

Понастоящем в рамките на пилотния проект са определени няколко региона, включително Пермска територия, Уляновска област, Москва и някои други субекти на Руската федерация, за подробно проучване на опита от успешното прилагане в тези региони на програми за развитието на малкия и среден бизнес в производството на детски стоки. Такъв анализ впоследствие ще позволи да се направят промени в нормативната правна рамка на региона. По правило в повечето субекти на Руската федерация няма достатъчен брой съоръжения на дребнодетски стоки, преобладава пазарната търговия и в резултат на това не са достатъчно развити цивилизованите форми на предприемаческа дейност. Всички тези фактори в рамките на представената стратегия определят приоритетните области на дейност, свързани с подкрепата на малкия и среден бизнес, предимно в съставните образувания на Руската федерация.

В отрасловата верига на индустрията могат да се разграничат следните направления в развитието на малкия и среден бизнес:

В областта на научноизследователската и развойната дейност и маркетинга (изследване, развитие, промишлен дизайн) - развитието на иновативното предприемачество в индустрията, използването на съществуващата инфраструктура за подпомагане на иновациите, проучването на обещаващи пазари, създаването на нови продукти, стимулирането на работата на проектни екипи (стартъпи), състоящи се от специалисти в различни области (дизайнери, технолози, психолози, учители, физиолози и др.). Ключовата точка на държавната политика е развитието на инфраструктурата за промишлен дизайн, подкрепата за центрове за промишлен дизайн и прототипи за руски производители на детски стоки и центрове за младежко иновативно творчество;

в областта на развитието на производството на малкия и среден бизнес:

съдействие за създаване на иновативни индустриални клъстери, технологични паркове, технополиси с логистични центрове за повишаване на конкурентоспособността на произвежданите продукти;

в областта на търговията на дребно в производството на детски стоки в съответствие с държавната политика в областта на развитието на търговията на малкия и среден бизнес:

развитие модерни форматитърговия (образователни и развлекателни, търговски и развлекателни центрове, специализирани търговци на дребно, маркови магазини на местни производители);

включително търговци на дребно, които се преместват от открити пазари към неподвижни обектитърговия на дребно, в програми за подпомагане на малкия и среден бизнес.

По този начин, за да се стимулира развитието на малкия и среден бизнес, е необходимо да се провежда постоянен мониторинг и въз основа на него да се усъвършенстват програмите за развитие на малкия и среден бизнес в съставните образувания на Руската федерация в условия на индустрията за детски стоки.

9. Руско производство на детски стоки

В момента в Русия има много малко предприятия с пълен производствен цикъл. През 2012 г., в зависимост от продуктовата група, руските стоки заемат от 9 до 39 на сто от обема на пазара. В общия обем на пазара руските стоки заемат 20,6 процента. Производството на детски стоки в Русия през 2012 г. (според Росстат) е дадено в Приложение № 7.

В отрасъла работят 1245 промишлени предприятия, разположени в 75 съставни образувания на Руската федерация (по данни на регионалните изпълнителни органи). Прогнозата за руското производство и внос по продуктови групи на индустрията за детски стоки през 2012 - 2020 г. в общия обем на пазара на детски стоки в Руската федерация е дадена в Приложение № 8.

Основните територии за разполагане на промишлени предприятия, които определят промишлеността и икономическа политикаиндустриите са Централният (606 предприятия), Волжският (200 предприятия) и Южният (213 предприятия) федерални окръзи, които имат най-голям дял в общия обем на производството.

Съставните субекти на Руската федерация обръщат голямо внимание на развитието на предприятията в индустрията за детски стоки на тяхна територия. Подпомагането на предприятията от индустрията за детски стоки се осъществява в рамките на регионални програми за подпомагане на малкия и среден бизнес и стимулиране на инвестиционната дейност. В редица региони развитието на предприятията в индустрията за детски стоки се класифицира като приоритетна област, в съответствие с която се предоставят мерки за държавна подкрепа (Карачаево-Черкеска република, Амур, Воронеж, Киров, Курск, Кострома, Липецк, Мурманск , Смоленска, Челябинска области и град Санкт Петербург).

В 2 региона са приети целеви програми за развитие на предприятията в производството на детски стоки. В Уляновска област е одобрена стратегия за развитие на индустрията за детски стоки, чието развитие е приоритет в стратегията за социално-икономическото развитие на региона. Правителството на Курганска област одобри план за действие, насочен към подкрепа и повишаване на конкурентоспособността на производителите на детски стоки и услуги в Курганска област.

От 2009 г. до 2012 г. общо от регионалните бюджети са отпуснати субсидии на повече от 90 компании от индустрията в размер на около 160 милиона рубли. Финансирането на предприятия от индустрията за детски стоки се осъществява в рамките на регионални програми за подпомагане на малкия и среден бизнес и стимулиране на инвестиционната дейност. Основно се отпускат субсидии за възстановяване на част от банковия лихвен процент по кредити, привлечени за изпълнение на инвестиционен проект, възстановяване на част от банковия лихвен процент по краткосрочни кредити, привлечени за закупуване на селскостопански суровини, възстановяване на част от разходите за плащане на лихви по заеми, получени от руски кредитни институции за суровини и технологично оборудване, компенсация за разходите на малки и средни предприятия, участващи в изложбени събития, компенсация за част от първоначалната вноска по лизингов договор. Някои региони имат целеви програми за безвъзмездни средства и микрокредити.

В тази връзка е необходимо да се засили подкрепата за компаниите в индустрията за детски стоки на федерално и регионално ниво, за да се създадат най-удобните условия за развитие на руския производител, включително чрез създаване на списък с приоритети инвестиционни проектииндустрия за детски стоки. Също така изглежда необходимо да се разработи въпросът за създаването на федерален фонд за подкрепа на руските производители на стоки и услуги за деца. За да се развие експортният и иновационен потенциал на руските производители, е необходимо да се разработи и приложи цялостна програма за популяризиране на произведените в Русия детски стоки на руския и чуждестранния пазар.

10. Характеристики на местната индустрия на примера на основните продуктови групи на руския пазар на детски стоки

Сегментът на облеклото за 2012 г. е най-големият сегмент на пазара на детски стоки в Русия. Делът й в общия пазарен обем е 31 процента. Обемът на руския пазар на детско облекло през 2012 г. възлиза на 203 725 милиона рубли.

През следващите години пазарът на детски дрехи ще расте и ще се насища поради промени в нормите на потребление и стабилизиране на демографската ситуация в страната. Средният темп на растеж на пазара през последните години е около 15 процента. За сравнение, средният годишен темп на нарастване на пазарния обем за същия период е 0,01% на френския пазар и 1,5% на германския пазар.

Основните сегменти на пазара на детски дрехи са дрехи за деца от 0 до 3 години, от 3 до 5 години, от 6 до 8 години и от 9 до 14 години. Най-значим по обем е сегментът на детското облекло за деца от 0 до 3 години, като в общия обем на сегмента той заема 49 на сто.

Вторият тип сегментация на пазара на детски дрехи е цената.

Ниският ценови сегмент, който заема до 75% от пазара, е доминиран от турски и китайски стоки.

Днес 80% от пазара на дрехи е зает от продукти на вносни производители. Памучните детски облекла представляват 83 на сто от вноса във физическо изражение и 77 на сто в стойностно изражение, детските облекла от синтетични нишки са съответно 16 на сто и 21 на сто.

Основните доставчици на детско облекло за Русия са Китай, Полша, Финландия и Германия. Делът на легалната руска продукция възлиза на около 20-25 процента от общия пазар. Пазарният дял на Русия в европейския пазар на детско облекло е 10,6 процента, докато делът на Германия е 18,9 процента.

Облеклото е един от най-големите разходи за родителите при покупка на детски стоки. В Русия като цяло в семейства с повече от едно дете нови неща се купуват много по-рядко, отколкото в семейства с едно дете. Ако разделим пазара на 2 сегмента (пазар на детски дрехи в градовете и пазар на детски дрехи в провинция), най-голямото търсене на този продукт се отбелязва в градовете. В края на 2012 г. над 80 на сто от общите продажби на детски дрехи се падат на гражданите. Средномесечните разходи на едно семейство за закупуване на детско облекло в зависимост от местоживеенето и доходите са дадени в Приложение № 9.

Основните тенденции на руския пазар на детско облекло са:

Нарастването на изискванията на потребителите за качество на продукта (ако преди няколко години основният критерий за покупка беше цената, днес потребителите обръщат все повече внимание на тъканите, удобството и практичността на детското облекло);

променящи се норми на потребление и нарастващи разходи за облекло на дете (все повече хора купуват дрехи по размер, а не по височина);

увеличаване на значението на фактора известност на марката (и нейното присъствие като цяло) и страната на произход;

активен растеж на търсенето в средния сегмент на марково облекло, както и в премиум сегмента;

Разширяване на присъствието на международни марки универсално облекло с богат асортимент от детско облекло;

активно развитие на руски марки детско облекло.

Според Асоциацията на предприятията от индустрията за детски стоки руските компании са разработили и активно поддържат най-малко 30 марки детско облекло, някои от които се произвеждат в Русия с помощта на модерно оборудване, използващо технологии от водещи световни производители. Създаване и развитие собствена маркапозволява на руските компании да издържат на нарастващата конкуренция и да изградят лоялност на потребителите чрез неценови методи.

Най-големите производители на детско облекло са Затворено акционерно дружество Unistyle Holding (Иваново), Дружество с ограничена отговорност Fortuna (Московска област), Затворено акционерно дружество Смоленска трикотажна фабрика (Смоленск), Затворено акционерно дружество Смена (Москва), дружество с ограничена отговорност " Априлска група компании" (Ярославъл) и дружество с ограничена отговорност "Агат-ЛВ" (Москва).

Групата компании Gloria Jeans притежава 33 фабрики, повечето от които са разположени в Кабардино-Балкарската република, Ростовска и Волгоградска области. Производството в Украйна се развива активно. Собствените центрове за дизайн и мърчандайзинг се намират не само в Русия, но и в Истанбул, Шанхай, Сао Пауло, Чикаго, Виетнам, Лос Анджелис, Сеул и Токио. Производството е оборудвано най-новото оборудване, което позволява да се произвеждат повече от 37 милиона продукта годишно.

Традиционно се смята, че детското облекло е по-малко подложено на колебанията в икономиката, отколкото облеклото за възрастни. Родителите не искат да намалят разходите семеен бюджетза сметка на децата, а всяко дете има нужда от нови дрехи, докато расте и съзрява. Като цяло пазарът ще расте в средносрочен план.

Приоритетно нарастване на местното производство може да се постигне в сегментите дрехи за новородени, функционално бельо, трикотаж, трикотаж и спално бельо.

Обемът на пазара на детски обувки през 2012 г. е 60 910 милиона рубли, делът на местното производство е 6 501 милиона рубли, което е 10,7 процента. Трябва да се отбележи, че цените на обувките, произведени в страната, са по-ниски от вносните стоки и следователно прогнозният дял може да бъде надценен.

Пазарът на детски обувки нараства с 10 процента годишно. Както целият пазар, сегментът на детските обувки расте поради общи фактори (раждаемост, растеж на доходите, климатични особености) и поради растежа на потребителската култура. Според Асоциацията на предприятията в индустрията за детски стоки средно 1,9 чифта обувки се купуват на човек годишно в световен мащаб. В Съединените американски щати тази цифра е 6,5 чифта, в Европа - 3,8 - 4,5 чифта, в Югоизточна Азия- от 0,7 чифта, в Индия до 2, в Русия - 1,35 чифта обувки. Тази цифра за Русия е под средната за света, а потреблението на обувки у нас изпреварва само страните от Югоизточна Азия. Разрастването на азиатските обувки е световна тенденция. Обемът на производството на обувки в световен мащаб е 13,5 милиарда чифта. Почти всички водещи световни производители на обувки се намират в Азия, а Китай е най-големият износител на текстил и обувки в света от много години, където се произвежда всеки втори чифт продукти на обувната промишленост. В Европа се произвеждат само 1,2 милиарда чифта обувки, от които 900 милиона чифта са в Западна Европа и около 300 милиона чифта са в Източна Европа. В сегмента на обувките от среден и висок клас италианската обувна индустрия се счита за световен лидер, а италианските обущари всъщност са общопризнати създатели на тенденции в световната обувна мода. По производство на обувки Италия е на трето място в света след Китай и Бразилия. Руската обувна индустрия произвежда около 0,3 процента от световното производство на обувки.

Пазарът на детски обувки може да бъде сегментиран в следните ценови сегменти:

Ниско (до $30 за чифт обувки);

среден ($30 - $120);

високо (над $120).

Ниският ценови сегмент заема най-значимата част от руския пазар на обувки (около 50 процента). Той е представен не само от продукти на руски производители, но и от обувки, идващи от страните от Югоизточна Азия (главно от Китай). Според анализатори около 80 процента от стоките се внасят в Русия нелегално. Евтините обувки се продават главно на пазарите за дрехи и търговските обекти. В тази ниша обувките и руските марки "Топ-топ", "Шалунишка" и "Фома" също са популярни.

Средната ценова ниша (около 30 процента) е представена от обувки предимно от руски производители, тъй като именно този пазарен сегмент генерира значителен оборот от продажбите. В посочения сегмент руски компании Yegorievsk-Obuv и Antelope Pro са силни конкуренти на чуждестранните производители, тъй като използват модерен дизайн, вносни компоненти, технологии в производството на своите продукти и разработват свои собствени разпределителни мрежи. Продуктите от този ценови сегмент се продават, като правило, чрез специализирани магазини и центрове за обувки и пазари за дрехи. В същото време, поради повишената конкуренция, някои играчи започват да развиват по-скъпа търговия на дребно. Най-обещаващите пазари за продажби са Москва и Московска област, градовете Санкт Петербург, Самара, Перм, Казан и Уфа.

Търсенето на скъпи детски обувки (20%) идва от населението със съответното ниво на доходи и е ограничено до територията с висока покупателна способност. Потребителите са съсредоточени главно в градовете Москва, Санкт Петербург, Нижни Новгород, Казан, Самара, Екатеринбург. В този сегмент обувките са представени от марки на производители от европейски страни като Италия, Англия, Германия, Финландия, Испания и др. Каналите за продажба са бутици и големи центрове за обувки. Местните производители в този сегмент почти не са представени.

На руския пазар на детски обувки има следното разпределение:

Системни играчи - делът им е около 25 - 30 процента;

фирми вносители на евтини обувки - около 60 - 65 на сто от пазара;

Фирми, обслужващи скъпия, бутиков сегмент - около 5 на сто;

обувни фабрики - не повече от 5 процента от пазара.

Най-големите производители на детски обувки са дружество с ограничена отговорност Antelopa Pro (Москва), дружество с ограничена отговорност Skorokhod (Санкт Петербург), дружество с ограничена отговорност Magnitogorsk Shoe Factory (Магнитогорск) и Затворено акционерно дружество „Московска обувна фабрика „Парижка комуна“ ( Москва), затворено акционерно дружество "Лел" (Киров) и отворено акционерно дружество "Егорьевск-обув" (Егорьевск).

Основните тенденции на руския пазар на детски обувки:

нарастващи изисквания на потребителите към качеството на продуктите;

променящи се норми на потребление и нарастващи разходи за обувки на дете;

увеличаване на значението на фактора познаваемост на марката (нейното присъствие) и страната на произход;

активен растеж на търсенето в средния ценови сегмент на маркови обувки;

постепенна промяна на местата за закупуване на детски обувки в полза на цивилизована търговия на дребно, особено в големите градове;

Повишаване нивото на конкуренция на пазара.

Приоритетно нарастване на местното производство може да се постигне в сегментите на ортопедичните обувки, сезонните обувки от традиционни материали и ученическите обувки.

Особено важен сегмент от пазара на детски стоки са детските игри и играчки, които изпълняват културно-образователни и комуникативни функции.

През последните години се забелязват усилията на учените да разработят критерии за играчки, които освен медицински, екологични (качество на материала и степен на обработка) и естетически критерии (красота и съвършенство), включват и психоемоционални (радост и удоволствие), педагогически (развитие на способности, умения) и други критерии. Играчката трябва също така да отговаря на изискванията за креативност (развитие, творчество и сътрудничество), културно съответствие (съответстващо на културните архетипи на страната, в която живее детето) и психотерапевтични нагласи за здраве и положителни перспективи.

Пазарът на игри и играчки е вторият по големина сегмент от пазара на детски стоки, като представлява около 25 процента от този пазар. Капацитетът на сегмента в Русия през 2012 г. възлиза на 164 893 милиона рубли. Ръстът на пазара е 22,5% през 2011 г.

Световните показатели за разходите за играчки за едно дете изпреварват руските. В Европа цената на дете за играчки е 121 щатски долара (280 щатски долара във Великобритания, 255 щатски долара във Франция) и 242 щатски долара в Съединените щати. В Русия стойността на средната цена на играчките за едно дете е по-ниска. Разходите на семейството за издръжка на 1 дете (по данни за 2012 г.) са дадени в Приложение № 10.

В големите градове, в групите с по-висок доход, разходите за играчки се увеличават 3 пъти в сравнение с групата с по-нисък доход (около 785 рубли на месец в семейства с доход от 50 000 рубли на човек на месец и около 255 рубли в семейства, където доходите не надвишава 5000 рубли).на човек на месец). В Москва родителите харчат около 15-18 процента повече за детски играчки, отколкото в Санкт Петербург, и с 25 процента повече, отколкото в други градове.

След като се възстанови от кризата, руският пазар на играчки расте динамично, анализаторите прогнозират по-нататъшен растеж на пазара в средносрочен план.

На руския пазар на играчки по-голямата част от стоките се произвеждат в азиатските страни. Делът им в общия пазарен обем във физическо изражение през 2012 г. е 62 на сто. Една от причините за отслабването Руска индустрияиграчки е, че в условията на отворени граници и липса на забрани за външната търговияместният производител не успя да се конкурира с производителите от Югоизточна Азия, които внасят различни и евтини играчки в Русия. Делът на европейските играчки на руския пазар през 2012 г. е 20%, а на домашните играчки - 18%.

Въпреки това руският производител е доста конкурентен в производството на игри с образователен фокус. Различните пъзели (пъзели, настолни игри и др.) съставляват една пета от играчките, изнасяни в чужбина, други 10-15 процента от износа са сглобяеми модели. Следователно делът на руските производители в сегмента на развиващите се и образователни играчки се увеличава всяка година.

AT стокова структураПазарът на играчки е доминиран от меки играчки. През 2012 г. меките играчки представляват 26% от продажбите (през 2010 г. - 24%), 21% са заети от оборудването за играчки (през 2010 г. - 22%), образователните игри и конструкторите заедно заемат 15% от пазара, куклите и свързаните с тях продукти - 12 на сто (през 2010 г. - 13 на сто).

Трябва да се отбележи, че феноменът на бързото съзряване на децата има все по-голямо влияние на руския пазар, както и на световния пазар. Именно той принуждава производителите да създават по-сложни технологични продукти. Ново поколение деца попадат в света на електрониката, масмедиите, видеоигрите и компютрите с достъп до интернет почти от раждането си, което не се е случвало досега.

Основните тенденции на руския пазар на играчки:

Нарастването на изискванията на потребителите за качеството на играчките (решението за покупка се влияе предимно от такъв фактор като безопасността на продукта);

активно използване на нови технологии при създаването на играчки;

Промяна на структурата на пазара на играчки чрез замяна на традиционните играчки интерактивни игри, чиято гама непрекъснато се разширява;

засилване на тенденцията на доминиране на известни марки, увеличаване на продажбите на лицензирани играчки, базирани на филми, книги и игри;

формирането на пазар за образователни и развиващи игри и играчки, специално предназначени за колективна употреба в системата на предучилищното образование (те предполагат определено ниво на сила, възможност за хигиенично третиране, пълнота и образователна стойност).

Основните руски производители са Отворено акционерно дружество Весна (Киров), Дружество с ограничена отговорност Nordplast (Санкт Петербург), Затворено акционерно дружество Step Puzzle (Московска област), Дружество с ограничена отговорност Звезда (Московска област), Група от компании Руски стил ( Московска област, Смоленска област, Краснодарска територия), дружество с ограничена отговорност Stellar (Ростов на Дон), дружество с ограничена отговорност Tom Service (Санкт Томск), дружество с ограничена отговорност Smolensk Toys, затворено акционерно дружество Pharm, ограничена отговорност Drofa-Media Компания и др. От старите фабрики с дълга история работят само две - Тамбов фабрика за барут, която, наред с други продукти, произвежда детски играчки-чаши, и Cheboksary Production Association на името на V.I. Чапаев, която наред с други продукти се занимава с производство на гумени топки и фойерверки.

Приоритетно нарастване на местното производство може да се постигне в сегмента на разработването на продукти, насочени към системата на предучилищното образование, игри-експерименти за научно и техническо творчество, роботика, игри за детско творчество, игри за сезонен и активен отдих, включително местна история, традиционни дървена играчка, широкоформатни пластмасови играчки и съоръжения за колективно ползване от деца, включително за детски и дворни площадки, играчки по руски лицензи за анимация.

При производството на аудиовизуално съдържание за детска аудитория е важно да се има предвид, че за съвременните деца телевизията и интернет са ключовите източници на информация за света около тях, най-важният фактор за социализация и формиране на ценности. ориентации.

Децата, които прекарват средно 4 часа на ден пред екрана, гледат или руски програми, насочени към възрастна аудитория, или чуждестранни програми.

Модерен темп на развитие информационни технологиии широколентов достъп до интернет (покриващ повече от 40 процента от територията на Руската федерация) през следващите 3-5 години ще позволи да се изпревари телевизионното потребление, което в момента е основно за аудитория на възраст от 4 до 12 години, и ще изведе потреблението на интернет на първо място. Аудиторията на интернет потребителите на възраст под 12 години вече възлиза на повече от 18 милиона души, а увеличението на броя на потребителите в интернет като цяло през 2012 г. възлиза на 57 процента. Затова днес почти всички традиционни медии търсят форми за своето представяне и развитие в интернет пространството.

В края на 2012 г. от 84 местни филма само 5 филма за деца и семейства бяха представени в боксофиса. В същото време в боксофиса през 2012 г. имаше 23 чуждестранни анимационни филма.

Дефицитът в производството на детски и младежки филми може да се отдаде на факта, че отвореното акционерно дружество „Творческо-продуцентско сдружение „Централна филмова студия за детски и младежки филми на името на М. Горки“, което в съветския период беше основната платформа (всъщност клъстер) за производство на детски филми и осигури търсене на филмово съдържание за цялата страна, днес практически не пуска филми в този сегмент поради финансови и управленски проблеми.

Проучване на принципите на телевизионното излъчване в повечето развити страни показва, че пазарът на детска телевизия като цяло е нерентабилен и изисква подкрепа от държавата. В някои страни ролята на телевизионен оператор за деца се поема от обществените телевизионни канали, в други има ясни задължения за комерсиалните оператори по отношение на дела на детските програми в ефира.

По този начин основните мерки за подкрепа на детското телевизионно излъчване в повечето страни са насочени към създаване на собствени телевизионни програми за деца, като се вземат предвид националните характеристики. За производството им се отпускат субсидии и помощи както от държавния бюджет, така и от публични средства. Като стимул за частни инвестиции в детско телевизионно съдържание страни като Франция и Канада използват данъчни стимули. В Австралия те са частично заменени от схеми за възстановяване на разходите на производителите.

В Русия нишата на детската телевизия се запълва предимно от специализирани (ефирни и неефирни) детски телевизионни канали. Към декември 2012 г. в Русия имаше 15 телевизионни канала, насочени към детската аудитория. Само 5 от тях са национални – „Въртележка“, „Детски“, „Детски свят“, „Знание“ и „Радост моя“. Всички останали са адаптирани (дублирани) версии на чужди канали и показват продукти предимно на чуждо производство.

Във възрастовия сегмент от 4 до 12 години телевизионният канал Karusel покрива 66 процента от аудиторията, рейтингът на телевизионния канал е 21,3 процента, а телевизионният канал Disney е съответно 73 процента и 94,5 процента. Тази ситуация се дължи на дългата история на производство и високото ниво на развитие на сериали, анимация и фантастика за семейна публика в Съединените американски щати, както и наличието на голяма библиотека от съдържание.

Въпреки това, през последните години, редица висококачествени анимационни сериали за деца (Смешарики, Маша и мечката, Fixies и др.) И игрални филми (франчайзинг филми за герои, Белка и Стрелка и др.). Но когато купуват телевизионни програми за деца, телевизионните оператори често предпочитат чуждестранни анимационни продукти или местна анимация от съветския период, която струва няколко пъти по-малко от премиерните шоута или съвременната руска анимация. Тази ситуация води до факта, че днес западните медийни компании играят водеща роля във формирането на образите на съвременните герои у руските деца. Според социологически проучвания сред деца на възраст от 4 до 12 години само 23 от 100-те най-популярни герои в детските филми са от руски произход, а само 7 от тях са съвременни. Комерсиалните възможности за използване на филми и изображения от киното са огромни.

Днес в Русия има около 450 частни филмови и телевизионни компании, от които около 140 се занимават с непрекъснато производство на телевизионно и филмово съдържание. В същото време около 50 компании са фокусирани върху производството на анимационни продукти от различни формати. Днес в Русия има само една държава студио за анимация- федерално правителство унитарно предприятиеТворческо-продуцентско сдружение "Филмово студио" Союзмултфилм ".

Основните тенденции на руския пазар на детски информационни технологии и медии:

информатизация, разработване на системи за мониторинг, разработване на облачни решения;

роботика, разработване на детски интерфейси за неща и дейности за възрастни;

развитие на интернет телевизията.

Приоритетно нарастване на местното производство може да се постигне в сегментите на анимацията, съдържанието за детската телевизия, лицензирания модел на икономическо развитие на медийния сегмент.

Пазарът на детски мебели е 3-ти (след игри и играчки и медии) сегмент по отношение на капацитета, в който се гарантира конкурентоспособността на руските играчи. Общият обем на руския пазар на детски мебели през 2012 г. възлиза на 991 милиона рубли, делът на местното производство е 231 милиона рубли, което съответства на 23,3 процента.

Пазарът на детски мебели е специфичен и се различава от пазара на корпусни мебели за обща употреба. Преди кризата от 2002 - 2007 г. пазарът на мебели беше един от най-динамичните сегменти с висок темп на растеж от 25 на сто, което е с 5 - 6 на сто повече от цифрите за пазара на корпусни мебели като цяло.

Потребителите на детски мебели са не само лица, но и детски заведения (ясли, детски градини), училища, интернати, детски санаториуми, лагери и други комплекси за деца.

Най-голямата област, произвеждаща детски мебели в Русия, е Приволжкият федерален окръг, който заема 65% от общото производство. Втората по големина зона за производство на мебели е Северозападният федерален окръг (18%).

Най-големите сегменти на пазара на детски мебели са сегментите на леглата и гардеробите. В структурата на пазара за 2011 г. детските легла заемат 77,9 на сто, гардеробите - 22 на сто. През последните 2 години (от 2010 г.) се наблюдава изпреварващ ръст в сегмента на гардероба спрямо леглата. Повече от половината от всички гардероби за детски вещи в Русия (61,5 процента) се произвеждат във фабрики, разположени в Централния федерален окръг. На второ място по производство е Уралският федерален окръг (14%), а на трето - Приволжкият федерален окръг (12,1%).

Пазарът на детски мебели има своя специфика, която се изразява в това, че производството е насочено към честа смяна на колекциите, към мебелите се налагат повишени изисквания за безопасност (към материалите, условията на експлоатация), а потребителят е готов за честа смяна на мебелите. мебели. В сегмента на евтините мебели са представени предимно колекции на производители от Русия, Полша, Турция и Китай. В сегмента на по-скъпите мебели работят производители от Германия, Италия, както и от Източна Европа.

Пазарът на детски мебели се характеризира с промяна в потребителското поведение, днес все повече мебели се купуват в големи мебелни хипермаркети или известни монобрандове магазини. Значително нараства и делът на потребителите, които пазаруват онлайн в онлайн магазини и др търговски етажив интернет. Методите за покупка също се променят, все по-често потребителите използват системи за безкасово плащане, предпочитайки бързината и комфорта на закупуване на мебели.

В Русия лидерът по приходи сред производителите на детски мебели е затвореното акционерно дружество Mozhginsky Woodworking People's Enterprise Krasnaya Zvezda (Удмуртска република) Също така значими производствени компании за производство на детски мебели са отвореното акционерно дружество Votkinskaya индустриална компания"(Удмуртска република), отворено акционерно дружество" Дървообработваща компания "Мекран" (Москва), дружество с ограничена отговорност "Архангелска детска мебелна работилница" (регион Архангелск), дружество с ограничена отговорност "Гауди" и дружество с ограничена отговорност "Фабрика за детски мебели "Гномик " (Москва), дружество с ограничена отговорност "Кубанлесстрой", дружество с ограничена отговорност "Омега" (Московска област), дружество с ограничена отговорност "Leskommebel" (Удмуртска република).

В момента производителите на детски мебели, както и производителите на други продукти за деца, не използват пълноценно предимствата на ДДС при данъчна ставка от 10 на сто. Една от причините са ограниченията за размера на креватчетата (размерът на леглото за тях е 1200 х 600 мм), липсата на столчета за хранене и други детски мебели в списъка.

Приоритетно нарастване на местното производство на детски мебели може да се постигне в сегментите на продуктите, насочени към системата на предучилищното и училищното образование, производството на специално обзавеждане за лаборатории, специализирани кабинети (логопеди, психолози), спортни съоръжения, в областта на озеленяване (паркове, зони за отдих, детски и дворни площи, стаи за майка и дете в транспортни съоръжения и търговски центрове).

Бебешката храна е важен и значим сегмент от пазара на детски стоки. Според лекарите основният здравен потенциал на младото поколение се крие именно в безопасната, пълноценна детска храна.

Руският пазар на бебешка храна се развива много активно. Сегментът на бебешките храни за 2012 г. заема 10 на сто от общия пазар. Общият обем на руския пазар на бебешка храна през 2012 г. възлиза на 63297 милиона рубли, делът на местното производство възлиза на 24017 милиона рубли, което съответства на 37,9 процента. Ръстът на пазара е 19 на сто и показва добра динамика.

Ръстът на сегмента на храните за кърмачета през 2012 г. спрямо същия период на 2011 г. е 19,3 на сто. Обемът на продажбите на детски зърнени храни се увеличава съответно със 17,5 процента. Въпреки това, дори и с такива впечатляващи темпове на растеж, руският пазар е по-нисък от европейския, особено в сегмента на смеси и зърнени храни за деца. ранна възраст(до 3 години).

Причината за това състояние на нещата се крие в недостатъчната информираност на родителите относно балансираната диета. Руските майки преждевременно преминават децата си към продукти за възрастни, докато педиатрите препоръчват хранене на детето с бебешка храна до 3 години и повече. Научно доказано е, че храната за възрастни се усвоява по-слабо от тялото на растящото дете и липсват жизненоважни за детето витамини и минерали.

Структурата на пазара на бебешка храна е представена от такива основни сегменти като заместители на кърмата, сокове, зърнени храни, пюрета, чай, бисквити.

Пазарът на бебешки храни е сегмент, в който делът на бебешките храни местно производство е значителен. Структурата на местното производство включва както продукти на местни марки, така и продукти на чуждестранни марки, произведени в Русия. Характеристиките на производството на бебешка храна в Русия през 2012 г. (според Росстат) са дадени в Приложение № 11.

Основният канал за продажба на бебешки храни са супермаркетите и хипермаркетите, които формират над 50% от продажбите през 2012 г.

Основен оборот са заместители на кърмата, готови детски пюрета и инстантни бебешки каши.

Регионът с най-високо ниво на потребление на бебешка храна е Москва (45% от общия оборот на бебешка храна през 2012 г.).

Полезността за детето, датата на освобождаване и срокът на годност, съставът и екологичната безопасност на продукта са основните фактори при избора на бебешка храна.

Сред потребителите има положително отношение към местните продукти. Според експерти 78,2 процента от руснаците се доверяват на качеството на местните продукти.

Основните купувачи на бебешка храна на пазара са възрастни (родители), 62 на сто са жени и 38 на сто са мъже, при покупка на бебешка храна за тийнейджъри делът на купувачите-деца нараства до 21 на сто. Пазарът на бебешки храни е пазар с висок дял на руски марки, въпреки наличието на глобални играчи. В динамика позициите на руските марки се засилват.

Основните тенденции на руския пазар на бебешки храни са ръстът в потреблението на бебешка храна и ръстът в предлагането за потребителите.

Пазарът се характеризира с най-висок дял на локализация на производството в Русия от чуждестранни производители.

Отворено акционерно дружество "Wimm-Bill-Dann Foods" и Отворено акционерно дружество "Лебедянски" (включено в групата компании "PepsiCo"), група храниГрадини Придоня, Дружество с ограничена отговорност Търговска къща СЛАЩЕВА, Дружество с ограничена отговорност Първи завод за детски храни, Отворено акционерно дружество ПРОГРЕС са лидерите в Русия сред производителите на бебешка храна.

Приоритетно нарастване на местното производство на детски храни може да се постигне в сегмента на продуктите, насочени към образователната система ( училищно хранене), лечебно и здравословно хранене, хранене за деца от първите години от живота.

За да се повиши конкурентоспособността на местните производители, е необходимо да се разработи набор от мерки, насочени към модернизиране на производството и популяризиране на продуктите.

За популяризиране на иновативни руски стоки за деца е необходимо да се организира единен демонстрационен сайт.

Създаването и използването на национални културни образи, както и специализирани дизайнерски студия, трябва да бъдат системни мерки, които повишават иновативния потенциал на руските производители.

Необходимо е да се стимулира развитието на съвместни програми на руски високотехнологични компании и предприятия в индустрията за детски стоки за производство и популяризиране на високотехнологични стокичрез продукти за игри.

Държавното търсене може да бъде задоволено чрез оборудване на държавни и общински институцииза деца.

11. Състояние на специализираната търговия на дребно

По отношение на структурата на традиционните канали за дистрибуция руският пазар не се различава от световния пазар на детски стоки. Значителен дял в структурата на продажбите заемат специализираните магазини.

Трябва да се отбележи, че делът на пазарната търговия е голям, като в градовете с население над 100 хил. души той достига 20 на сто, а в някои градове достига 50 на сто, което значително изпреварва същия показател в европейските страни. . Според експертни данни на Асоциацията на индустрията за детски стоки делът на неорганизираната търговия на дребно във Франция е 3 процента, в Германия - 4 процента. В бъдеще делът на неорганизираната търговия на дребно в структурата на продажбите ще намалява.

Делът на детските стоки в аптечни организации, което е свързано с ниската мобилност на родителите през първите години от живота на детето и доверието в каналите за продажба на лекарства. Но развитието на продажбата на детски стоки в аптеките е ограничено от спецификата на списъка с медицински продукти, разрешени за продажба в аптечните организации. Този списък не съдържа ясна формулировка относно детските продукти.

Франчайзингът на дребно и онлайн търговията се развиват активно в момента.

Потенциална област за развитие на онлайн търговията е развитието на регионалните пазари. Основната задача е да се отстранят онези, които не са в състояние да предложат на потребителя качествени стоки и услуги, както и необходимостта от насърчаване на развитието на транспортната инфраструктура и увеличаване на достъпността на Интернет.

Детските продукти са сред 5-те най-продавани продуктови категории. В общата структура на онлайн търговията стоките за деца показват значително увеличение - от 11,3 милиарда рубли през 2011 г. до 23,8 милиарда рубли през 2012 г. В структурата на продажбите на детски стоки през интернет преобладават детски дрехи (19,5 на сто), играчки (14,5 на сто), памперси (10,4 на сто), образователни игри (9,6 на сто), детски обувки (7,9 на сто), бебешки храни (7,7 процента). От 3,7 до 4,7 процента са детските книжки, количките, мебелите и детската козметика.

Най-развитите региони на руския пазар на онлайн търговия с детски стоки остават Москва и Московска област, които представляват 33,6% от пазара в стойностно изражение.

Град Санкт Петербург има дял от 9,2 на сто, за милионните градове като цяло - 14,4 на сто. В категорията на руснаците с доход над средния интернет потребителите са 84 процента. Този процент е значително по-нисък при гражданите със среден доход (60 на сто), и много нисък при гражданите с доход под средния (29 на сто).

Перспективите на онлайн търговията са продиктувани от увеличаването на аудиторията на интернет потребителите, нарастващото доверие в този канал за продажби и нарастването на инвестиционната активност в индустрията. В същото време има фактори, които възпрепятстват растежа на пазара на електронна търговия за детски стоки в Русия. Това са логистични проблеми, особено в региони, характеризиращи се с ниско качество на пощенските услуги, неразвити банкови и платежни системи и липса на квалифицирани специалисти по маркетинг и логистика. Проблемите с доставката не са решени в регионите, има сериозни проблеми със складовите помещения. Сравнително дългият период на възвръщаемост на инвестицията също трябва да се отдаде на негативните фактори.

Ако разгледаме детските специализирани мрежи от гледна точка на потребителя, тогава най-привлекателните места за закупуване на детски стоки са Детски мир, Дъщери и синове, Деца, Бегемот, Кораблик. Групата компании "Детски свят" е лидер по отношение на броя на обектите, обема на търговската площ и оборота сред многокатегорийните специализирани детски магазини. В момента се състои от 198 форматни супер- и хипермаркети в 98 града на Русия и Казахстан. Общата площ на търговските обекти на мрежата е над 360 хиляди квадратни метра. м. Приходите на групата компании "Детски свят" през 2012 г. надхвърлиха 27,75 милиарда рубли.

Списъкът на основните играчи в сегмента "Специализирани магазини" (според Асоциацията на предприятията от индустрията за детски стоки) е даден в Приложение № 12.

По този начин, за развитието на специализираната търговия на дребно, е необходимо да се осигури възпроизвеждането на най-добрите практики в предоставянето на детски стоки на семейства с деца, включително разпространението на опита на Санкт Петербург при предоставянето на правото на определени категории семейства да закупувайте изключително стоки за деца и бебешки храни на фиксирани цени.

Необходимо е също така да се оптимизира гамата от детски стоки, продавани в аптеките, което ще увеличи достъпността на стоките за млади семейства с ограничена подвижност.

VII. Системни проблеми на руската индустрия за детски стоки

В Русия практически няма предприятия с пълен производствен цикъл. Налице е слаба местна суровинна база и висока цена на вносните консумативи. Много предприятия организират производството на своите продукти извън Руската федерация, главно в страните от Централна и Източна Азия, където е създадена цялата необходима инфраструктура и съседните пазари са добре развити, така че дори и за малка фирмавъзможно е да се организира производството на широка гама от продукти в максимална степен кратко времев необходимото качество и обем.

Мониторингът, извършен от Министерството на промишлеността и търговията на Руската федерация, показа, че годишното обновяване на технологичното оборудване в индустрията не надвишава 3-4 процента, а коефициентът на обновяване на дълготрайните активи е 4 пъти по-нисък от минимално необходимия . Тези резултати показват, че в структурата на машинния парк делът на технологичното оборудване с високо физическо и морално износване (с експлоатационен живот над 20 години) е около 80 процента. Делът на производствените мощности, които не отговарят на съвременните технически изисквания, надхвърля 45 процента. Ситуацията се влошава от ниския дял на иновационното развитие: в индустрията по-малко от 3% от общия брой предприятия владеят иновативни разработки и ефективни технологични решения.

Анализът на текущото състояние на предприятията в сектора на детските стоки показа, че въпреки положителните тенденции в развитието остават проблеми, които влияят негативно на икономическия растеж и финансовата стабилност.

Основните системни проблеми, които трябва да бъдат решени възможно най-скоро, са следните:

недостатъчно развита производствена инфраструктура (включително технологии и оборудване) и иновативният компонент на индустрията.

Всяка година лидерите на пазара харчат 3 до 5 процента от продажбите си за научноизследователска и развойна дейност за играчки, втората по големина продуктова група в индустрията. В Русия тази цифра е под 1 процент;

присъствието на руския пазар на голям брой фалшиви и незаконно произведени продукти. Едно от ключовите звена в растежа на руското производство на детски стоки могат да бъдат специализирани детски магазини, които, след като са проучили потребителските предпочитания и тенденции в развитието, формират поръчки за производство на определен вид продукт. Оценката показа, че към настоящия момент системата за контрол върху безопасността и качеството на продуктите за деца не позволява адекватно ниво на контрол върху продуктите, циркулиращи на пазара. От създалата се ситуация най-много страдат потребителите на продукти и съвестните производители. Обемът на нелегалния пазар е 30 процента;

слабо развитие на съществуващите механизми за промоция (маркетинг). руски продукти(изображения, стоки, услуги) както на руския, така и на външния пазар. За тази цел могат да се използват такива форми на работа като участие в изложби, използване на социална реклама, помощ при патентоване и др. Всяка година пазарните лидери харчат 8-10 процента от продажбите за промоция на продукта. В Русия тази цифра е по-малко от 3 процента;

кадрови проблем, който се изразява в недостиг на специалисти със специфични познания за разработване, производство и маркетинг на детски стоки. Подходи за развитие на общественото образование и професионални стандартив индустрията за детски стоки не са посочени повече от 30 години;

Несъвършенство на регулаторната правна рамка на индустрията. Понастоящем в индустрията няма дефиниции за основните понятия "индустрия на детски стоки", "руски производител на детски стоки", "развиваща се обектно-пространствена среда за деца", няма разпределение на правомощията на федералните изпълнителни органи за разработване и провеждане на държавна политика в бранша.

VIII. Основни мерки за изпълнение на Стратегията

За решаване на системните проблеми на индустрията за детски стоки е разработен план за действие, който определя набор от мерки, които ще спомогнат за постигане на целите и изпълнение на целите на Стратегията. За да се синхронизира планът за действие и стратегическите документи на Руската федерация в областта на промишлеността, образованието, здравеопазването, културата и социалната сфера, е предвиден ежегоден мониторинг на изпълнението на Стратегията. След първия етап от изпълнението на Стратегията е необходимо да се разработи план за действие за 2016-2020 г.

За изпълнение на задачата за създаване на условия за увеличаване дела на руски стоки за деца на пазара ще бъдат изпълнени следните дейности:

създаване на механизми за индустриална политика в индустрията;

създаване на условия за стимулиране на търсенето на стоки от руско производство;

Развитие на персонала за производството на детски стоки.

Целевите показатели за изпълнението на тази задача са делът на руските стоки за деца на пазара и делът на специалистите, преминали обучение и стажове във водещи изследователски и образователни центрове и най-добрите предприятияпроизводство на детски стоки в Русия и чужбина.

За да се изпълни задачата за развитие на иновативния и експортен потенциал на руските производители на детски стоки, ще бъдат изпълнени следните дейности:

създаване на механизми за подкрепа на износа;

Развитие на иновационния потенциал на руските производители и преодоляване на дизайнерските бариери.

Целевите показатели за изпълнението на тази задача са делът на иновативните стоки, работи и услуги в общия обем на износа на стоки, работи и услуги на организациите в индустрията за детски стоки и броят на местните патенти, подадени в Русия и в чужбина.

Ще се реализира задачата за повишаване на достъпността, безопасността и качеството на стоките за децата.

Целевите показатели за изпълнението на тази задача са да се намалят разходите за детски стоки с най-малко 15 процента чрез намаляване на административните разходи и увеличаване на конкуренцията, увеличаване на дела на руското производство и дела на немагазинните форми на търговия.

Освен това са предвидени мерки за формиране на система за управление на индустрията на детските стоки и нейното финансово обезпечаване, както и мерки за методическа подкрепа за изпълнението на Стратегията.

IX. Перспективи за развитие на индустрията за детски стоки за периода до 2020 г

В средносрочен план развитието на индустрията за детски стоки в Русия ще се определя от следните основни тенденции:

Изчерпване на съществуващите технологични резерви с увеличаване на необходимостта от активиране на иновационния и инвестиционен компонент на растежа;

увеличаване на недостига на квалифицирани работници и инженери;

наличието на значителна част от фалшиви и незаконно произведени продукти;

Засилваща се конкуренция както на вътрешния, така и на външния пазар.

Като се имат предвид тези фактори, основните възможности за развитие на индустрията за детски стоки в Руската федерация ще се определят от влиянието на следните ключови фактори:

интензивността на технологичното обновление на производствените отрасли и динамиката на производителността на труда;

интензивност на иновативните разработки и извеждането им на пазара;

интензивност на развитие човешки ресурси, включително увеличаване на броя на интердисциплинарните специалисти;

Усъвършенстване на техническото регулиране, стандартизация и оценка на съответствието;

интеграция логистични процесичрез намаляване на междинната верига;

активно използване на механизми за промоция на руски продукти;

създаване на условия за развитие на цивилизовани форми на специализирана търговия на дребно и стимулиране на търсенето на стоки, произведени в Русия.

В зависимост от степента на влияние на тези фактори се разграничават инерционни и умерено оптимистични сценарии за развитие на индустрията в средносрочен план.

Инерционният сценарий се основава на показателите на първия вариант за развитие на руската икономика до 2030 г., изчислени в прогнозата за дългосрочно социално-икономическо развитие за периода до 2030 г. от Министерството на икономическото развитие на Руската федерация. . Този сценарий се характеризира с частична модернизация на социалната сфера и частично изпълнение на целите за социално развитие до 2018 г., повишена диференциация на доходите и ниска достъпност на социални услуги, доминиране на суровинния сектор и ръст на вноса на стоки и технологии.

Ако се приложи инерционният сценарий, ще има рязък спад в производствените обеми, данъчните приходи и намаляване на броя на заетите в индустрията. В същото време икономиката чужди държавище се развива успешно благодарение на инвестициите на руските потребители (при закупуване на вносни продукти) в развитието на производството на стоки в чужбина. В индустрията няма да се реализират системни проекти, което ще доведе до по-нататъшно намаляване на технологичната конкурентоспособност на производството. Няма да се прилагат мерки за държавна подкрепа. Ще има вероятност до 2020 г. руската индустрия за детски стоки да се превърне в напълно неконкурентоспособен подотрасъл на икономиката.

Умерено оптимистичният сценарий се основава на показателите на 2-ри вариант за развитие на руската икономика до 2030 г., изчислени в прогнозата за дългосрочно социално-икономическо развитие за периода до 2030 г. от Министерството на икономическото развитие на Русия. Федерация. Този сценарий се характеризира с мащабна модернизация на социалната сфера на федерално и регионално ниво, намаляване на диференциацията на доходите, увеличаване на производителността на труда с 1,4 пъти до 2018 г. и 2,3 пъти до 2030 г., диверсификация на икономиката и износа, увеличаване на дела на високотехнологичните индустрии и по-нататъшно развитие на икономиката на знанието. Прилагането на умерен оптимистичен сценарий ще позволи постигане на целите за развитие на индустрията до 2020 г. Това ще стане чрез развитие на кадровия потенциал на индустрията, повишаване на иновативната, инвестиционната и експортната привлекателност на индустрията. Този сценарий предвижда целеви мерки за държавна подкрепа за индустрията, мерки за привличане на инвестиции за техническо преоборудване и изпълнение на високотехнологични проекти. Това ще осигури развитието и внедряването на нови технологии и ще увеличи достъпността на стоките за деца и семейства с деца.

При умерено оптимистичен сценарий делът на руските стоки за деца на пазара ще бъде 45 процента. Цената на стоките за деца ще бъде намалена чрез намаляване на административните разходи с 15 процента.

Целевите индикатори и индикаторите на Стратегията са дадени в Приложение № 13.

X. Основни етапи и срокове за изпълнение на Стратегията

Изпълнението на Стратегията ще се осъществи на 3 етапа.

Като част от първия етап (2013 - 2015 г.) се планира да се подобри регулаторната правна рамка, системата за държавен контрол (надзор) върху спазването на задължителните изисквания за движението на детски стоки на пазара. Предвижда се създаването на иновационно-индустриален клъстер и технологична платформа за внедряване на разработки в индустрията на детските стоки на базата на научно и индустриално сътрудничество.

Като част от втория етап (2016-2018 г.) ще бъдат създадени условия за увеличаване на инвестиционното търсене чрез модернизиране на технологичната база и увеличаване на производствения капацитет на руските производители. Предвижда се промяна на структурата на износа за сметка на високотехнологични продукти и въвеждане на професионални стандарти.

Като част от третия етап (2019-2020 г.) е необходимо да се завърши формирането на инфраструктурни трансформации в индустрията за детски стоки и да се реализират инвестиционни проекти за цялата индустрия.

XI. Условия за осигуряване изпълнението на Стратегията

Механизмът за решаване на проблемите и изпълнение на дейностите от Стратегията е комплексен, системен и стратегически по своя характер и обхваща всички видове дейности в индустрията на стоките за деца.

Разработването на Стратегията е извършено по метода на програмно-целевото планиране, изборът на който се определя от решаването на проблемите на индустрията, системните методи, осигуряващи осъществимостта на мерките на Стратегията, липсата на дублиране при тяхното решаване и комбинацията от икономически и административни лостове на управление.

Планът за действие е инструмент и начин за постигане на поставените цели и задачи.

Обемът и структурата на финансирането ще бъдат определени в държавната програма на Руската федерация „Развитие на промишлеността и повишаване на нейната конкурентоспособност“.

XII. Механизъм за наблюдение и контрол върху изпълнението на Стратегията

Общият принцип на наблюдение и контрол върху изпълнението на Стратегията е да се осигури методологично и информационно единство на подходите за провеждане на всички организационни меркиза изпълнение на Стратегията.

Механизмът за изпълнение на Стратегията се основава на изпълнението на предвидените в Стратегията мерки в областта на организационното, иновативното и инвестиционното развитие на производството на детски стоки, както и мерките, предвидени в държавни, ведомствени целеви и регионални програми.

Изпълнението на Стратегията ще се следи чрез цялостен икономически анализизползвайки метода управление на проекти, други методи и техники, насочени към получаване на точна и надеждна оценка на напредъка на изпълнението на Стратегията, съответствието на резултатите от нейното изпълнение с установените критерии, целеви индикатори и срокове, предвидени в плана за действие. За да се осигурят функциите за разработване на държавна политика и правно регулиране в областта на производството на детски стоки, е необходимо Министерството на промишлеността и търговията на Руската федерация да получи съответните правомощия.

В хода на мониторинга ще бъде извършен систематичен анализ на процеса на изпълнение на Стратегията за оценка на ефективността на прилаганите мерки и коригиране на стратегическите насоки.

Резултатите от мониторинга на Стратегията ще бъдат отразени в годишния отчет за изпълнението на Стратегията. Данните от мониторинга ще залегнат в основата на раздела за индустрията на детските стоки и услуги и за социално-икономическите показатели на индустрията в областта на детството. Този раздел ще бъде включен в държавния доклад за положението на децата и семействата с деца в Руската федерация.

За проследяване на Стратегията ще бъде коригирана системата за статистическо наблюдение по отношение на индустрията на стоки и услуги за деца.

Да контролира изпълнението на Стратегията, междуведомствен работна група, чиято задача ще бъде извършването на експертни прегледи на хода на изпълнението отделни събитияСтратегии. Въз основа на резултатите от проверките ще бъдат представени предложения на правителството на Руската федерация относно целесъобразността на продължаването на работата и тяхното коригиране.