Медицинският център като бизнес изисква много големи инвестициина ранни стадии. Но докато компанията работи, разходите вече намаляват, а печалбите, с правилния подход, растат. Бизнес планът по-долу медицински центърможе да се използва като основа за извършване на изчисления, тъй като разходите ще зависят пряко от специализацията и вида на вашата организация.
Бизнес план на медицински център: изчисления и важни точки
Основните разходи при откриване на този вид бизнес са помещения и оборудване. И често второто излиза в пъти по-скъпо от самата сграда. Но на първо място.
Видео: Как да отворите мед. център!
Видео: как да отворите собствен медицински център! Част 2.
Гама от услуги
Медицинският център може да извършва диагностични услуги за заболявания (изследвания, консултации, рентгенови снимки и др.) или лечение (болнично отделение, стоматологичен кабинет, хирургия и др.). И може да предоставя и двата вида услуги едновременно. Какво ще направи вашият медицински център зависи от вас. Ако не знаете на какво да базирате решението си, опитайте се да анализирате вашите конкуренти. Видовете услуги, които те нямат, е логично да предоставят във вашия медицински център.
Между другото, монопрофилните центрове, които са специализирани в един вид дейност (анализ, гинекология и т.н.), също функционират добре. Откриването на такъв медицински център ще намали първоначалните разходи. И на всеки етап можете да увеличите 1-2 нови услуги.
Тук ще разгледаме варианта с медицински център, който предоставя няколко услуги наведнъж.
Местоположение и помещения
Съветваме ви да изберете място в ж.к. Първо, наемането или закупуването на стая ще ви струва много по-малко. Второ, ще можете да се съсредоточите върху тясна потенциална аудитория - жителите на близките райони. Между другото, не всички видове услуги ще бъдат разрешени за предоставяне на медицински център, разположен в жилищна сграда. Например, тук няма да е възможно да се оборудва рентгенова стая.
По-добре е, разбира се, ако центърът се намира в отделна сграда. Въпреки че за едноиндустриален център това ще бъде достатъчно малка площ. Уверете се предварително, че напрежението на електрическата мрежа в наетата сграда е подходящо за оборудването, което ще бъде разположено в центъра. В допълнение към медицинските кабинети определено ще ви трябва:
- помещения за персонала;
- тоалетна стая;
- рецепция;
- чакалня.
Заедно всичко това ще възлиза на около 25 м 2, но когато изготвяте бизнес план за медицински център, си струва да разгледате конкретни случаи. Например, една тоалетна стая няма да е достатъчна за двуетажен център. Площта на всеки офис ще зависи от естеството на предназначението, както и от изискванията за получаване на лиценз. Между другото, височината на таваните също играе роля - тя трябва да бъде най-малко 3 метра.
Като се вземат предвид изискванията за помещения медицинска цел, по-добре е да се изгради център от нулата. Купуването на 100 м 2 в Москва (най-високите цени на земята тук) ще ви струва 300 000 рубли. Струва около 2 000 000 рубли. Вътрешен ремонт и довършителни работи - 1 000 000 рубли.
Оборудване и обзавеждане
За оборудване ще трябва да платите значителна сума, тъй като в тази област е важно да се поставят правилни диагнози и ефективно да се лекуват пациентите. След това ще идват отново и отново.
Що се отнася до малките уреди за професионална и лична употреба, техните производители често правят промоции. Съгласно неговите условия вие получавате безплатен комплект за работа по време на промоционалния период. Например глюкомери с тест ленти.
В медицинския център с площ от 90 м 2 могат да бъдат оборудвани около 8 стаи на всеки етаж. По-долу са средните разходи за хардуер за най-търсените услуги:
- Стоматологичен кабинет — 700 000 рубли
- Гинекологичен кабинет - 250 000 рубли
- Кабинет на андролог - 60 000 рубли
- Стая за масаж - 60 000 рубли
- Неврологичен кабинет - 60 000 рубли
- Ехографски кабинет - 3 200 000
- Кабинет на нефролог - 120 000 рубли
- ЕКГ зала - 140 000 рубли
Обща сума: 4 590 000 рубли
Персонал
Вашите клиенти ще идват при лекарите. И искате да идвате при добри лекари отново и отново. Затова обърнете голямо внимание на подбора на персонал. И от гледна точка на формалностите, в редиците на вашите специалисти всички лекари трябва да имат необходимите сертификати, потвърждаващи нивото на професионализъм.
В нашия случай имаме нужда от 8 специалисти, 1 чистачка, 2 администратори. Заплатаза всеки от специалистите в своята област ще бъде около 40 000 рубли. Средно заплащанеуслуги по почистване - 10 000, а администратори - по 15 000 рубли. Не забравяйте за данъчните облекчения за служителите. Общо се оказва 449 000 рублина месец.
Лицензиране
За легалната дейност на медицински център трябва да имате лицензи за всички видове дейности. Освен това за всяка услуга ще трябва да получите лиценз отделно. При издаване на лиценз властите ще проверят вашите помещения за съответствие със санитарните стандарти, както и квалификацията на вашите служители и годността на използваното оборудване. Процесът е доста трудоемък, трябва да бягате. Но си струва.
Помощни програми
за двуетажен медицински център с обща площ от 160 м 2 ще бъде около 15 000 рубли.
Франчайз медицински център
Много големи търговски медицински центрове са готови да ви продадат франчайз за една от услугите или цялата гама. Обикновено цената не включва оборудване, но вие получавате официалното право да се представите от името на известен медицински център. Това значително ще увеличи вашата конкурентоспособност и ще създаде за вашите клиенти определено нивоДоверие. Цена на франчайз без оборудване от 100 000 рублии по-високи.
От предимствата на закупуването на франчайз за медицински център може да се отбележи и менторството. Когато купувате франчайз от фирма, можете да получите съвети по въпроси, които ви интересуват от практикуващата страна. За хора, които не са достатъчно запознати с тази област на дейност, това може да играе решаваща роля.
броене
Първоначални разходи:
- Земя, строителство и ремонт - 3300 милиона рубли
- Оборудване - 4 590 милиона рубли
- Франчайз - 100 000 рубли
Обща сума: 7 990 000 рубли
Месечни разходи:
- Персонал - 449 000 рубли
- Комунални услуги - 15 000 рубли
- Консумативи за работата на лекарите - 100 000 рубли
Обща сума: 564 000 rub
Средно такъв медицински център може да приеме около 100 души на ден. Имайки в предвид средна ценамедицински услуги, средният месечен доход при пълно натоварване ще бъде около 1 600 000 рубли. Печалба - 1 036 000 рубли.
Невъзможно е да се изготви бизнес план за медицински център, без да се анализира раната, нейната структура и насищане в определено място. Примерен бизнес план очертава основните точки, които трябва да бъдат отразени в проучването.
За да се разработи добър бизнес план за медицински център, е необходимо да се анализира размерът на пазара и да се проучи структурата на пазара на платени услуги за населението. За да направите това, можете да го направите като собствени изследвания, и използвайте наличната информация от специализирани издания и справочници. Извършва се допълнителен анализ на пазарите за доброволно и задължително здравно осигуряване. Документът описва концепцията на медицинския център и неговите основни точки.
Естеството на центъра
Платени медицински услуги:
- Физиотерапевтични процедури;
- Масаж (хигиенен, лечебен, спортен, козметичен);
- Рецепция на невролог.
Основен персонал на центъра
Директор: висш юридическо образование, организационни умения, умение за работа с компютър и медицинска техника. Главен счетоводител: висше икономическо образование, умение за работа с компютър, трудов стаж по специалността минимум 3 години.
Инженер: висше техническо образование, умение за работа с компютър, опит с медицинска техника минимум 3 години. Невролог: висше медицинско образование, трудов стаж по специалността минимум 5 години.
Персонал: Наименование на длъжностите Брой бр. Официална заплата (ставка), к.у.
- Режисьор 1800
- Главен счетоводител 1 550
- Инженер 1 500
- Невролог 1 500
- Масажист 4 500
- Медицинска сестра 1400
- Сестрата на любовницата 1 250
- Забележка: масажисти - 1/2 официална заплата(залози);
- Невролог - срещу 1/4 от длъжностното възнаграждение (ставка).
Продажби
Клиенти: ключови фигуриНяма хора, участващи във вземането на решения при закупуване на фирмени услуги. Характер на търсенето: за първата година се очаква да бъдат предоставени услуги на обща стойност 120 000 рубли. Финансова база: начини на финансиране на фирмата: уставен капитал.
Информационни системи за управление: натрупване, систематизиране и съхранение първични документив контекста на показателите, необходими за управлението и контрола на стопанска дейностцентър, както и за компил финансови отчети, се произвежда в съответствие с действащите инструкции за деловодство. Оперативната и сетълмент информация се съхранява под формата на база данни на компютъра на компанията.
Ниво на запаси: няма запаси от суровини. План за продажби: ценова политика.
Списък на установените цени:
- Физиотерапевтична процедура - 100 рубли;
- Масажна сесия - 1000 рубли;
- Рецепция на невролог - 750 рубли.
Ред за определяне на цените: тези цени се определят в съответствие с действащите инструкции за ценообразуване. Цена = (Разходи + Печалба) X ДДС Съгласно Инструкцията на Държавната данъчна служба Руска федерацияот 9 декември 1991 г. „За реда за изчисляване и плащане на данък върху добавената стойност“ (публикуван въз основа на закона на RSFSR „За данъка върху добавената стойност“ от 6 декември 1991 г.) с изменения и допълнения № 1 от 21 август , 1992 г., № 2 от 29 януари 1993 г., № 3 от 31 август 1993 г., № 4 от 16 март 1994 г.:
V. Списък на стоки (работи, услуги), освободени от данък. 13.
Всеки човек, който дори няма специално образование, може да отвори медицински център. Основното нещо е да искате да започнете собствен бизнес и да имате организационни умения.
- направете задълбочен анализ на пазара в региона, където ще отворите лечебно заведение (от какви услуги се нуждае местното население, колко пари са готови да платят хората със средни доходи за преглед);
- разберете колко ефективно работи пазарът;
- събира информация за конкурентите.
Бизнес план на медицински център
Помислете за всички важни точки. Посочете вида на бъдещата клиника (специализирана или мултидисциплинарна), колко пари ще бъдат изразходвани за оборудване, естеството на помещенията, броя на служителите.
Насоки в работата на медицинския център
Учредителите на частни лечебни заведения трябва първоначално направи списъкуслуги, помислете дали ще бъде разположен само диагностичен център или клиника. Популярни области са гинекологията, стоматологията и козметологията.
В идеите на медицинските центрове:
- На децата;
- Консултация и диагностика;
- високо специализирани;
- Мултидисциплинарен.
Местоположение на клиниката и нейния облик
За успешното развитие на бизнеса трябва да се погрижите за удобството и естетиката на сградата. Изберете място в центъра на града или на оживена улица.
За да отворите малък стоматологичен кабинет, ще ви трябва помещение от 25-30 квадратни метра. м. Стая за лечение - най-малко 14 квадратни метра. м, за стерилизация - 6 кв. м, плюс рецепция за посетители.
Закупуване на оборудване
На модерни устройстваще трябва да похарчи. Само за конвенционален апарат за ултразвукова диагностика трябва да извадите поне 160 000 долара.
Официални разрешения
Дейността на всички лечебни заведения подлежи на лицензиране. Центърът получава документи, ако помещенията и персоналът са проверени за изискванията. Лицензът ще изисква също списък с оборудване и сертификати за всяка единица медицинско оборудване. Пълният списък на исканите документи се издава от регионалното Министерство на здравеопазването. За консултативен център и за пълноценна клиника със стационар ще е различно.
Заявлението се разглежда около два месеца. Но всеки вид медицинска услуга изисква отделен лиценз. За да имате право да издадете отпуск по болест, ще ви трябва отделен документ. Получаването на всички разрешителни за работа може да отнеме до една година. Ако компанията се премести на друг адрес, ще трябва да се справите отново с тях.
Често медицинските центрове се обръщат към търговски дружества за проверка на документи и лицензиране до ключ. Това може да струва много.
Клиниките се облагат по опростена система. Това са 6% от приходите или 15% от разликата между тях и разходите. Първият вариант спестява предприемача от щателни изчисления и най-често се оказва по-изгоден.
Персонал на медицински център
В добра частна клиника трябва да работят само истински специалисти с официален опит от 3 години или повече. Ако кандидатите са преминали стажове в чужбина, те са чужд език, това ще бъде взето предвид по време на интервюто.
Нека изброим служителите:
- Медицински екип. Количеството му зависи от мащаба на клиниката.
- Двама администратори с график 2х2 или 2х3.
- Чистачи. За малък център две смени са достатъчни.
Заплатата на лекар е около 800 USD. на месец, медицински сестри - 300 у.е.
Пациентите са по-склонни да отидат в клиниката, с която работи лекарят безупречна репутация, дори и да няма най-новото оборудване.
Забележка:можете да изтеглите готов бизнес план на медицински центърс нашите партньори с гаранция за качество.
Лекарите често напускат институции, където не са ценени и им плащат ниска заплата, за да получат по-добри условия на труд.
Общи услуги
- Получаване на болнични и документи за отдих на деца, шофьорска книжка.
- Консултация. Много клиенти биха искали да получат помощ при избора лекарствен продукт. Към тази категория могат да се причислят и плановите прегледи при специалисти.
- Стоматология.
- Изследване: флуорография, ултразвук, ЕКГ, томография, изследвания.
- Гастроентерология.
- Гинекология.
- Педиатрия.
- Козметология и лечение на кожни заболявания.
Колко пари са необходими за отваряне на медицински център
Сумата е около 20-30 хиляди долара. Ще бъде достатъчно за тясно специализирана клиника.
Много амбициозни предприемачи избират този бизнес, за да натрупат опит, знания и умения за развитие. Наемете минимален брой работници, купувайте употребявано оборудване, предоставяйте ограничен брой услуги.
Задължителни първоначални разходи:
- наем на помещения, ремонт за нуждите на центъра. Средно - 3 хиляди долара;
- закупуване на оборудване - около 15 хиляди долара за един вид медицинско оборудване;
- получаване на официален лиценз - най-малко $ 200;
- закупуване на инструменти и материали - около 2 хиляди.
Ако съберете всички тези суми, тогава получавате средно 20 200 долара за отваряне на малка частна клиника. За пълноценен център ще ви трябват поне 100 000 долара.
Рентабилност
Доходността зависи от трафика. Ако средно 50 души посетят институцията за 1 ден, доходът ще бъде около 60 000 долара на месец (с средна ценаза услуга от $50).
Броят на клиентите зависи от съотношението цена и качество на услугата, както и от репутацията на клиниката и специалистите. Ако един лекар смени работата си, неговите пациенти могат да го последват. Но един безскрупулен специалист може да съсипе репутацията на целия център.
Времето, когато медицинските услуги бяха абсолютно безплатни и се предоставяха само от специалисти лечебни заведения, Отдавна заминал.
В момента гражданите все повече предпочитат частните медицински клиники.
Има няколко причини за това:
- цената на услугата в търговски център е малко по-висока, отколкото в обществена институция;
- нивото на обслужване в болницата оставя много да се желае, което не може да се каже за частна организация.
Анализ на пазара и конкуренцията
Предприемач, който планира да отвори собствена клиника или диагностичен център, трябва да е наясно, че както държавата, така и потенциалните клиенти предлагат няколко високи изисквания, следователно началото на успешна и продуктивна дейност е невъзможно без запознаване със законодателни документи, задълбочен анализ на съществуващия пазар и отчитане на много основни фактори.
Преди да продължите с официалната регистрация на собствената си институция, трябва да обърнете внимание на избора на подходящ профил, който носи най-голяма печалба. Ето защо в началото на бизнес плана трябва да се постави аналитичен раздел, в който да се отрази информация:
- за наситеността на пазара на платени медицински услуги в региона/града;
- относно търсенето на конкретна терапевтична услуга;
- върху ефективността на такъв център;
- върху цената на услугите, които са в най-голямо търсене.
Необходим е подробен анализ на пазара, за да се определи най-много обещаващи посокидейности на бъдещата частна клиника, въз основа на които ще се определи оптималното местоположение на институцията, първоначалните и месечните разходи, както и очакваната печалба.
Не по-малко важна е информацията за съществуващите конкуренти и потенциални клиенти, тъй като без това е невъзможно да се определи желаната позиция на пазара.
Интересна информация за откриването на този вид дейност е представена в следния видеоклип:
Производствен план
Бъдещата печалба до голяма степен зависи от благоприятното местоположение на клиниката, тъй като много хора предпочитат институцията, която се намира близо до дома.
По този начин най-високото ниво на доход ще отиде в клиниката, разположена до луксозна сграда, чиито жители са заможни хора. И обратното, едва ли си струва да се разчита на успеха на центъра, ако той се намира в жилищен квартал, строен преди петдесет години.
Не е толкова лесно да намерите подходящо място, защото имате нужда от:
- ефективно разпределяне на площта в съответствие с функционалния план (стаи за лечение, стая за лечение, стая за персонала, стая за почивка на персонала, бани за служители и посетители (желателно е да има 2 - мъжки и женски), стерилизация, рецепция, гардеробна, офиси за административен персонал (директор, счетоводител и др.);
- направете оценка за определяне на сумата Паринеобходимо за ремонт, тъй като институцията трябва да бъде оборудвана с всички комуникации (изискване на Rospotrebnadzor).
Освен това е невъзможно да се пренебрегнат съществуващите конкуренти и очакваното бъдещо развитие на района. Въз основа на наличните ресурси (финансови, кадрови, клиентски, технически, административни) е необходимо да се определи нивото на бъдещата клиника - премиум, бизнес или икономичен.
Придобиването на оборудване е най-скъпата част от реализацията на проекта, тъй като медицинските изделия и изделия никога не са били евтини. Например закупуването на висококачествен ултразвук ще струва около 160 хиляди долара, а цената на оборудването за анализ варира от 10 до 70 хиляди долара. В момента клиентите оценяват високо качествои за него те са готови да платят пари, следователно оборудването трябва да отговаря на това изискване.
В началото на дейността можете да прибягвате до закупуване на употребявано оборудване чуждо производство - то е с високо качество и служи дълго време.
Отварянето на собствена клиника включва упорита работа в продължение на няколко години (минимум 2-3 години) и едва след това можете да разчитате на стабилен доход.
Финансов план
Бизнес планът включва описание на финансовите разходи, необходими за откриването и стабилното функциониране на институцията. Тяхната стойност до голяма степен зависи от планирания вид дейност.
Помислете за месечните разходи за малка диагностична лаборатория като пример:
- наемно плащане - 40 000-60 000 рубли;
- заплата - около 100 хиляди рубли. (лаборант, биолог, лаборант, лаборант, администратор, чистач);
- данъчни удръжки към PFR и FSS - около 30 хиляди рубли;
- комунални услуги - 10 хиляди рубли;
- закупуване на консумативи - 15 хиляди рубли;
- транспортни разходи - 15 хиляди рубли;
- за други разходи - 10 хиляди рубли.
Размерът на капиталовите инвестиции също зависи от очакваното ниво на институцията, закупеното оборудване и мебели, както и необходимите ремонти. Размерът на инвестицията в голяма частна клиника може да достигне десетки милиони рубли.
организационен план
Обхватът на услугите зависи от избраната област на дейност:
- Диагностика на заболявания:
- анализ;
- консултантски практики;
- рентген, ултразвук, ЯМР и др.
- Лечение:
- болнични стаи;
- стоматология;
- хирургия;
- гинекология;
- урология и др.
Ако има трудности при избора на посока, тогава можете да анализирате успеха на конкурентите. Услуги, които не са в тяхната ценова листа, можете спокойно да включите във вашата.
Доста успешно е откриването на монопрофилен център, специализиран в предоставянето на всеки един вид дейност (тестове, гинекологични услуги и др.).
Значително предимство на такава институция е фактът, че за откриването й са необходими много по-малко средства. Освен това с течение на времето (с нарастване на печалбите) могат постепенно да се въвеждат нови услуги.
Персоналът на организацията е напълно зависим от набора от услуги. Например, за лабораторните изследвания е необходимо назначаването на лаборант и 1-2 лаборанти, а за предоставянето на гинекологични услуги - гинеколог и акушерка и др. Освен това е необходимо да се предвиди присъствието на придружаващ персонал. И така, не можете без директор, администратор (секретар), счетоводител и чистачка.
График за стартиране
Не забравяйте да посочите последователността от действия в календара. И така, отварянето на такъв бизнес включва преминаване през следните стъпки:
- търсене на инвеститори - 1 месец;
- селекция подходящи помещения- 2-3 седмици;
- официална регистрация на дейности - 2 седмици;
- разписка - 2 месеца;
- подписване (ако нямате собствен) - 1-3 дни;
- ремонтни дейности - 1-2 месеца;
- закупуване на необходимо оборудване и консумативна него - 1 месец;
- набиране на квалифицирани служители - 1 месец;
- провеждане рекламна кампания- месец преди откриването и след него.
Тоест всичко се нуждае от минимум 7-8 месеца.
Маркетингов план
Медицинските дейности изискват ефективен обхват, тъй като:
- при потенциален клиентда се формира цялостна представа за центъра като цяло и за всяка предоставяна услуга поотделно;
- информацията не трябва да бъде неутрална, а положителна;
- потребителят трябва ясно да разбере каква услуга ще получи в клиниката, колко ще трябва да плати за нея, каква квалификация има лекарят и какво впечатление са получили предишните клиенти.
Изпълнението на горните задачи трябва да е в основата на рекламната кампания. Насърчава се използването на един или повече от следните средства за комуникация:
- корпоративен уебсайт, където можете да поставите цялата информация, която интересува потребителя (персонал, ценова листа, работно време, карта на местоположението и др.);
- телевизионна реклама (например местен телевизионен канал, излъчващ се в даден регион);
- реклама в непосредствена близост до институцията (рекламно табло, стълб, табела и др.);
- транзитна реклама (постери, поставени в общинския градски транспорт);
- директна поща (изпращане на реклама до пощенската кутия на потребителя под формата на листовка).
Анализ на риска
Изпълнението на всеки бизнес проект е свързано с възможността за непредвидени рискове. Потенциален рисккрие в себе си правна средакакто и политически и икономическа ситуацияв страната. Руските законодатели на местно или регионално ниво често редактират данъчното и финансовото законодателство, както и правят промени в процедурата за преминаване на определени процедури за лицензиране, което може както да улесни, така и да усложни предприемаческата дейност.
Не е необичайно проявата на икономическа криза или засилването на политически санкции, което се отразява негативно на търсенето.
Разбира се, не трябва да забравяме за износването на оборудването и евентуалното природно бедствие.
Сега все повече хора се доверяват само на частни медицински институции, тъй като държавните вече не винаги са в състояние да осигурят подходящо обслужване и добро медицинско обслужване.
Абсолютно всеки човек, който реши да прави бизнес, има възможност да отвори медицински център от нулата. предприемаческа дейност. За това изобщо не е необходимо да имате медицинско образование, но ако го направите, ще имате много малко предимство пред другите предприемачи, тъй като ще можете да разберете по-добре всички специфики на дейността. Тук обаче организационните и предприемаческите умения са по-важни от специализираното медицинско образование.
Изтеглете безплатно бизнес план на медицински център
Как да отворите медицински център
Първо, трябва да започнете с проучване на пазара за тези услуги във вашия град или регион. Много хора са склонни да посещават същото лечебни заведенияако са доволни от качеството на обслужване, цените и квалификацията на лекарите. Ето защо, ако вашият град е пренаситен с частни клиники от различни профили, може да бъде много трудно да се промъкнете на този пазар и да спечелите симпатиите на голям брой клиенти. След като проучите конкурентите, ще можете да създадете своя собствена стратегия за навлизане на пазара, която ще бъде най-оптималната за вас.
Процедура за лицензиране
Ако много други видове бизнес, например, или, не изискват лиценз за работа, тогава правите медицински дейностиневъзможно без лицензионна процедура. Заявление за лиценз може да се подаде след привеждане на помещението в желаното състояние в съответствие със стандартите, ще има необходимо оборудванеи ще бъде назначен персонал с валидни свидетелства за медицинска практика. Целият процес на събиране задължителни документии чакането на отговор от лицензиращия орган може да отнеме много време, до една година. Считайте това просто за организиране на вашия бизнес.
След като получите лиценз, няма да можете да преместите клиниката си на друго място, тъй като лицензът ще бъде валиден само на определен адрес. Ако планирате да предоставите различни видовемедицински услуги, то за всеки вид се подава отделно заявление за лицензиране.
Избор на местоположение
Медицинският център е бизнес, в който местоположението играе огромна роля. Независимо дали вашата клиника е специализирана или многопрофилна, тя трябва да се намира възможно най-близо до центъра на града.
На улицата, където се намира клиниката, трябва да има постоянен поток от хора. Така че все повече и повече хора ще научават за вашата клиника, дори просто минавайки. И вашите посетители няма да трябва да го търсят дълго време, което също ще ви бъде от полза.
Избор на размер на стаята
Размерът на помещението зависи пряко от броя на услугите, които ще предоставяте. Ако вашата клиника е високо специализирана, например, това е стоматологичен кабинет, тогава площ от 30 квадратни метра ще бъде достатъчна, за да я отворите.
При центровете за компютърна диагностика ситуацията е по-сложна. Въпреки че това също е специализирана клиника, тук трябва да прецените дали можете да поберете цялото необходимо оборудване в наличното пространство. За мултидисциплинарна клиника, в която ще се лекуват лекари от различни специализации, трябва да потърсите стая от 80 квадратни метра или повече.
Разходи за оборудване
Медицинското оборудване е скъпа покупка и трябва да разберете, че най-голямата част от инвестицията ще отиде в оборудването. Най-съвременното оборудване от чуждестранни производители е силен фактор за привличане на клиенти. Престижът на клиниката до голяма степен ще се определя от нивото на технологиите, в допълнение към квалификацията на лекарите.
Например апаратът ултразвукова диагностикаще ви струва не по-малко от 170 хиляди долара, а апаратът за лабораторни изследвания - около 60 хиляди долара.
Можете също така да помислите за закупуване на употребявано оборудване. Ако е в отлично състояние и изпълнява всичките си функции перфектно, тогава вашите пациенти определено няма да страдат от това и можете да спестите значителна сума пари в началния етап на бизнеса.
Персонал
Можете да изберете персонал, който да работи в медицинския център, както желаете, основното е да следвате правилата за подбор: диплома за висше медицинско образование, успешно завършванемедицинска практика, достатъчен трудов стаж. Стажовете в чуждестранни клиники и участието в международни медицински конференции ще бъдат значително предимство.
Винаги ще има хора, които значително ще повишат доверието си в клиниката, ако сертификатите за професионални успехи и постижения висят в кабинета на лекаря, който ги получава.
Такова явление като съблазън добри специалистиот други компании към своите, винаги е присъствал и ще присъства в различни областибизнес. Що се отнася до медицината, тук този феномен се практикува много често. Ако имате достатъчно аргументи, за да убедите добър лекар да отиде да работи във вашия медицински център, тогава непременно се опитайте да го направите. Може би по отношение на клиниката, в която вече работи този лекар, това не е честно, но такива са суровите закони на бизнеса: всеки се опитва да заеме своето място под слънцето и го прави с всички налични средства.
Най-печелившите области на медицината
Значителна печалба може да се получи както от мултидисциплинарни медицински центрове, така и от тясно фокусирани клиники. Ако обмисляте да отворите мултидисциплинарна клиника, разбира се, имате шанс да получите повече клиенти. Но трябва да имате предвид, че разходите за откриване и развитие на такава клиника ще бъдат много по-високи и маркетингови събитияувеличаването на популярността също ще бъде по-трудно и обширно.
Ако обмисляте да отворите клиника, която е специализирана в една посока, тогава имайте предвид, че най-популярните области в частната медицина днес са:
- Стоматология;
- гинекология;
- урология;
- Козметология;
- Лабораторни изследвания.
Често предприемачи, които се интересуват от медицинска областбизнес, първо отворете малка високоспециализирана клиника. Такъв бизнес изисква по-малко инвестиции, по-малко оборудване и освен това е много по-лесен за управление. С течение на времето, когато предприемачът вече е спечелил достатъчно пари от малка клиника и е натрупал опит в правенето на бизнес, той отваря голяма мултидисциплинарна клиника. Такава стратегия е много разумна и оправдана, но, разбира се, само вие можете да оцените вашите възможности.