ГЛАВА 1. ПРЕДПРИЕМАЧЕСТВОТО И НЕГОВОТО МЯСТО В ИКОНОМИКАТА НА СТРАНАТА

Предприемачеството като процес на организиране на производството на стоки и услуги за задоволяване на непрекъснато обновяващото се търсене и печалба, както и функция за управление на този процес, има своя история и динамика на развитие.

Доста проста и много обемна дефиниция на предприемачеството е дадена от V.I. Дал. По-специално, той пише, че „да предприеме“ означава „да започнеш, да решиш да направиш някакъв нов бизнес, да започнеш да правиш нещо значително“: следователно „предприемач“ - „предприемане“ на нещо.

Общоприето е, че един от първите, които сериозно се интересуват от предприемачеството, е А. Смит. Но десетина години преди него тези проблеми се занимаваха много интензивно Р.Кантийон. Именно той формулира тезата, според която несъответствията между търсенето и предлагането на пазара позволяват на отделните субекти на пазарните отношения да купуват стоки по-евтино и да ги продават по-скъпо. Именно той нарече тези участници на пазара предприемачи („предприемач“ - преведено от френски като „посредник“).

В съвременната икономическа литература няма ясна дефиниция на същността на предприемачеството. В повечето случаи същността на това явление се заменя с целта на предприемаческата дейност. Така например в Големия икономически речник„Под общата редакция на A.N. Азрилян е дадено следното определение: „Предприемачеството е инициативна независима дейност на гражданите, насочена към получаване на печалба или лични доходи, извършвана от тяхно име, на собствена имуществена отговорност или от името и под правната отговорност на юридическо лице ". K За съжаление, този подход доминира днес в Русия и е залегнал в нашето законодателство, по-специално в закона „За държавна подкрепамалък бизнес в Руска федерация”, Гражданския кодекс на Руската федерация и др., в трудовете на местни учени, занимаващи се с проблема на предприемачеството.

Според съвременното руско законодателство предприемаческата дейност (или предприемачество) е независима дейност, извършвана на собствен риск, насочена към систематично получаване на печалба от използването на имущество - продажба на стоки, извършване на работа или предоставяне на услуги, от регистрирани в това качество лица по предвидения от закона ред. Това определение обаче не е пълно.

Предприемачеството може да се дефинира от различни гледни точки, като например:

дейности, насочени към максимизиране на печалбата;

инициативна дейност на гражданите, която се състои в разработването на стоки и услуги, насочени към печалба;

· пряката функция на реализацията на собствеността, нейната основна производствена функция;

Процесът на организационна иновация с цел генериране на печалба;

· действия, насочени към увеличаване на капитала, развитие на производството и присвояване на печалба;

специфичен вид дейност, насочена към неуморно търсене на промени в съществуващи формиживота на предприятията и обществото, постоянно изпълнениетези промени.

Повечето практици и изследователи се фокусират върху реализирането на печалба, считайки я за крайната цел на предприемачеството. Крайната цел на предприемачеството обаче е не толкова печалбата, колкото непрекъснатостта на възпроизводствения процес, свързан с възпроизвеждането на търсенето и задоволяването на непрекъснато променящите се, непрекъснато нарастващи потребности на индивида или социална група, обществото като цяло.

В тази връзка е по-правилно предприемачеството да се дефинира като процес на непрекъснато търсене на промени в потребностите, търсенето на крайния потребител на продукти и услуги, задоволяване на тази потребност чрез организация на производството, продажби, маркетинг, логистика, управление, фокусирано върху най-добрите иновации, които носят максимална производителност във всеки от етапите на възпроизводствения процес.

В това определение акцентът не е върху максимизирането на печалбата, а върху потребителя, върху неговите нужди, чието задоволяване, поради високото ниво на организация на бизнеса, може да донесе максимална печалба.

Предприемачеството не е просто бизнес, то е стил на управление, който се характеризира с принципите на иновации, антибюрокрация, постоянна инициатива, ориентация към иновации в процесите на производство, маркетинг, дистрибуция и потребление на стоки и услуги. Като има предвид, че бизнесът е възпроизводствена дейност в сферата на организацията, производството, разпространението и продажбата на стоки и услуги без иновации, без инициатива в развитието иновационни процеси. Това е изпълнението или организирането от година на година на едно и също производство, маркетинг, дистрибуция или други дейности в рамките на доказани технологии, норми и правила за задоволяване на съществуващи нужди.

Съдържанието на предприемачеството, границите на неговото осъществяване са тясно свързани с формите и видовете предприемаческа дейност(Таблица 1.1). В съответствие с възприетата структура на възпроизводствения процес (производство, обмен, разпределение, потребление) се разграничават четири основни области на предприемачеството: производствена, търговска, финансова и потребителска. Други видове предприемачески дейности, като иновации, маркетинг, са включени в четирите основни области на предприемачеството.

Таблица 1.1

Класификация на предприемаческата дейност

Класификационни знаци	Характеристики на предприемаческата дейност
дейности	производство	реклама	Финансови	консумация
По организационно-правен статут	Без образуване на юридическо лице	търговско дружество	Земеделие	Общество с ограничена отговорност
	Малък бизнес	Смесено партньорство	Затворено или открито акционерно дружество	съвместно предприятие
Във връзка със собствеността	Индивидуално (без използване на наемен труд)		състояние
По брой собственици	индивидуален, частен	семейство	Колектив	Смесени, ставни
По мащаб на производството и брой служители	търговско дружество	търговско дружество	голямо предприятие
На териториален принцип	селски, регионален	Градски, областен	Регионални, национални	чуждестранен
По отрасли	Строителство, текстил	Металообработване, минно дело	Храна, корабостроене	Енергетика, транспорт, комуникации

Еволюцията на терминологичната, съдържателната същност на предприемача и предприемаческата дейност е свързана с историята на формирането на обмена, производството и разпространението на стоки и услуги, с нивото на развитие на научно-техническия прогрес (Таблица 1.2).

Таблица 1.2

Еволюцията на понятията "предприемач" и

"предприемачество"

Средна възраст		Предприемач - лице, отговорно за изпълнението на мащабни строителни или производствени проекти
		Предприемач - лице, което е сключило договор с държавата на договорена стойност и което носи пълна отговорностза изпълнението му
	Общ търговски речник,	Предприемач - лице, което поема задължението да произведе или построи съоръжение
	Ричард Кантийон - основателят на теорията за предприемачеството	Предприемачът е човек, който взема решения и задоволява нуждите си в условия на несигурност. Доходът на предприемача е плащане за риск
		Предприемачът трябва да има не само определена информация, но и капитал
	Адам Смит	Предприемачът е собственик на предприятието и реализатор на рискови търговски идеи. Основната функция е организацията и управлението на производството в рамките на нормалното стопанска дейност
	Карно Бодо	Предприемачът е човек, който носи отговорност за начинанието: този, който планира, контролира, организира и притежава предприятие. Той трябва да притежава определена интелигентност, т.е. различна информация и знания
	Жан Батист Сей	Предприемачеството е рационална комбинацияпроизводствени фактори в дадена точка на пазарното пространство. Предприемачът е човек, който организира хора в производствена единица. Предприемачът е в центъра на процеса на производство и дистрибуция, а основата на предприемаческата дейност е способността да се организира производството и маркетинга на продуктите.
	Франсис Уокър	Предприемач е този, който печели от своите организационни умения.
	Алфред Маршал	Не всеки може да бъде предприемач. „Естественият“ подбор на предприемачите се извършва в природата според естествения подбор, открит от Ч. Дарвин
	Макс Вебер	Предприемаческата дейност е въплъщение на рационалността. (Под рационалност той разбира функционална ефективност, получаване на максимална полза от използването на инвестираните средства и усилия и т.н.) Предприемачеството се основава на рационалната етика на протестантството, а мирогледът, моралът оказват голямо влияние върху дейността на предприемача
	Джоузеф Шумпетер	Основното нещо в предприемачеството е иновацията, а правото да притежаваш предприятие не е съществена характеристика на предприемачеството. Предприемач може да бъде всеки, който въвежда нови комбинации от производствени фактори: служител на акционерно дружество, държавен служител и ръководител на предприятие от всякаква форма на собственост. Основното е „... да не правиш това, което другите правят“ и „... не по начина, по който другите го правят“. Предприемаческият статут не е постоянен, тъй като субектът на пазарната икономика е предприемач само когато изпълнява функциите на новатор и губи този статут веднага щом прехвърли бизнеса си на релсите на рутинен процес.
	И. фон Тунен	Предприемачът е собственик на специални качества (който знае как да поема рискове, да взема нестандартни решения и да носи отговорност за действията си) и следователно претендира за непланирани (непредвидими) приходи. Предприемачът трябва да печели възвръщаемост както за риска, така и за предприемаческото изкуство. (Вярно, И. Тюнен вярваше, че предприемачът не трябва да бъде новатор)
		Мениджърът става предприемач, когато действията му станат независими и той е готов за лична отговорност. Предприемаческият доход е разликата между очакваните (прогнозирани) парични приходи на фирмата и тяхната действителна стойност. Въпреки несигурността на бъдещето, предприемачът може да "познае" основните параметри на развитието на производството и обмена и да получи допълнителен търговски ефект.
	Джон Мейнард	Предприемачът е един вид социално-психологически тип бизнес ръководител, за когото основното е "... не толкова рационалното изчисление на Вебер или новаторството на Шумпетер, колкото набор от определени психологически качества". Основните предприемачески качества: способността да се съпоставят потреблението и спестяванията, способността да се поемат рискове, духът на дейност, увереността в перспективите и др. Основните мотиви за предприемаческа дейност са желанието за най-доброто, за независимост, желанието за остави цяло състояние на наследниците
	Макклеланд	Предприемачът е енергичен човек, който работи в условия на умерен риск.
	Питър Дракър	Предприемачът е човек, който използва всяка възможност с максимална полза.
	Алберт Шапиро	Предприемач - човек, който поема инициативата, организира социално-икономически механизми, действайки в условия на риск и който носи пълна отговорност за евентуален провал
	Карл Веспер	Предприемачът изглежда различно в очите на икономист, психолог, други предприемачи и политици
	Гифорд Пинчот	Intrapreneurship е вътрешнофирмено предприемачество. Вътрешен предприемач работи в рамките на съществуващо предприятие, за разлика от предприемач, който създава ново предприятие
	Робърт Хисрич	Предприемачеството е процес на създаване на нещо ново, което има стойност, а предприемачът е човек, който отделя цялото необходимо време и усилия за това, поема целия финансов, психологически и социален риск, получавайки пари и удовлетворение като награда.
		Предприемачът играе водеща роля в пазарната организация на икономиката.
	Т.Ю.Горкова	Предприемачът е централна фигура в бизнеса, той си поставя за задача комбинирането на всички производствени фактори в единен икономически процес.

В момента предприемачеството се разглежда от различни гледни точки: като стил на управление, като процес на организиране и извършване на дейности в пазарна среда, като взаимодействие на пазарни субекти и др.

Въз основа на анализа на различни гледни точки по този въпрос може да се заключи, че Предприемаческата дейност е реализацията на специалните способности на индивида, изразени в рационалното съчетаване на производствени фактори въз основа на иновативен рисков подход. Предприемачът използва най-новото оборудване и технологии в производството, организира труда по нов начин, управлява по различен начин, което води до намаляване на индивидуалните производствени разходи, на базата на които се определя цената. Предприемачът най-ефективно установява маркетингови дейности. Той по-добре от другите определя пазара, където е най-изгодно да се закупят средствата за производство, по-точно той "познава" за кой продукт, по кое време и в кой сегмент от пазара ще има най-голямо ефективно търсене. В резултат на това той получава повече печалба от обикновените бизнесмени. Освен това предприемачът непрекъснато поема рискове. Той не избягва риска, както обикновено се прави, а го поема съзнателно, за да получи повече доходи от другите - един вид компенсация за този риск.

Предприемачеството е особен вид стопанска дейност, тъй като началният му етап се свързва, като правило, само с идея - резултат от умствена дейност, която впоследствие придобива материализирана форма.

Предприемаческа среда (фиг. 1.4) - социално-икономическа ситуация, включително степени на икономическа свобода, наличие (или възможност за поява) на предприемачески корпус, господство пазарен тип икономически връзки, възможността за формиране на предприемачески капитал и използване на необходимите ресурси. Индикатор за степента на обществена свобода на предприемачеството е броят на новопоявилите се (през определен период) независими (независими) организации.

Ефективността на функциониране и развитие на предприемачеството до голяма степен се определя от външната среда (Таблица 1.4.):
държавна политика в тази област;
дейността на местните (регионални) законодателни и изпълнителни органи;
външни условия на определени региони. Необходимо е известно благоприятно състояние външна среда, което се постига благодарение на съответните регулаторни действия, генерирани от субектите на управление.

За развитието на предприемачеството е необходим преход към по-фина и ефективна регулация на този процес, адекватна на преобладаващите условия. В същото време е необходимо да се вземат предвид специфичните особености и възможности, приоритетът на целите на социално-икономическото развитие на страната, регионите и отделните социално-демографски групи от населението.

Предприемачеството като специална форма на икономическа дейност, специфична форма на самонаемане на част от населението и създаване на нови работни места, се ползва с държавна подкрепа във всички индустриализирани страни (в страните, където няма държавна подкрепа за предприемачеството, т.н. -наречено улично предприемачество става широко разпространено). Същността на държавната (правителствената) подкрепа най-често се свежда до разработването на конкретни мерки в три области:
консултантска подкрепа на процеса на създаване и функциониране на нови бизнес организации начална фаза(1-3 години от момента на създаване на организацията);
Предоставяне на определена финансова подкрепа на новосъздадена структура или предоставяне на такава структура на определени облаги (обикновено в областта на данъчното облагане);
предоставяне на техническа, научна, техническа или технологична помощ на маломощни финансовобизнес структури.

Държавната подкрепа обхваща обичайно създаваните бизнес структури до момента на преминаването им от малки към големи бизнес организации.

За руската икономика става трудният начинреформиране една от основните е задачата за развитие и подкрепа на предприемачеството от страна на държавата, особено на малките му форми в производствения сектор. Формите за поддръжка са различни:
а) създаване на система информационна поддръжка, обучение и преквалификация на персонала, нормативна уредба, финансова инфраструктура и др.;
б) данъчни облекчения и облекчения;
в) доверителни фондове, федерален и местни бюджети, чуждестранна финансова помощ за подкрепа на бизнес структури в Русия.

В съвременната образователна и научна литература проблемът за предприемачеството се разглежда по-често в тясна рамка. Уроциобикновено посветени на дейности индивидуални предприемачии предприемачи, работещи в частния сектор. Принципите на предприемачеството обаче могат и трябва да се използват в държавния (публичния) сектор на икономиката.

Без да навлизаме в подробности, можем да говорим за два вида бизнес:
частни;
състояние.

Таблица 1.4

Характеристика на факторите на външната среда на маркетинговата система

Фактори	Основни характеристики
Естествено	Нивото на развитие, използването на потенциала на природните ресурси. Източници на горивни и енергийни ресурси и суровини. Екологични показатели, техните стандарти и степента на тяхното съответствие. Развитието на системата за държавен контрол на защитата околен святи регулиране на интензивността на използване (производство) на горива, енергия и суровини
Демографски	Структура, брой, гъстота и репродуктивни характеристики на популацията. Плодовитост, смъртност, стабилност на семейните съюзи, религия, етническа хомогенност
Икономически	Финансовото състояние на работниците, служителите и пенсионерите, тяхната покупателна способност. Показатели на финансово-кредитната система. Икономическа конюнктура и инфлация. Развитието на данъчната система, нейната адекватност към потребителската кошница на населението. Тенденции в цените и потреблението, еластичност на търсенето
Политически и юридически	развитие правна защитанаселението и законодателството, съпътстващо предприемаческата дейност. Наличието на външнополитически съюзи и програми, които осигуряват устойчивостта и стабилността на формирането и развитието на пазарните отношения. Ролята на публичните субекти в системата за разработване и приемане на държавни и правителствени решения
Научно-технически	Състоянието и развитието на научно-техническия прогрес в основните сектори на икономиката. Развитието на приватизационните и иновационните процеси на субектите на маркетинговата система. Степента на въвеждане на нови технологии и нивото на тяхното развитие в обществено производство. Индикатори за икономическа и техническа безопасност на съществуващи и перспективни технологии
Социално-културен	Развитието на пазарния манталитет на населението, културните и моралните показатели на потребителите, организационната и потребителската култура, стабилността на обичаите и ритуалите, динамиката на културата на поведение

Държавно предприятиеима форма на стопанска дейност от името на създадено предприятие: а) държавни органиуправление, които са оправомощени (в съответствие с действащото законодателство) да управляват държавна собственост ( държавно предприятие) или б) местни власти (общинско предприятие).

Частна фирмаима форма на икономическа дейност от името на организация (ако е регистрирана като такава) или предприемач (ако такава дейност се извършва без наемане на работна ръка, под формата на индивидуална трудова дейност).

Разбира се, всеки от тези видове - държавно и частно предприемачество - има свои отличителни черти, но основните принципи на тяхното прилагане са до голяма степен еднакви. И в двата случая участието в подобни дейности предполага инициативност, отговорност, иновативен подход и желание за максимизиране на печалбите. Типологията на двата вида предприемачество също е сходна (виж фиг. 2.2).

Основната разлика между държавното и частното предприемачество е, че дейността му не е насочена единствено към печалба. Държавата поставя пред своите организации, освен търговски, и определени социално-икономически цели.

Държавното предприемачество има свои специфични потенциални източници на свръхпечалби, поради относително големия размер на държавните предприятия, авторитета и икономическата мощ на държавата. В това отношение на преден план излизат не толкова рисковите моменти (в максимална степен представени в малкия бизнес), а такива фактори като: 1) значителни и стабилни обеми покупки на суровини, материали, компоненти и др. отстъпки; 2) наличието на заеми при особено изгодни условия; 3) икономии от мащаба на производството; 4) Широка способност за приемане ново оборудване, включително лизинг; 5) устойчива мрежа бизнес връзкидостъп до източници на изчерпателна информация за потенциални пазари, партньори, включително чуждестранни. Тези предимства на държавните търговски предприятия като субекти на пазарни отношения могат да бъдат основа за намаляване на техните индивидуални разходи в сравнение с обществените и по този начин за извличане на свръхпечалби.

Разбира се, можем да говорим за колективно, семейно и друго предприемачество, но всичко това ще бъде производно на двете посочени форми.

Нека обобщим:

1. Предприемачеството е специална форма на икономическа дейност, основана на иновативен независим подход към производството и предлагането на пазара на стоки, които носят доход на предприемача и осъзнаване на неговата значимост като личност.

2. Ефектът от предприемачеството се основава на иновативната, инициативна дейност на човек, който мобилизира всичките си сили, целенасочено използва всички възможности за постигане на поставената цел и носи пълна отговорност за своите действия.

3. Целта на предприемачеството е генериране на доходи чрез производство и предлагане на стоки, работи или услуги на пазара, както и обществено признание, осъзнаване на значимостта на човек като личност.

4. Предприемаческата дейност започва на ниво мислене – от зараждането на предприемаческата идея до вземането на решение.

5. Основният субект на предприемаческата дейност е предприемач, който взаимодейства с други участници в този процес - потребители, държава, партньори, служители.

6. Предмет на предприемаческа дейност са стоки, работа или услуги.

7. Съществуват две основни форми на предприемачество – частно и публично, които се основават на множество общи принципи.

Министерство на общите и професионалните въпроси

образование на Руската федерация

Омски институт за държавна служба

Катедра Икономика и организация на производството

Н. У. Казачун, С. М. Хайрова, В. Л. Рачек, Г. А. Дрьомина

Организация на предприемаческата дейност

Урок

Омск -2002

Съдържа лекционен материал по най-важните теми от курса. Разглеждат се организационните форми на бизнеса, вътрешнофирменото предприемачество, механизмът на договорните отношения. Показани са особеностите на психологията и културата на предприемачеството.

Отговаря на държавния образователен стандарт и работна програмакурс "Организация на предприемаческата дейност".

Предназначен за студенти от специалност 230500 – „Социално-културно обслужване и туризъм“. Може да се използва в практическата дейност на предприемачите.

Теми 6,9,12 от учебника са подготвени от Н. У. Казачун, теми 1,2,7 - от С. М. Хайрова, теми 4,8,11 - от В. Л. Рачек, теми 3,5,10 - Г. А. Дремина.

Библиография: 83 загл. Фиг.5. Приложение десет.

Рецензенти: д.ф.н. д-р, професор Н. П. Реброва

д. д-р, професор В. Ф. Потуданская

д. н.с., професор И. И. Яновски

Отговорен за освобождаването Отдел EiOP

к. е. д-р, проф. В. Л. Рачек

Въведение ………………………………………………………………………..4

Тема 1. История на развитието на бизнеса ………...6

Тема 3. Видове търговски организации в Русия…………………………55

Тема 4. Процедурата за организиране на предприятие……………………………..73

Тема 5. Характеристики на функционирането на малкия бизнес………………..95

Тема 6. Офшорен бизнес………………………………………………….129

Тема 7. Вътрешнофирмено предприемачество……………………….143

Тема 8. Предприемачески рискове……………………………………..164

Тема 9. Основи на бизнес планирането…………………………………….181

Тема 10. Договорни отношения в стопанската дейност ...... 191

Тема 11. Психология и култура на предприемачеството…………………210

Тема 12. Оценка на ефективността на предприемаческата дейност ... 232

Библиографски списък……………………………………………….. 247

Приложения…………………………………………………………………….252

ВЪВЕДЕНИЕ

Формирането и развитието на пазарна икономика в нашата страна обективно изисква от предприемачите да извършват дейността си в съответствие с пазарните принципи на функциониране, способността бързо да реагират на промените във външната среда, да се основават на пазарна философия на управление и прогресивни насоки за организиране на стопанска дейност. Специално мястосъщевременно те заемат процесите, свързани с развитието на системата на предприемачеството, което е приоритет в пазарна икономикаи допринася за бързия му растеж.

Предприемаческата дейност и пазарът са неща, неразривно свързани и взаимно обуславящи се. Следователно целият набор от проблеми на преходния период към пазарна икономическа система в по-голяма или по-малка степен е свързан с предприемачеството като явление, присъщо на пазарната икономика. В същото време пълноценните пазарни отношения са невъзможни без нормалното развитие на предприемаческата дейност и широката частна инициатива.

Придвижването на страната ни към пазара не върви много гладко. От една страна, непоследователността на реформите и нестабилността на законодателството водят до дисбаланс в икономиката. От друга страна, структурата на националната икономика се променя, формира се пазарна инфраструктура, а предприемачеството възвръща статуса на обществено полезна дейност.

В съвременните условия значението на оптималната организация на предприемаческата дейност нараства. Руският пазар е благоприятна среда за бизнес начинания. Икономическата нестабилност увеличава риска, но в същото време увеличава шансовете на някой, който знае как правилно да оцени ситуацията, да предвиди загуби и печалби. С други думи, особеностите на развитието на местната икономика и нейния преходен период налагат правилния избор на организационни и правни форми, способността за бързо вземане на управленски решения, наличието на знания за бизнес технологиите, културните въпроси, етиката и психологията на модерно предприемачество.

Цялата история на развитието на пазарните отношения е неразривно свързана с интеграцията в световните икономически отношения. В момента Русия е на етап преговори за присъединяване към Световната търговска организация, което трябва да отбележи прехода към по-високо ниво на качество на световните икономически отношения, което ще се отрази не само на състоянието на икономиката на страната като цяло, но и на развитието на предприемачеството в рамките на този процес.

Всичко по-горе показва, че съществува обективна необходимост от разбиране и изучаване на същността и ролята на предприемачеството за руската икономика.

Учебникът съдържа лекционен материал по най-важните теми от дисциплината "Организация на предприемачеството" за студенти от икономически специалности. Съдържанието на ръководството е структурирано в няколко логически свързани информационни блока. В първите теми на ръководството се разглеждат историята и съдържанието на предприемаческата дейност и се идентифицират функциите на предприемача. Следващият етап е разглеждането на процедурни въпроси, свързани със създаването на предприятия от различни организационни и правни форми. Голямо място заема разглеждането на ролята на малките предприятия в пазарната икономика, които са най-важните стопански субекти. Освен традиционните видове търговски предприятия в наръчника е отделено място и на разглеждането на офшорния бизнес.

Няколко теми от ръководството за обучение са посветени на разглеждането на факторите, влияещи върху практическото функциониране на търговските предприятия и предприемачите. Те включват анализ и методи за преодоляване на предприемаческите рискове, правилното изпълнение на договорните отношения, спазването на правилата на психологията и бизнес етиката. Заключителната част на ръководството предоставя различни методи за вземане на икономически решения и начини за оценка на ефективността на предприемаческата дейност.

Както показва световният опит, колкото повече възможности има класата предприемачи да разшири своята дейност, толкова по-високи са темповете на развитие на националната икономика. При тези условия изключително важен фактор е осигуряването на благоприятни условия за развитие на предприемаческата дейност в страната.

Цялостното разглеждане на проблемите на предприемачеството и търсенето на начини за тяхното решаване позволяват по-ефективно организиране на предприемаческата дейност.

Глава 2 Предприемаческа мрежа - форма на организация на междуфирменото взаимодействие на бизнес субектите

2.4. Иновативни предприемачески мрежи: технологични паркове, политики

Въвеждането на технологичните паркове в глобалната бизнес среда определя качеството нов подходкъм условията за внедряване и осигуряване на бизнес процеси и създаване на благоприятна среда, в която научните идеи се превръщат в уникални научно-технически продукти и осъществяват пореден пробив в областта на новите технологии.

Всеки град или регион винаги се интересува от разширяване на индустриите с интензивно знание, стабилен темп на развитие на научно-техническия потенциал, увеличаване на броя на работните места, създаване на индустриална и социална инфраструктура, подкрепа на активната предприемаческа дейност и постоянно стимулиране на развитието на науката в регионът. Всичко това допринася за осигуряването на научно-технологичен парк в района.

AT чужда практикапонятието "научно-технологичен парк" се използва като общо определение за мощна иновационна структура. Те включват изследователски центрове и паркове, инкубатори на идеи, научни паркове, иновационни центрове, центрове за високи постижения, технологични центровеи паркове, технологични политики. Всички те са в основата на специализирани иновативни асоциации, създадени във водещите индустриални региони на света.

В индустриализираните страни (САЩ, Великобритания, Германия, Франция и др.) Мрежата от технологични паркове е широко развита. Предприемачът не трябва да изгражда собствени производствени мощности, те могат да бъдат наети и, като поставят необходимото оборудване там, да произвеждат продукти и да получават съвети за въвеждането на нови технологии въз основа на разработените научни идеи. Технопарковете подпомагат образователните и научни организации в трансфера на технологии към икономиката, в създаването на нови видове индустрии и нови работни места.

Схемата за участие в технопаркове е доста проста. Всяка компания може да поеме функциите на управление на технопарк или да получи статут на агент по развитие на територията, да получи разрешение от администрацията. След това е необходимо да се извърши инженерна подготовка на територията, тъй като обектите, обособени за технопаркове, се намират в райони, където няма достатъчно енергийни мощности, а инженерните мрежи също са слаби. Следващата стъпка ще бъде изграждането на съоръжения за творението индустриални компании. Всяка организация, която желае да създаде собствено производство, може да поиска за себе си инженерна площадка, на която ще бъде изградена и наета инсталация „по поръчка“. Възможен е и малко по-различен вариант. Готовата територия ще бъде разделена на лотове, правото на наем върху които след това ще бъде продадено на явен търг.

Технопарковете са специална организационна форма на интеграция на науката, образованието и производството. Те са:

Научни (фундаментални изследвания);

Изследвания (R&D, малки масова продукциянаукоемки продукти);

Научни, технически и технологични (приложни изследвания и разработки, масово производство наукоемки продуктиизползване на високи технологии);

Комбинирани, съдържащи елементи от първите три вида.

Разбира се, това разделение е условно, тъй като на практика често се наблюдава комбинация от горните характеристики.

Технопарковете могат да бъдат както търговски, така и нетърговски организации, създават се във всяка организационно-правна форма, разрешена от закона, и се регистрират като юридическо лице.

Нека дадем примери за развити технологични паркове от световна класа.

Манчестърски научен парк, Великобритания.

Съсобственици на Манчестърския научен парк са Градският съвет на Манчестър, Манчестърският университет, Джеба-Джеджи, Феранти, Фотъргил и Хайуей и Гранада Телевизион Лимитид. Научният парк се подкрепя и от Manchester Business School, Manchester Polytechnic Institute, Stanford University.

Манчестърският научен парк започва работа през 1984 г. Намира се до един от най-големите научни и образователни центрове в Западна Европа и разполага с широки възможности за технологична поддръжка. Паркът е създаден, за да стимулира предприемаческата дейност в индустриите с интензивно знание и развитието на икономиката на региона чрез използване на научния потенциал на университетите в Манчестър и други изследователски центрове. Паркът се основава на компании, създадени от учени и служители на университета - автори на иновации или специалисти, които се развиват на базата на сътрудничество с неговите изследователски екипи. Паркът трябва да предоставя цялостна подкрепа на малките фирми, да им предоставя необходимите услуги и да ги разполага в специално оборудвани производствени сгради. Научният парк има 15,5 акра земя под дългосрочен наем от Градския съвет на Манчестър.

В първия етап от създаването на парка Enterprise House предлага на компаниите многосекционни помещения под наем. Другата част от научния парк се развива както на базата на многосекционни конструкции, така и за сметка на сгради, построени по поръчка на отделни фирми.

Научният парк предоставя на компаниите редица обществени услуги, които включват: приемане и контрол на автопарка; телекс; вътрешни телефони във всяка секция с връзки към Университета на Манчестър, Кралската болница в Манчестър, стоматологично училище и регионален компютърен център; компютърна връзка на всяка секция с университета; вътрешна пощенска комуникация с университета; зала за конференции и анализи на дейността на фирмите.

Управленските услуги на компанията включват:

Сътрудничество с Manchester City Industrial Development Board и Greater Manchester Economic Development Corporation, които са в състояние да осигурят различни безвъзмездни средства или финансова помощ;

Търсене на подкрепата на парковата компания от Walknorth Fund, който може да предостави заеми и рисков капитал в размер от £10 000 до £100 000;

Съвети и подкрепа на Центъра за градско и регионално индустриално развитие;

Директен контакт с местния отдел за търговия и промишленост, който може да предостави регионална селективна помощ;

Директен контакт и сътрудничество с банки с рисков капитал и финансови компании в Манчестър.

За нови авангардни проекти компаниите могат да получат регионална селективна помощ. Това се регулира от местния отдел за търговия и индустрия на градския съвет. Кредитите, заемите, субсидиите, особено предоставените при изгодни условия, изискват внимателна обосновка от фирмите и препоръки от експертен съвет.

Технологичното взаимодействие може да приеме много форми, включително научни бизнес съвети, лицензиране нова технология, поддръжка и експертиза на научни проекти, наем на оборудване, изпълнение на студентска работа. За подпомагане на фирми и изследователски екипи на университета и други университети се формира автоматизирана информационна банка с разработките на университетски учени и е организирано бюро за услуги за научни консултации.

Университетът предоставя на фирми и други видове услуги, свързани с ползването на библиотека, компютърен център, спортни съоръжения, аудио-видео център, издателство, клубове. Университетски аудитории за семинари, конференции, бизнес срещипредоставя се на компании от научни паркове със значителна отстъпка. Това важи и за театралните представления. В допълнение към структурите на университета, които са създадени в интерес на взаимодействие с иновативни организациипарк, на негова основа има редица индустриални секции, създадени от големи организации в Манчестър за координиране на изследванията и развитието. Създаден от Университета на Манчестър с подкрепата на National Westminster Bank, центърът е изградил база данни за научния и технически опит и съоръжения на университета. Той също така предоставя на компаниите данни за анализ на пазара, източници на финансова подкрепа, редактиране на бизнес планове. Центърът е установил директни връзки с други агенции, създадени да подпомагат стартиращи и съществуващи организации.

Технологичен парк Орлеан, Франция.

Орлеан се намира в центъра на Франция, на час път от Париж и е финансовата и административна столица на региона. Голям брой национални и международни компании са разположени в Орлеан поради развитието на динамиката икономически процесии връзки с университетите и изследователските центрове. Орлиънс е добре известен с научните си дейности в различни области, особено в биотехнологиите, енергетиката, козметиката, фармацевтичните продукти и роботиката.

Технологичният парк Orléans включва и Центъра за иновации, който служи като връзка между изследователските центрове в региона и индустрията за обмен на опит и авангардни технологични разработки. Центърът за иновации предлага лаборатории и изследователски обекти на фирми на краткосрочен наем.

Технологичният парк Орлеан е в основата на създаването на Europark, специализирана организация, която предлага на компании и инвеститори пакет от документи за структурата, управлението и поддръжката на научни паркове, иновационни и технологични центрове.

Идеята за Европарк като организационен, методически и информационен център за развитие на териториални научно-технически и производствени системи, научно-технологични паркове във Франция и европейските страни оказва значително влияние върху ускоряването на иновационни дейностии преструктурирането на производството в развиващите се страни, водено от технологичната революция.

Ефективността на функционирането на научно-технологичните паркове е доказана от дългогодишната практика на тяхната дейност в много развити страни и ползите, които организациите, образователните институции и властите могат да получат от тяхното разполагане на определена територия и които могат да бъдат използвани в домашната практика.

Значителен е известен опит в създаването на технологични паркове в Русия, където е създадена Общоруската асоциация "Технопарк". Основната цел на създаването на асоциацията е да съдейства за идентифициране и формиране на приоритетни области на иновации; изпълнение на научно-технически иновационни проекти и програми в различни областинауката и технологиите; решаване на социално-икономическите проблеми на регионите чрез създаване на малки наукоемки високотехнологични производства.

Основната област на работа е научна, методическа и организационна подкрепа за научни и технически паркове (технопаркове), иновационни центрове и бизнес инкубатори. Няколко такива технопарка са създадени в Русия: Томск, Уфимск, Научен парк на Московския държавен университет, Зеленоградск, Саратов, Технологичен парк MEPhI, Технопарк на Санкт Петербургския електротехнически университет.

В Санкт Петербург е разработена програма за разгръщане на мрежа от технологични паркове в градските райони - един вид индустриални зони, в които ще бъдат концентрирани промишлени производства и различни инфраструктурни съоръжения, които осигуряват нормален бизнес процес (хотели, офис центрове, митнически терминали, логистични центрове и др.), със задължителна охрана и единни информационни мрежи. Организирането на технопарк също предполага предоставяне на бизнес с консултанти от различни профили: юристи, финансови специалисти и др.

Сред основните причини за създаването на напълно инфраструктурно осигурени индустриални територии е желанието на големите западни компании активно да популяризират своите продукти в руски пазар. Не на последно място причината е наличието на сравнително евтина работна ръка в региона. В допълнение, благоприятното географско положение на Санкт Петербург и Ленинградска област прави удобна както доставката на компоненти, така и създаването на система за продажба на готови продукти.

В Санкт Петербург на сцената правна регистрацияима схеми за изграждане на "Северо-западен технопарк" (промишлена зона на ул. Кубинская) и Ново-парк (на Ржевка), където управляващите компании ще поддържат работата на инженерните мрежи и комуникациите, ще наблюдават състоянието на пътищата, организира работата на сервизните отдели (фабрики-кухни, автосервиз, хотелски и бизнес комплекс, предприятия за шиене, ремонт, пране на работно облекло), за да защити технопарка. На територията на "Северо-западния технопарк" се планира да се разположат 4-5 големи завода с общ обем от 200 милиона долара (светотехника, заваръчно производство, електроника), бизнес център, центрове за патентни и лицензионни услуги и технически преводи. Създава се мебелен технопарк (обемът на инвестициите е около 4 милиарда рубли, периодът на изплащане е 6 години), където ще има не само производство на мебели, плоскости, аксесоари, но и дървено жилищно строителство. Предвижда се също така да се създаде единен шоурум за всички участници, което ще им позволи да намалят разходите за популяризиране на продуктите на потребителя. Уместността на създаването на технопаркове се доказва от техните програми за развитие в други региони (например в Ленинградска област).

По този начин основната цел на дейността на научните и технологични паркове и задачите, пред които са изправени тези структури, са:

Насърчаване на финансовата подкрепа за иновативни дейности на бизнес структури, стимулиране на разработването и производството на принципно нови високотехнологични видове продукти, улесняване на въвеждането на нови технологии и изобретения в практиката;

Подпомагане на прилагането на държавната политика за формиране на пазарни отношения в научно-техническата сфера чрез подпомагане на развитието на инфраструктурата за малкия иновативен бизнес, насърчаване на конкуренцията чрез привличане на свободни финансови ресурси за тяхното целенасочено, ефективно използване в рамките на изпълнението на програми (проекти) за създаване на производство на наукоемки продукти;

Участие в разработването, разглеждането и конкурентния подбор на местни, регионални и секторни програми, които да осигурят демонополизация на процесите на създаване и усвояване на нови технологии, насищане на пазара с конкурентни стоки, разработени на тяхна основа;

Привличане на конкурентна основа на малки предприятия, местни и чуждестранни инвеститори в изпълнението на държавни научно-технически програми и проекти;

Подкрепа за разработване и внедряване на нови технологии, както и "ноу-хау" с използване на патенти и лицензи.

Опитът на Русия и други страни показва, че в районите, където работят технологични паркове, населението има следните предимства:

Възможността за заетост на населението нараства с увеличаването на броя на работните места;

Увеличаване предлагането на висококачествени стоки;

С увеличаването на доходите се повишава стандартът на живот;

Повишава се нивото на социалната среда и социалната сигурност;

Повишава се образователното и интелектуалното ниво на населението.

С появата на технопаркове активите на властите се увеличават:

Откриват се нови възможности при планирането и координирането на регионалната иновационна политика;

Разширява се използването на високотехнологични ресурси от местно значение;

Подобрява се мястото на територията в междурегионалното и международното разделение на труда;

Икономическата ситуация се подобрява;

Намалени бюджетни разходи, свързани с безработицата;

Бизнес активността в региона нараства, бюджетните приходи се увеличават;

Регионалната инфраструктура се развива.

С появата на научни и технологични паркове се откриват нови възможности за образователни и научни институции:

Разширява се и се променя техническата и организационна база за провеждане на научни изследвания;

Активизира се бизнес инициативата на учените, което открива допълнителен източник на приходи (приходи) за университетите;

Разширяват се възможностите за привличане и обучение на научни кадри, откриване на нови научни школи;

Възпитава се ново поколение учени, които са добре запознати с проблемите на предприемачеството;

Разширяват се научните и бизнес връзки с други университети, изследователски центрове, организации;

Има нови бази за практика на студентите;

Подобрено взаимодействие образователни институциис власт;

От създаването на технологични паркове, разбира се, печелят и предприемаческите структури в региона:

Чрез използване на съвременни технологии, въвеждане на "ноу-хау" и др.;

Увеличаване обема на износа на продукти;

Повишаване на бизнес връзките на международно ниво, престижа и конкурентоспособността на продуктите;

Улесняване на достъпа до научно-техническата база;

Разкриване на възможността за използване на интелектуалния потенциал на университетите;

Възможности за общо използване на най-модерното оборудване, което принадлежи на парка.

Всички споменати и други елементи на инфраструктурата осигуряват създаването на благоприятна среда за предприемаческа дейност и бързо внедряване на научните резултати в производствената практика, което е характерна черта не само на технопарковете, но и на технополисите.

Едно от новите направления за развитие на предприемаческите структури, които ще притежават бъдещето, са технополиси - организационни форми на обединяване на научни, иновативни, научни и технологични паркове и бизнес инкубатори в определен район за обединяване на усилията и осигуряване на мощен тласък за икономическото развитие на региона.

Те са получили най-голямо разпространение през последните две десетилетия в Япония. В съответствие с общата стратегия за развитие на тази държава, като се има предвид нарастващата роля на науката и технологиите за решаване на социално-икономически проблеми, в страната са идентифицирани 18 териториални центъра, в които се формират регионални научни комплекси (технополиси), фокусиран върху приоритетно развитиенаукоемко производство, концентрация на научни сили и укрепване на потенциала на онези области на развитие на науката и технологиите, които ще определят нивото на производство през 21 век.

Важни характеристики на технополисите са взаимосвързаното решаване на задачите за модернизиране на традиционните индустриални зони за даден регион и привеждането им в съвременно ниво, изборът на научни области, които могат да бъдат определящи за даден технополис и които могат да осигурят изпреварващо развитие на производствената инфраструктура. Но основното е да се създадат благоприятни условия за служителите, специалистите и жителите на района, на чиято индустриална основа се формира технополисът. По този начин основната характеристика е ориентацията на технополиса към задоволяване на нуждите на хората, подобряване на жизнения им стандарт и икономическия просперитет на региона.

Специално място в програмите за създаване и развитие на технополиси се отделя на университетите и на проблема за подготовката на кадри в съответствие с високи изискванияпредставени от технополис.

В разработването на основните програми за развитие на технополиса винаги участват учени и специалисти от университети, други образователни и научни институции, изпълняват функциите на консултанти и експерти, обучение и преквалификация на персонала.

Доста често в технополисите участват научни и индустриални паркове, иновационни и технологични центрове, научноизследователски бизнес инкубатори и др.Държавата оказва и цялостна подкрепа на програми за формиране и развитие на технополиси.

В съответствие с постановлението на правителството на Руската федерация, специална икономическа зона от технологично-иновационен тип (TV SEZ) се създава в Санкт лесопарк Ново-Орловски) в Санкт Петербург. Създава се специална икономическа зона за локализиране на организации и високотехнологични производства и създаване на условия за тяхното развитие, както и развитието на сектора на услугите в областта на високите технологии.

Предишен

Омръзна ли ви да бъдете обикновен служител и да губите ценното си време, следвайки инструкциите на други хора? Така че е време да започнете да мислите за стартиране на собствен бизнес. - трудоемка работа големи инвестициикак финансов планкакто и морален. За да създадете собствен бизнес, не е достатъчно да сте само добър мениджър. На първо място, трябва да се запасите с начален капитал, голямо търпение и да проучите поне няколко основни източника за организиране на бизнес дейности. Не трябва да проявявате младежки максимализъм и да слушате истории за това как някакъв Иванов е започнал кариерата си от нулата. Това не означава, че това е невъзможно, просто не всеки от нас има достатъчно опит и изобретателност, за да го направи!

Избор на бизнес дейност.

Сега нека започнем да строим собствен бизнес! На първо място, това включва избора на вида на тази дейност. Има три основни вида предприемаческа дейност: производствена, търговска и финансова.

Първият тип (производство) включва прякото производство и продажба на потребители на материални и духовни ценности. Производството в този случай е основната цел на предприемача, всички останали (като например са вторични. Вторият вид основна предприемаческа дейност е търговската. Схемата за разпространение се различава само по това, че предприемачът купува вече готова продукцияи го продава на потребителя. Третият основен вид предприемаческа дейност е финансовата. Основната разлика от другите видове предприемаческа дейност е, че обектът на финансовата дейност се изчислява в парично изражение - пари, ценни книжаи валута. Същността на този тип е в изгодна размяна, с печалба, някои Парина другите.

Трябва да се отбележи, че има и нетърговски видовеорганизации. Предприемаческа дейност на нестопански организациистрого се контролира от закона и има много ограничения. Наред с нетърговските дейности могат да се отбележат инженерингови, консултантски и други.

Основните етапи на организацията на предприемаческата дейност.

предприемаческа дейностизградена върху производителност определени условиягарантиране на ефективно насърчаване на бизнеса. На първо място, това е избор. възможен обхватдейност на предприятието и пряк бизнес организация, включително изготвяне на нормативни документи, регистрация и лицензиране на предприятието.

След това трябва да организирате управлението на бизнеса - да съставите план за дейността и механизмите за функциониране на вашето предприятие, да определите възможен рискпредприемаческа дейност. За целта е необходимо да се мобилизират всички професионални качества на мениджъра.

Когато предприятието е създадено и готово за работа, добрият лидер ще започне активно да подобрява и рекламира своята компания. Първата стъпка е да се определят бизнес цели и да се разработи ефективна маркетингова стратегия. Но всеки знае, че следователно за ефективното популяризиране на предприятието е необходим персонал от квалифицирани служители. За поддържане на морала на персонала всеки ръководител е длъжен да стимулира работата им с различни методи на награди и наказания.

Именно в този случай вашият бизнес организацияще донесе ползотворни резултати. Когато достигне ново ниво, добрият лидер трябва да разбере, че за по-нататъшен растеж компанията му също се нуждае от надеждни партньори. Само така, стъпка по стъпка, вие ще получите компания, която има силни позиции в избраната от вас ниша!

Спазвайки всички горепосочени условия за организиране на бизнес, вие ще постигнете добри резултати във всяка област, която изберете. В крайна сметка бих искал да добавя, че ако решите да организирате собствен бизнес, но всякакви съвети не дават очаквания резултат, най-добре е да прибягвате до помощта на професионалисти, които определено ще обърнат всичките ви най-добрите идеив живота и пак ще станете горд собственик на 100% изплащащ се бизнес!

Изпратете добрата си работа в базата знания е лесно. Използвайте формата по-долу

Студенти, докторанти, млади учени, които използват базата от знания в обучението и работата си, ще ви бъдат много благодарни.

публикувано на http://www.allbest.ru/

МИНИСТЕРСТВО НА ЗЕМЕДЕЛИЕТО НА РУСКАТА ФЕДЕРАЦИЯ

ФГБОУ ВПО "ВЕЛИКОЛУКСКАЯ ГША"

Стопански факултет

Катедра „Мениджмънт и търговия“.

Тест

по дисциплина: Организация на предприемаческата дейност

Крилов Владимир Александрович

Специалност: производствен мениджмънт

Курс: 5 Форма на обучение: задочна

Ръководител: Кондратиев П.Н.

Въведение

1. Същност и видове предприемаческа дейност

2. Процедурата за организиране на стопанска дейност

Заключение

Списък на използваната литература

Въведение

Самата история е доказала, че предприемачеството е било и ще бъде основният компонент на икономическата система на едно общество, което нарича себе си цивилизовано. Следователно преходът към пазарни отношенияпоставя много сложни задачи пред нашето общество, сред които важно място заема развитието на предприемачеството.

Трябва да се отбележи, че предприемачеството беше слабо развито в посткомунистическа Русия. Липсата на собствен практически опит в предприемачеството кара човек да заимства западното. Но опитите за сляпо копиране на Запада във всичко, което е необходимо за развитието на пазара, няма да доведат до положителен резултат. Адаптиране, адаптиране на познато пазарни структурии институциите да особени Руски условия. Най-вероятно е да се очаква периодът, през който новото поколение руски предприемачичрез проба и грешка ще овладее практическата философия на бизнеса, ще бъде продължително. Ще мине много време, преди да можем да говорим за установена култура на предприемачество, за предприемаческа етика, която отхвърля всеки начин за нечестна печалба.

Икономическата система, основана на неограниченото господство на държавната собственост, не може да осигури условия за творчество и инициатива, без които е невъзможно широкото разпространение на иновациите. Трябва да се признае, че незаменимо условие за развитието на предприемачеството е частна собственост.

Приватизацията има за цел да съживи частната собственост като основа на предприемачеството. Той също така трябва да съживи конкуренцията, да осигури свобода на действие на предприемачите и мениджърите - ръководители на предприятия от различни форми на собственост.

Предприемаческото развитие изисква условия. Те включват стабилността на държавната икономическа и социална политика, преференциално данъчно третиране, развита инфраструктура за подпомагане на бизнеса, наличие на ефективна система за защита интелектуална собственост, формирането на гъвкави пазарни механизми за повишаване на бизнес активността на предприемачите. Предприемачите трябва да имат свободен достъп външен пазар. Необходимо е да се създаде кредитна система, достъпна за предприемачите, да се осигури възможност за закупуване на необходимите средства за производство, суровини и компоненти.

Развитието на предприемачеството играе незаменима роля за постигане на икономически успех, високи темпове на растеж промишлено производство. Тя е в основата на иновативния, производителен характер на икономиката.

предприемачески холдинг консорциум картел

1 . Същност и видове предприемаческа дейност

В пазарни условия всяко предприятие, което се занимава с производствена или друга дейност, по същество е предприемач. Тясно свързано с понятието „предприемач” е понятието „предприемачество”.

Под предприемачествотосе отнася до дейности, извършвани от лица, фирми или организации за производство, предоставяне на услуги или покупка и продажба на стоки в замяна на други стоки или пари, което води до взаимна изгода заинтересовани страниили фирми или организации.

Стопанските субекти могат да бъдат както физически лица, така и сдружения от партньори (предприятия).

По вид или предназначение предприемаческата дейност може да бъде промишлена, търговска, финансова, консултантска и др. Всички тези видове могат да функционират поотделно или заедно. Характеристиките на основните видове предприемаческа дейност са представени в табл. 1.1.

Предприемачеството се влияе от редица фактори:

икономически условия - това е преди всичко предлагането на стоки и търсенето им;

социални условия - това е на първо място желанието на купувачите да купуват стоки, които отговарят на определени вкусове и мода;

Таблица 1.1

Видове предприемачество	Сфера на дейност на предприемача	Предприемачески институции
производство	Производство на стоки, работи, предоставяне на услуги	Производствени предприятия
Търговски	Покупко-продажба на стоки и услуги	Търговски организации, стокови борси
Финансови	Покупко-продажба на валута, ценни книжа	Банки, фондови борси, застрахователни компании
консултативен	Консултантски услуги	Консултантски компании

o правни условия - наличието на закони, регулиращи предприемаческата дейност и създаващи най-много благоприятни условияза неговото развитие.

Асоциативни форми на предприемачество

Задържане- дружество, чиито активи включват контролни пакети акциидруги (дъщерни) предприятия. Холдингът ви позволява да изградите система за участие на формално независими фирми, които могат да имат капитал, който директно надвишава капитала на основателя на холдинга.

Синдикат? сдружение на предприемачи или производители на стоки с цел тяхното продажби, внедряване на унифициран ценова политика и други видове търговски дейностипри поддържане на правна и индустриална независимостпредприятия, включени в него.

Картел- форма на сдружение на производители или потребители, публично или мълчаливо съгласие на група близки по профил хорапредприятия, фирми, компании за обеми на производство и продажба, цени, пазари на продажби. Целта на картелите- увеличаване на печалбите чрез елиминиране, ограничаване и регулиране на конкуренцията в рамките на асоциацията и потискане на външната конкуренция от фирми, които не участват в това споразумение.

Финансово-промишлена група- агрегат юридически лицадействайки като основни и дъщерни дружества или които са обединили изцяло или частично своите материални и нематериални активи въз основа на споразумение за създаване на финансова и индустриална група с цел технологична или икономическа интеграция за реализиране на инвестиционни и други проектиотноснопроекти и програминасочени към повишаване на конкурентоспособността и разширяване на пазарите за стоки и услуги, повишаване на ефективността на производството и създаване на нови работни места.

Консорциум- организационна форма временно търговско сдружениеазти, организации, индустриални компании и/или банки за реализация на капиталоемък проектили за колокиране на заем. Задълженията на членовете на консорциума, делът на всеки от тях в разходите и очакваната печалба, както и формите на участие в изпълнението на проекта се определят от договора за консорциум. Консорциумът носи солидарен отговорTИмотпред своите клиенти. При постигане на поставената цел консорциумът прекратява дейността си или се преобразува в друг вид договорно сдружение.

Загриженост- формата договорно сдружаванепредприятия и организации от различни отрасли на базата на общи интереси. Формирането на загриженост включва делегиране на част от правата на членоветеотнасят до колегиалния управителен орган, притежаващ единно икономическа политика, централизация на част от финансите, някои функционални услуги и др. Членовете на концерна запазват икономическа самостоятелност, но в същото време членовете на концерна не може да бъде част от други грижи.

Доверие- форма на обединение на предприятията, при която те губят своята икономическа и правна самостоятелност и действат по единен план. Тръстовете се характеризират с най-висока степен на централизация на управлението, както и със значителна диверсификация на дейностите.

2 . Процедурата за организиране на стопанска дейност

Успехът на всяко предприятие зависи от успешния избор на сферата на дейност, правилен изборстратегии и тактики в управлението на предприятието.

Опитът на бързоразвиващи се компании у нас и в чужбина показва, че най-предпочитани са следните направления:

1) предоставяне на различни бизнес услуги в областта на предприемачеството;

2) обществено хранене;

3) търговия с потребителски стоки;

4) ремонт на автомобили;

5) жилищно строителство.

Увеличаване на техния оборот с най-бързи темпове търговските банки, предприятия, произвеждащи електронно оборудване, компютри и офис оборудване, съдове и различни съдове.

Идеалният вариант за предприемачество е нова област, тъй като първите предприятия са в по-добра позиция от следващите.

Начинаещият предприемач трябва да е наясно, че има области на дейност, забранени за частно предприемачество, например производство на наркотици или оръжия.

При създаването на ново предприятие е необходимо преди всичко да се оцени общата икономическа ситуация, конюнктурата. Инвестициите на финансови ресурси не трябва да се правят по време на рецесия, необходимо е правилно да се избере не само обхватът, но и времето за започване на дейностите. Трябва да се има предвид и че икономически ситуациисе различават не само във времето, но и в пространството.

При избора на една или друга сфера на производство е необходимо да се даде предпочитание на дейността, която съответства на наличните ресурси, технически възможности, опит, знания, организационни умения на предприемача. Успехът на едно ново предприятие може да бъде гарантиран от притежаването на някакъв уникален ресурс (суровини), идея, разработка, производство и организационен опит.

Начинаещият предприемач трябва да избере формата на предприятието. Има четири основни форми на предприятия:

1) индивидуално предприемачество;

2) делово партньорство;

3) стопански дружества;

4) производствени кооперации.

Всички тези форми имат своите положителни и отрицателни черти, които са внимателно претеглени при избора. Възможността за привличане на средства отвън до голяма степен зависи от формата на собственост на предприятието.

Изборът на стратегия и тактика на поведение на предприемача се основава на проучване на осъществимостта на ефективността на предложения проект. За да направи такъв избор, предприемачът трябва да изготви няколко бизнес плана за всеки вариант на стратегия. Бизнес планът дава на предприемача ясни насоки за първата, най-трудната година на съществуване. Необходим е за инвеститори, бизнес партньори, спонсори, служители на компанията и самия бизнесмен. Планиранее съществена част от успеха на всеки бизнес.

Бизнес планът е необходим за предприятия и организации от всякакъв размер, за да обоснове целите на нов бизнес и да предложи начини за постигането им. Бизнес планът описва всички основни аспекти на предприемаческата дейност, преди всичко с цел внимателно анализиране на разработените идеи, проверка на тяхната разумност, реализъм, като по този начин се намалява рискът от провал.

Заключение

Преходът на руската икономика към пазарни отношения неизбежно е свързан със създаването и развитието на предприемачеството. Успехът в предприемаческата дейност се постига от знанията, практиката, необходимите материални ресурси и психологическите качества на индивида.

Има много правни, организационни, бюрократични, политически, икономически, културни пречки по пътя на ефективната предприемаческа дейност, което е свързано преди всичко с преходния характер на общественото развитие и което в крайна сметка възпрепятства формирането и функционирането на на гражданското общество в Русия.

Възможни насоки за преодоляване на пречките: укрепване на стабилността на икономическото развитие; подобряване на правното въздействие и увеличаване правна културанаселение; създаване на модерно законодателство за предприемачеството; стриктно прилагане на законите и другите правни актове; съживяване на дейността на самите предприемачи и редица други.

Сега възраждането на Русия до голяма степен зависи от предприемачите, но за това те трябва да продължат традициите на руската търговска класа и да се грижат не само за собственото си обогатяване, но и за икономическия и духовен просперитет на своето отечество.

Списък на използваната литература

1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ на финансово-икономическата дейност на предприятието М.: Bustard, 2009 - 367 с.

2. Пелих А.Н. Основи на предприемачеството. - Ростов на Дон: Феникс, 2009.

3. Lapusta M.G. Предприемачество: Учебник - 3-то изд., Рев. и допълнителни - М .: INFRA-M, 2003.

4. Бусигин А.В. Предприемачество: Учебник. - М .: Дело, 2007.- 640s.

5. Хизрич Р.Н. Предприемачество, или как да започнеш собствен бизнес и да успееш. - М: 2006.

6. Лапуста М.Г. Малък бизнес: Учебник. - М.: INFRA-M, 2008. - 685s.

Хоствано на Allbest.ru

...

Подобни документи

Изучаване на концепцията и характеристиките на корпорацията като форма на предприемачество; неговите видове: акционерни дружества, картел, синдикат, тръст, холдинг. Структурата на управление на корпоративните сдружения. Проблеми с функционирането публични корпорациив Русия.

курсова работа, добавена на 25.04.2013 г


Концепцията, целите и мотивите за диверсификация на предприемаческата дейност, нейните видове и методи, фактори, влияещи върху поведението. Анализ на проблемите и стратегиите на предприемаческата дейност. Разработете препоръки за създаване на дейности за диверсификация.

дисертация, добавена на 08/07/2012


Същността на предприемачеството, неговите обекти, субекти и цели, методи и направления на осъществяване. Фактори, определящи успеха на предприемаческата дейност, нейната класификация, разновидности и отличителни черти. Създаване и развитие на предприятието.

cheat sheet, добавен на 06/11/2010


Концепцията, същността на предприемаческата дейност. Функции и принципи на предприемачеството. Предприемаческа идея и нейната реализация. Основните характеристики на предприемача, личните качества. Стопански субекти. Предприемаческа култура.

cheat sheet, добавен на 03/06/2009


Концепцията за предприемаческа дейност в Интернет и нейните характеристики. Същност и основни понятия на бизнес планирането. Влиянието на бизнес планирането върху подобряването на ефективността на предприемаческата дейност. Производствен и организационен план.

дисертация, добавена на 21.10.2010 г


Класификация на предприемаческите решения по организация и метод на фиксиране. Проучване на данъците върху печалбите, добавената стойност, акцизите, застрахователните премии, налагани на стопански субекти съгласно традиционната данъчна система.

тест, добавен на 08.07.2010 г


Концепцията за организационната структура на управление на стопански субект. Механизмът за извършване на промени в тях и оценка на тяхната ефективност. Сравнителен анализ организационни структуриуправление на стопански субекти.

дисертация, добавена на 22.02.2010 г


Определяне на процедурата за държавна регистрация във връзка с ликвидация на юридическо и физическо лице. Запознаване с концепцията и основните принципи на лицензирането на видовете предприемаческа дейност на територията на Руската федерация.

тест, добавен на 08.07.2010 г


Анализ на финансово-стопанската дейност образователна институция, персонали формиране на фонд работна заплата. Насоки и начини за подобряване на ефективността на икономическото развитие, развитие на етапите на предприемаческата дейност.

дисертация, добавена на 16.08.2011 г


Управление на предприемаческата дейност: проблеми, характеристики, концепции, изследване на проблемите. Методи и начини за адаптиране на управлението на предприятието към съвременни условияпредприемаческа дейност с цел повишаване на нейната ефективност.