Списание "Управление на персонала"е най-популярното и търсено издание сред ръководители, мениджъри, специалисти по човешки ресурси, служители на агенции за подбор на персонал. Същността на списанието е как да се формира кадровият потенциал на предприятието и да се използва ефективно.
издание "Управление на персонала"осветява различни стиловемениджмънт, засяга отношенията между ръководството на предприятието и екипа, разглежда различни конфликтни и спорни ситуации и начини за разрешаването им.
Основните теми на списанието "Управление на персонала":
- топ мениджъри на успешни руски компаниии западни фирми, запознават читателя с техните постижения в професионално направление. Споделят своите тайни на успеха;
- ексклузивни интервюта с известни лидери на руския и чуждестранен бизнес. История за компонентите на успеха, вземането на решения, търсенето на нови идеи, партньорството в бизнеса и много други;
- казуси върху повечето актуални въпросиръководство, съдържащо бизнес заключения, препоръки, съвети;
- маркетинг на успешни бизнес направления;
Задачи в дневника "Управление на персонала":
- подобряване на знанията в областта на кадровите технологии;
- идентифициране и развитие на нови бизнес тенденции;
- разбират професионално съвременния мениджмънт;
- да анализират постиженията на водещи фирми, прилагането на техния опит в практическата им дейност.
Изданието публикува аналитични статии от водещи практици, HR директори на руски компании, преподаватели от икономически университети в областта на бизнеса. Разкрива различни начини за повишаване на конкурентоспособността модерни предприятияблагодарение на компетентното изграждане на взаимоотношения в екипа и правилния психологически подход.
Списание "Управление на персонала"публикува заглавия:
- правна работилница;
- бизнес образование;
- психологически аспекти;
- трудови спорове;
- управление на кризи.
Тук можете да научите и за най-новите издания на книги по темите маркетинг, управление на персонала, управление, както и да се запознаете с въпроси кадрова политика. Списание "Управление на персонала"подчертава новите тенденции в набирането на персонал чрез интернет. Публикуват се много материали за кариерата, как да я изградим чрез изграждане на взаимоотношения в екип; се отпечатват последните новини от световния пазар.
издание "Управление на персонала"запознава читателя с Корпоративна култура, подготвя за ново възприемане на тази проблематика.
Списанието се отличава с жив, обемен стил, сбитост и простота на представяне на материалите, оригиналност, практичност и уместност на статиите.
1. http://www.top-personal.ru - списания "Управление на персонала" и "Трудово право"
2. http://kdelo.ru/ - практическо списание за кадрова работа"Бизнес с персонала"
3. http://www.rhr.ru/ - Портал за човешки ресурси на RHR: Новини, HR изследвания, HR законодателство, HR технологии, HR управление, HR реалност, HR контакти, HR събития, Корпоративно здраве, HR речник, HR интересно
4. http://www.4hr.ru/ - списание Човешки ресурси. Новини. Разработки. Документите.
5. http://www.hr-journal.ru - Електронно списание за управление на персонала: Колони и специални проекти: Рецензии на събития и публикации; HR книги; HR чип; мнения; HR бизнес; Управление на персонала на ИТ компания; Управление на персонала в метафори; атмосфера. Новини. Статии. HR форум.
6. http://www.kadrovik-praktik.ru– Справочна база (безплатно), книги, списания, семинари, форум, тестове за работа с персонала. Списание "HR практик". Информационна кадрова поддръжка. HR форум. Самоодит на персонала. Тренировъчен центърза служители на персонала онлайн. Ръководство за самообучение по работа в офиса на персонала. Тестове. Електронен вестник за деловодството на персонала. Новини от трудовото законодателство.
7. http://www.kapr.ru/ - списание "Персонал на предприятието"
8. http://www.hrm.ru - Водещ портал за управление на персонала. HRM форуми. Справочници. HR библиотека. Уеб семинари.
9. http://www.hrm.ua – списание HRMagazine и HR блогове
10. http://www.hr-director.ru/ - HR Director - списание за практически мениджмънт от човешки ресурси
11. http://www.pro-personal.ru - Информационен порталза HR и HR специалисти: Документи за персонала. Стандартен. Университет за персонал. Въпроси и отговори по HR теми, управление на кадровото дело и трудовото законодателство. Списания "Наръчник на служителя по персонала", "Наръчник по управление на персонала", "Всичко за служителя по персонала", "Нормативни актове за служителя по персонала"
12. http://dps.smrtlc.ru - сайт на Соловьов Д.П.: Учебни материали. Методически материали. конкретни ситуации. Авторски произведения. Енциклопедия на управлението на персонала.
13. http://obucheniepersonala.com/ - Обучение на персонала: библиотека, документи, методи за обучение на персонала, световен опит, новини за обучение на възрастни, оценка на обучението на персонала, система за обучение на персонала, управление на таланти
14. http://hr-portal.ru/ - HR-общност и публикации: Публикации в разделите "Управление на персонала", "HR деловодство", "Работа и кариера". Примерни документи и методи. Форум. Блогове. Работа за търсещи работа и работодатели
15. http://www.maguru.ru/ - Модулна програма "Лидер на XXI век" семинари и обучения, книги, статии за управление на персонала
16. http://hrpuls.ru/ - Пулсът на HR индустрията: HR новини, HR събития, HR блогове, HR wiki, директория за подбор на персонал, изследвания и анкети
17. http://www.aup.ru/articles/personal/ - Портал за администриране и управление: статии за персонала и управлението на персонала
18. http://career.passion.ru/entsiklopediya-karery/ - Енциклопедия на кариерата
19. www.trainings.ru - портал корпоративно управление– указател на учебни фирми, дистанционно обучение, оценка на персонала, компетенции, коучинг, сертифициране на персонала, методи на обучение, изграждане на екип, знак за ефективностобучение, електронно обучение, изложения, конференции по управление на персонала
20. hrliga.com - Общност от HR и HR професионалисти - Библиотека от статии. Нормативна база. Примерни документи. Лавица за книги. Форум.
21. http://opersonale.ru/ - Трудово право. Плащания и изплащания. Назначаване на работа. Счетоводство на персонала. контрол. Полезно: калкулатори за отпуск, майчинство, болнични.
22. http://www.podborkadrov.ru/magazines/?PAGEN_1=1&by=NAME&order=asc – Уебсайт на общността на мениджърите по подбор на персонал; адреси на уебсайтове на списания по въпросите на персонала
22.1. http://www.grebennikoff.ru/all/personnel/ – ИздателствоСписания и книги "Гребенников":
ü Управление на корпоративната култура,
ü "Управление на човешкия потенциал",
ü „Управление развитие на персонала»,
ü Мотивация и заплата»,
ü „Технологии на отборната игра“,
ü "Мотивация на персонала: развитие на системата, оценка на работата",
ü Управление и мотивация на служителите отдел продажби»,
ü "Търсене и оценка на персонала: ефективни методи и техники"
22.2. http://www.zarplata.ru/ – списание „Работа и заплата“
22.3. http://www.kadrovik.ru/modules.php?op=modload&name=kadrovik_ru&file=showdigest&num=95#kt – списание Kadrovik.Ru
22.4. http://tddirector.ru/– Списание “T&D Director. Бизнес обучение и развитие на персонала”
22.5. http://panor.ru/journals/trudpravo/– сп. „Въпроси трудовото законодателство»
22.6. http://www.kadrovik-plus.ru/ – списание Kadrovik Plus
22.7. http://www.profiz.ru/kr/ - списание "Решения за персонала"
22.8. http://www.profiz.ru/se/ - Наръчник на икономиста
22.9. http://www.km-magazine.ru/ - Списание "Управление на персонала"
22.10. http://kapr.ru/ - списание "Предприятски персонал"
22.11. http://www.hrmedia.ru/ – Държавно списание
22.12. http://www.e-personal.ru/ – списание Elite Personnel
Софтуерни продукти
1. http://www.hrsoft.ru/ - Център за технологии за човешки ресурси: Каталог на софтуерни продукти за управление на персонала
2. http://www.leadercommand.ru/ - софтуерен продукт LeaderTask - система за управление на дела
3. http://www.intranetno.ru/tags/E-LEARNING_sistemy/ - Системи за електронно обучение - интранет система за обучение на служители
4. http://ihrs.su/ - IHRS - автоматизирана системанабиране на персонал, управление документооборот на персонала, съхранение на документи, събиране на статистика и контрол
5. http://www.experium.ru/ru/ – Експериум – професионална програмаза набиране на персонал
6. http://hrexpress.ru/ - HR Express - професионален софтуерен продукт за рекрутери
7. http://prezi-narusskom.ru/ - софтуерен продукт за изготвяне на презентации Presi.com
8. http://altfind.ru/programmy/prezicom - софтуерни продуктиза разработване на презентации
Към днешна дата Интернет представя доста голям брой интернет ресурси, посветени на управлението на човешките ресурси. Те ни помагат да следим новите тенденции, да споделяме опит и да сме в крак с новостите.
Предлагаме ви да се запознаете с преглед на най-забележителните ресурси за управление на човешките ресурси.
Сайтът е насочен към HR мениджъри и бизнес лидери. Порталът съдържа доста голяма база данни с данни за обучителни и консултантски компании. Отделно, заслужава да се отбележи удобната навигация за търсене и филтриране на обучения и събития в областта на управлението на човешките ресурси. Тази функция ви позволява бързо да намирате събития по интересни теми.
Порталът също така активно развива посоката на уебинари за управление на човешките ресурси. Те се държат безплатно и след това се поставят на ресурса. Към днешна дата архивът има повече от 200 записа.
Сайтът има много обща информацияв различни формати – интервюта, материали, статии, рецензии на книги, резултати от изследвания. Отделно си струва да се отбележи картата на знанията, която ви позволява бързо да намерите необходимата информация в съответните раздели. Има и платформа за комуникация под формата на форум.
Регистрираните потребители могат да се абонират за пощенския списък, който съобщава за всички дейности на портала - нови материали, покани за анкети, интересни дискусии, уебинари.
Кадрови служител. Ru е национален съюз на служителите по персонала, който обединява хора от цялата страна, които се занимават професионално с управление на човешките ресурси в едно информационно поле. Предоставя възможност да бъдете в крак с всички промени в законодателството, да обменяте опит, да следите дейността на сдружението, да участвате в сертифициране и обучение.
Националният съюз на служителите по персонала издава допълнително месечно списание KADROVIK.RU. Сайтът съдържа обобщения на всички числа. Ако желаете, можете да се абонирате за списанието, както и да станете автор на статиите в него.
Националният съюз на служителите по персонала прие униформа професионални стандартиза професията служител по персонала, която може да се премине чрез сертификацията, предлагана от асоциацията.
Главната страница дава приоритет на последните новини. Освен това можете да намерите информация за обучение по управление на персонала, полезни и информативни статии, закони и наредби, раздел „Кръг на четене“, който представя специализирани книги с рецензии от потребители и банката длъжностни характеристикикойто е достъпен за регистрирани потребители. Има и форум за споделяне на опит.
Уебсайтът HRTIME.RU е първият руски интернет обмен в областта на човешките ресурси. Тук можете да публикувате търгове за проектантска работав областта на набирането, оценката и развитието на персонала, както и да действа като изпълнител на такива проекти.
HRTime също предлага услуги на онлайн агенции, които ви позволяват да набирате персонал или да избирате изпълнители за готови HR проекти. HRtime разработва учебен проект, който е представен от база данни с приложения за "учебни задачи". Ако има нужда от придобиване на допълнителни знания, можете да оставите заявки по теми, които ви интересуват, след което да получите обратна връзка и да изберете подходящия формат и съдържание на курса.
Секцията "Помощ" е създадена за взаимопомощ на колегите по управление на човешките ресурси. Членовете на услугата споделят полезни материали и препоръки помежду си в раздел „Библиотека“.
Този сайт е резултат от ребрандиране на онлайн директорията „Кариерна енциклопедия“ от HeadHunter, експерт в областта на търсенето на персонал, който обедини на сайта си материали от различни фирмени проекти, като „Кариерен консултант“, HeadHunter Live, „Образование“, Образователен център HeadHunter, Career.ru, Награди за марка за човешки ресурси, Изследователски услуги. Налични са и раздели на Енциклопедията на кариерата: автобиография, интервю и професии. Те все още се актуализират и допълват.
С помощта на удобна услуга за търсене на специализации можете бързо и лесно да намерите информация по теми, които ви интересуват. За кандидатите порталът ще бъде полезен при професионалното самоопределяне, подготовката за интервюта и избора на компания за бъдеща работа.
Разделът „Проучване“ предоставя преглед на пазара на труда. За професионалистите в областта на управлението на човешките ресурси е създаден цял раздел, посветен на управлението на персонала, включващ новини, библиотека и полезни материали.
HR-MAXIMUM е портал, съдържащ полезна информацияпо управление на персонала. Сайтът предлага лесна навигация с подробен рубрикатор за специализации по управление на човешки ресурси. Новините на портала се организират от UCMS Group Russia, който е експерт в областта на услугите за аутсорсинг на човешки ресурси, така че сайтът предоставя най-актуалната информация, включително тенденциите в развитието на аутсорсинг компаниите и промените в законодателството .
Сайтът акумулира и информация за предстоящи събития – обучения и обучения, семинари, курсове, обучения. Популярни статии и материали са събрани в отделна точка от менюто "Най-четени".
6.pro-personal.ru
Pro-personal е професионален портал за HR общност. Читателите и абонатите са поканени да получат полезна и актуална информация за руското трудово законодателство и технологиите за управление на персонала в удобен формат. Посетителите могат да се абонират за списанията "Наръчник на служител по персонала", "Всичко за служител по персонала", "Управление на персонала", "Наръчник по управление на персонала", "За служител по персонала: регламенти» или прочетете резюмето на числата на сайта.
Гостите на портала могат да преглеждат всички теми на форума, новини в областта на персонала, да бъдат запознати с промените в трудовото законодателство и кадрови събития. За регистрираните потребители се добавят повече възможности за комуникация във форума, използване на "Навигатор на теми", коментиране на блогове и статии и още някои функции за работа с документи. Абонатите получават пълен пакетот тези услуги плюс възможност за четене на електронни версии на всички списания, гледане на видео лекции, експертни отговори на въпроси и много други.
7.hr-journal.ru
Hr-journal.ru е сайтът на списанието Работа с персонал. Специалист по човешки ресурси ще се нуждае от рубрикатор, разположен в лявата колона. Това улеснява навигирането в теми, които представляват интерес.
В десния ъгъл има удобно поле за търсене на информация по ключова заявка, както и анонс за предстоящи събития и събития в областта HR.
Особеността на този сайт е отворен и затворен достъп до материали. В отворен достъп всеки, който посети сайта, може да прочете онези статии, които са интересни този момент. В затворен достъп - само изключителна авторска информация, описваща технологиите и характеристиките на работа с персонала, проблемите на управлението на човешките ресурси.
В допълнение към местните професионалисти, чуждестранни специалисти по човешки ресурси споделят своя опит на страниците на списанието и на уебсайта.
Форумът е отворен за регистрирани потребители. Тук можете да чатите, да задавате въпроси, да оставяте коментари.
На сайта hr-portal.ru те общуват и намират партньори и приятели, изразяват мнението си при обсъждането на различни въпроси. Обмяната на опит и знания в управлението на човешките ресурси е добре дошла. Има възможност за придобиване на нови знания, умения и способности.
Форумът е достъпен за разглеждане от всички, а регистрираните потребители могат активно да комуникират в него. Блоговете също ви позволяват да поддържате комуникация и да публикувате вашите статии и материали. Сайтът разполага със собствено списание и магазин с полезни книги.
Активното участие в живота на сайта е добре дошло: публикуване на документация, HR инструменти, новини. Има възможност да правите предложения, да изразявате идеи и да правите коментари.
Уважаеми читатели!
Имаме удоволствието да представим на вашето внимание първия брой на електронното списание "сайт". Нашето списание е посветено на актуални въпроси на управлението на персонала, както в Русия, така и в чужбина.
При създаването на списанието се опитахме да гарантираме, че всички публикувани в него статии отговарят на най-горещите въпроси на управлението на персонала.
Позволете ми да ви запозная с кратък анонс на представения брой.
Коефициент на емоционална интелигентност или емоционален интелект(EI), концепция, която все повече се използва в управлението на персонала и която започва да се използва активно на заседанията на Съвета на директорите. Тази статия хвърля светлина върху това какво представлява емоционалната интелигентност и как се различава от чертите на личността, както и как EI влияе на представянето.
Човешките ресурси като направление в бизнеса пострадаха тежко от кризата, която ни сполетя. Но кризата е моментът да обърнем внимание на човешките ресурси. В тази статия ще разгледаме системата за оценка на персонала на компанията RODEX Group и нейната практическа стойностза преодоляване на кризата. Оценката се основава на методологията 360 градуса, която ви позволява да разгледате служител от различни гледни точки и в същото време да увеличите обективността и ефективността на оценката. Моделите на компетентности, разработени за всяка позиция, помагат да се определи по-точно съответствието на служителя с изискванията на компанията и нейната зона на развитие. Ако оценката се извършва добросъвестно, както от страна на ръководителя на оценката, така и от страна на всички останали участници в процеса на оценка, тогава получената информация ще помогне за много по-ефективното използване на човешкия капитал на компанията. Резултатите от оценката при криза са приложими за всички кадрови решения, независимо дали става въпрос за уволнение, преместване или повишение. Притежаване на информация за потенциала на служителите, за техните силни страни и слаби качества, ще можем да организираме дейността им много по-ефективно, да откроим най-добрите и да помислим какво да правим с тези, които не достигат високата ни летва. Така оценката на персонала е по-важна от всякога за една компания в криза, когато е необходимо да се работи по-активно и интензивно за нейното преодоляване.
В проучвания, насочени към изследване на връзката между УЧР и представянето, не се обръща достатъчно внимание на ролята на лидерите на първичните трудови колективи, които отговарят за изпълнението на определени инициативи в областта на човешките ресурси. Проведохме проучване сред служители на 12 "високоефективни" компании, чиято цел беше да установим доколко ангажираността на служителите на организацията и ефективността на тяхната работа зависят от характеристиките на лидерското поведение и удовлетворението от изпълнението на програми в областта на управлението на персонала. Установено е, че и двата параметъра в до голяма степенвлияят върху поведението на служителите и тяхната ефективност. В края на статията са представени резултатите от проучване, насочено към развиване на управленски умения сред лидерите.
В момента се основават все повече процедури и методи за оценка на персонала експертни мнения. Основното при използването на тези методи е способността за компетентно планиране и провеждане на проучване на експерти. Статията разглежда списък с изисквания, на които трябва да отговаря експертът, предоставя редица методи за оценка на надеждността на получените резултати, разглежда процедурите за присвояване на тегла, изграждане на рейтинги и описва как да се оцени степента на последователност на експертните мнения. В допълнение, даден практически съветии са дадени примери за използването на този подход на практика.
13:57
Писмен отказ на заявителя: как да избегнете съдебни спорове. 9 134 20 август 2015 г
14:06
Били ли сте често в съдебна практикаситуации, при които съдилищата погрешно прилагат разпоредбите на Кодекса на труда на Руската федерация относно труда на мениджърите към ръководителите обособени подразделения(както във вашия пример - Апелативното решение на Московския градски съд от 22 януари 2015 г. по дело N 33-1699 / 2015)? 1 572 30 юли 2015 г
13:29
Отговорност за резултата. Как оценявате това качество в масата от произведения? - Мисля, че това е един от ключови качестваза всеки работодател, за всеки служител. Отговорността за резултата е това, за което бизнесът работи, без което бизнесът не може да съществува. Ако всички работят в името на процеса, рано или късно бизнесът приключва. Както от гледна точка на служителя, така и от гледна точка на компанията, отговорността за резултата е ключов индикаторколко ефективна е фирмата. 3 695 27 юли 2015 г
14:07
Заедно с вас UE би искал да повдигне завесата на конфликта на интереси - хората се събират в компанията и се интересуват от нейното развитие (чрез което решават проблемите си), но в същото време експертите казват: "ВСЕКИ ИМА СОБСТВЕН МОТИВАЦИЯ." 2 636 07 юли 2015 г
13:03
Как оптимизирате разходите? 3 181 23 юни 2015 г
13:14
Всеки работодател иска да види на стола изпълнителен директоркомпанията му е истински професионалист, който ще увеличи приходите на организацията и ще я направи много по-успешна. Абсолютно разбираемо желание на работодател-собственик да популяризира и обогати фирмата си. Не трябва обаче да забравяме, че нито един специалист няма да може да взема финансово-икономически решения със 100% гаранция за положителен резултат, тъй като всеки пазарен сегмент е непредвидим, влияе се от безброй фактори и всяка бизнес дейност е рискована. 4 622 22 юни 2015 г
14:03
Всеки работодател се стреми с всички налични и правни средствазащити интересите си. Един от тези методи е инсталирането на система за видеонаблюдение на работното място. Правото на работодателя да осъществява видеонаблюдение на служителите не е пряко регламентирано трудовото законодателство. Следователно на практика има много въпроси относно правна уредбадейности, свързани с използване на видеонаблюдение на работното място. Работодателят има ли законно право да извършва видеонаблюдение на служителите? Процесът на видеонаблюдение на работното място нарушава ли конституционното право на всеки човек на личен живот? Нарушава ли работодателят правилата за обработка на личните данни на служителите по време на видеонаблюдението? Какви стъпки трябва да предприеме работодателят, за да гарантира, че видеонаблюдението може да се използва законно на работното място? 5 318 21 май 2015 г
12:50
Как да създадем система, в която е НЕВЪЗМОЖНО ДА НЕ РАБОТИ? „Скриване на масите“ - така през 2000 г. Игор Дудник (известен бизнес треньор) нарече онези, които не са много нетърпеливи да дадат най-доброто от себе си на работа, да се развиват и да растат. 3 118 07 май 2015 г
13:08
Днес много компании тихо или шумно намаляват разходите. Какво място заема персоналът в тази своеобразна класация за намаляване на разходите? 4 4 159 14 януари 2009 г
15:57
Процесът на управление на човешките ресурси в предприятието ще бъде ефективен само ако има стратегия, както и връзката между стратегия, политика и система за управление. В същото време е важно целите да бъдат поставени правилно и системата за управление на човешките ресурси да е изградена така, че да работи за постигането на тази цел. 10 263 16 декември 2008 г
17:00
Счетоводството е предназначено да отразява фактите, които вече са се случили. стопанска дейност. В същото време данните финансови отчетии оперативното счетоводство може да се използва за изработване управленски решения, включително и в настоящата кризисна ситуация. 2 43616:54
Всички ли са съгласни, че работата е необходима, че тя дава пари, запълва времето, насища живота с победи и поражения? да Работата ви дава възможност да се почувствате търсени, успешни, възможност да реализирате амбициите си, да покажете своите способности и умения... 3 073 23 септември 2008 г
16:06
Тази статия има за цел да запълни липсата на практически методи за изчисляване на оптималния брой служители, като предлага 4 метода, чието практикуване се е оказало успешно в различни бизнес ситуации. 1 19 20916:00
Пряката мотивация като метод за управленско въздействие върху персонала с цел постигане на желания резултат е естествено допълнение към методите на стимулиране (насърчаване) и принуда (вижте нашите статии в № 6 и 11). По същество мотивация трудова дейносткак управленската функция се разделя на две групи – пряка и косвена. 1 7 09015:54
В днешния ден, който се променя бързо пазарна средаОрганизациите могат да успеят само ако успеят да повишат качеството на своите методи на работа. ново ниво. Организациите са принудени да работят гъвкаво, създавайки нови системи за взаимоотношения както с бизнес партньорите, така и със своите служители, и да разработват иновативни стратегии за развитие, адекватни на настъпващите промени. човешки ресурсипреразглеждане на приоритетите в иновативно развитиеорганизация като цяло. 7 635 13 август 2008 г
17:57
Опозиционните настроения са отговорът на персонала на действията на лидера, сигурни са консултантите. Освен това в много отношения това е спонтанно недоволство, което постепенно избухва от стаите за пушачи в офиса на компанията. Но ако не е било възможно да се предотврати революционна ситуация, тя трябва да бъде ръководена, смята експертът треньор-консултант Игор Иванилов. Както обаче е съгласен с факта, че под една или друга форма има опозиция във всяка фирма. 1 87917:54
Почти всеки конфликт, а има много от тях във всяка организация (или недоразумения с клиенти, или конфронтация в собствения ви екип и т.н.), не е пълен без използването на нецензурни думи, тоест нецензурен език. Тези, които не са били хванати в силно изречено проклятие, могат да го кажат не на глас, а на себе си. 3 35617:49
Не е тайна, че добре изградените лоялни отношения в компанията са един от радикалните начини за повишаване на ефективността на труда. В крайна сметка доброто отношение на служителя към компанията струва много, тъй като допринася за нейния просперитет, включително увеличаване на стойността на нематериалните активи. 2 43017:47
Избрали сте отлични служители, професионалисти в своята област и очаквате звезден екип, който да донесе печалба и слава на вашата компания. Въпреки това, по някаква причина, очакваният успех не идва ... Може би проблемът е липсата на дух на колективност: вместо да полагат усилия за развитие на бизнеса, служителите прекарват времето си в конфронтация? 2 01717:41
Смята се, че в женски отбортруден за работа. Така е? През последните 11 години ръководя агенция за подбор на персонал. Набирането на персонал в Русия е предимно женски бизнес. Както се казва, „набирането на персонал има женско лице“. Преди много време дори в нашата агенция за подбор на персонал беше решено, че имаме „само момичета в джаза“. 3 208