1. Отговори на следните въпроси:

□ Кой ще (или може) да ви помогне, да съдейства за изпълнението на вашите планове?

□ Какви хора, финанси, оборудване и други ресурси са предвидени (или желани)?

2. Изяснете вашите възможности. За да направите това, отговорете на следните въпроси:

□ Какво представляват:

а) възможността за постигане на целта?

б) способности, знания, умения, опит?

в) хора, склонни да ви помогнат?

□ Какви допълнителни ресурси могат да бъдат привлечени?

3. Анализирайте други възможности за постигане на целта. Не забравяйте, че винаги има няколко начина и може би този, към който често прибягваме, далеч не е оптимален (макар и познат за нас).

Саморазвитие на средства за постигане на целите

Важно е не само да планирате и разполагате със средства за постигане на поставените цели, но и самостоятелно да търсите и развивате свои собствени средства и методи. Например по отношение на изследването чужд езикструва си да използвате не само методите, предложени от други, но и да разработите свои собствени. След като сте разработили самостоятелно метод на работа, ще положите много повече усилия (нивото на мотивация за дейност ще бъде по-високо), отколкото когато използвате методи, разработени от други хора. Това не означава, че трябва да създадете напълно оригинална техника. Това може да бъде ваша собствена система, елементи от която са заимствани от други методи.

Ако си поставите за цел да развиете физическите си способности или просто да подобрите здравето си, тогава разработването на собствена методология ще увеличи ентусиазма ви много повече, отколкото наследяването на нечий друг (въпреки че, разбира се, вие сте принудени да се съсредоточите върху опита на други хора и постиженията на науката).

*» Упражнение

Анализирайте ефективността на методите, които използвате. Помислете за нови средства за постигане на целта.

Запишете перспективите, свързани с постигането на целта

Помислете и запишете отговорите на следните въпроси:

□ Какво ви обещава в бъдеще за постигане на тези цели?

G Защо си струва да положите малко усилия и да преодолеете трудностите?

□ Избройте възможните дългосрочни резултати от постигането на целите.

□ Анализирайте преките и непреките резултати и последствия от дейността.

Например, след като сте усвоили Немски, Ще мога:

2) общуване с чуждестранни колеги и приятели;

3) отидете в чужбина;

4) получите престижна и високоплатена работа.

4.6. Анализ на препятствията и възможни трудности по пътя към постигане на целта

Помислете и запишете какви възможни пречки и трудности (обективни и субективни) могат да ви попречат да постигнете целта си.

Субективно.Инерция, трудности при организиране на работа, започване на нов бизнес, правене на първите стъпки. Не е лесно да преодолееш стереотипите, инерцията и да се заемеш с нов бизнес. Но трябва да се насилите да предприемете действия. Започнете работа, обещайте си, че утре или вдругиден ще работите върху това. В никакъв случай не отлагайте този важен за вас въпрос „за по-късно“.

Обективен.Можете да се позовавате на липсата на време, но това не е много подходящо самооправдание, защото време винаги може да се намери. Други също могат да не одобряват, а понякога дори да се намесват в изпълнението на вашите планове. Но това не трябва да ви плаши. Започвайки нов бизнес, вие сте принудени да преминете през определени изпитания и трудности; можете да устоите и да спечелите.

____________4.7. Когато целта не е постигната ____________

Ако не сте постигнали целите си, опитайте се внимателно да анализирате причините за неуспеха, като отговорите на следните въпроси:

1. Наистина ли вашите цели са толкова важни за вас? Все пак как

като правило тези цели, в постигането на които не сте твърде заинтересовани, не се постигат. Вашите цели все още ли са актуални? При възникване на нови обстоятелства някои цели може да остареят.

2. Колко реалистични са вашите цели? Често хората поставят преди

борят се с почти недостижими цели, а след това са изненадани от провалите си.

3. Положихте ли достатъчно усилия, за да постигнете целта си?

Трябва да се помни, че човек не винаги полага подходящи усилия за постигане на целите или не е склонен да преодолява трудности и препятствия.

4. Не се ли оттеглихте рано („отказахте се“)?

5. Включихте ли другите достатъчно в каузата?

(приятели, роднини, колеги, професионалисти)? Без помощ

и подкрепа всеки проект е обречен на провал. Установяването на връзки с другите помага за напредъка на делото.

4.8. Регулиране във времето ________ (определяне на срок за постигане на целта) ________

Времето е пари! Всеки знае това, но, за съжаление, не всеки от нас го използва рационално. Когато човек се занимава с много неща едновременно, той не трябва да разчита на успех във всички въпроси. Отнасяйте се към времето си като към ценен ресурс.

Анализирайте горното и отговорете на следните въпроси:

1. Колко продуктивно, рационално използвате времето, колко полезни са нещата, които сте направили днес?

2. Как бихме могли да работим по-ефективно, повече

рационално използване на времето?

След като си поставите цели и ги уточните, трябва да посочите темпото на напредък, крайния срок за постигане както на крайния резултат, така и на отделните етапи. Това ще ви помогне да организирате работата си. Например, може да планирате да работите през един раздел от книгата всеки месец. Това ще ви даде възможност да наблюдавате напредъка си и постепенно да се придвижвате към целта.

Планирайте сроковете за изпълнение на всяка междинна цел (етап).

самоконтрол

Фиксирането на резултатите и самоконтролът значително влияят върху мотивацията на дейността. Например, ако решите да отслабнете, публикуването на графики за собственото ви тегло ще бъде доста ефективно. Това дава възможност да видите положителни промени (които вдъхновяват, предизвикват желание за подобряване на резултатите) или отрицателни промени (които насърчават по-радикални стъпки, подобряват начина, по който работите). Видимите резултати от вашите усилия носят удовлетворение и стремеж към подобряването им. И ако видите, че резултатите не се подобряват, това ще послужи като сигнал, че вашата програма се нуждае от корекция

съответните промени ще ви насърчат да анализирате причините за неуспехите и да подобрите програмата.

За да следите постиженията си, трябва да намерите критерий, по който можете да определите дори лек напредък към целта, дори едва забележими подобрения. Когато общата цел не е уточнена, когато не са планирани конкретни стъпки, е по-трудно да се ангажират промени.

Много е важно да намерите средство, чрез което можете да оцените напредъка си към целта. Това е доста лесно да се направи в някои спортове (като скорост на бягане или време за бягане). Но как да запишете напредъка си в изучаването на чужд език? Критерият може да бъде броят на правилно преведените изречения, процентът на разбиране на текста при четене и слушане. Като оценявате месечно (или седмично, в зависимост от интензивността на часовете) броя на правилно преведените изречения (или процента на разбиране на материала), можете да получите доста ярка картина на напредъка към целта и да направите подходящи корекции.

Например през първия месец резултатът ви е 18 точки от 50 възможни. Това е ниска цифра, но все пак по-добра от миналия месец; има положителни развития. Следващият месец също получавате 18 точки, което показва липса на динамика. Разбирате, че е необходимо да направите подходящи промени в работата, определете типични грешкии недостатъци и работят по-усилено.

Желателно е да извършвате самоконтрол в работата по всеки компонент от вашата дейност. Колкото повече компоненти (подчертани, толкова по-добре. Например, когато изучавате чужд език, това могат да бъдат граматика, лексика, фразеологични единици и др. Като фиксирате резултатите от работата по всеки компонент, ще работите по-смислено и целенасочено за постигане на цел.

Колкото по-често се самонаблюдавате, толкова по-добре.

Как да започна бизнес (работа)

Когато разберете, че има нужда от определена дейност, но нямате достатъчно мотивация (мотивация), могат да ви помогнат формули за самохипноза, които можете: самостоятелно да съставите за себе си.

Като средство за саморегулация и метод за въздействие върху себе си може да действа вид „молитва“ (формули за самохипноза), която трябва да се развива и постоянно да се подобрява и разширява.

Примерно Виктор е написал такъв текст.

„Живея не само с близки цели (днес), но и се стремя да работя за бъдещето. Искам да преодолея себе си и определено да започна този бизнес. Убеден съм, че това си струва начинание и поемам ангажиментите да го предприема още утре.

Трудно е да направите само първата стъпка, докато дори трябва да се насилите и тогава нещата ще вървят много по-лесно. Обещавам си да доведа този въпрос до край и днес започвам да работя.

Препоръчително е всеки да има свои собствени формули за самохипноза, които да повтаря от време на време при липса на мотивация. Струва си да запомните, че ако често повтаряте „молитвата“, тогава тя може да се превърне в печат, стереотипен набор от изречения, които ще произнасяте механично. От време на време трябва да променяте текста, да попълвате „молитвата“ с ново съдържание.

* Упражнение

Запишете своя текст на „молитвата на бизнесмен“ (формула за самохипноза), която ще ви помогне да започнете бизнес и ще ви мотивира да работите на правилното ниво.

Оценете разходите по вашия проект и описание на ресурсите, необходими за изпълнение на вашия проект и изчислете общата цена на вашия проект.

Какви ресурси са необходими за изпълнение на вашия проект?

Добрата финансова оценка трябва да бъде възможно най-конкретна и да отразява всички налични средства, техния обем и прогнозни разходи. На първо място е важно да се определи какъв вид материални ресурси са необходими и какво е количеството (обемът) на ресурсите от всеки вид, необходими за постигане на целите. Тези ресурси могат да бъдат категоризирани като човешки ресурси, технически средства, инвентар, средства за комуникация/публикувани материали. Подгответе списък с необходимите ресурси с посочване на тяхното количество и се опитайте да дадете максимално точна информация в същото време.

Каква е цената на вашия проект?

Изключително важно е да определите прогнозната стойност на вашия проект, като вземете предвид времевата рамка, която сте задали. След като определите какъв вид ресурси и в какъв обем имате нужда, трябва да определите размера на разходите за всеки вид ресурс. За да изчислите точна оценка на разходите, направете онлайн проучване, за да получите най-новата информация. Обърнете се към тези, които вече имат опит и се опитайте да намерите информация за бюджетните параметри на подобни проекти. Моля, имайте предвид, че има два вида разходи: преки и непреки. И двата трябва да бъдат отразени във вашия бюджет. Не забравяйте също, че единиците за изчисляване са важни. Как ще бъдат изчислени вашите разходи: На база почасово заплащанена събитие или на човек? Опитайте се да поддържате избрания ред на изчисление еднакъв.

В същото време обмислете алтернативни варианти, така че бюджетът да бъде не само реалистичен, но и рентабилен. Например, ако искате да бъдете домакин на семинар, може да е по-евтино да го организирате обществено мястоотколкото конкретно наемане на стая. Не забравяйте да проверите вашите национални правила и разпоредби, по-специално по отношение на тарифите заплати. Ще трябва ли да плащате данъци (напр. данък върху добавената стойност)? Това също трябва да се вземе предвид при изготвянето на оценката на разходите. Когато приключите с тази работа, още веднъж се уверете, че сте отчели всички разходи. Можете дори да заделите малък резерв за покриване на различни разходи - непредвидени разходи, които могат да възникнат по време на хода на проекта. И накрая, трябва да знаете добре бюджета си, тъй като ще бъде от съществено значение да можете да оправдаете разходите за вашия проект пред потенциални донори.

Определяне на целите на проекта

За да се реализира проект за създаване на онлайн магазин, е необходимо да се определят задачите, по които ще бъде създаден онлайн магазин Стройинвест.

Развитие на ТЗ

развитие софтуерен продукт

Внедряване

Ескорт

Схематично всички задачи, които трябва да бъдат изпълнени за успешното изпълнение на проекта и най-ефективното внедряване на сайтове, могат да бъдат представени като йерархично дърво, показано на фигура 2.3.1

Фигура 2.3.1 - Функционално дърво на процесите на разработване на проект

След създаването и структурирането на списъка със задачи беше необходимо да се провери как задачите са свързани една с друга и как отговарят на важни дати. Заедно с продължителността и други фактори за планиране, зависимостите на задачите играят важна роля при изчисляването на началната и крайната дата на задачите. За определяне на времевата рамка за проекта, а календарен планработи (Фигура 2.3.2).

Фигура 2.3.2 - график на проекта

Представлява сегменти (графични плочи), разположени върху хоризонтална времева скала. Всеки сегмент отговаря на отделна задача или подзадача. Задачите и подзадачите, съставляващи плана, са разположени вертикално. Началото, краят и дължината на сегмента на времевата линия съответстват на началото, края и продължителността на задачата.

Всички задачи, изпълнявани в рамките на този проект, трябва да се изпълняват в стриктна последователност. Целият проект може да бъде представен като абстрактна верига от състояния на разработваната система, преходът между които се извършва, когато се изпълнява определена задача или група от задачи. Тази верига е илюстрирана в мрежова диаграма(Фигура 2.3.4)

На тази графика междинните състояния на проекта са представени като кръгове, а задачите, с помощта на които се извършва преходът от едно състояние към друго, са представени като стрелки, които ги свързват.

Фигура 2.3.3 - Диаграма на мрежата

В една мрежова диаграма може да има множество пътища между началните и крайните събития. Пътят с най-голяма продължителност се нарича критичен път, той е 50 дни. Критичният път определя общата продължителност на дейностите. Всички останали пътеки са с по-кратка продължителност, поради което извършената работа по тях има времеви резерв, който е 16 дни. Продължителността на целия път е 66 дни, с които изпълнението на тази работа може да бъде забавено, без да се увеличава общата продължителност на работата.

Необходими ресурси за изпълнение на проекта

За реализирането на проекта са необходими редица ресурси. Този списък включва не само човешки и технически ресурси, но и комуникация, тъй като постоянната комуникация с крайния потребител осигурява на изпълнявания проект максимална ефективност. Можете да изберете списък с основните ресурси на проекта.

На първо място, това са човешките ресурси. Човешките ресурси се отнасят до служителите на изпълняващото предприятие, които изразходват своите работно времеи да използват своите професионални умения за реализиране на проекта. За изпълнение на този проект са необходими следните специалисти:

куратор на проекта -

месечна заплата 16 000 рубли, 761 рубли на ден, 1 час = 95 рубли;

икономист -

месечна заплата 12 000 рубли, ден 570 рубли, 1 час = 71 рубли;

Системен анализатор -

Мениджър на съдържанието -

месечна заплата 12 000 рубли, ден 619 рубли, 1 час = 71 рубли;

програмист -

месечна заплата 14 000 рубли, ден 666 рубли, 1 час = 83 рубли;

дизайнер -

месечна заплата 10 000 рубли, ден 476 рубли, 1 час = 59 рубли;

софтуерен тестов инженер -

месечна заплата 10 000 рубли, ден 476 рубли, 1 час = 59 рубли.

Оценката на използването на специалисти се изразява в изплащане на заплати на тези служители от предприятието-изпълнител през целия период на проекта.

Освен от човешки ресурси, също така, за изпълнението на проекта е необходимо компютърна технология. Оценката на използването на този вид ресурс се изразява в амортизацията на използваното оборудване за целия период на проекта. Цената на един ден на използване ще бъде 12 рубли.

В работата по проекта са включени и различни комуникационни ресурси. В допълнение към традиционните телефонна връзкаизползва се за изясняване на техническото задание, както и за разрешаване на въпроси, които възникват от изпълнителите, широко се използва достъп до Интернет. Оценката на използването на този вид ресурси се изразява в заплащане на сметки на телеком оператори и интернет доставчици по установени тарифи. Цената на един ден на използване ще бъде 20 рубли. Списъкът с ресурси е показан на фигура 2.4.1.

Фигура 2.4.1 - Ресурси на проекта

В резултат на това общата стойност на проекта е представена на Фигура 2.4.2.

дипломна работа

2.4 Необходими ресурси за изпълнение на проекта

За реализирането на проекта са необходими редица ресурси. Този списък включва не само човешки и технически ресурси, но и комуникационни, тъй като постоянната комуникация с крайния потребител осигурява максимална ефективност на изпълнявания проект. Можете да изберете списък с основните ресурси на проекта.

На първо място, това са човешките ресурси. Човешките ресурси се отнасят до служителите на изпълнителното предприятие, които прекарват работното си време и използват своите професионални умения за изпълнение на проекта. За изпълнение на този проект са необходими следните специалисти:

· куратор на проекта - месечна заплата 16 000 рубли, ден 761 рубли, 1 час = 95 рубли;

Икономист - месечна заплата от 12 000 рубли, на ден 570 рубли, 1 час = 71 рубли;

· системен анализатор -- месечна заплата 14 000 рубли, ден 666 рубли, 1 час = 83 рубли;

· мениджър съдържание -- месечна заплата 12 000 рубли, ден 619 рубли, 1 час = 71 рубли;

програмист - месечна заплата 14 000 рубли, ден 666 рубли, 1 час = 83 рубли;

дизайнер - месечна заплата 10 000 рубли, ден 476 рубли, 1 час = 59 рубли;

· Инженер по тестване на софтуер - месечна заплата 10 000 рубли, ден 476 рубли, 1 час = 59 рубли.

Оценката на използването на специалисти се изразява в изплащане на заплати на тези служители от предприятието-изпълнител през целия период на проекта. За изпълнението на проекта освен човешки ресурс е необходима и компютърна техника. Оценката на използването на този вид ресурс се изразява в амортизацията на използваното оборудване за целия период на проекта. Цената на един ден на използване ще бъде 12 рубли. В работата по проекта са включени и различни комуникационни ресурси. В допълнение към традиционната телефонна комуникация, използвана за уточняване на техническото задание, както и за решаване на възникнали въпроси от страна на изпълнителите, широко се използва достъп до Интернет. Оценката на използването на този вид ресурси се изразява в заплащане на сметки на телеком оператори и интернет доставчици по установени тарифи. Цената на един ден на използване ще бъде 20 рубли. Списъкът с ресурси е показан на фигура 2.4.1.

Фигура 2.4.1 -- Ресурси на проекта

В резултат на това общата стойност на проекта е представена на Фигура 2.4.2.

Фигура 2.4.2 -- Обща цена на проекта

Автоматизирана информационна система" Самолети"

Разработката на всеки софтуерен продукт е разделена на 4 етапа (5 етапа, ако е осигурена поддръжка): 1. Анализ на задачата; 2. Изграждане на алгоритми; 3. Писане на програмен код; 4. Отстраняване на грешки в програмата; 5...

База данни "Почистване" за OOO "Master Shine"

Печалбата се изчислява по формулата P = D - P, (8) където P - печалба, rub.; D - доход, рубли; P - разходи, търкайте. P \u003d 48792.99 - 39931.84 \u003d 8861.15 рубли ...

При изпълнение на бакалавърска работа основният акцент е върху визуализацията на потребителския профил. Към днешна дата Macromedia Flashе най-добрата софтуерна среда за внедряване на приложения за графичен дисплей...

Информационна система за мобилни устройства

Спецификацията за сървъра е дадена в таблица 2. Таблица 2 - Конфигурация на сървър Име Количество Цена Сума Процесор Intel Core i7-3770 1 10.480 10.480 Дънна платка AsusP8Z77-VLX2 1 3.740 3...

Компютърна мрежа в софтуерна среда NetEmul на базата на етажния план на офис пространството

Последният етап от проектирането е изчисляването на разходите за изпълнение. Именно цената на проекта най-често определя съдбата му. За да оценим разходите, ние обобщаваме в една таблица (Таблица 5) цената на всички мрежови компоненти ...

Регионален център по заетостта (подразделения в 5 града на областта)

Организация на VPN мрежата на Главната дирекция на Министерството на извънредните ситуации на Русия за Астраханска област

За да се определи списъкът на цялото оборудване, е необходимо да се визуализира цялата схема за организиране на VPN мрежа с всички налични технически възли (фиг. 2.1). Фиг.2.1...

Дизайн на база данни за лечебно заведение

Разработване на автоматизирана база данни за болница

Проектирането и разработването на проекта се състои от следните етапи: 1-ви етап - поставяне на задачата, събиране на информация; 2-ри етап - създаване на база данни, попълване, разработване на процедури, тригери...

Разработка на видео база данни

Определяне на разходите за създаване на база данни. Разходите за създаване на база данни се състоят от разходите за труд на разработчика и разходите за плащане на машинно време по време на началните етапи на работа с базата данни: Zspp = Zzp + Ztotal ...

Разработване и анализ на бизнес план инвестиционен проект CJSC "Brut" с помощта на програмата Project Expert

В глава " Инвестиционен план» изготвя се график на проекта и се изискват индивидуалните етапи на проекта финансови ресурсиза изпълнение на тези стъпки се установяват връзките между стъпките...

Развитие на компютърна мрежа от магазини на дребноинструменти и строителни материали

Разработване на системи за събиране и показване на данни от топлоснабдителни системи

Ефективността на труда на специалисти от всички категории, независимо от естеството на условията на тяхната дейност, зависи от това как е подредено и оборудвано работното място ...

Управление на проекти информационна система"Счетоводство софтуер" за ОАО "Кунгурски машинен завод" в програмата MSProject

Ефективно управлениересурси – едно от основните предимства на MS Project. Оценката на ресурсите на планирана операция е предназначена да определи какви ресурси (човешки, оборудване или материал) ще бъдат използвани и в какво количество...