Бас шарап жасаушы бөлімі туралы ереже. Бас механик бөлімі туралы ереже. Ішкі ұйымдастыру-басқару құжаттамасының түрі – бөлім туралы ереже

Сайтқа қосылды:

1. Жалпы ережелер

1.1. Кәсіпорынның дербес құрылымдық бөлімшесі болып табылатын бас механик бөлімі [кәсіпорын басшысы лауазымының атауы] бұйрығымен құрылады және таратылады.

1.2. Бөлім тікелей кәсіпорынның техникалық директорына бағынады.

1.3. Бөлімді бас механик басқарады, ол ұсыныс бойынша [кәсіпорын басшысы лауазымының атауы] бұйрығымен лауазымға тағайындалады. техникалық директор.

1.4. Бас инженер-механик[мағынасы] алмастырғыш(тары) бар.

1.5. Орынбасар(лар)дың міндеттерін бас механик белгілейді.

1.6. Бөлімнің орынбасарлары(лар)ы және басқа да қызметкерлері бас механиктің ұсынысы бойынша [кәсіпорын басшысы лауазымының атауы] бұйрығымен қызметке тағайындалады және қызметтен босатылады.

1.7. Бөлім өз қызметінде мыналарды басшылыққа алады:

Заңнама Ресей Федерациясы;

кәсіпорын жарғысы;

Осы ереже бойынша;

1.8. [Қажетті түрде енгізіңіз].

2. Құрылымы

2.1. Бөлімнің құрылымы мен штаттық кестесі кәсіпорын қызметінің нақты шарттары мен ерекшеліктеріне қарай, техникалық директор мен бас механиктің ұсынысы бойынша [кәсіпорын басшысының лауазымының атауы] бекітіледі, сондай-ақ [кадр бөлімі, ұйымдастыру және еңбекақы төлеу бөлімі] келісім.

2.2. Бас механик бөліміне құрылымдық бөлімшелер (бюро, топтар, зертханалар және т.б.) кіруі мүмкін.

Мысалы: профилактикалық қызмет көрсету бюросы (секторы, тобы), жаңғырту жөніндегі конструкторлық бюросы, механикалық жөндеу шеберханасы (МКК), жүк тиеу жабдықтарын жобалау жөніндегі конструкторлық бюро, конструкторлық-технологиялық бюро (сектор, топ), бөлім басшылығы.

2.3. Бас механик бөлімінің бөлімшелері туралы ереже (бюро, секторлар, топтар және т.б.) [кәсіпорын басшысы лауазымының атауы] бойынша бекітіліп, бөлімшелердің қызметкерлері арасында міндеттерді бөлу жүзеге асырылады. бас механик шығарады.

2.4. [Қажетті түрде енгізіңіз].

3. Тапсырмалар

Бас механик бөліміне келесі міндеттер жүктеледі:

3.1. Кәсіпорын жабдықтарын уақытылы және сапалы жөндеу.

3.2. Қолданылуы заманауи технологияларжабдықты жөндеу.

3.3. Кәсіпорынның техника паркін жұмыс жағдайында ұстау.

3.4. Жабдықтарды тиімді жөндеу арқылы кәсіпорынның шығындарын үнемдеу.

3.5. [Қажетті түрде енгізіңіз].

4. Функциялар

Бас механик бөлімі келесі функцияларды орындайды:

4.1. Жабдықтың үздіксіз және техникалық дұрыс жұмысын және сенімді жұмысын қамтамасыз ету, жабдықты қажетті дәлдік деңгейінде жұмыс жағдайында ұстау.

4.2. Ережелерге сәйкес жабдықты тексеру, сынау және профилактикалық жөндеу жоспарларын (кестелерін) әзірлеу. біртұтас жүйежоспарлы профилактикалық жөндеу.

4.3. Жоспарларды (кестелерді) жөндеуге қатысатын мердігерлермен келісу, оларды қажетті техникалық құжаттамамен қамтамасыз ету.

4.4. Күрделі жөндеу жұмыстарына титулдық тізімдерді дайындау.

4.5. Жабдықтардың болуы мен қозғалысының есебін жүргізу.

4.6. Жабдықтарды жөндеуге арналған нормативтік материалдарды әзірлеу, жөндеу және техникалық қызмет көрсету қажеттіліктеріне арналған материалдарды тұтыну.

4.7. Жөндеу жұмыстарына сметалық құжаттарды дайындау.

4.8. Жабдықты пайдалану көрсеткіштерін талдау.

4.9. Жабдықтарды пайдалану үшін қажетті материалдар мен қосалқы бөлшектерді сатып алуға өтінімдерді тіркеу.

4.10. Жөндеу аралық техникалық қызмет көрсету, жабдықтарды уақтылы және сапалы жөндеу және жаңарту.

4.11. Жабдықтардың сенімділігі мен ұзақ мерзімділігін арттыру бойынша жұмыстарды жүргізу.

4.12. Жұмыс орындарын аттестаттау, рационализациялау, есепке алу және жоспарлау, жабдықты жаңарту, кәсіпорынды қайта құру, техникалық қайта жарақтандыру, кешенді механикаландыру мен автоматтандыруды енгізу бойынша ұсыныстар дайындау. технологиялық процестер, қоршаған ортаны қорғау.

4.13. Өндірістік негізгі қорларды түгендеуді ұйымдастыру.

4.14. Ескірген жабдықтарды, күрделі жөндеуді қажет ететін объектілерді анықтау, жөндеу жұмыстарының тәртібін белгілеу.

4.15. Жаңа технологияны енгізу және игеру бойынша эксперименттік, баптау және басқа жұмыстар.

4.16. Жабдықтардың, жекелеген тораптар мен бөлшектердің жұмыс жағдайын оқу.

4.17. Жабдықтардың жоспардан тыс тоқтап қалуын болдырмау, тораптар мен бөлшектердің қызмет ету мерзімін, күрделі жөндеу мерзімдерін ұзарту, жабдықтың қауіпсіздігін арттыру, пайдаланудағы сенімділігін арттыру бойынша іс-шараларды жүргізу.

4.18. Мамандандырылған жөндеу жұмыстарын жүргізу, қосалқы бөлшектерді, жинақтарды және ауыстыру жабдықтарын орталықтандырылған өндіру.

4.19. Жабдықтың тозуының және тоқтап қалудың жоғарылауының себептерін зерттеу.

4.20. Жазатайым оқиғаларды тексеру, оларды жою және алдын алу шараларын әзірлеу және жүзеге асыру.

4.21. Кәсіпорынның құрылымдық бөлімшелері үшін жабдықтарға қызмет көрсетудің технологиялық карталарын жасау.

4.22. Ұстау дайындық жұмыстарыжөндеуге және шығын материалдарына жұмсалған шығындардың нормаларының есебі бойынша.

4.23. Материалдарды дайындау іскерлік жағдайжабдықтар паркін жаңарту қажеттілігі.

4.24. Жөндеу және шығын материалдарын сақтау шарттарының сақталуын бақылау.

4.25. Өнімділігі төмен жабдықты өнімділігі жоғары жабдықтармен ауыстыру, жоспардан тыс жөндеу және жабдықтың тұрып қалуын қысқарту, жөндеу құнын төмендету және бөлшектерді, тораптар мен тораптарды жөндеу мен қалпына келтірудің жаңа прогрессивті әдістерін қолдану негізінде оған техникалық қызмет көрсету бойынша шараларды әзірлеу және жүзеге асыру. механизмдер.

4.26. Бақылау:

Жабдықтарды орнату бойынша жұмыстардың сапасы;

Күрделі жөндеуге бөлінген қаражатты ұтымды жұмсау;

Қоймаларда жабдықтарды дұрыс сақтау;

- [қажетінше толтырыңыз].

4.27. Көтергіш механизмдер мен басқа да жабдықтарды мемлекеттік техникалық қадағалауды жүзеге асыратын органдарға тексеру және ұсыну.

4.28. Пайдаланылмаған жабдықтарды анықтау және оны енгізу бойынша ұсыныстар әзірлеу.

4.29. Қауіпсіз және құру жөніндегі шараларды әзірлеуге және жүзеге асыруға қатысу қолайлы жағдайларжабдықты пайдалану және жөндеудегі еңбек.

4.30. Жабдықтың жұмысын жақсартуға қатысты рационализаторлық ұсыныстарды қарастыру және олар бойынша шолулар мен қорытындылар дайындау.

4.31. Салалық нормативтік құқықтық актілер мен мемлекеттік стандарттар жобалары бойынша қорытындылар дайындау.

4.32. Лизингтік негізде жабдықты сатып алуға өтінімдер ресімдеу.

4.33. Техникалық және есеп беру құжаттамасын дайындау және ресімдеу.

4.34. Кейбір профилактикалық мәселелерді шешу бойынша консультациялар ұйымдастыру.

4.35. [Қажетті түрде енгізіңіз].

5. Құқықтар

5.1. Бас механик бөлімі мыналарға құқылы:

Жабдықты пайдалану және жөндеу бойынша нұсқаулар беру;

Жабдықты жөндеу технологиясына өзгерістер енгізу туралы шешім қабылдау;

Өндірістік-техникалық бөлімшелердің басшыларынан мыналарды талап ету: жабдықты пайдалану және техникалық қызмет көрсету бойынша белгіленген нормаларды сақтау, жабдыққа қызмет көрсету технологиясын бұзу туралы уақтылы ақпарат беру, жабдықтың істен шығуы туралы дереу хабарлау, бұзылған жағдайда мәжбүрлі жөндеу жұмыстарын жүргізу (жабдықтың жұмысын тоқтату). жабдықты пайдалану ережелерін бұзу;

Ақаулы жабдықта жұмыс істеуге тыйым салу;

Апат немесе апат қаупі төнген жағдайда жабдықтың жұмысын тоқтату;

Жеке адамға тапсыру құрылымдық бөлімшелербойынша жұмыс жүргізетін кәсіпорындар техникалық қызмет көрсетужабдық;

Әзірлеуге қатысыңыз спецификациялар, нұсқаулар;

- [қажетінше толтырыңыз].

5.2. Бас механик кәсіпорын басшылығына мыналарды ұсынуға құқылы:

Ерекшеленген қызметкерлерді көтермелеу, өндірістік және еңбек тәртібін бұзған қызметкерлерді тәртіптік жауапкершілікке тарту туралы ұсыныстар;

- [қажетінше толтырыңыз].

5.3. [Қажетті түрде енгізіңіз].

6. Қарым-қатынастар (қызметтік қатынастар) **

Осы Ережеде көзделген функцияларды орындау және құқықтарды жүзеге асыру үшін бас механик бөлімі өзара іс-қимыл жасайды:

6.1. Бас конструктор бөлімімен:

Қабылдау:

бұйым сызбалары;

Бекіту үшін техникалық құжаттама;

Толық сипаттамалар;

Техникалық шарттар;

Басқа техникалық құжаттамабөлімнің тапсырысы бойынша жабдыққа қызмет көрсету мен жөндеудің жаңа технологияларын әзірлеуге;

- [қажетінше толтырыңыз].

Ережелер:

Тұрақтылық тұрғысынан бұйымдарды жобалау бойынша қорытындылар;

Жеке профилактикалық операцияларды үйлестіру;

Технологиялық мәселелер бойынша ұсыныстар;

Технологиялық құжаттама;

Жабдықты жөндеуге арналған маршруттық парақтар;

Жабдықты жөндеу бойынша кеңес;

- [қажетінше толтырыңыз].

6.2. Бас технологтың бөлімшелерімен:

Қабылдау:

Жабдықты орналастыру жоспары;

жабдықты жаңарту жоспарлары;

Жабдықтардың технологиялық құжаттамасы;

Жабдықты жөндеу процесін жетілдіру бойынша ұсыныстар;

- [қажетінше толтырыңыз].

Ережелер:

Пайдаланылатын жабдықтың төлқұжаттары;

Жабдықтың паспорттық деректеріне енгізілген өзгерістер мен толықтырулар туралы ақпарат;

- [қажетінше толтырыңыз].

6.3. Бас энергетик бөлімімен:

Қабылдау:

Электр жабдықтарында жоспарлы профилактикалық жұмыстардың кестелері;

Қосымша және жаңадан орнатылған жөндеу жабдықтарын қосуға өтінімдердің орындалуы туралы хабарламалар;

жөндеу жұмыстарын жүргізу үшін электр қуатын уақытша өшіру туралы өтініштердің орындалуы туралы хабарламалар;

Электр тізбектерін құрастыру;

- [қажетінше толтырыңыз].

Ережелер:

Жөндеу жұмыстарын орындау үшін қажетті құрылғылардың электр тізбектерін әзірлеуге арналған өтінімдер;

Жабдықты қосуға арналған өтінімдер;

Электр қуатын өшіру туралы өтініштер;

Профилактикалық жөндеу жұмыстарының кестелері;

- [қажетінше толтырыңыз].

6.4. Стандарттау департаментімен:

Қабылдау:

стандарттар;

нұсқаулар;

Техникалық шарттар;

Стандарттау бойынша қолданыстағы заңнамаға сәйкестігіне техникалық құжаттама бойынша қорытындылар;

Стандарттау, нормалау, унификациялау бойынша жұмыс жоспарлары;

Кәсіпорынның жаңа стандарттарға көшуі туралы ақпарат;

Стандарттар мен техникалық шарттарға енгізілген өзгерістер мен толықтырулар туралы хабарламалар;

- [қажетінше толтырыңыз].

Ережелер:

Жабдықты жөндеу және техникалық қызмет көрсету бойынша құжаттама;

Стандарттау бойынша жұмыстарды жүргізу бойынша ұсыныстар;

Кәсіпорынды жаңа стандарттарға көшіру бойынша ұсыныстар;

Стандарттар мен техникалық шарттарды бұзу туралы мәліметтер;

- [қажетінше толтырыңыз].

6.5. Сапаны бақылау бөлімімен:

Қабылдау:

жабдыққа техникалық қызмет көрсету және жөндеу кезіндегі технологиялық өзгерістер туралы QCD нұсқаулары;

Жабдықтардың істен шығуының өнім сапасына әсерін жалпылама талдау;

Өнім сапасын жақсарту бойынша кеңестер;

- [қажетінше толтырыңыз].

Ережелер:

Бақылау үшін технологиялық құжаттама;

Жабдықтарды жөндеу және техникалық қызмет көрсету сапасын арттыру бойынша QCD нұсқауларының орындалуы туралы есептер;

Профилактикалық жұмыс кестелері;

Қажетті басқару элементтері;

- [қажетінше толтырыңыз].

6.6. Құралдар бөлімімен:

Қабылдау:

Белгілі бір құралды пайдалану мүмкіндігі туралы қорытындылар;

Пилоттық құралды қолдану бойынша кеңестер;

Бөлімді тиісті жөндеу жабдықтарымен жабдықтау;

- [қажетінше толтырыңыз].

Ережелер:

үшін өтініштер сараптамалық бағалаубелгілі бір құралды пайдалану мүмкіндігі;

Бөлімді құралдармен жабдықтауға өтінімдер;

Бөлім жұмысында құралды пайдалану туралы есеп беру;

Жаңа құралды әзірлеуге арналған өтінімдер;

- [қажетінше толтырыңыз].

6.7. Өндірістік-диспетчерлік бөліммен:

Қабылдау:

Жөндеу және техникалық қызмет көрсету жұмыстарын үйлестіру бойынша жедел бұйрықтар;

Бас механик бөліміне тікелей қатысы жоқ басқа бөлімдерден алынған мәліметтер;

- [қажетінше толтырыңыз].

Ережелер:

Жұмыс кестелері;

Жабдықты жөндеу технологиясының өзгеруі туралы хабарламалар;

Жаңа сервистік технологияларды енгізу жобалары;

Жабдықтарды жөндеуге арналған жиынтық технологиялық құжаттама;

Орындалу туралы есептердің көшірмелері;

- [қажетінше толтырыңыз].

6.8. Негізгі өндіріс цехтарымен:

Қабылдау:

Өндіріс технологиясының сақталуы туралы есептер;

Өндіріс технологиясын жетілдіру бойынша ұсыныстар;

- [қажетінше толтырыңыз].

Ережелер:

Өндіріс технологиясына өзгерістер енгізу жөніндегі нұсқаулық;

ұсыныстарды сараптамалық бағалау;

Сызбалар, техникалық шарттар;

Өндірістің барлық кезеңдері үшін технологиялық маршрут парақтары;

Өндіріс технологияларын қолдану бойынша кеңестер;

- [қажетінше толтырыңыз].

6.9. Патенттік және өнертапқыштық жұмыс департаментімен:

Қабылдау:

Рационализаторлық ұсыныстар мен өнертабыстарды сараптамалық бағалауға өтінімдер;

Рационализаторлық ұсыныстар мен өнертабыстарды енгізу жоспарлары;

Берілген тапсырмаларды шешуге көмектесу;

- [қажетінше толтырыңыз].

Ережелер:

бойынша қорытындылар рационализаторлық ұсыныстаржәне өнертабыстар;

Жеке мәселелерді технологиялық шешуге көмектесу;

Сызбаларды орындауға, макеттер жасауға көмектесу;

Өнертабысты эксперименталды тексеру мүмкіндіктері;

- [қажетінше толтырыңыз].

6.10. Еңбекті қорғау бөлімімен келесі мәселелер бойынша:

Қабылдау:

Еңбекті қорғау заңнамасының талаптары туралы мәліметтер;

Қауіпсіздік нормаларын сақтау бойынша жабдыққа техникалық қызмет көрсету және жөндеу технологиясы бойынша қорытындылар;

- [қажетінше толтырыңыз].

Ережелер:

Сәйкестік туралы ақпарат еңбек құқығыеңбекті қорғау бойынша;

Қауіпсіздік ережелерін сақтау бойынша жабдыққа техникалық қызмет көрсету және жөндеу технологиясы бойынша қорытынды алуға өтінімдер;

- [қажетінше толтырыңыз].

6.11. FROM өндірістік зертханасұрақтар үшін:

Қабылдау:

Шығын материалдарының сипаттамаларын талдау;

- [қажетінше толтырыңыз].

Ережелер:

Шығын материалдарын талдауға арналған қосымшалар.

- [қажетінше толтырыңыз].

6.12. Техникалық ақпарат бөлімімен:

Қабылдау:

Техникалық құжаттама;

техникалық әдебиеттер;

Жаңа және күтілетін әдебиеттер туралы бюллетеньдер;

Бөлімнің техникалық құжаттамасының көшірмелерін алуға өтініштер;

- [қажетінше толтырыңыз].

Ережелер:

Бөлімнің техникалық құжаттамасының көшірмелері;

Тіркеуге, есепке алуға және сақтауға арналған құжаттардың түпнұсқасы;

Жабдықты жөндеу технологиясына енгізілген өзгерістер туралы хабарламалар;

Техникалық әдебиеттерге өтінімдер;

- [қажетінше толтырыңыз].

6.13. Логистика бөлімімен:

Қабылдау:

материалдар бойынша консультациялар;

Рұқсат етілген технологиялық ауытқуларға сұраныстар;

Арнайы шығын материалдарын пайдаланудың техникалық шарттарын бекіту;

- [қажетінше толтырыңыз].

Ережелер:

Материалды тұтыну нормалары;

Материалдар сапасының ауытқуына төзімділік;

Бөлімнің жұмысын қамтамасыз ету үшін қажетті материалдар тізімі бар өтініштер;

Жөндеу және техникалық қызмет көрсету жұмыстарының жоспарлары;

- [қажетінше толтырыңыз].

6.14. Ұйымдастыру және еңбекақы төлеу бөлімімен келесі мәселелер бойынша:

Қабылдау:

Еңбек заңнамасы бойынша консультациялар;

бекітілген штаттық кесте;

Жабдықтарды жөндеу және техникалық қызмет көрсету технологиясын жетілдіру арқылы өндірістің еңбек сыйымдылығын төмендету бойынша міндеттер;

- [қажетінше толтырыңыз].

Ережелер:

Штаттық кестені қалыптастыру бойынша ұсыныстар;

Еңбек шығындарын азайту бойынша нұсқамалардың орындалуы туралы есептер;

- [қажетінше толтырыңыз].

6.15. Жоспарлау-экономикалық бөліммен:

Қабылдау:

Номенклатура бойынша өнім өндіру жоспарлары;

Ақшаны үнемдеу бойынша кеңестер;

Рейтингтер экономикалық тиімділікжабдықты жөндеу;

- [қажетінше толтырыңыз].

Ережелер:

Алдын алу жұмыстарын жүргізу жоспарлары;

Жаңа технологияларды енгізу жоспарлары;

үшін қажетті ақпарат экономикалық талдаубөлімнің қызметі;

Жоспарлау-экономикалық бөлімнің талабы бойынша басқа материалдар;

- [қажетінше толтырыңыз].

6.16. Негізгі есеп бөлімімен:

Қабылдау:

Жабдықты есептен шығару, беру, сату актілері;

бөлу деректері Ақшабөлім;

Шығындардың мөлшерлемесін талдау;

- [қажетінше толтырыңыз].

Ережелер:

Есептен шығарылатын жабдықтың тізімі;

Баланстан шығарылатын жабдықтардың тізімі;

Пайдаланылмаған сатылатын жабдықтардың тізімі;

Жабдықты жөндеу сертификаттары;

Тапсырыс берілген жабдықты төлеуге өтінімдер;

- [қажетінше толтырыңыз].

6.17. Келесі мәселелер бойынша [құрылымдық бөлімшенің атауы]:

Қабылдау:

- [толтыру];

- [қажетінше толтырыңыз].

Ережелер:

- [толтыру];

- [қажетінше толтырыңыз].

7. Жауапкершілік

7.1. Бас механик бөлімнің осы ережеде көзделген функцияларды сапалы және уақтылы орындауына жауапты болады.

7.2. Бас механик мыналарға дербес жауапты:

Бөлімді басқару процесінде Ресей Федерациясының заңнамасын сақтау;

Жабдыққа қызмет көрсету технологиясы туралы сенімді ақпаратпен қамтамасыз ету;

Кәсіпорын басшылығының бұйрықтарын уақтылы және сапалы орындау;

Өндіріс шығындарының өсуіне әкелуі мүмкін ескірген технологияларды пайдалануды болдырмау (егер жаңа, жетілдірілгендерін пайдалану мүмкіндігі болса);

- [қажетінше толтырыңыз].

7.3. Бас механик бөлімі қызметкерлерінің жауапкершілігі лауазымдық нұсқаулықтармен белгіленеді.

7.4. [қажетінше толтырыңыз].

құрылымдық бөлімшенің басшысы

[бастапқы әріптер, тегі]

[қолы]

[күн ай Жыл]

Келісілді:

[ереже келісілген лауазымды тұлға]

[бастапқы әріптер, тегі]

[қолы]

[күн ай Жыл]

заң бөлімінің меңгерушісі

[бастапқы әріптер, тегі]

[қолы]

[күн ай Жыл]

Сайтқа қосылды:

1. Жалпы ережелер

1.1. Кәсіпорынның дербес құрылымдық бөлімшесі болып табылатын бас технолог бөлімі [кәсіпорын басшысы лауазымының атауы] бұйрығымен құрылады және таратылады.

1.2. Бас технологтың бөлімі тікелей кәсіпорынның техникалық директорына бағынады.

1.3. Бөлімді техникалық директордың ұсынысы бойынша [кәсіпорын басшысы лауазымының атауы] бұйрығымен лауазымға тағайындалатын бас технолог басқарады.

1.4. Бас технологтың [мағынасы] орынбасар(лары) бар.

1.5. Орынбасар(лар)дың міндеттерін бас технолог белгілейді.

1.6. Бөлімнің орынбасарлары(лар)ы және басқа да қызметкерлері бас технологтың ұсынысы бойынша [кәсіпорын басшысы лауазымының атауы] бұйрығымен лауазымдарға тағайындалады және қызметтен босатылады.

1.7. Бөлім өз қызметінде мыналарды басшылыққа алады:

кәсіпорын жарғысы;

Осы ереже бойынша;

Ресей Федерациясының заңнамасы;

1.8. [Қажетті түрде енгізіңіз].

2. Құрылымы

2.1. Бөлімнің құрылымы мен штат саны техникалық директордың және бас технологтың ұсынысы бойынша кәсіпорын қызметінің нақты шарттары мен ерекшеліктеріне негізделе отырып [кәсіпорын басшысы лауазымының атауы] бойынша бекітіледі, сондай-ақ [кадр бөлімі, ұйымдастыру және еңбекақы төлеу бөлімі] келісім.

2.2. Бас технологтың бөліміне құрылымдық бөлімшелер (бюро, топтар, зертханалар және т.б.) кіруі мүмкін.

Мысалы: механикалық өңдеудің технологиялық бюросы (секторы, тобы), құю және штамптау технологиялық бюросы (секторы, тобы), құрастыру жұмыстарының технологиялық бюросы (секторы, тобы), жеке бөлшектердің тораптарын жобалаудың конструкторлық-технологиялық бюросы. , механикаландыру және автоматтандыру зертханасы, өндіріске дейінгі жоспарлау бюросы (сектор, топ), дәнекерлеу жұмыстарының технологиялық бюросы (сектор, топ).

2.3. Бас технологтың бөлімшелері туралы ереже (бюро, секторлар, топтар және т.б.) [кәсіпорын басшысы лауазымының атауы] бойынша бекітіліп, бөлімшелер қызметкерлері арасында міндеттерді бөлу жүзеге асырылады. бас технолог шығарады.

2.4. [Қажетті түрде енгізіңіз].

3. Тапсырмалар

Бас технолог бөлімі келесі міндеттерді орындайды:

3.1. Өндіріс технологиясы саласында бірыңғай кәсіпорын саясатын жүзеге асыру.

3.2. Жаңа өнім шығаруға кәсіпорынның технологиялық дайындығы.

3.3. Өндіріске бәсекеге қабілетті технологияларды енгізу.

3.4. Ұзақтығын қамтамасыз ету өміршеңдік кезеңөндірілген өнімдер.

3.5. [Қажетті түрде енгізіңіз].

4. Функциялар

Бас технолог бөліміне келесі функциялар жүктеледі:

4.1. Кәсіпорын шығаратын өнімді өндірудің прогрессивті, экономикалық негізделген технологиялық процестері мен режимдерін әзірлеу және енгізу.

4.2. Өндірісті технологиялық дайындау және техникалық қайта жарақтандыру деңгейін арттыру, шикізаттың, материалдардың, еңбек ресурстарының құнын төмендету, өнім сапасын жақсарту және еңбек өнімділігін арттыру жөніндегі іс-шараларды әзірлеу және жүзеге асыру.

4.3. Технологиялық процестер мен өндіріс режимдерін реттеуге байланысты техникалық құжаттамаға өзгерістер жобасын әзірлеу.

4.4. Өндірістегі прогрессивті технологиялық процестерді, соңғы материалдарды дамыту.

4.5. Жаңа техника мен технологияны енгізу, өндірістің техникалық-экономикалық тиімділігін арттыру жоспарларын жасау.

4.6. Технологиялық құжаттаманы әзірлеу, онымен кәсіпорынның цехтарын, учаскелерін және басқа да өндірістік бөлімшелерін қамтамасыз етуді бақылауды ұйымдастыру.

4.7. Өндірісті технологиялық дайындаудың перспективалық және ағымдағы жоспарларын жасау және жүзеге асыру.

4.8. Технологиялық тәртіптің бұзылуын анықтау және оларды жою бойынша шаралар қабылдау.

4.9. Белгіленген технологиялық процестердің сақталуын бақылау.

4.10. Жаңа цехтар мен учаскелерді ұйымдастыруға және жоспарлауға қатысу, олардың мамандануын анықтау, жаңа техниканы, жаңа өнімділігі жоғары технологиялық процестерді меңгеру.

4.11. Өндірістік қуаттарды және жабдықты жүктеуді есептеу.

4.12. Өндірістің техникалық деңгейін және жабдықтардың ауысымдық коэффициентін жақсарту бойынша іс-шараларды жүргізу.

4.13. Шикізатқа, негізгі және қосалқы материалдарға, жартылай фабрикаттарға техникалық шарттар мен талаптарды жасау және қайта қарау.

4.14. Еңбек шығындарының, технологиялық отын мен электр энергиясын, шикізат пен материалдарды тұтынудың прогрессивті нормаларын әзірлеуге және енгізуге қатысу.

4.15. Неке мен ақаулардың себептерін жүйелі зерттеу, некені болдырмау және жою шараларын әзірлеу, өнімнің материалдық шығынын және оны өндірудің еңбек сыйымдылығын төмендету.

4.16. Өнімді өндіру технологиясын үздіксіз жетілдіру.

4.17. Ғылым мен техниканың жетістіктерін, прогрессивті базалық технологияларды, жоғары өнімді ресурстық және экологиялық таза қалдықсыз технологияларды енгізу.

4.18. Жобалау және енгізу жұмыстары технологиялық жүйелер, қоршаған ортаны қорғау құралдары.

4.19. Өндірістік процестерді кешенді механикаландыру мен автоматтандыруды қамтамасыз ету.

4.20. Стандартталмаған жабдықты, технологиялық жабдықты, арматура мен құралдарды енгізу.

4.21. Жұмыс орындарын аттестациялау және рационализациялау.

4.22. Өлшенетін параметрлердің диапазонын және өлшеу дәлдігінің оңтайлы стандарттарын анықтауға қатысу.

4.23. Өнімнің конструкторлық жобаларын немесе өнімнің құрамын, салалық және мемлекеттік стандарттарды, сондай-ақ өндіріс технологиясына қатысты ең күрделі рационализаторлық ұсыныстар мен өнертабыстарды қарастыру.

4.24. Рационализаторлық ұсыныстар мен өнертабыстардың экономикалық және экологиялық өндіріс технологиясының талаптарына сәйкестігі туралы қорытындылар дайындау.

4.25. Кәсіпорынның бөлімшелерімен, жобалау, ғылыми-зерттеу ұйымдарымен, тапсырыс берушілер өкілдерімен өндірісті технологиялық дайындауға қатысты мәселелерді келісу.

4.26. Автоматтандырылған жобалау жүйелерін, ұйымдастырушылық және компьютерлік технологияларды енгізу, автоматтандырылған жүйелержабдықтар мен технологиялық процестерді бақылау.

4.27. Жаңа техника мен технологияны игеру уақытын қысқарту бойынша шараларды әзірлеу және енгізу; ұтымды пайдалануөндірістік қуаттарды, өндірістің энергия мен материалды тұтынуын азайту, оның тиімділігін арттыру, өнім сапасын жақсарту, еңбекті ұйымдастыруды жақсарту.

4.28. Кәсіпорынды қайта құру жобаларын әзірлеуге қатысу.

4.29. Жаңадан әзірленген технологиялық процестерді игеру бойынша ғылыми-зерттеу және тәжірибелік-эксперименттік жұмыстарды жүргізу. Машиналар мен механизмдердің жаңа түрлерін, өндірісті механикаландыру және автоматтандыру құралдарын өнеркәсіптік сынауға қатысу.

4.30. Кәсіпорынның өндірістік бөлімшелерінің қызметін үйлестіру.

4.31. Белгілі бір технологиялық мәселелер бойынша кәсіпорынның бөлімшелеріне кеңес беру.

4.32. [Қажетті түрде енгізіңіз].

5. Құқықтар

Осы функцияларды орындау үшін бас технолог бөлімі келесі құқықтарға ие:

5.1. Нарықты талдауға және маркетингтік зерттеулерге қатысу.

5.2. Өндіріс технологиясын өзгерту туралы шешім қабылдау.

5.3. Кәсіпорынның барлық өндірістік бөлімшелерінің басшыларынан талап етіңіз:

Жабдықтарды пайдалану және құралдарды сақтау бойынша белгіленген нормаларды сақтау;

Өндіріс технологиясының бұзылуы туралы ақпаратты уақтылы беру;

Бөлім қызметіне қажетті кез келген басқа ақпарат;

Бекітілген технологиялық процестен ауытқыған жағдайда құрылымдық бөлімшелердің қызметін тоқтата тұру;

Құрылымдық бөлімшелердің қызметін тоқтата тұру туралы техникалық директорды хабардар ету;

- [қажетінше толтырыңыз].

5.4. Белгілі бір технологиялық жұмыстарды жүргізу кәсіпорынның жекелеген құрылымдық бөлімшелеріне жүктелсін.

5.5. Техникалық шарттарды, нұсқауларды әзірлеуге қатысу.

5.6. Бас технолог кәсіпорын басшылығына ерекше көзге түскен қызметкерлерді марапаттау, сондай-ақ еңбек және өндірістік тәртіпті бұзған қызметкерлерді тәртіптік жауапкершілікке тарту туралы ұсыныстар енгізуге құқылы.

5.7. [Қажетті түрде енгізіңіз].

6. Қарым-қатынастар (қызметтік қатынастар) **

Осы регламентте көзделген функцияларды орындау және құқықтарды жүзеге асыру үшін бас технолог бөлімі өзара іс-қимыл жасайды:

6.1. Бас конструктор бөлімімен:

Қабылдау:

бұйым сызбалары;

Технологиялық процестерді жобалауға арналған техникалық құжаттама;

Жаңа өндіріс технологияларын әзірлеуге арналған техникалық құжаттама;

- [қажетінше толтырыңыз].

Ережелер:

Өнім конструкциялары, техникалық шарттар бойынша қорытындылар;

Кәсіпорынның құрылымдық бөлімшелері бойынша өнім бойынша жұмыстарды бөлу жоспарлары;

Өнімдердің жеке құрамдас бөліктері мен бөліктерін үйлестіру;

Технологиялық мәселелер бойынша ұсыныстар;

Технологиялық құжаттама;

Бөлшектерді өңдеуге арналған маршруттық парақтар;

Өндіріс технологиясы бойынша кеңестер;

- [қажетінше толтырыңыз].

6.2. Сапаны бақылау бөлімімен:

Қабылдау:

Сәйкестік туралы декларация материалдық ресурстар(шикізат, материалдар, жартылай фабрикаттар және т.б.) стандарттар, техникалық шарттар;

Материалдық ресурстарды өндірісте пайдалану мүмкіндігі туралы қорытындылар;

Өнімнің сапасы туралы ақпарат;

Технологиялық процестердің бұзылуы туралы хабарламалар;

саны туралы есептер және техникалық сипаттамаларнеке

- [қажетінше толтырыңыз].

Ережелер:

Материалдық ресурстар (шикізат, материалдар, жартылай фабрикаттар және т.б.) олардың стандарттарға, техникалық шарттарға сәйкестігін талдау үшін;

Сапаны бақылау операцияларын үйлестірудің технологиялық процестері;

- [қажетінше толтырыңыз].

6.3. Негізгі өндіріс цехтарымен:

Қабылдау:

Өндірісті автоматтандыру және механикаландыру бойынша өтінімдер;

Өндіріс технологиясын өзгерту бойынша ұсыныстар;

Семинарларды жоспарлау бойынша ұсыныстар;

- [қажетінше толтырыңыз].

Ережелер:

Өндірісті автоматтандыру мен механикаландыруды пайдалану жөніндегі нұсқаулықтар;

автоматтандыру және механикаландыру құралдарының сызбалары, техникалық шарттары;

Өндірісті автоматтандыру мен механикаландыруды қолдану бойынша кеңестер;

Жаңа технологиялық жабдықтарды орналастыру жобалары;

Өндіріс технологиясының өзгеруі туралы хабарламалар;

- [қажетінше толтырыңыз].

6.4. Патенттік және өнертапқыштық жұмыс департаментімен:

Қабылдау:

Сараптамалық бағалау үшін рационализаторлық ұсыныстар мен өнертабыстар;

Рационализаторлық ұсыныстар мен өнертабыстарды өндіріске енгізу жоспарлары;

Берілген тапсырмаларды шешуге көмектесу;

- [қажетінше толтырыңыз].

Ережелер:

Рационализаторлық ұсыныстар мен өнертабыстар бойынша қорытындылар;

Жеке мәселелерді технологиялық шешуге көмектесу;

Сызбаларды орындауға, макеттер жасауға көмектесу;

Өнертабысты эксперименталды тексеру мүмкіндіктері;

- [қажетінше толтырыңыз].

6.5. Техникалық ақпарат бөлімімен:

Қабылдау:

Техникалық құжаттама;

техникалық әдебиеттер;

Бөлімнің техникалық құжаттамасының көшірмелерін алуға өтініштер;

байланысты мәселелер бойынша консультациялар;

- [қажетінше толтырыңыз].

Ережелер:

Бөлімнің техникалық құжаттамасының көшірмелері;

Тіркеуге, есепке алуға және сақтауға арналған құжаттардың түпнұсқасы;

Техникалық әдебиеттерге өтінімдер;

- [қажетінше толтырыңыз].

6.6. Еңбекті қорғау бөлімімен келесі мәселелер бойынша:

Қабылдау:

Еңбек заңнамасының нормалары мен стандарттары туралы ақпарат;

Қауіпсіздік нормаларын сақтау бойынша өндірісті автоматтандыру және механикаландыруды пайдалану технологиясы бойынша қорытындылар;

- [қажетінше толтырыңыз].

Ережелер:

Еңбекті қорғау заңнамасының сақталуы туралы ақпарат;

Қауіпсіздік ережелерін сақтау бойынша өндірісті автоматтандыру мен механикаландыруды пайдалану технологиясы бойынша қорытындылар алуға өтінімдер;

- [қажетінше толтырыңыз].

6.7. Логистика бөлімімен:

Қабылдау:

Материалдар, шикізаттар, жартылай фабрикаттар бойынша кеңестер;

Материалдардың, шикізаттың, жартылай фабрикаттардың сапасындағы рұқсат етілген технологиялық ауытқуларға сұраныстар;

Арнайы материалдардың, шикізаттың, жартылай фабрикаттардың технологиялық шарттарын бекіту;

- [қажетінше толтырыңыз].

Ережелер:

Бөлім қызметіне қажетті материалдар, шикізат және жартылай фабрикаттар тізімі көрсетілген өтінімдер;

Шикізатқа, материалдарға, жартылай фабрикаттарға қажеттілік есебі;

- [қажетінше толтырыңыз].

6.8. Ұйымдастыру және еңбекақы төлеу бөлімімен келесі мәселелер бойынша:

Қабылдау:

Еңбек заңнамасы бойынша консультациялар;

бекітілген штаттық кесте;

Өндірісті автоматтандыру мен механикаландыруды енгізу есебінен өндірістің еңбек сыйымдылығын төмендету жөніндегі міндеттер;

- [қажетінше толтырыңыз].

Ережелер:

Штаттық кестені қалыптастыру бойынша ұсыныстар;

Өндірісті автоматтандыру мен механикаландыруды енгізу бойынша нұсқаулардың орындалуы туралы есептер;

Жұмысшыларды өндіріске орналастыру бойынша ұсыныстар;

Еңбек нормаларын өзгерту бойынша ұсыныстар және жалақы;

- [қажетінше толтырыңыз].

6.9. Жоспарлау-экономикалық бөліммен:

Қабылдау:

өндірістік жоспарлар;

Технологиялық әзірлемелердің экономикалық тиімділігін анықтау әдістері;

- [қажетінше толтырыңыз].

Ережелер:

Өндірісті автоматтандыру мен механикаландыруды енгізу жоспарлары;

Өнімнің өзіндік құнын анықтау және өнімнің көтерме бағасын белгілеу үшін қажетті ақпарат;

Жоспарлау-экономикалық бөлімнің талабы бойынша басқа материалдар;

- [қажетінше толтырыңыз].

6.10. Маркетинг бөлімімен:

Қабылдау:

Өндірілген өнімге сұраныс туралы мәліметтер;

бәсекеге қабілетті өнімдер туралы ақпарат;

Жаңа өнімдердің технологиясын әзірлеу бойынша ұсыныстар;

үшін ұсыныстар дизайнөнімдер;

Көрмелерге, жәрмеңкелерге қатысу үшін құжаттар мен материалдар;

Жаңа технологиялық әзірлемелер туралы ақпарат;

- [қажетінше толтырыңыз].

Ережелер:

Бәсекеге қабілетті өнім туралы ақпаратты іздеуге арналған қосымшалар;

Өндіріс технологияларының конъюнктурасы туралы сұраулар;

Кәсіпорынның ғылыми-техникалық мүмкіндіктері туралы ақпарат;

Бәсекеге қабілетті өнім үлгілері бойынша қорытындылар;

Өнімнің маркетинг бөлімі ұсынған өндіріс технологиясының мүмкіндігі туралы қорытындылар;

- [қажетінше толтырыңыз].

6.11. Келесі мәселелер бойынша [құрылымдық бөлімшенің атауы]:

Қабылдау:

- [толтыру];

- [қажетінше толтырыңыз].

Ережелер:

- [толтыру];

- [қажетінше толтырыңыз].

7. Жауапкершілік

7.1. Бас технолог бөлімнің осы регламентте көзделген функцияларды сапалы және уақтылы орындауына жауапты болады.

7.2. Бас технолог мыналарға дербес жауапты:

Бөлімді басқару процесінде Ресей Федерациясының заңнамасын сақтау;

Сенімді ақпаратты ұсыну;

Басқарманың тапсырыстарын уақтылы және сапалы орындау;

- [қажетінше толтырыңыз].

7.3. Бөлім қызметкерлерінің жауапкершілігі лауазымдық нұсқаулықтармен белгіленеді.

7.4. [Қажетті түрде енгізіңіз].

құрылымдық бөлімшенің басшысы

[бастапқы әріптер, тегі]

[қолы]

[күн ай Жыл]

Келісілді:

[ереже келісілген лауазымды тұлға]

[бастапқы әріптер, тегі]

[қолы]

[күн ай Жыл]

заң бөлімінің меңгерушісі

[бастапқы әріптер, тегі]

[қолы]

[күн ай Жыл]

Құрылымдық бөлімше туралы ереже – мыналарды айқындайтын құжат: бөлімшені құру (қалыптастыру) тәртібін; құқықтық мәртебесіұйым құрылымындағы бөлімшелер; бірлік құрылымы; бөлімшенің міндеттері, функциялары, құқықтары мен міндеттері; бөлімшенің ұйымның басқа құрылымдық бөлімшелерімен өзара іс-қимыл тәртібі.

Құрылымдық бөлімше туралы ереже

1 OKUD коды 0211111

2 Көшірмелер саны 2 немесе одан көп

3 А4 пішімі

4. Сақтау мерзімі тұрақты

5 Өндірісті басқаруды ұйымдастыру бойынша әзірлеуші ​​инженер, кадрлар бөлімінің маманы

Бұл құжатты әзірлеу тәртібі әзірлеу тәртібіне ұқсас лауазымдық нұсқаулықтар. Сондықтан бұл бөлімде біз ережелер үлгілерін қарастырумен шектелеміз және кейбір бөлімдерді әзірлеу бойынша ұсыныстар береміз.

Ең қарапайымдарының бірі - бөлімдерді бөлектейтін орналасу:

1. Жалпы ережелер.

2. Бөлімшенің негізгі міндеттері.

3. Бөлімшенің функциялары.

Келесі блоктарды орналасу схемаларында да табуға болады:

1. Ұйымдастырушылық құрылымбөлімдер.

2. Бөлімшенің құқықтары.

3. Бөлімшенің басқа бөлімшелермен қарым-қатынастары (қызметтік қатынастары).

4. Бөлімшенің жауапкершілігі.

Енді әрбір бөлімге қысқаша тоқталайық.

1-бөлім. «Жалпы ережелер»

1.1 Ұйымның басқару құрылымындағы бөлімшенің орны

Бірліктің тәуелсіз немесе басқа бірліктің бөлігі екенін көрсетіңіз

1.2 Бөлімді құру, қайта ұйымдастыру және тарату тәртібі

Анықталады: кім (орган немесе лауазымды тұлға) бөлімшені, қандай құжаттармен құрады; бөлімшені қайта ұйымдастыру немесе тарату туралы шешімді кім қабылдайды

1.3 Субординация

Дербес бөлімше басшылықтың қайсысына (ұйым басшысы немесе оның орынбасарлары, басқа да басшы қызметкерлер) бағынатыны көрсетіледі. Бағыныштылық ұйым құрылымының схемасымен анықталады

1.4 Бірлікті басқару

1.5 Бөлімшенің қызметінде басшылық ететін негізгі ұйымдық-құқықтық құжаттар

Бөлімшенің қызметіне қандай лауазымды тұлға жетекшілік ететіні, қызметке тағайындау және босату қандай тәртіппен жүргізілетіні, біліктілік талаптарыоған

1.6 Бөлімшенің қызметін жоспарлау

Онда бөлім жұмысының жоспарлары көрсетіледі

1.7 Бөлімше қызметі туралы есеп беру нысандары

Мұнда бөлімше есеп беру тәртібін көрсетуге болады: айына бір рет (тоқсан, жыл) жазбаша есеп береді; ұйым басшысы бөлімше басшысының есебін тыңдайды; басқа формалар

1.8 Қолданылатын терминдерге түсініктеме

Олар егер бірліктер нақты функцияларды орындаса және арнайы терминологиямен сипатталса беріледі.

Бөлім 2. «Бөлімшенің негізгі міндеттері». Бөлімнің негізгі міндеттері, әдетте, басқару функцияларын бөлу матрицасы негізінде анықталады. Егер ұйым онсыз жасаса, басшылардың, мамандардың және басқа қызметкерлердің лауазымдары үшін біліктілік анықтамалығының ережелері негізге алынуы мүмкін. Бөлімше құрамында құрылымдық бөлімшелер болса, онда сол бағыттар бойынша міндеттерді бөлу ұсынылады.

3-бөлім. «Блоктың функциялары». Бұл бөлімді әзірлеу кезінде басқаруды тарату матрицасы да қолданылады. Егер жоқ болса, онда сіз пайдалана аласыз Біліктілік бойынша нұсқаулықбасшылардың, мамандардың және басқа да қызметкерлердің лауазымдары – тиісті бөлімдер басшыларының қызметтік міндеттерінен «алып тастау» функциялары. Ол құрылымдық бөлімшенің функцияларын және ГОСТ 24.525.5-81 «Өндірістік бірлестікті басқару және өнеркәсіптік кәсіпорын. Ресурстарды басқару. Негізгі ережелер»*.

* М.: КСРО Мемстандарты, 1981 ж.

«Бірлік функциялары» бөлімінің құрылымын мәтін немесе кесте, диаграмма түрінде беруге болады. Мысалы, заң департаментіндегі лауазым үшін:

III. Функциялар

Функция атауы

Құжаттың атауы

Шарттық қатынастардың нысандарын анықтау

Шарттық қатынастардың схемалары

Келісімшарттардың жобаларын дайындау

1. Келісімдердің жобалары

2. Алдын ала келісімдер

Мердігерлермен келісім-шарт жобаларын келісу

1. Келіспеушілік хаттамалары

2. Келіспеушіліктерді татуластыру хаттамалары

Кестелік пішін ыңғайлы. Жалғыз қиындық - құжат ешқандай функцияның нәтижесі емес, сондықтан сызықшалар жеке функцияларға қарама-қарсы қойылады.

Бірдей функциялар әртүрлі бөлімшелер үшін нормативтік құқықтық актілерде қайталанбауы үшін сіз лауазымдық нұсқаулықтарды әзірлеу кезінде қолданылатын әдісті пайдалана аласыз («бөлімін әзірлеу бойынша ұсыныстарды қараңыз» Лауазымдық жауапкершілік» осы тараудың 3-тармағының 3.1-тармағындағы лауазымдық нұсқаулық – б. 61). Бірақ, негізінен, басқару функцияларын тарату матрицасын пайдалану қайталануды болдырмауы керек.

4-бөлім. «Бөлімшенің ұйымдық құрылымы». Бұл бөлімнің атауы әртүрлі болуы мүмкін, мысалы, «Құрылым» немесе «Құрылым және штаттық кесте».

Бөлімшенің құрылымы бойынша ұсыныстарды бөлімше басшысы ұйымдастыру және еңбекақы төлеу бөлімімен бірлесіп әзірлейді. Құрылғы жұмыс істеген сайын құрылым өзгеруі мүмкін.

Бөлімше құрылымын қарапайым санау арқылы беруге болады, мысалы: «Кадрлар бөліміне: жұмысқа қабылдау секторы, жұмыстан босату секторы, бухгалтерлік есеп секторы, қызметкерлерге кеңес беру секторы кіреді». Құрылымды диаграмма түрінде де көрсетуге болады, мысалы:

КАДРЛАР БӨЛІМІ

Қабылдау бюросы (сектор, топ).

Бухгалтерлік есеп бюросы (секторы, тобы).

Схема күрделірек болуы мүмкін - бірлікті құрайтын құрылымдық бөлімшелер арасындағы қарым-қатынасты көрсету.

«Құрылым» бөлімінде бөлімшенің құрылымдық бөлімшелері туралы ережелерді бекіту тәртібін де анықтау қажет.

AT шағын ұйымдарбөлімшелерді кішірек бірліктерге құрылымдауға болмайды. Бұл ретте жекелеген салаларда жұмыс атқаратын мамандар топтары немесе жалпы жекелеген мамандар көрсетіледі, сондай-ақ бөлімше мамандарының лауазымдық нұсқаулықтары қандай тәртіппен бекітілгені анықталады.

Бұл бөлімде бөлімшенің штат саны да көрсетіледі. Ол ереженің өзінде берілуі немесе жеке өтінім ретінде ресімделуі мүмкін.

5-бөлім. «Бөлімнің құқықтары». Осы бөлімді әзірлемес бұрын, лауазымдық нұсқаулықтардың «Құқықтар» бөлімін әзірлеу тәртібіне назар аударуды ұсынамыз (осы тараудың 3-тармағының 3.1-тармағын қараңыз - 66-б.). Лауазымдық нұсқаулықтан айырмашылығы, бөлімшедегі лауазым жеке қызметкерге емес, бүкіл бөлімшеге құқық береді. Қаласаңыз, жұмысшылардың құқығын «бояй аласыз». Бірақ бөлімше басшысы мен оның қызметкерлерінің құқықтарының жалпы тізімін беріп, басшының құқықтарын бөлек блокта бөліп көрсеткен дұрыс. Соңғысына құқық беруде басымдық берілуі керек функционалдық құқықтар, өйткені оның жұмыс күші бөлімше қызметкерлерімен бірдей.

Біз өте береміз жалпы мысалКадр қызметі туралы ереженің «Құқықтар» бөлімі:

1.1. Бөлім құзыретіне кіретін мәселелер бойынша ұйымның құрылымдық бөлімшелерінің және жекелеген мамандардың қызметін бақылауға.

1.2. Бөлімге жүктелген міндеттерді орындауға байланысты мәселелерді шешу үшін қажетті ақпаратты, құжаттаманы және материалдарды құрылымдық бөлімшелерден сұрату.

1.3. Бөлім құзыретіне кіретін мәселелерді шешу үшін үшінші тарап ұйымдарының өкілдерін шақыру.

1.4. Ауыстырушы арқылы үлес қосыңыз бас атқарушы директорбөлім құзыретіне кіретін мәселелер бойынша ұсыныстарды бас директордың қарауына жеке құрам бойынша.

3. Бөлім басшысының жеке құқығы бар:

3.1. Бөлім қызметкерлерін бос лауазымдарға іріктеуге қатысу.

3.3. Жұмыспен қамту қызметтерінде, рекрутингтік агенттіктерде жұмысқа қабылдау мәселелері бойынша сенімхат бойынша ұйымның мүдделерін білдіру.

3.4. Ұйымның кадрлық жоспарларын дайындауға және бекітуге қатысу.

3.6. Бас директордың адам ресурстары жөніндегі орынбасарымен келісім бойынша консультациялар, қорытындылар, ұсыныстар мен ұсыныстар дайындау үшін үшінші тарап ұйымдарының персоналды басқару саласындағы сарапшыларды, мамандарды тарту.

5. Бөлім қызметкерлері мыналарға құқылы:

5.2. Шағымдан шенеуніктереңбек заңнамасының сақталуын ұйымдастыру, еңбек заңнамасының бұзылуын жою.

Осы бөлімді әзірлеу кезінде сіз осы кітаптың 3.1 «Лауазымдық нұсқаулықтар» тармағында келтірілген ұсыныстарды пайдалануыңыз керек, сондай-ақ төменде келтірілген ережелердің нұсқаларын талдауыңыз керек.

6-бөлім. «Бөлімшенің қарым-қатынастары (қызметтік қатынастары). Аттас бөлімді дайындау бойынша барлық ұсыныстар, бірақ тек лауазымдық нұсқаулықтар осы кітаптың 3.1 «Лауазымдық нұсқаулықтар» тармағында келтірілген. Сіз тек жеке қызметкерлердің емес, бөлімдердің өзара әрекеттесуіне «қол қойылғанына» назар аударуыңыз керек. Сондықтан, ең алдымен, әртүрлі бөлімшелердің басшылары арасындағы ресми қарым-қатынастарға, ал екіншіден (қажет болған жағдайда) - бөлімдердің қарапайым қызметкерлері арасындағы қызметтік қарым-қатынастарды үйлестіруге (яғни, келісім алу қажет пе екенін анықтауға) назар аудару керек. Сіздің бөлімшеңіздің басшысынан оның қызметкерлерімен өзара әрекеттеспес бұрын басқа бөлімнің басшысымен олардың әрекеттерін келісу керек пе).

Пішімдеу әдістері (мәтін, диаграммалар, кестелер және т.б.) осы нұсқаулықтың «Еңбек нұсқаулығы» 3.1 тармағында көрсетілгендермен бірдей болуы мүмкін.

7-бөлім. «Бөлімшенің жауапкершілігі». Осы ережелер блогын әзірлеу тәртібі, сондай-ақ лауазымдық нұсқаулықтың «Жауапкершілік» бөлімін жасау тәртібіне айтарлықтай ұқсас (осы тараудың 3-тармағының 3.1-тармағын қараңыз - 69 б.). Сонымен қатар, кейбір ерекшеліктер бар. Сонымен, лауазымда бүкіл бөлімшенің жауапкершілігімен қатар оның басшысының жауапкершілігін де ерекше атап өткен жөн, өйткені сәйкес жалпы ережеол өз қызметінде лауазымды басшылыққа алады және көптеген ұйымдарда оған лауазымдық нұсқаулықтар әзірленбеген.

Жауапкершілікті жеке (мысалы, бөлім бастығы) және ұжымдық (бөлімше қызметкерлері) бөлуге болады.

Жоғарыда аталған бөлімдер әзірлеушіге жеткіліксіз болса, бөлімшелер туралы ережелер үшін келесі мәтіндік құрылымдарды ұсынамыз:

1 нұсқа

1. Жалпы ережелер.

2. Негізгі міндеттер.

3. Құрылым және штаттық кесте.

5. Көшбасшылық (менеджмент).

6. Қорлар.

7. Іс-шараларды бақылау, тексеру және қайта қарау.

8. Қызметті өзгерту, тоқтату.

2-нұсқа

1. Жалпы ережелер.

2. Негізгі мақсаттар мен міндеттер.

3. Функциялар.

4. Құқықтар мен міндеттер.

5. Өзара әрекеттесу.

6. Жауапкершілік.

7. Сыйлықтар.

8. Мүлік және қаражат.

9. Іс-әрекетті ұйымдастыру.

10. Еңбек қатынастары.

11. Құрылым және штаттық кесте.

Құрылымдық бөлімшелер туралы ережені еңбекті ұйымдастыру және еңбекақы төлеу бөлімі немесе еңбекті ұйымдастыру жөніндегі зертхана (бюро) жасайды. Егер мұндай бөлімшелер болмаса, сіз бұл функцияны заң бөліміне немесе кадр бөліміне жүктей аласыз. Әзірлеуді жеке мамандарға да тапсыруға болады, мысалы, өндірістік бақылау инженері.

Құрылымдық бөлімшелер туралы нормативтік құқықтық актілерді әзірлеуге жалпы бақылауды және басшылықты ұйым басшысының персоналды басқару жөніндегі орынбасары жүзеге асырады.

Құрылымдық бөлімше туралы ереже келесі мәліметтерді қамтуы керек:

1. Ұйымның атауы.

2. Құжат атауы.

3. Күні мен нөмірі.

4. Мәтінге тақырып (құрылымдық бөлімшенің атауы).

5. Бекіту мөрі.

7. Әзірлеушінің қолы.

8. Бекіту визалары (егер лауазым сыртқы мақұлдауға жататын болса, онда бекіту мөрі).

Визаларын беруге міндетті тұлғалардың тізімін, әдетте, баждарды бөлу туралы бұйрыққа сәйкес, сондай-ақ оперограммалар негізінде ұйымның басшысы белгілейді. Жекелеген функциялардың, қызметтік қарым-қатынастардың дәлсіздіктері мен қайталануын, сәйкесінше әр түрлі бөлім басшыларының арасындағы келіспеушіліктерді болдырмау үшін белгілі бір бөлімнің лауазымын ол өзара әрекеттесетін бөлім басшыларының бекітуі тәжірибеде. Егер визалар саны 3-тен көп болса, онда олар жеке бетте немесе жеке «Бекітулер тізімі» түрінде ресімделеді.

Бірқатар ұйымдарда бөлімшелер туралы ережені ұйымның заң бөлімінің басшысы немесе заңгер бекітеді.

Ұйымның басшысы құрылымдық бөлімшелер туралы ережені бекітеді. Бекіту құқығы басқа басшы қызметкерлерге де берілуі мүмкін (мысалы, бөлімшелер топтарының қызметін қамтамасыз ететін ұйым басшысының орынбасарлары).

Бөлім қызметкерлері жағдаймен таныс болуы керек. Бұл танысу бағанасы немесе жағдайды қызметкерлердің назарына жеткізу туралы баған болуы мүмкін. Бұл ретте еңбек өтілі бойынша қол қойылады (алдымен бөлімше бастығы, содан кейін қалғандары). Лауазыммен танысуды бекіту үшін лауазымдық нұсқаулықтарда көрсетілген және танысу парағын жасаудан тұратын әдісті де қолдануға болады.

Құрылымдық бөлімше туралы ережеге өзгерістер енгізу үшін ұйым басшысының бұйрығы негіз болып табылады. Оны орындау тәртібі мен әдістері лауазымдық нұсқаулыққа өзгерістер енгізу туралы бұйрық шығару тәртібіне ұқсас. Алайда, құрылымдық бөлімше туралы ережеге өзгертулер енгізу осы бөлімше қызметкерлерінің лауазымдық нұсқаулықтарын қайта қарауға әкеп соғуы мүмкін, ал кейбір жағдайларда қажет екенін есте ұстаған жөн.

Лауазымның әртүрлі үлгілерін көрсету үшін төмендегі мысалдар бір бөлімге – кадр бөліміне арналған. Басқа бөлімшелер (60-тан жоғары) үшін нормативтік құқықтық актілердің үлгілері «Кәсіпорын персоналы. Департаменттер мен қызметтер туралы 60 НҚА үлгілері»*.

* Шур Д.Л., Труханович Л.В. Кәсіпорын персоналы. Бөлімшелер мен қызметтер туралы нормативтік құқықтық актілердің 60 үлгісі: Практикалық нұсқаулық. 2-ші басылым. - қайта өңделген және қосымша - М.: «Кейс және сервис» баспасы, 2002 ж.

Қамтамасыз ету үлгісі

(1 нұсқа)

«Алькотрейд» ЖАҚ

БЕКІТУ

(компанияның атауы)

бас атқарушы директор

POSITION

О.А.Онуфриев

(қолы)

(толық аты)

Кадр бөлімі туралы

(бөлімшенің атауы)

1. Жалпы ережелер

1.1. Кадр қызметі ұйымның тікелей басшысына бағынатын дербес құрылымдық бөлімшесі болып табылады.

1.2. Кадр бөлімін бастық басқарады.

1.3. Кадр бөлімінің басшысын қызметке тағайындау және қызметтен босату бас директордың бұйрығымен жүзеге асырылады.

2. Кадр бөлімінің негізгі міндеттері

2.1. Кадрларды іріктеу, орналастыру және тәрбиелеу бойынша жұмыстарды ұйымдастыру және жүзеге асыру.

2.2. Жұмысшылардың практикалық іс-әрекетіндегі қасиеттерін зерттеу.

2.3. Басшылық және қаржылық жауапты лауазымдарға жылжыту үшін кадрлар резервін құру.

2.4. Персонал бойынша есеп пен есептіліктің барлық түрлерін ұйымдастыру.

3. Кадр бөлімінің функциялары

Кадрлар бөлімі:

3.1. Бас директор қызметке тағайындайтын және қызметтен босататын қызметкерлердің лауазымдарының номенклатурасы бойынша ұсыныстар әзірлейді.

3.2. Мүдделі бөлімшелердің басшыларымен бірлесе отырып, ол қызметкерлерді іріктейді және оларды көрсетілген лауазымдарға тағайындау үшін тиісті ұсыныстар жасайды, бұл үшін қажетті құжаттаманы ресімдейді.

3.3. Бөлім басшыларымен бірлесе отырып, қызметкерлердің практикалық қызметі барысында олардың іскерлік және адамгершілік қасиеттерін зерттеп, қызметкерлерді жылжыту және жоғарылату жөнінде ұсыныстар жасайды.

3.4. Қызметкерлерді аттестациядан өткізуді қамтамасыз етеді, аттестаттау комиссиясының ұсыныстарының орындалуын үнемі бақылайды.

3.5. Еңбек заңнамасының талаптарына сәйкес бөлім басшыларының қатысуымен қызметкерлерді жұмыстан босату және басқа жерге ауыстыру жөнінде ұсыныстар енгізеді және қажетті тіркеуді жүргізеді.

3.6. Ұйымның дамуын ескере отырып, ол мамандар мен бұқаралық кәсіптердің жұмысшыларының қажеттілігін анықтайды, кадрларды толықтыру көздерін анықтайды.

3.7. Жас мамандарды орналастыру шараларын қабылдап, олардың дұрыс пайдаланылуын қамтамасыз етеді.

3.8. Жұмысқа қабылдау, ауыстыру және жұмыстан босату, еңбек заңнамасын бұзу мәселелері бойынша қызметкерлердің шағымдары мен арыздарын қарайды, осы шағымдарды шешу жөнінде ұсыныстар енгізеді.

3.9. Ұйым қызметкерлерінің есебін, белгіленген тәртіппен жүргізеді, олардың жеке істерін және басқа да кадрлық құжаттарды ресімдейді және сақтайды.

3.10. Қабылдауды, толтыруды, сақтауды және беруді жүзеге асырады жұмыс кітаптары.

3.11. Уақытында жеткізілуін қадағалайды тұрақты мерекелерқызметкерлер.

3.12. Заң бөлімімен бірлесіп дұрыс ұйымдастырылуын және қолданылуын бақылайды жауапкершілікұйым қызметкерлеріне.

3.13. Басқа бөлімшелермен бірлесе отырып, қызметкерлерді марапаттау және басқа да ынталандыру бойынша ұсыныстар енгізіп, тиісті құжаттарды дайындайды.

3.14. Бекітілген нысандар бойынша жеке құрам бойынша есептерді жасайды.

3.15. Ұйым атынан мемлекеттік және муниципалдық органдарда, ұйымдарда, кәсіпорындар мен мекемелерде кадрлармен жұмыс жасау мәселелері бойынша өкілдік етеді.

Кадрлар бөлімі өз құзыреті шегінде:

4.1. Құрылымдық бөлімшелерден қызметкерлер туралы қажетті мәліметтерді, ал қызметкерлерді жұмысқа қабылдау және ауыстыру кезінде тиісті құрылымдық бөлімшелер басшыларының пікірін сұрату.

4.2. Жұмысқа орналасу кезінде және басқа да белгіленген жағдайларда тиісті құжаттар мен материалдарды (еңбек кітапшалары, білімі туралы диплом көшірмелері және т.б.) ұсынуды талап ету.

4.3. Құрылымдық бөлімшелерде қызметкерлерге қатысты еңбек заңнамасының сақталуын, сондай-ақ белгіленген жеңілдіктер мен жеңілдіктер беру тәртібін бақылауды жүзеге асыру.

4.5. Ұйым басшылығына персоналмен жұмыс жасау мәселелері бойынша, оның ішінде қызметкерлердің жұмысын жақсарту бойынша ұсыныстар енгізу.

5. Гид

5.1. Бөлімді кадрлық жұмыс бөлімінің басшысы басқарады.

5.2. Кадрлар бөлімінің басшысы:

Бөлімнің жұмысын ұйымдастырады;

Бөлім жұмысын жақсарту бойынша шаралар қабылдайды;

Басқа құрылымдық бөлімшелермен өзара әрекеттесуді қамтамасыз етеді.

5.3. Кадр бөлімінің басшысы бөлімге жүктелген міндеттердің орындалуына дербес жауапты болады.

5.4. Кадр қызметі қызметкерлерінің міндеттері, құқықтары мен жауапкершілігі лауазымдық нұсқаулықтармен белгіленеді.

И.М.Свердлов

(қолы)

(толық аты)

заң бөлімінің меңгерушісі

Алмазов К.В

(қолы)

(толық аты)

Жағдаймен таныс

Кадрлар бөлімінің басшысы

VC. Смирнова

(қызмет атауы)

(қолы)

(толық аты)

(қызмет атауы*)

(қолы)

(толық аты)

Қамтамасыз ету үлгісі

(2 нұсқа)

«Алькотрейд» ЖАҚ

БЕКІТУ

(компанияның атауы)

бас атқарушы директор

(директор; директордың кадр жөніндегі орынбасары; лауазымдық нұсқаулықты бекітуге уәкілетті басқа лауазымды тұлға)

POSITION

О.А.Онуфриев

(қолы)

(толық аты)

Кадр бөлімі туралы

(бөлімшенің атауы)

I. Жалпы ережелер

1. Кадр қызметі ұйымның дербес құрылымдық бөлімшесі болып табылады.

2. Бөлім бас директордың бұйрығымен құрылады және таратылады.

3. Бөлім тікелей бас директорға бағынады*.

* Бас директордың адам ресурстары жөніндегі орынбасарына да есеп бере алады.

4. Бөлімді бас директордың бұйрығымен лауазымға тағайындалатын бастық* басқарады.

* Кадрлар бөлімінің басшысы кадр жөніндегі директордың орынбасары бола алады.

5. Бөлім меңгерушісі болуы керек кәсіби білімжәне инженерлік-басқару лауазымдарында персоналды басқаруды ұйымдастырудағы жұмыс тәжірибесі 5 жылдан кем емес.

6. Бөлім өз қызметінде мыналарды басшылыққа алады:

6.1. Ресей Федерациясының Конституциясы.

6.2. Еңбек кодексіРФ және еңбек құқығы нормаларын қамтитын басқа да нормативтік құқықтық актілер.

6.3. Жарғы.

6.4. Персонал туралы ереже.

6.5. Осы Ереже бойынша.

7. Бөлім жұмысы жылдық және тоқсандық жоспарларға сәйкес жүзеге асырылады.

8. Бөлім басшысы тоқсанына бір рет* бас директорға бөлімнің жұмысы туралы есеп береді.

* Басқа жүйелілік көрсетілуі мүмкін.

II. Құрылым

1. Бөлімнің құрылымы мен штат кестесін ұйым қызметінің шарттары мен ерекшеліктерін негізге ала отырып, кадр қызметі басшысының ұсынысы бойынша және ұйымдастыру және еңбекақы төлеу бөлімімен келісе отырып, бас директор бекітеді.

2. Кадрлар бөліміне төменде көрсетілген сызба бойынша құрылымдық бөлімшелер (топтар, секторлар, бюролар, секциялар және т.б.) кіреді.

* Кадр қызметінің құрамында басқа да құрылымдық бөлімшелер құрылуы мүмкін, мысалы, зейнетақыны тіркеу бюросы (секторы), жағдайын бақылау үшін. еңбек тәртібіжәне т.б.

КАДРЛАР БӨЛІМІ

Қабылдау бюросы (сектор, топ).

Бюро (сектор, топ) жұмысшыларын қысқарту

Бухгалтерлік есеп бюросы (секторы, тобы).

Жұмысшылар кеңесінің бюросы (секторы, тобы).

3. Бюро (секторлар, топтар) қызметкерлері арасында міндеттерді бөлуді кадр жұмысы бөлімінің басшысы жүзеге асырады.

4. Кадр қызметі құрамындағы бюроның (секторлардың, топтардың және т.б.) бас мамандары (басшылары), басқарманың басқа қызметкерлері басшының ұсынуы бойынша бас директордың бұйрығымен лауазымдарға тағайындалады және қызметтен босатылады. кадрлар бөлімінің.

5. Бөлім қызметкерлері өз қызметінде лауазымдық нұсқаулықтарды басшылыққа алады.

III. Тапсырмалар

1. Кадрларды таңдау, орналастыру және тәрбиелеу.

2. Жұмысшылардың практикалық қызметіндегі іскерлік және адамгершілік қасиеттерін зерттеу.

3. Персоналды есепке алу.

4. Ұйым қызметкерлерінің құқықтарын, жеңілдіктері мен кепілдіктерін қамтамасыз ету.

5. Ұйымдағы еңбек тәртібінің жағдайын бақылау.

IV. Функциялар

1. Даму кадр саясатыжәне ұйымдастыру стратегиялары.

2. Еңбек нарығын зерттеу негізінде болжамдарды жасау, кадрларға қазіргі қажеттілікті және оны қанағаттандыру көздерін анықтау.

3. Ұйымды ұйымның мақсаттарына, стратегиясына және бейініне сәйкес қажетті кәсіптер, мамандықтар мен біліктіліктегі жұмысшылар, қызметкерлер және мамандар кадрларымен қамтамасыз ету, оның қызметінің сыртқы және ішкі жағдайларын өзгерту.

4. Персоналдың сандық және сапалық құрамы туралы деректер банкін қалыптастыру және жүргізу.

5. Мүдделі бөлімшелердің басшыларымен бірлесіп қызметкерлерді іріктеу және іріктеу және оларды көрсетілген лауазымдарға тағайындау, жұмысқа қабылдау туралы бұйрықтарды және басқа да қажетті құжаттамаларды ресімдеу бойынша тиісті ұсыныстар енгізу.

6. Заңда белгіленген тәртіппен конкурстық негізде жұмысқа орналастыру бойынша ұсыныстар әзірлеу, конкурстық комиссияның жұмысын дайындау және ұйымдастыру.

7. Ұйым қызметкерлерін бос жұмыс орындары туралы хабардар ету; қаражатты пайдалану бұқаралық ақпарат құралдарыжұмысшыларды жалдауға.

8. Оқу орындарымен және жұмыспен қамту қызметтерімен тікелей байланыс орнату.

9. Еңбек заңнамасына, нормативтік құқықтық актілерге, бас директордың нұсқаулары мен бұйрықтарына сәйкес қызметкерлерді қабылдауды, ауыстыруды және жұмыстан босатуды ресімдеу.

10. Персоналдың есебі.

11. Ағымдағы және өткен куәліктерді беру еңбек қызметіжұмысшылар.

12. Еңбек кітапшаларын қабылдау, толтыру, сақтау және беру.

13. Белгіленген кадрлық құжаттаманы жүргізу.

14. Қызметкерлерді көтермелеу үшін таныстыру материалдарын дайындау.

15. Қызметкерлерді материалдық және тәртіптік жауапкершілікке тарту бойынша материалдарды дайындау.

16. Кадрларды олардың біліктілігін бағалау негізінде орналастыру, жеке және іскерлік қасиеттер.

17. Ұйымның құрылымдық бөлімшелерінде қызметкерлерді дұрыс орналастыруды және олардың еңбегін пайдалануды бақылау.

18. Қызметкерлердің еңбек қызметі барысында кәсіби, іскерлік және адамгершілік қасиеттерін зерттеу.

19. Ұйым қызметкерлерін аттестаттауды ұйымдастыру, оны әдістемелік және ақпараттық қамтамасыз ету, аттестаттау нәтижелерін талдауға қатысу, аттестаттау комиссиясы шешімдерінің орындалуына тұрақты мониторинг жүргізу.

20. Зейнетақылық сақтандыру бойынша тиісті құжаттарды дайындау және оларды уәкілетті органдарға ұсыну әлеуметтік қамсыздандыру.

21. Ұйымдағы жұмысы, лауазымы және жалақысы туралы анықтамалар беру.

22. Жұмыспен қамту саласындағы жұмыскерлердің әлеуметтік кепілдіктерін қамтамасыз ету, жұмыстан босатылған қызметкерлерді жұмысқа қабылдау және қайта даярлау тәртібін сақтау, оларға белгіленген жеңілдіктер мен өтемақылар беру.

23. Еңбек демалысының кестесін жасау, қызметкерлердің еңбек демалысын пайдалану есебін жүргізу, бекітілген кестеге сәйкес кезекті еңбек демалыстарын және қосымша демалыстарды ресімдеу.

24. Іссапарларды ресімдеу және есепке алу.

25. Уақыт кестесі.

26. Ұйымның бөлімшелеріндегі еңбек тәртібінің жай-күйін және қызметкерлердің Ішкі тәртіп ережелерін сақтауын бақылау.

27. Кадрлардың тұрақтамауын талдау.

28. Еңбек тәртібін нығайту, кадрлардың тұрақтамауын, жұмыс уақытының жоғалуын азайту, олардың орындалуын бақылау шараларын әзірлеу.

29. Жұмысқа қабылдау, ауыстыру және жұмыстан шығару, еңбек заңнамасын бұзу мәселелері бойынша қызметкерлердің арыздары мен арыздарын қарау.

30. Қызметкерлердің шағымдарын тудыратын себептерді анықтау және жою бойынша шаралар қабылдау.

1. Кадр қызметі өзіне жүктелген функцияларды орындау үшін:

1.1. Құрылымдық бөлімшелерде қызметкерлерге қатысты еңбек заңнамасының сақталуын, жеңілдіктер мен жеңілдіктер берудің белгіленген тәртібін бақылауды жүзеге асыру.

1.2. Құрылымдық бөлімшелерден қызметкерлер туралы қажетті мәліметтерді, ал қызметкерлерді жұмысқа қабылдау және ауыстыру кезінде тиісті құрылымдық бөлімшелер басшыларының пікірін сұрату.

1.4. Құрылымдық бөлімшелердің басшыларына бөлімнің құзыретіне кіретін мәселелер бойынша орындалуы міндетті тапсырмалар беру

1.5. Жұмысқа қабылдау мәселелері бойынша, сондай-ақ бөлімнің құзыретіне жататын және бас директормен келісімді талап етпейтін басқа да мәселелер бойынша хат алмасу.

2. Бөлімге берілген құқықтарды лауазымдық нұсқаулықтарда белгіленген міндеттерді бөлуге сәйкес бөлім басшысы, сондай-ақ бөлім қызметкерлері жүзеге асырады.

3. Кадр қызметінің басшысына мынадай құқықтар берілген:

3.1. Бөлім құзыретіне кіретін мәселелер бойынша ұсыныстарды Бас директордың қарауына енгізу.

3.2. Ұйымның басқа бөлімшелерінің қызметі бойынша ұсыныстар енгізу.

3.3. Мемлекеттік және муниципалды органдармен, сондай-ақ басқа да кәсіпорындармен, ұйымдармен, мекемелермен, оның ішінде рекрутингтік агенттіктермен және жұмыспен қамту қызметтерімен қарым-қатынаста бөлімнің құзыретіне кіретін мәселелер бойынша белгіленген тәртіпте ұйым атынан өкілдік етеді.

3.4. Персонал бойынша ұйымның жоспарларын дайындауға және үйлестіруге қатысу.

3.5. Қол астындағы қызметкерлерге орындалуы тиіс нұсқаулар беріңіз.

3.6. Бас директормен келісім бойынша консультациялар, қорытындыларды, ұсыныстар мен ұсыныстарды дайындау үшін сыртқы ұйымдардың сарапшыларын, персоналды басқару саласындағы мамандарды тарту.

3.7. Бөлінген еңбек, материалдық, қаржылық және басқарыңыз техникалық ресурстаржәне оларды құрылымдық бөлімшелер арасында бөлу.

4. Кадр қызметінің басшысы кадрларды іріктеуге және жылжытуға қатысты құжаттарға, есеп бланкілеріне қол қояды (көреді).

5. Кадр қызметі қызметкерлері мыналарға құқылы:

5.1. Еңбек тәртібінің жағдайын, сақталуын бақылау үшін ұйымның бөлімшелеріне бару еңбек құқықтарыжұмысшылар.

5.2. Ұйымның лауазымды тұлғаларынан еңбек заңнамасын сақтауды талап ету.

5.3. Мерзімдерді белгілеңіз және талаптардың сақталуын бақылаңыз.

5.4. Еңбек заңнамасын бұзу фактілері анықталған кезде актілерді, жадынамаларды, хаттамаларды жасап, оларды құқықтық талдау үшін заң бөліміне тапсыру және кінәлілерді жауапкершілікке тарту үшін кейіннен бас директорға ұсыну.

5.5. Отырыстарға қатысу және бөлім құзыретіне кіретін мәселелерді талқылауға қатысу.

VI. Қарым-қатынастар (қызметтік қатынастар)

Функцияларды орындау және құқықтарды жүзеге асыру үшін кадр қызметі ұйымның бөлімшелерімен келесі схема бойынша өзара әрекеттеседі:

Бөлімше атауы

Құжаттар мен мәліметтер

Қабылдайды

қамтамасыз етеді (бағыттайды)

Барлық құрылымдық бөлімшелер

Жұмысшылар мен қызметкерлерге арналған өтініштер

Қызметкерлерді ынталандыру шешімдері

Науқандарға арналған өтінімдер

Жеке құрам бойынша бұйрықтардан үзінді көшірмелер (бұйрықтардың көшірмелері) (бөлім басшыларының өтініші бойынша)

Жұмысшыларға сипаттама

бекітілген демалыс кестесі

Қызметкерлерді тәртіптік және материалдық жауапкершілікке тарту материалдары

Қызметкерлерді көтермелеу, тәртіптік жаза қолдану туралы бұйрықтардың көшірмелері

Еңбек және өндірістік тәртіпті бұзушылардың түсіндірме хаттары

Еңбек заңнамасын бұзушылықтарды жою туралы бұйрықтар

Бөлімшелердің демалыс кестесінің жобасы

Аттестаттау комиссиясының шешімдері

Іскерлік саяхатшыларға арналған материалдар

Жол жүру тапсырыстарының көшірмелері

Негізгі бухгалтерлік есеп

Зейнетақы төлеу туралы мәліметтер

Қызметкерлерге ұйымдағы жұмысы, атқаратын қызметі және жалақысы туралы анықтамалар беруге арналған материалдар

Қаржылық жауапты адамдарды жұмысқа қабылдау, жұмыстан босату және ауыстыру туралы бұйрықтардың жобалары

Қаржылық жауапты тұлғалар туралы мәліметтер

Жауапкершілік туралы келісімдердің жобалары

Уақыт кестелері

Демалыс кестесі

Уақытша еңбекке жарамсыздық парақтары төленеді

Қызметкердің атын өзгерту туралы ақпарат

Іссапарлар туралы бұйрықтар, жол жүру ақысын төлеуге арналған басқа да құжаттар

Қызметкерлердің еңбекақысынан ұстап қалу үшін соттардың атқару парақтары

Ұйымдастыру және еңбекақы төлеу бөлімі

Штаттық кесте

Қызметкерлерді жұмысқа қабылдау, ауыстыру және жұмыстан шығару туралы мәліметтер

Схема ресми жалақы, қосымша ақылар, жалақыға үстемелер

туралы ақпарат жалақы қорыжұмысшылар

Еңбек нормалары

Кадрлардың ауысуы туралы ақпарат

Персонал туралы ереже

Еңбек тәртібінің жағдайы туралы есептер, мәлімдемелер

Қызметкерлерді материалдық және моральдық ынталандыру туралы ереже

Тәртіптік жауапкершілік туралы ереже

Ұйымның құрылымдық бөлімшелері туралы ереже

Жалақы және қызметкерлер санының есебі

Жұмысшылар мен қызметкерлерге қажеттілікті есептеу

Оқу бөлімі

Бағыт диаграммалары басшыларжәне қызметкерлер оқу орындарыбіліктілігін арттыруға арналған

Қажеттіліктердің есептеулері білікті кадрлар

Кадрларды даярлау, қайта даярлау, біліктілігін арттыру жоспарлары

Жұмысшылар мен қызметкерлердің сапалық құрамы туралы мәліметтер

Студенттердің үлгерімі және оқу мерзімі туралы ақпарат

Қызметкерлер тізімі

Қорытынды емтихандардың, біліктілік сынақтарының, жарыстардың нәтижелері кәсіби шеберлік

Мұғалімдермен және нұсқаушылармен еңбек шартының жобасын жасау

Композиция бойынша ұсыныстар аттестаттау комиссиялары

Мұғалімдер мен нұсқаушылар лауазымдарына үміткерлер туралы ақпарат

Заң бөлімі

Еңбек заңнамасына, әлеуметтік қамсыздандыру заңнамасына енгізілген өзгерістер туралы ақпарат

Ұйымның басшы қызметкерлерімен еңбек шартының жобасын жасау

Еңбек туралы нормативтік құқықтық актілер

Қолданыстағы заңнаманы түсіндірудің қажетті нормативтік құқықтық актілерін іздеуге арналған өтінімдер

Қолданыстағы еңбек заңнамасын және оны қолдану тәртібін түсіндіру

Көру үшін тапсырыстар

VII. Жауапкершілік

1. Бөлімнің осы Регламентте көзделген функцияларды тиісінше және уақтылы орындауы үшін жауапкершілік персоналды басқару бөлімінің басшысына жүктеледі.

2. Кадр қызметінің басшысы:

2.1. Бөлімге жүктелген міндеттер мен функцияларды орындау бойынша бөлімнің қызметін дұрыс ұйымдастырмау.

2.2. Құжаттарды уақтылы және сапасыз дайындау.

2.3. сәйкес есепке алуды дұрыс жүргізбеу ағымдағы ережелержәне нұсқаулар.

2.4. Өз құзыретіне жататын мәселелер бойынша жалған ақпарат беру.

2.5. Бөлім қызметкерлерінің еңбек және өндірістік тәртіпті сақтамауы.

2.6. Ұйымда еңбек тәртібін ауқымды бұзушылықтарды жою бойынша шаралар қолданбау.

2.7. Бөлімде орналасқан мүліктің сақталуын қамтамасыз етпеу және өрт қауіпсіздігі ережелерін сақтамау.

2.8. Өзі бекіткен (қол қойған) бұйрықтардың, нұсқаулардың, ережелердің, қаулылардың және басқа да құжаттардың жобаларының қолданыстағы заңнамаға сәйкес келмеуі.

2.9. Еңбек және материалдық ресурстарды ұтымсыз пайдалану.

3. Кадр қызметінің басшысы өз қызметі барысында құқық бұзушылықтар жасағаны үшін еңбек, әкімшілік, қылмыстық заңнамада белгіленген тәртіппен жауапкершілікке тартылады.

4. Кадр қызметінің қызметкерлері ұйым қызметкерлерінің іскерлік қасиеттерін бағалау кезінде тек ресми алынған деректер мен материалдарға сүйенуге міндетті және қызметкерлердің жеке өмірі туралы қолда бар деректерді жария етуге құқығы жоқ.

5. Кадр қызметі қызметкерлерінің жауапкершілігі олардың лауазымдық нұсқаулықтарымен белгіленеді.

Ұйымдастыру және еңбекақы төлеу бөлімінің бастығы

И.М.Свердлов

(қолы)

(толық аты)

* Бөлім өзара әрекеттесетін құрылымдық бөлімшелер басшыларының, басқа да лауазымды тұлғалардың визалары.

заң бөлімінің меңгерушісі

Алмазов К.В

(қолы)

(толық аты)

Жағдаймен таныс

Кадрлар бөлімінің басшысы

VC. Смирнова

(қызмет атауы)

(қолы)

(толық аты)

(қызмет атауы*)

(қолы)

(толық аты)

* Кадр бөлімінің басқа қызметкерлерінің лауазымдары, қолдары, танысу күндері.

Қамтамасыз ету үлгісі

(3 нұсқа)

«Алькотрейд» ЖАҚ

БЕКІТУ

(компанияның атауы)

бас атқарушы директор

(директор; директордың кадр жөніндегі орынбасары; лауазымдық нұсқаулықты бекітуге уәкілетті басқа лауазымды тұлға)

POSITION

О.А.Онуфриев

(қолы)

(толық аты)

Кадр бөлімі туралы

(бөлімшенің атауы)

1. Жалпы ережелер

1.1. Осы Ереже жабық мекеменің персоналды басқару қызметінің негізгі міндеттерін, функцияларын, құқықтары мен міндеттерін айқындайды. акционерлік қоғам«Алькотрейд» (бұдан әрі – акционерлік қоғам).

1.2. Кадр қызметі өз қызметінде Ресей Федерациясының еңбек заңнамасын, акционерлік қоғамның жарғысын, персонал туралы ережені, ережелер мен стандарттарды басшылыққа алады. құжаттамалық қолдаубасқару, кадр жұмысы бойынша басқа да нормативтік құқықтық және нормативтік-әдістемелік құжаттар.

1.3. Кадрлар департаменті акционерлік қоғамның дербес құрылымдық бөлімшесі болып табылады және бас директорға бағынады.

1.4. Бөлімнің штат саны мен құрылымын акционерлік қоғамның бас директоры айқындайды.

1.5. Осы Ереже кадрларды іріктеу, орналастыру және тәрбиелеу жөніндегі жұмыстарды жүргізу тәртібін, кадрлық жазбалар, акционерлік қоғамдағы еңбек тәртібін басқару.

1.6. Бөлім жұмысына тікелей басшылықты кадр бөлімінің басшысы жүзеге асырады, оның лауазымына бас директордың бұйрығымен жоғары кәсіби білімі және персоналды басқаруды ұйымдастыруда жұмыс тәжірибесі бар адам инженерлік және басшы лауазымдарына кемінде 5 жыл тағайындалады.

1.7. Бөлім басшысы болмаған кезеңде (демалыс, іссапар, ауру және т.б.) оның міндеттері тиісті құқықтарға ие болатын және өз міндеттерін орындамағаны үшін жауапты болатын адам ресурстары жөніндегі аға инженерге жүктеледі.

2. Кафедраның негізгі мақсаттары мен міндеттері

2.1. Кадр бөлімін құрудың негізгі мақсаты – акционерлік қоғамда кадр саясатын жүзеге асыру.

2.2. Кафедраның негізгі міндеттері:

Кадрларды іріктеу, орналастыру және тәрбиелеу;

Персоналды қалыптастыру және есепке алу;

Акционерлік қоғам қызметкерлерінің құқықтарын, жеңілдіктері мен кепілдіктерін қамтамасыз ету;

Акционерлік қоғамдағы еңбек тәртібінің жағдайын бақылау.

3. Кафедраның функциялары

Міндеттерді шешу үшін кадр қызметі келесі функцияларды орындайды:

3.1. Кадр саясатын, сондай-ақ оны жүзеге асыру бойынша шаралар кешенін әзірлейді.

3.2. Еңбек нарығын зерттеу негізінде кадрларға қажеттілікті есептеп, оны қанағаттандыру көздерін анықтайды.

3.3. Акционерлік қоғамды акционерлік қоғамның мақсатына, стратегиясына және пәніне сәйкес қажетті кәсіптердегі, мамандықтар мен біліктіліктегі жұмысшылар мен қызметкерлермен қамтамасыз етеді.

3.4. Персоналдың сандық және сапалық құрамы туралы деректер банкін қалыптастырады және жүргізеді.

3.5. Ол құрылымдық бөлімшелердің басшыларымен бірлесе отырып, қызметкерлерді іріктейді және іріктейді және оларды лауазымдарға тағайындау бойынша ұсыныстар жасайды.

3.6. Акционерлік қоғам қызметкерлерін бос жұмыс орындары туралы хабарлайды.

3.7. Жұмысшыларды жұмысқа қабылдау туралы хабарландыруларды орналастыру үшін оқу орындарымен, жұмыспен қамту қызметтерімен, рекрутингтік агенттіктермен, сондай-ақ бұқаралық ақпарат құралдарымен байланыс орнатады.

3.8. Еңбек заңнамасына, нормативтік құқықтық актілерге, акционерлік қоғамның бас директорының нұсқаулары мен бұйрықтарына сәйкес қызметкерлерді қабылдау, ауыстыру және жұмыстан босатуды ресімдейді.

3.9. Жеке құрамның есебін, белгіленген кадрлық құжаттаманы жүргізеді.

3.10. Қызметкерлердің еңбек қызметі, атқаратын лауазымы және жалақысы туралы анықтамалар береді.

3.11. Еңбек кітапшаларын қабылдау, толтыру, сақтау және беру.

3.12. Қызметкерлерді көтермелеуге ұсыну, қызметкерлерді материалдық және тәртіптік жауапкершілікке тарту үшін материалдарды дайындайды.

3.13. Ол құрылымдық бөлімшелердің басшыларымен бірлесіп, олардың біліктілігін, жеке және іскерлік қасиеттерін бағалау негізінде кадрларды орналастырады.

3.14. Акционерлік қоғам қызметкерлерін аттестаттауды, оны әдістемелік және ақпараттық қамтамасыз етуді ұйымдастырады.

3.15. Сертификаттау нәтижелеріне талдау жасайды.

3.16. Нормативтік құқықтық және әдістемелік құжаттарға сәйкес акционерлік қоғамның бөлімшелерінде тексерулер ұйымдастырады:

Құрылымдық бөлімшелерде еңбекті дұрыс пайдалануды сақтау;

Еңбек тәртібінің жағдайы;

Аттестаттау комиссиясының шешімдерін орындау.

3.17. Тексеру нәтижелерін есепке алуды және талдауды жүзеге асырады және қажет болған жағдайда Бас директордың араласуы оны орын алған бұзушылықтар және оларды жою жолдары туралы хабардар етеді.

3.18. Зейнетақыны ресімдеу үшін құжаттарды дайындайды және оларды әлеуметтік қамсыздандыру органдарына береді.

3.19. қамтамасыз етеді әлеуметтік кепілдіктержұмыспен қамту саласындағы қызметкерлерді, жұмыстан босатылған қызметкерлерді жұмысқа қабылдау және қайта даярлау тәртібін сақтау, оларға белгіленген жеңілдіктер мен өтемақылар беру.

3.20. Еңбек демалысының кестесін жасайды, қызметкерлердің еңбек демалысын пайдалануының есебін жүргізеді, бекітілген кестеге сәйкес демалыстарды ресімдейді.

3.21. Саяхаттарды ұйымдастыру және жол жүру құжаттарын жүргізу.

3.22. Бухгалтерлік есеп жүргізуді қамтамасыз етеді.

3.23. Еңбек тәртібін нығайту, кадрлардың тұрақтамауын, жұмыс уақытының жоғалуын азайту бойынша шараларды әзірлейді, олардың орындалуын бақылайды.

3.24. Жұмысқа қабылдау, басқа жерге ауыстыру және жұмыстан босату, еңбек заңнамасын бұзу мәселелері бойынша қызметкерлердің шағымдары мен арыздарын қарайды.

3.25. Қызметкерлердің шағымдарын тудыратын себептерді анықтау және жою бойынша шаралар қабылдайды.

4. Бөлімнің құқықтары

4.1. Кадр қызметі мыналарға құқылы:

Құрылымдық бөлімшелерден қызметкерлер туралы қажетті мәліметтерді, ал қызметкерлерді жұмысқа қабылдау және ауыстыру кезінде тиісті құрылымдық бөлімшелер басшыларының пікірін сұратуға;

Акционерлік қоғамның кез келген құрылымдық бөлімшесінің қызметін еңбек заңнамасына, ішкі тәртіп ережелеріне сәйкес бақылауды жүзеге асыру. жұмыс кестесі, сондай-ақ өз құзыретіне кіретін басқа да мәселелер бойынша;

Кадр мәселелерін қарайтын комиссиялардың жұмысына қатысу, сондай-ақ бөлімнің құзыретіне кіретін мәселелер бойынша отырыстар өткізу;

Құрылымдық бөлімшелердің басшыларын еңбек заңнамасын бұзғаны үшін жауапкершілікке тарту туралы ұсыныстарды, актілерді, қорытындыларды акционерлік қоғам басшылығының қарауына енгізу.

4.2. Бөлім басшысы мен бөлім қызметкерлерінің нақты құқықтары лауазымдық нұсқаулықтармен белгіленеді.

5. Жауапкершілік

5.1. Кадр бөлімі жауапты ұжымдық жауапкершілікбойынша:

Бөлімге жүктелген міндеттер мен функцияларды сапалы және уақтылы орындау, сонымен қатар бөлімге берілген құқықтарды толық жүзеге асыру;

Еңбек заңнамасының талаптарын сақтау;

Акционерлік қоғамда кадр саясатын жүзеге асыру жөніндегі іс-шаралардың дұрыстығы, толықтығы және сапасы.

5.2. Бөлім қызметкерлерінің жеке (жеке) жауапкершілігі лауазымдық нұсқаулықтармен белгіленеді.

6. Өзара әрекеттесу

6.1. Кадр қызметі өз функцияларын акционерлік қоғамның барлық құрылымдық бөлімшелерімен персоналды орналастыру, тіркеу мәселелері бойынша тығыз байланыста жүзеге асырады. кадрлық құжаттама, қызметкерлерді көтермелеу және жазалау шараларын қолдану, аттестациялау, мереке күндерін ресімдеу, еңбек тәртібін сақтау.

6.2. Өз функцияларын орындау және берілген құқықтарды жүзеге асыру үшін персоналды басқару бөлімі өзара әрекеттеседі:

Ақпарат алмасу бойынша бас бухгалтериямен: қызметкерлердің еңбекақысы туралы; кадрлармен қамтамасыз ету; жұмыс уақытының есебі; демалыстарды, іссапарларды, жұмыстан босатуды материалдық қамтамасыз ету; басқа объектілер мен объектілер;

Ұйымдастыру және еңбекақы төлеу бөлімімен ақпарат алмасу бойынша: басқару құрылымы туралы; кадрлармен қамтамасыз ету; жалақы жоспарлары; жалақыны есептеу; еңбек нормалары; персоналға қажеттілікті есептеу; қызметкерлерді қабылдау, ауыстыру және жұмыстан шығару; кадрлардың тұрақсыздығы; басқа объектілер мен объектілер;

Кадрларды даярлау бөлімімен ақпарат алмасу бойынша: жеке лауазымдар, мамандықтар, кәсіптер бойынша білікті кадрларға қажеттілік туралы; қызметкерлердің сапалық құрамы; басшы қызметкерлер мен мамандарды оқу орындарына біліктілігін арттыруға жіберу тәртібі; сабақ жоспарлары; студенттердің үлгерімі және оқу мерзімі туралы ақпарат; бітіру емтихандарының, біліктілік сынақтарының, кәсіби шеберлік байқауларының нәтижелері; аттестаттау комиссияларының құрамы; басқа объектілер мен объектілер;

Шаруашылық бөлімімен кеңсе техникасымен, кеңсе тауарларымен қамтамасыз ету, сондай-ақ кадрлар бөліміне бекітілген үй-жайларды жөндеу бойынша.

6.3. Акционерлік қоғамның құрылымдық бөлімшелерімен өзара іс-қимыл персоналды басқару қызметінің құзыреті шегінен шықпауы, сондай-ақ басқа бөлімшелердің кадр қызметінің функцияларын орындауына әкеліп соғуы тиіс.

7. Логистика

7.1. Бөлім қызметінің материалдық-техникалық негізі болып оған бекітілген үй-жайлар, жиһаздар, ұйымдастыру техникасы, компьютерлік техника, бағдарламалық қамтамасыз ету, бөлімге жүктелген міндеттерді орындауға қажетті құжаттар.

7.2. Бөлім қызметкерлері бөлімге бекітілген мүліктің және қаражаттың сақталуына жеке және ұжымдық жауапкершілікте болады.

8. Жұмысты ұйымдастыру

8.1. Кадр бөлімінің жұмысы бекітілген жоспарларға сәйкес жүзеге асырылады.

8.2. Бөлімнің жоспарларын бөлім басшысы жасайды.

8.3. Бөлім басшысының нұсқаулары бағынысты қызметкерлер үшін міндетті болып табылады.

8.4. Бөлім қызметкерлері бөлімге жүктелген функцияларды орындайды. Қызметкерлерден тармағында көрсетілмеген міндеттерді орындауды талап ету еңбек шартыжәне лауазымдық нұсқаулықтарда белгіленбеген, тыйым салынады.

8.5. Функцияларды сапалы және толық орындау үшін бөлімде келесі бағыттар бойынша жауапты қызметкерлер топтары құрылады:

2) жұмыстан босату;

3) қозғалыс, мерекелер, іссапарлар;

4) персоналды зерделеу және бағалау;

5) еңбек тәртібінің жай-күйі;

6) зейнетақыларды тіркеу.

8.6. Кафедраның штат саны 12 адамды құрайды.

9. Өзгерістер

Осы Ережеге өзгерістер мен толықтырулар персоналды басқару бөлімінің басшысымен келісіледі және Бас директордың бұйрығы негізінде Ережеге енгізіледі.

Қолдану:

1. Қабат жоспарлары, инвентарлық тізім

2. Бөлім қызметкерлерінің лауазымдық нұсқаулықтары (12 дана).

Ұйымдастыру және еңбекақы төлеу бөлімінің бастығы

И.М.Свердлов

(қолы)

(толық аты)

* Бөлім өзара әрекеттесетін құрылымдық бөлімшелер басшыларының, басқа да лауазымды тұлғалардың визалары.

заң бөлімінің меңгерушісі

Алмазов К.В

(қолы)

(толық аты)

Жағдаймен таныс

Кадрлар бөлімінің басшысы

VC. Смирнова

(қызмет атауы)

(қолы)

(толық аты)

(қызмет атауы*)

(қолы)

(толық аты)

* Кадр бөлімінің басқа қызметкерлерінің лауазымдары, қолдары, танысу күндері

Щур Д.Л., Труханович Л.В.

• HR жазбаларын басқару

Түйінді сөздер:

1 -1

Құжат бөлімі: Үлгі құжаттар, Позиция

ТІПТІ ОРН

КЕДЕН ӘЛЕУМЕТТІК ДАМУ ДЕПАРТАМЕНТІ ТУРАЛЫ

I. Жалпы ережелер

2. Бөлімді құру мүмкін болмаған немесе мақсатқа сай болмаған жағдайда оның міндеттері мен функцияларын Кедендік материалдық-техникалық қамтамасыз ету департаменті жүзеге асырады.

3. Жалпы басшылықБөлімді кеден бастығы және (немесе) кеден бастығының материалдық-техникалық қамтамасыз ету жөніндегі орынбасары жүзеге асырады. Департаменттің қызметіне әдістемелік басшылықты Ресейдің Федералдық кеден қызметінің Материалдық-техникалық қамтамасыз ету бас басқармасы жүзеге асырады.

4. Департамент өз қызметінде Ресей Федерациясының Конституциясын, федералдық конституциялық заңдарды, Кеден кодексіРесей Федерациясы, т.б федералды заңдар, Ресей Федерациясы Президентінің жарлықтары мен өкімдері, Ресей Федерациясы Үкіметінің қаулылары мен өкімдері, халықаралық шарттарРесей Федерациясының, Ресей Экономикалық даму министрлігінің, Ресей Қаржы министрлігінің және Ресей Банкінің нормативтік құқықтық актілері, кеден саласындағы басқа да нормативтік құқықтық актілер, Ресей Федерациясының Федералдық кеден қызметінің құқықтық актілері және аймақтық кедендік әкімшілендірусондай-ақ осы Ережелер.

5. Бөлім өзіне жүктелген міндеттерді тікелей де, сондай-ақ кеденнің құрылымдық бөлімшелерінің қатысуымен, басқа да аумақтық органдармен бірлесіп шешеді. федералды органдаратқарушы билік органдары, Ресей Федерациясының құрылтай субъектілерінің атқарушы органдары, жергілікті өзін-өзі басқару органдары, қоғамдық бірлестіктер және басқа да ұйымдар, жеке тұлғалар.

6. Басқарманың қызметі ағымдағы және перспективалық жоспарлау негізінде жүзеге асырылады.

7. Басқарманың лауазымды адамдарының міндеттері мен қызметінің өзге де мәселелері лауазымдық нұсқаулықтармен реттеледі ( ресми ережелер), белгіленген тәртіппен бекітіледі.

8. Басқарманың штат кестесін кеден бастығы бекітеді.

II. Негізгі мақсаттар

9. Лауазымды тұлғалар мен кеден қызметкерлерін әлеуметтік қамсыздандыру мәселелерін зерделеу, қажетті статистикалық мәліметтерді жинау, қорытындылау және талдау, дамуды болжау. әлеуметтік процестеркеденнің құрылымдық бөлімшелерінде.

10. Кеден ісі басқармасына іске асыру үшін ұсыныстар енгізу әлеуметтік саясатРесей ФТС.

11. Материалдық және әлеуметтік қолдау кепілдіктерін жүзеге асыру бойынша жұмысты ұйымдастыру және әлеуметтік қорғаулауазымды тұлғалар мен кеден қызметкерлері, кеден қызметінің ардагерлері қатысты.

12. Бағдарламаларды іске асыру бойынша жұмыстарды ұйымдастыру әлеуметтік даму кеден органдары.

III. Негізгі функциялар

13. Әлеуметтік саясатты әзірлеуге қатысу және анықтау басым бағыттарәдет-ғұрыптардың әлеуметтік негізін дамытуда.

14. Кеден органдарының лауазымды адамдарын тұрғын үймен қамтамасыз ету бағдарламаларын әзірлеу және оларды жүзеге асыруға қатысу, тұрғын үй салу мен сатып алуға негізделген қажеттілікті анықтау, кеден ісін басқару үшін осы мәселелер бойынша ұсыныстар дайындау.

15. көзделген құқықтық актілердің орындалуын бақылау департаментінің өкілеттігі шегінде ұйымдастыру әлеуметтік құқықтар, шенеуніктерге және кеден қызметкерлеріне қатысты материалдық және әл-ауқат мәселелерін реттейтін жеңілдіктер.

16. Басқарманың құзыретіне кіретін мәселелер бойынша федералдық атқарушы органдардың аумақтық органдарымен өзара іс-қимылды қамтамасыз ету.

17. Тұрғын үй жағдайын жақсартуды қажет ететін кеден органдарының лауазымды тұлғаларын есепке алу, кеденде тұрғын үйді бөлуді бақылау.

18. Кедендік қаржыландыру қажеттілігін анықтау және негіздеу әлеуметтік салажәне кеден органдарының қарауына тиісті ұсыныстар енгізу.

19. Тұрғын үй және басқа да әлеуметтік нысандарды сатып алуға және салуға бөлінген қаржы ресурстарын тиімді пайдалануды қамтамасыз ету.

20. Кеден органдарының қызметкерлері мен олардың отбасы мүшелерінің сауықтыру мерекелерін ұйымдастыру.

21. Кеден органдарының қызметкерлері мен олардың отбасы мүшелері арасында спорттық-сауықтыру жұмыстарын ұйымдастыру.

22. Кеден басқармасына кадрларды іріктеу, орналастыру, оқыту және тәрбиелеу бойынша жұмыстарды жүзеге асыру.

23. Әлеуметтік жұмыстағы озық тәжірибелерді зерттеу, жалпылау және тарату.

24. Басқарманың құзыретіне кіретін мәселелер бойынша қажетті есептілік ақпаратты ресімдеу және кеден басқармасына ұсыну.

25. Басқа функцияларды орындау, егер мұндай функциялар Ресей Федерациясының заңнамасында, Ресей Федерациясы Президентінің жарлықтары мен өкімдерінде, Ресей Федерациясы Үкіметінің қаулылары мен өкімдерінде, Экономика министрлігінің нормативтік құқықтық актілерінде көзделген болса. Ресейдің дамуы, Ресейдің Федералдық кеден қызметінің құқықтық актілері.

IV. Құқықтар

26. Бөлім жүктелген міндеттер мен функцияларды орындау үшін мыналарға құқылы:

1) Басқарманың құзыретіне кіретін мәселелер бойынша басқа кеден органдарымен және ұйымдарымен өзара іс-қимыл жасайды;

2) кеден органының құрылымдық бөлімшелерінен қажетті мәліметтер мен құжаттарды сұратуға және алуға;

3) Кеден басқармасына келісу үшін басқарма қызметі мәселелері бойынша бұйрықтардың, өкімдердің, шарттар мен басқа да құжаттардың жобаларын енгізуге;

4) кеден басқармасымен келісім бойынша басқа кеден органдары мен Ресей Федерациясының ФКС құзырындағы ұйымдардан Департаментке жүктелген міндеттер мен функцияларды орындау үшін қажетті құжаттар мен мәліметтерді сұратуға;

5) Ресей Федерациясының Кеден кодексінде және Ресей Федерациясының басқа да заңнамалық актілерінде көзделген өзге де құқықтарды пайдалануға.

V. Қорытынды ережелер

27. Бөлімді жоғары тұрған кеден органының тиісті бөлімшелерімен келісім бойынша кеден бұйрықтарымен қызметке тағайындалатын және қызметтен босатылатын бастық басқарады.

28. Бөлім меңгерушісі:

1) Басқарманың қызметіне қолбасшылық бірлігі қағидаты негізінде басшылық жасайды;

2) бағынысты лауазымды адамдар арасында міндеттерді бөледі, олардың қызметтік тәртіптің сақталуын қамтамасыз етеді;

3) арттыруға жағдай жасайды кәсіптік оқытубасқарманың лауазымды тұлғалары мен қызметкерлері, жұмыстың перспективалық әдістері мен әдістерін енгізу;

4) Басқарманың құзыретіне кіретін мәселелер бойынша құжаттардың жобаларын әзірлеуді ұйымдастырады, кеден басшысына бекітуге енгізеді;

5) бағдарламалардың, жоспарлардың және көрсеткіштердің орындалуын қамтамасыз етеді бюджеттік жоспарлау, кеден басқармасының нұсқауларын орындау;

6) белгіленген тәртіппен басқарманың лауазымды адамдарына сыныптық шендерді беру туралы ұсыныстар енгізеді;

7) белгіленген тәртіппен Басқарманың лауазымды адамдары мен қызметкерлерін көтермелеу, оларға тәртіптік жазалар қолдану туралы ұсыныстар енгізеді;

8) Басқарманың құзыретіне кіретін мәселелер бойынша мемлекеттік органдарда және өзге де ұйымдарда кеден ісін білдіреді;

9) Басқармаға жүктелген міндеттер мен функциялардың уақтылы және сапалы орындалуына жауап береді;

10) Ресей Федерациясының заңнамасына сәйкес басқа да функцияларды орындайды, басқа құқықтарды пайдаланады және жауапты болады.

Логистика бас басқармасының бастығы В.Ф.ЛАГИРЕВ

Бұл бетті сақтаңыз.

1. Жалпы ережелер

1.1. Бөлім _____________________ компанияның дербес құрылымдық бөлімшесі болып табылады.

1.2. Бөлім ____________________ серіктестік директорының бұйрығымен (құрылтайшының шешімімен) құрылады.

1.3. Бөлім ___________________ серіктестік директорының бұйрығымен (құрылтайшының шешімімен) таратылады.

1.4. ______________________ бөлімін серіктестік директоры тағайындайтын және тікелей серіктестік директорына бағынатын ________________________________ басқарады.

1.5. Бөлім қызметкерлерін _________________ ____________________ ұсынысы бойынша ______________ тағайындайды.

1.6. Бөлім __________________________ өз қызметінде:

Қолданыстағы заңдар мен ережелер;

ұйымның жарғысы;

Осы ереже бойынша;

________________________

1.7. Бөлім қызметкерлері болмаған кезеңде (іссапар, ауру, демалыс және т.б.) олардың міндеттерін белгіленген тәртіппен тағайындалған, тиісті құқықтар мен міндеттерге ие болатын және өз міндеттерін тиісінше орындамағаны үшін жауапты адамдар орындайды.

1.9. Осы ережеде пайдаланылатын негізгі ұғымдар:

2. Бөлім құрылымы

2.1.Бөлім құрылымы мен көлемін _________________________ серіктестік директоры келісім (өкілдік) ________________________________ бұйрығымен белгілейді.

2.2. Бөлім ________________________________ мынадай құрылымдық бөлімшелерден тұрады:

Бұл ретте _________________________________ құрылымдық бөлімшеге _________________________________ лауазымдарын атқаратын қызметкерлер, ал ___________________________________ құрылымдық бөлімшеге _______________________________________ лауазымдарын атқаратын қызметкерлер кіреді.

2.3. Бөлім қызметкерлерінің лауазымдық міндеттерін бөлуді және олардың лауазымдық нұсқаулықтарын бекітуді кәсіпорын директорының ___________________________ келісімі бойынша _______________________ жүзеге асырады.

3. Бөлімнің міндеттері мен функциялары __________________________

3.1. Бөлім міндеттері:

3.2. Бөлім функциялары:

4. Бөлімнің құқықтары ______________________:

4.1. ___________________ бөлім(дер) қызметкерлеріне _____________________________________ бөлімнің құзыретіне кіретін мәселелер бойынша олардың лауазымдық нұсқаулықтарына сәйкес тапсырмалар беру.

4.2. Компанияның өткізілетін, оның ішінде бөлім құзыретіне жататын мәселелер бойынша отырыстарға қатысу.

4.3. Қоғамның басқа құрылымдық бөлімшелерінен бөлімнің қызметіне қатысты және оның функцияларын тиісінше орындау үшін қажетті ақпаратты, құжаттар мен материалдарды сұрату.

4.4. Құзырлы органдармен хат алмасу мемлекеттік билікжәне жергілікті өзін-өзі басқару, компанияның басқа құрылымдық бөлімшелерімен және басқа компаниялармен бөлімнің құзыретіне жататын және серіктестік басшылығымен келісу қажет емес мәселелер бойынша.

4.5. Бөлім құзыретіне жататын және компания басшылығымен келісу қажет емес мәселелер бойынша мемлекеттік органдармен және жергілікті өзін-өзі басқару органдарымен, басқа компаниялармен қарым-қатынаста серіктестік атынан өкілдік ету.

4.6. Бөлім жұмысына қатысты басшылықтың шешімдерінің жобаларымен танысу.

4.7. Компанияда әзірленген келесі құжаттарды бекіту:

4.8. Басқарманың жұмысын жақсарту бойынша ұсыныстарды, бөлім қызметкерлерін көтермелеу және жазалау шараларын қолдану туралы ұсыныстарды басшылықтың қарауына енгізу.

4.9. _____________________________________________________.

5. Кәсіпорын бөлімдерімен қарым-қатынасы

Міндеттерді іске асыру және функцияларды орындау үшін бөлім ______________________ компанияның құрылымдық бөлімшелерімен келесі мәселелер бойынша өзара іс-қимыл жасайды:

5.1. Құрылымдық бөлімшемен (басқармамен, сектормен, бөліммен, бөліммен) __________________ - мынадай мәселелер бойынша:

5.2. Құрылымдық бөлімшемен (басқармамен, сектормен, бөліммен, бөліммен) __________________ - мынадай мәселелер бойынша:

Қабылдау ___________________________________,

Гранттар ________________________________,

-____________________________________________.

5.3. _____________________________________ - сұрақтар бойынша:

(Қызмет атауы)

Қабылдау ___________________________________,

Гранттар ________________________________,

-____________________________________________.

5.4. _____________________________________ - сұрақтар бойынша:

(Қызмет атауы)

Қабылдау ___________________________________,

Гранттар ________________________________,

-____________________________________________.

6. Жауапкершілік

6.1. Бөлімнің міндеттерін тиісінше орындамағаны үшін жауаптылық ____________________ басшыға жүктеледі ( бас маман) бөлім.

6.2. Басқа қызметкерлердің жауапкершілік дәрежесі лауазымдық нұсқаулықтармен белгіленеді.

6.3. Бөлімнің басшысы (бас маманы) _____________________, сондай-ақ осы бөлімнің қызметкерлері:

Кәсіпорынның басшылығы мен құрылымдық бөлімшелеріне бөлімнің жұмысы туралы және бөлімнің құзыреті шегінде жалған ақпарат беру,

Мемлекеттiк органдарға, жергiлiктi атқарушы органдарға, басқа да кәсiпорындарға бөлiм мен кәсiпорынның жұмысы туралы жалған мәлiметтер мен бөлiмнiң құзыретiне жататын мәлiметтер беру;

қызметтік міндеттерін адал емес орындау,

Өндірістік және еңбек тәртібін бұзу,

Жарғыны, компанияның жергілікті ережелерін және лауазымдық нұсқаулықтарды сақтамау,

Бөлімге сеніп тапсырылған мүліктің сақталуын қамтамасыз етпеу ___________________________________,

- ______________________________________________________________.

Бұл материалды қайта басып шығаруға рұқсат етілмейді.