Акционерлік қоғамның басқару органдары. Пао қоғамдық акционерлік қоғамы бұл акционерлік қоғамның заңды түрде белгіленген басқару органдары

бас атқарушы директор

1994 жылы Мәскеу энергетикалық институтын бітірген. Екі жыл «Электроцентроналадка» АҚ-да жұмыс істеді.

1996 жылы Орталықтың Магистральдық электр желілері қосалқы станцияларына қызмет көрсету инженері болып тағайындалды. 1997 жылдан - ЖЭТ орталығының қосалқы станциясы қызметінің бастығы. 2005 жылы БҒМ орталығы бас инженерінің орынбасары қызметіне тағайындалды. 2009 жылдан - негізгі жабдықты пайдалануды ұйымдастыру жөніндегі директор. 2010 жылы БҒМ орталығы бас директорының бірінші орынбасары – бас инженері болып тағайындалды. 2013 жылдың 27 мамырында бас директор лауазымына тағайындалды.

«ФГК ЕЭС» ПАО Құрмет грамотасымен (2004), Ресейдің РАО ЕЭС ОАО-ның Құрмет грамотасымен (2007), «Электр желілерін салу және реконструкциялау үшін» төсбелгісімен (2008), Құрмет грамотасымен марапатталған. Ресей Федерациясының Энергетика министрлігі (2010), «ГОЭЛРО-ға 90 жыл» мерейтойлық белгісі (2010), Ресей Федерациясы Үкіметінің алғысы (2011), «ЕЭС ФГК-ға 10 жыл» төсбелгісі, «Үлес қосқаны үшін» төсбелгісі. федералды дамуы желілік компания» II дәрежелі (2012 ж.).

Бас директордың бірінші орынбасары – бас инженер

Электр энергетикасындағы еңбек жолын 1995 жылы Мәскеу химия-технологиялық институтының Новомосковск филиалын бітіргеннен кейін «Туленерго» ААҚ Новомосковск желілерінде бастады. Ол тарату құрылғыларын жөндеу жөніндегі электриктен бастап, бір топ қосалқы станцияның басшысына дейін өсті.

2005 жылы ФГК ЕЭС – Приокское ПМЭС филиалына жұмысқа ауысты. 2013 жылы директордың орынбасары, кейін Орталықтың магистральдық электр желілерінің негізгі жабдықтарын пайдалануды ұйымдастыру жөніндегі директор болып тағайындалды. 2015 жылдан - ҚР БҒМ орталығы бас инженерінің негізгі жабдықтарды пайдалануды ұйымдастыру жөніндегі орынбасары. 2019 жылы БҒМ орталығы бас директорының бірінші орынбасары – бас инженері болып тағайындалды.

Ресей Федерациясының Индустрия және энергетика министрлігінің, МЭС орталығының, «ФГК ЕЭС» ЖАҚ, «Россети» ПАО-ның алғыс хаттары, «БҒМ Орталығы» және «ФГК ЕЭС» АҚ құрмет грамоталары бар. «Федералдық желілік компанияның дамуына қосқан үлесі үшін» II дәрежелі, «Олимпиада нысандарының құрылысына қосқан үлесі үшін» және «Электр желілерін салу және реконструкциялау үшін» төсбелгілерімен марапатталған.

Бас директордың инвестициялық қызмет және желіні дамыту жөніндегі орынбасары

1993 жылы Мәскеу энергетикалық институтын «Электр энергетикасы және желілері» мамандығы бойынша инженер-электрик мамандығы бойынша бітірген. 1993-1994 жж MPEI аспирантурасында оқыды. 1997 жылдың қаңтарына дейін инженер болып жұмыс істеді техникалық бөлімРАО «ЕЭС Ресей» филиалы «Электросетсервис». 1997 жылдың қаңтарынан 2002 жылдың қыркүйегіне дейін Ресейдің «Центренерго РАО ЕЭС» Жүйеаралық электр желілері дирекциясы бірінші санатты инженерден күрделі құрылыс бөлімінің бастығына дейін (1997 жылдың наурызынан - аумақтық) жұмыс істеді. бөлек бөлімшеРАО «ЕЭС Ресей» - Орталық жүйеаралық электр желілері).

Төрт жыл бойы, 2006 жылға дейін күрделі құрылыс бөлімін, одан кейін инвестицияларды басқару қызметін басқарды ЖАҚ филиалы FGC UES - MES орталығы. 2006-2008 жылдары Инвестицияларды басқару жөніндегі дирекцияны басқарды және күрделі құрылыс. 2008-2012 жылдары - FGC EES PJSC филиалының директоры - CIUS Center. 2012 жылдың желтоқсанынан - ҚР БҒМ бас директорының инвестициялық қызмет жөніндегі орынбасары.

«ФГК ЕЭС» ЖАҚ Құрмет грамоталарымен (2004 және 2006 ж.), «Ресей РАО ЕЭС» АҚ Құрмет грамотасымен (2008 ж.), Ресей Федерациясы Энергетика министрлігінің Алғыс хатымен (2012 ж.), сондай-ақ төс белгілерімен марапатталған: «Құрылыс үшін және электр желілері объектілерін қайта құру» (2005 ж.), «ЕЭС ФГК 10 жыл» (2012 ж.), «Федералдық электр желілік компаниясының дамуына қосқан үлесі үшін» II дәрежелі (2012 ж.).

Бас директордың экономика және қаржы жөніндегі орынбасары

1982 жылы туған. 2004 жылы «Экономика және кәсіпорынды басқару» мамандығы бойынша Пенза мемлекеттік ауылшаруашылық академиясын, 2012 жылы «Стратегиялық менеджмент» мамандығы бойынша Мәскеу қаржы-заң академиясын бітірген. Ph.D дәрежесі бар. экономикалық ғылымдар

Еңбек жолын 2004 жылы «Пензаэнерго» ААҚ кеңсесінде бастады. 2005 жылдан 2008 жылға дейін «Пенза генераторлық компаниясы» ААҚ тарифтер және бағалар тобының жетекшісі, қаржы бөлімінің бастығы (2007 жылдың наурызынан «ТГК-6» ААҚ Пенза филиалы) қызметтерін атқарды. 2009 жылдан бастап «ФГК ЕЭС» АҚ жұмыс істейді, осы уақыт ішінде бюджеттеу және бақылау бөлімінің жетекші сарапшысынан басқарма басшысына дейін өтті. экономикалық жоспарлаужәне бюджеттеу.

2015 жылдың наурыз айында ҚР БҒМ Экономика және қаржы орталығы бас директорының орынбасары болып тағайындалды.

Пенза облысы әкімшілігінің, «ФГК ЕЭС» ЖАҚ, «Русский торлар» АҚ сертификаттары мен алғыстары бар.

Қауіпсіздік директоры

Жоғарғы білім 1986 жылы стратегиялық зымыран әскерлерінің Пермь жоғары әскери командалық-инженерлік училищесін бітіргеннен кейін 1986 жылы алған. автоматтандырылған жүйелербасқару». 1986-2004 жылдары КСРО және Ресей Қорғаныс министрлігінде қызмет етті.

2003 жылы Пятигорск мемлекеттік технологиялық университетін заңгер мамандығы бойынша бітірген. 2004-2007 жылдар аралығында оқып, үздік бітірді Ресей академиясы мемлекеттік қызметРесей Президентінің жанындағы «Мемлекеттік муниципалды басқару» мамандығын алды.

2004-2005 жылдары «Перменерго» ААҚ бас директорының кеңесшісі болып жұмыс істеді. 2005 жылдан 2008 жылға дейін үш жыл бойы ТГК-9 ОАО қауіпсіздік дирекциясын басқарды. 2008-2011 жж «Жайық ұрпағы» бөлімшесінің қауіпсіздік және режим бөлімін басқарды, кейін «Жайық» ЖАҚ «Жайық ұрпағы» филиалын басқарды.

2013 жылдың шілдесінде ол ҚР БҒМ Қауіпсіздік орталығы бас директорының орынбасары қызметіне тағайындалды.

Оның Ресей қауіпсіздігіне жаһандық қауіп-қатер мәселелері бойынша бірқатар ғылыми жарияланымдары бар. Мемлекеттік және үкіметтік наградалармен, оның ішінде «Ерлік» (1995), «Әскери қызметі үшін» (2002) ордендерімен, т.б.

Корпоративтік қызметтер жөніндегі директор

1999 жылы Мәскеу университетін бітірді Мемлекеттік университетіБухгалтерлік есеп және аудит мамандығы бойынша сауда.

2002 жылдан 2003 жылға дейін «ФГК ЕЭС» АҚ филиалының Мәскеу магистральдық электр желілері кәсіпорнында - Орталықтың магистральдық электр желілері бас бухгалтердің орынбасары болып жұмыс істеді. 2003 жылдан 2004 жылға дейін «ФГК ЕЭС» АҚ филиалының Бухгалтерлік есеп және есеп беру қызметінде – Орталықтың бас электр желілері бөлімінде бас маман, содан кейін қызмет басшысының орынбасары – бюджетті қалыптастыру және атқару секторының меңгерушісі болып жұмыс істеді. 2004-2006 жылдар аралығында Жоспарлау-экономикалық қызметінің басшысы қызметін атқарды. 2006 жылы «ФГК ЕЭС» АҚ филиалының бас директорының корпоративтік қызмет көрсету жөніндегі орынбасары – Орталықтың магистральдық электр желілері болып тағайындалды.

Мәскеу МЭС орталығы кәсіпорнының Құрмет грамотасымен (2002 ж.), БҒМ орталығының Құрмет грамотасымен (2004 ж.), ФГК ЕЭС ПАО Құрмет грамотасымен (2008) марапатталды.

Желіні дамыту жөніндегі директор

1982 жылы 3 қаңтарда Иваново қаласында дүниеге келген. 2004 жылы Иваново мемлекеттік энергетикалық университетінің «Электр энергетикалық жүйелері және желілері» факультетін бітіріп, инженер-электрик біліктілігін алғаннан кейін БҒМ орталығының жедел-диспетчерлік қызметінің диспетчері қызметін атқарды.

2006 жылдан бері ақпарат алмасу және келісім-шарттарды қамтамасыз ету бөлімінде жұмыс істеді: жетекші, кейін - бас маман, бөлім басшысының орынбасары. 2008 жылдан бастап – теңгерімді қалыптастыру және залалдарды есептеу бөлімінің бастығы. 2009 жылы электр энергиясын жеткізу қызметінің ЖЭО ақпарат алмасу және есеп беру бөлімінің бастығы болып тағайындалды. 2010 жылдан - Электр энергиясын беру қызметі бастығының орынбасары. 2012 жылдың ақпан айында БҒМ орталығының технологиялық қосылу қызметін басқарды. 2013 жылғы 17 маусымнан бастап - ҚР БҒМ желілерді дамыту және сервис орталығы бас директорының орынбасары.

кезінде еңбек қызметіБҒМ орталығының құрмет грамоталарымен (2006 ж.), «ЕЭС ФГК» АҚ (2008 және 2011 ж.), «ЕЭС ФГК-не 10 жыл» төсбелгісімен (2012 ж.) марапатталды.

Соңғы жылдары көптеген ірі компаниялар, мысалы, Сбербанк, Газпром өз мәртебесін ашық акционерлік қоғамнан ашық қоғамға (ЖАҚ) өзгертті. Құқықтық тонкости, ерекшеліктері ұйымдастыру формасы, оның жарғысының үлгісі - дәл қазір осы және т.б.

Ұзақ уақыт бойы Ресейде барлық акционерлік қоғамдардың екі түрге бөлінуі болды:

• ашық (ААҚ);
• жабылды (ЖАҚ).

Алайда 2014 жылдың 1 қыркүйегінен бастап азаматтық құқық саласында маңызды өзгерістер орын алды, соның нәтижесінде ашық қоғамқоғамдық деп танылды акционерлік қоғам, және жабық - жария емес. Тиісінше, қазір бұл ұйымдық нысандардың тағы бір классификациясы бар:

• ААҚ ЖАҚ болып қайта құрылды;
• ЖАҚ мемлекеттік емес компанияға айналдырылды, бірақ аббревиатура өзгерген жоқ (бірақ кейде NAO қолданылады).

Осылайша, заңнама тұрғысынан және іс жүзінде PJSC ААҚ-ның құқықтық мұрагері болып табылады және бұл ұйымдар тек атауы бойынша ерекшеленеді (өзгертулер № 99 Федералдық заңмен енгізілген).

Заң барлық құрылтайшылардың атын өзгертуді талап етеді және бұл үшін мемлекеттік баж төленбейді, бірақ жылы құрылтай құжаттарыжәне басқа құжаттар өзгеруі тиіс:

• мөр;
• банк құжаттарындағы ұйымның атауы;
• барлық жалпыға ортақ контактілердегі аты (белгі тақтасы, веб-сайт, жарнамалық материалдаржәне т.б.).

Сондай-ақ, иелері ұйымның атын өзгерту ниеті бар барлық контрагенттерді хабардар етуге міндетті. Қалған барлық аспектілер бойынша ЖАҚ-ға бұрын ААҚ-ға қолданылған заң талаптары қолданылады (сәйкесінше, ЖАҚ-ға қатысты нормалар ҮЕҰ-ға қолданылады).

ЖАҚ және ЖАҚ (ҰАО)

Ашық акционерлік қоғамды жария емес қоғаммен салыстыру сәйкесінше ААҚ және ЖАҚ жағдайындағы сияқты жүзеге асырылуы мүмкін. Негізгі айырмашылықтар кестеде көрсетілген.

салыстыру белгісі	ЖАҚ (ААҚ)	NAO (ZAO)
акционерлердің саны	кез келген	қоса алғанда 50-ден аспайды
акцияларды сатып алудың басым құқығы	жоқ	басқа акционерлерден
акциялар қалай бөлінеді	еркін тәртіпте	құрылтайшылар немесе алдын ала анықталған басқа тұлғалар арасында ғана
Жарғылық капитал	кем дегенде 100 мың рубль	кем дегенде 10 мың рубль
бизнес жүргізу	ашық болса, компания өз қызметіне қатысты қаржылық деректерді ұсына алады	компания қаржылық деректерді заңмен талап етілгенде ғана жариялауы керек
басқару органдары	Жалпы жиналыс, сондай-ақ тұрақты атқарушы орган (бір құрылтайшы өкілдік етеді)	осы құрылымдармен қатар Директорлар кеңесінің қызметі міндетті болып табылады

Кәсіпкерлік мәртебесі бойынша ашық акционерлік қоғам инвесторлар, акционерлер және басқалар арасында сенімдірек. мүдделі тараптар, себебі ол туралы ақпарат қаржылық қызметқоғамдық доменде, сондықтан ынтымақтастық туралы неғұрлым саналы шешім қабылдауға болады.

2017 жылғы үлгідегі ЖАҚ жарғысы

Кез келген акционерлік қоғамның қызметі заң талаптарына бағынады. Қоғамды құру кезінде оның жұмысының барлық мәселелерін нақтылау үшін оның Жарғысы міндетті түрде әзірленеді және қабылданады - шын мәнінде, бұл егжей-тегжейлі көрсетілген негізгі нормативтік құжат:

• ұйымды құрудың негізі (қандай келісімнің, хаттаманың негізінде Бас Ассамблеясаны мен күнін қысқарту арқылы акционерлер);
• ПАО атауы;
• қызмет бағыты туралы ақпарат;
• жарғылық капитал туралы мәліметтер;
• акционерлердің құқықтары және олардың міндеттері;
• қоғамды басқару ерекшеліктері;
• оны тарату тәртібі және басқа да маңызды шарттар.

2017 жылы елеулі өзгерістерқұжаттың дизайнында болған жоқ - сіз төмендегі үлгіні негізге ала аласыз.

Шындығында жарғы кез келген акционерлік қоғамның, оның ішінде ашық қоғамның негізгі ішкі заңы болып табылады. Құжат жалпы және арнайы бөліктерге бөлінеді.

Жарғының жалпы бөлімі

Құжатта қай бөлігі жалпы, қайсысы ерекше екені көрсетілмеген. Мұндай бөлу жалпы бөлімде заңнамада көрсетуді талап ететін барлық мәліметтер қамтылғандықтан, ал арнайы бөлімде құрылтайшылар мен акционерлер, егер қаласа, маңызды деп есептейтін қосымша ақпаратты береді.

Кімге негізгі ақпаратбайланыстыру:

1. Компанияның толық атауы орыс тілінде және кез келген шет тілінде (құрылтайшылардың өтініші бойынша).
2. Егер бар болса, қысқартылған атау (аббревиатура) беріледі.
3. Ұйымның орналасқан жерінің нақты мекенжайы - әдетте ол міндетті түрде көрсетілгенмен сәйкес келеді мемлекеттік тіркеу. Бұл мекенжай бойынша компания өкілдерімен барлық контрагенттерге, сондай-ақ хабарласу керек мемлекеттік органдар. Бұл жерде компанияның қызметі және/немесе басқаруы орын алады. Сол мекенжай бойынша салық органында есеп жүргізіледі.
4. Түрі - яғни. қоғамдық немесе қоғамдық емес.
5. Ашылу кезінде қалыптасқан жарғылық капиталдың мөлшері.
6. Акциялар туралы ақпарат: олар қандай мөлшерде шығарылады, олардың қандай құны бар (номиналды құны бойынша), сондай-ақ түрі құнды қағаздар(қарапайым және қолайлы).
7. Басқару органдары – оларды кім басқарады, өкілеттіктерге не жатады.
8. Акционерлердің жалпы жиналысы туралы ақпарат – ол қаншалықты жиі жиналады, ол қандай шешім қабылдайды және ең аз уақыт ішінде қоғам акционерлерге жиналыс туралы хабарлауға міндетті.
9. Дивидендтерді төлеу тәртібі қандай (қандай ретпен, қашан және т.б.).
10. туралы ақпарат аймақтық бөлімшелер, компанияның филиалдары, егер бар болса.

Арнайы бөлім

Ол жұмыс істеу тәртібін, сондай-ақ компанияның ықтимал таратылу ерекшеліктерін егжей-тегжейлі сипаттайды. Кейбір мәлімдемелерде заңнамалық актілерге сілтемелер бар, басқалары сілтемесіз жасалған, бірақ олар заңның қандай да бір нормаларына қайшы келмеуі керек. Ең жиі айтылатын заттар:

• әр түрлі жағдайларда дивидендтер қандай мерзімде төленетінін;
• артықшылықты және жай акциялардың иелерінің дауыс беру ерекшеліктері;
• қажет болған жағдайда директорлар кеңесінің құзыретін өзгерту (соның ішінде кеңейту бағытында) мүмкіндігі;
• ерекше жағдайларда жарғылық капиталдың мөлшерін азайту тәртібін;
• мәжілісте дауыстарды санау тәртібін өзгерту мүмкіндігі (қажет болған жағдайда);
• Жалпы жиналыстың шешуге құқығы бар мәселелер шеңберін кеңейту мүмкіндігі, сондай-ақ кворумға қойылатын талаптар – соның арқасында шешім қабылдауға болатын дауыстардың ең аз саны.

Жарғының мазмұны ең алдымен құрылтайшылардың серіктестікке қойған мақсаттары мен міндеттеріне байланысты. Маңызды рөләрбір акционердің капиталы да ойнайды. Егер қоғамда ірі қожайындар көп болса, олар көбінесе барлық процедураларды егжей-тегжейлі жазып бермеуді жөн көреді. көбірек мүмкіндіктернарықтық жағдай өзгерген кезде шешімді тез өзгерту. Егер шағын акциялардың иелері басым болса, олар үшін құжатты көргені дұрыс егжей-тегжейлі сипаттамабарлық аспектілері. Ақырында, жарғы әрқашан шындықты көрсетуге ұмтылады нарықтық жағдайларПАҚ еркін несие алып, өз акцияларын орналастыра алады.

Жарғылық актілер қалай қабылданады және өзгертіледі

Бастапқыда жарғы қабылданған кезде оны ашық акционерлік қоғамды (құрылтайшылар) құрайтын бір немесе бірнеше тұлғалар талқылап, бекітеді. Құжат міндетті тіркеуден (USRLE) өтуі керек, әйтпесе ол заңды күшіне енбейді.

Жарғыдағы кейбір өзгерістер міндетті түрдеЖалпы жиналыста дауыс беретін акциялар деп аталатын акцияларға иелік ететін акционерлермен келісілді. Шешім қабылданды деп есептелуі үшін кемінде 75% дауыс алу қажет, сонымен қатар жарғыда көрсетілген ең аз қатысу (кворум) талаптары да бар.

Барлық өзгертулер акционерлермен мақұлдауға жатады, мыналарды қоспағанда:

• жарғы мәтінін өзгерту туралы кез келген шешімге өз ветосын қоюға мемлекеттің айрықша өкілеттігі (федералдық немесе аймақтық деңгейде) деп аталатын «алтын акцияны» пайдаланудағы өзгерістер;
• жергілікті филиалдардың құрылуына байланысты ақпаратты бекіту; құрылымдық бөлімшелержәне компанияның өкілдіктері;
• жарғылық капиталдағы өзгерістер туралы деректерді бекіту: оның ұлғаюы немесе азаюы (толығырақ диаграмманы қараңыз).

МАҢЫЗДЫ. Жарғыға өзгерту қалай енгізілгеніне қарамастан, алдыңғы нұсқа автоматты түрде өз күшін жояды және жаңа құжатмемлекеттік тіркеуден өткеннен кейін ғана күшіне енеді.

ПАҚ жұмысының барлық бағыттарын басқаратын 2 орталық құрылым бар:

1. Акционерлердің жалпы жиналысы.
2. Тұрақты жұмыс істейтін Директорлар кеңесі.

Акционерлердің өздері компанияны басқарады. Олардың мүдделері көптеген негізгі шешімдерді қабылдайтын Бас Ассамблея түрінде көрсетіледі және көрсетіледі. Көбінесе жиналыс жай акциялары бар барлық акционерлерден тұрады, бірақ кейде оған артықшылықты бағалы қағаздарды ұстаушылар да кіреді.

Заңға сәйкес, бұл жоғарғы органашық акционерлік қоғамның барлық мәселелерін шешпейді, тек өз құзыреті шегінде (бүкіл ассортимент жарғыда егжей-тегжейлі көрсетілген). Акционерлер белгілі бір жиілікпен кездеседі – жылына бір рет (яғни, бұл құрылым тұрақты емес).

Заң акционерлердің жыл сайынғы жиналысын өткізуді міндеттейді. Сонымен бірге қатысушылар келесілерді бекіту туралы үнемі шешім қабылдауы керек:

• ЖАҚ қаржылық қызметінің негізгі есеп беру құжаттары;
• есеп беру есеп құжаттары (нәтижелері бойынша қаржы жылы);
• негізгі лауазымды тұлғалар: директорлар кеңесінің құрамына кіретін мүшелер, уәкілетті аудиторлар, сондай-ақ аудит қызметінің қызметкерлері.

Жағдайды үнемі бақылап отыру, өзекті мәселелермен жұмыс істеу және шұғыл шешімдер қабылдау үшін тоқтаусыз жұмыс істейтін басқару органы - жалғыз атқарушы орган деп аталады. Оны директордың өзі (жеке) немесе директорлар кеңесі ұсынады. Оның міндеттері, реттейтін мәселелер тізбесі де жарғыда және тиісті заңнамалық актілерде нақты белгіленген. Директорлар кеңесі өз шеңберінен уәкілетті өкілді – ПАҚ президентін сайлауға құқылы.

Бұл ресмидиаграммада көрсетілгендей вице-президенттерге (әрқайсысы өз саласын қадағалай алады), жеке департаменттердің директорларына, сондай-ақ арнайы комитеттерге тікелей есеп береді.

Акционерлік қоғамның заңмен белгіленген басқару органдары

орыс құқықтық жүйеАкционерлік қоғамды басқару Батыс заңнамасы негізінде дамыды. Корпоративтік басқаруұйымдастырушылық-құқықтық және экономикалық шараларды біріктіруге негізделген акционерлер таңдаған өзін-өзі басқару әдісі болып табылады.

Заңға сәйкес акционерлік қоғамда мынадай басқару органдары құрылуы мүмкін:

• Акционерлердің жалпы жиналысы;
• директорлар кеңесі (бақылау кеңесі);
• жалғыз атқарушы орган (бас директор);
• алқалы атқарушы орган (атқарушы дирекция, басқарма);
• тексеру комиссиясы (ревизор).

Акционерлік қоғамның басқару құрылымын таңдау.Көрсетілген мүмкін болатын басқару органдарының бірігуіне байланысты оны басқарудың белгілі бір құрылымын акционерлік қоғам құра алады.

Басқару құрылымын таңдау - белесакционерлік қоғам құру кезінде. Оның дұрыс таңдаумүмкіндігін азайтады қақтығыс жағдайларыбасшылық пен акционерлер арасында, акционерлер топтары арасында тиімділікті арттыру басқару шешімдері. Сонымен бірге акционерлік қоғамның құрылтайшылары басқа акционерлерге қарағанда белгілі бір артықшылықтарға ие болады. Басқарудың «қажетті» құрылымын таңдай отырып, олар өз құқықтарының деңгейін өз мүдделерінің деңгейіне жақындата алады. Сонымен бірге акционерлік қоғамды басқарудың кез келген таңдалған құрылымы «мәңгілік» емес және оны акционерлер өзгертуі мүмкін. Ең бастысы, акционерлік қоғамды басқару оның ауқымы мен шешілетін міндеттердің сипатына сәйкес болуы керек.

Белгілі бір басқару бірліктерін біріктірудің заңмен бекітілген мүмкіндігі акционерлерге акционерлік қоғамның көлеміне, оның капиталының құрылымына және нақты тапсырмаларбизнесті дамыту.

Акционерлік қоғамды басқарудың негізгі нұсқалары

Тәжірибеде акционерлік қоғамды басқарудың төрт нұсқасы әдетте келесі суреттерде көрсетілген.

Акционерлік қоғамды басқарудың барлық нұсқаларында екі басқару органының болуы міндетті: акционерлердің жалпы жиналысы және жалғыз атқарушы орган, сондай-ақ бір бақылаушы орган – тексеру комиссиясы. Тексеру комиссиясының міндеті серіктестіктің қаржы-шаруашылық қызметіне бақылау жасау болғандықтан, ол әдетте акционерлік қоғамның тікелей басқару органы ретінде қарастырылмайды. Дегенмен тиімді басқарусенімді бақылау жүйесінсіз қамтамасыз ету мүмкін емес.

Акционерлік қоғамды басқару нұсқаларының арасындағы айырмашылық дара және алқалы басқару органдарының белгілі бір жиынтығында көрінеді.

Акционерлік қоғамды басқарудың толық үш сатылы құрылымы.Бұл басқару құрылымын барлық акционерлік қоғамдарда қолдануға болады. Ол акционерлік қоғам басшылығының әрекеттеріне акционерлердің бақылауын күшейтуге мүмкіндік беретіндігімен сипатталады.

«Акционерлік қоғамдар туралы» заңға сәйкес алқалы атқарушы органның (басқарманың) мүшелері қоғамның директорлар кеңесінің төрттен бірінен астамын құра алмайды.

Жалғыз атқарушы органның функцияларын жүзеге асыратын тұлға бір мезгілде қоғамның директорлар кеңесінің төрағасы бола алмайды.

Жалпы алғанда, бас директор мен басқарма ұсынатын басшылық директорлар кеңесінде (бақылау кеңесінде) көпшілік дауысқа ие бола алмайды, бұл осы басқару органының ықпалын арттырады.

Акционерлік қоғам нысанында құрылған несиелік мекемелер үшін басқарудың бұл нысаны міндетті болып табылады. бапқа сәйкес. 11.1 Федералдық заң No 82-ФЗ «Өзгертулер мен толықтырулар енгізу туралы федералды заң«Банктер және банк қызметі туралы» несиелік мекеменің басқару органдары құрылтайшылардың жалпы жиналысы, директорлар кеңесі, жалғыз атқарушы орган және алқалы атқарушы орган болып табылады (5-сурет).

Күріш. 5

Акционерлік қоғамды басқаруды ұйымдастырудың бұл формасы акционерлері көп ірі акционерлік қоғамдар үшін ең қолайлы.

Акционерлік қоғамды басқарудың үш деңгейлі құрылымы қысқартылды(6-сурет) Бұл құрылымды біріншісі сияқты кез келген акционерлік қоғамдарда қолдануға болады. Ол алқалы атқарушы орган құруды көздемейді және сәйкесінше компания басшыларының директорлар кеңесіне қатысуына ешқандай шектеулер белгілемейді. Ол компанияны басқаруға да, директорлар кеңесіне де ықпалы күшейетін бас директордың лауазымын ғана қарастырады, өйткені ол шын мәнінде жалғыз өзі орындайды. ағымдағы басқаруакционерлік қоғам.

Бұл нысан акционерлік қоғамды басқарудың ең кең таралған құрылымы болып табылады, өйткені ол бақылау және атқарушы басқару органдарының оңтайлы арақатынасын қамтамасыз етуге мүмкіндік береді.

Егер акционерлік қоғамның жарғысында атқарушы органдарды құру директорлар кеңесінің құзыретіне жүктелсе, онда директорлар кеңесі мен оның төрағасы қоғамның атқарушы органдарын қатаң бақылауға алу мүмкіндігін алады. Бұл опция акцияның бақылау пакетін иеленетін ірі акционерлер үшін қолайлырақ, өйткені ол ағымдағы істерге тікелей қатыспай-ақ компанияның атқарушы органдарына сенімді бақылауды жүзеге асыруға мүмкіндік береді.

Күріш. 6

Күріш. 7

Бұл басқару құрылымы айтарлықтай айналымы мен активтері бар жабық акционерлік қоғамдарда қолданылады.

Акционерлік қоғамның қысқартылған екі сатылы басқару құрылымы.Бұл құрылымды бұрынғыдай акционерлерінің саны 50-ден аз акционерлік қоғамдарда ғана қолдануға болады.Ол шағын акционерлік қоғамдарға тән, онда бас директор да негізгі акционер болып табылады. компания, сондықтан басқарудың ең қарапайым құрылымы таңдалады (8-сурет).

Күріш. сегіз

Акционерлік қоғамның атқарушы басқару органдары

Басқарудың атқарушы органының түсінігі

Акционерлік қоғамның атқарушы басқару органы – жалпы жиналыстың және/немесе директорлар кеңесінің шешімімен құрылатын, функциялары заңмен және жарғымен белгіленген тікелей басқару органы.

Акционерлік қоғамның атқарушы органдары қоғам алдында олардың әрекеті немесе әрекетсіздігі нәтижесінде келтірілген залалдар үшін жауапты болады.

Атқарушы басқару органдарының түрлері.Заңға сәйкес акционерлік қоғамның атқарушы басқару органдары бөлек немесе бір мезгілде екі нысанда болуы мүмкін:

• басқарудың жалғыз атқарушы органы – директор, бас директор;
• басқарудың алқалық атқарушы органы – басқарма, дирекция.

Егер акционерлiк қоғамның жарғысында бiрден екi атқарушы басқару органының болуы көзделсе, онда олардың әрқайсысының құзыретi жарғыда нақты көрсетiлуге тиiс. Басқарманың жалғыз атқарушы органының функцияларын жүзеге асыратын тұлға алқалық атқарушы орган төрағасының функцияларын да орындайды.

Атқарушы басқару органдарының қызметін құру және тоқтату

Акционерлік қоғамның атқарушы басқару органдары оның акционерлері жиналысының шешімімен құрылады немесе бұл өкілеттіктерді оларға директорлар кеңесі беруі мүмкін.

Акционерлердің жалпы жиналысы немесе директорлар кеңесі, егер қоғамның жарғысында оның құзыретіне атқарушы басқару органдарын құру қарастырылған болса, кез келген уақытта шешім қабылдауға құқылы. мерзімінен бұрын тоқтатуатқарушы органның өкілеттігі.

Егер атқарушы басқару органдарын құруды жалпы жиналыс жүзеге асыратын болса, онда қоғамның жарғысында қоғамның директорлар кеңесінің жалғыз атқарушы органының өкілеттігін тоқтата тұру туралы шешім қабылдау құқығы көзделуі мүмкін. компания немесе басқарушы ұйым. Осы шешімдерді қабылдаумен бір мезгілде директорлар кеңесі қоғамның уақытша жалғыз атқарушы органын құру туралы және оның өкілеттіктерін мерзімінен бұрын тоқтату және акционерлік қоғамды құру туралы мәселені шешу үшін акционерлердің кезектен тыс жалпы жиналысын өткізу туралы шешім қабылдауға міндетті. компанияның жаңа атқарушы органы.

Басқарудың уақытша жалғыз атқарушы органын құру қоғамның бұрынғы жалғыз атқарушы органы немесе басқарушы ұйымміндеттерін орындай алмайды. Бұл ретте қоғамның уақытша жалғыз атқарушы органын құру туралы шешім сонымен қатар атқарушы басқару органдарының өкілеттіктерін мерзімінен бұрын тоқтату туралы мәселені шешу үшін акционерлердің кезектен тыс жиналысын өткізу туралы шешімді бір мезгілде қабылдаумен бірге жүреді. басқарудың жаңа жалғыз атқарушы органын сайлау. Қоғамның жалғыз атқарушы органының қызметін мерзімінен бұрын тоқтату және жаңасын сайлау үшін кезектен тыс отырыс өткізу туралы директорлар кеңесінің шешімдері директорлар кеңесі мүшелерінің төрттен үш бөлігінің көпшілік даусымен қабылданады. , бұл ретте компанияның директорлар кеңесінің отставкадағы мүшелерінің дауыстары есепке алынбайды.

Акционерлердің жалпы жиналысының шешімі бойынша атқарушы органның өкілеттіктері шарт бойынша ауысуы мүмкін. коммерциялық ұйым(басқарушы ұйым) немесе жеке кәсіпкер(менеджер). Жасалған шарттың талаптарын компанияның директорлар кеңесі бекітеді.

Қолданылған кейбір түрлеріакционерлік қоғамдарда тек басқарушы ұйым атқарушы басқару органы бола алады деп белгіленген. Сонымен, Ресей Федерациясы Президентінің 1998 жылғы 23 ақпандағы № 193 «Инвестициялық қорлардың қызметін одан әрі дамыту туралы» Жарлығының 7-тармағына сәйкес инвестициялық қорды басқарушы тек заңды тұлға FFMS тиісті лицензиясымен.

Акционерлік қоғамның бас директорының құзыреті.Бас директор акционерлік қоғамның атынан сенімхатсыз әрекет етеді, оның ішінде:

• жалпы жиналыс шешімдерінің орындалуын қамтамасыз етеді;
• жүзеге асырады оперативті басқаруқоғамның қызметі;
• ағымдағы жоспарлауды жүзеге асырады;
• штат кестесін жасайды және бекітеді;
• қызметкерлерді жұмысқа қабылдау және жұмыстан шығару;
• бұйрықтар мен өкімдер шығарады;
• акционерлік қоғам активтері құнының 25 пайызынан аспайтын мөлшерде шарттар, келісімдер, шарттар жасасуға, шот ашуға, сенімхаттар беруге, материалдық және қаржылық операцияларды жүзеге асыруға;
• серіктестік атынан талап-арыздар мен талап қоюлар жасайды және т.б.

Бас директорды сайлау

Бас директорды акционерлердің жалпы жиналысы немесе директорлар кеңесі сайлай алады (тағайындай алады). Бас директорды сайлау тәсілі акционерлік қоғамның жарғысында көрсетілуі тиіс.

Бас директорды акционерлердің жалпы жиналысы сайласа, оның қызметі тұрақты болады. Бұл ретте оның өкілеттік мерзімі бес жылға дейін болуы мүмкін.

Бас директорды Директорлар кеңесі сайлаған жағдайда Директорлар кеңесі бас директорды жыл сайын тағайындау және оның өкілеттіктерін мерзімінен бұрын тоқтату туралы шешім қабылдауға құқылы. Бұл нұсқа бойынша бас директордың өкілеттік мерзімі бір жылды құрайды. Ол директорлар кеңесімен бірге жыл сайын қайта сайланады.

Бас директор лауазымына кандидаттарды қоғамның дауыс беретін акцияларының кемінде екі пайызына ие акционерлер ұсына алады. Қоғамның жарғысында немесе басқа құжатында дауыс беретін акциялардың басқа пайызы белгіленуі мүмкін. Бір өтінімде бір үміткерден артық болмауы мүмкін. Үміткерлермен ұсыныстар 30-дан кешіктірілмей берілуі тиіс күнтізбелік күндерағымдағы бас директордың реттеуші өкілеттігі аяқталатын жылдың алдындағы қаржы жылы аяқталғаннан кейін. Директорлар кеңесі келіп түскен өтініштерді қарауға және ұсынылған кандидаттарды Бас директорды сайлау бойынша дауыс беруге кандидаттар тізіміне енгізу туралы шешім қабылдауға немесе өтінімдерді берудің соңғы мерзімі аяқталғаннан кейін 5 жұмыс күнінен кешіктірмей одан бас тартуға міндетті. . Дауыс беру тізіміне тек бас директор лауазымына кандидатураға қатысуға келісімін жазбаша растаған кандидаттар ғана енгізіледі. Сайлау әрбір кандидатқа бөлек дауыс беру арқылы өткізіледі. Дауыс беру кезінде акционерлер өз дауыстарын тек бір кандидатқа береді немесе барлығына қарсы дауыс береді. Біріншіден, жиналысқа қатысушы акционерлердің көпшілік даусын, екіншіден, басқа өтініш берушілерге қатысты дауыстардың ең көп санын алған кандидат сайланған болып есептеледі. Егер кандидаттардың ешқайсысы дауыстардың көпшілігін алмаса, онда сайлау өтпеді деп танылады, бұл бұрын бас директордың міндетін атқарушының өкілеттіктерінің ұзартылуын білдіреді.

Акционерлік қоғам басқармасы

Басқарма акционерлік қоғамның алқалы атқарушы органы болып табылады. Бірге бас атқарушы директорол акционерлік қоғамның қызметіне ағымдағы басшылықты жүзеге асырады.

Басқарманың құзыретіне әдетте мыналар кіреді:

• жалпы жиналыс шешімдерінің орындалуын қамтамасыз ету;
• жедел басқаруды ұйымдастыру;
• тоқсандық, жартыжылдық және т.б. жұмыс жоспарларын әзірлеу;
• қаржылық және салықтық жоспарлау;
• акционерлік қоғамның ағымдағы экономикалық саясатын әзірлеу және т.б.

Кеңес бір жыл мерзімге сайланады. Әдетте, акционерлік қоғамда негізгі лауазымдарды атқаратын адамдар оның құрамына сайланады: қаржы директоры, бас экономист, бас инженер, т.б. Басқарманың қалай сайланатынын заң белгілемейді.

Акционерлердің жиналысы

«Газпром» Қоғамдық акционерлік қоғамының жоғары басқару органы болып табылады Акционерлердің жалпы жиналысыжыл сайын өткізілетін. Акционерлердің жылдық жалпы жиналысына қосымша өткізілетін Акционерлердің жалпы жиналысы кезектен тыс болып табылады.

Жай акцияларға ие акционерлер акционерлердің жалпы жиналысында дауыс беруге құқылы. Кез келген акционер жеке өзі немесе оның өкілі арқылы Акционерлердің жалпы жиналысына қатысуға құқылы. Жиналыс, егер оған жалпы дауыстардың жартысынан астамына ие акционерлер қатысса, заңды болып табылады.

Акционерлердің жалпы жиналысының құзыретіне, атап айтқанда, Қоғамның Жарғысына өзгерістер енгізу, бекіту жылдық есептержәне Қоғамның аудиторы, пайданы бөлу, Директорлар кеңесінің мүшелерін сайлау және Тексеру комиссиясыҚоғамды қайта ұйымдастыру немесе тарату, сондай-ақ оның жарғылық капиталын ұлғайту немесе азайту туралы шешім қабылдау.

Директорлар кеңесіжүзеге асырады жалпы басшылықакционерлердің жалпы жиналысының құзыретіне жататын мәселелерді шешуді қоспағанда, Қоғамның қызметі. Қоғамның Директорлар кеңесінің мүшелерін Акционерлердің жалпы жиналысы Акционерлердің келесі жылдық жалпы жиналысына дейінгі мерзімге сайлайды.

Директорлар кеңесі, атап айтқанда, анықтайды басым бағыттарҚоғамның қызметін, жылдық бюджетті және инвестициялық бағдарламаларды бекітеді, акционерлердің жалпы жиналысын шақыру туралы, Қоғамның атқарушы органдарын құру туралы шешімдер қабылдайды, акциялар бойынша дивиденд мөлшері бойынша ұсыныстар енгізеді.

Атқарушы органдар

Басқарма төрағасы(жеке атқарушы орган) және Басқарушы орган(алқалық атқарушы орган) Қоғамның ағымдағы қызметіне басшылықты жүзеге асырады. Олар акционерлердің жалпы жиналысы мен директорлар кеңесінің шешімдерінің орындалуын ұйымдастырады және оларға есеп береді.

Басқарма төрағасы мен Басқарма мүшелерін Директорлар кеңесі 5 жыл мерзімге сайлайды. Басқарма, атап айтқанда, Компанияның жылдық бюджетін, инвестициялық бағдарламаларын, ұзақ мерзімді және ағымдағы бизнес-жоспарларын әзірлейді, есептерді дайындайды, газ ағынын басқаруды ұйымдастырады, жұмыс істеуін бақылайды.