Рационализаторлық ұсыныстар қандай болуы мүмкін?
Тиімділік неден көрінеді?
Экономикалық тиімділікті есептеу формуласын қалай таңдауға болады?
Кәсіпорынның шығындарын оңтайландыру арқылы өнімнің өзіндік құнын төмендетуге болады. Өнеркәсіптік кәсіпорынның тиімділігін арттыру әдістерінің бірі ресурстарды ұтымды пайдалану және өндіріс процесінде қалдықтар мен ысыраптарды азайту болып табылады. Қызметкерлерді қалдықтарды азайту нұсқаларын іздеуге ынталандыру үшін кәсіпорындар рационализация туралы ережелерді әзірлейді және енгізеді.
Кәсіпорындағы рационализаторлық қызметтің экономикалық тиімділігі өнім көлемін ұлғайту, өнім сапасын жақсарту, өндіріс ақаулары мен қалдықтарынан болатын ысыраптарды азайту, өндірістік циклді қысқарту, материалдық және энергетикалық ресурстарды үнемдеу, өнімнің өзіндік құнын төмендету, еңбек өнімділігін арттыру және оны жеңілдету арқылы көрінеді. Ұсыныстарды іске асырудан нақты үнемдеуді есептеу кезінде тек осы ұсынысты іске асыру нәтижесінде шынымен өзгеретін өнім өндіруге кететін шығындардың баптары ғана есепке алынады. Ұсынысты жүзеге асыруға байланысты барлық шығындар үнемделген қаражаттан шегеріледі.
Қызметкерлерді осындай шешімдерді іздеуге ынталандыру үшін кәсіпорында рационализация туралы ережені әзірлеу және енгізу қажет.
Рационализаторлық ұсыныс- бұл жабдықты, материалдарды немесе жұмысшылардың еңбегін тиімдірек пайдалану арқылы өндіріс процесін тікелей жетілдіретін, бірақ өндірістің конструктивтік немесе технологиялық процестерін айтарлықтай өзгертпейтін өндірістік-техникалық сипаттағы ұсыныс.
Өндірісті ұйымдастыру саласындағы рационализаторлық ұсыныстарды кәсіпорынды басқару, экономика және т.б. ұйымдастыру саласындағы рационализаторлық ұсыныстардан ажырату қажет.
Бірінші жағдайда қабылданған рационализаторлық ұсыныстың авторы сыйақы алады, оның мөлшері, әдетте, ұсынысты қолданудан алынған жыл сайынғы үнемдеу сомасына байланысты болады; екіншісінде – кәсіпорынның немесе мекеменің басшысы белгілеген мөлшерде үстемеақы.
Екінші жағдайда ұсыныстың ұтымды ма, жоқ па, соны бағалау керек. Ал біріншісінде экономистер рационализаторлық ұсыныстың экономикалық тиімділігін есептеуі керек.
Экономикалық тиімділікті есептеу формуласын таңдау рационализаторлық ұсыныстың түріне байланысты.
Кәсіпорын экономистері бірінші типті техникалық шешімдердің экономикалық әсерін көбіне мына формула бойынша есептейді:
E \u003d (Z 1 - 3 2) × A 2 \u003d [(C 1 - C 2) - E × (K 2 - K 1)] × A 2, (1)
мұндағы E – жылдық экономикалық тиімділік, руб.;
З 1 , 3 2 - рационализаторлық ұсынысты іске асырғанға дейін және одан кейін өндірілген өнім (жұмыс) бірлігінің қысқартылған шығындары;
C 1 , C 2 - өнертабысты немесе рационализаторлық ұсынысты пайдалану басталғанға дейін және одан кейінгі шығындар баптарын өзгертуге арналған өнім (жұмыс) бірлігінің құны;
Е – күрделі салымдардың қысқару коэффициенті;
K 1 , K 2 - рационализаторлық ұсынысты пайдалану басталғанға дейін және одан кейінгі өндірістік қорларға нақты күрделі салымдар, рубльмен;
А 2 – рационализаторлық ұсыныстардың көмегімен өндірілген өнімнің (жұмыстың) жылдық көлемі, натурал бірлікте.
Өндірістік қалдықтарды азайту бойынша рационализаторлық ұсыныстар мысалында экономикалық тиімділікті есептеу тәртібін қарастырыңыз.
Бұл бағытта рационализаторлық ұсыныстардың 2 түрі бар:
- қайта өңдеуге болатын қалдықтарды азайту және оларды ұтымды пайдалану;
- қайтарылмайтын қалдықтарды пайдалану туралы.
Қайтарылатын қалдықтарды азайту және оларды неғұрлым ұтымды пайдалану нәтижесінде өнімнің өзіндік құнын төмендету жөніндегі рационализаторлық ұсыныс бізді қызықтырады. Бұл жағдайда экономикалық тиімділік деп рационализаторлық ұсыныс әсер еткен шығын баптары бойынша өндіріс барысында қалдықтар пайда болған негізгі өнімнің өзіндік құнының айырмашылығын айтады. Бұл қалдықтарды сату үшін белгіленген бағаларды ескереді.
Қайтарылатын қалдықтар минус болғандықтан, негізгі өнімнің өзіндік құнын мына формула бойынша есептеуге болады:
C o \u003d N m × (C m + R t) - O m × C o, (2)
мұндағы WITH o - негізгі өнім бірлігінің құны, руб.;
N m – өнім бірлігіне негізгі материалдың, шикізаттың шығыны;
Р t - кәсіпорынға материал, шикізат бірлігін жеткізуге арналған көліктік және дайындау шығындары, руб.;
C m - материалдың, шикізаттың бірлігіне көтерме баға, руб.;
m шамасында – өндіріс бірлігіне келетін материалдың, шикізаттың қалдығы;
P o – қалдық бірлігін сату бағасы, руб.
2 формуланы 1 формулаға ауыстырыңыз:
E \u003d [(N m1 × (C m1 + R t1) - O m1 × C o1 - N m2 × (C m2 + R t2) + O m2 × C o2) - E × (K 2 - K 1)] × A 2. (3)
Егер P t1 \u003d R t2, C m1 \u003d C m2, C o1 \u003d C o2 және т.б. болса, экономикалық тиімділікті есептеу формуласы келесідей болады:
E \u003d [(C m1 + R t1) × (N m1 - N m2) - C o1 × (O m1 - O m2) - E × (K 2 - K 1)] × A 2. (төрт)
Өнімді өндіру үшін жоғары сортты материалдардың орнына қайтарылмайтын қалдықтарды пайдалану жөніндегі рационализаторлық ұсыныстың экономикалық тиімділігін есептеу үшін жоғары сортты материалдардан бұйымдарды дайындаудың өзіндік құнын жоғары сапалы материалдардан өндіруге жұмсалған өнімнің өзіндік құнымен салыстырады. қайтарылмайтын қалдықтар. Бұл жағдайда шығындардың өзгеретін баптары ғана есепке алынады.
Бұл жағдайда 4 формуланы қолдануға болады. O m1 \u003d O m2 болған жағдайда, формула келесі пішінді алады:
E \u003d [(C m1 + R t1) × (N m1 - N m2) - E × (K 2 - K 1)] × A 2. (5)
1-кесте
Өндіріс қалдықтарын өзгертетін рационализаторлық ұсыныстың экономикалық тиімділігін есептеу
|
№ p/p |
Көрсеткіштер |
Өлшем бірлігі |
Қолданар алдында |
Қолданғаннан кейін |
|
Шығару |
||||
|
бірлік құны |
||||
|
Соның ішінде |
||||
|
өнім бірлігіне негізгі материал шығыны |
||||
|
1 кг материалдың көтерме бағасы |
||||
|
1 кг үшін тасымалдау және дайындау шығындары |
||||
|
өндіріс бірлігіне келетін қалдықтар |
||||
|
қалдықтардың бірлігінің бағасы |
||||
|
Экономикалық әсер |
58 800,00 |
|||
Казанцев Р.В.
Ұлыбританияның «Теплодар» ЖШС қаржылық директоры
Сонымен, бәрі оңай басталады. Жақсарту туралы ұсынысты (ППУ деп аталатын) пішінде (өтінімдерді тікелей жетекшілерден алуға болады, оны жүйеден өзіңіз басып шығаруға болады) немесе «ЧМП» АҚ ішкі порталы (MIS PPU) арқылы жіберуге болады. Шағын топ мүшелері (МГ) тіпті қағазға сыза алмайды. МГ-ның жалпы жиналысында идеяны талқылау жеткілікті, ал МГ басшысы оны тіркеуге БПҰ-ға көмектеседі. PRP тапсыруды реттейтін СТО-158-де менеджер қызметкерге ПРП-ны тұжырымдауға көмектесуі керек делінген.
Жүйеде PSP тіркелгеннен кейін оған санат беріледі, іске асыруға жауапты тұлға тағайындалады.
1 санатеңбек жағдайын жақсартуға көмектесетін ұсыныстарға тағайындалады (ЖҚ). Оларға қолданыстағы жұмыс процестерін жақсарту бойынша ұсыныстар кіреді, соның ішінде. жабдықтарды неғұрлым ұтымды орналастыру, жұмыс орындарының жағдайын жақсарту, кеңсе алгоритмдерін нақтылау. Олар үшін төлем 300 рубльді құрайды. 2015 жылы енгізілген PSP жіберудің автоматты жүйесі (PSP MIS) барлық PSP-ті тіркеп қана қоймайды, сонымен қатар PSP авторларын сыйақы төлеу парағына енгізеді, ол «Тіркелген» күйі «Жүзеге асыруға қабылданды» күйіне өзгергеннен кейін бірден автоматты түрде жіберіледі. Бұл туралы шешімді жұмыс тобы қабылдайды. Дәл осы ҚБЖ мақсаттылығын, маңыздылығын және қызметті жүзеге асыруға жауапты адамдарды анықтайды. «Тіркелген» күйіне «Тестілеуге қабылданды» немесе «Жүзеге асыру» күйлері де жүйемен автоматты түрде өзгертіледі.
Арифметика қарапайым: 300 рубльге айына 10 PPU. = 3000 рубль - жалақының жақсы өсуі.
Co. 2 санатұйымдастырушылық және техникалық жетілдіру (ОТ) бойынша ұсыныстарды қамтиды. Олар үшін төлем 700 рубльді құрайды. Оларға жаңа процесті ұйымдастыруға арналған идеялар (өндіріс, кеңсе – мысалы, жоспарлау, қаржыландыру, ақпараттық жүйелер және т.б. өзгертулермен) немесе жинақ немесе жинақ жасамайтын техникалық шешімдер (жобалау, бағдарламалау, есептеу немесе эксперимент арқылы алынған) жатады. 50 мың рубльге дейін экономикалық нәтиже алуға мүмкіндік береді.
3-санат – ең маңызды ұсыныстар – рационализация (РП). 50 мыңнан астам рубльді пайдаланудың 1 жылы үшін экономикалық нәтиже алуға мүмкіндік беретін жаңа және пайдалы ұйымдастырушылық немесе техникалық шешімдер. Кәсіпорынның ғылыми-техникалық кеңесінде (НТС) оларды қарастырғаннан кейін және «іске асыру» туралы шешім қабылданғаннан кейін 1 мың рубль төленеді.
Егер ППУ-дың экономикалық әсері 50 мың рубльден асса, онда сыйақы оны пайдаланудың экономикалық тиімділігіне байланысты есептеледі. Ол ППУ енгізілгеннен кейін қарастырылады. Анау. факті бойынша сыйақы төленеді. Бұл жай ғана түсіндіріледі - жоспарланған шығындар бір болды, ал жабдықтың немесе үй-жайларды жөндеудің нақты шығындары, мысалы, әртүрлі болады. НТС үшін экономикалық тиімділігі бар санатқа өту үшін PPU компанияға, мысалы, 4 мыңнан астам рубльді үнемдеуге көмектесетін экономист сертификаты жеткілікті.
Кейде төлеу үшін бір жыл күтудің қажеті жоқ. Мысалы, 2016 жылы 11 цехты теміржол көлігімен қамтамасыз ету жөніндегі инженер Сергей Горбушин жұмыс істеп тұрған теміржол цистерналарын жөндеу үшін істен шыққан (қызмет мерзімі бойынша) вагондардың жұмысқа жарамды доңғалақ жұптарын пайдалануды ұсынды. Осының арқасында ЧМП 1,49 миллион рубль үнемдеді. Әсері бірден есептеліп, актімен расталды. Сыйақы 72 мың рубльді құрады, бірлескен автор 22 мың рубль алды. (No 182-311-2016-ПП). Сыйақы мөлшері барлық авторлар арасында олар ұсыныс беру кезінде анықтаған сыйақыны бөлуге байланысты бөлінеді. ISU жүйесі авторлықты да автоматты түрде есептейді.
Айтпақшы, сыйақы тек ЖҚБ тапсырғандарға ғана емес, сонымен қатар оларды жүзеге асыруға белсенді түрде көмектесетіндерге де төленеді.
2016 жылы, мысалы, PSP беру және енгізу процесіне қатысушыларға 7 миллионнан астам рубль төленді. Оның ішінде 6,25 миллион рубль. іске асыруға қабылданған PPU үшін сыйлықақы ретінде төленген, шамамен 880 мың рубль. - өз идеяларын пайдалану бойынша рационализаторлық ұсыныстардың авторлары. 260 мың рубльден астам. рационализаторлық ұсыныстарды жүзеге асыруға белсенді көмектесетін қызметкерлер алды.
Іске асыру бойынша барлық іс-шаралар аяқталса, «Жүзеге асыруға қабылданды» мәртебесі «Орындалды» күйіне ауысады – ҚЖЖ енгізудегі соңғы қадам.
Бірінші топтағы ППУ, әдетте, жедел түрде жүзеге асырылады. Қиындықтар басқа санаттағы ППУ енгізу кезеңінде басталады. Жақында жүргізілген сауалнама көрсеткендей, сатып алу рәсімдерін (оларды іске асыру ұзақтығына байланысты), сондай-ақ Greenatom ЖАҚ қолдайтын SAP кеңсе жүйелеріндегі, UOSDO-дағы өзгерістер бойынша ұсыныстарды қамтитын PRP енгізу ерекше қиындықтар туғызады.
PSP бойынша барлық ақпаратты (санат, енгізуге жауапты қызмет, өзгертілген құжаттар, ұсынысты пайдаланудың басталу күні) ҒЗТКЖ қызметкері жүйеге енгізеді. Жүйеге ақпаратты енгізуге қатысты даулы сұрақтар туындаса, IR жөніндегі уәкілге хабарласу керек.
PPU ДЕГЕНІМІЗ НЕ?
Бұл өнімділікті арттыруға бағытталған ұсыныс. Пайдалы және жаңа шешім.
Іске асыру кезінде экономикалық, техникалық немесе басқа нәтиже алу мүмкін болса, пайдалы, яғни. бұрынғыдан жоғары балл.
Жаңа - бұл, ең алдымен, бастамашылық ұсыныс, яғни. Кәсіпорынның немесе жоғары тұрған ұйымның міндетті нормативтік құжаттарында көзделмеген жоспарлар мен тапсырмаларды орындау нәтижесі болып табылмайтын және функционалдық міндеттерге жатқызылмаған және басшының бұйрығымен анықталмаған.
Жақсарту бойынша ұсыныстар мыналарды қамтиды:
- жұмыс орнын тиімдірек ұйымдастыру немесе жұмыс процесін жақсарту үшін (өндірістік және кеңсе ортасы),
- техникалық шешімдер: бұйымдардың дизайнын, қолданылатын технологияны өзгерту, бағдарламаларды, өндіріс технологиясын, материал құрамын нақтылау;
- еңбекті және басқа ресурстарды үнемдеудің ұйымдастырушылық шешімдері.
PSP қателер мен сәйкессіздіктерді түзетуге бағытталған ұсыныстар ретінде танылуы мүмкін емес немесе белгілі бір шешімсіз немесе оған жету жолынсыз проблеманы немесе нәтижені көрсететін мақсатты ғана қоюға болады.
Ұқсас ұсыныстар да жақсарту емес. Мысалы, лаборант талдауларды А бөлмесінен В бөлмесіне қауіпсіз және қауіпсіз тасымалдау үшін өзі жетілдірген контейнерді ұсынады. Бұл қызметкерге жалақы төленетін жақсарту болып табылады. Бірақ егер сол контейнерді басқа сынақтарды өткізу үшін пайдалану ұсынылса немесе ол басқа бағыт болса (В бөлмесінен С бөлмесіне дейін), онда бұл ұсыныс бонустан кейінгі жақсарту болып табылмайды, өйткені оның мәні ППУ қайталайды, ол үшін сыйлықақы төленген.
Басуға дайындаған Наталья Плетенева, инфографика – Алиса Коробейникова
Бұл мақала кез келген кәсіпорын қызметінің өте маңызды және ажырамас бөлігі – рационализацияға арналған. Оның маңыздылығы неде және рационализаторлық ұсынысты қалай жасауға болады?
рационализация рационализация ( кәсіпорындағы рационализация қызметіөндірістің тиімділігін арттыру мақсатында оның құралдары мен әдістерін жетілдіру процесі болып табылады. Ол техниканы, технологияны, еңбекті ұйымдастыруды, өндірісті және басқаруды жетілдіруді қамтиды.
Мақалада ең бастысы, егер оқуға уақыт болмаса:
- рационализаторлық ұсыныстарға ақша төленеді
- рационализаторлық ұсыныстар бір кәсіпорынның ішінде бірегей болуы керек - оны әріптестермен алмасуға болады
- рационализаторлық ұсыныстарды рационализаторлар мен өнертапқыштар қауымдастығы арқылы қызметкер болмай-ақ бере аласыз
- экономикалық тиімділік болса, төлемдер айтарлықтай болуы мүмкін
Рационализация принципі – қарапайым мағынада бізді қоршаған кеңістіктегі элементтердің жұмысын жақсарту, олардың өзара әрекеттесу деңгейін оңтайландыру үшін қажет. Көбінесе өндірістегі рационализация аз еңбек пен ресурстармен қажетті нәтиже алуға мүмкіндік беретін неғұрлым үнемді шешімдерді іздеуді қамтиды. Тәжірибеде бұған бірнеше бағыттағы жақсартулар арқылы қол жеткізіледі. Мысалы, еңбек құралдары мен техникалық процестерді жетілдіру кәсіпорынның дамуындағы оң тенденцияларды қамтамасыз ету мақсатында қолданылатын құрал-жабдықтарды жаңарту және техникалық қайта жарақтандыру болып табылады. Дәл осы мақсатта еңбек нәтижелері жақсартылады, бірақ сөзсіз әр түрлі жолдармен – көрсетілетін қызмет аясын кеңейту, өндірілген өнімнің тұтынушылық қасиеттерін жақсарту және т.б. Ал еңбек процестеріне қатысты жақсартулар (еңбекті ұтымды ету) еңбек ұжымындағы стресстік жағдайларға әкелетін факторларды жою, әрбір жеке қызметкерді материалдық ынталандыру, қалыптасқан кадрлардың еңбек ресурстарының өсуіне қызығушылығын арттыру арқылы қолайлы еңбек жағдайын қамтамасыз етеді. кәсіпорынның жағдайы.
Компанияларға ұтымды идеялар қажет, қызметкерлердің идеялары бар - өзара тиімділік үшін бұл байланыстар арасындағы байланысты ұйымдастыру қалады. Рационализаторлық қызмет инновацияның бір бөлігі ретінде мемлекеттік деңгейде реттеледі.
Рационализация қызметін реттейтін TNLA. Рационализаторлық ұсыныстарды тану тәртібі
Ресей Федерациясы
Рационализацияны дамытудың ұйымдастырушылық шарттары Роспатенттің және Ресей Өнеркәсіп министрлігінің 1996 жылғы 25 маусымдағы N 6/7 «Ресей Федерациясының кәсіпорындарында рационализаторлық жұмыстарды ұйымдастыру және жүргізу бойынша әдістемелік ұсыныстар туралы» шешімімен анықталады. Осы Шешімге сәйкес осы кәсіпорын үшін жаңа және пайдалы болып табылатын техникалық, ұйымдастырушылық немесе басқарушылық ұсыныс рационализаторлық ұсыныс деп танылуы мүмкін.
Ресейде ұсынысты ұтымды деп тану процесі автордың жіберуі және келесі нысанда жасалған өтінімді қарау арқылы жүзеге асырылады: Өтініш нысанын жүктеп алу. Техникалық, ұйымдастырушылық және басқарушылық ұсыныстар бір-бірінен бөлек тәртіппен ресімделуі керек. Ұсыныстар да оларды қабылдау туралы оң шешім қабылданғанына қарамастан журналға тіркеледі. Өтінішті қарау кезінде кәсіпорын техникалық шешім, жаңалық және пайдалылық критерийлері бойынша оның егжей-тегжейлі талдауын жүргізеді және кәсіпорынның талаптарына, қолда бар ресурстарға толық сәйкестікте авторға ынталандыру төлемдерінің мөлшері анықталады. тағайындалды. Рационализаторлық ұсынысты тану және оны қолдануды бастау бір айдан кешіктірмей авторға (бірлескен авторларға) куәлік берумен бірге жүргізіледі. Ресей заңнамасында бұл ұсынысты пайдалануға көмектескен адамдарға бонустық төлемдер де қарастырылған. Авторға төлемдер келесідей жүргізіледі:
- ұсыныс ұтымды деп танылғаннан кейін бір айға дейін (ең төменгі жалақының 25%);
- өндіріске енгізілген күннен бастап 1 жыл өткеннен кейін немесе рационализаторлық ұсынысты қолдану аяқталғаннан кейін 2 айға дейін (егер операция бір жылдан аз уақытқа созылған болса, сыйақының қалған бөлігі төленеді);
- рационализаторлық ұсынысты қолданудың 2-ші жылы аяқталғаннан кейін 2 айға дейін оның қолдану көлемі өткен жылмен салыстырғанда ұлғайған жағдайда қосымша төлем жүргізіледі.
Сыйақы техникалық шешімдері бар ұсыныстар үшін Ресей Федерациясында белгіленген ең төменгі жалақының 50% және ұйымдастырушылық және басқарушылық үшін 25% кем емес. Оның максималды өлшемдері шектелмейді.
Украина
Өнер. Украина Азаматтық кодексінің 481-484, ұтымды ұсыныс кез келген қызмет саласындағы процесті ұйымдастыруға қатысты кез келген шешімді (жетілдіруді) қоса алғанда, заңды тұлға мақұлдаған ұсыныс болып саналады.
Украинада соңғы уақытта зияткерлік меншік құқығы бойынша мәмілелер саны айтарлықтай өсті және іс жүзінде рационализаторлық ұсыныс сияқты құқықтық нысан «жаңа өмірді» бастады. Бұл ретте рационализаторлық ұсыныстың объектісі ретінде процесс қана емес, сонымен қатар кәсіпорынның материалдық мүлкінің құрамдас бөлігі де бола алады. Төменде ұсынысты рационализаторлық ұсыныс ретінде жіктеуге болатын критерийлердің егжей-тегжейлі сипаттамасы бар кіріспе кесте көрсетілген:
Баптың ережелеріне негізделген ұтымды ұсынуға АЖ субъектілері құқығы. Украинаның Азаматтық кодексінің 483, оның авторы және ол жіберілген заңды тұлға акт. Автор өз кезегінде ұсыныс жасауға күш салған жеке тұлға немесе жобаға бірлесіп қатысқан тұлғалар тобы (бірлескен авторлар) болып табылады. Рационализаторлық ұсынысқа меншік құқығы бірлескен авторлар арасында өзара келісім негізінде және оны әзірлеуге жеке шығармашылық үлес қосу фактісі бойынша (техникалық, ұйымдастырушылық немесе материалдық көмекті қоспағанда, сондай-ақ қорытынды жасауға жәрдемдесетін) бөлінеді. компаниямен келісім).
Өнерде. Украина Азаматтық кодексінің 484 ұсынысты ұтымды деп таныған заңды тұлғаның оны пайдалануға шексіз құқықтары бар деп көрсетілген. Сонымен қатар, мұндай актілердің өнертабыстардан немесе патенттерден, өсімдік сорттарынан және басқа зияткерлік меншік куәліктерінен айырмашылығы, заң автордың өзінен басқалардың барлығына оларды пайдалануға рұқсат беруге тыйым салмайды. Жалпы, бұл жағдайда автордың мүліктік құқығы бір нәрсеге - рационализаторлық ұсыныс кәсіпорынның қызметіне кіріктірілген күннен бастап 2 жыл бойы сыйақы алуға байланысты. Қаражатты шарттың нысанасына айналған заңды тұлға төлейді.
Мойындамайынша, ұсыныс рационализацияға айналмайды және тану үшін жоғарыда аталған аспектілерден басқа, оны дұрыс ресімдеу қажет болады. Жалпы алғанда Тану процедурасы мыналарды қамтиды:
- автордың N ХБ-5 нысанындағы жазбаша өтінімді ұсынуы, онда сипаттама, сызбалар, диаграммалар, эскиздер және оны кәсіпорында пайдаланумен тікелей байланысты барлық қажетті ақпарат болуы керек;
- автор ұсынған құжаттамаға орындау үшін жеткіліктілік талабын қою (Украина Азаматтық кодексінің 482-бабына сәйкес);
- ұсынысты серіктестікте тіркеу және іс жүзінде оны рационализация деп тану немесе мойындамау туралы шешім қабылданған 1 ай ішінде қарау.
Тану нәтижесінде компания авторға арнайы сертификат береді, оның негізінде ол кейіннен сыйақы алады. Бұл сертификатта мыналар туралы ақпарат бар:
- сертификатты берген компанияның атауы және (бар болса) фирмалық атауы;
- рационализаторлық ұсыныстың атауы;
- автордың тегі (бірлескен авторлардың тегі «А»-дан «Z»-ге дейін);
- ұсыныстың қабылданған күні;
- оны тану күні;
- журналға ұсыныстың тіркеу нөмірі.
Куәлік кәсіпорын басшысының қолымен және мөрімен расталады.
N 479/92 уақытша актімен автор мен серіктестік арасындағы шарт талаптарында айқындалатын сыйақы мөлшерінің нормалары мыналардың ең төменгі шегімен белгіленеді:
- іске асырылған рационализаторлық ұсыныстан кәсіпорынның жылдық табысының 10% (нақты есептеу N 80 Әдістемелік ұсыныстарға сәйкес жүргізіледі);
- Өнімнің (жұмыстар мен қызметтерді қоса алғанда) өзіндік құнының кіріске оң әсерін тигізбейтін рационализаторлық ұсынысқа түсетін бөлігінің 2%-ы.
Сыйақыны төлеу келісім-шартта көрсетілген мерзімділікпен жүзеге асырылады, алайда ұйымда рационализаторлық ұсынысты қолданудың әрбір жылы аяқталғаннан кейін 3 айдан кешіктірмей.
Беларусь Республикасы
«Беларусь Республикасындағы рационализация туралы ережені бекіту туралы» Министрлер Кеңесінің 17.02.2010 жылғы № 209 қаулысы.
Беларусьте жазбаша өтініш берілген нысанға сәйкес келуі керек.
Техникалық немесе ұйымдастырушылық шешімдердің әрқайсысы бөлек ресімделеді. Өтініште және оған қоса берілген материалдарда барлық бірлескен авторлардың қолдары және жасалған күндер болуы тиіс. Өтінім тіркелгеннен кейін автор оны тану/қабылдамау туралы шешім қабылданғанға дейін оған түзетулер енгізуге құқылы, бірақ ұсыныстың мәнін қайта анықтау мүмкін емес. Барлық түзетулер мен толықтырулар үшін күні мен қолы бар жеке парақтар жасалады. Ұсыныстың қабылданғаны туралы анықтама авторға (бірлескен авторлардың әрқайсысына) 30 күн ішінде беріледі. Бірлескен авторлар сыйақыны жазбаша келісімде көрсетілген пайыздық мөлшерлеме негізінде өзара бөліседі.Төлемдердің мөлшері кәсіпорындағы жағдаймен анықталады, экономикалық тиімділігі жоқ ұсыныстар үшін ол кемінде 2 негізгі бірлік, ал экономикалық тиімділікпен - тиімділіктің 10% дейін.
Қазақстан
Болжалды өнертабысқа өтінімдер құжаттардың құрамдас элементтері мен табиғаты туралы кем емес қатаң ережелермен «Өнертабысқа өтінімдерді дайындау жөніндегі нұсқаулыққа (ЕЗ-1-74)» сәйкес ресімделеді. Өтініште автордың және бірлескен авторлардың толық аты-жөні, олардың лауазымдық міндеттері, білімі, туған жылы туралы мәліметтер болуы керек. Құжатта ұсыныс туралы оның сипаттамасы, қабылдау/қабылдамау туралы шешім, техникалық құжаттамаға енгізілген өзгерістер, ұсынысты іске асырғаннан кейін жыл сайынғы үнемдеу туралы есептелген деректер және қаражатты өзара бөлу туралы авторлық келісім сияқты барлық деректер қамтылған. Тұтастай алғанда, автордан оның шешімінің бұрыннан қолданылғандармен салыстырғанда қандай техникалық артықшылығы бар екенін есептеу, талдау және айту және оны жүзеге асырудан күтілетін экономикалық тиімділікті негіздеу, сондай-ақ осы шешімді қолданудың ықтимал көлемін бағалау қажет. Яғни, тіркеу процедурасы бұрын сипатталғанға ұқсас.
Кәсіпорындарда рационализация өнертапқыштық және рационализаторлық қызмет туралы ережемен реттеледі және келесі бөлімдерді қамтуы мүмкін:
- Өнертапқыштық және рационализаторлық қызметті жоспарлау және талдау. Мұндай әрекетті қалай жоспарлауға болатыны керемет естіледі. Көбінесе жоспарлаудың нәтижесі құрғақ сандар болып табылады және оны қалай жасау керектігі мүлдем түсініксіз. Өйткені, идеяларды жоспарлау мүмкін емес. Шын мәнінде, бәрі өте қарапайым - сауалнама жүргізу, қызмет салаларындағы ең өзекті проблемаларды анықтау және оларды шешу үшін міндеттер қою қажет. Бұл «тақырыптық жоспарлау» деп аталады - толығырақ http://rzd-expo.ru/ сілтемесін қараңыз.
- Өнертапқыштық және рационализаторлық қызмет бойынша есеп беру және құжат айналымы. Шығармашылық адамдарға ең ұнамайтын нәрсе осы. Рационализация идеясы Excel және Google Sheets жүйесінен CRM немесе ішкі веб-сайтыңызға біріктіруге дейінгі бүкіл процесті автоматтандыру болады, бірақ бұл сіздің жұмыс міндеттеріңіздің бөлігі болса немесе мұндай элемент бұрыннан жұмыс істеу үшін жоспарланған болса, олар есепке алынбайды. жоғары менеджер.
- Инновациялық белсенділікті ынталандыру. Идеялар үшін төлемдер және экономикалық тиімділіктің %. Егер идея жұмыс беруші үшін тым тиімді болса, біржолғы төлемдердің немесе жылына ең жоғары мөлшерлері көрсетіледі.
Кәсіпорынның қызметкері болмай-ақ, рационализаторлық ұсынысты қалай беруге болады?
Көбінесе ол бүйірден көрінетін болады. Мысалы, менің үйімнің жанында азық-түлік дүкенінде кассаның алдында картамен төлеуге арналған терминалдар орнатылған. Бұл шынымен де ыңғайсыз және кезекті кешіктіреді. Мен картамен төлегенше, келесі сатып алушы тауарды орналастыра алмайды. Дүкен менеджеріне жазған өтінішім еш нәтиже бермеді - ол өзгеруге ынталы емес, керісінше. Терминал сайты анықталса, оны бірден көрмегені үшін сөгіс алатын еді. Бұл жағдайда қалай болу керек? Үлкен желінің шағын дүкенінің мәселелеріне аса қызығушылық танытпайтын жоғары басшылыққа жүгініңіз. Мұндай ұсақ-түйек мәселе бойынша бұдан да жоғары басшылыққа жүгіну менің де, өзімнің де қисынсыз. Мен дау-дамай мен дәлелдегім келмейді. Өнертапқыштар мен рационализаторлар қоғамына хабарласып, мұндай ұсынысты пайдалана аласыз.
- Бүкілресейлік өнертапқыштар мен инноваторлар қоғамы http://www.ros-voir.ru/
- Украинаның өнертапқыштар мен рационализаторлар қоғамы өз қызметін 2006 жылы тоқтатқанға ұқсайды.Олар әлі де облыстық және қалалық кеңестерде жұмыс істеуі мүмкін.
- Беларусь өнертапқыштар мен инноваторлар қоғамы http://belgospatent.by
- Қазақстандық ашушылар, өнертапқыштар және инноваторлар қоғамы ресми түрде жұмыс істейді
Сонымен, мақалада рационализаторлық ұсыныстың өзектілігі, тіркеу тәртібі, тану және оның пайдасына қатысты негізгі мәселелер қарастырылды. Madcash.pro авторларының командасы оның оқырмандар үшін пайдасын тигізіп, тағы бір тиімді мәміле жасауда сәттілік кілттерінің біріне айналады деп шын жүректен үміттенеді.
Рационализаторлық ұсыныстарға арналған идеялар
Ұсынысты ұтымды деп танудың негізгі критерийлері мыналар болады:
- техникалық шешімнің жаңалығы (кәсіпорын ішінде)
- экономикалық әсер
- ұйымдастырушылық шешімдер
- еңбекті қорғау және өнеркәсіптік қауіпсіздік
Іс жүзінде бәрі сіз жұмыс істейтін компанияға және басшылыққа байланысты. Ірі кәсіпорында жаңа техникалық шешімдерді табу қиын – бәрі бұрыннан белгілі және жоспарланған (бірақ ештеңе жасалмаған). Ұйымдастырушылық шешімдер де мойындалмайды - бұл сіздің басшылығыңыздың айқын қателері. Шағын бизнесте электрондық кестелер мен жарықдиодты шамдарды пайдалану үлкен хит болуы мүмкін. Егер инновацияның дамуы болмаса, қызметкерлер мен әріптестер арасында сауалнама жүргізіңіз: «ең алдымен жұмысыңызға кедергі келтіретін 3 нәрсені атаңыз». Талдау үшін деректер неғұрлым көп болса, шешуді қажет ететін негізгі мәселелерді анықтау оңайырақ болады. Ал, онда сіз импровизацияланған құралдардың көмегімен мәселені сәтті шешуіңіз керек.
Негізгі бағыттар:
- өнеркәсіп өндірмейтін арнайы құрылғылар. Әртүрлі қысқыштар, техникалық қызмет көрсету платформалары, арнайы көтеру құрылғылары
- электр энергиясын және басқа ресурстарды үнемдеу
- жұмыс үрдісін және мәліметтер қорын автоматтандыру. Шығару белгіленген нысандағы құжат болуы керек
- оқу стендтерін және бағдарламалық жүйелерді әзірлеу
- ескірген жабдықта заманауи чиптер мен бөлшектерді пайдалану
Ал олардың инновациялық идеялары ше?
Шетелде қызметкерлер арасындағы барлық жаңалықтар қағазбастылықсыз және жоспарсыз бонустар мен бонустармен ынталандырылады. Заманауи әзірлемелерді IT компанияларынан көруге болады. Мысалы, ақылға қонымды идея үшін әрбір адам компания логотипі бар кружка немесе басқа сувенир алуға құқылы. Ірі компаниялар тұтынушылардың ерікті идеяларын өндірісте пайдалануға қуанышты. Бұл краудсорсинг деп аталады.
Темір жол көлігі қашанда жұмысшылар мен инженерлік қызметкерлердің техникалық шығармашылыққа жаппай қатысуымен және рационализаторлық іс-шараларды жақсы ұйымдастыруымен ерекшеленді. Бұл тенденциялардың еш нәрсеге қарамастан сақталып, дамып келе жатқанын атап өту қуантады. Біздің инноваторларымыз бен өнертапқыштарымыз алдағы уақытта да компания алдында тұрған мәселелерді шешуге елеулі үлес қосатынына сенімдімін. ( Ресей темір жолдарының аға вице-президенті Гапанович В.А. «Ресей темір жолдары идеясы - 2013» іс-шарасы аясындағы «Техникалық шығармашылық – инновацияға алғашқы қадам» конференциясында)
Рационализаторлық әрекеттердің маңыздылығы туралы
Теміржол кешені Ресей үшін ерекше стратегиялық маңызға ие. Ол біртұтас экономикалық жүйенің байланыстырушы буыны болып табылады, өнеркәсіптік кәсіпорындардың тұрақты жұмысын қамтамасыз етеді, өмірлік маңызы бар тауарларды еліміздің ең шалғай түкпірлеріне дер кезінде жеткізуді қамтамасыз етеді, сонымен қатар миллиондаған азаматтар үшін ең қолжетімді көлік болып табылады.
Қазіргі динамикалық әлемде өз міндеттемелерімізді сапалы және уақтылы орындау үшін біздің компанияға үнемі даму және жаңа идеялар ағыны қажет. Жыл сайын отын тиімділігін арттыру, энергия шығындарын азайту, пайдалану шығындарын азайту және қоршаған ортаға тигізетін әсерді азайту үшін айтарлықтай инвестиция салынады. Мұндай инвестицияларға маңызды қосымша компания қызметкерлерінің кең ауқымының техникалық шығармашылыққа - рационализаторлық іс-шараларға жаппай қатысуы болып табылады.
Өздеріңіз білетіндей, «рационализация» термині латынның «rationalis» – ақылға қонымды, «қатынас» – ақыл сөзінен шыққан және бір нәрсені жақсарту, мақсатқа сай ұйымдастыруды енгізу дегенді білдіреді. Тұтастай алғанда, рационализация (рационализация қызметі) бұрыннан белгілі техникалық шешімдерді жетілдіру, қолданыстағы жабдықты жаңарту және оны нақты өндірістік және жұмыс жағдайларына бейімдеу бойынша жұмысшылардың шығармашылық күш-жігерін ынталандыруға арналған.
Рационализаторлық ұсыныс адамның шығармашылық әрекетінің нәтижесі және техникалық шығармашылықтың ең ауқымды объектісі болып табылады. Рационализаторлық ұсыныстарды анықтау және дұрыс ресімдеу авторлардың басымдылығын, моральдық және материалдық көтермелеуін қамтамасыз етуге мүмкіндік беріп қана қоймайды, сонымен қатар компания жұмысының жақсы ұйымдастырылғанын, оның құрылымдық бөлімшелерінде шығармашылық ахуалдың орнағанын көрсетеді, бұл жақсарту үшін қажет. жабдықтың жұмысы, жөндеу сапасы, еңбек жағдайлары, еңбекқорлықты азайту және т.б.
Ресей темір жолындағы рационализаторлық қызмет туралы
«Ресей темір жолдары» АҚ қазіргі заманғы Ресейдегі алғашқы компаниялардың бірі болды, ол кәсіпорында рационализаторлық қызметті жүзеге асыруға, қызметкерлердің жаппай техникалық шығармашылығын ұйымдастыруға және дамытуға бірыңғай әдістемелік тәсілдерді белгілейтін рационализаторлық қызмет туралы ережені әзірледі. рационализаторлық ұсыныстарды әзірлеуге және пайдалануға байланысты туындайтын қатынастарды реттеуші ретінде.
Компания басшылығы рационализаторлық іс-шараларды ұйымдастыру мен жүзеге асыруға үлкен көңіл бөледі. Осы мәселеге арналған «Темір жол көлігі» журналында.
Бүгінгі күні компанияның дамуына белсенді атсалысқан отыз мыңнан астам қызметкер жыл сайын қырық мыңға жуық рационализаторлық ұсыныстар ұсынады.
Ресей темір жолындағы ұтымды қызметтің негізгі мақсаттары:
· компанияның ғылыми-техникалық және инновациялық дамуының маңызды шарттарының бірі ретінде Ресей темір жолдары қызметкерлерінің жаппай техникалық шығармашылығын белсендіру және одан әрі дамыту;
· рационализаторлық және өнертапқыштық қызметті құқықтық және құқықтық қорғауды қамтамасыз ету;
· техникалық шығармашылықты моральдық және материалдық ынталандыру арқылы «Ресей темір жолы» қызметкерлерінің өз жұмысының нәтижелеріне қызығушылығын арттыру.
Ресей темір жолында рационализаторлық қызметті ұйымдастыру
Ресей темір жолындағы рационализаторлық қызметті реттеу
«Ресей темір жолдары» АҚ-дағы рационализаторлық қызметті реттейтін негізгі құжаттар «Ресей темір жолдары» АҚ-дағы рационализаторлық қызмет туралы ереже және рационализаторлық ұсынысты қарау, пайдалану, тиімділігін анықтау және рационализаторлық ұсыныс авторларына көмек көрсету үшін сыйақы мен бонустарды белгілеу тәртібі болып табылады. , 2014 жылғы 3 наурыздағы N 552р Жарлығымен бекітілген Ресей темір жолдарының 2014 жылғы 10 желтоқсандағы № 2911р бұйрығымен өзгерту енгізілді.
Рационализаторлық ұсыныс туралы
Ресей темір жолының 2014 жылғы 10 желтоқсандағы № 2911р бұйрығымен өзгертулер енгізілген 2014 жылғы 3 наурыздағы № 552р бұйрығымен бекітілген «Ресей темір жолындағы рационализаторлық қызмет туралы ережеге» сәйкес рационализаторлық ұсыныс техникалық және технологиялық шешім деп танылды. бұл жаңа және «Ресей темір жолдары» АҚ үшін пайдалы, ол жабдықтың дизайнын, қолданылатын технологияны және материалдың құрамын сәл өзгертеді.
Егер белгiленген нысан бойынша өтiнiм берiлгенге дейiн осы немесе бiрдей шешiм қабылданса, оферта жаңа деп танылады:
Құрылымдық бөлімшеге ұсынылмаған, яғни ол мойындалған ұтымдылық немесе қабылданбаған ұсыныс ретінде белгілі емес;
осы шешім автордың бастамасы бойынша өтінім бергенге дейін 3 айдан аспайтын мерзімде пайдаланылған жағдайларды қоспағанда, осы құрылымдық бөлімшеде пайдаланылмаған;
Құрылымдық бөлімше үшін орындалған ғылыми-зерттеу, тәжірибелік-конструкторлық және технологиялық жұмыстардың, жобалау жұмыстарының нәтижесі болмаған;
Құрылымдық бөлімше үшін міндетті болып табылатын әкімшілік құжаттарда (басшылықтың өкімдері немесе нұсқаулары) көзделмеген, осы құрылымдық бөлімшенің қызметкерлері әзірлемеген немесе бұрын басымдылығы бар басқа тұлға жария етпеген, ол құрылымдық бөлімшеде тіркелген күні;
Ресей темір жолдарының жоғары бөлімшесі ұсынған жоқ немесе осы саладағы озық тәжірибені тарату үшін ақпараттық басылымдарда жарияланбады, соның ішінде. НТИ АБЖ-да және Ғылыми-техникалық ақпарат және кітапханалар орталығының Ғылыми-техникалық ақпарат орталығының МБ-да ақпараттық карта түрінде жазылады;
Ресей темір жолдарының бөлімшесі үшін міндетті стандарттармен (стандарттар, техникалық шарттар және т.б.) көзделмеген.
Ұсыныс, егер ол құрылымдық бөлімшеге экономикалық, техникалық немесе басқа да оң нәтиже алуға, мысалы, қозғалыс қауіпсіздігін арттыруға, еңбек жағдайларын жақсартуға мүмкіндік берсе, пайдалы болып саналады.
Рационализаторлық ұсыныстың мәні объектілердің конструктивті жүзеге асу ерекшеліктерінде, объектілердің бөліктері мен түйіндерінің өзара орналасуында көрсетілуі мүмкін; өндірістік цикл әдістерін орындау реті мен тәртібін өзгертуде, жаңа операцияларды енгізуде және операцияларды, оларды орындау шарттары мен режимдерін алып тастауда, құрамдас бөліктердің сандық қатынасын өзгертуде, материалдарды құрайтын басқа ингредиенттерді енгізуде немесе алып тастауда.
Қолданылатын технологияларды жетілдіру процесінде өнертабыстар, рационализаторлық ұсыныстар, пайдалы модельдер үлкен маңызға ие. Олардың барлығы техникалық шығармашылық объектілері ретінде әрекет етеді. Дегенмен, олардың ең ауқымдысы – рационализаторлық ұсыныстар. Алға қойған мақсаттарына барынша тиімді жетуге ұмтылатын кәсіпорында олар соңғы маңыздылықтан алыс. Осы санатты толығырақ қарастырайық.
Оң нүктелер
Рационализаторлық ұсыныстың арқасында қолданыстағы техникалық шешімді жақсартуға, қолданылатын жабдықты жаңартуға және белгілі бір өндірістік жағдайларға бейімдеуге болады. Сонымен қатар, мұндай енгізулердің көмегімен дизайнерлердің немесе дизайнерлердің белгілі бір қателіктерін жоюға болады. Мамандандырылған басылымдарда келтірілген мәліметтерге сәйкес, рационализаторлық ұсыныстар жақында Ресейдің экономикалық жүйесіндегі жалпы үнемдеудің шамамен 70% қамтамасыз етті.
Анықтама
Алдыңғы ережеде рационализаторлық ұсыныс жіберілген өндіріске, мекемеге немесе ұйымға пайдалы және жаңа техникалық шешім болды. Ол технологияның, өнімнің немесе жабдықтың дизайнын және материалдың құрамын өзгертуді қамтыды. Сонымен қатар, қарастырылатын санатқа жататын шешімдердің жекелеген түрлері келтірілді.
Осы ережеге сәйкес рационализаторлық ұсыныс пайдалылық, жаңалық және техникалық шешім сияқты қасиеттерге ие болды. Қазіргі ұсыныстарда анықтама сәл өзгертілген түрде берілген. Атап айтқанда, рационализаторлық ұсыныс – бұл берілген құрылым үшін пайдалы және жаңа деп танылған басқарушылық, ұйымдастырушылық немесе техникалық шешім. Анықтамадан оның бірінші бөлігі ғана өзгергенін байқауға болады. Осылайша, рационализаторлық ұсыныс тек өзекті практикалық мәселелерді шешудің техникалық әдістері саласымен шектелуді тоқтатты. 
Сипаттама
Ең алдымен, рационализаторлық ұсыныс ретінде жасалған ұсыныста жай ғана қандай да бір міндет қойылмауы керек екенін айта кеткен жөн. Ол арқылы мәселені шешудің нақты жолдарын ашып көрсету қажет. Рационализаторлық ұсыныстың арқасында күтілетін нәтижені максималды тиімділікпен және аз шығынмен алуға болатындай жағдай жасалуы керек. Жаңа шешімдер де пайдалы деп танылмайды, тек қандай да бір қажеттілікті білдіретін, сол немесе басқа оқиғаны өткізудің мақсаттылығын немесе оны жүзеге асыру арқылы қол жеткізуге болатын оң нәтижені көрсетумен шектелген және т.б.
Төменде мысалдары келтірілетін ұтымды ұсыныстар принципті жауапты қамтиды. Шешім қандай да бір болжам немесе жорамал жасаудың қажеті болмайтындай нақты болуы керек. Ұсыныс авторлық идеяның мәнін ашады, оның орындалуы қосымша шығармашылық жетілдіруді қажет етпейді. Егер шешімде және оны түсіндіретін материалдарда белгілі жобалау (құрылыс) әдістері арқылы жоспарды іс жүзінде жүзеге асыру үшін жеткілікті ақпарат болса, бұл шарт орындалды деп есептеледі.
Оны орындау жолдары
Мәселені шешуді қамтамасыз ету басқарушылық, ұйымдастырушылық, техникалық құралдардың көмегімен немесе олардың комбинациясы арқылы жүзеге асырылуы мүмкін. Техникалық бағыттағы ұсыныстардың ішінде өнімдегі, өндіріс технологияларындағы, қолданылатын құрал-жабдықтағы немесе материалдың құрамындағы сындарлы өзгерістерге қатысты ұсыныстар басым. Мұндай шешімдер жақсартуға және жаңғыртуға бағытталған. Ол рационализаторлық ұсыныс деп тануды және жаңа технологияны немесе жабдықты енгізуді көздейтін осындай жобаны жоққа шығармайды. Басқару және ұйымдастыру шешімдері тиісті іс-шараларды жүзеге асыру немесе басқаруды оңтайландыру арқылы тиімді нәтиже алуға ықпал етеді.
Рационализаторлық ұсыныстар қандай болуы мүмкін?
Түрлі мысалдар келтіруге болады. Сонымен, шешім еңбек ресурстарын, жұмыс процесін ұйымдастыруға қатысты болуы мүмкін. Рационализаторлық ұсыныс жабдықты жөндеуге, жұмыс кестесін өзгертуге және т.б. Шешім сонымен қатар әртүрлі элементтерді біріктіретін ұйымдастырушылық және техникалық бағытқа ие болуы мүмкін. Сонымен, рационализаторлық ұсыныстың арқасында жұмысшылар орындарының жағдайын жақсартуға, жабдықтарды оңтайлы орналастыруға, өндірістік операцияларды тиімді бөлуге немесе біріктіруге және т.б. 
Жаңалық
Бұл пайдалы шешімнің екінші маңызды қасиеті. Рационализаторлық ұсыныс өнертабыстардан айырмашылығы, жергілікті жаңашылдық талабына бағынады. Бұл бұл атрибут шешімдер жіберілетін компанияларда болуы керек дегенді білдіреді. Ұсыныс енгізілгенге дейін кәсіпорын бұл туралы оны іске асыру үшін жеткілікті дәрежеде білмесе, жаңа болып есептеледі.
Чемпионат
Жаңалық белгілі бір уақыт кезеңіне сәйкес анықталады. Рационализаторлық ұсыныстарға қатысты біріншілік ұғымы қолданылады. Ол жобаны іске асыруға дұрыс ресімделген өтінімді қабылдау күнімен анықталады. Белгіленген тәртіп бойынша бірінші орындаған авторға артықшылық танылады. Ұсынысқа чемпионаттың белгіленген күніне дейін белгілі болған берілген немесе бірдей жобаның мәнін ашатын ақпарат қана қарсылық білдіруі мүмкін. 
Ақпараттық қор
Рационализаторлық ұсынысқа мыналар кіреді:
Авторлық
Пайдалы және жаңа ұсыныс оны ұсынатын адамның шығармашылық әрекетінің нәтижесі болуы керек екенін есте ұстаған жөн. Көбінесе арнайы басылымдарда бұл мүмкіндікті шешімнің «қорғау қабілетінің» тәуелсіз критерийі ретінде қарастыру ұсынылады. Дегенмен, бірқатар сарапшылардың пікірінше, авторлық құқық деп танылған барлық зияткерлік меншіктің шығармашылық бағыты болуы керек болғандықтан, бұл аса қажет емес.
Осылайша, бастапқыда бұл түрдегі барлық нысандар, оның ішінде рационализаторлық ұсыныс жасаушылардың өздерінің шығармашылық әрекетінің нәтижесінде әрекет етеді және ашық көздерден алынбайды деп саналады. Әрине, соңғысы анық болуы керек. Қарыз алуды белгілеуге негізделген ұсынысты ұтымдылық деп танудан бас тартуға, егер бұл факті дәлелденген немесе өтініш берушінің өзі тікелей дауламаған жағдайда ғана жол беріледі.