संस्कृतीत प्रभावी करार सादर करण्याचा आदेश. आम्ही नियमांनुसार प्रभावी कराराकडे जात आहोत. प्रीस्कूल शैक्षणिक संस्थेत प्रभावी करार

2012-2018 साठी राज्य आणि महानगरपालिका संस्थांमधील मोबदला प्रणालीमध्ये हळूहळू सुधारणा करण्याचा कार्यक्रम निर्धारित करतो की अर्थसंकल्पीय संस्थेतील प्रभावी करार कर्मचार्‍यासोबतचा रोजगार करार आहे, जो त्याच्या नोकरीच्या जबाबदाऱ्या, मोबदल्याच्या सर्व अटी, निर्देशक आणि स्पष्टपणे सूचित करतो. त्याच्या कामाच्या कार्यक्षमतेचे मूल्यांकन करण्यासाठी निकष, बोनस प्राप्त करण्याच्या अटी, तसेच उपाय सामाजिक समर्थन. अशा प्रकारे, एक प्रभावी करार सार्वजनिक क्षेत्रातील कामगारांच्या मोबदल्याला विशिष्ट कर्मचारी आणि संपूर्ण सार्वजनिक संस्था या दोघांच्या कामाच्या परिणामांशी जोडतो.

राज्य कर्मचार्‍यांसाठी प्रभावी करार फेडरल राज्य संस्थांमध्ये वापरले जातात आणि घटक घटकांच्या राज्य आणि नगरपालिका संस्थांच्या कर्मचार्‍यांसह देखील पूर्ण केले जातात. रशियाचे संघराज्य.

प्रत्येक पदाच्या करारामध्ये, हे निर्दिष्ट करणे आवश्यक आहे:

  • जबाबदाऱ्या;
  • क्रियाकलापांच्या प्रभावीतेचे मूल्यांकन करण्यासाठी निर्देशक आणि निकष;
  • पगार
  • कामगिरीसाठी अतिरिक्त बक्षिसे.
  • वेतन प्रणाली (अधिकृत पगार, वेतन दर, अतिरिक्त देयके, भत्ते इ.);
  • कामगार रेशनिंग प्रणाली;
  • च्या परिणामांनंतर कार्यरत परिस्थिती विशेष मूल्यांकन;
  • कामाचे तास;
  • मध्ये शासित अटी आवश्यक प्रकरणेकामाचे स्वरूप (मोबाइल, प्रवास, रस्त्यावर, कामाचे इतर स्वरूप).

अशा कराराची ओळख करून देण्यात मुख्य समस्या अशी आहे की स्पष्ट कार्यप्रदर्शन निर्देशक विकसित करणे आवश्यक आहे जे सहजपणे मोजले जाऊ शकतात. सर्व कर्मचार्‍यांसाठी आवश्यकतांची एक सार्वत्रिक प्रणाली तयार करणे देखील आवश्यक आहे, ते स्वतः अर्थसंकल्पीय संस्थेच्या क्रियाकलापांच्या आवश्यकतांचे पालन केले पाहिजे. या आवश्यकता राज्य आणि नगरपालिका कार्य आणि इतर तत्सम कागदपत्रांमध्ये नमूद केल्या आहेत.

हे पूर्ण न केल्यास, तुम्हाला एक सामान्य रोजगार करार मिळेल, फक्त एक अतिशय मोठा. हे इच्छित कामगिरी प्रदान करणार नाही.

अंमलबजावणी कशी करावी

प्रक्रिया क्लिष्ट नाही आणि त्यात चार टप्पे आहेत. प्रत्येकासाठी वेळ, लक्ष आणि सर्वसमावेशक मूल्यांकन आवश्यक आहे, म्हणून एक विशेष कार्य गट तयार करण्याची शिफारस केली जाते, ज्यामध्ये प्रशासन, कर्मचारी आणि कामगार संघटनेचे प्रतिनिधी समाविष्ट असावेत.

स्टेज 1. नियामक दस्तऐवज विकसित किंवा अद्यतनित करा जे कार्यक्षमतेचे आणि श्रमिक मानकांचे मूल्यांकन करण्यासाठी निकषांचे नियमन करतात आणि स्टाफिंग टेबलनुसार प्रत्येक पदाच्या जबाबदाऱ्या. हे सर्व काही लक्षात ठेवा अंतर्गत कागदपत्रेमंजूर आणि अंमलबजावणी करणे आवश्यक आहे.

स्टेज 2. अंतर्गत नियमांमध्ये बदल कामाचे वेळापत्रक, बोनस, प्रोत्साहन आणि भरपाई देयके वर. हे दस्तऐवज आणि प्रभावी करार एकमेकांना विरोध करू नये.

स्टेज 3. प्रत्येक पदासाठी नवीन रोजगार करार तयार करा. त्यांच्यावर नवीन कर्मचाऱ्यांची स्वाक्षरी असेल. जे आधीच कार्यरत आहेत त्यांच्यासाठी, विद्यमान कामगार करारांसाठी अतिरिक्त करार तयार करणे आवश्यक आहे आणि त्यातील सर्व नवकल्पना सूचित करणे आवश्यक आहे, ज्यामुळे अटी प्रभावी करारासह समतुल्य करा.

स्टेज 4. अतिरिक्त करारांवर स्वाक्षरी करा. हे लक्षात ठेवणे महत्वाचे आहे की या प्रकरणात रोजगार कराराच्या अटी नियोक्ताच्या पुढाकाराने बदलतात, म्हणून रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या सर्व आवश्यकता पूर्ण करणे अत्यंत महत्वाचे आहे. पहिली पायरी म्हणजे कर्मचार्‍याला दोन महिन्यांनंतर लेखी सूचना पाठवणे. रोजगार कराराच्या अतिरिक्त करारावर स्वाक्षरी करण्यासाठी, या कालावधीच्या समाप्तीपर्यंत प्रतीक्षा करणे आवश्यक नाही. कर्मचाऱ्याने नकार दिल्यास, लेखनत्याला कमी पगारासह आणखी एक पद ऑफर करा. त्याच वेळी, हे महत्वाचे आहे की कर्मचार्‍याची पात्रता आणि अनुभव तिला ते घेण्याची परवानगी देतात (रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या कलम 74 चा भाग 3). तथापि, जर अर्थसंकल्पीय संस्था पूर्णपणे प्रभावी करारावर स्विच करते, तर समान कार्य परिस्थितीसह रिक्त जागा शोधणे शक्य होणार नाही. या प्रकरणात, ते केले जाते

नोव्हेंबर 26, 2012 क्रमांक 2190-r च्या सरकारच्या डिक्रीनुसार, 2012-2018 दरम्यान, राज्य संस्थांमध्ये पारिश्रमिक प्रणाली सुधारण्यासाठी कार्यक्रम रशियामध्ये लागू केला जात आहे. हा कार्यक्रम, इतर गोष्टींबरोबरच, सामाजिक क्षेत्रातील प्रभावी कराराच्या संक्रमणाची तरतूद करतो. खरं तर, अर्थसंकल्पीय संस्था कर्मचार्‍यांसह रोजगार करार पूर्ण करण्यास सुरवात करतील, जे याद्वारे पूरक आहे:

  • प्रत्येक अधीनस्थांच्या विशिष्ट जबाबदाऱ्या;
  • प्राप्त परिणामांसाठी प्रोत्साहनांच्या रकमेसह कामासाठी देय अटी;
  • कर्मचार्‍याच्या कामगिरीचे मूल्यांकन करण्यासाठी निकष, ज्याचा उपयोग नंतर प्रोत्साहन देयके नियुक्त करण्यासाठी आणि गणना करण्यासाठी केला जाईल;
  • सामाजिक समर्थन उपाय.

हे महत्वाचे आहे की कराराच्या सर्व अटी अशा प्रकारे सेट केल्या आहेत की दुहेरी व्याख्या होणार नाही. संक्रमण सुलभतेसाठी, अधिकारी विकसित केले आहेत अंदाजे फॉर्मनवीन प्रकारचे रोजगार करार. हे शासन निर्णयाच्या परिशिष्ट 3 मध्ये सादर केले आहे. नमुना डाउनलोड करा प्रभावी करारआणि त्याच्या परिचयाची ऑर्डर या लेखाच्या शेवटी आढळू शकते.

हे लक्षात घ्यावे की 2019 च्या अखेरीस, पेमेंट सिस्टम सुधारण्याची आणि कर्मचार्‍यांसह अद्ययावत रोजगार करार पूर्ण करण्याचे बंधन केवळ फेडरल बजेट संस्थांना लागू होते. स्थानिक प्राधिकरणांनी सामाजिक क्षेत्रातील कामगारांच्या मोबदल्यासाठी परिस्थिती सुधारण्यासाठी त्यांचे स्वतःचे नियम लागू केले नसतील तर प्रादेशिक आणि नगरपालिका संस्थांना असे करण्याची शिफारस केली जाते.

नवीन प्रकारच्या रोजगार करारामध्ये कसे हस्तांतरित करावे

पहिली पायरी म्हणजे नियामक फ्रेमवर्कचा अभ्यास करणे. आवश्यक असलेल्या कागदपत्रांपैकी:

  • दिनांक 07.05.2012 क्रमांक 597 चे राज्य प्रमुखाचे डिक्री;
  • दिनांक 26 नोव्हेंबर 2012 चे शासन निर्णय क्रमांक 2190-r;
  • 26 एप्रिल 2013 च्या श्रम मंत्रालयाचा आदेश क्रमांक 167n;
  • सामाजिक क्षेत्राच्या प्रभारी फेडरल अधिकाऱ्यांनी जारी केलेले आदेश, स्पष्टीकरण, पत्रे.

या दस्तऐवजांच्या आधारे, संस्था कर्मचार्यांच्या कामाचे मूल्यांकन करण्यासाठी निकष मंजूर करते, जे नंतर स्थानिक नियमांमध्ये समाविष्ट केले जातात. याव्यतिरिक्त, नवीन कर्मचार्‍यांसाठी संस्थेतील प्रत्येक पदासाठी विशिष्ट प्रभावी करार विकसित करणे आवश्यक आहे, तसेच पूर्वी निष्कर्ष काढलेल्या कामगार करारांचे अतिरिक्त करार. संक्रमणाचा पुढील टप्पा प्रभावी करारावर स्वाक्षरी करण्यापूर्वी 2 महिन्यांपूर्वी कर्मचार्यांना नवीन कामाच्या नियमांबद्दल सूचित करणे असेल. मतमतांतरे सोडू शकतात p. 7 h. 1 कला. 77 रशियन फेडरेशनचा कामगार संहिता), व्यंजन - अतिरिक्त करारांवर स्वाक्षरी करण्यासाठी आणि नवीन मार्गाने कार्य करण्यास प्रारंभ करा.

वरील सर्व मुद्दे प्रभावी कराराच्या संक्रमणावर डोकेच्या विशेष क्रमाने समाविष्ट केले पाहिजेत. आदेश खालील अनिवार्य संकेतांसह अंतर्गत आवश्यकतांनुसार जारी केला जातो:

  • तारखा आणि दस्तऐवज क्रमांक;
  • त्याच्या प्रकाशनाची कारणे (पेमेंट सिस्टममध्ये बदल आवश्यक असलेल्या मानक कृती);
  • मूल्यमापन निकष विकसित करणार्‍या आयोगाचे सदस्य, नवीन रोजगार करार, पूर्वी निष्कर्ष काढलेले अतिरिक्त करार;
  • संक्रमण तारखा;
  • स्पष्टीकरणात्मक कार्य पार पाडण्यासाठी आणि सर्वसाधारणपणे, सूचनांच्या अंमलबजावणीसाठी जबाबदार व्यक्ती.

बजेट संस्था. चला सर्वात संबंधित विचार करूया.

कार्यक्षम कराराच्या संक्रमणासाठी आवश्यक अटी रशियन फेडरेशन क्रमांक 597 च्या अध्यक्षांच्या डिक्रीमध्ये समाविष्ट आहेत, जे अर्थव्यवस्थेच्या सार्वजनिक क्षेत्रातील कामगारांच्या मोबदल्याच्या प्रणालीमध्ये हळूहळू सुधारणा करण्याची तरतूद करते. प्रदान केलेल्या सेवांच्या गुणवत्तेच्या आणि प्रमाणाच्या विशिष्ट निर्देशकांच्या प्राप्तीमुळे देयकात वाढ झाली पाहिजे असे सूचित केले आहे.

अनिवार्य संक्रमणरशियन फेडरेशन क्रमांक 597 च्या अध्यक्षांच्या डिक्रीनुसार विकसित केलेल्या वेतन सुधारण्याच्या कार्यक्रमात प्रभावी कराराचा समावेश आहे.

क्रियाकलापांच्या प्रत्येक सामाजिक क्षेत्रासाठी आहेत त्यांची मूळ कागदपत्रे, प्रभावी करार प्रणालीमध्ये संक्रमणादरम्यान सेवा वितरणाची कार्यक्षमता आणि गुणवत्ता सुधारण्यासाठी विकसित केले गेले. उदाहरणार्थ, शिक्षणासाठीही कृती योजना आहे ("रोड मॅप") "शिक्षण आणि विज्ञानाची कार्यक्षमता सुधारण्याच्या उद्देशाने सामाजिक क्षेत्रातील बदल", 2013-2020 साठी रशियन फेडरेशनचा "शिक्षणाचा विकास" राज्य कार्यक्रम.

प्रभावी करार म्हणजे काय?

वेतन सुधारणा कार्यक्रम प्रभावी करार परिभाषित करतो. ते कामगार करारएका कर्मचाऱ्यासोबत जो निर्दिष्टत्याचा अधिकृत कर्तव्ये, देय अटी, कामगिरीचे मूल्यांकन करण्यासाठी निर्देशक आणि निकषप्रोत्साहन देयके नियुक्त करण्यासाठी अवलंबूनकामाचे परिणाम आणि प्रदान केलेल्या राज्य (महानगरपालिका) सेवांची गुणवत्ता तसेच सामाजिक समर्थनाच्या उपाययोजनांवर.

तर, एक प्रभावी करार म्हणजे यावर आधारित नियोक्ता आणि कर्मचारी यांच्यातील कामगार संबंध:

  • आस्थापनेकडे राज्य (महानगरपालिका) कार्य आणि कार्यप्रदर्शन लक्ष्य संस्थापकाने मंजूर केलेले आहेत;
  • संस्थांच्या कर्मचार्‍यांच्या कामगिरीचे मूल्यांकन करण्यासाठी एक प्रणाली (निर्देशक आणि निकषांचा एक संच जो खर्च केलेल्या श्रमाची रक्कम आणि त्याची गुणवत्ता यांचे मूल्यांकन करण्यास परवानगी देतो), नियोक्ताद्वारे मंजूर केलेल्या पद्धतीने;
  • एक वेतन प्रणाली जी केलेल्या कामाच्या जटिलतेतील फरक लक्षात घेते, तसेच नियोक्त्याने विहित रीतीने मंजूर केलेल्या श्रमांचे प्रमाण आणि गुणवत्ता यांचा विचार केला जातो;
  • संस्थेच्या कर्मचार्‍यांच्या श्रम रेशनिंगची प्रणाली, नियोक्ताद्वारे मंजूर;
  • तपशीलवार तपशील, उद्योग तपशील लक्षात घेऊन, कर्मचार्‍यांच्या नोकरीच्या जबाबदाऱ्यांच्या रोजगार करारामध्ये, कामगार, वेतन परिस्थितीचे मूल्यांकन करण्यासाठी निर्देशक आणि निकष.

प्रभावी कराराच्या विकासासाठी पद्धतशीर आधार

प्रभावी कराराच्या तरतुदी विकसित करताना, राज्य (महानगरपालिका) संस्थेच्या प्रमुखाने सर्वप्रथम रशियन फेडरेशन क्रमांक 167 च्या कामगार मंत्रालयाच्या आदेशावर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे, ज्याने कामगार संबंधांना औपचारिक करण्यासाठी संबंधित शिफारसी मंजूर केल्या आहेत. कर्मचारी क्रियाकलाप काही क्षेत्रांसाठी, देखील आहे स्वतःचा पद्धतशीर आधारप्रभावी कराराचा परिचय. फेडरल स्तरावर, कार्यप्रदर्शन निर्देशकांच्या विकासासाठी शिफारसी मंजूर केल्या गेल्या आहेत:

  • वैद्यकीय संस्था - रशियन फेडरेशनच्या आरोग्य मंत्रालयाचा आदेश क्रमांक 421,
  • शैक्षणिक संस्था - रशियन फेडरेशन क्रमांक AP-1073/02 च्या शिक्षण आणि विज्ञान मंत्रालयाचे पत्र;
  • सांस्कृतिक संस्था - रशियन फेडरेशनच्या संस्कृती मंत्रालयाचा आदेश क्रमांक 920;
  • सामाजिक सेवा संस्था - रशियन फेडरेशनच्या श्रम मंत्रालयाचा आदेश क्रमांक 287.

क्रियाकलापांच्या इतर क्षेत्रांसाठी, उदाहरणार्थ, शारीरिक संस्कृती आणि क्रीडा संस्थांसाठी, अद्याप समान शिफारसी नाहीत. तथापि, शारीरिक संस्कृती आणि क्रीडा संघटनांच्या क्रियाकलापांना रशियन फेडरेशन क्रमांक 121 च्या क्रीडा मंत्रालयाच्या आदेशाच्या परिच्छेद 1 नुसार सामाजिक सेवांची तरतूद मानली जाऊ शकते आणि कार्यप्रदर्शन निर्देशक विकसित करताना, त्याद्वारे मार्गदर्शन केले जाऊ शकते. रशियन फेडरेशनच्या श्रम मंत्रालयाचा आदेश क्रमांक 287. प्रभावी करार प्रणालीवर स्विच करताना, हा दस्तऐवज प्रदान करणाऱ्या इतर संस्थांद्वारे देखील वापरला जाऊ शकतो. समाज सेवातुमच्या क्षेत्रात.

भविष्यात, सर्व मंत्रालये आणि विभागांनी, गौण अर्थसंकल्पीय संस्थांमधील कर्मचार्‍यांशी प्रभावी करारावर आधारित नवीन कर्मचारी प्रणाली लागू करण्यासाठी, हे करावे:

  • कर्मचाऱ्यासह रोजगार कराराचे अनुकरणीय प्रकार विकसित आणि अंमलात आणणे;
  • विद्यमान व्यावसायिक मानकांवर आधारित क्षेत्रीय कामगार मानके स्पष्ट करणे आणि स्थापित करणे;
  • तयार करा, चाचणी करा आणि अंमलबजावणी करा नमुना कार्यक्रमव्यवस्थापकांसाठी अतिरिक्त व्यावसायिक शिक्षण (कोर्स प्रशिक्षण). बजेट संस्थाविकास आणि प्रभावी अंमलबजावणी वर कर्मचारी धोरणप्रभावी कराराच्या आधारावर.

प्रभावी करार प्रणालीमध्ये संक्रमणासाठी सामान्य कायदेशीर कृती आणि पद्धतशीर आधार

नाव

दस्तऐवज तरतुदी

रशियन फेडरेशनच्या अध्यक्षांचा आदेश क्रमांक 597

राज्य कर्मचार्‍यांच्या सरासरी पगारातील वाढ ही सेवांच्या कार्यक्षमता आणि गुणवत्तेशी संबंधित आहे

वेतन सुधारणा कार्यक्रम

राज्य संस्थेच्या कर्मचाऱ्यासह रोजगार करार (प्रभावी करार) चे अंदाजे स्वरूप मंजूर केले गेले आहे (परिशिष्ट 3).

सामाजिक क्षेत्राच्या क्षेत्रातील बदलांसाठी कृती योजना ("रोड मॅप") संबंधित सामाजिक क्षेत्रातील क्रियाकलाप (शिक्षण, विज्ञान, संस्कृती, आरोग्यसेवा इ.) ची कार्यक्षमता सुधारण्याच्या उद्देशाने, संबंधित आदेशाद्वारे मंजूर रशियन फेडरेशनचे सरकार (उदाहरणार्थ, रशियन फेडरेशनच्या सरकारचे डिक्री क्र. ७२२ -आर)

संबंधित क्षेत्रातील सेवांची कार्यक्षमता आणि गुणवत्ता सुधारण्यासाठी उपाययोजना, निर्देशक आणि परिणाम परावर्तित होतात, प्रभावी कराराच्या संक्रमणाच्या टप्प्यांशी संबंधित असतात.

प्रादेशिक किंवा नगरपालिका स्तरावर विकसित केलेल्या संबंधित सामाजिक क्षेत्रातील क्रियाकलापांची कार्यक्षमता सुधारण्याच्या उद्देशाने सामाजिक क्षेत्राच्या क्षेत्रातील बदलांसाठी कृती योजना (“रोड मॅप”) (उदाहरणार्थ, सरकारी डिक्री क्र. ३२-आरपी 23 एप्रिल 2013).

संबंधित क्षेत्रातील सेवांची कार्यक्षमता आणि गुणवत्ता सुधारण्यासाठी उपाययोजना, निर्देशक आणि परिणाम परावर्तित होतात, एखाद्या विशिष्ट प्रदेशात किंवा नगरपालिकेत प्रभावी कराराच्या संक्रमणाच्या टप्प्यांशी संबंधित असतात.

मार्गदर्शक तत्त्वेविकास संस्था राज्य शक्तीरशियन फेडरेशन आणि स्थानिक सरकारचे विषय कामगिरी निर्देशकअधीनस्थ राज्य (महानगरपालिका) संस्था, त्यांचे व्यवस्थापक आणि कर्मचारी संस्थांच्या प्रकारांनुसार आणि कर्मचार्यांच्या मुख्य श्रेणींनुसार, संबंधित मंत्रालयाच्या आदेशानुसार मंजूर (उदाहरणार्थ, रशियन फेडरेशनच्या आरोग्य मंत्रालयाचा आदेश क्रमांक 421)

कर्मचार्यांच्या प्रभावीतेचे मूल्यांकन करण्यासाठी निकषप्रादेशिक स्तरावर विकसित विशिष्ट सामाजिक क्षेत्र*

रशियन फेडरेशन आणि नगरपालिकांच्या घटक घटकांच्या संस्थांसाठी निकषांच्या विकासासाठी मॅन्युअल

व्यवस्थापकांच्या कामगिरीचे मूल्यांकन करण्यासाठी निकष विकसित करण्यासाठी मार्गदर्शक बजेट संस्थारशियन फेडरेशन आणि नगरपालिकांचे विषय

* उदाहरणार्थ, पालिका सांस्कृतिक संस्थांच्या कर्मचार्‍यांच्या कामगिरीचे मूल्यमापन करण्याचे निकष, प्रशासनाने मंजूर केलेले ग्रामीण वस्ती 23 डिसेंबर 2013 च्या डिक्री क्रमांक 69 द्वारे बाष्कोरस्तान प्रजासत्ताक जिल्ह्याची अन्नोव्स्की ग्राम परिषद.

** उदाहरणार्थ, सेंट पीटर्सबर्ग सरकारचा 20 ऑगस्ट 2013 रोजीचा शिक्षणावरील आदेश क्रमांक 1862-आर.

एक प्रभावी करार कसा काढायचा?

जर कर्मचारी आधीच आहे रोजगार संबंधात आहेनियोक्तासह, नंतर आपण त्याच्याशी निष्कर्ष काढला पाहिजे पूरक करारबदलण्याबद्दल काही पक्षरोजगार कराराच्या अटी.

चेहरे सह भरती, रोजगार करार स्वरूपात स्वाक्षरी केली आहे प्रभावी करार.

प्रभावी करारांचे प्रकार

रोजगार करार कसा विकसित करायचा - एक प्रभावी करार?

नियमित रोजगार करार तयार करताना, कर्मचाऱ्याच्या नोकरीच्या जबाबदाऱ्या त्यामध्ये निर्दिष्ट केल्या जाऊ शकतात किंवा दुसर्या दस्तऐवजाद्वारे स्थापित केल्या जाऊ शकतात ( कामाचे स्वरूप). प्रभावी करारामध्ये, नोकरीच्या जबाबदाऱ्या थेट मजकूरात प्रतिबिंबित करणे इष्ट आहे.

रोजगार कराराचा नमुना फॉर्म- राज्य (महानगरपालिका) संस्थेच्या कर्मचाऱ्याशी एक प्रभावी करार वेतन सुधारण्याच्या कार्यक्रमाच्या परिशिष्ट 3 मध्ये दिलेला आहे. हा एक टेम्पलेट आहे जो प्रत्येक विशिष्ट संस्थेसाठी "सानुकूलित" असावा.

विद्यमान रोजगार करार प्रभावी करार कसा बनवायचा?

रोजगार करार बदलण्याची प्रक्रिया आर्टद्वारे स्थापित केली गेली आहे. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेचा 74: जर, जेव्हा संस्थात्मक किंवा तांत्रिक कामकाजाची परिस्थिती बदलते, रोजगार कराराच्या अटी जतन केल्या जाऊ शकत नाहीत, तर त्यास परवानगी आहे नियोक्ताच्या पुढाकाराने कराराच्या अटी बदलणे, म्हणजे, एकतर्फी (कर्मचाऱ्याच्या श्रम कार्यात बदल वगळता). रशियन फेडरेशन क्रमांक 167n च्या श्रम मंत्रालयाचा आदेश शिफारस करतो की प्रभावी करार सादर करताना या लेखाचे पालन केले जावे.

प्रभावी कराराच्या परिचयासह, रोजगार कराराच्या अटींमध्ये बदल होईल वेतन अटींचे समायोजन. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेचा अनुच्छेद 74 हा बदल नियंत्रित करत नाही, परंतु संपूर्ण यादी प्रदान करत नाही"कामाच्या परिस्थितीत बदल" या संकल्पनेत काय येते. याचा अर्थ जेव्हा मजुरीची परिस्थिती बदलते मार्गदर्शन केले जाऊ शकतेत्याच्या तरतुदी.

दुसरा बदल कर्मचार्‍यांच्या जबाबदाऱ्यांच्या स्पष्टीकरणाशी संबंधित आहे (उदाहरणार्थ, त्याच्या क्रियाकलापांच्या कामगिरी निर्देशकांची उपलब्धी).

एकतर्फी करार बदलताना, नियोक्ता कारणे दिली पाहिजेतआणि त्यांना अपरिहार्य म्हणून समर्थन द्या. एटी हे प्रकरणनियोक्ता वेतन सुधारणा कार्यक्रम आणि प्रभावी करार प्रणालीच्या परिचयाशी संबंधित इतर नियमांचा संदर्भ घेऊ शकतो. वेतन सुधारण्याचा कार्यक्रम राज्य (महानगरपालिका) संस्थांच्या कर्मचार्‍यांच्या कामगिरीचे मूल्यांकन करण्यासाठी निर्देशक आणि निकष स्थापित करतो - हे आहे कारणरोजगार करारामध्ये बदल. निर्देशक आणि निकषांच्या परिचयामुळे मोबदल्याच्या अटींमध्ये बदल करणे आणि रोजगार करारामध्ये नोकरीच्या जबाबदाऱ्या स्पष्ट करणे आवश्यक आहे.

रोजगार कराराच्या कोणत्या अटी बदलू शकतात

प्रभावी कराराच्या तरतुदी विकसित करताना, नोकरीच्या जबाबदाऱ्या आणि कामाच्या परिस्थिती निर्दिष्ट केल्या पाहिजेत आणि सामाजिक समर्थन उपाय निर्धारित केले पाहिजेत.

* रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेचा अनुच्छेद 21.

** रोजगार कराराचे संबंधित कलम.

*** प्रभावी कराराचे संबंधित कलम.

**** स्थापित कर्मचारीआणि रोजगार करार (प्रभावी करार) मध्ये प्रतिबिंबित होते; मूलभूत नोकरी कर्तव्यांच्या कामगिरीसाठी पैसे दिले जातात आणि ते अपरिवर्तित राहतात.

***** मोबदल्यावरील विनियमांद्वारे स्थापित केलेले आणि रोजगार करार (प्रभावी करार) मध्ये प्रतिबिंबित केले जाते, सामान्य स्थितीपासून विचलित होणाऱ्या कामाच्या परिस्थितीत कामासाठी पैसे दिले जातात आणि इतर प्रकरणांमध्ये.

****** पारिश्रमिक नियमांद्वारे स्थापित, प्रभावी कराराचे परिशिष्ट, कार्यप्रदर्शन निर्देशकांच्या प्राप्तीसाठी दिलेले.

प्रभावी करारामध्ये काय समाविष्ट करावे?

रोजगार करार आणि अतिरिक्त करार विकसित करताना, कला. रशियन फेडरेशनच्या श्रम संहिताचा 57, जो रोजगार कराराच्या सामग्रीचे नियमन करतो. या लेखात निर्दिष्ट केलेल्या अटी पूर्वी संपलेल्या रोजगार करारामध्ये नसल्यास, त्यांना पूरक करारामध्ये समाविष्ट करण्याची शिफारस केली जाते.

जर कर्मचार्‍यांशी पूर्वी पूर्ण झालेल्या रोजगार करारामध्ये समाविष्ट नसेल अनिवार्य अटीकला मध्ये निर्दिष्ट. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या 57, या अटी अतिरिक्त करारामध्ये समाविष्ट केल्या आहेत.

प्रत्येक कर्मचार्‍यासाठी, त्याचे श्रम कार्य, कामगिरीचे मूल्यांकन करण्यासाठी निर्देशक आणि निकष स्पष्ट केले पाहिजेत आणि निर्दिष्ट केले पाहिजेत, मोबदल्याची रक्कम, तसेच सामूहिक श्रम परिणाम साध्य करण्यासाठी प्रोत्साहनांची रक्कम स्थापित केली पाहिजे.

एखाद्या संस्थेच्या कर्मचार्याशी कामगार संबंधांची नोंदणी करताना, स्थानिक द्वारे प्रदान केलेले मानदंड नियम, सामूहिक करार आणि करार.

विशेषतः, कागदपत्रांमध्ये (अतिरिक्त करार किंवा रोजगार करार) हे समाविष्ट असणे आवश्यक आहे:

  • श्रम कार्य(कर्मचारी टेबल, व्यवसाय, विशेषता, पात्रता दर्शविणारी स्थितीनुसार कार्य करा; संस्थेच्या कर्मचार्‍यांना नियुक्त केलेले विशिष्ट प्रकारचे काम). जर, रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेनुसार, इतर फेडरल कायद्यांनुसार, भरपाई आणि फायद्यांची तरतूद किंवा निर्बंधांची उपस्थिती विशिष्ट पदे, व्यवसाय, वैशिष्ट्यांमधील कामाच्या कामगिरीशी संबंधित असेल तर या पदांची नावे, व्यवसाय किंवा खासियत आणि पात्रता आवश्यकतात्यांना मध्ये निर्दिष्ट केलेली नावे आणि आवश्यकतांचे पालन करणे आवश्यक आहे पात्रता मार्गदर्शकरशियन फेडरेशनच्या सरकारने स्थापित केलेल्या पद्धतीने किंवा व्यावसायिक मानकांच्या तरतुदीनुसार मंजूर;
  • तो निष्कर्ष काढला होता त्या घटनेत निश्चित मुदतीचा रोजगार करार, त्याची वैधता कालावधी आणि रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेनुसार किंवा इतर फेडरल कायद्यानुसार निश्चित-मुदतीचा रोजगार करार पूर्ण करण्यासाठी आधार म्हणून काम केलेली परिस्थिती (कारणे);
  • देय अटी(कर्मचाऱ्याच्या दराचा किंवा पगाराचा आकार, अतिरिक्त देयके, भत्ते आणि प्रोत्साहन देयके यासह). पेमेंट करण्यासाठी अटी निर्दिष्ट करण्याची शिफारस केली जाते: भरपाई देणारा स्वभाव(पेमेंटचे नाव, रक्कम, त्याची पावती निर्धारित करणारे घटक); उत्तेजक स्वरूप (पेमेंटचे नाव, प्राप्त करण्याच्या अटी, निर्देशक आणि क्रियाकलापांच्या परिणामकारकतेचे मूल्यांकन करण्यासाठी निकष, वारंवारता, आकार);
  • कामाचे तासआणि विश्रांतीची वेळ (जर साठी हा कर्मचारीसंस्था, ते कामाच्या वेळेच्या पद्धती, विश्रांतीच्या वेळेपेक्षा वेगळे आहे सर्वसाधारण नियमसंस्थेमध्ये कार्यरत);
  • भरपाईअपायकारक आणि (किंवा) सह कठोर परिश्रम आणि कामासाठी धोकादायक परिस्थितीकामगार, जर कर्मचार्‍याला योग्य परिस्थितीत कामावर घेतले असेल, जे कामाच्या ठिकाणी कामाच्या परिस्थितीची वैशिष्ट्ये दर्शवते;
  • आवश्यक असल्यास, अटी निर्धारित करतात कामाचे स्वरूप(मोबाइल, प्रवास, रस्त्यावर, कामाचे इतर स्वरूप);
  • काम परिस्थितीकामावर;
  • अनिवार्य अट सामाजिक विमा रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेनुसार कर्मचारी आणि इतर फेडरल कायदे.

रोजगार करार किंवा अतिरिक्त करारामध्ये रोजगार करारासाठी पक्षांचे अधिकार आणि दायित्वे निर्दिष्ट करणार्या अतिरिक्त अटी असू शकतात. तथापि, रशियन फेडरेशनच्या कायद्याद्वारे स्थापित केलेल्या अटी आणि इतर नियामक कायदेशीर कृत्ये, सामूहिक करार, करार, स्थानिक नियम, विशेषतः, जागा निर्दिष्ट करण्याच्या अटींच्या तुलनेत या अटींमुळे कर्मचार्‍यांची स्थिती बिघडू नये. काम ( सूचित करणे स्ट्रक्चरल युनिटआणि त्याचे स्थान), चाचणीबद्दल.

प्रभावी करार सादर करताना क्रियांचा क्रम

प्रभावी करार प्रणालीच्या संक्रमणातील क्रियांचा एक विशिष्ट क्रम नियोक्त्याला प्रयत्न आणि वेळेची किंमत कमी करण्यास तसेच कामगार कायद्यांचे पालन करण्यास अनुमती देईल. क्रिया खालीलप्रमाणे असाव्यात:

  1. संस्थेत निर्माण करा कमिशनप्रभावी कराराच्या परिचयाशी संबंधित कामाच्या संघटनेवर.
  2. मूलभूत आणि प्रगत जाणून घ्या कामगिरी निर्देशकसंस्थापकाद्वारे विकसित आणि मंजूर केलेले क्रियाकलाप, क्रियाकलापांची गुणवत्ता आणि कार्यक्षमतेचे सूचक, संस्थेद्वारे विशिष्ट प्रकारच्या सेवांच्या तरतुदीसाठी नगरपालिका कार्यामध्ये संस्थापकाने समाविष्ट केलेले.
  3. ची ओळख झाली मूल्यांकन यंत्रणा, संस्थापकाने मंजूर केलेल्या प्रत्येक संस्थेसाठी मूलभूत आणि अतिरिक्त निर्देशकांच्या उपलब्धींची एक प्रणाली.
  4. खर्च करा स्पष्टीकरणात्मक कार्यप्रभावी कराराच्या परिचयावर कामगार समूहात.
  5. अधिकृत वर तयार करा संकेतस्थळप्रभावी कराराच्या प्रणालीमध्ये संक्रमणासाठी नियामक आणि प्रशासकीय कागदपत्रे सादर करण्यासाठी "संस्थेच्या क्रियाकलापांच्या प्रभावीतेचे मूल्यांकन करणे" विभाग.
  6. वर्तमानाचे विश्लेषण करा रोजगार करारकला त्यांच्या अनुपालनासाठी कर्मचारी. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेचा 57 आणि रशियन फेडरेशनच्या श्रम मंत्रालयाचा आदेश क्रमांक 167n.
  7. विकसित करा निर्देशककर्मचाऱ्यांची कार्यक्षमता.
  8. विकसित निर्देशक विचारात घेऊन बदल करामोबदल्यावरील नियमनात, प्रोत्साहन देयकावरील तरतूद.
  9. स्थानिक नियमांचा अवलंब कराप्राथमिक ट्रेड युनियन संघटनेच्या ट्रेड युनियन कमिटीचे मत विचारात घेऊन कर्मचार्‍याच्या मोबदल्याशी संबंधित.
  10. निर्दिष्ट कराकामगार कार्य आणि कर्मचार्याच्या मोबदल्याच्या अटी.
  11. विकसित करा वैयक्तिक रोजगार करार(अतिरिक्त करार) कर्मचार्‍यांसह, खात्यात घेऊन मंजूर फॉर्मसंस्थेच्या कर्मचार्‍यांच्या क्रियाकलापांच्या प्रभावीतेसाठी संकेतक आणि मंजूर निकष वापरून एक अनुकरणीय रोजगार करार.
  12. बदल मंजूर करा कामाचे वर्णन.
  13. सूचित कराकर्मचारी रोजगार कराराच्या काही अटी बदलण्यासाठी.
  14. निष्कर्ष काढणेकर्मचार्‍यांसह अतिरिक्त करार.

एस.पी. फ्रोलोव्हच्या लेखातील प्रभावी कराराच्या संक्रमणाच्या मुद्द्यांबद्दल वाचा “आम्ही प्रभावी करारावर स्विच करत आहोत”, क्रमांक 3, 2014.

07.05.2012 च्या रशियन फेडरेशनच्या अध्यक्षांचा आदेश क्रमांक 597 “राज्याच्या अंमलबजावणीसाठीच्या उपाययोजनांवर सामाजिक धोरण».

2012 - 2018 साठी राज्य (महानगरपालिका) संस्थांमधील वेतन प्रणालीमध्ये हळूहळू सुधारणा करण्याच्या कार्यक्रमास मान्यता देण्यात आली. नोव्हेंबर 26, 2012 च्या रशियन फेडरेशनच्या सरकारचा डिक्री क्रमांक 2190-r.

एप्रिल 30, 2014 क्रमांक 722-r च्या रशियन फेडरेशनच्या सरकारच्या डिक्रीद्वारे मंजूर.

एप्रिल 15, 2014 क्रमांक 295 च्या रशियन फेडरेशनच्या सरकारच्या डिक्रीद्वारे मंजूर.

दिनांक 26 एप्रिल 2013 च्या रशियन फेडरेशनच्या श्रम मंत्रालयाचा आदेश क्रमांक 167 "प्रभावी करार सादर करताना एखाद्या राज्य (महानगरपालिका) संस्थेच्या कर्मचार्‍याशी श्रम संबंध औपचारिक करण्यासाठी शिफारसींच्या मंजुरीवर."

28 जून 2013 च्या रशियन फेडरेशनच्या आरोग्य मंत्रालयाचा आदेश क्रमांक 421 “रशियन फेडरेशनच्या विषयांच्या राज्य प्राधिकरणांच्या विकासासाठी पद्धतशीर शिफारसींच्या मंजुरीवर आणि क्रियाकलापांसाठी कार्यप्रदर्शन निर्देशकांच्या स्थानिक स्वराज्य संस्था. अधीनस्थ सार्वजनिक संस्था, संस्थांच्या प्रकारांनुसार त्यांचे व्यवस्थापक आणि कर्मचारी आणि कर्मचाऱ्यांच्या मुख्य श्रेणी.

20.06.2013 चे रशियन फेडरेशनच्या शिक्षण आणि विज्ञान मंत्रालयाचे पत्र क्रमांक AP-1073/02 "कार्यक्षमता निर्देशकांच्या विकासावर" (एकत्रित "रशियन फेडरेशनच्या शिक्षण आणि विज्ञान मंत्रालयाच्या पद्धतशीर शिफारशींसह) 18 जून रोजी रशियन फेडरेशनच्या शिक्षण आणि विज्ञान मंत्रालयाने मंजूर केलेल्या रशियन फेडरेशनच्या घटक संस्थांच्या सार्वजनिक प्राधिकरणांद्वारे विकास आणि राज्य (महानगरपालिका) संस्थांसाठी त्यांच्या प्रमुख आणि कामगारांच्या विशिष्ट श्रेणींसाठी कामगिरी निर्देशकांचे स्थानिक सरकार. , 2013).

दिनांक 28 जून 2013 रोजी रशियन फेडरेशनच्या संस्कृती मंत्रालयाचा आदेश क्रमांक 920 “रशियन फेडरेशनच्या विषयांच्या राज्य प्राधिकरणांद्वारे विकासासाठी पद्धतशीर शिफारसींच्या मंजुरीवर आणि कार्यप्रदर्शन निर्देशकांच्या स्थानिक स्वराज्य संस्थांच्या कामगिरीसाठी अधीनस्थ सांस्कृतिक संस्था, त्यांचे व्यवस्थापक आणि कर्मचारी संस्थेच्या प्रकारानुसार आणि कर्मचाऱ्यांच्या मुख्य श्रेणीनुसार”.

1 जुलै 2013 च्या रशियन फेडरेशनच्या कामगार मंत्रालयाचा आदेश क्रमांक 287 “रशियन फेडरेशनच्या घटक घटकांच्या राज्य प्राधिकरणांच्या विकासासाठी पद्धतशीर शिफारशींवर आणि अधीनस्थ राज्य (महानगरपालिका) संस्थांसाठी कामगिरी निर्देशकांच्या स्थानिक सरकारांवर लोकसंख्येसाठी सामाजिक सेवा, त्यांचे व्यवस्थापक आणि कर्मचार्‍यांसाठी संस्थांचे प्रकार आणि कामगारांच्या मुख्य श्रेणीनुसार.

रशियन फेडरेशनच्या क्रीडा मंत्रालयाचा 19 मार्च 2013 क्रमांकाचा आदेश क्रमांक 121 “आयोजित करण्याच्या पद्धतीविषयक शिफारशींवर स्वतंत्र प्रणालीच्या क्षेत्रात सामाजिक सेवा प्रदान करणार्‍या संस्थांच्या कामाच्या गुणवत्तेचे मूल्यांकन भौतिक संस्कृतीआणि खेळ."

उदाहरणार्थ, नागरिक किंवा राज्यविहीन व्यक्ती (रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेचा अनुच्छेद 327.2), प्रशिक्षकांसह (रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या 348.2) सोबत रोजगार करार पूर्ण करताना, नागरी सेवक ( 27 जुलै 2004 च्या फेडरल कायद्याच्या कलम 24 मधील कलम 3 क्र. 79- फेडरल कायदा "राज्यावरील नागरी सेवाआरएफ").

अर्थसंकल्पीय संस्था आणि संस्थांचे प्रभावी करारामध्ये संक्रमण करण्याचा मुद्दा व्यवस्थापक, अर्थशास्त्रज्ञ, कर्मचारी विशेषज्ञ, ट्रेड युनियन प्रतिनिधी आणि स्वत: कामगारांसाठी खूप हिताचा आहे. त्यापैकी काही अशा संक्रमणाच्या फायद्यांचे मूल्यांकन करतात, तर इतर त्याच्याशी संबंधित अडचणींना नाव देतात.

या लेखात, आम्ही खालील विषयांचा समावेश करू:

  • एक प्रभावी करार काय आहे;
  • प्रभावी कराराचे फायदे आणि तोटे;
  • प्रभावी करारामध्ये संक्रमण करण्याची प्रक्रिया.

प्रभावी करार म्हणजे काय?

7 मे, 2012 रोजी, रशियन फेडरेशनच्या अध्यक्षांनी डिक्री क्रमांक 597 "राज्य सामाजिक धोरणाच्या अंमलबजावणीसाठी उपायांवर" जारी केले. या दस्तऐवजाने रशियन फेडरेशनच्या सरकारला सार्वजनिक क्षेत्रातील कामगारांच्या मोबदल्याची प्रणाली सुधारण्याच्या उद्देशाने एक कार्यक्रम स्वीकारण्याचे आदेश दिले. प्रदान केलेल्या सेवांच्या गुणवत्तेच्या किंवा प्रमाणाच्या विशिष्ट निर्देशकांच्या प्राप्तीसह राज्य कर्मचार्‍यांचे मोबदला जोडण्यासाठी असा कार्यक्रम तयार केला गेला आहे.

हा कार्यक्रम 26 नोव्हेंबर 2012 क्रमांक 2190-r च्या रशियन फेडरेशनच्या सरकारच्या डिक्रीद्वारे स्वीकारला गेला. अर्थव्यवस्थेच्या सार्वजनिक क्षेत्रातील कर्मचार्‍यांसाठी मोबदल्याची प्रणाली सुधारण्यासाठी, कार्यक्रम एक नवीन संकल्पना सादर करतो - कार्यक्षम करार.

एक प्रभावी करार म्हणजे नवीन अनिवार्य तरतुदींसह पूरक असलेल्या कर्मचाऱ्यासह रोजगार करार. पारंपारिक रोजगार कराराच्या तुलनेत, प्रभावी कराराने कर्मचार्‍याच्या विशिष्ट कामाच्या जबाबदाऱ्या स्पष्ट केल्या पाहिजेत, त्याच्या कामाच्या मोबदल्याच्या अटींचे तपशीलवार वर्णन केले पाहिजे आणि त्याच्या कामाच्या परिणामकारकतेचे मूल्यांकन करण्यासाठी निर्देशक आणि निकष सूचित केले पाहिजेत. निर्दिष्ट मूल्यमापन निकष कामाच्या परिणामांवर अवलंबून प्रोत्साहन देयके आणि सामाजिक समर्थन उपाय नियुक्त करण्यासाठी वापरले जातील.

दुसऱ्या शब्दांत, प्रभावी कराराने कर्मचार्‍यांच्या श्रम कार्याचे स्पष्टीकरण आणि ठोसीकरण केले पाहिजे (पूर्वी हे कार्य नोकरीच्या वर्णनाद्वारे सोडवले गेले होते), स्पष्ट कार्यप्रदर्शन निर्देशक आणि त्याच्या मूल्यांकनासाठी निकष परिभाषित केले पाहिजेत, हे निर्देशक साध्य करण्यासाठी वैयक्तिक मोबदल्याची रक्कम आणि रक्कम सेट केली पाहिजे. कामाच्या सामूहिक परिणामासाठी प्रोत्साहन.

प्रभावी कराराचे फायदे आणि तोटे

कोणत्याही नवकल्पनाप्रमाणे, उपयुक्त बदलांसह प्रभावी कराराच्या कल्पनेतही काही तोटे आहेत. प्रभावी कराराचे फायदे आणि तोटे समजून घेण्याचा प्रयत्न करूया.

प्रभावी कराराच्या स्पष्ट फायद्यांमध्ये हे समाविष्ट आहे:

  • मुख्य कामगिरी निर्देशकांची व्याख्या;
  • कामगिरीचे मूल्यांकन करण्यासाठी स्पष्ट निकष निश्चित करणे;
  • कर्मचार्‍यांना त्यांच्या श्रमिक कार्यांचे तपशीलवार स्पष्टीकरण;
  • कर्मचार्यांना त्यांची कार्ये पूर्ण करण्यासाठी उत्तेजित करणे;
  • साठी निधीचे न्याय्य वितरण मजुरीकामगार

तथापि, प्रभावी करारांची प्रणाली सादर करताना, काही तोटे विचारात घेणे योग्य आहे:

  • कार्यप्रदर्शन निर्देशकांची चुकीची व्याख्या किंवा त्यांच्या मूल्यांकनासाठी निकष संपूर्ण प्रणालीची अकार्यक्षमता होऊ शकतात;
  • सर्व कर्मचार्‍यांच्या कामगिरीचे सतत मूल्यांकन करण्यासाठी महत्त्वपूर्ण अतिरिक्त वेळ संसाधने आवश्यक आहेत;
  • जा नवीन प्रणालीकार्यप्रदर्शन-आधारित वेतनामुळे पगार निधीचा निधी कमी होऊ शकतो, जो आगाऊ नियोजित केला जातो आणि जो सहसा प्रभावी करारामध्ये प्रदान केलेल्या प्रोत्साहन देयके विचारात घेत नाही.

प्रभावी करारावर स्विच करण्याची प्रक्रिया

सध्याच्या कामगार कायद्यामध्ये प्रभावी कराराची संकल्पना नाही; ही संज्ञा केवळ वेतन प्रणालीच्या हळूहळू सुधारण्याच्या कार्यक्रमात आहे. कायद्याच्या दृष्टिकोनातून, विद्यमान कर्मचार्‍यांसाठी विद्यमान रोजगार कराराची नियुक्ती करताना किंवा त्यामध्ये सुधारणा करताना एक प्रभावी करारामध्ये संक्रमण म्हणजे रोजगार कराराच्या नवीन स्वरूपाचा वापर.

म्हणजेच, नवीन कर्मचार्‍याची नियुक्ती करताना, प्रभावी कराराच्या स्वरूपात त्याच्याशी रोजगार करारावर स्वाक्षरी केली जाते. पासून वर्तमान कर्मचारीआर्टच्या आधारावर रोजगार कराराच्या अटी बदलण्यावर अतिरिक्त करार केला जातो. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेचा 74.

नवीन रोजगार करार आणि अतिरिक्त करार विकसित करताना, एखाद्याने कलावर अवलंबून राहावे. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेचा 57, जो रोजगार कराराच्या सामग्रीचे तसेच स्थानिक नियम, सामूहिक करार आणि करारांद्वारे प्रदान केलेल्या मानदंडांचे नियमन करतो. या व्यतिरिक्त, रोजगार करारामध्ये (अतिरिक्त करार) प्रभावी कराराच्या स्वरूपात, कर्मचा-याच्या कामाच्या जबाबदाऱ्या, त्याच्या कामाच्या परिणामकारकतेचे सूचक आणि त्याच्या मूल्यांकनाचे निकष आणि बैठकीसाठी देय असलेल्या मोबदल्याची रक्कम निर्दिष्ट केली पाहिजे. कार्यप्रदर्शन निर्देशक निर्धारित केले पाहिजेत.

प्रभावी कराराच्या संक्रमणावर काम आयोजित करण्यासाठी, एंटरप्राइझमध्ये एक विशेष कमिशन तयार केले जावे.

राज्य आणि महानगरपालिका संस्थांमध्ये ("राज्य (महानगरपालिका) संस्थांमध्ये पारिश्रमिक प्रणालीच्या टप्प्याटप्प्याने सुधारणेसाठी कार्यक्रम", च्या डिक्रीद्वारे मंजूर झालेल्या कार्यक्रमाच्या अवलंबनाच्या संदर्भात प्रभावी करार हा शब्द प्रचलित करण्यात आला. रशियन फेडरेशन क्रमांक 2190-r चे सरकार). अर्थव्यवस्थेच्या सार्वजनिक क्षेत्रातील नियोक्त्यांना प्रभावी करार लागू करणे आवश्यक आहे.

एक प्रभावी करार राज्य किंवा नगरपालिका संस्थेच्या कर्मचार्याशी रोजगार करार म्हणून समजला जातो, ज्यामध्ये खालील गोष्टी पूर्णपणे तयार केल्या जातात: कर्मचार्यांची अधिकृत कर्तव्ये; वेतन अटी.

कामाचे परिणाम आणि प्रदान केलेल्या राज्य किंवा नगरपालिका सेवांच्या गुणवत्तेवर, तसेच सामाजिक समर्थन उपायांवर अवलंबून, त्याला प्रोत्साहन देयके नियुक्त करण्यासाठी कर्मचाऱ्याच्या कामगिरीचे मूल्यांकन करण्यासाठी निर्देशक आणि निकषांसह.

प्रभावी करार कलम ५७ चे पूर्णपणे पालन करतो कामगार संहिताकाही अनिवार्य अटींच्या विस्तारासह रोजगार कराराचा एक प्रकार आहे (रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या अनुच्छेद 16).

प्रभावी कराराचे सार म्हणजे अर्थसंकल्पीय संस्थेच्या कामाच्या परिणामांशी जोडलेली नवीन मोबदला प्रणाली तयार करणे (उपपरिच्छेद “ई”, रशियन फेडरेशन क्रमांक 597 च्या अध्यक्षांच्या डिक्रीचा परिच्छेद 1).

प्रभावी करार सादर करण्यात मुख्य समस्या मोजता येण्याजोग्या कामगिरी निर्देशकांच्या विकासाशी संबंधित आहे. या निर्देशकांचा काळजीपूर्वक विचार केला पाहिजे आणि चाचणी केली पाहिजे.

बांधण्याची गरज आहे एकल प्रणालीसंस्थेच्या क्रियाकलापांसाठी आवश्यक असलेल्या कर्मचार्‍यांच्या आवश्यकता, राज्य आणि नगरपालिका कार्य आणि इतर तत्सम दस्तऐवजांमध्ये प्रदान केल्या जातात.

अनेक अर्थसंकल्पीय संस्था त्यांची पूर्वी लागू केलेली प्रोत्साहन देयके कायम ठेवतात, ज्यांची कार्यक्षमता कमी असते आधुनिक परिस्थिती. उदाहरणार्थ, साठी प्रामाणिक कामगिरीकर्तव्ये, श्रमाची तीव्रता, विशिष्ट मोजण्यायोग्य पॅरामीटर्स निर्दिष्ट न करता श्रमाची गुणवत्ता.

त्याच वेळी, संबंधित द्वारे स्थापित कामगार कर्तव्ये आणि नोकरी शीर्षके वापरा व्यावसायिक मानके, आणि जर ते अद्याप विकसित केले गेले नाहीत, तर पात्रता संदर्भ पुस्तकांद्वारे (रशिया क्रमांक 167n च्या श्रम मंत्रालयाच्या आदेशाने मंजूर केलेल्या शिफारसींचे कलम 10).

प्रभावी कराराच्या संक्रमणामध्ये रोजगाराच्या कराराच्या अटी बदलण्याशी संबंधित क्रियाकलाप पार पाडणे समाविष्ट आहे, कारण मोबदल्यावरील कलम हा त्याचा अविभाज्य भाग आहे (परिच्छेद 5, भाग दोन, रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेचा अनुच्छेद 57).

शिवाय, नियोक्ता प्रत्यक्षात कामाच्या परिस्थितीत एकतर्फी बदल घडवून आणतो - त्याच्या स्वत: च्या पुढाकाराने, म्हणून, श्रम संहितेचे कठोरपणे पालन करणे आवश्यक आहे (रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या अनुच्छेद 57, 72, 74, 100).

पक्षांद्वारे निश्चित केलेल्या रोजगार कराराच्या अटी बदलण्याचे दोन मार्ग आहेत (रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या अनुच्छेद 72, 74, रशियाच्या श्रम मंत्रालयाच्या आदेशाने मंजूर केलेल्या शिफारसींचा खंड 5 क्रमांक 167n):

1. कर्मचाऱ्याला दोन महिन्यांपूर्वी लेखी नोटीस पाठवा (खाली नमुना). सहमत असल्यास, त्याच्याशी विहित पद्धतीने रोजगार करारासाठी योग्य अतिरिक्त करार करा;
2. बदल करण्यासाठी पक्षांच्या परस्पर संमतीने प्रभावी करारावर स्विच करताना रोजगार करारासाठी अतिरिक्त करार लिहून निष्कर्ष काढा. या प्रकरणात, कोणतीही मुदत पाळण्याची गरज नाही.

जर राज्य कर्मचारी नवीन परिस्थितींमध्ये काम करण्यास सहमत नसेल तर, नियोक्ता त्याला संस्थेमध्ये उपलब्ध असलेली दुसरी नोकरी ऑफर करण्यास बांधील आहे, ज्यामध्ये कर्मचारी घेऊ शकतो (श्रम संहितेच्या कलम 74 मधील भाग तीन) रशियन फेडरेशनचे). अशा परिस्थितीत जिथे अर्थसंकल्पीय संस्था पूर्णपणे नवीन वेतन प्रणालीवर स्विच करत आहे, एखाद्या कर्मचार्यास अशी रिक्त जागा शोधणे कठीण होईल जे प्रभावी कराराच्या अटींनुसार कामाची तरतूद करत नाही. या प्रकरणात, रोजगार करार समाप्त केला जातो (रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या पहिल्या लेख 77 मधील खंड 7).

नमुना प्रभावी करार

अध्यापन कर्मचार्‍यांसह प्रभावी करारामुळे शिक्षकाचे कार्य अधिक प्रतिष्ठित बनले पाहिजे आणि त्याच्या पगाराच्या वाढीस हातभार लावला पाहिजे. करार कसा काढायचा, लेख वाचा.

शैक्षणिक संस्थांमध्ये शिक्षकांशी कार्यक्षम करार अनेक वर्षांपासून सुरू आहेत. या प्रकारच्या करारांच्या संक्रमणामुळे प्रोत्साहन देयकांच्या प्रणालीमध्ये सुधारणा झाली पाहिजे शिक्षक कर्मचारीराज्य आणि नगरपालिका संस्था. शिक्षकांनी प्रदान केलेल्या राज्य किंवा नगरपालिका सेवांच्या गुणवत्तेचे आणि प्रमाणाचे स्थापित निर्देशक ते साध्य करतात की नाही यावर त्यांचे उत्पन्न अवलंबून असेल (कार्यक्रमाचा विभाग IV, रशियन फेडरेशन क्रमांक 2190-r च्या सरकारच्या आदेशाने मंजूर केलेला). विविध उद्योग प्रोफाइलच्या संस्थांसाठी, भिन्न निर्देशक आहेत. रशियन फेडरेशन क्रमांक 167n च्या श्रम मंत्रालयाच्या आदेशाने शिफारशी मंजूर केल्या आहेत ज्यात प्रभावी करार कसा काढायचा हे स्पष्ट केले आहे. संस्थांच्या सर्व कर्मचार्‍यांसह कामगार संबंधांची नोंदणी करताना त्यांचा वापर केला जाऊ शकतो.

प्रभावी करार हा शब्द राज्य आणि नगरपालिका संस्थांमध्ये पारिश्रमिक प्रणाली सुधारण्यासाठी कार्यक्रम स्वीकारण्याच्या संदर्भात प्रचलित करण्यात आला. अर्थव्यवस्थेच्या सार्वजनिक क्षेत्रातील नोकरदारांनी असे करार लागू केले पाहिजेत. राज्याने मंजूर केलेल्या कार्यक्रमानुसार, शिक्षणातील प्रभावी कराराच्या संक्रमणावर काम पूर्ण केले पाहिजे.

एक प्रभावी करार म्हणजे राज्य किंवा नगरपालिका संस्थेच्या कर्मचार्‍यासोबतचा रोजगार करार, जो कर्मचार्‍यांच्या नोकरीच्या जबाबदाऱ्या आणि वेतन अटींचा तपशील देतो, जे पूर्वनिर्धारित निर्देशकांच्या पूर्ततेमुळे होते.

प्रभावी करार सादर करण्यापूर्वी, विकसित करणे आवश्यक आहे:

कमिशन वर नियमन किंवा कार्यरत गटजे प्रभावी करारांच्या परिचयास सामोरे जाईल;
निर्देशक आणि निकष ज्याद्वारे संस्थेच्या कर्मचार्‍यांच्या कार्याच्या प्रभावीतेचे मूल्यांकन केले जाईल;
कर्मचार्‍यांसाठी श्रम मानकांच्या स्थापनेवर अंतर्गत नियमन, उद्योग तपशील लक्षात घेऊन;
एक स्थानिक कायदा जो प्रत्येक कर्मचाऱ्याच्या श्रम कार्यांची सामग्री आणि व्याप्तीचे वर्णन करतो.

शैक्षणिक संस्थेच्या खालील अंतर्गत कागदपत्रांमध्ये बदल करणे देखील आवश्यक आहे:

अंतर्गत कामगार नियम,
पारिश्रमिक प्रणालीवरील नियमन, प्रोत्साहन आणि भरपाई देयकावरील नियमन,
पुरस्कार खंड,
नोकरीचे वर्णन आणि असेच.

शिक्षकांसोबत आधीच संपलेले रोजगार करार संपुष्टात आणण्याची आणि प्रभावी करार पूर्ण करण्याची गरज नाही. एक प्रभावी करार सादर करण्यासाठी, संस्थेच्या कर्मचार्‍यांवर आधीपासूनच असलेल्या शिक्षकांच्या रोजगार करारांना अतिरिक्त करारांमध्ये संबंधित अटी अद्यतनित करा (रशियाच्या श्रम मंत्रालयाच्या आदेशाने मंजूर केलेल्या शिफारसींचा खंड 5 क्र. 167n).

नियोक्त्याने प्रोत्साहन देयकांच्या परिणामकारकतेसाठी निकष असणे आवश्यक आहे. नमुना प्रभावी करारामध्ये, फेडरल, प्रादेशिक आणि स्थानिक स्तरावरील नियामक कायदेशीर कृत्ये लक्षात घेऊन प्रत्येक कर्मचाऱ्यासाठी तुमचे कार्यप्रदर्शन निकष परिभाषित करा.

निकष कसे विकसित करावे यावरील टिपा पद्धतशीर शिफारसींमध्ये समाविष्ट आहेत (रशियाच्या शिक्षण आणि विज्ञान मंत्रालयाचे पत्र क्रमांक AP-1073/02). विशेषतः, शाळेतील शिक्षकांसाठी असे दहा कामगिरी निर्देशक सेट केले आहेत. यामध्ये, उदाहरणार्थ, अंमलबजावणीचा समावेश आहे अतिरिक्त प्रकल्प. हे सहल आणि मोहीम कार्यक्रम, गट आणि वैयक्तिक आहेत शैक्षणिक प्रकल्पविद्यार्थीच्या, सामाजिक प्रकल्पइ.

कर्मचा-यांसह रोजगार करार (प्रभावी करार) मध्ये कार्यप्रदर्शन निकष निर्दिष्ट करा (रशिया क्रमांक 167n च्या श्रम मंत्रालयाच्या आदेशाद्वारे मंजूर केलेल्या शिफारसींचे कलम 12). अहवाल कालावधी दरम्यान कामाची गुणवत्ता आणि कार्यक्षमता कार्यक्षमतेच्या निकषांची पूर्तता करत असल्यास, शिक्षकांना योग्य पेमेंट जमा केले जाईल, जर ते पालन केले नाही तर, त्यांना कमी रकमेमध्ये क्रेडिट किंवा नियुक्त केले जाणार नाही.

पेमेंटचे प्रकार आणि ते कोणत्या अटींनुसार दिले जातात याबद्दल कराराची कलमे तयार करा, जेणेकरून कर्मचाऱ्याला समजेल की त्याला किती आणि कशासाठी पैसे दिले जातील. आपण रुबलमध्ये देयके सेट केल्यास, रोजगार करार किंवा अतिरिक्त करारामध्ये रक्कम लिहा (रशिया क्रमांक 167n च्या श्रम मंत्रालयाच्या आदेशाद्वारे मंजूर केलेल्या शिफारसींचे कलम 13).

शिक्षकासह रोजगार संबंध औपचारिक करण्यासाठी, प्रभावी कराराचा एक अनुकरणीय प्रकार (रोजगार करार) वापरला जातो. पारिश्रमिक प्रणाली सुधारण्यासाठी कार्यक्रमाच्या परिशिष्ट क्रमांक 3 मध्ये ते समाविष्ट आहे, जे क्रमांक 2190-r द्वारे मंजूर आहे.

जर एखादा शिक्षक नुकताच कामावर गेला तर त्याच्याशी एक प्रभावी करार ताबडतोब अनुकरणीय स्वरूपात स्वाक्षरी केला जातो. जर शिक्षक आधीच काम करत असेल तर त्याच्याबरोबर एक अतिरिक्त करार तयार केला जातो, जो रोजगार कराराच्या अटींमध्ये बदल दर्शवितो आणि नमूद केलेल्या अंदाजे फॉर्मनुसार देखील तयार केला जातो.

रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या अनुच्छेद 74 च्या दुसऱ्या भागावर आधारित, नियोक्ता शिक्षकांना दोन महिन्यांपूर्वी लेखी सूचित करण्यास बांधील आहे, अन्यथा रशियन फेडरेशनचा कामगार संहिता प्रदान केल्याशिवाय.

पूर्वगामीच्या आधारावर, प्रोत्साहन देयकांच्या अंमलबजावणीसाठी आकार आणि अटी निर्धारित करण्यासाठी आपण संस्थेच्या कर्मचार्‍यांच्या कार्याच्या प्रभावीतेचे मूल्यांकन करण्यासाठी निर्देशक आणि निकष विकसित केल्यानंतर रोजगार कराराचा अतिरिक्त करार करणे आवश्यक आहे.

जर पूर्वी अंमलात आणलेल्या रोजगार करारामध्ये नमुना फॉर्ममध्ये प्रदान केलेल्या नियोक्ता आणि कर्मचार्‍यांची माहिती नसेल, तर ही माहिती रोजगार कराराच्या अतिरिक्त करारामध्ये लिहिण्याचा सल्ला दिला जातो.

एखाद्या संस्थेच्या कर्मचाऱ्याशी प्रभावी करार तयार करताना, अंतर्गत कृती, सामूहिक करार आणि कराराद्वारे प्रदान केलेले मानदंड विचारात घेणे आवश्यक आहे जे निर्धारित करतात:

शैक्षणिक संस्थांच्या शिक्षकांच्या मानधनाच्या अटी (पगार, वेतनाचे दर, अतिरिक्त देयके, भत्ते यासह);
शिक्षकांच्या कामकाजाच्या परिस्थिती, कामकाजाच्या परिस्थितीच्या विशेष मूल्यांकनाच्या निकालांद्वारे पुष्टी केली जाते;
कामाचे वेळापत्रक आणि विश्रांतीची वेळ;
कामाचे स्वरूप ठरवणाऱ्या अटी (मोबाइल, प्रवास, रस्त्यावर, कामाचे इतर स्वरूप).

प्रभावी करारामध्ये परावर्तित होण्याच्या अटी:

1. पूर्णतः अधिकृत कर्तव्ये;
2. TD मध्ये निर्दिष्ट केलेल्या कामातून मुक्त न होता शिक्षक करत असलेल्या अतिरिक्त कामाची रक्कम;
3. सर्व प्रकारची देयके आणि ते ज्या अटींनुसार आकारले जातात.

अशा प्रकारे, एक प्रभावी करार हा एक रोजगार करार आहे जो गुणवत्ता निर्देशक तसेच परिणामकारकता आणि कार्यक्षमतेवर आधारित शिक्षकांसाठी प्रोत्साहन देयके स्थापित करतो.

रोजगार करारामध्ये समाविष्ट असलेल्या सर्व अटी प्रभावी मध्ये समाविष्ट आहेत. याव्यतिरिक्त, त्यात रशियन फेडरेशन क्रमांक 2190-r च्या सरकारच्या आदेशात नमूद केलेल्या अटी आणि रशिया क्रमांक 167n च्या श्रम मंत्रालयाच्या आदेशाद्वारे मंजूर केलेल्या शिफारसींच्या परिच्छेद 2 मध्ये समाविष्ट आहेत. हे कर्मचार्‍यांच्या श्रम कार्याचे स्पष्टीकरण, नोकरीच्या कर्तव्यांचे तपशील, मोबदल्याच्या अटी, विशेषत: मोबदल्याची रक्कम आणि सामूहिक श्रम परिणाम साध्य करण्यासाठी प्रोत्साहनाची रक्कम, प्रोत्साहन देयकांसाठी कर्मचार्‍यांच्या कामगिरीच्या प्रभावीतेचे मूल्यांकन करण्यासाठी निर्देशक आणि निकष. (निर्देशक कामाच्या परिणामांवर आणि सेवांच्या गुणवत्तेवर अवलंबून असतात); कर्मचार्‍यांसाठी सामाजिक समर्थनाचे उपाय.

कर्मचार्‍यांसह प्रभावी करार

प्रभावी कराराच्या संक्रमणामुळे अर्थसंकल्पीय संस्थांच्या प्रमुखांमध्ये अनेक प्रश्न निर्माण झाले. चला सर्वात संबंधित विचार करूया.

कार्यक्षम कराराच्या संक्रमणासाठी आवश्यक अटी रशियन फेडरेशन क्रमांक 597 च्या अध्यक्षांच्या डिक्रीमध्ये समाविष्ट आहेत, जे अर्थव्यवस्थेच्या सार्वजनिक क्षेत्रातील कामगारांच्या मोबदल्याच्या प्रणालीमध्ये हळूहळू सुधारणा करण्याची तरतूद करते. प्रदान केलेल्या सेवांच्या गुणवत्तेच्या आणि प्रमाणाच्या विशिष्ट निर्देशकांच्या प्राप्तीमुळे देयकात वाढ झाली पाहिजे असे सूचित केले आहे.

रशियन फेडरेशन क्रमांक 597 च्या अध्यक्षांच्या डिक्रीनुसार विकसित केलेल्या वेतन सुधारण्याच्या कार्यक्रमात प्रभावी कराराचे अनिवार्य संक्रमण दिले गेले आहे.

प्रभावी करार प्रणालीमध्ये संक्रमणादरम्यान सेवा वितरणाची कार्यक्षमता आणि गुणवत्ता सुधारण्यासाठी क्रियाकलापांच्या प्रत्येक सामाजिक क्षेत्रामध्ये स्वतःचे मूलभूत दस्तऐवज विकसित केले जातात. उदाहरणार्थ, शिक्षण क्षेत्रासाठी, ही कृती योजना आहे (“रोड मॅप”) “शिक्षण आणि विज्ञानाची कार्यक्षमता सुधारण्याच्या उद्देशाने सामाजिक क्षेत्रातील बदल”, रशियन फेडरेशनचा राज्य कार्यक्रम “शिक्षणाचा विकास” "

वेतन सुधारणा कार्यक्रम प्रभावी करार परिभाषित करतो. हा कर्मचार्‍यासोबतचा रोजगार करार आहे, जो कामाच्या परिणामांवर आणि प्रदान केलेल्या राज्य (महानगरपालिका) सेवांच्या गुणवत्तेवर अवलंबून प्रोत्साहन देयकांच्या नियुक्तीसाठी क्रियाकलापांच्या परिणामकारकतेचे मूल्यांकन करण्यासाठी त्याची नोकरी कर्तव्ये, मोबदल्याच्या अटी, निर्देशक आणि निकष निर्दिष्ट करतो. , तसेच सामाजिक समर्थन उपाय.

म्हणून, एक प्रभावी करार नियोक्ता आणि कर्मचारी यांच्यातील रोजगार संबंध म्हणून समजला जातो:

संस्थेचे राज्य (महानगरपालिका) कार्य आणि कार्यप्रदर्शन लक्ष्ये संस्थापकाने मंजूर केली आहेत;
संस्थांच्या कर्मचार्‍यांच्या कामगिरीचे मूल्यमापन करण्यासाठी एक प्रणाली (निर्देशक आणि निकषांचा एक संच जो खर्च केलेल्या श्रमाची रक्कम आणि त्याची गुणवत्ता यांचे मूल्यांकन करण्यास परवानगी देतो), नियोक्त्याने विहित पद्धतीने मंजूर केलेले;
एक वेतन प्रणाली जी केलेल्या कामाच्या जटिलतेतील फरक लक्षात घेते, तसेच नियोक्त्याने विहित रीतीने मंजूर केलेल्या श्रमांचे प्रमाण आणि गुणवत्ता यांचा विचार केला जातो;
संस्थेच्या कर्मचार्‍यांच्या श्रम रेशनिंगची प्रणाली, नियोक्ताद्वारे मंजूर;
तपशीलवार तपशील, उद्योग तपशील लक्षात घेऊन, कर्मचार्‍यांच्या नोकरीच्या जबाबदाऱ्यांच्या रोजगार करारामध्ये, कामगार, वेतन परिस्थितीचे मूल्यांकन करण्यासाठी निर्देशक आणि निकष.

प्रभावी कराराच्या तरतुदी विकसित करताना, राज्य (महानगरपालिका) संस्थेच्या प्रमुखाने सर्वप्रथम रशियन फेडरेशन क्रमांक 167 च्या कामगार मंत्रालयाच्या आदेशावर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे, ज्याने कामगार संबंधांना औपचारिक करण्यासाठी संबंधित शिफारसी मंजूर केल्या आहेत. कर्मचारी क्रियाकलापांच्या काही क्षेत्रांसाठी, प्रभावी कराराच्या परिचयासाठी अद्याप स्वतःचा पद्धतशीर आधार आहे.

वैद्यकीय संस्था- रशियन फेडरेशनच्या आरोग्य मंत्रालयाचा आदेश क्रमांक 421,
शैक्षणिक संस्था - रशियन फेडरेशन क्रमांक AP-1073/02 च्या शिक्षण आणि विज्ञान मंत्रालयाचे पत्र;
सांस्कृतिक संस्था - रशियन फेडरेशनच्या संस्कृती मंत्रालयाचा आदेश क्रमांक 920;
सामाजिक सेवा संस्था - रशियन फेडरेशनच्या श्रम मंत्रालयाचा आदेश क्रमांक 287.

क्रियाकलापांच्या इतर क्षेत्रांसाठी, उदाहरणार्थ, शारीरिक संस्कृती आणि क्रीडा संस्थांसाठी, अद्याप समान शिफारसी नाहीत. तथापि, शारीरिक संस्कृती आणि क्रीडा संघटनांच्या क्रियाकलापांना रशियन फेडरेशन क्रमांक 121 च्या क्रीडा मंत्रालयाच्या आदेशाच्या परिच्छेद 1 नुसार सामाजिक सेवांची तरतूद मानली जाऊ शकते आणि कार्यप्रदर्शन निर्देशक विकसित करताना, त्याद्वारे मार्गदर्शन केले जाऊ शकते. रशियन फेडरेशनच्या श्रम मंत्रालयाचा आदेश क्रमांक 287. प्रभावी करार प्रणालीवर स्विच करताना, हा दस्तऐवज त्यांच्या क्षेत्रातील सामाजिक सेवा प्रदान करणार्या इतर संस्थांद्वारे देखील वापरला जाऊ शकतो.

भविष्यात, कर्मचार्‍यांशी प्रभावी करारावर आधारित, अधीनस्थ अर्थसंकल्पीय संस्थांमध्ये नवीन कर्मचारी धोरण लागू करण्यासाठी, सर्व मंत्रालये आणि विभागांनी:

कर्मचाऱ्यासह रोजगार कराराचे अनुकरणीय प्रकार विकसित आणि अंमलात आणा;
विद्यमान व्यावसायिक मानकांवर आधारित क्षेत्रीय कामगार मानके स्पष्ट करणे आणि स्थापित करणे;
अर्थसंकल्पीय संस्थांच्या प्रमुखांसाठी अतिरिक्त व्यावसायिक शिक्षण (अभ्यासक्रम प्रशिक्षण) चे अनुकरणीय कार्यक्रम तयार करणे, चाचणी करणे आणि अंमलबजावणी करणे प्रभावी करारावर आधारित प्रभावी कर्मचारी धोरण विकसित करणे आणि अंमलबजावणी करणे.

प्रभावी करार प्रणालीमध्ये संक्रमणासाठी सामान्य कायदेशीर कृती आणि पद्धतशीर आधार:

नाव

दस्तऐवज तरतुदी

रशियन फेडरेशनच्या अध्यक्षांचा आदेश क्रमांक 597

राज्य कर्मचार्‍यांच्या सरासरी पगारातील वाढ ही सेवांच्या कार्यक्षमता आणि गुणवत्तेशी संबंधित आहे

वेतन सुधारणा कार्यक्रम

राज्य संस्थेच्या कर्मचाऱ्यासह रोजगार करार (प्रभावी करार) चे अंदाजे स्वरूप मंजूर केले गेले आहे.

सामाजिक क्षेत्राच्या क्षेत्रातील बदलांसाठी कृती योजना ("रोड मॅप") संबंधित सामाजिक क्षेत्रातील क्रियाकलाप (शिक्षण, विज्ञान, संस्कृती, आरोग्यसेवा इ.) ची कार्यक्षमता सुधारण्याच्या उद्देशाने, संबंधित आदेशाद्वारे मंजूर रशियन फेडरेशनचे सरकार (उदाहरणार्थ, रशियन फेडरेशनच्या सरकारचे डिक्री क्र. ७२२ -आर)

संबंधित क्षेत्रातील सेवांची कार्यक्षमता आणि गुणवत्ता सुधारण्यासाठी उपाययोजना, निर्देशक आणि परिणाम परावर्तित होतात, प्रभावी कराराच्या संक्रमणाच्या टप्प्यांशी संबंधित असतात.

प्रादेशिक किंवा नगरपालिका स्तरावर (उदाहरणार्थ, सेंट पीटर्सबर्ग सरकारचा आदेश) विकसित केलेल्या क्रियाकलापांच्या संबंधित सामाजिक क्षेत्राची कार्यक्षमता सुधारण्याच्या उद्देशाने सामाजिक क्षेत्राच्या क्षेत्रातील बदलांसाठी कृती योजना (“रोड मॅप”). क्रमांक 32-आरपी).

संबंधित क्षेत्रातील सेवांची कार्यक्षमता आणि गुणवत्ता सुधारण्यासाठी उपाययोजना, निर्देशक आणि परिणाम परावर्तित होतात, एखाद्या विशिष्ट प्रदेशात किंवा नगरपालिकेत प्रभावी कराराच्या संक्रमणाच्या टप्प्यांशी संबंधित असतात.

रशियन फेडरेशन आणि स्थानिक सरकारांच्या घटक घटकांच्या सार्वजनिक प्राधिकरणांद्वारे विकासासाठी मार्गदर्शक तत्त्वे कामगिरी निर्देशकअधीनस्थ राज्य (महानगरपालिका) संस्था, त्यांचे व्यवस्थापक आणि कर्मचारी संस्थांच्या प्रकारांनुसार आणि कर्मचार्यांच्या मुख्य श्रेणींनुसार, संबंधित मंत्रालयाच्या आदेशानुसार मंजूर (उदाहरणार्थ, रशियन फेडरेशनच्या आरोग्य मंत्रालयाचा आदेश क्रमांक 421)

कर्मचार्यांच्या प्रभावीतेचे मूल्यांकन करण्यासाठी निकषकाही सामाजिक क्षेत्र, प्रादेशिक स्तरावर विकसित

रशियन फेडरेशन आणि नगरपालिकांच्या घटक घटकांच्या संस्थांसाठी निकषांच्या विकासासाठी मॅन्युअल

रशियन फेडरेशन आणि नगरपालिकांच्या घटक घटकांच्या अर्थसंकल्पीय संस्थांच्या प्रमुखांच्या क्रियाकलापांच्या प्रभावीतेचे मूल्यांकन करण्यासाठी निकषांच्या विकासासाठी मॅन्युअल

जर कर्मचारी आधीच नियोक्त्याशी रोजगाराच्या संबंधात असेल तर पक्षांनी निश्चित केलेल्या रोजगार कराराच्या अटी बदलण्यासाठी त्याच्याशी अतिरिक्त करार केला पाहिजे.

कामावर घेतलेल्या व्यक्तींसह, रोजगार करारावर प्रभावी कराराच्या स्वरूपात स्वाक्षरी केली जाते.

नियमित रोजगार करार तयार करताना, कर्मचार्‍यांच्या नोकरीच्या जबाबदाऱ्या त्यामध्ये निर्दिष्ट केल्या जाऊ शकतात किंवा ते दुसर्या दस्तऐवज (नोकरीचे वर्णन) द्वारे स्थापित केले जाऊ शकतात. प्रभावी करारामध्ये, नोकरीच्या जबाबदाऱ्या थेट मजकूरात प्रतिबिंबित करणे इष्ट आहे.

रोजगार कराराचा अंदाजे प्रकार - राज्य (महानगरपालिका) संस्थेच्या कर्मचाऱ्याशी एक प्रभावी करार वेतन सुधारण्याच्या कार्यक्रमाच्या परिशिष्ट 3 मध्ये दिलेला आहे. हा एक टेम्पलेट आहे जो प्रत्येक विशिष्ट संस्थेसाठी "सानुकूलित" असावा.

रोजगार करार बदलण्याची प्रक्रिया आर्टद्वारे स्थापित केली गेली आहे. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेचा 74: जर, जेव्हा संस्थात्मक किंवा तांत्रिक कामकाजाची परिस्थिती बदलते, रोजगार कराराच्या अटी जतन केल्या जाऊ शकत नाहीत, तर नियोक्ताच्या पुढाकाराने कराराच्या अटी बदलण्याची परवानगी आहे, म्हणजे , एकतर्फी (कर्मचाऱ्याचे श्रम कार्य बदलण्याचा अपवाद वगळता). रशियन फेडरेशन क्रमांक 167n च्या श्रम मंत्रालयाचा आदेश शिफारस करतो की प्रभावी करार सादर करताना या लेखाचे पालन केले जावे.

एक प्रभावी करार सादर केल्यामुळे, रोजगार कराराच्या अटींमध्ये एक महत्त्वाचा बदल म्हणजे वेतन अटींचे समायोजन. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेचा अनुच्छेद 74 हा बदल नियंत्रित करत नाही, परंतु "कामाच्या परिस्थितीत बदल" या संकल्पनेच्या अंतर्गत काय येते याची संपूर्ण यादी स्थापित करत नाही. आणि याचा अर्थ असा की मोबदल्याच्या अटी बदलताना, आपण त्याच्या तरतुदींद्वारे मार्गदर्शन करू शकता.

दुसरा बदल कर्मचार्‍यांच्या जबाबदाऱ्यांच्या स्पष्टीकरणाशी संबंधित आहे (उदाहरणार्थ, त्याच्या क्रियाकलापांच्या कामगिरी निर्देशकांची उपलब्धी).

एकतर्फी करार बदलताना, नियोक्ता कारणे सूचित करण्यास आणि त्यांना अपरिहार्य म्हणून न्याय्य करण्यास बांधील आहे. या प्रकरणात, नियोक्ता वेतन सुधारणा कार्यक्रम आणि प्रभावी करार प्रणालीच्या परिचयाशी संबंधित इतर नियमांचा संदर्भ घेऊ शकतो. वेतन सुधारण्यासाठी कार्यक्रम राज्य (महानगरपालिका) संस्थांच्या कर्मचार्‍यांच्या कामगिरीचे मूल्यांकन करण्यासाठी निर्देशक आणि निकष स्थापित करतो - ही रोजगार करार बदलण्याची कारणे आहेत. निर्देशक आणि निकषांच्या परिचयामुळे मोबदल्याच्या अटींमध्ये बदल करणे आणि रोजगार करारामध्ये नोकरीच्या जबाबदाऱ्या स्पष्ट करणे आवश्यक आहे.

प्रभावी कराराच्या तरतुदी विकसित करताना, नोकरीच्या जबाबदाऱ्या आणि कामाच्या परिस्थिती निर्दिष्ट केल्या पाहिजेत आणि सामाजिक समर्थन उपाय निर्धारित केले पाहिजेत.

रोजगार करार आणि अतिरिक्त करार विकसित करताना, कला. रशियन फेडरेशनच्या श्रम संहिताचा 57, जो रोजगार कराराच्या सामग्रीचे नियमन करतो. या लेखात निर्दिष्ट केलेल्या अटी पूर्वी संपलेल्या रोजगार करारामध्ये नसल्यास, त्यांना पूरक करारामध्ये समाविष्ट करण्याची शिफारस केली जाते.

जर पूर्वी कर्मचार्‍यांसह संपलेल्या रोजगार करारामध्ये आर्टमध्ये निर्दिष्ट केलेल्या अनिवार्य अटींचा समावेश नसेल. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या 57, या अटी अतिरिक्त करारामध्ये समाविष्ट केल्या आहेत.

प्रत्येक कर्मचार्‍यासाठी, त्याचे श्रम कार्य, कामगिरीचे मूल्यांकन करण्यासाठी निर्देशक आणि निकष स्पष्ट केले पाहिजेत आणि निर्दिष्ट केले पाहिजेत, मोबदल्याची रक्कम, तसेच सामूहिक श्रम परिणाम साध्य करण्यासाठी प्रोत्साहनांची रक्कम स्थापित केली पाहिजे.

एखाद्या संस्थेच्या कर्मचार्‍यांसह कामगार संबंधांची नोंदणी करताना, स्थानिक नियम, सामूहिक करार आणि करारांद्वारे प्रदान केलेले मानदंड विचारात घेतले जातात.

विशेषतः, कागदपत्रांमध्ये (अतिरिक्त करार किंवा रोजगार करार) हे समाविष्ट असणे आवश्यक आहे:

श्रम कार्य(कर्मचारी टेबल, व्यवसाय, विशेषता, पात्रता दर्शविणारी स्थितीनुसार कार्य करा; संस्थेच्या कर्मचार्‍यांना नियुक्त केलेले विशिष्ट प्रकारचे काम). जर, रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेनुसार, इतर फेडरल कायद्यांनुसार, भरपाई आणि फायद्यांची तरतूद किंवा निर्बंधांची उपस्थिती विशिष्ट पदे, व्यवसाय, वैशिष्ट्यांमधील कामाच्या कामगिरीशी संबंधित असेल तर या पदांची नावे, व्यवसाय किंवा त्यांच्यासाठी वैशिष्ट्ये आणि पात्रता आवश्यकता रशियन फेडरेशनच्या सरकारने स्थापित केलेल्या रीतीने मंजूर केलेल्या पात्रता संदर्भ पुस्तकांमध्ये निर्दिष्ट केलेल्या नावे आणि आवश्यकतांशी किंवा व्यावसायिक मानकांच्या तरतुदींशी संबंधित असणे आवश्यक आहे;
जेव्हा एक निश्चित-मुदतीचा रोजगार करार संपला तेव्हा, त्याची वैधता कालावधी आणि परिस्थिती (कारणे) ज्याने रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहिता किंवा इतर फेडरल कायद्यानुसार निश्चित-मुदतीचा रोजगार करार पूर्ण करण्यासाठी आधार म्हणून काम केले;
पारिश्रमिक अटी (कर्मचाऱ्याच्या टॅरिफ दर किंवा पगाराच्या आकारासह, अतिरिक्त देयके, भत्ते आणि प्रोत्साहन देयके). पेमेंट करण्यासाठी अटी निर्दिष्ट करण्याची शिफारस केली जाते: भरपाईचे स्वरूप (पेमेंटचे नाव, रक्कम, त्याची पावती निर्धारित करणारे घटक); उत्तेजक स्वरूप (पेमेंटचे नाव, प्राप्त करण्याच्या अटी, निर्देशक आणि क्रियाकलापांच्या परिणामकारकतेचे मूल्यांकन करण्यासाठी निकष, वारंवारता, आकार);
कामाच्या वेळेची आणि विश्रांतीची वेळ (संस्थेच्या दिलेल्या कर्मचार्‍यासाठी जर ते संस्थेत लागू असलेल्या सामान्य नियमांनुसार विश्रांतीच्या कामाच्या वेळेच्या नियमापेक्षा वेगळे असेल तर);
कठोर परिश्रम आणि हानिकारक आणि (किंवा) धोकादायक कामाच्या परिस्थितीसह कामाची भरपाई, जर कर्मचार्‍याला कामाच्या ठिकाणी कामाच्या परिस्थितीची वैशिष्ट्ये दर्शविणारी योग्य परिस्थितीत नियुक्त केली गेली असेल;
आवश्यक असल्यास, कामाचे स्वरूप (मोबाइल, प्रवास, रस्त्यावर, कामाचे इतर स्वरूप) निर्धारित करणार्या परिस्थिती;
कामाच्या ठिकाणी कामाची परिस्थिती;
रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहिता आणि इतर फेडरल कायद्यांनुसार कर्मचार्‍याच्या अनिवार्य सामाजिक विम्याची अट.

रोजगार करार किंवा अतिरिक्त करारामध्ये रोजगार करारासाठी पक्षांचे अधिकार आणि दायित्वे निर्दिष्ट करणार्या अतिरिक्त अटी असू शकतात. तथापि, रशियन फेडरेशनच्या कायद्याद्वारे स्थापित केलेल्या अटी आणि इतर नियामक कायदेशीर कृत्ये, सामूहिक करार, करार, स्थानिक नियम, विशेषत: कामाचे ठिकाण स्पष्ट करण्याच्या अटींच्या तुलनेत या अटींमुळे कर्मचार्‍यांची स्थिती बिघडू नये. (स्ट्रक्चरल युनिट आणि त्याचे स्थान दर्शविणारे), चाचणीसाठी.

प्रभावी करार प्रणालीच्या संक्रमणातील क्रियांचा एक विशिष्ट क्रम नियोक्त्याला प्रयत्न आणि वेळेची किंमत कमी करण्यास तसेच कामगार कायद्यांचे पालन करण्यास अनुमती देईल.

क्रिया खालीलप्रमाणे असाव्यात:

1. प्रभावी कराराच्या परिचयाशी संबंधित काम आयोजित करण्यासाठी संस्थेमध्ये एक कमिशन तयार करा.
2. संस्थापकाने विकसित केलेल्या आणि मंजूर केलेल्या मूलभूत आणि अतिरिक्त कार्यप्रदर्शन निर्देशकांचा अभ्यास करण्यासाठी, एखाद्या विशिष्ट प्रकारच्या सेवा प्रदान करण्यासाठी संस्थेच्या नगरपालिका असाइनमेंटमध्ये संस्थापकाने समाविष्ट केलेल्या गुणवत्ता आणि कार्यप्रदर्शन निर्देशकांचा.
3. मूल्यमापन यंत्रणेशी परिचित व्हा, संस्थापकाने मंजूर केलेल्या प्रत्येक संस्थेसाठी मूलभूत आणि अतिरिक्त निर्देशकांच्या उपलब्धींचे परीक्षण करणारी प्रणाली.
4. प्रभावी कराराच्या परिचयावर कामगार समूहामध्ये स्पष्टीकरणात्मक कार्य करा.
5. प्रभावी कराराच्या प्रणालीमध्ये संक्रमणावर नियामक आणि प्रशासकीय दस्तऐवज सादर करण्यासाठी "संस्थेच्या क्रियाकलापांच्या प्रभावीतेचे मूल्यांकन करणे" अधिकृत वेबसाइटवर एक विभाग तयार करा.
6. कर्मचार्‍यांच्या वर्तमान रोजगार करारांचे त्यांच्या कलाच्या अनुपालनासाठी विश्लेषण करा. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेचा 57 आणि रशियन फेडरेशनच्या श्रम मंत्रालयाचा आदेश क्रमांक 167n.
7. कर्मचार्‍यांसाठी कार्यप्रदर्शन निर्देशक विकसित करा.
8. विकसित निर्देशक विचारात घेऊन, मोबदल्यावरील नियमात सुधारणा करा, प्रोत्साहन देयकावरील तरतूद.
9. प्राथमिक ट्रेड युनियन संघटनेच्या ट्रेड युनियन कमिटीचे मत विचारात घेऊन कर्मचाऱ्याच्या मोबदल्याशी संबंधित स्थानिक नियमांचा अवलंब करा.
10. कामगार कार्य आणि कर्मचार्याच्या मोबदल्याच्या अटी निर्दिष्ट करा.
11. संस्थेच्या कर्मचार्‍यांसाठी निर्देशक आणि मंजूर कार्यप्रदर्शन निकष वापरून, अनुकरणीय कामगार कराराचे मंजूर स्वरूप लक्षात घेऊन, कर्मचार्‍यांसह वैयक्तिक कामगार करार (अतिरिक्त करार) विकसित करा.
12. सुधारित नोकरीचे वर्णन मंजूर करा.
13. कर्मचार्‍यांना रोजगार कराराच्या काही अटींमधील बदलांबद्दल सूचित करा.
14. कर्मचार्‍यांसह अतिरिक्त करार करा.

कार्यक्षम करारामध्ये संक्रमण

सर्व प्रथम, सामाजिक क्षेत्रातील प्रभावी कराराची संकल्पना निर्दिष्ट करण्यासाठी आणि कर्मचार्‍यांसह असा करार सादर करण्याच्या उद्दीष्टांबद्दल बोलण्यासाठी आपण सर्व कर्मचार्‍यांसह स्पष्टीकरणात्मक कार्य केले पाहिजे.

हे करण्यासाठी, आम्ही शिफारस करतो की तुम्ही प्रभावी कराराशी संबंधित आमदाराच्या कायदेशीर कृतींचा काळजीपूर्वक अभ्यास करा: कामगार मंत्रालयाचा आदेश आणि सामाजिक संरक्षणरशियन फेडरेशन क्रमांक 167n "प्रभावी करार सादर करताना राज्य (महानगरपालिका) संस्थेच्या कर्मचार्‍याशी कामगार संबंधांना औपचारिकता देण्याच्या शिफारशींच्या मंजुरीवर" आणि कलम IV "राज्यातील (महानगरपालिका) वेतन प्रणालीच्या हळूहळू सुधारणेसाठी कार्यक्रम संस्था, रशियन फेडरेशन क्रमांक 2190-r च्या सरकारच्या आदेशाने मंजूरी दिली आहे”.

जुन्या रोजगार कराराच्या समाप्तीशी संबंधित आपल्या कर्मचार्‍यांच्या भीतीबद्दल - एक प्रभावी करार समाज सेवानवीन प्रकार नाही कायदेशीर संबंध. हा केवळ कराराच्या महत्त्वाच्या अटींमध्ये बदल आहे (मोबदला प्रणाली, प्रोत्साहन पद्धतींचा परिचय, कार्यप्रदर्शन मूल्यमापन). म्हणजेच, करारातील बदल लक्षात घेऊन तुम्ही जुन्या कर्मचार्‍यांसह अतिरिक्त करारावर स्वाक्षरी करू शकता. आणि नवीनसह - एक प्रभावी करार तयार करण्यासाठी. आपण रशिया क्रमांक 167n च्या श्रम मंत्रालयाच्या आदेशाद्वारे मंजूर केलेल्या शिफारसींच्या परिच्छेद 5 चा संदर्भ देऊन या विधानाचा तर्क करू शकता. तसेच कला. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेचा 57: “जर, रोजगार कराराच्या समाप्तीच्या वेळी, या लेखाच्या भाग एक आणि दोनमध्ये प्रदान केलेल्यांपैकी कोणतीही माहिती आणि (किंवा) अटी समाविष्ट केल्या नाहीत, तर हे नाही. रोजगार करार संपला नाही किंवा तो संपुष्टात आला म्हणून ओळखण्याचा आधार.

सामाजिक क्षेत्रातील प्रभावी कराराचे संक्रमण एका विशिष्ट योजनेनुसार, आमदाराच्या सर्व आवश्यकतांचे पालन करून केले पाहिजे. प्रत्येक कर्मचार्‍याला कराराच्या संक्रमणाबद्दल (लिखित स्वरूपात) सूचित करणे आवश्यक आहे, योग्य सूचना द्या (आम्ही रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या कलम 74 चा संदर्भ घेतो, ज्यामध्ये असे म्हटले आहे: "नियोक्ता कर्मचार्‍याला लेखी सूचित करण्यास बांधील आहे. दोन महिन्यांपूर्वी नाही). त्याच वेळी, श्रम (कार्यक्षमता) चे मूल्यांकन करण्यासाठी एक प्रणाली विकसित करा आणि मोबदल्याच्या अधिक प्रगतीशील प्रणालीवर स्विच करा. नमुना नमुनारशियन फेडरेशन क्रमांक 1b7n च्या कामगार मंत्रालयाच्या आदेशाने मंजूर केलेला "प्रभावी करार सादर करताना एखाद्या राज्य (महानगरपालिका) संस्थेच्या कर्मचार्‍यांसह कामगार संबंधांच्या नोंदणीवरील शिफारसी" मध्ये सामाजिक संरक्षणातील एक प्रभावी करार सादर केला जातो.

अध्यापन कर्मचार्‍यांसह प्रभावी करार

RF सरकारी डिक्री क्रमांक 2190-r ने राज्य (महानगरपालिका) संस्थांमध्ये वेतन प्रणाली सुधारण्यासाठी एक कार्यक्रम मंजूर केला. हे शिक्षकांसोबत प्रभावी करारामध्ये संक्रमणाची तरतूद करते, म्हणजे रोजगार करार, जो नोकरीच्या जबाबदाऱ्या, वेतन अटी, निर्देशक आणि कामगिरीचे मूल्यांकन करण्यासाठी निकष तसेच सामाजिक समर्थन उपाय निर्दिष्ट करतो.

अशा प्रकारे, अशा कराराचे सार म्हणजे वेतन आणि अर्थसंकल्पीय संस्थेच्या कामाचे परिणाम यांच्यातील संबंध स्थापित करणे.

हे फेडरल राज्य संस्थांच्या कर्मचार्‍यांच्या संबंधांमध्ये लागू केले जाते आणि रशियन फेडरेशनच्या घटक संस्था आणि नगरपालिका संस्थांच्या राज्य संस्थांच्या कर्मचार्‍यांसह देखील निष्कर्ष काढला जाऊ शकतो.

देयक प्रणाली (पगार (अधिकृत पगारासह), वेतन दर, अतिरिक्त देयके, भत्ते);
कामगार रेशनिंग प्रणाली;
कामकाजाच्या परिस्थितीच्या विशेष मूल्यांकनाच्या परिणामांवर आधारित कार्य परिस्थिती;
कामाचा वेळ आणि शिक्षकांच्या विश्रांतीची पद्धत;
शैक्षणिक संस्थेचे कर्मचारी;
आवश्यक असल्यास, कामाचे स्वरूप (मोबाइल, प्रवास, रस्त्यावर) निर्धारित करणारी परिस्थिती.

परिचयातील मुख्य समस्या कार्यप्रदर्शन निर्देशकांच्या विकासाशी संबंधित आहे. त्यांचा काळजीपूर्वक विचार आणि चाचणी केली पाहिजे. राज्य आणि नगरपालिका कायदेशीर दस्तऐवजांमध्ये प्रदान केलेल्या संस्थेच्या क्रियाकलापांच्या आवश्यकतांमधून उद्भवलेल्या कर्मचार्‍यांसाठी आवश्यकतेची एक एकीकृत प्रणाली तयार करणे आवश्यक आहे. या अटीशिवाय, एक प्रभावी करार हा फक्त अधिक मोठा कामगार करार राहील आणि त्याची प्रभावीता सुनिश्चित करणार नाही.

रशियन फेडरेशनच्या शिक्षण आणि विज्ञान मंत्रालयाने सिस्टममध्ये प्रभावी कराराच्या सिद्ध मॉडेलच्या अंमलबजावणीवर अनेक पद्धतशीर शिफारसी विकसित केल्या आहेत. व्यावसायिक प्रशिक्षणआणि मध्यम व्यावसायिक शिक्षणआणि शैक्षणिक संस्थांच्या नेत्यांना (म्हणजे शिक्षकांसह) उत्तेजित करण्याबद्दल. त्यामध्ये व्यावसायिक शैक्षणिक संस्थांच्या औद्योगिक प्रशिक्षणातील शिक्षक आणि मास्टर्ससाठी कार्यप्रदर्शन निर्देशकांची सूची तसेच व्यावसायिक शैक्षणिक संस्थांच्या प्रमुखांसाठी कामगिरी निर्देशकांची सूची आहे.

तसेच, शिक्षकांसाठी महत्त्वाचे कार्यप्रदर्शन निर्देशक, जे विकासामध्ये वापरले जावेत, ऑर्डर क्रमांक 722-r मध्ये स्थापित केले आहेत.

अंमलबजावणी अनेक टप्प्यात होते:

1. नियामक दस्तऐवजीकरण विकसित करणे किंवा आणणे आवश्यक आहे जे शिक्षकांच्या कामाच्या परिणामकारकतेचे मूल्यमापन करण्यासाठी निकषांचे नियमन करते, कामगार मानके, उद्योग वैशिष्ट्ये विचारात घेऊन, प्रत्येक पदाच्या कामगार कार्यांची सामग्री आणि व्याप्ती. कर्मचारी टेबल. सर्व स्थानिक दस्तऐवज मंजूर केले जाणे आवश्यक आहे आणि त्यांच्या अंमलात येण्याचा कालावधी निश्चित करणे आवश्यक आहे.
2. अंतर्गत कामगार नियम, मोबदला, बोनस, प्रोत्साहन आणि भरपाई देयके यावरील तरतुदींमध्ये योग्य बदल केले जातात, त्यानंतर अध्यापन कर्मचार्‍यांसह प्रभावी करारावरील तरतूद मंजूर केली जाते.
3. नव्याने नियुक्त केलेल्या कर्मचार्‍यांसाठी प्रत्येक पदासाठी कामगार कराराचे मॉडेल विकसित केले जात आहेत, तसेच त्यांना प्रभावी करारावर आणण्यासाठी विद्यमान करारांना अतिरिक्त करार.
4. रशियन फेडरेशनच्या श्रम संहितेच्या आवश्यकतांचे सर्वात कठोर पालन करणे आवश्यक आहे, कारण रोजगार कराराच्या अटी नियोक्ताच्या पुढाकाराने बदलतात: कार्यरत शिक्षक अतिरिक्त करारावर स्वाक्षरी करतात. नियोक्त्याने कर्मचाऱ्याला किमान दोन महिन्यांची लेखी सूचना देणे आवश्यक आहे. करार केल्यावर, त्याच्याशी विहित पद्धतीने अतिरिक्त करार करा. या प्रकरणात, दोन महिने समाप्ती प्रतीक्षा करू शकत नाही.

जर कर्मचारी सहमत नसेल तर, नियोक्ता त्याला कमी पगारासह (रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या कलम 74 मधील भाग 3) सह दुसरी योग्य स्थिती ऑफर करण्यास लिखित स्वरूपात बांधील आहे. हे शक्य नसल्यास, रोजगार करार संपुष्टात आणला जातो (खंड 7, भाग 1, रशियन फेडरेशनच्या श्रम संहिताचा लेख 77).

प्रीस्कूल शैक्षणिक संस्थेत प्रभावी करार

प्रीस्कूल म्युनिसिपल संस्थांमध्ये मुलांच्या प्रशिक्षणाची गुणवत्ता सुधारण्यात स्वारस्य वाढवण्यासाठी, रशियन फेडरेशनच्या सरकारने, रशियाच्या राष्ट्राध्यक्षांच्या डिक्री क्रमांक 597 नुसार, एक कार्यक्रम विकसित केला आहे जो हळूहळू, अनेक टप्प्यांत, परवानगी देतो. शिक्षकांच्या मानधनाच्या प्रणालीमध्ये सुधारणा करा, जी घरामध्ये प्रवेश करत आहे.

चला पुन्हा एकदा प्रश्नांची उत्तरे देऊ या की, कार्यक्रम अद्यापही क्रमांक 2190-r होता, तरीही आजही उद्भवतात:

1. DOW मध्ये प्रभावी करार काय आहे;
2. प्रभावी PDO कराराचे संक्रमण व्यवहारात कसे घडते.

सर्व प्रथम, एक प्रभावी कराराचा परिचय, अगदी नावावर आधारित, शाळेत पुढील शिक्षणासाठी मुलांची उच्च पातळीची तयारी प्राप्त करणे सूचित करते, कारण अशा कराराच्या अटींनुसार मोबदला प्रणाली थेट अंतिम परिणामांवर अवलंबून असते. आणि प्रत्येक कर्मचाऱ्याचे कार्यप्रदर्शन निर्देशक.

याव्यतिरिक्त, एक प्रभावी कराराचा वापर, त्याच्या सारात, सर्वात महत्वाची समस्या सोडविण्यास मदत केली पाहिजे - मुलाला ठेवण्याची रांग दूर करणे. बालवाडी.

थोडक्यात, DOW मधील एक प्रभावी करार हा नवकल्पना नाही, कारण तो फक्त:

1. कर्मचा-यांची श्रम कर्तव्ये निर्दिष्ट करते;
2. मुख्य निर्देशक निर्धारित करते ज्याद्वारे त्याच्या श्रम क्रियाकलापांच्या प्रभावीतेचे मूल्यांकन केले जाते;
3. सूचकांवर अवलंबून, हमी दिलेल्या पगाराव्यतिरिक्त प्रोत्साहन देयकांची रक्कम परस्परसंबंधित करा.

मुख्य कायदेशीर पैलूप्रीस्कूल शैक्षणिक संस्थेत प्रभावी करारावर संक्रमण:

1. सर्व प्रथम, निष्कर्ष म्हणून श्रम कार्यक्षमतेचे वस्तुनिष्ठ मूल्यांकन करण्याच्या शक्यतेसाठी विशिष्ट निर्देशक विकसित करणे आवश्यक आहे. एक प्रभावी करारथेट प्रीस्कूल शिक्षकांसह आणि सेवा कर्मचार्‍यांसह.
2. कला मानदंड. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या 135, असे नमूद केले आहे की स्थानिक कृत्यांचा नियोक्त्याने दत्तक घेणे, ज्याच्या आधारावर संस्थेमध्ये नवीन वेतन प्रणाली स्थापित केली जाईल, कर्मचार्यांच्या प्रतिनिधी मंडळाशी सहमत असणे आवश्यक आहे. संस्थेच्या ट्रेड युनियन संस्थेने केलेल्या कार्यप्रदर्शन मूल्यांकनाच्या अर्जासाठीचे प्रस्ताव विचारात घेणे आवश्यक आहे.
3. कर्मचार्‍यांची बैठक घेणे आवश्यक आहे, ज्याचा अजेंडा बालवाडी कामगार प्रदान करणार्‍या सेवांचा स्तर वाढवण्याच्या अंतिम ध्येयासह, शिक्षण प्रणाली सुधारणे आणि विकसित करण्याच्या उद्देशाने कार्यक्रमाच्या साराचे स्पष्टीकरण असावे. कार्यप्रदर्शन निर्देशकांसाठी उच्च पातळी आणि भौतिक प्रोत्साहन.
4. कला भाग 2 नुसार. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या 74 नुसार, कर्मचार्‍यांना किमान दोन महिने अगोदर सूचित केले जाणे आवश्यक आहे की रोजगार कराराच्या अटींमध्ये लक्षणीय बदल केले जातील आणि ज्या संदर्भात असे बदल होत आहेत.
5. दोन महिन्यांच्या कालावधीत जोपर्यंत कर्मचार्‍याने प्रभावी करारावर स्विच करायचे की नाही हे ठरवत नाही तोपर्यंत, व्यवस्थापनाने त्याला या बदलांनुसार मोबदला कसा दिला जाईल याच्या नवीन अटींशी परिचित केले पाहिजे.
6. कर्मचा-याची संमती न घेता, व्यवस्थापकास त्याला प्रभावी करारामध्ये हस्तांतरित करण्याचा अधिकार नाही. कामगार कायद्याच्या निकषांनुसार, त्याला दुसरी रिक्त जागा (कमी पात्रता किंवा कमी पगार) देऊ केली जाऊ शकते.
7. जर कर्मचारी सहमत असेल तर, आर्टच्या निकषांद्वारे विहित केलेल्या पद्धतीने पूर्वी स्वाक्षरी केलेल्या कराराच्या अतिरिक्त कराराद्वारे संक्रमण औपचारिक केले जाते. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेचा 72.
8. प्रभावी कराराच्या अटींवर कर्मचार्‍यांच्या संक्रमणावर अतिरिक्त करार तयार करताना, कलानुसार हे लक्षात घेणे आवश्यक आहे. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या 9 नुसार, कामगार कायद्याच्या निकषांद्वारे स्थापित हमींची पातळी कमी केली जाऊ शकत नाही.
9. आधीच वापरून नवीन कर्मचारी स्वीकारण्याची शिफारस केली जाते नवीन फॉर्मकार्यक्रमालाच परिशिष्ट क्रमांक 3 मध्ये दिलेला प्रभावी करार, प्रत्येक विशिष्ट प्रकरणासाठी समायोजित केला.

प्रीस्कूल संस्थेच्या मुख्य परिचारिका किंवा केअरटेकरसह प्रभावी करारावर स्विच करायचे की नाही याशी संबंधित प्रश्न अनेकदा असतात.

उत्तर प्रभावी कराराच्या संकल्पनेच्या व्याख्येमध्ये आहे, जे स्वतःच काहीतरी पूर्णपणे अज्ञात नाही.

यूएसएसआरच्या दिवसात, गुणांक लक्षात घेऊन समान पद्धती सादर केल्या गेल्या कामगार सहभागवेतन मोजताना प्रत्येक कर्मचारी.

प्रीस्कूल शैक्षणिक संस्थेतील एक प्रभावी करार आपल्याला प्रत्येक कर्मचा-याची मोबदला प्रणाली आणण्याची परवानगी देतो नवीन पातळी, पासून अलिप्त टॅरिफ स्केल.

त्याच्या अनुप्रयोगाचे एक महत्त्वाचे वैशिष्ट्य म्हणजे प्रत्येक विशिष्टतेसाठी जबाबदारीची व्याख्या आणि श्रमिक कार्यक्षमतेचे मूल्यांकन करण्यासाठी स्थापित निकष.

रशियन फेडरेशन क्रमांक 167n च्या श्रम मंत्रालयाच्या आदेशानुसार, अर्थसंकल्पीय संस्थांच्या कर्मचार्‍यांना मोबदला देताना खालील देयके वापरण्याची शिफारस केली जाते, जी उत्तेजक आणि भरपाई देणारी असतात:

1. केलेल्या कामाच्या स्वरूपाची तीव्रता लक्षात घ्या. त्याच वेळी, तीव्रतेसाठी अतिरिक्त पेमेंट पूर्ण केलेल्या कामांच्या उच्च दरांसाठी एक-वेळ रोख बोनसच्या स्वरूपात दिले जाऊ शकते;
2. कर्मचार्‍याच्या पात्रता श्रेणीनुसार वेतनात वाढ, ज्याने कर्मचार्‍यांना त्यांची कौशल्ये सुधारण्यासाठी आणि व्यवसायातील पात्रतेची पातळी वाढविण्यासाठी प्रयत्न करण्यास प्रोत्साहित केले पाहिजे;
3. अतिरिक्त देयके, सेवेच्या कालावधीसाठी आणि एका संस्थेत काम चालू ठेवण्यासाठी. कर्मचारी उलाढालीची समस्या दूर करण्यास मदत करते;
4. शेवटी एकत्रित केलेल्या बेरजेवर आधारित प्रोत्साहन बोनसचे पेमेंट ठराविक कालावधी: दरमहा, तिमाही, कॅलेंडर वर्ष;
5. आरोग्यासाठी आणि जीवनासाठी धोकादायक असलेल्या कामासाठी अधिभार;
6. नोकरीच्या कराराच्या अटींद्वारे प्रदान केलेल्या मुख्य कामाच्या देयकासाठी व्यवसाय एकत्र करताना, सेवा क्षेत्राचा विस्तार करताना, कर्तव्याच्या प्रमाणात वाढीसह, रोख बोनस असणे आवश्यक आहे. अनुपस्थित कर्मचार्‍याच्या कर्तव्याच्या कामगिरीच्या बाबतीत, रोजगार करारामध्ये निर्दिष्ट केलेल्या त्यांच्या थेट कर्तव्यांपासून मुक्त झाल्याशिवाय, ओव्हरटाइम आणि रात्रीच्या कामासाठी अतिरिक्त पैसे दिले जाणे आवश्यक आहे;
7. इतर देयके प्रदान केली जाऊ शकतात जी कर्मचार्यांना प्रोत्साहित करतात आणि उत्तेजित करतात, जर हे सध्याच्या कायद्याचा विरोध करत नसेल.

हे समजून घेणे महत्त्वाचे आहे की मोबदल्यासाठी प्रभावी करारावर स्विच करताना, पगाराचा भाग जो पगार आहे तो अपरिवर्तित राहतो आणि देय देणे बंधनकारक आहे.

प्रत्येक वैयक्तिक कर्मचाऱ्याची कामगिरी मूल्यांकन निकषांची पूर्तता केली तरच इतर प्रोत्साहन देयके जमा होऊ शकतात.

प्रीस्कूल शैक्षणिक संस्थेत प्रभावी करार सादर करण्याचे अंतिम उद्दिष्ट म्हणजे प्रत्येक कर्मचाऱ्याच्या त्यांच्या अधिकृत कर्तव्यांबद्दल प्रामाणिक वृत्तीच्या परिणामांवर आणि त्याच्या कामाच्या गुणवत्तेच्या परिणामांवर आधारित देयकाची पातळी सभ्य रकमेपर्यंत आणणे.

संस्कृतीत प्रभावी करार

आजपर्यंत, फेडरल स्तरावर, रशियन फेडरेशन N 2190-r (N 2190-r) च्या सरकारच्या डिक्रीद्वारे मंजूर झालेल्या राज्य (महानगरपालिका) संस्थांमधील मोबदला प्रणालीमध्ये हळूहळू सुधारणा करण्यासाठी कार्यक्रमाच्या अंमलबजावणीसाठी एक नियामक फ्रेमवर्क तयार केले गेले आहे. यानंतर - कार्यक्रम N 2190-r), आणि नवीन पेमेंट सिस्टममध्ये हळूहळू संक्रमण सुरू होत आहे. कामगार, कामगारांचे वेतन वाढविण्यात मदत करण्यासाठी डिझाइन केलेले कामाचे गुणवत्ता निर्देशक विचारात घेऊन. निर्धारित उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी उपायांपैकी एक म्हणजे संस्थांमध्ये प्रभावी कराराचा परिचय. लेखात आम्ही आपल्याला सांगू की सांस्कृतिक संस्थेच्या प्रभावी कराराच्या संक्रमणाच्या संदर्भात कोणत्या दस्तऐवजांचे मार्गदर्शन केले पाहिजे आणि कोणत्या कृती केल्या पाहिजेत.

मुख्य नियामक कायदेशीर दस्तऐवज जे रशियन फेडरेशन एन 597 च्या अध्यक्षांच्या डिक्रीची अंमलबजावणी करण्यासाठी राज्य आणि नगरपालिका संस्थांच्या कर्मचार्‍यांच्या मोबदल्याची प्रणाली सुधारण्यासाठी उद्दीष्टे, उद्दिष्टे आणि उपाय स्थापित करतात "राज्य सामाजिक धोरणाची अंमलबजावणी करण्याच्या उपायांवर" ( यानंतर - डिक्री N 597) हा प्रोग्राम N 2190 -p आहे, जो फेडरल राज्य संस्थांसाठी अनिवार्य आहे आणि रशियन फेडरेशन आणि नगरपालिकांच्या घटक घटकांच्या राज्य संस्थांसाठी सल्लागार आहे.

सांस्कृतिक संस्थांसाठी, रशियन फेडरेशनचा राज्य कार्यक्रम "संस्कृती आणि पर्यटनाचा विकास" देखील मंजूर करण्यात आला आहे.

डिक्री N 597 आणि प्रोग्राम N 2190-r नुसार, प्रदान करण्याच्या दृष्टीने संस्थेची कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी कृती योजना विकसित करण्यासाठी पद्धतशीर शिफारसी विकसित केल्या गेल्या. सार्वजनिक सेवा(कामाचे कार्यप्रदर्शन) रशियन फेडरेशनच्या सांस्कृतिक मंत्रालयाच्या अखत्यारीतील फेडरल राज्य सांस्कृतिक संस्थेद्वारे.

रशियन फेडरेशन एन 920 च्या सांस्कृतिक मंत्रालयाच्या आदेशानुसार, रशियन फेडरेशनच्या घटक घटकांच्या राज्य प्राधिकरणांनी आणि गौण सांस्कृतिक संस्था, त्यांचे व्यवस्थापक आणि कर्मचार्‍यांसाठी कार्यप्रदर्शन निर्देशकांच्या स्थानिक सरकारांद्वारे विकासासाठी पद्धतशीर शिफारसी मंजूर केल्या गेल्या. संस्था आणि कामगारांच्या मुख्य श्रेणी (यापुढे शिफारस N 920 म्हणून संदर्भित).

रशियन फेडरेशन एन 124-01-39/04-NM च्या सांस्कृतिक मंत्रालयाच्या पत्राने सांस्कृतिक संस्थांमधील कामगारांच्या वेतनात हळूहळू वाढ करण्याच्या उपाययोजनांच्या अंमलबजावणीसाठी नियामक कायदेशीर कायद्यांच्या विकासासाठी शिफारसी देखील विकसित केल्या आहेत.

रशियन फेडरेशन N 2606-r च्या सरकारच्या डिक्रीने कृती योजना ("रोड मॅप") "सांस्कृतिक क्षेत्राची कार्यक्षमता वाढविण्याच्या उद्देशाने सामाजिक क्षेत्रातील बदल" (यापुढे कृती योजना म्हणून संदर्भित) मंजूर केले.

रशियन फेडरेशन एन 32-01-39/04-NM च्या सांस्कृतिक मंत्रालयाच्या पत्राद्वारे, संबंधित प्रदेशातील सांस्कृतिक क्षेत्राची कार्यक्षमता वाढविण्याच्या उद्देशाने कृती योजना ("रस्ते नकाशे") सुधारण्यासाठी पद्धतशीर शिफारसी विकसित केल्या गेल्या.

या दस्तऐवजांच्या आधारे, त्यापैकी बरेच सल्लागार आहेत, रशियन फेडरेशन आणि नगरपालिकांचे घटक घटक त्यांचे स्वतःचे दस्तऐवज विकसित करतात.

याउलट, सांस्कृतिक संस्था, सूचित दस्तऐवज विचारात घेऊन, तसेच राज्य आणि नगरपालिका संस्थांच्या कर्मचार्‍यांसाठी फेडरल, प्रादेशिक आणि स्थानिक स्तरावरील वेतन प्रणालीच्या स्थापनेवरील एकसमान शिफारसी, संबंधित वर्षासाठी मंजूर केलेल्या निर्णयाद्वारे. नियमन वर रशियन त्रिपक्षीय आयोग सामाजिक आणि कामगार संबंध, हे केलेच पाहिजे:

त्यांचे स्वतःचे स्थानिक नियम विकसित करणे, विशेषतः, कर्मचार्यांच्या कामाच्या प्रभावीतेचे मूल्यांकन करण्यासाठी निकष स्थापित करणे;
- विद्यमान मध्ये बदल करा स्थानिक कृत्येवेतन प्रणाली स्थापित करणे. च्या साठी फेडरल एजन्सीसंस्कृती, संस्थेच्या क्रियाकलापांच्या लक्ष्यित निर्देशकांच्या आधारावर सार्वजनिक सेवांच्या तरतूदी (कामाचे कार्यप्रदर्शन) संदर्भात संस्थेच्या क्रियाकलापांची कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी कृती योजना विकसित करण्याची शिफारस केली जाते, मोबदला प्रणाली सुधारणे, यासह संबंधित श्रेणीतील कामगारांचे मानधन वाढवणे.

सांस्कृतिक संस्थांद्वारे केले जाणारे मुख्य क्रियाकलाप आणि मोबदल्याची प्रणाली सुधारण्याच्या उद्देशाने, प्रस्ताव तयार करणे आणि कर्मचार्‍यांच्या श्रम कार्यक्षमतेच्या निर्देशकांना मान्यता देणे आणि प्रभावी कराराच्या संदर्भात कामगार करारासाठी अतिरिक्त करारांचा निष्कर्ष. किंवा नवीन कामावर घेतलेल्या कर्मचार्‍यांसह नवीन कामगार करार.

संस्थांच्या कर्मचार्‍यांच्या क्रियाकलापांच्या प्रभावीतेचे मूल्यांकन करण्यासाठी निकष, निर्देशक आणि नियतकालिकता संस्थांच्या स्थानिक नियामक कायदेशीर कृती, सामूहिक करार, करार, कामगार करारांद्वारे स्थापित केल्या जातात आणि संस्थेच्या उद्दिष्टांची प्राप्ती आणि कार्यप्रदर्शन निर्देशक लक्षात घेऊन निर्धारित केले जातात.

संस्था आणि त्यांच्या नेत्यांच्या क्रियाकलापांच्या प्रभावीतेचे मूल्यांकन करण्याची वारंवारता संस्थापकांच्या कार्ये आणि अधिकारांचा वापर करणार्या संस्थांद्वारे स्थापित केली जाते.

रशियन फेडरेशनच्या घटक घटकांच्या राज्य प्राधिकरणांच्या विकासासाठी आणि अधीनस्थ सांस्कृतिक संस्था, त्यांचे नेते आणि कर्मचार्‍यांच्या क्रियाकलापांच्या प्रभावीतेच्या निर्देशकांच्या स्थानिक सरकारांच्या विकासासाठी, संस्कृती मंत्रालयाने शिफारसी एन 920 विकसित केल्या आहेत.

शिफारसी N 920 नुसार, प्रत्येक प्रकारच्या सांस्कृतिक संस्थेसाठी कार्यप्रदर्शन निर्देशक विकसित करण्याची शिफारस केली जाते: सार्वजनिक (सार्वजनिक) ग्रंथालये, संग्रहालये, थिएटर, सांस्कृतिक आणि मनोरंजन संस्था, संस्कृती आणि मनोरंजन उद्याने, सर्कस, सर्कस गट, प्राणीसंग्रहालय, मैफिली संस्था. , स्वतंत्र गट, चित्रपटांचे उत्पादन, भाड्याने देणे आणि स्क्रीनिंग, प्रसारण आणि दूरदर्शन, संग्रहण, स्थिर आणि मोबाइल स्वरूपाच्या इतर संस्था.

कार्यप्रदर्शन निर्देशकांच्या विकासाचा आधार म्हणून, "संस्कृती आणि पर्यटनाचा विकास" कार्यक्रमात स्थापित निर्देशक वापरण्याची शिफारस केली जाते, फेडरल लक्ष्य कार्यक्रम "रशियाची संस्कृती", रशियन फेडरेशन एन सरकारच्या डिक्रीद्वारे मंजूर. 186, कृती आराखडा, तसेच राज्य (महानगरपालिका) सेवा (काम) च्या विभागीय याद्यांमध्ये दर्शविलेल्या, राज्य (महानगरपालिका) सांस्कृतिक संस्थांच्या क्रियाकलापांचे मूल्यांकन करण्यासाठी निकषांच्या याद्या, राज्य प्रमुखांना प्रोत्साहन देयकावरील तरतुदी (नगरपालिका) ) सांस्कृतिक संस्था, रशियन फेडरेशनच्या घटक घटकाच्या इतर नियामक कायदेशीर कृत्ये किंवा नगरपालिका.

कार्यप्रदर्शन निर्देशक विकसित करताना, खालील पॅरामीटर्सकडे लक्ष देण्याची शिफारस केली जाते:

प्रदान केलेल्या सार्वजनिक (महानगरपालिका) सेवांच्या गुणवत्तेत (कामाची कार्यक्षमता) सुधारणेसह मजुरीचा संबंध सुनिश्चित करणे;
- फेडरल स्तरापासून विशिष्ट संस्था आणि कर्मचार्‍यांपर्यंत क्षेत्रीय कार्यप्रदर्शन निर्देशकांच्या परस्परसंबंधित प्रणालीचा परिचय;
- संरचनात्मक आणि संस्थात्मक सुधारणांच्या अंमलबजावणीचे वैशिष्ट्य दर्शविणारे निर्देशक तसेच संस्थेच्या कर्मचार्‍यांच्या सरासरी पगाराच्या गुणोत्तर आणि सरासरी निर्देशकांसह "रस्ते नकाशे" द्वारे निर्धारित निर्देशक साध्य करण्याच्या उद्देशाने संस्थेच्या क्रियाकलापांचे लक्ष्य निर्देशक. रशियन फेडरेशनच्या घटक घटकातील पगार;
- सार्वजनिक सेवा (कामे), सार्वजनिक सेवांच्या तरतुदीची गुणवत्ता, मागील कालावधीच्या तुलनेत सशुल्क सेवांच्या तरतुदीतून उत्पन्न वाढीसाठी राज्य कार्य पूर्ण करण्याचे संकेतक;
- क्रियाकलापांचे प्रमाण, तसेच सांस्कृतिक संस्थेच्या सेवा वापरलेल्या लोकांची संख्या (एक वर्ष, अर्धा वर्ष, एक चतुर्थांश, एक महिना);
- लोकसंख्येला (समान कालावधीसाठी) प्रदान केलेल्या सेवांच्या सूचीचा विस्तार (अपडेट करणे);
- कर्मचार्‍यांच्या श्रम कार्यक्षमतेच्या वाढीनुसार वेतन वाढीच्या तत्त्वाची अंमलबजावणी.

व्यवस्थापकांच्या कार्यक्षमतेच्या दृष्टीने, इतर गोष्टींबरोबरच विचारात घेण्याची शिफारस केली जाते:

बदला पात्रता पातळीकर्मचारी (अर्धा वर्ष, वर्षासाठी);
- वर्षाच्या (महिन्या) दरम्यान कर्मचार्‍यांच्या नियमित संख्येचा भोगवटा दर;
- कर्मचारी विकासासाठी खर्चात बदल (प्रति वर्ष);
- सांस्कृतिक संस्थांच्या कामात वापरा आधुनिक तंत्रज्ञानकाम (मासिक).

कर्मचार्‍यांच्या मुख्य श्रेणींसाठी कार्यप्रदर्शन निर्देशक तयार करताना, खालील गोष्टी विचारात घेण्याची शिफारस केली जाते:

संबंधित कालावधीत कामकाजाच्या वेळेच्या निधीच्या वापराची पूर्णता;
- अधिकृत कर्तव्ये पार पाडण्यासाठी डोक्यापासून दाव्यांची कमतरता;
- कर्मचार्‍यांच्या कामाच्या गुणवत्तेसाठी सेवांच्या ग्राहकांकडून दाव्यांची कमतरता;
- कामात पुढाकार, अनुभवाची देवाणघेवाण, तसेच इतर कामगिरी निर्देशक.

नवीन आणि सुधारित कामगिरीची संख्या;
- रशिया आणि परदेशात दौर्‍यावर रुग्णालयात (मुख्य स्टेज, भाड्याने दिलेली ठिकाणे) कामगिरीच्या सार्वजनिक प्रदर्शनांची संख्या;
- मुले आणि तरुण प्रेक्षकांसाठी सार्वजनिक प्रदर्शनांची संख्या;
- विकलेल्या तिकिटांनुसार प्रेक्षकांची संख्या;
- हॉस्पिटलमधील हॉलची सरासरी व्याप्ती (टक्केवारीत) (विकलेल्या तिकिटांनुसार तिकीट उद्योग चालवणाऱ्या संस्थांसाठी);
- समकालीन रशियन नाटक (नाटक थिएटरसाठी) च्या कामांवर आधारित कामगिरीच्या नवीन निर्मितीची संख्या;
- आधुनिक संगीतकारांच्या कार्यांवर आधारित कामगिरीच्या नवीन निर्मितीची संख्या तसेच आधुनिक नृत्यदिग्दर्शकांची निर्मिती (ऑपेरा आणि बॅले थिएटरसाठी).

प्रभावी कराराचा परिचय कामगार कराराच्या चौकटीत कामगार संबंधांमध्ये गुणात्मक सुधारणा सूचित करतो.

एक प्रभावी करार म्हणजे कर्मचार्‍यासोबतचा रोजगार करार, जो कामाचे परिणाम आणि प्रदान केलेल्या सार्वजनिक सेवांच्या गुणवत्तेवर, तसेच सामाजिक समर्थन उपायांवर अवलंबून प्रोत्साहन देयके नियुक्त करण्यासाठी त्याच्या नोकरीच्या जबाबदाऱ्या, वेतन अटी, निर्देशक आणि कार्यप्रदर्शन मूल्यमापन निकष निर्दिष्ट करतो.

प्रभावी करार सादर करण्याच्या उपायांपैकी एक म्हणून, कामगार संबंध आणि वेतनाशी संबंधित सांस्कृतिक संस्थांच्या कर्मचार्‍यांचे प्रगत प्रशिक्षण प्रदान करण्याची शिफारस केली जाते.

इतर राज्य (महानगरपालिका) संस्थांप्रमाणेच सांस्कृतिक संस्थांमध्ये प्रभावी कराराचा परिचय करून कामगार संबंधांना औपचारिकता आणताना, N 167n शिफारसी लागू केल्या जाऊ शकतात.

N 167n च्या शिफारसींच्या परिच्छेद 4, 5 नुसार, प्रभावी कराराची अंमलबजावणी दोन प्रकारे केली जाऊ शकते: नवीन कर्मचार्‍यांसह रोजगार करार पूर्ण करून किंवा आधीच संपलेल्या रोजगार करारांसाठी अतिरिक्त करार करून.

अशा रोजगार कराराचा अंदाजे फॉर्म परिशिष्ट 3 ते प्रोग्राम N 2190-r मध्ये दिलेला आहे. त्याच्या मुळाशी, हा कायद्याच्या आवश्यकतांनुसार तयार केलेला रोजगार करार आहे, परंतु मोबदल्याच्या अटीवर विशेष लक्ष दिले पाहिजे. विशेषतः, हे प्रोत्साहन देयकांवर लागू होते. या संदर्भात, कराराने कामगार कार्य (कर्तव्ये), निर्देशक आणि कर्मचारी (व्यवस्थापक), मोबदल्याची रक्कम आणि प्रोत्साहनांचे मूल्यांकन करण्यासाठी निकष निर्दिष्ट केले पाहिजेत. त्याच वेळी, मोबदला आणि प्रोत्साहन मिळण्याच्या अटी कर्मचारी आणि नियोक्त्यासाठी स्पष्ट असाव्यात आणि दुहेरी अर्थ लावण्याची परवानगी देऊ नये.

कर्मचार्‍यांच्या मोबदल्याची प्रणाली (पगार (अधिकृत पगारासह), वेतन दर, अतिरिक्त देयके, भत्ते);
- कामगार रेशनिंग प्रणाली;
- कामाच्या ठिकाणांच्या विशेष मूल्यांकनाच्या परिणामांवर आधारित कर्मचार्‍यांच्या कामकाजाच्या परिस्थिती, तसेच कर्मचार्‍यांसाठी इतर विशेष कामकाजाच्या परिस्थिती;
- कामाचे तास आणि विश्रांतीची वेळ;
- संस्थेचे कर्मचारी;
- आवश्यक असल्यास, कामाचे स्वरूप (मोबाईल, प्रवास, रस्त्यावर इ.) निर्धारित करणार्या परिस्थिती.

रोजगार कराराच्या अतिरिक्त करारासाठी तत्सम शिफारसी विकसित केल्या गेल्या आहेत. म्हणजेच, मोबदल्याच्या अटीमध्ये केवळ टॅरिफ दर किंवा पगाराचा आकारच नव्हे तर भरपाई आणि प्रोत्साहन देयके (देयकांची नावे, आकार, प्राप्त करण्याच्या अटी, वारंवारता, निर्देशक आणि) करण्याच्या अटी देखील निर्दिष्ट करण्याची शिफारस केली जाते कामगिरीचे मूल्यांकन करण्यासाठी निकष).

त्याच वेळी, कार्मिक अधिकार्यांनी आर्टद्वारे स्थापित केलेल्या सर्व अनिवार्य अटींच्या उपस्थितीसाठी पूर्वी संपलेल्या रोजगार कराराचे काळजीपूर्वक पुनरावलोकन केले पाहिजे. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या 57, आणि कोणत्याही अटीच्या अनुपस्थितीत, त्यास अतिरिक्त करारामध्ये समाविष्ट करा.

याव्यतिरिक्त, सामाजिक समर्थन उपायांवर आणि प्रदान केलेल्या प्रकरणांमध्ये अट समाविष्ट करण्याची शिफारस केली जाते कामगार कायदाआणि इतर नियम, इतर अटी (उदाहरणार्थ, स्थापनेची वैशिष्ट्ये अभ्यासाचा भारउच्च आणि अतिरिक्त व्यावसायिक शिक्षणाच्या शैक्षणिक संस्थांचे शिक्षक, शिक्षकांच्या पगाराची गणना, इतर शैक्षणिक कामगार, अध्यापन लोडचे स्थापित प्रमाण लक्षात घेऊन).

रोजगार करार किंवा त्यावरील अतिरिक्त करार, रोजगार करारातील पक्षांचे अधिकार आणि दायित्वे निर्दिष्ट करणार्‍या अतिरिक्त अटी देखील प्रदान करू शकतात ज्यामुळे संस्थेच्या कायद्याद्वारे स्थापित केलेल्या अटींच्या तुलनेत संस्थेच्या कर्मचार्‍यांची स्थिती बिघडत नाही. रशियन फेडरेशन आणि इतर नियामक कायदेशीर कायदे, एक सामूहिक करार, करार, स्थानिक नियम, कला द्वारे स्थापित. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेचा 57.

वेतन प्रणालींमध्ये, कामगार करार आणि संस्थांच्या कर्मचार्‍यांसह कामगार करारासाठी अतिरिक्त करार, खालील प्रोत्साहन आणि भरपाई देयके वापरण्याची शिफारस केली जाते:

कामाच्या तीव्रतेसाठी आणि उच्च परिणामांसाठी (कामाच्या तीव्रतेसाठी अधिभार, उच्च कामाच्या परिणामांसाठी बोनस, विशेषतः महत्त्वपूर्ण आणि जबाबदार कामाच्या कामगिरीसाठी);
- केलेल्या कामाच्या गुणवत्तेसाठी (पात्रता श्रेणीसाठी अधिभार; राज्य (महानगरपालिका) कार्याच्या अनुकरणीय कामगिरीसाठी बोनस);
- सतत कामाच्या अनुभवासाठी, सेवेची लांबी (सेवेच्या लांबीसाठी अधिभार, सतत कामाच्या अनुभवासाठी);
- कामाच्या परिणामांवर आधारित बोनस (महिना, तिमाही, वर्षाच्या कामाच्या परिणामांवर आधारित);
- जड कामात गुंतलेल्या व्यक्ती, हानिकारक आणि (किंवा) धोकादायक आणि इतर काम करतात विशेष अटीश्रम
- विशेष हवामान परिस्थिती असलेल्या भागात काम करण्यासाठी ( जिल्हा गुणांक, वाळवंट आणि निर्जल भागात काम करण्यासाठी गुणांक, उंच-पर्वतीय भागात, सुदूर उत्तर आणि समतुल्य क्षेत्रांमध्ये कामाच्या अनुभवासाठी भत्ता);
- सामान्य पासून विचलित झालेल्या परिस्थितीत काम करण्यासाठी (व्यवसाय (पोझिशन्स) एकत्र करण्यासाठी अधिभार, सेवा क्षेत्रांचा विस्तार करण्यासाठी, कामाचे प्रमाण वाढविण्यासाठी, तात्पुरत्या अनुपस्थित कर्मचाऱ्याची कर्तव्ये पार पाडण्यासाठी, रोजगार करारामध्ये निर्दिष्ट केलेल्या कामातून सूट न घेता, रात्रीच्या कामासाठी विविध पात्रतेचे काम करणे);
- राज्य गुप्त, त्यांचे वर्गीकरण आणि अवर्गीकरण, तसेच सिफरसह कामासाठी माहितीसह कामासाठी भत्ता;
- कामगार कायद्याद्वारे प्रदान केलेले इतर, निकष असलेले इतर कृत्ये कामगार कायदातसेच सामूहिक करार आणि करार.

मोबदल्याची अट स्थापित करताना, प्रोत्साहन आणि भरपाई देयके आणि निसर्गाच्या अंमलबजावणीवर नियंत्रण ठेवणारे नियम असलेल्या स्थानिक नियमांच्या तरतुदींच्या संदर्भांपुरते मर्यादित नसावे. आणि संस्थेच्या या कर्मचार्‍याच्या संबंधात भरपाई आणि प्रोत्साहन स्वरूपाच्या देयकांची अट निर्दिष्ट करण्याची शिफारस केली जाते.

जर कोणतीही देयके परिपूर्ण रकमेमध्ये (रूबलमध्ये) सेट केली गेली असतील तर, ही रक्कम दर्शविण्याची शिफारस केली जाते आणि जर पेमेंटची रक्कम टक्केवारी, गुण आणि मोजमापाच्या इतर युनिट्समध्ये सेट केली गेली असेल तर - या युनिट्समध्ये, देयके कोणत्या परिस्थितीत आहेत हे दर्शवितात. केले

शेवटी, आम्ही पुन्हा एकदा लक्षात घेतो की प्रभावी करारावर स्विच करताना, सांस्कृतिक संस्थांच्या नियोक्त्यांनी, फेडरल आणि प्रादेशिक नियामकांच्या आधारावर कायदेशीर कागदपत्रे, सामान्य आणि क्षेत्रीय दोन्ही, कर्मचार्‍यांसाठी निकष आणि कार्यप्रदर्शन निर्देशक विकसित करतात आणि त्यांना विहित पद्धतीने मंजूर करतात. मग मोबदल्यावरील नियमनात योग्य बदल करणे आवश्यक आहे, तसेच एक प्रभावी करार लक्षात घेऊन रोजगार कराराचा एक मानक प्रकार आणि अतिरिक्त करार विकसित करणे आवश्यक आहे. कामगारांच्या विशिष्ट श्रेणींसाठी कामगार कार्यक्षमतेचे निर्देशक आणि निकष विकसित केले जात असल्याने, त्यांच्याशी रोजगार करार किंवा अतिरिक्त करार करणे आवश्यक आहे. अतिरिक्त करार पूर्ण करण्यापूर्वी, कला नुसार कर्मचार्यांना सूचित करण्यास विसरू नका. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेचा 74 दोन महिन्यांसाठी मोबदल्यावरील रोजगार कराराच्या अटी बदलण्यासाठी (तसेच इतर अटी). शिवाय, जर कर्मचार्‍याने नवीन परिस्थितीत काम करण्यास नकार दिला तर, नियोक्ता लिखित स्वरूपात त्याला उपलब्ध असलेली दुसरी नोकरी ऑफर करण्यास बांधील आहे. निर्दिष्ट कामाच्या अनुपस्थितीत किंवा कर्मचार्याने प्रस्तावित कामापासून नकार दिल्यास, रोजगार करार कलाच्या भाग 1 च्या परिच्छेद 7 नुसार समाप्त केला जातो. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेचा 77.

प्रभावी कराराचा परिचय

रशियन फेडरेशन एन 2190-r च्या सरकारच्या आदेशाने कार्यक्रम मंजूर केला, जो राज्य संस्थांच्या कर्मचार्‍यांच्या मोबदल्याची प्रणाली सुधारण्याची तरतूद करतो आणि गणना केली जाते (यापुढे - कार्यक्रम). कार्यक्रमाच्या अनुषंगाने, शिक्षण, आरोग्य सेवा आणि संस्कृती यासह अनेक क्षेत्रांमध्ये कर्मचार्‍यांशी प्रभावी करार सुरू केले जाऊ लागले. संस्थेतील नवकल्पनांचा आधार म्हणजे प्रभावी करारावर स्विच करण्याचा आदेश, ज्याचा नमुना या लेखात दिला जाईल.

सामान्य आधारसंक्रमणासाठी हे समाविष्ट आहे:

एक प्रोग्राम ज्यामध्ये इतर गोष्टींबरोबरच, एक अनुकरणीय करार फॉर्म आहे;
राष्ट्रपतींचा हुकूम;
फेडरल, प्रादेशिक आणि स्थानिक पातळीवर क्रियाकलापांच्या विविध क्षेत्रात विकसित केलेल्या कृती योजना;
कामगार संबंधांच्या नोंदणीवरील शिफारशी, मंजूर. रशियाचे कामगार मंत्रालय;
विविध क्षेत्रातील कामगिरी निर्देशकांच्या विकासावरील शिफारसी;
त्यांच्या अर्जासाठी मूल्यांकन निकष आणि शिफारसी, प्रदेशात आणि स्थानिक पातळीवर मंजूर.

कृती आराखडा, एक नियम म्हणून, प्रभावी कराराच्या संक्रमणासाठी क्रमाने समाविष्ट आहे.

अनिवार्य फॉर्म हा आदेशमंजूर नाही, परंतु सामान्य सरावानुसार, ऑर्डरमध्ये सहसा समाविष्ट असते:

संस्थेचे नाव आणि ऑर्डरचे तपशील (तारीख, संख्या);
प्रभावी कराराच्या आवश्यकतांनुसार कर्मचार्‍यांसह कामगार संबंधांच्या परिवर्तनाची तरतूद;
आयोगाच्या मंजुरीवर नियमन, जे संस्थेच्या कर्मचार्‍यांसाठी कार्यप्रदर्शन निर्देशक विकसित करण्यासाठी डिझाइन केलेले आहे, मोबदल्यावरील नियम आणि कामगार कराराचे नवीन प्रकार, विद्यमान कामगार करार बदलणारे अतिरिक्त करारांसह;
कर्मचार्‍यांना आगामी बदलांबद्दल आणि अतिरिक्त करारांच्या समाप्तीबद्दल सूचित करण्याची आवश्यकता आहे.

ज्या टप्प्यावर ऑर्डर जारी केला जातो त्यावर अवलंबून, ते आयोगाने विकसित केलेले निर्देशक, प्रोत्साहन प्रक्रिया आणि प्रभावी कराराचे स्वरूप मंजूर करू शकते.

या विषयावरील हस्तांतरण आदेश आणि इतर कागदपत्रे (कर्मचार्‍यांच्या कामाच्या मूल्यांकनावरील नियम, रोजगार कराराचे नवीन प्रकार, मोबदल्यावरील स्थानिक कायदे, प्रोत्साहन देयकांसह इ.) संस्थेच्या अधिकृत वेबसाइटवर पोस्ट केले आहेत.

रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या अनुच्छेद 74 मध्ये समाविष्ट असलेल्या तरतुदी लक्षात घेऊन हस्तांतरणाच्या वेळी नियोक्तासह रोजगाराच्या संबंधात असलेल्या कर्मचार्‍यांसह अतिरिक्त करार केले जातात, कारण रोजगाराच्या अटींमध्ये बदल झाला आहे. करार जो जतन केला जाऊ शकत नाही.

बदल लागू होण्याच्या किमान दोन महिने आधी कर्मचाऱ्याला सूचित केले जाणे आवश्यक आहे. जर कर्मचार्‍याला सूचित केले गेले नाही, परंतु अतिरिक्त करारावर स्वाक्षरी केली असेल, तर असे मानले जाते की कर्मचार्‍याने, त्याच्या कृतींद्वारे, बदलांना आपली संमती दर्शविली.

शिक्षण, संस्कृती, आरोग्यसेवा आणि इतर क्षेत्रात प्रभावी करार सुरू करून सामाजिक क्षेत्रेएका विशिष्ट संस्थेद्वारे निर्देशक आणि मूल्यांकन निकषांच्या विकासानंतर अतिरिक्त कराराचा निष्कर्ष काढला जातो.

पूरक करारात असे म्हटले आहे:

रोजगार कराराच्या अटी बदलण्याची कारणे (या प्रकरणात, कार्यक्रम सुरुवातीला दर्शविला आहे);
कर्मचार्‍यांची श्रम कर्तव्ये (जर ते रोजगार करारामध्ये निर्दिष्ट किंवा निर्दिष्ट केले नसतील तर);
कर्मचारी कामगिरी निर्देशक आणि त्याच्या मूल्यांकनासाठी निकष;
मोबदला आणि प्रोत्साहन देयकांसह मोबदल्याची प्रक्रिया;
सामाजिक विमा आणि इतर समर्थन उपाय इ.वरील तरतुदी.

हे लक्षात घ्यावे की जर अतिरिक्त कराराच्या अटींमुळे कर्मचार्‍याची स्थिती बिघडली आणि कामगार कायदे आणि स्थानिक कायद्यांचा विरोध केला तर कर्मचारी त्यावर स्वाक्षरी करण्यास आणि नियोक्ताबद्दल तक्रार करण्यास नकार देऊ शकतो.

आरोग्य सेवेतील एक प्रभावी करार

रशियन फेडरेशनच्या सरकारने मंजूर केलेल्या राज्य (महानगरपालिका) संस्थांमधील वेतन प्रणालींमध्ये हळूहळू सुधारणा करण्याच्या कार्यक्रमाने स्पष्ट उद्दिष्टे निश्चित केली आहेत:

मानवी संसाधने राखणे;
बजेटमध्ये काम करण्याची प्रतिष्ठा वाढवा वैद्यकीय संस्था;
मजुरी आणा वैद्यकीय कर्मचारीत्यांच्या कामाच्या गुणवत्तेनुसार.

प्रभावी कराराच्या कल्पनेतून बरेच काही मिळवायचे असले तरी, तो अंमलात आणताना जोखमीची शक्यता विचारात घेणे आवश्यक आहे. विशेषतः वर प्रारंभिक टप्पानवीन वेतन प्रणाली अंतर्गत काम करा, जेव्हा आरोग्य सुविधांच्या कर्मचार्‍यांना किती पैसे आणि नेमके कशासाठी मिळतील असे अनेक प्रश्न आहेत.

"पेरोल सिस्टम अशा प्रकारे आयोजित करणे अपेक्षित होते की कामाची जटिलता आणि त्याची गुणवत्ता या दोन्ही गोष्टी विचारात घेतल्या जातील," असे व्यवस्थापक म्हणतात. प्रकल्प कामकंपनी SKB Kontur Alina GALIULINA. - परंतु यासाठी वेतनाच्या संरचनेचा प्रश्न सोडवणे आवश्यक आहे. आतापर्यंत, चिकित्सकांच्या कार्याचे मूल्यांकन करण्यासाठी सर्व प्रस्तावित प्रणालींमध्ये अनेक कमतरता आहेत. सुरुवातीला, प्रत्येक स्थानासाठी कार्यप्रदर्शन निकष लागू करण्याची कल्पना होती, जसे की पॉइंट सिस्टम. प्रत्येक विशिष्टतेसाठी प्रत्येक निर्देशकाचे गुणांमध्ये मूल्यमापन केले जाते. मग कर्मचार्‍यांचे गुण एकत्रित केले जातात, विशिष्ट स्थिरांकाने गुणाकार केला जातो आणि प्राप्त रक्कम व्यक्तीला दिली जाते. सर्व काही तार्किक आहे असे दिसते, परंतु हा पर्याय वाईट आहे कारण दर महिन्याला आपल्याला गुण मोजण्याची आवश्यकता आहे (आणि आरोग्य सुविधेत अनेक शंभर कर्मचारी असू शकतात), हा डेटा अर्थशास्त्रज्ञांना सबमिट करा आणि त्यांनी भत्त्यांच्या आकाराची गणना केली पाहिजे. थोडा वेळ. हे फक्त अवास्तव आहे, गुणांची गणना करण्यासाठी तुम्हाला एक विभाग किंवा किमान एक कर्मचारी आवश्यक आहे जो केवळ याला सामोरे जाईल. ”

म्हणून, अनेक आरोग्य सुविधांनी, स्कोअरिंगसह मोठ्या प्रमाणात काम टाळण्यासाठी, गुणांकांची एक प्रणाली सुरू केली आणि वेतन निधीमध्ये तूट आली. हे अंशतः कारण सर्व कर्मचार्‍यांनी योजनेच्या 100% पूर्ततेसाठी पगाराची रचना केलेली नव्हती आणि अंशतः आरोग्य सेवा क्षेत्राच्या सामान्य कमी निधीमुळे हे घडले.

क्रॅस्नोफिमस्काया आरबीच्या कर्मचारी विभागाच्या प्रमुख इरिना टिटोवा यांच्या मते, त्यांच्या वैद्यकीय संस्थेला पेमेंटमध्ये अनेक समस्या होत्या. त्यानुसार वस्तुस्थिती असूनही नकाशादेयकाचे मूलभूत आणि प्रोत्साहन भाग अनुक्रमे 60 आणि 40% असले पाहिजेत, सराव मध्ये, सर्व काही तसे नाही आणि मूळ भाग खूपच लहान आहे. म्हणून रशियन फेडरेशनच्या अध्यक्षांनी मंजूर केलेल्या आदेशानुसार वेतनाची पातळी कशी मिळवायची हे अद्याप स्पष्ट नाही.

तथापि, त्याच वेळी, इरिना टिटोवा कामाचे मूल्यांकन करण्याच्या निकषांनुसार पगाराचा काही भाग देण्याचे फायदे लक्षात घेतात: हे कर्मचार्यांना त्यांचे कार्य 100% पूर्ण करण्यास प्रोत्साहित करते.

"नवीन पारिश्रमिक प्रणाली सुरू केल्याने, कर्मचार्‍यांच्या कामाची कार्यक्षमता वाढली आहे, कार्यक्षमता वाढली आहे," एलेना सेर्मयागीना, स्वेरडलोव्स्क प्रादेशिक क्लिनिकल हॉस्पिटल क्रमांक 1 च्या मानव संसाधन विभागाच्या प्रमुख म्हणतात. - अर्थातच, कर्मचारी अधिकारी आणि अर्थशास्त्रज्ञांसाठी मोठ्या प्रमाणात काम जोडले गेले आहे. आणि आम्हाला प्रभावी कराराच्या परिणामकारकतेचे विश्लेषण करणे आवश्यक आहे, परंतु आतापर्यंत आम्हाला कोणतेही वजावटे लक्षात आले नाहीत. आणि आजपर्यंत, बरेच अधिक पद्धतशीर काम अपेक्षित आहे, जे प्रभावी करारांच्या परिचयाचे सार न्याय्य ठरते. अजून बरेच काही करायचे आहे संस्थात्मक उपाय, परंतु शेवटी, एक प्रभावी करार शब्दाच्या पूर्ण अर्थाने खरोखर प्रभावी होईल. आणि मग त्या व्यक्तीला कळेल की तो कशासाठी आणि कशासाठी काम करतो, त्याच्या कामाचा दर्जा आणि काम करण्याची त्याची वृत्ती अधिक चांगली होईल. मला प्रभावी कराराच्या परिचयात काहीही नकारात्मक दिसत नाही. हे इतकेच आहे की सर्व काही नवीन लोकांना सावधगिरीने समजले जाते आणि असे नेहमीच असतात जे नवीन स्वीकारत नाहीत, त्यांना जुन्या पद्धतीने जगणे आवडते.

काही रुग्णालयांमध्ये Sverdlovsk प्रदेशकार्यक्षम करारामध्ये संक्रमण अलीकडेच झाले आहे, परंतु कमी निधीमुळे कोणीही सकारात्मक बदलांची अपेक्षा करू शकत नाही.

“होय, त्यांनी रोजगार कराराचे नाव बदलले, त्याचा विस्तार केला, त्यात कर्तव्ये टाकली,” असे एका जिल्हा रुग्णालयातील कर्मचारी विभागाचे प्रमुख म्हणतात. - पण पैसे नसतील तर ही आणखी एक सरकारी अपवित्रता आहे. कदाचित काही आरोग्य सेवा सुविधांनी प्रभावी करार सादर करताना मुख्य पदे कमी केल्यामुळे परिस्थिती सुधारली आहे, परंतु त्या सर्वच नाहीत. परंतु कर्मचारी अधिका-यांसाठी नवीन जबाबदाऱ्या बर्फाच्या गोळ्याप्रमाणे पडत आहेत, अहवाल चार पटीने वाढला आहे.

पगारातील प्रोत्साहनात्मक भाग देण्यासाठी पुरेसा निधी नसल्यास काय करायचे याचे स्पष्ट उत्तर प्रादेशिक विभाग देत नाहीत. त्यामुळे विविध आरोग्य सुविधांचे कर्मचारी अधिकारी आणि अर्थतज्ज्ञ स्वतःहून या परिस्थितीतून मार्ग काढण्याचा प्रयत्न करत आहेत.

कार्पिन्स्की सेंट्रल सिटी हॉस्पिटलला देखील वेतनाच्या कमतरतेचा सामना करावा लागला आणि कर्मचारी विभागाच्या प्रमुख तात्याना वासिलशिना म्हणतात त्याप्रमाणे, त्यांना कर्मचार्‍यांशी बोलायचे होते, परिस्थिती समजावून सांगायची होती, कोणत्या कारणास्तव मिळालेली रक्कम अपेक्षेपेक्षा कमी होती आणि ते देखील. दर महिन्याला पेमेंट करारामध्ये नवीन करार सादर करा. हे सर्व, अर्थातच, कर्मचारी अधिका-यांना कागदी काम जोडते.

या बदल्यात, थेट प्रभावी करार सुरू केल्याने आर्थिक गडबड झाली नाही, परंतु त्यानंतरच्या हॉस्पिटलसाठी निधीमध्ये कपात केल्याने हॉस्पिटलच्या अर्थतज्ज्ञांनाही संकटात टाकले.

वैकल्पिकरित्या, नियोजित पगाराची पूर्तता करण्यासाठी तुम्हाला सुरुवातीला प्रोत्साहन देयकांसाठी एक लहान गुणांक तयार करणे आवश्यक आहे. परंतु कर्मचारी योजना कशी पूर्ण करेल हे आपण आधीच कसे सांगू शकता? त्यामुळे, आता बहुतांश आरोग्य सुविधा एकतर अस्पष्ट शब्दांसह किंवा अजिबात निर्देश न देता प्रभावी करार करतात. परंतु नंतर कोणतीही चाचणी हे उघड करेल की प्रभावी करार पूर्ण करण्यात काही अर्थ नाही. सर्वोत्तम मार्ग- सहा महिन्यांसाठी प्रभावी कराराच्या अटींखाली कामाचे विश्लेषण करून योग्य गुणांक मोजा. यासाठी खूप मेहनत आणि वेळ लागतो.

एक प्रभावी करार भरणे

ही संकल्पना पाच वर्षांपूर्वी रशियन कामगार कायद्यात दिसून आली, म्हणून तिला नवीन म्हटले जाऊ शकत नाही. हा शब्द रशियन फेडरेशन क्रमांक 2190-r च्या सरकारच्या डिक्रीद्वारे वापरात आणला गेला, ज्याने राज्य कर्मचार्‍यांच्या मोबदल्याची प्रणाली सुधारण्यासाठी कार्यक्रम मंजूर केला.

खरं तर, हा रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या अनुच्छेद 57 नुसार तयार केलेला एक मानक रोजगार करार आहे, जो काही अटींशी संबंधित अधिक तपशीलवार वर्णन करतो:

कर्मचार्यांची कर्तव्ये (कामगार कार्य);
वेतन परिस्थिती आणि सामाजिक समर्थन उपाय;
कामगार कार्यक्षमतेचे मूल्यांकन करण्यासाठी निकष;
श्रम क्रियाकलापांच्या परिणामांवर अवलंबून प्रोत्साहन देयकांची संकल्पना.

शैक्षणिक संस्थेतील मोबदल्याच्या नवीन प्रणालीमध्ये संक्रमणाने शिक्षक आणि इतर शिक्षकांसाठी पगाराची एक सभ्य पातळी सुनिश्चित केली पाहिजे. म्हणून, करारामध्ये, त्याचा आकार थेटपणे केलेल्या कामाची मात्रा, तीव्रता आणि गुणवत्तेवर अवलंबून असतो. त्याच वेळी, एका कर्मचार्‍याचे निर्देशक संपूर्ण कार्यप्रदर्शन निर्देशकांशी जवळून संबंधित आहेत शैक्षणिक संस्था.

एक संपूर्ण यादी आहे मानक कागदपत्रेज्याने प्रभावी कराराच्या विकास आणि अंमलबजावणीसाठी मार्गदर्शन केले पाहिजे, उदाहरणार्थ:

रशियन फेडरेशनच्या अध्यक्षांचे डिक्री क्रमांक 597;
सरकारी कार्यक्रम"शिक्षणाचा विकास", रशियन फेडरेशन क्रमांक 792-r च्या सरकारच्या डिक्रीद्वारे मंजूर;
रशियन फेडरेशन क्रमांक 2190-r च्या सरकारच्या डिक्रीद्वारे मंजूर झालेल्या राज्य (महानगरपालिका) संस्थांमधील वेतन प्रणालीमध्ये हळूहळू सुधारणा करण्यासाठी एक कार्यक्रम;
रशियाच्या श्रम मंत्रालयाचा आदेश क्रमांक 167n;
रशियाच्या शिक्षण आणि विज्ञान मंत्रालयाचे पत्र क्रमांक AP-1073/02 (कार्यक्षमता निर्देशक शैक्षणिक संस्था).

याव्यतिरिक्त, अधीनस्थ राज्याचे नियामक कायदेशीर कायदे, विशिष्ट प्रकरणांसाठी आणि शिक्षणाच्या शाखांसाठी स्थानिक सरकारांनी मंजूर केलेल्या नगरपालिका शैक्षणिक संस्था लागू केल्या जातात.

हे समजून घेणे महत्त्वाचे आहे की कोणत्याही शैक्षणिक संस्थेने आपले क्रियाकलाप नवीन परिस्थितीनुसार आणले पाहिजेत, म्हणजे:

1. अनिश्चित कामगिरीसाठी प्रोत्साहन देयके काढून टाका. म्हणून, रोजगाराच्या करारामध्ये "कर्तव्यांचे प्रामाणिक प्रदर्शन" सारखे अस्पष्ट शब्द नसावेत.
2. प्रोत्साहन देयके विचारात घेऊ नका, जे प्रत्यक्षात पगाराचा हमी भाग आहेत.
3. संस्थेमध्ये स्थापित वेतन निधी दोन भागांमध्ये विभाजित करा: हमी (अधिकृत वेतन) आणि उत्तेजक (उत्कृष्ट कामगिरीसाठी देय).
4. शिक्षकांसाठी कामगिरी निर्देशक मंजूर करा.

शेवटचा परिच्छेद पूर्ण करण्यासाठी, पत्र क्रमांक AP-1073/02 मधील शिक्षण मंत्रालयाच्या शिफारसी लागू करणे आवश्यक आहे. विशेषतः, शिक्षकासह प्रभावी करारामध्ये खालील निर्देशक समाविष्ट केले जाऊ शकतात:

शिक्षकांच्या कृती

कामगिरी निर्देशक

विद्यार्थ्यांसह अभ्यासेतर प्रकल्पांची अंमलबजावणी (भ्रमण, दूरस्थ शैक्षणिक प्रकल्प, मंडळे आणि विभाग)

किमान 5 विद्यार्थ्यांचा समावेश असलेल्या आयोजित कार्यक्रमांची संख्या

पद्धतशीर संशोधनाची संस्था, विद्यार्थ्यांच्या वैयक्तिक कामगिरीचे निरीक्षण

विद्यार्थ्यांच्या वैयक्तिक कामगिरीच्या पोर्टफोलिओची देखरेख आणि देखरेख करणे

विद्यार्थ्यांच्या वैयक्तिक शैक्षणिक निकालांची गतिशीलता (नियंत्रण आणि प्रमाणन निकालांनुसार)

  • सकारात्मक गतिशीलता;
  • इष्टतम स्तरावर स्थिर गतिशीलता (60% पेक्षा जास्त);
  • नकारात्मक गतिशीलता

विद्यार्थ्यांच्या पालकांसह संयुक्त कार्यक्रमांचे आयोजन

पालकांसह संयुक्तपणे आयोजित केलेल्या क्रियाकलापांची संख्या

स्पर्धा, ऑलिम्पियाड, स्पर्धा इत्यादींमध्ये विद्यार्थ्यांचा सहभाग.

शाळा, जिल्हा, शहर, प्रदेश, देश या स्तरावरील सहभागींची संख्या

सामूहिक शैक्षणिक प्रकल्प, वैज्ञानिक आणि पद्धतशीर कार्यांमध्ये सहभाग

शिक्षक परिषद, चर्चासत्रे, परिषदा, प्रकाशनांची संख्या इ.

मुख्य विकास आणि अंमलबजावणी मध्ये सहभाग शैक्षणिक कार्यक्रम

विभाग, उपप्रोग्राम, लेखकाच्या अभ्यासक्रमाच्या विकासामध्ये सहभाग

आरोग्य-प्रोत्साहन शैक्षणिक जागेची अंमलबजावणी

शारीरिक संस्कृती आणि आरोग्य आणि क्रीडा कार्यक्रमांची संख्या, SanPiN च्या अनुपालनावर टिप्पण्यांची अनुपस्थिती

वंचित कुटुंबातील मुलांसोबत काम करणे

वर्ग, शाळा, स्पर्धा, स्पर्धा, ऑलिम्पियाडमधील सामाजिक जीवनात सहभागी असलेल्या अकार्यक्षम कुटुंबातील विद्यार्थी

शैक्षणिक पायाभूत सुविधांच्या घटकांची निर्मिती

शिक्षणाची गुणवत्ता सुधारण्याच्या उद्देशाने वर्गातील उपकरणे

विशिष्ट वस्तूंची निवड शिक्षकाची पात्रता, त्याचा अनुभव आणि क्रियाकलापांची दिशा यावर अवलंबून असते. म्हणून, शाळेतील शिक्षकासह प्रभावी कराराचा नमुना जवळून पाहू.

नियमित रोजगार करार तयार करताना, कर्मचार्‍यांची कर्तव्ये नोकरीच्या वर्णनाद्वारे मंजूर केली जातात आणि प्रोत्साहन देयकांच्या अटी संस्थेच्या स्थानिक नियामक कायद्याद्वारे मंजूर केल्या जातात. कामगार मंत्रालयाने शिफारस केली आहे की प्रभावी करार तयार करताना, भरपाई आणि प्रोत्साहन देयकांच्या ऑर्डरचा संदर्भ देण्यापुरते मर्यादित राहू नका, तर ते कामगार उत्पादकता निकषांसह दस्तऐवजात थेट लिहा. या निकषांचे मुल्यांकन गुण, टक्केवारी इ. मध्ये केले जाणे आवश्यक आहे. हे लक्षात ठेवणे महत्त्वाचे आहे की शिक्षणातील प्रभावी करारामध्ये संक्रमणाचा अर्थ असा आहे की कर्मचाऱ्याला केवळ अधिकृत पगार (दर) हमी मिळेल आणि इतर सर्व प्रोत्साहन देयके केवळ जमा होतील. जर त्याचे कार्य शैक्षणिक संस्थेत स्वीकारल्या गेलेल्या कामाचे पालन करत असेल तर, कामगार कार्यक्षमतेचे सूचक.

दस्तऐवजाची रचना अशी दिसेल:

1. कामाचे ठिकाण. जर शिक्षक एखाद्या शाखेत, प्रतिनिधी कार्यालयात किंवा इतर ठिकाणी काम करतो स्वतंत्र उपविभाग, तुम्ही मुख्य संस्थेचा पत्ता आणि युनिटचे नाव त्याच्या स्थानासह दोन्ही रेकॉर्ड केले पाहिजे.
2. श्रम कार्य (पात्रता, स्थिती आणि विशेषता दर्शविते).
3. मोबदल्याच्या अटी.
4. कामाची पद्धत आणि विश्रांती.
5. वार्षिक सशुल्क रजेचा कालावधी.
6. सामाजिक समर्थनाचे उपाय.
7. शैक्षणिक संस्थेच्या कामाच्या वैशिष्ट्यांमुळे इतर अटी.

अशा दस्तऐवजाच्या विकासातील मुख्य समस्या मोजता येण्याजोग्या कामगिरी निर्देशकांच्या व्याख्येशी संबंधित आहे. या निर्देशकांचा काळजीपूर्वक विचार करणे आणि शक्य असल्यास, चाचणी करणे आवश्यक आहे. दस्तऐवजाच्या मजकुरात नोकरीच्या जबाबदाऱ्या (रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेचा अनुच्छेद 21), तसेच संस्थेच्या क्रियाकलापांच्या आवश्यकतांमुळे उद्भवलेल्या कामाच्या आवश्यकतांची प्रणाली थेट सूचित करणे आवश्यक आहे. सर्व नोकरीच्या जबाबदाऱ्यांनी या व्यवसायासाठी मान्यताप्राप्त व्यावसायिक मानकांचे देखील पालन केले पाहिजे.

मोबदल्याच्या नवीन प्रणालीचे नियमन करणार्‍या नियामक कायदेशीर कायद्यांच्या सामग्रीच्या आधारे, EC ने शिक्षकांच्या पगाराव्यतिरिक्त, इतर प्रकारचे प्रोत्साहन देयके आणि नुकसानभरपाई प्रदान केली पाहिजे.

इतर गोष्टींबरोबरच, EC ने शिक्षकांना हमी दिलेले सामाजिक समर्थनाचे उपाय सूचित करणे आवश्यक आहे. नियमानुसार, आम्ही रशियन फेडरेशनच्या कायद्याद्वारे प्रदान केलेल्या अनिवार्य विम्याबद्दल बोलत आहोत. तथापि, जर संस्था अतिरिक्त सामाजिक संरक्षण प्रदान करते, तर हे देखील सूचित केले पाहिजे. EC मध्ये कामकाजाच्या दिवसाचा कालावधी, आठवडे, आठवड्याच्या शेवटी कामात व्यस्त राहण्याच्या अटी आणि हमी दिलेली वार्षिक सशुल्क रजा लिहून देणे आवश्यक आहे.

आपण नवीन नियमांनुसार शैक्षणिक क्षेत्रातील कर्मचार्‍यांचे श्रम संबंध औपचारिक करू शकता:

रोजगाराच्या वेळी थेट;
त्या कर्मचार्‍यांसह अतिरिक्त कराराच्या स्वरूपात जे आधीच संस्थेशी कामगार संबंधात आहेत.

शिक्षकासह प्रभावी करारामध्ये संक्रमण आणि रोजगार करारातील दुरुस्ती रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या अनुच्छेद 74 द्वारे विहित केलेल्या पद्धतीने केल्या जातात. हा लेख नियोक्ताच्या एकतर्फी निर्णयाद्वारे, संस्थात्मक समस्यांशी संबंधित रोजगार कराराच्या अटी बदलण्याची परवानगी देतो. तथापि, नोंदणीच्या किमान दोन महिने आधी प्रत्येक कर्मचाऱ्याला लेखी सूचित करणे आवश्यक आहे. जर शिक्षकाने नवीन अटींवर काम सुरू ठेवण्यास नकार दिला तर कलाच्या परिच्छेद 7 नुसार त्याच्याशी कामगार संबंध संपुष्टात आणले जाऊ शकतात. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेचा 77. या प्रकरणात, दोन आठवड्यांचा कालावधी भरणे आवश्यक आहे. विच्छेद वेतन(रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या अनुच्छेद 178).

प्रभावी करारामध्ये संक्रमणाची सूचना

रशियन फेडरेशनमध्ये, "प्रभावी करार" सारखी संकल्पना दिसून आली आहे. याचे कारण म्हणजे वेतन प्रणाली बदलण्यासाठी अल्गोरिदम मंजूर करणार्‍या आदेशाचा देशाच्या अधिकार्‍यांनी अवलंब करणे. राज्य आणि महानगरपालिका संस्थांमध्ये काम करणार्‍या प्रत्येकाशी नवोपक्रमाचा संबंध आहे. प्रभावी कराराच्या संक्रमणाबद्दलची सूचना कशी दिसली पाहिजे आणि त्याच्याशी जोडलेली प्रत्येक गोष्ट कशी असावी यावर एक नजर टाकूया.

प्रभावी करारामध्ये बदलाची सूचना ही मुख्य पद्धत आहे ज्याद्वारे नियोक्ता त्याच्या कर्मचार्‍यांना नियमित रोजगार करारामध्ये बदलाबद्दल सूचित करतो. म्हणून, ते योग्यरित्या तयार केले पाहिजे आणि कर्मचार्यांना प्रदान केले पाहिजे.

नोटिसमध्ये बदलांचे सार, तसेच त्यांच्या अंमलात येण्याच्या तारखेचा तपशील असणे आवश्यक आहे. सध्याच्या कायद्यानुसार, नोटीस अशा कर्मचार्‍यांना सुपूर्द करणे आवश्यक आहे ज्यांनी ती वाचल्यानंतर, त्यांची स्वाक्षरी केली. तथापि, ते लेखी प्रदान करणे आवश्यक आहे. रोजगार कराराच्या बदलीची तोंडी सूचना लागू कायद्याद्वारे प्रतिबंधित आहे.

हे लक्षात घेण्यासारखे आहे की प्रभावी कराराच्या परिचयाशी संबंधित सर्व क्रिया खुल्या स्वरूपात झाल्या पाहिजेत. कराराच्या प्रत्येक मुद्यावर संपूर्ण टीमने चर्चा केली आहे.

आजपासून युनिफाइड फॉर्मसूचना फक्त अस्तित्वात नाही. या कारणास्तव, कंपन्यांसाठी फ्रीफॉर्म वापरणे पूर्णपणे कायदेशीर आहे.

हे देखील महत्त्वाचे आहे की अधिसूचनेची रचना देखील कायद्याद्वारे स्थापित केलेली नाही. असे असूनही, अशा आवश्यकता आहेत ज्या खात्यात घेतल्या पाहिजेत.

सर्व प्रथम, सूचना असणे आवश्यक आहे तपशीलवार वर्णनप्रभावी कराराच्या नवीन अटी. या बदलांची आवश्यकता स्पष्ट करणारी एक नोंद देखील असावी. दस्तऐवज आणि कायद्यांच्या संदर्भात कारणांचे वर्णन देखील अधिसूचनाचा अविभाज्य भाग आहे. मजकूरात बदल अंमलात येण्याच्या तारखेचा डेटा असावा.

सूचना आदेशाचे पालन करण्याव्यतिरिक्त, नियोक्त्याने स्वतः सूचना कालावधीचे पालन करणे देखील आवश्यक आहे. सध्याच्या कायद्यानुसार, आगामी बदलांची कर्मचार्‍यांना दोन महिने अगोदर सूचित करणे आवश्यक आहे आणि जर नियोक्ता धार्मिक संस्था असेल तर सात दिवसांनंतर नाही. प्रभावी करार नंतरच्यावर लागू होत नसल्यामुळे, आमच्या बाबतीत, कायदा दुरुस्त्या होईपर्यंत रोजगार कराराच्या अटींमधील बदलांच्या अधिसूचनेसाठी दोन महिन्यांची तरतूद करतो.

प्रभावी दिग्दर्शकाचा करार

"प्रभावी करार" - कर्मचार्‍याबरोबरचा रोजगार करार, जो कामाचे परिणाम आणि सार्वजनिक (महानगरपालिका) च्या गुणवत्तेवर अवलंबून प्रोत्साहन देयकांच्या नियुक्तीसाठी क्रियाकलापांच्या परिणामकारकतेचे मूल्यांकन करण्यासाठी त्याची नोकरी कर्तव्ये, मोबदला अटी, निर्देशक आणि निकष निर्दिष्ट करतो. ) प्रदान केलेल्या सेवा, तसेच सामाजिक समर्थन उपाय. रोजगार कराराच्या अटींचे तपशील, जे त्यास प्रभावी करारात बदलते, जेव्हा प्रभावी करार सादर केला जातो तेव्हा राज्य (महानगरपालिका) संस्थेच्या कर्मचार्‍यांसह कामगार संबंधांच्या नोंदणीवरील शिफारसींमध्ये समाविष्ट आहे (यापुढे म्हणून संदर्भित). शिफारशी), रशियाच्या श्रम मंत्रालयाच्या आदेशानुसार मंजूर. 167n.

प्रभावी करार आणि नियमित रोजगार करारामध्ये फरक आहे का ते शोधण्याचा प्रयत्न करूया:

रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेचा अनुच्छेद 57

कार्यक्रम

कामगार करार

एक प्रभावी करार एक रोजगार करार आहे जो निर्दिष्ट करतो:

कामगार कार्य (कर्मचारी यादी, व्यवसाय, विशेषता, पात्रता दर्शविणारी स्थितीनुसार कार्य; कर्मचार्‍यांना नियुक्त केलेले विशिष्ट प्रकारचे काम) - आवश्यकतेने समाविष्ट केले आहे;

स्पष्टीकरण, या कर्मचाऱ्याच्या कामकाजाच्या परिस्थितीच्या संबंधात, कामगार कायद्याद्वारे स्थापित कर्मचारी आणि नियोक्त्याचे हक्क आणि दायित्वे आणि कामगार कायद्याचे मानदंड असलेल्या इतर नियामक कायदेशीर कृत्यांचा समावेश केला जाऊ शकतो.

कामाच्या जबाबदारी

कामगार कार्य (कर्मचारी यादी, व्यवसाय, विशेषता, पात्रता दर्शविणार्‍या स्थितीनुसार कार्य; संस्थेच्या कर्मचार्‍यांना नियुक्त केलेल्या विशिष्ट प्रकारचे काम)

मोबदल्याच्या अटी (टेरिफ दर किंवा पगाराच्या आकारासह ( अधिकृत पगार) कर्मचारी, अतिरिक्त देयके, भत्ते आणि प्रोत्साहन देयके) - समाविष्ट करणे आवश्यक आहे;

कठोर परिश्रम आणि हानिकारक आणि (किंवा) धोकादायक कामाच्या परिस्थितीसह कामाची भरपाई, जर कर्मचार्‍याला कामाच्या ठिकाणी कामाच्या परिस्थितीची वैशिष्ट्ये दर्शविणार्‍या योग्य परिस्थितीत नियुक्त केले गेले असेल तर - समाविष्ट करणे आवश्यक आहे

मोबदल्याच्या अटी;

प्रोत्साहन देयकांच्या नियुक्तीसाठी क्रियाकलापांच्या प्रभावीतेचे मूल्यांकन करण्यासाठी निर्देशक आणि निकष;

कामाच्या परिणामांवर आणि प्रदान केलेल्या सार्वजनिक (महानगरपालिका) सेवांच्या गुणवत्तेवर प्रोत्साहन देयकांचे अवलंबन

मोबदल्याच्या अटी (संस्थेच्या कर्मचार्‍याच्या टॅरिफ दराच्या आकारासह किंवा पगार (अधिकृत पगार), अतिरिक्त देयके, भत्ते आणि प्रोत्साहन देयके);

कठोर परिश्रम आणि हानिकारक आणि (किंवा) धोकादायक कामाच्या परिस्थितीसह कामाची भरपाई, जर संस्थेच्या कर्मचार्‍याला कामाच्या ठिकाणी कामाच्या परिस्थितीची वैशिष्ट्ये दर्शविणारी योग्य परिस्थितीत नियुक्त केली गेली असेल;

भरपाई देणाऱ्या स्वरूपाच्या (देयकाचे नाव, देयकाची रक्कम, तसेच पेमेंटची पावती निश्चित करणारे घटक) आणि उत्तेजक स्वरूप (देयकाचे नाव, पेमेंट प्राप्त करण्याच्या अटी, निर्देशक आणि निकष) देयके देण्याच्या अटी निर्दिष्ट करण्याची शिफारस केली जाते. कार्यप्रदर्शन, वारंवारता, देयक रक्कम यांचे मूल्यांकन करण्यासाठी)

कामगार संहिता आणि इतर फेडरल कायद्यांनुसार कर्मचार्‍याच्या अनिवार्य सामाजिक विम्याची अट - अनिवार्यपणे समाविष्ट आहे;

अतिरिक्त कर्मचारी विम्याच्या प्रकार आणि अटींवर - समाविष्ट केले जाऊ शकते;

कर्मचारी आणि त्याच्या कुटुंबातील सदस्यांच्या सामाजिक आणि राहणीमानात सुधारणा करण्यावर - समाविष्ट केले जाऊ शकते

सामाजिक समर्थन उपाय

रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहिता आणि इतर फेडरल कायद्यांनुसार संस्थेच्या कर्मचार्‍याच्या अनिवार्य सामाजिक विम्याची अट;

कामगार कायद्याद्वारे प्रदान केलेल्या प्रकरणांमध्ये सामाजिक समर्थन उपाय आणि इतर अटी आणि कामगार कायद्याचे मानदंड असलेल्या इतर नियामक कायदेशीर कृत्ये

पक्षांच्या करारानुसार, रोजगार करारामध्ये कर्मचारी आणि नियोक्ता यांचे हक्क आणि दायित्वे देखील समाविष्ट असू शकतात ज्यात कामगार कायदे आणि इतर नियामक कायदेशीर कृत्ये आहेत ज्यात कामगार कायद्याचे नियम, स्थानिक नियम, तसेच कर्मचार्‍यांचे अधिकार आणि दायित्वे समाविष्ट आहेत. अटींमधून उद्भवणारा नियोक्ता सामूहिक करार, करार

या तक्त्याच्या विश्लेषणावरून, हे लक्षात येते की नियमित रोजगार करार आणि प्रभावी करार यांच्यातील फरक खरे तर शब्दरचनेत आहेत. प्रभावी करारामध्ये "नवीन" म्हणजे प्रोत्साहन देयके (पेमेंटचे नाव, पेमेंट प्राप्त करण्याच्या अटी, कार्यप्रदर्शन, वारंवारता, पेमेंटची रक्कम यांचे मूल्यांकन करण्यासाठी निर्देशक आणि निकष) करण्याच्या अटींचा त्यात समावेश आहे.

अशा प्रकारे, "कार्यक्षमतेचे मूल्यांकन करण्यासाठी निर्देशक आणि निकष" या शब्दाच्या रोजगार कराराच्या मजकुरात प्रभावी कराराच्या संक्रमणाचा सूचक वापरला जाईल (कोणते ठरवण्यासाठी, आपण शिक्षण आणि विज्ञान मंत्रालयाचे पत्र वापरू शकता. रशिया क्रमांक AP-1073/02 "कार्यप्रदर्शन निर्देशकांच्या विकासावर").

म्हणूनच, प्रभावी कराराचा परिचय हा रोजगार करारासाठी पक्षांनी निश्चित केलेल्या अटींमध्ये बदल करण्यापेक्षा काहीही नाही आणि ते रशियन फेडरेशनच्या कामगार कायद्यानुसार कठोरपणे केले जाणे आवश्यक आहे.

याचा अर्थ असा आहे की बहुसंख्य प्रकरणांमध्ये, कर्मचार्‍यांच्या विद्यमान रोजगार करारांमध्ये दुरुस्ती केवळ पक्षांच्या कराराद्वारे केली जाऊ शकते (रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या अनुच्छेद 72). आणि क्रियाकलापांच्या परिणामकारकतेचे मूल्यांकन करण्यासाठी निर्देशक आणि निकष जितके अधिक तपशीलवार, वारंवारता, प्रोत्साहन देयकांची रक्कम नवीन रोजगार करारामध्ये स्पष्ट केली जाईल (रोजगार करारामध्ये जोडणी किंवा सुधारणांसह), तितक्या वेळा ते आवश्यक असेल. रोजगार करारांमध्ये योग्य बदल करा (उदाहरणार्थ, फेडरल स्टेट एज्युकेशनल स्टँडर्ड सादर करताना, या प्रक्रियेसाठी प्रोत्साहन देयके स्थापित करणे अगदी तार्किक आहे, तथापि, जेव्हा GEF लागू केले जाते, तेव्हा अशा प्रोत्साहन देयके अर्थहीन होतात).

ज्या प्रकरणांमध्ये कर्मचारी रोजगार करारातील अशा बदलांवर आक्षेप घेतात, संचालक स्वत: ला अत्यंत अप्रिय परिस्थितीत सापडेल, कारण कर्मचा-याच्या संमतीशिवाय, संचालकाला केवळ बदलांशी संबंधित कारणांसाठी रोजगार करारामध्ये बदल करण्याचा अधिकार आहे. संस्थात्मक किंवा तांत्रिक कामकाजाच्या परिस्थितीत (श्रम संहितेचा अनुच्छेद 74). रशियन फेडरेशनचा कोड).

असे बदल उत्पादनाच्या तंत्रात आणि तंत्रज्ञानातील बदल, त्यांच्या प्रमाणपत्रावर आधारित नोकऱ्यांमध्ये सुधारणा, संरचनात्मक पुनर्रचनाकार्यवाही (रशियन फेडरेशन क्रमांक 2 च्या सर्वोच्च न्यायालयाच्या प्लेनमच्या डिक्रीचा खंड 21 "रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या रशियन फेडरेशनच्या न्यायालयांनी केलेल्या अर्जावर").

आणि कर्मचार्‍यांच्या क्रियाकलापांच्या परिणामकारकतेचे मूल्यांकन करण्यासाठी निर्देशक आणि निकषांमधील बदल हे संघटनात्मक किंवा तांत्रिक कामकाजाच्या परिस्थितीतील बदलांना श्रेय दिले जाऊ शकत नाही, जरी संघटनात्मक किंवा तांत्रिक कामकाजाच्या परिस्थितीतील बदलांमुळे वेतन परिस्थितींमध्ये बदल होऊ शकतो. म्हणून, या सर्व निर्देशकांचे तपशील वाजवी असले पाहिजेत, आणि रोजगार करारामध्ये फक्त तीच भरपाई आणि प्रोत्साहन देयके समाविष्ट करणे अर्थपूर्ण आहे जे नियमित आणि स्थिर असतील (उदाहरणार्थ, प्रोत्साहन देयके पात्रता श्रेणी). त्याच वेळी, अशी देयके प्राप्त करण्यासाठी वारंवारता आणि अटी दर्शविण्यास विसरू नका, अन्यथा आपल्या क्रियाकलापांच्या परिणामांची पर्वा न करता आपल्याला त्यांना मासिक पैसे द्यावे लागतील. त्या भरपाई आणि प्रोत्साहन देयकांच्या संदर्भात जे अनियमित असतील, आकारात भिन्न असतील, रोजगार करारामध्ये (रोजगार कराराची जोडणी किंवा दुरुस्ती) एक वाक्यांश समाविष्ट करणे चांगले आहे: "... तसेच इतर भरपाई आणि प्रोत्साहन देयके, ज्याची प्रक्रिया, रक्कम आणि वारंवारता मजुरीच्या नियमाने स्थापित केली आहे."

रोजगाराच्या करारामध्ये मोबदला प्रणालीचे वर्णन करण्याचा हा दृष्टीकोन अगदी योग्य आहे, कारण कामगार संबंध राज्य (केंद्रीकृत) आणि कंत्राटी (स्थानिक) नियमन (रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या अनुच्छेद 2) च्या संयोजनाच्या तत्त्वानुसार नियंत्रित केले जातात. .

त्याच वेळी, हे लक्षात ठेवले पाहिजे की कामगार कायद्याद्वारे स्थापित केलेले कर्मचारी आणि नियोक्ताचे कोणतेही अधिकार आणि (किंवा) दायित्वे आणि कामगार कायद्याचे नियम, स्थानिक नियम, इतर नियामक कायदेशीर कृत्ये यांचा समावेश रोजगार करारामध्ये करण्यात अयशस्वी. तसेच कर्मचारी आणि नियोक्त्याचे हक्क आणि दायित्वे, सामूहिक करार, कराराच्या अटींमधून उद्भवलेल्या, या अधिकारांचा वापर करण्यास किंवा या दायित्वांची पूर्तता करण्यास नकार मानला जाऊ शकत नाही (कामगार संहितेच्या कलम 57 मधील भाग 5. रशियन फेडरेशन). याचा अर्थ असा की जेव्हा विशिष्ट कर्मचार्‍यांच्या रोजगार करारामध्ये कोणतेही बदल आणि जोडणी केली गेली नाहीत आणि ते फेडरल आणि (किंवा) प्रादेशिक कायदे, तसेच स्थानिक सरकारचे नियम, स्थानिक नियमांद्वारे प्रदान केले जातात. शैक्षणिक संस्था, कर्मचार्‍यांकडे निश्चित केलेले अधिकार आहेत (भरपाई आणि प्रोत्साहन देयके मिळविण्याच्या अधिकारासह) आणि पूर्णतः अंमलात आणणे निर्धारित कर्तव्ये.

अगोदर निर्देश केलेल्या बाबीसंबंधी बोलताना हे स्पष्ट होते की एक प्रभावी करार सादर केला जातो तितका भयंकर नाही आणि त्याच्या अंमलबजावणीसाठी संघर्ष करण्यात काहीच अर्थ नाही. त्याची अंमलबजावणी शांतपणे आणि मुद्दाम संपर्क करणे आवश्यक आहे!

त्याची अंमलबजावणी करणे (किंवा लिखित सूचना असेल) आवश्यक वाटत असल्यास - त्याची अंमलबजावणी करा!

तथापि, राज्य (महानगरपालिका) संस्थांमधील वेतन प्रणालीमध्ये हळूहळू सुधारणा करण्याचा कार्यक्रम यशस्वीपणे राबविणाऱ्या नेत्यांमध्ये होण्यासाठी, त्याच्या अंमलबजावणीस विलंब लावू नये!

आणि आता थोडेसे सहल अलीकडील इतिहासरशियामधील शैक्षणिक संस्थांच्या कर्मचार्‍यांचे मोबदला.

प्रथमच, “सुधारणेसाठी प्रभावी उपाययोजना राबविण्याची गरज आहे आर्थिक परिस्थितीआणि आरोग्य सेवा कर्मचार्‍यांच्या वेतनाची उत्तेजक भूमिका, लोकसंख्येच्या सामाजिक संरक्षणाची व्यवस्था, शिक्षण, संस्कृती, विज्ञान आणि इतर संस्था, संस्था आणि उपक्रम जे बजेट वित्तपुरवठा करतात; मजुरीच्या जटिलतेवर आणि कामगारांच्या पात्रतेवर अवलंबून मजुरीच्या पातळीतील गुणोत्तर सुव्यवस्थित करण्यासाठी, हे गुणोत्तर राखण्यासाठी एक यंत्रणा तयार करण्यासाठी "रशियन फेडरेशनच्या सरकारच्या डिक्रीमध्ये विधायी स्तरावर समाविष्ट केले गेले होते. आधुनिक माहिती आणि दळणवळण तंत्रज्ञानाच्या दृष्टीने या परिस्थितीला “शिक्षण कामगारांच्या मोबदल्याची व्यवस्था” असे म्हणता येईल.

पुढच्या वेळी, "काम केलेल्या कामाची पात्रता आणि अवघडपणा, निश्चित करण्याची प्रक्रिया आणि भरपाई देयके, तसेच प्रोत्साहन देयके आणि त्यांच्या स्थापनेचे निकष ठरवण्याची प्रक्रिया यावर अवलंबून मजुरीचे स्तर वेगळे करणे" ही समस्या होती. रशियन फेडरेशन क्रमांक 583 च्या सरकारच्या डिक्रीमध्ये विचारात घेतले "फेडरल अर्थसंकल्पीय आणि राज्य संस्था आणि फेडरल राज्य संस्था, तसेच नागरी कर्मचार्‍यांसाठी नवीन मोबदला प्रणाली सुरू करण्यावर लष्करी युनिट्सफेडरल कार्यकारी अधिकार्यांच्या संस्था आणि उपविभाग, ज्यामध्ये कायदा लष्करी आणि समतुल्य सेवेची तरतूद करतो, ज्याचा मोबदला सध्या फेडरल राज्य संस्थांच्या कर्मचार्‍यांच्या मोबदल्यासाठी एकल टॅरिफ स्केलच्या आधारावर चालविला जातो. हे आधीच स्पष्टपणे "शिक्षण कामगारांच्या मोबदल्याची प्रणाली."

आणि, शेवटी, "कर्मचार्‍यांचे वेतन त्यांच्या राज्य (महानगरपालिका) सेवांच्या (कामाचे कार्यप्रदर्शन) तरतुदीच्या गुणवत्तेशी सुसंगत असल्याची खात्री करणे", कार्यक्रमाद्वारे प्रदान केले जातेरशियन फेडरेशन क्रमांक 2190-r च्या सरकारच्या डिक्रीद्वारे मंजूर झालेल्या राज्य (महानगरपालिका) संस्थांमधील मोबदला प्रणालीमध्ये टप्प्याटप्प्याने सुधारणा केल्याने, "शिक्षण कामगारांच्या पारिश्रमिक प्रणाली" साठी पात्र होऊ शकते.

बहुधा, ही “शैक्षणिक मोबदला प्रणाली” ची नवीनतम आवृत्ती नाही, जी जतन करण्यासाठी सादर केली जाईल मानवी संसाधने, शैक्षणिक संस्थांमध्ये कामाची प्रतिष्ठा आणि आकर्षण वाढवणे. कोणतेही प्रभावी, इतर कोणताही करार, मोबदल्याची कोणतीही प्रणाली तुम्हाला वेतनवाढ न वाढवता आणि (आणि) तुमच्या शैक्षणिक संस्थेतील कर्मचार्‍यांची संख्या कमी केल्याशिवाय सरासरी पगार वाढवू देणार नाही हे स्पष्ट दिसत असले तरी.





मागे | |