यमल-नेट्स स्वायत्त जिल्ह्याचे गव्हर्नर
ठराव
स्वायत्त ऑक्रगच्या निर्मिती आणि अंमलबजावणीच्या प्रक्रियेवर
यामालो-नेनेट्स स्वायत्त ऑक्रगच्या माहिती धोरणाच्या निर्मिती आणि अंमलबजावणीच्या क्षेत्रात अधिकारांचा वापर करण्यासाठी, राज्य शक्तीच्या कार्यकारी संस्थांच्या क्रियाकलापांबद्दल लोकसंख्येला सर्वसमावेशकपणे माहिती देण्यासाठी सिस्टमच्या विकासासाठी परिस्थिती निर्माण करणे. यामालो-नेनेट्स ऑटोनॉमस ऑक्रग, यामालो-नेनेट्स ऑटोनॉमस ऑक्रगचे सरकार निर्णय घेते:
1. माध्यम योजना तयार करण्यासाठी आणि अंमलबजावणीसाठी संलग्न प्रक्रिया मंजूर करा कार्यकारी संस्थायामालो-नेनेट्स ऑटोनॉमस ऑक्रगचे सरकार.
2. या ठरावाच्या अंमलबजावणीचे नियंत्रण यामालो-नेनेट्स स्वायत्त ओक्रगचे डेप्युटी गव्हर्नर, यमालो-नेनेट्स स्वायत्त ऑक्रग सोकोलोवा I.B च्या गव्हर्नरचे मुख्य कर्मचारी यांच्याकडे सोपवले जाईल.
यमल-नेनेट्सचा राज्यपाल
स्वायत्त ऑक्रग डी.एन. कोबिल्किन
मंजूर
सरकारी हुकूम
यामालो-नेनेट्स स्वायत्त ऑक्रग
यमालो-नेनेट्स स्वायत्त ऑक्रगच्या राज्य शक्तीच्या कार्यकारी मंडळाच्या मीडिया योजनेच्या निर्मिती आणि अंमलबजावणीसाठी प्रक्रिया
I. सामान्य तरतुदी
१.१. ही प्रक्रिया यामालो-नेनेट्स स्वायत्त ऑक्रग (यापुढे मीडिया योजना, स्वायत्त ऑक्रग म्हणून संदर्भित) च्या राज्य शक्तीच्या कार्यकारी मंडळाच्या मीडिया योजनेच्या निर्मिती आणि अंमलबजावणीसाठी प्रक्रिया नियंत्रित करते.
१.२. मीडिया योजना यासाठी तयार केली आहे:
स्वायत्त ऑक्रगच्या राज्य शक्तीच्या कार्यकारी संस्थांच्या क्रियाकलापांबद्दल लोकसंख्येला सर्वसमावेशक माहिती देणाऱ्या प्रणालीच्या विकासासाठी परिस्थिती निर्माण करणे;
स्वायत्त ऑक्रगच्या राज्य शक्तीच्या कार्यकारी संस्थांच्या क्रियाकलापांसाठी माहिती समर्थनाची कार्ये त्यांच्या स्वत: च्या शक्तींच्या चौकटीत सोडवणे;
प्रक्रियेच्या नियोजनावर स्वायत्त ऑक्रगच्या राज्य शक्तीच्या कार्यकारी संस्थांमधील परस्परसंवादाचे समन्वय माहिती समर्थनत्याचे क्रियाकलाप;
निधीसह कार्य करण्याच्या प्रक्रियेचे समन्वय जनसंपर्कस्वायत्त ऑक्रगच्या राज्य शक्तीच्या कार्यकारी संस्थांच्या क्रियाकलापांना कव्हर करण्यासाठी;
स्वायत्त ऑक्रगच्या राज्य शक्तीच्या कार्यकारी संस्थांच्या क्रियाकलापांसाठी माहिती समर्थन प्रक्रियेचे पद्धतशीरीकरण.
१.३. मीडिया योजनेच्या उद्दिष्टांमध्ये प्राधान्य क्षेत्रे प्रतिबिंबित केली पाहिजेत:
या संस्थांवरील नियमांमध्ये स्थापित स्वायत्त ऑक्रगच्या राज्य शक्तीच्या कार्यकारी संस्थांचे क्रियाकलाप;
स्वायत्त ऑक्रगच्या सामाजिक-आर्थिक विकासासाठी धोरण, 14 डिसेंबर 2011 एन 839 च्या स्वायत्त ऑक्रगच्या विधानसभेच्या डिक्रीद्वारे मंजूर.
१.४. मीडिया प्लॅन हे स्वायत्त ऑक्रगच्या राज्य शक्तीच्या कार्यकारी मंडळाच्या क्रियाकलापांच्या माहिती समर्थनासाठी एक लक्ष्य, धोरण दस्तऐवज आहे, ज्याची रचना विशिष्ट प्रकारे केली जाते आणि समर्थन प्रणालीचे प्रतिनिधित्व करते, माध्यमांसह कार्य करण्यासाठी उपाय आणि कृतींचे वर्णन. .
1.5. अंतर्गत माहिती समर्थनस्वायत्त ऑक्रगच्या मीडिया कव्हरेजच्या पद्धतशीर प्रक्रियेचा संदर्भ देते प्राधान्य क्षेत्रस्वायत्त ऑक्रगच्या राज्य शक्तीच्या कार्यकारी संस्थांचे क्रियाकलाप.
१.६. मीडिया योजना तयार करण्यासाठी स्वायत्त ऑक्रगच्या राज्य शक्तीची अधिकृत कार्यकारी संस्था स्वायत्त ऑक्रग (यापुढे अधिकृत संस्था म्हणून संदर्भित) च्या अंतर्गत धोरण विभाग आहे.
१.७. स्वायत्त ऑक्रगच्या राज्य शक्तीच्या दोन किंवा अधिक कार्यकारी संस्थांच्या सहभागाने मीडिया योजना तयार केली जाऊ शकते.
II. माध्यम योजना तयार करण्याची प्रक्रिया
२.१. या प्रक्रियेच्या परिशिष्ट क्रमांक 1 नुसार (यापुढे अर्ज म्हणून संदर्भित) फॉर्ममध्ये स्वायत्त ऑक्रगच्या राज्य शक्तीच्या कार्यकारी मंडळाच्या अर्जाच्या आधारे पुढील सहा महिन्यांसाठी मीडिया योजना तयार केली जाते.
२.२. स्वायत्त ऑक्रगच्या राज्य शक्तीच्या कार्यकारी संस्थांकडून अधिकृत संस्थेद्वारे अर्ज स्वीकारले जातात:
अर्ज तयार करताना वापरलेली सामग्री आणि कागदपत्रांच्या प्रती अर्जासोबत जोडल्या आहेत.
या परिच्छेदामध्ये निर्दिष्ट केलेल्या अंतिम मुदतीनंतर प्राप्त झालेले अर्ज विचारात घेतले जाणार नाहीत आणि परत केले जाणार नाहीत.
२.३. अधिकृत संस्थेच्या क्रियाकलापांच्या प्रभारी स्वायत्त ऑक्रगच्या डेप्युटी गव्हर्नरच्या वतीने, अधिकृत संस्थेद्वारे या प्रक्रियेच्या परिच्छेद 2.2 द्वारे स्थापित केलेल्या कालमर्यादेबाहेर अर्ज स्वीकारला जातो.
२.४. अर्ज मिळाल्याच्या तारखेपासून 5 कामकाजाच्या दिवसांच्या आत, अधिकृत संस्था या प्रक्रियेच्या परिशिष्ट क्रमांक 1 नुसार फॉर्मच्या अनुपालनासाठी सबमिट केलेल्या अर्जाची तपासणी करते.
2.5. या प्रक्रियेच्या परिशिष्ट क्रमांक 1 नुसार फॉर्मसह सबमिट केलेल्या अर्जाची विसंगती असल्यास, अधिकृत संस्था, या प्रक्रियेच्या परिच्छेद 2.4 द्वारे स्थापित केलेल्या कालावधीत, राज्य शक्तीच्या कार्यकारी मंडळाकडे अर्ज परत करते. स्वायत्त ऑक्रग ज्याने अर्ज सबमिट केला आहे, ज्या परिस्थितीने अर्ज परत करण्यासाठी आधार म्हणून काम केले आहे ते दर्शविते.
२.६. या क्षेत्रातील विशेष ज्ञान असलेल्या मीडिया प्लॅन तज्ञ आणि संस्थांच्या निर्मितीच्या कामात सहभागी होण्याचा अधिकार अधिकृत संस्थेला आहे. सरकार नियंत्रित, समाजशास्त्र, मास मीडिया, मार्केटिंग, माहिती तंत्रज्ञान.
२.७. जर सबमिट केलेला अर्ज या प्रक्रियेच्या परिशिष्ट क्रमांक 1 नुसार फॉर्मचे पालन करत असेल तर, अधिकृत संस्था, या प्रक्रियेच्या परिच्छेद 2.4 मध्ये निर्दिष्ट केलेल्या कालावधीच्या समाप्तीपासून 10 कार्य दिवसांच्या आत, फॉर्ममध्ये मसुदा मीडिया योजना तयार करते. या प्रक्रियेच्या परिशिष्ट क्रमांक 2 नुसार.
तयार केलेला मसुदा मीडिया प्लॅन अधिकृत संस्थेद्वारे स्वायत्त ऑक्रगच्या राज्य शक्तीच्या कार्यकारी मंडळाकडे मंजुरीसाठी पाठविला जातो, ज्याने अर्ज सादर केला नाही उशीराया प्रक्रियेच्या खंड 2.7 मध्ये निर्दिष्ट.
२.८. मसुदा मीडिया प्लॅन मिळाल्याच्या तारखेपासून 5 कामकाजाच्या दिवसांच्या आत, स्वायत्त ऑक्रगच्या राज्य शक्तीच्या कार्यकारी मंडळाने, मसुदा मीडिया प्लॅनवर सहमत होणे किंवा अधिकृत संस्थेला प्रेरित टिप्पण्या किंवा सूचना सबमिट करणे बंधनकारक आहे.
२.९. मसुदा मीडिया प्लॅनवर टिप्पण्या किंवा सूचना मिळाल्यास, अधिकृत संस्था, त्यांच्या प्राप्तीच्या तारखेपासून 5 कामकाजाच्या दिवसांच्या आत, मसुदा मीडिया प्लॅनला अंतिम रूप देते आणि स्वायत्त ऑक्रगच्या राज्य शक्तीच्या कार्यकारी मंडळाशी पुन्हा समन्वय साधते. या प्रक्रियेच्या परिच्छेद 2.8 द्वारे स्थापित केलेल्या कालावधीत टिप्पण्या किंवा सूचना सबमिट केल्या आहेत.
२.१०. अधिकृत संस्था, मान्य मसुदा मीडिया प्लॅन मिळाल्याच्या तारखेपासून 5 कामकाजाच्या दिवसांच्या आत, एक मीडिया योजना तयार करते आणि अर्ज सबमिट केलेल्या स्वायत्त ऑक्रगच्या राज्य शक्तीच्या कार्यकारी मंडळाकडे आणि मास मीडियाला पाठवते. स्वायत्त ऑक्रग.
III. माध्यम योजना लागू करण्याची प्रक्रिया
३.१. मीडिया प्लॅनची अंमलबजावणी अधिकृत संस्थेद्वारे अर्ज सबमिट केलेल्या स्वायत्त ऑक्रगच्या राज्य शक्तीच्या कार्यकारी मंडळासह केली जाते.
३.२. अधिकृत संस्था मीडिया योजना लागू करण्याच्या प्रक्रियेत स्वायत्त ऑक्रगच्या मास मीडियाचे कार्य आयोजित आणि समन्वयित करते.
३.३. अधिकृत संस्था, त्याच्या सक्षमतेच्या चौकटीत, मीडिया योजना लागू करण्याच्या प्रक्रियेत, स्वायत्त ऑक्रगच्या मास मीडियामध्ये प्रकाशित माहिती सामग्रीचे परीक्षण करते.
३.४. मीडिया प्लॅन अंमलबजावणी कालावधी संपल्यानंतर 10 कार्य दिवसांच्या आत अधिकृत संस्था त्याचे विश्लेषण करते. विश्लेषणाच्या परिणामांवर आधारित, अधिकृत संस्था 5 कार्य दिवसांच्या आत मीडिया योजनेच्या अंमलबजावणीचा अहवाल तयार करते आणि स्वायत्त ऑक्रगच्या राज्य शक्तीच्या कार्यकारी मंडळाकडे पाठवते.
परिशिष्ट N 1. माध्यम योजना तयार करण्यासाठी अर्ज
परिशिष्ट क्र. १
कार्यकारी मंडळाची मीडिया योजना
यमालो-नेनेट्सची राज्य शक्ती
स्वायत्त प्रदेश
मीडिया योजनेचा उद्देश (प्रेक्षक कव्हरेजची आवश्यक पातळी, वारंवारता) | लक्ष्यित प्रेक्षकांचे वर्णन | मीडिया योजनेच्या अंमलबजावणीसाठी अंतिम मुदत | सोबत | पूर्ण नाव, अर्ज तयार करण्यासाठी जबाबदार व्यक्तीचे स्थान |
|
परिशिष्ट N 2. माध्यम योजना
परिशिष्ट क्र. 2
निर्मिती आणि अंमलबजावणी प्रक्रियेसाठी
कार्यकारी मंडळाची मीडिया योजना
यमालो-नेनेट्सची राज्य शक्ती
स्वायत्त प्रदेश
सहमत
कार्यकारी मंडळाचे प्रमुख
यमालो-नेनेट्सची राज्य शक्ती
स्वायत्त प्रदेश
_____________________________________
"____"_______________ २०___
मीडिया योजना
____________ ते ________________ या कालावधीसाठी
__________________________________________________________________________________________
(यामालो-नेनेट्स ऑटोनॉमस ऑक्रगच्या राज्य शक्तीच्या कार्यकारी मंडळाचे नाव)
लक्ष्य ______________________________________________________________________________________________________________
कार्ये ____________________________________________________________________________________________________________
लक्ष्यित प्रेक्षक _____________________________________________________________________________________________
डावपेच आणि प्रस्तावित मीडिया साधने
मास मीडियाचे नाव (जिल्हा, नगरपालिका) | कार्यक्रमाचे शीर्षक (लेख) / विषय | प्रकाशन तारीख | सबमिशन फॉर्म | सोबत | जबाबदार व्यक्ती |
धडा 2.3 मध्ये दर्शविलेल्या त्रुटी दूर करण्यासाठी आम्ही उपाय तयार करू
उपाय 1 - जिल्ह्यातील परिषदेच्या क्रियाकलापांबद्दल माहितीची निर्मिती आणि स्थान.
प्रशासन आपल्या उपक्रमांची माहिती सार्वजनिक ठिकाणी पोस्ट करण्यासारखी प्रसारित करण्याची पद्धत प्रभावीपणे वापरत नाही. बहुतेक प्रकरणांमध्ये, ही पद्धत माहिती झोनच्या संघटनेत कमी केली जाते, जी थेट कौन्सिलच्या आवारात स्थित आहे, GU IS, EIRTs, DEZ.
सार्वजनिकरित्या प्रवेश करण्यायोग्य ठिकाणे ज्याद्वारे परिषदेच्या क्रियाकलापांची माहिती प्रभावीपणे प्रसारित करणे शक्य होईल:
रशियाच्या Sberbank च्या शाखा,
पोस्ट ऑफिस;
ग्रंथालये;
जिल्ह्याचे अंतर्गत व्यवहार विभाग;
शांततेच्या न्यायमूर्तींच्या न्यायिक जिल्ह्यांची कार्यालये;
राज्य शैक्षणिक आस्थापना(शाळा, संस्था, विद्यापीठे)
सार्वजनिक आरोग्य संस्था (पॉलीक्लिनिक, रुग्णालये).
या संस्थांचे जिल्ह्यांमध्ये सर्वात विस्तृत नेटवर्क आहे उपलब्ध ठिकाणेलोकांसाठी, त्यापैकी काही चोवीस तास काम करतात.
माहिती स्टँड हे सर्वात जुने, आणि म्हणून, वेळ-चाचणी केलेल्या जाहिरातींपैकी एक आहेत. ज्यांना काही माहिती द्यायची आहे आणि ज्यांच्यासाठी ही माहिती अभिप्रेत आहे त्यांच्यामधला तो मध्यस्थ आहे.
माहिती स्टँड हे एक ढाल आहे ज्यामध्ये पारदर्शक खिसे जोडलेले आहेत. स्टँडचा आकार स्वतः कशासाठी वापरला जाईल आणि तो कुठे असेल यावर अवलंबून असतो. कागदाची पत्रके खिशात घातली जातात, ज्यावर ठेवली जाते आवश्यक माहिती: ऑर्डर, घोषणा, तक्रारी आणि सूचनांचे पुस्तक.
माहिती स्टँडचे फायदे:
ताजी माहिती नेहमी जलद आणि अचूकपणे पोहोचवण्याचा एक मार्ग;
कर्मचारी किंवा अभ्यागतांशी सतत अप्रत्यक्ष संवाद;
कंपनीच्या कॉर्पोरेट ओळखीसाठी समर्थन (माहिती स्टँड कंपनीच्या कॉर्पोरेट रंगांमध्ये डिझाइन केलेले असणे आवश्यक आहे, स्टँडचे डिझाइन विकसित करताना तुम्ही लोगो देखील वापरू शकता);
स्टँडवर सादर केलेली माहिती आपल्याला संस्थेचा आणि त्याच्या कार्याचा न्याय करण्यास अनुमती देते.
माहितीच्या सादरीकरणाचा हा प्रकार प्रभावी होण्यासाठी, मी स्थापन करण्याचा प्रस्ताव मांडतो माहिती उभी आहेजिल्ह्यातील सर्व संस्था आणि उपक्रमांवर (114, टेबल 1), पोस्ट ऑफिस (1), सेव्हिंग बँक ऑफ रशियाच्या शाखा (2), ग्रंथालये (2), अंतर्गत व्यवहार विभाग (1), एकूण 120 तुकडे . मग लोकसंख्येचे कव्हरेज शक्य तितके प्रभावी होईल. स्टँडवर मी सोकोलनिकी जिल्हा परिषदेच्या क्रियाकलापांबद्दल, इतरांच्या क्रियाकलापांबद्दल माहिती ठेवण्याचा प्रस्ताव देतो. विविध संस्थाप्रदेशाच्या प्रदेशावर, प्रदेशाबद्दल सामान्य माहिती. नवीन माहिती उपलब्ध झाल्यावर स्टँड्स अपडेट केले जातील. याव्यतिरिक्त, स्टँड लक्ष्यित केले पाहिजेत, म्हणजे, शाळांमधील स्टँडवर, माहिती प्रामुख्याने शैक्षणिक समस्यांबद्दल असावी. मध मध्ये. आरोग्य समस्या आणि रुग्णांची सामाजिक स्थिती, अपंगांची श्रेणी यावर लक्ष केंद्रित करणाऱ्या संस्था. ग्राहकांसाठी माहिती स्टोअर.
माप 2 - पत्रकांच्या साहाय्याने जिल्ह्याची लोकसंख्या माहिती देणे.
जिल्ह्यातील रहिवाशांना अधिक चांगल्या प्रकारे माहिती देण्यासाठी माहिती पत्रकांचा अधिक सक्रियपणे वापर केला पाहिजे.
पत्रके ही एक अशी सामग्री आहे जी एका साध्या आणि प्रवेशजोगी स्वरूपात त्या भागातील रहिवाशांना त्यांच्यापर्यंत पोहोचवण्याची आवश्यक माहिती आणते. म्हणून, पत्रकाने अनेक आवश्यकता पूर्ण केल्या पाहिजेत. उदाहरणार्थ, सर्व माहिती शक्य तितक्या संक्षिप्त, परंतु त्याच वेळी संस्मरणीय असावी. पत्रक स्वतःच त्याच्या डिझाइनसह लक्ष वेधून घेतले पाहिजे, परंतु त्याच वेळी - डोळा कापण्याइतका नाही. चित्रे आणि छायाचित्रे दर्जेदार असणे आवश्यक आहे.
माहिती देण्याच्या या पद्धतीचा एक मोठा फायदा म्हणजे जिल्ह्यातील प्रत्येक रहिवाशांना आवश्यक ऑपरेशनल माहिती मिळेल असा विश्वास आहे. पत्रकाचे विषय खूप भिन्न असू शकतात:
जिल्ह्याच्या मुख्य सेवांचे पत्ते, दूरध्वनी, ऑपरेशनचे तास आणि रिसेप्शन;
जिल्ह्यातील दहशतवादविरोधी कारवाया;
अनुदानाची माहिती, युटिलिटी बिलांमध्ये बदल;
पासून अर्क मानक कागदपत्रेपरिसरातील रहिवाशांना स्वारस्य आहे;
परिसरात होणाऱ्या सांस्कृतिक कार्यक्रमांची माहिती दिली.
पत्रके सहसा रस्त्यावर किंवा प्रदर्शनात दिली जातात, शक्य तितक्या लोकांपर्यंत पोहोचण्याचा प्रयत्न करतात. या दृष्टिकोनासह, आपल्याला बर्याच पत्रकांची आवश्यकता आहे. म्हणून, मी प्रदेशातील रहिवाशांनी उपस्थित असलेल्या विविध प्रादेशिक कार्यक्रमांमध्ये पत्रके वितरीत करण्याचा प्रस्ताव ठेवतो. मी ही पद्धत सर्वात प्रभावी मानतो, कारण इतर सर्व गर्दीची ठिकाणे माहिती स्टँडद्वारे कव्हर केली जातील आणि जिल्ह्यात एकही मेट्रो नाही. जिल्ह्यात दर महिन्याला 1-2 कार्यक्रम होतात, ज्यात सरासरी 300-400 लोक सहभागी होतात. त्यामुळे दर महिन्याला 1000 पत्रके वाटण्याचा माझा प्रस्ताव आहे. महिन्यातून एकदा त्यानुसार सामग्री बदलेल. मी हे प्रमाण इष्टतम मानतो; जर लोकांची संख्या सरासरीपेक्षा जास्त असेल तर तेथे राखीव असेल आणि लोकांची संख्या सरासरीपेक्षा कमी असल्यास जास्त जास्त नसतील. राहते, जर असेल तर, मी त्यानुसार वाटप करण्याचा प्रस्ताव देतो विविध संस्थाप्रदेशाच्या प्रदेशावर.
कृती 3 - जिल्हा परिषदेच्या जागेवर "प्रश्न आणि उत्तरे" हे शीर्षक ठेवून त्याचे आधुनिकीकरण.
इंटरनेटचा विकास असूनही, माहिती प्रणाली, या किंवा त्या दस्तऐवजाच्या लोकसंख्येनुसार प्राप्त करण्यासाठी अर्जदाराने कौन्सिलकडे वैयक्तिक अपील करणे आवश्यक आहे, ज्यामुळे कार्यालयांमध्ये फिरणे आणि विविध प्रमाणपत्रे गोळा करणे आवश्यक आहे. या सर्वांमुळे मोठ्या प्रमाणात वेळ खर्च होतो आणि लोकसंख्येसाठी लक्षणीय गैरसोय होते. अधिक बद्दल बोला जटिल फॉर्मजिल्हा अधिकार्यांशी नागरिकांचा संवाद, इंटरनेटद्वारे आवश्यक प्रमाणपत्रे किंवा परवानग्या मिळविण्याची परवानगी देणे, जाहिराती पोस्ट करून आणि विशेष फॉर्म भरून निविदा आणि स्पर्धांमध्ये भाग घेणे, अद्याप आवश्यक नाही. दरम्यान, फेडरल लक्ष्य कार्यक्रम "इलेक्ट्रॉनिक रशिया (2002-2010)," 28 जानेवारी 2002 च्या रशियन फेडरेशनच्या सरकारच्या डिक्री, क्र. 65 द्वारे मंजूर, 2005 मध्ये, 15 टक्के सेवा सरकारने प्रदान केल्या होत्या. एजन्सी इलेक्ट्रॉनिक स्वरूपात लागू केल्या पाहिजेत.
2008 मध्ये, कौन्सिलमध्ये एक अधिकृत वेबसाइट तयार करण्यात आली होती, ज्याला अधिकारी आणि नागरिक यांच्यातील व्यावहारिक संवादात मुख्य दुव्याची भूमिका नियुक्त केली गेली होती. तथापि, साइटभोवती एक छोटा फेरफटका मारल्यानंतर, मला खात्री आहे की जिल्हा स्तरावर माहिती तंत्रज्ञानाचा परिचय आणि वापर विकासाच्या भ्रूण टप्प्यात आहे. साइटची माहिती सामग्री इच्छित करण्यासाठी बरेच काही सोडते: ऐतिहासिक आणि भौगोलिक डेटा व्यतिरिक्त, परिषदेच्या संरचनेवर डेटा, सेवा आणि क्षेत्रांचे फोन नंबर, एक न्यूज ब्लॉक आहे, परंतु त्याच्या क्रियाकलापांबद्दल कोणतीही माहिती नाही. परिषद.
एटी अधिकृत नियमकौन्सिलमधील प्रत्येक पदावर वैयक्तिक संगणक आणि कार्यालयीन उपकरणे असणे विहित केलेले आहे. सोकोलनिकी जिल्ह्याच्या प्रशासनातील सर्व वैयक्तिक संगणक इंटरनेटशी जोडलेले आहेत, प्रत्येक कर्मचाऱ्याकडे नेटवर्क वापरण्याचे कौशल्य आहे, प्रत्येकाकडे वैयक्तिक इलेक्ट्रॉनिक मेलबॉक्स आहे. प्रश्न विचारल्या जाणार्‍या प्रश्नाच्या विषयानुसार परिषदेच्या तज्ञांकडून प्रश्नांची उत्तरे दिली जातील. साइट तथाकथित FAQ (वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न(चे)) होस्ट करेल - कोणत्याही विषयावर वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न आणि त्यांची उत्तरे यांचा संग्रह. साइटची उत्तरे एखाद्या तज्ञाद्वारे पोस्ट केली जातील जो परिषदेची साइट इंटरनेटवर ठेवण्यासाठी, जिल्ह्याच्या वेबसाइटवर माहिती पोस्ट आणि अद्यतनित करण्यात गुंतलेला असेल.
या क्षेत्रातील सैद्धांतिक आणि व्यावहारिक ज्ञानाच्या विकासासह, माध्यम योजनांचे एक योग्य उदाहरण शोधणे शक्य झाले. हे आधीच मुख्य कृती आणि विशिष्ट प्रचारात्मक क्रियाकलाप खर्च संकेतांसह सादर करेल. हे कार्य सुलभ करेल, कारण त्यांचा स्वतः शोध लावणे आवश्यक नाही आणि ते कार्य करेल अशी आशा आहे.
कंपनी मीडिया योजना: रिअल इस्टेट एजन्सीचे उदाहरण
ही योजना एका छोट्या एजन्सीसाठी तयार केली गेली होती, तज्ञांच्या कामासाठी, तयारी आणि छपाईसाठी सरासरी किंमती दिल्या आहेत. मुद्रण उत्पादने. कार्यालयात बॅनर आणि स्ट्रीमर, स्टँड, पोस्टर्स दिलेले नाहीत, कारण आधीच बाजारात कार्यरत असलेल्या संस्थेचे उदाहरण घेतले जाते. जाहिरातींसाठी विनामूल्य स्रोत (इंटरनेट बुलेटिन बोर्ड) देखील यादीमध्ये समाविष्ट केले गेले नाहीत.
मोहिमेचे नाव | कार्यक्रम | प्रमाण आणि खर्च |
पोस्टिंग | प्रति 1 सेक्टर 1 स्टिकर (दूरस्थता, उदाहरणार्थ, ऑफिसपासून - सुमारे 5 मीटर) | आठवड्यात: 1000 पत्रके "खरेदी करा"; 1000 "बदला"; 1000 "विक्रीसाठी"; 1000 हा सार्वत्रिक पर्याय आहे. एकूण: 16 800 रूबल |
दर आठवड्याला 1 साठी 600 रूबल. एकूण: 2400 आर. |
||
शहरातील वृत्तपत्रांमध्ये खाजगी विभागात जाहिरातींच्या स्वरूपात पैसे दिले जातात | 2000 आर. - 1 वेळ. |
|
एखाद्या विशेष मासिकाप्रमाणे | 8000 आर. दर महिन्याला. |
|
मेलबॉक्सेसमध्ये पत्रके | नियमानुसार, शहराच्या (किंवा जिल्हा) मध्यभागी असलेल्या घरांमध्ये | 1 घरासाठी - 144 पत्रके. महिन्याला सरासरी 7 घरे घेतली जातात. 1500 रूबलसाठी 1000 पत्रके. + ग्लूअरचे काम. एकूण: 2000 आर. |
प्रदर्शनांमध्ये सहभाग | माहितीपत्रके, व्यवसाय कार्ड, पोस्टर्स तयार करणे | सरासरी, सुमारे 1000 रूबल. आणि एजन्सी तज्ञांचे कार्य. |
पत्रकांचे वितरण (कॅलेंडरसह, टॅक्सी क्रमांक, सुट्टीची यादी, सेवांचे फोन नंबर इ. उलट बाजूस) | दरमहा 500 तुकडे - 1000 रूबल. (प्रवर्तकाच्या कामासह) |
|
साठी फोन आमंत्रण विनामूल्य सल्लामसलतविशेषज्ञ, थंड कॉल | विक्री व्यवस्थापकाच्या कामासाठी देय: 1 तास - 75 रूबल. (व्यवहाराच्या व्याजाशिवाय). आठवड्यातून 1-2 दिवस लागतात. एकूण: 4800 प्रति महिना |
|
शोध इंजिनमध्ये बॅनर | दरमहा 1500 हजार. |
|
भागीदारांसोबत काम करणे | बांधकाम, विमा कंपन्या, बँक कार्यालये यांच्या कार्यालयांमध्ये प्लेसमेंटसाठी व्यवसाय कार्डची देवाणघेवाण | दर आठवड्याला 1 तास पेमेंट - 50 रूबल. व्यवसाय कार्ड स्वतः: 300 रूबल. एकूण: 350 आर. |
सहयोगी माहितीपत्रकांची निर्मिती | ब्रोशरची किंमत समान प्रमाणात विभागली गेली आहे: 1000 रूबल. 1000 ब्रोशरसाठी (जर तुमचे 3 भागीदार सहभागी झाले असतील). |
|
वृत्तपत्र प्रकाशन | 300 आर. - 1 प्रत, दरमहा 50 तुकडे वितरित केले जाऊ शकतात. कुरियरचे काम, पत्रकार (2000 रूबल), लेआउट डिझायनर (500 रूबल) एकूण: 17 500 रूबल. |
|
आपल्या शहराच्या संदर्भात मीडिया योजनांचे उदाहरण आवश्यक आहे, ते जाहिरातींचे विशिष्ट स्त्रोत सूचित करेल. आणि तरीही, आपण त्याच्या प्रभावीतेचे सतत निरीक्षण केले पाहिजे: प्रतिसाद नोंदवा, सर्वात यशस्वी स्त्रोत शोधा.
वर्तमानपत्र किंवा मासिकाची जाहिरात
नियतकालिकता | किंमत |
|
आठवड्यातून एकदा | पगार किंवा रिमोट मॅनेजरसह ऑफिस मॅनेजरचे काम - 50 रूबल. तासात |
|
फोन ऑफर | रिलीजच्या दोन आठवड्यांपूर्वी, 4 दिवसांच्या आत | विक्री व्यवस्थापकाचे कार्य (आकर्षित क्लायंटच्या 3% टक्के साठी). |
शहरातील प्रवेशद्वारांवर आणि फलकांवर जाहिराती लावणे | कागद, प्रिंटआउट (काडतूस) - 700 रूबल. 1 पी. प्रति तुकडा प्रतींची संख्या - 2000. एकूण: 2700 आर. |
|
शहरातील रहिवाशांची रेडिओ सूचना | एका महिन्यासाठी दररोज 60 निर्गमन | एक-वेळ - 1000 रूबल. उत्पादनासाठी. 900 आर. बाहेर पडण्यासाठी दरमहा. |
इंटरनेटवर प्रेस प्रकाशन | विनामूल्य पोर्टलवर एकदा ठेवा, नंतर दर तीन महिन्यांनी अपडेट करा, जाहिराती आणि मनोरंजक ऑफरबद्दल नवीन जोडा | केवळ ऑफिस मॅनेजर किंवा मीडिया मॅनेजरच्या कामासाठी (कामाचे तास - 100 रूबल). मजकूर स्वतः किंवा तज्ञांद्वारे - 100 रूबल. एकूण: 500 आर. |
मीडिया निर्देशिकांमध्ये जोडत आहे | साइट शोध आणि प्लेसमेंट | केवळ कामासाठी: 50 रूबल. एका तासात. एकूण: 200 आर. |
5000 आर. - वर्तमानपत्र, पुढील महिन्यात - 8000 रूबल. मासिकात. |
||
जास्त रहदारी असलेल्या ठिकाणी समस्यांचे वितरण (शॉपिंग सेंटर, सुपरमार्केट, भागीदार आणि जाहिरातदारांची कार्यालये) | महिन्यातून एकदा | कुरिअर काम - 50 rubles. तासात 1 व्यवसाय दिवस लागतो. एकूण: 400 आर. |
मध्यभागी 2 तुकडे 1 महिन्यासाठी | 15 हजार rubles साठी. एकूण: 30,000 रूबल. |
|
मीडिया प्लॅन कसा बनवायचा
एक उदाहरण नक्कीच चांगले आहे. परंतु प्रत्येक व्यवसायाची स्वतःची वैशिष्ट्ये आहेत. त्यामुळे माध्यम नियोजनाची मूलभूत माहिती जाणून घेणे महत्त्वाचे आहे.
योग्यरित्या निवडलेले जाहिरात स्रोत (तुमच्या स्पेशलायझेशननुसार, यासाठी डिझाइन केलेले लक्षित दर्शक), जाहिरातीचे प्रकार, त्याच्या प्लेसमेंटसाठी ठिकाणे आणि दरमहा निर्गमनांची संख्या - हीच माहिती योजनेत प्रतिबिंबित केली पाहिजे, आणि केवळ नाही. स्पष्ट प्लेसमेंट शेड्यूलचे स्वागत आहे, जे विशिष्ट प्रचारात्मक कार्यक्रमांचे बदल दर्शविते. हे एखाद्या विशिष्ट प्रकारच्या क्रियाकलापाच्या परिणामकारकतेचा मागोवा घेणे सोपे करते.
या लेखात दिलेल्या माध्यम योजना स्पष्ट आणि विशिष्ट नाहीत आणि विशिष्ट शहर आणि जाहिरातीच्या विशिष्ट स्त्रोतांच्या संदर्भात तपशीलवार पुनरावृत्ती आवश्यक आहे. उदाहरणार्थ: वृत्तपत्र "फ्लॉवर्स इन द गार्डन" - बॅनर 200 x 300, प्लेसमेंट - 1 पृष्ठ, प्रकाशनांची संख्या - महिन्यातून 2 वेळा.
मोहिमेचे बजेट
बचत वर एक पैज स्वागत आहे. त्या स्त्रोतांमध्ये जिथे जाहिरात करणे योग्य आहे, आपण सहा महिने अगोदर सर्वात कमी किंमतीवर ऑर्डर करू शकता.
प्राधान्यक्रम
याव्यतिरिक्त, मीडिया योजनांचे प्रत्येक उदाहरण प्रतिबिंबित करते धोरणात्मक उद्दिष्टेआणि ग्राहकाची दिशा. म्हणजेच ते कंपनीच्या प्राधान्यक्रमांशी सुसंगत आहे. वृत्तपत्राच्या बाबतीत, हे एक उज्ज्वल स्वरूप आहे, लोकसंख्येसाठी आणि संभाव्य जाहिरातदारांना त्याच्या अस्तित्वाबद्दल विधान. रिअल इस्टेट एजन्सीच्या बाबतीत, ही मोहीम आधीच अस्तित्वात असलेल्या स्थिर उत्पन्नात वाढ मिळवण्यासाठी आहे.
अशा प्रकारे, तुम्ही फक्त मीडिया प्लॅनचे उदाहरण घेऊ शकत नाही आणि ते स्वतःसाठी पुन्हा काम न करता ते वापरू शकत नाही: जास्तीत जास्त तपशील सादर केल्याशिवाय, जाहिरातींसाठी बजेट निधीची बचत करण्याच्या शक्यतांचा विचार न करता, आणि त्याहीपेक्षा प्लॅनच्या मुख्य ध्येयाचे मूल्यांकन न करता. , कंपनीच्या प्राधान्य विकासासह त्याचे अनुपालन.
माध्यमांशी एक पद्धतशीर संबंध निर्माण करण्यासाठी आणि निवडणूक आयोगांच्या जनसंपर्काच्या अंमलबजावणीमध्ये या संसाधनाचा प्रभावी वापर करण्यासाठी, या क्रियाकलापाचे नियोजन करणे आवश्यक आहे.
माध्यमांसोबत निवडणूक आयोगाच्या कामाचे नियोजन करणे याला "मीडिया नियोजन" असे म्हणतात, ज्यामध्ये तीन स्तरांचा समावेश होतो: धोरणात्मक, रणनीतिक आणि ऑपरेशनल.
स्ट्रॅटेजिक मीडिया प्लॅनिंग ही निवडणूक आयोगांची माध्यमांशी त्यांच्या संबंधांमध्ये एक प्रकारची सामान्य ओळ आहे आणि त्यात सर्वात सामान्य आणि प्राधान्य समस्यांचे निराकरण समाविष्ट आहे. धोरणात्मक माध्यम नियोजनामध्ये, निवडणूक आयोगाचे माहिती धोरण तयार करण्यासाठी विविध माध्यमांची भूमिका आणि कार्ये निश्चित केली जातात, माध्यमांमध्ये स्थान देण्यासाठी सामग्रीचे स्वरूप, मुख्य माध्यमांचे विश्लेषण आणि त्यांचे रेटिंग चालते, मीडिया नकाशा ( प्रेस मॅप) तयार केला आहे, प्रसारमाध्यमांवर संवाद आणि प्रभावासाठी मुख्य यंत्रणा विकसित केली आहे. निवडणूक आयोगाच्या उपलब्ध सर्व संधींचा वापर करताना (प्रशासकीय, आर्थिक इ.) माहिती.
मतदारांपर्यंत माहिती पोहोचवण्यासाठी आणि आवश्यक ते तयार करण्यासाठी निवडणूक आयोगांद्वारे माध्यमांचा इष्टतम वापर करण्यासाठी जनमतप्रसारमाध्यमे कोणती भूमिका बजावू शकतात, विविध माध्यमांमध्ये कोणत्या प्रकारची भाषणे केली जावीत हे स्पष्टपणे समजून घेतले पाहिजे. हे करण्यासाठी, मीडियाचे रेटिंग, वैयक्तिक कार्यक्रम आणि शीर्षकांबद्दल विश्वसनीय माहिती असणे आवश्यक आहे. मीडिया रेटिंग हे एकात्मिक सूचक आहे आणि त्यात प्रेक्षक कव्हरेज, माहितीवरील विश्वास, मांडलेल्या विषयांची प्रासंगिकता, सौंदर्यविषयक समज, इतर माध्यमांद्वारे उल्लेख इत्यादींच्या बाबतीत मीडिया रेटिंग समाविष्ट असू शकते. एकूण मीडिया रेटिंग आणि वैयक्तिक स्थानांसाठी रेटिंगची माहिती असणे, मीडियामध्ये प्रकाशन आणि प्रसारणासाठी सामग्रीचा वेळ आणि स्वरूप उच्च कार्यक्षमतेने निर्धारित करणे शक्य आहे. उदाहरणार्थ, प्रेक्षकांच्या परिमाणवाचक आणि गुणात्मक कव्हरेजच्या संदर्भात मीडियाचे रेटिंग आपल्याला मीडिया प्रेक्षकांशी संबंधित लक्ष्य गटाशी संबंधित करण्यास अनुमती देईल ज्यात आपल्याला संदेश संबोधित करणे आवश्यक आहे आणि त्याद्वारे सर्वोत्तम माध्यम आणि संवादाच्या पद्धतींची योजना बनवू शकते. मीडिया
मीडिया रेटिंग स्वतः मीडियाद्वारे आयोजित केलेल्या समाजशास्त्रीय सर्वेक्षणाच्या कोर्समध्ये तयार केल्या जातात, जाहिरात संस्था, राज्य प्राधिकरणे, स्थानिक स्वराज्य संस्था, राजकीय सल्ला केंद्रे आणि त्यांच्यामध्ये स्वारस्य असलेल्या इतर व्यक्ती आणि संस्था. निवडणूक आयोग स्वतंत्रपणे मीडिया रेटिंगचे संकलन सुरू करू शकतात, कारण इतर संस्थांनी संकलित केलेले रेटिंग ग्राहकांच्या बाजूने विकृत केले जातात. तथापि, मीडिया रेटिंग स्वतंत्रपणे संकलित करणे अशक्य असल्यास, आपण यासाठी विविध इंटरनेट संसाधने सक्रियपणे वापरून उपलब्ध रेटिंग वापरू शकता.
प्रसारमाध्यमांसोबत अधिक विचारपूर्वक आणि प्रभावीपणे काम करण्यासाठी, निवडणूक आयोगांकडे त्यांच्याकडे उपलब्ध असलेल्या माध्यमांची माहिती असणे आवश्यक आहे, ज्याद्वारे त्यांना त्यांच्या कामाच्या दरम्यान संवाद साधावा लागेल. हे करण्यासाठी, निवडणूक आयोगांना माध्यमांबद्दलची माहिती पद्धतशीर आणि सतत अद्यतनित करणे आवश्यक आहे, जी एका विशेष मीडिया नकाशामध्ये प्रतिबिंबित केली जावी आणि नंतर एकत्रित केली जावी. सिंगल रजिस्टरजनसंपर्क. मीडियाच्या प्रकारावर (दूरदर्शन, रेडिओ, प्रिंट, इंटरनेट, न्यूज एजन्सी), त्याचा मूलभूत (ज्याशी परस्परसंवाद जास्तीत जास्त प्रमाणात केला जाईल) किंवा विशेष माध्यम (उद्योगाद्वारे) यांच्याशी संबंध यावर अवलंबून रजिस्टरची रचना करणे अर्थपूर्ण आहे. , प्रभावाचे गट, सामर्थ्याची वृत्ती इ.). .पी.) आणि माध्यमांच्या प्रकारावर अवलंबून.
तक्ता 4. मीडिया नकाशा संकलित करण्याचे उदाहरण
| मीडिया कार्ड पोझिशन्स | मीडिया माहिती |
| 1. मीडिया नाव | प्रादेशिक माहिती आणि विश्लेषणात्मक साप्ताहिक "गुबर्निया" |
| 2. मीडिया रेटिंग | माहिती आणि विश्लेषणात्मक प्रकाशनांमध्ये पहिले, दुसरे - अभिसरण आणि प्रेक्षकांच्या कव्हरेजच्या बाबतीत, पहिले - माहितीवरील विश्वासाच्या पातळीच्या बाबतीत. इंटिग्रल रेटिंग - यापैकी पहिले छापील प्रकाशने |
| 3. अभिसरण | 10,000 प्रती |
| 4. प्रेक्षकांपर्यंत पोहोचले | 25,000 लोक |
| 5. प्रेक्षक रचना | उच्च आणि मध्यम उत्पन्न असलेले मतदार, उच्च शिक्षण, कर्मचारी, उद्योजक, शिक्षक |
| 6. प्रकाशन वेळापत्रक | प्रत्येक गुरुवार |
| 7. माध्यमांची रचना (पट्ट्या, विभाग आणि शीर्षकांद्वारे) | नियमित शीर्षक: "शहर आणि खेड्यांमध्ये", "प्रथम व्यक्तीकडून", "दिवसाच्या बातम्या" |
| 8. मीडिया समस्या सोडवली | मतदारांना माहिती देणे, निवडणूक आयोगाची सकारात्मक प्रतिमा निर्माण करणे, लक्ष्य गटाला निवडणुकीत सहभागी होण्यासाठी एकत्रित करणे |
| 9. प्रकाशित आणि प्रसारित करण्यासाठी साहित्य | पत्रकार परिषदेतील साहित्य, विश्लेषणात्मक पुनरावलोकने, मुलाखती, अहवाल, बातम्या साहित्य |
| 10. मीडियाची अंतर्गत रचना आणि संपर्क माहिती (संपादक-इन-चीफ, विभागप्रमुख आणि संपादकीय कार्यालये, प्रमुख वार्ताहर) | मुख्य संपादकपेट्रोव्ह ए.पी. दूरध्वनी ५६-८७-९९, फॅक्स ५६-८७-९८ ई-मेल: [ईमेल संरक्षित] |
निवडणूक आयोगांचे धोरणात्मक माध्यम नियोजन अधिक निर्णय घेते विशिष्ट कार्येआणि मुख्य मुद्रित प्रकाशनांच्या प्रकाशनाचा कालावधी लक्षात घेऊन, मुख्य कार्यक्रम, माहितीचे प्रसंग, अनिवार्य प्रकाशनासाठी साहित्य, आवश्यक भाषणे आणि अपील निश्चित करणे, मीडियाशी संवादाचे वेळापत्रक विकसित करणे, महिने आणि आठवड्यांनुसार विभाजित करणे समाविष्ट आहे. आणि इलेक्ट्रॉनिक मीडियाचे प्रसारण ग्रिड.
तक्ता 5. माध्यमांशी संवादाचे वेळापत्रक विकसित करण्याचे उदाहरण
| № | तारीख, वेळ आणि ठिकाण | कार्यक्रमाचे नाव आणि सोडवायची कार्ये | आकर्षित केले | माध्यम पुरवण्यासाठी आवश्यक साहित्य |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 1 | 10.07.07. कॉन्फरन्स हॉल प्रादेशिक निवडणूक कमिशन | पत्रकार परिषद अध्यक्ष प्रादेशिक निवडणूक आयोग "चालू आगामी प्रादेशिक निवडणुका विधान बैठक" माहिती देत आहे परिणामांबद्दल लोकसंख्येचा | 1. दूरदर्शन 3. छापील प्रकाशने 4. वृत्तसंस्था | 1. प्रेस रिलीज 2. निवडणूक आकडेवारी 3. मतदानाच्या निकालांवरील माहिती आणि विश्लेषणात्मक अहवाल |
| 2. | 20.07.2007 अध्यक्ष निवडणूक कमिशन | प्रादेशिक टेलिव्हिजन कंपनी "गुबर्निया" च्या प्रादेशिक निवडणूक आयोगाच्या अध्यक्षांची विशेष मुलाखत निवडणूक आयोगाची सकारात्मक प्रतिमा तयार करणे, निवडणूक निकालांचे विश्लेषण | प्रादेशिक टीव्ही कंपनी "प्रांत", अध्यक्ष टीव्ही कंपन्या इव्हानोव्ह I.I. | 1.निवडणूक मोहिमेची माहिती आणि निवडणुकीचे सर्वसाधारण निकाल 2.विधानसभेच्या निवडून आलेल्या लोकप्रतिनिधींची माहिती |
निवडणूक आयोगाच्या ऑपरेटिव्ह मीडिया प्लॅनिंगमध्ये सामरिक नियोजन समायोजित करणे, उदयोन्मुख परिस्थिती लक्षात घेऊन आणि मीडियासोबत काम करण्याचे वेळापत्रक अतिशय लवचिक आहे. त्यामुळे, दरम्यान घडणाऱ्या काही घटनांना निवडणूक आयोगाच्या मोबाइल प्रतिसादाची गरज भासू शकते निवडणूक प्रक्रिया.
तक्ता 6. ऑपरेशनल मीडिया एंगेजमेंट प्लॅनचे उदाहरण
| गुरुवार | शुक्रवार | शनिवार | रविवार | सोमवार |
| दिवसभरात निवडणूक आयोगाच्या अध्यक्षांच्या पत्रकार परिषदेसाठी माध्यम प्रतिनिधींना निमंत्रण | 8.00-9.00 प्रचाराच्या शेवटच्या दिवसाबद्दल प्रसारमाध्यमांद्वारे मतदारांना सतर्क करणे | दिवसभरात मुख्य माध्यमांद्वारे मतदारांना मतदानासाठी येण्याचे आवाहन करा | 17.00-18.00 निवडणुकीच्या वेळी रशियाच्या सीईसीच्या प्रतिनिधीसह नोवोस्टी प्लस रेडिओ स्टेशनवर थेट प्रसारण | 11.00-12.00 कॉन दाबा परिषद अध्यक्ष प्रादेशिक निवडणूक कमिशन |
| 11.00 - 12.00 प्रादेशिक इंटरनेट प्रकाशनांसह ऑन-लाइन इंटरनेट कॉन्फरन्स | 11.00-12.00 निवडणूक प्रचार पूर्ण झाल्यानंतर निवडणूक आयोगाच्या अध्यक्षांच्या प्रादेशिक रेडिओवर थेट प्रक्षेपण | प्रत्येक तासाला गतिशील स्वरूपाच्या ऑडिओ क्लिपचे प्रसारण | 22.00 पासून निवडणुकीच्या पहिल्या निकालांवर निवडणूक आयोगाच्या अध्यक्षांच्या प्रादेशिक रेडिओवर थेट | 18.00-18.30 टीव्ही शो "गेस्ट इन द स्टुडिओ", टीव्ही कंपनी "गोरोड" मध्ये निवडणूक आयोगाच्या अध्यक्षांचा सहभाग |
मीडिया नियोजनाच्या तीन स्तरांवर आधारित, निवडणूक आयोगाची एकत्रित मीडिया योजना संकलित केली आहे (तक्ता 7 पहा), ज्यामध्ये माध्यमांशी संवाद साधण्यासाठी मुख्य क्रियाकलाप, या क्रियाकलापांच्या अंमलबजावणीसाठी विशिष्ट यंत्रणा, तपशील विचारात घेऊन समाविष्ट आहे. विविध माध्यमांचे आणि त्यांनी कव्हर केलेले प्रेक्षक.
एकत्रित माध्यम योजना संकलित करताना, निवडणूक आयोगांनी माहिती धोरणाच्या अंमलबजावणीच्या आर्थिक खर्चाचे नियोजन केले पाहिजे, माध्यमांच्या मुक्त वापराची शक्यता आणि अर्थसंकल्पीय निधी आणि गैर-अर्थसंकल्पीय स्त्रोतांकडून विविध संसाधने आकर्षित करण्याची आवश्यकता लक्षात घेऊन.
निवडणूक आयोग आणि प्रसारमाध्यमांमधील परस्परसंवादाच्या सरावावरून असे दिसून येते की माध्यम प्रतिनिधींशी संबंध सुधारणे आणि निष्ठावंत पत्रकारांचे वर्तुळ तयार करणे ही सर्वात सोयीस्करपणे पत्रकारांना निवडणूक आयोगाने आयोजित केलेल्या बैठका आणि कार्यक्रमांना नियमितपणे आमंत्रित करणे, पत्रकारांशी विशेष बैठका घेणे, परिसंवाद, निवडणूक प्रक्रियेच्या मुद्द्यांवर गोलमेज, पत्रकारांना माहितीची नियमित तरतूद, तसेच माध्यमांमध्ये स्पर्धा आयोजित करणे. सर्वोत्तम साहित्यनिवडणूक प्रक्रियेवर.
दुर्दैवाने, आज निवडणूक आयोग थोड्या प्रमाणात ऑनलाइन प्रकाशनांशी संवाद साधतात, तर ही इलेक्ट्रॉनिक माध्यमे उदयोन्मुख उद्योग, स्पष्टपणे संरचित लक्ष्य गटांना दर्जेदार आणि वेळेवर माहिती प्रदान करणे.
इंटरनेटचे प्रेक्षक मर्यादित आहेत हे तथ्य असूनही, तरीही त्यामध्ये असे लोक समाविष्ट आहेत जे सक्रियपणे माहिती शोधण्यात आणि वापरण्यात गुंतलेले आहेत. इंटरनेटचे प्रेक्षक अत्यंत लक्ष्यित आहेत, ज्यामुळे माहिती आणि स्पष्टीकरणात्मक क्रियाकलाप आयोजित करण्यासाठी बर्‍यापैकी उच्च कार्यक्षमतेसह इंटरनेट संसाधने वापरणे शक्य होते.
इंटरनेटमध्ये जास्तीत जास्त संवाद साधण्याचे गुणधर्म देखील आहेत, जे तुम्हाला सर्व प्रकारच्या इंटरनेट पत्रकार परिषदा, चर्चा, मतदान इत्यादी ऑनलाइन आयोजित करण्यास अनुमती देतात. अभिप्राय.
मतदार, निवडणूक प्रक्रियेतील सहभागी आणि प्रसारमाध्यमांना माहिती देण्यासाठी निवडणूक आयोगांनी त्यांच्या स्वत:च्या वेबसाइटचा वापर करावा. या प्रकरणात निवडणूक आयोगांच्या अधिकृत वेबसाइट्स एक प्रकारची माहिती एजन्सी म्हणून काम करतील जी निवडणूक आयोगाच्या क्रियाकलाप, निवडणूक प्रक्रियेचा मार्ग आणि निवडणूक निकालांसंबंधी सर्वात वेळेवर आणि विश्वसनीय माहिती प्रसारित करतात. हे विशेषतः माध्यम प्रतिनिधींसाठी महत्वाचे आहे, जे इलेक्ट्रॉनिक मीडियामध्ये प्रकाशने आणि कथा तयार करण्यासाठी इंटरनेटवरील माहितीच्या मुख्य ग्राहकांपैकी एक आहेत.
आज, रशियामधील सर्व स्तरांच्या निवडणूक आयोगांनी माहिती आणि स्पष्टीकरणात्मक क्रियाकलापांच्या अंमलबजावणीमध्ये माध्यमांशी संवाद साधण्याचा महत्त्वपूर्ण अनुभव जमा केला आहे.
तक्ता 7. एकत्रित माध्यम योजना तयार करण्याचे उदाहरण
| संस्करण | गंतव्यस्थान | धडा, कार्यक्रम | मुख्य समस्या काय आहे | कार्यरत शीर्षक साहित्य | मुख्य सामग्री आणि प्रकाशनाचे स्वरूप, कार्यक्रम | प्रसारण / प्रकाशनाचा प्रकार | वेळ, खंड |
| टीव्ही | |||||||
| प्रादेशिक टीव्ही कंपनी "प्रांत" | प्रदेश लोकसंख्या | "वेळ निवडणुका" | प्रादेशिक विधानसभेच्या आगामी निवडणुका | "निवडणूक सीमा" | प्रादेशिक निवडणूक आयोगाच्या अध्यक्षांसह स्टुडिओमध्ये संवाद मुलाखत, निवडणूक प्रचाराच्या मार्गावरील कथा आणि अहवालांसह आणि प्रदेशातील शहरे आणि जिल्ह्यांमधील निवडणूक आयोगाच्या कामावर आधारित | माहितीपूर्ण विश्लेषणात्मक प्रसारण | 17.00-18.30 1.5 तास |
| रेडिओ | |||||||
| प्रादेशिक रेशन-mu zykalnaya आकाशवाणी केंद्र "अनुनाद" | तरुण प्रेक्षक | "मत द्या | तरुणांना निवडणुकीकडे आकर्षित करणे, तरुणांची निवडणूक क्रियाकलाप वाढवणे | "आम्ही भविष्य निवडतो" | विद्यार्थी आणि युवा संघटनांच्या नेत्यांसोबत निवडणूक आयोगाच्या सदस्यांची थेट बैठक, निवडणूक विषयांवर प्रश्नमंजुषा आयोजित करणे (निवडणूक कायदा आणि प्रक्रियेचे ज्ञान इ.) | माहितीपूर्ण मनोरंजक प्रसारण | 20.00 -21.00 1 तास |
| शिक्का | |||||||
| प्रादेशिक माहिती आणि विश्लेषणात्मक वृत्तपत्र "वर्किंग ट्रिब्यून" | प्रदेशातील मशीन-बिल्डिंग आणि कापड उद्योगांचे कामगार | "स्थिती" | प्रदेशातील उद्योगांच्या कामगारांच्या निवडणुकीत सहभागाची गरज, निषेध मतदानात घट | "उपस्थिती काटेकोरपणे आवश्यक आहे" किंवा "माझे मत माझे आहे" | प्रदेशाच्या विधानसभेच्या आगामी निवडणुकीत भाग घेण्याच्या समस्यांवरील कामगार आणि एंटरप्राइजेसच्या व्यवस्थापकांच्या विविध मतांसह प्रदेशातील मशीन-बिल्डिंग आणि कापड उद्योगांचे अनेक छोटे अहवाल | प्रदेशातील उपक्रमांकडून अहवाल | 1 पट्टी |
| इंटरनेट | |||||||
| इंटरनेट वृत्तपत्र "इंटरनेट-माहिती" | पत्रकार, तरुण, उद्योजक, विद्यापीठातील प्राध्यापक | "Op-Ipe" | निवडणूक प्रचाराचा मार्ग, निवडणूक आयोगाचे कार्य: मुख्य समस्या | "निवडणुकीबद्दल - सक्षमपणे" | रिअल टाइममध्ये (ऑनलाइन) नेतृत्व आणि निवडणूक आयोगाच्या सदस्यांसह इंटरनेट कॉन्फरन्स प्रदेशाच्या विधानसभेच्या निवडणुका आयोजित आणि आयोजित करण्याच्या समस्यांवर | इंटरनेट परिषद | 14.00-16.00 2 तासांनंतर साइटवर पोस्ट करणे |
कलम 4
उदाहरणार्थ, स्वेरडलोव्हस्क प्रादेशिक बूमच्या प्रतिनिधींच्या निवडणुकीसाठी निवडणूक प्रचारादरम्यान, निवडणूक आयोग Sverdlovsk प्रदेशयेकातेरिनबर्ग शहरातील सर्व टेलिव्हिजन आणि रेडिओ प्रसारण चॅनेलसह निवडणूक आयोगाच्या नेत्यांनी माहिती आणि विश्लेषणात्मक, वृत्त कार्यक्रमांमध्ये भाषणांच्या संघटनेवर करार केले गेले. आठवडाभरात आयोगाच्या अध्यक्षांनी "प्रादेशिक दूरदर्शनवर" "अॅक्सेंट", ATN वर "एक प्रश्न आहे", "आठवड्याचे निकाल", "मॉर्निंग वेव्ह" सारख्या कार्यक्रमात 7 ते 8 भाषणे केली. "आरटीआरके "उरल", "दिवसाची वाढ", एर्माक टीव्ही कंपनीवर "जीवनाचे नियम", चॅनल 4 वर “स्टँड”, चॅनल 10 वर “10+”, सीटीयूवर “थर्ड स्टुडिओ”, चॅनलवर “आफ्टरवर्ड” 41, तसेच इतर कार्यक्रमांमध्ये. एकूण, निवडणूक प्रचारादरम्यान, आयोगाच्या अध्यक्षांची 103 भाषणे माहिती-विश्लेषणात्मक, वृत्त कार्यक्रमांमध्ये झाली. अग्रगण्य टीव्ही चॅनेलच्या संपादकांशी संवाद आयोजित केला गेला, कार्यक्रमांच्या बातम्यांसाठी मुलाखती दिल्या गेल्या: वेस्टी - रोसिया, सेगोडन्या - एनटीव्ही. मागील कालावधीत, निवडणूक प्रचाराच्या (निवडणूक संघटनांची प्रचार भाषणे वगळून) विविध प्रकारच्या माहितीसह 90 हून अधिक बातम्या प्रकाशित करण्यात आल्या होत्या.
सर्व टेलिव्हिजन चॅनेल, ज्यामध्ये नगरपालिका आहे, बातम्या कार्यक्रमांमध्ये तसेच वैशिष्ट्यपूर्ण चित्रपटांच्या प्रदर्शनादरम्यान, स्वेरडलोव्हस्क प्रदेशाच्या निवडणूक आयोगाने नियुक्त केलेले व्हिडिओ, आगामी निवडणुकांबद्दल मतदारांसाठी माहितीसह, प्रक्रिया आणि नियमांच्या स्पष्टीकरणासह दर्शविले. गैरहजर मतपत्रिकांद्वारे मतदानासाठी, मेल-इन मतदानासाठी; आणि 8 ऑक्टोबर 2006 रोजी मतदारांना त्यांची निवड करण्याचे आवाहन करणाऱ्या सोशल मीडिया जाहिराती. एकूण, निवडणूक प्रचाराच्या कालावधीत, आयोगाने 8 व्हिडिओ तयार केले जे प्रादेशिक टेलिव्हिजन, आरटीआरके उरल, टीके एटीएन, चॅनल 10 - युबर्निया, चॅनल फोर टीव्ही, आरईएन टीव्ही - येकातेरिनबर्ग, "मीडियाट्रांझिट" यासारख्या दूरदर्शन वाहिन्यांवर दाखवले गेले. TVC, "TRK "Studio-41", "Rusian Aom Plus" (TsTU), "Ermak", तसेच स्थानिक टीव्ही आणि रेडिओ प्रसारण चॅनेलवर नगरपालिका Sverdlovsk प्रदेश.
प्रत्येक आउटसोर्स केलेल्या टीव्ही आणि रेडिओ प्रसारण संस्थेने स्वेरडलोव्स्क प्रदेशाच्या निवडणूक आयोगाकडे व्हिडिओ ठेवण्यासाठी मीडिया योजना सादर केली आणि आयोगाच्या व्हिडिओंच्या रिलीजची संख्या 4 (मीडियाट्रांझिट टीव्हीसी) ते दिवसातून 9 वेळा (प्रादेशिक टेलिव्हिजन) पर्यंत बदलली. , टीव्ही कंपनीच्या क्षमतेवर अवलंबून.
प्रादेशिक दूरचित्रवाणीसह, एक तास-लांब टॉक-शो कार्यक्रम "सर्व काही जसे आहे तसे" च्या मासिक प्रकाशनासाठी प्रकल्पाची अंमलबजावणी, ज्याचे मुख्य लक्ष्य निवडणूक प्रक्रियेतील सर्व सहभागींना मुख्य टप्प्यांबद्दल माहिती देणे आहे. निवडणूक प्रचार, चालू. शेवटचा शो 1 ऑक्टोबर रोजी प्रसारित झाला. हे मतदान प्रक्रिया आणि निवडणूक निकालांच्या स्थापनेशी संबंधित समस्यांना समर्पित होते. आयोजकांद्वारे पाठपुरावा केलेला मुख्य ध्येय म्हणजे मतदारांना नागरिकांच्या मतदानाचे निकाल खोटे ठरवण्याची अशक्यता पटवून देणे, त्यांना निवडणुकीचे एकूण निकाल स्थापित करण्यासाठी प्रत्येक मताचे महत्त्व आणि महत्त्व पटवून देणे.
स्वेरडलोव्हस्क प्रदेशाच्या निवडणूक आयोगाच्या कार्याबद्दल आणि त्याद्वारे घेतलेल्या निर्णयांबद्दलच्या प्रकाशनांना माहिती प्रणालीमध्ये एक विशेष स्थान देण्यात आले. निवडणूक प्रचारादरम्यान, ECSO चे 25 ठराव प्रादेशिक वृत्तपत्रात प्रसिद्ध झाले.
पत्रकारांशी सतत संवाद (बैठका, "राऊंड टेबल"), प्रेस प्रकाशन प्रणालीद्वारे प्रचाराच्या मुख्य कार्यक्रमांबद्दल माहिती देणे, आयोगाच्या वेबसाइटच्या कार्यामुळे निवडणूक विषयावरील सुमारे 1/5 प्रकाशने प्रकाशित झाली. प्रादेशिक प्रिंट मीडिया (निवडणूक संघटनांची प्रचार भाषणे वगळून).
निवडणूक प्रचारादरम्यान, स्वेरडलोव्हस्क प्रदेशाच्या निवडणूक आयोगाच्या वृत्तपत्राचे प्रसरण "उराल्स्की चॉइस!" 10,000 वरून 30,000 प्रती करण्यात आले. वृत्तपत्र महिन्यातून तीन वेळा प्रकाशित होत असे. वृत्तपत्रातील सर्व अंक विशेष अंक होते, ज्यामध्ये मतदारांना निवडणूक प्रचाराच्या वर्तमान आणि आगामी घटनांबद्दल त्वरित, वस्तुनिष्ठ माहिती प्रदान केली गेली आणि सध्याच्या निवडणूक कायद्याच्या अर्जावर स्पष्टीकरण प्रकाशित केले गेले. तर, उदाहरणार्थ, वृत्तपत्राच्या 10 व्या अंकात, आयोगाच्या अध्यक्षांनी निवडणूक प्रचाराच्या मुख्य कार्यक्रमांचे विश्लेषण दिले, विधानसभेच्या प्रादेशिक ड्यूमाच्या प्रतिनिधींच्या निवडणुकीत भाग घेणार्‍या सर्व निवडणूक संघटनांची माहिती पोस्ट केली. Sverdlovsk प्रदेशातील, आणि याद्या आणि निवडणूक संघटनांमध्ये नोंदणी केलेल्या सर्व उमेदवारांची माहिती देखील सादर केली. वृत्तपत्राच्या 11 व्या अंकात मतदारांसाठी मतदान प्रक्रिया, नागरिकांच्या निवडणूक अधिकारांचे उल्लंघन करण्याची जबाबदारी, मतपत्रिका भरण्याची प्रक्रिया, मतदारांना मतदान प्रक्रियेबद्दल माहिती मिळविण्याचे संभाव्य मार्ग आणि एकत्रित करण्याची प्रक्रिया याविषयी माहिती आहे. निवडणूक निकालांपर्यंत.
निवडणूक प्रचाराच्या कॅलेंडर टप्प्यांच्या शेवटी, प्रसारमाध्यमांच्या प्रतिनिधींसाठी पत्रकार परिषद आयोजित करण्यात आली होती. संपूर्ण कालावधीत, 15 पत्रकार परिषदा आयोजित करण्यात आल्या, ज्यात सरासरी 25 माध्यम संस्थांनी हजेरी लावली.
स्वेरडलोव्स्क प्रदेशाच्या निवडणूक आयोगाच्या सर्व बैठका मीडियाच्या प्रतिनिधींच्या निमंत्रणाने उघडपणे आणि सार्वजनिकपणे आयोजित केल्या गेल्या होत्या (कमिशनच्या बैठकांमध्ये विविध माध्यम संस्थांचे 5 ते 15 प्रतिनिधी उपस्थित होते). आयोगाच्या बैठकीच्या शेवटी, नियमानुसार, बैठकीचे निकाल आणि आगामी कालावधीची कार्ये स्पष्ट करण्यासाठी मिनी-प्रेस कॉन्फरन्स आयोजित केल्या गेल्या.
प्राप्त करण्यासाठी ऑपरेशनल माहितीनिवडणूक प्रचाराच्या कव्हरेजचे विश्लेषण करण्यासाठी, इलेक्ट्रॉनिक आणि प्रिंट मीडियामधील प्रकाशने, निवडणूक प्रचाराच्या मार्गाबद्दल दूरचित्रवाणी वाहिन्यांवरील माहितीचे निरीक्षण करण्यासाठी आयोगाच्या यंत्रणेतील कर्मचार्‍यांमधून एक देखरेख गट तयार करण्यात आला. मॉनिटरिंग सिस्टीममुळे आयोगाला उदयोन्मुख समस्यांवर त्वरीत प्रभाव टाकण्याची, येणारे प्रश्न काढून टाकण्याची तसेच आगामी कालावधीसाठी आउटरीच क्रियाकलापांसाठी धोरण आणि रणनीती तयार करण्याची परवानगी दिली.
प्रेस रीलिझच्या स्वरूपात दैनिक माहिती, आगामी कार्यक्रमांच्या योजना, भूतकाळातील इव्हेंटमधील फोटोग्राफिक सामग्री प्रादेशिक निवडणूक आयोगाकडे प्रसारित केली गेली आणि स्वेर्डलोव्हस्क प्रदेशाच्या निवडणूक आयोगाच्या इंटरनेट साइटवर देखील पोस्ट केली गेली. निवडणूक प्रचाराच्या काळात या साइटला 20 हजार वापरकर्त्यांनी भेट दिली.
त्यामुळे निवडणूक आयोगाच्या जनसंपर्काच्या अंमलबजावणीत प्रसारमाध्यमे हे सर्वात महत्त्वाचे साधन आणि भागीदार आहेत. प्रसारमाध्यमांसोबत योग्य संबंधांची बांधणी ही निवडणूक आयोगांची उद्दिष्टे आणि उद्दिष्टे यांच्या यशस्वी अंमलबजावणीची गुरुकिल्ली आहे, निवडणुका आयोजित करण्याच्या प्रक्रियेत, वाढत्या कायदेशीर संस्कृतीआणि मतदारांची क्रियाकलाप, निवडणूक आयोगांची सकारात्मक प्रतिमा निर्माण करणे आणि रशियामधील निवडणुकांच्या संस्थेवर आत्मविश्वास वाढवणे. हे सर्व शक्य होते जेव्हा निवडणूक आयोगाचे सदस्य माध्यमांसाठी विशेष कार्यक्रम आयोजित करणे, त्यांच्यासाठी आवश्यक साहित्य तयार करणे आणि माध्यमांसोबत कामाचे नियोजन करणे या पद्धतींमध्ये प्रभुत्व मिळवतात.