एंटरप्राइझची नाविन्यपूर्ण क्रियाकलाप (5) - गोषवारा. आधुनिक परिस्थितीत शिक्षकाचा नाविन्यपूर्ण उपक्रम यासाठी नाविन्यपूर्ण उपक्रम राबविला जातो

रशियन फेडरेशनचे शिक्षण आणि विज्ञान मंत्रालय

फेडरल एजन्सी फॉर एज्युकेशन

SEI VPO उरल स्टेट युनिव्हर्सिटी ऑफ इकॉनॉमिक्स

दूरशिक्षण केंद्र

चाचणी

शिस्त: नवोपक्रम व्यवस्थापन विषयावर:

"इनोव्हेशन प्रक्रिया आणि नाविन्यपूर्ण क्रियाकलाप"

शिक्षक प्लाखिन ए.ई.

विद्यार्थी चेमेझोवा ए.एस.

गट MP-09R

येकातेरिनबर्ग

सामग्री

देखभाल करणे ……………………………………………………………………………… 3

नाविन्याचे सार आणि त्यातील सामग्री……………………………….. 6

नवोपक्रमाची कार्ये ……………………………………………………….. 9

धडा 2. नवोपक्रम प्रक्रिया……………………………………………….. 11

निष्कर्ष ……………………………………………………………………… 17

ग्रंथसूची…………………………………………. पंधरा

परिचय

इनोव्हेशन व्यवस्थापन- कंपनीच्या व्यवस्थापनाच्या सर्वोच्च स्तरावर चालवल्या जाणार्‍या धोरणात्मक व्यवस्थापनाच्या क्षेत्रांपैकी एक आहे. नाविन्यपूर्ण व्यवस्थापनाचा उद्देश वैज्ञानिक, तांत्रिक आणि मुख्य वेक्टर स्थापित करणे आहे उत्पादन क्रियाकलापत्यांच्या क्रियाकलापांच्या खालील क्षेत्रातील कंपन्या:

विकास, सुधारणा आणि नवीन उत्पादनांचा परिचय (खरेतर नाविन्यपूर्ण क्रियाकलाप);

जुन्या किफायतशीर उद्योगांचे पुढील आधुनिकीकरण आणि विकास;

जुने कारखाने बंद.

"इनोव्हेशन" हा शब्द संभाव्य वैज्ञानिक आणि तांत्रिक प्रगतीला वास्तविकतेत बदलण्याच्या प्रक्रियेस सूचित करतो, जी नवीन उत्पादने आणि तंत्रज्ञानामध्ये मूर्त आहे.

20 व्या शतकाचा शेवट सामाजिक विकासाच्या मार्गांचा व्यापक पुनर्विचार करण्यास प्रवृत्त केले. आर्थिक वाढीची संकल्पना, जी पूर्णपणे आर्थिक दृष्टिकोनातून भौतिक उत्पादनाच्या विश्लेषणाकडे जाते, जोपर्यंत मानवी उत्पादन क्रियाकलापांच्या मर्यादित प्रभावामुळे नैसर्गिक संसाधने अपरिहार्य वाटतात तोपर्यंत लागू होती. सध्या समाजाला हे समजू लागले आहे की आर्थिक क्रियाकलाप हा मानवी क्रियाकलापांचा एक भाग आहे आणि सामाजिक विकासाच्या व्यापक संकल्पनेच्या चौकटीत आर्थिक विकासाचा विचार केला पाहिजे.

सामाजिक आणि आर्थिक जीवन जितके जलद विकसित होईल, तितक्या अधिक गरजा निर्माण होतील: 2006 मध्ये झालेल्या एका आर्थिक परिषदेत, एक अहवाल सादर केला गेला ज्यामध्ये एक मनोरंजक डेटा सार्वजनिक करण्यात आला, जो सूचित करतो की तज्ञांच्या मते, पुढील वीस वर्षांमध्ये जगातील प्रमुख शक्तींनी पुढील गोष्टी केल्या पाहिजेत:

1940 मधील संपूर्ण जगाच्या लोकसंख्येच्या बरोबरीने नवीन लोकसंख्येला पोसण्यासाठी आणि असे करताना:

रासायनिक खते आणि बायोसाइड्सचा कमी वापर;

मानवजातीच्या संपूर्ण पूर्वीच्या इतिहासात जितकी ऊर्जा निर्माण केली गेली तितकी उर्जा निर्माण करणे, ऊर्जा उत्पादन वाढवणे अधिक कठीण होत आहे आणि एकाच वेळी आम्ल पाऊस काढून टाकणे आवश्यक आहे;

अन्न, कच्चा माल आणि उत्पादित वस्तूंची 100% वाढलेली मागणी पूर्ण करणे, संसाधने संपत असताना आणि कचरा सुरक्षितपणे साठवणे अधिक कठीण होत आहे;

सामाजिक हेतूंसाठी सरकारी भांडवलाचे पुनर्वितरण असूनही, वर्तमान रकमेच्या किमान दुप्पट वार्षिक निव्वळ वास्तविक भांडवल निर्माण करा;

विकसित आणि विकसनशील दोन्ही देशांमध्ये राहणीमान, कार्य, शैक्षणिक, शहरी आणि पर्यावरणीय परिस्थितीमध्ये आमूलाग्र सुधारणा करणे;

एकाच वेळी सर्व देशांचे आरोग्य मानके वाढवणे, रोग बरे करण्यापासून ते प्रतिबंधित करण्याकडे वाटचाल करणे आणि लोकसंख्या वाढीला वाजवी मर्यादेपर्यंत मर्यादित करणे;

अनेक प्रकारे, नवीन नोकऱ्या निर्माण करून रोजगार 30 - 50% वाढवा सेवा उद्योग, त्याच वेळी महागाई नियंत्रणात ठेवण्यासाठी पुरेशी उत्पादकता वाढवणे;

वरील सर्व कार्ये नैसर्गिक समतोलामध्ये अपरिवर्तनीय व्यत्यय न आणता किंवा युद्धास कारणीभूत संसाधन संकट न करता पूर्ण करा.

वरील गरजा, मग त्या कशाही हाताळल्या गेल्या तरी त्या मानवजातीच्या खऱ्या गरजा आहेत. केवळ कालचेच नव्हे तर आजचे तंत्रज्ञान वापरून आपण त्यांचे समाधान करू शकत नाही. उद्याचे जीवनमान भौतिक आणि सामाजिक दृष्टीने किमान आजच्याइतके चांगले होण्यासाठी गंभीर शोध, नवनवीन शोध आणि संस्थात्मक बदल आवश्यक आहेत. अनेक उपायांसाठी मोठ्या गुंतवणुकीची आवश्यकता असल्याने, बहुतेक नावीन्य मोठ्या संस्थांकडून येईल.

त्याच्या नियंत्रण कार्यमला खालील विषयांवर स्पर्श करायचा आहे:

नावीन्य म्हणजे काय;

नाविन्यपूर्ण प्रक्रिया प्रणाली;

नाविन्यपूर्ण उपक्रम.

धडा 1. नवोपक्रम - आर्थिक श्रेणी म्हणून.

नावीन्यपूर्ण सार आणि त्याची सामग्री.

इनोव्हेशन (eng. innovation - innovation, innovation, innovation) द्वारे आमचा अर्थ "इनोव्हेशन मधील गुंतवणूक."

नवकल्पना (लॅट. नवकल्पना - बदल, अद्यतन) हा एक प्रकारचा नवकल्पना आहे जो पूर्वी अस्तित्वात नव्हता. नागरी कायद्याच्या अनुषंगाने, नवनिर्मितीचा अर्थ म्हणजे पक्षांनी केलेल्या एका दायित्वाची पुनर्स्थित करण्याचा करार, म्हणजे, हा परिणाम म्हणजे नवकल्पना.

इनोव्हेशन म्हणजे नवीन उपकरणे किंवा तंत्रज्ञानातील भांडवली गुंतवणुकीतून, उत्पादन, कामगार, सेवा आणि व्यवस्थापनाच्या नवीन प्रकारांमध्ये, नियंत्रणाचे नवीन प्रकार, लेखा, नियोजन पद्धती, विश्लेषण तंत्र इ.

इनोव्हेशनला नाविन्यपूर्ण उत्पादन असेही म्हणता येईल.

"इनोव्हेशन" ही संकल्पना "शोध" आणि "शोध" या संकल्पनांशी जवळून संबंधित आहे. आविष्कार अंतर्गत नवीन उपकरणे, यंत्रणा, साधने, मनुष्याने तयार केलेली इतर उपकरणे समजून घ्या.

डिस्कव्हरी ही पूर्वी अज्ञात डेटा मिळविण्याची किंवा पूर्वीच्या अज्ञात नैसर्गिक घटनेचे निरीक्षण करण्याची प्रक्रिया आहे.

नवीन आर्थिक श्रेणी म्हणून "इनोव्हेशन" हा शब्द 20 व्या शतकाच्या पहिल्या दशकात ऑस्ट्रियन (नंतर अमेरिकन) शास्त्रज्ञ जोसेफ अलॉइस शुम्पीटर (जे. ए. शुम्पीटर, 1883-1950) यांनी वैज्ञानिक अभिसरणात आणला. "द थिअरी ऑफ इकॉनॉमिक डेव्हलपमेंट" (1911) मध्ये, जे. शुम्पेटर यांनी प्रथमच विकासातील बदलांच्या नवीन संयोगांच्या मुद्द्यांचा (म्हणजेच नाविन्यपूर्ण मुद्दे) विचार केला आणि नवकल्पना प्रक्रियेचे संपूर्ण वर्णन दिले.

जे. शुम्पीटरने विकासातील पाच बदल सांगितले:

नवीन उपकरणांचा वापर, तांत्रिक प्रक्रिया किंवा उत्पादनासाठी नवीन बाजार समर्थन;

नवीन गुणधर्मांसह उत्पादनांचा परिचय;

नवीन कच्च्या मालाचा वापर;

उत्पादन आणि त्याच्या लॉजिस्टिक्सच्या संघटनेत बदल;

नवीन बाजारपेठेचा उदय. »*

जे. शुम्पीटरच्या मते, नाविन्य हा नफ्याचा मुख्य स्त्रोत आहे: "नफा, थोडक्यात, नवीन संयोजनांच्या अंमलबजावणीचा परिणाम आहे", "विकासाशिवाय नफा नाही, नफा असल्याशिवाय विकास नाही."

आज वर्णन तांत्रिक नवकल्पनाआंतरराष्ट्रीय मानकांवर आधारित आहे, ज्याच्या शिफारशी 1992 मध्ये ओस्लोमध्ये स्वीकारल्या गेल्या होत्या (तथाकथित "ओस्लो मार्गदर्शक"). या मानकांमध्ये नवीन उत्पादने आणि नवीन प्रक्रिया तसेच त्यांचे महत्त्वपूर्ण तांत्रिक बदल समाविष्ट आहेत. यावर आधारित, दोन प्रकारचे तांत्रिक नवकल्पन स्वीकारले गेले:

♦ उत्पादन नावीन्यपूर्ण;

♦ प्रक्रिया नवकल्पना.

नवोपक्रमासाठीच्या रशियन अधिकृत अटी या संकल्पनेच्या संकल्पनेमध्ये वापरल्या जाणार्‍या संज्ञा आहेत रशियाचे संघराज्य 1998-2000 साठी, 24 जुलै 1998 क्रमांक 832 च्या रशियन फेडरेशनच्या सरकारच्या डिक्रीद्वारे मंजूर. या अटी आहेत:

"इनोव्हेशन (नवीनता)" - अंतिम परिणाम नाविन्यपूर्ण उपक्रम, ज्याला बाजारात विकल्या जाणार्‍या नवीन किंवा सुधारित उत्पादनाच्या रूपात अंमलबजावणी प्राप्त झाली आहे, सरावात वापरली जाणारी नवीन किंवा सुधारित तांत्रिक प्रक्रिया.

"इनोव्हेटिव्ह ऍक्टिव्हिटी" - पूर्ण झालेल्या निकालांची अंमलबजावणी करण्याच्या उद्देशाने एक प्रक्रिया वैज्ञानिक संशोधनआणि बाजारात विकल्या गेलेल्या नवीन किंवा सुधारित उत्पादनामध्ये विकास किंवा इतर वैज्ञानिक आणि तांत्रिक यश

* - साइट लेख http://ru.wikipedia.org/ मधील डेटा

व्यावहारिक क्रियाकलापांमध्ये वापरली जाणारी सुधारित तांत्रिक प्रक्रिया, तसेच याशी संबंधित अतिरिक्त संशोधन आणि विकास. नाविन्यपूर्ण क्रियाकलापांची ही व्याख्या लक्षात घेता, त्यात नाविन्यपूर्ण विकासाच्या संकल्पनेची अनुपस्थिती दर्शविली पाहिजे. नाविन्यपूर्ण क्रियाकलाप म्हणजे संपूर्ण नाविन्यपूर्ण प्रक्रिया, अपवाद न करता, एखाद्या कल्पनेच्या उदयापासून सुरू होणारी आणि उत्पादनाच्या प्रसारासह समाप्त होणे. नाविन्यपूर्ण क्रियाकलापांची अधिक अचूक व्याख्या खालीलप्रमाणे आहे. नाविन्यपूर्ण क्रियाकलाप ही एक प्रक्रिया आहे ज्याचा उद्देश नवकल्पना विकसित करणे, पूर्ण झालेल्या वैज्ञानिक संशोधन आणि विकासाचे परिणाम किंवा इतर वैज्ञानिक आणि तांत्रिक उपलब्धी बाजारात विकल्या जाणार्‍या नवीन किंवा सुधारित उत्पादनामध्ये, व्यावहारिक क्रियाकलापांमध्ये वापरल्या जाणार्‍या नवीन किंवा सुधारित तांत्रिक प्रक्रियेत लागू करणे. या अतिरिक्त संशोधन आणि विकासाशी संबंधित.

"राज्य नवकल्पना धोरण" - प्राधिकरणांद्वारे व्याख्या राज्य शक्तीरशियन फेडरेशनचे आणि रशियन फेडरेशनच्या घटक घटकांचे राज्य अधिकारी नाविन्यपूर्ण धोरण आणि प्राधान्यक्रमित नाविन्यपूर्ण कार्यक्रम आणि प्रकल्पांना समर्थन देणारी यंत्रणा.

"इनोव्हेशन क्षमता (राज्ये, उद्योग, संस्था)" - नाविन्यपूर्ण क्रियाकलापांच्या अंमलबजावणीसाठी आवश्यक भौतिक, आर्थिक, बौद्धिक, वैज्ञानिक, तांत्रिक आणि इतर संसाधनांसह विविध प्रकारच्या संसाधनांचा संच.

"इनोव्हेशन क्षेत्र" - उत्पादक आणि ग्राहकांच्या क्रियाकलापांचे क्षेत्र नाविन्यपूर्ण उत्पादने(कामे, सेवा), नवकल्पनांची निर्मिती आणि प्रसार यासह.

"इनोव्हेशन इन्फ्रास्ट्रक्चर" - नाविन्यपूर्ण उपक्रमांच्या अंमलबजावणीसाठी योगदान देणाऱ्या संस्था (नवीन तंत्रज्ञान केंद्रे, टेक्नॉलॉजिकल इनक्यूबेटर, टेक्नॉलॉजी पार्क, शैक्षणिक आणि व्यावसायिक केंद्रे आणि इतर विशेष संस्था).

"इनोव्हेशन प्रोग्राम (फेडरल, इंटरस्टेट, सेक्टोरल)" - नाविन्यपूर्ण प्रकल्प आणि क्रियाकलापांचा एक संच, संसाधने, कलाकार आणि त्यांच्या अंमलबजावणीसाठी अंतिम मुदतीच्या संदर्भात समन्वित आणि मूलभूतपणे नवीन प्रकारच्या उत्पादनांच्या मास्टरिंग आणि वितरणाच्या समस्यांवर प्रभावी उपाय प्रदान करते ( तंत्रज्ञान).

नवोपक्रमाची कार्ये

नवीन उत्पादन किंवा ऑपरेशन (तंत्रज्ञान, प्रक्रिया) मधील भांडवली गुंतवणुकीतून प्राप्त झालेला बाजारातील परिणाम म्हणजे नवकल्पना. विक्रीसाठी ऑफर केलेल्या इनोव्हेशनची अंमलबजावणी करताना, "मनी-इनोव्हेशन" ची देवाणघेवाण होते. अशा x>6 देवाणघेवाणीच्या परिणामी उद्योजक (उत्पादक, गुंतवणूकदार-विक्रेता) यांना मिळालेला निधी, प्रथमतः, नवकल्पना तयार करणे आणि विकण्याचे खर्च समाविष्ट करतो, दुसरे म्हणजे, ते नवकल्पनांच्या अंमलबजावणीतून नफा कमावतात आणि तिसरे म्हणजे ते. नवीन नवकल्पना निर्माण करण्यासाठी प्रोत्साहन म्हणून कार्य करा, चौथे, नवीन नवकल्पना प्रक्रियेसाठी वित्तपुरवठा करण्याचे स्त्रोत आहेत.

यावर आधारित, आम्ही असे म्हणू शकतो की नवीनता खालील तीन कार्ये करते:

♦ पुनरुत्पादक;

♦ गुंतवणूक;

♦ उत्तेजक.

पुनरुत्पादक कार्याचा अर्थ असा आहे की विस्तारित पुनरुत्पादनासाठी नावीन्यपूर्ण वित्तपुरवठा हा एक महत्त्वाचा स्रोत आहे.

बाजारातील नवकल्पनांच्या विक्रीतून मिळणारी रोख रक्कम उद्योजकीय नफा निर्माण करते, जे आर्थिक संसाधनांचे स्त्रोत म्हणून कार्य करते आणि त्याच वेळी नवकल्पना प्रक्रियेच्या प्रभावीतेचे मोजमाप करते.

उद्योजकीय नफ्याचा वापर उत्पादन, व्यापार, गुंतवणूक, नवकल्पना आणि आर्थिक क्रियाकलापांचा विस्तार करण्यासाठी केला जाऊ शकतो. नफ्याच्या वापराच्या या दिशानिर्देश "आर्थिक घटकाच्या रोख प्रवाहाच्या योजनेत" प्रतिबिंबित होतात.

अशाप्रकारे, नावीन्यातून नफा मिळवणे आणि त्याचा आर्थिक स्त्रोत म्हणून वापर करणे ही नवकल्पनाच्या पुनरुत्पादक कार्याची सामग्री आहे.

इनोव्हेशनच्या अंमलबजावणीतून मिळालेला नफा भांडवलासह विविध मार्गांनी वापरला जाऊ शकतो. भांडवल म्हणजे नफ्यासाठी ठेवलेला पैसा. हे भांडवल सर्व गुंतवणुकीसाठी आणि विशेषत: नवीन प्रकारच्या नवकल्पनांसाठी वित्तपुरवठा करण्यासाठी वापरले जाऊ शकते. अशा प्रकारे, गुंतवणुकीसाठी नावीन्यपूर्ण नफ्याचा वापर ही नवकल्पनाच्या गुंतवणूक कार्याची सामग्री आहे.

नवोन्मेषाच्या अंमलबजावणीद्वारे उद्योजकाने नफा मिळवून दिलेली पावती कोणत्याही व्यावसायिक आर्थिक घटकाच्या वस्तुनिष्ठ कार्याशी थेट संबंधित असते. हा योगायोग उद्योजकाला नवीन नवकल्पनांसाठी प्रोत्साहन म्हणून काम करतो; त्याला सतत मागणीचा अभ्यास करण्यास, संस्था सुधारण्यासाठी प्रोत्साहित करते विपणन क्रियाकलाप, आर्थिक व्यवस्थापनाच्या अधिक आधुनिक पद्धती लागू करा (पुनर्अभियांत्रिकी, ब्रँड धोरण, बेंचमार्किंग इ.). वरील सर्व नवीनतेच्या उत्तेजक कार्याची सामग्री आहे.

धडा 2. नवकल्पना प्रक्रिया

इनोव्हेशन प्रक्रिया ही घटनांची अनुक्रमिक साखळी आहे ज्या दरम्यान एक नवकल्पना एखाद्या विशिष्ट उत्पादन, तंत्रज्ञान किंवा सेवेपर्यंत लागू केली जाते आणि आर्थिक व्यवहारात वितरित केली जाते. शिवाय, नवकल्पना प्रक्रिया तथाकथित अंमलबजावणीसह समाप्त होत नाही, म्हणजे. नवीन उत्पादन, सेवा किंवा त्याच्या डिझाइन क्षमतेमध्ये नवीन तंत्रज्ञान आणणे हे बाजारात प्रथमच दिसणे. प्रक्रियेत व्यत्यय येत नाही कारण जसजसे ते अर्थव्यवस्थेत पसरत जाते, नवोपक्रम सुधारतो, अधिक कार्यक्षम बनतो, नवीन ग्राहक गुणधर्म प्राप्त करतो, ज्यामुळे अनुप्रयोगाची नवीन क्षेत्रे, नवीन बाजारपेठ आणि त्यामुळे नवीन ग्राहक खुले होतात.

इनोव्हेशन अ‍ॅक्टिव्हिटीपेक्षा इनोव्हेशन प्रक्रिया ही एक व्यापक संकल्पना आहे. हे वेगवेगळ्या दृष्टीकोनातून आणि तपशीलाच्या वेगवेगळ्या प्रमाणात पाहिले जाऊ शकते:

सर्वप्रथम, याकडे संशोधन, वैज्ञानिक, तांत्रिक, औद्योगिक उपक्रम आणि नवकल्पनांचे समांतर-अनुक्रमिक अंमलबजावणी म्हणून पाहिले जाऊ शकते;

दुसरे म्हणजे, ते तात्पुरते टप्पे मानले जाऊ शकते जीवन चक्रएखाद्या कल्पनेच्या स्थापनेपासून त्याच्या विकास आणि अंमलबजावणीपर्यंत नवकल्पना.

इतर कोणत्याही प्रक्रियेप्रमाणे, नवकल्पना प्रक्रियेचे स्वतःचे अस्तित्वाचे टप्पे आहेत:

दरम्यान पहिली पायरीवैज्ञानिक आणि तांत्रिक कल्पना मांडल्या जातात. सामाजिक गरजा पूर्ण करण्यासाठी नवीन पद्धतींच्या अद्ययावत आणि प्रायोगिक चाचणीसह संशोधन कार्य पूर्ण केले जात आहे.

वर दुसरा टप्पाउपयोजित संशोधन कार्याची अंमलबजावणी नकारात्मक परिणाम मिळविण्याच्या उच्च संभाव्यतेशी संबंधित आहे, म्हणून, उपयोजित संशोधनात गुंतवणूक करताना तोटा होण्याचा धोका असतो.

वर तिसरा टप्पाप्राथमिक प्रकल्पांच्या विकासाशी संबंधित विकास आणि डिझाइन कार्य केले जाते ( अवन प्रकल्प- हे सिस्टम / उपप्रणाली स्तरावर संपूर्ण सिस्टम डिझाइन आहे; सामान्यतः या टप्प्यावर केवळ मर्यादित संख्येच्या चाचण्या आवश्यक असतात. फंक्शन्स आणि टास्कच्या स्पेसिफिकेशन व्यतिरिक्त, वैकल्पिक डिझाइन संकल्पना विचारात घेतल्या जातात, प्राथमिक उपकरणे रेखाचित्रे आणि वर्कफ्लो वर्णन विकसित आणि पुनरावलोकन केले जातात. तपशीलवार डिझाइनमध्ये, प्राथमिक डिझाइन रेखाचित्रे अधिक तपशीलवार, सुधारित आणि घटकांच्या पातळीवर आणली जातात), प्राथमिक डिझाइन, कार्यरत डिझाइन दस्तऐवजीकरणाचे उत्पादन, प्रोटोटाइपचे उत्पादन आणि चाचणी.

वर चौथा टप्पाउत्पादनात लाँच केल्यावर, उत्पादन सुविधा, प्रशिक्षित कर्मचारी इत्यादींची पुनर्बांधणी करण्यासाठी मोठ्या गुंतवणुकीची आवश्यकता असते. नावीन्यपूर्ण प्रक्रियेच्या या टप्प्यावर, नवकल्पनांवर बाजारातील प्रतिक्रिया अद्याप ज्ञात नाही आणि प्रस्तावित उत्पादन नाकारण्याचे धोके खूप संभवतात. चौथ्या टप्प्यावर कामासाठी वित्तपुरवठा, नवीन उत्पादनाच्या मोठ्या प्रमाणावर उत्पादनाच्या विकासाशी संबंधित आणि त्यानंतरच्या नवकल्पना-प्रक्रियेद्वारे तंत्रज्ञानाच्या सुधारणेसाठी, संशोधन आणि विकासाशी संबंधित खर्चापेक्षा 6-8 पट जास्त खर्च आवश्यक असेल. . नावीन्यपूर्ण प्रक्रियेच्या या टप्प्यावर, मोठ्या प्रमाणात उत्पादनावर प्रभुत्व मिळविण्यासाठी उच्च खर्च लक्षात घेऊन, उत्सर्जन मौल्यवान कागदपत्रे, ते अतिरिक्त गुंतवणूक आकर्षित करेल.

नावीन्यपूर्ण प्रक्रियेच्या चौथ्या टप्प्यावर कामासाठी वित्तपुरवठा केल्याने मागील तीन टप्प्यांवर मूलभूतपणे नवीन काहीही तयार केले नसल्यास अप्रतिस्पर्धी उत्पादनाच्या तांत्रिक विकासाची संघटना होऊ शकते. इनोव्हेशन प्रक्रियेचा चौथा टप्पा हा गुंतवणूक प्रकल्प मानला जाऊ शकतो, कारण तो उत्पादनाच्या जीवनचक्राच्या दुसऱ्या टप्प्याशी एकरूप होतो. दुसरीकडे, जर नवकल्पना प्रक्रियेच्या पहिल्या तीन टप्प्यांवर तयार केलेल्या नवकल्पना तांत्रिक विकास आणि व्यापारीकरण आयोजित करण्यास परवानगी देतात नवीन उत्पादन, ज्यामध्ये कोणतेही परदेशी analogues नाहीत, तर राज्य या कामांच्या वित्तपुरवठ्यात आंशिक भाग घेते.

नावीन्यपूर्ण प्रक्रिया ही परस्परसंबंधित आणि परस्परावलंबी वैयक्तिक घटकांपासून बनलेली असते जी एकच जटिल संपूर्ण तयार करतात. या प्रक्रियेचा परिणाम म्हणजे एक अंमलात आणलेले, वापरलेले बदल म्हणून नावीन्य.

नाविन्यपूर्ण क्रियाकलाप - ही, सर्व प्रथम, बौद्धिक क्रियाकलाप आहे आणि या क्रियाकलापाचे अनेक प्रकार आहेत, म्हणून नवकल्पना प्रकट करण्याचे अनेक प्रकार असू शकतात.

नाविन्यपूर्ण क्रियाकलाप विविध संसाधनांच्या आकर्षणाशी जोडलेले आहेत. मुख्य म्हणजे संशोधन आणि विकास आणि नवीन उत्पादनांच्या उत्पादनाच्या मोठ्या प्रमाणात विकासाशी संबंधित डिझाइन, तांत्रिक आणि इतर कामांच्या अंमलबजावणीवर गुंतवणूक आणि वेळ घालवला जातो. नाविन्यपूर्ण क्रियाकलापांच्या अविभाज्य प्रणालीमध्ये विज्ञान, तंत्रज्ञान, अर्थशास्त्र आणि शिक्षण यासारख्या घटक घटकांचा समावेश होतो.

नावीन्यपूर्ण क्रियाकलापांचे सार त्याच्या अंतर्गत सामग्री म्हणून समजले जाते, सर्व विविध गुणधर्म आणि नातेसंबंधांच्या परस्परसंबंधात व्यक्त केले जाते, अस्तित्वाच्या विविध प्रकारांमध्ये आढळते: वैज्ञानिक, डिझाइन, तांत्रिक क्रियाकलाप, प्रायोगिक विकास, उत्पादनातील नवकल्पनांच्या विकासावर कार्य, त्यांची अंमलबजावणी. नाविन्यपूर्ण क्रियाकलापांची सामग्री, लेखकांच्या मते, त्याचे सर्व घटक घटक, गुणधर्म, अंतर्गत प्रक्रिया, कनेक्शन, विरोधाभास आणि ट्रेंड यांची एकता आहे. वैज्ञानिक आणि तांत्रिक कल्पना, आविष्कार, घडामोडी व्यावहारिक वापरासाठी योग्य अशा परिणामापर्यंत आणण्यासाठी परस्परसंबंधित आणि प्रभावी क्रियाकलापांमध्ये व्यक्त केले जाते, ज्यामध्ये वैज्ञानिक, तांत्रिक, संस्थात्मक, आर्थिक आणि व्यावसायिक क्रियाकलापांची संपूर्ण श्रेणी समाविष्ट असते, जे एकत्रितपणे नवीनतेकडे नेत असतात.

सध्याच्या काळात विविध सिद्धांतांचे परस्पर दुवा साधण्यात आणि दिशानिर्देशाच्या मागील निकालांचे सामान्यीकरण, संश्लेषण करण्याच्या काही ट्रेंड आहेत हे असूनही, नवकल्पनाच्या सारावरील दृश्यांमध्ये अंतिम एकता अद्याप प्राप्त झालेली नाही. वैज्ञानिक साहित्यात समाविष्ट असलेल्या नवकल्पना सिद्धांताच्या विकासाच्या दिशा अनेकदा विद्यमान संकल्पनांचे एकूण चित्र प्रतिबिंबित न करता एकमेकांना पूरक असतात. देशांतर्गत घडामोडी मोठ्या प्रमाणात, विश्लेषणात्मक अभ्यासाचे परिणाम नव्हे तर आपल्या परिस्थितीत परदेशी अनुभव वापरण्याची शक्यता व्यापतात.

निष्कर्ष

कोणतीही संस्था, ती कितीही यशस्वीरित्या कार्य करत असली तरीही, नवीन तंत्रज्ञानाच्या विकासाचे उद्दीष्ट असले पाहिजे जे उच्च गुणवत्तेच्या आणि कमीत कमी किमतीत नवीन प्रकारच्या उत्पादनांचे उत्पादन करण्यास अनुमती देतात, अन्यथा ती स्वतःला संकटाच्या परिस्थितीत सापडेल. दुसऱ्या शब्दांत, त्यासाठी सक्षम नवकल्पना धोरणाची गरज आहे.

दुर्दैवाने, याक्षणी, रशियामध्ये, नावीन्य धोरण सामान्यतः आणि माझ्या मते, अपुरे पात्र स्थानिक व्यवस्थापकांद्वारे पुरेसे नियंत्रित केले जात नाही. विकास-उत्पादन-बाजार साखळीत, आपल्या देशातील कमकुवत दुवे हे तंत्रज्ञान व्यवस्थापन कौशल्याच्या अभावामुळे इतके वित्तपुरवठा करत नाहीत, म्हणजे. तांत्रिक नवकल्पना व्यवस्थापन. रशियामध्ये व्यावहारिकरित्या कोणतेही प्रशिक्षित तज्ञ नाहीत ज्यांना बाजारात ऑफर केलेल्या नाविन्यपूर्ण उत्पादनाची वैशिष्ट्ये माहित आहेत आणि त्यांच्याकडे बाजारात कार्य करण्याची क्षमता आहे. जर विकास उद्योगात आला आणि बाजारात प्रवेश केला तर रशियाची सध्याची बौद्धिक क्षमता त्याच्या पुनरुज्जीवनाचा आधार बनू शकते. देशाला परवाने, विकास, बाह्य ऑर्डरची पूर्तता, संयुक्त आंतरराष्ट्रीय नाविन्यपूर्ण प्रकल्पांची अंमलबजावणी, देशाच्या अर्थसंकल्पाशी तुलना करता येणारी रक्कम, आणि हे अर्थव्यवस्थेचे पुनरुज्जीवन, मध्यमवर्गाची निर्मिती याद्वारे प्राप्त करण्यास सक्षम असेल. , आणि बेरोजगारी निर्मूलन.

माझ्या मते, बाहेर पडण्याचा मार्ग पुरेसा क्लिष्ट नाही: एंटरप्राइझच्या नाविन्यपूर्ण क्रियाकलापांची जास्तीत जास्त सक्रियता. नवीन तांत्रिक कल्पनांच्या विकासासाठी आणि व्यावसायिक अंमलबजावणीसाठी प्रत्येक कर्मचार्‍याची आणि संपूर्ण टीमची उच्च सर्जनशील भावना, पुढाकार आणि समर्पण आवश्यक असल्यास, एंटरप्राइझच्या संपूर्ण कार्याचे नवीन स्पर्धात्मक प्रकारच्या वस्तू आणि सेवांकडे पुनर्निर्देशन, मधील उत्पादनांसाठी नवीन बाजारपेठा जिंकणे आधुनिक परिस्थितीसंघाच्या सर्जनशील क्षमतेचा अधिक संपूर्ण वापर करण्याच्या उद्देशाने कामगारांचे संघटन आणि कर्मचार्‍यांचे प्रशिक्षण सुधारल्याशिवाय हे अशक्य आहे.

संदर्भग्रंथ

1. बालाबानोव आय.टी. इनोव्हेशन व्यवस्थापन. - सेंट पीटर्सबर्ग: पीटर, 2007

2. गोल्डस्टीन G.Ya. व्यवस्थापनाची मूलभूत तत्त्वे: पाठ्यपुस्तक, एड. 2 रा, पूरक आणि सुधारित. Taganrog: TRTU पब्लिशिंग हाऊस, 2004.

3. नवोपक्रम व्यवस्थापन: पाठ्यपुस्तक / एड. अर्थशास्त्राचे डॉक्टर, प्रा. एल.एन. ओगोलेवॉय. - एम.: इन्फ्रा - एम, 2001.

(शिक्षण, वित्त, माहिती इ.) मेसो इनोव्हेटिव्ह क्रियाकलाप (7)अभ्यासक्रम >> विपणन

वर परिणाम होतो नाविन्यपूर्ण क्रियाकलापदेखील वैविध्यपूर्ण आहेत. नाविन्यपूर्ण प्रक्रिया- हे आहे प्रक्रियावैज्ञानिक ज्ञानाचे परिवर्तन...

कंपनी नवीन तंत्रज्ञानाचा परिचय करून देण्यासाठी किंवा नवीन उत्पादने तयार करण्याच्या उद्देशाने उपायांचा एक संच सादर करते. एनालॉग नसलेली ग्राहक उत्पादने ऑफर करण्याची क्षमता प्रतिस्पर्ध्यांना बायपास करण्यास मदत करते. त्यामुळे कोणत्याही संस्थेने नाविन्यपूर्ण काम करणे महत्त्वाचे असते.

मध्ये नाविन्यपूर्ण उपक्रमांसाठी मुख्य प्रोत्साहन आधुनिक उपक्रम- उत्पादित वस्तूंची अप्रचलितता. जगातील तांत्रिक प्रगतीची सध्याची पातळी पाहता ज्यांचे उत्पादन यापुढे संबंधित नाही अशा उत्पादनांची ओळख करण्यासाठी, उपक्रम वेळोवेळी विशेष तपासणी करतात. अशा तपासणीचा उद्देश आधीच कालबाह्य तंत्रज्ञान आणि उत्पादने ओळखणे आहे.

याव्यतिरिक्त, केलेल्या कामाच्या आधारे, प्रतिस्पर्ध्यांचा विचार केल्यावर त्या क्षणाची वाट न पाहता, संस्थेचे नेते स्वतंत्रपणे त्यांची उत्पादने किंवा सेवा अप्रचलित करण्याचे मार्ग शोधण्याचा प्रयत्न करीत आहेत. तद्वतच, असे विश्लेषण नावीन्यपूर्णतेसाठी फर्मचे प्राधान्यक्रम ठरवते.

नाविन्यपूर्ण क्रियाकलाप - पूर्ण झालेल्या वैज्ञानिक संशोधन आणि विकासाचे परिणाम किंवा बाजारात विकल्या जाणार्‍या नवीन किंवा सुधारित उत्पादनामध्ये, व्यावहारिक क्रियाकलापांमध्ये वापरल्या जाणार्‍या नवीन किंवा सुधारित तांत्रिक प्रक्रियेत तसेच संबंधित संशोधनामध्ये इतर वैज्ञानिक आणि तांत्रिक यशांची अंमलबजावणी करण्याच्या उद्देशाने एक प्रक्रिया. आणि विकास. नाविन्यपूर्ण क्रियाकलाप वैज्ञानिक आणि तांत्रिक कल्पनेच्या उदयाने सुरू होते आणि उत्पादनाच्या वितरणासह समाप्त होते.

नवीनतेचे सार त्याच्या दिशानिर्देशांमध्ये आहे:

नवीन ज्ञान तयार करण्याच्या प्रक्रियेचे व्यवस्थापन;

जे नवीन ज्ञान तयार करतात त्यांच्या सर्जनशील क्षमतेचे व्यवस्थापन;

नवकल्पनांचे विकास आणि वितरण (प्रसार) व्यवस्थापन;

सामाजिक आणि मानसिक पैलूनवकल्पना

इनोव्हेशन सायकलएक ऐवजी तपशीलवार स्पष्टीकरण अंजीर मध्ये दर्शविले आहे. २.१.

तांदूळ. २.१. नवकल्पना चक्राच्या टप्प्यांची वैशिष्ट्ये

प्रणाली म्हणून नाविन्यपूर्ण क्रियाकलापांमध्ये खालील गुणधर्म आहेत: सर्व घटकांचे परस्परसंबंध आणि परस्परसंवाद, अखंडता, सुसंगतता आणि वेळेत समक्रमण, संस्थेची कार्ये आणि उद्दिष्टे यांच्याशी सुसंगतता, अनुकूलता, पर्यावरणीय बदलांसाठी लवचिकता, स्वायत्तता व्यवस्थापन रचना, नियंत्रण कार्ये, बहु-कार्यक्षमता आणि बहुआयामी, अद्यतनक्षमता.

नावीन्यपूर्ण प्रक्रिया ही वैज्ञानिक ज्ञानाचे नावीन्य आणि नंतरच्या प्रसारामध्ये रूपांतरित करण्यासाठी एक उद्देशपूर्ण क्रियाकलाप आहे, म्हणजे, विद्यमान किंवा नवीन गरजा पूर्ण करून नवोदकाद्वारे विशिष्ट प्रकारचा प्रभाव प्राप्त करण्याच्या उद्देशाने घटनांची जाणीवपूर्वक अनुक्रमिक साखळी. हे केवळ नवीन उत्पादनांचे पुनरुत्पादन नाही तर ज्ञानाच्या प्रभावी अंमलबजावणीसाठी एक जागरूक, पद्धतशीर क्रियाकलाप आहे.

नावीन्यपूर्ण प्रक्रिया वेगवेगळ्या प्रकारे दर्शविली जाऊ शकते. व्यापक संदर्भात, नाविन्यपूर्ण प्रक्रियेच्या अंमलबजावणीचा प्रारंभिक टप्पा हा नवकल्पना लागू करण्याच्या गरजेच्या व्याख्या (प्राप्ती) पासून नावीन्यपूर्ण प्रकल्पाच्या कार्यरत आवृत्तीच्या निर्मितीपर्यंतचा कालावधी मानला जाऊ शकतो. नाविन्यपूर्ण प्रकल्पासाठी तांत्रिक औचित्य आणि व्यवसाय योजनेच्या अंतिम आवृत्तीच्या विकासापासून ते प्रायोगिक मॉडेल म्हणून एंटरप्राइझमध्ये त्याच्या व्यावहारिक अंमलबजावणीपर्यंत मध्यम टप्पा टिकतो. अंतिम टप्पा म्हणजे नवकल्पनांच्या हस्तांतरणाची अंमलबजावणी आणि देशाच्या अर्थव्यवस्थेत आणि पुढे त्यांचे पुढील वितरण. अंजीर वर. 2.2 10 टप्पे सादर करते - सामाजिक गरजा पूर्ण करण्याच्या नवीन माध्यमांवर निर्णय घेण्यापासून ते नाविन्यपूर्ण प्रकल्पाच्या अंमलबजावणीपर्यंत.

सरलीकृत आवृत्तीमध्ये, गुंतवणूक प्रक्रियेत खालील मुख्य टप्पे असतात:

नवोपक्रमाच्या कल्पनेचा जन्म;

नाविन्यपूर्ण बदलाच्या गरजेचे औचित्य;

नवीनतेच्या प्रभावीतेचे मूल्यांकन;

नाविन्यपूर्ण कल्पनेचा विकास आणि तांत्रिक अंमलबजावणी;

प्रणालीमध्ये नाविन्यपूर्ण अंमलबजावणी;

बाजारात नाविन्याचा प्रचार.

गुंतवणूक प्रक्रियेचा संस्थात्मक आणि भौतिक आधार म्हणजे नाविन्यपूर्ण क्रियाकलापांच्या अंमलबजावणीच्या उद्देशाने संस्थात्मक आणि उत्पादन, संशोधन आणि विकास संरचना.

लागू केलेले R&D

एंटरप्राइझच्या दृष्टीकोनातून, नाविन्यपूर्ण क्रियाकलाप व्यवस्थापित करण्याची यंत्रणा नेहमीच विशिष्ट असते, कारण विशिष्ट उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी विशिष्ट घटकांवर प्रभाव टाकून काही अभिनव उद्दिष्टे साध्य करण्याचे उद्दीष्ट असते आणि हा प्रभाव वापरून केला जातो. विशिष्ट एंटरप्राइझ संसाधने.

उत्पादक किंवा खरेदीदारांच्या पुढाकाराने नवकल्पना सादर केल्या जाऊ शकतात. आधुनिक परिस्थितीत, विकसित देशांतील मोठ्या संस्थांनी नावीन्यपूर्ण प्रक्रिया व्यवस्थापित करण्यासाठी स्थिर यंत्रणा विकसित केली आहे, जी विज्ञान आणि उत्पादनाच्या एकत्रीकरणाची वैशिष्ट्ये प्रतिबिंबित करते, संशोधन आणि विकासाची बाजारपेठेतील गरजांनुसार वाढती अभिमुखता. नवीन कार्ये व्यवस्थापन स्तरांमधील अनुलंब आणि वैज्ञानिक आणि डिझाइन आणि तांत्रिक विभागांमध्ये क्षैतिजरित्या कनेक्शनच्या प्रणालीमध्ये बदल घडवून आणतात. अत्यंत विकसित देशांमध्ये, 1980 च्या दशकापासून, नवकल्पनांचा विकास आणि अंमलबजावणी ही एक सतत नियंत्रित प्रक्रिया बनली आहे, जेव्हा नाविन्यपूर्ण कल्पना (दीर्घकालीन, उत्पादन योजना आणि कार्यक्रम) एंटरप्राइझ क्रियाकलापांच्या सर्व क्षेत्रांचा समावेश करतात.

तांत्रिक आणि उत्पादन नवकल्पना तयार करण्याच्या आणि त्यावर प्रभुत्व मिळवण्याच्या प्रक्रियेत, एंटरप्राइझ क्रियाकलाप लागू करते ज्यात सर्व विभागांचा समावेश होतो:

1. संशोधन कार्य निर्मिती, कल्पना निवडणे आणि विपणन संशोधनाच्या पहिल्या टप्प्यावर सर्वात मोठ्या प्रमाणात चालते. उत्पादनाच्या तांत्रिक तयारीच्या टप्प्यावर आणि नवीन उत्पादनांच्या अनुक्रमिक उत्पादनावर प्रभुत्व मिळवणे, संशोधन कार्य तांत्रिक प्रक्रियेच्या सुधारणेस, प्रगत उपकरणे, तांत्रिक उपकरणे आणि नियंत्रणे, यांत्रिकीकरण आणि कामाच्या ऑटोमेशनच्या पातळीत वाढ करण्यास योगदान देते. आणि सारखे.

2. डिझाइन आणि तांत्रिक कार्यते नवीन उत्पादनांच्या निर्मिती आणि विकासाच्या सर्व टप्प्यांवर चालवले जातात, परंतु ते उत्पादनाच्या डिझाइन आणि तांत्रिक तयारीच्या टप्प्यावर सर्वात विकसित केले जातात.

3. संस्थात्मक आणि नियोजन कार्य - उत्पादन तयारीच्या सर्व टप्प्यांवर आणि टप्प्यांवर नियोजन, संघटना, लेखा आणि नियंत्रणाच्या परस्परसंबंधित प्रक्रियांचा संच, नवीन उत्पादने तयार करण्यासाठी आणि तयार करण्यासाठी एंटरप्राइजेसची तयारी सुनिश्चित करणे. विशेषीकरण, समांतरता, सातत्य, आनुपातिकता, थेटता, स्वयंचलितता आणि लय यासारख्या तत्त्वांच्या उत्पादनाच्या तयारीच्या सर्व टप्प्यांवर अधिक पूर्ण पालन करण्याच्या उद्देशाने बोनस.

संस्थात्मक आणि नियोजन कार्यामध्ये हे समाविष्ट आहे: संपूर्णपणे नवीन उत्पादनांचे उत्पादन तयार करण्यासाठी दीर्घकालीन आणि ऑपरेशनल शेड्यूलचा विकास, तसेच त्याचे वैयक्तिक टप्पे आणि टप्पे; ग्राहकांच्या गरजांचे विपणन संशोधन नियोजन, नवीन उत्पादनाच्या स्थितीवर संशोधन, जे शक्य आहे ते निश्चित करेल स्पर्धात्मक धोरण; निर्मितीवर कामाची संघटना नियामक आराखडाउत्पादनाच्या तयारीच्या वेगवेगळ्या टप्प्यांसाठी; नवीन उत्पादने तयार करणार्‍या व्यावसायिक युनिट्सची विशिष्ट संरचना आणि कार्ये स्थापित करणे; ऑपरेशनल व्यवस्थापनउत्पादन तयारी; नवीन उत्पादनाच्या प्रकाशनासाठी उपक्रमांची तयारी आणि त्यांचे विभाग सुनिश्चित करण्यासाठी कार्याचे आयोजन, पूर्व-उत्पादन प्रक्रियेचे अनुकरण करणारे संस्थात्मक प्रकल्पांचा विकास - संशोधन आणि विकासापासून ग्राहकांद्वारे उत्पादनांच्या वापरापर्यंत, अंदाज पातळी निश्चित करणे. नवीन उत्पादनांची स्पर्धात्मकता, बाजारातून उत्पादन मागे घेण्याचे नियोजन.

4. भौतिक आणि तांत्रिक स्वरूपाची कामे नवीन उत्पादनांच्या निर्मिती आणि उत्पादनासाठी एंटरप्राइझची भौतिक आणि तांत्रिक तयारी सुनिश्चित करण्यासाठी प्रदान करतात. स्तरावर औद्योगिक उपक्रम- नवीन उत्पादनांच्या प्रकाशनासाठी आवश्यक असलेल्या मूलभूत आणि सहाय्यक साहित्य, उपकरणे, सुटे भाग इत्यादींच्या वेळेवर आणि पूर्ण वितरणाची ही तरतूद आहे.

5. आर्थिक स्वरूपाची कामे - प्रदान करणाऱ्या परस्परसंबंधित प्रक्रियांचा संच आर्थिक औचित्यनवीन उत्पादनांची निर्मिती, उत्पादन आणि ऑपरेशन. त्यामध्ये हे समाविष्ट आहे: नवीन उत्पादन तयार करणे, उत्पादन करणे आणि ऑपरेट करणे यासाठी आर्थिक व्यवहार्यता निश्चित करणे; गणना किरकोळ किमतीउत्पादनाचा pa संदेश; नवीन उत्पादनांच्या निर्मिती आणि विकासासाठी अटी आणि वित्तपुरवठा स्त्रोतांची स्थापना; अनेक आर्थिक गणनानिर्मिती, विकासाशी संबंधित मालिका उत्पादनआणि नवीन उत्पादनांचे ऑपरेशन. औद्योगिक एंटरप्राइझच्या स्तरावर, नवीन उत्पादने तयार करण्याच्या आर्थिक पैलूंमध्ये नियोजन आणि आर्थिक माहिती, मानके, दस्तऐवजीकरण फॉर्म, नियोजन, लेखा आणि एंटरप्राइझ विभागांच्या क्रियाकलापांचे मूल्यांकन करण्यासाठी सध्याची प्रणाली, नवीन उत्पादनांची वैशिष्ट्ये विचारात घेणे समाविष्ट आहे. उत्पादने; उत्पादनाच्या विकासाच्या कालावधीसाठी श्रम खर्चासाठी मानकांचा विकास.

6. सामाजिक-मानसिक स्वरूपाचे कार्य - परस्परसंबंधित प्रक्रियांचा एक संच जो नवीन उत्पादनांच्या निर्मिती आणि उत्पादनासाठी उपक्रमांची सामाजिक-मानसिक तयारी सुनिश्चित करतो. ते नवीन उत्पादने तयार आणि विकसित करण्याच्या गरजेवर स्पष्टीकरणात्मक कार्य करतात. विशिष्ट पातळीप्रस्थापित मुदतीमध्ये गुणवत्ता, आउटपुट खंड आणि किमान खर्च; नवीन उत्पादनांच्या निर्मिती आणि विकासादरम्यान व्यावसायिक, पात्रता आणि संस्थात्मक बदलांच्या गरजेबद्दल टीमला माहिती देणे; उत्पादनांच्या निर्मिती आणि उत्पादनासाठी कर्मचार्‍यांच्या सर्जनशील क्षमतांच्या एंटरप्राइझच्या व्यवस्थापनाद्वारे एकत्रीकरणामध्ये शक्य तितक्या लवकरराहणीमान आणि भौतिक श्रमाच्या सर्वात कमी खर्चात.

एंटरप्राइझमधील नवकल्पनांच्या मुख्य प्रकारांमध्ये उत्पादने, तांत्रिक प्रक्रिया, कर्मचारी आणि व्यवस्थापन क्रियाकलापांमध्ये नवकल्पना समाविष्ट आहेत.

उत्पादनातील नावीन्य या दृष्टीने पाहिले जाऊ शकते:

आधीच ज्ञात उत्पादनाचा नवीन वापर;

आधीच ज्ञात उत्पादनाच्या स्वरूपातील बदल;

आधीच ज्ञात उत्पादनामध्ये मूलभूत बदल (विशिष्ट वैशिष्ट्ये सुधारणे, गुणवत्ता सुधारणे, नवीन सामग्री किंवा नवीन तांत्रिक माध्यमांच्या वापरामुळे उत्पादन खर्च कमी करणे);

मूलगामी नवीन उत्पादनाचा शोध.

म्हणून, प्रत्येक नवीन उत्पादनाचे वैशिष्ट्य खालीलप्रमाणे असू शकते:

नवीन तांत्रिक उपायांची उपस्थिती, त्यांचे महत्त्व (वैज्ञानिक आणि तांत्रिक पैलू);

बाजारावर प्रभाव, म्हणजेच बाजारातील नवीनता (विपणन पैलू).

जर नवीन उत्पादन मॉडेल तांत्रिक आणि आर्थिक वैशिष्ट्यांच्या बाबतीत विद्यमान मॉडेलपेक्षा चांगले असेल (नवीन वैज्ञानिक शिफारसी, शोध आणि तांत्रिक उपाय लागू केल्यामुळे) आणि त्याच्या विकासाची किंमत कमी असेल आणि बाजारात कोणतीही नवीनता नसेल. उत्पादन, नंतर त्याची अंमलबजावणी निर्मात्याला नफा प्रदान करण्याची शक्यता नाही. त्याच वेळी, उत्पादनाची बाजारातील नवीनता वैज्ञानिक आणि तांत्रिक उपायांशिवाय प्राप्त केली जाऊ शकते - बदलांमुळे धन्यवाद देखावा, आकार, आकार.

तंत्रज्ञानाच्या सुधारणेवर व्यवस्थापनाने बाजारपेठेच्या परिस्थितीवर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे. तंत्रज्ञान (ग्रीक टेकपे - कला, कौशल्य, कौशल्य आणि तर्कशास्त्र - कच्चा माल, सामग्री किंवा उत्पादने मिळविण्यासाठी, प्रक्रिया करण्यासाठी, प्रक्रिया करण्यासाठी तंत्र आणि पद्धतींचा संच जे विविध उद्योगांमध्ये चालते). ही एक वैज्ञानिक शिस्त आहे जी या पद्धती आणि तंत्र विकसित आणि सुधारते.

तंत्रज्ञानामध्ये तांत्रिक प्रक्रिया समाविष्ट आहे, तांत्रिक नियंत्रण, तांत्रिक प्रक्रियेच्या अंमलबजावणीसाठी सूचना, नियम, आवश्यकता, नकाशे, वेळापत्रक इ.

दृष्टिकोनातून नाविन्यपूर्ण व्यवस्थापन, उत्पादन तंत्रज्ञान, व्यापार, पुरवठा स्रोत स्थापित करणे, विपणन, मोजणी आणि लेखा, कागदपत्रे मसुदा तयार करणे, माहिती समर्थन, कर्मचारी निवड, दत्तक आणि अंमलबजावणी याविषयी बोलतो व्यवस्थापन निर्णयइ.

तंत्रज्ञान कार्यक्षम आणि स्पर्धात्मक असणे आवश्यक आहे. खर्चाकडे दुर्लक्ष केल्यास तंत्रज्ञान व्यवस्थापन अधिक सोपे होईल.

वर नावीन्यपूर्ण धोरणाचा आधार उत्पादन उपक्रमविविध उद्योग तंतोतंत उत्पादन नवकल्पना तयार करतात. ते एंटरप्राइझच्या उद्देशाच्या दृष्टीने निर्णायक आहेत - समाजाच्या विशिष्ट गरजा पूर्ण करण्यासाठी. परंतु इतर प्रकारच्या नाविन्यपूर्ण क्रियाकलापांशी संबंध विचारात घेणे आवश्यक आहे, कारण उत्पादन नवकल्पना तांत्रिक, कर्मचारी आणि व्यवस्थापकीय क्रियाकलापांच्या नवकल्पनामध्ये योगदान देतात. नंतरचे, म्हणून, उत्पादन नवकल्पनांची यशस्वी आणि कार्यक्षम अंमलबजावणी सुनिश्चित करते.

तांत्रिक नवकल्पनांचा आंतर-संस्थात्मक मार्ग टेबलमध्ये सादर केला आहे. २.१.

तक्ता 2.1. एंटरप्राइझमध्ये नावीन्यपूर्ण संस्थात्मक मार्ग

नवकल्पना अंमलबजावणीचे टप्पे	क्रियाकलाप सार
नवोपक्रमाचे वास्तवीकरण	समस्या ओळखणे, बदलांच्या व्यवहार्यतेवर निर्णय घेणे, नाविन्याची गरज ओळखणे
नवोपक्रमाची माहिती मिळवणे आणि त्याचे विश्लेषण करणे	विविध स्त्रोतांकडून नावीन्यपूर्ण माहितीसाठी सक्रिय शोध, सारांश
पर्यायांचे मूल्यमापन आणि नावीन्यपूर्ण निवड	स्वीकार्य नवकल्पनांवरील माहितीचे विश्लेषण, सर्वोत्तम नवकल्पना पर्यायाची निवड
नवोपक्रम सादर करण्याचा निर्णय घेणे	उत्पादनात नावीन्य आणण्याच्या निर्णयाची व्यवस्थापनाद्वारे स्वीकृती आणि मान्यता
अंमलबजावणी	चाचणी अंमलबजावणी, आवश्यक असल्यास - समायोजन, अंतिम अंमलबजावणी आणि वापर
अँकरिंग	प्रसार अंतर्गत आणि बाह्य

आवश्यक गुणधर्मांच्या विश्लेषणावर आधारित नवीन तंत्रज्ञानत्याची अंमलबजावणी करा पूर्वनिवड, आणि मुख्य निकष आहे आर्थिक कार्यक्षमतानवकल्पना जे एंटरप्राइझचे अस्तित्व, कार्यप्रदर्शन, स्पर्धात्मकता आणि नफा सुनिश्चित करते. प्रभावीपणा दर्शविणारे सर्वात महत्वाचे संकेतक तांत्रिक प्रक्रिया, आहेत:

कच्च्या मालाची विशिष्ट किंमत, उत्पादनाच्या प्रति युनिट ऊर्जा;

तयार उत्पादनाची गुणवत्ता;

तयार उत्पादनांचे प्रमाण;

प्रक्रियेची तीव्रता;

उत्पादन खर्च;

उत्पादन खर्च;

श्रम उत्पादकता.

तंत्रज्ञान अंमलबजावणी व्यवस्थापकांच्या ठराविक चुका:

एकाच वेळी अनेक नवकल्पना सादर करण्याचा प्रयत्न. परिणामी अयशस्वी झाल्यास, त्याची कारणे शोधणे आणि त्वरीत दूर करणे कठीण आहे. त्याच वेळी, नावीन्यपूर्ण भविष्य पहिल्या चाचण्यांवर अवलंबून आहे.

नवीन तंत्रज्ञानाची उत्पादनाच्या सध्याच्या पातळीशी तुलना करा, नावीन्यपूर्णतेच्या परिचयानंतर प्राप्त होणार्‍या पातळीशी नाही.

उत्पादनाची गुणवत्ता सुधारण्याचे उद्दिष्ट असलेल्या नवीन तंत्रज्ञानाचे मूल्यांकन करण्यासाठी परिमाणात्मक निर्देशक वापरणे. अंमलबजावणी सुरू करण्यापूर्वी, व्यवस्थापकांनी नवीन तंत्रज्ञान, त्याच्या मूल्यांकनासाठी निकष, आवश्यक पायाभूत सुविधा (माहिती समर्थन, लेखा, गणना पद्धती) तयार करणे आवश्यक आहे.

खरं तर, तंत्रज्ञान ग्राहकांच्या गरजा ज्या प्रमाणात पूर्ण करते त्या मर्यादेपासून पुढे जाणे आवश्यक आहे. उदाहरणार्थ, जेव्हा बाजार स्वस्त लहान कौटुंबिक मॉडेल्स शोधत असतो तेव्हा जास्त किंमतीची स्पोर्ट्स कार ऑफर करून बाजारात अपेक्षित यश मिळवणे शक्य नाही.

नवीन तंत्रज्ञान आर्थिक आणि तांत्रिकदृष्ट्या ओळख करू शकते कार्यक्षम उपक्रम. वैज्ञानिक आणि तांत्रिक प्रगतीच्या उच्च दराने, ते उपकरणे, तंत्रज्ञान बदलते आणि नवीन उत्पादने बाजारात आणते.

मध्यवर्ती आणि अंतिम निकालांच्या गुणात्मक व्यावसायिक विश्लेषणावर आधारित रेटिंग सिस्टमच्या मदतीने विशिष्ट तंत्रज्ञानाची निवड केली जाते. मूल्यमापनाचा मुख्य उद्देश संसाधन तरतूद, व्यवस्थापन पद्धती, प्रकल्प अंमलबजावणीची संघटना यातील बदलांची गरज ओळखणे हा आहे. हे मूल्यांकन करणाऱ्या लोकांचे निष्कर्ष खालील पैलूंवर परिणाम करतात:

निधीची रक्कम;

विविध उपायांमधील संतुलन (दिशा)

अंमलबजावणी योजना.

तांत्रिक नवकल्पनांचा विस्तार, बदल किंवा समाप्ती तसेच नवीन निर्मिती या मूल्यांकनांवर अवलंबून असते. टप्पे आणि मूल्यमापन निकष एकमेकांशी जोडलेले नाहीत. पहिल्या टप्प्यावर, ते ठरवतात की एंटरप्राइझला नवीन तंत्रज्ञान सादर करणे परवडेल की नाही, तांत्रिक फायद्यांचे मूल्यांकन आणि उत्पादनाच्या विशेषीकरणासह नावीन्यपूर्णतेचे अनुपालन.

तांत्रिक तज्ञ आणि व्यवस्थापकांद्वारे मूल्यांकन केले जाते. एक नैसर्गिक घटना आहे: अधिक नवकल्पना एंटरप्राइझच्या उत्पादन क्रियाकलापांच्या दिशेशी संबंधित आहेत, त्याच्या तांत्रिक फायद्यांचे मूल्यांकन कमी गंभीर आहे. याउलट, मागील स्पेशलायझेशनशी सुसंगत असलेल्या प्रकल्पाच्या व्यवहार्यतेमध्ये नेतृत्व शोधण्यासाठी, प्रकल्पाचे फायदे सिद्ध करण्यासाठी वजनदार युक्तिवाद करणे आवश्यक आहे.

मूल्यमापन प्रणालीमध्ये अंतर्गत आणि बाह्य तज्ञांचा समावेश असू शकतो. कर्मचार्‍यांमधून मूल्यांकन आयोगाचे संकलन करण्यासाठी अंतर्गत तरतूदी. ही एक आर्थिक, परंतु तज्ञांची व्यक्तिनिष्ठ रचना आहे. स्वतंत्र बाह्य आयोगाचा सहभाग ही समस्या पूर्णपणे सोडवतो.

दुसऱ्या टप्प्यात, व्यवस्थापक ठरवतात की त्यांनी विशिष्ट तंत्रज्ञानाची अंमलबजावणी करावी की नाही. हे करण्यासाठी, भांडवली गुंतवणुकीचा परतावा कालावधी आणि इतर निर्देशकांची गणना करा.

मूल्यांकनाच्या अशा औपचारिक पद्धतीसह, "खर्च - परिणाम" या आर्थिक निकषांनुसार, नियमानुसार, विविध प्रकारचे रेटिंग वापरले जातात. याव्यतिरिक्त, ते गैर-आर्थिक निर्देशकांचे मूल्यांकन प्रदान करते: विशेषीकरणाचे अनुपालन, अंमलबजावणी कार्यक्रमाची समाप्ती तारीख, बाजाराचा आकार, मागणी वाढीचा दर, स्पर्धात्मकता आणि यासारखे.

निवडलेल्या निकषांनुसार प्रत्येक एंटरप्राइझ स्वतःची मूल्यांकन पद्धत निवडते. उदाहरण समवयस्क पुनरावलोकननवीन तंत्रज्ञानाचे निकष टेबलमध्ये दिले आहेत. २.२.

तक्ता 2.2. एंटरप्राइझमध्ये नवीन तंत्रज्ञानाचे मूल्यांकन करण्यासाठी निकष

	अटी, पद			निकष	भिन्नता निकष मूल्य
दुसर्‍या तंत्रज्ञानाची संभावना
			प्रक्षेपित विक्री खंड, घासणे.		उंच; सरासरी;
			बाजार विस्तार दर		या एंटरप्राइझच्या बाजार विस्ताराच्या सरासरी दरापेक्षा लक्षणीयरीत्या ओलांडतो; सरासरीच्या समान; सरासरीच्या खाली
			कंपनीचा बाजार हिस्सा		नेता व्हा दोन-तीन नेत्यांपैकी एक होईल; बिनमहत्त्वाची भूमिका बजावा
			नवीन तंत्रज्ञान स्वीकारण्यासाठी एंटरप्राइझची तयारी		नवीन तंत्रज्ञान हे भविष्यासाठी यशस्वी घटक मानले जाते अनेक महत्त्वाच्या घटकांपैकी एक; आणखी महत्त्वाचे घटक आहेत
					नवीन तंत्रज्ञानाच्या दृष्टीकोनाच्या यशाची संभाव्यता = M G K एस

सातत्यटॅब २.२.

यशाची शक्यता
		तांत्रिक समस्या	कोणत्याही तांत्रिक समस्या नाहीत, नवीन तंत्रज्ञानाच्या परिचयासाठी संसाधने निर्देशित करणे आवश्यक आहे; काही तांत्रिक समस्या आहेत, परंतु त्या सोडवणे सोपे आहे; तांत्रिक समस्या लक्षणीय आहेत
		तांत्रिक स्पर्धा	कंपनी एक तंत्रज्ञान नेता आहे; दोन किंवा तीन अग्रगण्य उपक्रमांपैकी एक; अनेकांपैकी एक आहे, परंतु तंत्रज्ञानाचा फायदा नाही
		संसाधनांची उपलब्धता	एंटरप्राइझकडे पुरेशी क्षमता आणि पात्र कर्मचारी आहेत; संसाधनांसह काही अडचणी, परंतु टाळता येऊ शकतात; बाह्य अतिरिक्त संसाधनांचे आकर्षण टाळता येत नाही.
		यंत्रणेचे अस्तित्व आणि नवीन तंत्रज्ञानाचा परिचय	उत्पादन युनिट अंमलबजावणीसाठी तयार आहेत; उत्पादनाची अंमलबजावणी कोणी करावी हे स्पष्ट नाही; उत्पादन एकके परिचय विरुद्ध सेट आहेत
			यशाची संभाव्यता = B C एफट

प्रत्येक नाविन्यपूर्ण प्रकल्पासाठी, रेटिंगची गणना केली जाते. पद्धत खात्यात घेते विविध वैशिष्ट्येनवीनतम तंत्रज्ञान, त्यामुळे व्यवस्थापक प्रभावीतेचे सर्वसमावेशक मूल्यांकन करू शकतो. याव्यतिरिक्त, ही पद्धत आपल्याला बिंदू ओळखण्यास अनुमती देते ज्यावर तज्ञांमधील विसंगती प्रकट होतात. त्यामुळे चर्चा कमजोर मुद्द्यांकडे जात आहे.

आपल्याला आर्थिक आणि गैर-आर्थिक निकषांसह प्रकल्पाचे मूल्यांकन करण्याची परवानगी देते;

तुम्हाला एंटरप्राइझबद्दल अंदाज आणि अचूक माहिती एकाच संपूर्ण मध्ये आणण्याची परवानगी देते;

विशिष्ट एंटरप्राइझच्या वैशिष्ट्यांवर आधारित निकष तयार केले जातात.

जसजसा प्रकल्प अंमलबजावणीच्या टप्प्यावर जातो, तसतसे मूल्यांकन विशिष्ट असणे आवश्यक आहे, ज्यासाठी विविध उद्योगांमधील तज्ञ निर्णय प्रक्रियेत गुंतलेले असतात. व्यावसायिकांच्या वैविध्यपूर्ण मतांचे कुशलतेने व्यवस्थापन करणे हे नवोपक्रम व्यवस्थापकाचे कार्य आहे.

क्रियाकलाप म्हणून एखाद्या एंटरप्राइझमध्ये तांत्रिक नवकल्पना करण्याची प्रक्रिया ते व्यावसायिकदृष्ट्या फायदेशीर उत्पादनाची निर्मिती किती सुनिश्चित करतील यावर अवलंबून असते. म्हणून, इनोव्हेशन व्यवस्थापकाने हे करणे आवश्यक आहे:

मिशनसाठी विद्यमान आणि नवीन तंत्रज्ञानाची उपयुक्तता तपासा आणि धोरणात्मक उद्दिष्टेउपक्रम;

तयार केलेल्या उत्पादनांसाठी तंत्रज्ञानाच्या संधी ओळखा ज्यांना भविष्यात जास्त मागणी असेल किंवा असेल;

या संधींची अंमलबजावणी करण्यासाठी संशोधन करा, नवीन उत्पादन (उत्पादन) विकसित करा;

उत्पादनांच्या चाचणी बॅचच्या उत्पादनासाठी डिझाइन उत्पादन सुविधा;

रिकूसाठी प्रोटोटाइपची चाचणी घ्या;

सीरियल उत्पादनासाठी तंत्रज्ञान लागू करा.

नावीन्यपूर्ण प्रक्रिया आयोजित करण्यासाठी आणि एंटरप्राइझमध्ये त्याचे व्यवस्थापन करण्यासाठी अशी योजना व्यवस्थापनाच्या कार्यात्मक विभागांमधील जवळचा परस्परसंवाद प्रदान करते.

प्रणाली, विशेषत: नवीन उत्पादनांचा विकास, उत्पादन आणि विपणन आणि ग्राहक सेवा.

तांत्रिक नवकल्पना, उत्पादन नवकल्पनांप्रमाणे, जीवन चक्राच्या संकल्पनेवर आधारित असतात, म्हणजेच तंत्रज्ञानाचे स्वतःचे जीवन चक्र असते. तांत्रिक नवकल्पनांच्या अंमलबजावणीचा क्रम अंजीर मध्ये दर्शविला आहे. २.३.

एंटरप्राइझमधील नवकल्पनांच्या या मॉडेलसह, नवीन कल्पनांच्या सतत शोधावर लक्ष केंद्रित केले जाते, जे विशेष संशोधन युनिट (प्रयोगशाळा) द्वारे चालते, स्वयंचलित डेटा बँक तयार करतात.

एंटरप्राइझमधील "तोटे" कार्यस्थळांच्या प्रमाणपत्राद्वारे प्रकट होतात. पासपोर्ट हा एक दस्तऐवज आहे जो उत्पादन क्षमता, उपकरणे, तज्ञांचा वापर, नवकल्पनांच्या आर्थिक आणि सामाजिक कार्यक्षमतेचे मूल्यमापन करणे आणि खर्च विचारात घेऊन त्यांची निवड रँक करणे शक्य करते. अनुभवाने पुष्टी केल्याप्रमाणे, नवोपक्रमाचा जलद प्रसार याद्वारे सुलभ होतो:

मागील तंत्रज्ञानापेक्षा नवीन तंत्रज्ञानाचा फायदा;

विद्यमान प्रणाली, कार्यपद्धती, पायाभूत सुविधा इ. सह सुसंगतता;

वापरणी सोपी;

चाचणी आणि चाचणीची सुलभता, कोणत्याही अतिरिक्त खर्चाशिवाय कॉपी करणे.

तांदूळ.2.3. तांत्रिक नावीन्यपूर्ण क्रम

नवीन तंत्रज्ञान केवळ वेगळे नाही उत्पादन वैशिष्ट्ये, पण ग्राहक देखील ( नवीन उत्पादनअपरिहार्यपणे त्याच्या पूर्ववर्तींपेक्षा चांगले असणे आवश्यक आहे). नवीन तंत्रज्ञानाची सर्वात महत्वाची वैशिष्ट्ये: अपेक्षित फायदे, उत्पादन कार्यप्रदर्शन आवश्यकता इ. प्रकल्पाच्या परिमाणवाचक औचित्यासाठी आधार तयार करा, बहुतेकदा फॉर्ममध्ये आर्थिक विश्लेषण. या टप्प्यावर, नवीन उत्पादनाच्या नियोजित विक्री खंडांचे मूल्यांकन केले जाते, जे नियोजित उत्पन्न मिळविण्यासाठी त्यांची पर्याप्तता निर्धारित करेल. विक्री योजना तयार केल्यानंतर, कंपनीचे व्यवस्थापन संभाव्य खर्च आणि कमाईचे मूल्यांकन करते. आयआयडीआर विभाग, उत्पादन, विपणन आणि आर्थिक विभागांद्वारे खर्चाचा अंदाज लावला जातो. ते नवीन तंत्रज्ञानाचा परिचय आणि बाजारात नवीन उत्पादने लॉन्च करण्याशी संबंधित विक्री, किंमत आणि कमाईच्या अंदाजांची गणना करतात.

तुलनात्मक कार्यक्षमतेच्या मूल्यांकनावर आधारित सवलत विचारात न घेता किंवा खात्यात न घेता सरासरी वार्षिक निर्देशकांच्या आधारावर तांत्रिक नवकल्पनांची प्रभावीता देखील मोजली जाते. तांत्रिक नवकल्पनांचा अविभाज्य प्रभाव (E) सूत्र (2.1) * 3 द्वारे मोजला जाऊ शकतो:

* 3: (ओर्लोव्ह पी.ए. वास्तविक गुंतवणुकीची प्रभावीता निश्चित करणे // युक्रेनचे वित्त. - क्रमांक 1. - 2006. - पी. 57.)

(2.1)

कुठे पासून- प्रति वर्ष चालू खर्चावर बचत ट;अ - नूतनीकरणासाठी घसारा, गुंतवणुकीमुळे; ते - भांडवली खर्चवर्षात आणि; एच - चालू खर्चावरील बचतीच्या रकमेवर आयकर; ई - संबंधित आर्थिक, सामाजिक, पर्यावरणीय परिणामांची किंमत; टी - नावीन्यपूर्ण जीवन चक्र; α - सूट घटक.

इनोव्हेशन इन्फ्रास्ट्रक्चरची वैशिष्ट्ये

आधुनिक नवकल्पना प्रक्रियेचे परिभाषित वैशिष्ट्य म्हणजे लागू केलेल्या वैज्ञानिक संशोधनाच्या परिणामांचा औद्योगिक वापर, म्हणजेच विज्ञान आणि उत्पादन यांचे एकत्रीकरण. हे वैज्ञानिक आणि तांत्रिक प्रगती आणि विकासाच्या उपलब्धींच्या वापरासाठी परिस्थिती निर्माण करते आर्थिक संस्था. त्याच वेळी, उद्योगांची स्पर्धात्मक क्षमता वाढत आहे, नवीन ग्राहक गरजा पूर्ण होत आहेत आणि नाविन्यपूर्ण विकासाची मागणी वाढत आहे.

अशा परिस्थिती वैज्ञानिक आणि तांत्रिक सहकार्यासाठी योगदान देतात, नवीन संस्थात्मक फॉर्मअशा परस्परसंवादामुळे आधुनिक पायाभूत सुविधा निर्माण होत आहेत. "पायाभूत सुविधा" च्या संकल्पनेची सामग्री अत्यंत विस्तृत आहे, मुख्य प्रकार आणि संस्थात्मक फॉर्म गंतव्यस्थानावर अवलंबून असतात. नाविन्यपूर्ण उत्पादनांच्या बाजारपेठेतील पुरवठ्यात वाढ हे नाविन्यपूर्ण पायाभूत सुविधांसाठी महत्त्वपूर्ण कार्ये उभी करतात - नाविन्यपूर्ण क्रियाकलापांच्या परिणामांचे व्यापारीकरण, त्यांना उत्पादनाचे स्वरूप देणे, बाजारपेठेतील प्रवेश सुनिश्चित करणे आणि यशस्वी अंमलबजावणीला प्रोत्साहन देणे, म्हणजेच अंमलबजावणी. हे किती महत्त्वाचे आहे हे सर्वेक्षण केलेल्या उपक्रमांनी दिलेल्या मूल्यांकनावरून दिसून येते: त्यापैकी 18.3% विक्री बाजाराविषयी माहितीचा अभाव, 16% - नाविन्यपूर्ण उत्पादनांची मागणी नसणे आणि 14.5% - नवकल्पनांना उद्यमांचा प्रतिकार. . या समस्यांची उपस्थिती हा विकासासारख्या नाविन्यपूर्ण पायाभूत सुविधांच्या अशा प्रकारांकडे अपुरे लक्ष दिल्याचा थेट परिणाम आहे. ट्रेडिंग नेटवर्क, विपणन समर्थन, जाहिराती, प्रदर्शन संकुल, नाविन्यपूर्ण उत्पादनांची सेवा देखभाल. तथापि, आपण हे विसरू नये की या सेवा केवळ नवोपक्रमाच्या अंतिम टप्प्यावरच महत्त्वाच्या नाहीत. नाविन्यपूर्ण कल्पनेच्या विकासाच्या सुरुवातीच्या टप्प्यावर बौद्धिक उत्पादनाच्या व्यापारीकरणाची समस्या उद्भवते आणि ही कल्पना नाविन्यपूर्ण उत्पादनात रुपांतरित होईल की नाही यावर अनेक मार्गांनी ती नवकल्पना प्रक्रियेच्या सर्व टप्प्यांवर त्याच्या निराकरणावर अवलंबून असते.

नाविन्यपूर्ण क्रियाकलापांसाठी सामग्री आणि तांत्रिक, संसाधन आणि सिस्टम-व्यापी समर्थनाची वैशिष्ट्ये विचारात घेतली जातात, ज्यामुळे टेबलमध्ये दिलेल्या वर्गीकरणानुसार नाविन्यपूर्ण पायाभूत सुविधांची रचना सादर करणे शक्य होते. २.३.

तक्ता 2.3. इनोव्हेशन इन्फ्रास्ट्रक्चरची रचना आणि वर्गीकरण

उद्देश		संस्थात्मक फॉर्म
नाविन्यपूर्ण क्रियाकलापांसाठी लॉजिस्टिक समर्थन	संस्थात्मक आणि आर्थिक पायाभूत सुविधा	टेक्नोपार्क्स; technopolises; व्यवसाय इनक्यूबेटर; विज्ञान शहर; वैयक्तिक नाविन्यपूर्ण उपक्रम; पायाभूत सेवांच्या तरतुदीसाठी कंपन्या आणि केंद्रे
	प्रायोगिक पायाभूत सुविधा	विज्ञान उद्याने, केंद्रे, संस्था, प्रयोगशाळा; तंत्रज्ञान केंद्रे; वैज्ञानिक आणि तांत्रिक केंद्रे; प्रायोगिक साइट्स, केंद्रे, प्रयोगशाळा, साइट्सचा अनुभव
	डिझाइन पायाभूत सुविधा	डिझाइन संस्था, कंपन्या; डिझाइन फर्म, ब्यूरो, प्रयोगशाळा, साइट्स
नवोपक्रमासाठी संसाधन समर्थन	आर्थिक आणि आर्थिक पायाभूत सुविधा	विशेष राज्य किंवा नगरपालिका नाविन्यपूर्ण बँकिंग वित्तीय आणि पत संस्था, निधी, कंपन्या, उद्यम गुंतवणूक बँका
	माहिती आणि संप्रेषण पायाभूत सुविधा	जागतिक माहिती नेटवर्क इंटरनेट; वैज्ञानिक आणि तांत्रिक निधी; ग्रंथालये; माहिती डेटाबेस; डिपॉझिटरी प्रणाली
	एचआर पायाभूत सुविधा	ज्ञानाच्या संबंधित प्रोफाइलच्या तज्ञांच्या प्रशिक्षणासाठी उच्च आणि माध्यमिक शिक्षणाच्या संस्था; विशेष व्यावसायिक प्रशिक्षण असलेली केंद्रे, शाळा, महाविद्यालये; केंद्रे आणि शैक्षणिक आस्थापनेनाविन्यपूर्ण क्षेत्रातील तज्ञांच्या प्रशिक्षण आणि पुनर्प्रशिक्षणासाठी
नाविन्यपूर्ण क्रियाकलापांना सिस्टम-व्यापी समर्थन	कायदेशीर पायाभूत सुविधा	नाविन्यपूर्ण क्रियाकलापांवर युक्रेनचे कायदे; कर कायदा चालू नाविन्यपूर्ण उपक्रम; नाविन्यपूर्ण क्षेत्रात निर्यात-आयात संबंधांचे नियमन करण्याची प्रणाली; राज्य आणि स्थानिक नियमनाविन्यपूर्ण उपक्रमांच्या कार्याबाबत; कायदा आणि सल्लागार कंपन्या

व्याख्यान "संस्था

नाविन्यपूर्ण उपक्रम"

नावीन्यपूर्ण सार आणि त्याची कार्ये (उत्तेजक, गुंतवणूक, पुनरुत्पादन).

नावीन्यएंटरप्राइझच्या आर्थिक आणि आर्थिक (व्यावसायिक) क्रियाकलापांचे अंतिम आर्थिक परिणाम सुधारू शकणार्‍या नवीन वैज्ञानिक आणि तांत्रिक, उत्पादन आणि तांत्रिक, संस्थात्मक आणि व्यवस्थापकीय किंवा इतर समाधानाच्या पहिल्या व्यावहारिक अनुप्रयोगाचे प्रतिनिधित्व करते.

सर्व नवकल्पना गुणात्मक नसतात, तंत्रज्ञान आणि उत्पादनाच्या संघटनेत आमूलाग्र बदल करतात. अनेक नवकल्पनांमध्ये तुलनेने किरकोळ बदल होतात. अर्थशास्त्राचा इतिहास दर्शवितो की बहुतेकदा वैज्ञानिक आणि तांत्रिक प्रगती क्रांतिकारक नसून उत्क्रांतीवादी आहे. अशा नवकल्पनांना सुधारणा म्हणून परिभाषित केले जाऊ शकते.

सुधारणा- हे नवकल्पना आहेत जे एखाद्या विशिष्ट ऑब्जेक्टच्या विकासाच्या गतिशीलतेवर तुलनेने लहान प्रभावाने दर्शविले जातात.

सर्व प्रकारच्या व्यवस्थापन क्रियाकलाप एकमेकांशी संबंधित आहेत आणि, नियम म्हणून, समांतर (चित्र 1) चालवल्या पाहिजेत. त्याच वेळी, कोणत्याही प्रकारच्या व्यवस्थापन क्रियाकलापांचे अंतिम यश त्याच्या नाविन्यपूर्ण घटकावर अवलंबून असते. आणि त्याउलट: नाविन्यपूर्ण व्यवस्थापनाचे अंतिम यश केवळ त्याच्या कल्पनांच्या अंमलबजावणीच्या आधारे आणि इतर प्रकारच्या व्यवस्थापनाच्या सरावातील घडामोडींवर शक्य आहे.

इनोव्हेशनमुळे पुढील गोष्टी साध्य होतात तीन कार्ये:

- पुनरुत्पादक;

- गुंतवणूक;

- उत्तेजक.

पुनरुत्पादक कार्ययाचा अर्थ असा की विस्तारित पुनरुत्पादनासाठी नवकल्पना हा वित्तपुरवठा करण्याचा एक महत्त्वाचा स्रोत आहे. पुनरुत्पादक कार्याचा अर्थ नवकल्पनातून नफा मिळवणे आणि आर्थिक संसाधनांचा स्रोत म्हणून वापरणे.

इनोव्हेशनच्या अंमलबजावणीतून मिळालेला नफा भांडवलासह विविध मार्गांनी वापरला जाऊ शकतो. या भांडवलाचा वापर नवीन प्रकारच्या नवकल्पनांना वित्तपुरवठा करण्यासाठी केला जाऊ शकतो. अशा प्रकारे, गुंतवणुकीसाठी नाविन्यपूर्ण नफ्याचा वापर ही सामग्री आहे गुंतवणूक कार्यनवीनता

नवोपक्रमाच्या अंमलबजावणीद्वारे नफा मिळवणे हे कोणत्याही व्यक्तीच्या मुख्य ध्येयाशी थेट संबंधित आहे व्यावसायिक संस्था. नफा हा उद्योजकाला नवीन नवकल्पना सादर करण्यासाठी प्रोत्साहन म्हणून काम करतो; आपल्याला सतत मागणीचा अभ्यास करण्यास, विपणन क्रियाकलापांची संघटना सुधारण्यासाठी, आर्थिक व्यवस्थापनाच्या आधुनिक पद्धती लागू करण्यास प्रोत्साहित करते. हे सर्व सामग्री आहे. उत्तेजक कार्यनवीनता

नाविन्यपूर्ण क्रियाकलाप आणि नवकल्पना प्रक्रियेची संकल्पना.

नाविन्यपूर्ण क्रियाकलापसंचित ज्ञान, तंत्रज्ञान आणि उपकरणे यांचे व्यापारीकरण करण्याच्या उद्देशाने वैज्ञानिक, तांत्रिक, संस्थात्मक, आर्थिक आणि व्यावसायिक क्रियाकलापांचे एक संकुल आहे.

नाविन्यपूर्ण प्रक्रियामूलभूत आणि उपयोजित संशोधन, डिझाइन विकास, विपणन, उत्पादन आणि विक्री या टप्प्यांतून कल्पनेचे उत्पादनात क्रमिक रूपांतर करण्याची प्रक्रिया आहे.

एंटरप्राइझच्या नाविन्यपूर्ण क्रियाकलापांचे प्रकार.

एंटरप्राइझची नाविन्यपूर्ण क्रियाकलापनवकल्पनांच्या विकासासाठी, अंमलबजावणीसाठी, विकासासाठी आणि व्यापारीकरणासाठी हे समाविष्ट आहे:

1. नवकल्पना विकसित करण्यासाठी संशोधन आणि डिझाइन कार्य पार पाडणे, प्रयोगशाळा संशोधन आयोजित करणे, नवीन उत्पादनांचे प्रयोगशाळा नमुने, नवीन उपकरणांचे प्रकार, नवीन डिझाइन आणि उत्पादने तयार करणे;

2. नवीन प्रकारच्या उत्पादनांच्या निर्मितीसाठी आवश्यक प्रकारच्या कच्च्या मालाची आणि सामग्रीची निवड;

3. नवीन उत्पादनांच्या निर्मितीसाठी तांत्रिक प्रक्रियेचा विकास;

4. उत्पादनांच्या निर्मितीसाठी आवश्यक उपकरणांच्या नमुन्यांची रचना, निर्मिती, चाचणी आणि विकास;

5. नवकल्पनांच्या अंमलबजावणीच्या उद्देशाने नवीन संस्थात्मक आणि व्यवस्थापकीय निर्णयांचा विकास आणि अंमलबजावणी;

6. आवश्यकतेचे संशोधन, विकास किंवा संपादन माहिती संसाधनेआणि नवकल्पना माहिती समर्थन;

7. प्रशिक्षण, शिक्षण, पुनर्प्रशिक्षण आणि R&D साठी आवश्यक कर्मचाऱ्यांच्या भरतीच्या विशेष पद्धती;

8. काम किंवा संपादन आवश्यक कागदपत्रेपरवाना, पेटंट, ज्ञान कसे संपादन;

9. नवोन्मेषाला प्रोत्साहन देण्यासाठी विपणन संशोधनाची संस्था आणि आचरण इ.

वैशिष्ट्येनाविन्यपूर्ण क्रियाकलाप:

1. वाढलेली जोखीम;

2. सूक्ष्म- आणि मॅक्रो-स्तरावर चक्रीयता (मॅक्रो स्तरावर, मोठ्या कोंड्राटिव्ह चक्रांशी संबंधित, विशिष्ट उत्पादनाच्या जीवन चक्रासह सूक्ष्म-स्तरावर);

3. तंत्रज्ञानाच्या नवीनतेच्या पातळीवर संसाधनाच्या वापराच्या कार्यक्षमतेचे अवलंबन;

4. बाजारात नवकल्पनांना प्रोत्साहन देण्यासाठी विशिष्ट विपणन आणि मॉडेल.

ज्ञान पुनरुत्पादनाचे टप्पे.

सतत आणि एकमेकांशी जोडलेल्या टप्प्यांचा संपूर्ण क्रम हायलाइट करून, पुनरुत्पादन दृष्टिकोन वापरून नवकल्पनाची आर्थिक सामग्री प्रकट केली जाऊ शकते:

नवनिर्मितीचे जीवन चक्र

नाविन्यपूर्ण प्रक्रियांना नवीन उत्पादनाच्या जीवनचक्राचे सलग टप्पे म्हणून प्रस्तुत केले जाऊ शकते - त्याच्या संकल्पनेच्या सैद्धांतिक प्रमाणीकरणापासून ते प्रायोगिक विकास, चाचणी आणि वस्तुमान वितरणापर्यंत.

नावीन्यपूर्ण प्रक्रियेच्या व्यवस्थापनामध्ये विशेष असलेल्या व्यवस्थापकांना कोणत्याही नवकल्पनाच्या जीवन चक्राच्या वक्रतेची चांगली समज असणे आवश्यक आहे, म्हणजे. पुढील नवकल्पनांसह बाजारात वेळेवर प्रवेश करण्यासाठी त्याच्या उदय आणि पतनाचा कालावधी (आकृती 2).

मूलभूत आणि उपयोजित संशोधन, प्रायोगिक रचना आणि इतर तत्सम कामे - पहिल्या तीन टप्प्यांच्या वैज्ञानिक आणि तांत्रिक क्रियाकलापांच्या कोर्समध्ये नावीन्यपूर्ण निर्मितीनंतर - प्रायोगिक चाचण्यांदरम्यान त्यांच्या प्रभावीतेची पुष्टी करणार्या नवकल्पनांच्या उत्पादन आणि व्यावसायिक वापराच्या प्रक्रिया सुरू होतात. .

आकृतीमध्ये नवकल्पना प्रक्रियेच्या टप्प्यांच्या आर्थिक प्रवाहाची गतिशीलता वक्र 1 वापरून दर्शविली आहे. हे दर्शविते की 1, 2, 3 टप्प्यांवर, ज्या दरम्यान नवकल्पना (नवीन शोध) तयार केले जात आहेत, गुंतवणूक खर्चाचे प्रमाण सतत वाढत जाईल. .

तथापि, आधीच अंमलबजावणीच्या टप्प्यावर, आणि विशेषत: मास्टर केलेल्या नवकल्पनांच्या आधारे उत्पादनाच्या वाढीच्या टप्प्यावर, यासाठी आवश्यक गुंतवणूकीची रक्कम कमी होईल.

प्रभावी नवोपक्रमाच्या व्यापारीकरणाच्या टप्प्यावर, लवकर किंवा नंतर परतीचा क्षण येतो, म्हणजे. गुंतवणुकीवर पूर्ण परतावा. विक्री खंड बदलण्याच्या प्रक्रियेची गतिशीलता वक्र 2 म्हणून दर्शविली जाते.

तांत्रिक रचना.

तांत्रिक क्रम - उत्पादनाच्या विकासाच्या विशिष्ट स्तरावरील वैशिष्ट्यपूर्ण तंत्रज्ञानाचा संच. असे मानले जाते की जगात 5 तांत्रिक संरचना उत्तीर्ण झाल्या आहेत, या क्षणी सहावी तांत्रिक संरचना येत आहे.

इनोव्हेशन सायकलची संकल्पना. इनोव्हेशन सायकलचे टप्पे. इनोव्हेशन सायकल मॉडेल. इनोव्हेशन सायकलचे प्रकार. किमान आणि कमाल कालावधीनवकल्पना चक्र. इनोव्हेशन सायकल आणि उत्पादन किंवा सेवेचे जीवन चक्र. नवकल्पना चक्र कमी करण्याच्या पद्धती.

संयुक्त उपक्रम

एखाद्या उत्पादनाच्या विकास, उत्पादन किंवा विपणनामध्ये आंतर-फर्म सहकार्याची संस्था म्हणून संयुक्त उपक्रम परिभाषित केला जाऊ शकतो, जो अल्पकालीन बाजार व्यवहारांवर आधारित नाही आणि भांडवलाच्या स्वरूपात भागीदारांकडून महत्त्वपूर्ण आणि चिरस्थायी योगदान समाविष्ट करते, तंत्रज्ञान किंवा इतर मालमत्ता. बर्‍याच प्रकरणांमध्ये, भागीदार कंपन्यांमध्ये व्यवस्थापनाची जबाबदारी सामायिक केली जाते.

तंत्रज्ञानाभिमुख संयुक्त उपक्रमांचे चार प्रकार आहेत:

केवळ संशोधनात कंपन्यांमधील सहकार्य;

एका उत्पादनाच्या ओळीत किंवा अनेक उत्पादनांमध्ये सिद्ध तंत्रज्ञानाची देवाणघेवाण. हे जेव्ही त्यांच्या क्रॉस-परवाना पद्धतींमुळे जागतिक मायक्रोइलेक्ट्रॉनिक आणि रोबोटिक्स उद्योगांमध्ये विशेषतः प्रसिद्ध आहेत;

एक किंवा अधिक उत्पादनांचा संयुक्त विकास (व्यावसायिक विमान आणि इंजिन बिल्डिंगमध्ये, दूरसंचार, मायक्रोइलेक्ट्रॉनिक आणि बायोटेक्नॉलॉजी उद्योगांच्या काही विभागांमध्ये);

उत्पादनांच्या जीवनचक्राच्या विविध कार्ये किंवा टप्प्यांच्या कामगिरीद्वारे सहकार्य, अनेक आंतरराष्ट्रीय कार्यांमध्ये अंतर्निहित. बायोटेक्नॉलॉजी, फार्माकोलॉजी, पोलाद उद्योग आणि ऑटोमोटिव्ह उद्योगातील JV. हे अशा परिस्थितींना सूचित करते जेथे एक फर्म नवीन उत्पादन किंवा विपणन प्रक्रिया विकसित करते आणि उत्पादन आणि परदेशी बाजारपेठेशी जुळवून घेणे दुसर्या फर्मद्वारे केले जाते.

व्यवसाय इनक्यूबेटर मॉडेल.

इनक्यूबेटर आयोजित करण्यासाठी अनेक पर्याय आहेत आणि विशिष्ट सोल्यूशनची निवड संबंधितांवर आणि इनक्यूबेटरच्या उद्देशावर अवलंबून असते. खालील श्रेणी आहेत:

गट;

विशेष (उदाहरणार्थ, उच्च तंत्रज्ञान);

स्टार मॉडेल;

सार्वजनिक आणि सामाजिक इनक्यूबेटर;

व्हर्च्युअल इनक्यूबेटर.

गट मॉडेल- असे इनक्यूबेटर सर्व प्रकारच्या उपक्रमांना आमंत्रित करतात आणि सेवा देतात. फायदे हे एक मिश्रित व्यवसाय वातावरण आहे, एंटरप्राइजेस दरम्यान संप्रेषण उत्तेजक, तसेच उत्पादन विविध प्रकारचेवस्तू आणि सेवा. हे मिश्र वातावरण ग्राहकांना शोधणे सोपे करते आणि कमी एकाग्रता असलेल्या क्षेत्रांसाठी योग्य आहे उद्योजक क्रियाकलाप, उदाहरणार्थ, ग्रामीण भागातील व्यवसायांना सेवा देणाऱ्या छोट्या शहरांच्या बाहेरील इनक्यूबेटरसाठी.

विशेष मॉडेल- ऑटोमोटिव्ह, बायोटेक्नॉलॉजी, आयटी यांसारख्या विशिष्ट उद्योगात कार्यरत असलेल्या स्टार्ट-अपला समर्थन देण्यासाठी असे इनक्यूबेटर तयार केले जातात. हा पर्याय अशा क्षेत्रांसाठी योग्य आहे जिथे एखाद्या विशिष्ट क्षेत्रात कार्यरत असलेल्या उद्योगांची एकाग्रता आहे आणि बहुतेकदा विद्यापीठांच्या समर्थनासह लागू केली जाते किंवा मोठ्या कंपन्याज्यांना समान पातळीवरील विशेष ज्ञान आणि कौशल्ये असलेल्या छोट्या व्यवसायांना तंत्रज्ञान किंवा संशोधन हस्तांतरित करायचे आहे. अशा इनक्यूबेटरसाठी विशेष पायाभूत सुविधा, सुविधा, प्रयोगशाळा आणि उपकरणे आवश्यक असतात. याव्यतिरिक्त, इनक्यूबेटरचे कर्मचारी देखील असणे आवश्यक आहे चांगले ज्ञानउद्योग तपशील.

स्टार मॉडेल- असे इनक्यूबेटर उद्योजकांची कमी घनता असलेल्या भागात तयार केले जातात, उदाहरणार्थ, लहान शहरे आणि ग्रामीण भागात. हे मॉडेल ऑफर करते प्रभावी पद्धतइनक्यूबेटर सेवा आणि सुविधांमध्ये विस्तृत प्रवेश प्रदान केल्याने अनेक स्वतंत्र इनक्यूबेटर सेट करण्यासाठी लागणारा खर्च कमी होतो. सेंट्रल इनक्यूबेटर या प्रणालीचा गाभा म्हणून काम करतो, ज्यामध्ये व्यवस्थापन स्थित आहे आणि मूलभूत सेवा प्रदान केल्या जातात, जसे की शैक्षणिक, बैठक कक्ष, कार्यालय आणि औद्योगिक परिसर, ब्रॉडबँड प्रवेशइंटरनेट इ.

हे केंद्रीय इनक्यूबेटर जोडलेले आहे (वापरून माहिती तंत्रज्ञान, जेथे शक्य असेल) सॅटेलाइट इनक्यूबेटर, जे खूप लहान स्थानिक व्यवसाय समर्थन केंद्र असू शकतात जे माहिती, सल्ला देतात आणि सामान्य व्यवसायसेवा अशा सॅटेलाइट इनक्यूबेटरमध्ये, कामाची जागा अर्धवेळ किंवा अर्धवेळ आधारावर प्रदान केली जाऊ शकते.

सार्वजनिक/सामाजिक इनक्यूबेटर- अनेक इनक्यूबेटर मालक किंवा सहभागींना नफा मिळवून देण्याच्या उद्देशाने तयार केले जात नाहीत, तर विन्क्यूबेटरला मिळालेला नफा परत करणे आणि टिकाऊपणा प्राप्त करणे. बर्‍याचदा असे इनक्यूबेटर स्थानिक सामुदायिक प्रकल्पांचा भाग म्हणून तयार केले जातात आणि स्थानिक अर्थव्यवस्थेच्या पुनर्प्राप्तीवर आणि उद्योजकीय ज्ञान आणि मूल्यांची पातळी वाढवण्यावर महत्त्वपूर्ण प्रभाव पाडू शकतात. अशा इनक्यूबेटर्ससाठी सर्वोत्तम पद्धतींचा वापर कमी महत्त्वाचा नाही आणि त्यांच्या क्रियाकलापांचा उद्देश या प्रदेशातील संपूर्ण समाजाचे कल्याण - "सामाजिक एकात्मता" सुधारण्यासाठी असावा.

व्हर्च्युअल इनक्यूबेटर- माहिती आणि दूरसंचार तंत्रज्ञानाच्या प्रवेश आणि विकासासह, उष्मायनाची भौतिक पायाभूत सुविधा प्रदान करण्याची आवश्यकता कमी झाली आहे.

अनेक इच्छुक उद्योजक, वैयक्तिक, कौटुंबिक किंवा आर्थिक कारणांमुळे, त्यांचा स्वतःचा व्यवसाय घरातून किंवा जवळून सुरू करण्याचा निर्णय घेतात. तथापि, त्यांना इनक्यूबेटरद्वारे ऑफर केलेल्या सुविधांची आवश्यकता नसली तरीही त्यांना सेवा आणि समर्थनाची आवश्यकता आहे. हे "भिंती नाही" मॉडेल माहिती नेटवर्कद्वारे कार्य करते, उद्योजकांना दूरस्थपणे सेवा प्रदान करते आणि वाढत्या प्रमाणात इंटरनेटद्वारे ईमेलआणि आभासी खाजगी नेटवर्क (VPN) उद्योजकांना आभासी इनक्यूबेटरच्या कार्यालयाशी किंवा एकमेकांशी जोडण्यासाठी. व्हर्च्युअल इनक्यूबेटर बहुतेक वेळा भौतिकदृष्ट्या अस्तित्वात असलेल्या इनक्यूबेटरच्या आधारावर तयार केले जातात, जे इनक्यूबेटरला त्याचा ग्राहक आधार वाढविण्यास, उद्योजकांमध्ये स्वारस्य असलेले समुदाय विकसित करण्यास आणि माहितीच्या देवाणघेवाणीचे शाश्वत स्थानिक आणि प्रादेशिक नेटवर्क तयार करण्यास अनुमती देते.

व्याख्यान "संस्था

नाविन्यपूर्ण उपक्रम"

कार्ये आणि नाविन्यपूर्ण क्रियाकलापांचे प्रकार. नाविन्यपूर्ण क्रियाकलापांची वैशिष्ट्ये

शिक्षक हा त्याच्या व्यावसायिक विकासाच्या प्रक्रियेचा अविभाज्य भाग आहे. जे लोक पारंपारिक व्यवस्थेत काम करतात त्यांच्यासाठी, तंत्रात प्रभुत्व मिळवणे पुरेसे आहे, जे शिकवण्याच्या कौशल्यांचा एक संच आहे. केवळ यामुळेच ते पूर्ण करणे आणि विशिष्ट यश प्राप्त करणे शक्य होईल. तथापि, शिक्षकाच्या नाविन्यपूर्ण उपक्रमांच्या अंमलबजावणीसाठी, केवळ त्याचे व्यावसायिक प्रशिक्षण पुरेसे नाही. त्याच वेळी, सुधारणेच्या मार्गावर येण्यासाठी शिक्षकाची स्वतःची तयारी देखील महत्त्वाची आहे.

संकल्पना व्याख्या

शिक्षकाच्या नाविन्यपूर्ण उपक्रमाचा अर्थ काय? शिक्षणाचा दर्जा सुधारण्याच्या उद्देशाने पूर्वीच्या तुलनेत ही गोष्ट नवीन आहे. सर्वसाधारणपणे, आधुनिक अर्थाने "इनोव्हेशन" या शब्दाचा अर्थ नवीन घटक किंवा स्वरूपांचे प्रकटीकरण आहे. या शब्दाचा समानार्थी शब्द "नवीनता" आहे.

आधुनिक शिक्षकाला काहीसे सखोल मानले जाते, तर त्याचे व्यापक अर्थपूर्ण पदनाम असते. ते बदलण्यासाठी आणि चांगले शिक्षण मिळविण्यासाठी शैक्षणिक प्रक्रियेचा अभ्यास करून आणि तुलना करून त्यांचा स्वतःचा व्यावसायिक अनुभव समजून घेण्यावर आधारित शिक्षकाचे हेतूपूर्ण कार्य समजले जाते.

आपण असे म्हणू शकतो की शिक्षकाची नाविन्यपूर्ण क्रियाकलाप ही शिक्षकाची सर्जनशील क्षमता प्रतिबिंबित करणारी एक घटना आहे. जर आपण या संज्ञेचा सामान्य शैक्षणिक प्रक्रियेच्या अर्जाच्या दृष्टिकोनातून विचार केला तर आपण त्याच्या संबंधित तरुणांबद्दल बोलू शकतो. आणि हे या संकल्पनेचे स्पष्टीकरण देण्यासाठी भिन्न दृष्टिकोनांचे अस्तित्व स्पष्ट करते.

एकीकडे, अध्यापनशास्त्रीय नवकल्पनांना त्यांची प्रभावीता वाढविण्यासाठी शिक्षण आणि प्रशिक्षण तंत्रज्ञान बदलण्याच्या उद्देशाने विविध नवकल्पना म्हणून समजले जाते. परंतु कधीकधी या संकल्पनेचा वेगळा अर्थ असतो. नवकल्पनांमध्ये केवळ नवकल्पनांची निर्मिती आणि प्रसारच नाही तर विचारशैली आणि या नवकल्पनांशी संबंधित क्रियाकलापांच्या पद्धतीमध्ये बदल आणि परिवर्तन देखील समाविष्ट आहेत. कोणत्याही परिस्थितीत, ते प्रगतीशील, उपयुक्त, प्रगत, आधुनिक आणि सकारात्मक काहीतरी आहे.

सध्या, रशियामध्ये अपवादाशिवाय शिक्षणाच्या सर्व स्तरांच्या मानकीकरणाच्या प्रक्रिया होत आहेत. यामुळे FGOS ची निर्मिती झाली. या कार्याचा उद्देश शिक्षण आणि प्रशिक्षणामध्ये वैज्ञानिकदृष्ट्या समर्थित प्रायोगिक कार्याच्या व्यापक व्यावहारिक वापरासाठी एक विशिष्ट एकीकरण आणि सुलभता आहे. फेडरल स्टेट एज्युकेशनल स्टँडर्डच्या अंमलबजावणीच्या संदर्भात शिक्षकांच्या नाविन्यपूर्ण क्रियाकलापांची रचना सध्याच्या शिक्षण प्रणालीमध्ये सकारात्मक बदल करण्यासाठी केली गेली आहे. अशा सेवा प्रदान करणार्या आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठेत प्रवेश करण्यासाठी आणि आणण्यासाठी रशियासाठी हे आवश्यक आहे अभ्यासक्रमशाळा आणि प्रीस्कूल शैक्षणिक संस्था ज्या जगभरात सामान्यतः स्वीकारल्या जातात त्यानुसार.

नाविन्यपूर्ण क्रियाकलापांची चिन्हे

शैक्षणिक प्रक्रियेत विविध नवकल्पनांचा परिचय करून देण्याची प्रक्रिया मुख्यत्वे शिक्षकाच्या स्वतःच्या क्षमतेवर अवलंबून असते. नाविन्यपूर्ण क्रियाकलापांसाठी शिक्षकांची तयारी कशी ठरवायची? मध्ये व्यक्तीची क्षमता हे प्रकरणपॅरामीटर्सशी संबंधित जसे की:

नवीन कल्पना आणि कल्पनांची निर्मिती आणि निर्मिती करण्यासाठी सर्जनशील क्षमतेची उपस्थिती तसेच सराव मध्ये डिझाइन आणि मॉडेल तयार करणे;

विद्यमान कल्पनांपेक्षा वेगळ्या गोष्टीसाठी तत्परता, एक नवीन, ज्याचा आधार पॅनोरामा आणि विचारांची लवचिकता, तसेच वर्ण सहिष्णुता आहे;

सांस्कृतिक आणि सौंदर्याच्या दृष्टीने शिक्षण आणि विकास;

त्यांच्या क्रियाकलापांमध्ये सुधारणा करण्याची इच्छा तसेच अंतर्गत पद्धती आणि माध्यमांची उपस्थिती याची खात्री करेल.

नाविन्यपूर्ण क्रियाकलापांसाठी शिक्षकाची तयारी ही उत्कृष्ट कार्यक्षमतेची उपस्थिती, मजबूत उत्तेजनांना रोखण्याची क्षमता, उच्च भावनिक स्थिती आणि सर्जनशीलपणे त्यांच्या कार्याकडे जाण्याची इच्छा म्हणून देखील समजली जाते. परंतु वैयक्तिक शिक्षकांव्यतिरिक्त काही विशेष गुण असणे आवश्यक आहे. यामध्ये नवीन तंत्रज्ञानाचे ज्ञान, प्रकल्प विकसित करण्याची क्षमता, मास्टरींग यांचा समावेश आहे नवीनतम तंत्रप्रशिक्षण, तसेच विद्यमान कमतरतांची कारणे विश्लेषण आणि ओळखण्याची क्षमता.

नवोपक्रमाची विशिष्टता

नाविन्यपूर्ण उपक्रमांमध्ये शिक्षकांच्या सहभागाची स्वतःची वैशिष्ट्ये आहेत. हे संबंधित विषयांमध्ये आवश्यक प्रमाणात स्वातंत्र्याची उपस्थिती मानते. खरंच, त्याच्या विशिष्टतेमुळे, प्रीस्कूल शैक्षणिक संस्था आणि शाळांमध्ये शिक्षकाची नाविन्यपूर्ण क्रियाकलाप बहुतेकदा स्पर्शानेच चालते. वस्तुस्थिती अशी आहे की असे उपाय उपलब्ध अनुभवाच्या पलीकडे आहेत. हे देखील लक्षात घेण्यासारखे आहे की आज फेडरल स्टेट एज्युकेशनल स्टँडर्डच्या अंमलबजावणीमध्ये शिक्षकाची नाविन्यपूर्ण क्रियाकलाप केवळ अंशतः नियंत्रित आणि नियंत्रित केली जाते. या संदर्भात, नवनवीन उपाय आणि सत्य शोधण्याच्या प्रक्रियेत तो जे काही करतो ते समाजाच्या हिताला बाधक ठरणार नाही, असे गृहीत धरून संशोधकावर, संशोधकावर विश्वास ठेवला पाहिजे.

या दृष्टिकोनामुळे सर्जनशीलतेचे स्वातंत्र्य हे नाविन्यपूर्ण उपक्रमांमध्ये गुंतलेल्या शिक्षकाच्या उच्च वैयक्तिक जबाबदारीसह जाणे आवश्यक आहे.

नवोपक्रमाचे महत्त्व

शिक्षकाचे नाविन्यपूर्ण उपक्रम आयोजित करणे इतके आवश्यक आहे का? या दिशेचे महत्त्व या वस्तुस्थितीमुळे आहे की आधुनिक परिस्थितीत शिक्षण, संस्कृती आणि समाजाचा विकास याशिवाय अशक्य आहे:

सामाजिक-आर्थिक बदल, संपूर्ण प्रशिक्षण प्रणाली, तसेच तंत्रज्ञान आणि संस्थेच्या पद्धती अद्ययावत करण्याची आवश्यकता सूचित करतात संज्ञानात्मक प्रक्रियाविविध प्रकारच्या OS मध्ये;

सामग्री मानवीकरण बळकट करणे अभ्यासक्रम, जे विषयांच्या खंड आणि रचनांमध्ये सतत बदल, नवीन विषयांचा परिचय, सुधारित शिक्षण तंत्रज्ञान आणि संस्थात्मक स्वरूपांसाठी सतत शोध समाविष्ट करून व्यक्त केले जाते;

नवकल्पनांचा वापर आणि विकास करण्यासाठी शिक्षकाच्या स्वतःच्या वृत्तीत बदल;

बाजार संबंधांच्या प्रणालीमध्ये शैक्षणिक संस्थांचा प्रवेश, ज्यामुळे त्यांच्या स्पर्धात्मकतेची वास्तविक पदवी तयार होईल.

शेवटी, शिक्षकाची नाविन्यपूर्ण क्रियाकलाप विकसित करण्याची गरज कशामुळे निर्माण झाली? या दिशेचे मुख्य कारण म्हणजे शैक्षणिक क्षेत्रात सेवा देणाऱ्या प्रत्येक संघाला जवळपास सर्वत्र तोंड द्यावे लागणारी तीव्र स्पर्धा.

आजपर्यंत, सर्व शैक्षणिक संस्थात्यांनी स्वतंत्रपणे त्यांच्या कामाची पातळी सुधारली पाहिजे, निरीक्षण केले पाहिजे आणि संबंधित बाजारपेठेत विकसित झालेल्या परिस्थितीचा अंदाज घेण्यास सक्षम असणे आवश्यक आहे आणि नवीनतम वैज्ञानिक आणि तांत्रिक उपलब्धी वापरून इतर सर्वांपेक्षा थोडे पुढे असणे आवश्यक आहे.

नवनिर्मितीची चिन्हे

अभिनव उपक्रमांमध्ये शिक्षकांच्या सहभागाबद्दल आपण काय म्हणावे? हा प्रश्न साधा आणि गुंतागुंतीचाही आहे. एकीकडे, हे निश्चित करणे सोपे आहे नवीनतम दृष्टीकोनआणि शिक्षकांनी वापरलेल्या पद्धती. शेवटी, त्यांच्या परिचयापूर्वी वापरल्या गेलेल्यांपेक्षा त्यांच्यात फरक आहेत. दुसरीकडे, नाविन्यपूर्ण क्रियाकलापांचे वर्णन करणे आणि त्याचे समर्थन करणे खूप कठीण आहे. शेवटी, नावीन्य म्हणजे केवळ एक निश्चित तथ्य निश्चित करणे नव्हे. शिक्षकाच्या नाविन्यपूर्ण क्रियाकलापांचे प्रत्येक प्रकार ही संपूर्ण प्रणाली आहे.

त्याच्या वर्णनात उद्देश आणि सामग्री, अंमलबजावणीची वेळ, विद्यमान समस्या आणि त्यांचे निराकरण असणे आवश्यक आहे. म्हणजेच, नावीन्यपूर्ण हेतू असलेल्या सर्व गोष्टी. प्राप्त परिणामांचे विश्लेषण करण्याच्या पद्धती देखील स्पष्ट केल्या पाहिजेत. शिक्षकांच्या नाविन्यपूर्ण क्रियाकलापांच्या स्वरूपाचे संकेत देणे आवश्यक आहे.

नवोपक्रमाचे वर्गीकरण

त्यांच्या उद्देशानुसार, प्रशिक्षण प्रणालीतील सर्व नवीनतम अंमलबजावणी सशर्तपणे विभागली गेली आहेतः

1. सामान्य. या मध्ये उपलब्ध जागतिक संकल्पना आहेत आधुनिक शिक्षण. यूव्हीपीच्या ऑप्टिमायझेशनमध्ये, मानवतावादी तरतुदींचा विकास, व्यावहारिक आणि माहिती तंत्रज्ञान तसेच शैक्षणिक प्रक्रियांच्या संघटना आणि व्यवस्थापनामध्ये त्यांचे प्रकटीकरण आढळते.
2. खाजगी. ते अशा प्रकरणांमध्ये घडतात जेव्हा शिक्षकांच्या नाविन्यपूर्ण प्रायोगिक क्रियाकलाप लेखकाच्या नवकल्पनांच्या स्वरूपात असतात, शैक्षणिक प्रक्रियेच्या आधुनिक दिशानिर्देशांनुसार विकसित केले जातात आणि एकाच शैक्षणिक संस्थेत लागू केले जातात.

शैक्षणिक प्रक्रियेशी संबंधित, नाविन्यपूर्ण क्रियाकलाप याशी संबंधित आहे:

1. शिक्षण प्रणाली मध्ये परिचय सह एकात्मिक दृष्टीकोन. शेवटी, ज्ञान मिळविण्याची पारंपारिक प्रणाली तंत्रज्ञान आणि विज्ञानाच्या आधीच प्राप्त केलेल्या पातळीद्वारे निर्देशित केली जाते आणि त्याच्या गतिशील विकासामध्ये असलेल्या समाजाच्या आवश्यकता पूर्ण करण्यास सक्षम नाही.
2. संपूर्ण शैक्षणिक प्रक्रियेच्या संघटनेसह आणि नवीनतमच्या परिचयासह अध्यापनशास्त्रीय तंत्रज्ञान, जे नाविन्यपूर्ण पद्धती आणि ज्ञान प्राप्त करण्याच्या साधनांच्या विकासातील मुख्य घटक आहेत.
3. सामान्य शिक्षणाच्या विशेषीकरण आणि प्रोफाइलिंगसह. अशा दिशानिर्देशांमध्ये निर्मितीचा समावेश होतो आवश्यक अटीशिक्षकाची नाविन्यपूर्ण क्रियाकलाप, तिच्या संपूर्ण आयुष्यभर व्यक्तीच्या लवचिक आणि मुक्त निरंतर वैयक्तिकृत शिक्षणाच्या प्रणालीमध्ये संक्रमण.
4. विद्यमान व्यवस्थापन क्रियाकलापांच्या व्यावसायिकीकरणासह. शैक्षणिक संस्थांमधील नाविन्यपूर्ण दिशानिर्देशांची प्रभावीता आणि यशासाठी ही एक अट आहे.

नूतनीकरण आणि सामग्रीच्या संकल्पनेवर आधारित शैक्षणिक प्रक्रियाशिक्षकाची नाविन्यपूर्ण क्रिया पद्धत-केंद्रित, तसेच समस्या-केंद्रित अशी विभागली जाते. चला त्यांचा अधिक तपशीलवार विचार करूया.

पद्धतशीरपणे केंद्रित क्रियाकलाप

जेव्हा ते लागू केले जाते, तेव्हा ते शिक्षणाचे एक किंवा दुसरे तंत्रज्ञान लागू करणे अपेक्षित आहे. हे असू शकते:

नवीनतम माहिती तंत्रज्ञानाचा वापर;

शिक्षणाच्या सामग्रीमध्ये एकत्रीकरणाच्या तत्त्वाचा वापर.

याव्यतिरिक्त, पद्धत-देणारं कामाच्या चौकटीत शिक्षकाच्या नाविन्यपूर्ण क्रियाकलापांच्या अनुभवावर आधारित, तो प्रशिक्षण वापरू शकतो:

विकसनशील;

विभेदित;

रचना;

समस्याप्रधान

प्रोग्राम केलेले;

मॉड्यूलर.

अशा तंत्रज्ञानाच्या वापराचा एक भाग म्हणून, शिक्षकाची तयारी आणि सक्षमता ही एक पूर्व शर्त आहे, जे यासारख्या पद्धती वापरण्यास सक्षम आहेत:

1. व्यक्तीभिमुख.शिक्षकांच्या कार्याचे साधन आणि पद्धती निवडण्याच्या क्षेत्रात प्रीस्कूल प्रशासनाचे समर्थन आणि आदर, समज, सहाय्य आणि सहकार्याची रणनीती लागू करून हे साध्य केले जाऊ शकते.
2. अत्यावश्यक.अत्यावश्यक पद्धतशीर ज्ञान तयार करण्यासाठी आणि आंतरविद्याशाखीय कनेक्शन स्थापित करण्यासाठी त्यांची क्षमता विकसित करण्यासाठी विद्यार्थ्यांशी शिक्षकांच्या परस्परसंवादामध्ये हे दिसून येते.
3. ऑपरेशनल आणि क्रियाकलाप.हा दृष्टिकोन GEF च्या पदांवर आधारित आहे. विद्यार्थी शैक्षणिक प्रक्रियेदरम्यान कार्य करण्याची क्षमता तयार करतात, त्यांच्या व्यावहारिक उपयोगाद्वारे ज्ञान आत्मसात करतात.
4. प्रोफेशनल ओरिएंटेड.ही क्षमता-आधारित दृष्टीकोन आहे. हे विद्यार्थ्यांना व्यावसायिक दृष्टिकोन विकसित करण्यास अनुमती देते.
5. अ‍ॅकिमोलॉजिकल.हा दृष्टिकोन आवश्यकतेशी जवळचा संबंध आहे. हे नाविन्यपूर्ण शिक्षणाच्या संस्थेमध्ये नवीनच्या विकासासह, तसेच आधीपासूनच अद्यतनित करण्यासाठी वापरले जाते विद्यमान पद्धतीआणि अध्यापन सहाय्य. हा दृष्टिकोन विद्यार्थ्यांना सर्जनशील विचार विकसित करण्यास अनुमती देतो आणि त्यांच्या आत्म-विकास, स्वयं-सुधारणा, स्वयं-शिक्षण आणि आत्म-नियंत्रण यासाठी योगदान देतो.
6. सर्जनशील विकास.हा दृष्टिकोन उत्पादक विचार तयार करण्यासाठी डिझाइन केला आहे. हे विद्यार्थ्यांमध्ये त्यांच्या क्रियाकलापांबद्दल सर्जनशील वृत्ती विकसित करते, तसेच सर्जनशील व्यक्तीची क्षमता आणि गुण, कौशल्ये आणि वैज्ञानिक आणि सर्जनशील स्वभावाची क्षमता विकसित करते.
7. प्रसंगानुरूप.हा दृष्टीकोन तुम्हाला प्रशिक्षण कार्यक्रमातील विषयांची सामग्री देशात विकसित केलेल्या शिक्षणाच्या राज्य मानकानुसार आणण्याची परवानगी देतो.

समस्या-देणारं क्रियाकलाप

तत्सम नाविन्यपूर्ण प्रक्रियाएखाद्या व्यक्तीमध्ये उच्च दर्जाच्या स्पर्धात्मकतेच्या निर्मितीशी संबंधित विशिष्ट प्रकारच्या कार्यांचे निराकरण करणे.

त्याच वेळी, शिक्षकांची क्रियाकलाप विद्यार्थ्यांमध्ये विकसित करण्याच्या उद्देशाने आहे:

एखाद्याच्या वैयक्तिक आणि सामाजिक महत्त्वाची जाणीव;

स्पर्धात्मक व्यक्तिमत्वाच्या सर्जनशील विकासासाठी आवश्यक असलेल्या समस्या आणि कार्ये, तसेच आत्म-वास्तविकतेचे ध्येय सेट करण्याची क्षमता;

स्वातंत्र्य आणि न्याय्य जोखमीची पुरेशी भावना, जे घेतलेल्या निर्णयांमध्ये जबाबदारीच्या निर्मितीमध्ये योगदान देते;

एखाद्याच्या क्षमतांची जास्तीत जास्त एकाग्रता सर्वात योग्य क्षणी लक्षात येण्यासाठी, ज्याला "विलंबित विजय" म्हणतात.

सर्वात एक वास्तविक समस्याआधुनिक शिक्षण प्रणाली ज्याचे निराकरण करण्याचा प्रयत्न करीत आहे ते सामाजिकदृष्ट्या स्पर्धात्मक व्यक्तीचे शिक्षण आहे. अशा संकल्पनेमध्ये व्यावसायिक स्थिरता, व्यक्तीची सामाजिक गतिशीलता आणि प्रगत प्रशिक्षणाची प्रक्रिया पार पाडण्याची क्षमता यांचा समावेश होतो. त्याचबरोबर विद्यार्थ्यांना नवोपक्रमाची ग्रहणक्षमता शिकवली पाहिजे. हे त्यांना भविष्यात क्रियाकलापांचे क्षेत्र सहजपणे बदलण्यास आणि त्यामध्ये जाण्यासाठी नेहमी तयार राहण्यास अनुमती देईल नवीन क्षेत्रश्रम, जे अधिक प्रतिष्ठित आहे.

शिक्षण प्रक्रियेत पद्धतशीर आणि समस्या-केंद्रित नवकल्पनांचा परिचय आणि समावेश करूनच समाजाच्या विकासाच्या या टप्प्यावर एक स्पर्धात्मक व्यक्तिमत्व तयार करणे शक्य आहे.

अतिरिक्त वर्गीकरण

तसेच, शिक्षण प्रणालीमध्ये खालील प्रकारचे नवकल्पना वेगळे केले जातात:

1. प्रमाणानुसार - फेडरल आणि प्रादेशिक, राष्ट्रीय-प्रादेशिक आणि शैक्षणिक संस्थांच्या स्तरावर.
2. द्वारे - पृथक (स्थानिक, खाजगी, एकल, म्हणजेच एकमेकांशी संबंधित नाही), मॉड्यूलर (खासगी नवकल्पनांची साखळी एकमेकांशी जोडलेली), प्रणालीगत.
3. उत्पत्तीनुसार - सुधारित (सुधारित), एकत्रित (पूर्वी ज्ञात घटकाशी संलग्न), मूलभूतपणे नवीन.

नवकल्पना सादर करण्यात समस्या

अनेकदा नाविन्यपूर्ण उपक्रम राबविल्याने शिक्षकांना अडचणी येतात. हे त्यांच्या कार्याच्या वैज्ञानिक आणि पद्धतशीर समर्थनाच्या गरजेवर परिणाम करते. चालू असलेल्या पायनियरींग कामाचे औपचारिक स्वरूप, जे OU मध्ये अनेकदा पाहिले जाऊ शकते, हे यामुळे होते:

शिक्षकांच्या मूलभूत प्रशिक्षणाची निम्न पातळी;

शास्त्रीय, पारंपारिक मोडमध्ये क्रियाकलाप वातावरणाची निर्मिती;

नाविन्यपूर्ण क्रियाकलापांसाठी कमी प्रमाणात तयारी;

ओव्हरलोडमुळे प्रेरणाचा अभाव;

स्वतःसाठी सर्वात जास्त निर्धारित करण्यात असमर्थता प्राधान्य, ज्यामुळे क्रियाकलाप पसरतो आणि मूर्त परिणाम देत नाही.

त्याच वेळी, नाविन्यपूर्ण पद्धतींशिवाय आधुनिक शैक्षणिक संस्थेच्या कार्याची कल्पना करणे अशक्य आहे. परंतु अपेक्षित उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी शिक्षकांना विशिष्ट प्रकारचे समर्थन आवश्यक आहे. काहींसाठी, मनोवैज्ञानिक समर्थन महत्वाचे आहे, इतरांसाठी - एक पद्धतशास्त्रज्ञ किंवा सराव शिक्षकांचा वैयक्तिक सल्लामसलत. पैकी एक अनिवार्य अटीनाविन्यपूर्ण कार्य म्हणजे पुरेशा प्रमाणात विशेष शैक्षणिक आणि पद्धतशीर साहित्य, तसेच नवीनतम साहित्य आणि तांत्रिक आधार.

आधुनिक शिक्षण व्यवस्थेतील शिक्षकांची नाविन्यपूर्ण क्रिया ही एक वैयक्तिक श्रेणी, एक प्रकारची सर्जनशील प्रक्रिया आणि परिणाम बनली पाहिजे. सर्जनशील क्रियाकलाप. हे संबंधित विषयांच्या कृतींमध्ये काही प्रमाणात स्वातंत्र्याची उपस्थिती देखील सूचित करते.

शिक्षकांद्वारे केलेल्या नाविन्यपूर्ण क्रियाकलापांचे मुख्य मूल्य या वस्तुस्थितीत आहे की ते आपल्याला स्वत: ची अभिव्यक्ती आणि सर्जनशीलतेसह त्यांच्या क्षमतांचा एकाच वेळी वापर करण्यास सक्षम व्यक्तिमत्त्व तयार करण्यास अनुमती देते. अनेक अभ्यासकांच्या मते, अशा कामाच्या प्रक्रियेत ज्या अडचणी येतात, त्या स्वतःच सोडवता येतात.

मुख्य परिणाम असेल:

अभ्यास, शाश्वत विकास आणि सर्वोत्तम पद्धतींची पुढील अंमलबजावणी सुनिश्चित करणारी निर्मिती;

शैक्षणिक सेवांच्या क्षेत्रात शैक्षणिक संस्थांच्या नेतृत्व स्थितीचा व्यवसाय;

शैक्षणिक संस्थेच्या कर्मचार्‍यांची सकारात्मक प्रतिमा तयार करणे.