नवकल्पना प्रक्रियेची यंत्रणा मॅक्रो इकॉनॉमिक आणि मायक्रोइकॉनॉमिक भागांमध्ये विभागली जाऊ शकते. नाविन्यपूर्ण क्रियाकलापांची मॅक्रो इकॉनॉमिक यंत्रणा राज्याची आर्थिक क्षमता, राजकीय इच्छाशक्ती आणि आंतरराष्ट्रीय क्षेत्रात राज्याचे वजन यावर अवलंबून असते. नवोपक्रमाची सूक्ष्म आर्थिक यंत्रणा बाजारपेठेतील स्पर्धात्मकतेवर अवलंबून असते, आर्थिक व्यवस्थापनआणि उपभोग आणि उत्पादनाची संस्कृती.
कल्पनेची निर्मिती, तयारी आणि नाविन्यपूर्ण बदलांची हळूहळू अंमलबजावणी म्हणतात नाविन्यपूर्ण प्रक्रिया.
एटी सामान्य दृश्यइनोव्हेशन प्रक्रियेची योजना खालीलप्रमाणे दर्शविली जाऊ शकते (तक्ता 2.2).
तक्ता 2.2
नाविन्यपूर्ण प्रक्रियेचे मुख्य घटक
| नावीन्य - नवीन कल्पना, नवीन ज्ञान | पूर्ण झाल्याचा निकाल वैज्ञानिक संशोधन(मूलभूत आणि लागू), प्रायोगिक डिझाइन विकास, इतर वैज्ञानिक आणि तांत्रिक उपलब्धी. नवीन कल्पना शोधांचे रूप घेऊ शकतात, तर्कशुद्धीकरण प्रस्ताव, संकल्पना, पद्धती, सूचना इ. |
| इनोव्हेशन (इंग्रजी इनोव्हेशनमधून - नवीनचा परिचय) | नवीन ज्ञानाचा परिचय, बाजारात विकल्या जाणार्‍या नवीन किंवा सुधारित उत्पादनामध्ये किंवा व्यवहारात वापरल्या जाणार्‍या नवीन किंवा सुधारित तांत्रिक प्रक्रियेमध्ये त्याची अंमलबजावणी. |
| नवनिर्मितीचा प्रसार | आधीपासून महारत प्राप्त केलेल्या, अंमलात आणलेल्या नवकल्पना वितरणाची प्रक्रिया, म्हणजे. नवीन ठिकाणी आणि परिस्थितींमध्ये नाविन्यपूर्ण उत्पादने, सेवा, तंत्रज्ञानाचा वापर. या प्रक्रियेचे स्वरूप आणि गती संप्रेषण चॅनेलची रचना आणि सामर्थ्य, नवकल्पनांना त्वरित प्रतिसाद देण्याची आर्थिक संस्थांची क्षमता यावर अवलंबून असते. |
समस्येचे निराकरण करण्यासाठी सैद्धांतिक दृष्टिकोनाचा मूलभूत संशोधन आणि विकास;
लागू संशोधन आणि प्रायोगिक मॉडेल;
प्रायोगिक घडामोडी, तांत्रिक पॅरामीटर्सचे निर्धारण, उत्पादन डिझाइन, उत्पादन, चाचणी, फाइन-ट्यूनिंग;
प्राथमिक विकास, उत्पादनाची तयारी, मुख्य उत्पादनाचे प्रक्षेपण आणि व्यवस्थापन, उत्पादनांचा पुरवठा;
उपभोग आणि अप्रचलितपणा, अप्रचलित उत्पादनाचे आवश्यक निर्मूलन आणि त्याच्या जागी नवीन निर्मिती.
जसे पाहिले जाऊ शकते, अशा प्रकारे सादर केलेली नवकल्पना प्रक्रिया नवीन उत्पादनाचे जीवन चक्र पूर्णपणे प्रतिबिंबित करते. जीवन चक्र हे प्रक्रियेचे स्टेजिंग, त्याची सुरुवात आणि शेवटची एकता म्हणून समजले जाते.
नावीन्यपूर्णतेच्या संदर्भात, नवकल्पना व्याप्तीमध्ये हस्तांतरित करण्याची प्रक्रिया म्हणून, सामग्री जीवन चक्रथोडे वेगळे आणि टप्पे समाविष्ट आहेत:
- जन्म- बदल, शोध आणि नवकल्पना विकसित करण्याच्या गरजा आणि शक्यतांबद्दल जागरूकता;
- विकास- सुविधेवर अंमलबजावणी, प्रयोग, उत्पादन बदलांची अंमलबजावणी;
- प्रसार- इतर साइट्सवर वितरण, प्रतिकृती आणि बहुआयामी पुनरावृत्ती;
- नियमितीकरण- जेव्हा संबंधित वस्तूंच्या स्थिर, सतत कार्यरत घटकांमध्ये नवकल्पना लागू केली जाते.
एक नवोपक्रम, प्रक्रिया म्हणून, जर ती या मध्यवर्ती टप्प्यांपैकी एका टप्प्यावर थांबली तर ती पूर्णपणे पूर्ण झाली असे मानले जाऊ शकत नाही. या बदल्यात, नावीन्यपूर्ण जीवनचक्र वापराच्या टप्प्यावर थांबू शकते जर ते नावीन्यपूर्णतेसह बंद झाले नाही.
अशा प्रकारे, दोन्ही जीवनचक्र (उत्पादन आणि प्रक्रिया) एकमेकांशी जोडलेले आहेत, परस्परावलंबी आहेत आणि एकमेकांशिवाय अशक्य आहेत. दोन्ही जीवनचक्र व्यापलेले आहेत सामान्य संकल्पनानाविन्यपूर्ण प्रक्रिया, आणि त्यांच्यातील मुख्य फरक हा आहे की एका प्रकरणात निर्मितीची प्रक्रिया असते नवीन उत्पादन, दुसऱ्यामध्ये - त्याच्या व्यापारीकरणाची प्रक्रिया.
नावीन्यपूर्ण प्रक्रिया ही एक व्यापक संकल्पना आहे आणि ती वेगवेगळ्या दृष्टीकोनातून आणि तपशिलांच्या पातळीवर विचारात घेतली जाऊ शकते.
प्रथम, हे संशोधन, वैज्ञानिक, तांत्रिक, नाविन्यपूर्ण, समांतर-अनुक्रमिक अंमलबजावणी आहे. उत्पादन क्रियाकलापआणि विपणन.
दुसरे म्हणजे, याला नवोपक्रमाच्या जीवन चक्रातील तात्पुरते टप्पे म्हणून पाहिले जाऊ शकते.
तिसरे, नवीन प्रकारच्या उत्पादन किंवा सेवेच्या विकास आणि वितरणामध्ये निधी आणि गुंतवणूकीची प्रक्रिया म्हणून याकडे पाहिले जाऊ शकते. या प्रकरणात, हे एक नाविन्यपूर्ण प्रकल्प म्हणून कार्य करते, आर्थिक व्यवहारात व्यापक असलेल्या गुंतवणूक प्रकल्पाचे विशेष प्रकरण म्हणून.
नावीन्यपूर्ण प्रक्रियेमध्ये वैज्ञानिक, तांत्रिक आणि मध्यस्थ कामाचा समावेश असतो. अशा क्रियाकलापांचा समावेश आहे: परीक्षा; शोधांची निर्मिती आणि अंमलबजावणी; R&D; पेटंट आणि परवाना कार्ये पार पाडणे; वैज्ञानिक कार्यांची निर्मिती.
वरील सर्व गोष्टींसाठी, एकीकडे, पुढाकार संघ आणि व्यक्तींचा आणि दुसरीकडे, त्यांच्या सहभागाची आवश्यकता आहे, राज्य नियमननियमांद्वारे.
सर्वसाधारणपणे, नाविन्यपूर्ण प्रक्रियेमध्ये शोध, नवीन तंत्रज्ञान, उत्पादने आणि सेवांचे प्रकार, औद्योगिक, आर्थिक, प्रशासकीय किंवा इतर स्वरूपाचे निर्णय आणि बौद्धिक क्रियाकलापांचे इतर परिणाम प्राप्त करणे आणि त्याचे व्यापारीकरण करणे समाविष्ट असते. इनोव्हेशन प्रक्रिया चार टप्प्यात होते.
पहिल्या टप्प्यावर, आहेत मूलभूत संशोधन. ते शैक्षणिक संस्थांमध्ये आयोजित केले जातात, उच्च शैक्षणिक संस्थाआणि शाखा विशेषीकृत संस्था, प्रयोगशाळा. वित्तपुरवठा मुख्यत्वे राज्याच्या अर्थसंकल्पातून नॉन-रिफंडेबल आधारावर केला जातो.
दुसऱ्या टप्प्यावर, उपयोजित संशोधन केले जाते. ते सर्व वैज्ञानिक संस्थांमध्ये चालवले जातात आणि बजेटमधून (स्पर्धात्मक आधारावर) आणि ग्राहकांकडून वित्तपुरवठा केला जातो.
उपयोजित संशोधनाचा परिणाम नेहमीच अंदाज करण्यायोग्य नसल्यामुळे, या टप्प्यावर आणि पुढे, नकारात्मक परिणाम मिळण्याची उच्च संभाव्यता आहे. या अवस्थेतूनच गुंतवलेला निधी गमावण्याची जोखीम निर्माण होण्याची शक्यता निर्माण होते आणि नवोपक्रमातील गुंतवणूक ही धोकादायक स्वरूपाची असते आणि त्याला म्हणतात. धोकादायक गुंतवणूक, अ व्यावसायिक संस्थाजोखीम गुंतवणूक संस्था (उद्यम कंपन्या).
तिसऱ्या टप्प्यावर, प्रायोगिक डिझाइन आणि प्रायोगिक विकास चालते. ते विशेष प्रयोगशाळा, डिझाइन ब्यूरो, प्रायोगिक विभाग आणि मोठ्या औद्योगिक उपक्रमांच्या संशोधन आणि उत्पादन विभागांमध्ये चालते. निधीचे स्रोत दुसऱ्या टप्प्यातील तसेच संस्थेच्या स्वतःच्या निधीप्रमाणेच आहेत.
तिसऱ्या टप्प्याच्या वळणावर आणि बाजारात प्रवेश करताना, नियमानुसार, उत्पादन क्षमता निर्माण करण्यासाठी उत्पादनात मोठी गुंतवणूक आवश्यक आहे, कर्मचारी प्रशिक्षित करणे, प्रचारात्मक क्रियाकलापआणि इतर. इनोव्हेशन प्रक्रियेच्या या टप्प्यावर, बाजारातील प्रतिक्रिया अद्याप निश्चित केलेली नाही आणि नाकारण्याची जोखीम खूप शक्यता आहे, त्यामुळे गुंतवणूक जोखमीचीच राहते.
चौथ्या टप्प्यावर, उत्पादन सुरू करण्यापासून ते बाजारपेठेत प्रवेश करण्यापासून आणि उत्पादनाच्या जीवनचक्राच्या मुख्य टप्प्यांमधून व्यापारीकरणाची प्रक्रिया पार पाडली जाते. नाविन्यपूर्ण क्रियाकलापांच्या परिणामांची व्यावहारिक अंमलबजावणी नवकल्पना क्रियाकलापांच्या बाजाराच्या टप्प्यावर केली जाते, ज्याची मुख्य सामग्री मोठ्या प्रमाणात उत्पादन आणि बाजार विकासाची संस्था आहे. या टप्प्यावर, नावीन्यपूर्ण उत्पादन बनते जे जीवन चक्राच्या सर्व टप्प्यांतून जाते.
नवकल्पनांचा प्रचार - नवकल्पनांच्या अंमलबजावणीच्या उद्देशाने आणि माहिती उत्पादनाचे उत्पादन आणि वापर, प्रचारात्मक क्रियाकलाप, कामाचे संघटन यासह उपायांचा संच आउटलेट(नवीन शोध, ग्राहक सल्लामसलत, नवकल्पनांच्या विक्रीची जाहिरात इ.) विक्रीचे मुद्दे.
नवोपक्रमाला चालना देण्याच्या दोन पद्धती आहेत: "उभ्या" आणि "क्षैतिज".
नवोपक्रमाला चालना देणारी उभी पद्धत - या पद्धतीसह, संपूर्ण नवकल्पना चक्रनवीनतेच्या वैयक्तिक टप्प्यावर प्राप्त केलेल्या परिणामांचे हस्तांतरण युनिट ते युनिटमध्ये एका संस्थेमध्ये केंद्रित आहे. तथापि, या पद्धतीची लागूक्षमता खूप मर्यादित आहे - एकतर संस्था स्वतःच सर्व प्रकारचे विभाग, उद्योग आणि सेवा एकत्र करणारी एक शक्तिशाली चिंता असावी (उदाहरणार्थ, व्होल्वो चिंता, जी तिच्या ऑटोचा पुरवठा देखील सोडू देत नाही. दुरुस्तीची दुकाने), किंवा एंटरप्राइझने अतिशय विशिष्ट उत्पादनांची एक संकीर्ण श्रेणी विकसित आणि तयार केली पाहिजे ज्यामध्ये विषम घटक नसतात (उदाहरणार्थ, नवीन रासायनिक किंवा औषधीय सामग्री)
नवोपक्रमाला चालना देण्याची क्षैतिज पद्धत ही भागीदारी आणि सहकार्याची पद्धत आहे अग्रगण्य उपक्रमनवकल्पनांचे संयोजक आहे, आणि निर्मिती आणि प्रचाराची कार्ये नाविन्यपूर्ण उत्पादनेसहभागींमध्ये वितरित केले.
सरावात नावीन्य आणणे उद्योजक क्रियाकलाप, कोणते घटक नावीन्यपूर्ण प्रक्रिया कमी करू शकतात किंवा गतिमान करू शकतात हे जाणून घेणे फार महत्वाचे आहे. नावीन्यपूर्ण प्रक्रियेच्या विकासावर परिणाम करणारे मुख्य घटक तक्ता 2.3 मध्ये दर्शविले आहेत.
व्यापारीकरण प्रक्रियेत खालील चरणांचा समावेश आहे:
नाविन्यपूर्ण प्रस्तावाची तयारी;
संभाव्य गुंतवणूकदारांद्वारे तंत्रज्ञानाची तपासणी;
गुंतवणूक आकर्षित करणे;
प्रक्रियेतील सर्व सहभागींमधील संबंधांचे कायदेशीर एकत्रीकरण;
भविष्यासाठी अधिकारांचे वितरण बौद्धिक मालमत्ता;
व्यापारीकरण प्रकल्पाचा विकास आणि व्यवस्थापन;
उत्पादनातील परिणामांवर प्रभुत्व मिळवणे;
नाविन्यपूर्ण उत्पादनाची देखभाल;
पुढील सुधारणा.
तक्ता 2.3
नवकल्पना प्रक्रियेच्या विकासावर परिणाम करणारे घटक
| घटकांचा समूह | नवोन्मेषाच्या कार्यात अडथळा आणणारे घटक | नवनिर्मितीला हातभार लावणारे घटक |
| अर्थव्यवस्था, तंत्रज्ञान | वित्तपुरवठा करण्यासाठी निधीची कमतरता नाविन्यपूर्ण प्रकल्प, भौतिक आणि वैज्ञानिक आणि तांत्रिक पायाची कमकुवतता, राखीव क्षमतेची कमतरता, वर्तमान उत्पादनाच्या हितसंबंधांचे वर्चस्व. | आर्थिक आणि भौतिक आणि तांत्रिक साधनांचा साठा, प्रगत तंत्रज्ञान, आवश्यक आर्थिक आणि वैज्ञानिक आणि तांत्रिक पायाभूत सुविधांची उपलब्धता. |
| राजकीय, कायदेशीर | एकाधिकारविरोधी, कर, घसारा, पेटंट आणि परवाना कायद्यांवरील निर्बंध. | नवनिर्मितीला प्रोत्साहन देणारे वैधानिक उपाय (विशेषतः फायदे), सरकारी समर्थननवीनता |
| सामाजिक-मानसिक, सांस्कृतिक | बदलास प्रतिकार, ज्यामुळे कर्मचार्‍यांच्या स्थितीत बदल, शोधण्याची आवश्यकता असे परिणाम होऊ शकतात नवीन नोकरी, नवीन कामाची पुनर्रचना, क्रियाकलापांच्या स्थापित पद्धतींची पुनर्रचना, वर्तन आणि प्रस्थापित परंपरांचे उल्लंघन, अनिश्चिततेची भीती, अपयशाच्या शिक्षेची भीती. | नाविन्यपूर्ण प्रक्रियेतील सहभागींना नैतिक प्रोत्साहन, सार्वजनिक मान्यता, आत्म-प्राप्तीसाठी संधी प्रदान करणे, सर्जनशील कार्य सोडणे. कार्य संघात सामान्य मानसिक वातावरण. |
| संस्थात्मक आणि व्यवस्थापकीय | कंपनीची स्थापित संस्थात्मक रचना, अत्यधिक केंद्रीकरण, हुकूमशाही व्यवस्थापन शैली, उभ्या माहितीच्या प्रवाहाचे प्राबल्य, विभागीय अलगाव, आंतर-उद्योग आणि आंतर-संस्थात्मक परस्परसंवादाची अडचण, नियोजनातील कडकपणा, प्रस्थापित बाजारपेठेकडे अभिमुखता, लहान- टर्म पेबॅक, नाविन्यपूर्ण प्रक्रियेतील सहभागींच्या हितसंबंधांमध्ये समेट करण्यात अडचण. | संघटनात्मक संरचनेची लवचिकता, लोकशाही व्यवस्थापन शैली, क्षैतिज माहिती प्रवाहाचा प्रसार, स्वयं-नियोजन, समायोजनासाठी भत्ता, विकेंद्रीकरण, स्वायत्तता, लक्ष्य कार्यरत गटांची निर्मिती. |
उत्पादनाचे प्रमाण वाढवण्यासाठी, विक्री बाजाराचा विस्तार करण्यासाठी, स्पर्धात्मकता वाढवण्यासाठी आणि गुंतवणूक प्रक्रियेच्या व्यापारीकरणाच्या टप्प्यावर जोखमीच्या गुंतवणुकीच्या परताव्याच्या (परताव्यासाठी) अटी प्रदान करण्यासाठी, उत्सर्जन मौल्यवान कागदपत्रे. उत्पादने, सेवा आणि संपूर्ण संस्थेची स्पर्धात्मकता राखून हे तुम्हाला अतिरिक्त गुंतवणूक आकर्षित करण्यास, त्यांचा फायदेशीर वापर सुनिश्चित करण्यास अनुमती देते. हे नावीन्यपूर्ण प्रक्रिया पूर्ण करते.
गुंतवणूकदारांची जोखीम कमी करण्यासाठी, दोन टप्प्यात R&D ला वित्तपुरवठा करणे उचित आहे. पहिल्या टप्प्यावर, उत्पादनाच्या नमुन्यांच्या विकासाशी संबंधित कामासाठी वित्तपुरवठा केला जातो. दुसर्या टप्प्यावर वित्तपुरवठा सुरू ठेवणे हे कार्यरत डिझाइन दस्तऐवजीकरण, उत्पादन आणि नवीन उत्पादनांच्या चाचणीच्या विकासाशी संबंधित आहे.
संशोधन प्रक्रियेच्या तिसर्‍या टप्प्याच्या कामाला दोन टप्प्यांत वित्तपुरवठा करण्याच्या वैधतेचा तर्क आहे की R&D मधील गुंतवणूक धोकादायक आहे. हे लक्षात घेतले पाहिजे की पहिल्या आणि दुस-या टप्प्यातील खर्च 1:2.5 शी संबंधित आहेत.
म्हणून, जर वित्तपुरवठा करण्याच्या पहिल्या टप्प्यानंतर कामाच्या परिणामांचे प्राथमिक मूल्यांकन सूचित करते की ते आशाहीन आहेत, तर पुढील वित्तपुरवठा केला जाऊ शकत नाही. गुंतवणूकदाराने स्वतःला केवळ प्राथमिक रचनेसाठी वित्तपुरवठा करण्यापुरते मर्यादित ठेवणे हितावह आहे, ज्यामुळे अन्यायकारक खर्च टाळता येईल.
कंपनीचे इनोव्हेशन पॉलिसी -पद्धतींचा एक संच जो कंपनीमधील सर्व प्रकारच्या नवकल्पनांचे एकत्रीकरण सुनिश्चित करतो आणि क्रियाकलापांच्या सर्व क्षेत्रांमध्ये नवकल्पना उत्तेजित करणारा मायक्रोक्लीमेट तयार करतो.
इनोव्हेशन पॉलिसीचा उद्देश नावीन्यपूर्ण प्रक्रियेच्या अंमलबजावणीची वेळ कमी करणे हा आहे.
इनोव्हेशन पॉलिसी हा मुख्य दुवा आहे कमोडिटी धोरणआणि खालील चरणांचा समावेश आहे:
नवीन उत्पादन कल्पना शोधा;
ग्राहकांचे वर्तन लक्षात घेऊन नवीन उत्पादनांची निर्मिती (खंड २.३ पहा.);
बाजारात नवीन उत्पादने लाँच करणे;
बाजारात नवीन उत्पादनांच्या वर्तनाचे निरीक्षण करणे.
नवीन उत्पादन तयार करण्याची प्रक्रियाआकृती 2.1 मध्ये दाखवले आहे.
तांदूळ. २.१. - नवीन उत्पादनाची निर्मिती
नवीन उत्पादन तयार करण्याच्या अंतिम टप्प्यांपैकी एक म्हणजे चाचणी विपणन.
चाचणी विपणन- वास्तविक बाजार परिस्थितीत उत्पादन आणि विपणन कार्यक्रम स्वतः तपासणे.
चाचणी विपणन उद्देश- खरेदीदार आणि ग्राहकांच्या उत्पादनावरील प्रतिक्रिया आणि त्याच्या विपणन समर्थनाचे स्पष्टीकरण.
चाचणी मार्केटिंगमध्ये तीन पद्धतींचा समावेश आहे:
1. मानक बाजार चाचणी- पूर्ण-प्रमाणात रीलिझच्या अटींप्रमाणेच बाजारपेठेच्या परिस्थितीत वस्तूंचे स्थान.
2. नियंत्रण चाचणी- स्टोअरचे विशेष पॅनेल तयार करणे जे वस्तूंच्या विक्रीच्या विविध पद्धती तपासतात.
3. मार्केट सिम्युलेशन चाचणी- बाजारपेठेतील परिस्थितीची नक्कल करणार्‍या परिस्थितीत वस्तू ठेवणे.
तत्सम माहिती.
नावीन्यपूर्ण प्रक्रियेचे सार म्हणजे नवीन उत्पादन किंवा सेवेची सुरुवात आणि विकास, बाजारपेठेवर त्याची अंमलबजावणी आणि त्याचे पुढील वितरण यांच्याशी संबंधित हेतूपूर्ण क्रिया.
इनोव्हेशन प्रक्रिया ही इनोव्हेशनच्या कल्पनेपासून या इनोव्हेशनची रचना, निर्मिती, अंमलबजावणी आणि वितरणापर्यंतच्या क्रियांचा क्रमवार संच आहे. संकल्पनेपासून ते अंमलबजावणीपर्यंतच्या या टप्प्यांवर खाली चर्चा केली जाईल. दुस-या शब्दात, नावीन्यपूर्ण प्रक्रिया ही आर्थिक घटकाची क्रिया आहे, म्हणजे, एक प्रक्रिया ज्यामध्ये वैज्ञानिक संशोधनाच्या परिणामाचा विकास आणि अंमलबजावणी समाविष्ट आहे नवीन किंवा सुधारित उत्पादन किंवा सेवा बाजारात विकल्या गेलेल्या, किंवा तांत्रिक प्रक्रिया. जे उत्पादन कार्यात वापरले जाते.
नावीन्यपूर्ण प्रक्रियेमध्ये एकाच अनुक्रमिक साखळीत जोडलेले सात घटक समाविष्ट आहेत, जे त्याची रचना तयार करतात. यात समाविष्ट:
विपणन संशोधन;
विकास आणि नाविन्यपूर्ण प्रकाशन;
उत्पादित नवकल्पना अंमलबजावणी;
नाविन्यपूर्ण जाहिरात;
प्रसार.
इनोव्हेशन प्रक्रिया दीक्षाने सुरू होते - एक क्रियाकलाप ज्यामध्ये त्याचे ध्येय आणि उद्दिष्टे परिभाषित करणे, संबंधित कल्पना समजून घेणे आणि त्याचे दस्तऐवजीकरण करणे समाविष्ट आहे. शेवटचे म्हणजे मालमत्ता अधिकारांच्या दस्तऐवजात (लेखकाचे प्रमाणपत्र, परवाना) आणि तांत्रिक दस्तऐवजात रूपांतर.
इनोव्हेशनची दीक्षा ही इनोव्हेशन प्रक्रियेची सुरुवात असते. नवीन उत्पादनाची कल्पना दस्तऐवजीकरण झाल्यानंतर, नाविन्यपूर्ण विपणन केले जाते, ज्या दरम्यान नवीन उत्पादन किंवा सेवेची मागणी तपासली जाते, उत्पादनाचे प्रमाण किंवा परिमाण निर्धारित केले जाते, कमोडिटी वैशिष्ट्येआणि बाजारात प्रवेश करणार्‍या उत्पादनाकडे ग्राहक गुणधर्म असणे आवश्यक आहे. त्यानंतर, नावीन्य विकले जाते आणि त्याचा एक छोटासा तुकडा बाजारात दिसून येतो, ज्याचा प्रचार केला जातो, परिणामकारकतेसाठी मूल्यांकन केले जाते आणि वितरित केले जाते.
इनोव्हेशन प्रमोशन ही त्याच्या अंमलबजावणीच्या उद्देशाने क्रियाकलापांची एक प्रणाली आहे. त्यानंतर, ते चालते आर्थिक गणनात्याची कार्यक्षमता. नावीन्यपूर्ण प्रक्रिया प्रसारासह समाप्त होते
डिफ्यूजन (लॅटिनमधून अनुवादित - प्रसार, वितरण) म्हणजे नवीन क्षेत्रांमध्ये, नवीन बाजारपेठांमध्ये आणि नवीन आर्थिक आणि आर्थिक परिस्थितीत मास्टर्ड इनोव्हेशनचा प्रसार.
संशोधनाचा विषय म्हणून नावीन्यपूर्ण प्रक्रियांचे व्यवस्थापन त्याच्या उत्क्रांतीच्या 4 मुख्य टप्प्यांतून गेले आहे.
त्यापैकी प्रथम, एक घटकात्मक दृष्टीकोन लागू करण्यात आला, जेथे संबंधित व्यवस्थापनाच्या प्रत्येक घटक घटकासाठी मूल्यमापन निकषांचा विचार केला गेला. त्या वेळी, बहुतेक भागांसाठी, विकासाच्या विस्तृत पद्धती वापरल्या गेल्या, वैज्ञानिक आणि तांत्रिक क्षमतेच्या परिमाणात्मक वाढीमध्ये प्रकट झाल्या.
दुसरा टप्पा फंक्शन्सच्या संकल्पनांच्या विकासाद्वारे दर्शविला गेला नाविन्यपूर्ण व्यवस्थापनज्यांनी व्यवस्थापनाचे प्रकार आणि SD स्वीकारण्याच्या प्रक्रियेचा अभ्यास करण्यावर लक्ष केंद्रित केले
तिसर्‍या टप्प्यावर, त्यांनी अर्ज करण्यास सुरुवात केली ज्यामुळे नाविन्यपूर्ण क्रियाकलाप (एंटरप्राइझ, संस्था इ.) च्या विषयाचा विचार करणे शक्य झाले आंतरिक परस्पर जोडलेल्या घटकांची प्रणाली म्हणून, विशिष्ट उद्दिष्टे आणि तत्त्वे साध्य करण्यावर लक्ष केंद्रित केले. अभिप्राय.
चौथा टप्पा नावीन्यपूर्ण व्यवस्थापनाची उद्दिष्टे, अर्थ आणि सामग्री समजून घेण्याच्या वाढत्या लोकप्रियतेशी संबंधित आहे, ज्यामुळे बाह्य आणि घटकांचे विश्लेषण करणे शक्य होते. अंतर्गत वातावरण, एका अभिनव व्यवस्थापकाच्या वर्तनाचे विविध मॉडेल्स किंवा प्रभावी व्यवस्थापन निर्णय इष्टतम मार्गाने पद्धतशीरपणे आणि एकत्र करणे.
धडा 2. एक वस्तू म्हणून नाविन्य नाविन्यपूर्ण व्यवस्थापन
नवोपक्रमाची संकल्पना.
"इनोव्हेशन" हा शब्द इनोव्हेशन किंवा इनोव्हेशनचा समानार्थी आहे आणि त्यांच्यासोबत वापरला जाऊ शकतो (इंग्रजी शब्दकोष पहा). साहित्यातील नावीन्यपूर्ण सार परिभाषित करण्यासाठी अनेक दृष्टिकोन आहेत. दोन सर्वात सामान्य दृष्टिकोन आहेत:
एका बाबतीत नावीन्य मांडले आहे परिणामी नवीन उत्पादनांच्या स्वरूपात सर्जनशील प्रक्रिया (तंत्रज्ञान), तंत्रज्ञान, पद्धत इ.;
दुसर्या प्रकरणात, नावीन्य सादर केले आहे प्रक्रिया म्हणून विद्यमान उत्पादनांऐवजी नवीन उत्पादने, घटक, दृष्टिकोन, तत्त्वे यांचा परिचय.
विज्ञान, संस्कृती, शिक्षण आणि समाजाच्या इतर क्षेत्रांमध्ये उत्पादन क्रियाकलाप, आर्थिक, कायदेशीर आणि सामाजिक संबंध सुधारण्याच्या उद्देशाने वैज्ञानिक संशोधन आणि विकासाच्या परिणामांचा वापर केल्यामुळे नाविन्य निर्माण होते. मध्ये या संज्ञेचे वेगवेगळे अर्थ असू शकतात भिन्न संदर्भ, त्यांची निवड मोजमाप किंवा विश्लेषणाच्या विशिष्ट उद्दिष्टांवर अवलंबून असते.
नावीन्य- हा नाविन्यपूर्ण क्रियाकलापांचा अंतिम परिणाम आहे, ज्याची अंमलबजावणी बाजारात विकल्या गेलेल्या नवीन किंवा सुधारित उत्पादनाच्या रूपात झाली आहे, एक नवीन किंवा सुधारित तांत्रिक प्रक्रिया सरावात वापरली जाते. अशा प्रकारे, नवोपक्रमाचा अंतिम परिणाम म्हणजे व्यावसायिक यश.
"इनोव्हेशन" च्या संकल्पना "इनोव्हेशन" च्या संकल्पनेशी जवळून संबंधित आहेत. शोध "आणि" उघडणे ».
अंतर्गत शोध नवीन उपकरणे, यंत्रणा, साधने, माणसाने निर्माण केलेली इतर साधने समजून घ्या.
अंतर्गत शोध पूर्वी अज्ञात डेटा मिळविण्याचा किंवा पूर्वीच्या अज्ञात नैसर्गिक घटनेचे निरीक्षण करण्याचा परिणाम समजून घ्या.
शोध खालील मार्गांनी नवकल्पनापेक्षा भिन्न आहे:
1) शोध, एखाद्या शोधाप्रमाणे, एक नियम म्हणून, मूलभूत स्तरावर होतो आणि नवीनता तांत्रिक (लागू) ऑर्डरच्या पातळीवर चालते;
2) शोध एकाच शोधकाद्वारे लावला जाऊ शकतो, आणि नावीन्यपूर्ण कार्यसंघ (प्रयोगशाळा, विभाग, संस्था) द्वारे तयार केले जाते आणि एक नाविन्यपूर्ण प्रकल्पाच्या रूपात मूर्त स्वरुप दिले जाते;
3) शोध लाभ मिळवण्याच्या उद्दिष्टाचा पाठपुरावा करत नाही, परंतु नवकल्पना नेहमीच मूर्त फायदे मिळविण्याच्या उद्देशाने असते, विशेषतः, मोठ्या प्रमाणावर पैशाचा ओघ, जास्त नफा, श्रम उत्पादकता वाढवणे आणि उत्पादन खर्च कमी करणे. अभियांत्रिकी आणि तंत्रज्ञानातील विशिष्ट नवकल्पना वापरून.
शोध हा अपघाताने होऊ शकतो आणि नावीन्य हा नेहमीच वैज्ञानिक संशोधनाचा परिणाम असतो.
संज्ञा आणि संकल्पना नवीनता 20 व्या शतकाच्या पहिल्या दशकात ऑस्ट्रियन (नंतरचे अमेरिकन) शास्त्रज्ञ जोसेफ अलॉइस शुम्पेटर (जे.ए. शुम्पीटर, 1883-1950) यांनी वैज्ञानिक अभिसरणात नवीन आर्थिक श्रेणी म्हणून ओळख करून दिली. त्यांच्या "द थिअरी ऑफ इकॉनॉमिक डेव्हलपमेंट" (1911) या कामात जे. शुम्पीटर यांनी प्रथम विकासातील बदलांच्या नवीन संयोगांच्या मुद्द्यांचा (म्हणजेच नावीन्यपूर्ण मुद्दे) विचार केला आणि दिला. संपूर्ण वर्णननाविन्यपूर्ण प्रक्रिया. जे. शुम्पीटरने विकासातील पाच बदल सांगितले:
1) नवीन तंत्रज्ञानाचा वापर, तांत्रिक प्रक्रियाकिंवा उत्पादनाचा नवीन बाजार पुरवठा;
2) नवीन गुणधर्मांसह उत्पादनांचा परिचय;
3) नवीन कच्च्या मालाचा वापर;
4) उत्पादनाच्या संघटनेत आणि त्याच्या सामग्री आणि तांत्रिक समर्थनामध्ये बदल;
5) नवीन बाजारपेठेचा उदय.
"इनोव्हेशन" ही संज्ञा जे. शुम्पीटर यांनी 30 च्या दशकात वापरण्यास सुरुवात केली. 20 वे शतक त्याच वेळी, जे. शुम्पेटरचा अर्थ नवीन प्रकारांचा परिचय आणि वापर करण्याच्या उद्देशाने बदल म्हणून नावीन्यपूर्ण ग्राहकोपयोगी वस्तू, नवीन उत्पादन, वाहन, बाजार आणि उद्योगातील संस्थेचे स्वरूप.
साहित्यात नवनिर्मितीच्या अनेक व्याख्या आहेत.
उदाहरणार्थ, B. Twiss नाविन्याची व्याख्या अशी प्रक्रिया आहे ज्यामध्ये शोध किंवा कल्पना आर्थिक सामग्री प्राप्त करते.
एफ. निक्सनचा असा विश्वास आहे की नवकल्पना हा तांत्रिक, औद्योगिक आणि व्यावसायिक क्रियाकलापांचा एक संच आहे ज्यामुळे बाजारात नवीन आणि सुधारित औद्योगिक प्रक्रिया आणि उपकरणे उदयास येतात.
बी. सॅंटोच्या मते, नवकल्पना ही अशी सामाजिक-तांत्रिक आणि आर्थिक प्रक्रिया आहे जी कल्पना आणि आविष्कारांच्या व्यावहारिक वापराद्वारे, त्यांच्या गुणधर्मांमध्ये सर्वोत्तम असलेल्या उत्पादनांची, तंत्रज्ञानाची निर्मिती करते आणि जर नवकल्पना आर्थिक फायद्यांवर केंद्रित असेल. , नफा, बाजारात त्याचे स्वरूप अतिरिक्त उत्पन्न निर्माण करू शकता.
नवोपक्रमाच्या विविध व्याख्यांचे विश्लेषण आपल्याला असा निष्कर्ष काढण्यास अनुमती देते की नवोपक्रमाची विशिष्ट सामग्री बदल आहे आणि मुख्य कार्यनवकल्पना हे बदलाचे कार्य आहे.
सध्या, आयडीच्या क्षेत्रात कोणतीही सामान्यतः स्वीकारलेली संज्ञा नाही. देशी आणि परदेशी साहित्यात नावीन्यपूर्ण सार परिभाषित करण्यासाठी अनेक दृष्टिकोन आहेत.
पाश्चात्य साहित्यातनवनिर्मितीसाठी दोन दृष्टिकोन आहेत: विस्तृत आणि अरुंद.
व्यापक दृष्टिकोनासह, नावीन्यपूर्ण- हे तंत्रज्ञान, संस्था, पुरवठा आणि विपणन प्रक्रिया, सामाजिक जीवन इत्यादींमध्ये नवीन किंवा सुधारित उपायांच्या परिचयातील सर्व प्रकारचे बदल आहेत.
संकुचित दृष्टीकोन, नावीन्यपूर्ण – वैशिष्ट्यतांत्रिक समस्यांमध्ये नवकल्पना कमी करणे, बहुतेकदा नवीन उत्पादने आणि नवीन तंत्रज्ञानाचा परिचय.
एटी घरगुती साहित्य इनोव्हेशनचे सार परिभाषित करण्यासाठी पाच मुख्य दृष्टीकोन आहेत: 1) ऑब्जेक्ट (या प्रकरणात देशांतर्गत साहित्यात, "इनोव्हेशन" हा शब्द अनेकदा परिभाषित शब्द म्हणून वापरला जातो); 2) प्रक्रिया; 3) ऑब्जेक्ट-उपयोगितावादी; 4) प्रक्रिया-उपयोगितावादी; 5) प्रक्रिया-आर्थिक.
ऑब्जेक्ट दृष्टिकोन"इनोव्हेशन" या शब्दाच्या व्याख्येत वस्तुस्थिती एक नावीन्य म्हणून कार्य करते - वैज्ञानिक आणि तांत्रिक प्रगतीचा परिणाम: एक नवीन तंत्र, तंत्रज्ञान.
प्रक्रिया दृष्टिकोन "इनोव्हेशन" या शब्दाच्या व्याख्येत हे तथ्य आहे की नवकल्पना ही एक जटिल प्रक्रिया म्हणून समजली जाते ज्यामध्ये नवीन ग्राहक मूल्ये - वस्तू, उपकरणे, तंत्रज्ञानाचा विकास, उत्पादनाचा परिचय आणि व्यापारीकरण समाविष्ट आहे. संस्थात्मक फॉर्मइ.
ऑब्जेक्ट उपयुक्तता दृष्टीकोन"इनोव्हेशन" या शब्दाच्या व्याख्येनुसार दोन मुख्य मुद्द्यांचे वैशिष्ट्य आहे. पहिल्याने, एक नाविन्य म्हणून एक वस्तू समजली जाते - विज्ञान आणि तंत्रज्ञानाच्या उपलब्धींवर आधारित एक नवीन वापर मूल्य. दुसरे म्हणजे, नवोपक्रमाच्या उपयुक्ततावादी बाजूवर भर दिला जातो - मोठ्या फायदेशीर परिणामासह सामाजिक गरजा पूर्ण करण्याची क्षमता.
प्रक्रिया-उपयोगिता दृष्टीकोन"इनोव्हेशन" या शब्दाच्या व्याख्येत ते आहे हे प्रकरणनवोपक्रम ही निर्मिती, वितरण आणि नवीन व्यावहारिक साधन वापरण्याची जटिल प्रक्रिया म्हणून सादर केली जाते.
प्रक्रिया-आर्थिक दृष्टीकोन"इनोव्हेशन" या शब्दाच्या व्याख्येत हे तथ्य आहे की नवकल्पना ही नवकल्पना, नवीन उपकरणे, तंत्रज्ञान, वैज्ञानिक संशोधनाच्या विकासामध्ये गुंतवणूक करण्याची प्रक्रिया म्हणून समजली जाते.
साहित्यात, "इनोव्हेशन" आणि "इनोव्हेशन" या संकल्पना वेगळे केल्या जातात.
नावीन्य- त्याची परिणामकारकता वाढविण्यासाठी क्रियाकलापांच्या कोणत्याही क्षेत्रात मूलभूत, लागू संशोधन, विकास किंवा प्रायोगिक कार्याचा औपचारिक परिणाम.
नावीन्य- बाजारातील विद्यमान गरजा पूर्ण करण्यासाठी आणि आर्थिक, सामाजिक, पर्यावरणीय, वैज्ञानिक, तांत्रिक किंवा इतर प्रकारचा प्रभाव प्राप्त करण्यासाठी कोणत्याही क्षेत्रात आणि मानवी क्रियाकलापांमध्ये नवकल्पना सादर करण्याचा अंतिम परिणाम.
अशाप्रकारे, एक नवकल्पना जी गतिमानपणे गुंतलेली असते आणि एका विशिष्ट मर्यादेपर्यंत विकसित केली जाते ती एक नवीनता बनते.
नावीन्यपूर्ण निर्मितीच्या टप्प्यांमध्ये खालील टप्पे समाविष्ट आहेत:
· मूलभूत संशोधन आणि समस्येचे निराकरण करण्यासाठी सैद्धांतिक दृष्टिकोन विकसित करणे;
लागू संशोधन आणि प्रायोगिक मॉडेल;
प्रायोगिक विकास, तांत्रिक मापदंडांचे निर्धारण, उत्पादन डिझाइन, उत्पादन, चाचणी, फाइन-ट्यूनिंग;
· प्राथमिक विकास, उत्पादनाची तयारी, स्टार्टअप आणि मास्टर्ड उत्पादनाचे व्यवस्थापन, उत्पादनांचा पुरवठा;
उपभोग आणि अप्रचलितपणा, अप्रचलित उत्पादनाचे आवश्यक निर्मूलन आणि त्याऐवजी नवीन निर्मिती.
इनोव्हेशन तयार करण्याच्या टप्प्यांमध्ये खालील टप्पे समाविष्ट आहेत:
· मूळ - बदल, शोध आणि नवकल्पनांच्या विकासाची गरज आणि संभाव्यतेची जाणीव;
विकास - सुविधेवर अंमलबजावणी, प्रयोग, उत्पादन बदलांची अंमलबजावणी;
प्रसार - वितरण, प्रतिकृती आणि इतर वस्तूंवर एकाधिक पुनरावृत्ती;
रूटीनायझेशन - जेव्हा संबंधित वस्तूंच्या स्थिर, सतत कार्यरत घटकांमध्ये एक नावीन्यपूर्ण कार्य लागू केले जाते.
अशाप्रकारे, दोन्ही जीवनचक्र एकमेकांशी जोडलेले आहेत, एकमेकांवर अवलंबून आहेत आणि एकमेकांशिवाय अशक्य आहेत.
नाविन्यपूर्ण प्रक्रियेची संकल्पना.
नावीन्यपूर्ण प्रक्रियेचा विविध पदांवरून आणि तपशीलाच्या वेगवेगळ्या प्रमाणात विचार केला जाऊ शकतो.
प्रथम, याकडे समांतर - संशोधन, वैज्ञानिक आणि तांत्रिक, नवोपक्रम, उत्पादन क्रियाकलाप आणि विपणन यांचे अनुक्रमिक अंमलबजावणी म्हणून पाहिले जाऊ शकते.
दुसरे म्हणजे, नावीन्यपूर्ण प्रक्रियेकडे एखाद्या कल्पनेच्या उदयापासून त्याच्या विकास आणि प्रसारापर्यंतच्या जीवनचक्राचे तात्पुरते टप्पे म्हणून पाहिले जाऊ शकते.
तिसरे, नवीन प्रकारच्या उत्पादन किंवा सेवेच्या विकास आणि वितरणामध्ये निधी आणि गुंतवणूकीची प्रक्रिया म्हणून याकडे पाहिले जाऊ शकते. या प्रकरणात, तो आयपी म्हणून कार्य करतो.
नाविन्यपूर्ण प्रक्रिया- घटनांची अनुक्रमिक साखळी ज्या दरम्यान नवकल्पना एखाद्या विशिष्ट उत्पादन, तंत्रज्ञान किंवा सेवेपर्यंत "पिकते" आणि आर्थिक व्यवहारात पसरते.
नावीन्यपूर्ण प्रक्रियेचे मुख्य टप्पे आणि वैशिष्ट्ये:
नावीन्यपूर्ण प्रक्रिया सुरू होते मूलभूत संशोधन (FI),नवीन वैज्ञानिक ज्ञान प्राप्त करणे आणि सर्वात लक्षणीय नमुने ओळखणे या उद्देशाने. FI चा उद्देश घटनांमधील नवीन संबंध प्रकट करणे, निसर्ग आणि समाजाच्या विकासाचे नमुने जाणून घेणे, त्यांचा विशिष्ट उपयोग असो. FI सैद्धांतिक आणि शोध मध्ये विभागलेले आहेत.
परिणाम सैद्धांतिक संशोधन वैज्ञानिक शोध, नवीन संकल्पना आणि कल्पनांचे प्रमाणीकरण, नवीन सिद्धांतांच्या निर्मितीमध्ये प्रकट होतात. ला शोध संशोधन समाविष्ट करा ज्यांचे कार्य उत्पादने आणि तंत्रज्ञान तयार करण्यासाठी नवीन तत्त्वे शोधणे आहे; साहित्य आणि त्यांचे संयुगे यांचे पूर्वी अज्ञात गुणधर्म; विश्लेषण आणि संश्लेषणाच्या पद्धती.
संसाधन स्रोत: राज्याचा अर्थसंकल्प, समावेश सर्वात महत्वाच्या वैज्ञानिक आणि तांत्रिक समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी कार्यक्रमांवर.
नावीन्यपूर्ण प्रक्रियेचा दुसरा टप्पा आहे उपयोजित संशोधन (PI). पूर्वी शोधलेल्या घटना आणि प्रक्रियांच्या व्यावहारिक वापराच्या पद्धतींचा अभ्यास करण्याचा त्यांचा उद्देश आहे. लागू स्वरूपाचे संशोधन कार्य (R&D) तांत्रिक समस्येचे निराकरण करणे, अस्पष्ट सैद्धांतिक समस्यांचे स्पष्टीकरण करणे, विशिष्ट वैज्ञानिक परिणाम प्राप्त करणे हे आहे, जे नंतर विकास कार्यात वैज्ञानिक आणि तांत्रिक राखीव म्हणून वापरले जाईल.
संसाधनांचे स्त्रोत: राज्य बजेट, ग्राहक निधी, नवोपक्रम निधी.
अंतर्गत विकास कार्य (R&D)नवीन उपकरणे, साहित्य, तंत्रज्ञानाचे नमुने तयार करण्यासाठी (किंवा आधुनिकीकरण, सुधारित) करण्यासाठी PI च्या परिणामांच्या अनुप्रयोगाचा संदर्भ देते. R&D हा वैज्ञानिक संशोधनाचा अंतिम टप्पा आहे, हा प्रयोगशाळेच्या परिस्थितीपासून आणि प्रायोगिक उत्पादनापासून औद्योगिक उत्पादनापर्यंतचा एक प्रकारचा संक्रमण आहे.
R&D चा उद्देश नवीन उत्पादनांचे नमुने तयार करणे (आधुनिकीकरण) आहे जे योग्य चाचण्यांनंतर हस्तांतरित केले जाऊ शकतात. मोठ्या प्रमाणावर उत्पादनकिंवा थेट ग्राहकांना. या टप्प्यावर, सैद्धांतिक अभ्यासाच्या निकालांची अंतिम पडताळणी केली जाते, संबंधित तांत्रिक दस्तऐवजीकरण, नवीन उत्पादनांचे नमुने तयार केले जातात आणि तपासले जातात.
संसाधनांचे स्त्रोत: औद्योगिक संस्थांचे स्वतःचे निधी, ग्राहकांचे निधी आणि राज्य बजेट.
विज्ञानाच्या क्षेत्राचा अंतिम टप्पा आहे विकास औद्योगिक उत्पादननवीन उत्पादने (OS), ज्यामध्ये वैज्ञानिक आणि औद्योगिक विकास समाविष्ट आहे: नवीन (सुधारित) उत्पादनांची चाचणी, तसेच उत्पादनाची तांत्रिक आणि तांत्रिक तयारी.
विकासाच्या टप्प्यावर, प्रायोगिक, प्रायोगिक कार्य विज्ञानाच्या प्रायोगिक तत्त्वावर चालते. ही कामे नवीन उत्पादने आणि तांत्रिक प्रक्रियांचे प्रोटोटाइप तयार करणे आणि चाचणी करणे हे आहेत. प्रायोगिक कार्याचे उद्दीष्ट वैज्ञानिक संशोधन आणि विकासासाठी आवश्यक असलेल्या विशेष (नॉन-स्टँडर्ड) उपकरणे, उपकरणे, उपकरणे, स्थापना, स्टँड, मॉडेल्स इत्यादींचे उत्पादन, दुरुस्ती आणि देखभाल करणे आहे.
विकासाचा टप्पा सुरू झाल्यानंतर औद्योगिक उत्पादन प्रक्रिया (IP). उत्पादनात, ज्ञान साकार होते आणि संशोधनाला त्याचा तार्किक निष्कर्ष मिळतो. एटी बाजार अर्थव्यवस्था R & D च्या अंमलबजावणीमध्ये आणि उत्पादनाच्या विकासाच्या टप्प्यात वेग आला आहे.
नाविन्यपूर्ण उपक्रम, नियमानुसार, सह करारा अंतर्गत R & D करा औद्योगिक उपक्रम. R&D चे परिणाम प्रत्यक्ष व्यवहारात आणले जातात आणि उत्पन्न निर्माण करतात या वस्तुस्थितीमध्ये ग्राहक आणि कलाकारांना परस्पर स्वारस्य असते, उदा. ग्राहकांना विकले जाईल.
पीपी स्टेजवर, दोन टप्पे पार पाडले जातात: नवीन उत्पादनांचे वास्तविक उत्पादन आणि ग्राहकांना त्यांची विक्री. पहिली पायरी- ग्राहकांच्या गरजेनुसार निर्धारित केलेल्या प्रमाणात वैज्ञानिक आणि तांत्रिक विकासाच्या भौतिक यशांचे थेट सामाजिक उत्पादन. उद्देश आणि सामग्री दुसरा टप्पाग्राहकांसाठी नवीन उत्पादने आणत आहे.
संसाधनांचे स्त्रोत: संस्थांचे स्वतःचे निधी, सिक्युरिटीज आणि बँक कर्ज जारी करणे, राज्याकडून आंशिक समर्थन.
टेबलमध्ये. २.२.१. टप्प्याटप्प्याने PSNT चा वेळ आणि खर्च, तसेच या प्रक्रियेत सामील असलेल्या वैज्ञानिक संस्थांचे प्रकार दिले आहेत.
1. इनोव्हेशन प्रक्रिया ही नवकल्पना (नवीन शोध) तयार करण्याची आणि प्रसारित करण्याची प्रक्रिया आहे.
2. नवनिर्मिती प्रक्रिया ही नवीन उत्पादने आणि सेवांच्या निर्मितीमध्ये वैज्ञानिक, तांत्रिक, उत्पादन, विपणन आणि विक्री प्रक्रियांमध्ये प्रवेश करणारी क्रियाकलाप म्हणून समजली जाते आणि विशिष्ट सामाजिक गरजा पूर्ण करण्याच्या उद्देशाने आहे.
"इनोव्हेशन प्रोसेस" ही संकल्पना "इनोव्हेशन" च्या संकल्पनेपेक्षा व्यापक आहे.कारण प्रत्यक्षात इनोव्हेशन (इनोव्हेशन) हा इनोव्हेशन प्रक्रियेतील एक घटक आहे.
नावीन्यपूर्ण प्रक्रियेच्या गतिशीलतेशी संबंधित मूलभूत समस्यांपैकी एक म्हणजे वेळ मध्यांतर कमी करणे, नवीन ज्ञानाचा उदय आणि त्याचा वापर, अंमलबजावणी, उदा. नवीनता दुस-या शब्दात, नावीन्यपूर्ण प्रक्रियेच्या पहिल्या दोन घटकांमध्ये - नवोन्मेष आणि नवोन्मेष यांच्यामध्ये अनेकदा लक्षणीय वेळेचे अंतर असते, जे संपूर्णपणे नावीन्यपूर्ण प्रक्रिया मंदावते.
या प्रक्रियेचा एक महत्त्वाचा भाग आहे नाविन्यपूर्ण क्षमता.नाविन्यपूर्ण क्षमता हे एखाद्या देशातील सामाजिक आणि आर्थिक जीवनाच्या संस्थेचे संरचनात्मक वैशिष्ट्य किंवा नवीन उत्पादने आणि सेवांच्या उत्पादन आणि वितरणाच्या जलद आकलनासाठी स्वतंत्र कॉर्पोरेशन म्हणून समजले जाते.
नाविन्यपूर्ण प्रक्रियेचे मुख्य घटक
अशाप्रकारे, नावीन्यपूर्ण प्रक्रिया ही नवीन कल्पनेपासून ते विशिष्ट उत्पादन, सेवा किंवा तंत्रज्ञानामध्ये त्याची अंमलबजावणी आणि नावीन्यपूर्णतेचा पुढील प्रसारापर्यंतच्या घटनांची अनुक्रमिक साखळी आहे.
अमेरिकन दृष्टीकोनांवर आधारित नवकल्पना प्रक्रियेचे सामान्यीकृत तार्किक मॉडेल
सर्वसाधारणपणे, अमेरिकन दृष्टीकोनांवर आधारित नवकल्पना प्रक्रियेचे सामान्यीकृत तार्किक मॉडेल दोन धोरणात्मक रेषा प्रकट करते:
1) सामाजिक गरजांचा विकास,
2) विज्ञान आणि तंत्रज्ञानाचा विकास.
हे दोन्ही क्षेत्र, एकमेकांपासून काहीसे वेगळे, तीन विस्तारित ब्लॉक्सद्वारे एकमेकांशी जवळून संवाद साधतात:
1. संकल्पनात्मक समाधानाचा विकास (बाजाराच्या अपूर्ण गरजा, नवीन कल्पना आणि आर्थिक आणि इतर संधी लक्षात घेऊन जे अंमलबजावणी सुनिश्चित करतात).
2. तांत्रिक समाधानाचा विकास (संशोधन, तांत्रिक विकास आणि प्रयोगांवर आधारित).
3. बाजारात नवीन उत्पादनांचा परिचय (आधारीत विपणन संशोधनआवश्यक प्रमाणात नवीन उत्पादनांच्या उत्पादनाची बाजारपेठ आणि संघटना).
जटिल नावीन्यपूर्ण प्रक्रियेचे व्यवस्थापन आयोजित करण्यासाठी, या प्रक्रियेची तथाकथित संरचना पार पाडणे आवश्यक आहे, म्हणजे, त्यास काही घटक भागांमध्ये विभाजित करणे.
विस्तारित स्वरूपात, संरचना योजना सहसा खालीलप्रमाणे तयार केली जाते: संशोधन - विकास - उत्पादन - विपणन - विक्री. अधिक तपशीलवार, ते खालील फॉर्ममध्ये सादर केले आहे, ज्यासाठी अधिक योग्य आहे व्यावहारिक काम:
अ) मूलभूत संशोधन - उपयोजित संशोधन - विकास - बाजार संशोधन - डिझाइन - बाजार नियोजन - प्रायोगिक उत्पादन - बाजार चाचणी - व्यावसायिक उत्पादन - नवीन उत्पादनांचे विपणन.
b) FI - PI - R - Pr - S - OS - PP - M - शनि,
जेथे FI हे मूलभूत (सैद्धांतिक) संशोधन आहे;
PI - लागू संशोधन;
पी - विकास;
पीआर - डिझाइन;
सी - बांधकाम;
ओएस - विकास;
पीपी - औद्योगिक उत्पादन;
एम - विपणन;
शनि - विक्री.
जे सांगितले गेले आहे त्यावरून, ते नावीन्यपूर्णतेचे अनुसरण करते - परिणाम नावीन्यपूर्ण प्रक्रियेचा विचार केला पाहिजे. नवोपक्रमासाठी तीन गुणधर्म तितकेच महत्त्वाचे आहेत: वैज्ञानिक आणि तांत्रिक नवीनता, औद्योगिक उपयुक्तता, व्यावसायिक व्यवहार्यता. त्यापैकी कोणत्याही नसल्यामुळे नावीन्यपूर्ण प्रक्रियेवर नकारात्मक परिणाम होतो.
नवकल्पना प्रक्रियेची टप्प्याटप्प्याने रचना करणे:
1. नवीन कल्पना निर्माण करणे
2. कल्पनेचा विकास आणि प्रायोगिक अंमलबजावणी
3. उत्पादनात प्रभुत्व मिळवणे
4. मोठ्या प्रमाणात प्रकाशन
5. विक्री (उपभोग)
ज्या क्षणी ते वितरणासाठी स्वीकारले जाते, तेव्हापासून एक नवोपक्रम नवीन गुणवत्ता प्राप्त करतो आणि एक नवीनता बनतो.
बाजारात नावीन्य आणण्याच्या प्रक्रियेला म्हणतात व्यापारीकरण प्रक्रिया. इनोव्हेशन दिसणे आणि त्याची इनोव्हेशनमध्ये अंमलबजावणी यामधील कालावधी म्हणतात नाविन्यपूर्ण अंतर.
इनोव्हेशन प्रक्रियेचे तीन प्रकार आहेत: साधे इंट्रा-ऑर्गनायझेशनल (नैसर्गिक), साधे इंटर-ऑर्गनायझेशनल (कमोडिटी) आणि विस्तारित.
एक सोपी इंट्रा-ऑर्गनायझेशनल इनोव्हेशन प्रक्रियात्याच संस्थेमध्ये नावीन्यपूर्ण निर्मिती आणि वापर यांचा समावेश आहे. या प्रकरणात नावीन्यता थेट कमोडिटी फॉर्म घेत नाही.
साध्या इंटरऑर्गनायझेशनल आयपीसह, इनोव्हेशन विक्री आणि खरेदीचा विषय म्हणून कार्य करते. नावीन्यपूर्ण प्रक्रियेच्या या स्वरूपाचा अर्थ नवनिर्मितीचा निर्माता आणि निर्मात्याचे कार्य त्याच्या ग्राहकाच्या कार्यापासून वेगळे करणे होय.
प्रगत नाविन्यपूर्ण प्रक्रियाहे या वस्तुस्थितीतून प्रकट होते की नवनिर्मितीचे नवीन उत्पादक उद्भवतात आणि पायनियर उत्पादकाची मक्तेदारी मोडतात. परिणामी, परस्पर स्पर्धेद्वारे उत्पादित वस्तूंचे ग्राहक गुणधर्म सुधारले जातात. कमोडिटी आयपीच्या परिस्थितीमध्ये, दोन आर्थिक संस्था आहेत: उत्पादक (निर्माता) आणि नवकल्पनांचा ग्राहक (वापरकर्ता).
एक साधी नवोपक्रम प्रक्रिया दोन टप्प्यांत व्यावसायिक बनते:
1. नवोपक्रमाची निर्मिती आणि त्याचा प्रसार;
2. नवनिर्मितीचा प्रसार.
पहिला टप्पा म्हणजे वैज्ञानिक संशोधन, विकास कार्य, प्रायोगिक उत्पादन आणि विपणन संस्था, व्यावसायिक उत्पादनाची संघटना. पहिल्या टप्प्यात, नवकल्पनाचा उपयुक्त परिणाम अद्याप लक्षात आलेला नाही, परंतु अशा अंमलबजावणीसाठी केवळ पूर्वअटी तयार केल्या जात आहेत.
दुस-या टप्प्यात, सामाजिक दृष्ट्या फायदेशीर परिणाम नवोपक्रमाच्या उत्पादकांमध्ये तसेच उत्पादक आणि ग्राहक यांच्यामध्ये पुनर्वितरित केला जातो. दुसरा टप्पा नावीन्यपूर्णतेच्या प्रसारापूर्वीचा आहे.
नवनिर्मितीचा प्रसार- ही एक माहिती प्रक्रिया आहे, ज्याचे स्वरूप आणि गती संप्रेषण चॅनेलच्या सामर्थ्यावर, व्यावसायिक संस्थांद्वारे माहितीच्या आकलनाची वैशिष्ट्ये, या माहितीच्या व्यावहारिक वापरासाठी त्यांची क्षमता यावर अवलंबून असते.
नवनिर्मितीचा प्रसार- प्रक्रिया ज्याद्वारे सदस्यांमधील संप्रेषण चॅनेलद्वारे एक नावीन्यपूर्ण प्रसार केला जातो सामाजिक व्यवस्थावेळेत. नवकल्पना कल्पना, वस्तू, तंत्रज्ञान असू शकतात, संस्थात्मक संरचनाजे संबंधित व्यावसायिक घटकासाठी नवीन आहेत. डिफ्यूजन म्हणजे नवीन परिस्थिती किंवा अनुप्रयोगाच्या ठिकाणी प्रभुत्व मिळवल्यानंतर आणि वापरल्या गेलेल्या नावीन्यपूर्णतेचा प्रसार.
विकसित देशांच्या जागतिक व्यवहारात, तीन मुख्य प्रकार आहेत नवकल्पनांची संघटना:
प्रशासकीय आणि आर्थिक;
लक्ष्य;
पुढाकार.
प्रशासकीय आणि आर्थिक स्वरूपस्थिर उद्दिष्टे आणि धोरणे आणि शाश्वत उत्पादन आणि तांत्रिक आधार यावर आधारित आहे. हे वैज्ञानिक आणि तांत्रिक क्षमतेच्या पद्धतशीर आणि उत्क्रांतीच्या वापरासाठी योग्य आहे. संस्थेचा हा प्रकार मोठ्या वैज्ञानिक आणि तांत्रिक केंद्रांमध्ये आणि मोठ्या कॉर्पोरेशनच्या वैज्ञानिक विभागांमध्ये वापरला जातो.
लक्ष्य फॉर्मआविष्काराची संघटना बाजूने आवश्यकतेमध्ये अचानक बदल झाल्यास वापरली जाते बाह्य वातावरण; उत्पादन आणि तंत्रज्ञानामध्ये जलद बदल आवश्यक असलेल्या बदलत्या उद्दिष्टांची पूर्तता करण्यासाठी ते स्वीकारले जाते.
जेव्हा मोठे आर्थिक साठे एकत्र करणे आवश्यक असते तेव्हा हा फॉर्म तांत्रिक प्रगती प्रदान करतो. च्या माध्यमातून उद्योगात राबविण्यात येते विविध प्रकारचेआंतरसंघटनात्मक सहकार्य.
मोठ्या प्रकल्पांच्या अंमलबजावणीसाठी जेथे वैज्ञानिक नवीनता आहे (उदाहरणार्थ, नवीन प्रकारचे विमान तयार करणे), लक्ष्य फॉर्मनाविन्यपूर्ण प्रक्रियांचे संघटन. येथे दोन प्रकारच्या संघटना आहेत: कार्यक्रम-लक्ष्य आणि सहकारी-लक्ष्य.
प्रथम, कार्यक्रम-लक्ष्य, दिलेल्या वर केंद्रित आहे अंतिम ध्येयकार्यक्रम एक कार्यक्रम व्यवस्थापन संस्था तयार केली जात आहे, जी त्याच्या अंमलबजावणीतील सहभागींमधील आर्थिक संबंधांवर (करार, करार) आधारित आहे. ध्येय गाठल्यावर संस्थेचे अस्तित्व संपते.
संस्थेचे सहकारी-लक्ष्य स्वरूप नवीन एंटरप्राइझच्या स्वारस्य संस्थांच्या निर्मितीसाठी प्रदान करते, जे मुख्यत्वे स्वतःहून नवकल्पना प्रक्रियेचे काही टप्पे पार पाडतात. निर्धारित उद्दिष्ट गाठल्यावर, संस्था एकतर बरखास्त केली जाते किंवा क्रियाकलापाच्या दुसर्या क्षेत्रात रूपांतरित होते. पुढाकार फॉर्मनाविन्यपूर्ण क्रियाकलापांची संघटना मानवी क्षमतेच्या जास्तीत जास्त वापरावर केंद्रित आहे, जे वैज्ञानिक आणि तांत्रिक वातावरणाच्या अनिश्चिततेच्या परिस्थितीत कार्य करते.
नावीन्यपूर्ण प्रक्रियेची व्याख्या एखाद्या कल्पनेचे उत्पादनामध्ये क्रमिक रूपांतर करण्याची प्रक्रिया, मूलभूत, उपयोजित संशोधन, डिझाइन विकास, विपणन, उत्पादन आणि शेवटी विक्री - उत्पादनाच्या व्यापारीकरणाच्या प्रक्रियेतून पार पाडणे अशी केली जाऊ शकते.
नावीन्यपूर्ण प्रक्रियेचा वेगवेगळ्या दृष्टीकोनातून आणि तपशीलाच्या वेगवेगळ्या प्रमाणात विचार केला जाऊ शकतो. प्रथम, संशोधन, वैज्ञानिक, तांत्रिक, नवकल्पना, उत्पादन क्रियाकलाप आणि विपणन यांचे समांतर-अनुक्रमिक अंमलबजावणी म्हणून. दुसरे म्हणजे, कल्पनेच्या उदयापासून त्याच्या विकास आणि वितरणापर्यंत नवकल्पना जीवन चक्राचे तात्पुरते टप्पे. तिसरे म्हणजे, नवीन प्रकारच्या उत्पादन किंवा सेवेच्या विकास आणि वितरणामध्ये वित्तपुरवठा आणि गुंतवणूकीची प्रक्रिया म्हणून. या प्रकरणात, ते आर्थिक व्यवहारात मोठ्या प्रमाणावर वापरल्या जाणार्‍या गुंतवणूक प्रकल्पाचे विशेष प्रकरण म्हणून कार्य करते.
सर्वसाधारणपणे, नाविन्यपूर्ण प्रक्रियेमध्ये शोध, नवीन तंत्रज्ञान, उत्पादने आणि सेवांचे प्रकार, औद्योगिक, आर्थिक, प्रशासकीय किंवा इतर स्वरूपाचे निर्णय आणि बौद्धिक क्रियाकलापांचे इतर परिणाम प्राप्त करणे आणि त्याचे व्यापारीकरण करणे समाविष्ट असते.
नवीन कल्पनेचा जन्म आणि नवीन वैज्ञानिक परिणाम वापरण्याची शक्यता मूलभूत आणि शोधात्मक संशोधन आणि उपयोजित संशोधन आणि विकासाच्या टप्प्यावर येते. नवीन तंत्रज्ञानाची निर्मिती आणि प्राविण्य मिळवण्याची प्रक्रिया नवीन ज्ञान प्राप्त करणे आणि आवश्यक नमुने ओळखण्याच्या उद्देशाने मूलभूत संशोधनाने सुरू होते. मूलभूत संशोधनाचा उद्देश घटनांमधील नवीन संबंध प्रकट करणे, त्यांच्या विशिष्ट वापराच्या संबंधात निसर्ग आणि समाजाच्या विकासाचे नमुने जाणून घेणे हा आहे. मूलभूत संशोधन सैद्धांतिक आणि अन्वेषणात्मक मध्ये विभागलेले आहे.
सैद्धांतिक संशोधनाचे परिणाम वैज्ञानिक शोध, नवीन संकल्पना आणि कल्पनांचे प्रमाणीकरण, नवीन सिद्धांतांच्या निर्मितीमध्ये प्रकट होतात. अन्वेषणात्मक संशोधनामध्ये संशोधन समाविष्ट आहे ज्यांचे कार्य कल्पना आणि तंत्रज्ञान तयार करण्यासाठी नवीन तत्त्वे शोधणे आहे. सामाजिक गरजा पूर्ण करण्यासाठी नवीन पद्धतींचे पुष्टीकरण आणि प्रायोगिक सत्यापनासह अन्वेषणात्मक मूलभूत संशोधन पूर्ण केले जात आहे. सर्व अन्वेषणात्मक मूलभूत संशोधन शैक्षणिक संस्था आणि विद्यापीठे आणि उद्योगातील मोठ्या वैज्ञानिक आणि तांत्रिक संस्थांमध्ये केवळ उच्च पात्र कर्मचार्‍यांद्वारे केले जाते. वैज्ञानिक पात्रता. नाविन्यपूर्ण प्रक्रियेच्या विकासामध्ये मूलभूत विज्ञानाचे प्राधान्य महत्त्व हे या वस्तुस्थितीद्वारे निर्धारित केले जाते की ते कल्पनांचे जनरेटर म्हणून कार्य करते आणि ज्ञानाच्या नवीन क्षेत्रांचा मार्ग उघडते.
इनोव्हेशन प्रक्रियेचा पुढील टप्पा म्हणजे उपयोजित संशोधन कार्य (R&D). त्यांची अंमलबजावणी नकारात्मक परिणाम प्राप्त करण्याच्या उच्च संभाव्यतेशी संबंधित आहे. उपयोजित संशोधनात गुंतवणूक करताना नुकसान होण्याचा धोका असतो. जेव्हा इनोव्हेशनमधील गुंतवणूक जोखमीची असते तेव्हा त्यांना जोखीम गुंतवणूक म्हणतात.
विकास आणि डिझाइन कार्याचा टप्पा नवीन प्रकारच्या उत्पादनाच्या विकासाशी संबंधित आहे. यात समाविष्ट आहे: प्राथमिक डिझाइन, कार्यरत डिझाइन दस्तऐवजीकरणाचे उत्पादन, प्रोटोटाइपचे उत्पादन आणि चाचणी.
नवीन उपकरणे, साहित्य, तंत्रज्ञानाचे नमुने तयार करण्यासाठी (किंवा आधुनिकीकरण, सुधारित) करण्यासाठी लागू केलेल्या वैज्ञानिक संशोधनाच्या परिणामांचा वापर म्हणून विकास कार्य समजले जाते. विकास कार्य हा वैज्ञानिक संशोधनाचा अंतिम टप्पा आहे, प्रयोगशाळेच्या परिस्थितीपासून आणि प्रायोगिक उत्पादनातून औद्योगिक उत्पादनापर्यंतचे संक्रमण. विकास कार्यामध्ये हे समाविष्ट आहे: अभियांत्रिकी ऑब्जेक्टच्या विशिष्ट डिझाइनचा विकास किंवा तांत्रिक प्रणाली(डिझाइन काम); नवीन ऑब्जेक्टसाठी कल्पना आणि पर्यायांचा विकास; तांत्रिक प्रक्रियांचा विकास, म्हणजे, शारीरिक, रासायनिक, तांत्रिक आणि इतर प्रक्रियांना श्रमांसह अविभाज्य प्रणालीमध्ये एकत्र करण्याचे मार्ग.
नाविन्यपूर्ण प्रकल्पाच्या जटिलतेवर अवलंबून (नवीन प्रकारच्या उत्पादनाचा विकास आणि प्रभुत्व), नाविन्यपूर्ण क्रियाकलापांच्या प्राथमिक टप्प्यावर सोडवण्याची कार्ये खूप वैविध्यपूर्ण असू शकतात. विशेषतः, मोठ्या नाविन्यपूर्ण प्रकल्पांचा विकास आणि प्रभुत्व मिळवताना, इतर कार्यसंघांद्वारे वेगवेगळ्या वेळी केलेल्या संशोधन परिणामांचे सिस्टम एकत्रीकरण, वैयक्तिक उपप्रणाली आणि संपूर्ण तंत्रज्ञान दोन्हीचे डीबगिंग आणि परिष्करण केले जाते. प्राथमिक टप्प्यावर कामाचे निष्पादक शास्त्रज्ञ आणि अभियांत्रिकी आणि विद्यापीठे, विद्यापीठे, रशियन एकेडमी ऑफ सायन्सेसच्या संस्था, राज्य आणि संशोधन केंद्रे (STCs) यांचे सर्जनशील संघ आहेत.
नाविन्यपूर्ण क्रियाकलापांच्या परिणामांची व्यावहारिक अंमलबजावणी बाजाराच्या टप्प्यावर केली जाते, ज्यामध्ये पुढील गोष्टींचा समावेश होतो: बाजाराचा परिचय, बाजाराचा विस्तार, उत्पादनाची परिपक्वता आणि घट. पूर्व-मालिका उत्पादनाच्या टप्प्यावर, प्रायोगिक आणि प्रायोगिक कार्य केले जाते. प्रायोगिक कार्य वैज्ञानिक संशोधन आणि विकासासाठी आवश्यक असलेल्या विशेष उपकरणांचे उत्पादन, दुरुस्ती आणि देखभाल करण्याच्या उद्देशाने आहे.
औद्योगिक उत्पादनाच्या टप्प्यांमध्ये दोन टप्प्यांचा समावेश होतो: नवीन उत्पादनांचे वास्तविक उत्पादन आणि ग्राहकांना त्यांची विक्री. पहिले म्हणजे ग्राहकांच्या गरजांनुसार निर्धारित केलेल्या प्रमाणात वैज्ञानिक आणि तांत्रिक विकासाच्या भौतिक उपलब्धींचे थेट सामाजिक उत्पादन. दुसरे म्हणजे ग्राहकांसाठी नवीन उत्पादने आणणे.
नवकल्पनांचे उत्पादन अंतिम वापरकर्त्याद्वारे सेवांच्या समांतर तरतुदीसह त्यांचा वापर करून अपघातमुक्त सुनिश्चित केले जाते. आर्थिक काम, तसेच अप्रचलित आवश्यक निर्मूलन आणि त्याऐवजी नवीन उत्पादन तयार करणे. आधीच प्रक्रियेच्या सुरुवातीच्या टप्प्यावर, एंटरप्राइझचे व्यवस्थापन उत्पादनाचे जीवन चक्र वक्र विचारात घेते, म्हणजेच, प्रभावामुळे त्याच्या उदय आणि पतनाचा कालावधी. बाजार स्पर्धा. (संलग्नक १.)
वैज्ञानिक आणि तांत्रिक प्रगतीच्या विपरीत, नाविन्यपूर्ण प्रक्रिया तथाकथित अंमलबजावणीसह समाप्त होत नाही, म्हणजे, नवीन उत्पादन, सेवा बाजारात प्रथम दिसणे किंवा ते डिझाइन क्षमतेवर आणणे. नवीन तंत्रज्ञान. अंमलबजावणीनंतरही ही प्रक्रिया व्यत्यय आणत नाही, कारण ती जसजशी पसरते (प्रसरण), नवोपक्रम सुधारतो, अधिक कार्यक्षम बनतो आणि पूर्वी अज्ञात ग्राहक गुणधर्म प्राप्त करतो. हे यासाठी नवीन अनुप्रयोग आणि बाजारपेठ उघडते आणि परिणामी, नवीन ग्राहक.
अशाप्रकारे, ही प्रक्रिया उत्पादने, तंत्रज्ञान किंवा सेवांसाठी आवश्यक बाजारपेठ तयार करण्याच्या उद्देशाने आहे आणि पर्यावरणाशी जवळून ऐक्याने पार पाडली जाते: त्याची दिशा, गती, उद्दिष्टे ज्या सामाजिक-आर्थिक वातावरणात कार्य करतात आणि विकसित होतात त्यावर अवलंबून असतात.
वर पसरलेल्या प्रक्रियांचे सार विविध स्तरसेवांच्या तरतूदीसह वैज्ञानिक, तांत्रिक, औद्योगिक आणि संस्थात्मक आणि आर्थिक क्रियाकलापांच्या व्यवसाय चक्रातील नवकल्पना आणि नवकल्पनांच्या समतोल वितरणाद्वारे नाविन्यपूर्ण वातावरणाचा उदय निश्चित केला जातो. सरतेशेवटी, डिफ्यूज प्रक्रियांमुळे नवीन तांत्रिक ऑर्डरमध्ये प्रबळ स्थान घेणे शक्य होते. सामाजिक उत्पादन. त्याच वेळी, अर्थव्यवस्थेची संरचनात्मक पुनर्रचना होते. जेव्हा बहुतेक उत्पादन आणि सेवा साखळी अद्यतनित केल्या जातात, तेव्हा मूल्य प्रणालीतील बदलांमुळे व्यवसाय चक्र नवीन दिशेने फिरतात.