नवोपक्रमाच्या जीवनचक्रात टप्प्यांचा समावेश होतो. नवकल्पना आणि नवकल्पना प्रक्रियेचे जीवन चक्र. नाविन्यपूर्ण प्रक्रिया. टप्पे

ज्ञान बेस मध्ये आपले चांगले काम पाठवा सोपे आहे. खालील फॉर्म वापरा

विद्यार्थी, पदवीधर विद्यार्थी, तरुण शास्त्रज्ञ जे ज्ञानाचा आधार त्यांच्या अभ्यासात आणि कार्यात वापरतात ते तुमचे खूप आभारी असतील.

तत्सम दस्तऐवज

मुख्य प्रकारच्या नवकल्पनाचे विहंगावलोकन: उत्पादन आणि प्रक्रिया. नवोपक्रमाच्या जीवन चक्राचे मुख्य टप्पे: उत्पत्ती, विकास, प्रसार, दिनचर्या. जास्तीत जास्त उत्पादन आणि वस्तूंची विक्री, नफा ठरवण्यासाठी नवकल्पना जीवन चक्र संकल्पनेची भूमिका.

चाचणी, 01/26/2012 जोडले


संकल्पना, मुख्य टप्पे आणि उत्पादन जीवन चक्राचे प्रकार. जीवन चक्राच्या वेगवेगळ्या टप्प्यांवर विपणन निर्णयांची वैशिष्ट्ये. "सीमेन्स" कंपनीच्या उदाहरणावर उत्पादनांच्या जीवन चक्राचे विश्लेषण. एंटरप्राइझ आणि उत्पादनांची वैशिष्ट्ये.

टर्म पेपर, 10/26/2015 जोडले


संस्थांच्या जीवन चक्राच्या मॉडेल्सची संकल्पना आणि संकल्पना. जीवन चक्राच्या टप्प्यावर संस्था व्यवस्थापन धोरणे. जीवन चक्राचा टप्पा निश्चित करण्यासाठी निकष तयार करण्याची समस्या. संस्थेचा उदय, विकास, स्तब्धता, पुनरुज्जीवन.

टर्म पेपर, जोडले 12/02/2014


संस्थेच्या जीवन चक्राचे सार आणि रचना, त्याचे मुख्य टप्पे आणि महत्त्व. संस्थेच्या जीवन चक्राचे विश्लेषण करण्याची पद्धत. एखाद्या संस्थेच्या जीवन चक्राच्या टप्प्यांनुसार व्यवस्थापित करण्याची यंत्रणा. संस्थेच्या आयुष्यावर परिणाम करणारे घटक.

टर्म पेपर, 11/10/2010 जोडले


संस्थेच्या गुणधर्मांचे वर्गीकरण. संघटनेच्या जीवन चक्राच्या वेगवेगळ्या टप्प्यांवर नेत्याची रणनीती. संस्थेच्या जीवन चक्राच्या पैलूमध्ये विकासाच्या पातळीच्या मॉडेलचे विश्लेषण. संस्थेचे जीवन चक्र आणि रोख (आर्थिक) प्रवाह यांच्यातील संबंध.

टर्म पेपर, 06/17/2011 जोडले


एखाद्या संस्थेच्या जीवनचक्राच्या टप्प्यांद्वारे आणि तिच्या सुधारणेच्या दिशेने व्यवस्थापित करण्याची यंत्रणा. एखाद्या संस्थेचे जीवन चक्र योग्य कालावधीत विभागण्यासाठी पर्यायांपैकी एक. लॅरी ग्रेनर आणि इत्झाक एडाइजेसचे जीवन चक्र मॉडेल.

टर्म पेपर, 05/23/2015 जोडले


जीवन चक्राचे टप्पे माहिती प्रणाली(आयपी). सर्पिल चक्राच्या समस्या. पुनरावृत्ती जीवन चक्र मॉडेल वापरताना अंमलबजावणी समस्या. सकारात्मक बाजूकॅस्केड दृष्टीकोन लागू करणे. इंटरमीडिएट कंट्रोलसह स्टेज केलेले मॉडेल.

प्रयोगशाळेचे काम, 02/02/2015 जोडले

जीवनचक्रनवकल्पनानवीन उत्पादनांच्या संकल्पनेपासून आणि त्यांच्या ऑपरेशनच्या समाप्तीपर्यंतच्या प्रारंभिक आवश्यकतांपासून उत्पादनांची स्थिती तयार करणे आणि सातत्याने बदलणे या परस्परसंबंधित प्रक्रियांचा एक संच आहे.

उत्पादनाचे जीवन चक्र असे असू शकते:

पूर्ण - सर्व प्रकारचे काम आणि त्यांचा कालावधी समाविष्ट करते;

अपूर्ण - वेळ आणि व्हॉल्यूम पॅरामीटर्सच्या बाबतीत पूर्णपेक्षा भिन्न आहे;

खाजगी - जीवन चक्राच्या वेगळ्या टप्प्याच्या निर्देशकांद्वारे वैशिष्ट्यीकृत, उदाहरणार्थ, विकास, उत्पादन, ऑपरेशन.

नावीन्यपूर्ण जीवन चक्र नवकल्पना प्रकारानुसार भिन्न असतात. हे फरक सर्व प्रथम, सायकलचा एकूण कालावधी, सायकलमधील प्रत्येक टप्प्याचा कालावधी, सायकलच्या स्वतःच्या विकासाची वैशिष्ट्ये आणि वेगवेगळ्या टप्प्यांवर परिणाम करतात. जीवन चक्राच्या टप्प्यांचे प्रकार आणि संख्या विशिष्ट नवकल्पनाच्या वैशिष्ट्यांद्वारे निर्धारित केली जाते. तथापि, प्रत्येक नवोपक्रमासाठी, स्पष्टपणे परिभाषित केलेल्या टप्प्यांसह जीवन चक्राचा “कोर”, म्हणजेच मूलभूत आधार निश्चित करणे शक्य आहे.

नवोपक्रमाच्या जीवन चक्रामध्ये अनेक टप्प्यांचा समावेश असतो ज्यामध्ये कल्पना एका नवीन उत्पादनात बदलली जाते, एक नवीन तंत्र जे ग्राहकांच्या गरजा पूर्ण करू शकते.

जीवन चक्राचा प्रारंभिक टप्पा म्हणजे संशोधन कार्य (R&D), जे एका तांत्रिक कार्यानुसार (TOR) चालते. तांत्रिक कार्य- R&D सुरू करण्यासाठी हा एक अनिवार्य दस्तऐवज आहे. हे उद्देश, सामग्री, कार्य करण्यासाठी कार्यपद्धती आणि संशोधनाचे परिणाम लागू करण्याचा मार्ग परिभाषित करते.

संशोधन प्रक्रियेत खालील चरणांचा समावेश आहे:

1. तांत्रिक वैशिष्ट्यांचा विकास;

2. संशोधन क्षेत्रांची निवड;

3. सैद्धांतिक आणि प्रायोगिक अभ्यास;

4. परिणामांचे सामान्यीकरण आणि मूल्यमापन.

वैज्ञानिक संशोधन- मूलभूत, अन्वेषणात्मक आणि उपयोजित सैद्धांतिक संशोधन; प्रायोगिक संशोधन आणि सत्यापन. ला शोधसंबंधित संशोधनज्यांचे कार्य उत्पादने आणि तंत्रज्ञान तयार करण्यासाठी नवीन तत्त्वे शोधणे आहे. अशा अभ्यासादरम्यान, सैद्धांतिक गृहीतके आणि कल्पनांची पुष्टी होते. उपयोजित संशोधनपूर्वी शोधलेल्या घटना आणि प्रक्रियांच्या व्यावहारिक वापराच्या पद्धतींचा अभ्यास करण्याचा उद्देश आहे.

प्रायोगिक कार्य- वैज्ञानिक संशोधनाच्या परिणामांच्या प्रायोगिक पडताळणीशी संबंधित विकासाचा एक प्रकार. प्रायोगिक कार्याचे उद्दीष्ट प्रोटोटाइप, नवीन (सुधारित) तांत्रिक प्रक्रियांचे उत्पादन आणि प्रक्रिया करणे आहे. प्रायोगिक कार्याचा उद्देश विशेष उपकरणे, उपकरणे, उपकरणे, स्थापना इत्यादींचे उत्पादन, दुरुस्ती आणि देखभाल करणे, पार पाडण्यासाठी आवश्यक आहे. वैज्ञानिक संशोधनआणि घडामोडी.

अशा संशोधनाचे परिणाम म्हणजे खाजगी आणि सार्वत्रिक कायद्यांचा किंवा नियमिततेचा शोध, नवीन भौतिक वस्तू किंवा पदार्थांचा उदय.

जीवनचक्राचा दुसरा टप्पा म्हणजे विकास कार्य (R&D). या टप्प्यावर, तांत्रिक दस्तऐवजीकरण विकसित केले जात आहे:

तांत्रिक प्रस्ताव;

प्राथमिक डिझाइन;

तांत्रिक प्रकल्प;

कार्यरत डिझाइन दस्तऐवजीकरण.

विकास कार्याचा परिणाम म्हणजे नवीन तांत्रिक वस्तू किंवा नवीन तांत्रिक प्रक्रियेचा नमुना. स्वीकृती समितीच्या टिप्पण्यांनुसार दोष काढून टाकल्यानंतर आणि नमुना, बॅचच्या स्वीकृतीच्या कृतीच्या मंजुरीनंतर नवीन उत्पादनाचा विकास पूर्ण केला जातो.

उत्पादनाची तयारी हा नवोपक्रमाच्या जीवनचक्राचा पुढील टप्पा आहे, ज्यामध्ये उत्पादने उत्पादनात समाविष्ट आहेत आणि नवीन उत्पादनाचे उत्पादन किंवा इतर उद्योगांद्वारे त्याचा विकास आयोजित करण्यासाठी उपाय समाविष्ट आहेत.

स्थापना मालिका किंवा उत्पादनांची पहिली औद्योगिक मालिका वैज्ञानिक आणि तांत्रिक दस्तऐवजीकरण आणि ग्राहकांच्या आवश्यकतांनुसार उत्पादनांचे औद्योगिक उत्पादन सुनिश्चित करण्यासाठी या उत्पादनाच्या क्षमतेची चाचणी घेण्यासाठी तयार केली जाते.

संशोधन, विकास आणि पूर्व-उत्पादन हे नावीन्यपूर्ण जीवन चक्राच्या पूर्व-उत्पादन टप्प्यांपैकी एक आहेत. येथे उत्पादन तयार होते, त्याची गुणवत्ता, उत्पादनाची तांत्रिक पातळी, त्याची प्रगतीशीलता घातली जाते.

जीवन चक्राचा पुढील टप्पा म्हणजे ऑर्डरच्या तयार केलेल्या पोर्टफोलिओनुसार तयार केलेल्या उत्पादनाचे उत्पादन.

जीवनचक्राच्या अंतिम टप्प्यात ग्राहक किंवा उपभोक्त्याद्वारे ऑपरेशन (टिकाऊ उत्पादनांसाठी) किंवा वापर (कच्चा माल, इंधन इ.) यांचा समावेश होतो.

उत्पादनाचे जीवन चक्र हे ऐहिक आणि आर्थिक मापदंडांनी दर्शविले जाते.

आर्थिक मापदंडव्हॉल्यूम, किंमत आणि गुणवत्ता निर्देशकांद्वारे वैशिष्ट्यीकृत, जे जवळून संबंधित आहेत. व्हॉल्यूमेट्रिक पॅरामीटर्समध्ये उत्पादनाच्या प्रकाशन आणि ऑपरेशनचा कालावधी समाविष्ट असतो. उत्पादने, कार्ये आणि सेवांच्या गुणवत्तेचे मापदंड तसेच त्यांच्या उत्पादनाचे प्रमाण, नवीन उत्पादनाच्या आर्थिक स्वरूपाच्या किंमती तयार करतात.

जीवन चक्र लांबीवैज्ञानिक आणि तांत्रिक विकासाच्या प्रत्येक विशिष्ट कालावधीतील उत्पादने उपकरणांच्या भौतिक आणि नैतिक वयानुसार निर्धारित केली जातात.

इनोव्हेशन-प्रॉडक्ट आणि इनोव्हेशन-प्रक्रियेचे जीवनचक्र वेगळे केले जाते.

नवोपक्रमाच्या संदर्भात - प्रक्रिया, जीवन चक्राची सामग्री थोडी वेगळी आहे आणि त्यात समाविष्ट आहे:

मूळ - बदलाची गरज आणि शक्यता, शोध आणि नवकल्पना विकसित करण्याची जाणीव;

विकास - सुविधेवर अंमलबजावणी, प्रयोग, व्युत्पन्न बदलांची अंमलबजावणी;

प्रसार - नावीन्य, प्रतिकृती, इतर वस्तूंवर एकाधिक पुनरावृत्तीचा प्रसार;

रूटिनायझेशन - संबंधित वस्तूंच्या स्थिर, सतत कार्यरत घटकांमध्ये लागू केलेल्या नवकल्पना.

दोन्ही प्रकारचे जीवनचक्र कालखंडात आणि थोडक्यात भिन्न आहेत. उदाहरणार्थ, नवोपक्रमाचे नियमितीकरण - एक प्रक्रिया होऊ शकते आणि नवीन उत्पादनअद्याप अप्रचलित झाले नाही, किंवा त्याउलट, नवीन उत्पादन नैतिकदृष्ट्या अप्रचलित होऊ शकते, आणि नावीन्य अद्याप सुरू झालेले नाही. परिणामी, अनेक वैज्ञानिक उत्पादने वापरली जात नाहीत.

वरील जीवनचक्र एका सामान्य संकल्पनेने एकत्रित केले आहे - "नवीन प्रक्रिया". त्यांचा मुख्य फरक असा आहे की एका प्रकरणात निर्मितीची प्रक्रिया आहे नवीन उत्पादन, आणि इतर - त्याच्या अंमलबजावणीची प्रक्रिया.

अंतर्गत नाविन्यपूर्ण प्रक्रियाकामाची अनुक्रमिक साखळी म्हणून समजले पाहिजे, ज्या दरम्यान एक नवकल्पना एखाद्या विशिष्ट उत्पादन, तंत्रज्ञान किंवा सेवेपर्यंत परिपक्व होते आणि व्यवहारात पसरते.

नाविन्यपूर्ण प्रक्रिया विकास, अंमलबजावणी, विकास, व्यापारीकरण आणि नवकल्पनांच्या प्रसारासाठी क्रियाकलापांची एक प्रणाली म्हणून प्रस्तुत केली जाऊ शकते.

व्यवस्थापनाची एक वस्तू म्हणून नावीन्यपूर्ण प्रक्रिया अनिश्चितता, परिवर्तनशीलता आणि संभाव्य स्वरूपाच्या असतात.

इनोव्हेशन लाइफ सायकल हा परस्परसंबंधित प्रक्रियांचा आणि नवकल्पना निर्मितीच्या टप्प्यांचा संच आहे. कल्पनेच्या सुरुवातीपासून ते लागू केलेल्या उत्पादनाच्या उत्पादनापासून काढून टाकण्यापर्यंतचा कालावधी म्हणून नवकल्पनाचे जीवन चक्र परिभाषित केले जाते. त्याचा आधार उत्पादन नवकल्पना आहे.

त्याच्या जीवन चक्रातील नावीन्य अनेक टप्प्यांतून जाते, यासह:

* उत्पत्ती, आवश्यक प्रमाणात संशोधन आणि विकास कार्याच्या अंमलबजावणीसह, नवोपक्रमाच्या प्रायोगिक बॅचचा विकास आणि निर्मिती;

* वाढ (बाजारात उत्पादनाच्या एकाचवेळी प्रवेशासह औद्योगिक विकास);

* परिपक्वता (सिरियल किंवा मोठ्या प्रमाणात उत्पादनाचा टप्पा आणि विक्रीच्या प्रमाणात वाढ);

* बाजार संपृक्तता (जास्तीत जास्त उत्पादन आणि जास्तीत जास्त विक्री);

* घट (उत्पादन कमी करणे आणि बाजारातून उत्पादन काढून घेणे). नवोपक्रमाच्या दृष्टिकोनातून, उत्पादनाचे जीवनचक्र आणि नवोपक्रमाचे जीवनचक्र या दोन्हींमध्ये फरक करणे उचित आहे.

2.इनोव्हेशन प्रक्रिया. टप्पे

पहिली पायरी म्हणजे नवनिर्मितीचा उदय. एखाद्या विशिष्ट क्रियाकलापाचा परिणाम म्हणून: एक नाविन्यपूर्ण कल्पना (संकल्पना), शोध, शोध इ. नावीन्यपूर्णतेत बदलते, त्याचे "स्वतंत्र" अस्तित्व आणि कार्य सुरू होते. मग नावीन्यपूर्ण प्रक्रिया नवीन टप्प्यात प्रवेश करते आणि केवळ त्याच्या वापरामध्ये नवकल्पनाच्या संभाव्य ग्राहकांच्या व्यापक स्वारस्याच्या बाबतीत, जे नवीन टप्प्यावर संक्रमण पूर्वनिर्धारित करते. ^ दुसऱ्या टप्प्याला नवनिर्मितीचा टप्पा म्हणता येईल. (नवीनतेचा विस्तृत परिचय, मानवी क्रियाकलापांच्या विविध क्षेत्रांमध्ये हळूहळू वाढणारा अनुप्रयोग, प्रभावी वापराच्या संभाव्य क्षेत्रावर विजय). हा टप्पा त्याच्या अनुप्रयोगाच्या क्षेत्रात, त्याच्या सापेक्ष स्थिरीकरणाच्या क्षेत्रात नाविन्यपूर्ण प्रवेशाच्या समाप्तीसह समाप्त होतो. ^ नवकल्पना प्रक्रियेचा तिसरा टप्पा म्हणजे त्याच्या परिपक्वतेची प्रक्रिया. विशिष्ट गरजा पूर्ण करण्याचा मार्ग म्हणून विशिष्ट नावीन्यपूर्ण "प्रभुत्व" चा हा टप्पा आहे. प्रभावी पर्यायाचा हा टप्पा दिलेल्या उत्पादनाच्या, तंत्राच्या, तंत्रज्ञानाच्या, नवीन, अधिक प्रगतीशील उत्पादनाच्या प्रतिस्थापनाच्या प्रारंभासह समाप्त होतो. ^ इनोव्हेशन प्रेसचा चौथा टप्पा नावीन्यपूर्ण वापराच्या प्रमाणात घट करून दर्शविला जातो, वाढीच्या (निर्मिती) टप्प्यावर असलेल्या नवीन नवकल्पनांद्वारे बदलीशी संबंधित.

3.इनोव्हेशन इन्फ्रास्ट्रक्चर: टेक्नॉलॉजी पार्क, टेक्नॉलॉजीज, बिझनेस इनक्यूबेटर्स, इनोव्हेशन आणि टेक्नॉलॉजी सेंटर्स, स्पेशल इकॉनॉमिक झोन, डेव्हलपमेंट कमर्शलायझेशन ऑफिस, स्टेट इनोव्हेशन कॉर्पोरेशन. त्यांचे वैशिष्ट्य.

इनक्यूबेटरनवीन नाविन्यपूर्ण उपक्रमांना "हॅच" करण्यासाठी, माहिती, सल्ला सेवा, भाड्याने जागा आणि उपकरणे आणि इतर सेवा देऊन त्यांच्या विकासाच्या सुरुवातीच्या टप्प्यावर त्यांना मदत करण्यासाठी डिझाइन केलेले आहे.

टेक्नोपार्क्स. टेक्नोपार्क हे संशोधन आणि उत्पादन क्षेत्रीय संकुल आहे, ज्याचे मुख्य कार्य लहान आणि मध्यम आकाराच्या ज्ञान-केंद्रित नाविन्यपूर्ण क्लायंट फर्मच्या विकासासाठी सर्वात अनुकूल वातावरण तयार करणे आहे.

अशाप्रकारे, तंत्रज्ञान पार्कची संकल्पना नाविन्यपूर्ण क्षेत्रात इनक्यूबेटरच्या संकल्पनेच्या अगदी जवळ आहे. इनोव्हेशन इन्फ्रास्ट्रक्चरचे हे दोन्ही घटक लहान नाविन्यपूर्ण कंपन्यांच्या विकासाला चालना देण्यासाठी, त्यांच्या कार्यासाठी अनुकूल, सहाय्यक वातावरण तयार करण्यासाठी डिझाइन केलेले कॉम्प्लेक्स आहेत. त्यांच्यात काय फरक आहे? टेक्नोपार्क क्लायंट फर्मची श्रेणी, इनक्यूबेटरच्या विपरीत, विकासाच्या सुरुवातीच्या टप्प्यावर नवीन तयार केलेल्या आणि नाविन्यपूर्ण कंपन्यांपुरती मर्यादित नाही. तंत्रज्ञान उद्यानांच्या सेवा लहान आणि मध्यम आकाराच्या नाविन्यपूर्ण उपक्रमांद्वारे वापरल्या जातात जे वैज्ञानिक ज्ञान, माहिती-कसे आणि विज्ञान-केंद्रित तंत्रज्ञानाच्या व्यावसायिक विकासाच्या विविध टप्प्यांवर असतात. दुसर्‍या शब्दात, टेक्नोपार्कमध्ये सतत नूतनीकरण, ग्राहक फिरवण्याच्या कठोर धोरणाद्वारे वैशिष्ट्यीकृत केले जात नाही, जे इनोव्हेशनच्या क्षेत्रात इनक्यूबेटरसाठी वैशिष्ट्यपूर्ण आहे. येथे हे देखील लक्षात घेतले पाहिजे की जर टेक्नोपार्क केवळ नाविन्यपूर्ण क्रियाकलापांना समर्थन देण्यासाठी डिझाइन केलेले असतील, तर तथाकथित नॉन-टेक्नॉलॉजिकलसाठी देखील इनक्यूबेटर तयार केले जाऊ शकतात, म्हणजे. पारंपारिक, उद्योग आणि उपक्रम (उदा. कला, कृषी उपक्रम).

टेक्नोपोलिस. टेक्नोपार्कच्या कल्पनेचा विकास, पर्यावरणाची गुंतागुंत आणि समृद्धी जी नवकल्पनाच्या परिणामकारकतेवर अनुकूल परिणाम करते, यामुळे अनेक देशांमध्ये नावीन्यपूर्ण पायाभूत सुविधांचा सर्वात एकात्मिक आणि जटिल घटकांचा उदय झाला आहे - तंत्रज्ञान. टेक्नोपार्क आणि टेक्नोपोलिसमध्ये स्पष्ट रेषा काढणे नेहमीच सोपे नसते, कारण या घटकांमध्ये बरेच साम्य असते (उदाहरणार्थ, काही तज्ञांचा असा विश्वास आहे की फ्रान्समधील सोफिया अँटिपोलिस पार्कच्या विकासामुळे ते टेक्नोपोलिसमध्ये बदलले). म्हणून, टेक्नोपोलिसची वैशिष्ट्ये सांगणे महत्वाचे आहे जे आम्हाला टेक्नोपार्क संरचनांचा एक स्वतंत्र स्वतंत्र गट म्हणून बोलण्याची परवानगी देतात. टेक्नोपोलिस, ज्याला सहसा विज्ञान शहर किंवा विज्ञान शहर, "मेंदूचे शहर" असेही म्हटले जाते, हे एक मोठे आधुनिक वैज्ञानिक आणि औद्योगिक संकुल आहे ज्यामध्ये विद्यापीठ किंवा इतर विद्यापीठे, संशोधन संस्था, तसेच सांस्कृतिक आणि सुसज्ज निवासी क्षेत्रांचा समावेश आहे. मनोरंजक पायाभूत सुविधा. तंत्रज्ञानाच्या निर्मितीचा उद्देश प्रगत आणि अग्रणी उद्योगांमध्ये वैज्ञानिक संशोधनावर लक्ष केंद्रित करणे, या उद्योगांमध्ये नवीन उच्च-टेक उद्योगांच्या विकासासाठी अनुकूल वातावरण तयार करणे हा आहे. नियमानुसार, टेक्नोपोलिसने पूर्ण करणे आवश्यक असलेल्या निकषांपैकी एक म्हणजे नयनरम्य भागात त्याचे स्थान, नैसर्गिक परिस्थिती आणि स्थानिक परंपरांशी सुसंगत.

मुख्य वैशिष्ट्य आयटीसीहे मूलत: लहान नाविन्यपूर्ण उद्योगांसाठी एक समर्थन संरचना आहे ज्यांनी त्यांच्या क्रियाकलापांच्या सुरुवातीच्या काळात निर्मिती, निर्मिती आणि अस्तित्वाचा सर्वात कठीण टप्पा पार केला आहे, जेव्हा 90% लहान नाविन्यपूर्ण कंपन्या मरतात. आयटीसी आणि टेक्नॉलॉजी पार्कमधील हा वैचारिक फरक आहे. म्हणूनच, आदर्शपणे, तंत्रज्ञान पार्क विद्यापीठांमध्ये तयार केले गेले पाहिजेत आणि लहान कंपन्यांना उबवण्याचे कार्य केले पाहिजे, तर ITCs लहान व्यवसाय आणि उद्योग यांच्यात अधिक स्थिर दुवे प्रदान करण्यासाठी डिझाइन केले गेले आहेत आणि म्हणून ते उपक्रम किंवा संशोधन आणि उत्पादन संकुलांमध्ये तयार केले जावेत.

विशेष, मुक्त किंवा विशेष आर्थिक क्षेत्र(संक्षिप्त SEZकिंवा SEZ) - उर्वरित प्रदेश आणि राष्ट्रीय आणि / किंवा परदेशी उद्योजकांसाठी प्राधान्य आर्थिक परिस्थितीच्या संबंधात विशेष कायदेशीर स्थिती असलेले मर्यादित क्षेत्र. अशा झोन तयार करण्याचा मुख्य उद्देश राज्याच्या संपूर्ण किंवा स्वतंत्र प्रदेशाच्या विकासाच्या धोरणात्मक समस्यांचे निराकरण करणे आहे: परदेशी व्यापार, सामान्य आर्थिक, सामाजिक, प्रादेशिक, वैज्ञानिक आणि तांत्रिक समस्या. मुक्त व्यापार क्षेत्र (FTA) - राष्ट्रीय सीमाशुल्क क्षेत्रातून मागे घेतलेला प्रदेश. आत, वस्तूंच्या गोदामासाठी आणि त्यांची विक्रीपूर्व तयारी (पॅकेजिंग, लेबलिंग, गुणवत्ता नियंत्रण इ.) साठी ऑपरेशन्स केल्या जातात.

औद्योगिक उत्पादन क्षेत्र (पीपीपी) - राष्ट्रीय सीमाशुल्क क्षेत्राचा एक भाग ज्यामध्ये विशिष्ट औद्योगिक उत्पादनांचे उत्पादन स्थापित केले जाते; त्याच वेळी, गुंतवणूकदारांना विविध फायदे प्रदान केले जातात.

टेक्नो-इनोव्हेटिव्ह झोन (TVZ) - राष्ट्रीय सीमाशुल्क क्षेत्रातून मागे घेतलेला प्रदेश, ज्यामध्ये संशोधन, डिझाइन, डिझाइन ब्यूरो आणि संस्था आहेत. TVZ उदाहरणे: technoparks, technopolises.

पर्यटन आणि मनोरंजन क्षेत्र (TRZ) - ज्या प्रदेशात पर्यटन आणि मनोरंजनात्मक क्रियाकलाप चालवले जातात - पर्यटन आणि मनोरंजनासाठी पायाभूत सुविधांची निर्मिती, पुनर्बांधणी, विकास, पर्यटन क्षेत्रात सेवांचा विकास आणि तरतूद.

सेवा क्षेत्र - आर्थिक आणि गैर-वित्तीय सेवा (निर्यात-आयात व्यवहार, रिअल इस्टेट व्यवहार, वाहतूक) च्या तरतूदीमध्ये गुंतलेल्या कंपन्यांसाठी प्राधान्यपूर्ण वागणूक असलेला प्रदेश

जटिल झोन. ते स्वतंत्र प्रशासकीय क्षेत्राच्या प्रदेशावर आर्थिक क्रियाकलापांच्या प्राधान्यक्रमासह झोन आहेत. हे पश्चिम युरोप, कॅनडामधील मुक्त एंटरप्राइझ झोन आहेत, जे उदासीन भागात तयार झाले आहेत, चीनमधील विशेष आर्थिक क्षेत्रे, अर्जेंटिना, ब्राझीलमधील विशेष शासन क्षेत्रे आहेत.

दोन प्रकार आहेत तांत्रिक नवकल्पना: अन्न आणि प्रक्रिया. नवीन उत्पादनाचा परिचय मूलगामी उत्पादन नवकल्पना म्हणून परिभाषित केला जातो. अशा नवकल्पना मूलभूतपणे नवीन तंत्रज्ञानावर किंवा त्यांच्या नवीन अनुप्रयोगामध्ये विद्यमान तंत्रज्ञानाच्या संयोजनावर आधारित असतात. उत्पादन सुधारणा वाढीव उत्पादन नावीन्य हे विद्यमान उत्पादनाशी संबंधित असते जेव्हा त्याची गुणवत्ता किंवा किंमत वैशिष्ट्ये बदलतात.

प्रक्रिया नवकल्पना म्हणजे नवीन किंवा लक्षणीय सुधारित उत्पादन पद्धती आणि तंत्रज्ञानाचा विकास, उपकरणे किंवा उत्पादन संस्थेतील बदल.

नवीनतेच्या प्रमाणात, नवकल्पना मूलभूतपणे नवीनमध्ये विभागल्या जातात, म्हणजे, भूतकाळात आणि घरगुती आणि परदेशी सराव, आणि सापेक्ष नवीनतेचे नवकल्पना. मूलभूतपणे नवीन प्रकारची उत्पादने, तंत्रज्ञान आणि सेवांना प्राधान्य, परिपूर्ण नवीनता आहे आणि मूळ नमुने आहेत, ज्याच्या आधारावर प्रतिकृतीद्वारे नवकल्पना, अनुकरण, प्रती प्राप्त केल्या जातात. नवकल्पना-अनुकरणांमध्ये, तंत्रज्ञान, तंत्रज्ञान आणि बाजारपेठेतील नवीनतेची उत्पादने, नवीन व्याप्ती आणि तुलनात्मक नवीनतेची नवकल्पना (सर्वोत्तम परदेशी आणि देशांतर्गत उद्योगांमध्ये अॅनालॉग्स असणे) आणि नवकल्पना-सुधारणा आहेत. या बदल्यात, विषय-सामग्री रचनेनुसार नवकल्पना-सुधारणा विस्थापित करणे, बदलणे, पूरक करणे, सुधारणे इ. मध्ये विभागले गेले आहेत.

इनोव्हेशन लाइफ सायकल हा परस्परसंबंधित प्रक्रियांचा आणि नवकल्पना निर्मितीच्या टप्प्यांचा संच आहे. एखाद्या कल्पनेच्या जन्मापासून त्याच्या आधारे अंमलात आणलेल्या नाविन्यपूर्ण उत्पादनाच्या उत्पादनापासून ते काढून टाकण्यापर्यंतचा कालावधी म्हणून नवकल्पनाचे जीवन चक्र परिभाषित केले जाते. त्याच्या जीवन चक्रातील नावीन्य अनेक टप्प्यांतून जाते, यासह:

• * उत्पत्ती, आवश्यक प्रमाणात संशोधन आणि विकास कार्याच्या अंमलबजावणीसह, नवोपक्रमाच्या प्रायोगिक बॅचचा विकास आणि निर्मिती;
• * वाढ (बाजारात उत्पादनाच्या एकाचवेळी प्रवेशासह औद्योगिक विकास);
• * परिपक्वता (सिरियल किंवा मोठ्या प्रमाणात उत्पादनाचा टप्पा आणि विक्रीच्या प्रमाणात वाढ);
• * बाजार संपृक्तता (जास्तीत जास्त उत्पादन आणि जास्तीत जास्त विक्री);
• * घट (उत्पादन कमी करणे आणि बाजारातून उत्पादन काढून घेणे). नवोपक्रमाच्या दृष्टिकोनातून, उत्पादनाचे जीवनचक्र आणि नवोपक्रमाचे जीवनचक्र या दोन्हींमध्ये फरक करणे उचित आहे.

नाविन्यपूर्ण उत्पादनाच्या उत्पादनाच्या जीवनचक्रामध्ये खालील टप्पे असतात

पहिला टप्पा - नवोपक्रमाचा परिचय - हा सर्वात जास्त वेळ घेणारा आणि गुंतागुंतीचा आहे. येथे उत्पादनाच्या विकासासाठी आणि नवीन उत्पादनाच्या प्रायोगिक बॅचच्या प्रकाशनासाठी खर्चाचे प्रमाण मोठे आहे. पहिल्या टप्प्यावर, तंत्रज्ञानाचे पुनरुत्पादन आणि सुधारित केले जाते, नियम तयार केले जात आहेत उत्पादन प्रक्रिया. आणि या टप्प्यावर उच्च उत्पादन खर्च आणि कमी क्षमतेचा वापर दिसून येतो.

दुसरा टप्पा - उत्पादनाच्या औद्योगिक विकासाचा टप्पा - उत्पादनात मंद आणि विस्तारित वेळेत वाढ द्वारे दर्शविले जाते.

तिसरा टप्पा - पुनर्प्राप्तीचा टप्पा - उत्पादनात झपाट्याने वाढ, उत्पादन क्षमतेच्या वापरामध्ये लक्षणीय वाढ, चांगले कार्य करणे द्वारे दर्शविले जाते. तांत्रिक प्रक्रियाआणि उत्पादन संस्था.

चौथा टप्पा - परिपक्वता आणि स्थिरीकरणाचा टप्पा - आउटपुटच्या सर्वात मोठ्या प्रमाणात स्थिर गती आणि उत्पादन क्षमतेचा जास्तीत जास्त संभाव्य वापर द्वारे दर्शविले जाते.

पाचवा टप्पा - कोमेजण्याचा किंवा कमी होण्याचा टप्पा - क्षमता वापरातील घट, या उत्पादनाच्या उत्पादनात घट आणि शून्यावर असलेल्या यादीतील तीव्र घट यांच्याशी संबंधित आहे.

नवीन उपकरणे आणि तंत्रज्ञानाच्या जीवन चक्रांची रचना आणि रचना उत्पादन विकासाच्या पॅरामीटर्सशी जवळून संबंधित आहे. म्हणून, उदाहरणार्थ, नवीन उपकरणे आणि तंत्रज्ञानाच्या जीवन चक्राच्या पहिल्या टप्प्यावर, श्रम उत्पादकता कमी होते, उत्पादनाची किंमत हळूहळू कमी होते, एंटरप्राइझचा नफा हळूहळू वाढतो किंवा आर्थिक नफा अगदी नकारात्मक असतो. उत्पादनातील जलद वाढीच्या काळात, खर्चाची किंमत लक्षणीयरीत्या कमी होते आणि सुरुवातीच्या खर्चाची भरपाई केली जाते.

उपकरणे आणि तंत्रज्ञानाच्या वारंवार बदलामुळे उत्पादनाची मोठी जटिलता आणि अस्थिरता निर्माण होते. नवीन उपकरणांमध्ये संक्रमण आणि नवीन तांत्रिक प्रक्रियेच्या विकासाच्या काळात, एंटरप्राइझच्या सर्व विभागांचे कार्यक्षमता निर्देशक कमी होतात. म्हणूनच तांत्रिक प्रक्रिया आणि साधनांच्या क्षेत्रातील नवकल्पना संस्था आणि व्यवस्थापन, ऑपरेशनल, प्रति-प्रोसेसर आणि तपशीलवार गणना यांच्या नवीन स्वरूपांसह असणे आवश्यक आहे. आर्थिक कार्यक्षमता.

जास्तीत जास्त उत्पादन, विक्री आणि नफा आणि विशिष्ट नवोपक्रमाचे जीवनचक्र या दोन्ही ठरवण्यात नवोपक्रमाची जीवन-चक्र संकल्पना खूप महत्त्वाची भूमिका बजावते. नवीन उपकरणे आणि तंत्रज्ञानाच्या जीवन चक्रांचे विश्लेषण खालील क्रमाने केले जाते, यासह:

• 1) दिलेल्या कुटुंबाच्या उत्पादनांच्या जीवन चक्राच्या एकूण कालावधीचे निर्धारण, संपूर्ण इतिहासातील एक पिढी, दिलेल्या प्रकारच्या उपकरणे किंवा तांत्रिक प्रक्रियेसाठी चरणांसह स्थिर चक्र मूल्य स्थापित करण्यासाठी; 2) जीवन चक्रांच्या कालावधीचे वितरण आणि मध्यवर्ती प्रवृत्तीच्या आसपासचे त्यांचे टप्पे निश्चित करणे, कारण भविष्यातील नवकल्पनांच्या जीवन चक्राच्या कालावधीचा अंदाज लावण्याचा हा आधार आहे;
• 3) नवीन उपकरणे आणि तंत्रज्ञानाच्या जीवन चक्राच्या टप्प्यांच्या कालावधीनुसार उत्पादन वाढीची रणनीती आणि डावपेचांचा आधार विकसित करणे;
• 4) भविष्यातील नमुने आणि संसाधनांच्या चक्राच्या कालावधीच्या संभाव्यतेचे वितरण पुढील चक्राच्या वेळेत त्याच्या प्रमाणात;
• 5) भूतकाळातील चक्रांच्या कालावधीवर परिणाम करणार्‍या घटकांचे सखोल विश्लेषण आणि भविष्यातील उत्पादनांच्या जीवन चक्रांवर त्यांच्या प्रभावाचा अंदाज लावण्यासाठी परिणामांचे एक्स्ट्रापोलेशन;
• 6) प्रारंभिक डेटा संकलित करण्यासाठी पद्धतींचे औपचारिकीकरण आणि अर्थमितीय गणना मॉडेल्सचा वापर.

जीवन चक्राच्या कालावधीचे विश्लेषण करण्याची पद्धत आम्हाला उत्पादनाच्या तांत्रिक आणि आर्थिक निर्देशकांच्या गतिशीलतेबद्दल उत्तर देण्यास अनुमती देते. प्रथम, उत्पादन वाढीचा कालावधी जास्तीत जास्त निर्धारित करणे शक्य करते, जे आर्थिक कार्यक्षमतेच्या अग्रगण्य निर्देशकांमधील सर्वोत्तम ट्रेंडच्या समतुल्य आहे: कमी खर्च, उत्पादन खर्च, श्रम उत्पादकता, नफा. दुसरे म्हणजे, तांत्रिक आणि आर्थिक निर्देशकांच्या टोकासह आणि विक्रीच्या प्रमाणासह उत्पादन वाढीचे अवलंबित्व स्थापित करणे आवश्यक आहे, कारण ते, नियम म्हणून, एकरूप होत नाहीत. तिसरे म्हणजे, आउटपुटच्या दुप्पट वाढीसह तांत्रिक आणि आर्थिक निर्देशकांमधील बदलांच्या ट्रेंडचे विश्लेषण करणे आवश्यक आहे, उत्तर देण्यासाठी: तेथे समानुपातिकता, जडत्व, विलंबाचा प्रभाव इत्यादी आहे का. वरील पद्धतीवरून, हे स्पष्ट होते की जीवन चक्राच्या टप्प्यांच्या कालावधीच्या गतीशीलतेचा अभ्यास, तांत्रिक आणि आर्थिक निर्देशक आणि विक्रीचे प्रमाण यावर अवलंबून, हे सर्वात महत्वाचे आहे. आधुनिक पद्धतीनवीन उपकरणे आणि तंत्रज्ञानाचे विश्लेषण.

नवकल्पनांच्या विकास, अंमलबजावणी, विकास आणि व्यापारीकरणासाठी एंटरप्राइझच्या नाविन्यपूर्ण क्रियाकलापांमध्ये हे समाविष्ट आहे:

• * नवकल्पना विकसित करण्यासाठी संशोधन आणि विकास कार्य पार पाडणे, प्रयोगशाळा संशोधन करणे, नवीन उत्पादनांचे प्रयोगशाळा नमुने, नवीन उपकरणांचे प्रकार, नवीन डिझाइन आणि उत्पादने तयार करणे;
• * नवीन प्रकारच्या उत्पादनांच्या निर्मितीसाठी आवश्यक कच्च्या मालाची आणि सामग्रीची निवड;
• * नवीन उत्पादनांच्या निर्मितीसाठी तांत्रिक प्रक्रियेचा विकास;
• * उत्पादनांच्या निर्मितीसाठी आवश्यक असलेल्या नवीन उपकरणांच्या नमुन्यांची रचना, उत्पादन, चाचणी आणि विकास; नवकल्पनांच्या अंमलबजावणीच्या उद्देशाने नवीन संस्थात्मक आणि व्यवस्थापकीय निर्णयांचा विकास आणि अंमलबजावणी;
• * आवश्यकतेचे संशोधन, विकास किंवा संपादन माहिती संसाधनेआणि माहिती समर्थननवीनता;
• * प्रशिक्षण, शिक्षण, पुनर्प्रशिक्षण आणि R&D साठी आवश्यक कर्मचारी भरतीच्या विशेष पद्धती;
• * काम किंवा खरेदी आवश्यक कागदपत्रेपरवाना, पेटंट, ज्ञान कसे संपादन;
• * आयोजन आणि संचालन विपणन संशोधननावीन्य, इ. नावीन्यपूर्ण उत्पादन उत्पादन नावीन्यपूर्ण प्रोत्साहन देण्यासाठी

तंत्रज्ञानाच्या प्रक्रियेची गुणवत्ता नवकल्पना निर्माण करण्याच्या क्षमतेमध्ये लक्षात येते. तांत्रिक आणि तांत्रिक वैशिष्ट्यांच्या दृष्टिकोनातून आणि आर्थिक निर्देशकांची प्रणाली या दोन्ही दृष्टिकोनातून त्याचे मूल्यांकन केले जाते. विश्लेषणाच्या मोठ्या प्रमाणावर वापरल्या जाणार्‍या तांत्रिक-आर्थिक आणि कार्यात्मक-खर्चाच्या पद्धती प्रक्रियेच्या तांत्रिक आणि आर्थिक निर्देशकांमधील संबंध स्थापित करणे आणि उत्पादन प्रणालीच्या इष्टतम कार्यासाठी अल्गोरिदम शोधणे शक्य करते.

वरील पासून खालीलप्रमाणे, खूप मैलाचा दगडनाविन्यपूर्ण क्रियाकलाप म्हणजे तांत्रिक पातळीच्या निर्देशकांमधील मुख्य संबंध आणि परस्परावलंबनांचा शोध, त्यांच्या उत्पादन आणि ऑपरेशनच्या अटींसह लागू केलेल्या नवकल्पनांची गुणवत्ता आणि आर्थिक कार्यक्षमतेसह. वस्तुस्थिती अशी आहे की नवीन उपकरणे आणि तंत्रज्ञानाची गुणवत्ता आणि आर्थिक कार्यक्षमतेची समस्या स्वतंत्रपणे सोडवणे अशक्य आहे. सामान्यीकृत तांत्रिक आणि आर्थिक मॉडेल (किंवा सर्वात सोप्या आवृत्तीत, ब्लॉक आकृती) लागू करणे सर्वात फायद्याचे आहे, जे तांत्रिक सामान्यीकरणावरील तांत्रिक पातळी निर्देशकांचा प्रभाव प्रकट करते. आर्थिक निर्देशक: खर्च, उत्पादकता, कमी झालेला खर्च इ. यासाठी आवश्यक आहे प्रारंभिक टप्पाडिझाइन इनोव्हेशन एक पर्याय निवडा:

• 1) जास्तीत जास्त आर्थिक कार्यक्षमतेसह नवकल्पनाचे इष्टतम गुणधर्म किंवा
• 2) समाधानकारक आर्थिक कार्यक्षमतेसह नवोपक्रमाची सर्वात परिपूर्ण पातळी.

उत्पादन आणि ऑपरेशन या दोन्हीमध्ये नवोपयोगी परिणामाचा नेहमी खर्च अंदाज वापरून अंदाज लावला जाऊ शकत नाही. म्हणून, दोन निकष वापरले जातात: किमान कमी खर्चाचा निकष आणि नवोपक्रमाच्या गुणवत्तेचा अविभाज्य (सामान्यीकरण) निर्देशक. आंशिक गुणवत्ता निर्देशक आणि कमी खर्च यांच्यात परिमाणात्मक कार्यात्मक संबंध स्थापित करणे अशक्य असल्यास, तज्ञ किंवा सांख्यिकीय पद्धतीभारित सरासरी सामान्यीकृत निर्देशकाच्या व्याख्येनुसार, भारित अंकगणितीय सरासरी किंवा भारित भूमितीय सरासरी म्हणून गणना केली जाते. पुढील पायरी कमी खर्चाचे मूल्य आणि उत्पादन किंवा प्रक्रियेच्या तांत्रिक पातळीचे सामान्य सूचक यांच्यातील संबंध स्थापित करणे असू शकते. या दृष्टिकोनाचे साधन सहसंबंध आणि प्रतिगमन मॉडेलिंग आहे.

प्रस्तावित कार्यपद्धतीमध्ये पारंपारिक मानक पद्धती आणि खर्च-प्रभावीता पद्धती या दोन्हींचा वापर केला जातो. च्या संक्रमणादरम्यान आर्थिक परिस्थितीतील बदलासह बाजार अर्थव्यवस्थाएंटरप्राइझसाठी, तांत्रिक आणि तांत्रिक पातळी आणि नवकल्पनांच्या आर्थिक कार्यक्षमतेसाठी निकषांचे पुनर्निर्देशन होते. अल्पावधीत, नवकल्पनांचा परिचय आर्थिक कामगिरी बिघडवतो, उत्पादन खर्च वाढवतो, संशोधन आणि विकासाच्या विकासासाठी अतिरिक्त गुंतवणूक आवश्यक आहे. शिवाय, नवीन उपकरणे आणि तंत्रज्ञानाचा परिचय यासह गहन नाविन्यपूर्ण प्रक्रिया, स्थिरता व्यत्यय आणणे, अनिश्चितता वाढवणे आणि जोखीम वाढवणे. . उत्पादन क्रियाकलाप. शिवाय, नवकल्पना उत्पादन संसाधनांचा पूर्ण वापर करण्यास परवानगी देत ​​​​नाहीत, उत्पादन क्षमतेचा वापर कमी करतात आणि कर्मचार्‍यांची बेरोजगारी, मोठ्या प्रमाणावर टाळेबंदी होऊ शकते.

एका बाजूला, नाविन्यपूर्ण क्रियाकलापएंटरप्राइझ ही क्रमिकपणे आयोजित उत्पादन आणि व्यावसायिक क्रियाकलापांची एक प्रणाली आहे, जिथे नवकल्पनांची गुणवत्ता पूर्णपणे उत्पादन वातावरणाच्या राज्य आणि तांत्रिक आणि संघटनात्मक स्तरावर अवलंबून असते.

दुसरीकडे, हे बाजार आहे जे नवकल्पनांच्या निवडीचे निर्णायक मध्यस्थ म्हणून कार्य करते. जर ते व्यावसायिक फायदे पूर्ण करत नसतील आणि एंटरप्राइझची स्पर्धात्मक स्थिती राखत नसतील तर तो सर्वोच्च प्राधान्य असलेल्या नवकल्पना नाकारतो. म्हणूनच तांत्रिक नवकल्पना प्राधान्याने विभागल्या जातात, देशाच्या आर्थिक आणि तांत्रिक सुरक्षेसाठी महत्त्वपूर्ण आणि बाजारपेठेतील संक्रमणामध्ये एंटरप्राइझसाठी आवश्यक व्यावसायिक नवकल्पना. तांत्रिक पातळी आणि नवीन तंत्रज्ञानाच्या परिणामकारकतेचे निकष वैज्ञानिक आणि तांत्रिक राज्य धोरणाच्या आवश्यकता आणि व्यावसायिक व्यवहार्यता आणि निधीच्या योग्य स्त्रोतांसाठी पुरेसे असावे. तर, नफा निर्देशकांसाठी आणि आर्थिक स्थिरताएंटरप्राइजेस नवीन तंत्रज्ञान अर्ध्याहून अधिक प्रकरणांमध्ये अवांछित आहे. शिवाय, दीर्घ आयुष्य चक्र, भांडवल-केंद्रित आणि भांडवल-केंद्रित उद्योगांद्वारे वैशिष्ट्यीकृत उद्योगांमधील तंत्रज्ञानाची परिवर्तनशीलता योग्यरित्या अंदाज, अंमलबजावणी आणि शोषण न केल्यास कधीही भरून न येणारे नुकसान होऊ शकते.

ज्ञान-केंद्रित, प्रगतीशील उद्योगांमध्ये, परिस्थिती उलट आहे: ते तांत्रिक "बदल आणि प्रगती" आणि नवीन तंत्रज्ञानाचा परिचय आहे जे नाटकीयरित्या एखाद्या एंटरप्राइझची स्पर्धात्मकता वाढवते आणि नफा वाढवते. दीर्घकालीन. शिवाय, 1990 च्या दशकाच्या सुरुवातीपासून स्पर्धात्मक स्थिती मोठ्या कंपन्यामुख्यत्वे केवळ नवीन उत्पादनांशीच नव्हे तर कंपनीकडून अद्ययावत तंत्रज्ञानाच्या उपलब्धतेशीही मोठ्या प्रमाणात संबंधित आहे. जागतिक अर्थव्यवस्थेतील सोनी, पॅनासोनिक, आयबीएम, जनरल इलेक्ट्रिक, जॉन्सन आणि जॉन्सन, तसेच रशियन गॅझप्रॉम आणि रोसवोरुझेनी इत्यादींच्या बाबतीत हीच स्थिती आहे.

दिलेले धोरणात्मक तांत्रिक घटक R&D च्या वैशिष्ट्यांवर आणि वापरलेल्या तंत्रज्ञानावर फर्मच्या बाजार धोरणाचे अवलंबित्व प्रकट करतात. यशासाठी असे गुण आवश्यक असतात नवीन तंत्रज्ञानअनुकूलता, लवचिकता, जुन्या उत्पादनामध्ये "एम्बेडेड" करण्याची क्षमता, समन्वय संधी, स्पष्ट R&D धोरण आणि पेटंट आणि तंत्रज्ञान परवान्यांची उपलब्धता, उच्च पात्र कर्मचारी, पुरेशी संस्थात्मक आणि व्यवस्थापन संरचना. या सर्व संकल्पना कोणत्याही एका निर्देशकापर्यंत कमी करणे अशक्य आहे, म्हणून, बाजाराच्या अर्थव्यवस्थेत, बाजारपेठ तंत्रज्ञानाच्या गुणवत्तेमध्ये मध्यस्थ आणि तज्ञ म्हणून कार्य करते आणि संपूर्ण विविध गुणधर्मांसाठी केवळ आर्थिक कार्यक्षमता हा निकष असू शकतो.