कोणावर आरोप आहे. केटीयू - श्रम सहभागाच्या गुणांकाची गणना. प्रणालीचे फायदे आणि तोटे

कर्मचार्‍यांच्या कामासाठी मोबदल्याची सामूहिक प्रणाली ही प्रत्येक कर्मचार्‍याच्या वेतनाच्या वितरणासह कमाईचा एक प्रकारचा तुकडा आहे, जो तुकड्यांचे दर आणि ब्रिगेड, लिंक, शिफ्ट इत्यादीसाठी एकूण आउटपुटवर अवलंबून आहे. वैयक्तिक केटीयू गुणांक वापरून प्रत्येक कर्मचाऱ्याच्या योगदानाचे मूल्यमापन केले जाते कामगार सहभागनियुक्त श्रेणी आणि कामाच्या तासांनुसार. बिलिंग कालावधीत, तज्ञांच्या संबंधात मूळ मूल्य 1 किंवा 100 आहे:

नियोजित कार्य पूर्ण केले.
त्यांनी कामगार शिस्तीचे उल्लंघन केले नाही.
आम्ही प्रस्थापित गुणवत्ता मानकांनुसार, स्वीकृत तंत्रज्ञान आणि कामगार संरक्षण मानकांनुसार उत्पादनांची निर्मिती केली.
निर्देशानुसार कर्तव्ये पार पाडली.

वैयक्तिकरित्या, गुणांकाचे मूल्य संस्थांद्वारे स्वतंत्रपणे सेट केले जाते. यासाठी, एक प्रोटोकॉल किंवा प्रमुखाने स्वाक्षरी केलेला निर्णय तयार केला जातो. प्रत्येक कर्मचाऱ्याच्या वैयक्तिक योगदानावर अवलंबून निर्देशकामध्ये वाढ किंवा घट होते.

वेतन फॉर्म्युला

डाउनग्रेडिंग निकष:

उत्पादन योजनेची पूर्तता न करणे.
शिस्तीचे उल्लंघन, अधिकृत कर्तव्ये.
खराब गुणवत्ता, लग्न.
तांत्रिक आणि उत्पादन निर्देशकांचे उल्लंघन.
अयोग्य हेतूंसाठी उपकरणे वापरणे.
व्यवस्थापनाच्या सूचनांचे पालन करण्यात अयशस्वी.
सदोष उपकरणांवर काम करा.
संरक्षणाच्या साधनांशिवाय काम करणे, कामगार संरक्षणाचे पालन न करणे.

अपग्रेडिंग निकष:

उत्पादन योजनेची पूर्तता आणि पूर्णता.
ओव्हरटाइम रोजगार.
नवीन कार्यसंघ सदस्यांचे मार्गदर्शन आणि मार्गदर्शन.
श्रम-केंद्रित आणि जटिल कार्यांसाठी गैर-मानक उपाय.

लक्षात ठेवा! केटीयूचा वापर केवळ कर्मचाऱ्यांच्या पगाराच्या वितरणातच होत नाही तर बोनसची रक्कम, एकरकमी, एकत्रित करण्यासाठी अतिरिक्त देयके इत्यादी निश्चित करण्यासाठी देखील केला जातो.

गणना सूत्र

प्रत्येक कर्मचार्‍याच्या कमाईच्या विशिष्ट परिणामाची गणना करताना, हे लक्षात ठेवणे आवश्यक आहे की एकूण रक्कम कामावर ठेवताना स्थापित केलेल्या पगारापेक्षा कमी असू शकत नाही. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेत (stat. 8, 57, 135) समाविष्ट केलेला हा नियम, बदलल्याशिवाय कर्मचार्‍यांची परिस्थिती खराब होऊ देत नाही. कामगार घटककाम.

KTU ची गणना करण्याचे मूळ सूत्र असे दिसते: KTU नॉर्म + BC (मूळ निकष जे बेस वाढवतात किंवा कमी करतात).

उदाहरणार्थ, महिन्याच्या शेवटी, बांधकाम संघ 60,000 रूबलच्या सामूहिक मोबदल्यासाठी पात्र आहे. एकूण 4 कर्मचारी आहेत. प्रथम, तुम्ही स्वीकारलेले निकष लक्षात घेऊन आणि KTU = 1 बेससह, टीमच्या प्रत्येक सदस्यासाठी एकूण KTU मोजले पाहिजे.

मग संघाच्या प्रत्येक सदस्यासाठी केटीयूची प्राप्त केलेली मूल्ये विचारात घेऊन कर्मचार्‍यांमध्ये मोबदल्याचे वितरण केले जाते.

वेतन पूरक आणि भत्ते

तुम्हाला त्रुटी आढळल्यास, कृपया मजकूराचा तुकडा निवडा आणि Ctrl+Enter दाबा.

कामगार सहभाग दर

येथे "KTU" पुनर्निर्देशनाची विनंती करा; इतर अर्थ देखील पहा.

कामगार सहभागाचे गुणांक (KTU) हा एक गुणांक आहे जो कामगारांच्या गटाच्या कामाच्या एकूण परिणामांमध्ये वैयक्तिक कर्मचार्‍याच्या श्रम सहभागाच्या मोजमापाचे परिमाणात्मक मूल्यांकन प्रतिबिंबित करतो, एकूणच कर्मचार्‍यांचे एकूण योगदान दर्शवितो. उत्पादन संघ, कार्यसंघाच्या कार्याचे परिणाम. कधीकधी सहभाग शुल्क म्हणून संदर्भित.

KTU हे कामगार, व्यवस्थापक, विशेषज्ञ आणि इतर कर्मचार्‍यांच्या कामाच्या एकूण परिणामांसाठी श्रम योगदानाचे सामान्यीकृत परिमाणात्मक मूल्यांकन आहे. एक किंवा 100 हे मूळ मूल्य म्हणून घेतले जाते. हे परफॉर्मर्सच्या कामाच्या सरासरी मूल्यांकनाशी संबंधित आहे आणि टीमच्या त्या सदस्यांसाठी सेट केले आहे ज्यांनी बिलिंग महिन्यात स्थापित तांत्रिक आणि गुणवत्तेच्या मानकांचे पालन केले, त्यात उल्लंघन केले नाही. कामगार संरक्षण क्षेत्र, कामगार शिस्त, इतर आवश्यकता कामाचे वर्णन. बेस सीटीयू वाढवणे आणि कमी करणे या निर्देशकांवर अवलंबून वाढवले जाते किंवा कमी केले जाते, जे सामूहिक परिणामांमध्ये कामगारांचे वैयक्तिक योगदान प्रतिबिंबित करण्यासाठी डिझाइन केलेले आहेत. केटीयू, नियमानुसार, संघाच्या कामाच्या मासिक निकालांच्या आधारे निर्धारित केले जाते. केटीयूच्या स्थापनेच्या वैधतेची हमी ही केटीयूमध्ये वाढ किंवा घट होण्यावर परिणाम करणाऱ्या निर्देशकांचे दैनिक लेखांकन आहे.

ब्रिगेड कमाई (पीसवर्क कमाईचा ओव्हर-टेरिफ भाग), उत्पादन परिणामांसाठी बोनस, वर्षभराच्या कामाच्या परिणामांवर आधारित मोबदला आणि ब्रिगेड, विभाग, विभाग, कार्यशाळेतील इतर जमा करताना केटीयूचा वापर वेतनात केला जातो.

कमाईचा टॅरिफ भाग ब्रिगेडच्या सदस्यांना ताशी वेतन दर आणि काम केलेल्या तासांच्या आधारावर जमा केला जातो, प्रस्थापित KTU कर्मचार्‍यांची पर्वा न करता.

सामूहिक कमाई नाही आणि KTU च्या मदतीने वितरित केली जात नाही:

हानिकारक आणि कठीण कामाच्या परिस्थितीत कामासाठी अतिरिक्त देयके,
रात्रीच्या वेळेसाठी अधिभार,
बहु-शिफ्ट कामासाठी अधिभार,
मध्ये कामासाठी पैसे द्या जादा वेळ, शनिवार व रविवार आणि सुट्ट्या,
ब्रिगेड किंवा युनिटचे नेतृत्व करण्यासाठी अतिरिक्त देय;
साठी भत्ते व्यावसायिक उत्कृष्टता, वर्ग, कामाचा अनुभव;
राज्य किंवा सार्वजनिक कर्तव्ये पार पाडण्याच्या वेळेसाठी देय;
आविष्कार आणि तर्कशुद्धीकरण प्रस्तावांसाठी बक्षिसे;
तात्पुरते अपंगत्व, गर्भधारणा, बाळंतपणासाठी फायदे
वैयक्तिक पेमेंटचे इतर प्रकार.

श्रम सहभाग

इतर शब्दकोशांमध्ये "श्रम सहभाग" काय आहे ते पहा:

कृषी सहकारी संस्थेतील वैयक्तिक कामगार सहभाग म्हणजे उत्पादन सहकारी संस्थेच्या कार्यात सहकारी सदस्याचा वैयक्तिक श्रम सहभाग, त्याने सहकारीमध्ये काम केलेल्या दिवसांच्या संख्येने किंवा मजुरी किंवा केलेल्या कामाच्या प्रमाणात व्यक्त केला जातो. त्यावर आउटपुट तयार होते ... ... अधिकृत शब्दावली

वैयक्तिक श्रम सहभाग - सहकारी सदस्याचा उत्पादन सहकारी संस्थेच्या क्रियाकलापांमध्ये सहभाग, त्याने सहकारीमध्ये काम केलेल्या दिवसांच्या संख्येद्वारे व्यक्त केले जाते, दिलेल्या कालावधीत केलेल्या कामाचे प्रमाण किंवा उत्पादन केले जाते ... कायदेशीर विश्वकोश

श्रमिक दुखापत - कामाशी संबंधित अपघातामुळे किंवा त्याच्या नागरी कर्तव्याच्या कामगिरीमुळे नागरिकाच्या आरोग्यास होणारे नुकसान आणि त्यामुळे काम करण्याची क्षमता कायमची कमी होते. मध्ये काम करण्याची व्यावसायिक क्षमता गमावण्याची डिग्री स्थापित करण्याच्या नियमांमध्ये ... कामगार संरक्षणाचा रशियन विश्वकोश

कामगार कायदा - हा लेख किंवा विभाग केवळ एका प्रदेशाशी संबंधित परिस्थितीचे वर्णन करतो. तुम्ही इतर देश आणि प्रदेशांची माहिती जोडून विकिपीडियाला मदत करू शकता. कामगार कायदा ही कायद्याची स्वतंत्र शाखा आहे ... विकिपीडिया

कामगार कायदा - रशियन फेडरेशन आणि इतर अनेक देशांमध्ये, कायद्याची एक स्वतंत्र शाखा, सामाजिक संबंधांचे नियमन केले जाते जे नागरिक आणि इतरांद्वारे अंमलबजावणीच्या संबंधात विकसित होतात. व्यक्तीत्यांची काम करण्याची क्षमता. विषय इ. कामगारांच्या अनेक गटांचा समावेश आहे आणि ... वकिलाचा विश्वकोश

श्रमाची सुरुवात - आमच्या साहित्यात, हा शब्द अनेकदा विविध अर्थाने समजला जातो, परंतु बहुतेकदा याचा अर्थ आमच्या शेतकरी लोकसंख्येच्या परंपरागत कायद्याच्या संशोधकांनी मांडलेला सिद्धांत, बॅरिकोव्ह, ओरशान्स्की, विशेषत: सुश्री एफिमेंको ... . .. विश्वकोशीय शब्दकोश एफ.ए. Brockhaus आणि I.A. एफ्रॉन

कामगार कायदा - समाजवादी राज्यांमध्ये, कायद्याची शाखा जी कामगार आणि कर्मचार्यांच्या श्रम संबंधांचे नियमन करते, तसेच श्रमांशी जवळचे संबंध: सामाजिक विमा, कामगार संरक्षणाचे पर्यवेक्षण; श्रमाचा विचार ... ... ग्रेट सोव्हिएत एनसायक्लोपीडिया

लोकांच्या लोकशाहीच्या देशांचा कामगार कायदा - - लोक लोकशाहीच्या युरोपियन देशांमध्ये, ज्यामध्ये सध्या सर्वहारा वर्गाची हुकूमशाही चालविली जात आहे, कामाच्या परिस्थितीचे संरक्षण, सुधारणा आणि सुधारणा करण्यासाठी सर्वात महत्वाच्या उपाययोजना केल्या गेल्या आहेत, कामगारांच्या वास्तविक वेतनात वाढ सुनिश्चित करणे आणि ... ... सोव्हिएत कायदेशीर शब्दकोश

श्रम शिक्षण - आवश्यक निर्मिती कामगार क्रियाकलापश्रमाच्या मदतीने एखाद्या व्यक्तीचे नैतिक गुण; एका व्यापक अर्थाने समाजवादी समाजात, नवीन अध्यात्मिक आधार म्हणून कार्य करण्यासाठी साम्यवादी वृत्तीची हेतुपूर्ण निर्मिती ... ... ग्रेट सोव्हिएत विश्वकोश

कामगार कायदे ही कायदेशीर नियमांची एक प्रणाली आहे जी कामगार आणि कर्मचारी यांच्यातील श्रम (आणि श्रमाशी जवळून संबंधित) संबंध नियंत्रित करते. सोव्हिएत टी. झेड. उच्च स्तरीय कामकाजाची परिस्थिती, सर्वांगीण संरक्षण स्थापित करते कामगार हक्ककामगार आणि कर्मचारी. ... ... ग्रेट सोव्हिएत एनसायक्लोपीडिया

शब्द स्वरूपात उघडा

मसुदा दिनांक 12.04.2004

1. सामान्य तरतुदी

1.1. प्रत्येक कर्मचार्‍याचे कार्यप्रदर्शन सुधारण्यासाठी हा नियम लागू करण्यात आला आहे, संरचनात्मक विभागआणि संपूर्णपणे एंटरप्राइझ, एंटरप्राइझच्या कर्मचार्‍यांचे त्यांच्या क्रियाकलापांमधून जास्तीत जास्त परिणाम मिळविण्यासाठी भौतिक स्वारस्य.

1.2. हे नियमन एंटरप्राइझच्या कर्मचार्‍यातील सर्व कर्मचार्‍यांना तसेच एंटरप्राइझने कामावर घेतलेल्या कर्मचार्‍यांना लागू होते तात्पुरते काम, नागरी कायदा करारांतर्गत एंटरप्राइझमध्ये काम करणाऱ्यांचा अपवाद वगळता.

1.3. वेतन आणि बोनसच्या गणनेचा आधार म्हणजे लेखा डेटा, सांख्यिकीय अहवालआणि ऑपरेशनल अकाउंटिंग.

1.4. एलएलसी "हॉर्न्स अँड हूव्स" ने वेळ मजुरी स्वीकारली. एंटरप्राइझच्या कर्मचार्‍यांसाठी वेळेची कमाई प्रत्यक्षात काम केलेल्या तासांसाठी जमा केली जाते (उत्पादन क्षेत्रातील कर्मचार्‍यांसाठी तासाच्या दराने, उत्पादन नसलेल्या क्षेत्रातील कर्मचार्‍यांसाठी - मासिक पगारावर).

1.5. बोनस प्रत्यक्ष काम केलेल्या तासांसाठी जमा केला जातो:

- अधिकृत पगार (टेरिफ दर);

- अधिभार आणि भत्ते अधिकृत पगार(टॅरिफ दर), सध्याच्या रशियन कायद्यानुसार आणि स्थानिक नुसार अदा नियमव्यवसाय (पोझिशन्स), सेवा क्षेत्रांचा विस्तार करण्यासाठी, तात्पुरत्या अनुपस्थित कर्मचार्‍याचे काम करण्यासाठी, ओव्हरटाईम आणि रात्री काम करण्यासाठी, शनिवार व रविवार आणि काम नसलेल्या सुट्ट्यांमध्ये एकत्रित करण्यासाठी उपक्रम.

1.6. एंटरप्राइझचे कर्मचारी ज्यांनी रशियन फेडरेशनच्या सशस्त्र दलात भरती होण्याच्या संदर्भात अपूर्ण महिन्यासाठी काम केले आहे, दुसर्‍या नोकरीत बदली करणे, प्रवेश शैक्षणिक संस्था, सेवानिवृत्ती, आकार कमी करणे किंवा कर्मचारी नियुक्त करणे, कर्मचारी आणि नियोक्त्याच्या नियंत्रणाबाहेरील इतर कारणांमुळे, या लेखा महिन्यात काम केलेल्या वास्तविक वेळेसाठी बोनस जमा केला जातो.

१.७. साठी कर्मचाऱ्यांना कामावरून कमी केले स्वतःची इच्छा(रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेचा अनुच्छेद 80) किंवा एंटरप्राइझ प्रशासनाच्या पुढाकाराने (रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेचा अनुच्छेद 81), कामाच्या शेवटच्या महिन्यासाठी कोणताही बोनस दिला जात नाही.

१.८. कामाच्या पहिल्या महिन्यात, बोनस दिला जातो ज्यांना सर्वसाधारण आधारावर कामावर घेतले आहे.

1.9. कामगार शिस्तीचे उल्लंघन, गैरहजर राहणे, मद्यपान, अंमली पदार्थ किंवा मादक पदार्थांच्या अवस्थेत कामावर दिसणे यासाठी कर्मचारी त्यांच्या पूर्वीच्या कामाच्या ठिकाणाहून बडतर्फ केलेले विषारी नशा, 6 महिन्यांच्या आत एंटरप्राइझमध्ये काम करण्यासाठी प्रवेश घेतल्यावर न चुकतासर्व प्रकारचे बोनस 50% ने कमी केले आहेत (एक-वेळ प्रोत्साहन वगळता).

रोखलेला कर्मचारी बोनस संघाच्या इतर सदस्यांना वितरित केला जात नाही, परंतु संचालक मंडळाच्या राखीव निधीमध्ये पाठविला जातो.

बोनसचा अर्धा भाग रोखण्यासाठी, कर्मचारी विभाग लेखा विभागाकडे या परिच्छेदाच्या तरतुदींच्या अधीन असलेल्या कामावर घेतलेल्या कर्मचार्‍यांची माहिती हस्तांतरित करतो.

1.10. बोनसचा निर्णय एंटरप्राइझच्या संचालकाने संचालक मंडळाशी करार करून घेतला आहे आणि संचालकांच्या आदेशानुसार तो औपचारिक केला जातो.

एंटरप्राइझच्या संचालकांना, तसेच एंटरप्राइझच्या संचालकांना किंवा संचालक मंडळाला थेट अहवाल देणाऱ्या विभाग आणि सेवा प्रमुखांना बक्षीस देण्याचा निर्णय संचालक मंडळाने घेतला आहे.

1.11. एंटरप्राइझच्या कर्मचार्‍यांना महिन्यातून दोनदा वेतन दिले जाते:

- रिपोर्टिंग महिन्याच्या तीसव्या दिवशी - प्रत्यक्षात काम केलेल्या तासांसाठी आगाऊ पेमेंट:

— रिपोर्टिंग महिन्यानंतरच्या महिन्याचा पंधरावा दिवस — रिपोर्टिंग महिन्यासाठी अंतिम सेटलमेंट.

1.12. एंटरप्राइझच्या कर्मचार्‍यांना बोनस अहवालानंतरच्या महिन्यात वेतन जारी केल्याच्या दिवशी दिला जातो.

2. व्याख्या

२.१. कंडिशनल टीव्ही हे एक सूचक आहे जे वेगवेगळ्या पिच आणि कर्णांचे टीव्ही एकाच गणना बेसवर आणते.

मूलभूत टीव्ही (फॅक्टर 1) गुंतागुंतीची पर्वा न करता 14 किंवा 21 इंच कर्ण असलेला कोणताही टीव्ही स्वीकारतो. 25" टीव्ही 1.5 च्या घटकासह मोजले जातात, 29" च्या घटकासह 2, 34" टीव्ही 3 च्या घटकासह मोजले जातात.

२.२. नियामक पगार - संचालक मंडळाच्या अध्यक्षांनी मंजूर केलेल्या दराने सशर्त टीव्ही संचांची संख्या गुणाकार करून प्राप्त केलेली रक्कम आर्थिक अटींनुसार नियोजन आणि आर्थिक विभागाद्वारे मोजली जाते.

२.३. संचालक मंडळाचा निधी - निधी आर्थिक प्रोत्साहन, एंटरप्राइझच्या कर्मचार्‍यांना या नियमावलीनुसार प्रत्यक्षात काम केलेल्या वेळेसाठी जमा झालेल्या रकमेची मानक वेतनपटातून वजा करून गणना केली जाते.

२.४. एंटरप्राइझच्या उत्पादन लाइन्सच्या वापराचा गुणांक (KIPLP) हा एक गुणांक आहे जो कन्व्हेयरच्या कामाच्या वेळेच्या वापराची पूर्णता दर्शवितो आणि वास्तविक रिलीझ केलेल्या टीव्हीच्या उत्पादनासाठी आवश्यक असलेल्या तांत्रिक वेळेचे गुणोत्तर म्हणून गणना केली जाते (यामध्ये कामाच्या वेळेचे नियोजित नुकसान) या कालावधीच्या कामकाजाच्या वेळेपर्यंत ( कामाची वेळकॅलेंडर महिना).

कामाच्या वेळेचे नियोजित नुकसान 5% दराने निश्चित केले जाते.

2.5. कामगार सहभागाचे गुणांक (KTU) हा एक गुणांक आहे जो प्रत्येक कर्मचाऱ्याचे त्याच्या युनिटला नियुक्त केलेल्या कार्यांच्या निराकरणासाठी योगदान दर्शवतो. प्रत्येक रिपोर्टिंग महिन्यासाठी प्रत्येक कर्मचाऱ्यासाठी या नियमांनुसार विभागाच्या प्रमुखाद्वारे निर्धारित केले जाते.

२.६. विभाग श्रम योगदान गुणांक (KTV) हा एक गुणांक आहे जो एंटरप्राइझच्या उद्दिष्टांच्या प्राप्तीसाठी विभागांचे योगदान प्रतिबिंबित करतो आणि अतिरिक्त बोनस निधीची रक्कम (संचालक मंडळाद्वारे निर्धारित) वितरित करताना विचारात घेतले जाते.

२.७. बेस बोनस - प्रारंभिक बोनस, कर्मचार्याच्या मासिक कमाईच्या टक्केवारीनुसार निर्धारित केला जातो. मासिक कमाई, ज्याच्या आधारे बेस बोनसची रक्कम मोजली जाते, त्यात पगार (टेरिफ दर), भत्ते, अतिरिक्त देयके आणि शनिवार व रविवार आणि काम नसलेल्या सुट्टीच्या दिवशी कामासाठी भरपाई, रात्री आणि ओव्हरटाइम आणि इतर देयके समाविष्ट असतात. वेळ प्रत्यक्षात कायद्यानुसार काम केले.

बेस प्रीमियम खालील प्रमाणात सेट केला आहे:

- डिझाइन आणि तांत्रिक सेवेचे कर्मचारी - मासिक कमाईच्या 200%;

- उत्पादन लाइनचे कर्मचारी (असेंबली लाइन, लाकूड प्रक्रिया कॉम्प्लेक्स) - 50%;

- एंटरप्राइझचे इतर कर्मचारी - 100%.

२.८. बोनस गट - केआयपीएलपीवरील बोनसच्या आकाराच्या अवलंबनानुसार एंटरप्राइझचे सर्व कर्मचारी दोन गटांमध्ये विभागले गेले आहेत:

1) ज्यांचा बोनस CIPL साठी समायोजित केला जातो (सीआयपीएल द्वारे बेस बोनस गुणाकार करून);

२) ज्या कर्मचाऱ्यांचा बोनस CIPLP वर अवलंबून नाही.

बोनस गट प्रत्येक पदासाठी (व्यवसाय) निर्धारित केले जातात आणि मानधन अटी हँडबुकमध्ये निश्चित केले जातात, जे मानव संसाधन आणि शासन विभागाने विकसित केले आहे आणि संचालक मंडळाद्वारे दरवर्षी मंजूर केले जाते.

२.९. या नियमांअंतर्गत अहवाल कालावधी एक कॅलेंडर महिना आहे.

3. बोनसच्या अटी

3.1. रिपोर्टिंग महिन्यासाठी उत्पादनांच्या वास्तविक आउटपुटच्या आधारावर गणना केलेले मानक वेतन समायोजनाच्या अधीन नाही आणि ते केवळ विभागांमध्ये पुनर्वितरित केले जाऊ शकते.

3.2.तांत्रिक वेळ, प्रत्येक मॉडेलच्या एका उत्पादनाच्या उत्पादनासाठी आवश्यक, डिझाइन आणि तांत्रिक सेवेद्वारे मोजले जाते आणि प्रत्येक महिन्याच्या पहिल्या दिवशी संचालक मंडळाद्वारे मंजूर केले जाते. नवीन मास्टर केलेल्या मॉडेल्ससाठी तांत्रिक वेळ मंजूर केला जातो कारण ते उत्पादनात ठेवले जातात.

3.3. एंटरप्राइझच्या उत्पादन लाइनचे वापर दर समायोजनाच्या अधीन नाहीत. कामाच्या वेळेचे अनियोजित नुकसान (नवीन मॉडेल्सचा विकास, पुरवठादारांच्या चुकांमुळे सामूहिक विवाह इ.) पुरवठादार (ग्राहकांनी) किंवा एंटरप्राइझच्या संचालक मंडळाच्या राखीव निधीतून भरलेल्या दाव्यांद्वारे भरपाई केली जाऊ शकते.

4. कागदपत्रे

4.1. विविध संस्थात्मक, तांत्रिक, आर्थिक परिस्थिती आणि एंटरप्राइझच्या निर्देशकांसाठी 1 सशर्त टीव्हीसाठी दरांची ग्रिड. संचालक मंडळाने विकसित केलेले आणि दत्तक घेतलेले आणि संचालक मंडळाच्या अध्यक्षांनी मंजूर केलेले (एंटरप्राइझच्या बदलाच्या अटी आणि निर्देशक म्हणून सुधारित).

4.2. तांत्रिक उत्पादन मानके - डिझाइन आणि तांत्रिक सेवेद्वारे विकसित केले जातात आणि रिपोर्टिंग महिन्याच्या पहिल्या दिवशी एंटरप्राइझच्या संचालकाद्वारे मंजूर केले जातात.

4.3. एलएलसी "रोगा आय कोपीटा" च्या मोबदल्याच्या अटींवरील हँडबुक, जे पदांची यादी (व्यवसाय) आणि मोबदल्याच्या मुख्य अटी निर्धारित करते, मानव संसाधन व्यवस्थापन आणि शासन विभागाने विकसित केले आहे आणि मंडळाने मंजूर केले आहे. वार्षिक संचालक (वर्षादरम्यान एंटरप्राइझ मानक STP-01-03 द्वारे परिभाषित केलेल्या प्रक्रियेनुसार आवश्यकतेनुसार सुधारित केले जाऊ शकते).

5. पेरोल फंड आणि पेरोलच्या वितरणाची प्रक्रिया

५.१. वेतन वितरण प्रक्रिया

५.१.१. मानक वेतनाच्या रकमेतून खालील गोष्टी वजा केल्या आहेत:

- प्रत्यक्षात काम केलेल्या वेळेसाठी जमा झालेल्या कर्मचार्‍यांच्या पगाराची रक्कम (टेरिफ दर);

- लोडर्स आणि लोडर्सच्या ड्रायव्हर्सच्या पीसवर्क कमाईची रक्कम, प्रक्रिया केलेल्या संख्येसाठी त्यांना जमा वाहन;

- आठवड्याच्या शेवटी (आणि काम नसलेल्या सुट्टीच्या) कामासाठी भत्ते, अतिरिक्त देयके आणि भरपाईची रक्कम, रात्री आणि ओव्हरटाईम, प्रत्यक्षात काम केलेल्या वेळेसाठी कर्मचार्‍यांना जमा केलेले;

- लागू कायद्यानुसार काम केलेल्या वास्तविक तासांसाठी जमा झालेल्या इतर पेमेंटची रक्कम.

५.१.२. उर्वरित रक्कम संचालक मंडळाचा निधी आहे, ज्याचे वितरण खालीलप्रमाणे केले जाते:

- मूळ प्रीमियम्सची रक्कम;

- अतिरिक्त बोनस निधीची रक्कम;

— संचालक मंडळाच्या सदस्यांद्वारे वैयक्तिकरित्या वितरित केलेल्या लक्ष्यित (वैयक्तिक) बोनसची रक्कम;

- राखीव रक्कम.

५.१.३. बेस बोनसची रक्कम कर्मचार्‍यांचा श्रम सहभाग दर (KTU) आणि कर्मचार्‍यांच्या मासिक पगाराद्वारे या नियमानुसार निर्धारित केलेल्या व्याजदराचा गुणाकार करून निर्धारित केली जाते, ज्यामध्ये हे समाविष्ट आहे:

- अधिकृत पगार (टेरिफ दर), प्रत्यक्ष काम केलेल्या तासांसाठी जमा;

- सध्याच्या रशियन कायदे आणि एंटरप्राइझच्या स्थानिक नियमांनुसार व्यवसाय (पदे), सेवा क्षेत्रांचा विस्तार करणे, तात्पुरते गैरहजर असलेले कार्य करणे यासाठी जमा झालेल्या अधिकृत पगारासाठी अतिरिक्त देयके आणि भत्ते (टेरिफ दर) वास्तविकपणे काम केले जातात. कर्मचारी, ओव्हरटाईम आणि रात्री काम करण्यासाठी, आठवड्याचे शेवटचे दिवस आणि काम नसलेल्या सुट्टीसाठी.

बेस बोनसची गणना करण्यासाठी मासिक कमाईमध्ये लोडर आणि फोर्कलिफ्ट ड्रायव्हर्सच्या पीसवर्क कमाईची रक्कम समाविष्ट नाही जी त्यांना वाहने हाताळण्यासाठी जमा केली जाते.

५.१.४. युनिटच्या बेस बोनसची रक्कम खालील प्रकरणांमध्ये संचालक मंडळाच्या निर्णयाद्वारे बदलली जाऊ शकते:

एखाद्या युनिटने त्याला नियुक्त केलेली कार्ये पूर्ण करण्यात अयशस्वी झाल्यास, ज्यामुळे एंटरप्राइझच्या कामगिरीमध्ये बिघाड झाला, तसेच उत्पादन आणि कामगार शिस्त कमी झाल्यास, याच्या बेस बोनसची रक्कम युनिट 50% पर्यंत कमी केले जाऊ शकते;

- विभागाद्वारे विकसित केलेल्या एंटरप्राइझच्या कामगिरीमध्ये सुधारणा करण्याच्या प्रस्तावांच्या अंमलबजावणीच्या बाबतीत, या विभागाच्या मूळ बोनसची रक्कम 50% पर्यंत वाढू शकते.

५.१.५. युनिटच्या बेस बोनसच्या रकमेत बदल झाल्यास, या युनिटचे सर्व कर्मचारी बेस बोनस समान प्रमाणात (समान टक्केवारीने) बदलतात.

५.१.६. अतिरिक्त बोनस निधीची रक्कम संचालक मंडळाच्या निधीतून मूळ बोनसची रक्कम वजा करून निर्धारित केली जाते आणि संचालक मंडळाच्या निर्णयानुसार विभागांमध्ये वितरीत केली जाते.

५.१.७. अतिरिक्त बोनस निधीची रक्कम एंटरप्राइझच्या कर्मचार्‍यांच्या मासिक कमाईच्या एकूण रकमेतील त्यांच्या वाट्याच्या प्रमाणात विभागांमध्ये वितरीत केली जाते आणि संचालक मंडळाद्वारे विभागाच्या श्रम योगदान गुणोत्तर (CFR) द्वारे समायोजित केली जाते.

५.१.८. सर्व विभागांसाठी रिपोर्टिंग महिन्यासाठी आधार KTV एक समान घेतला जातो आणि विभागाच्या खालील कामगिरी निर्देशकांवर अवलंबून युनिटच्या अपूर्णांकांमध्ये बदल होतो:

तक्ता 1

युनिटच्या कामगिरीवर अवलंबून केटीव्हीमध्ये बदल

	युनिट कामगिरी निर्देशक	केटीव्ही बदल
	युनिटद्वारे आरंभ करणे आणि संस्थात्मक आणि तांत्रिक उपायांची अंमलबजावणी ज्याने एकवेळ खर्च बचत करण्यास हातभार लावला
	युनिटची सुरुवात आणि संस्थात्मक आणि तांत्रिक उपायांची अंमलबजावणी ज्याने युनिटसाठी वेळ घेणारा खर्च कमी करण्यास हातभार लावला.
	युनिटद्वारे आरंभ करणे आणि संस्थात्मक आणि तांत्रिक उपायांची अंमलबजावणी ज्याने इतर युनिट्ससाठी वेळ-स्थिर खर्च कमी करण्यास हातभार लावला.
	उपविभागाद्वारे आरंभ आणि संस्थात्मक आणि तांत्रिक उपायांची अंमलबजावणी ज्याने संपूर्ण एंटरप्राइझमध्ये वेळ घेणारे खर्च कमी करण्यास हातभार लावला.
	मागील अहवाल कालावधीच्या तुलनेत युनिटच्या खर्चात वाढ (त्याच्या कामगिरीमध्ये सुधारणा न करता युनिटच्या वेतनासह)
	युनिटला नियुक्त केलेली कार्ये पूर्ण करण्यात अयशस्वी, ज्यामुळे एंटरप्राइझच्या कामगिरीमध्ये बिघाड झाला

संचालक मंडळाच्या निर्णयाने उपविभागाच्या मूळ बोनसचा आकार कमी केला असल्यास, या उपविभागासाठी केटीव्ही शून्याच्या बरोबरीने घेतले जाते आणि ते वाढवण्याच्या अधीन नाही.

५.१.९. KTV बदलणारे अनेक निर्देशक एकाच वेळी असल्यास, युनिटचा अंतिम KTV गुणांकातील आंशिक बदलांची बीजगणितीय बेरीज म्हणून निर्धारित केला जातो.

५.१.१०. त्यांच्या CTI कमी झाल्यामुळे विभागांना निर्देशित न केलेल्या अतिरिक्त बोनस निधीची रक्कम इतर विभागांमध्ये वितरीत केली जात नाही आणि संचालक मंडळाच्या विवेकबुद्धीनुसार, लक्ष्यित बोनस फंड किंवा राखीव निधीकडे निर्देशित केली जाते.

५.१.११. उपविभागांना निर्देशित केलेल्या अतिरिक्त बोनस निधीची रक्कम उपविभागांच्या प्रमुखांच्या निधीची रचना करते आणि कर्मचार्‍यांमध्ये त्यांच्या प्रमुखांच्या विवेकबुद्धीनुसार वितरीत केली जाते.

५.१.१२. लक्ष्यित (वैयक्तिक) बोनसची रक्कम आणि राखीव रक्कम संचालक मंडळाच्या विवेकबुद्धीनुसार खर्च केली जाते.

५.२. श्रम सहभाग गुणांक (KTU) निर्धारित करण्याची प्रक्रिया

५.२.१. दुकानांच्या उत्पादन लाइनचे केटीयू कामगार फोरमनसह संबंधित लाइनचे मास्टर निश्चित करतात.

वेअरहाऊस ग्रुपचे केटीयू कर्मचारी गोदामांचे प्रमुख आणि फोरमॅनसह गोदाम गटाच्या प्रमुखाद्वारे निर्धारित केले जातात.

इतर कर्मचार्‍यांचे केटीयू हे विभाग प्रमुख (सेवा) या विभागांमध्ये (सेवा) समाविष्ट असलेल्या विभाग प्रमुखांसह (सेवा, गट, ब्यूरो) निर्धारित करतात.

५.२.२. अहवाल कालावधीत कर्मचार्‍याने शिस्तभंगाच्या कारवाईस अधीन नसल्यास, वेळेवर आणि प्रामाणिकपणे आपली कार्यात्मक कर्तव्ये पार पाडल्यास केटीयू एक समान घेतले जाते.

५.२.३. कामगाराच्या श्रमाच्या खालील वैयक्तिक निर्देशकांवर अवलंबून केटीयू युनिटच्या अपूर्णांकांमध्ये बदलते:

टेबल 2

कर्मचाऱ्याच्या वैयक्तिक कामगिरीवर अवलंबून KTU मध्ये बदल

	कर्मचारी श्रम निर्देशक	KTU बदल
	व्यावसायिक उत्कृष्टता, उच्च गुणवत्तेसह उच्च वैयक्तिक श्रम उत्पादकता प्राप्त करून व्यक्त केली जाते
	नवीन उपकरणे, तंत्रज्ञान, संस्थात्मक आणि तांत्रिक उपायांचा विकास, अंमलबजावणी आणि विकास करण्याच्या उद्देशाने कामगार क्रियाकलाप ज्याचा उद्देश युनिट आणि संपूर्ण एंटरप्राइझची कार्यक्षमता सुधारणे आहे.
	प्रगतीशील तंत्रे आणि कामाच्या पद्धतींचा विकास आणि वापर आणि या संदर्भात उच्च पातळीचे अनुपालन, नियोजित असाइनमेंट, युनिट आणि संपूर्ण एंटरप्राइझचे इतर कार्यप्रदर्शन निर्देशक
	संबंधित व्यवसायांमध्ये (विशेषता) कामाची पद्धतशीर कामगिरी, जे परिणामांमध्ये लक्षणीय सुधारणा करते सामूहिक श्रम
	श्रमाची कमकुवत तीव्रता, सामूहिक श्रमाच्या सामान्य गतीच्या मागे पद्धतशीरपणे व्यक्त केली जाते
	अपुरी व्यावसायिक कौशल्ये, कमी श्रम उत्पादकता आणि कार्यांच्या खराब-गुणवत्तेच्या कामगिरीमध्ये प्रकट होतात
	तात्काळ पर्यवेक्षकाच्या अधिकृत आदेशाचे पालन करण्यात अवास्तव अपयश
	अनुपस्थिती, कामासाठी उशीर होणे चांगली कारणे, कामाच्या ठिकाणाहून विनाकारण लवकर निघणे
	कामगार संरक्षण, अग्निसुरक्षा, काम तंत्रज्ञानाच्या आवश्यकतांचे उल्लंघन
	प्रहार भौतिक नुकसाननुकसान, मालमत्तेची चोरी किंवा इतर क्रिया (निष्क्रिय) परिणामी एंटरप्राइझ
	अंतर्गत कामगार नियमांचे उल्लंघन
	अधीनस्थ, सहकारी किंवा पर्यवेक्षक यांच्याशी असभ्य वर्तन

अनुपस्थितीच्या उपस्थितीत, कामाच्या ठिकाणी मद्यपी, अंमली पदार्थ किंवा विषारी नशेच्या स्थितीत तसेच अहवालाच्या महिन्यात उपस्थितीत दिसण्याची प्रकरणे. शिस्तभंगाची कारवाईकर्मचाऱ्याच्या KTU चे मूल्य शून्याच्या बरोबरीने घेतले जाते.

५.२.४. वैयक्तिक कर्मचार्‍यांना त्यांच्या KTU मध्ये घट झाल्यामुळे जमा न झालेल्या बोनसची रक्कम युनिटच्या उर्वरित कर्मचार्‍यांमध्ये त्यांच्या KTU नुसार पुनर्वितरित केली जाते.

५.२.५. KTU बदलणारे अनेक निर्देशक एकाच वेळी असल्यास, युनिटचा अंतिम KTU गुणांकातील आंशिक बदलांची बीजगणितीय बेरीज म्हणून निर्धारित केला जातो.

५.२.६. केटीयू निश्चित केल्यानंतर, व्यवस्थापक बदलाच्या कारणांचे अनिवार्य स्पष्टीकरण देऊन त्यांची मूल्ये त्यांच्या थेट अधीनस्थांच्या लक्षात आणून देतात.

५.२.७. विभाग प्रमुखांच्या KTU ची मूल्ये आणि सेवा थेट एंटरप्राइझच्या संचालकांना किंवा संचालक मंडळाला अहवाल देणारी मूल्ये संचालक मंडळाद्वारे निर्धारित केली जातात आणि स्वीकारली जातात समान गुणांकसंबंधित विभाग, सेवांसाठी श्रम योगदान (KTV).

५.३. वेतन प्रक्रिया

५.३.१. वेतन मोजणीसाठी प्रारंभिक डेटा आहेतः

अ) एंटरप्राइझच्या कर्मचार्‍यांनी प्रत्यक्षात काम केलेल्या वेळेवर कार्मिक विभागाद्वारे सत्यापित केलेला टाइमशीट डेटा - अहवालानंतर महिन्याच्या पहिल्या दिवशी 1700 पूर्वी लेखा विभागाला टाइमकीपरद्वारे प्रदान केला जातो;

b) एंटरप्राइझ (KIPLP) च्या उत्पादन लाइनच्या वापराचे गुणांक - अहवालानंतरच्या महिन्याच्या पहिल्या दिवशी 1700 पूर्वी लेखा विभागाला संचालक मंडळाने प्रदान केले;

c) रिपोर्टिंग महिन्यासाठी वास्तविक आउटपुटवरील डेटा - वेअरहाऊस व्यवस्थापकाद्वारे प्रदान केला जातो तयार उत्पादनेएंटरप्राइझच्या मानक वेतनाची गणना करण्यासाठी नियोजन आणि आर्थिक विभागाकडे; onmouseout="msoCommentHide(" onmouseover="msoCommentShow(" id="_anchor_7" class="msocomanchor">

ड) लोडिंग आणि अनलोडिंग ऑपरेशन्सचे अहवाल आणि त्यांच्या पेमेंटसाठी ऑर्डर - गोदामांच्या गटाच्या प्रमुखाने अहवाल दिल्यानंतर महिन्याच्या तिसऱ्या दिवशी 1700 नंतर लेखा विभागाला प्रदान केले जातात;

e) कर्मचार्‍यांच्या श्रम सहभागाचे गुणांक - टाइम शीटमध्ये डेटा प्रविष्ट करण्यासाठी विभाग प्रमुखांद्वारे टाइम शीटमध्ये हस्तांतरित केले जातात.

५.३.२. लेखा विभाग, प्रदान केलेल्या डेटाच्या आधारे, मोबदल्याच्या अटींवरील हँडबुकच्या अनुषंगाने, खालील रकमेच्या वाटपासह विभागांसाठी वेतनाची आडनाव गणना करते:

- प्रत्यक्ष काम केलेल्या तासांसाठी जमा झालेला पगार (टेरिफ दर);

- ओव्हरटाइम आणि आठवड्याच्या शेवटी कामासाठी देय (काम नसलेल्या सुट्टी);

- वर्तमान रशियन कायदे आणि एंटरप्राइझच्या स्थानिक नियमांनुसार व्यवसाय (पोझिशन्स), सेवा क्षेत्रांचा विस्तार, तात्पुरते अनुपस्थित असलेले कार्य करण्यासाठी वास्तविक तासांसाठी जमा झालेल्या अधिकृत पगारासाठी अतिरिक्त देयके आणि भत्ते (टेरिफ दर) कर्मचारी

— बेस बोनस, KIPLP (पहिल्या गटातील कर्मचाऱ्यांसाठी) आणि KTU साठी समायोजित.

५.३.३. अहवाल दिल्यानंतर महिन्याच्या सहाव्या दिवशी 1700 नंतर, लेखा विभाग नियोजन आणि आर्थिक विभागाला जमा झालेल्या रकमेसह सारांश रजिस्टर प्रदान करतो. निधीच्या खर्चावर जमा झालेली रक्कम रजिस्टरमधून वगळण्यात आली आहे सामाजिक विमा, यासह - आजारी रजेवर, तसेच कार्यशाळा क्रमांक 4 साठी जमा झालेली रक्कम (कार्यशाळा क्रमांक 4 साठी सर्व गणना स्वतंत्रपणे केली जाते).

५.३.४. नियोजन आणि आर्थिक विभाग (PEO), प्राप्त झालेल्या डेटाच्या आधारे, अहवालानंतर महिन्याच्या सातव्या दिवशी 1200 नंतर, गणना करतो:

- उत्पादित सशर्त टेलिव्हिजनची संख्या आणि एंटरप्राइझचे मानक वेतन;

— मासिक कमाई आणि मूलभूत कर्मचारी बोनस जमा झाल्यानंतर संचालक मंडळाच्या विल्हेवाटीवर उरलेली रक्कम;

- एंटरप्राइझच्या कर्मचार्‍यांच्या मासिक कमाईच्या एकूण रकमेमध्ये विभागांचे वजन समभाग.

5.4. अहवाल दिल्यानंतर महिन्याच्या सातव्या दिवशी 1200 नंतर, गुणवत्ता नियंत्रण विभाग (DCC) संचालक मंडळाला वास्तविक तोटा - अतिरिक्त प्रीमियम समायोजित करण्यासाठी घटक भागांच्या दोषामुळे नाकारले गेलेले घटक प्रदान करते. मासिक शिफ्ट शीटच्या आधारे नुकसान डेटा तयार केला जातो.

5.5. संचालक मंडळ PEO आणि DCC कडून प्राप्त झालेल्या डेटाचे विश्लेषण करते आणि विभागांना पाठवलेल्या अतिरिक्त बोनसची रक्कम KTV विचारात घेऊन निर्धारित करते.

संचालक मंडळाने घेतलेल्या निर्णयांची माहिती बैठकीत विभागप्रमुखांपर्यंत पोहोचवली जाते.

5.6. अहवाल दिल्यानंतर महिन्याच्या आठव्या दिवशी 1700 नंतर, संचालक मंडळ एंटरप्राइझच्या लेखा विभागाला विभागांना पाठवलेल्या अतिरिक्त बोनसच्या रकमेचा डेटा तसेच लक्ष्यित (वैयक्तिक) माहिती प्रदान करते. बोनस

5.7. संचालक मंडळाकडून प्राप्त झालेल्या डेटाच्या आधारे, लेखा विभाग वेतनाची अंतिम गणना करतो. विभागांना निर्देशित केलेल्या अतिरिक्त बोनसची रक्कम विभागातील कर्मचार्‍यांमध्ये त्यांचे KTU विचारात घेऊन वितरीत केली जाते.

5.8. बोनसची अंतिम रक्कम मंजूर झाल्यानंतर, एंटरप्राइझचे संचालक रिपोर्टिंग महिन्याच्या कामाच्या परिणामांवर आधारित कर्मचार्‍यांना बोनससाठी ऑर्डर जारी करतात.

की त्रैमासिक गणना करायची?

1. व्यवस्थापकांकडून कमी वेळ घेतला जातो.

2. गैरवर्तनासाठी शिक्षा आणि बक्षिसे जास्त काळ टिकतात, ज्यामुळे ते वाढते प्रेरक प्रभाव.

1. KTU ठरवताना, व्यवस्थापकाला दीर्घ कालावधीसाठी डेटावर प्रक्रिया करावी लागेल.

2. एक कर्मचारी उच्च KTU मिळवू शकतो, नंतर तीन महिने मूर्ख खेळू शकतो आणि सोडू शकतो. आपण तिमाही संपण्यापूर्वी केटीयू समायोजित करण्याची शक्यता प्रदान केल्यास, ते त्याचा गैरवापर करण्यास सुरवात करतील - प्रेरक प्रभाव कमी होईल (साधक मधील खंड 2 पहा).

निर्देशिका सोडणे आणि स्टाफिंग टेबलमध्ये थेट देय अटी निर्धारित करणे शक्य आहे. यामुळे DUP आणि अकाउंटिंगचे काम सोपे होईल.

निर्देशिका कर्मचारी पदांची संख्या प्रदान करू शकते (असे दस्तऐवज ठेवण्यास आणि त्यावर तृतीय-पक्षाच्या संस्थांच्या कामासाठी / सेवांसाठी पैसे देण्यास कोणीही मनाई करत नाही) - जर निर्देशिका सोडण्याचा निर्णय घेण्यात आला आणि आम्ही ते करणार नाही. एकाच स्टाफिंग टेबलवर स्विच करा.

एंटरप्राइझचे मानक हे स्थापित करते की योग्य गणना केल्याशिवाय कर्मचार्‍यांची पदे आणि वेतन यांच्या संख्येत एकही बदल केला जात नाही (आर्थिक आणि सामान्यीकरण).

निर्देशकांना पूरक केले जाऊ शकते, संचालक मंडळाच्या विवेकबुद्धीनुसार बदलले जाऊ शकते (हे सर्व आपण लोकांकडून काय मिळवू इच्छितो यावर अवलंबून असते (उत्पादनाच्या प्रमाणात वाढ, वाढ एकूण उत्पन्न, खर्च कमी करणे, नफा वाढवणे - नफा, इ.?).

गुणांकांची मूल्ये प्राधान्यक्रमांवर अवलंबून संचालक मंडळाद्वारे निर्धारित केली जातात. आवश्यक असल्यास, DUP केटीव्हीच्या निर्देशक आणि मूल्यांच्या सूचीसाठी प्रस्ताव विकसित करेल (केवळ संचालक मंडळाची मुख्य संमती आवश्यक आहे)

डेटा सबमिशनची अंतिम मुदत निर्दिष्ट केलेली नाही

डेडलाइन ठरवून दिलेली नाही. डेटा सबमिट करण्यासाठी कालमर्यादा सेट करा जेणेकरुन टाइमकीपर्सना 1ल्या दिवशी 1700 पर्यंत टाइम शीटमध्ये डेटा प्रविष्ट करण्यास वेळ मिळेल.

मंजूर असल्यास कर्मचारी, विभागांची यादी आवश्यक नाही - ते राज्याद्वारे निर्धारित केले जातील.

पैकी एक प्रभावी साधने, ज्याचा उपयोग कर्मचार्‍यांच्या वेतनाची गणना करताना आणि कामगारांच्या प्रेरणांना आकार देताना नियोक्त्याद्वारे केला जाऊ शकतो, हे श्रम सहभागाचे गुणांक (KTU) आहे. हे आपल्याला एकूण परिणाम साध्य करण्यासाठी प्रत्येक कर्मचार्‍याच्या योगदानाचे मूल्यांकन करण्यास अनुमती देते आणि संस्थेमध्ये केटीयूच्या वापराद्वारे मोबदल्याची योग्य प्रणाली तयार करणे शक्य करते. तथापि, हे देखील लक्षात ठेवले पाहिजे की श्रम सहभाग दराचे फायदे आणि तोटे आहेत - केटीयू काही प्रकरणांमध्ये संबंधित असू शकते आणि इतर परिस्थितींमध्ये व्यावहारिकदृष्ट्या निरुपयोगी किंवा हानिकारक देखील असू शकते.

कामगार सहभाग दर काय आहे

सर्व प्रथम, श्रम सहभागाचे गुणांक हे एक सूचक आहे ज्यानुसार संपूर्ण संस्थेच्या क्रियाकलापांमध्ये वैयक्तिक कर्मचार्‍याचे थेट योगदान किंवा स्वतंत्र स्ट्रक्चरल युनिटचे मूल्यांकन केले जाते. हे कर्मचार्‍यांच्या थेट वेतनाच्या थेट पातळीची गणना करण्यासाठी वापरले जाते, जे वापरल्यास, ते सर्वात महत्वाचे बनते सांख्यिकीय निर्देशकएंटरप्राइझमध्ये किंवा एका स्ट्रक्चरल युनिटमध्ये.

बर्‍याचदा, केटीयूचा वापर सांघिक कार्याच्या बाबतीत केला जातो, जेथे एकूण यश थेट कामगारांच्या वैयक्तिक कामावर आणि संपूर्ण संघाच्या थेट क्रियाकलापांवर अवलंबून असते. KTU वापरण्यासाठी दोन मुख्य पर्याय आहेत:

न मिळालेल्या वेतनासह. एटी हे प्रकरणकर्मचार्‍यांना मूलभूत हमींच्या अंमलबजावणीबाबत कायद्याच्या आवश्यकता पाळल्या गेल्यास KTU संपूर्ण वेतनाच्या रकमेवर प्रभाव टाकू शकते.
मजुरीच्या दराने. अशा परिस्थितीत, कर्मचार्‍यांचे काम प्रस्थापित पगारानुसार किंवा पगाराचा मुख्य भाग म्हणून दरानुसार दिले जाऊ शकते आणि केटीयू थेट आकारावर परिणाम करते. अतिरिक्त देयकेकर्मचारी त्यांना नियुक्त केलेल्या कार्यांच्या पूर्ततेसाठी.

हे देखील लक्षात घ्यावे की रशियन फेडरेशनच्या श्रम संहितेत श्रम सहभागाच्या गुणांकाचा वापर थेट कोणत्याही प्रकारे विचारात घेतला जात नाही. म्हणजेच, वेतन मोजण्याच्या या पद्धतीचा वापर आणि त्याच्या वापरासाठी विशिष्ट यंत्रणा केवळ नियोक्ताच्या इच्छेवर आणि संस्थेच्या संबंधित अंतर्गत नियमांवर अवलंबून असतात. तथापि, या वस्तुस्थितीकडे लक्ष दिले पाहिजे की अशा कृती कायद्याच्या आवश्यकतांचे उल्लंघन करत नाहीत तरच केटीयूचा वापर शक्य आहे. म्हणून, उपरोक्त मोबदला प्रणाली सादर करण्यापूर्वी, आपण रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या खालील लेखांच्या तरतुदींशी परिचित व्हावे अशी शिफारस केली जाते:

कला.8. त्याच्या तरतुदी नियोक्त्याला संस्थेतील श्रम प्रक्रियेच्या विशिष्टतेचे नियमन करणार्या स्थानिक नियमांचा अवलंब करण्याची संधी देतात, ज्यामध्ये सामान्यत: मोबदल्याच्या बाबींचा समावेश आहे, जर ते मूलभूत हमी आणि आवश्यकतांच्या संबंधात कर्मचार्‍यांची स्थिती खराब करणार नाहीत. वर्तमान कामगार कायदा.
कला.57. या लेखातील मानके प्रदान करतात कायदेशीर नियमन थेट सामग्रीकर्मचारी आणि नियोक्ते यांच्यातील करार. विशेषतः, दस्तऐवजाच्या मजकुरात वापरलेल्या मोबदल्याची प्रणाली देखील नमूद करणे आवश्यक आहे.
कला.72. या लेखातील तत्त्वे रोजगार करार बदलण्याची शक्यता विचारात घेतात. त्याच्या तरतुदींकडे लक्ष द्या सर्व नियोक्ते त्यांच्या कामाच्या सुरूवातीनंतर संस्थेमध्ये केटीयू सादर करण्याची योजना आखत असले पाहिजेत - कारण कामगार सहभाग दरांचा वापर सध्याच्या वेतन प्रणालीमध्ये बदल देखील सूचित करेल.
कलम ७४. मुख्य कायदेशीर नियमया लेखातील नियोक्त्याद्वारे रोजगार कराराच्या अटींमध्ये एकतर्फी बदल होण्याची शक्यता नियंत्रित करते - सीटीयूच्या परिचयाच्या बाबतीत, कर्मचार्यांना नवीन कामाच्या प्रक्रियेशी सहमत होण्यासाठी प्रोत्साहित करण्यासाठी नियोक्ताला त्याच्या तरतुदींवर लक्ष केंद्रित करण्याचा अधिकार आहे. किंवा अशा संमतीच्या अनुपस्थितीत त्यांना डिसमिस करण्यास सक्षम असेल.
कला.135. हा लेख सर्वसाधारणपणे वेतन संकल्पना, ते स्थापित करण्याचे संभाव्य मार्ग आणि कर्मचार्‍यांसाठी वेतन मोजण्याच्या तत्त्वांचे सामान्य कायदेशीर नियमन याबद्दल चर्चा करतो. विशेषतः, या लेखाच्या तरतुदी नियोक्त्यांना स्वतंत्रपणे पेमेंट सिस्टम विकसित आणि अंमलात आणण्याची परवानगी देतात, जर ते रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या निकषांचा विरोध करत नाहीत आणि कर्मचार्यांच्या अधिकारांचे उल्लंघन करत नाहीत. त्याच वेळी, कर्मचारी नेहमीच अचूकपणे आणि तपशीलवारपणे त्याच्या पगाराची गणना करण्याच्या सर्व वैशिष्ट्यांसह स्वत: ला परिचित करण्यास सक्षम असावे.

KTU केवळ अशा प्रकरणांमध्ये लागू केले जाऊ शकते जेथे सामूहिक क्रियाकलाप आहे. जर कर्मचारी काम करतात वैयक्तिक प्रकल्प, आणि सामूहिक कार्ये करू नका, आणि केवळ एका वैयक्तिक कर्मचार्‍याच्या कामाच्या गुणवत्तेचे मूल्यांकन करण्याच्या संबंधात, कार्यसंघापासून अलिप्त राहून, KTU चा वापर तत्त्वतः अशक्य आहे.

KTU चे फायदे आणि तोटे

कोणत्याही वेतन प्रणालीप्रमाणे, केटीयू, एक जटिल म्हणून, काही फायदे आणि तोटे आहेत. श्रम सहभाग दर वापरण्याच्या फायद्यांमध्ये हे समाविष्ट आहे:

तथापि, KTU चे काही तोटे देखील आहेत:

सामूहिक घटक. KTU चा वापर कर्मचार्‍यांच्या विशिष्ट गटांच्या संबंधातच संबंधित आहे. अशा प्रकारे, सर्व पदे आणि वैशिष्ट्यांपासून दूर, मोबदल्याची ही पद्धत तत्त्वतः लागू केली जाऊ शकते.
क्रियाकलापांच्या विशिष्ट क्षेत्रांमध्ये अयोग्यता. कामगार सहभाग गुणांक प्रामुख्याने कामाच्या अशा क्षेत्रांमध्ये वापरला जातो जेथे कर्मचार्‍यांचे श्रम थेट संस्थेच्या उत्पन्नाच्या निर्मितीवर परिणाम करतात आणि त्यात विशिष्ट भौतिक स्वरूप असते आणि निर्दिष्ट निकषांनुसार त्याचे मूल्यांकन अगदी सहजपणे केले जाऊ शकते. थेट संबंधित नसलेल्या कर्मचाऱ्यांसाठी उत्पादन प्रक्रियाआणि थेट परिणाम आर्थिक निर्देशकउपक्रम, केटीयूचा वापर अकार्यक्षम आहे.
व्यक्तिनिष्ठ मूल्यांकन जोखीम. गुणांकावर परिणाम करणार्‍या घटकांच्या चुकीच्या निवडीसह किंवा अंदाज पद्धतींच्या अपूर्णतेसह KTU चा वापर केल्याने उपरोक्त प्रणालीचा अत्यंत व्यक्तिनिष्ठ वापर होऊ शकतो, जेव्हा वितरित गुणांकांचे वास्तविक मूल्य त्यानुसार केले जात नाही. वास्तविक यशकर्मचारी, परंतु व्यवस्थापक त्यांच्या स्वत: च्या फायद्यासाठी वापरतात.

एंटरप्राइझमध्ये केटीयूचा परिचय - श्रम सहभागाचे गुणांक स्थापित करण्यासाठी चरण-दर-चरण प्रक्रिया

संस्थेमध्ये केटीयूचा परिचय करून देण्यासाठी, नियोक्त्याने प्रक्रियात्मक दृष्टिकोनातून या प्रक्रियेच्या योग्य डिझाइनची काळजी घेतली पाहिजे. सीटीयूची व्यावहारिक अंमलबजावणी एखाद्या विशिष्ट संस्थेच्या कार्याच्या वैशिष्ट्यांवर अवलंबून लक्षणीय भिन्न असू शकते हे असूनही, सर्वसाधारण बाबतीत चरण-दर-चरण प्रक्रियाएंटरप्राइझमध्ये श्रम सहभाग दर सेट करणे यासारखे दिसू शकते:

केटीयू प्रणालीची निर्मिती. नियोक्त्याने वापरलेली केटीयू प्रणाली विकसित केली पाहिजे, कामगार सहभाग दर स्थापित करण्याची प्रक्रिया निश्चित केली पाहिजे. हे विविध मार्गांनी केले जाऊ शकते, ज्यामध्ये विविध नोकर्‍या आणि कृती गुणांनुसार विभागणे, तसेच विविध गैरवर्तनासाठी दंड निश्चित करणे समाविष्ट आहे. कामाची थेट जटिलता, प्रत्यक्ष बदल किंवा उत्पादित उत्पादने, अतिरिक्त कृतींचे कार्यप्रदर्शन यावर अवलंबून गुण दिले जाऊ शकतात आणि अनुक्रमे, चुकलेल्या कामकाजाच्या दिवसांसाठी, उत्पादनांचे नुकसान किंवा सदोष प्रकाशनासाठी गुण मागे घेतले जाऊ शकतात. उत्पादने आणि इतर क्रिया ज्यामुळे एकूण परिणामाची गुणवत्ता कमी होते.
एंटरप्राइझच्या स्थानिक नियमांमध्ये केटीयू सिस्टमचे निराकरण करणे. नियोक्त्याने रेकॉर्ड करणे आवश्यक आहे अंतर्गत कागदपत्रेसंस्था, केटीयू प्रणालीची सर्व वैशिष्ट्ये वापरली जातात आणि कर्मचार्यांच्या वेतनाच्या निर्मितीवर त्याचा प्रभाव. त्याच वेळी, ही माहिती कर्मचार्‍यांसाठी उपलब्ध असावी आणि त्यांच्यासोबतच्या रोजगार करारामध्ये सध्याच्या स्थानिक नियमांचे किमान संदर्भ असावेत.
रोजगार करारांमध्ये बदल करणे. जर केटीयू आधीच एंटरप्राइझच्या विद्यमान कर्मचार्‍यांच्या संबंधात स्थापित केले असेल तर बदल केला पाहिजे रोजगार करारअतिरिक्त करार करून. तथापि, जर कर्मचारी सहमत नाहीत नवीन प्रणाली, नियोक्त्याने केटीयूची ओळख संस्थात्मक किंवा तांत्रिक बदल, आणि कर्मचार्‍यांना ते लागू होण्यापूर्वी दोन महिने त्यांच्याशी परिचित करा. या प्रकरणात असहमत कर्मचारी निर्दिष्ट कालावधीच्या शेवटी डिसमिस केले जाऊ शकतात किंवा इतर पदांवर स्थानांतरित केले जाऊ शकतात.

विविध अतिरिक्त घटक विचारात घेऊन कर्मचाऱ्यांना किमान वेतनाशी संबंधित रकमेमध्ये किमान वेतन मिळेल याची खात्री करणे नियोक्ता बांधील आहे. कायद्याने निर्दिष्ट केलेल्या प्रकरणांमध्येच किमान वेतनापेक्षा कमी वेतन देणे शक्य आहे, ज्याबद्दल अधिक तपशील वेगळ्या लेखात आढळू शकतात.

हे लक्षात ठेवले पाहिजे की वैयक्तिक देयकांच्या संबंधात, KTU वापरणे अस्वीकार्य आहे. अशा प्रकरणांमध्ये जेथे कामगार सहभागाचे गुणांक वापरणे अशक्य आहे अशा परिस्थितीत खालील परिस्थिती आणि देयके समाविष्ट आहेत:

धोकादायक किंवा साठी भरपाई हानिकारक परिस्थितीश्रम
ओव्हरटाइम वेतन.
रात्रीच्या कामासाठी अतिरिक्त वेतन, शनिवार व रविवार आणि सुट्टीच्या दिवशी काम.
प्रादेशिक अतिरिक्त गुणांक.
बोनस आणि इतर देयके कामगार परिणाम आणि KTU प्रणालीशी संबंधित नाहीत, उदाहरणार्थ, 13 व्या पगार.
भरपाई देयके आणि आर्थिक सहाय्य.

कामगार सहभाग दराची गणना कशी करायची - सूत्र

प्रत्येक नियोक्ता आणि कर्मचारी कार्यकर्ता, तसेच थेट व्यवस्थापक ज्यांच्या क्रियाकलापांमध्ये KTU लागू आहे, त्यांना श्रम सहभाग दराची गणना कशी करायची हे माहित असले पाहिजे. विशिष्ट केटीयू सूत्र थेट विशिष्ट संस्थेमध्ये वापरल्या जाणार्‍या प्रणाली आणि यंत्रणेच्या वैशिष्ट्यांवर अवलंबून असेल. तथापि, सर्वसाधारण प्रकरणांमध्ये, कामगार सहभाग दराची गणना करण्याचे सूत्र खालीलप्रमाणे आहे:

KTU \u003d (BS / B1 + B2 + ... + BN) * के

जेथे KTU हा कामगार सहभागाचा गुणांक आहे, BS हे कामगाराच्या कामाचे वैयक्तिक मूल्यांकन आहे, B1, B2, BN हे इतर कर्मचार्‍यांचे मूल्यांकन आहेत आणि K ही KTU लागू केलेल्या नियोजित कर्मचार्‍यांची एकूण संख्या आहे.

या प्रकरणांमध्ये गणनाचे एक उदाहरण अशी परिस्थिती आहे जेव्हा 10 लोकांच्या कार्यसंघासाठी एका पाच-दिवसीय कामकाजाच्या आठवड्यासाठी गुणांक निर्धारित केला जातो. फोरमनच्या कामात 3 गुणांची मूलभूत अडचण असते, वेल्डरचे काम - 2 गुण, आणि सामान्य फिटरचे काम - 1 गुण.

पाच इन्स्टॉलर्सनी त्यांना नेमून दिलेली कार्ये नेमून दिलेल्या वेळेत पूर्ण केली आणि त्यांना अनुक्रमे प्रत्येकी एक पॉइंट मिळाला.

फोरमॅनने देखील सर्वसाधारणपणे आपली कार्ये पूर्ण केली आणि त्याला 3 गुण मिळाले, तथापि, संपूर्ण युनिटचे कार्य सुनिश्चित करण्यात समस्यांमुळे, त्याला 1 पॉइंटचा दंड मिळाला आणि एकूण त्याच्याकडे 2 गुण आहेत.

एका वेल्डरने एका चांगल्या कारणास्तव कामकाजाचा एक दिवस चुकवला, तर इतर दिवशी त्याने सामान्य मोडमध्ये काम केले आणि म्हणून त्याला 2*4/5=1.6 गुण मिळाले.

इंस्टॉलरपैकी एकाने त्याच्या कामात चूक केली आणि त्याच्या कामाच्या परिणामांनुसार त्याला 0.6 गुणांचा दंड ठोठावण्यात आला आणि आठवड्याच्या निकालांनुसार केवळ 0.4 गुण आहेत.

दुसर्‍या इंस्टॉलरने, त्याउलट, मागील कर्मचार्‍याने केलेली चूक सुधारली, ज्यासाठी त्याला संबंधित 0.6 गुणांचा भत्ता देण्यात आला आणि परिणामी त्याचा KTU 1.6 गुणांशी संबंधित आहे.

कार्य पूर्ण करणारा शेवटचा वेल्डर एका दिवसाच्या सुट्टीवर गेला आणि त्यासाठी त्याला अतिरिक्त 0.4 गुण मिळाले आणि त्याचे KTU 2.4 गुण होते.

एकूण, सर्व कर्मचाऱ्यांना १+१+१+१+१+२+१.६+०.४+१.६+२.४= १३ गुण आहेत. ब्रिगेडच्या कामकाजाच्या आठवड्यासाठी देय अनुक्रमे 130 हजार रूबल आहे, या प्रकरणात वेतनाचे वितरण असे दिसेल:

वेल्डर जो एका दिवसाच्या सुट्टीवर निघतो त्याला 24 हजार रूबल, तसेच त्या दिवसासाठी दुहेरी पेमेंटच्या स्वरूपात भत्ता मिळतो, जो सीटीयूचा घटक असू शकत नाही. तर एक व्यावसायिक दिवस हे वेल्डरएका आठवड्याचा विचार करताना अंदाजे 4 हजार रूबल - आणि एका दिवसाच्या सुट्टीच्या कामासाठी 8 हजार रूबलवर. एकूण, त्याचा पगार 28 हजार रूबल असेल.

श्रम सहभाग दराच्या गणनेची ही केवळ एक अंदाजे आणि सरलीकृत आवृत्ती आहे, ज्यामुळे या प्रणालीच्या संपूर्ण क्षमतेचे मूल्यांकन करणे शक्य होते. हे समजले पाहिजे की त्याच्या व्यावहारिक अंमलबजावणीमध्ये कामगार क्रियाकलापांची वैशिष्ट्ये आणि बारकावे, कर्मचार्‍यांच्या मोबदल्यासाठी विविध यंत्रणा आणि कामगारांच्या इतर बाबींचा समावेश असू शकतो.

KTU नुसार मोबदला मोजण्याचे उदाहरण

समजा आमच्या कंडिशनल टीममध्ये एका विशिष्‍ट कालावधीत मल बनवण्‍यात गुंतलेले पाच कामगार आहेत. योजनेच्या अंमलबजावणीसाठी, त्यांचा कार्यसंघ 1000 आर्थिक युनिट्सच्या देयकासाठी पात्र आहे (आम्ही गणनासाठी सशर्त मूल्य घेऊ).

पहिल्या कर्मचाऱ्याने योजनेचे पूर्ण पालन केले, सर्व नियमांचे पालन केले, विहित कामाच्या तासांची संख्या पूर्ण केली, म्हणजेच त्याचे KTU 1 आहे.

दुसऱ्या कामगाराने एक चतुर्थांश प्रमाण अधिक पूर्ण केले, उर्वरित निर्देशक पहिल्या प्रमाणेच आहेत. KTU 1.25 निघेल.

तिसर्या कर्मचार्याने आदर्श पूर्ण केला, परंतु त्याच्या चुकीमुळे (उपकरणांसह काम करण्याच्या नियमांचे पालन न केल्यामुळे), लाकूडकाम करणारे यंत्र तुटले, ज्यामुळे काम निलंबित करणे भाग पडले. याव्यतिरिक्त, त्याला कामकाजाचा दिवस सुरू होण्यास अनेक वेळा उशीर झाला. त्यामुळे त्याच्याकडून अनेक गुण वजा करण्यात आले आणि त्याचे KTU ०.५ होते.

चौथ्या कर्मचार्याने लाकूडकाम मशीनमध्ये ब्रेकडाउन निश्चित केले, पात्रतेने त्याला ते करण्याची परवानगी दिली. त्याला उपकरणांच्या देखभालीसाठी गुण देण्यात आले, त्याव्यतिरिक्त, व्यवस्थापनाने त्याच्या कामाची गुणवत्ता लक्षात घेतली आणि त्याचे KTU 1.6 निघाले.

पाचव्या कर्मचाऱ्याने कामाच्या शेवटच्या दिवशी सुट्टी घेतली. त्याच्या कामामुळे तक्रारी उद्भवल्या नाहीत, परंतु प्रत्यक्षात त्याने इतरांपेक्षा थोडे कमी काम केले, म्हणून केटीयू 0.65 पर्यंत कमी झाले.

आता प्रत्येक कर्मचार्‍याचा वाटा मोजूया जो त्याला टॅरिफ-फ्री पेमेंट पद्धतीसह मिळेल किंवा स्थापित "निश्चित" टॅरिफसह अतिरिक्त कमाई म्हणून दिलेला अतिरिक्त मोबदला.

सर्व KTU ची बेरीज: 1 + 1.25 + 0.5 + 1.6 + 0.65 = 5.

टॅरिफ-फ्री पेमेंटसह, एकूण रक्कम खालीलप्रमाणे वितरीत केली जाईल: 1000 / 5 = 200 (KTU च्या युनिटशी संबंधित सरासरी शेअर). मग कर्मचार्यांनी हे करावे:

1 ला कर्मचारी 200 (खात्याचे युनिट) प्राप्त करेल;
2रा - 200 x 1.25 = 250;
3रा - एकूण 200 x 0.5 = 100;
4 था - 200 x 1.6 = 320;
5 वा - 200 x 0.65 = 130.

अशा प्रकारे, केटीयूचे आभार, कमाई असमानपणे वितरीत केली गेली, काही कर्मचार्यांना इतरांपेक्षा लक्षणीयरीत्या जास्त मिळाले. तथापि, हे वस्तुनिष्ठ घटकांमुळे आहे, त्यामुळे ब्रिगेडमध्ये अन्याय आणि असंतोषाची भावना निर्माण होणार नाही.

केटीयू कसे उलगडले जाते, निर्देशक काय प्रभावित करतात ते आम्ही तुम्हाला सांगू. लेखात प्रत्येक कर्मचाऱ्याची प्रभावीता, उपयुक्त कागदपत्रांचे नमुने आणि फसवणूक पत्रके लक्षात घेऊन पगाराची गणना करण्यासाठी अल्गोरिदम आहे.

लेखातून आपण शिकाल:

संबंधित साहित्य:

वेतन मध्ये KTU काय आहे

कर्मचारी वेगवेगळ्या परताव्यासह काम करतात, ज्याची गणना श्रम सहभाग दर वापरून केली जाऊ शकते. केटीयू - संस्थेच्या फायद्यासाठी प्रत्येक कर्मचाऱ्याच्या योगदानाची डिग्री. गुणांकाचे मूळ मूल्य 1 किंवा 100 आहे.

KTU: उतारा

खरं तर, KTU हा एक गुणांक आहे जो बिलिंग कालावधीत कर्मचार्‍यांच्या जमा होण्यासाठी लागू केला जातो:

नियुक्त कार्ये पूर्ण केली;
तंत्रज्ञान, गुणवत्ता, कामगार संरक्षण यासाठी स्थापित आवश्यकतांचे पालन;
शिस्त पाळणे, कामाच्या सूचना;
आपले कर्तव्य निर्दोषपणे पार पाडले.

श्रम विश्‍लेषणावर आधारित कर्मचार्‍यांच्या एकूण मूल्यांकनात श्रम कार्यक्षमता पातळी

संपूर्ण टेबल डाउनलोड करा

श्रमाच्या सामूहिक परिणामामध्ये कर्मचार्‍यांचे वैयक्तिक योगदान दर्शविणार्‍या निर्देशकांच्या आधारावर मूलभूत केटीयू कमी किंवा वाढविला जातो. प्रत्येक कंपनी परिभाषित करते वैयक्तिक आकारश्रम सहभागाचे गुणांक. ब्रिगेडच्या बैठकीत निर्णय घेतला जातो आणि मिनिटांत काढला जातो. भविष्यात, पॅरामीटर्सचे दैनिक लेखांकन केले जाते, त्यानंतर गणना केली जाते.

KTU (श्रम सहभाग दर) सहसा पीसवर्क वेतनासाठी वापरला जातो. टॅरिफ भाग तासाच्या दराने मोजला जातो, काम केलेले तास. गुणांक आणि प्रीमियमद्वारे पेमेंट पेरोलच्या ओव्हर-टेरिफ भागातून दिले जाते. KTU च्या मदतीने, ते श्रमिक कामगिरीसाठी बोनस वितरित करतात, एक वेळचा मोबदला.

चेकलिस्ट: नवशिक्याच्या कामाचे मूल्यांकन कसे करावे

KTU वर काय परिणाम होतो

KTU (कामगार सहभाग दर) काय कमी करते

KTU वाढवणारे निर्देशक

प्रमुखांच्या सूचनांचे पालन करण्यात अपयश, योजना.
उल्लंघन तांत्रिक प्रक्रिया, लग्न, कामाचा दर्जा खराब.
शिस्तीचे उल्लंघन, कामगार संरक्षण आवश्यकता.
सूचना, परवानग्या, संरक्षक उपकरणांशिवाय काम करणे.
सदोष उपकरणे, साधने, तंत्रांचा वापर.

पुढाकाराचे प्रकटीकरण, संस्थात्मक आणि तांत्रिक कार्याच्या कामगिरीमध्ये क्रियाकलाप.
एक जटिल, जबाबदार कार्य सोडवणे.
वेळेवर किंवा त्यापूर्वी काम पूर्ण करणे.
मेंटरशिप.
समाजोपयोगी उपक्रम.
ओव्हरटाइम काम.

कोणत्या संस्था KTU वापरू शकतात (कामगार सहभाग दर)

वेतनातील केटीयू कोणत्याही संस्थेमध्ये सेट केले जाऊ शकते, परंतु उत्पादनामध्ये श्रम सहभाग दराची गणना करणे सोपे आहे. कार्यालयांमध्ये प्रणाली लागू करणे तर्कहीन आहे, कारण कामाचा प्रकार सतत बदलत असल्यास एखाद्या विशिष्ट कर्मचार्यासाठी निर्देशक निश्चित करणे अशक्य आहे. उदाहरणार्थ, काही प्रकल्पांमध्ये तज्ञांचे वेगवेगळे योगदान समाविष्ट असते.

केटीयूच्या परिचयाची मुख्य अट श्रमांची सामूहिकता आहे. श्रम सहभागाचे गुणांक कधी ठरवले जात नाही वैयक्तिक कामे. खालील प्रकरणांमध्ये KTU सह पगाराची गणना करणे शक्य नाही:

नुकसान भरपाई स्थापित केली आहे;
साठी पेमेंट करा रात्र पाळीआठवड्याचे शेवटचे दिवस आणि सुट्ट्यांसह ओव्हरटाइम काम;
बोनस जमा करताना, विभाग किंवा संघाच्या व्यवस्थापनासाठी अतिरिक्त देयके, पात्रतेसाठी बोनस;
भत्ते केले आहेत.

संस्थेमध्ये कोणतेही टीमवर्क नसल्यास, फायदेशीर कामगार आहेत, ते चांगले कार्य करत आहेत की नाही हे निर्धारित करण्यासाठी इतर मूल्यमापन पद्धती वापरा. श्रमांच्या प्रभावीतेचे विश्लेषण केल्यानंतर, आपण योग्य पेमेंट सिस्टम निवडू शकता.

विविध मूल्यांकन पद्धतींचे विहंगावलोकन

संपूर्ण टेबल डाउनलोड करा

ब्रिगेडमध्ये केटीयूची गणना कशी करावी

कर्मचार्‍याच्या श्रम सहभाग दराची गणना कशी करायची हे कंपनीच्या तज्ञांद्वारे क्रियाकलाप क्षेत्राच्या आधारावर ठरवले जाते. पहिल्या टप्प्यावर, स्ट्रक्चरल विभागांचे प्रमुख कर्मचार्‍यांचे मूल्यांकन करण्यासाठी वस्तुनिष्ठ मापदंड आणि निकषांची गणना करण्यासाठी प्रश्नावली भरण्याची ऑफर देतात.

व्यवस्थापकांसाठी नमुना प्रश्नावली

फॉर्म डाउनलोड करा

प्रश्नांची यादी क्रियाकलापांच्या सर्व क्षेत्रांवर, संस्थेच्या आणि कर्मचार्‍यांचे हित यावर परिणाम करते. कर्मचार्‍यांची अवनती टाळण्यासाठी, यामध्ये मोठे बदल करू नका विद्यमान प्रणालीपेमेंट, परंतु प्रीमियम भरा. त्याच वेळी, सर्व कर्मचार्यांना पगारानुसार केटीयूची गणना कशी करायची हे समजून घेणे आवश्यक आहे. सूत्र पाहण्यायोग्य असणे आवश्यक आहे.

आळशी करिअरिस्ट शोधा - एक कोचिंग सत्र आयोजित करा

केटीयूची गणना स्थापित पॅरामीटर्सच्या प्रणालीच्या अनुप्रयोगावर आधारित आहे, जिथे प्रत्येक व्यक्तीला गुण नियुक्त केले जातात. पूर्वी, कर्मचार्‍याचे मूल्यांकन केले जाते, विशिष्ट संख्येने गुण प्राप्त करतात. ज्यानंतर त्यांची बेरीज केली जाते, KTU ची गणना केली जाते.

गुण कसे दिले जातात

कामाची जटिलता: खूप कठोर परिश्रम - 3 गुण, मध्यम कार्य - 2 गुण, सोपे - 1 गुण.
लोड: कमाल - 3 गुण, सरासरी - 2 गुण, किमान - 1 गुण.
उपकरणांसह कार्य करणे: प्रत्येक प्रकारच्या उपकरणासाठी 1 पॉइंट.
साधने, उपकरणे देखभाल: 2 गुण.
कामाची गुणवत्ता: नियंत्रण आणि अनुपालनासाठी 1 पॉइंट.
जबाबदारी: 3 गुणांपर्यंत, ज्यामधून उल्लंघनासाठी गुण वजा केले जातात

विक्री व्यवस्थापकासाठी नमुना स्कोअर शीट

फॉर्म डाउनलोड करा

केटीयूची गणना: एक उदाहरण

या टीममध्ये भाग बनवणाऱ्या पाच कर्मचाऱ्यांचा समावेश आहे. योजनेच्या अंमलबजावणीसाठी, 1000 आर्थिक युनिट्स आवश्यक आहेत. पहिल्या विशेषज्ञाने योजना पूर्ण केली आणि आदर्श बनविला. त्याचे KTU 1 आहे. दुसऱ्याने एक चतुर्थांश योजना पूर्ण केली. त्याचे KTU 1.25 आहे. तिसर्‍याने आदर्श बनवला, परंतु मशीन तोडली, ज्यामुळे डाउनटाइम झाला. त्याचे KTU 0.5 आहे. चौथ्याने मशीन दुरुस्त केली, म्हणून त्याला अतिरिक्त गुण मिळाले. त्याचे गुणांक 1.6 आहे. पाचव्या तज्ञांना वेळ काढण्यास भाग पाडले गेले, म्हणून त्याने इतरांपेक्षा कमी काम केले. त्याचे KTU 0.65 आहे.

श्रम सहभाग दर निश्चित करण्यासाठी, गणना खालीलप्रमाणे केली जाणे आवश्यक आहे: 1 + 1.25 + 0.5 + 1.6 + 0.65 \u003d 5. शुल्क-मुक्त पेमेंटसह, रक्कम खालीलप्रमाणे वितरीत केली जाईल: 1000 / 5 \u003d 200. कर्मचार्यांना आवश्यक आहे:

प्रथम - 200 युनिट्स;
दुसरा - 200 * 1.25 = 250 युनिट्स;
तिसरा - 200 * 0.5 = 100 युनिट्स;
चौथा - 200 * 1.6 = 320 युनिट्स;
पाचवा - 200 * 0.65 \u003d 130 युनिट्स.

असे दिसून आले की केटीयूनुसार पगाराची गणना सूत्रानुसार केली जाते आणि कर्मचार्‍यांच्या योगदानावर अवलंबून असते. गुण देताना आणि निधीचे वितरण करताना प्रामाणिक असणे महत्त्वाचे आहे. जर कर्मचार्यांनी ठरवले की त्यांनी निर्देशकांची चुकीची गणना केली आहे, तर कंपनीमध्ये एक गंभीर संघर्ष उद्भवू शकतो, ज्यामुळे मनोवैज्ञानिक वातावरण खराब होईल. अधिक मिळवण्यासाठी त्यांना अधिक कष्ट करण्यास प्रवृत्त करा.

ROWE धोरण लागू करा: अंतिम परिणामासाठी सर्वकाही

KTU लागू करताना काय विचारात घ्या

श्रम सहभाग दराची गणना करणे वेळ आणि विश्लेषण घेते.

उत्पादनातील कामगारांसाठी प्रोत्साहन प्रणालीमध्ये केटीयूचा परिचय देताना विशेष लक्षपैसे द्या अभिप्राय. कर्मचाऱ्यांना वेतन किंवा बोनस मोजण्याची यंत्रणा समजावून सांगा. संस्थेची मूल्ये काय आहेत हे त्यांना स्पष्टपणे समजले पाहिजे, कोणत्या निर्देशकांसाठी तुम्हाला बोनस मिळू शकेल. हे प्रणालीतील कमतरता अंशतः भरून काढेल.

अधीनस्थांमध्ये सर्वेक्षण करा: ते कामात गुंतलेले आहेत का

कर्मचार्‍यांचे वैयक्तिक योगदान लक्षात घेऊन पगाराची गणना करताना अडचणी येतात. सीटीयू प्रणालीची रचना करताना, अनेक बारकावे विचारात घ्या. मोबदला आणि प्रेरणा प्रणाली पारदर्शक, पूर्णपणे समजण्यायोग्य आणि न्याय्य असावी. कोणत्याही कर्मचाऱ्याला हे समजले पाहिजे की त्याला समान शिक्षण आणि पात्रता असलेल्या इतर तज्ञांपेक्षा कमी का मिळते. कामगार सहभाग दराची गणना कशी केली जाते हे कर्मचार्यांना स्पष्ट करणे आवश्यक आहे.

बहुतेक प्रकरणांमध्ये, प्रस्थापित टॅरिफनुसार श्रमांसाठी देय होते. पण तसे नाही एकमेव मार्गकामगार क्रियाकलापांसाठी कर्मचार्‍याला बक्षीस देण्यासाठी, विशेषत: जर श्रमाचे परिणाम सामूहिक प्रयत्नांद्वारे प्राप्त झाले असतील. या प्रकरणात, आम्ही KTU (श्रम सहभाग दर) लागू करतो. या निर्देशकाची गणना तसेच अनुप्रयोगाच्या मुख्य बारकावे यावर अधिक चर्चा केली जाईल.

व्याख्या

श्रम सहभाग दर म्हणजे काय आणि ते कुठे लागू होते?

KTU एक संख्यात्मक मूल्य आहे जे श्रमिक क्रियाकलापांमध्ये संघाच्या प्रत्येक सदस्याच्या सहभागाचे मूल्यांकन प्रतिबिंबित करते. या निर्देशकाचा वापर कामगार संघटनेच्या सामूहिक स्वरूपात देयके उत्तेजित करण्यासाठी तसेच कामाच्या परिणामामध्ये कर्मचार्‍यांचे योगदान दर्शविण्यासाठी केला जातो.

वितरणासाठी केटीयू एक वजन घटक म्हणून लागू आहे पैसासामूहिक कार्याच्या परिणामी प्राप्त झाले.

इंडिकेटरचा सर्वात सामान्य वापर म्हणजे संघाचे कार्य. येथे, संयुक्त प्रयत्नांद्वारे परिणाम साध्य केला जातो आणि KTU (कामगार सहभाग दर, ज्याची गणना संघाच्या प्रत्येक सदस्याच्या परिश्रम केलेल्या मानकांनुसार केली जाते) दर्शवते की कोणत्या कामगारांनी त्यांचे कार्य कोणत्या प्रकारे केले.

निकष

प्रत्येक कर्मचाऱ्याच्या वैयक्तिक योगदानावर, एकूण निकालात त्याचे योगदान यावर अवलंबून निर्देशक कमी किंवा वाढू शकतो. गुणांकासाठी प्रत्येक संस्थेचे स्वतःचे निकष असतात. कामगार सहभागाचे गुणांक ठरवण्याची आणि लागू करण्याची प्रक्रिया संबंधित प्रोटोकॉलच्या अंमलबजावणीसह कार्यसंघाच्या बैठकीत सादर केली जावी.

प्रमाण कधी कमी होते? ही अशी प्रकरणे आहेत:

व्यवस्थापनाच्या सूचनांचे पालन करण्यात अयशस्वी;
उत्पादनात तंत्रज्ञानाचे उल्लंघन;
स्थापित योजना आणि निर्देशकांची पूर्तता न करणे;
काम किंवा खराब दर्जाचे लग्न;
शिस्तीचे उल्लंघन;
कामगार संरक्षण अटींचे उल्लंघन;
सूचना, परवानगीशिवाय कामाचे कार्यप्रदर्शन;
सदोष उपकरणांचा वापर;
उपकरणांचा गैरवापर इ.

गुणांक कधी वाढतो? ही प्रकरणे आहेत:

पुढाकार, क्रियाकलाप अभिव्यक्ती;
जबाबदार कार्याचे निराकरण;
कमी वेळेत कामाची कामगिरी;
संरक्षण, इ.

केटीयू वापरताना, अधिभार खालीलप्रमाणे वितरीत केला जातो:

स्थापित मानदंडापेक्षा जास्त काम करण्यासाठी बोनस;
मानकांमध्ये बदल झाल्यामुळे बोनस;
कर्मचाऱ्यांच्या सुटकेमुळे वेतनावरील बचत.

कुठे अर्ज करू नये

गुणांक लागू करण्यासाठी मुख्य अट श्रमांची सामूहिकता आहे. KTU (श्रम सहभाग दर), ज्याची गणना वैयक्तिक पेमेंटसाठी केली जात नाही, गणना करताना वापरली जाऊ शकत नाही:

नुकसान भरपाई;
जादा वेळ;
सुट्टी आणि शनिवार व रविवार रोजी कामासाठी अतिरिक्त देयके;
नाईट शिफ्ट भत्ते
संघ किंवा विभागाच्या व्यवस्थापनासाठी अतिरिक्त देयके;
पात्रतेसाठी बोनस;
व्यावसायिक शोधांसाठी बोनस;
कोणत्याही प्रकारचे फायदे.

कोण स्थापित करतो? निधीचे वितरण

कामगार कायदे KTU (श्रम सहभाग दर) नुसार कमाईच्या गणनेसंबंधी स्पष्ट स्थितीचे नियमन करत नाहीत. गणना केली जाते सोयीस्कर मार्ग, मुख्य गोष्ट अशी आहे की कायदे आणि इतर नियामक दस्तऐवजांसह कोणतेही विरोधाभास नाहीत.

हे जाणून घेणे महत्त्वाचे आहे की कमाई कशी वितरीत केली जाते हे महत्त्वाचे नाही, कार्य संघाच्या प्रत्येक सदस्यास प्राप्त होणारी रक्कम विशिष्ट कालावधीसाठी केलेल्या समान कामासाठी दरपत्रकाद्वारे निर्धारित केलेल्या रकमेपेक्षा कमी असू शकत नाही.

पेमेंट प्रकारावर अवलंबून, गुणांक यामध्ये लागू केला जातो:

टॅरिफलेस सिस्टम.देय रक्कम कर्मचार्‍यांच्या संख्येने विभागली जाते आणि नंतर KTU वर आधारित सरासरी गुणांक समायोजित करणे आवश्यक आहे.
टॅरिफवर वितरण.प्रत्येक कर्मचाऱ्याला दरपत्रकानुसार निश्चित रक्कम मिळते आणि उर्वरित रक्कम गुणांकानुसार विभागली जाणे आवश्यक आहे.

गणना: सूत्र

KTU ची गणना करण्याची प्रक्रिया स्थापित पॅरामीटर्सच्या प्रणालीच्या वापरावर आधारित आहे, जिथे प्रत्येकाला एक गुण नियुक्त केला जातो. कार्यसंघ किंवा विभागातील प्रत्येक सदस्याचे सर्व पॅरामीटर्ससाठी मूल्यांकन केले जाते, सर्व पॅरामीटर्ससाठी काही विशिष्ट गुण प्राप्त होतात. त्यानंतर गुण एकत्र जोडले जातात.

फॉर्म्युला लागू करण्यासाठी, तुम्हाला संघ किंवा विभागातील कर्मचार्‍यांची नेमकी संख्या माहित असणे आवश्यक आहे ज्यामध्ये एकूण सहभाग विभागला जाईल. गणना खालीलप्रमाणे केली जाऊ शकते:

KTU = (0/1+2+3+…….+n) * N, कुठे:

KTU श्रम सहभागाचे गुणांक आहे;
0 - प्रत्येक कार्यसंघ सदस्यास नियुक्त केलेले पॅरामीटर अंदाज;
1+2+3+…..+ n - एकूण गुण;
N म्हणजे संघ किंवा विभागातील कामगारांची संख्या.

गुणांक मोजण्याच्या वैशिष्ट्यांचा विचार करा. समजा असा एक संघ आहे जिथे त्याच्या प्रत्येक सदस्यासाठी श्रमाचे मूल्यांकन करण्यासाठी पॅरामीटर्स विकसित केले गेले आहेत. मुख्य निकष:

कामाची जटिलता (खूप कठोर परिश्रम - 3 गुण, मध्यम काम - 2 गुण, सोपे काम- 1 ब.).
तात्पुरता भार (कमाल - 3 b., सरासरी भार - 2 b., किमान - 1 b.).
उपकरणांसह कार्य करा (प्रत्येक प्रकारच्या उपकरणांसाठी 1 पॉइंट).
साधने किंवा उपकरणांची देखभाल (प्रत्येक केससाठी 2 गुण).
कामाची गुणवत्ता (नियंत्रण आणि अनुपालनासाठी 1 पॉइंट).
निकालाची जबाबदारी (3 गुणांपर्यंत, ज्यामधून उल्लंघन झाल्यास गुण वजा केले जाऊ शकतात)

तुम्ही सर्वकाही स्वहस्ते मोजू शकता किंवा तुम्ही एक्सेल प्रोग्राम वापरू शकता.

गणना उदाहरण

पहिल्या कामगाराने त्याची योजना पूर्ण केली आणि सर्व नियमांचे पालन केले. त्याची KTU एक समान आहे. दुसऱ्या कामगाराने एक चतुर्थांश योजना पूर्ण केली आणि सर्व नियमांचे पालन केले. त्याचे KTU 1.25 आहे. तिसऱ्या कामगाराने आदर्श बनवला, परंतु त्याच्यामुळे मशीन खराब झाली, ज्यामुळे काम थांबले. याव्यतिरिक्त, तो अनेक वेळा उशीर झाला. त्याचे KTU 0.5 आहे. चौथ्या कामगाराने मशीनची दुरुस्ती केली, ज्यासाठी त्याला अतिरिक्त गुण मिळाले. त्याचे एकूण KTU 1.6 आहे. पाचव्या कर्मचाऱ्याला कामाच्या शेवटच्या दिवशी सुट्टी घेण्यास भाग पाडले. त्यानुसार त्याने इतरांपेक्षा कमी काम केले. त्याचे KTU 0.65 आहे.

आता गणना करूया: 1+1,25+0,5+1,6+0,65 = 5.

टॅरिफ-मुक्त पेमेंटसह, रक्कम खालीलप्रमाणे वितरीत केली जाईल: 1000/5=200. याचा अर्थ प्रत्येक कर्मचाऱ्याने हे करणे आवश्यक आहे:

1 - 200 युनिट्स;
2 - 200*1.25=250 युनिट्स;
3 - 200*0.5=100 युनिट्स;
4 - 200*1.6=320 युनिट्स;
5 - 200*0.65=130 युनिट्स

तर असे दिसून आले की ब्रिगेडच्या प्रत्येक सदस्याला देयके त्याच्या कामानुसार वितरीत केली जातात.

श्रम सहभागाचे गुणांक सामूहिक कार्यादरम्यान संघाच्या कमाईचे वितरण करण्याच्या पर्यायांपैकी एक आहे. हे आपल्याला पॉइंट सिस्टमवर प्रत्येक कर्मचाऱ्याच्या कामाच्या फायद्यांचे मूल्यांकन करण्यास अनुमती देते. कोणत्या गुणांसाठी आणि कोणत्या प्रमाणात, प्रत्येक कंपनी स्वतंत्रपणे निर्णय घेते. आणि मोबदल्याची गणना प्राप्त झालेल्या रकमेच्या प्रमाणात केली जाईल: अधिक केटीयू, देयके जितकी जास्त असतील.

कोणत्याही कंपनीतील मुख्य घटक म्हणजे त्याचे कर्मचारी. लोक हे सर्वात महत्वाचे संसाधन आहेत जे प्रत्येक एंटरप्राइझला आवश्यक आहे, व्यापक बदली असूनही हातमजूरमशीन. परंतु सामान्य कारणासाठी एखाद्या विशिष्ट कर्मचाऱ्याच्या योगदानाचे मूल्यांकन कसे करावे? हे करण्याचे अनेक मार्ग आहेत आणि त्यापैकी एक म्हणजे श्रम सहभाग दराची गणना.

व्याख्या

श्रमिक सहभागाचे गुणांक (K TU) हे कर्मचार्‍यातील प्रत्येक कर्मचाऱ्याच्या फायद्यांचे मूल्यांकन करण्यासाठी एक सशर्त सूचक आहे. कंपनीचा वैयक्तिक तज्ञ किती मौल्यवान आहे आणि कामाच्या एकूण परिणामांमध्ये त्याचे योगदान काय आहे हे प्रतिबिंबित करते. टू टीयूचा उपयोग कामाला चालना देण्यासाठी, मोबदला (बोनस, प्रोत्साहन देयके) चे प्रेरक घटक निश्चित करण्यासाठी केला जातो.

लक्ष द्या! K TU जितका जास्त असेल तितका कंपनीला जास्त फायदा होईल हा कर्मचारी.

गणना सूत्र

निर्देशकाची गणना करण्यासाठी, एक बिंदू प्रणाली वापरली जाते. म्हणजेच, प्रत्येक उपयुक्त कृतीसाठी, कर्मचार्‍याला एक विशिष्ट स्कोअर नियुक्त केला जातो, जो नंतर उर्वरित भागांसह एकत्रित केला जातो आणि ब्रिगेड / विभागाच्या गुणांच्या संख्येने विभाजित केला जातो.

महत्वाचे!प्रत्येक कंपनी पॉइंट्स जमा करण्यासाठी/राइट ऑफ करण्यासाठी स्वतःचे निकष ठरवते.

TU वर शोधण्यासाठी खालील सूत्र:

द्वि - विशिष्ट कर्मचार्यासाठी गुणांची रक्कम;
∑B - सर्व कर्मचाऱ्यांच्या गुणांची बेरीज;
N ही ब्रिगेड/विभागातील लोकांची संख्या आहे.

सराव मध्ये तपशील अर्ज

जर एंटरप्राइझने श्रम प्रक्रियेत सामूहिक सहभागाचा वापर केला तर गुणांकाचा वापर न्याय्य आहे आणि एकूण परिणाम संयुक्त प्रयत्नांद्वारे प्राप्त केला जातो. फक्त या मोबदल्याचा आकार निश्चित करण्यासाठी, K TU आवश्यक आहे. हे पीसवर्क वेतनाचा भाग म्हणून वापरले जाते.

संदर्भ!संघ कार्याच्या संघटनेत TU ला, जेव्हा प्रत्येक कर्मचार्‍याची स्वतःची पात्रता असते आणि त्याचे विशिष्ट क्षेत्र कार्य करते आणि संपूर्ण कार्यसंघाला देय आकारले जाते.

कामगिरीसाठी इतर प्रकारचे मोबदला पगाराच्या गणनेसाठी वापरल्यास (विशिष्ट परिणाम साध्य करण्यासाठी निश्चित देयके, मानकापेक्षा जास्त योजनेच्या अंमलबजावणीसाठी बोनस), या प्रकरणात गुणांक ही देयके वजा केल्यानंतर शिल्लक असलेल्या रकमेवर मोजला जातो.

संदर्भ!जर 3 लोकांची टीम 20 हजार रूबलवर अवलंबून असेल. विशिष्ट कार्य करण्यासाठी, परंतु इव्हानने 2 हजार रूबलचा बोनस मिळवला, त्यानंतर उर्वरित 18 हजार रूबलची रक्कम गुणांकानुसार वितरीत केली जाते.

TO TS चा वापर कर्मचाऱ्याला वैयक्तिक पेमेंटसाठी केला जात नाही. यात समाविष्ट:

भत्ते;
पात्रता आणि अनुभवासाठी अतिरिक्त देय;
क्युरेटिंग आणि मार्गदर्शनासाठी भत्ता;
पेमेंट जादा वेळ;
नुकसान भरपाई.

केटीयू कोण ठरवतो? हे सहसा फोरमॅन किंवा शिफ्ट पर्यवेक्षकाद्वारे केले जाते. गुणांक मोजण्याचा मुद्दा सामूहिक चर्चेसाठी सादर केला जाऊ शकतो.

महत्वाचे! K TU ची गणना कामगार कायद्याच्या निकषांना विरोध करू शकत नाही. रक्कम किमान पेक्षा कमी नसावी ही प्रजातीकाम.

मानक मूल्य

गुणांकाचे मूळ मूल्य एक (1) म्हणून घेतले जाते.

अशा प्रकारे, गुणांक जितका जास्त असेल, कर्मचा-याचे योगदान अधिक मौल्यवान असेल आणि त्याच्या कामासाठी देय रक्कम जास्त असेल.

गणना उदाहरण

प्रत्येक संघाकडे स्कोअर करण्याच्या वेगवेगळ्या पद्धती असू शकतात, उदाहरण म्हणून खालील योजना घेऊ.

तक्ता 2. स्कोअरिंगचे उदाहरण

निकष/स्कोअर
जमा:
पात्रता	पर्यवेक्षक	लाइन कर्मचारी
कामाची गुंतागुंत
कर्मचारी कामाचा ताण	कमाल
भाषिक कौशल्ये	जपानी/चिनी (प्रत्येक)	फ्रेंच/जर्मन (प्रत्येक)	इंग्रजी
सौदा करणे	$ 1,000 च्या रकमेत	$ 500-1 000 च्या रकमेत	$500 पेक्षा कमी
राइट-ऑफ:
उशीर होणे	पर्यवेक्षक	लाइन कर्मचारी
संघर्ष परिस्थितीग्राहकांसह		पर्यवेक्षक	इतर कर्मचारी

टीममध्ये 4 कर्मचारी आहेत, त्यापैकी 1 टीम लीडर आहे.

एकूण, संघाचे 73 गुण आणि 250 हजार रूबल आहेत. वेतन, जे TO TU नुसार विभागले जाणे आवश्यक आहे.

कार्याच्या अटींनुसार, कर्मचारी इव्हानोव्ह I.I. ने सर्वाधिक गुण मिळविले. - 23. संघातील त्याच्या श्रम सहभागाचे गुणांक 1 पेक्षा जास्त होते. त्यानुसार, कमाई जास्त झाली - जवळजवळ 79 हजार रूबल. प्रशिक्षणार्थी फेडोरोव्ह एफ.एफ.ने सर्वात कमी गुण मिळवले. त्याचे TO TU सर्वात कमी - 0.55 निघाले. आणि कमाई कमी आहे - 34 हजार रूबल. तुम्ही एक्सेलमध्ये गणनेचे उदाहरण डाउनलोड करू शकता.

पद्धतीचे फायदे आणि तोटे

K TU वापरण्याचे फायदे:

प्रत्येक कर्मचाऱ्याच्या योगदानाचे पुरेसे मूल्यांकन;
पारदर्शक स्कोअरिंग सिस्टम;
दिलेल्या पॅरामीटर्सनुसार श्रमाचे वस्तुनिष्ठपणे मूल्यांकन केले जाते;
ही पद्धत प्रत्येक कर्मचाऱ्याला बक्षीस आणि शिक्षा देण्याची शक्यता प्रदान करते.

दोष:

TO TS प्रत्येक कर्मचाऱ्याच्या क्रियाकलापांच्या सर्व बाबी विचारात घेऊ शकत नाही;
मूल्यमापन निकष व्यक्तिनिष्ठ आहेत;
विशेषत: झपाट्याने वाढणाऱ्या उद्योगांमध्ये प्रोत्साहन/संचय योजनेचे सतत पुनरावलोकन करणे आवश्यक आहे;
नेत्याला आक्षेपार्ह असलेल्या संघातील सदस्यांवर TU प्रभावाचे साधन म्हणून काम करू शकते.

TU ची सर्वोत्तम गणना वस्तुनिष्ठ घटकांच्या आधारे केली जाते, ज्यामुळे व्यक्तिनिष्ठ मूल्यांकनाची शक्यता कमी होते आणि संघातील संघर्ष टाळता येतो.

मसुदा दिनांक 12.04.2004

1. सामान्य तरतुदी

1.1. प्रत्येक कर्मचारी, स्ट्रक्चरल विभाग आणि संपूर्णपणे एंटरप्राइझची कार्यक्षमता वाढविण्यासाठी, एंटरप्राइझच्या कर्मचार्‍यांचे त्यांच्या क्रियाकलापांमधून जास्तीत जास्त परिणाम मिळविण्यासाठी त्यांच्या भौतिक हितासाठी हे नियमन सादर केले गेले आहे.

1.2. हे नियमन एंटरप्राइझच्या कर्मचार्‍यातील सर्व कर्मचार्‍यांना, तसेच एंटरप्राइझने तात्पुरत्या कामासाठी नियुक्त केलेल्या कर्मचार्‍यांना लागू होते, नागरी कायदा करारांतर्गत एंटरप्राइझमध्ये काम करणार्‍यांचा अपवाद वगळता.

1.3. वेतन आणि बोनसच्या गणनेचा आधार म्हणजे लेखा, सांख्यिकीय अहवाल आणि ऑपरेशनल अकाउंटिंगचा डेटा.

1.5. बोनस प्रत्यक्ष काम केलेल्या तासांसाठी जमा केला जातो:

अधिकृत पगार (टेरिफ दर);

अधिकृत पगारासाठी अतिरिक्त देयके आणि भत्ते (टेरिफ दर), सध्याच्या रशियन कायद्यानुसार आणि एंटरप्राइझच्या स्थानिक नियमांनुसार व्यवसाय (पदे), सेवा क्षेत्रांचा विस्तार करणे, तात्पुरते अनुपस्थित कर्मचार्‍यांचे काम करणे, ओव्हरटाइम काम करण्यासाठी. आणि रात्री, शनिवार व रविवार आणि काम नसलेल्या सुट्टीच्या दिवशी.

1.6. एंटरप्राइझचे कर्मचारी ज्यांनी रशियन फेडरेशनच्या सशस्त्र दलात भरती, दुसर्‍या नोकरीत बदली, शैक्षणिक संस्थेत प्रवेश, सेवानिवृत्ती, आकार कमी करणे किंवा कर्मचार्‍यांची नियुक्ती, नियंत्रणाबाहेरील इतर कारणांसाठी अपूर्ण महिना काम केले आहे. कर्मचारी आणि नियोक्ता, बोनसची जमा रक्कम या लेखा महिन्यात काम केलेल्या वास्तविक तासांसाठी केली जाते.

१.७. त्यांच्या स्वत: च्या इच्छेने (रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या कलम 80) किंवा एंटरप्राइझ प्रशासनाच्या पुढाकाराने (रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेचा अनुच्छेद 81) काढून टाकलेल्या कर्मचार्यांना कामाच्या शेवटच्या महिन्यासाठी बोनस दिला जात नाही. .

1.9. सर्व प्रकारचे बोनस (एक वेळचे प्रोत्साहन वगळता).

1.11. एंटरप्राइझच्या कर्मचार्‍यांना महिन्यातून दोनदा वेतन दिले जाते:

रिपोर्टिंग महिन्याच्या तीसव्या दिवशी - प्रत्यक्षात काम केलेल्या तासांसाठी आगाऊ पेमेंट:

रिपोर्टिंग महिन्यानंतरच्या महिन्याच्या पंधराव्या दिवशी - रिपोर्टिंग महिन्यासाठी अंतिम सेटलमेंट.

2. व्याख्या

2.1. सशर्त टीव्ही- एक सूचक जे वेगवेगळ्या पिच आणि कर्णांचे टीव्ही एकाच गणना बेसवर आणते.

2.2. नियामक पगार- सशर्त टीव्ही संचांची संख्या संचालक मंडळाच्या अध्यक्षांनी मंजूर केलेल्या दराने गुणाकार करून प्राप्त केलेली रक्कम आर्थिक दृष्टीने नियोजन आणि आर्थिक विभागाद्वारे मोजली जाते.

2.3. संचालक मंडळाचा निधी- भौतिक प्रोत्साहन निधी, या नियमानुसार प्रत्यक्षात काम केलेल्या वेळेसाठी एंटरप्राइझच्या कर्मचार्‍यांना जमा केलेली रक्कम मानक वेतनपटातून वजा करून मोजली जाते.

2.4. एंटरप्राइझच्या उत्पादन लाइनच्या वापराचे गुणांक (KIPLP)- कन्व्हेयरच्या कामकाजाच्या वेळेच्या वापराची पूर्णता दर्शविणारा गुणांक आणि प्रत्यक्षात उत्पादित टीव्ही संच (कामाच्या वेळेचे नियोजित नुकसान लक्षात घेऊन) कामाच्या वेळेच्या उत्पादनासाठी आवश्यक असलेल्या तांत्रिक वेळेचे गुणोत्तर म्हणून गणना केली जाते. कालावधी (कॅलेंडर महिन्याच्या कामकाजाची वेळ).

कामाच्या वेळेचे नियोजित नुकसान 5% दराने निश्चित केले जाते.

2.5. कामगार सहभाग दर (KTU)- प्रत्येक कर्मचाऱ्याचे त्याच्या युनिटला नियुक्त केलेल्या कार्यांच्या निराकरणासाठी योगदान दर्शविणारा गुणांक. प्रत्येक कर्मचाऱ्यासाठी या नियमांनुसार युनिटच्या प्रमुखाद्वारे निर्धारित केले जाते प्रत्येक रिपोर्टिंग महिन्यासाठी.

2.6. युनिट कामगार योगदान प्रमाण (KTV)- एंटरप्राइझच्या उद्दिष्टांच्या पूर्ततेसाठी विभागांचे योगदान प्रतिबिंबित करणारे गुणांक आणि अतिरिक्त बोनस निधीची रक्कम (संचालक मंडळाद्वारे निर्धारित) वितरित करताना विचारात घेतले जाते.

2.7. बेस प्रीमियम- कर्मचाऱ्याच्या मासिक कमाईची टक्केवारी म्हणून निर्धारित केलेला प्रारंभिक प्रीमियम. मासिक कमाई, ज्याच्या आधारे बेस बोनसची रक्कम मोजली जाते, त्यात पगार (टेरिफ दर), भत्ते, अतिरिक्त देयके आणि शनिवार व रविवार आणि काम नसलेल्या सुट्टीच्या दिवशी कामासाठी भरपाई, रात्री आणि ओव्हरटाइम आणि इतर देयके समाविष्ट असतात. वेळ प्रत्यक्षात कायद्यानुसार काम केले.

बेस प्रीमियम खालील प्रमाणात सेट केला आहे:

डिझाइन आणि तांत्रिक सेवेचे कर्मचारी - मासिक कमाईच्या 200%;

उत्पादन ओळींचे कर्मचारी (विधानसभा ओळी, इमारती लाकूड प्रक्रिया कॉम्प्लेक्स) - 50%;

एंटरप्राइझचे उर्वरित कर्मचारी - 100%.

2.8. बोनस गट- KIPLP वरील बोनसच्या आकाराच्या अवलंबनानुसार एंटरप्राइझचे सर्व कर्मचारी दोन गटांमध्ये विभागले गेले आहेत:

२) ज्या कर्मचाऱ्यांचा बोनस CIPLP वर अवलंबून नाही.

बोनस गट प्रत्येक पदासाठी (व्यवसाय) निर्धारित केले जातात आणि निश्चित केले जातात वेतन अटींचे हँडबुक , जे मानव संसाधन आणि शासन विभागाद्वारे विकसित केले जाते आणि संचालक मंडळाद्वारे दरवर्षी मंजूर केले जाते.

2.9. या नियमन अंतर्गत अहवाल कालावधी- एक कॅलेंडर महिना.

3. बोनस अटी

3.2. प्रत्येक मॉडेलच्या एका उत्पादनाच्या उत्पादनासाठी लागणारा तांत्रिक वेळ डिझाइन आणि तांत्रिक सेवेद्वारे मोजला जातो आणि प्रत्येक महिन्याच्या पहिल्या दिवशी संचालक मंडळाद्वारे मंजूर केला जातो. नवीन मास्टर केलेल्या मॉडेल्ससाठी तांत्रिक वेळ मंजूर केला जातो कारण ते उत्पादनात ठेवले जातात.

4. कागदपत्रे

4.3. एलएलसी "हॉर्न्स आणि खुर" च्या मोबदल्याच्या अटींवरील हँडबुक, परिभाषित करणे पदांची यादी (व्यवसाय) आणि मोबदल्याच्या मूलभूत अटी , - मानव संसाधन व्यवस्थापन आणि शासन विभागाद्वारे विकसित केले जाते आणि संचालक मंडळाद्वारे दरवर्षी मंजूर केले जाते (त्याद्वारे निर्धारित केलेल्या पद्धतीने आवश्यकतेनुसार वर्षभर पुनरावलोकन केले जाऊ शकते. एंटरप्राइझ मानक STP-01-03 ).

5. पेरोल फंड आणि पेरोलच्या वितरणाची प्रक्रिया

5.1. वेतन वितरण प्रक्रिया

५.१.१. मानक वेतनाच्या रकमेतून खालील गोष्टी वजा केल्या आहेत:

प्रत्यक्षात काम केलेल्या तासांसाठी जमा झालेल्या कर्मचार्‍यांच्या पगाराची रक्कम (टेरिफ दर);

लोडर आणि फोर्कलिफ्ट ड्रायव्हर्ससाठी पीसवर्क कमाईची रक्कम त्यांना प्रक्रिया केलेल्या वाहनांच्या संख्येसाठी जमा होते;

आठवड्याच्या शेवटी (आणि काम नसलेल्या सुट्टीच्या दिवशी) रात्री आणि ओव्हरटाइमच्या कामासाठी भत्ते, अतिरिक्त देयके आणि भरपाईची रक्कम, प्रत्यक्षात काम केलेल्या वेळेसाठी कर्मचार्‍यांना जमा केलेले;

लागू कायद्यानुसार काम केलेल्या वास्तविक तासांसाठी जमा झालेल्या इतर पेमेंटची रक्कम.

मूळ प्रीमियम्सची रक्कम;

अतिरिक्त बोनस निधीची रक्कम;

संचालक मंडळाच्या सदस्यांद्वारे वैयक्तिकरित्या वितरित केलेल्या लक्ष्यित (वैयक्तिक) बोनसची रक्कम;

राखीव रक्कम.

अधिकृत पगार (टेरिफ दर), प्रत्यक्ष काम केलेल्या तासांसाठी जमा;

अधिकृत पगारासाठी अतिरिक्त देयके आणि भत्ते (टेरिफ रेट) जमा केले गेले सध्याच्या रशियन कायदे आणि एंटरप्राइझच्या स्थानिक नियमांनुसार व्यवसाय (पोझिशन्स), सेवा क्षेत्रांचा विस्तार करणे, तात्पुरते अनुपस्थित कर्मचार्‍यांचे कार्य करण्यासाठी. , ओव्हरटाईम आणि रात्रीच्या कामाच्या वेळेसाठी, आठवड्याचे शेवटचे दिवस आणि काम नसलेल्या सुट्टीसाठी.

बेस बोनसची गणना करण्यासाठी मासिक कमाईसाठी समाविष्ट नाहीवाहने हाताळण्यासाठी लोडर्स आणि लोडर्सच्या ड्रायव्हर्सच्या पीसवर्क कमाईची रक्कम.

विभागाद्वारे विकसित केलेल्या एंटरप्राइझच्या कामगिरीमध्ये सुधारणा करण्याच्या प्रस्तावांच्या अंमलबजावणीच्या बाबतीत, या विभागाच्या मूळ बोनसची रक्कम 50% पर्यंत वाढू शकते.

तक्ता 1

युनिटच्या कामगिरीवर अवलंबून केटीव्हीमध्ये बदल

	युनिट कामगिरी निर्देशक	केटीव्ही बदल
	युनिटद्वारे आरंभ करणे आणि संस्थात्मक आणि तांत्रिक उपायांची अंमलबजावणी ज्याने एकवेळ खर्च बचत करण्यास हातभार लावला
	युनिटची सुरुवात आणि संस्थात्मक आणि तांत्रिक उपायांची अंमलबजावणी ज्याने युनिटसाठी वेळ घेणारा खर्च कमी करण्यास हातभार लावला.
	युनिटद्वारे आरंभ करणे आणि संस्थात्मक आणि तांत्रिक उपायांची अंमलबजावणी ज्याने इतर युनिट्ससाठी वेळ-स्थिर खर्च कमी करण्यास हातभार लावला.
	उपविभागाद्वारे आरंभ आणि संस्थात्मक आणि तांत्रिक उपायांची अंमलबजावणी ज्याने संपूर्ण एंटरप्राइझमध्ये वेळ घेणारे खर्च कमी करण्यास हातभार लावला.
	मागील अहवाल कालावधीच्या तुलनेत युनिटच्या खर्चात वाढ (त्याच्या कामगिरीमध्ये सुधारणा न करता युनिटच्या वेतनासह)
	युनिटला नियुक्त केलेली कार्ये पूर्ण करण्यात अयशस्वी, ज्यामुळे एंटरप्राइझच्या कामगिरीमध्ये बिघाड झाला

5.2. श्रम सहभाग गुणांक (KTU) निर्धारित करण्याची प्रक्रिया

टेबल 2

कर्मचाऱ्याच्या वैयक्तिक कामगिरीवर अवलंबून KTU मध्ये बदल

	कर्मचारी श्रम निर्देशक	KTU बदल
	व्यावसायिक उत्कृष्टता, उच्च गुणवत्तेसह उच्च वैयक्तिक श्रम उत्पादकता प्राप्त करून व्यक्त केली जाते
	नवीन उपकरणे, तंत्रज्ञान, संस्थात्मक आणि तांत्रिक उपायांचा विकास, अंमलबजावणी आणि विकास करण्याच्या उद्देशाने कामगार क्रियाकलाप ज्याचा उद्देश युनिट आणि संपूर्ण एंटरप्राइझची कार्यक्षमता सुधारणे आहे.
	प्रगतीशील तंत्रे आणि कामाच्या पद्धतींचा विकास आणि वापर आणि या संदर्भात साध्य केलेले युनिट आणि संपूर्ण एंटरप्राइझचे मानक, लक्ष्य आणि इतर कार्यप्रदर्शन निर्देशकांच्या उच्च पातळीच्या पूर्ततेसाठी पुढाकार
	संबंधित व्यवसायांमध्ये (विशेषता) कामाची पद्धतशीर कामगिरी, जे सामूहिक कामाचे परिणाम लक्षणीय वाढवते.
	श्रमाची कमकुवत तीव्रता, सामूहिक श्रमाच्या सामान्य गतीच्या मागे पद्धतशीरपणे व्यक्त केली जाते
	अपुरी व्यावसायिक कौशल्ये, कमी श्रम उत्पादकता आणि कार्यांच्या खराब-गुणवत्तेच्या कामगिरीमध्ये प्रकट होतात
	तात्काळ पर्यवेक्षकाच्या अधिकृत आदेशाचे पालन करण्यात अवास्तव अपयश
	गैरहजर राहणे, योग्य कारणाशिवाय कामाला उशीर होणे, कामाच्या ठिकाणी अनधिकृतपणे अकाली निघणे
	कामगार संरक्षण, अग्निसुरक्षा, काम तंत्रज्ञानाच्या आवश्यकतांचे उल्लंघन
	नुकसान, मालमत्तेची चोरी किंवा इतर कृती (निष्क्रियता) यामुळे एंटरप्राइझचे भौतिक नुकसान करणे
	अंतर्गत कामगार नियमांचे उल्लंघन
	अधीनस्थ, सहकारी किंवा पर्यवेक्षक यांच्याशी असभ्य वर्तन

अनुपस्थितीच्या उपस्थितीत, कामाच्या ठिकाणी मद्यपी, अंमली पदार्थ किंवा विषारी नशेच्या स्थितीत दिसण्याची प्रकरणे तसेच अहवालाच्या महिन्यात शिस्तभंगाच्या मंजुरीच्या उपस्थितीत, कर्मचार्‍याच्या केटीयूचे मूल्य शून्य मानले जाते. .

५.२.७. विभाग प्रमुखांच्या KTU ची मूल्ये आणि सेवा थेट एंटरप्राइझच्या संचालकांना किंवा संचालक मंडळाला अहवाल देतात, संचालक मंडळाद्वारे निर्धारित केले जातात आणि संबंधित विभागांसाठी श्रम योगदान (KTV) गुणांकांच्या बरोबरीने घेतले जातात. , सेवा.

5.3. वेतन प्रक्रिया

५.३.१. वेतन मोजणीसाठी प्रारंभिक डेटा आहेतः

अ) एंटरप्राइझच्या कर्मचार्‍यांनी प्रत्यक्षात काम केलेल्या वेळेवर कर्मचारी विभागाद्वारे सत्यापित केलेला टाइमशीट डेटा - अहवालानंतर महिन्याच्या पहिल्या दिवशी 1700 पूर्वी टाइमकीपरद्वारे लेखा विभागाला प्रदान केला जातो;

c) रिपोर्टिंग महिन्यासाठी उत्पादनांच्या वास्तविक उत्पादनावरील डेटा - तयार उत्पादनांसाठी वेअरहाऊसच्या प्रमुखाद्वारे एंटरप्राइझच्या मानक वेतनाची गणना करण्यासाठी नियोजन आणि आर्थिक विभागाला प्रदान केला जातो; onmouseout="msoCommentHide(" onmouseover="msoCommentShow(" id="_anchor_7" class="msocomanchor">

ड) लोडिंग आणि अनलोडिंग ऑपरेशन्सचे अहवाल आणि त्यांच्या पेमेंटसाठी ऑर्डर - वेअरहाऊस ग्रुपच्या प्रमुखाने अहवाल दिल्यानंतर महिन्याच्या तिसऱ्या दिवशी 1700 नंतर लेखा विभागाला प्रदान केले जातात;

५.३.२. लेखा विभाग, प्रदान केलेल्या डेटाच्या आधारे, मोबदल्याच्या अटींवरील हँडबुकच्या अनुषंगाने, आडनावाने वेतनाची गणना करते. विभागांद्वारे खालील रकमेच्या वाटपासह:

प्रत्यक्ष काम केलेल्या तासांसाठी जमा झालेला पगार (दर)

ओव्हरटाइम आणि आठवड्याच्या शेवटी कामासाठी देय (काम नसलेल्या सुट्ट्या);

अधिकृत पगारासाठी अतिरिक्त देयके आणि भत्ते (टेरिफ रेट) जमा केलेले वास्तविक रशियन कायदे आणि एंटरप्राइझच्या स्थानिक नियमांनुसार व्यवसाय (पोझिशन्स), सेवा क्षेत्रांचा विस्तार करणे, तात्पुरते अनुपस्थित कर्मचार्‍यांचे कार्य करणे यासाठी सध्याच्या रशियन कायद्यानुसार काम केले आहे. ;

बेस बोनस, KIPLP (पहिल्या गटातील कर्मचाऱ्यांसाठी) आणि KTU साठी समायोजित.

५.३.३. अहवाल दिल्यानंतर महिन्याच्या सहाव्या दिवशी 1700 नंतर, लेखा विभाग नियोजन आणि आर्थिक विभागाला जमा झालेल्या रकमेसह सारांश रजिस्टर प्रदान करतो. रजिस्टरमध्ये सामाजिक विमा निधीच्या खर्चावर जमा झालेली रक्कम, आजारी रजेसह, तसेच कार्यशाळा क्रमांक 4 साठी जमा झालेली रक्कम (कार्यशाळा क्रमांक 4 ची सर्व गणना स्वतंत्रपणे केली जाते) समाविष्ट नाही.

५.३.४. नियोजन आणि आर्थिक विभाग (पीईओ), प्राप्त डेटाच्या आधारे, अहवालानंतर महिन्याच्या सातव्या दिवशी 12 00 नंतर, गणना करतो:

उत्पादित सशर्त टेलिव्हिजनची संख्या आणि एंटरप्राइझचे मानक वेतन;

मासिक कमाई आणि मूलभूत कर्मचारी बोनस जमा झाल्यानंतर संचालक मंडळाच्या विल्हेवाटीवर शिल्लक असलेली रक्कम;

एंटरप्राइझच्या कर्मचार्‍यांच्या मासिक कमाईच्या एकूण रकमेतील विभागांचे वजन.

5.4. गुणवत्ता नियंत्रण विभाग (DCC), अहवाल दिल्यानंतर महिन्याच्या सातव्या दिवशी 12:00 नंतर, संचालक मंडळाला वास्तविक नुकसान - समायोजित करण्यासाठी विभागांच्या दोषांमुळे दोषपूर्ण घटक भागांची आकडेवारी प्रदान करते. अतिरिक्त प्रीमियम. मासिक शिफ्ट शीटच्या आधारे नुकसान डेटा तयार केला जातो.