आर्थिक विश्लेषण पगार वाढ न्याय्य आहे की नाही. पगारवाढीची कारणे. पारिश्रमिक प्रणालीने श्रम उत्पादकता वाढण्यास उत्तेजित केले पाहिजे आणि पुरेसा प्रेरक प्रभाव असावा. वेतनात वाढ होऊ नये

बेरीज पगारकर्मचारी आणि नियोक्ता यांच्यातील रोजगार करारामध्ये निर्दिष्ट केलेले आणि रशियन फेडरेशनच्या श्रम संहितेच्या अनुच्छेद क्रमांक 135 द्वारे नियंत्रित केले जाते. वाढवाकामासाठी आर्थिक मोबदला द्विपक्षीयपणे तयार केला जातो आणि त्यास भिन्न कारणे असू शकतात, जी एंटरप्राइझच्या अंतर्गत कृतींमध्ये किंवा रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या अनुच्छेद क्रमांक 134 नुसार दर्शविली जाऊ शकतात. हा लेख अनुक्रमणिका नियंत्रित करतो पगारमहागाई आणि वाढत्या किमतींच्या अनुषंगाने ग्राहकोपयोगी वस्तू. शिवाय, कामगार कायदे एंटरप्राइजेसना मजुरी कधी आणि किती वाढवू शकतात हे स्पष्टपणे निर्देश देत नाही. म्हणून, आपण ऑर्डरमध्ये वाढ वेगवेगळ्या प्रकारे न्याय्य ठरवू शकता.

तुला गरज पडेल

- सूचना,
- पूरक करार,
-ऑर्डर क्रमांक T-5,
- वैयक्तिक कार्डमध्ये माहिती प्रविष्ट करणे आणि आवश्यक असल्यास, मध्ये कामाचे पुस्तक.

सूचना

वाढवणे पगारवेतनातील कोणत्याही बदलांचे नियमन करणारी अनेक दस्तऐवज तयार करणे तसेच कर्मचार्‍याला स्वाक्षरीविरूद्ध सूचना देऊन आगाऊ चेतावणी देणे वाजवी होते. पेक्षा इतर असल्यास पगारस्थान किंवा त्याचे नाव बदलण्याची योजना आहे, त्याव्यतिरिक्त, रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या अनुच्छेद क्रमांक 72.1 मधील या प्रकरणावरील सूचना विचारात घेणे आवश्यक आहे.

वाढण्याचे कारण पगारचांगली कारणे किंवा महागाई असू शकते. कारण सूचित करण्यासाठी संबंधित तथ्ये वापरली जाऊ शकतात. हे असू शकते: प्रगत प्रशिक्षण, उच्च पदविका प्राप्त करणे शैक्षणिक संस्था, प्राप्त करत आहे अतिरिक्त शिक्षणनवीन स्थिती किंवा इतरांच्या कामगिरीशी संबंधित कार्यात्मक कर्तव्ये, व्यापक कामाचा अनुभव आणि संचित अनुभव. वाढीसाठी तर्क तर पगाररशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या अनुच्छेद क्रमांक 134 अंतर्गत किंमती वाढविण्याच्या संदर्भात जारी करणे आवश्यक आहे, प्रत्येक कर्मचार्‍यासाठी स्वतंत्रपणे आदेश जारी केला जातो. दस्तऐवज हा आधार दर्शवितो की महागाई आणि निर्देशांकाच्या टक्केवारीमुळे पगार वाढला आहे. वाढवाया कारणास्तव, कर्मचार्‍याला सूचित करून आर्थिक भत्ता जारी करणे शक्य नाही, परंतु ते एकतर्फी तयार करणे आणि प्रत्येकास या वस्तुस्थितीसह परिचित करणे शक्य आहे.

सर्व प्रकरणांमध्ये, ऑर्डर युनिफाइड फॉर्मटी-5. महिन्याच्या आणि वर्षाच्या कोणत्या तारखेपासून वाढ करायची हे ऑर्डर सूचित करते पगार, कर्मचार्‍याचे पूर्ण नाव, स्थिती, स्ट्रक्चरल युनिटची संख्या. जर, एकाच वेळी पगारात वाढ झाल्यास, स्थिती बदलते किंवा अधिकृत कर्तव्ये, हे देखील क्रमाने सूचित केले आहे.

ला रोजगार करारएक अतिरिक्त करार तयार केला जातो, सर्व माहिती वैयक्तिक कार्डमध्ये प्रविष्ट केली जाते आणि स्थिती बदलल्यास, वर्क बुकमध्ये.

बदललेल्या जमा झाल्याबद्दल लेखा विभागाला सूचित केले जाते पगार.

उदय तर पगारजर कर्मचार्‍याला मागणी करायची असेल, तर तुम्हाला नियोक्ताला मजबूत आणि तर्कशुद्ध युक्तिवाद सादर करणे आवश्यक आहे. वाढवण्याचे कारण पगारसेवा देऊ शकते: या एंटरप्राइझमधील दीर्घ अनुभव, व्यावसायिक प्रशिक्षण आणि वैयक्तिक गुणवत्ता, ग्राहकोपयोगी वस्तूंच्या वाढत्या किमती, प्रगत प्रशिक्षण किंवा डिप्लोमा प्राप्त करणे.

सर्व प्रकरणांमध्ये, वाढीसाठी विचारणे पगारतुम्हाला स्ट्रक्चरल युनिटच्या प्रमुखाशी किंवा तात्काळ पर्यवेक्षकाशी संपर्क साधण्याची आवश्यकता आहे.

पगारवाढीचा प्रश्‍न उशिरा का होईना, कंपनीसाठी मोलाचा असणार्‍या कर्मचार्‍याला उपस्थित करावा लागतो. अशा महत्त्वाच्या विषयावर चर्चा करण्यासाठी कर्मचारी किती सक्षमपणे युक्तिवाद आणि वेळ निवडतो यावर त्याचा परिणाम मोठ्या प्रमाणावर अवलंबून असतो.

तुला गरज पडेल

- आपल्या उद्योगातील श्रमिक बाजारावरील परिस्थितीचे ज्ञान;
- कंपनीसाठी आपल्या प्रभावीतेच्या बाजूने युक्तिवाद आणि पगारात वाढ करून ती वाढवण्याची क्षमता;
- बॉसशी चांगले संबंध आणि बोलण्यासाठी चांगला वेळ.

सूचना

नियोजित संभाषणाच्या यशाची एक महत्त्वाची गुरुकिल्ली यासाठी योग्यरित्या निवडलेला वेळ असावा. बॉस आत असावा चांगला मूड, हे इष्ट आहे की तुमचे संभाषण सहकाऱ्यांद्वारे व्यत्यय आणू नये, तातडीच्या गोष्टींसाठी तुमचे किंवा तुमच्या बॉसचे लक्ष विचलित करू नये.

यासाठी आदर्श वेळ म्हणजे दुपारची वेळ मानली जाते: सकाळची दिनचर्या आधीच तयार केली गेली आहे आणि नेत्याने आधीच खाल्ले आहे आणि जीवनात समाधानी आहे.

त्याहूनही चांगले, जर तुम्ही प्रकल्प यशस्वीरित्या पूर्ण करण्यात आदल्या दिवशी व्यवस्थापित केले तर, तुमच्यावर सोपवलेल्या कठीण कामाचा सामना करा. गुण पटकन विसरले जातात, म्हणून क्षणाचा फायदा घ्या.

तुमच्या उद्योगातील श्रमिक बाजाराच्या वास्तविकतेचा अभ्यास करणे तुमच्या बाजूने युक्तिवाद करण्याचा एक चांगला स्रोत असू शकतो. तुम्ही सोडणार नसले तरीही, तुमच्या स्तरावरील तज्ञांसाठी अनेक रिक्त जागांसाठी अर्ज करणे, आमंत्रित असल्यास मुलाखतींना उपस्थित राहणे अनावश्यक होणार नाही.

जर युद्धात अशा टोपणनामा दरम्यान तुम्हाला चांगल्या परिस्थितींसह ऑफर प्राप्त झाली, तर ते संभाषणात अतिरिक्त युक्तिवाद आणि अयशस्वी समाप्तीच्या बाबतीत पर्यायी एअरफील्ड म्हणून काम करेल.

संभाषणादरम्यान, वैयक्तिक परिस्थितींचा संदर्भ न घेण्याचा प्रयत्न करा: तुमच्याशिवाय कोणीही त्यांची काळजी करत नाही. जर त्यांचा उल्लेख केला असेल, तर कमीतकमी, विशेषतः जर बॉसला आधीच माहिती असेल.

तुम्ही कंपनीला आधीच कोणते फायदे आणले आहेत यावर लक्ष केंद्रित करा, तुम्हाला हवे ते साध्य केल्यावर तुम्ही किती कार्यक्षमतेने काम करू शकता आणि बाजारातील परिस्थितीचा संदर्भ घ्यायला विसरू नका.

जर तुम्ही कंपनीसाठी मूल्यवान असाल आणि तुमचे युक्तिवाद कशावरही आधारित नसतील, तर परस्पर स्वीकार्य समाधानाची शक्यता खूप जास्त आहे.

1. कंपनीच्या बजेटमध्ये कपात करताना वाढीची मागणी करणे

जर संपूर्ण कंपनीतील लोक त्यांचे पट्टे घट्ट करत असतील तर पगार वाढीची विनंती करून अधिकाऱ्यांकडे जाणे किमान मूर्खपणाचे ठरेल.

तथापि, कंपनीच्या इतर कर्मचार्‍यांच्या तुलनेत तुम्हाला कमी पगार मिळत असल्याचा पुरावा असल्यास आणि एकूणच उद्योगात वाढ केली जाऊ शकते, असे हेलमनचे मत आहे. प्रशिक्षक असे काहीतरी सांगण्याचा सल्ला देतात:“मला बजेट कपातीची जाणीव आहे, पण इतरांच्या तुलनेत मला कमी निधीची जाणीव आहे . मला माहित नाही की तुम्ही आता याबद्दल काय म्हणाल, कदाचित आम्ही सहा महिन्यांत पुन्हा संभाषणात यावे." हेलमन म्हणतात की त्यांनी अशी प्रकरणे पाहिली आहेत जिथे कंपनीने मौल्यवान कर्मचारी टिकवून ठेवण्यासाठी काही पदांवर कपात केली आहे.

2. परिणामांसह बॅकअप न घेता वाढीसाठी विचारणे

“तुम्ही तुमच्या बॉसला दाखवण्याचा प्रयत्न करत आहात की तुमची नोकरीचे बाजारमूल्य तो तुम्हाला देणाऱ्या पगारापेक्षा जास्त आहे. पण तुम्ही स्क्रू केल्यास तुम्ही वाढीचा दावा करू शकत नाही,” हेलमन म्हणतात. बूस्टिंगबद्दल बोलण्याची सर्वोत्तम वेळ म्हणजे जेव्हा कामगिरी शिखरावर असते.

3. जेव्हा तुमच्या बॉसला खूप काही करायचे असते तेव्हा संभाषण वाढवा

जेव्हा बॉस आधीच मर्यादेपर्यंत लोड केले जाते, तेव्हा वाढवण्याची विनंती मजुरी, बहुधा, त्याच्यासाठी एक अतिरिक्त डोकेदुखी होईल, आणि कार्य नाही, ज्याचे समाधान तो आनंदाने स्वीकारेल. जेव्हा बॉस इतका व्यस्त नसतो आणि चांगल्या मूडमध्ये असतो तेव्हा तुम्ही तो क्षण पकडला पाहिजे. अशा गोष्टी क्षुल्लक वाटू शकतात, पण त्या कमी लेखल्या गेल्या तर त्याचा परिणाम भयंकर होऊ शकतो.

4. तक्रार आणि ओरडणे

त्यांच्या कर्मचार्‍याच्या शेवटच्या पदोन्नतीपासून बराच वेळ निघून गेला आहे, त्याच्याकडे अनेक जबाबदाऱ्या आहेत, इत्यादी गोष्टींमध्ये बॉसना स्वारस्य नाही. “जेव्हा तुम्ही प्रमोशन शोधत असता, तेव्हा तथ्ये तुमची सर्वात मोठी सहयोगी असतात. तुम्ही मन वळवणारे दिसले पाहिजे. हे "मी, मी, मी" बद्दल नाही. याबद्दल आहे, "अशी परिस्थिती आहे. वैयक्तिक काहीही नाही,” हेलमन म्हणतो.

तुमचे युक्तिवाद कामावर तुम्ही कोणते परिणाम मिळवले आहेत आणि त्यांच्याशी कोणता पगार आहे यावर आधारित असावे.

5. प्रमोशनसाठी वाद म्हणून तुमचे वैयक्तिक आयुष्य वापरा

कुटुंबात वाढ, घर गहाण, प्रवासासाठी निधीची कमतरता - ही सर्व पगार वाढीसाठी योग्य कारणे नाहीत. जीवनशैली किंवा बजेटच्या आधारे जाहिराती होतात अशा जगाची कल्पना हास्यास्पद आहे आणि बॉस त्यावर कशी प्रतिक्रिया देतील.

6. तुमच्या खिशात वाढ असल्यासारखे वागा.

काही कर्मचाऱ्यांना पदोन्नती मिळते कारण ते वर्षभर आपली प्रत्यक्ष कर्तव्ये पार पाडत असतात. हे अगदी किमान आहे आणि वाढीस पात्र नाही.

मागील काही महिन्यांतील किंवा मागील वर्षातील कामगिरीचे विश्लेषण करणे आवश्यक आहे जेणेकरून तुमचे युक्तिवाद अपेक्षेपेक्षा जास्त किंवा सरासरी कामगारापेक्षा जास्त कामावर आधारित असतील.

7. प्रक्षोभक व्हा

जेव्हा प्रमोशनचा विचार केला जातो, तेव्हा काहींना त्यांची पात्रता मिळत नाही याबद्दल नाराजी वाटते आणि मग "तुम्ही यात काय करू शकता?" आपल्या कामगिरीचे आकडे उद्धृत करणे चांगले आहे, केलेल्या प्रयत्नांच्या तुलनेत पगाराची सरासरी बाजार पातळी दर्शवा आणि त्यानंतरच प्रश्न विचारा: "तुम्ही याबद्दल काय करू शकता?".

वाटाघाटी दरम्यान, कंपनीसाठी काम करताना तुम्हाला किती आनंद मिळतो, ती कोणत्या वाढीच्या संधी प्रदान करते, इत्यादी नमूद करणे महत्त्वाचे आहे. हे नमूद केले जाऊ शकते की उच्च-स्तरीय तज्ञाचा अभाव आहे जो नवीन ग्राहकांना कंपनीकडे आकर्षित करेल ज्यासाठी अर्ज केला जात आहे.

8. विशिष्ट रकमेसह संभाषण वाढवा

संभाषणादरम्यान व्यवस्थापकाने इच्छित पगाराबद्दल विचारले तर, आपल्या स्वतःच्या अपेक्षांपेक्षा जास्त असलेल्या आकृतीबद्दल आवाज देणे योग्य आहे. मुख्य म्हणजे कर्मचाऱ्याला वेडा समजले जात नाही.

9. तुम्ही खरोखरच त्यासाठी तयार नसाल तर नोकरी बदलण्याची धमकी द्या.

इतर नियोक्त्यांकडील तृतीय-पक्षाच्या ऑफर प्रमोशन वाटाघाटींमध्ये एक गंभीर सौदेबाजी चिप आहेत. काही नेते अशा युक्तिवादांना डोक्यावर बंदूक ठेवण्याची बरोबरी करतात. अशा बॉसला कदाचित हे आवडणार नाही की कर्मचाऱ्याची त्याच्या पाठीमागे मुलाखत घेण्यात आली होती, त्यामुळे त्याच्या निष्ठेवर शंका येते आणि ते त्याला डिसमिस करण्याचा निर्णय घेतील. दुसरीकडे, जर कर्मचार्‍याचे बॉसशी चांगले संबंध असतील तर, प्रतिस्पर्ध्यांकडून ऑफर कामगार बाजारपेठेतील कर्मचार्‍याचे मूल्य उत्तम प्रकारे प्रदर्शित करतील.

हेलमन चेतावणी देते की, "तुम्ही हे करण्यापूर्वी तुमच्या नोकरीत तुम्ही चांगल्या स्थितीत आहात याची तुम्हाला खात्री असणे आवश्यक आहे, "त्यांना तुमच्या ब्लफवर विश्वास बसणार नाही."

10. नकार देणे

तुम्हाला हवं ते मिळत नसेल तर नाराज होऊ नका. शेवटी त्यामुळे कामगाराचेच अधिक नुकसान होईल. हेलमन म्हणतात, “तुमच्या कारकिर्दीतील ५०% यश तुम्ही किती चांगली कामगिरी करता यावरून येते, बाकीचे ५०% नातेसंबंधांतून येतात,” हेलमन म्हणतात. तुमच्यावर अन्याय झाला असला तरीही चांगले नाते टिकवून ठेवणे तुमच्या हिताचे असते. जर हे तुमच्या बाबतीत घडले असेल तर निष्कर्ष काढा, परंतु पूल जाळू नका.

पदोन्नती मिळवण्यासाठी तुम्हाला काय करावे लागेल हे जाणून घेणे योग्य आहे. आपल्याला विशिष्ट, साध्य करण्यायोग्य उद्दिष्टे शोधण्याची आवश्यकता आहे आणि नंतर सहा महिन्यांत संभाषणात परत येण्याची ऑफर द्या. तोपर्यंत, सेट केलेल्या कार्यांची पूर्तता किंवा पूर्णता दर्शविणे आवश्यक आहे, अशा प्रकारे पदोन्नती आणि पगारासाठी एक गंभीर युक्तिवाद प्राप्त झाला आहे.

आतील भाग आहे व्यवसाय पत्रव्यवहार, ज्याच्या मदतीने कर्मचारी अधिकृतपणे उच्च व्यवस्थापनास एखाद्या गोष्टीबद्दल सूचित करतात किंवा विनंत्या आणि सूचनांसह त्याकडे वळतात.

अधिकृत पत्रांच्या आधारे, कंपनी आणि त्यांच्या कर्मचार्‍यांच्या कामाशी संबंधित महत्त्वपूर्ण समस्या, त्यांच्यासह पगार. कर्मचार्याच्या वास्तविक पगारात बदल करण्यासाठी, ऑर्डरसाठी औचित्य आवश्यक आहे, त्यानुसार लेखा विभाग नवीन पेमेंट करेल. दस्तऐवजीकरणपगार वाढ वेतन वाढीच्या "सेवा" ने सुरू होते.

मेमो काय आहे आणि हा दस्तऐवज GOST नुसार कसा तयार केला जातो याबद्दल आपण अधिक जाणून घेऊ शकता.

तुमचा आणि तुमच्या कर्मचार्‍यांचा पगार वाढ, फरक काय?

कर्मचार्‍याच्या पगारात वाढ करण्याचा मुद्दा तात्काळ पर्यवेक्षकाद्वारे सुरू केला जाऊ शकतो, जो त्याच्या कामाच्या प्रभावीतेचे मूल्यांकन करण्यासाठी अधिकृत आहे. या प्रकरणात, पगारवाढीसंबंधी नोकरीचे वर्णन युनिटच्या प्रमुखाने (व्यवस्थापक) तयार केले आहे. एका व्यावसायिक पत्रात, तो एका उच्च व्यवस्थापकाकडे याचिकेसह आवाहन करतो.

पगार वाढीसाठी वैयक्तिक विनंती देखील कार्य संस्कृतीचा एक पुरेसा घटक आहे, कारण प्रत्येक कर्मचाऱ्याला प्रभावी व्यावसायिक कामगिरीसाठी वेतन वाढीची अपेक्षा करण्याचा अधिकार आहे. तुम्ही स्वतःसाठी वेतन वाढीसाठी अर्ज करू शकता:

वरिष्ठांशी वैयक्तिकरित्या संपर्क साधून आणि योग्य अधिकृत पत्राद्वारे त्याच्या भेटीचा आधार घेऊन;
प्रमुख किंवा कार्यालयाच्या सचिवाकडे मेमो-विनंती सोडणे;
एंटरप्राइझच्या पत्त्यावर मेलद्वारे पगार वाढीचे पत्र पाठवून.

हे लक्षात घ्यावे की नियोक्ता वाढू शकतो मासिक देयकेकर्मचारी, कंपनीकडे अशा संधी असल्यास, परंतु तो हे करण्यास बांधील नाही, विशेषत: जर विनंती किंवा मागणी निराधार किंवा अविश्वासू असेल तर.

महत्वाचे!कंपनीच्या कामात अर्जदाराच्या वैयक्तिक योगदानाबाबत तुम्ही मेमोमध्ये "लोखंडी" युक्तिवाद दिल्यास, तुम्हाला अपेक्षित वाढ मिळू शकते, ज्याशी नियोक्ता सहमत असेल.

सेवा संकलित करणे

वैधानिकदृष्ट्या, असा दस्तऐवज लिहिण्यासाठी एकसमान आवश्यकता नाही, परंतु ते लिहिण्यासाठी विशिष्ट संरचनेचे पालन करणे इष्ट आहे. दस्तऐवजात असणे आवश्यक आहे:

संस्थेचे किंवा विभागाचे नाव सूचित केले आहे.
नोट कोणाला उद्देशून आहे हे लिहिलेले आहे (जबाबदार व्यक्तीचे नाव).
या अधिकृत पेपरचे संकलक कोण आहे हे पाहता येईल.
दस्तऐवजाचे नाव आणि त्याचा हेतू दर्शविला आहे (आमच्या बाबतीत, पगारात वाढ).
अंकाचे सार दर्शविणाऱ्या अधिकृत पत्राचा मजकूर दिलेला आहे.
एक विनंती, एक मागणी, एक प्रस्ताव तयार केला जातो.
कंपाइलरची स्वाक्षरी उपलब्ध आहे (आवश्यक असल्यास, अधिकार्यांचे ठराव).

पगारवाढीचा मेमो, कोणत्याही स्वरूपात लिहिलेला, सर्व आवश्यक घटक उपस्थित असल्यास कायदेशीरदृष्ट्या सक्षम आहे.

प्राथमिक आवश्यकता

विनंतीसाठी तर्क कसा लिहायचा?

पगारवाढीबद्दलचे अधिकृत पत्र, इतर अधिकृत नोट्सप्रमाणे, मग ते पैसे भरण्याबद्दल असो किंवा विलंब करण्याबद्दल असो, त्यात तीन मुख्य भाग असतात, क्रमशः एकामागून एक: “कॅप्स”, “बॉडी” आणि निष्कर्ष. शीर्षलेख म्हणतो:

कंपनीतील जबाबदार व्यक्तीचे स्थान ज्याला कागदपत्र संबोधित केले आहे (निष्पत्ती प्रकरणात), आडनाव, नाव, पत्त्याचे आश्रयस्थान. उदाहरणार्थ: "दिग्दर्शक मिठाई कारखाना"रॅपर्स" सखारोव V.I.
दस्तऐवज तयार करणार्‍या जबाबदार व्यक्तीची किंवा कर्मचार्‍याची स्थिती, आडनाव, नाव, कंपायलरचे आश्रयस्थान (जेनिटिव्ह केसमध्ये). उदाहरणार्थ: "विक्री विभागाचे प्रमुख Tsukerman Ya.M."

दस्तऐवजाचा "मुख्य भाग" हा त्याचा मुख्य भाग आहे (अधिकृत पेपरचे नाव आणि मजकूर).

शीर्षकामध्ये "मेमोरँडम" शीर्षक आणि उपशीर्षक "पगारवाढीवर" किंवा "वाढीवर" समाविष्ट आहे. अधिकृत पगार" पुढे मजकुरात, आडनाव, नाव, आश्रयदाते, पगाराच्या वाढीसाठी अर्जदाराने घेतलेले स्थान प्रविष्ट केले आहे.

दस्तऐवजाच्या मुख्य भागामध्ये हे समाविष्ट असणे आवश्यक आहे:

लक्षात ठेवा!दस्तऐवजाच्या समाप्तीच्या वेळी, संकलकाचे स्थान आणि पूर्ण नाव प्रतिलिपीसह विहित केले जाते आणि त्याची वैयक्तिक स्वाक्षरी ठेवली जाते.

दस्तऐवजात तारीख आणि अनुक्रमांक असणे आवश्यक आहे ज्या अंतर्गत ते नोंदणीकृत आहे. हा डेटा नावानंतर प्रविष्ट केला जाऊ शकतो, उदाहरणार्थ, "ज्ञापन" दिनांक 12 मार्च 2018 क्र. 57, किंवा फ्री फील्डमध्ये "कॅप" च्या डावीकडे खाली ठेवा. उच्च व्यवस्थापनाकडे विचारार्थ सादर करण्यापूर्वी पत्र "स्वतःवर" काढले असल्यास, तात्काळ पर्यवेक्षकास दस्तऐवजाची पुष्टी करण्यास सांगून त्याच्या समर्थनाची नोंद करणे उचित आहे.

लेखन उदाहरण

पांडा एलएलसीचे महासंचालक
वेसेलोव्ह दिमित्री पेट्रोविच
भरलेल्या खेळण्यांच्या उत्पादनासाठी विभाग प्रमुख
Sherstyuk Alexey Fedorovich 03/01/2018 क्रमांक 54.

मेमो
पगारवाढीवर
मशीन भरतकामाच्या दुकानाची कर्मचारी त्स्वेतकोवा ल्युडमिला निकोलायव्हना.

त्स्वेतकोवा एल.एन. 1 डिसेंबर 2017 रोजी मशीन भरतकामाच्या दुकानात भरतकाम करणारा म्हणून कामावर घेतले होते परीविक्षण कालावधी 3 महिने.

कामगाराने यशस्वीरित्या चाचणी उत्तीर्ण केली आहे आणि उत्कृष्ट उत्पादकता दर्शविते. त्स्वेतकोवा एल.एन. डिझायनर्सच्या आवश्यकतांनुसार प्रामाणिकपणे ऑर्डर पूर्ण करते. याव्यतिरिक्त, हा कर्मचारी सर्जनशील आहे, स्वतंत्रपणे विकसित करतो आणि उत्पादन डिझाइनसाठी नवीन सर्जनशील कल्पना सुचवतो. तिच्या पुढाकार आणि कार्याबद्दल धन्यवाद, फेब्रुवारी 2018 मध्ये, आमच्या कंपनीला दोन मिळाले अतिरिक्त ऑर्डरखेळण्यांच्या मोठ्या बॅचसाठी "पोपट इयागो" आणि "पुंबा डुक्कर" येथे.

परिणाम

प्रत्येक कामगार उदरनिर्वाहासाठी काम करतो रोख. म्हणून, चांगली कारणे असल्यास पगार वाढवण्याच्या विनंतीसह व्यवस्थापनाकडे केलेले आवाहन न्याय्य आहे.

साठी नामांकन योग्यता अलीकडील काळ, जबाबदाऱ्या वाढल्या आहेत (गुंतागुंतीचे, बदललेले), हे दाखवून की काम अधिक महाग झाले आहे आणि त्याचे परिणाम सुधारले आहेत, आणि सेवा पत्रात हे प्रतिबिंबित करून, आपण सुधारणेवर विश्वास ठेवू शकता. आर्थिक परिस्थितीजास्त पगार मिळतो.

इरिना डेव्हिडोवा

वाचन वेळ: 8 मिनिटे

ए ए

वेतनवाढीचा व्यापारी मुद्दा आपल्या समाजात नेहमीच गैरसोयीचा आणि "स्वादिष्ट" मानला जातो. तथापि, ज्या व्यक्तीला त्याचे मूल्य चांगले माहित आहे तो या समस्येचे निराकरण करण्याचे मार्ग शोधण्यास सक्षम असेल आणि त्याच्या वरिष्ठांशी थेट संभाषण करेल. आज आपण अनुभवी लोकांच्या सल्ल्यानुसार पगारवाढीची योग्य मागणी कशी करावी हे पाहणार आहोत.

पगारवाढ कधी मागायची? योग्य क्षण निवडत आहे

तुम्हाला माहिती आहेच की, कोणत्याही कंपनीचे व्यवस्थापन त्यांच्या कर्मचार्‍यांची कार्यक्षमता वाढवून त्यांच्या अधिक जोमदार क्रियाकलापांमध्ये स्वारस्य होईपर्यंत त्यांचे वेतन वाढवण्यास फारशी घाई करत नाही. वेतनवाढ अनेकदा होते कर्मचार्‍यांवर फायदा, उत्तेजित करण्याचे साधन व्यवसायात त्यांचा सहभाग चांगल्या कामासाठी बक्षिसे "चांगल्या" नोकरीच्या आशेने. अशाप्रकारे, जो व्यक्ती कंपनीच्या व्यवस्थापनाला पगारवाढीसाठी विचारण्याचा निर्णय घेतो, त्याने त्याच्या सर्व भावना "लोखंडी मुठीत गोळा केल्या पाहिजेत" आणि अगदी पूर्णपणे वादावर विचार करा .

पगारवाढीसाठी तुम्ही कशी तयारी करता? युक्तिवादांवर निर्णय घ्या

तुम्ही पगारवाढीबद्दल बोलण्यास सुरुवात करण्यापूर्वी, तुम्ही तुमचे सर्व सकारात्मक गुण तसेच कामातील तुमची महत्त्वपूर्ण भूमिका अचूकपणे ओळखा संपूर्ण टीम. लक्षात ठेवा आणि आपल्या सर्व गुणवत्तेची, उत्पादनाची उपलब्धी आणि विजयांची प्रथम यादी करा. जर तुमच्याकडे काही विशेष पुरस्कार असतील - डिप्लोमा, धन्यवाद, ते लक्षात ठेवणे आणि नंतर संभाषणात त्यांचा उल्लेख करणे योग्य आहे.
पगारवाढ मागण्यासाठी, तुम्हाला माहित असणे आवश्यक आहे तुम्ही दावा करत असलेली रक्कम , तो आगाऊ विचार करणे आवश्यक आहे. असे अनेकदा घडते की एखाद्या कर्मचाऱ्याचा पगार त्याच्या मागील पगाराच्या 10% पेक्षा जास्त नसलेल्या रकमेने वाढविला जातो. पण इथे एक छोटीशी युक्ती आहे - पगारापेक्षा थोडी जास्त रक्कम मागणे, जेणेकरून बॉस, थोडीशी खटपट करून तुमचा बार कमी करेल, तरीही त्या 10% वर थांबेल ज्यावर तुम्ही सुरुवातीला मोजत होता.
आगाऊ आपण करणे आवश्यक आहे एक विनवणी टोन टाका , बॉसच्या हृदयाचा थरकाप उडेल या अपेक्षेने कोणताही "दयावर दबाव". गंभीर संभाषणासाठी ट्यून इन करा, कारण हे खरं तर, सामान्य कामात आवश्यक असलेली व्यावसायिक वाटाघाटी आहे. कोणत्याही व्यावसायिक वाटाघाटीप्रमाणे, या प्रक्रियेसाठी व्यवसाय योजना अचूकपणे तयार करणे आवश्यक आहे - जेव्हा तुम्ही अधिकाऱ्यांकडे जाणार असाल तेव्हा ते तयार केले जाणे आवश्यक आहे.
महत्त्वपूर्ण संभाषण करण्यापूर्वी, आपल्याला आवश्यक आहे विचारल्या जाऊ शकणार्‍या प्रश्नांची श्रेणी स्वतःसाठी निश्चित करा तुम्हाला, आणि देखील अचूक आणि सर्वात तर्कसंगत उत्तरांचा विचार करा त्यांच्यावर. असुरक्षित लोक या संभाषणाचा अभ्यास इतर कोणत्याही समजूतदार व्यक्तीशी करू शकतात किंवा अगदी सल्ल्यासाठी मानसशास्त्रज्ञाकडे जा .

वर्षाची सुरुवात ही अशी वेळ असते जेव्हा अनेक संस्था त्यांच्या कर्मचार्‍यांचे पगार अनुक्रमित करतात आणि वाढवतात. असे दिसते की येथे सर्वकाही सोपे आहे. इंडेक्सेशन म्हणजे वस्तू आणि सेवांच्या ग्राहकांच्या किंमतींमध्ये वाढ झाल्यामुळे वेतनात वाढ.

वेतनात वाढ म्हणजे नियोक्ताच्या निर्णयाद्वारे आणि आर्थिक शक्यतांच्या उपस्थितीत त्याच्या आकारात वाढ. तथापि, बरेच लोक या संकल्पना गोंधळात टाकतात. अनुक्रमणिका आणि वेतन वाढ यात काय साम्य आहे आणि काय फरक आहेत? वेतन किती वेळा अनुक्रमित केले जावे आणि ते किती वेळा वाढवावे? नियोक्त्याने निर्देशांक न दिल्यास त्याची कोणती जबाबदारी असेल?

अनुक्रमणिका आणि वेतन वाढ यात काय साम्य आहे आणि काय फरक आहेत?

इंडेक्सेशन आणि मजुरी वाढ या दोन्हीचा उद्देश त्याचा आकार वाढवणे आहे. मजुरीची क्रयशक्ती वाढवणे हे इंडेक्सेशनचे उद्दिष्ट आहे. त्याच्या स्वभावानुसार, इंडेक्सेशन कर्मचार्यांच्या मोबदल्यासाठी राज्य हमी आहे (रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या अनुच्छेद 130, रशियन फेडरेशन क्रमांक 913-ओ-ओच्या संवैधानिक न्यायालयाचा निर्धार).

वेतन वाढवणे हे स्वतःच समान ध्येय निश्चित करते. त्याच वेळी, मजुरीची वास्तविक सामग्री अपरिवर्तित राहिल्यामुळे, इंडेक्सेशन हे औपचारिकपणे वेतनात वाढ होत नाही. इंडेक्सेशन हा कामगारांच्या उत्पन्नाचे महागाईपासून संरक्षण करण्याचा एक मार्ग आहे.

मजुरीच्या वाढीच्या बाबतीत, ते पूर्वी स्थापित केलेल्या तुलनेत वाढते. याव्यतिरिक्त, या संकल्पनांमध्ये इतर फरक आहेत (खालील सारणी).

इंडेक्सेशन आणि पगार वाढ यातील फरक

मूल्यमापन निकष	वेतन अनुक्रमणिका	वेतनवाढ
बंधनाची पदवी	कोणत्याही नियोक्त्यासाठी अनिवार्य: अर्थसंकल्पीय आणि साठी दोन्ही व्यावसायिक संस्था	आवश्यक नाही, नियोक्ताच्या विनंतीनुसार चालते
मजुरी वाढीसह प्रदान केलेल्या व्यक्तींचे मंडळ	हे संस्थेच्या सर्व कर्मचार्‍यांच्या संबंधात चालते (रशियन फेडरेशन क्रमांक 913-ओ-ओ च्या संवैधानिक न्यायालयाचा निर्धार)	हे कर्मचार्‍यांच्या संबंधात केले जाते, ज्याला नियोक्ता स्वतंत्रपणे निवडतो
मजुरीच्या वाढीवर परिणाम करणारे घटक	वस्तू आणि सेवांच्या वाढत्या ग्राहकांच्या किमती	नियोक्ताचा निर्णय आणि आर्थिक संधींची उपलब्धता
मजुरी वाढवताना वापरलेले गुणांक	ग्राहक किंमत निर्देशांक, जो रोस्टॅटच्या वेबसाइटवर प्रकाशित केला जातो, महागाईचा दर, अधिकृतपणे सेट केला जातो	नियोक्त्याने स्वतंत्रपणे सेट केलेले कोणतेही संकेतक

वेतन किती वेळा अनुक्रमित केले जावे आणि ते किती वेळा वाढवावे?

लक्ष द्या!
स्थानिक कायद्यांमध्ये वेतन अनुक्रमित करण्याची कोणतीही प्रक्रिया नसल्यास, नियोक्ता जबाबदार धरला जाऊ शकतो, जरी त्याने दरवर्षी अधिकृत पगार वाढवला (नोवोकुझनेत्स्कच्या झवोडस्कॉय जिल्हा न्यायालयाचा निर्णय केमेरोवो प्रदेश 13 ऑक्टोबर 2011 प्रकरण क्रमांक 12-153/11)

मध्ये वेतन निर्देशांकाची वारंवारता आणि वारंवारता कामगार संहितास्थापित नाही. त्याच वेळी, जर ग्राहकांच्या किंमतींमध्ये वाढ अधिकृतपणे नोंदवली गेली असेल तर, मजुरीचे निर्देशांक करणे आवश्यक आहे.

राज्य कर्मचा-यांसाठी या प्रक्रियेची प्रक्रिया स्थापित केली आहे कामगार कायदा, आणि व्यावसायिक संस्थांसाठी - एक सामूहिक करार, करार, स्थानिक नियम (रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेचा अनुच्छेद 134).

जर अशा तरतुदी संस्थेच्या दस्तऐवजांमध्ये नसतील, तर त्यानुसार त्यामध्ये सुधारणा करणे आवश्यक आहे (रोस्ट्रडचे पत्र दिनांक 19 एप्रिल 2010 क्र. 1073-6-1).

सराव मध्ये, अनेकदा असे घडते स्थानिक कायदाकंपनीने इंडेक्सेशन प्रक्रिया निर्दिष्ट केली, परंतु त्याच्या अंमलबजावणीसाठी आर्थिक आणि आर्थिक निर्देशक निवडले नाही. अशा परिस्थितीत, जेव्हा एखादा कर्मचारी तक्रार दाखल करतो, तेव्हा न्यायालय प्राधिकरणाने मोजलेला ग्राहक किंमत वाढीचा निर्देशांक लागू करू शकते. राज्य आकडेवारी(बशकोर्तोस्तान प्रजासत्ताकाच्या सर्वोच्च न्यायालयाचा खटला क्रमांक ३३-१२५६/२०१२ मध्ये दिनांक ८ फेब्रुवारी २०१२ चा निकाल).

काही प्रकरणांमध्ये, इंडेक्सेशन प्रक्रिया आणि वापरासाठी अनिवार्य असलेले सूचक उद्योग कराराद्वारे प्रदान केले जाऊ शकतात. अशा प्रकारे, काही नियोक्त्यांना वस्तू आणि सेवांच्या ग्राहकांच्या किंमतींच्या वाढीनुसार वेतनाचे त्रैमासिक निर्देशांक प्रदान करणे आवश्यक आहे (रोसस्टॅटनुसार) 1

सामान्यतः, पगार अनुक्रमणिका खालील प्रकरणांमध्ये उद्भवते:

किमान वेतनात वाढ (जेव्हा कर्मचार्‍यांचा पगार किमान वेतनापेक्षा कमी असतो);
महागाई दरात वाढ;
तुमच्या प्रदेशात ग्राहकांच्या वाढत्या किमती;
रशिया किंवा प्रदेशात सक्षम शरीराच्या लोकसंख्येच्या निर्वाह पातळीची वाढ;
फेडरल बजेटवरील कायद्यामध्ये किंवा प्रदेशाच्या बजेटवरील कायद्यामध्ये महागाई निश्चित केली आहे.

या बदल्यात, वेतनात वाढ हा हक्क आहे, नियोक्त्याचे बंधन नाही आणि म्हणून कोणत्याही घटकांची पर्वा न करता ती कधीही केली जाऊ शकते. बर्‍याचदा, कर्मचार्‍यांना खालील प्रकरणांमध्ये पगारवाढ मिळते:

संस्थेच्या कर्मचार्‍यांची उत्पादकता वाढवणे;
कंपनीचे उत्पन्न वाढवा;
जर ते सामूहिक करारात किंवा इतर स्थानिक कायद्यात प्रदान केले असेल.

जर संस्थेचा सामूहिक करार नसेल तर वेतन कसे अनुक्रमित करावे?

अनुपस्थितीसह सामूहिक करारनियोक्ता इतर कोणत्याही स्थानिक कायद्यात मजुरी निर्देशांकाची प्रक्रिया आणि वारंवारता स्थापित करू शकतो, उदाहरणार्थ, वेतनावरील नियमनात (खाली नमुना). सहसा इंडेक्सेशन संस्थेच्या प्रमुखाच्या आदेशाच्या आधारे केले जाते (खाली नमुना).

हे नोंद घ्यावे की नियोक्ता, इंडेक्सेशनच्या संदर्भात कर्मचार्‍याच्या वेतनात वाढ करण्याचा आदेश जारी करताना, कर्मचार्‍याचे श्रम कार्य आणि तो ज्या स्ट्रक्चरल युनिटमध्ये काम करत असेल तर हस्तांतरण ऑर्डर फॉर्म (क्रमांक T-52) 2 लागू करू शकत नाही. बदल नाही.

कर्मचाऱ्याचा पगार अनुक्रमित करताना त्याच्याशी अतिरिक्त करार करणे आवश्यक आहे का?

मजुरी ( रकमेसह टॅरिफ दरकिंवा कर्मचार्‍याचे वेतन (अधिकृत पगार), अतिरिक्त देयके, भत्ते आणि प्रोत्साहन देयके) रोजगार करारामध्ये समाविष्ट करण्यासाठी अनिवार्य आहेत (परिच्छेद 5, भाग दोन, रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेचा अनुच्छेद 57). म्हणून, प्रत्येक वेळी कर्मचार्‍याच्या अधिकृत पगाराची अनुक्रमणिका करताना, रोजगार करारासाठी अतिरिक्त करार करणे आणि अधिकृत पगाराचा नवीन आकार (दर) सूचित करणे आवश्यक आहे.

करारामध्ये, मजुरीची रक्कम (रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या अनुच्छेद 134) बदलण्यासाठी आधार म्हणून अनुक्रमणिकेवरील स्थानिक कायद्याच्या मानदंडाचा संदर्भ घेणे आवश्यक आहे.

निर्देशांकासाठी महागाई हे एक कारण आहे

मध्ये कामगार दाव्याचे विधानवेतन निर्देशांकाचा आधार म्हणून थेट चलनवाढीचा संदर्भ घेऊ शकतो. चलनवाढीचे अस्तित्व हे सर्वज्ञात तथ्य मानले जाते आणि ते न्यायालयात सिद्ध करता येत नाही. हे अनेक निर्णयांमध्ये स्पष्ट केले आहे (21 मार्च 2011 च्या सेंट पीटर्सबर्ग सिटी कोर्टाचा निर्णय क्रमांक 3866, 16 नोव्हेंबर 2010 च्या मॉस्को सिटी कोर्टाचा निर्णय, केस क्र. 33-32596, सेंट ऑफ प्रेसीडियमचा निर्णय पीटर्सबर्ग सिटी कोर्ट 13 फेब्रुवारी 2008 क्रमांक 44g-36).

इंडेक्सेशन अट रोजगारावर निष्कर्ष काढलेल्या रोजगार करारामध्ये समाविष्ट असू शकते (खाली नमुना). जर ही अट मूळत: दस्तऐवजात समाविष्ट केली गेली नसेल, तर नियोक्ता पुढील गोष्टी करू शकतो:

मजुरीच्या इंडेक्सेशनची अट प्रदान करून रोजगार करारासाठी अतिरिक्त करार करा. हा पर्याय अशा संस्थांसाठी योग्य आहे ज्यांची अनुक्रमणिका क्रमवार बदलण्याची योजना नाही;
मजुरीच्या प्रत्येक इंडेक्सेशनसाठी एक अतिरिक्त करार तयार करा, त्यात विशिष्ट इंडेक्सेशन गुणांक आणि स्थानिक नियामक कायद्याच्या कलमाचा दुवा दर्शवितो. ही पद्धत अशा कंपन्यांसाठी इष्टतम आहे जी अनेकदा स्थानिक इंडेक्सिंगचा क्रम बदलतात नियामक कृती

जर नियोक्ता अनुक्रमणिका विसरला तर त्याला कोणती जबाबदारी येते?

अनेक नियोक्ते जाणूनबुजून वेतन अनुक्रमित करत नाहीत. अशा उल्लंघनासाठी प्रशासकीय उत्तरदायित्व प्रदान केले जाते.

सामूहिक करार किंवा उद्योग करारामध्ये वेतन निर्देशांकाची अट असल्यास, परंतु नियोक्त्याने त्याचे पालन केले नाही, तर त्याला 3,000 ते 5,000 रूबल (संहितेच्या अनुच्छेद 5.31) च्या दंडाच्या स्वरूपात प्रशासकीयदृष्ट्या जबाबदार धरले जाईल. रशियन फेडरेशनचे प्रशासकीय गुन्हे).

जर स्थानिक कायद्यात अनुक्रमणिका प्रदान केली गेली नाही आणि त्यानुसार ती केली गेली नाही, तर संस्थेच्या डोक्यावर 1,000 ते 5,000 रूबलचा दंड आणि 30,000 ते 50,000 पर्यंत दंड आकारला जाऊ शकतो. संस्थेवर रूबल (रशियन फेडरेशनच्या प्रशासकीय गुन्ह्यांच्या संहितेच्या लेख 5.27 चा भाग 1).

या व्यतिरिक्त, जो नियोक्ता इंडेक्सेशन करत नाही तो जर संबंधित दाव्यासह (रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या अनुच्छेद 236, 391) न्यायालयात गेला तर त्याला भौतिक खर्च येऊ शकतो. न्यायालय संस्थेला अनेक वर्षांच्या इंडेक्सेशनमुळे कर्मचार्‍याला देय रक्कम देण्यास बाध्य करू शकते (सखालिन प्रदेशातील सेवेरो-कुरिल्स्की जिल्हा न्यायालयाचा निर्णय दिनांक 19 फेब्रुवारी, 2013 च्या प्रकरण क्रमांक 2-16 / 2013 मध्ये).

मुख्य गोष्ट लक्षात ठेवा

मटेरियल टीप तयार करण्यात भाग घेतलेल्या तज्ञांनी:

एकटेरिना शेस्ताकोवा- के यू. n., सीईओ OOO" वास्तविक व्यवस्थापन" (मॉस्को):

- वेतन वाढीच्या विरोधात, वेतन निर्देशांक ही नियोक्त्याची जबाबदारी आहे. जरी संस्था नियमितपणे कर्मचार्‍यांचे पगार अनुक्रमित न करता वाढवत असेल, तर यामुळे कामगार कायद्यांचे उल्लंघन होते.

लाली चितानोवा- अॅटर्नी-एट-लॉ, वासिलिव्ह अँड पार्टनर्स लॉ ऑफिस (मॉस्को) येथे भागीदार:

- जर संस्थेकडे सामूहिक करार नसेल, तर अटी, प्रक्रिया आणि अनुक्रमणिकेची वारंवारता कोणत्याही स्थानिक कायद्यात प्रतिबिंबित होऊ शकते. ही मजुरी, वेतन अनुक्रमणिका इत्यादीवरील तरतूद असू शकते.

अलेना शेवचेन्को- वकील, "कद्रोवो डेलो" मासिकाचे तज्ञ:

- अनुक्रमणिका करताना, नियोक्त्याने कर्मचार्‍यासोबत रोजगार करारासाठी अतिरिक्त करार तयार केला पाहिजे. कंपनीने वेतन बदलताना प्रत्येक वेळी हे केले पाहिजे.

1 फेडरल प्रेस एजन्सी व जनसंवादआणि रशियन ट्रेड युनियन 2012-2014 साठी संस्कृतीचे कामगार, 7 डिसेंबर 2011 रोजी रशियन ट्रेड युनियन ऑफ कल्चरल वर्कर्स, रोस्पेचॅट यांनी मंजूर केले
2 जेव्हा 5 जानेवारी 2004 क्रमांक 1 च्या रशियाच्या राज्य सांख्यिकी समितीच्या डिक्रीने मंजूर केलेल्या फॉर्मनुसार रेकॉर्ड ठेवल्या जातात.