निर्णय घेण्याच्या प्रक्रियेत कंपनी कमांडरचा क्रम आणि कार्यपद्धती. बटालियन कमांडरचा शत्रूशी थेट संपर्कातून हल्ला करण्याचा निर्णय कंपनी कमांडरच्या हल्ल्याच्या निर्णयाची सामग्री

प्राप्त कार्याचे स्पष्टीकरण;

परिस्थितीचे मूल्यांकन;

· निर्णय घेणे;

· टोही पार पाडणे;

लढाऊ आदेश जारी करणे

परस्परसंवादाची संघटना, लढाऊ समर्थन आणि नियंत्रण;

लढाईसाठी कर्मचारी, शस्त्रे आणि उपकरणे यांच्या प्रशिक्षणाची संघटना;

लढाऊ मोहीम करण्यासाठी प्लाटूनची तयारी तपासणे;

लढाऊ मोहीम करण्यासाठी प्लाटूनच्या तयारीबद्दल कंपनी कमांडरला अहवाल द्या.

प्राप्त कार्य समजून घेणे, प्लाटून लीडरने हे करणे आवश्यक आहे:

कंपनी आणि प्लाटूनचे कार्य समजून घ्या;

पलटणच्या कृतींच्या दिशेने कोणत्या वस्तू (लक्ष्य) वरिष्ठ कमांडर्सच्या माध्यमाने प्रभावित होतात;

शेजारच्या युनिट्सची कार्ये आणि त्यांच्याशी परस्परसंवादाचा क्रम;

एखादे कार्य पूर्ण करण्यासाठी लागणारा वेळ.

कार्याच्या समजुतीच्या आधारे, पलटण नेता सामान्यतः निर्धारित करतो:

कंपनीने केलेल्या कार्यात प्लाटूनचे स्थान आणि भूमिका; प्लाटूनद्वारे कोणत्या वस्तू (लक्ष्य) मारणे आवश्यक आहे;

लढाईच्या कोणत्या टप्प्यावर आणि शेजारच्या कोणत्या घटकांशी जवळचा संवाद राखणे आवश्यक आहे;

युद्धाचा क्रम कसा तयार करायचा;

लढाई आयोजित करण्यासाठी किती वेळ उपलब्ध आहे आणि त्याचे वितरण किती चांगले आहे.

परिस्थितीचे मूल्यांकन करताना, पलटण नेता तपासतो:

शत्रूच्या कृतीची रचना, स्थिती आणि संभाव्य स्वरूप, त्याच्या अग्निशस्त्रांचे स्थान;

प्लाटूनची स्थिती, सुरक्षा आणि क्षमता, संलग्न युनिट्स;

रचना, स्थिती, शेजाऱ्यांच्या कृतींचे स्वरूप आणि त्यांच्याशी संवाद साधण्याच्या अटी;

भूप्रदेशाचे स्वरूप, त्याचे संरक्षणात्मक आणि मुखवटा गुणधर्म, फायदेशीर दृष्टिकोन, अडथळे आणि अडथळे, निरीक्षण आणि गोळीबारासाठी परिस्थिती;

वर्षाची वेळ, दिवस आणि हवामान परिस्थिती.

परिस्थितीचे मूल्यांकन करण्याच्या परिणामी, पलटण नेता निर्धारित करतो:

पलटणच्या मोर्चासमोर शत्रूला कोणत्या ताकदीचा सामना करावा लागतो, त्याची ताकद आणि कमकुवत बाजू, शक्ती आणि साधनांचे संभाव्य संतुलन;

प्लॅटून लढाऊ ऑर्डर, पथकांसाठी लढाऊ मोहिमे (टाक्या), सैन्याचे वितरण आणि साधन;

लढाईच्या कोणत्या टप्प्यावर आणि कोणत्या शेजाऱ्यांशी सर्वात जवळचा संवाद राखायचा;

मास्किंग आणि भूप्रदेशाच्या संरक्षणात्मक गुणधर्मांचा वापर करण्याची प्रक्रिया.

प्राप्त कार्याचे स्पष्टीकरण आणि परिस्थितीचे मूल्यांकन हे निर्णय घेण्याच्या प्लाटून कमांडरच्या विचार प्रक्रियेचे टप्पे आहेत. या प्रक्रियेचा परिणाम म्हणजे लढ्यासाठी सर्वात योग्य उपाय निवडणे. निर्णयामध्ये, पलटण नेता सहसा ठरवतो:

प्राप्त कार्य पूर्ण करण्याच्या पद्धती (कोणत्या शत्रूला, कुठे आणि कोणत्या मार्गाने पराभूत करायचे; त्याला फसवण्यासाठी वापरलेले उपाय);

पथके (टाक्या), संलग्न युनिट्स आणि फायरपॉवरसाठी कार्ये;

व्यवस्थापन संस्था.

प्राप्त कार्य पूर्ण करण्याची पद्धत निश्चित करताना, पलटण नेत्याने हे लक्षात घेतले पाहिजे की तो उपायाची मुख्य कल्पना व्यक्त करतो, जसे की, लढाईची त्याची योजना आहे. म्हणून, त्यात शत्रूचा नाश करण्याचा क्रम, त्याला नियमित आणि संलग्न अग्नीने पराभूत करण्याचा क्रम आणि युद्धाच्या निर्मितीची रचना प्रतिबिंबित केली पाहिजे.
स्क्वॉड्स (टाक्या) साठी लढाऊ मोहिमे पलटणला नेमून दिलेले कार्य ज्या क्रमाने केले जाते त्यानुसार काटेकोरपणे निर्धारित केले जातात. अशाप्रकारे, संरक्षणामध्ये, तुकडीचे कार्य म्हणजे सूचित स्थिती दृढपणे धारण करणे आणि शत्रूच्या टाक्या आणि पायदळांच्या आत प्रवेश करणे रोखणे. आक्रमणात, शत्रूच्या आक्षेपार्ह दिशेने मनुष्यबळ आणि अग्निशमन शक्ती नष्ट करणे हे पथकाचे लढाऊ कार्य आहे.
नियंत्रणाचे संघटन ठरवताना, प्लाटून कमांडर रेडिओ आणि सिग्नल कम्युनिकेशन्स वापरण्याची प्रक्रिया, चेतावणी, नियंत्रण आणि परस्परसंवाद सिग्नलवरील क्रियांची प्रक्रिया दर्शवितो; तुमच्या KNP चे ठिकाण. एक महत्त्वाचा टप्पाप्लाटून कमांडरचे काम टोही आहे, जे जमिनीवर घेतलेल्या निर्णयाचे स्पष्टीकरण देण्यासाठी केले जाते. त्यात केवळ पथक (टँक) कमांडरच सहभागी होऊ शकत नाहीत तर काही प्रकरणांमध्ये ड्रायव्हर-मेकॅनिक (ड्रायव्हर्स) देखील आहेत.
टोही चालवताना, जमिनीवरील प्लाटून कमांडर खुणा, शत्रूची स्थिती (त्याच्या कृतीची दिशा, त्याच्या अग्निशस्त्रांचे स्थान) दर्शवतो, पथकांची कार्ये स्पष्ट करतो (टाक्या) आणि पथकांची स्थिती सूचित करतो, पायदळ लढाऊ वाहने, चिलखत कर्मचारी वाहक, टाक्या आणि इतर अग्निशस्त्रे (मोटार चालवलेल्या रायफल युनिट्स खाली उतरवण्याची ठिकाणे, आगाऊ मार्ग इ.) च्या गोळीबार पोझिशन्स.
प्लॅटून कमांडरने लढाईचा एक उपयुक्त निर्णय स्वीकारल्याने प्राप्त झालेल्या लढाऊ मोहिमेच्या यशस्वी पूर्ततेची खात्री होत नाही. हा निर्णय पथकांच्या (टाक्या) व्यवस्थापनाचा आधार बनतो आणि अधीनस्थांसाठी कायदा तेव्हाच बनतो जेव्हा त्यांच्यापैकी प्रत्येकाला विशिष्ट लढाऊ मिशन प्राप्त होते. म्हणूनच, लढाऊ मोहिमेच्या निष्पादकांशी वेळेवर संवाद साधणे हे प्लाटून कमांडरचे सर्वात महत्वाचे कर्तव्य आहे.
लढाई आयोजित करताना, लढाऊ मोहिमा, नियमानुसार, लढाऊ ऑर्डरच्या रूपात अधीनस्थांच्या लक्षात आणल्या जातात. पलटण नेत्याने ते थोडक्यात, स्पष्टपणे आणि अशा प्रकारे सांगितले पाहिजे जेणेकरुन अधीनस्थांना त्यांचे कार्य स्पष्टपणे समजेल.
लढाऊ क्रमात, पलटण नेता म्हणतो:

खुणा;

शत्रूच्या कृतींची रचना, स्थिती आणि स्वरूप, त्याच्या अग्निशस्त्रांचे स्थान;

कंपनी आणि प्लाटूनचे कार्य;

पलटणच्या कृतींच्या दिशेने वस्तू आणि लक्ष्ये, वरिष्ठ कमांडर्सच्या माध्यमातून तसेच शेजाऱ्यांच्या कार्यांना फटका;

पथके (टाक्या), संलग्न सबयुनिट्स आणि फायरपॉवर आणि मोटार चालवलेल्या रायफल प्लाटूनचा कमांडर, त्याव्यतिरिक्त, स्निपर आणि व्यवस्थित तोफखाना आणि इतरांसाठी लढाऊ मोहिमे;

कार्य पूर्ण करण्यासाठी लागणारा वेळ;

आपले स्थान आणि पर्याय.

लढाऊ मोहिमे सेट केल्यानंतर, पलटण कमांडर परस्परसंवादावर सूचना देतो, जे त्याने निर्णयामध्ये निर्धारित केलेल्या परस्परसंवादाच्या क्रमाचे तपशील आहेत. लढाऊ मोहीम आणि ते पूर्ण करण्याच्या पद्धती, तसेच सूचना, नियंत्रण, परस्परसंवादाचे संकेत सूचित करतात. आणि त्यांच्यावरील कारवाईची प्रक्रिया.
परस्परसंवादाच्या सूचनांसह, प्लाटून कमांडर लढाऊ समर्थन देखील आयोजित करतो. प्रचलित परिस्थिती आणि आगामी लढाईच्या स्वरूपावर अवलंबून, प्लाटून कमांडर आवश्यक लढाऊ समर्थन उपायांच्या अंमलबजावणीसाठी सूचना देतो आणि सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे टोपण, सामूहिक विनाशाच्या शस्त्रांपासून संरक्षण, आग लावणारी शस्त्रे आणि उच्च-सुस्पष्टता. शस्त्रे, पोझिशन्सची अभियांत्रिकी उपकरणे, क्लृप्ती आणि सुरक्षा. लढाऊ समर्थनाची संघटना आवश्यकतेनुसार वैयक्तिक सूचना जारी करण्याच्या स्वरूपात केली जाते.
नियंत्रण आयोजित करताना, प्लाटून कमांडर पथकांच्या कमांडर्सना (आणतो) रेडिओ डेटा आणि रेडिओ आणि सिग्नल संप्रेषण वापरण्याची प्रक्रिया निर्दिष्ट करते. मोटार चालवलेल्या रायफल प्लाटूनच्या पायी चालत असताना, तसेच रेडिओ स्टेशनवर काम करण्यास मनाई असलेल्या प्रकरणांमध्ये, प्लाटून कमांडरने संप्रेषण आणि सिग्नल वापरून नियंत्रण पर्याय प्रदान करणे आवश्यक आहे.
लढाईतील सबयुनिटचे व्यवस्थापन कमांडरच्या दृढ विश्वासावर आधारित आहे की त्याचे अधीनस्थ नियुक्त कार्य यशस्वीरित्या पूर्ण करण्यास सक्षम आहेत. असा आत्मविश्वास प्रत्येक सैनिकाच्या प्रशिक्षण, पुढाकार आणि सर्जनशीलता, वैयक्तिकरित्या सार्जंट आणि लढाऊ मोहिमेच्या कामगिरीसाठी त्यांच्या उच्च वैयक्तिक जबाबदारीतून येतो.
त्याच्या अधीनस्थांवर विश्वास ठेवून, प्लाटून कमांडर, त्याच वेळी, उत्कृष्ट ज्ञान आणि अनुभव असलेला, सतत लढाईसाठी सबयुनिट्सच्या तयारीच्या मार्गावर लक्ष ठेवतो आणि आवश्यक असल्यास, त्यांना कोणत्याही वेळी सहाय्य प्रदान केले पाहिजे. प्लॅटून कमांडरच्या नियंत्रणाचा हेतू एकाच वेळी त्यांना व्यावहारिक सहाय्य देऊन लढाईसाठी अधीनस्थांची तयारी तपासणे कमी केले जाते. नियमानुसार, प्लाटून कमांडर त्याच्या अधीनस्थांचे अहवाल ऐकून तसेच युद्धाच्या तयारीच्या उपाययोजनांची प्रगती तपासून नियंत्रण ठेवतो. त्याच वेळी, तो पायदळ लढाऊ वाहनांच्या तांत्रिक स्थितीकडे लक्ष वेधतो (आर्मर्ड कर्मचारी वाहक, टाक्या), त्यांना इंधन, वंगण आणि दारुगोळा पुन्हा भरणे, गोळीबारासाठी शस्त्रे तयार करणे आणि दारुगोळा अंतिम सुसज्ज स्वरूपात आणणे, ज्ञान. त्यांच्या लढाऊ मोहिमेचे अधीनस्थ आणि त्यांच्यासाठी चेतावणी सिग्नल, व्यवस्थापन, परस्परसंवाद आणि कार्यपद्धती.
प्लाटून कमांडर कंपनी कमांडरला नेमलेल्या वेळी लढाईच्या तयारीचा अहवाल देतो.

24. लढाईच्या संघटनेसाठी प्लाटून कमांडरच्या लढाऊ आदेशाचे परिच्छेद.

लढाऊ मोहिमांचे विधानगौण आणि सहाय्यक सबयुनिट्स (अग्निशस्त्रे, कर्मचारी) यांना लढाऊ आदेश आणि सर्वसमावेशक समर्थनाच्या प्रकारांबद्दल कमांडरकडून वैयक्तिकरित्या तोंडी आणि संप्रेषणाच्या तांत्रिक माध्यमांद्वारे सूचना जारी केल्या जातात. कार्ये नियुक्त करणे, एक नियम म्हणून, जमिनीवर चालते.

लढाऊ क्रमानेप्लाटून (पथक, टाकी) कमांडर सूचित करतो:

पहिल्या परिच्छेदात - खुणा;

दुसऱ्या परिच्छेदात - शत्रूच्या मूल्यांकनातून संक्षिप्त निष्कर्ष;

तिसऱ्या परिच्छेदात - लढाऊ रचना, वरिष्ठ कमांडर आणि पलटण (पथक, टाकी) ची कार्ये, युद्धासाठी वाटप केलेल्या क्षेपणास्त्रे आणि दारुगोळ्याच्या संख्येच्या तपशीलासह;

चौथ्या परिच्छेदात - वरिष्ठ कमांडरच्या सैन्याने आणि माध्यमांद्वारे युनिटच्या हितासाठी केलेली कार्ये;

पाचव्या परिच्छेदात - शेजारी आणि परस्परसंवादी युनिट्सची कार्ये;

शब्दानंतर सहाव्या परिच्छेदात "मी आज्ञा करतो"- त्यांच्या लढाऊ सामर्थ्याच्या स्पष्टीकरणासह युद्ध क्रमाच्या घटकांसाठी (सबनिट्स, अग्निशस्त्रे, कर्मचारी) लढाऊ मोहिमे;

सातव्या परिच्छेदात - लढाईच्या तयारीसाठी उपाययोजनांच्या अंमलबजावणीची वेळ (अंमलबजावणी

प्राप्त कार्य) आणि तयारीची वेळ;

आठव्या परिच्छेदात - त्याचे स्थान आणि उप.

व्यवस्थापन असणे आवश्यक आहे: - शाश्वत; - सतत; - कार्यरत; - लपलेले.

कमांडरच्या निर्णयाच्या आधारे सबयुनिट्स (अग्निशस्त्रे, कर्मचारी) चे नियंत्रण आयोजित केले जाते आणि चालते.

कमांडरचा निर्णय हा आदेशाचा आधार आहे.

सबयुनिट्स आणि आग नियंत्रित करण्यासाठी, वरिष्ठ कमांडर एकसमान नियंत्रण सिग्नल स्थापित करतो.

प्लाटून (पथक) कमांडर रेडिओ, व्हॉईस कमांड, सिग्नल साधन आणि वैयक्तिक उदाहरणाद्वारे युनिट्स (कर्मचारी, क्रू) नियंत्रित करतो. लढाऊ वाहनाच्या आत, कमांडर आवाजाद्वारे किंवा सेट सिग्नलद्वारे इंटरकॉमद्वारे दिलेल्या कमांडद्वारे अधीनस्थांच्या क्रिया नियंत्रित करतो.

पूर्व-स्थापित सिग्नल प्रसारित करण्यासाठी, सिग्नलिंग माध्यमे वापरली जातात: सिग्नल फ्लेअर्स, झेंडे, इलेक्ट्रिक लाइट्स, लष्करी वाहनांचे सर्चलाइट्स, ट्रेसर बुलेट (शेल्स) आणि विविध ध्वनी माध्यमे (विद्युत आणि वायवीय सिग्नल, शिट्ट्या इ.). शस्त्रे, हेडगियर आणि हाताने सिग्नल दिले जाऊ शकतात.

युनिट्सने फक्त त्यांच्या तात्काळ कमांडरचे सिग्नल आणि परिपत्रक चेतावणी सिग्नलचे पालन केले पाहिजे.

सिग्नलसह सबयुनिट्स नियंत्रित करताना, हे लक्षात ठेवले पाहिजे की सिग्नल म्हणजे कमांडरचे स्थान अनमास्क करणे.

आग नियंत्रण हे प्लाटून (पथक, टाकी) कमांडरचे सर्वात महत्वाचे कर्तव्य आहे. त्यामध्ये हे समाविष्ट आहे: जमिनीवर आणि हवाई लक्ष्यांचे टोपण, त्यांच्या महत्त्वाचे मूल्यांकन आणि विनाशाच्या क्रमाचा निर्धार; शस्त्रे आणि दारूगोळा प्रकार, गोळीबाराचा प्रकार आणि पद्धत (शूटिंग); लक्ष्य पदनाम; फायर उघडण्यासाठी किंवा फायर मिशन सेट करण्यासाठी कमांड जारी करणे; आग आणि त्याच्या दुरुस्तीच्या परिणामांचे निरीक्षण करणे; दारूगोळा नियंत्रण.

लढाईची तयारी करताना कमांडरच्या कामाची मूलभूत माहिती

लढाईच्या तयारीमध्ये हे समाविष्ट आहे:त्याची संस्था; पलटन प्रशिक्षण (पथक कर्मचारी, क्रू, शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे) लढाईसाठी (प्राप्त कार्य पूर्ण करणे); युनिट्समधील कमांडरचे व्यावहारिक कार्य (नियुक्त कार्यांच्या पूर्ततेवर नियंत्रण ठेवण्यासाठी आणि सहाय्य प्रदान करण्यासाठी कार्य) आणि इतर क्रियाकलाप.

नियमानुसार, कमांडर जमिनीवर लढाई आयोजित करण्याचे काम करतो आणि जेव्हा परिस्थिती जमिनीवर जाऊ देत नाही तेव्हा हे काम नकाशावर, भूप्रदेशाच्या लेआउटवर केले जाते. तथापि, या प्रकरणात देखील, कमांडरने सबयुनिट्ससाठी कार्ये स्पष्ट करण्याचा आणि जमिनीवर परस्परसंवाद आयोजित करण्याचा मार्ग शोधला पाहिजे.

लढाईचे आयोजन करताना युनिट कमांडरच्या कामाचा क्रम विशिष्ट परिस्थिती, प्राप्त कार्य आणि वेळेची उपलब्धता यावर अवलंबून असतो. नियमानुसार, तो लढाऊ आदेश (लढाऊ आदेश) किंवा प्राथमिक लढाऊ आदेश प्राप्त करून लढाई आयोजित करण्याचे काम सुरू करतो.

नियंत्रणाचा आधार कमांडरचा निर्णय आहे.

प्लॅटून कमांडर, एक लढाऊ मिशन प्राप्त केल्यानंतर, हे करणे आवश्यक आहे:

1. लढाऊ मोहीम समजून घ्या. 5. लढाऊ आदेश द्या.

2. परिस्थितीचे मूल्यांकन करा. 6. कर्मचारी, शस्त्रे आणि उपकरणे यांचे प्रशिक्षण तपासा.

3. निर्णय घ्या. 7. परस्परसंवाद, सर्वसमावेशक समर्थन आयोजित करा.

4. टोही आयोजित करा. 8. प्लाटूनच्या तयारीबद्दल कंपनी कमांडरला कळवा

लढाऊ ऑपरेशन्स.

लढण्याचा निर्णय प्लाटूनच्या कमांडरने (पथक, टाकी) केवळ कार्य समजून घेऊन आणि परिस्थितीचे मूल्यांकन करून घेतला आहे.

समस्येचे स्पष्टीकरण, कमांडरने समजून घेतले पाहिजे: आगामी कृतींचा उद्देश; कंपनी आणि प्लाटूनची कार्ये (पलटून आणि पथक, टाकी); वरिष्ठ नेत्याची कल्पना; त्यांना नियुक्त केलेल्या खुणा; पलटण (पथक, टाकी) च्या कारवाईच्या दिशेने कोणत्या वस्तू (लक्ष्ये) वरिष्ठ कमांडर्सच्या माध्यमाने प्रभावित होतात; शेजाऱ्यांची कार्ये, त्यांच्याशी संवाद साधण्याच्या अटी; नियंत्रण सिग्नल, परस्परसंवाद आणि सूचना, तसेच कार्य पूर्ण करण्यासाठी तयार होण्याची वेळ.

परिस्थितीचे मूल्यांकनयात समाविष्ट आहे: शत्रूचे मूल्यांकन; अधीनस्थ युनिट्स (अग्निशस्त्रे) आणि शेजारींचे मूल्यांकन; भूप्रदेशाचे मूल्यांकन, हवामान परिस्थिती, वर्षाची वेळ, दिवस आणि प्राप्त कार्याच्या कामगिरीवर परिणाम करणारे इतर घटक.

निर्णयातप्लाटूनचा कमांडर (पथक, टाकी) ठरवतो: लढाईची योजना; युद्ध निर्मितीच्या घटकांसाठी कार्ये (उपविभाग, अग्निशस्त्रे, कर्मचारी); संवादाचे मुख्य मुद्दे, सर्वसमावेशक समर्थन आणि व्यवस्थापन. निर्णयाचा आधार विचार आहे.

योजना विकसित करताना, कमांडरने, प्राप्त कार्य पूर्ण करण्याच्या टप्प्यांनुसार, निर्धारित करणे आवश्यक आहे: क्रियेचा क्रम आणि पद्धती, विनाशाचा क्रम दर्शवितात, सबयुनिट्सच्या आगीद्वारे शत्रूचा नाश, मानक आणि संलग्न अग्निशस्त्रे; शक्ती आणि साधनांचे वितरण; प्राप्त कार्याची तयारी आणि अंमलबजावणीमध्ये गुप्तता सुनिश्चित करणे.

टोपणघेतलेल्या निर्णयाचे स्पष्टीकरण देण्यासाठी शत्रू आणि भूप्रदेशाच्या दृश्य अभ्यासात समाविष्ट आहे. हे प्लॅटून कमांडरद्वारे अधीनस्थ कमांडर आणि काही प्रकरणांमध्ये, लढाऊ वाहनांचे चालक आणि बंदूकधारी यांच्या सहभागासह केले जाते. टोपण चालवताना, जमिनीवरील पलटण नेता खुणा, शत्रूची स्थिती आणि त्याच्या कृतींचे सर्वात संभाव्य स्वरूप सूचित करतो; तुकड्यांची कार्ये आणि युद्धात भूप्रदेशाच्या वापराशी संबंधित इतर समस्यांचे स्पष्टीकरण - पथकांची पोझिशन, पायदळ लढाऊ वाहनांची फायरिंग पोझिशन, चिलखती कर्मचारी वाहक, टाक्या, टँकविरोधी आणि इतर अग्निशस्त्रे, अडथळे आणि त्यातील मार्ग, मोटार चालवलेल्या रायफल स्क्वॉड्सच्या खाली उतरण्याच्या ठिकाणी प्लाटूनच्या प्रगतीचा मार्ग.

लढाऊ क्रमात, पलटण नेता म्हणतो:

खुणा;

शत्रूच्या कृतीची रचना, स्थिती आणि स्वरूप, त्याच्या गोळीबाराचे स्थान

कंपनी आणि प्लाटूनची कार्ये;

प्लॅटूनच्या दिशेने ऑब्जेक्ट्स आणि लक्ष्य, वरिष्ठांच्या माध्यमातून दाबा

कमांडर, तसेच शेजाऱ्यांची कार्ये;

पथकांसाठी लढाऊ कार्ये, संलग्न युनिट्स आणि फायरपॉवर, कार्ये

थेट अधीनस्थ कर्मचारी (स्निपर, शूटर-ऑर्डली आणि इतर);

कार्य पूर्ण करण्यासाठी सज्ज वेळ;

त्याची जागा आणि लढाईत सुभेदाराची जागा.

लढाऊ आदेश थोडक्यात आणि अगदी स्पष्टपणे सांगितले पाहिजे.

परस्परसंवादहे प्राप्त कार्याच्या अंमलबजावणीच्या टप्प्यांनुसार, कृतीचे दिशानिर्देश, टप्पे आणि वेळ यानुसार आयोजित केले जाते. परस्परसंवाद आयोजित करताना, प्लाटून कमांडरने नियमित आणि संलग्न फायरपॉवरच्या प्रयत्नांचे समन्वय साधले पाहिजे, कार्य यशस्वीरित्या पूर्ण करण्यासाठी, लढाऊ मोहिमेच्या सर्व तुकड्यांच्या नेत्यांकडून योग्य आणि सामान्य समज प्राप्त करण्यासाठी आणि त्याच्या अंमलबजावणीच्या पद्धती, तसेच चेतावणी सूचित करणे आवश्यक आहे. सिग्नल, नियंत्रण, परस्परसंवाद आणि त्यांच्यावरील क्रियांची प्रक्रिया. , तसेच ओळख सिग्नल आणि लक्ष्य पदनाम आणि अग्नि सुधारण्याच्या पद्धती.

आयोजन व्यवस्थापन,पलटण (पथक, टाकी) कमांडर रेडिओ डेटा अद्यतनित करतो (निर्दिष्ट करतो) आणि संप्रेषण उपकरणे वापरण्याची प्रक्रिया, वरिष्ठ कमांडरच्या सिग्नलचे निरीक्षण करण्याची प्रक्रिया निर्धारित करते.

नियुक्त कार्य करण्यासाठी प्लाटून (कर्मचारी, शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे) तयार करणेयात समाविष्ट आहे: अतिरिक्त कर्मचारी, शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे; क्षेपणास्त्रे, दारुगोळा आणि इतर सामग्रीच्या साठ्याची प्रस्थापित नियमांनुसार भरपाई; इंधन, वंगण आणि कूलंटसह वाहनांचे इंधन भरणे; देखभालआणि शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे वापरण्याची तयारी; शूटिंग आणि इतर क्रियाकलापांसाठी प्रारंभिक डेटा तयार करणे.

• प्राप्त कार्याचे स्पष्टीकरण;
• परिस्थितीचे मूल्यांकन;
• निर्णय घेणे;
• टोही;
• लढाऊ आदेश जारी करणे;
• परस्परसंवादाची संघटना, लढाऊ समर्थन आणि नियंत्रण;
• लढाईसाठी कर्मचारी, शस्त्रे आणि उपकरणे यांचे प्रशिक्षण आयोजित करणे;
• लढाऊ मोहीम करण्यासाठी प्लाटूनची तयारी तपासणे;
• लढाऊ मोहीम करण्यासाठी प्लाटूनच्या तयारीबद्दल कंपनी कमांडरला अहवाल द्या.

प्राप्त कार्य समजून घेणे, प्लाटून लीडरने हे करणे आवश्यक आहे:

• कंपनी आणि प्लाटूनचे कार्य समजून घ्या;
• पलटणच्या कृतींच्या दिशेने कोणत्या वस्तू (लक्ष्ये) वरिष्ठ कमांडर्सच्या माध्यमाने प्रभावित होतात;
• शेजारच्या युनिट्सची कार्ये आणि त्यांच्याशी परस्परसंवादाचा क्रम;
• कार्य तयारी वेळ.

कार्याच्या समजुतीच्या आधारे, पलटण नेता सामान्यतः निर्धारित करतो:

• कंपनीने केलेल्या कार्यात प्लाटूनचे स्थान आणि भूमिका; प्लाटूनद्वारे कोणत्या वस्तू (लक्ष्य) मारणे आवश्यक आहे;
• लढाईच्या कोणत्या टप्प्यावर आणि शेजारच्या कोणत्या घटकांशी जवळचा संवाद राखणे आवश्यक आहे;
• लढाई ऑर्डर कशी तयार करावी;
• लढाई आयोजित करण्यासाठी किती वेळ उपलब्ध आहे आणि त्याचे वितरण किती चांगले आहे.

परिस्थितीचे मूल्यांकन करताना, पलटण नेता तपासतो:

• शत्रूच्या कृतीची रचना, स्थिती आणि संभाव्य स्वरूप, त्याच्या अग्निशस्त्रांचे स्थान;
• प्लाटूनची स्थिती, सुरक्षा आणि क्षमता, संलग्न युनिट्स;
• रचना, स्थिती, शेजाऱ्यांच्या कृतींचे स्वरूप आणि त्यांच्याशी संवाद साधण्याच्या अटी;
• भूप्रदेशाचे स्वरूप, त्याचे संरक्षणात्मक आणि मुखवटा गुणधर्म, फायदेशीर दृष्टीकोन, अडथळे आणि अडथळे, निरीक्षण आणि फायरिंगची परिस्थिती;
• वर्षाची वेळ, दिवस आणि हवामान परिस्थिती.

परिस्थितीचे मूल्यांकन करण्याच्या परिणामी, पलटण नेता निर्धारित करतो:

• पलटणच्या समोर शत्रूला कोणत्या सामर्थ्याचा सामना करणे अपेक्षित आहे, त्याचे सामर्थ्य आणि कमकुवतपणा, शक्ती आणि साधनांचे संभाव्य संतुलन;
• प्लॅटून लढाऊ ऑर्डर, पथकांसाठी लढाऊ मोहिमे (टाक्या), सैन्याचे वितरण आणि साधन;
• लढाईच्या कोणत्या टप्प्यावर आणि कोणत्या शेजाऱ्यांशी सर्वात जवळचा संवाद राखायचा;
• मास्किंग आणि भूप्रदेशाच्या संरक्षणात्मक गुणधर्मांचा वापर करण्याची प्रक्रिया.

प्राप्त कार्याचे स्पष्टीकरण आणि परिस्थितीचे मूल्यांकन हे निर्णय घेण्याच्या प्लाटून कमांडरच्या विचार प्रक्रियेचे टप्पे आहेत. या प्रक्रियेचा परिणाम म्हणजे लढ्यासाठी सर्वात योग्य उपाय निवडणे. निर्णयामध्ये, पलटण नेता सहसा ठरवतो:

• मिळालेले कार्य पूर्ण करण्याचे मार्ग (कोणत्या शत्रूला, कुठे आणि कोणत्या मार्गाने पराभूत करायचे; त्याला फसवण्यासाठी वापरलेले उपाय);
• पथके (टाक्या), संलग्न सबयुनिट्स आणि अग्निशस्त्रांसाठी कार्ये;
• व्यवस्थापन संस्था.

प्राप्त कार्य पूर्ण करण्याची पद्धत निश्चित करताना, पलटण नेत्याने हे लक्षात घेतले पाहिजे की तो उपायाची मुख्य कल्पना व्यक्त करतो, जसे की, लढाईची त्याची योजना आहे. म्हणून, त्यात शत्रूचा नाश करण्याचा क्रम, त्याला नियमित आणि संलग्न अग्नीने पराभूत करण्याचा क्रम आणि युद्धाच्या निर्मितीची रचना प्रतिबिंबित केली पाहिजे.
स्क्वॉड्स (टाक्या) साठी लढाऊ मोहिमे पलटणला नेमून दिलेले कार्य ज्या क्रमाने केले जाते त्यानुसार काटेकोरपणे निर्धारित केले जातात. अशाप्रकारे, संरक्षणामध्ये, तुकडीचे कार्य म्हणजे सूचित स्थिती दृढपणे धारण करणे आणि शत्रूच्या टाक्या आणि पायदळांच्या आत प्रवेश करणे रोखणे. आक्रमणात, शत्रूच्या आक्षेपार्ह दिशेने मनुष्यबळ आणि अग्निशमन शक्ती नष्ट करणे हे पथकाचे लढाऊ कार्य आहे.
नियंत्रणाचे संघटन ठरवताना, प्लाटून कमांडर रेडिओ आणि सिग्नल कम्युनिकेशन्स वापरण्याची प्रक्रिया, चेतावणी, नियंत्रण आणि परस्परसंवाद सिग्नलवरील क्रियांची प्रक्रिया दर्शवितो; तुमच्या KNP चे ठिकाण. प्लाटून कमांडरच्या कामातील एक महत्त्वाचा टप्पा म्हणजे टोपण, जो जमिनीवर घेतलेला निर्णय स्पष्ट करण्यासाठी केला जातो. त्यात केवळ पथक (टँक) कमांडरच सहभागी होऊ शकत नाहीत तर काही प्रकरणांमध्ये ड्रायव्हर-मेकॅनिक (ड्रायव्हर्स) देखील आहेत.
टोही चालवताना, जमिनीवरील प्लाटून कमांडर खुणा, शत्रूची स्थिती (त्याच्या कृतीची दिशा, त्याच्या अग्निशस्त्रांचे स्थान) दर्शवतो, पथकांची कार्ये स्पष्ट करतो (टाक्या) आणि पथकांची स्थिती सूचित करतो, पायदळ लढाऊ वाहने, चिलखत कर्मचारी वाहक, टाक्या आणि इतर अग्निशस्त्रे (मोटार चालवलेल्या रायफल युनिट्स खाली उतरवण्याची ठिकाणे, आगाऊ मार्ग इ.) च्या गोळीबार पोझिशन्स.
प्लॅटून कमांडरने लढाईचा एक उपयुक्त निर्णय स्वीकारल्याने प्राप्त झालेल्या लढाऊ मोहिमेच्या यशस्वी पूर्ततेची खात्री होत नाही. हा निर्णय पथकांच्या (टाक्या) व्यवस्थापनाचा आधार बनतो आणि अधीनस्थांसाठी कायदा तेव्हाच बनतो जेव्हा त्यांच्यापैकी प्रत्येकाला विशिष्ट लढाऊ मिशन प्राप्त होते. म्हणूनच, लढाऊ मोहिमेच्या निष्पादकांशी वेळेवर संवाद साधणे हे प्लाटून कमांडरचे सर्वात महत्वाचे कर्तव्य आहे.
लढाई आयोजित करताना, लढाऊ मोहिमा, नियमानुसार, लढाऊ ऑर्डरच्या रूपात अधीनस्थांच्या लक्षात आणल्या जातात. पलटण नेत्याने ते थोडक्यात, स्पष्टपणे आणि अशा प्रकारे सांगितले पाहिजे जेणेकरुन अधीनस्थांना त्यांचे कार्य स्पष्टपणे समजेल.
लढाऊ क्रमात, पलटण नेता म्हणतो:

• खुणा;
• शत्रूच्या कृतींची रचना, स्थिती आणि स्वरूप, त्याच्या अग्निशस्त्रांचे स्थान;
• कंपनी आणि प्लाटूनचे कार्य;
• पलटणच्या कृतींच्या दिशेने वस्तू आणि लक्ष्ये, वरिष्ठ कमांडर्सच्या माध्यमातून तसेच शेजाऱ्यांच्या कार्यांना फटका;
• सबयुनिट्स आणि फायरपॉवरशी संलग्न असलेल्या तुकड्या (टाक्या) आणि मोटार चालवलेल्या रायफल प्लाटूनचा कमांडर, त्याव्यतिरिक्त, स्निपर आणि व्यवस्थित शूटर आणि इतरांसाठी लढाऊ मोहिमे;
• कार्य तयारी वेळ;
• त्याचे स्थान आणि पर्याय.

लढाऊ मोहिमे सेट केल्यानंतर, पलटण कमांडर परस्परसंवादावर सूचना देतो, जे त्याने निर्णयामध्ये निर्धारित केलेल्या परस्परसंवादाच्या क्रमाचे तपशील आहेत. लढाऊ मोहीम आणि ते पूर्ण करण्याच्या पद्धती, तसेच सूचना, नियंत्रण, परस्परसंवादाचे संकेत सूचित करतात. आणि त्यांच्यावरील कारवाईची प्रक्रिया.
परस्परसंवादाच्या सूचनांसह, प्लाटून कमांडर लढाऊ समर्थन देखील आयोजित करतो. प्रचलित परिस्थिती आणि आगामी लढाईच्या स्वरूपावर अवलंबून, प्लाटून कमांडर आवश्यक लढाऊ समर्थन उपायांच्या अंमलबजावणीसाठी सूचना देतो आणि सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे टोपण, सामूहिक विनाशाच्या शस्त्रांपासून संरक्षण, आग लावणारी शस्त्रे आणि उच्च-सुस्पष्टता. शस्त्रे, पोझिशन्सची अभियांत्रिकी उपकरणे, क्लृप्ती आणि सुरक्षा. लढाऊ समर्थनाची संघटना आवश्यकतेनुसार वैयक्तिक सूचना जारी करण्याच्या स्वरूपात केली जाते.
नियंत्रण आयोजित करताना, प्लाटून कमांडर पथकांच्या कमांडर्सना (आणतो) रेडिओ डेटा आणि रेडिओ आणि सिग्नल संप्रेषण वापरण्याची प्रक्रिया निर्दिष्ट करते. मोटार चालवलेल्या रायफल प्लाटूनच्या पायी चालत असताना, तसेच रेडिओ स्टेशनवर काम करण्यास मनाई असलेल्या प्रकरणांमध्ये, प्लाटून कमांडरने संप्रेषण आणि सिग्नल वापरून नियंत्रण पर्याय प्रदान करणे आवश्यक आहे.
लढाईतील सबयुनिटचे व्यवस्थापन कमांडरच्या दृढ विश्वासावर आधारित आहे की त्याचे अधीनस्थ नियुक्त कार्य यशस्वीरित्या पूर्ण करण्यास सक्षम आहेत. असा आत्मविश्वास प्रत्येक सैनिकाच्या प्रशिक्षण, पुढाकार आणि सर्जनशीलता, वैयक्तिकरित्या सार्जंट आणि लढाऊ मोहिमेच्या कामगिरीसाठी त्यांच्या उच्च वैयक्तिक जबाबदारीतून येतो.
त्याच्या अधीनस्थांवर विश्वास ठेवून, प्लाटून कमांडर, त्याच वेळी, उत्कृष्ट ज्ञान आणि अनुभव असलेला, सतत लढाईसाठी सबयुनिट्सच्या तयारीच्या मार्गावर लक्ष ठेवतो आणि आवश्यक असल्यास, त्यांना कोणत्याही वेळी सहाय्य प्रदान केले पाहिजे. प्लॅटून कमांडरच्या नियंत्रणाचा हेतू एकाच वेळी त्यांना व्यावहारिक सहाय्य देऊन लढाईसाठी अधीनस्थांची तयारी तपासणे कमी केले जाते. नियमानुसार, प्लाटून कमांडर त्याच्या अधीनस्थांचे अहवाल ऐकून तसेच युद्धाच्या तयारीच्या उपाययोजनांची प्रगती तपासून नियंत्रण ठेवतो. त्याच वेळी, तो पायदळ लढाऊ वाहनांच्या तांत्रिक स्थितीकडे लक्ष वेधतो (आर्मर्ड कर्मचारी वाहक, टाक्या), त्यांना इंधन, वंगण आणि दारुगोळा पुन्हा भरणे, गोळीबारासाठी शस्त्रे तयार करणे आणि दारुगोळा अंतिम सुसज्ज स्वरूपात आणणे, ज्ञान. त्यांच्या लढाऊ मोहिमेचे अधीनस्थ आणि त्यांच्यासाठी चेतावणी सिग्नल, व्यवस्थापन, परस्परसंवाद आणि कार्यपद्धती.
प्लाटून कमांडर कंपनी कमांडरला नेमलेल्या वेळी लढाईच्या तयारीचा अहवाल देतो.

24. लढाईच्या संघटनेसाठी प्लाटून कमांडरच्या लढाऊ आदेशाचे परिच्छेद.

लढाऊ मोहिमांचे विधानगौण आणि सहाय्यक सबयुनिट्स (अग्निशस्त्रे, कर्मचारी) यांना लढाऊ आदेश आणि सर्वसमावेशक समर्थनाच्या प्रकारांबद्दल कमांडरकडून वैयक्तिकरित्या तोंडी आणि संप्रेषणाच्या तांत्रिक माध्यमांद्वारे सूचना जारी केल्या जातात. कार्ये नियुक्त करणे, एक नियम म्हणून, जमिनीवर चालते.

लढाऊ क्रमानेप्लाटून (पथक, टाकी) कमांडर सूचित करतो:

पहिल्या परिच्छेदात - खुणा;

दुसऱ्या परिच्छेदात - शत्रूच्या मूल्यांकनातून संक्षिप्त निष्कर्ष;

तिसऱ्या परिच्छेदात - लढाऊ रचना, वरिष्ठ कमांडर आणि पलटण (पथक, टाकी) ची कार्ये, युद्धासाठी वाटप केलेल्या क्षेपणास्त्रे आणि दारुगोळ्याच्या संख्येच्या तपशीलासह;

चौथ्या परिच्छेदात - वरिष्ठ कमांडरच्या सैन्याने आणि माध्यमांद्वारे युनिटच्या हितासाठी केलेली कार्ये;

पाचव्या परिच्छेदात - शेजारी आणि परस्परसंवादी युनिट्सची कार्ये;

शब्दानंतर सहाव्या परिच्छेदात "मी आज्ञा करतो"- त्यांच्या लढाऊ सामर्थ्याच्या स्पष्टीकरणासह युद्ध क्रमाच्या घटकांसाठी (सबनिट्स, अग्निशस्त्रे, कर्मचारी) लढाऊ मोहिमे;

सातव्या परिच्छेदात - लढाईच्या तयारीसाठी उपाययोजनांच्या अंमलबजावणीची वेळ (अंमलबजावणी

प्राप्त कार्य) आणि तयारीची वेळ;

आठव्या परिच्छेदात - त्याचे स्थान आणि उप.

एटी आधुनिक परिस्थितीलढाईचे आयोजन करताना कमांडरने सोडवलेल्या कार्यांचे प्रमाण लक्षणीय वाढले आहे आणि त्यासाठी दिलेला वेळ लक्षणीयरीत्या कमी केला आहे. त्याच वेळी, माहितीपूर्ण निर्णय घेण्यासाठी, लढाऊ परिस्थितीच्या घटकांच्या वाढत्या संख्येचे मूल्यांकन करणे आवश्यक आहे. म्हणून, कमांडरकडे सखोल सैद्धांतिक ज्ञान आणि उच्च असणे आवश्यक आहे व्यावसायिक कौशल्यजटिल आणि वेगाने बदलणाऱ्या वातावरणात द्रुतपणे नेव्हिगेट करण्यात सक्षम व्हा.

आधुनिक युद्धात, कुशल व्यवस्थापनाचा आधार हा सशस्त्र संघर्ष आणि अचूक गणनांच्या मुद्द्यांसाठी वैज्ञानिक दृष्टीकोन आहे. योग्य निर्णय- परिस्थितीची परिस्थिती, लष्करी घडामोडींचे त्याचे ज्ञान, सशस्त्र संघर्षाचे कायदे आणि लष्करी कलेची तत्त्वे यांचा अभ्यास करण्यासाठी कमांडरच्या कष्टाळू मानसिक विश्लेषणात्मक कार्याचा हा परिणाम आहे.

कमांडर (मुख्यालय) च्या कामासाठी मुख्य आवश्यकता म्हणजे सबयुनिट्सचे दृढ आणि निरंतर व्यवस्थापन, वेळेवर निर्णय घेणे आणि अधीनस्थ कमांडर्सच्या युद्धाच्या तयारीवर (नियुक्त कार्य पूर्ण करणे), पूर्ण आणि उच्च-गुणवत्तेची अंमलबजावणी यावर कठोर नियंत्रण. आवश्यक उपाययोजना. सर्व प्रकरणांमध्ये, सर्व स्तरांवर कमांड आणि कंट्रोल बॉडीज आणि कमांडर्सच्या क्रियाकलापांचे स्पष्टपणे समन्वय साधणे विशेषतः महत्वाचे आहे, कार्ये पूर्ण करण्यासाठी थेट तयारीसाठी शक्य तितका वेळ उपयुनिट प्रदान करणे.

बटालियन (कंपनी) मध्ये लढाईची तयारी (एखादे कार्य करणे) यामध्ये खालील गोष्टींचा समावेश होतो: तिची संघटना (निर्णय घेणे, टोपण घेणे, कार्ये निश्चित करणे, नियोजन करणे, आगीचे आयोजन करणे, परस्परसंवाद, सर्वसमावेशक समर्थन, नियंत्रण); कमांडची तयारी, बटालियन मुख्यालय आणि लढाईसाठी सबयुनिट्स (नियुक्त कार्याची अंमलबजावणी); उपविभागांमध्ये व्यावहारिक कार्य (नियुक्त कार्यांच्या पूर्ततेचे निरीक्षण करणे आणि सहाय्य प्रदान करणे) आणि इतर क्रियाकलाप.

संघटना लढायुद्ध तयारी प्रक्रियेचा एक मूलभूत घटक आहे. कार्याच्या कामगिरीच्या तयारीसाठी इतर सर्व उपायांच्या परिस्थितीच्या आवश्यकतांचे पालन करण्याची डिग्री त्याच्या सामग्रीवर अवलंबून असते.

कोणत्याही परिस्थितीत, बटालियन (कंपनी) च्या कमांडरने, लढाई आयोजित करताना, शक्य तितक्या लवकर योजना विकसित करण्याचा प्रयत्न केला पाहिजे, एक माहितीपूर्ण निर्णय घ्यावा आणि युद्धाची योजना आखली पाहिजे (नियुक्त कार्याची पूर्तता). या प्रकरणात, युनिट्सची तयारी नियोजनासह एकाच वेळी केली जाऊ शकते.

कठोर कालमर्यादेसह, बटालियनचे कमांडर आणि मुख्यालय (कंपनी कमांडर) यांनी केवळ मुख्य कार्ये सोडविण्यावर सर्व प्रयत्न केंद्रित केले पाहिजेत, अधीनस्थांना इतर कार्ये सोडवण्यासाठी अधिक पुढाकार दिला पाहिजे. सर्व प्रकरणांमध्ये, लढाईचे आयोजन करण्यासाठी कमांडर आणि कर्मचारी यांचे कार्य स्पष्टपणे परिभाषित क्रमाने केले पाहिजे.

लढाईच्या संघटनेवरील कार्य (नियुक्त कार्याचे कार्यप्रदर्शन) सहसा लढाऊ आदेश किंवा लढाऊ (प्राथमिक लढाऊ) ऑर्डर मिळाल्यापासून सुरू होते. त्याच्या आधारावर, बटालियनचे कमांडर आणि मुख्यालय (कंपनी कमांडर) युद्धाची तयारी करण्यास सुरवात करतात (नियुक्त कार्य पूर्ण करा).

लढाई आयोजित करण्याच्या कामात पुढील क्रम असू शकतो. प्रथम, प्राप्त कार्याचा अभ्यास केला जातो आणि स्पष्टीकरण दिले जाते, वेळेची गणना केली जाते आणि सबयुनिट कमांडर आणि डेप्युटी कमांडर प्राप्त झालेल्या कार्याबद्दल आणि ताबडतोब केलेल्या उपाययोजनांबद्दल अभिमुख असतात.

मग डेप्युटी कमांडरचे प्रस्ताव ऐकून परिस्थितीचे मूल्यांकन केले जाते आणि लढाईची योजना (नियुक्त कार्य पूर्ण करणे) निश्चित केली जाते, जी वरिष्ठ कमांडरला त्याच्या मंजुरीसाठी कळविली जाते, त्यानंतर त्याची घोषणा केली जाते. त्यांच्याशी संबंधित भाग आणि निर्णय घेण्याच्या पुढील कामासाठी सूचना दिल्या जातात.

जर लढाऊ मिशन प्राथमिक लढाऊ आदेशाच्या रूपात प्राप्त झाले असेल आणि अधीनस्थ कमांडरच्या योजनांचा विचार केला गेला असेल (मंजुरीने). उपकमांडर्सच्या (बटालियनचे संपर्क प्रमुख) अधीनस्थ सबयुनिट्सच्या वापरासाठी आणि लढाईच्या सर्वसमावेशक समर्थनासाठी (नियुक्त कार्याची पूर्तता) योजना देखील विचारात घेतल्या जातात आणि मंजूर केल्या जातात.

यानंतर, निर्णय पूर्ण झाला (सबयुनिट्सच्या लढाऊ (मार्चिंग) ऑर्डरच्या घटकांसाठी लढाऊ मोहिमांची व्याख्या, परस्परसंवादाचे मुख्य मुद्दे, सर्वसमावेशक समर्थन आणि नियंत्रण), जे वरिष्ठ कमांडरच्या मंजुरीसाठी नोंदवले जाते.

बटालियन (कंपनी) कमांडर डेप्युटींना मंजूर निर्णय घोषित करतो, (आवश्यक असल्यास) टोपण आयोजित करतो आणि नंतर कार्ये सेट करतो.

अधीनस्थ सबयुनिट्सची कार्ये (लढाई ऑर्डरचे घटक) लढाऊ आदेश, लढाऊ (प्राथमिक लढाऊ) आदेशांद्वारे संप्रेषित केली जातात. कार्ये सेट केल्यानंतर, सर्वसमावेशक समर्थनाचे प्रकार आणि लढाईसाठी विशिष्ट तयारी यावर सूचना दिल्या जातात. समांतर, लढाईचे नियोजन केले जाते, आवश्यक गणना, नकाशे आणि इतर कागदपत्रे तयार केली आहेत.

मग कमांडर युनिट्सच्या वापरावरील युनिट्सच्या डेप्युटी आणि कमांडरच्या निर्णयांचे पुनरावलोकन करतो आणि मंजूर करतो, दस्तऐवजांचे नियोजन करतो, परस्परसंवाद आयोजित करतो आणि सर्वसमावेशक समर्थन आणि नियंत्रणासाठी सूचना देतो. थोडक्यात, त्याच वेळी, नियुक्त केलेल्या कार्यांच्या पूर्ततेसाठी अधीनस्थ कमांडर आणि सबयुनिट्स तयार करण्यासाठी व्यावहारिक कार्य केले जात आहे, अंमलबजावणीचे नियंत्रण आणि सहाय्य केले जाते.

नियुक्त केलेल्या वेळी, कमांडर वैयक्तिकरित्या किंवा मुख्यालयाद्वारे वरिष्ठ कमांडरला नेमून दिलेले कार्य पूर्ण करण्याच्या तयारीबद्दल अहवाल देतो.

परिस्थिती आणि वेळेची उपलब्धता यावर अवलंबून, बटालियन (कंपनी) कमांडरच्या कामाचा क्रम भिन्न असू शकतो.

लढ्याच्या संघटनेचा सर्वात महत्वाचा घटक म्हणजे लढण्याचा निर्णय. नेमून दिलेले कार्य पूर्ण करण्यासाठी कृतींचा शेवटी निवडलेला प्रकार म्हणून हे समजले जाते, जे आगामी लढाईत उपलब्ध शक्ती आणि साधनांचा वापर करण्याची प्रक्रिया निर्धारित करते.

बटालियन (कंपनी) च्या कमांडरचा निर्णय केवळ प्राप्त कार्य समजून घेऊन आणि परिस्थितीचे मूल्यांकन करण्याच्या आधारावर घेतला जातो. निर्णय परिभाषित करतो: लढाईची योजना (प्राप्त कार्याची पूर्तता); युद्ध क्रमाच्या घटकांसाठी कार्ये (उपविभाग); संवादाचे मुख्य मुद्दे, सर्वसमावेशक समर्थन आणि व्यवस्थापन.

नियमानुसार, बटालियनचा कमांडर (कंपनी) जमिनीवर लढाई आयोजित करण्याचे काम करतो. अशा परिस्थितीत जेव्हा परिस्थिती क्षेत्राकडे जाण्याची परवानगी देत ​​​​नाही (लढाई आयोजित करण्यासाठी थोडा वेळ, खुले क्षेत्र), हे कार्य क्षेत्राच्या नकाशानुसार (लेआउटवर) केले जाते. तथापि, अशा परिस्थितीतही, बटालियन (कंपनी) कमांडरने उपयुनिट्सची कार्ये स्पष्ट करण्यासाठी आणि परस्परसंवाद आयोजित करण्यासाठी त्या भागात प्रवास करण्यासाठी वेळ शोधला पाहिजे.

कार्यांच्या कामगिरीच्या तयारीसाठी उपलब्ध असलेला बहुतेक वेळ अधीनस्थ घटकांना कार्याच्या कामगिरीसाठी त्यांच्या थेट तयारीसाठी द्यावा.

निर्णय घेताना बटालियन (कंपनी) कमांडरच्या कामाची सुरुवात म्हणजे कार्याचे स्पष्टीकरण, ज्यामध्ये युद्ध आयोजित करण्यासाठी प्रारंभिक डेटाचा अभ्यास करण्याचे लक्ष्य आहे. कार्य स्पष्ट करताना, कमांडरने हे समजून घेतले पाहिजे: आगामी कृतींचा उद्देश आणि वरिष्ठ कमांडरची योजना (विशेषत: शत्रूला पराभूत करण्याच्या पद्धती); वरिष्ठ कमांडर आणि त्याच्या कार्याच्या योजनेत बटालियन (कंपनी) चे स्थान आणि भूमिका; शेजाऱ्यांची कार्ये, त्यांच्याशी संवाद साधण्याच्या अटी, इतर प्रकारच्या युनिट्स आणि सशस्त्र दलाच्या शाखा, इतर सैन्ये तसेच कार्य पूर्ण करण्यासाठी बटालियन (कंपनी) च्या तयारीचा कालावधी.

वरिष्ठ कमांडरची योजना योग्यरित्या समजून घेणे म्हणजे कोणत्या शत्रूला, कोठे आणि कोणत्या क्रमाने पराभूत करण्याची योजना आहे, मुख्य धक्का कोठे दिला जातो (मुख्य प्रयत्न केंद्रित आहेत), आण्विक, उच्च-परिशुद्धता शस्त्रे असलेल्या हल्ल्यांचे परिणाम कसे आहेत हे समजून घेणे. वरिष्ठ कमांडरच्या निर्णयानुसार वितरीत केले जाते आणि पारंपारिक अग्निशस्त्रे कशी वापरली जातात, विशेषत: बटालियन (कंपनी) च्या कार्यक्षेत्रात, वरिष्ठ कमांडर कोणत्या प्रकारचे सैन्य आणि साधन तयार करतात आणि कोणत्या प्रकारचे युक्ती करतात. तो लढाई दरम्यान अमलात आणण्याची योजना आखत आहे.

बटालियन (कंपनी) चे स्थान आणि भूमिका वरिष्ठ कमांडरच्या सैन्यावर सोपविण्यात आलेल्या कार्याच्या पूर्ततेमध्ये त्याच्या सहभागाचे स्वरूप आणि व्याप्ती, या सैन्याच्या (रेजिमेंट, रेजिमेंट, बटालियन) आणि शत्रूच्या गटबाजीचे महत्त्व परतवून लावणे किंवा पराभूत करणे.

नियमानुसार, बटालियन कमांडर मिशनचे स्पष्टीकरण चीफ ऑफ स्टाफ, त्याचा डेप्युटी आणि तोफखान्यासाठी सहाय्यक बटालियन कमांडरसह करतो. त्याच वेळी, डेप्युटी चीफ ऑफ स्टाफ बटालियनचे कार्य, परस्परसंवादी युनिट्सची कार्ये आणि त्यांच्यासह सीमांकन रेषा (जबाबदारीचे क्षेत्र), वरिष्ठ कमांडरच्या सैन्याने आणि माध्यमांनी सोडवलेली कार्ये आणि इतर नकाशा तयार करतो. डेटा

कार्य स्पष्ट केल्यानंतर, वेळेची गणना केली जाते आणि युनिट कमांडर आणि डेप्युटीज (सहाय्यक) प्राप्त झालेल्या कार्याबद्दल आणि ताबडतोब घेतलेल्या उपाययोजनांबद्दल अभिमुख असतात.

बटालियन (कंपनी) कमांडर सहसा लढाईच्या तयारीसाठी (नियुक्त कार्य करण्यासाठी) स्वतः किंवा स्टाफच्या प्रमुखासह एकत्रितपणे वेळेची गणना करतो. लढाई आयोजित करण्याच्या वेळेची गणना करण्यासाठी प्रारंभिक डेटा आहेतः लढाऊ मोहीम प्राप्त झाली आणि बटालियन (कंपनी) ती पार पाडण्यासाठी तयार होती; वरिष्ठ बॉसला कल्पना आणि निर्णयाचा अहवाल देण्याची वेळ; वरिष्ठ कमांडरने जमिनीवर लढाई आयोजित करण्यासाठी केलेल्या क्रियाकलापांमध्ये बटालियन कमांडरच्या सहभागाची वेळ. गणनाचे स्वरूप अनियंत्रित असू शकते. एक पर्याय म्हणून, वेळेची गणना करताना, आपण प्रथम लढाईच्या तयारीसाठी उपलब्ध एकूण वेळ आणि त्यात दिवसाच्या प्रकाशाचा कालावधी निर्धारित करू शकता. त्यानंतर, युनिट्सची स्थिती आणि स्थिती लक्षात घेऊन, अधीनस्थ कमांडर्सना लढाई आयोजित करण्यासाठी किती वेळ (प्रकाश वेळेसह) द्यावा आणि त्यांचा निर्णय घेण्यासाठी, लढाऊ मोहिमा सेट करण्यासाठी, टोपण शोधण्यासाठी किती वेळ लागेल हे निर्धारित करा. निर्णय, लढाऊ आदेश जारी करणे आणि संघटनेशी लढण्यासाठी इतर क्रिया.

कार्याच्या स्पष्टीकरणाच्या आधारे, बटालियन कमांडर (कर्मचारी प्रमुख), तयार केलेल्या नकाशांपैकी एक वापरून, युनिट कमांडर आणि उप कमांडर यांना प्राप्त झालेल्या कार्याची सामग्री आणि ताबडतोब कराव्या लागणाऱ्या उपाययोजनांबद्दल मार्गदर्शन करतात, उदाहरणार्थ. , उपकरणे, कर्मचारी तयार करणे, भौतिक संसाधनांचा पुरवठा पुन्हा भरणे, जखमी आणि आजारी लोकांना बाहेर काढणे, टोही आयोजित करणे, निर्णय घेण्यासाठी डेटा तयार करणे, जमिनीवर काम करण्याची वेळ आणि प्रक्रिया इ.

हे काम पार पाडल्यानंतर कमांडर, आवश्यक सहभागासह अधिकारीपरिस्थितीचे मूल्यांकन करण्यासाठी पुढे जातो, ज्या दरम्यान तो लढाईची योजना विकसित करतो (प्राप्त कार्याची पूर्तता).

तयारी दरम्यान, प्राप्त कार्याच्या अंमलबजावणी दरम्यान आणि नंतरच्या परिस्थितीचे मूल्यांकन करणे म्हणजे अभ्यास करणे आणि सर्वसमावेशक विश्लेषणत्याच्या अंमलबजावणीवर परिणाम करणारे घटक आणि परिस्थिती. यात समाविष्ट आहे: लढाऊ शक्तीचे मूल्यांकन आणि शत्रूच्या कृतीची योजना उघडणे; त्यांच्या सैन्याचे मूल्यांकन; भूप्रदेश, हवामान आणि हवामानाची परिस्थिती, वर्षाची वेळ, दिवस आणि कार्याच्या कामगिरीवर परिणाम करणारे इतर घटकांचे मूल्यांकन. तयारीमध्ये आणि कार्य पार पाडताना त्याच्या विकासाचा अंदाज लक्षात घेऊन हे केले जाते.

वर सूचीबद्ध केलेल्या परिस्थितीच्या मूल्यांकनाचे घटक वेगवेगळ्या प्रकारे निर्णय घेण्यावर परिणाम करतात. या संदर्भात, कमांडर ज्या निष्कर्षापर्यंत पोहोचतो ते केवळ भिन्न नसतात, परंतु काहीवेळा विरोधाभासी असतात, कारण एका प्रकरणात शत्रूच्या सैन्याच्या राज्याचा किंवा स्थितीचा निर्णयावर सर्वात जास्त प्रभाव असतो आणि दुसर्‍या बाबतीत, राज्य आणि स्थिती. स्वतःच्या सैन्याची किंवा, उदाहरणार्थ, , लढाऊ क्षेत्राची वैशिष्ट्ये, वर्षाची वेळ, दिवस इ. तथापि, परिस्थितीचे मूल्यांकन करण्याच्या सर्व घटकांपैकी, शत्रूचे अचूक मूल्यांकन बहुतेक वेळा सर्वात महत्वाचे असते.

प्रतिस्पर्ध्याचे मूल्यमापन करतानाहे लक्षात घेतले पाहिजे की बटालियन (कंपनी) च्या लढाऊ मोहिमेची सामग्री विरोधी शत्रूचा पराभव करणे आहे. बचावात्मक आणि आक्षेपार्ह दोन्ही बाजूंनी, बटालियन कमांडर शत्रूचा त्याच्या ब्रिगेडच्या युद्ध निर्मितीच्या खोलीपर्यंत अभ्यास करतो. कंपनी कमांडर शत्रूच्या बटालियनच्या युद्ध निर्मितीच्या खोलीवर शत्रूचे मूल्यांकन करतो.

शत्रूबद्दलची माहिती, एक नियम म्हणून, जवळजवळ नेहमीच अपुरी असल्याचे दिसून येते आणि त्यापैकी काही विरोधाभासी, कालबाह्य आणि खोटे देखील असू शकतात. तथापि, बटालियन (कंपनी) कमांडरने उपलब्ध माहितीची तुलना करणे, शत्रूच्या कृतींचे डावपेच आणि संभाव्य स्वरूप विचारात घेणे आणि त्याच्या आधारावर, त्याच्या उप-युनिट्सच्या विशिष्ट क्रियांच्या उपयुक्ततेबद्दल (आवश्यकता) निष्कर्ष काढणे आवश्यक आहे. .

खालील क्रमाने शत्रूचे मूल्यांकन करण्याची शिफारस केली जाते. प्रथम, आपल्याला क्रियांचे सामान्य स्वरूप, आक्षेपार्ह दिशेने शत्रू गटाची स्थिती, रचना, स्थिती आणि सुरक्षा आणि संरक्षणात - बटालियनच्या संरक्षण क्षेत्राच्या (स्ट्राँग पॉईंट) समोरील भाग निश्चित करणे आवश्यक आहे. (कंपनी) आणि शेजारच्या सबयुनिट्सच्या समोर (बटालियन, कंपन्या). मग शत्रू गटाचा तो भाग निश्चित करा, ज्याच्या पराभवापासून शत्रूची लढाऊ क्षमता झपाट्याने कमी होईल. शत्रूच्या रणनीतीच्या ज्ञानाच्या आधारे, एखाद्याने त्याची शक्ती आणि कमकुवतपणा तसेच संधी ओळखल्या पाहिजेत आणि या आधारावर त्याच्या कृतींचे संभाव्य स्वरूप (संकल्पना) प्रकट केले पाहिजे.

शत्रूच्या कृतींच्या रचना आणि संभाव्य स्वरूपाच्या सर्वसमावेशक मूल्यांकनाच्या आधारे, बटालियन (कंपनी) कमांडर बटालियन (कंपनी) समोर शत्रू सैन्य काय आहेत (किंवा असू शकतात) आणि त्यांच्या संभाव्य कृतींबद्दल निष्कर्ष काढतो; जिथे त्याच्या गटाची मुख्य शक्ती स्थित आहे, ज्याचा पराभव शत्रूची लढाऊ क्षमता लक्षणीयरीत्या कमी करेल; शत्रूला सर्वात मूर्त नुकसान पोहोचवण्यासाठी आणि एखाद्याच्या उपघटकांचे नुकसान कमी करण्यासाठी स्वतःच्या सैन्याच्या आणि साधनांच्या काही क्रिया केव्हा आणि कोणत्या वेळेत मर्यादित केल्या जातात. हे निष्कर्ष बटालियन (कंपनी) कमांडरला हे निर्धारित करण्यास सक्षम करतील: मुख्य प्रयत्नांच्या एकाग्रतेची दिशा (भूभागाचे विभाग, ज्यावर संरक्षणाची स्थिरता अवलंबून असते); कोणता शत्रू, कोणत्या मार्गाने आणि कोणत्या क्रमाने पराभूत करायचा; शत्रूला नियमित आणि संलग्न अग्नीमध्ये गुंतण्यासाठी उपयुक्त प्रक्रिया; बटालियन (कंपनी) ची अनुकूल लढाई ऑर्डर आणि सबयुनिट्ससाठी लढाऊ मोहिमे; संवादाचे मुख्य मुद्दे, सर्वसमावेशक समर्थन आणि व्यवस्थापन. शत्रूच्या मूल्यांकनाच्या आधारे, कमांडर कोणत्या वस्तू आणि कोणत्या वेळी टोपण पूर्ण करायचे, कोणत्या वेळी लढाईसाठी तयारीचे उपाय करायचे हे देखील ठरवतो.

आपल्या युनिट्सचे मूल्यांकन करतानामुख्य ध्येय म्हणजे शत्रूशी प्रभावी मुकाबला करण्यासाठी त्यांची वास्तविक लढाऊ क्षमता स्थापित करणे, त्याच्या संभाव्य स्वरूपाच्या कृतींबद्दलचे निष्कर्ष लक्षात घेऊन.

त्याच्या सैन्याचे मूल्यांकन करताना, बटालियन (कंपनी) कमांडर खात्यात घेतो: शत्रूच्या संबंधात सबयुनिट्सची स्थिती आणि त्यांच्या कृतींचे स्वरूप; संरक्षण किंवा आक्रमणाच्या संक्रमणाच्या नियोजित रेषेतून उपयुनिट्स काढून टाकणे आणि पुढे जाण्यासाठी लागणारा वेळ; स्थान, स्थिती, क्षमता आणि संलग्न युनिट्सच्या आगमनाची वेळ; भौतिक संसाधनांच्या साठ्याची स्थिती आणि त्यांची भरपाई करण्याची वेळ तसेच विभागांची क्षमता तांत्रिक समर्थनआणि मागील.

त्याच्या सबयुनिट्सचे मूल्यांकन करताना, बटालियन (कंपनी) कमांडर रणगाडे आणि इतर वस्तू (लक्ष्य) मारण्यासाठी, हवाई शत्रूशी लढण्यासाठी आणि तोफखाना उपयुनिट्सचे मूल्यांकन करताना, अप्रत्यक्ष फायर पोझिशन आणि थेट गोळीबारातून शत्रूच्या लक्ष्यांवर मारा करण्याची त्यांची क्षमता देखील निर्धारित करते. .

मैत्रीपूर्ण सैन्याच्या मूल्यांकनातून मिळालेल्या निष्कर्षांची शत्रूच्या संभाव्य कृतींबद्दलच्या निष्कर्षांशी तुलना केली पाहिजे आणि बटालियन (कंपनी) ची क्षमता युद्धात यश मिळविण्याशी किती प्रमाणात संबंधित आहे हे स्थापित केले पाहिजे. या आधारावर, युद्धापूर्वी आणि दरम्यान त्यांच्या उपनिहाय कृतींबद्दल निष्कर्ष काढले जातात. विशेषतः, बटालियन (कंपनी) कमांडर सैन्य आणि साधनांचे पुनर्गठन करण्याची आवश्यकता, युद्धाच्या क्रमाने त्यांचे एक किंवा दुसरे वितरण, कारवाईच्या पद्धती, समर्थन आणि परस्परसंवादाचे स्वरूप निर्धारित करते. या प्रकरणात, शेजाऱ्यांच्या कृती तसेच भूप्रदेश आणि हवामानाची परिस्थिती विचारात घेणे आवश्यक आहे.

शेजाऱ्यांचे मूल्यमापन करताना, बटालियन (कंपनी) द्वारे नियुक्त केलेल्या कार्याच्या पूर्ततेवर त्यांच्या कृतींचा प्रभाव आणि त्यांच्यासह संयुक्त कारवाईची प्रक्रिया निर्धारित करणे हे त्याचे मुख्य लक्ष्य आहे. बटालियन (कंपनी) कमांडर रचना, स्थिती, शेजाऱ्यांच्या कृतींचे स्वरूप आणि त्यांच्याशी संवाद साधण्याच्या अटींचा अभ्यास करतो, फ्लँक्स सुरक्षित करण्यासाठी कोणती उपाययोजना करावी हे निर्धारित करतो.

भूप्रदेशाचे मूल्यांकन करतानाबटालियन (कंपनी) कमांडर शत्रूला त्याच्या कृतींमध्ये किती प्रमाणात मदत करू शकतो किंवा अडथळा आणू शकतो आणि बटालियन (कंपनी) च्या कृतींना तो किती प्रमाणात अनुकूल किंवा अडथळा आणेल हे देखील ठरवतो.

लष्करी सराव मध्ये, भूप्रदेशाचा अभ्यास करण्यासाठी खालील पद्धत विकसित केली गेली आहे. प्रथम, शत्रूच्या स्थानावरील भूप्रदेशाचे मूल्यांकन केले जाते, नंतर मैत्रीपूर्ण सैन्याच्या स्थानावर, निरीक्षण, गोळीबार, क्लृप्ती आणि स्थान, भूप्रदेशाची पारक्षमता आणि त्याचे संरक्षणात्मक गुणधर्म यासाठी परिस्थिती निर्धारित करताना. महत्त्वाच्या स्थानिक वस्तू ओळखल्या जातात, संरक्षणासाठी फायदेशीर रेषा किंवा शत्रूचे संक्रमण आणि आक्षेपार्ह (हल्ला) त्याच्या उपयुनिट्स, अडथळे बसवण्याची ठिकाणे, युद्ध क्रमाच्या घटकांच्या स्थानासाठी फायदेशीर क्षेत्रे, कमांड पोस्ट आणि मागील युनिट्स.

रस्त्यांची उपस्थिती आणि स्थिती, युक्तीचे मार्ग, पुरवठा आणि निर्वासन, मोठ्या प्रमाणावर विनाश आणि आग लावणारी शस्त्रे, धरणांचा नाश, आग, मुसळधार पाऊस आणि अतिवृष्टी या प्रसंगी होणार्‍या संभाव्य बदलांकडे लक्ष वेधले जाते. हिमवर्षाव

भूप्रदेशाच्या मूल्यांकनाच्या परिणामी, बटालियन (कंपनी) कमांडर ठरवतो: त्याचे घटक शत्रू, त्याच्या सैन्य आणि शेजाऱ्यांच्या कृतींवर कसा परिणाम करू शकतात; जेथे, यावर आधारित, मुख्य प्रयत्नांवर लक्ष केंद्रित करणे उचित आहे; युद्धात उपयुनिट्सची कार्ये सोडवण्यासाठी अनुकूल भूप्रदेशाचा वापर कसा करावा; लढाई ऑर्डर कशी तयार करावी; दूर करण्यासाठी कोणती कृती करावी नकारात्मक प्रभावपरिस्थितीचे ते घटक जे आगामी लढाईच्या वेळी सबयुनिट्सच्या क्रियांची प्रभावीता कमी करू शकतात.

निर्णय घेण्याच्या टप्प्यावर बटालियन (कंपनी) कमांडरच्या कार्याचे सार म्हणजे कार्य समजून घेणे, परिस्थितीचे मूल्यांकन करणे आणि क्रमाने रणनीतिक गणिते तयार करणे या प्रक्रियेतील निर्णयाच्या वैयक्तिक घटकांवर (समस्या) काढलेल्या निष्कर्षांची तुलना करणे. शेवटी निर्णयाचे घटक घटक निश्चित करणे आणि ते तयार करणे. त्याच वेळी, निर्णय वास्तविक परिस्थितीशी सुसंगत असणे आवश्यक आहे आणि त्यात सर्जनशीलता, क्रियाकलाप, वाजवी जोखीम, शत्रूला अज्ञात असलेल्या कृतीच्या पद्धतींचा वापर, म्हणजेच, त्याच्या उपयुनिट्समध्ये कमीतकमी नुकसानासह त्याचा पराभव सुनिश्चित करणारी प्रत्येक गोष्ट असणे आवश्यक आहे.

निर्णयामध्ये, कमांडर ठरवतो: लढाईची योजना (नियुक्त कार्याची सिद्धी); युद्ध क्रमाच्या घटकांसाठी कार्ये (उपविभाग); संवादाचे मुख्य मुद्दे, सर्वसमावेशक समर्थन आणि व्यवस्थापन.

बटालियन (कंपनी) कमांडर सहसा व्याख्येसह निर्णय स्वीकारणे आणि तयार करणे सुरू करतो युद्ध योजना.

कल्पना हा निर्णयाचा आधार आहे आणि एक नियम म्हणून, परिस्थितीच्या मूल्यांकनासह विकसित केला जातो. त्याच्या विकासादरम्यान, कमांडरने कार्याच्या टप्प्यांनुसार, मुख्य प्रयत्नांवर लक्ष केंद्रित करण्यासाठी खालील दिशानिर्देश सातत्याने निर्धारित केले पाहिजेत; फॉर्म आणि कृतीच्या पद्धती; सैन्य आणि साधनांचे वितरण (लढाई (मार्चिंग) ऑर्डर तयार करणे); कार्याची तयारी आणि अंमलबजावणीमध्ये गुप्तता सुनिश्चित करण्यासाठी उपाय. हे विशेषतः महत्वाचे आहे की कमांडरने शत्रूला फसविण्याची कल्पना परिभाषित केली आहे, जी नंतर केवळ लोकांच्या मर्यादित वर्तुळात आणली पाहिजे. शिवाय, शत्रूला फसवण्याच्या उपायांसाठी तयारी दरम्यान, नियुक्त कार्य पूर्ण झाल्यानंतर आणि नंतर प्रदान केले जावे.

निर्णय घेतल्यावर, नकाशा प्रदर्शित होतो: शत्रूबद्दल ज्ञात माहिती आणि कधीकधी त्याच्या संभाव्य कृती; बटालियन (कंपनी) च्या मुख्य प्रयत्नांच्या एकाग्रतेच्या दिशानिर्देश (संरक्षणात, याव्यतिरिक्त, भूप्रदेशाचे क्षेत्र, ज्यावर संरक्षणाची स्थिरता अवलंबून असते); बटालियन (कंपनी) आणि शेजारी यांची कार्ये, त्यांच्यासह रेषा विभाजित करणे; वरिष्ठ कमांडर्सच्या सैन्याने आणि माध्यमांनी केलेली अग्निशस्त्रांची कार्ये; अधीनस्थ युनिट्सची कार्ये, त्यांच्या अंमलबजावणीच्या पद्धती आणि अटी; बटालियन आणि कंपन्यांच्या केएनपीची ठिकाणे आणि त्यांच्या हालचालीची दिशा; परस्परसंवाद, समर्थन आणि व्यवस्थापनाचे मुख्य मुद्दे. ग्राफिक भागाव्यतिरिक्त, कार्यरत नकाशामध्ये मजबुतीकरणांची रचना, शक्ती आणि साधनांचे वितरण, शक्ती आणि साधनांचे संतुलन इत्यादी प्रतिबिंबित करणारे सारण्या देखील असतात.

अशा प्रकारे, निर्णय घेण्याचे काम पूर्ण होईपर्यंत, कमांडरकडे एक बटालियन (कंपनी) कृती योजना असेल जी शेवटी त्याच्या मनात आकार घेईल आणि नकाशावर ग्राफिकरित्या प्रदर्शित होईल. त्यानंतर, कमांडर निर्णयाचा अहवाल वरिष्ठ कमांडरला मंजुरीसाठी देऊ शकतो आणि लढाऊ (मार्चिंग) ऑर्डर (सबनिट्स) च्या घटकांच्या कार्यांच्या व्याख्येकडे जाऊ शकतो.

लढाऊ (मार्चिंग) ऑर्डर (युनिट्स) च्या घटकांसाठी कार्यांमध्येसहसा त्यांची लढाऊ रचना, मजबुतीकरणाचे साधन आणि त्यांच्या पुनर्नियुक्तीचा क्रम निर्धारित केला जातो; क्रियांचे क्षेत्र (विभाग, क्षेत्रे, दिशानिर्देश), नियुक्त क्षेत्रे (स्थिती, रेषा) आणि सीमांकन रेषा; क्षेपणास्त्रे आणि दारूगोळा वाटप संख्या; कार्य करण्यासाठी तत्परतेच्या अटी आणि इतर समस्या.

संवादाच्या मुख्य मुद्द्यांमध्येसामान्यत: युद्ध क्रमाच्या घटकांच्या परस्परसंवादाचा क्रम (सबनिट्स) मुख्य रणनीतिक कार्यांच्या कामगिरीमध्ये बटालियन (कंपनी) च्या हितासाठी कार्ये करणाऱ्या वरिष्ठ कमांडरच्या सैन्याने आणि साधनांसह. शेजारी सह सहसा निर्धारित आहे. युद्ध क्रम (सबनिट्स) च्या घटकांमधील सांधे आणि अंतरांसाठी कमांडर्सची जबाबदारी विशेषतः निर्धारित केली जाते.

सर्वसमावेशक तरतुदीच्या मुख्य मुद्द्यांमध्येसामान्यत: मुख्य (मूलभूत) उपाय लढाई, नैतिक-मानसिक, तांत्रिक आणि यासाठी निर्धारित केले जातात लॉजिस्टिक सपोर्टतयारी दरम्यान आणि लढाई दरम्यान चालते. त्याच वेळी, मुख्य प्रयत्नांवर लक्ष केंद्रित करण्यासाठी क्षेत्रे (दिशा), मुख्य कार्ये, त्यांच्या अंमलबजावणीचा क्रम आणि वेळ, सामील शक्ती आणि साधने आणि त्यांचे व्यवस्थापन करण्याची प्रक्रिया निर्धारित केली जाते.

व्यवस्थापनाच्या मुख्य मुद्द्यांमध्येखालील सामान्यतः निर्धारित केले जातात (निर्दिष्ट): कमांड आणि निरीक्षण पोस्टच्या तैनातीची ठिकाणे आणि वेळ (लढाऊ क्रमाने कमांड वाहनाची जागा), त्याच्या हालचालीसाठी दिशानिर्देश आणि प्रक्रिया; केएनपी अयशस्वी झाल्यास नियंत्रण हस्तांतरित करण्याची प्रक्रिया; गुप्तता, स्थिरता, नियंत्रणाची सातत्य आणि नियुक्त केलेल्या कार्यांच्या पूर्ततेवर नियंत्रण सुनिश्चित करण्यासाठी उपाय.

एकदा निर्णय घेतल्यानंतर, वेळ असल्यास, बटालियन (कंपनी) कमांडर टोही करू शकतो, ज्यामध्ये नकाशावर घेतलेला निर्णय स्पष्ट करण्यासाठी शत्रू आणि भूप्रदेशाचा दृश्य अभ्यास केला जातो. हे बटालियन (कंपनी) कमांडरद्वारे डेप्युटीज, तोफखान्यासाठी सहाय्यक बटालियन कमांडर, अधीनस्थ आणि परस्परसंवादी युनिट्सचे कमांडर यांच्या सहभागासह वैयक्तिकरित्या केले जाते.

अधीनस्थ आणि समर्थन युनिट्ससाठी लढाऊ मोहिमेची नियुक्ती लढाऊ आदेश, लढाऊ (प्राथमिक लढाऊ) ऑर्डर आणि सर्वसमावेशक समर्थनाच्या प्रकारांवरील सूचना संप्रेषण करून चालते. कार्ये कमांडरद्वारे वैयक्तिकरित्या किंवा त्याच्या निर्देशानुसार मुख्य कर्मचारी तोंडी आणि संप्रेषणाच्या तांत्रिक माध्यमांद्वारे सेट केली जातात.

बटालियन (कंपनी) च्या लढाऊ क्रमाने सूचित केले आहे: पहिल्या परिच्छेदात - परिस्थितीच्या मूल्यांकनातून संक्षिप्त निष्कर्ष; दुसऱ्यामध्ये - बटालियन (कंपनी) ची लढाऊ रचना आणि कार्ये;

तिसऱ्या मध्ये - वरिष्ठ कमांडरच्या सैन्याने आणि माध्यमांद्वारे बटालियन (कंपनी) च्या हितासाठी केलेली कार्ये;

चौथ्यामध्ये - शेजारी आणि परस्परसंवादी युनिट्सची कार्ये; पाचव्या मध्ये - "निर्णय" शब्दानंतर लढाईची योजना (प्राप्त कार्याची पूर्तता) आणली जाते;

सहाव्या मध्ये - “मी ऑर्डर” या शब्दानंतर, लढाऊ मोहिमा पहिल्या आणि द्वितीय समुहाच्या युनिट्ससाठी (संयुक्त शस्त्रास्त्र राखीव), तोफखाना युनिट्स आणि बटालियन (कंपनी) कमांडरच्या थेट अधीनस्थ राहिलेल्या अग्निशस्त्रे, त्यांच्या स्पष्टीकरणासह सेट केल्या जातात. लढाऊ शक्ती, सैन्ये आणि मजबुतीकरणाची साधने, क्षेपणास्त्रे आणि दारुगोळा यांच्या वाटप केलेल्या संख्येची त्यांची ऑर्डर पुन्हा नियुक्त करणे;

सातव्या मध्ये - नियंत्रण बिंदूंच्या तैनातीची ठिकाणे आणि वेळ आणि नियंत्रण हस्तांतरित करण्याची प्रक्रिया;

आठव्यामध्ये - युद्धाच्या तयारीची वेळ (कार्य पूर्ण करणे).

सबयुनिटचा लढाऊ क्रम सूचित करेल: परिस्थितीच्या मूल्यांकनातून संक्षिप्त निष्कर्ष;

सबयुनिटची लढाऊ रचना आणि कार्य, मजबुतीकरणाचे साधन आणि त्यांच्या पुनर्नियुक्तीची प्रक्रिया निर्दिष्ट करणे;

वरिष्ठ कमांडरच्या सैन्याने आणि माध्यमांद्वारे युनिट्सच्या हितासाठी केलेली कार्ये;

शेजार्‍यांची कार्ये आणि त्यांच्यासह रेषा विभाजित करणे (जर ते नियुक्त केले असतील तर);

परस्परसंवादाचे मुख्य मुद्दे;

सर्वसमावेशक समर्थनाचे मुख्य मुद्दे;

मूलभूत व्यवस्थापन समस्या;

निर्णय अहवालाची वेळ आणि ठिकाण.

प्राथमिक लढाई ऑर्डर सहसा सूचित करते:

शत्रू बद्दल माहिती;

युनिटची लढाऊ रचना;

सबयुनिटचे तात्पुरते लढाऊ अभियान;

शेजारी आणि त्यांच्यासह विभागणी रेषा;

कृती आणि इतर डेटासाठी तयारीची वेळ.

बटालियन (कंपनी) कमांडरचे सर्व आदेश, सूचना, सूचना, वरिष्ठ कमांडरचे आदेश (सूचना) चीफ ऑफ स्टाफ (डेप्युटी कंपनी कमांडर) यांनी प्राप्त केलेल्या आणि दिलेल्या ऑर्डरच्या लॉगमध्ये रेकॉर्ड केले आहेत.

बटालियन मुख्यालयाच्या कमांडर (डेप्युटी कंपनी कमांडर) च्या निर्णयाच्या आधारे, संलग्न युनिट्सचे कमांडर, सहाय्यक (संवाद साधणारे) युनिट्सच्या अधिकार्‍यांसह, युद्धाची योजना आखतात (नियुक्त कार्य पूर्ण करणे).

नियोजनाचे सार रणनीतिक गणनेचे उत्पादन आणि कमांडरने घेतलेल्या निर्णयाचा तपशीलवार विकास, नकाशावर तपशीलांसह रेखाटणे यात आहे: हल्ला करताना - दोन पायऱ्या कमी; संरक्षणात - तीन पायऱ्या कमी. त्याच वेळी, बटालियन (कंपनी) विकसित होते: वेळ, लढाऊ ऑर्डर, सबयुनिट्ससाठी लढाऊ (प्राथमिक लढाई) ऑर्डर, बटालियन (कंपनी) कमांडरचे कार्य कार्ड. सर्वात जटिल समस्या सोडवताना, परस्परसंवाद योजना विकसित केली जाऊ शकते.

कार्यरत नकाशावरबटालियनचा कमांडर (कंपनी) लढाऊ ऑर्डर आणि लढाऊ (प्राथमिक लढाई) ऑर्डरच्या बिंदूंच्या सामग्रीमध्ये ठरविलेल्या निर्णयाचे सर्व घटक प्रदर्शित करतो.

संवाद आकृतीवरप्रदर्शित: युनिट्सद्वारे केलेली रणनीतिक कार्ये; या कार्यांच्या निराकरणासाठी सामील असलेली शक्ती आणि साधन; नियंत्रण आणि परस्परसंवाद सिग्नल; प्रत्येक कार्याच्या कार्यप्रदर्शनात (त्याच्या अंमलबजावणीच्या टप्प्यांनुसार) अधीनस्थ आणि संलग्न युनिट्सच्या क्रियांचा क्रम, वेळ, नियंत्रण सिग्नल आणि परस्परसंवाद दर्शवितो.

लढाईच्या संघटनेच्या सर्व टप्प्यांवर विशेष लक्षअग्नीच्या संघटनेला समर्पित. म्हणून, कार्य स्पष्ट करताना, वरिष्ठ कमांडरने नियुक्त केलेल्या खुणा आणि संकेतांचा अभ्यास करणे आवश्यक आहे, तसेच बटालियन (कंपनी) च्या हितासाठी हिट केलेल्या वस्तू (लक्ष्ये) यांचा अभ्यास करणे आवश्यक आहे, भूप्रदेश, हवामानाच्या प्रभावाचे मूल्यांकन करणे, अग्निशमन मोहिमांच्या कामगिरीवर दिवसाची वेळ आणि शस्त्रे तयार करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या उपाययोजना निश्चित करा लढाऊ वापर.

योजना विकसित करताना आणि निर्णय घेताना, कार्ये, शस्त्रे आणि गोळीबाराच्या पद्धती, कृतीच्या निर्देशांनुसार तोफखाना (विनाशाची शस्त्रे) वितरित करणे आणि कार्याचे टप्पे, फायरिंग पोझिशन्सचे क्षेत्र आणि त्यांच्या व्यवसायाची वेळ निश्चित करा. लढाऊ फॉर्मेशन (सबनिट्स) च्या घटकांना फायर मिशन्स लढाऊ ऑर्डर आणि ऑर्डरमध्ये परावर्तित होतात आणि ऑर्डर, कमांड आणि सिग्नलद्वारे संप्रेषित केले जाऊ शकतात.

परस्परसंवाद आयोजित करताना, बटालियन (कंपनी) कमांडर फायर मिशन पार पाडण्यासाठी आणि सर्वात महत्वाचे लक्ष्य नष्ट करण्यासाठी नियमित आणि संलग्न अग्निशस्त्रांच्या प्रयत्नांचे समन्वय साधतो.

आग नियंत्रण सुनिश्चित करण्याच्या समस्यांचे निर्धारण करणे विशेषतः महत्वाचे आहे. हे करण्यासाठी, एकसमान खुणा नियुक्त करणे, टोपोग्राफिक नकाशे आणि स्थानिक वस्तू एन्कोड करणे, रेडिओ डेटा आणि सिग्नल अधीनस्थांना संप्रेषण करणे, शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणांना ओळख चिन्हे आणि सशर्त क्रमांक लागू करणे आवश्यक आहे. निवडलेल्या खुणा रात्रंदिवस स्पष्टपणे दिसल्या पाहिजेत, विनाशास प्रतिरोधक. खुणा उजवीकडून डावीकडे आणि स्वतःपासून शत्रूच्या दिशेने ओळीने क्रमांकित केल्या जातात. खूणांपैकी एक मुख्य म्हणून नियुक्त केला आहे. वरिष्ठ कमांडरने नियुक्त केलेल्या खुणा आणि सिग्नलची संख्या बदलण्यास मनाई आहे.

तोफखाना कॉल करणे आणि समायोजित करणे, हवाई हल्ल्यासाठी कॉल करणे, सिग्नल (कमांड) उघडणे, हस्तांतरित करणे आणि युद्धविराम करणे ही प्रक्रिया देखील निश्चित केली पाहिजे. कार्यरत नकाशांवर शत्रूच्या आगीच्या नाशाचे मुद्दे प्रदर्शित केले जातात.

लढाईत यश मिळविण्यासाठी सर्वात महत्वाची परिस्थिती म्हणजे परस्परसंवादाची काळजीपूर्वक संस्था. हे वैयक्तिकरित्या बटालियन (कंपनी) कमांडरद्वारे डेप्युटीज, सहाय्यक तोफखाना, तसेच अधीनस्थ आणि परस्परसंवादी युनिट्सचे कमांडर यांच्या सहभागासह आयोजित केले जाते. त्याच वेळी, बटालियन (कंपनी) कमांडर सहसा सामरिक कार्ये (प्राप्त कार्य पूर्ण करण्याचे टप्पे) निर्धारित करतो, त्यानुसार परस्परसंवाद आयोजित केला जाईल, सहभागी अधिकारी, परस्परसंवाद आयोजित करण्यासाठी वेळ आणि ठिकाण. लढाऊ मोहिमा सेट केल्यानंतर आणि लढाईचे नियोजन केल्यानंतर, युनिट्सच्या क्रियेचा क्रम आणि पद्धती (सेने आणि साधन) अनुक्रमे तयार करून परस्परसंवाद आयोजित केला जातो. कार्ये, दिशानिर्देश, वेळ आणि सीमांनुसारएकत्रित शस्त्रास्त्र युनिट्सच्या कृतींच्या हितासाठी. परस्परसंवादाची मूलतत्त्वे कमांडरच्या निर्णयाद्वारे निर्धारित केली जातात.

बटालियनचा कमांडर (कंपनी) नियमानुसार, जमिनीवर दृश्यमानतेच्या खोलीपर्यंत आणि भूप्रदेशाच्या लेआउटवर किंवा नकाशावर - प्राप्त झालेल्या लढाऊ मोहिमेच्या संपूर्ण खोलीपर्यंत परस्परसंवाद आयोजित करतो. परस्परसंवादाची संस्था, वेळेची उपलब्धता आणि परिस्थितीच्या विशिष्ट परिस्थितींवर अवलंबून, चालते जाऊ शकते: अधीनस्थ आणि परस्परसंवादी युनिट्सच्या कमांडर्सचे अहवाल ऐकून आणि त्यांच्या समन्वित क्रिया सुनिश्चित करण्यासाठी उपायांच्या व्याख्येसह सूचना जारी करून; घेतलेल्या निर्णयांच्या आधारे ते अनुक्रमे करत असलेल्या प्रत्येक कार्यासाठी युनिट्सच्या क्रमाचा आणि कृती करण्याच्या पद्धतींचा तपशीलवार विकास; वर मुख्य रणनीतिकखेळ भाग काढा पर्यायक्रिया, तसेच त्यांचे संयोजन.

परस्परसंवाद आयोजित करताना, बटालियन (कंपनी) कमांडर चेतावणी, नियंत्रण, परस्परसंवाद, परस्पर ओळख आणि लक्ष्य पदनाम सिग्नल आणण्यास बांधील आहे.

सर्वसमावेशक समर्थनाच्या सूचनांमध्ये, बटालियन (कंपनी) कमांडर त्याच्या प्रकारांसाठी आवश्यक उपाययोजनांचे समन्वय साधते ज्यामध्ये स्थान, वेळ, सैन्य आणि साधन समाविष्ट आहे.

कमांड आणि कंट्रोलच्या सूचनांमध्ये, बटालियन (कंपनी) कमांडर सहसा घोषणा करतो: उपयुनिट्सच्या कमांड आणि निरीक्षण पोस्टच्या तैनातीची वेळ आणि ठिकाण, नियुक्त केलेले कार्य पार पाडताना त्यांच्या हालचालीची दिशा आणि प्रक्रिया; संप्रेषण आणि रेडिओ एक्सचेंज राखण्यासाठी प्रक्रिया; अर्ज प्रक्रिया स्वयंचलित प्रणालीव्यवस्थापन, तांत्रिक माध्यमसंवाद, गुप्त नियंत्रणआणि तुटलेले नियंत्रण पुनर्संचयित करणे.

हे काम पूर्ण झाल्यानंतर, बटालियन (कंपनी) कमांडर नियुक्त केलेल्या कार्यांच्या कामगिरीसाठी युनिट्स तयार करण्यासाठी उपाययोजना करतो. यात सबयुनिट्सची उच्च लढाऊ तयारी आणि लढाऊ तयारी राखणे, त्यांना कर्मचारी, शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे पुन्हा पुरवणे आणि त्यांना आवश्यक साहित्य प्रदान करणे समाविष्ट आहे. सबयुनिट्सच्या प्रशिक्षणामध्ये कमांडर, कर्मचारी आणि कर्मचार्‍यांचे कामासाठी प्रशिक्षण आणि शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे (लढाऊ वापर), लढाऊ समन्वय, सामरिक (सामरिक-विशेष, सामरिक-लढाऊ) व्यायाम (वर्ग) आणि संबंधातील प्रशिक्षण यांचा समावेश होतो. निसर्गाच्या आगामी कृती, लढाऊ समर्थन उपाय.

नियुक्त कार्ये (नियंत्रण आणि सहाय्य) पूर्ण करण्यासाठी अधीनस्थ कमांडर आणि सबयुनिट्स तयार करण्याचे व्यावहारिक कार्य बटालियन (कंपनी) कमांडर, त्याचे डेप्युटी (बटालियन मुख्यालय अधिकारी) द्वारे केले जाते. थेट कामविभागांमध्ये. त्याच वेळी, नियंत्रण आणि सहाय्य अनुक्रमे "तळापासून वर" केले जाते: सैनिक - पथक (क्रू, क्रू) - प्लाटून - कंपनी.

दरम्यान व्यावहारिक कामलढाऊ मोहिमेची अचूकता, सुरक्षा, घेतलेले निर्णय, अधीनस्थांना नियुक्त केलेल्या कार्यांची वास्तविकता, अग्नि, परस्परसंवाद, सर्वसमावेशक समर्थन, नियंत्रण आणि सबयुनिट्समध्ये सुसंगतता आयोजित करण्यासाठी उपाययोजनांच्या अंमलबजावणीची गुणवत्ता तपासली जाते.

नियुक्त कार्य पूर्ण करताना, बटालियनचे कमांडर आणि मुख्यालय (कंपनी कमांडर) निर्णयाच्या अंमलबजावणीकडे त्यांचे कार्य निर्देशित करतात, स्टॉपवरील डेटा गोळा करतात आणि त्याचे मूल्यांकन करतात, निर्णय, कार्ये, परस्परसंवादाचे मुद्दे वेळेवर स्पष्ट करतात. आणि सर्वसमावेशक समर्थन. लक्षात आलेली कमतरता त्वरित दूर केली जाते. परिस्थितीत अचानक बदल झाल्यास कारवाईची प्रक्रिया वेळेवर स्पष्ट करणे विशेषतः महत्वाचे आहे. आवश्यक ऑर्डर शक्य तितक्या संक्षिप्त आणि विशिष्ट असाव्यात आणि कोण, कुठे, कोणत्या वेळी (अटी) आणि काही वेळा विशिष्ट क्रिया कशा पार पाडाव्यात हे प्रतिबिंबित करतात.

युद्धाच्या वेळी, शत्रूंबद्दल नवीन डेटा, त्यांच्या शेजाऱ्यांच्या कार्ये आणि कार्यपद्धतींमधील बदलांबद्दल आणि अग्निशस्त्रांच्या हल्ल्यांबद्दलच्या माहितीच्या अधीनस्थ उपघटकांच्या कमांडरद्वारे वेळेवर संप्रेषण करून अत्यंत महत्वाची भूमिका बजावली जाते. वरिष्ठ कमांडर.

एखादे कार्य बटालियन (कंपनी) द्वारे इतर सैन्याच्या तुकड्यांसह केले असल्यास, बटालियन (कंपनी) कमांडर कोणाबरोबर, कसे, कोणत्या टप्प्यावर आणि कोणत्या मार्गाने संयुक्त प्रयत्नांचे समन्वय साधले पाहिजे आणि कोणत्या मुद्द्यांसाठी तयार केले जावे हे स्पष्ट करतो. .

तोफखाना, लढाऊ वाहने आणि लहान शस्त्रांच्या आगीचे परिणाम वापरून, उंचावरील मजबूत बिंदूमध्ये शत्रूचे मनुष्यबळ आणि अग्निशक्ती नष्ट करतात. टँक 112, 113 आणि शेजारी हल्ला यांच्या सहकार्याने "फ्लॅट" आणि त्यावर प्रभुत्व मिळवा सहमोटार चालवलेल्या पायदळ तुकडी, एटीजीएम, मशीन गन आणि खंदकातील टाकीचा नाश पूर्ण करण्यासाठी पायी पुढे जा, स्प्रूस, कोठाराच्या दिशेने आक्रमण विकसित करा.

लढाईची रचना - एक साखळी, मध्यभागी 1 एमएसओ, उजवीकडे 2 एमएसओ, डाव्या बाजूला 3 एमएसओ; मशिन-गन कंपार्टमेंट विभागांना 2 एमएसओसाठी दिले जाण्याची गणना केली जाते.

MSO टँक 112 च्या सहकार्याने मशीन गनच्या गणनेसह पाऊल चालवताना हल्ला एटीजीएम नष्ट करते, नंतर दगड, ऐटबाज दिशेने प्रगती करते.

मशीन गनच्या हल्ल्याच्या मोजणीसह एमएसओ पायदळ गट, मशीन गन नष्ट करते, नंतर झुडूप, अवशेषांच्या दिशेने पुढे जाते.

MSO टँक 113 च्या सहकार्याने मशीन गनच्या गणनेसह पाऊल चालवताना हल्ला पायदळ गट आणि टाकी नष्ट करते, नंतर पुढे जाते. टेकडीच्या दिशेने, कोरडे झाड; हल्ला दरम्यान जा एक पायदळ गट आणि उच्च वर टाकी विरोधी क्षेपणास्त्रे दडपणे. "सपाट" (अग्नीची दिशा - दगड), नंतर उच्च दिशेने पुढे जाते. "फ्लॅट", धान्याचे कोठार.

लढाऊ रचनेतील पलटण हल्ल्याच्या संक्रमणाच्या रेषेवर जाते, तोफखाना आणि टँक फायरच्या आच्छादनाखाली दगड आणि बर्चच्या ओळीत उतरते.

हल्ल्यादरम्यान, 1 एमएसओने पायदळ गट आणि झुडुपाजवळील शत्रूचा नाश केला, 2 एमएसओ - पायदळ गट आणि एक मशीन गन, जीओ - एटीजीएम, खड्डा भागात - 2.7, 3 एमएसओ - पायदळ गट एका खंदकात आणि एक उतारावर टाकी. "फ्लॅट".

शत्रूचे माइन-स्फोटक अडथळे पॅसेज 3 मध्ये दोनच्या स्तंभात पार केले जातात. पायदळ लढाऊ वाहने, त्यांच्या पथकांच्या साखळीच्या मागे फिरत, त्यांना आगीचा आधार देतात.

फ्लॅंकिंग स्क्वॉड्स आणि पायदळ लढाऊ वाहनांच्या शस्त्रास्त्रांच्या आगीमुळे शत्रूची फ्लॅंकिंग फायर शस्त्रे नष्ट होतात. प्रतिआक्रमण करणार्‍या शत्रूला सर्व मार्गांनी आग लावली जाते आणि नंतर हल्ला त्याचा नाश पूर्ण करतो.

पलटण कमांडर पथकांच्या कमांडर, संलग्न युनिट्ससह टोपण चालवतो आणि कधीकधी मेकॅनिक-ड्रायव्हर्स (ड्रायव्हर्स) यांचा समावेश होतो.

टोही दरम्यान, पलटण नेता क्षेत्राचे परीक्षण करतो, खुणा सूचित करतो आणि स्पष्ट करतो:

शत्रूच्या संरक्षणाच्या पुढच्या ओळीची रूपरेषा आणि त्याच्या अग्निशस्त्रांचे स्थान, विशेषत: टँकविरोधी, अडथळ्यांचे स्थान आणि स्वरूप तसेच वरिष्ठ कमांडरच्या शस्त्रांनी मारलेली लक्ष्ये;

पथकांची लढाऊ मोहीम आणि संलग्न शस्त्रे;

अडथळे आणि अडथळ्यांमधून क्रॉसिंगमधील पॅसेजची ठिकाणे आणि त्यांचे पद, रोलर माइन स्वीपसह टाक्या सुसज्ज करण्याची ठिकाणे;

आगाऊ मार्ग, तैनाती ओळी, हल्ल्याचे संक्रमण, उतरवणे आणि सुरक्षित काढणे.

आधुनिक लढाईतील यश नेहमी कमांडरच्या बाजूने असेल जो, लढाईच्या आयोजनातील इतर आवश्यकतांच्या कठोर पूर्ततेसह, संपूर्ण आणि उच्च-गुणवत्तेचे टोपण आयोजित करण्यासाठी सर्वकाही करेल. योग्य आणि वेळेवर जाणणे कमांडरला सद्य परिस्थितीचे सखोल आणि वस्तुनिष्ठपणे मूल्यांकन करण्यास, योग्य निर्णय घेण्यास आणि कमी सैन्याने यश मिळविण्यास मदत करते. वेळ पडल्यास, क्षेत्राचा शोध न चुकता पार पाडणे आवश्यक आहे, या नियमाद्वारे आपण दृढपणे मार्गदर्शन केले पाहिजे. ज्या प्रकरणांमध्ये यासाठी वेळ नसतो, त्या क्षेत्राचा मोठ्या प्रमाणावर नकाशावर अभ्यास करणे आवश्यक आहे, परंतु त्याच्या प्रकाशनाच्या वर्षाकडे लक्ष देण्यास विसरू नका. नकाशा जुना असल्यास, हल्ल्यापूर्वी नकाशाशी त्याची तुलना करण्यासाठी क्षेत्राची किमान एक सरसकट तपासणी करणे आवश्यक आहे.

टोपण प्रक्रियेच्या दरम्यान भूप्रदेशाचा अभ्यास आणि मूल्यांकन या एकाच प्रक्रियेच्या दोन सेंद्रियपणे एकमेकांशी जोडलेल्या बाजू आहेत.

त्याच्या निरीक्षण पोस्ट, बचावात्मक संरचना, गोळीबार पोझिशन्स, अडथळे तसेच त्याच्या कृतींच्या संभाव्य पद्धतींची संभाव्य ठिकाणे प्रदान करण्यासाठी भूप्रदेशाचे मूल्यांकन केवळ "स्वतःसाठी"च नाही तर "शत्रूसाठी" देखील केले पाहिजे. .

हल्ला करण्यासाठी प्लाटून कमांडरचा लढाऊ आदेश enenie

1. शत्रूने कब्जा केला
खड्डा रेषेसह अग्रगण्य धार असलेले तयार संरक्षण -
1.5 से. घर, झुडूप, ढिगारा, ओटीडी. झाड, उंची elev सह. १६९.०.
पलटणचा गड खोलगट भागात आहे. घर, रस्ता वाकणे, झाडी.

त्याची अग्निशस्त्रे सापडली: ओटीडी. घर, डावीकडे 30 - मशीन गन, दगडांजवळ - एटीजीएम, उंचावर. "फ्लॅट" - एका खंदकात एक टाकी, एका टेकडीजवळ - एक अँटी-टँक ग्रेनेड लाँचर.

अग्रगण्य काठाच्या समोर - अँटी-टँक आणि अँटी-पर्सनल माइनफिल्ड्स.

2. जंगलाच्या सीमेवरील कोपऱ्यातील रक्षकांकडून 1 उपाय "स्क्वेअर", लेज ले-
sa "अरुंद" सह सहकार्याने 1 tv 1 tr हल्ला पाऊल वर हलवा
ऑर्डर प्लाटूनच्या गडावरील शत्रूचा नाश करते
उच्च "सपाट" आणि टेकडीच्या सीमेचा ताबा घेतो, जंगल "लहान", मध्ये
शेड, छताच्या दिशेने पुढील प्रगती.

1 ला पासून 1 MSV, 2 MSV आणि 3 MSV च्या सहकार्याने एक पूल आणि टाक्या 112, 113 लाकूड झाडापासून, दगडी रेषा, पायदळाच्या हालचालीवर हल्ला, एक पायदळ गट, एक मशीन गन, एक ATGM, एक टाकी नष्ट करते उंचावरील मजबूत बिंदूमध्ये खंदकात. "फ्लॅट", ऐटबाज, धान्याचे कोठार, डिसमाउंटिंग लाइन - दगड, बर्चच्या दिशेने पुढील प्रगती.

3. हल्ला, तोफखाना आणि खाणींच्या आगीच्या तयारीच्या कालावधीत
मेट्स शत्रूचे मनुष्यबळ आणि फायरपॉवर दडपतात
समोरच्या काठावर आणि जवळच्या खोलीत; थेट आग
तोफखाना खंदकातील टाक्या नष्ट करते.

उजवीकडून, 2रा एमएसव्ही पुढे जात आहे आणि, 1ली एमएसव्ही आणि टाकी 111 च्या सहकार्याने, क्वाड्रत्नी जंगलाच्या कोपऱ्यात, एक स्प्रूस, पायदळ गट, एक मशीन गन आणि खंदकात टाकी नष्ट करते. चालीवर हल्ला करून, एक मशीन गन आणि खंदकात टाकी, नंतर दगडांच्या दिशेने, उंचावर जा. elev सह. १०५.३.

डावीकडून, 3री MSV GO कडून आणि दक्षिणेकडून 1ली MSV आणि टाकी 114 च्या सहकार्याने पुढे जात आहे. उंच उतार elev सह. 169.0, जंगलाचा किनारा "नॅरो", पायी चालण्यावर हल्ला करून, पायदळ गट आणि खंदकातील टाकी नष्ट करते, नंतर तुकडीच्या दिशेने पुढे जाते. घर, उंची "वालुकामय".

4. टँक 112 च्या सहकार्याने मशीन गनच्या गणनेसह 2 एमएसओ
ओळीतून हलवा वर हल्ला ऐटबाज, दगड, पायदळ एक गट नष्ट
आणि एक मशीन गन, झुडुपाच्या दिशेने पुढे,
ओळी

1-एमएसओ मशीन गनच्या क्रूसह स्प्रूस, स्टोनच्या रेषेतून हलवा, एटीजीएम नष्ट करा, नंतर दगड, स्प्रूसच्या दिशेने पुढे जा.

3 एमएसओने मशिन गनच्या ताफ्यासह टाकी 113 च्या सहकार्याने ऐटबाज, दगडाच्या रेषेतून हलवा केला, पायदळ गट नष्ट केला, खंदकात टाकी, नंतर टेकडीच्या दिशेने पुढे जा, ए. कोरडे झाड.

पायदळ आणि रणगाडाविरोधी क्षेपणास्त्रांचा समूह दाबण्यासाठी प्रथम. "फ्लॅट"; शूटिंग दिशा - दगड, ओटीडी. घर; हल्ल्याची दिशा - उच्च. "फ्लॅट", धान्याचे कोठार.

स्निपरने KNP वरील नियंत्रण गटाचा नाश करणे आहे 50 मीटर रुंद झुडुपाच्या उजवीकडे, स्वतंत्रपणे गोळीबार करणे, डाव्या बाजूच्या 1 एमएसओवर पुढे जाणे.

रेंडर करण्याच्या तयारीत माझ्या डावीकडे पुढे जाण्यासाठी क्रमाने बाण वैद्यकीय सुविधाजखमी

5. आक्षेपार्ह तयारी - 1.00 16.9.

6. मी 1 एमएसओसाठी आहे. प्रतिनिधी - पूर्णवेळ आणि सह-
मंदिर 1 एमएसओ.

लढाऊ आदेश जारी केल्यानंतर, प्लाटून कमांडर संलग्न युनिट्ससह परस्परसंवाद आयोजित करतो.

परस्परसंवाद आयोजित करताना, पलटण नेत्याने:

हल्ल्याच्या संक्रमणाच्या रेषेकडे पुढे जाणे, युद्धाच्या निर्मितीमध्ये तैनात करणे, लहान शस्त्रे, पायदळ लढाऊ वाहने (आर्मर्ड कर्मचारी वाहक) आणि टाक्या, हल्ल्याकडे जाणे, अडथळे आणि अडथळ्यांमध्ये पॅसेज बनवणे आणि त्यावर मात करणे, तसेच शत्रूवर आण्विक शस्त्रे हल्ले करताना सुरक्षा उपाय;

शत्रूशी थेट संपर्काच्या स्थितीतून हल्ला करताना, आक्षेपार्हतेसाठी प्रारंभिक स्थान व्यापण्याची प्रक्रिया, त्यांच्या उपयुनिटांच्या लढाईच्या फॉर्मेशनमधून टाक्या पार करणे आणि टँक प्लाटून कमांडर - मोटार चालविलेल्या पोझिशनमधून टाक्या पार करण्याची प्रक्रिया दर्शवा. हल्ला करताना रायफल सबयुनिट्स आणि गोळीबार;

हवाई लक्ष्यांवर गोळीबार करण्याचा क्रम निर्दिष्ट करा;

आपापसात आणि संलग्न फायरपॉवर आणि शेजाऱ्यांसह पथकांच्या (टाक्या) क्रिया समन्वयित करा;

त्यांच्यासाठी सूचना, नियंत्रणे, परस्परसंवाद आणि कार्यपद्धती संप्रेषण करा.

पायी हल्ला करताना, याव्यतिरिक्त, ते जवानांना उतरवण्याचा क्रम आणि पायदळ लढाऊ वाहने (आर्मर्ड कर्मचारी वाहक) नंतरच्या कृती सूचित करते.

लढाऊ समर्थनाचे आयोजन करताना, प्लॅटून कमांडर जेव्हा शत्रूने सुरुवातीच्या भागात आण्विक, रासायनिक, आग लावणारी आणि उच्च-अचूक शस्त्रे वापरतात तेव्हा, हल्ल्याच्या संक्रमणाच्या मार्गावर पुढे जाताना आणि आक्रमणादरम्यान कर्मचार्‍यांचे निरीक्षण आणि कृतींचा क्रम सूचित करतो. , तसेच आक्षेपार्हतेसाठी प्रारंभिक क्षेत्राच्या अभियांत्रिकी उपकरणांचा क्रम, त्याची क्लृप्ती, आगाऊपणाच्या वेळी छलावरण करण्याची प्रक्रिया, शत्रूच्या माइनफिल्डमध्ये जाण्याचे ठिकाण, त्याचे पद आणि त्यावर मात करण्याची प्रक्रिया आणि हल्ला करताना पाऊल, टाकीच्या ट्रॅकसह माइनफिल्ड्सवर मात करण्याची प्रक्रिया.

कमांड आणि कंट्रोल आयोजित करताना, प्लाटून कमांडर रेडिओ डेटा (अद्यतन) आणि आगाऊ दरम्यान आणि आक्षेपार्ह प्रारंभासह प्रारंभिक भागात रेडिओ उपकरणे वापरण्याची प्रक्रिया निर्दिष्ट करतो.

सध्या, शत्रूने विकसित केलेल्या उच्च-परिशुद्धता शस्त्रे (HW) प्रणालीमुळे प्रभावी स्ट्राइक देणे शक्य होते. तर, उदाहरणार्थ, एक देशभक्त क्षेपणास्त्र एक टाकी (मोटर चालित रायफल) कंपनी (10-12 आर्मर्ड युनिट्स) अक्षम करू शकते.

WTO विरूद्ध संरक्षण करण्यासाठी, WTO च्या प्रभावाची प्रभावीता कमी करण्यासाठी आणि लढाऊ क्षमता राखण्यासाठी उपायांचा एक संच लागू केला पाहिजे. यासाठी, भूप्रदेशाच्या संरक्षणात्मक गुणधर्मांचा कुशलतेने वापर करणे, स्थानाच्या क्षेत्रासाठी अभियांत्रिकी उपकरणे लागू करणे, खोटी क्षेत्रे, पोझिशन्स, छद्म शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे तयार करणे, WTO वापरून शत्रूच्या धोक्याबद्दल वेळेवर सूचित करणे आणि चेतावणी देणे आवश्यक आहे. , थर्मल सिम्युलेटर वापरा आणि आगाऊ मार्ग धुवा. हे लक्षात घेऊन, पलटण नेत्याने पांगापांग आणि क्लृप्ती उपाययोजना करणे आवश्यक आहे.

चालीवर आक्रमण करणे. कंपनी कमांडरने ठरवलेल्या वेळेवर किंवा पुढे जाण्यासाठी सिग्नल (ऑर्डर) मिळाल्यावर, प्लाटून कमांडर हालचाल सुरू करण्याचा आदेश देतो. टीम “प्लॅटून, गाड्यांकडे. ठिकाणी” हे स्थापित सिग्नल किंवा आवाजाद्वारे दिले जाते. त्याच्या अंमलबजावणीनंतर, पलटण नेता अधीनस्थांच्या कृतींचे निरीक्षण करून "फॉरवर्ड" आदेश देतो. आघाडीच्या लढाऊ वाहनाच्या हालचालीचा प्रारंभ (आर्मर्ड कार्मिक कॅरियर, टाकी) अचानक होऊ नये, जेणेकरून त्यामागील वाहने प्रारंभिक बिंदूजवळ येण्यापूर्वी आवश्यक वेग आणि अंतर मिळवू शकतील.

नामनिर्देशन दरम्यान महत्वाची भूमिकामोर्चाची उच्च शिस्त, हालचालींच्या क्रमाचे क्रूचे पालन, गती, अंतर आणि परिस्थितीच्या दिलेल्या परिस्थितीसाठी स्थापित प्रकाश आणि रेडिओ छलावरणाची आवश्यकता, भूमिका बजावते. मोर्चाच्या प्रस्थापित शिस्तीचे उल्लंघन करण्याचा अधिकार कोणालाही नाही. सर्व रेडिओ सुविधा आक्षेपार्ह सुरू होण्यापूर्वी “प्राप्त” मोडमध्ये असतात आणि त्यांचा उपयोग केवळ शत्रूच्या हवाई हल्ल्याबद्दल, जवळच्या धोक्याबद्दल आणि शत्रूच्या आण्विक, रासायनिक आणि जैविक शस्त्रांच्या वापराविषयी, तसेच कर्मचार्‍यांना सावध करण्यासाठी केला जातो. किरणोत्सर्गी, रासायनिक आणि जैविक दूषिततेबद्दल. सर्व कर्मचाऱ्यांना चेतावणी सिग्नल माहित असणे आवश्यक आहे. प्लाटून कमांडर या सिग्नलवरील कृतींचा क्रम आगाऊ ठरवतो.

दलदलीच्या भागात रस्त्याने पुढे जाताना, अनेक वाहने, विशेषत: टाक्या, एका ट्रॅकवरून पुढे जाऊ देऊ नये. स्तंभीय मार्गाने दलदलीच्या क्षेत्रावर मात करताना, समान रीतीने हलविण्याची शिफारस केली जाते, मातीचे वरचे आच्छादन फाडून टाकू नये आणि इंजिनची गती वेगाने बदलू नये; अशा विभागात धक्का न लावता हळूहळू वेग वाढवणे चांगले.

रात्री गाडी चालवताना खूप लक्ष द्यावे लागते. या परिस्थितीत, मुखवटा काढू नये म्हणून हेडलाइट्स वापरण्यास मनाई आहे. मर्यादित प्रकाशाने रस्ता प्रकाशित करण्यासाठी, ब्लॅकआउट डिव्हाइसेसचा वापर केला जाऊ शकतो, परंतु सर्व कारवर नाही, परंतु प्लाटूनमधून एका कारवर सल्ला दिला जातो.

रात्रीच्या वेळी रस्ता पाहण्यासाठी नाईट व्हिजन डिव्हाईसचाही वापर केला जाऊ शकतो. तथापि, हे लक्षात घेतले पाहिजे की नाईट व्हिजन उपकरणे चालू असलेली वाहने शत्रूला सहज सापडतात. म्हणून, भूप्रदेशाच्या खुल्या भागांवर मात करण्यापूर्वी, प्लाटून कमांडर नाईट व्हिजन डिव्हाइसेस बंद करण्याचा सिग्नल देतो. कंपनीच्या कॉलम्समध्ये तैनात करण्याच्या पध्दतीने, नाईट व्हिजन डिव्हाइसेस आणि ब्लॅकआउट डिव्हाइसेस बंद केले जातात आणि तीव्र खडबडीत, बंद भूभागावर आणि खराब हवामानात, हल्ला कसा होतो यावर अवलंबून ते समोरच्या काठाच्या जवळ बंद केले जाऊ शकतात. केले जाईल - भूप्रदेश आणि शत्रूच्या प्रकाशासह किंवा नाही.

जर कंपनी कमांडरने प्लाटून कॉलम्ससाठी तैनाती बिंदू नियुक्त केला, तर पलटण, त्यातून पुढे गेल्यावर, जास्तीत जास्त स्वीकार्य गतीसह स्वतंत्रपणे त्यांच्या दिशेने जातात. आक्रमणाच्या संक्रमणाच्या रेषेकडे जाताना, पलटण, कंपनी कमांडरच्या आदेशानुसार, युद्धाच्या निर्मितीमध्ये तैनात होतात आणि, चालताना शत्रूचा आगीने नाश करून, शत्रूच्या संरक्षणाच्या अग्रभागी पुढे जात असतात. कमांड (सिग्नल) वर एका स्तंभापासून युद्ध रेषेपर्यंत एक प्लाटून तैनात केली जाते "प्लॅटून, अशा आणि अशा वस्तूच्या दिशेने (अशा आणि अशा रेषेकडे) - लढाईसाठी" किंवा "प्लॅटून, माझ्या मागे - लढाईसाठी ." प्लाटून कमांडरचे वाहन सूचित दिशेने फिरत राहते, दुसरे वाहन उजवीकडे, तिसरे डावीकडे जाते आणि प्लाटून कमांडरच्या वाहनाशी संरेखन राखून, वाहनांमधील 100 मीटर अंतराने पुढे जात राहते. . त्याच वेळी, मोटार चालवलेली रायफल प्लाटून टाक्यांचा पाठलाग करते आणि शत्रूला टाक्यांमधून पलटण तोडण्याची संधी न देता शत्रूची अग्निशस्त्रे नष्ट करते, प्रामुख्याने टाकीविरोधी शस्त्रे.

उपयुनिट्स आक्रमणाकडे जाताना, प्लाटून कमांडर शत्रूची स्थिती स्पष्ट करतात आणि आवश्यक असल्यास, पथकांच्या लढाऊ मोहिमा आणि अडथळ्यांवर मात करण्याची प्रक्रिया स्पष्ट करतात.

माइन स्वीपसह सुसज्ज लढाऊ वाहने शत्रूच्या माइनफिल्डवर त्यांच्या दिशेने लढाईच्या क्रमाने मात करतात आणि माइन स्वीपशिवाय लढाऊ वाहने (आर्मर्ड कर्मचारी वाहक) - कमांडरने स्थापित केलेल्या क्रमाने गल्लीच्या बाजूने. मोटार चालवलेल्या रायफल प्लाटूनचे कर्मचारी, पायी हल्ला करत असताना, त्यांच्या ट्रॅकच्या बाजूने किंवा बनविलेल्या पॅसेजच्या बाजूने टाक्यांमागे असलेल्या माइनफिल्डवर मात करतात.

मोटार चालवलेल्या रायफल प्लाटूनने तोफखाना फायर, ग्रेनेड लाँचर आणि मशीन गन (अँटी-टँक-मशीन गन) पलटणांच्या आच्छादनाखाली शत्रूच्या संरक्षणाच्या पुढच्या ओळीत अडथळे आणि अडथळे पार केले, तसेच टाक्या, पायदळ यांच्या परस्पर फायर समर्थनासह. लढाऊ वाहने (आर्मर्ड कर्मचारी वाहक) आणि लहान शस्त्रे.

पायदळ लढाऊ वाहनांवर (आर्मर्ड कर्मचारी वाहक) हल्ला करताना, मोटार चालवलेली रायफल प्लाटून, माइनफिल्डवर मात करून, अचूकपणे निर्धारित वेळेत टाक्यांचे अनुसरण करून ("एच"), वेगाने शत्रूच्या संरक्षणाच्या पुढच्या ओळीत घुसते, त्याच्या आगीचा नाश करते. शस्त्रे, प्रामुख्याने टाकीविरोधी आणि चिलखती, आणि, आगीच्या नुकसानीच्या परिणामांचा वापर करून, ते त्वरीत आणि अविरतपणे खोलवर जातात.

मोटार चालवलेल्या रायफल प्लाटूनवर पायी हल्ला करताना, जवानांना उतरवण्यासाठी, प्लाटून कमांडर देतात आणि स्क्वाड कमांडर "प्लॅटून (पथक), उतरण्याची तयारी करा" अशी आज्ञा डुप्लिकेट करतात.

तांदूळ. 16. मोटार चालवलेल्या रायफल प्लाटूनचा पायी हल्ला

या आदेशानुसार, पायदळ लढाऊ वाहने (आर्मर्ड कर्मचारी वाहक) टाक्यांना पकडतात, जवानांनी शस्त्रे सेफ्टी लॉकवर ठेवली, ते पळवाटांमधून बाहेर काढले आणि उतरण्याची तयारी केली.

जेव्हा प्लाटून कमांडर “प्लॅटून, टू द व्हेइकल्स” च्या आज्ञेनुसार प्लॅटून उतरत्या रेषेवर पोहोचते, तेव्हा ड्रायव्हर्स (ड्रायव्हर्स) वाहनांचा वेग कमी करतात किंवा उपलब्ध आश्रयस्थानांचा वापर करून एक छोटा थांबा करतात. त्यांच्या कमांडर्सच्या “टू द कार” च्या आज्ञेनुसार, पथके त्वरीत वाहनांमधून उडी मारतात आणि “पथक, अशा वस्तूसाठी, लढाईसाठी, पुढे” या आदेशानुसार, ते साखळीत तैनात होते आणि तीव्रतेने चालतात. चालताना आग, प्रवेगक गतीने किंवा धावत पुढच्या काठावर जाणे सुरू ठेवा. या प्रकरणात, पलटण नेता खाली उतरतो आणि पलटनच्या कृतींचे निरीक्षण करणे आणि नियंत्रित करणे अधिक सोयीस्कर असलेल्या ठिकाणी 50 मीटर अंतरावर प्लॅटून लाइनच्या मागे फिरतो.

पायदळ लढाऊ वाहने (APCs), नियमानुसार, पलटण हल्ला प्रदान करतात आणि आश्रयस्थानांच्या मागील ठिकाणाहून आगीसह माइन-स्फोटक अडथळ्यांवर मात करतात.

प्लॅटून कमांडर पायदळ लढाऊ वाहने (आर्मर्ड कर्मचारी वाहक) च्या अग्निशमन आणि हालचाली नियंत्रणाचा व्यायाम रेडिओद्वारे आणि कर्मचारी - आवाज आणि सिग्नलद्वारे दिलेल्या आदेशांद्वारे करतो.

अग्निशस्त्रे शोधल्यानंतर (प्लॅटूनच्या आगाऊपणामध्ये हस्तक्षेप करणे), जे लढाऊ वाहने (आर्मर्ड कर्मचारी वाहक) द्वारे नष्ट करणे आवश्यक आहे, प्लाटून कमांडर आज्ञा देतो: “फाल्कन -10, आय-फाल्कन -11, ऑप. 2, उजवीकडे 30, बुश एटीजीएम येथे चिलखत कर्मचारी वाहक - नष्ट करा, मी सोकोल-11 आहे, ओव्हर."

इतर अग्निशस्त्रे आढळल्यास, प्लाटून कमांडर "उंचीवर डावीकडील पहिल्या आणि तिसऱ्या तुकड्यांना, वेगळ्या झाडाजवळ - मशीन गन नष्ट करा" फायर टास्कला आवाज देऊ शकतो.

प्लॅटून कमांडरच्या आदेशानुसार कर्मचार्‍यांच्या माइनफिल्ड्सकडे जाण्यासाठी, “प्लॅटून, अशा आणि अशा वस्तूच्या दिशेने, दोन (तीन) च्या स्तंभात, दिग्दर्शन करत आहे - पहिले पथक, जाळीमध्ये, रन-मार्च” पथके पूर्वी स्थापन केलेल्या क्रमाने एका स्तंभात फिरताना पुनर्रचना केली जातात आणि पॅसेजमध्ये धावतात. पथकांसमोर, मशीन गनर चालताना गोळीबार करतात.

प्लॅटून कमांडरच्या आदेशानुसार माइनफिल्ड्सवर मात केल्यानंतर, "प्लॅटून, अशा आणि अशा वस्तूच्या दिशेने (अशा आणि अशा रेषेकडे), निर्देशित - अशा आणि अशा पथकाला - लढाईसाठी, पुढे जा" किंवा "प्लॅटून, माझ्या मागे जा. - लढाईसाठी, पुढे "पथके प्रस्थापित क्रमाने त्यांच्या दिशेने धावतात आणि साखळीत तैनात करतात, गोळीबार करतात आणि शत्रूच्या जवळ जात असतात. "प्लॅटून, ग्रेनेड्स - फायर" या कमांडवर, जवान शत्रूवर ग्रेनेड फेकतात आणि अचूक वेळी ("एच") "हुर्रे" च्या ओरडून संरक्षणाच्या पुढच्या ओळीत टाक्या फुटल्यानंतर शत्रूचा नाश करतात. पॉइंट-ब्लँक फायर आणि सूचित दिशेने सतत हल्ला सुरू ठेवतो.

पायदळ लढाऊ वाहने (आर्मर्ड कर्मचारी वाहक), माइनफिल्डवर मात करून, गराड्यांसह, त्यांच्या युनिट्ससह पकडतात, आश्रयस्थान व्यापतात आणि आगीत तुकड्यांचे समर्थन करतात, निवारा ते आश्रयस्थानाकडे उडी मारत साखळीच्या मागे फिरतात आणि कधीकधी थेट साखळीत असतात.

प्लाटूनला नियुक्त केलेले फ्लेमथ्रोअर्स, पलटूनच्या लढाईच्या क्रमाने पुढे जात, खंदक, दळणवळण मार्ग आणि इतर तटबंदीमध्ये शत्रूचा नाश करतात.

आक्रमणादरम्यान, पलटण कमांडर पथके आणि पायदळ लढाऊ वाहनांसाठी कार्ये आयोजित करतो, निरीक्षण करतो, निर्दिष्ट करतो, तसेच शत्रूचा नाश करण्यासाठी (दडपण्यासाठी) अग्निशस्त्रे संलग्न करतो आणि प्रगतीला अडथळा आणणारी लक्ष्ये टाक्यांना सूचित करतो. कर्मचारी.

आक्रमणाचे आयोजन करताना, व्ही. आय. लेनिनचे शब्द लक्षात ठेवणे आवश्यक आहे: "आपण पहिले यश जिंकले पाहिजे आणि शत्रूवर हल्ला न थांबवता, त्याच्या गोंधळाचा फायदा न घेता यशाकडून यशाकडे जावे."

प्रत्येक लढाईचा विजयी अंत झाला पाहिजे, प्रत्येक हल्ला नॉन-स्टॉप वेगाने विकसित केला पाहिजे (चित्र 17), शत्रूच्या संरक्षणास पूर्ण खोलीपर्यंत तोडणे हा आक्षेपार्ह लढाईचा मूलभूत नियम आहे.

या क्षणी थांबणे, जेव्हा शत्रूच्या संरक्षणाची आघाडी तुटलेली असते, म्हणजे वेळ गमावणे, शत्रूला धोक्यात असलेल्या दिशेने सैन्य आणण्याची संधी देणे.

हल्ल्याच्या वस्तुचा नाश झाल्यानंतर आगाऊ विलंब करणे म्हणजे शेजारी मागे पडणे, त्यांची बाजू उघड करणे आणि शत्रूला पलटवार करण्यासाठी अनुकूल परिस्थिती निर्माण करणे. प्रत्येक, परिस्थितीमुळे उद्भवत नाही, शत्रूच्या संरक्षणाच्या खोलीत आगाऊ दर कमी केल्यामुळे कमांडरच्या योजनेत व्यत्यय येऊ शकतो, आक्षेपार्ह सुरूवातीसह प्लाटूनने मिळवलेले सर्व फायदे रद्द करू शकतात.

हे असे म्हणण्याशिवाय जाते की आक्रमणाच्या निरंतर विकासाची जागा अंदाधुंद आगाऊपणाने बदलू नये, वेगाच्या फायद्यासाठी आक्रमणाच्या वेगाचा पाठपुरावा केला पाहिजे. केवळ प्रगत युनिट्ससह संरेखन हा कोणत्याही आक्षेपार्ह युद्धाचा नियम आहे. प्रत्येक सेनापतीने, प्रत्येक सैनिकाने त्याचे पालन केले पाहिजे.

एक मजबूत बिंदू ज्यामध्ये शत्रू प्रतिकार करतो, पलटण बायपास करते आणि त्याच्या बाजूने किंवा मागील बाजूने हल्ला करते. भूप्रदेशातील दुमडणे, युद्धाच्या निर्मितीतील अंतर किंवा शत्रूच्या खुल्या बाजूचा उपयोग युक्तीसाठी केला जातो, तर धूर आणि एरोसोलचा वापर क्लृप्त्यासाठी केला जाऊ शकतो. प्लाटूनच्या युद्धमार्गाच्या पुढच्या दिशेने बदल प्लाटून कमांडरच्या कमांड (सिग्नल) वर केला जातो "प्लॅटून, उजवीकडे (डावीकडे, आजूबाजूला), अशा आणि अशा वस्तूच्या दिशेने (अशा) आणि अशी एक ओळ) - मार्च."

उजवीकडे (डावीकडे) हालचालीची दिशा बदलताना, प्लाटून कमांडरचे वाहन विशिष्ट वस्तूकडे हालचालीची दिशा बदलते, डाव्या बाजूच्या (उजव्या बाजूचे) वाहन वाढलेले असते आणि उजवीकडे (डावीकडे) कमी वेगाने वाहन, मध्यांतरांचे निरीक्षण करून, नवीन दिशेने पुढे जा आणि युद्धाच्या मार्गावर पुढे जा.

पायी चालणाऱ्या प्लाटूनच्या आगाऊ दिशेने बदल हा आदेश (सिग्नल) "प्लॅटून, उजवीकडे (डावीकडे, आजूबाजूला), अशा आणि अशा वस्तूच्या दिशेने (अशा आणि अशा रेषेकडे) केला जातो. ), दिग्दर्शन - अशा आणि अशा पथक - मार्च." मार्गदर्शक कंपार्टमेंट निर्दिष्ट ऑब्जेक्टची दिशा बदलते, उर्वरित कंपार्टमेंट नवीन दिशेकडे जातात आणि मार्गदर्शक कंपार्टमेंटसह संरेखन राखून पुढे जात राहतात.

आवश्यक असल्यास, हल्ल्याच्या दिशेने बदल आदेश (सिग्नल) वर केला जातो "लक्ष द्या, मी जे करतो ते करा." या प्रकरणात, पलटण नेता त्याच्या वाहनाच्या हालचालीद्वारे पलटणच्या हालचालीची नवीन दिशा दर्शवितो आणि स्थापित सिग्नलद्वारे पायी चालत असताना.

शत्रूच्या किल्ल्याला मागे टाकणे अशक्य असल्यास, प्लाटूनचा नेता प्लाटूनची आग रोखणाऱ्या लक्ष्यांवर केंद्रित करतो.

तांदूळ. 17. संरक्षणाच्या खोलीत मोटार चालवलेल्या रायफल प्लाटूनचा हल्ला

आगाऊ, आणि समोरून एक निर्णायक हल्ला त्याचा नाश पूर्ण करतो. शत्रूचा प्रतिकार कमकुवत होताच, मोटार चालवलेली रायफल प्लाटून वरिष्ठ कमांडरच्या आदेशानुसार (सिग्नल) पायी चालत वाहनांवर चढते. हे करण्यासाठी, पायदळ लढाऊ वाहने (आर्मर्ड कर्मचारी वाहक), प्लाटून कमांडरच्या आदेशानुसार, त्यांच्या पथकांसह पकडतात, वेग कमी करतात किंवा थोडा थांबतात. "कारकडे" विभागांच्या कमांडर्सच्या आदेशानुसार कर्मचारी, त्यांच्या पायदळ लढाऊ वाहनांकडे (आर्मर्ड कर्मचारी वाहक) पुढे धावतात, फ्यूजवर शस्त्रे ठेवतात, नंतर, "टु द स्थळे" या आदेशावर, पटकन. जमिनीवर जा आणि हलताना गोळीबारासाठी सज्ज व्हा. पायदळ लढाऊ वाहनांचे गनर्स-ऑपरेटर (आर्मर्ड कर्मचारी वाहकांच्या मशीन गनचे गनर्स) जवानांच्या लँडिंग दरम्यान शत्रूचे निरीक्षण करतात आणि शोधलेले लक्ष्य नष्ट करतात. पायदळ लढाऊ वाहनांवर (आर्मर्ड कर्मचारी वाहक) आणि काहीवेळा टाक्यांवर उतरून, पलटण हे कार्य पुढे चालू ठेवते.

शत्रूच्या संरक्षणाच्या खोलीतील लढाई हे सबयुनिट्सच्या असमान प्रगतीद्वारे वैशिष्ट्यीकृत आहे आणि जटिल आणि वेगाने बदलणाऱ्या परिस्थितीत विकसित होते. यशस्वी पदोन्नतीप्लाटून कमांडर यश मिळवण्यासाठी ताबडतोब किमान एक पथक किंवा शेजारी वापरतो.

तांदूळ. 18. टाकीवर उतरून शत्रूचा पाठलाग करणे

मार्शल सोव्हिएत युनियनएम. एन. तुखाचेव्हस्की. - जिथे जिथे यश मिळते तिथे ते सर्व उपलब्ध शक्ती आणि साधनांसह विकसित केले पाहिजे. आकस्मिक आणि कदाचित थोडे-चाचणी केलेले यश घेणे शक्य आहे, ज्याचे पूर्णपणे स्थानिक महत्त्व आहे, ज्यासाठी मूळ योजनेत विशिष्ट बदल आवश्यक असू शकतो. असा बदल हा वरिष्ठ कमांडरच्या अपुर्‍या संयमाचा परिणाम आहे, खरं तर, यामुळे संपूर्ण आक्षेपार्ह व्यत्यय येऊ शकतो.

अण्वस्त्र, रासायनिक हल्ला, तोफखाना पोझिशन शोधून, पलटण, कुशलतेने लपविलेल्या पध्दतींचा वापर करून, वेगाने या साधनांपर्यंत पोहोचते, निर्णायक हल्ल्याने शत्रूचे मनुष्यबळ नष्ट होते आणि स्थापना (बंदुका, मोर्टार) अक्षम करते.

शत्रूच्या संरक्षणाच्या खोलीत येणारे अडथळे आणि अडथळे, पलटण पासच्या बाजूने बायपास करते किंवा मात करते. इंजिनीअर-सॅपर युनिटद्वारे पॅसेज बनवणे हे प्लाटून फायरने झाकलेले आहे.

किरणोत्सर्गी दूषिततेच्या क्षेत्रामध्ये केलेल्या कृतींमुळे सैनिकांच्या मानसिक कठोरतेची मागणी वाढली. रेडिएशन हा आवाज, रंग किंवा वास नसलेला धोका आहे. हे धोक्याचे चुकीचे मूल्यांकन, त्याची अतिशयोक्ती यासाठी पूर्व-आवश्यकता निर्माण करते. याव्यतिरिक्त, वैयक्तिक संरक्षणात्मक उपकरणांमध्ये लढाऊ मोहीम पार पाडताना, सैनिकांना लोडमध्ये वाढ जाणवते, श्वास घेणे, निरीक्षण करणे, हालचाल करणे अधिक कठीण होते आणि आगीची प्रभावीता कमी होते. म्हणून, एखाद्या सैनिकाने, संक्रमित भागात काम करत असताना, प्लॅटून कमांडरच्या विशेष परवानगीशिवाय गोंधळ, निष्काळजी हालचाली, परदेशी वस्तूंना अनावश्यकपणे स्पर्श करू नये, तसेच अन्न खाऊ नये, तहान शमवू नये. आपण उंच गवत, झुडुपांवर फिरणे देखील टाळावे, शक्य असल्यास धूळ वाढवू नका, लक्षात ठेवा की किरणोत्सर्गी पदार्थ शरीरात प्रवेश करू शकतात.

प्लाटूनच्या विशेष प्रक्रियेमध्ये शस्त्रे, लष्करी आणि इतर उपकरणे, दारुगोळा यांचे निर्जंतुकीकरण, निर्जंतुकीकरण आणि निर्जंतुकीकरण यांचा समावेश होतो. आणिइतर साहित्य म्हणजे जेव्हा ते विषारी, किरणोत्सारी पदार्थ आणि जिवाणू (जैविक) साधनांनी दूषित होतात आणि आवश्यक असल्यास, कर्मचार्‍यांच्या निर्जंतुकीकरणात. ते आंशिक किंवा पूर्ण असू शकते. आंशिक विशेष प्रक्रिया, नियमानुसार, लढाऊ मोहिमेची कामगिरी न थांबवता, पूर्ण - पूर्ण झाल्यानंतर केली जाते.

पोहोचण्याच्या कठीण प्रदेशावर, मोटार चालवलेल्या रायफल प्लाटून, पायी पुढे जात असताना, टाक्यांना मागे टाकते आणि त्यांच्या आगीच्या आच्छादनाखाली आणि पायदळ लढाऊ वाहनांच्या (आर्मर्ड कर्मचारी वाहक) आगीच्या आच्छादनाखाली पुढे जाते. या भागांवर मात करताच, टाक्या पुन्हा पुढे येतात आणि त्यांच्या मागे पलटण पुढे जात राहते.

आक्रमणादरम्यान शत्रूच्या प्रतिआक्रमणांना परावृत्त करण्यासाठी प्लाटूनच्या तयारीकडे विशेष लक्ष वेधले जाते.

शत्रूचा प्रतिहल्ला परतवून लावताना, शत्रूच्या ऑपरेशनची रचना आणि दिशा, पलटणची स्थिती आणि भूप्रदेशाचे स्वरूप यावर अवलंबून, त्यास मागे टाकण्याची पद्धत कुशलतेने निवडणे महत्वाचे आहे. प्रतिआक्रमण मागे घेताना, टाक्यांमधून पायदळ कापून टाकणे आणि नंतर त्याचे काही भाग नष्ट करणे आवश्यक आहे. सर्व प्रथम, टाक्या आणि पायदळ लढाऊ वाहने (आर्मर्ड कर्मचारी वाहक) नष्ट करणे आवश्यक आहे. त्यांच्या पराभवामुळे पुढचा आक्षेपार्ह आवेग कमी होईल. हे लक्षात घेतले पाहिजे की प्रतिआक्रमण हे संरक्षणातील क्रियाकलापांचे महत्त्वपूर्ण प्रकटीकरण आहे. म्हणून, शत्रूने पलटवार सुरू ठेवण्यास नकार देणे, थांबणे, त्याच्या युनिट्स मागे घेणे म्हणजे पुढाकार गमावणे आणि शत्रूच्या प्रतिहल्लाला मागे टाकणार्‍या युनिट्सच्या आक्षेपार्हतेकडे त्वरित संक्रमणासाठी एक फायदेशीर क्षण आहे.

पलटण इतर उपयुनिट्सच्या सहकार्याने प्रतिआक्रमण करणार्‍या शत्रूला वेगवान हल्ल्याने नष्ट करते किंवा कंपनी कमांडरच्या निर्देशानुसार प्रथम शत्रूला फायदेशीर रेषेतून आग लावते. त्याच वेळी, टाक्या आणि पायदळ लढाऊ वाहने (आर्मर्ड कर्मचारी वाहक) जवळच्या आश्रयस्थानांच्या मागे गोळीबार पोझिशन घेतात आणि मोटार चालवलेल्या रायफल प्लाटूनचे कर्मचारी खाली उतरतात आणि त्यांच्या समोर, नियमानुसार, फायदेशीर पोझिशन्स घेतात. नंतर पलटण आपला नाश पूर्ण करण्यासाठी हल्ला करते.

पलटण ज्यावर पलटवार केला गेला नाही ती पलटणी करणार्‍या शत्रूच्या पाठीमागे आणि पाठीमागे पोहोचण्यासाठी आपल्या आगाऊपणाला गती देते.

शत्रूच्या माघारीचा शोध घेतल्यानंतर, प्लाटून कमांडर कंपनी कमांडरला याची माहिती देतो आणि ताबडतोब पाठलाग करण्यास पुढे जातो, शत्रूला दूर जाण्याची आणि फायदेशीर मार्गावर पाय ठेवण्याची संधी न देता.

पाठलाग करताना, पलटण, भूभागाच्या पटांचा आणि इतर क्लृप्त्या गुणधर्मांचा कुशलतेने वापर करून, पायदळ लढाऊ वाहनांवर (आर्मर्ड कर्मचारी वाहक) किंवा समांतर मार्गांवर टाक्यांवर उतरून, शत्रूच्या माघारीच्या मार्गावर प्रवेश करते, त्याच्या कृतींना बेड्या ठोकते आणि त्याचा पराभव करते. निर्णायक हल्ला आणि सूचित दिशेने अखंडपणे हलतो.

मोटार चालवलेल्या रायफल प्लाटून, ज्यामध्ये बटालियन राखीव असते, बटालियन कमांडरने दर्शविलेल्या अंतरावर प्रगत सबयुनिट्सच्या मागे पुढे जाते, आक्षेपार्ह विकसित करण्याच्या तयारीने, उरलेल्या शत्रूचा नाश करते. मध्येप्रगत युनिट्सच्या मागील भाग किंवा इतर कार्ये करण्यासाठी.

लढाईत सामील होण्याचे काम मिळाल्यानंतर, मोटार चालवलेल्या रायफल प्लाटूनचा कमांडर पथकांसाठी कार्ये सेट करतो, तर तो जमिनीवर शत्रूची स्थिती आणि त्याच्या फायर पॉवरचे स्थान, युद्धात प्रवेश करण्याची ओळ, हल्ल्याचा उद्देश आणि पुढील आक्रमणाची दिशा. सूचित रेषेजवळ येत असताना, पलटण युद्धाच्या निर्मितीमध्ये तैनात होते आणि वेगाने शत्रूवर हल्ला करते.

जेव्हा थेट संपर्काच्या स्थितीतून हल्ला केला जातोशत्रूसह, मोटार चालवलेली रायफल प्लाटून निर्दिष्ट वेळी गुप्तपणे पुढे जाते आणि आक्षेपार्हासाठी प्रारंभिक स्थिती व्यापते. मोटार चालवलेल्या रायफल प्लाटूनचे कर्मचारी सहसा खंदकात असतात आणि पायदळ लढाऊ वाहने आपण(आर्मर्ड कर्मचारी वाहक) त्यांच्या तुकड्यांच्या पुढे किंवा त्यांच्या मागे 50 मीटरच्या अंतरावर गोळीबाराच्या स्थानांवर कब्जा करतात. शत्रूचा संभाव्य हल्ला परतवून लावण्यासाठी प्लाटून सतत सज्ज असते.

सेट केलेल्या वेळी, वरिष्ठ कमांडरच्या आदेशावर (सिग्नल) टँक प्लाटून, प्रतिक्षा स्थितीत, हल्ल्याच्या संक्रमणाच्या मार्गावर पुढे जाण्यास सुरवात करते. जसजसे ते या रेषेजवळ येते, ते युद्धाच्या रेषेत तैनात होते आणि जास्तीत जास्त स्वीकार्य वेगाने पुढे जात राहते, चालताना आगीने शत्रूचा नाश करते.

जसजसे रणगाडे त्यांच्या सुरुवातीच्या स्थितीकडे येतात, मोटर चालित रायफल प्लाटून कमांडर आमच्या पुढच्या ओळीतून टाक्यांसाठी पॅसेज नियुक्त करण्यासाठी सिग्नल (कमांड) देतो.

पायदळ लढाऊ वाहनांवर (आर्मर्ड कर्मचारी वाहक) हल्ला करताना, मोटार चालवलेल्या रायफल प्लाटूनच्या जवानांना त्यांच्यात उतरवणे हल्ल्याच्या अग्नि तयारी दरम्यान केले जाते. मध्येहल्ल्यासाठी प्रारंभिक स्थिती. पायदळ लढाऊ वाहने (आर्मर्ड कर्मचारी वाहक), प्लाटून कमांडरच्या आदेशानुसार (सिग्नल) खंदक सोडतात, गुप्तपणे त्यांच्या तुकड्यांकडे जातात, भूभागाच्या पटांचा वापर करतात आणि थांबतात. प्लाटून कमांडर "प्लॅटून, वाहनांकडे", "ठिकाणी" च्या आदेशानुसार, कर्मचारी त्वरीत वाहनांवर चढतात आणि चालताना गोळीबार करण्यासाठी तयार असतात.

मोटार चालवलेली रायफल पलटण, टाक्यांमधून त्यांच्या सुरुवातीच्या स्थितीत बाहेर पडून, टाक्यांचा पाठलाग करून, हल्ला करते.

आक्षेपार्हतेच्या सुरुवातीच्या स्थितीत टाक्यांच्या दृष्टीकोनातून पायी हल्ला करताना, प्लाटून कमांडर "हल्ला करण्याची तयारी करा" असा आदेश देतो. या आदेशानुसार, शस्त्रे पुन्हा लोड केली जातात, संगीन-चाकू मशीन गनला जोडलेले असतात, फ्यूज ग्रेनेडमध्ये स्क्रू केले जातात. टाक्या प्रारंभिक स्थितीत उत्तीर्ण झाल्यानंतर, प्लाटून कमांडर "प्लॅटून, हल्ला - पुढे" अशी आज्ञा देतो, त्यानुसार कर्मचारी खंदक (खंदक) मधून उडी मारतात आणि प्रवेगक पावलाने शत्रूवर हल्ला करतात किंवा टाक्यांच्या मागे धावतात.

मोटार चालवलेली रायफल प्लाटून अडथळ्यांवर मात करून, शत्रूच्या संरक्षणाच्या पुढच्या ओळीवर हल्ला करते आणि चालीवर हल्ला करताना त्याच क्रमाने खोलवर आक्रमण विकसित करते.

3. आक्षेपार्ह टँक प्लाटून

टँक प्लाटून एकत्र हल्ला करू शकते मोटार चालवणारी रायफल कंपनीकिंवा टँक कंपनीचा भाग म्हणून. टँक प्लाटूनच्या लढाऊ रचनेमध्ये रणगाड्यांची लढाई रेषा असते ज्यामध्ये त्यांच्या दरम्यान 100 मीटर अंतराचे अंतर असते आणि युद्धाच्या ओळीत किंवा त्यामागे कार्यरत मजबुतीकरण असते.

टँक प्लाटूनचा आक्षेपार्ह मोर्चा कंपनीच्या लढाऊ मोहिमेचे निराकरण करण्याच्या भूमिकेवर, युद्धाच्या निर्मितीमध्ये त्याचे स्थान, त्याची लढाऊ क्षमता, शत्रूच्या प्रतिकाराची ताकद आणि भूप्रदेशाची परिस्थिती यावर अवलंबून असते.

अण्वस्त्रांचा वापर करून किंवा फक्त पारंपारिक शस्त्रे वापरून दुसर्या दिशेने हल्ला करताना, 2 वेळा

तांदूळ. 19. कंपनीचा भाग म्हणून टँक प्लाटूनचा आक्षेपार्ह

आणि शत्रूवर अधिक श्रेष्ठता, म्हणून, या परिस्थितीत, पलटण दोन मोटर चालवलेल्या पायदळ तुकड्यांपर्यंत संरक्षण आघाडीवर यशस्वीरित्या पुढे जाण्यास सक्षम आहे, जे 300 मीटर असेल.

100 मीटर पर्यंतच्या अंतरासह टाक्यांचे आक्रमण आगीने शत्रूचा नाश, प्लाटूनच्या आगीचे निरीक्षण आणि नियंत्रणाची सोय तसेच लढाऊ वाहनांद्वारे टाक्यांमधील अंतराने गोळीबाराची सुरक्षितता सुनिश्चित करते. त्यांच्या मागे पुढे जात आहे. त्याचबरोबर त्यांना हल्ल्याच्या वेळी युद्धभूमीवर डावपेच करण्याची संधी मिळते.

मोटार चालवलेल्या रायफल कंपनीसह पुढे जाणारी टँक प्लाटून समर्थित कंपनीच्या (प्लॅटून) पुढच्या भागावर हल्ला करते.

टँक प्लाटूनचा कमांडर रेडिओद्वारे पलटण नियंत्रित करतो, आवाज आणि सिग्नलद्वारे दिलेला आदेश.

टँक प्लाटूनचा कमांडर प्लाटूनच्या लढाईत अशा ठिकाणी असतो जिथून शत्रूचे सर्वोत्तम निरीक्षण, त्याच्या अधीनस्थ, शेजारी आणि भूप्रदेश, तसेच प्लाटूनचे सतत नियंत्रण सुनिश्चित केले जाते.

हलवावर आक्षेपार्ह सुरू होण्यापूर्वी, एक टँक प्लाटून कंपनीचा भाग म्हणून सुरुवातीच्या भागात गुप्तपणे स्थित आहे.

शत्रूशी थेट संपर्काच्या स्थितीतून टँक प्लाटूनचे आक्षेपार्ह, प्रतिक्षेची स्थिती व्यापून, वरिष्ठ कमांडरच्या कमांडवर (सिग्नल) हल्ल्याच्या संक्रमणाच्या रेषेपर्यंत प्रगती करून सुरू होते. या रेषेजवळ आल्यावर, ते युद्धाच्या रेषेत तैनात होते आणि जास्तीत जास्त स्वीकार्य वेगाने पुढे जात राहते, चालताना आगीने शत्रूचा नाश करते (चित्र 20).

जर टँक प्लाटून बचावात्मक असेल तर ते बचावात्मक स्थितीतून आक्रमक होते.

सुरुवातीच्या क्षेत्रातून बाहेर पडण्यापूर्वी, पलटण नेता आक्षेपार्हतेसाठी पलटणची तयारी तपासतो. त्याच वेळी, तो शस्त्रे, दळणवळणाची साधने, दारूगोळा आणि इंधन भरण्याची व्यवस्था तपासण्याकडे विशेष लक्ष देतो.

अशा परिस्थितीत जेव्हा शत्रूने संरक्षणाच्या पुढच्या ओळीच्या समोर एक सपोर्ट झोन तयार केला असेल, तेव्हा प्रगत टँक प्लाटूनला त्यातील कव्हरिंग युनिट्स नष्ट करण्यास भाग पाडले जाईल आणि विविध अडथळ्यांना मागे टाकले जाईल किंवा खिंडीच्या बाजूने त्यांच्यावर मात करावी लागेल.

तांदूळ. 20. टँक प्लाटून युद्धाच्या निर्मितीमध्ये तैनात करणे

पुढे जाताना, टँक प्लाटून रोलर ट्रॉल लटकण्यासाठी क्षेत्र सूचित करू शकते. त्याला कंपनीच्या स्तंभांमध्ये तैनातीच्या ओळीच्या क्षेत्रात नियुक्त केले आहे. चाकू ट्रॉल्स (KMT-6) आक्षेपार्हतेसाठी सुरुवातीच्या भागात टांगले जातात.

काहीवेळा, जेव्हा शत्रूच्या संरक्षणाच्या अग्रभागी रणगाडाविरोधी आणि बख्तरबंद लक्ष्ये नष्ट करण्यासाठी पुरेसा तोफखाना नसतो, तेव्हा प्रति लक्ष्य 2-3 टँकच्या दराने थेट गोळीबार करण्यासाठी टँक प्लाटूनचा सहभाग असू शकतो. ही कार्ये पार पाडण्यासाठी, नियमानुसार, दुसर्‍या इचेलॉन (राखीव) मधील टाक्या गुंतलेल्या आहेत. आक्रमणाच्या आदल्या रात्री ते गुप्तपणे गोळीबाराची तयारी करतात आणि जेव्हा हे शक्य नसते तेव्हा आगीची तयारी सुरू होते.

दुसर्‍या इचेलॉन (राखीव) कडून थेट आगीसाठी वाटप केलेल्या टाक्या, आक्रमण करणार्‍या सबयुनिट्सच्या त्यांच्या ताब्यात असलेल्या रेषेजवळ येताना, शत्रूची अग्निशमन शक्ती आणि मनुष्यबळ नष्ट करणे सुरू ठेवतात आणि पहिल्या टोळीच्या आक्रमण करणार्‍या उपयुनिट्समधील टाक्या, थेट सामील असतात. आग, गोळीबार सुरू ठेवा, त्यांच्याबरोबर हल्ला करा.

मोटार चालवलेल्या रायफल सबयुनिट्सच्या पुढे जाणाऱ्या टाक्या काढून टाकणे या सबयुनिट्सच्या हल्ल्याच्या पद्धतीवर अवलंबून असते आणि मोटार चालवलेल्या रायफल सबयुनिट्सची सुरक्षितता त्यांच्या स्वत:च्या तोफखान्याच्या स्फोटापासून आणि जवळच्या लढाईत शत्रूच्या टँकविरोधी शस्त्रे नष्ट करण्यापासून सुनिश्चित करणे आवश्यक आहे. लहान शस्त्रांच्या फायरसह मोटार चालवलेल्या रायफल. इष्टतम अंतर 100-200 मीटर असू शकते. हे अंतर त्यांच्या शेलच्या स्फोटांपासून सुरक्षितता आणि टाक्या, पायदळ लढाऊ वाहने (आर्मर्ड कर्मचारी वाहक) आणि लहान शस्त्रे यांच्या आगीसाठी परस्पर समर्थन प्रदान करते.

चालताना आग - हल्ला आणि पलटवार दरम्यान गोळीबार करण्याची मुख्य पद्धत. या प्रकरणात, टाक्यांमधून गोळीबार शक्य अनुज्ञेय वेगाने केला जातो. कर्मचारी, भूप्रदेशाच्या परिस्थितीचा वापर करून, प्रत्यक्ष आगीच्या श्रेणीत लक्ष्यापर्यंत पोहोचतात आणि ते नष्ट करतात.

आक्षेपार्ह दरम्यान लहान थांब्यांपासून आग लावली जाते, जेव्हा चालताना आग अप्रभावी असते. या प्रकरणात, गोळीबाराची तयारी चालत चालते. एक किंवा अधिक थांब्यांवरून लक्ष्य गाठले जाते. प्रत्येक शॉर्ट स्टॉपवर, तोफातून एक गोळी आणि मशीनगनमधून 1-2 फटके उडवले जातात. लहान थांब्यांच्या दरम्यान टाकीची हालचाल जास्तीत जास्त संभाव्य वेगाने केली जाते. पिकअप आणि उत्पादनाला परिष्कृत करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या वेळेनुसार शॉर्ट स्टॉपचा कालावधी निर्धारित केला जातो