असे घडते की या कंपनीत काम करण्याची इच्छा असूनही नवागत ते जास्त काळ उभे राहू शकत नाहीत आणि निघून जातात. याचे कारण असे की ते कामाच्या प्रक्रियेत कसे बसू शकत नाहीत आणि कामात प्रवेश करू शकत नाहीत असे त्यांना वाटते. अनेकदा एक चांगला विशेषज्ञ काही दिवसांनंतर स्वत: ला बंद करतो आणि त्याची क्षमता दर्शवत नाही.
काय झला? होय, अगदी क्षुल्लक गोष्टीत, अधिक अनुभवी कर्मचार्‍यांच्या अगदीच अनिच्छेने एखाद्या नवागताला त्याच्यासाठी नवीन परिस्थितीत मदत करण्याची, त्याला वेळेत सूचित करण्याची. याची अनेक कारणे आहेत, प्रामुख्याने हे सर्वात अनुभवी सहकारी आहेत. पण आता - त्यांच्याबद्दल नाही तर कंपनीच्या व्यवस्थापनाबद्दल.
योग्य कर्मचारी निवडण्यासाठी, कंपनीने काही निधी खर्च केला. जर नव्याने नियुक्त केलेला कर्मचारी संघात समजून न घेता लवकरच निघून गेला तर तुम्हाला दुसर्‍या नोकरी शोधणार्‍याला कामावर घेण्यासाठी खूप जास्त खर्च करावा लागेल.
एक अननुभवी कर्मचारी जितका जास्त काळ कामाच्या ठिकाणी राहील, तितका जास्त वेळ या कमकुवत दुव्याद्वारे केलेल्या कार्यांची गुणवत्ता इच्छेपेक्षा कमी असेल. कारण त्रुटी शक्य आहेत, आणि अंमलबजावणीची गती सुरुवातीला मंद असू शकते. आणि, जे अजिबात क्षुल्लक नाही, अशा कंपनीची प्रतिष्ठा समाजात कमी होऊ शकते, कारण बर्‍याचदा सेवानिवृत्त तज्ञ त्यांच्या पूर्वीच्या संस्थेबद्दल बेफिकीरपणे बोलतात.
म्हणून, नवीन कर्मचार्‍याचे जलद अनुकूलन करणे खूप महत्वाचे आहे. हे करण्यासाठी व्यवस्थापनाने सावधपणे कमी किमतीच्या, परंतु प्रभावी पावले उचलली पाहिजेत. सुरुवातीसाठी, प्रदान करा कामाची जागा आवश्यक उपकरणे. पुढे, शक्य असल्यास, नवीन व्यक्तीला एक "मार्गदर्शक" जोडा, म्हणजेच अधिक अनुभवी सहकारी जो नवख्या व्यक्तीशी संबंधित असलेल्या सर्व प्रश्नांची उत्तरे देण्यास सक्षम आहे आणि त्याला आवश्यक कौशल्ये शिकवू शकतो. तसेच, कामाच्या प्रक्रियेत ज्यांच्याशी थेट संवाद अपेक्षित आहे अशा तज्ञांशी आणि इतर विभागांच्या प्रमुखांशी नवागताची ओळख करून देणे अर्थपूर्ण आहे.
नवशिक्यांसाठी तज्ञ आणि मानसशास्त्रज्ञांच्या खालील शिफारसींचे पालन करणे उपयुक्त आहे:
- तुम्ही ज्या संस्थेत काम करणार आहात त्याबद्दल अधिक जाणून घेण्याचा प्रयत्न करा;
- नियम विचारण्याची खात्री करा संस्थात्मक संस्कृतीसंस्था दिली आणि त्यांचे पालन करा;
- जोपर्यंत तुम्हाला काही कळत नाही तोपर्यंत अधिक अनुभवी सहकाऱ्यांचे प्रश्न विचारण्यास घाबरू नका;
- दुसर्‍याच्या "प्रदेशाचा" आदर करा: जर तुम्ही कंपनीच्या जुन्या-टायमर्सना सल्ला वितरीत करून सुरुवात केली तर यामुळे त्यांच्याकडून चिडचिड होऊ शकते;
- टीका टाळा आणि संघर्ष टाळा;
- तात्पुरत्या गैरसोयींसह धीर धरा;
- आपल्या सवयींवर नियंत्रण ठेवा आणि दयाळू व्हा.
आणि सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, आपले काम शक्य तितके चांगले करा.
मग तुम्ही पटकन तुमचे व्हाल.
कामाशी जुळवून घेणे म्हणजे संस्थेच्या निकषांनुसार पुरेसे वागणे, स्वतःची जागा शोधणे, सहकाऱ्यांचा आदर मिळवणे. यामध्ये नेटवर्किंग, कंपनीच्या कामकाजाची आणि सांस्कृतिक क्षेत्राची सवय लावणे समाविष्ट आहे.
कामात अनुकूलन
कामाच्या नवीन जागेशी जुळवून घेणे म्हणजे परिश्रमपूर्वक व्यवसायात उतरणे आणि ते करणे, आवश्यकता पूर्ण करणे, कंपनीच्या विकासात योगदान देणे आणि तिचे ध्येय साध्य करणे.
नवीन ठिकाणी तुमच्या स्वतःच्या यशाचा आधार तयार करण्यासाठी पहिले महिने महत्वाचे आहेत. पण कामाची सुरुवात हाही आव्हानांचा काळ असतो. तुम्हाला सहकाऱ्यांशी परिचित व्हावे लागेल, नवीन ज्ञान मिळवावे लागेल, नवीन ध्येये प्राप्त करावी लागतील. जसजशी तुम्ही प्रगती कराल आणि संधी मिळवाल तसतशी तुमची कौशल्ये वाढतील.
वर नवीन नोकरीतुम्हाला नवीन कौशल्यांची गरज आणि तुमचा स्वतःचा आत्मविश्वास यांच्यात समतोल साधण्याची गरज आहे. खूप आत्मविश्वास असलेले लोक गर्विष्ठ दिसतात. त्यामुळे सहकाऱ्यांशी संबंध बिघडतात. आणि खूप विनम्र व्यक्तिमत्त्वे शंकास्पद आहेत. शिल्लक शोधा: स्वतःवर विश्वास आणि शिकण्याची इच्छा दर्शवा.
कामासाठी योग्य दृष्टीकोन आयोजित करा
कामासाठी पुरेसा दृष्टिकोन, नवीन भूमिकेत प्रवेश करणे खूप महत्वाचे आहे. सर्व प्रथम, स्थितीची वैशिष्ट्ये आणि बारकावे समजून घ्या, आपल्याकडून काय अपेक्षित आहे ते समजून घ्या:
तुम्हाला नवीन जबाबदाऱ्या समजत असल्याची खात्री करा;
डिव्हाइस, सिस्टम आणि ऑपरेशन प्रक्रियेबद्दल सर्वकाही जाणून घ्या;
तुमच्या इंडक्शन प्रोग्रामचा पूर्ण फायदा घ्या;
तुम्हाला समजत नसलेल्या गोष्टींबद्दल विचारण्यास घाबरू नका.
नवीन भूमिका तुम्हाला बदलण्याची, स्वतःला सुधारण्याची संधी देते. परिस्थितीचा अभ्यास करा, तुमचा वेळ घ्या. परंतु आपली भविष्यातील भूमिका, कंपनीचे उद्दिष्ट आणि उद्दिष्टे त्वरित पाहण्याचा प्रयत्न करा. तुमचे प्राधान्यक्रम योग्य ठरवा, योग्य लोकांशी सल्लामसलत करा.
पुढील पायरी म्हणजे व्यावसायिक संपर्क स्थापित करणे
नवीन ठिकाणी यश मिळविण्यासाठी, कंपनीमध्ये व्यवसाय आणि वैयक्तिक संपर्क स्थापित करणे आवश्यक आहे. सामान्य संबंधांमध्ये संतुलन राखणे आणि अतिरिक्त कार्ये घेणे. नोकरी हे सहकाऱ्यांच्या हितसंबंधांबद्दल उदासीनतेचे कारण असू नये. तुमच्या टीम आणि व्‍यवस्‍थापकाशी संवाद साधण्‍यावर अधिक लक्ष केंद्रित करा, परंतु दुसर्‍या स्‍तरावरील कनेक्‍शनला सवलत देऊ नका. लक्षात ठेवा: कोणत्याही नातेसंबंधासाठी संयम आवश्यक आहे. आयोजित कार्यक्रमात सहभागी व्हा.
याव्यतिरिक्त, मुख्य लोकांना हायलाइट करणे महत्वाचे आहे. हे असे आहेत ज्यांना निर्णय घेण्यासाठी प्रभावित करणे आवश्यक आहे स्वतःची कामेआणि कंपनीसाठी आणि स्वतःसाठी फायदा. तत्सम व्यक्तिमत्वांसोबत एकमेकींच्या भेटी उपयुक्त ठरतील. तुम्ही त्यांचे प्राधान्यक्रम अधिक चांगल्या प्रकारे समजून घ्याल.
संस्थेच्या वैशिष्ट्यांचा अभ्यास करणे
संस्थेच्या कार्याची वैशिष्ट्ये आणि संरचनांचा अभ्यास करण्यासाठी वेळ लागेल. प्रत्येक कंपनीचे स्वतःचे बारकावे असतात. जर तुम्ही नेहमीच्या पद्धतीने काम केले तर संघात न बसण्याचा धोका असतो. अंतर्गत संरचनेकडे लक्ष द्या. लवचिक व्हा, नवीन कामाच्या परिस्थितीशी जुळवून घ्या. त्यामुळे तुम्हाला संघात ओळख मिळेल.
प्रत्येक कंपनीची अनौपचारिक संरचना असते. ते अधिकृत लोकांपेक्षा स्वतंत्रपणे कार्य करतात. त्यांचे अनुसरण करा. अनौपचारिक आणि अधिकृत चॅनेल वापरणे केव्हा अधिक योग्य आहे हे समजून घेण्याची संधी संपर्क आणि कनेक्शन देईल.
नातेसंबंध निर्माण करणे महत्त्वाचे आहे, परंतु त्यासाठी तुम्हाला नियुक्त केले गेले नाही. आपण आपले ज्ञान आणि कौशल्ये ऑफर केली. निवड व्यर्थ केली गेली नाही हे दर्शवा. योग्य काम करा, कामात हातभार लावा, समस्या सोडवण्यासाठी नवीन मार्ग शोधा.
एक महत्त्वाचा मुद्दा म्हणजे क्षमतांचे प्रकटीकरण
परंतु नवीन बॉसला लगेच पटवून देण्याचा प्रयत्न करू नका की तुम्हाला एका कारणासाठी नियुक्त केले आहे. पहिल्या आठवड्यात तुमची क्षमता दाखवण्यासाठी सोपे काम किंवा सुधारणा शोधा. यामुळे सहकाऱ्यांना तुमची कौशल्ये पडताळण्याची संधी मिळेल आणि तुम्हाला - तुमच्या क्षमतेवर आत्मविश्वासाचा नवीन भाग मिळेल. याव्यतिरिक्त, अधिक गंभीर समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी अधिक वेळ असेल.
नवीन ठिकाणी येणे नेहमीच तणावपूर्ण असते. परिस्थिती आणि लोकांशी जुळवून घेणे थकवणारे आहे. तुम्ही तुमच्या नवीन भूमिकेत पूर्णपणे प्रवेश करण्यापूर्वी, तुमचे आरोग्य सुधारण्यासाठी व्यायाम करण्याचे लक्षात ठेवा. कठोर परिश्रम आणि छाप पाडणे महत्वाचे आहे, परंतु . नेहमीप्रमाणे कार्य करा जिथे तुम्हाला पराक्रम करण्याची आवश्यकता नाही.
फेब्रुवारी 4, 2014, 11:29 amया पदासाठी अर्जदार मुलाखती, चाचण्या या परीक्षेत उत्तीर्ण झाल्यानंतर, व्यवसाय खेळ, शेवटी तो संस्थेच्या कर्मचाऱ्यांमध्ये सापडतो. नवीन कार्यसंघामध्ये अनुकूलतेचा एक कठीण कालावधी येतो, ज्याने कर्मचारी निवडीच्या अचूकतेची पुष्टी करणे किंवा खंडन करणे आवश्यक आहे. फर्मने कर्मचाऱ्याच्या शोधात पैसा आणि वेळ खर्च केला असल्याने आणि आधीच निवड केली असल्याने, पुढील तीन महिन्यांत नोकरी न सोडणे कर्मचाऱ्याच्या हिताचे आहे. सांख्यिकी दर्शविते की यावेळी सर्वात जास्त संख्येने नियुक्त कर्मचारी रजा घेतात. अपेक्षा आणि वास्तव यांच्यातील तफावत, तसेच अनुकूलन प्रक्रियेची जटिलता ही मुख्य कारणे आहेत.
कर्मचार्याला पगार आणि बोनसच्या स्वरूपात कामाचे पुरेसे मूल्यांकन आवश्यक आहे; सामाजिक सुरक्षा (पेड सुट्ट्या, आजारी रजा इ.); वाढ आणि विकासाची हमी; काही हक्क आणि दायित्वांसह कामाचे एक मान्य क्षेत्र; आरामदायक कामाची परिस्थिती; इतर कर्मचार्‍यांसह सर्जनशील संवाद. अपेक्षांचे पदानुक्रम व्यक्तीच्या वैयक्तिक वैशिष्ट्यांवर, विशिष्ट परिस्थितीवर अवलंबून असते.
या बदल्यात, फर्म नव्याने स्वीकारलेल्या पात्र कामाकडून अपेक्षा करते, संस्थेच्या उद्दिष्टांशी संबंधित वैयक्तिक आणि व्यावसायिक गुणांचे प्रकटीकरण; निराकरण करण्यासाठी कार्यसंघाशी प्रभावी संवाद उत्पादन कार्ये; मॅन्युअलच्या सूचनांची अचूक अंमलबजावणी; अनुपालन कामगार शिस्तआणि अंतर्गत नियम; त्यांच्या कृतींची जबाबदारी घेणे.
चार प्रकारचे अनुकूलन आहेत:
- नकार. कर्मचारी कंपनीच्या मूल्यांशी सक्रिय असहमत व्यक्त करतो, त्याच्या अपेक्षा वास्तविकतेशी अतुलनीय विरोधाभास आहेत. तो सहसा पहिल्या काही महिन्यांत निघून जातो.
- अनुरूपता. संस्थेची मूल्ये आणि नियमांची पूर्ण स्वीकृती, खेळाच्या नियमांचे पालन करण्याची इच्छा. असे कर्मचारी संघाचा मोठा भाग बनवतात.
- मिमिक्री. मुख्य नाकारताना दुय्यम नियमांचे पालन करणे हे संभाव्य जोखीम गटासाठी वैशिष्ट्यपूर्ण आहे, ज्यांचे सदस्य कधीही कंपनी सोडण्यास तयार आहेत.
- अनुकूली व्यक्तिवाद. हे दुय्यम नाकारताना संस्थेच्या मूलभूत निकष आणि मूल्यांशी करार करून वैशिष्ट्यीकृत आहे. कर्मचारी एक विशिष्ट व्यक्तिमत्व टिकवून ठेवतो, परंतु त्याच्या स्वत: च्या मार्गाने संघात चांगले कार्य करतो.
कर्मचारी अधिका-यांचे कार्य म्हणजे दुसऱ्या किंवा चौथ्या प्रकारानुसार नवोदितांना एकत्रित करणे, बाह्य निष्ठा दाखवताना संस्थेच्या मूलभूत नियमांचा नकार लपवणाऱ्या कर्मचाऱ्यांची गणना करणे. निवड टप्प्यावर कर्मचारी विभागातील त्रुटीमुळे पहिला पर्याय उद्भवतो आणि तो शक्य तितक्या लवकर दुरुस्त केला पाहिजे.
अनुकूलन सुरू होते सामान्य अभिमुखता, संपूर्ण संस्थेबद्दल आणि नवीन आलेल्या व्यक्तीला काम करावे लागेल अशा स्ट्रक्चरल युनिटबद्दल माहिती देण्यासह. परिणामी, कर्मचारी कंपनीचा इतिहास, क्रियाकलापांचे स्वरूप, व्यवस्थापन संरचना, व्यवस्थापकांची नावे, अंतर्गत नियम शिकतो. सामान्य अभिमुखता चालते जाऊ शकते कर्मचारी सेवायुनिटच्या थेट प्रमुखाच्या सहभागाने, पारंपारिक संभाषणे आणि प्रात्यक्षिके, तसेच विशेष व्हिडिओ, ब्रोशर आणि संगणक क्षमता वापरून.
कर्मचार्‍याच्या अनुकूलन प्रक्रियेचे चार पैलू आहेत: व्यावसायिक, सायकोफिजियोलॉजिकल, सामाजिक-मानसिक, संस्थात्मक.
व्यावसायिक रुपांतरयात व्यावसायिक कौशल्यांमध्ये प्रभुत्व मिळवणे, कामाची वैशिष्ट्ये समजून घेणे समाविष्ट आहे. प्रत्येक नवागत विद्यार्थी प्रशिक्षणाच्या टप्प्यातून जातो, ज्याचे स्वरूप संस्थेच्या स्वरूपावर आणि मागील कामाच्या अनुभवावर अवलंबून असते. उत्पादन संयंत्रांमध्ये सराव केला मार्गदर्शनजेव्हा अनुभवी कार्यकर्ता प्रक्रियेत तरुण कामगाराकडे ज्ञान आणि कौशल्ये हस्तांतरित करतो व्यवसायिक सवांदकामावर अगदी सामान्य ब्रीफिंग- तंत्र आणि कामाच्या कौशल्यांचे व्हिज्युअल प्रात्यक्षिक. सहसा, सहाय्यक व्यवस्थापक एखाद्या वरिष्ठ मित्राकडून विक्रीचे तंत्र, क्लायंटशी संवाद साधण्याची पद्धत शिकतात; सहाय्यक लेखापाल आर्थिक व्यवहारांच्या यंत्रणेचा अभ्यास करतात, सतत सहकार्याशी सल्लामसलत करतात. अर्थात, जर नवागताला आधीच नोकरीचा अनुभव असेल, तर संस्थेचे ध्येय साध्य करण्यासाठी सर्वात योग्य कौशल्ये विकसित करण्यासाठी मार्गदर्शन आणि प्रशिक्षण हे व्यावसायिक ज्ञानाच्या देवाणघेवाणीचे स्वरूप घेते.
आधुनिक मोठ्या कॉर्पोरेशनमध्ये, ते नोकरीवर प्रशिक्षणाचा एक प्रकार वापरतात रोटेशन. यामध्ये वेगवेगळ्या विभागातील वेगवेगळ्या पदांवर नवीन कर्मचाऱ्याच्या अल्पकालीन कामाचा समावेश होतो. हे आपल्याला संपूर्णपणे कार्यसंघाच्या कार्याचा तुलनेने द्रुतपणे अभ्यास करण्यास आणि बहुपक्षीय पात्रता प्राप्त करण्यास अनुमती देते.
सायकोफिजियोलॉजिकल अनुकूलन- कामाच्या आणि विश्रांतीच्या परिस्थितीशी कर्मचार्‍याचे अनुकूलन. अनुकूलतेचा हा प्रकार सर्वात महत्वाचा आहे उत्पादन उपक्रमआणि संस्था जेथे जटिल तंत्रज्ञान वापरले जाते आणि प्राप्त होण्याचा धोका असतो औद्योगिक जखम. कार्यालये आणि ट्रेडिंग कंपन्यांमधील कामाची परिस्थिती सामान्यतः मानक असते, परंतु नवशिक्याला कामाची लय, सायकोफिजिकल तणावाच्या तीव्रतेशी जुळवून घेण्यासाठी थोडा वेळ लागतो. प्रत्येकजण आपापल्या पद्धतीने कामाची जागा व्यवस्थित करण्याचा प्रयत्न करतो. आवश्यक साधने, कागदपत्रे घातली जातात जेणेकरून त्यांच्याबरोबर काम करणे सोयीचे असेल, भिंतींवर पोस्टर्स आणि कॅलेंडर जोडले जातात, शौचालयाच्या वस्तू आणि डिश लॉकरमध्ये ठेवल्या जातात. सायकोफिजियोलॉजिकल अनुकूलन जलद आणि वेदनारहित होते आणि ते मुख्यत्वे आरोग्याच्या स्थितीद्वारे निर्धारित केले जाते. योग्य संघटनास्वीकृत स्वच्छताविषयक आणि आरोग्यविषयक मानकांनुसार कामाची आणि विश्रांतीची व्यवस्था.
सामाजिक-मानसिक अनुकूलनआंतरवैयक्तिक आणि स्थापित करणे समाविष्ट आहे व्यावसायिक संबंधसहकार्यांसह, मूल्यांचा विकास आणि वर्तनाचे गट मानदंड. नवागताला युनिटमधील शक्ती संतुलनाची ओळख होते, या किंवा त्या कर्मचाऱ्याचे महत्त्व कळते, औपचारिक आणि अनौपचारिक गटांच्या रचनेत समाविष्ट केले जाते. सामाजिक आणि मानसिक रुपांतर कठीण आणि दीर्घकालीन असू शकते. संघ नवख्या व्यक्तीला सावधगिरीने भेटतो, त्याचे प्रत्येक पाऊल "मायक्रोस्कोपखाली" तपासतो. म्हणून, तुम्हाला धीर धरण्याची आवश्यकता आहे (नवीन कर्मचार्‍याचे आगमन काही आठवड्यांपेक्षा जास्त काळ सर्वांचे लक्ष वेधून घेऊ शकते), मिलनसार, मैत्रीपूर्ण व्हा आणि सल्ला ऐकण्याची इच्छा दर्शवा.
मानसशास्त्रज्ञ लक्षात घेतात की नवीन संघाशी जुळवून घेणारी व्यक्ती जाणीवपूर्वक आणि नकळत काही तंत्रे वापरते ज्याद्वारे तो गटाचे विश्लेषण करतो. पहिला रिसेप्शन म्हणजे देखावा, वागणूक, कपड्यांची शैली यानुसार कर्मचार्‍याचे मूल्यांकन. अर्थात, वरील सर्व माहिती एखाद्या व्यक्तीबद्दल आहे, परंतु ती आपल्याला वैयक्तिक आणि वैयक्तिक गोष्टींबद्दल निष्कर्ष काढू देत नाही. व्यवसाय गुण. दुसरा दृष्टिकोन म्हणजे सामाजिक स्तरीकरण. त्याच्या मदतीने, भौतिक कल्याण, सामाजिक स्थिती, औपचारिक आणि अनौपचारिक नेते, बहिष्कृत, सामाजिक कार्यकर्ते, जोकर, प्रथम सुंदरी, स्मार्ट लोकांच्या पातळीनुसार संघ श्रेणीबद्ध गटांमध्ये विभागला गेला आहे. आधारित सामाजिक स्तरीकरण, नवीन कर्मचारीसंघाच्या विविध सदस्यांच्या संबंधात त्याचे वर्तन तयार करते. स्तरीकरणातील चुकांमुळे संघात संघर्ष, अस्ताव्यस्त परिस्थिती आणि शेवटी गुंतागुंतीचे अनुकूलन होते.
तिसरा घ्या - गट ओळख. त्यात स्वतःला एका गटाचा संदर्भ देणे समाविष्ट आहे. त्याच वेळी, एखाद्या व्यक्तीला वागण्याचे नियम, अधिकार आणि दायित्वे, गटाची स्थिती समजते. कामगाराला समुदाय आणि सुरक्षितता जाणवते, ज्यामुळे त्याला आत्मविश्वास मिळतो, त्याला बहुसंख्यांशी सामना करण्यापासून वाचवतो. चौथ्या तंत्राचा तिसऱ्याशी जवळचा संबंध आहे, त्याला आंतरसमूह भेदभाव म्हणतात. उत्तरार्धात स्वतःच्या गटाची उदात्तता आणि इतरांबद्दल गंभीरपणे कमीपणाची वृत्ती गृहीत धरली जाते. व्यवस्थापक, प्रोग्रामर, अकाउंटंट, ड्रायव्हर्स, सुरक्षा रक्षक आणि लोडर त्यांच्या गटांना सर्वात आवश्यक, जबाबदार, स्वतंत्र मानतात आणि म्हणूनच त्यांना त्यांच्या सहकाऱ्यांविरुद्ध त्यांच्या वरिष्ठांच्या टीकेची तीव्र जाणीव असते. नियमित टीका, अधिकारांचे उल्लंघन, कमी कमाईमुळे गटाच्या आत्मसन्मानाला गंभीर नुकसान होऊ शकते, जे त्याच्या कामाच्या प्रेरणावर नकारात्मक परिणाम करेल. तथापि, आंतरसमूह भेदभाव श्रेष्ठतेची इच्छा निर्माण करतो, स्पर्धा निर्माण करतो आणि श्रम उत्पादकता वाढविण्यास प्रोत्साहन देतो.
संस्थात्मक रुपांतरामध्ये संस्थेच्या संरचनेची ओळख, त्यातील स्वतःच्या भूमिकेची व्याख्या यांचा समावेश होतो. एटी अलीकडील काळत्यांनी केवळ कामगाराच्या रुपांतराबद्दलच नव्हे तर त्या व्यक्तीशी कामाच्या रुपांतराबद्दल देखील बोलण्यास सुरुवात केली. येथे आपण योग्य कार्यस्थळाची निर्मिती, व्यक्तीच्या वैयक्तिक वैशिष्ट्यांसाठी वेळापत्रक सुधारणे, बक्षिसे आणि शिक्षेच्या प्रणालीचे वैयक्तिकरण यांचा उल्लेख करू शकतो. त्यामुळे, अधिकाधिक कंपन्या उशीरा आणि धूम्रपान केल्याबद्दल दंड आकारण्याचा सराव करतात, कर्मचार्‍यांना लवचिक कामाचे वेळापत्रक प्रदान करतात आणि त्यांना रेटिंग सिस्टमवर आधारित बक्षीस देतात.
नवीन नेत्यांच्या अनुकूलतेचा विशेष उल्लेख केला पाहिजे. वरील सर्व गोष्टींचे श्रेय त्यांना दिले जाऊ शकते, परंतु नेतृत्व पदांची वैशिष्ट्ये त्यांची स्वतःची वैशिष्ट्ये लादतात. जर ए नवीन बॉसविचारांच्या पातळीच्या दृष्टीने व्यवस्थापित केलेल्या लोकांपेक्षा लक्षणीय आहे, नवीन नेत्याच्या कल्पना आणि योजनांचा गैरसमज होण्याची समस्या आहे. तो अक्षम असल्याचे निष्पन्न झाल्यास, संघ प्राधिकरणाच्या भागावर दावा करण्यास सुरवात करतो. त्याचे पूर्ववर्ती एकाच कंपनीत काम करत राहिल्यास अनुकूलन करणे अधिक कठीण होते, नंतर सतत तुलना सुरू होते, परंपरेचे पालन करणार्‍यांचा एक पक्ष तयार होतो.
अनेक उपक्रमांमध्ये, व्यवस्थापकांना बाहेरून आमंत्रित केले जात नाही, परंतु त्यांच्या कर्मचार्‍यांमधून नियुक्त केले जाते. अंतर्गत भरतीचे फायदे स्पष्ट आहेत: एखाद्या व्यक्तीचे व्यावसायिक आणि वैयक्तिक गुण ज्ञात आहेत, तो कंपनीच्या धोरणाशी परिचित आहे आणि "क्रांती" आयोजित करणार नाही. परंतु नवीन उच्च स्थानाची सवय होण्याची समस्या आहे: आपल्याला इतर कार्यांच्या कामगिरीनुसार वर्तनाचा स्टिरियोटाइप पुन्हा तयार करावा लागेल. कालच्या समान सहकाऱ्यांना व्यवस्थापित करणे कठीण आहे जे बॉसी इंटोनेशन्स आणि सुव्यवस्थित संवादाच्या स्वरूपामुळे नाराज आहेत.
अनुकूलन समस्या कमी करण्यासाठी, आधुनिक कंपन्याकंपनीच्या व्यावसायिक जीवनात नवीन कर्मचार्‍यांचा जलद आणि सर्वात प्रभावी समावेश करण्याच्या उद्देशाने पद्धती विकसित करा आणि लागू करा. निर्माण होत आहेत स्ट्रक्चरल युनिट्सअनुकूलन प्रक्रियेसाठी जबाबदार, हे कार्य सहसा कर्मचारी प्रशिक्षण युनिटद्वारे केले जाते. नवशिक्यांना रहस्ये शिकण्यास मदत करण्यासाठी अनुभवी कामगारांना अतिरिक्त मोबदला दिला जातो व्यावसायिक उत्कृष्टता. सेमिनार आणि प्रशिक्षण आयोजित केले जातात, ज्याचा उद्देश मनोवैज्ञानिक आणि संस्थात्मक अडथळे दूर करणे आहे जे कार्यसंघाच्या कामात पूर्ण सहभाग घेण्यास प्रतिबंध करतात. नवशिक्यांना अनौपचारिक असाइनमेंट प्राप्त होतात ज्यात त्यांना परस्पर संपर्कात समाविष्ट केले जाते.
मानव संसाधन विभागांना टाळेबंदीची कारणे शोधण्याचे आणि त्यांचे विश्लेषण करण्याचे कार्य दिले जाते, कारण हे शक्य आहे की नवीन कर्मचार्‍यांचे अनुकूलन काही लोकांद्वारे बाधित होईल. वास्तविक समस्याया संघाचे. कर्मचारी मूल्यांकन प्रणालीद्वारे, कर्मचारी अधिकारी अनुकूलन प्रक्रियेच्या कोर्सवर नियंत्रण ठेवतात.
कर्मचार्‍यांच्या अनुकूलतेकडे वाढलेले लक्ष हे संस्थेच्या मूल्यांद्वारे एकत्रित, समविचारी लोकांचे संघ तयार करून स्पर्धात्मकता वाढवण्याच्या कंपन्यांच्या इच्छेद्वारे स्पष्ट केले जाते. कॉर्पोरेट नैतिकता. नवीन कर्मचार्‍यांच्या अनुकूलतेकडे दुर्लक्ष केल्याने कर्मचारी उलाढाल आणि निधीचा अपव्यय होतो.
नताल्या कार्कुलेंको,
विभागाचे वरिष्ठ व्याख्याते
रशियन फेडरेशनच्या सरकारच्या अंतर्गत वित्तीय अकादमीचे तत्त्वज्ञान
"नोकरी आणि पगार" या मासिकातील लेख
चर्चा
लेख उपयुक्त आहे, परंतु अतिशय कोरडे आणि शास्त्रोक्त पद्धतीने लिहिलेला आहे, या स्वरूपात तो समाजशास्त्रावरील विशेष जर्नलसाठी अधिक योग्य आहे. माझ्या विशेषतेमुळे, मी "स्तरीकरण", "ओळख", "भेदभाव" इत्यादी शब्दांना अडखळत नाही, परंतु मला खात्री नाही की ते लेखाच्या आकर्षणात योगदान देतात.
08/07/2003 22:44:11, ज्युलिया"नवीन नोकरीशी जुळवून घेणे" या लेखावर टिप्पणी द्या
परंतु देखावाकेस बदलले आहेत. केस पातळ झाले आहेत, मंदिरांवर आणि कपाळाजवळ लक्षणीय पातळ होत आहे. नवीन केस वाढतात, परंतु पातळ. Eniki-beniki वयाच्या 18 व्या वर्षी काम करा. मला जपानची आठवण करून देते. पायोनियर.
तुमचे बाळ मोठे झाले आहे आणि नवीन शोध, सभोवतालच्या जागेचे ज्ञान, संवाद आणि नवीन नातेसंबंधांसाठी तयार आहे. आणि तुमची कामावर जाण्याची वेळ आली आहे. याचा अर्थ बालवाडीसाठी तयारी करण्याची वेळ आली आहे. मुलाला नवीन सामाजिक वातावरणाशी जुळवून घेण्यास कशी मदत करावी? पालकांमधील चिंता आणि चिंता कशी दूर करावी? आपण याबद्दल मानसशास्त्रज्ञ टिमोफीवा व्हिक्टोरिया व्हॅलेरीव्हना यांच्या लेखांमध्ये वाचू शकता. 1. पालकांना शिफारसी. बालवाडीत मुलाचे रुपांतर. भाग I. नवीन कार्यक्रमांची तयारी करत आहे...
बाळाचे पहिले दिवस आणि गर्भाच्या बाहेरील जीवनाशी जुळवून घेणे. गर्भधारणा हा भविष्यातील मुख्य बदलांसाठी सौंदर्य आणि तत्परतेची अपेक्षा करण्याचा काळ आहे. प्रत्येक कुटुंबासाठी, हा कालावधी विशेषतः आदरणीय आणि कोमल आहे, कारण लवकरच आणखी एक छोटा माणूस दोन प्रेमळ लोकांच्या आयुष्यात दिसेल. बर्याच आनंददायी तयारी केल्या जात आहेत: घरकुल निवडणे, भावी बाळासाठी नाव घेऊन येणे, डायपर खरेदी करणे, बाटल्यांना आहार देणे आणि आवश्यक असलेल्या सर्व प्रकारच्या गोष्टी. हे सर्व खूप...
प्रत्येक मूल त्यांच्या आईशी जोडलेले असते, परंतु काही मुले इतरांपेक्षा त्यांच्या आईवर अधिक अवलंबून असतात. आम्ही गुदद्वारासंबंधीचा वेक्टर असलेल्या मुलांबद्दल बोलत आहोत: शांत, थोडा हळू, पुढाकाराचा अभाव, कठोर मानसाने संपन्न, जलद बदलांशी जुळवून घेतलेले नाही. अशा मुलासाठी, आई ही केवळ सुरक्षेची हमी देणारी नसून, दिलेल्या परिस्थितीत कोणत्या दिशेने जावे, काय करावे हे सुचवू शकते. अशा मुलासाठी किंडरगार्टनमध्ये अनुकूलन मोठ्या प्रमाणात होते हे आश्चर्यकारक नाही ...
आपण, पालक, आपल्या बाळाला प्रत्येक गोष्टीत सर्वोत्तम कसे हवे आहे. जेणेकरून तो सर्वात सुंदर हस्तकला बनवेल आणि शारीरिक शिक्षणात प्रथम असेल. आणि त्याने शिक्षकाची आज्ञा पाळली, त्याच्या पालकांना लाली दिली नाही. पण आमची मुलं वेगळी आहेत. काहींमध्ये विशेष सर्जनशील क्षमता नसते. दुसरा पाच मिनिटे शांत बसू शकत नाही. आणि तिसरा प्रत्येक गोष्टीत हट्टी आहे, आपण हलू शकत नाही. आणि या मुलाला खायला दिले जाऊ शकत नाही - सर्वकाही त्याला दुर्गंधी येते, तुम्ही पहा. आणि शिक्षक विकसित करण्याचा प्रयत्न करतो ...
किंडरगार्टनमध्ये अनुकूलन. पालक मुलाला कशी मदत करू शकतात? तुम्ही तुमच्या मुलाला बालवाडीशी जुळवून घेण्यास कशी मदत करू शकता? पालकांसाठी टिपा.
तुमच्या अनुकूलनाचा त्याच्याशी काहीही संबंध असण्याची शक्यता नाही. हे तुमचे मुलाचे व्यसन आहे, त्याला तुमच्यासाठी नाही. नवीन जीवनशैलीची सवय होण्यासाठी एक आठवडा, 1.5 महिने माझ्या आईच्या कुशीत... आणि मी आत्ताच "सामान्य" करतो, 3 महिन्यांनंतर, आणि त्यानंतरही 09/17/2013 22...
मूल तीन वर्षांचे होताच त्याला देण्याची प्रथा आहे बालवाडीआणि आम्ही किंडरगार्टनचे पत्ते शोधू लागतो, जे आमच्या मित्र आणि नातेवाईकांच्या मते, सर्वात योग्य आहेत प्रीस्कूल शिक्षणआमचं बाळ. पण बाग आणि त्यात शिक्षक कितीही मोठे असले तरी नेहमीच अडचण असते. मुलाला त्याच्यासाठी नवीन आणि असामान्य वातावरणाशी जुळवून घेण्याची समस्या. पालकांना ताबडतोब आपल्या बाळाला नवीन वातावरणाशी जुळवून घेण्याची चिंता असते. पण मुलाला मित्र बनवायला हवेत...
बालवाडीत मुलाची नोंदणी करताना, पालक सहसा काळजी करतात: ते मुलाला कसे भेटतील? तो बालवाडीत चांगला असेल का? त्याला कसे खायला दिले जाईल, पाणी दिले जाईल, झोपवले जाईल? ही खळबळ समजण्यासारखी आहे: पहिल्यांदाच, पालक आपल्या मुलाला अनोळखी लोकांसह सोडतात. त्याआधीच सर्व काही त्यांच्या डोळ्यासमोर घडले. सर्व नातेवाईकांचे लक्ष, प्रेम होते. ते बालवाडीतील मुलावर प्रेम करतील? बालवाडीत प्रवेश करताना सर्व मुले सारखीच वागतात का? काही मुले आत्मविश्वासाने गटात येतात, काळजीपूर्वक विचार करा ...
तसेच d/s (प्रेरित) च्या रुपांतराबद्दल. बालवाडी. 1 ते 3 पर्यंतचे मूल. एक ते तीन वर्षांच्या मुलाचे संगोपन: कडक होणे आणि विकास, पोषण आणि आजार जेव्हा आम्ही नवीन नोकरीवर जातो तेव्हा आमच्याकडे संघासह एक अनुकूलन देखील असते. माझ्या शेवटच्या कामाच्या वेळी मी संध्याकाळी रडायचो...
मी एकही माणूस ओळखत नाही ज्याच्याकडे काही नाही वाईट सवयी. आणि क्वचितच कोणी ते जाणीवपूर्वक मिळवले. आणि त्यांच्या जीवनात खरोखर उपयुक्त सवयी दिसल्या पाहिजेत याची खात्री करण्यासाठी काही विशेषतः कार्य करतात. असं असलं तरी, माझ्या सवयी तण - दणका सारख्या वाढल्या, आणि मला आधीच रात्री काम करण्याची सवय होती, धमाका - उद्यासाठी गोष्टी पुढे ढकलण्याची सवय होती. या सर्वांशी लढणे खूप कठीण आहे - आपल्याला सर्वकाही त्वरीत अंगवळणी पडते, परंतु आपण वर्षानुवर्षे देखील स्वतःचे दूध सोडू शकत नाही. अलीकडे, माझ्याकडे...
सप्टेंबर हा सर्व पालकांसाठी एक गरम वेळ आहे: बालवाडी, शाळा - करण्याच्या अनेक नवीन गोष्टी आणि काळजी. परंतु वाचक 7 कडे सर्वकाही करण्यासाठी वेळ होता: याचा पुरावा सप्टेंबरच्या "टॉप टेन" मधील विषयांची विविधता आहे. 1. शाळेत मुलाचे रुपांतर: सर्वात महत्वाचे प्रश्न [लिंक-1] 2. माणसाला कसे भेटायचे: 5 एकेरी सापळे [लिंक-2] 3. मुलाचे नाव काय ठेवावे? स्वतःच ऐका! [link-3] 4. आपण जास्त का खातो: 10 चांगली कारणे [link-4] 5. लग्न आणि वर्धापनदिन भेटवस्तू - सर्वोत्तम कल्पना[लिंक-५] ६. एकटेरिना...
कोणताही सहभागी कॉन्फरन्सना उत्तर देऊ शकतो आणि नवीन विषय सुरू करू शकतो, ते 7ya.ru वेबसाइटवर नोंदणीकृत असले तरीही. त्याच वेळी, एक शिक्षक पार पाडू शकतो सामाजिक अनुकूलन 5 पेक्षा जास्त विद्यार्थ्यांसाठी नाही.
सोमवारपासून नवीन नोकरीवर, मला ते इतके आवडत नाही की मी संध्याकाळी रडतो. काही शामक औषधे प्या, कारण नवीन नोकरी जवळजवळ कोणत्याही व्यक्तीसाठी तणावपूर्ण असते, परंतु प्रत्येकासाठी ती वेगळ्या प्रकारे व्यक्त केली जाते.
रुपांतर? मी १८ व्या दिवसाची आई आहे. येण्याचा दिवस मोजत नाही, आजचा दिवस आतापर्यंतचा सर्वात कठीण होता.आया आणि शिक्षिकेला चिडचिड करण्याचा अधिकार नाही. त्यांना त्यांच्या कामाचा मोबदला दिला जातो. दिवसाच्या झोपेसाठी - मुलीला नवीन वातावरणाची सवय होताच सर्वकाही कार्य करेल.
शेवटी, मुलांची विचार करण्याची पद्धत वेगळी असते. प्रौढ, जरी त्यांना खूप स्वारस्य असले तरीही, व्याख्यातांचे ऐका आणि चित्रे पहा. आणि मुले, जेव्हा त्यांना स्वारस्य असते तेव्हा त्यांचे पाय फिजतात आणि लटकतात. किंवा हात. मानसशास्त्रज्ञांना माहित आहे की ते यामुळे चांगले विचार करतात, अशा प्रकारे मेंदू कार्य करतो. आणि जर काही प्रश्न असेल तर ते भाषेसह कार्य करतात. प्राथमिक शाळेतील विद्यार्थ्यांसाठी, डोक्यातील "ब्रेक" अद्याप चांगले कार्य करत नाहीत, जर तुम्हाला स्वारस्य असेल तर ते तुम्हाला लगेच विचारतील - सरड्याला निळी जीभ का आहे? बरं, हा प्रश्न घेऊन बसू कसं, तो बाहेरून फुटतो...
कोणताही सहभागी कॉन्फरन्सना उत्तर देऊ शकतो आणि नवीन विषय सुरू करू शकतो, ते 7ya.ru वेबसाइटवर नोंदणीकृत असले तरीही. ज्या मुलींनी 3 वर्षाच्या मुलाला दत्तक घेतले (काळजी घेतली)? मुलाचे आणि तुमचे रुपांतर कसे झाले ते कृपया शेअर करा.
नवीन मिश्रणाची सवय लावणे. कसे?. कृत्रिम आहार. जन्मापासून एक वर्षापर्यंतचे मूल. कोणताही सहभागी कॉन्फरन्सना उत्तर देऊ शकतो आणि नवीन विषय सुरू करू शकतो, ते 7ya.ru वेबसाइटवर नोंदणीकृत असले तरीही.
नवरा नवीन नोकरीला गेला, आता तो तिथे आहे परीविक्षण कालावधी, आणि सर्वसाधारणपणे भार वाढला आहे - नवीन क्षेत्र, नवीन लोक होय, ही फक्त एक सार्वत्रिक रेसिपी आहे, केवळ नवीन नोकरीशी जुळवून घेण्याच्या कालावधीसाठी योग्य नाही. जोरा, तू मला आश्चर्यचकित करत आहेस.
आम्ही आधीच नवीनकडे गेलो आहोत, गटाकडे पाहिले, शिक्षकांना भेटलो, मुलांकडे पाहिले. सोमवारपासून तिकडे जाऊ. म्हणून, तुमच्याकडून अतिरिक्त स्नेह आणि समज व्यतिरिक्त, अनुकूलन कालावधी दरम्यान सल्ला देण्यासारखे आणखी काही नाही.
घाबरण्याची घाई करू नका. खरं तर, नवीन नोकरीमध्ये पटकन जुळवून घेणे इतके अवघड नाही. तर ही प्रक्रिया शक्य तितकी सुलभ करण्यासाठी काय केले पाहिजे आणि काय करू नये? आम्ही याबद्दल बोलू.
अंतिम मुलाखतीच्या टप्प्यावर नवीन नोकरीसाठी यशस्वी रुपांतर करण्यासाठी "ग्राउंड" तयार करणे फार महत्वाचे आहे. तुमच्या नवीन स्थितीबद्दलच्या प्रश्नांचा आगाऊ विचार करा. इतर महत्त्वाच्या मुद्द्यांव्यतिरिक्त, हे शोधणे योग्य आहे:
- कंपनीची कॉर्पोरेट शैली काय आहे.
- तुमच्या प्राधान्यक्रम काय आहेत.
- ही नोकरी का दिसली? आणि जर कारण एखाद्या कर्मचार्याला डिसमिस केले असेल तर हे का घडले हे शोधण्याचा प्रयत्न करा.
- प्रश्नांसह कोणाशी संपर्क साधला जाऊ शकतो.
या प्रश्नांची उत्तरे आपल्याला अनुकूलन प्रक्रियेतील चुका टाळण्यास आणि नवीन कार्यालयात प्रभावीपणे वागणूक तयार करण्यात मदत करतील.
नवीन बुधवार. जगण्याच्या पद्धती
सुरुवातीला, नवशिक्या दोन गोष्टींबद्दल चिंतित असतो: नवीन जबाबदाऱ्यांचा सामना कसा करावा आणि संघात कसे सामील व्हावे.
तुलनेने अधिकृत कर्तव्येनवीन ठिकाणी, तुम्ही सक्रिय असले पाहिजे, म्हणजे:
- प्रश्न विचारा. त्रुटींसह काम पुन्हा करण्यापेक्षा पुन्हा विचारणे केव्हाही चांगले.
- ध्येय निश्चित करा आणि कार्य सूची तयार करा. त्यांच्या बॉसशी चर्चा करा, कदाचित त्याचा सल्ला तुमच्यासाठी उपयुक्त ठरेल.
- कामावर ऊर्जा दाखवा. वाटेत तुम्हाला अडचणी आल्यास, मार्गदर्शनासाठी अधिक अनुभवी सहकाऱ्यांना विचारा.
आता संघाबद्दल. सुरुवातीला, नवीन सहकाऱ्यांशी संप्रेषण करताना संयम बाळगणे अर्थपूर्ण आहे, जेणेकरून अनवधानाने स्वतःचे नुकसान होऊ नये. प्रामुख्याने:
- कर्मचारी जाणून घ्या. नावे लक्षात ठेवा किंवा लिहा. हसणे विसरू नका, लक्षपूर्वक आणि मैत्रीपूर्ण व्हा.
- तुमच्या सहकार्‍यांचा अभ्यास करा आणि संघातील त्यांची स्थिती निश्चित करण्याचा प्रयत्न करा. तुम्ही केवळ नेत्यांशी संपर्क प्रस्थापित करण्याचा प्रयत्न करू नका - शेवटी, अनुयायांपैकी एक शीर्षस्थानी जाण्याची शक्यता आहे. केवळ सावलीत असलेल्यांशी संवाद साधणे तुमच्या करिअरच्या वाढीस अडथळा आणू शकते.
- मागील कामाशी संबंधित तुमच्या सवयी आणि परंपरांचे पुनरावलोकन करा. हे नवीन ठिकाणी संघर्ष टाळण्यास मदत करेल.
- ड्रेस कोडकडे लक्ष द्या. बिझनेस सूटमध्ये काम करण्यासाठी येण्याची प्रथा असल्यास, वीकेंडपर्यंत तुमची आवडती जीन्स टाका. नवीन संघाच्या न बोललेल्या नियमांचा आदर करा.
कधीकधी कुख्यात "पाण्यातील मासे" सारखे पटकन वाटण्याची इच्छा इतकी मोठी असते की ती काही नवोदितांना उतावीळ कृती करण्यास प्रवृत्त करते. कोणते वर्तन टाळले पाहिजे?
सात चुका आरंभकर्ते
विचार करा ठराविक चुकानवीन सहकाऱ्यांसोबत संबंध निर्माण करणे.
- अटींबद्दल तक्रार करा. अशा वर्तनामुळे या वातावरणाची सवय असलेल्या सहकाऱ्यांना त्रास होऊ शकतो.
- पूर्वीच्या कामाच्या ठिकाणाची स्तुती करणे. हे नवीनबद्दल असंतोष म्हणून समजले जाऊ शकते.
- सहकाऱ्यांसमोर आत्मा "आतून बाहेर" वळवणे. प्रथम, बाहेरील लोकांना तुमच्याबद्दल कोणतीही वैयक्तिक माहिती जाणून घेण्याची आवश्यकता नाही; दुसरे म्हणजे, लक्षात ठेवा - कधीकधी लोक अनादर करतात.
- सहकाऱ्यांच्या वैयक्तिक जीवनाविषयीच्या चर्चेत सहभागी व्हा. गपशपची प्रतिष्ठा करिअरवर एक चरबी क्रॉस ठेवण्यास सक्षम आहे.
- स्वत: वर निवडा. सर्वोत्कृष्ट प्रकाशात दिसण्याची इच्छा ही वस्तुस्थिती निर्माण करू शकते की आपण स्वतःवर जास्त मागणी करता. असा दृष्टिकोन चिंताग्रस्त थकवा सह धमकी. ते यथायोग्य किमतीचे आहे?
- एका व्यक्तीशी संलग्न करा. तुमच्या संप्रेषणाचे वर्तुळ जितके विस्तीर्ण असेल तितकेच तुम्ही संघात जलद आणि सहज सामील व्हाल.
- अगदी उघडपणे श्रेष्ठता दाखवा. हे सर्व जाणून घेणे सहसा टाळले जाते. तुमची प्रतिभा आणि कर्तृत्व हे कामाच्या यशातून सार्वजनिक ज्ञान बनू द्या, बढाई मारून नाही.
लक्षात ठेवा की नवीन कार्यस्थळाशी जुळवून घेणे सरासरी तीन आठवडे टिकते. जरी तुम्हाला व्यसनाधीन होण्यास त्रास होत असला तरीही, या वेळी निष्कर्षापर्यंत न जाण्याचा प्रयत्न करा. अशी शक्यता आहे की लवकरच तुम्हाला आनंद होईल की तुम्ही सोडण्याच्या आवेगांना बळी पडले नाही. किंवा शेवटी तुम्हाला समजेल की तुम्ही तुमचा वेळ वाया घालवला आहे.