Рөл қаржылық басқару
Қаржылық менеджмент - бұл болып жатқан жылдам өзгерістерге бағытталған ұйымды басқару механизмі нарықтық орта.
Айта кету керек, қаржылық басқарудың бұл механизмі айтарлықтай икемді, соның арқасында ол компанияның қызметінде маңызды рөл атқарады, өйткені ол компанияның жұмысын сыртқы жағдайларға байланысты тез және тиімді түрде бейімдеуге қабілетті. және ішкі факторлар.
Қаржы менеджменті қоғам мен нарықтың қазіргі ресурстарын белсенді пайдалануды көздейді, бұл кәсіпорынды бәсекеге қабілетті етеді. Бұл ресурстар:
- Ақпараттық технологиялар;
- Заманауи басқару шешімдері;
- Инновация және т.б.
Ескерту 1
Кәсіпорындағы қаржылық менеджменттің негізгі рөлі мен мақсаты қаржылық жүйені басқару, дәлірек айтсақ, олардың ұдайы өндірісі болып табылады.
Қаржылық менеджмент қаржылық тәуекелдер шексіз болатын тұрақсыз нарықта компанияның капиталына әсер етуі мүмкін кәсіпорынның барлық ақша ағындарын зерттейді.
Қаржы менеджменті ғылым ретінде компания басшылығына компания қызметінің барысында туындайтын ең өзекті сұрақтарға жауап табуға мүмкіндік береді. Мұндай сұрақтар болуы мүмкін:
- Қоршаған орта жағдайлары үнемі өзгеретін нарықта өз өнімдерін табысты өткізу үшін компания қанша қаржы ресурстарын жұмсауы керек;
- Табысты қызмет үшін қаржыландыру көздерін қалай табуға болады, олар қарызға алынады ма, әлде компанияның өз қаражаты ма, компания дамуы үшін олар қандай қатынаста болуы керек;
- Кәсіпорынның шаруашылық қызметін оның табысты болуы, активтері ұлғаюы, капиталдың өз мақсатына жұмсалуы, төлем қабілеттілігі мен қаржылық белсенділігі тұрақты болуы, табыстың өсуі үшін қалай дұрыс жүргізу керек;
- Компанияның тәуекелді төмендету саясатын қалай жүргізу керек. Тәуекелдер компания менеджментінің кез келген саласында, қаржылық немесе инвестициялық қызметте, сондай-ақ ағымдағы қызметте үнемі туындауы мүмкін.
Сонымен, кәсіпорындағы қаржылық менеджменттің рөлі үлкен, қаржыны сауатты басқару, қызметтің үш негізгі бағытына (инвестициялық, қаржылық және ағымдағы) бөлінген, кәсіпорынға алға қойған мақсаттарға жетуге және даму мүмкіндіктеріне мүмкіндік береді.
Қаржы менеджментінің негізгі бағыттары
Қаржы менеджменті қызметінің негізгі бағыттары шаруашылық жүргізуші субъекті жұмысының әртүрлі аспектілеріне әсер етеді. Кәсіпорындағы қаржылық менеджменттің негізгі қызметін мыналарды қарастыруға болады:
- Бәсекелестік нарықта жетекші орынға ие болыңыз. Қаржы менеджменті қаржылық-шаруашылық қызметінің көмегімен кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілік деңгейін арттыруға арналған, ұйым нарықтағы үлесі неғұрлым көп болса, болашақта соғұрлым жақсы болады. қаржылық көрсеткіштер. Бәсекелестер күрделі элементнарық, оған қарсы күрес нарыққа жаңа компания кірген сәттен басталып, соңғысына дейін жалғасуы керек;
- Компания қызметінің тиімділігін арттыру, оның ішінде тәуекелдерді азайту арқылы. Қаржы менеджменті үздіксіз талдау және даму саясатын жүргізуге шақырылады қаржылық қызметфирмалар, тәуекелдерді бағалау, ұйымдағы оң, ең бастысы, теріс қаржылық-экономикалық үрдістерді анықтау және оларды барынша азайту;
- Кәсіпорынның қаржы жүйесін сауатты басқару. Қаржы менеджментінің негізгі мақсаты кәсіпорын қызметінің қорытынды көрсеткіштерін арттыру болып табылады, мысалы: пайда мен рентабельділік. Сондықтан компанияның ресурстарын басқарудағы барлық күш-жігер, негізінен, өндіріс шығындарын азайту немесе жаңа басқару шешімдері;
- Компанияның өнімділігін арттыру. Қаржы менеджменті кәсіпорынның дамуына, демек, өнім көлемін ұлғайтуға бағытталған, өйткені бұл компанияның одан әрі дамуына әкеледі.
Қаржы менеджментін дамыту
Қаржылық менеджменттің дамуы жалғасуда, өйткені нарықта да тұрақты өзгерістер болады. Айта кету керек, ғылымның дамуы өзгермелі нарықтық конъюнктураға сәйкес келеді, бұл процесс үздіксіз жүріп жатыр.
Қаржы менеджменті тиімді және қарқынды дамуы үшін белгілі бір жағдайларды жасау қажет.
Бірінші шарт кең ауқымға негізделген құқықтық нысандарыкомпанияның мүлкі. Меншік нысандарының түрлері неғұрлым көп болса, соғұрлым қызмет кеңейеді және қаржылық басқарудың әр түрлілігі артады. Әрбір меншік нысанындағы қаржылық менеджмент заңнаманы, салықтық және бухгалтерлік есеп ережелерін ескере отырып, өзіндік ерекшеліктері бар екенін атап өткен жөн.
Екінші шарт фирманың өзін-өзі қаржыландыру деңгейіне жетуі керектігін айтады. Айта кету керек, бұл қиын міндет, бірақ қаржылық менеджмент көмектесетін бұған ұмтылу керек.
Қаржы менеджментін дамытудың үшінші шарты нарықтық баға белгілеу туралы айтады. Нарықтың өзі тауардың бағасын қалыптастыруы керек, ал кәсіпорын оны тауарға деген жағдай мен сұранысқа қарай ғана реттейді.
Қаржы менеджменті дамуы мүмкін болатын төртінші шарт – қаржылық жағдайды нақты мемлекеттік реттеу – экономикалық қызметкомпаниялар. Яғни, ережелер заңмен реттеліп, заң жиі өзгертілмеуі керек, кәсіпорын қаржы жүйесіне бейімделіп, тұрақтылық орната алуы керек. Жиі өзгерістер хаосқа әкеледі.
Дамудың бесінші шарты: еңбек нарығы сияқты нарықтарда тапшылық болмаса, қаржылық менеджмент жақсы дамиды. жұмыс күші), капитал нарығы және өнім нарығы.
Ескерту 2
Осылайша, қаржылық менеджменттің дамуы тұрақты және үздіксіз процесс болып табылады. Нарық және нарықтық процестер шексіз өзгеруде, осыған байланысты ғылым ретінде қаржылық менеджменттің принциптері мен негіздері өзгеруде, өйткені бұлай болмаса, кәсіпорынның бүкіл қызметі тиімді болмайды.
(меншіктің барлық түрлері мен нысандарына тән)
1. Активтерді қалыптастыру белгілі бір түрлеріжәне олардың жалпы сомасы, кәсіпорын қызметінің көзделген көлемдеріне және оларды пайдалану тиімділігі тұрғысынан активтер құрамын оңтайландыруға, сондай-ақ тұрақты төлем қабілеттілігін сақтайтын өтімділікке негізделген.
2. Қалыптастыру қаржылық құрылымкапитал, мұнда кәсіпорынның қалыптасқан активтерін қаржыландыру үшін капиталдың жалпы қажеттілігі анықталады; мақсатты капитал құрылымын қалыптастыру, капиталдың ең төменгі құнын және жеткілікті қаржылық тұрақтылығын қамтамасыз ету.
3. Бақылау ағымдағы активтер, мұнда зерттеу пәні осы активтердің жекелеген түрлерін: тауарлы-материалдық қорларды, ақшалай активтерді, дебиторлық берешектерді бөлумен жеке капитал айналымы циклдерінің ұзақтығын талдау және болжау болып табылады.
4. Айналымнан тыс активтерді басқару,мұнда айналымнан тыс активтердің негізгі бөлігін құрайтын кәсіпорынның негізгі қорларын тиімді пайдалануды қамтамасыз ету пәні болып табылады. Басқару процесінде негізгі қорлардың жекелеген түрлерін пайдалану тиімділігіне талдау жүргізіледі, ағымдағы және күрделі жөндеуді, сондай-ақ физикалық және ескіруіне байланысты ауыстыруды қамтамасыз ету үшін қаржылық ресурстарға қажеттілік анықталады және жүйе қолданыстағы негізгі қорлардың қайтарымдылығын арттыру үшін қалыптасады.
5. Инвестицияларды басқару, мұнда кәсіпорынның инвестициялық қызметінің бағыты қалыптасады, жеке нақты жобалардың инвестициялық тартымдылығы бағаланады және қаржы құралдарыжәне ең тиімдісі таңдалады. Нысандарды (лизинг және т.б.) және қаржыландыру көздерін таңдауға ерекше назар аударылады. Инвестициялық ресурстар көздерінің құрамы оңтайландырылуда.
6. Меншікті қаржылық ресурстарды қалыптастыруды басқару,мұнда жүзеге асыру үшін меншікті қаржылық ресурстардың қажеттілігін анықтау пәні болып табылады экономикалық стратегия, техникалық қызмет көрсету қаржылық тұрақтылық. Жеке қаржыландыру көздерін тартуға ерекше көңіл бөлінеді меншікті капитал(таза пайда және амортизация).
7. Қарызды басқару, мұнда ең бастысы қарыз қаражатының жалпы қажеттілігін анықтау болып табылады, қысқа мерзімді және ұзақ мерзімді қарыздың арақатынасы оңтайландырылған және қарыз қаражатының құны анықталады.
8. Қаржылық тәуекелді басқару, мұнда негізгі қаржылық тәуекелдердің құрамы ашылады, осы тәуекелдердің деңгейі және олардың жекелеген операциялар мен тұтастай алғанда экономикалық қызмет үшін қолайсыз салдары бағаланады, жеке тәуекелдерді және олардың ішкі және сыртқы алдын алу және азайту бойынша шаралар жүйесі қалыптастырылады. сақтандыру, кәсіпорынның банкроттық диагностикасын бағалау жүйесі әзірленуде.
Кіріспе2
I тарау Теориялық аспектілерқаржылық менеджменттің негізгі бағыттарын зерттеу5
1.1 Қаржы менеджментінің мәні5
1.2 Қаржы менеджментінің мақсаттары мен міндеттері8
1.3 Теориялық негізікәсіпорында қаржы менеджментін дамыту бағыттарын әзірлеуде10
1.4 Қаржы менеджментін дамытудағы ағымдағы активтерді басқарудың рөлі13
II тарау. «Динакс» ЖШС кәсіпорнында қаржылық менеджменттің негізгі бағыттарын әзірлеу22
2.1 қысқаша сипаттамасыООО "Динакс"22
2.2 «Динакс» жауапкершілігі шектеулі серіктестігінің қаржылық қызметін талдау23
2.3 Айналым және айналымнан тыс активтердің қаржылық менеджменттің дамуына әсерін талдау27
3.4 Негізгі қорлардың қаржылық менеджменттің дамуына әсері31
3.5 Тәуекелді азайту шаралары32
Қорытынды34
Әдебиеттер тізімі37
Қолдану39
Кіріспе
Тақырыпты зерттеудің өзектілігі мынаған байланысты заманауи ұйымдардинамикалық және күрделі нарықтық жағдайда жұмыс істейді, сондықтан әртүрлі экономикалық процестерді басқарудың барабар механизмі қажет. Қаржыландырудың тиімді жолдарын іздестіру, пайдалы инвестициялық шешімдер қабылдау, дебиторлық және кредиторлық берешек мөлшерін уақтылы анықтау, сондай-ақ қаржылық саясатты дамытудың тенденцияларын анықтау ұтымды жұмыстың маңызды бағыттары болып табылады. экономикалық қызметұйымдар. Қазіргі уақытта іскерлік тәжірибеде қолдану артып келеді ресейлік ұйымдарқаржылық менеджмент әдістемесін алады.
Басқару – бұл жүйе экономикалық менеджментбасқарудың принциптері, әдістері, нысандары мен әдістерінің жиынтығын қамтитын өндіріс. Басқару – бақылау әрекеттерін әзірлеу және жүзеге асыру процесі. Басқару әрекеті – басқару мақсатына жетуге арналған басқару нысанындағы әрекет. Бақылау әрекеттерін жүзеге асыру бақылау әрекеттерін беруді және қажет болған жағдайда оларды басқару объектісімен тікелей қабылданатын нысанға айналдыруды қамтиды.
Қаржы менеджменті бөлігі болып табылады жалпы басқару. Қаржы менеджментін капиталды ұтымды және тиімді пайдалану жүйесі, қаржы ресурстарының қозғалысын басқару механизмі ретінде анықтауға болады. Қаржы менеджменті қаржылық ресурстарды, инвестицияларды көбейтуге және капиталдың көлемін ұлғайтуға және қол жеткізуге бағытталған түпкі мақсатшаруашылық жүргізуші субъект – пайда табу. Кез келген экономикалық қатынас пайда табуға ұмтылуға негізделген. Бұл жағдай ең озық салалар мен шаруашылық субъектілерінің дамуына ықпал етеді.
Қаржы менеджментінің мақсаты – ұтымды түпкілікті нәтижелерге қол жеткізу үшін белгілі бір шешімдерді әзірлеу және ұйымның дамуының қысқа мерзімді және ұзақ мерзімді мақсаттары мен ағымдағы және болашақта қабылданған шешімдер арасындағы оңтайлы теңгерімді табу. қаржылық басқару.
Бұл курстық жұмыста қаржылық менеджмент саласының бірі – айналым активтерін басқару жан-жақты зерттеледі.
Бұл активтерді басқару саясаты, ең алдымен, кәсіпорынның ағымдағы қызметінің үздіксіздігі мен тиімділігін қамтамасыз ету үшін маңызды болып табылады, бұл айналым капиталына инвестициялардың қажеттілігін білдіреді. Бұл құралдар тек біреуінде жұмыс істейді өндірістік циклжәне олардың құнын жаңадан өндірілген өнімге толығымен аудару. Қаражат айналымына қатысатын кәсіпорындардың айналым қаражаты нарықтық экономикабіртұтас кешен болып табылады. Бұл қорлардың мәні олармен анықталады экономикалық рөлі, өндіріс процесін де, айналым процесін де қамтитын ұдайы өндіріс процесін қамтамасыз ету қажеттілігі.
Объект курстық жұмыс- «Динакс» жауапкершілігі шектеулі серіктестігі.
Пәні – қаржылық менеджменттің негізгі бағыттарын әзірлеу.
Курстық жұмыстың мақсаты – «Динакс» жауапкершілігі шектеулі серіктестігінің қызметі мысалында қаржылық менеджменттің негізгі бағыттарын зерттеу.
Мақсатқа сәйкес келесі міндеттерді шешу қажет:
Қаржы менеджментінің мәнін, оның міндеттері мен мақсаттарын ашу.
Қаржы менеджментінің негізгі бағыттарын анықтаңыз.
«Динакс» жауапкершілігі шектеулі серіктестігінің қызметіне талдау жасаңыз.
Динакс ЖШҚ мысалында қаржылық менеджменттің негізгі бағыттарының даму процесін зерттеу.
Курстық жұмысты жазудың теориялық негізі болды оқу материалдарықаржылық менеджмент саласында Карасева И.М., Романовский М.В., Шохин Е.И., Селезнева Н.Н. сияқты авторлардың. және т.б.
Курстық жұмыстың құрылымы: кіріспе, үш тарау, қорытынды, әдебиеттер тізімі, қолдану.
I тарау. Қаржы менеджментінің негізгі бағыттарын зерттеудің теориялық аспектілері
1 Қаржылық менеджменттің мәні
Қаржы кәсіпорын экономикасының ерекше элементі болып табылады, себебі қатысушылар арасындағы қарым-қатынастар коммерциялық қызмет - заңды тұлғалар- ақша ағындарының қозғалысымен бірге жүреді.
Қаржы – өнімді (жұмысты, қызмет көрсетуді) өндіру және өткізу процесінде пайда болатын және ақшалай кірістерді қалыптастыру мен пайдалануды, ұдайы өндіріс процесінде ақшалай қаражаттардың айналымын қамтамасыз етуді, басқа кәсіпорындармен қарым-қатынасты ұйымдастыруды, басқа кәсіпорындармен өзара қарым-қатынастарды ұйымдастыруды қамтитын ақша қатынастарының жиынтығы. бюджет, банктер, сақтандыру ұйымдары және т.б.
Қаржы менеджменті - бұл барлық процестерді басқару туралы ғылым. Кәсіпорынның қаржылық менеджменті белгілі бір мақсаттарға жету үшін кәсіпорынның алдына қойған әдістерін әзірлеуді қамтиды, оның түпкі мақсаты күшті және тұрақты жұмысты қамтамасыз ету болып табылады. қаржылық жағдайы.
Қаржы менеджменті дұрыс қаржылық шешімдерді қабылдау критерийлерін әзірлеуді және таңдауды, сонымен қатар кәсіпорынның нақты жағдайларын ескере отырып, осы өлшемдерді практикалық пайдалануды қамтиды.
Қаржылық менеджмент – бұл қаржылық менеджмент, яғни қорларды қалыптастыру және пайдаланумен байланысты қызмет.
Олардың қаржысын басқарыңыз мемлекеттік органдар әртүрлі деңгейлер, әртүрлі меншік нысанындағы кәсіпорындар, қаржы институттары, қоғамдық ұйымдаржәне жеке тұлғалар. «Қаржылық менеджмент» термині әдебиетте өте анық түсіндіріледі және акционерлік қоғамның қаржысын немесе басқаша айтқанда, корпоративтік қаржыны басқаруды білдіреді.
Практикалық тұрғыдан алғанда қаржылық менеджмент жалпы менеджмент сияқты қаржылық менеджерлер (қаржы директорлары, кәсіпорын басшысының қаржы жөніндегі орынбасарлары) айналысатын қызметтің ерекше түрі болып табылады. Кейбір (кейде барлығы) мүмкіндіктер қаржы менеджерлері, әсіресе шағын кәсіпорындарда олардың басшылары мен бас бухгалтерлері орындай алады.
Кәсіпорынның қаржысын белсенді және ұтымды басқаруға бағытталған қаржылық менеджмент оның қызметінің барлық аспектілеріне сөзсіз әсер етеді, өйткені дұрыс қаржылық шешімдерді қабылдау критерийлерін таңдау кәсіпорын қызметінің көптеген салаларында өзгерістер енгізуді қажет етеді.
AT жалпы көрінісқаржылық менеджментті белгілі бір сала ретінде анықтауға болады басқару қызметікәсіпорынның ақша қозғалысын ұйымдастырумен, капиталды, ақшалай кірістерді және кәсіпорынға жету үшін қажетті қаражаттарды қалыптастыру және пайдаланумен байланысты.
Қаржы менеджменті, бір жағынан, белгілі бір заңдылықтары мен ерекшеліктері бар басқарылатын жүйе, ал екінші жағынан, бақылау жүйесі, кәсіпорынды басқарудың жалпы жүйесінің бөлігі.
Басқарылатын жүйе бола отырып, қаржылық менеджмент негізінен бағынады мемлекеттік реттеусалықтар, бағалар, жалақы және т.б. басқарылатын жүйе қаржылық менеджмент басқару шешімдерінің ағымы әсер ететін басқару объектісі екенін білдіреді.
Басқару субъектілеріне органдар жатады үкімет бақылайды, қаржы және салық органдары, банктер, сақтандыру органдары және т.б.
Басқарудың негізгі субъектісі – меншік иесі. Бірақ көбінесе қарама-қайшылықтарға әкелетін қаржы менеджментінің екінші жағы – басқарылатын жүйемен көбірек бетпе-бет келетін меншік иесі.
Қаржылық менеджменттің бір түрі кәсіби қызметнегізінде кәсіпорынның қаржылық-шаруашылық қызметін басқаруға бағытталған заманауи әдістер. Қаржылық менеджмент мыналарды қамтиды:
әртүрлі қаржы құралдарын пайдалана отырып, компанияның қаржылық саясатын әзірлеу және жүзеге асыру;
қаржылық мәселелер бойынша шешім қабылдау, оларды нақтылау және жүзеге асыру әдістерін әзірлеу;
Ақпараттық қолдауфирманың қаржылық есебін құрастыру және талдау арқылы;
бағалау инвестициялық жобаларжәне инвестициялық портфельді қалыптастыру;
күрделі шығындарды бағалау;
қаржылық жоспарлаужәне бақылау;
кәсіпорынның қаржы-шаруашылық қызметін басқару аппаратын ұйымдастыру.
Қаржы менеджментінде ең бастысы – басқару объектісінің қаржылық мүдделеріне сәйкес келетін мақсаттарды қою. Оның жұмыс істеуінің тиімділігі көбінесе қаржы нарығының жағдайындағы өзгерістерге әрекет ету жылдамдығына, қаржылық жағдайға және бақылау объектісінің қаржылық жағдайына байланысты.
1.2 Қаржы менеджментінің мақсаттары мен міндеттері
Қаржы менеджментінің мақсаттары мен міндеттері әртүрлі тәсілдермен анықталады. Әдетте ұйымның қаржылық менеджменті оның иелерінің мүдделері негізінде жүзеге асырылады деп есептеледі және ең жоғары басқару персоналы.
Қаржы менеджментінің міндеттері:
кәсіпорынның қаржылық жағын жоспарлау және болжау;
дұрыс инвестициялық шешімдер қабылдау;
барлық бөлімдердің қаржылық қызметін үйлестіру;
қаржы ресурстарын жұмылдыру мақсатында қаржы нарығында операцияларды жүзеге асыру.
Қаржы менеджментінің міндеті – кәсіпорын мен оның сыртқы және ішкі қаржыландыру көздері арасындағы қаржылық ресурстардың неғұрлым тиімді қозғалысын қамтамасыз ету туралы шешім қабылдау. Сондықтан ақшалай түрде көрсетілген қаржы ресурстарының қозғалысын басқару қаржы менеджментіндегі орталық мәселе болып табылады.
Тиімді басқарукомпания ішіндегі капитал қозғалысы белгілі бір шешімнің тиімділігін бағалауға мүмкіндік беретін оны дамытудың негізгі нұсқауларының анықтамасының болуын білдіреді. Төмендегі мәселелер қаржылық менеджменттің міндеттеріне тікелей қатысты:
тұтынушылардың мүдделерін қорғау;
төлеу жалақықызметкерлер;
еңбектің әділ шарттарын қамтамасыз ету және қауіпсіз жағдайлареңбек;
қолдау көрсету білім беру бағдарламалары;
қауіпсіздік мәселелерін шешуге қатысу қоршаған орта.
Қаржы менеджментінің міндеттеріне компанияның дамуының қысқа мерзімді және ұзақ мерзімді мақсаттары мен қаржылық менеджмент шеңберінде қабылданған шешімдер арасындағы оңтайлы теңгерімді табу кіреді. Қысқа мерзімді қаржылық менеджментте, мысалы, пайданы арттыру және акциялардың бағасын көтеру сияқты мақсаттарды біріктіру туралы шешімдер қабылданады, өйткені бұл мақсаттар бір-біріне қарсы тұруы мүмкін. Бұл жағдай өндірісті дамытуға капиталды инвестициялайтын фирма ағымдағы шығынға ұшыраған кезде пайда болады деп үміттенеді. жоғары пайдаболашақта оның акциялары құнының өсуін қамтамасыз етеді. Екінші жағынан, фирма жоғары ағымдағы пайда алу үшін негізгі капиталды жаңартуға инвестиция салудан бас тартуы мүмкін, бұл кейіннен оның өнімдерінің бәсекеге қабілеттілігіне әсер етеді және өндіріс рентабельділігінің төмендеуіне, содан кейін құлдырауына әкеледі. акцияларының нарықтық құнына және соның салдарынан қаржылық жағдайдың нашарлауына.нарық.
Қаржы менеджментінің мақсаты – кәсіпорынның дамуының қысқа мерзімді және ұзақ мерзімді мақсаттары мен ағымдағы және перспективалық қаржылық менеджментте қабылданған шешімдер арасындағы оңтайлы теңгерімді табу.
Негізгі мақсаттар кәсіпорын бағасының максималды өсу қарқынына қол жеткізу немесе оның бағасының максималды құнын арттыру болып табылады, оған жету кәсіпорынның капиталдандырылған құнын арттыру арқылы қамтамасыз етіледі. Қаржы менеджментіндегі мақсаттарға жету үшін кәсіпорын мен арасындағы өзара әрекеттестіктің үш саласында шешімдер қабылданады қаржы нарықтары:
инвестициялық саясат;
қаражат көздерін басқару;
дивидендтік саясат.
Қаржы менеджменті кәсіпорынның жұмысына қатысты белгілі бір шешімдердің барлық қаржылық салдарын анықтауды ғана емес, тіпті теріс салдардың қаржылық жағдайына әсерін жою немесе жұмсарту жолдарын іздеп қана қоймайды. Қаржылық менеджменттің тағы бір маңызды мақсаты – белгілі бір көрсеткіштің ағымдағы деңгейі берілген кәсіпорын үшін қолайлы ма, жоқ па бағалауға болатын эталондарды анықтау, содан кейін оның өсуін, төмендеуін немесе сақталуын көрсету қажеттілігін шешу. бар деңгей.
3 Кәсіпорындағы қаржылық менеджменттің даму бағыттарын әзірлеудегі теориялық негіздері
Қаржы менеджменті – шаруашылық жүргізуші субъектінің қаржылық ресурстарын қалыптастыру, бөлу және пайдалануды басқару процесі. Демек, қаржылық менеджменттің негізгі мақсаты меншікті капиталдың бағасын барынша арттыру болып табылады.
Қаржы менеджменті келесі міндеттерді шешеді:
) кәсіпорынның жоғары қаржылық тұрақтылығын қамтамасыз ету
оның даму процесі;
) кәсіпорынның тұрақты төлем қабілеттілігін сақтау;
) пайданы барынша арттыру;
) қаржылық тәуекелдерді азайтуды қамтамасыз ету.
Міндеттер жүйесі басқару шешімдерін қабылдау процесінде жеткілікті қаржылық тұрақтылықты, төлем қабілеттілігін қамтамасыз ету және пайда мен тәуекелдің арақатынасын оңтайландыру кезінде кәсіпорын дамуының әрбір кезеңінде нарықтық құнның өсуіне қол жеткізуге бағытталған.
Кәсіпорынның қаржылық тұрақтылығы ұтымды қаржылық саясатпен, қаржы ресурстарын қалыптастырудың әртүрлі көздерін пайдаланумен, кәсіпорынды дамытудың бірінші кезектегі міндеттерін шешуге қаражатты бағыттаумен қамтамасыз етіледі.
Кәсіпорынның тұрақты төлем қабілеттілігін қолдау ақша ағындарын тиімді қалыптастыру және айналым құралдарының өтімділігін қолдау арқылы жүзеге асырылады. Қаражаттардың барлық түрлерін тұрақты басқару кәсіпорынның төлем қабілеттілігін қамтамасыз етумен байланысты.
Пайданы барынша арттыру басқарудың жоғары деңгейін пайдалануға негізделген, тиімді салық, маркетинг және дивидендтік саясат.
Тәуекелдерді азайту процесі оларды бағалауды, алдын алуды және азайтуды қарастырады.
Отандық кәсіпорындардың қаржылық менеджмент тәжірибесін жалпылау кәсіпкерлікті дамытудың қазіргі кезеңінде қарапайым міндеттерді шешуден (қаржылық тұрақтылықты жоспарлау, талдау, бағалау) күрделі және күрделіге (бюджет құру) көшу жүріп жатыр деген қорытынды жасауға мүмкіндік береді. , капиталды басқару, пайдалану арқылы қаржылық-экономикалық стратегияларды әзірлеу құнды қағаздаржәне т.б.). Іс жүзінде кәсіпорын жүзеге асыратын қаржылық менеджмент әзірленген саясат, стратегия және тактика арқылы жүзеге асырылады. Қаржы менеджменті әрқашан барлық қызметте із қалдыратын мақсатты бағдарға ие. Қаржылық менеджмент кәсіпорынның экономикасына әкеледі жаңа жүйеқұндылықтарды, даму басымдықтарын өзгертеді. Қаржы менеджментінің негізгі ережелері, әрбір бақылау жүйесі сияқты, қаржылық менеджменттің де басқарудың нақты объектілерінің өзіндік жүйесі бар: активтер мен пассивтер, инвестициялар, пайда, несие және т.б.
Басқару объектілерін ескере отырып, қаржылық менеджменттің негізгі бағыттарын бөліп көрсетуге болады:
) капиталдың қаржылық құрылымын қалыптастыру;
) активтерді қалыптастыру;
) айналым активтерін басқару;
) айналымнан тыс активтерді басқару;
) инвестицияларды басқару;
) меншікті қаржылық ресурстарды басқару және қалыптастыру;
) қарыз қаражатын басқару;
) қаржылық тәуекелді басқару.
Капиталдың қаржылық құрылымын қалыптастыру кәсіпорынның қалыптасқан активтерін қаржыландыру үшін капиталға (бастапқыда ол жарғылық капитал болып табылады) жалпы қажеттілікті анықтауға, қаржылық ресурстарды қалыптастырудың баламалы көздерін зерттеуге және талдауға бағытталған.
Активтердің қалыптасуы кәсіпорынның болжанған көлемдеріне сүйене отырып, активтердің жекелеген түрлеріне нақты қажеттілікті анықтаумен және тұтастай алғанда олардың мөлшерін анықтаумен байланысты.
Ағымдағы активтерді басқару - маңызды әрекетфирманың қаржылық қызметкерлері. Бұл, ең алдымен, айналым қаражаттары айналымының жеке циклдарының ұзақтығын талдау: активтер айналымының жеделдеуін қамтамасыз ету, дебиторлық қарызды азайту, айналым құралдарын кешенді пайдалану тиімділігін арттыру.
Айналымнан тыс қорларды (негізгі құралдарды) басқару негізгі қорларды тиімді пайдалануды қамтамасыз ете отырып, мақсатқа жетеді, негізгі қорлардың өсуі мен оларды жаңарту қажеттілігін анықтайды; айналымнан тыс активтер капиталының табыстылығын арттыратын шараларды жүзеге асыру кезінде.
Инвестицияларды басқару кәсіпорынның инвестициялық саясатының негізгі міндеті; жеке нақты жобалардың инвестициялық тартымдылығын бағалау және тиімдісін таңдау. Инвестицияларды басқару процесінде оларды қаржыландырудың нысандары мен көздерін таңдауға, инвестициялық ресурстар көздерінің құрамын оңтайландыруға ерекше назар аудару керек.
Меншікті қаржылық ресурстарды қалыптастыруды басқару кәсіпорынның экономикалық стратегиясын жүзеге асыру және капиталдың мақсатты қаржылық құрылымына жету үшін меншікті қаржылық ресурстарға қажеттілікті анықтау болып табылады.
Бұл қызмет саласында басты назар пайда көлемін, амортизациялық аударымдар қорын және негізгі емес кірістерді арттыруға аударылуы керек.
Қарыздарды басқару субъектілері қолма-қол ақшаменқарыз қаражаттарына жалпы қажеттілікті анықтауға, қысқа мерзімді және ұзақ мерзімді қарыздардың арақатынасын оңтайландыруға, қарыз қаражаттарын тарту нысандары мен көздерін оңтайландыруға, жеке тұлғаларға жобаларды дайындауға қызмет етеді. несиелік келісімдер.
Қаржылық тәуекелдерді басқару кезінде кәсіпорынның операциялық, экономикалық және инвестициялық қызметіне тән ықтимал қаржылық тәуекелдердің құрамын анықтауға назар аудару керек. Осы тәуекелдердің деңгейін және олардың салдарын бағалау жеке қаржылық тәуекелдердің алдын алу және азайту, сондай-ақ оларды ішкі және сыртқы сақтандыру бойынша шаралар жүйесін қалыптастыруға дейін қысқарады.
4 Қаржы менеджментін дамытудағы ағымдағы активтерді басқарудың рөлі
қаржылық басқару тәуекелінің активі
Кәсіпорынның активтері негізгі (негізгі, тұрақты - жер, ғимараттар, құрылыстар, құрал-жабдықтар, материалдық емес активтер, басқа да негізгі құралдар және инвестициялар) және ағымдағы (ағымдағы, яғни барлық қалған баланс активтері) болып бөлінеді.
Кез келген шаруашылық жүргізуші субъектіге табысты жұмыс істеуі үшін шикізаттың, материалдардың, отынның, сатып алынатын жартылай фабрикаттардың, жинақтаушы бұйымдардың, ыдыстардың, қосалқы бөлшектердің оның талаптарына сәйкес келетін қорлары қажет. өндірістік бағдарлама. Әрбір кәсіпорын өз қызметі барысында резервтер де жасайды дайын өнімдер. Дайын өнімді әртүрлі шарттық шарттармен өткізу арқылы кәсіпорын қаражаттың бір бөлігін дебиторлық қарызға аударады. Кредиторлармен уақытылы есеп айырысуды жүзеге асыру үшін ұйымның банктердегі есеп айырысу және басқа шоттарында және кассасында белгілі бір мөлшердегі қолма-қол ақша болуы керек. Осының барлығы ұйым капиталының бір бөлігін айналым қаражатына (айналымдағы активтерге) салу қажеттілігін анықтайды.
Айналым капиталы – ұйымның әрбір өндірістік циклдегі ағымдағы операцияларға салған қаражаты. Сипаттама белгілеріайналым капиталы бұл:
бір өндірістік цикл ішінде толық тұтыну және оның құнын жаңадан жасалған өнімге толық аудару;
тұрақты айналымда болу;
бір айналым барысында үш кезеңнен: сатып алу, тұтыну және сату процесінде оның нысанының ақшадан тауарға және тауардан ақшаға ауысуы.
Өнімді өндіру және өткізу процесіне қатысатын кәсіпорынның айналым қаражаты үздіксіз айналым жасайды. Сонымен бірге олар айналыс сферасынан өндіріс сферасына және керісінше ауысады, айналым қорлары мен айналым қаражаты нысанын алады. өндірістік қорлар. Осылайша, бірінен соң бірі үш фазадан өтіп, айналым құралдары өзінің табиғи-материалдық формасын өзгертеді.
Бірінші кезеңде (Д - С) бастапқыда ақшалай нысанда болған айналым қаражаты тауарлы-материалдық қорларға айналады, яғни. айналыс сферасынан өндіріс саласына өту. Екінші кезеңде (Т - Р - Т1) айналым қаражаттары тікелей өндіріс процесіне қатысады және аяқталмаған өндіріс, жартылай фабрикаттар және формаларды алады. дайын өнімдер. Айналым сферасында қайтадан айналым қаражаты айналымының үшінші кезеңі (Т1 - Д1) өтеді. Дайын өнімді өткізу нәтижесінде айналым қаражаты қайтадан ақшалай формада болады. Алынған ақшалай түсімдер мен бастапқы жұмсалған қаражаттар арасындағы айырмашылық (D1 - D) кәсіпорындардың ақшалай жинақтарының көлемін анықтайды. Осылайша, толық цикл жасай отырып (D - T - P - T1 - D1) айналым капиталы барлық кезеңдерінде уақыт бойынша параллель жұмыс істейді, бұл өндіріс пен айналыс процесінің үздіксіздігін қамтамасыз етеді.
Айналым қаражатының айналымы оның үш фазасының органикалық бірлігі болып табылады.
Өндіріс процесіне қайта-қайта қатысатын негізгі қорлардан айырмашылығы, айналым капиталы бір ғана өндірістік циклде жұмыс істейді және өзінің құнын бүкіл өндірілген өнімге толығымен аударады.
Құрылу көздері бойынша айналым қаражаттары меншікті және тартылған (тартылған) болып бөлінеді. Дамуы бар кәсіпорындардың меншікті қаражаты кәсіпкерлік қызметал акционерлендіру шешуші рөл атқарады, өйткені олар шаруашылық жүргізуші субъектінің қаржылық тұрақтылығын және операциялық тәуелсіздігін қамтамасыз етеді. Жекешелендiрiлген кәсiпорындардың меншiктi айналым қаражаты олардың толық иелігінде болады. Кәсіпорындар оларды сатуға, басқа шаруашылық жүргізуші субъектілерге беруге, азаматтарға жалға беруге және т.б.
Негiзiнен банктiк несие түрiнде тартылған қарыз қаражаты кәсiпорынның қаражатқа қосымша қажеттiлiгiн өтейдi. Бұл ретте банктің несиелендіру шарттарының негізгі критерийі кәсіпорынның қаржылық жағдайының сенімділігі және оның қаржылық тұрақтылығын бағалау болып табылады.
Репетиторлық
Тақырыпты үйренуге көмек керек пе?
Біздің мамандар сізді қызықтыратын тақырыптар бойынша кеңес береді немесе репетиторлық қызметтерді ұсынады.
Өтінім жіберіңізКонсультация алу мүмкіндігі туралы білу үшін дәл қазір тақырыпты көрсету.
Кәсіпорынның қаржылық менеджментінің негізгі бағыттарын қарастыра отырып, қаржылық менеджмент кәсіпорынның өз мәселелерін терең білуді көздейтінінен шығу керек.
(өндіріс өнімдері, технологиялық мүмкіндіктер, өндіріс шығындары, рентабельділік және т.б.) және пайыздық саясаттың кәсіпорынға әсер ету бағыты, салықтар, дивидендтер және қаржы нарығын реттеушілер ықпал етудің басқа да нысандары.
Қаржы менеджменті қаржылық стратегияны әзірлеуді, талдау негізінде ағымдағы мәселелерді шешуді көздейді қаржылық есеп беружәне бизнес кірісін болжау. Қаржы менеджментінің негізгі детерминанты активтер мен пассивтер құрылымындағы өзгерістер, қандай инвестициялық шешімдерге және оларды қаржыландыру көздеріне сәйкес таңдалатынына байланысты.
Олар айналым қаражатын басқару, дебиторлық қарыздың жағдайын талдау, уақытша бос ақша қаражаттарын басқару және қаржы қозғалысына қатысты басқа да мәселелер – қаржылық қызметті жоспарлау, болжау мәселелерімен толықтырылады. Сонымен қатар, қаржылық орта ұтқырлықтың жоғарылауымен сипатталады, соның нәтижесінде уақыт факторын ескеру, ақша ағынының уақыт бойынша түзетілген әдісін қолдану қажет болады.
Атап айтқанда, бүгінгі пайыздық қорлардың (7) белгілі бір сомасының белгілі бір кезең(дер)дегі болашақ құнын (IF) (бағасын) 27 формула бойынша есептеуге болады:
Ағымдағы құн (LIO – белгілі бір пайыздық мөлшерлемеде/i кезеңдер ішінде алынуы мүмкін болашақ төлемдердің бүгінгі құны (формула 28):
Қаржылық менеджменттің маңызды саласы қаржылық жоспар болып табылады, онда көрініс табады ақша нысаныкәсіпорынның барлық өндірістік-шаруашылық қызметі. Қорды жоспарлаудың негізгі мақсаттары мыналар болып табылады:
1. Кәсіпорынды оның өндірістік-шаруашылық қызметіне қажетті қаржы ресурстарымен қамтамасыз ету.
2. Өндіріс пен айналысқа кететін шығындарды азайту және осының негізінде меншікті айналым қаражатының қорлануын арттыру.
3. Ақшаны өндірісті, күрделі салымдарды, әлеуметтік дамуды қаржыландыруға пайдалану экономикалық мақсатқа сай.
4. Рентабельділікті арттыру мақсатында кәсіпорынның резервтерін көрсету және жұмылдыру.
5. Кәсіпорын үшін мемлекеттік бюджетпен, банк мекемелерімен, салық басқармасымен және басқа мекемелермен және қорлармен оңтайлы қаржылық қатынастарды орнату.
Негізгі қаржылық көрсеткіштер – бұл компанияның сатудан түскен табысы, төлемдері Мемлекеттік бюджет, бюджеттен тыс қорларжәне жалпы пайда.
пішін қаржылық жоспаркірістер мен шығыстар балансы болып табылады, келесі өзара байланысты бөлімдерден тұрады:
Ақшалай қаражаттардың кірістері мен түсімдері;
Шығындар мен қаражат шегерімдері;
Несиелік қатынастар;
Мемлекеттік бюджетпен қатынастар;
Құрылтайшылармен және акционерлермен қарым-қатынас.
Шығындарды жоспарлау кезінде олардың жіктелуінен, атап айтқанда, шығындарды тікелей және жанама, тұрақты және айнымалы болып ең көп тараған бөлуден бастау керек. Кәсіпорын үшін шығынның жалпы сомасы емес, өнім бірлігіне шаққандағы орташа шығын үлкен мәнге ие. Тұрақты шығындарға байланысты олар өндіріс көлемінің ұлғаюымен азаяды.
Қысқа мерзімді шығындар үшін ұзақ мерзімді шығындар шешуші болады: ең алдымен өндіріс көлемі мен номенклатурасы, инвестиция көлемі туралы шешім қабылданады, содан кейін тұрақты шығындарқысқа мерзімді жақсы айқындалады.
Табыстылықты есептеу және қаржылық мәселелерді шешу кезінде пайданы жалпы, таза, ал соңғысына - түпкілікті мақсатқа (жеке кіріс, дивидендтер, инвестициялар және т.б.) сәйкес бөлу туралы есте сақтау керек.
Қолма-қол ақшаны жоспарлау пайданы жоспарлаумен тығыз байланысты - ақша қаражатының барлық кіріс көздерін және шығыстарын бағалау процесі. белгілі бір кезең. Керосинді жоспарлаудың негізгі міндеті анықтау болып табылады ең төменгі өлшемайналым капиталы қолма-қол ақшаны тауарлық-материалдық құндылықтарға, содан кейін дебиторлық берешекке, ең соңында қайтадан ақшаға айналдыру үшін қажет болды.
Кәсіпкерлік қызметте айналым қаражаты – бұл жылжымалы қаражаттың (айналымдағы активтердің) қысқа мерзімді міндеттемелерден асып түсуі. Айналым қаражатының балансы материалдар мен еңбек ақысын, өндірістік және маркетингтік қызметпен байланысты шығындарды уақтылы төлеуге мүмкіндік береді және күшті несиелік беделге ие. Дәлірек айтқанда, қажеттілік айналым капиталытөлем шарттарын ескере отырып, айналымнан түскен 100 ақша бірлігіне шаққандағы шығындарды талдау негізінде есептеледі. Айналым қаражатына қажеттіліктің соңғы есебі 29 формула бойынша жүргізіледі:
Айналым қаражатының қажеттілігін анықтау кассалық бюджетті құру арқылы ақша түсімдері мен шығыстарын болжауға негіз болады. Соңғысы болжанған ақша ағынын және оны пайдалануды, сондай-ақ несиеге қажеттілікті немесе артық ақшаның түсуін көрсетеді. Нақты түсімдер мен төлемдер кассалық бюджетте көзделгеннен ерекшеленеді, бұл өткізу немесе өндіру жағдайларының өзгеруінен, сондай-ақ қолма-қол ақша қозғалысына жеткіліксіз бақылаудан туындауы мүмкін. Айналым қаражатын үнемдеу үшін келесі тұрақтандыру шаралары мүмкін:
o тікелей айнымалы шығындарды азайту,
o дебиторлық берешекті өндіріп алуды күшейту;
o елеулі шығындардан уақытша бас тарту;
o қорлардың қысқаруы;
o өндірістік және коммерциялық жоспарларды өзгерту;
o несиелерді өтеу мерзімін ұзарту мүмкіндігін пайдалану.
Кәсіпорын арнайы қор мен резерв құрса, әрине, жағдай қауіп төндірмейді. Қорларда ақша қаражаттары жинақталады, ал резервтерде (құн, пайда және міндеттеме резервтері) олар көбінесе тұрақты соманы құрайды.
Жалпы алғанда, ақша айналысының циклі келесі формада болады (1-сызба).
Схема 1. Ақша айналысының циклі
Егер кәсіпорында қомақты қаражаттар пайда болса, оларды несиелеу, ақшаны тікелей жұмсау, бағалы қағаздарды сатып алу және негізінен оларды негізгі капиталды қолдауға және кеңейтуге бағыттау арқылы инвестициялаған жөн. Негізгі қорларға байланысты шығындардың көпшілігі күрделі шығындар немесе қарапайым операциялық шығындар болып табылатын категорияларға анық бөлінген.
Кәсіпкер қажетсіз күрделі шығындардың алдын алу үшін өндіріс құралдарын жаңарту мәселесін жүйелі түрде қарастыру, бюджетті құру қажет екенін білуі керек. күрделі шығындар. Ең тиімді капиталды салымдарды таңдаған жөн.
Қаржылық көрсеткіштерді - балансты, пайданы және қаржылық-шаруашылық қызметті талдай отырып, мәліметтерді салыстырған жөн
абсолютті мәліметтерді салыстыру, пайыздық өзгерісті салыстыру арқылы белгілі бір кезеңдерді абсолютті көрсеткіштержәне индекстеу. Мысалы, алынған деректерді активпен және міндеттемемен салыстыру мобильді қаражаттарды қысқа мерзімді қарыздармен салыстыру арқылы өтімділік жағдайы туралы белгілі бір қорытынды жасауға мүмкіндік береді.
Кәсіпорынның қаржы-шаруашылық қызметінің көрсеткіштерінің ішінде кәсіпорынның төлем қабілеттілігін көрсететіндері және оның қаржылық тәуелсіздік. Оларға коэффициенттер жатады: жабу, өтімділік, автономия, маневрлік, қысқа мерзімді қарыздарды жабу және т.б.
Пайданы талдау үшін, ең алдымен, белгілі бір қызмет түрлерінің, өнімдердің немесе қызметтердің капиталдың кірістілігі мен рентабельділігінің көрсеткіштері пайдаланылады. Сонымен қатар, басқа да пайдалануға болады өнімділік көрсеткіштеріеңбек, капитал өнімділігі, материалды тұтыну және т.б.
Жоғарыда келтірілген коэффициенттер мен көрсеткіштер тізбесін талдау мақсаттарына сәйкес толықтыруға болады. Бұл жағдайда ең бастысы – талдауды кәсіпорынның қаржылық менеджментінің мақсаттарына бағындыру, алынған мәліметтерді кәсіпорын бизнесінің тиімді бағыттарын табу үшін пайдалану.
Ұқсас құжаттар
Қаржы менеджментінің негізгі бағыттарын жалпылау. Активтердің жеке түрлері және олардың жалпы сомасы бойынша қалыптасуы, айналым, айналымнан тыс активтер мен инвестицияларды басқару. Қаржылық және операциялық левередждің конъюгаттық әсерінің әсерін анықтау.
сынақ, 12/17/2014 қосылды
Қаржы менеджменті қаржылық менеджмент жүйесі мен механизмі ретінде. Қаржы менеджментін ұйымдастырудың міндеттері, принциптері. Айналым активтері мен ағымдағы міндеттемелерді басқару. Кәсіпорындардағы қаржылық менеджмент стратегиясын оңтайландырудың мәселелері мен жолдары.
курстық жұмыс, 14.06.2011 қосылған
Айналым құралдарының анықтамасы, олардың жіктелуі, операциялық, өндірістік және қалыптасуы қаржылық циклдаркәсіпорындар. Ағымдағы активтерді басқарудың агрессивті, консервативті және қалыпты үлгілері. Дебиторлық берешек айналымы.
сынақ, 10/17/2010 қосылды
Кредиторлық және дебиторлық берешек түрлері, оны «Призма» ЖШС мысалында талдау. Дебиторлық және кредиторлық берешектердің құрамы мен құрылымы, оның айналымы. Дебиторлық берешекті басқару әдістері, кәсіпорынның есептерін оңтайландыру жолдары.
диссертация, 21.03.2011 қосылған
Кәсіпорынның қаражат көздерінің құрамы мен құрылымын, қаржылық тұрақтылық коэффициенттерін, өтімділік пен іскерлік белсенділікті, дебиторлық және кредиторлық берешектердің құрамы мен жағдайын талдау. Дебиторлық берешекті басқару саясатының принциптері.
презентация, 15.06.2011 қосылған
Дебиторлық берешектің мәні және жіктелуі. Әдістеме экономикалық талдауоны басқару. Кәсіпорындағы дебиторлық қарыздың жағдайын басқару жүйесінің ерекшеліктері. Қаржыны басқару әдістемесін жетілдіру бойынша ұсыныстар.
курстық жұмыс, 24.04.2014 қосылған
Сақтандыру ұйымындағы қаржылық менеджменттің теориялық негіздері, мақсаттары, міндеттері және әдістері. «РОСНО» СК ЖАҚ қаржылық менеджмент жүйесіндегі мәселелер мен негізгі кемшіліктер. Кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігі мен қаржылық тұрақтылығын арттырудың формалары мен әдістері.
диссертация, 29.12.2012 қосылған
Кәсіпорынның қаржылық ортасының негізгі секторларының анықтамасы: капитал, ақша нарығы, инвестициялар. Қаржы менеджментінің даму тарихын зерттеу және оның капиталды басқарудағы шығу тегін анықтау. Фирманың қаржылық менеджменті және қаржылық саясаты функциялары.
презентация, 12/14/2014 қосылды
Қаржы менеджментінің мақсаты мен міндеттері. Ақшаның уақытша құнының түсінігі және қаржылық менеджменттің математикалық негіздері. Қаржы менеджментіндегі тәуекелдердің түрлері және тәуекелдерді басқару. Қаржылық есеп беру және кәсіпорынның қаржылық жағдайын бағалау.
алдау парағы, 23.01.2009 қосылған
Қаржы менеджментінің функциялары мен ақпараттық негіздері. Бухгалтерлік есеп үлгілері, принциптері және қаржылық есептілікті қалыптастыру кезеңдері. Талдау қаржылық нәтижелер, мақсаттары мен мақсаттары ұзақ мерзімді жоспарлау. Тәуекелді азайту тәсілі ретінде өндірісті әртараптандыру.