Жалақы және HR корпорациясының сипаттамасы. Корпорацияның кеңейтілген мүмкіндіктері. Ағымдағы бағдарлама шығарылымдары

«1С: Жалақы және персоналды басқару 8 CORP» келесі міндеттерді шешуге арналған құралдарды қамтиды:

• Кадрлық жоспарды қалыптастыру, қызметкерлердің қажетті санын анықтау және кадрлық жоспарды толтыруды талдау.
• Бос жұмыс орындарын ашу, бос лауазымға үміткерлерге қойылатын біліктілік талаптарын сипаттау.
• Персоналды жоспарлаудың тиімділігін бағалау.
• Бос жұмыс орындарын сипаттау, жаңарту және орналастыру.
• Үміткерлермен жедел жұмыс жүргізу.
• Жұмысқа қабылдау және рекрутинг шығындарының тиімділігін талдау.
• Дарындылар қорын құру.

Кадрлармен жұмыс істеудің бекітілген жүйесімен кадр резерві де, таланттар қоры да кадрларды іріктеудің тұрақты көзі бола алады. Осы құралдарды пайдаланудың тиімділігін сатып алу құнының тиімділігі есебі арқылы бағалауға болады.

Кадрлық жоспар – кадр қызметінің қызметкерлеріне қажеттілерді қалыптастыруға мүмкіндік беретін құрал штат құрылымызаңды тұлғалар аясында да, қаржылық жауапкершілік орталықтары жағдайында да кәсіпорындар. Штаттық жоспар келесі ақпаратты қамтиды:

• әрбір позиция бойынша өтінімдердің жалпы саны;
• қызметкерлер саны және бос орындар.

Персонал жоспарына енгізілген барлық өзгерістер инфобазада сақталады. Қажет болған жағдайда кадр қызметінің басшысы белгілі бір кезеңге жасалған кадрлық жоспардағы барлық өзгерістерді көре алады.

Кадрлық жоспардың көмегімен, Штаттық кесте, содан кейін оны стандартты түрде басып шығаруға болады.

Кадрлық жоспарды пайдалану кәсіпорындағы бос жұмыс орындарының саны туралы ақпаратты алуға мүмкіндік береді, бірақ бұл жұмысқа қабылдау процесі үшін жеткіліксіз. Мысалы, кадрлық жоспарда бос мөлшерлеме бар, бірақ бұл лауазымға жаңа қызметкерді таңдау жоспарланбайды, өйткені бұл бос орын компанияның басқа бөлімшесінен қызметкерді ауыстыру арқылы жабылады. Қарама-қарсы жағдай - қызметкер жұмыстан шығуды жоспарлаған кезде, оның орнына ауыстыруды іздеу керек. Бірақ, сонымен қатар, кадр бойынша тегін тарифтер жоқ.

Жұмысқа қабылдау ашық болып табылатын кадрлық жоспардың позицияларын бөлектеу мәселесін шешу үшін «1С: Жалақы және персоналды басқару 8» CORP-те бос жұмыс орындарының тізімі берілген.

Бос жұмыс орындарымен және кандидаттармен жұмыс

Кадрлар бөлімінің қызметкері ашық бос жұмыс орындарын персонал жоспарымен салыстыру және бақылау үшін 1С: Жалақы және адам ресурстарын басқару 8 КОРП-те бос орындар тізімі бар, ол кадр жоспарына тікелей қатысты. Осы тізімді пайдалана отырып, HR қызметкері маңыздылығы, жоспарланған жабылу күні және басқа параметрлер бойынша сұрыптауға болатын компанияның барлық ағымдағы бос орындарын көре алады.

Ашық бос лауазымға іріктеу тиімді болуы үшін осы лауазымның жұмыс жағдайларын және үміткерге қойылатын талаптарды мүмкіндігінше егжей-тегжейлі сипаттау қажет. Осы мәселелерді шешу үшін 1С: Жалақы және HR 8 KORP келесі параметрлерге сәйкес әрбір позицияны егжей-тегжейлі сипаттауға мүмкіндік береді:

• қызметкер осы лауазымда орындауға міндетті міндеттер;
• біліктілік талаптарылауазымға (кәсіби білім, тәжірибе және т.б.);
• жұмыс жағдайы;
• компанияның құзыреттілік үлгісіне сәйкес осы лауазым үшін кәсіби маңызды дағдылар мен сапалар.

Мамандандырылған сайттарда бос жұмыс орындарын орналастыру шарттарын орнатуға болады.

Кадрлық жоспарды тиімді жүзеге асыру болып табылады қажетті жағдайкәсіпорынның тұрақтылығы мен бәсекеге қабілеттілігі. Кәсіпорынды қажетті кадрлармен қамтамасыз етудің кешігуі компания үшін айтарлықтай шығындарға әкелуі мүмкін. «1С: Жалақы және HR 8» KORP басшылыққа персонал жоспарының орындалуын жылдам бақылауға және осы процестің тиімділігін бағалауға мүмкіндік беретін есептерді қамтиды:

• кадрлық жоспардың жағдайы;
• кадрлық жоспарды жүзеге асыру;
• кадрлардың тұрақсыздығы деңгейі;
• кадр қызметінің тиімділігін бағалау.

Кадрлық жұмыс жоспарының жай-күйі туралы есеп персоналды басқару жоспарына сәйкес тапсырмалардың орындалуын жедел бақылауға арналған. Есепте жоспарланған бос орындарға қатысты кадрлық жоспардағы жұмысқа қабылданғандар мен бос орындар саны туралы нақты күн туралы өзекті ақпарат бар. Есепті бөлімдер контекстінде де, персонал қабылданатын лауазымдар контекстінде де құруға болады. Бұл есепті пайдалану жоспарланған штаттық лауазымдарды толтырудағы сәтсіздіктерді бақылауға және қажетті шешімдерді жылдам қабылдауға мүмкіндік береді.

Сондай-ақ есепте лауазымға қойылатын талаптар, лауазымдық міндеттер және еңбек жағдайлары сияқты лауазымдар туралы қосымша ақпаратты көрсетуге болады. Бұл ақпаратбелгілі бір бос жұмыс орындарының жабылмауының ықтимал себептерін талдауға мүмкіндік береді (мысалы, біліктілік талаптарының шамадан тыс).

HR жоспарының орындалуы туралы есеп жұмысқа қабылдауға жауапты менеджердің жұмысын бағалауға арналған. Есеп бөлімдер мен лауазымдар контекстінде қажетті уақыт кезеңіне кадр жоспарының (жоспар/факті) орындалу пайызы туралы ақпаратты көрсетеді.

Кадр қызметінің қызметкері есеп беруде ақпаратты ұсынудың ыңғайлы әдісін өз бетінше белгілей алады: кесте, көлденең кесте, диаграмма, көлемдік гистограмма және т.б.

Қызметкерлердің тұрақсыздығы туралы есеп белгілі бір кезеңдегі келесі коэффициент болып табылады: (жұмыстан босатылған қызметкерлердің саны / орташа қызметкерлер санықызметкерлер) * 100%.

Қызметкерлердің тұрақсыздығы деңгейі көптеген ұйымдардың тиімділікті бағалау үшін пайдаланатын негізгі көрсеткіштерінің бірі болып табылады кадр саясатыжәне персоналды басқару процестері, оның ішінде персонал жоспарын орындау тиімділігі.

«1С: Жалақы және HR 8» КОРП персоналдың тұрақтамау көрсеткіші туралы есептен басқа, Кадрлық үдерістердің тиімділігін бағалаудың озық көрсеткіштері бар Кадр қызметінің тиімділігін бағалау арнайы есебін ұсынады. Бұл есеп кадр қызметінің басшысына персоналмен жұмыс тиімділігінің негізгі көрсеткіштері, оның ішінде кадрлық жоспарды іске асыру процесі туралы ақпаратты алуға мүмкіндік береді:

• жұмысқа қабылдау коэффициенті (кандидаттардың бос орындар санына қатынасы);
• қызмет көрсететін қызметкерлер саны;
• қызмет көрсетілетін заңды тұлғалардың саны;
• оқытылған қызметкерлер саны;
• берілген тренингтер саны;
• таңдау сапасы ( санының қатынасы сынақ мерзіміжалпыға қызметкерлерді қабылдады);
• бос жұмыс орындарының орташа ұзақтығы.

Компанияның бос жұмыс орындары туралы ақпаратты, оның ішінде үміткерге қойылатын талаптардың толық сипаттамасын, оның лауазымдық міндеттері мен жұмысқа қабылдау шарттарын сақтау үшін «1С: Жалақы және адам ресурстарын басқару 8» KORP, Бос жұмыс орындары анықтамалығы арналған.

«1С: Жалақы және HR 8» CORP қолданбалы шешімінде сіз бос жұмыс орны туралы типтік ақпаратты көрсетіп қана қоймайды: лауазым атауы, бос лауазымның атауы, бос лауазымға қойылатын талаптар, бос жұмыс орнын ашу және жабу күні, сонымен қатар егжей-тегжейлі сипаттай аласыз. міндеттері, еңбек жағдайлары, құзыреттері, жұмыс мәртебесінің маңыздылығы.

Жаңа бос орынға кіру кезінде сіз оған бірнеше қосымша қасиеттерді тағайындай аласыз, бұл кейіннен осы бос орындағы жұмысты бақылауға мүмкіндік береді:

• бос орынға жауапты;
• өтініш беруші (өтініш авторы, бос орынды ашуға бастамашы болған пайдаланушы);
• бос орынды жабудың жоспарланған күні;
• бос орынның нақты жабылу күні.

Егер бос орын көрсетілген уақыт ішінде жабылмаса, ол автоматты түрде анықтамалықта қызыл түспен белгіленеді. Бұл кадр қызметінің басшысына кадрлық жоспарды орындаудағы сәтсіздіктерді бақылауға және қажетті түзету шешімдерін жедел қабылдауға мүмкіндік береді.

Кадрларды тартумен белсенді айналысатын компанияның жұмысы мамандандырылған рекрутингтік веб-сайттарды жиі қолданбай мүмкін емес. Белгілі бір параметрлерге сәйкес келетін түйіндемелерді таңдау және бос жұмыс орындарын жариялау - көп уақытты қажет ететін процесс.

«1С: Жалақы және персоналды басқару 8» CORP жетекші интернет-сайттарда жарияланған бос орындармен және түйіндемемен толық жұмыс істеуге мүмкіндік береді:

• Интернеттегі мамандандырылған сайттарда бос жұмыс орындарын жариялау. Бос жұмыс орнын ашу кезінде жүйе бос жұмыс орны мамандандырылған веб-сайтта жарияланған кезде жарияланатын жұмыс топтарының тізімін таңдауға мүмкіндік береді.
• Мамандандырылған интернет-сайттарда белгіленген параметрлерге сәйкес түйіндемелерді іздеу және мамандандырылған сайттардан үміткерлердің түйіндемелерін жүктеп алу.

Сіз «1С: Жалақы және HR 8» CORP ішінде резюмемен және бос жұмыс орындарымен жұмыс істей аласыз немесе қажет болса, егжей-тегжейлі жұмыс үшін тиісті сайтқа өтіңіз.

«1С: Жалақы және персоналды басқару 8» KORP бағдарламасы бойынша үміткерлермен жұмыс істеу үшін келесі міндеттерді шешуге мүмкіндік беретін Жұмысқа қабылдау бөлімі қарастырылған:

• кандидат туралы кадр бөлімі онымен жұмыс істеу процесінде алатын мәліметтерді енгізу және сақтау;
• кандидатпен электрондық пошта арқылы хат алмасу;
• кандидатпен әңгімелесуді жоспарлаңыз.

Жұмысқа қабылдауға жауапты менеджерге ыңғайлы болу үшін Жұмысқа қабылдау формасы жүйеге кірген кезде автоматты түрде ашылады және белгілі бір менеджер жұмыс істейтін барлық үміткерлер үшін барлық ағымдағы тапсырмаларды жылдам көрсетеді: жауапсыз хаттар, жаңа түйіндеме, ағымдағы күнге кездесу жоспарлары және т.б.

Үміткер құжатында кандидат туралы онымен жұмыс істеу процесінде туындайтын барлық ақпарат бар: бос лауазымның сипаттамасы, үміткер өтініш беретін штат тізімінің лауазымы, кандидатпен жұмыс басталған күн, мәртебе кандидаттың. Бағдарлама әрбір үміткермен жұмыстың бүкіл тарихын сақтауды қарастырады. Үміткермен ықтимал мәртебелердің (жұмыс жағдайларының) стандартты тізімі пайдаланылады:

• Аннотация қарауға қабылданды;
• Сұхбаттан өтті;
• Сынақ мерзіміне қабылданған;
• Қабылданбаған және т.б.

Мұндай сегменттеу үміткердің ағымдағы жағдайын бақылауға ғана емес, сонымен қатар олармен жұмыс істеудің әрбір кезеңінде үміткерлердің «скринингтік шұңқырын» талдауға мүмкіндік береді.

Кандидат бойынша оң шешім қабылданса, жұмысқа қабылдау жөніндегі қызметкер кандидат туралы барлық деректерді жеке тұлғалар анықтамалығына автоматты түрде жібере алады немесе оны қызметкерлер анықтамалығына жаңа қызметкер ретінде тіркей алады. Осылайша, кадр бөлімі жаңа қызметкер туралы барлық бастапқы ақпаратты автоматты түрде алады және деректерді нөлден енгізбей-ақ жұмысқа орналасуға кірісе алады.

Үміткерлермен жұмыс тарихының негізінде Кандидаттардың өтініштері туралы есеп жасалады. Есеп деректерін пайдалана отырып, әртүрлі критерийлер бойынша үміткерлермен жұмысты талдай аласыз және белгілі бір уақытта әрбір үміткермен жұмыстың ағымдағы жағдайын түсіне аласыз.

1С: Жалақы және HR 8 KORP үміткерлер туралы әртүрлі ақпаратқа пайдаланушының қол жеткізу құқықтарын бөлу мүмкіндігін қарастырады. Мысалы, бір басшы басқару аппаратына кадрларды іріктеумен айналысса, екіншісі – тек өндіріс қызметкерлері. Бұл жағдайда бағдарламаны менеджерлердің әрқайсысы өз кандидаттары тобымен ғана жұмыс істейтін және басқа топтағы үміткерлер туралы ақпаратты көре немесе өңдей алмайтындай етіп конфигурациялауға болады.

Кадрларды іріктеу әрқашан белгілі бір шығындармен байланысты. Ақша: на оплату размещения объявлений в специализированных изданиях, интернет-ресурсах, услуг кадровых агентств и др. Для регистрации затрат на привлечение персонала предназначен документ Учет затрат на источники персонала, в котором ведутся суммы затрат на каждый источник подбора (интернет-сайты, оплата кадровым агентствам және т.б.).

Осы деректер негізінде сатып алу құнының тиімділігі туралы есеп жасалады. Бұл есеп бір кандидатты тарту құнын есептеуге мүмкіндік береді және орташа құныбарлық жалдау көздері бойынша сатып алу шығындары.

Кадрлар резервін басқару тұжырымдамасы бір немесе бірнеше лауазымдарға әлеуетті кандидат ретінде «резервті» ұсынуды және осы лауазымда бос орын болған жағдайда резервтегі қызметкерді автоматты түрде жоғарылату үшін оны дайындауды басқаруды қамтиды. бұл позиция.

Бұл мәселелерді шешу үшін 1С: Жалақы және HR 8 KORP келесі опцияларды ұсынады:

• лауазымды профильдеу және оны тиісті құзыреттер арқылы сипаттау;
• негізгі лауазымға резерв құру және резервке кандидаттарға қойылатын талаптарды сипаттау;
• кандидаттың қасиеттері мен резервте тұрған лауазымға қажетті талаптардың жиынтығын салыстыра отырып кандидаттарды бағалау;
• кандидатқа нақты лауазымға немесе ол қарастырылуы мүмкін бірнеше лауазымға тағайындай отырып, «запастағы» мәртебесін беру;
• компанияның қызметкерлерінен, кандидаттардан, басқа да тұлғалардан (мысалы, бәсекелес компаниялардың қызметкерлерінен) резерв құрамын қалыптастыру;
• бір лауазымға үміткерлерді салыстыру және резервте тұрған лауазымдағы жұмысқа неғұрлым қолайлысын таңдау;
• өзгертулердің деректерге негізделген «не болса» талдауларын жүргізу кадрлық резерв.

«1С: Жалақы және персоналды басқару 8» CORP көмегімен кадр қызметінің қызметкері:

• кадрлық резервті қамтамасыз ету қажет лауазымды құру;
• резервистке осы лауазымға біліктілік беру үшін қажетті құзыреттерді сипаттау (құзыреттіліктер ағымдағы режимде осы лауазымға талап етілетіндерден өзгеше болуы мүмкін);
• резервтегі әскери қызметшілерге қойылатын формальды талаптарды сипаттаңыз (жынысы, жасы, кәсіпорындағы еңбек өтілі және т.б.).

Осы талаптардың және компанияның қызметкерлердің дерекқорында бар деректердің негізінде ақпараттық жүйе автоматты түрде осы лауазымның кадрлық резервіне көтерілу үшін ең қолайлы қызметкерлердің тізімін ұсынады.

«1С: Жалақы және HR 8» KORP резервке компанияда штаттық лауазымдарды атқаратын қызметкерлерді ғана емес, сонымен қатар компания жұмыс істейтін және компанияның дерекқорында қажетті мәліметтері бар сырттан келетін кандидаттарды таңдауға мүмкіндік береді. ақпарат (мысалы, азаматтық-құқықтық келісім-шарт бойынша жұмыс істейтін мамандар, тағылымдамадан өтіп жатқан студенттер, ашық бос орындарға үміткерлер және т.б.).

Қажет болса, туралы жиынтық ақпарат жеке адамғарезервте басып шығаруға болады.

Кадрлық резерв толықтырулар енгізуге және резервшілер тізімін қолмен өңдеуге мүмкіндік береді. Кадр қызметінің қызметкері өз пікірі немесе жүйеде ескерілмеген қосымша ақпарат негізінде тізімге қоса алады. қосымша қызметкернемесе автоматты түрде енгізілгенді алып тастаңыз.

Қызметкер резервтегілер тізімінен шығарылған жағдайда, осы шешімге жауапты басшы шығаруы мүмкін ақпараттық жүйежою себебі туралы түсініктемелер, кейін ол автоматты түрде дерекқорда, қызметкердің жеке деректер картасына сақталады.

Кадрлық резерв кандидатты резервке қосуға ғана емес, сонымен қатар таңдап алынған резервист бос лауазымға келгеннен кейін кадрлық ауыс-түйістердің ықтимал кезектілігін көрсетуге, барлық өзгертулер бойынша ықтимал ауыстыру кандидаттарының тізімін көрсетуге мүмкіндік береді.

Таланттар пулының есебікадрлық резервтің лауазымдарын талдауға мүмкіндік береді.

Дарындылық қорын (таланттар пулын) басқару тұжырымдамасы қажет болған жағдайда нақты лауазымға «өсірілетін» белгілі бір сапалары бар үміткерлердің бірыңғай қорын құруды көздейді. Бұл тәсіл нақты лауазымға резервке алдын ала іріктеуді және осы лауазымға запастағы қызметкерді тағайындауды талап етпейді.

Кадр резерві үшін де, «1С: Жалақы және персоналды басқару 8» КОРП таланттар пулына компанияда штаттық лауазымдарды атқаратын қызметкерлерді ғана емес, сонымен қатар компания жұмыс істейтін сырттан келетін кандидаттарды да қосуға мүмкіндік береді.

1C: Жалақы және HR 8 дарындылық пулын басқару үшін KORP HR қызметкерлеріне келесі опцияларды ұсынады:

• кездейсоқ іріктеу және нақты лауазымға қойылатын талаптармен таланттар қорынан үміткерлерді салыстыру;
• бос жұмыс орны ашылатын лауазымға барынша сәйкестікті анықтау мақсатында кандидаттардың сипаттамаларын бос лауазымның талаптарымен салыстыру.

Осы ақпарат негізінде кадр қызметінің қызметкері дарындылық қорынан іріктеліп алынған кандидатпен мақсатты жұмысты құра алады және оның кәсіби дамуы үшін қажетті іс-шараларды жоспарлай алады.

«1С: Жалақы және персоналды басқару 8» CORP таланттар қорына енгізілген тұлғалардың тізімін жүргізуге, сондай-ақ таланттар қорына орналастырылған үміткер туралы жиынтық ақпаратты көруге мүмкіндік береді.

Үміткер таланттар пулынан шығарылуы мүмкін, оның себебі туралы ақпарат сақталады.

Мотивация, жеңілдіктер және персонал шығындарының есебі (CORP)

«1С: Жалақы және HR 8» KORP жалақыны есептеу формулаларын әзірлеу кезінде пайдаланылуы мүмкін көптеген әртүрлі көрсеткіштерді қамтиды. Жүйеде қамтылуы мүмкін көрсеткіштер саны шектеусіз және әр ұйым мотивациялық саясатқа байланысты өз көрсеткіштерін қоса алады. Жүйе бір есептеу формуласында бір мезгілде 6 көрсеткішке дейін пайдалануға мүмкіндік береді, бұл әртүрлі позициялар үшін күрделі мотивациялық схемаларды құруға мүмкіндік береді.

Қолданбалы шешім мотивация үшін KPI жүйесін пайдалану мүмкіндігін жүзеге асырады. Қолданылатын шешім KPI бойынша жоспарлы және нақты нәтижелерді белгілеуге және нақты нәтижелердің жоспарланғаннан ауытқуын ескере отырып мотивация жүйесін құруға мүмкіндік береді.

1С: Жалақы және HR 8 жүйесінде индикатор мәндерін 1С: Кәсіпорын 8 платформасында әзірленген басқа қолданбалы шешімдерден, сондай-ақ әртүрлі форматтағы еркін файлдардан (dbf, xls, txt, mxl) жүктей аласыз.

Мысалы, пайдаланушы Trade Management қолданбасының инфобазасынан келесі ақпаратты жүктей алады:

Содан кейін оны «1С: Жалақы және персоналды басқару 8» бөліміне жүктеңіз:

Уақыт өте келе компанияда қолданылатын мотивация жүйесі ескіреді. Мотивация жүйесін қайта қарау күрделі және көп уақытты қажет ететін процесс. Мотивациялық схемалардың көп саны бар және көрсеткіштердің айтарлықтай санын пайдаланатын компанияларда есептеу жаңа жүйеқолмен мотивация есептеулердегі қателерге, қызметкерлердің кірісін нашарлататын оңтайлы емес схеманы таңдауға әкелуі мүмкін. «1С: Жалақы және HR-менеджмент 8» ұсынатын Мотивация схемаларын талдау құралын пайдалану мотивация жүйесін өзгерту кезінде туындайтын барлық негізгі қиындықтарды шешуге мүмкіндік береді:

• олардың тиімділігін салыстыру және бағалау үшін ынталандырудың әртүрлі аралық схемаларын дайындау;
• әртүрлі мотивация схемаларын қолдану арқылы алынған жалақыны есептеу нәтижелерін талдау, белгілі бір схеманы пайдалану әрбір қызметкердің кірісіне қалай әсер ететінін бағалау.

Мотивацияның жаңа жүйесін енгізу кезінде тәуекелдерді азайту үшін көптеген менеджерлер «пилоттық тестілеуді» пайдаланады, онда белгілі бір кезеңжалақы бір мезгілде ескі және жаңа схемалар бойынша есептеледі. Бұл қызметкерлердің табысын жұмыстың нақты нәтижелерімен салыстыруға және жаңа мотивациялық схеманың тиімділігін бағалауға мүмкіндік береді. Бұл мәселені шешу үшін 1С: Жалақы және HR 8 параллельді түрде бірнеше мотивация схемаларын қолдау мүмкіндігін қамтамасыз етеді, оларды HR менеджері параметрлер механизмі арқылы дербес іске қоса алады.

Жалақыны өзгертуді мақұлдау көбінесе басшылық тарапынан көптеген сұрақтар тудырады. Әдетте, менеджер қызметкердің табысының қалай өзгеретіні туралы ақпаратты ғана емес, оның өткен кезеңмен салыстырғанда қаншалықты өзгеретінін және қандай көрсеткіштер бойынша өзгеретінін де көргісі келеді. Сондай-ақ басшылыққа ұсынылған өзгерістер бойынша қосымша түсініктемелер қажет. Бұл компанияның мотивация жүйесі жан-жақты өзгермейтін, бірақ өзгерістер жергілікті және бір немесе бірнеше қызметкерге әсер ететін жағдайда өте маңызды.

1С: Жалақы және HR 8 KORP жүйесінде әзірленген Есептеуді басқару құралы әрбір ұсынылған жалақы өзгерісі туралы егжей-тегжейлі ақпаратты көруді, оны талдауды, әртүрлі қызметкерлердің жалақысын салыстыруды немесе әртүрлі кезеңдегі жалақы өзгерістерін салыстыруды қажет ететін менеджерлерге арналған.

Бұл құралды пайдалану өз қызметкерлерінің жалақысын реттеуге құқығы бар бөлім басшыларына есептеулерді өзгерту бойынша өз бетінше ұсыныстар енгізуге мүмкіндік береді. Қабылдауды жеңілдету үшін есептеулердегі өзгерістер белгілі бір ережелерге сәйкес реттеледі. Ағымдағы кезеңде ұлғайған мәндер жасыл түспен, ағымдағы кезеңде төмендеген мәндер қызыл түспен бөлектеледі. Куривпен жазылған өзгертулер бекітілгенге дейін тиімді болмайды. Өңдеу мүмкін емес мәндер сұр түспен бөлектеледі.

Сондай-ақ, өзгертуді ұсынатын менеджер оған түсініктеме бере алады. Осылайша, кәсіпорын директорының барлық ақпаратты талдағаннан кейін әрбір ұсынылған өзгертуді қабылдау немесе қабылдамау мүмкіндігі бар.

Бұл құралдарды пайдалану кәсіпорын басшысына және персонал қызметінің басшысына әртүрлі мотивациялық схемаларды модельдеуге, қызметкерлерді ынталандыруға икемді тәсілдерді қолдануға, олардың жұмысының ерекшеліктерін, компания үшін маңыздылығын ескере отырып, ерекше нәтижелерге қол жеткізуге икемді мүмкіндіктер береді. , т.б.

Бағалау жүйесін қолдану кәсіпорын басшылығына қызметкерлерді ынталандырудың қосымша мүмкіндіктерін береді. Бағалар қызметкерлерді басқару саясатының бөлігі ретінде белгіленген бірқатар параметрлермен (орындалатын міндеттердің күрделілігі, компанияның бизнесіне әсері, ауыстырудың күрделілігі, және басқалар).

Сынып деңгейіне байланысты қызметкерге сәйкес ынталандыру жүйесі қолданылуы мүмкін. Сондай-ақ, бағаны ескере отырып, қызметкерге қол жетімді жеңілдіктер жүйесін пайдалануға болады.

«1С: Жалақы және HR 8» KORP жүйесінде бағалауды қолдау құралы әзірленді, оны пайдалану компанияның персоналды басқару саясатын орнату бөлімінде көрсетілген.

Қолданба шешіміндегі бағаларды тағайындау және талдау үшін Бағалар анықтамалығы және Бағалар матрицасы жиынтық есебі пайдаланылады. Бағаны сипаттау кезінде оған ынталандыру схемасын бірден орнатуға болады, ол кейін автоматты түрде осы бағаға енгізілген барлық позицияларға таратылады.

Бұл схема қаржылық есептеулерді есептеу формуласын да, қаржылық емес ынталандыру құралдарын да ескеруі мүмкін.

Бағаларды ынталандыру схемасын бақылау есебі қызметкерге белгіленген мотивация жүйесіне сәйкес берілген баға үшін есептелген соманы берілген баға үшін мүмкін болатын сомалар ауқымымен салыстыруға мүмкіндік береді. Осылайша, кадр қызметінің басшысы әзірленген мотивациялық схеманың тиімділігін талдай алады.

Қаржылық мотивациядан басқа, көптеген ірі компанияларқұрамы лауазымына немесе дәрежесіне байланысты әртүрлі болуы мүмкін әртүрлі өтемақы пакеттері мен жеңілдіктер беру арқылы қызметкерлерді ынталандыру үшін қосымша құралдарды пайдалану.

«1С: Жалақы және персоналды басқару 8» CORP HR қызметінің басшысына жеңілдіктерді басқарудың келесі міндеттерін шешуге мүмкіндік береді:

• Жәрдемақылар анықтамалығын пайдалана отырып, жәрдемақыларды, оның ішінде жәрдемақыларды тағайындау тәртібін және оны ұсыну сомасын сипаттау мен есебін жүргізу;
• жәрдемақы пакеттерін құру;
• жәрдемақы алуға жарамдылығын анықтау;
• «Бар жәрдемақылар туралы ақпаратты енгізу» құжатын пайдаланып жәрдемақы кезеңдерін белгілеңіз, жаңа жеңілдіктер енгізіңіз немесе бар жеңілдіктерден бас тартыңыз.

Жаңа артықшылықты қосқанда, оның әртүрлі пайдалану жағдайларын анықтауға болады. Жеңілдік барлық қызметкерлерге де, лауазымы немесе дәрежесі бойынша қызметкерлер тобына да қол жетімді болуы мүмкін. Егер компания бағалауды қолданатын болса, жүйе белгілі бір баға бойынша жеңілдіктер пакетін жасауға мүмкіндік береді, оның ішінен қызметкер берілген сома шегінде өз қалауы бойынша белгілі бір жеңілдіктерді таңдай алады («жәрдемақы супермаркетінің» жүйесі).

Компаниядағы жеңілдіктерді пайдалануды, сондай-ақ оларды ұсынуға кеткен шығындарды есепке алу және талдау үшін «1С: Жалақы және HR 8» CORP келесі мүмкіндіктерді ұсынады:

• қызметкерлердің сыйақыларды пайдалануын есепке алуды және талдауды, сондай-ақ Сыйақыларды тағайындау құжатын пайдалана отырып, осы сыйақыны беруге жұмсалған шығындарды жүргізу;
• Берілген сыйақылар туралы мәліметтер есебін пайдалана отырып, қызметкерлердің сыйақы шығындарын талдау.

Бұл есеп HR менеджеріне мүмкіндік береді шоғырландырылған нысанытаңдалған кезең үшін компанияда жеңілдіктерді қолдану туралы ақпаратты алу. Есепте әрбір сыйақының жалпы құны туралы ақпарат, сондай-ақ әрбір қызметкерге сыйақы беру құны туралы толық ақпарат бар.

Жүйенің графикалық мүмкіндіктері әртүрлі себептер бойынша (жәрдемақы түрлері бойынша, бөлімдер бойынша, сыныптар бойынша және т. Осылайша, компания басшылығы компаниядағы жеңілдіктер жүйесін пайдалану және оны кейінгі талдаулар мен түзетулер үшін оны ұстауға кететін шығындардың толық бейнесін ала алады.

Персоналды оқыту және сертификаттау (CORP)

Қызметкерлерді сауалнама оқыту қажеттіліктерін анықтауға, қызметкерлердің қанағаттануын талдауға, ішкі корпоративтік оқиғалардың тиімділігін бағалауға және т.б. мүмкіндік береді.

«1С: Жалақы және персоналды басқару 8» CORP HR қызметіне әртүрлі сауалнамалар жүргізуге және қызметкерлерді сұрауға, соның ішінде қабылдауға кең мүмкіндіктер ұсынады. кері байланысоқу нәтижелеріне сәйкес.

1С: Жалақы және HR 8 KORP сауалнама мақсатына байланысты таңдап алуға және біріктіруге болатын сұрақтардың бірнеше түрін ұсынады:

• ерікті жауабы бар ашық сұрақ (жауаптың ұзақтығы жолмен шектелуі мүмкін немесе шектеусіз болуы мүмкін);
• иә/жоқ жауабы бар сұрақ;
• сандық жауабы бар сұрақ;
• күнді таңдау мәселесі;
• бірнеше жауаптың ішінен бір жауапты таңдау;
• жауаптардың көп таңдауы.

Түсініктемелер мен түсініктемелерді сұраққа жауаптың жанындағы бөлек өріске енгізуге болады, бұл сізге алуға мүмкіндік береді. Қосымша Ақпаратталдау үшін.

«1С: Жалақы және персоналды басқару 8» CORP сұрақтар арасында байланыс орнатуға, бағыныштылық пен міндетті жауаптарды орнатуға мүмкіндік береді. Мысалы, қызметкер алдыңғы сұраққа жауап бермесе, келесі сұраққа жауап бере алмайды немесе алдыңғы сұраққа белгілі бір жолмен жауап берген жағдайда ғана белгілі бір сұрақты алады. Сондай-ақ жолда немесе бағанда алдын ала анықталған жауабы бар кесте түрінде сұрақтарды қалыптастыруға болады.

Дайындалған сұрақтар Сауалнама үлгісінің көмегімен белгілі бір сауалнамаға топтастырылады. Сауалнаманың мақсаты туралы деректер шаблонға енгізіледі, сауалнаманың тақырыптық бөлімдері бойынша топтастыруға болатын сұрақтар таңдалады.

Нақты сауалнама жүргізу үшін Сауалнама тағайындау механизмі қолданылады. Сауалнама тағайындаған кезде сіз оған ат тағайындайсыз және осы сауалнамаға арналған қызметкерлер тізімін таңдайсыз. Бұл кадрлар бөліміне әртүрлі сауалнамалар үшін сауалнаманы пайдалану және сауалнамалар тарихын құрылымдық және түсінікті түрде бір жүйеде сақтау икемділігін береді.

Қажет болса, сауалнаманы алдын ала сақтау мүмкіндігін орнатуға болады. Осылайша, сұхбаттасушы қызметкер өзіне ыңғайлы уақытта сауалнаманы толтыруға орала алады.

Сауалнама талдауының есебі HR менеджеріне сауалнаманың өту барысын жылдам бақылауға және қызметкерлердің қайсысы сауалнаманы толтырмағанын немесе ұсынбағанын бақылауға мүмкіндік береді. Сонымен қатар, осы есептен сіз жауаптардың жалпы саны туралы ақпаратты, сондай-ақ әртүрлі бөлімдердегі жауаптар статистикасын ала аласыз.

Сауалнама нәтижелерін көру үшін сауалнама нәтижелері бойынша жиынтық ақпарат беретін және жауаптарды көруге және бір сұраққа жауаптарды бір-бірімен салыстыруға мүмкіндік беретін сауалнама бойынша аналитикалық есеп есебін пайдаланыңыз.

Оқыту тиімді болуы үшін оқу мақсаттары мен компанияда анықталған қажеттіліктерге сәйкес келетін оқу бағдарламасын құрастыру қажет. Сапалы оқыту бағдарламасын әзірлеу мыналарды қамтиды:

• әзірлеуді қажет ететін құзыреттерге сәйкес оқу модульдерін (тақырыптық блоктарды) таңдау;
• оқытудың оңтайлы нысанын (күндізгі/сырттай, лекция/оқыту және т.б.) және оқыту қызметін ұсынушыны (ішкі ресурстар, сыртқы компаниялар);
• бағдарламаның оңтайлы ұзақтығын анықтау;
• білімді меңгеруді бақылау қажеттілігін анықтау, бақылаудың оңтайлы түрін таңдау;
• қажеттілікті анықтау және оқыту фактісін растау және оқыту нәтижелері бойынша құжат беру.

Егер сыртқы провайдерлерден оқытуға тапсырыс беру жоспарланса, адам ресурстарының басшысы компанияның белгілі бір бағдарламаға бөлуге дайын бюджетін жоспарлауы керек, сонымен қатар жоспарлау кезінде оны ескеруі керек.

Осы мәселелерді шешу «1С: Жалақы және персоналды басқару 8» CORP Оқыту және дамыту қызметінің түрлері анықтамалығын пайдалану арқылы жүзеге асырылады. Бұл құрал кейіннен оқу бағдарламаларына біріктірілетін курстарды құруға мүмкіндік береді. Бұл бір пәнді оқуға бағытталған, бірақ тереңдігі әртүрлі курстарды құруға мүмкіндік береді.

Қажетті оқыту бағдарламасын сипаттау кезінде бағдарламалық өнім оның құрамын белгілі бір сипаттамалары бар сыныптар жиынтығы түрінде егжей-тегжейлі сипаттауға мүмкіндік береді.

Ол үшін жаңа сабақ құру кезінде сіз:

• түрін көрсету (дәріс, тренинг, практикум және т.б.);
• өткізудің оңтайлы түрін таңдау (күндізгі, толық емес, аралас);
• дамуы оқытуға бағытталған құзыреттер тізімін таңдау;
• курстың ұзақтығын көрсетіңіз.

Егер іс-шара үшінші тарап компаниясының қатысуымен өткізілсе, сіз іс-шараға жұмсалатын шығындардың мөлшерін, оқуды аяқтау туралы құжаттың болуын және түрін көрсете аласыз, курс бағдарламасы сияқты қосымша курс сипаттамаларын қоса аласыз немесе қызмет провайдерімен келісім.

Сондай-ақ құжатта сіз қызметкерді аттестациялау үшін маңызды деректерді көрсете аласыз, содан кейін Т-2 жеке картасында көрсетіледі:

• іс-шараның мәртебесі: кәсіби қайта даярлау немесе біліктілігін арттыру;
• оқудан кейін тағайындалған мамандық.

Оқытудың тиімділігін бағалау персонал құзыреттілігін дамытудың маңызды құралы болып табылады. Тренингтің компания мақсаттары үшін және тренингке қатысушылар үшін қаншалықты пайдалы болғаны қызметкерлердің одан әрі оқуға деген ынтасына, сондай-ақ басшылықтың қызметкерлерді оқытуға ресурстарды инвестициялауға мүдделілігіне байланысты.

Оқыту нәтижелерін төрт негізгі параметр бойынша бағалауға болады:

• қатысушылардың қанағаттануы;
• оқыту барысында қалыптасқан білім мен дағдыларды қызметкерлердің меңгеру дәрежесі;
• алған білімдерін, технологияларын және дағдыларын қолдану практикалық жұмыс: мінез-құлық пен тапсырмаларды орындау тәсілдерінің өзгеруі;
• өнімділіктің өзгеруі.

«1С: Жалақы және персоналды басқару 8» CORP алғашқы үш параметр бойынша оқытудың тиімділігін бағалауға мүмкіндік береді. Бұл мәселелерді шешу үшін сауалнамалар мен сауалнамалар, сондай-ақ құзыреттілік үлгісіне негізделген персоналды бағалау қолданылады.

Нәтижелерді оқыту және бағалау бойынша жиынтық деректер негізінде Оқыту және дамыту нәтижелері туралы есепті құруға болады. Бұл есеп жиынтық түрінде компанияда өткізілген оқыту туралы барлық негізгі ақпаратты береді:

• қашан және қандай іс-шара өтті;
• Қандай қызметкерлер оқытылды?
• бір оқытылған қызметкерге есептегенде оқыту шығындары;
• оқыту барысында қалыптасқан құзыреттіліктерді бағалау нәтижесі.

Осы есептегі ақпаратты пайдалана отырып, оқыту менеджері әрбір бағдарлама бойынша оқытуға инвестициялардың тиімділігін талдай алады және осы деректер негізінде оқыту бағдарламасы мен оқыту үшін қолданылатын құралдарды реттей алады.

Сондай-ақ кәсіпорында жүргізілген оқыту және дамыту іс-шаралары туралы жиынтық ақпаратты талдау үшін оқу бөлімінің басшысы «Оқыту және дамыту көрсеткіштері» және «Қызметкерлерді оқыту және дамыту бойынша шығындарды талдау» есептерін пайдалана алады.

«1С: Жалақы және адам ресурстарын басқару 8» CORP бағдарламасында оқытуды жоспарлау үшін «Оқытуды жоспарлау және оқытуға өтінім» құжаттары қолданылады.

Оқытуды жоспарлау құжаты персоналды дамытудың ұзақ мерзімді бағдарламасына сәйкес тұрақты оқытуды басқаруға арналған. Бұл құжат белгілі бір курсты немесе курстар жиынтығын белгілі бір күнге дейін аяқтауы тиіс қызметкерлер туралы ақпаратты қамтиды.

Белгілі бір тақырып бойынша оқыту қажеттіліктерін жинау үшін Оқыту және дамыту қолданбасы құжатын пайдаланыңыз. Осы құжаттың көмегімен менеджер өз қызметкерлерін оқытқысы келетін іс-әрекеттерді немесе тақырыптарды таңдай алады, қажетті оқу мерзімін көрсетіп, кадр қызметіне бекітуге өтініш жібере алады.

«1С: Жалақы және персоналды басқару 8» CORP рөлдер бөлінісі бар бірнеше қызметкерлердің сұраулары бойынша жұмыс істеуге мүмкіндік береді. Мысалы, менеджер оқытуға және дамытуды қажет ететін құзыреттерге арналған қызметкерлердің тізімін көрсететін өтінімді құра алады, ал оқыту менеджері осы деректер негізінде шешу үшін оңтайлы деп санайтын оқу оқиғасын таңдап, қосымшаға қосады. бұл мәселе.

«1С: Жалақы және персоналды басқару 8» CORP рөлдер бөлінісі бар бірнеше қызметкерлерге сұраныстар бойынша жұмыс істеуге мүмкіндік береді. Мысалы, менеджер оқытуға және дамытуды қажет ететін құзыреттерге арналған қызметкерлердің тізімін көрсететін өтінімді құра алады, ал оқыту менеджері осы деректер негізінде шешу үшін оңтайлы деп санайтын оқу оқиғасын таңдап, қосымшаға қосады. бұл мәселе.

Өтінім берген басшы оның мәртебесін және ол бойынша қабылданған шешімді «1С: Жалақы және персоналды басқару 8» KORP көмегімен бақылай алады.

Кәсіпорынның анықталған оқыту қажеттіліктері туралы жиынтық ақпарат негізінде, бір жағынан, бас жоспарды құруға, екінші жағынан, есепке алуды жүргізуге және оның нәтижелерін бақылауға мүмкіндік беретін Оқыту және дамыту жоспары құрылады. жүзеге асыру. Осы мақсаттар үшін құжатта қысқаша түрде келесі ақпарат көрсетіледі:

• жоспарланған немесе жүргізілген (таңдалған есепті кезеңге байланысты) оқыту және дамыту іс-шаралары,
• ТОЛЫҚ АТЫ. осы іс-шараға жоспарланған қызметкерлер,
• басталу және аяқталу күндері,
• оқиғаның нәтижесі.

Оқыту және дамыту жоспарындағы ақпаратты әрекет немесе қызметкер бойынша топтастыруға болады. Сондай-ақ, осы құжаттан HR менеджері таңдалған оқиға бойынша оқу нәтижелері туралы толық ақпаратты көруге бара алады.

Оқытудың тиімділігін талдай білу үшін кәсіпорын жүргізетін барлық іс-шаралар бойынша оқыту нәтижелерін есепке алу және сақтау қажет. Осы мақсаттар үшін «1С: Жалақы және персоналды басқару 8» CORP, Оқыту және дамыту нәтижесі құжаты арналған.

Іс-шараны жоспарлау кезінде ақпараттық жүйеге енгізілген бастапқы деректер (қызметкерлер тізімі, іс-шараның атауы, оқиғаның күні және т.б.) Оқыту және дамыту нәтижесіне автоматты түрде енгізіледі. Егер оқыту нәтижелері бойынша құзыреттіліктер бойынша бағалау жүргізілсе, ол балдық жүйеде де, сипаттама түрінде де қосымша жүргізілуі мүмкін.

Осылайша, Оқыту және дамыту нәтижелерінде нақты оқу іс-шарасынан өткен әрбір қызметкер туралы барлық ақпарат біріктірілген түрде жазылады. Содан кейін бұл ақпаратты HR менеджері оқытудың тиімділігін талдау үшін пайдалана алады.

«1С: Жалақы және персоналды басқару 8» KORP сертификаттауға қажетті барлық процедуралар мен ережелерге қолдау көрсетеді.

Аттестаттау туралы ереже кәсіпорындағы аттестаттау рәсімдерін реттейтін негізгі құжат болып табылады. Бұл құжат Адам ресурстарын басқару саясаты жалпы модулі шеңберінде қалыптастырылған және ақпараттық жүйеде аттестациядан өту кезеңділігін бекітуге, аттестациядан өтуге жатпайтын қызметкерлер санаттарын енгізуге мүмкіндік береді, осылайша бұл мәліметтер кейінірек пайдаланылуы мүмкін. арнайы сертификаттау қызметін реттейді.

Белгілі бір аттестаттау іс-шарасын бастаушы құжат аттестаттау туралы бұйрық болып табылады. Бұл құжат қызметкерлердің алдағы аттестациясы туралы ақпаратты тіркеуге мүмкіндік береді. Құжаттың сәйкес өрістерінде мыналар көрсетіледі: ұйым; жауапты; комиссия хатшысы; аттестаттау парақтары мен басқа да құжаттарды дайындауға жауапты – персонал немесе басқа қызметтің қызметкері. Құжаттың тиісті кестелік бөліктерінде мыналар көрсетіледі: аттестацияға қатысатын қызметкерлер; мүшелері аттестаттау комиссиясы.

Жүйе аттестаттау комиссиясының және аттестаттауға жататын қызметкерлердің тізімдерін автоматты түрде енгізу мүмкіндігін қамтамасыз етеді.

1С: Жалақы және HR 8 KORP жүйесінде жүргізілетін қызметкерлерге арналған тіркелгі деректері Еңбек туралы заңда белгіленген шектеулерге сәйкес аттестаттауға жатпайтын қызметкерлерді автоматты түрде анықтауға және оларды аттестациядан өткендер тізімінен шығаруға мүмкіндік береді.

Аттестаттау туралы бұйрық құжатының негізінде аттестаттау комиссиясының шешімдерін тіркейтін Аттестаттау нәтижелері туралы құжат жасалады.

Жүйе сертификаттау нәтижелерін тіркеуге жауапты қызметкер тізімнен таңдай алатын стандартты сертификаттау нәтижелерін ұсынады:

• атқаратын лауазымына сәйкес келеді;
• позицияға сәйкес келмейді.

Сонымен қатар, жүйе аттестаттау комиссиясының шешімін жазып алуға және сақтауға мүмкіндік береді, ол ерікті және қолмен енгізілуі мүмкін.

Сертификаттау нәтижелері жүйеге енгізілгеннен кейін ол автоматты түрде сертификаттау ережелері негізінде келесі сертификаттау күнін жасайды. бұл қызметкер. Бұл кадр қызметінің басшысына кәсіпорынның әрбір қызметкері үшін қайта аттестациядан өту қажеттілігін автоматты түрде бақылауға мүмкіндік береді.

«1С: Жалақы және персоналды басқару 8» CORP сертификаттауға жауапты қызметкерге жүйеге енгізілген ақпарат негізінде дайын нормативтік құжаттарды басып шығаруға мүмкіндік береді:

• Сертификаттау туралы ереже;
• Сертификаттау туралы бұйрық;
• сертификаттау кестесі;
• Сертификаттау парақтары;
• Аттестаттау комиссиясы отырысының хаттамасы.

Кадр қызметінің басшысы мен кәсіпорын басшылығы үшін тек аттестация жүргізіп қана қоймай, оның нәтижелерін бағалау және талдау маңызды. Ол үшін «1С: Жалақы және HR 8» KORP Қызметкерлерді бағалау туралы ақпарат есебін пайдаланады.

Бұл есеп әр бөлімшедегі қызметкерлерді басқарудың тиімділігін бағалауға, бөлімдерді бір-бірімен салыстыруға, қызметкерлердің біліктілігі ең төмен аймақтарды анықтауға және қажетті басқару шешімдері.

1С: Жалақы және HR 8 KORP бағдарламасы қызметкерлер құзыреттерінің еркін санын әзірлеуге және сипаттауға, бағалау шкаласын тағайындауға және әрбір құзыреттілік үшін критерийлерді әзірлеуге және әрбір лауазым үшін құзыреттілік профилін жасауға мүмкіндік береді.

«1С: Жалақы және HR 8» CORP жүйесінде құзыреттілік моделін әзірлеу және қолдау үшін қызметкерлердің құзыреттері анықтамалығы және персоналды жоспарлау құралы қолданылады.

Қызметкерлердің құзыреттері анықтамалығы компанияда қолданылатын құзыреттердің, олардың сипаттамасы мен ресімделуінің өзекті тізімін қалыптастыруға арналған. Бұл құралды пайдалана отырып, HR менеджері:

• құзыреттілік және оның көріністері сипаттамасын қалыптастыру;
• әрбір құзыреттілік үшін ауырлық дәрежесін бағалауға арналған шкалалардың қажетті санын орнату және әрбір шкаланың мағынасын сипаттау.

Жүйе сонымен қатар ұпайларды жалпы бөлудегі әрбір шкала бойынша күтілетін балл үлесін орнатуға мүмкіндік береді. Осы ақпаратқа сүйене отырып, кейіннен бағалау процедураларының сәйкестігін немесе бағалау шкаласының өзін талдауға болады.

«1С: Жалақы және HR 8» KORP жұмысының ыңғайлылығы үшін екіден бес балға дейінгі алдын ала конфигурацияланған бағалау шкаласы белгіленеді, оны кадр қызметінің басшысы құзыреттерді сипаттау кезінде таңдай алады. Таразылар жиынтығын кеңейтуге болады.

1С: Жалақы және HR 8 жүйесінде құзыреттілік жүйесін енді ғана енгізуді жоспарлап отырған компаниялар үшін KORP құзыреттілік мысалдары мен олардың сипаттамасын қамтитын құзыреттер сөздігін әзірледі. HR қызметкері өзінің құзыреттілік анықтамалығындағы глоссарийден сәйкес құзыреттерді таңдай алады, содан кейін оларды компанияның ерекшеліктеріне сәйкес өңдей алады.

Құзыреттердің тізбесі қалыптасқаннан кейін оларды белгілі бір лауазымға байланыстыруға болады, нәтижесінде лауазымның құзыреттерінің профилі пайда болады. Адам ресурстарын жоспарлау құралындағы жұмыс сипаттамасы нысаны осы мақсатқа арналған.

1С: Жалақы және адам ресурстарын басқару 8 жүйесіндегі құзыреттілік үлгісі негізінде қызметкерді бағалау үшін КОРП бағалануы тиіс құзыреттер тізімін жасайды. Тізім осы қызметкердің атқаратын лауазымына байланысты құзыреттер негізінде автоматты түрде толтырылады. Жүйе сонымен қатар құзыреттерді қолмен – құзыреттер тізімінен таңдау арқылы енгізуге мүмкіндік береді. Сонымен қатар, бағдарлама бағалауға жауапты тұлғаны тағайындайды және күні белгіленеді. HR қызметкері бағалау парақтарын жасап, басып шығара алады, содан кейін оны сарапшылар пайдаланады.

Бағалаудан кейін оның нәтижелері де бағдарламаға енгізіледі және қызметкердің тарихында сақталады.

Бағалау және онымен кейінгі жұмыс нәтижелері бойынша жиынтық есепті құру үшін 1С: Жалақы және адам ресурстарын басқару 8 KORP Қызметкерлердің құзыреттілігін бағалау құралын пайдаланады. Бұл құрал персонал қызметіне келесі міндеттерді шешуге мүмкіндік береді:

1. Әрбір қызметкердің құзыреттілігін ағымдағы бағалаулар тізімін қараңыз.

2. Қызметкерлердің құзыреттілігін бағалау құжаты негізінде әрбір қызметкерді бағалау нәтижелерімен жұмыс.

3. Кез келген құзіреттілік немесе нақты лауазым бойынша құзыреттер жиынтығы бойынша барлық қызметкерлерді бағалауды бөлу нәтижелерін көрсету және алынған нәтижелерді күтілетін нәтижелермен салыстыру.

Бұл құралдарды пайдалану кадрлар бөліміне мыналарды жасауға мүмкіндік береді:

• қызметкерлерді бағалау нәтижелері туралы деректердің есебін жүргізу;
• белгілі бір кезеңдегі қызметкерлердің құзыретіндегі өзгерістерді талдау;
• бағалау нәтижелерін лауазымға қойылатын талаптармен салыстыру және тиісті кадрлық шешімдер қабылдау (оқыту қажеттілігі, кадр резервіне енгізу және т.б.);
• компанияның кадрлық әлеуетін барынша тиімді басқару үшін қызметкерлердің кәсіби деңгейіндегі өзгерістерді бір-бірімен салыстыру.

Құзыреттерді бағалау нәтижелері туралы толық ақпарат алу үшін Қызметкерлердің құзыреттілігін бағалаудың жеке есебін пайдаланыңыз. Есеп теңшеуге болады және деректерді бөлім, лауазым, қызметкер бойынша топтастыруға немесе компания бойынша белгілі бір кезеңдегі құзыретті бағалау нәтижелерін көрсетуге мүмкіндік береді.

360 градустық бағалау

360 градус әдісі HR менеджеріне алуға мүмкіндік береді жан-жақты бағалауқызметкер тікелей кәсіптік байланыста болатын адамдар (басшы, бағыныштылар, әріптестер, жұмыс серіктестері) тарапынан қызметкердің кәсіби және жеке қасиеттері. Бұл тәсіл субъективті болса да, белгілі бір құзыреттердің қызметкердің тікелей жұмыста қалай көрінетіні туралы ақпарат алуға мүмкіндік береді.

«1С: Жалақы және персоналды басқару 8» КОРП-те сауалнама механизмі «360 градус» әдісі бойынша бағалау жүргізуге мүмкіндік береді. Кадр қызметінің қызметкері құзыреттер болуы мүмкін бағалаудың формальды өлшемшарттарының тізбесін қалыптастыра алады немесе қызметкердің кәсіби және жеке қасиеттерін бағалауға мүмкіндік беретін сұрақтар тізбесін қалыптастыра алады. Сауалнама құралын пайдалана отырып, сіз белгілі бір қызметкерлерге сауалнаманы тағайындай аласыз, соның ішінде сауалнама жіберу электрондық пошта.

Персоналды бейімдеу

Үшін тиімді басқарубейімделу процесі, қолданбалы шешім «1С: Жалақы және персоналды басқару 8» CORP персонал қызметіне қажетті бейімделу шараларын жоспарлауға, содан кейін олардың орындалуын бақылауға мүмкіндік береді:

• жалпы кәсіпорын үшін, бөлімше үшін, лауазым бойынша немесе жұмыс орны үшін (белгілі бір бөлімшенің нақты лауазымы) бейімделу және жұмыстан босату кезінде орындалатын әрекеттердің құрамы мен реттілігін анықтау;
• нақты қызметкерге бүкіл бейімделу процедурасы, белгілі бір оқиға немесе іс-шара аясындағы бөлек тапсырма үшін жауапкершілікті жүктейді;
• әрбір бейімделу әрекеті мен тапсырмасының мерзімін белгілеу;
• бейімдеу шараларының сақталуын және оларды жүзеге асыру мерзімдерін бақылау.

Бұл функциялар қызметкерді жұмыстан шығару процесін ұйымдастыру және бақылау үшін де пайдаланылуы мүмкін.

Қызметкердің компанияда сәтті бейімделуі көп жағдайда оған берілген бейімделу тапсырмаларының қаншалықты дәл және уақтылы орындалатынына байланысты.

«1С: Жалақы және HR 8» KORP нақты қызметкерлер немесе топтар үшін бейімделу шараларының өту нәтижелерін қадағалауға, сондай-ақ әртүрлі кезеңдерге бейімделу шараларын жүзеге асырудағы ауытқулар статистикасын көруге мүмкіндік береді.

Осылайша, кадр қызметі ең үлкен сәтсіздіктерді беретін бейімдеу шараларын анықтай алады, себептерін талдайды және қажетті басқару шешімдерін қабылдай алады.

«1С: Жалақы және персоналды басқару 8» KORP әрбір бейімделу оқиғасын мазмұнды сипаттауға, оның орындалуына жауапты тұлғаны тағайындауға және орындау үшін міндетті кезеңді белгілеуге мүмкіндік береді (мысалы, қызметкер жұмысқа қабылданған сәттен бастап 1 күн).

Белгілі бір қызметкерге, лауазымға немесе бөлімге арналған борттық бағдарламаны жоспарлау бір бөлімде жүзеге асырылады, бұл борттық басқаруға жауапты тұлғаға компанияның әртүрлі деңгейлерінде қарастырылған барлық іс-шаралардың тұтас бейнесін көруге мүмкіндік береді.

Қажетті бейімделу шараларын анықтағаннан кейін жүйе оқиғаға жауапты адамдар үшін қажетті нұсқауларды автоматты түрде қалыптастырады, олардың орындалуын кейін персоналды басқару қызметі бақылауға алады.

Мұның барлығы кадр қызметіне бейімделу процедурасын қатаң реттеуге және оның жүзеге асырылуын тікелей ақпараттық жүйеде бақылауға мүмкіндік береді.

Менеджер және қызметкерлер құралдары

Менеджер мониторы компания басшысына арналған және қамтиды операциялық ақпараткәсіпорынның бизнесіне тікелей әсер ететін персоналдың жай-күйіне, персонал шығындарына және қызметкерлердің тиімділігіне байланысты негізгі көрсеткіштер бойынша.

Менеджер мониторы салыстырмалы түрде келесі көрсеткіштер бойынша ағымдағы және өткен айдың жиынтық деректерін көрсетеді:

• Персонал шығындары:
  • кәсіпорын бойынша есептелген және төленген жалақы;
  • кәсіпорын үшін шегерімдер;
  • сақтандыру сыйлықақылары және жеке табыс салығы бойынша төлемдер;
  • қызметкерлердің жалпы шығындары;
  • жылдағы жалақы динамикасы.
• Жақтау күйі:
  • бас саны,
  • бос жұмыс орындары.
• Жұмыс уақытын жоғалту.

Сонымен қатар, Менеджер мониторы бөлімдер бойынша есептелген жалақы құрылымын, сондай-ақ компанияны басқару үшін маңызды кадрлық оқиғаларды (мысалы, негізгі қызметкерлердің немесе менеджерлердің жоспарлы болмауы) егжей-тегжейлі қарауға мүмкіндік береді.

Монитор көрсеткіштерінің декодтауы деректер көзі ретінде қызмет еткен құжатқа дейін беріледі. Осылайша, егер кейбір көрсеткіштер сұрақ тудырса, басшы осы немесе басқа көрсеткіштің мәні қалыптасатын мәліметтерді ала алады (мысалы, жалақы қорын көбейту себебі).

Бизнестің қарқындылығы менеджерден жұмыс орнында нақты болуына қарамастан жылдам шешім қабылдауды талап етеді. Жетекшінің мониторы қашықтан қол жетімді (Интернет арқылы). Бұл менеджерге барлық қажетті ақпаратты кеңседен тыс жерде де (мысалы, іссапарда немесе демалыста) жылдам алуға мүмкіндік береді, бұл басқарушылық шешімдерді қабылдау жылдамдығын арттырады.

Компания басшысы өзі үшін маңызды, ол мониторда көргісі келетін көрсеткіштерді, сондай-ақ осы көрсеткіштер бойынша деректерді алу көздерін және басшы деректерді көргісі келетін кезеңді дербес белгілей алады. .

«1С: Жалақы және персоналды басқару 8» KORP бойынша менеджердің жұмыс орны басқару тапсырмаларын автоматтандыруға арналған. өз қызметкерлеріфункционалдық немесе желілік менеджерлердің көпшілігі айналысуы керек.

Бөлім басшысының жұмыс орны бөлім басшыларына келесі мүмкіндіктерді береді:

• Қызметкерлердің жеке деректерін қараңыз және өңдеңіз.
• Қызметкерлердің жалақысы туралы ақпаратты қараңыз, жалақыны өзгертуге өтініштер жасаңыз және оларды бекітуді бақылаңыз.
• Әртүрлі іс-шараларда қызметкерлердің жұмысқа орналасуы және олардың жұмыс орнында болмауы туралы ақпаратты, соның ішінде демалыс деректерін қарау; қызметкердің демалыс сұрауларын өңдеу.
• Жұмыс уақытын пайдалану туралы есептерді қарау.
• Бөлімшеңіздің қызметкерлерін бағалау нәтижелерін, өткізілген оқу туралы мәліметтерді, құзыреттердің жай-күйі туралы ақпаратты қарау.
• Бөліміңіздегі бос жұмыс орындарының жай-күйі және осы бос орындарға үміткерлер туралы ақпаратты қараңыз.
• Бейімделу және жұмыстан босату тапсырмаларының орындалуын бақылау.

Бизнестің қарқындылығы менеджерлерден жұмыс орнында нақты болуына қарамастан жылдам шешім қабылдауды талап етеді. Қазіргі заманның дамуымен ақпараттық технологияларбасқару тапсырмаларының көпшілігі қашықтағы пішінге ауыстырылады.

1С: Жалақы және HR 8 KORP мүмкіндіктері менеджерлерге HR құралдарына қашықтан қол жеткізуге мүмкіндік береді (Интернет арқылы). Бұл менеджерге барлық қажетті ақпаратты кеңседен тыс жерде де (мысалы, іссапарда немесе демалыста) жылдам алуға мүмкіндік береді, бұл басқарушылық шешімдерді қабылдау жылдамдығын арттырады.

Есептеуді басқару құралы басқарушыға өзгерістерді талдау және олар бойынша тиісті басқару шешімдерін қабылдау үшін ұсынылған жалақы өзгерістерінің тұтас бейнесін көруге мүмкіндік береді.

Қызметкерлерінің жалақысын түзетуге құқығы бар бөлім басшылары өз бетінше есептеулерді өзгерту бойынша ұсыныстар жасай алады. Өзгертуді ұсынатын басшы оған түсініктемелерді ақпараттық жүйеге енгізе алады. Осылайша, кәсіпорын директоры негізделген шешім қабылдауға қажетті барлық ақпаратты алуға мүмкіндігі бар.

Қосымша қызмет опциялары осы ақпаратпен жұмыс істеу кезінде ыңғайлылық береді:

• Параметрлер функциясы ақпарат көрсетілімі жасалатын параметрлерді таңдауға мүмкіндік береді: талдау кезеңі, есептеу көрсеткіштері, есептеу валютасы, ақпарат ұсынылатын қызметкерлер топтары.
• Ақпаратты қабылдауға ыңғайлы болу үшін есептеулердегі өзгерістер басқа көрнекі көрініске ие. Ағымдағы кезеңде ұлғайған мәндер жасыл түспен, ағымдағы кезеңде төмендеген мәндер қызыл түспен бөлектеледі. Куривпен жазылған өзгертулер бекітілгенге дейін тиімді болмайды. Өңдеу мүмкін емес мәндер сұр түспен бөлектеледі.

«1С: Жалақы және персоналды басқару 8» CORP компанияның барлық қызметкерлеріне жұмсалған уақытты бақылауға мүмкіндік береді. әртүрлі түрлеріҚызметкердің өзі немесе оған жауапты адам толтыра алатын «Қызметкер туралы есеп» құжатын қолданатын жұмыс.

Осы құжаттың негізінде Персонал шығындарын бөлуді басқару құралының көмегімен бағыттарға жауапты бөлім басшылары немесе жоба менеджерлері өз нысандарына есептелген жұмыс уақытының мөлшерін реттеу мүмкіндігін алады. Мысалы, олардың пікірінше, объектіде орындалатын қызметке қатысы жоқ шығындардан бас тарту. Түсінікті болу үшін қабылданбаған әрекеттері бар жолдар пішін кестесінде және Қызметкер есебі құжатында сұр түспен көрсетіледі.

Жұмыс уақытын бөлу туралы енгізілген деректер негізінде жұмыс түрлері, жобалар мен іс-шаралар бойынша қызметкерлердің уақытын бөлуге егжей-тегжейлі талдау жүргізуге мүмкіндік беретін Time Spending Company жиынтық есебі жасалады.

Бұл есеп компания басшылығына ресурстарды оңтайландыру және қайта бөлу бағыттарын анықтау мақсатында әртүрлі салалардағы адам ресурстарын пайдаланудың нақты көрінісін береді.

Персонал шығындарын талдау кәсіпорынның тиімділігін басқарудың ең маңызды құралы және адам ресурстары арқылы. Әдетте кәсіпорындағы шығындарды талдауда жүзеге асырылатын стандартты аналитикалық қысқартулар еңбек ресурстарын басқару контекстінде шығындарды бөлудің толық бейнесін бермейді. «1С: Жалақы және адам ресурстарын басқару 8» KORP кәсіпорынның адам ресурстарын да, осы мақсаттарға бөлінген бюджетті де тиімді басқару үшін HR қызметіне қажетті контексте персонал шығындарын талдауға мүмкіндік береді.

Персонал шығындарының есебі шығындар бабы бойынша да, қызмет бағыты бойынша да персонал шығындарының бөлінуін талдауға мүмкіндік береді.

Талдаудың анықтығы мен ыңғайлылығы үшін есепті кесте түрінде де, диаграмма түрінде де беруге болады.

Персонал шығындарының егжей-тегжейлі аналитикасын басқару есебі құжатындағы персонал шығындарын жазу арқылы алуға болады. Бұл құжат әртүрлі бөлімдер бойынша персонал шығындарын бөлуді талдауға мүмкіндік береді:

• шығыстар бабы бойынша;
• аналитикалық объектілер бойынша;
• қызметкерлердің жұмыс істеген уақыты туралы есептерінің деректеріне негізделген қызмет саласы бойынша.

Нәтижесінде персоналды басқару қызметінің басшысы әр бап бойынша персонал шығындарының сомаларының, сондай-ақ әртүрлі себептер бойынша шығындардың үлестік бөлінуінің тұтас бейнесін көреді.

Персонал шығындарын жоспарлау өте қиын сәт, өйткені бұл шығындар көбінесе тұрақты емес және көптеген факторларға байланысты: персонал жоспарының орындалуы, қызметкерлердің оларды ынталандыру жүйесінде көрсету қажеттілігімен жоспарланған нәтижелерге қол жеткізуі, жұмыс динамикасы. кадр қозғалысы және т.б.

Тәуекелдерді азайту және компанияның тұрақтылығын қамтамасыз ету үшін 1С: Жалақы және HR 8 KORP әртүрлі кезеңдерге сценарийлік жоспарлауды және жоспарлауды қамтитын персонал шығындарын жоспарлауды қолдайды. Жоспарланған персонал шығындары құжатын пайдалана отырып, сіз оларды түзету немесе шындыққа барынша сәйкес келетін жоспарды пайдалану үшін нақты шығындармен салыстырылатын бірнеше баламалы жоспарларды әзірлеуге болады.

Жоспарлауға жауапты басшы шығындар баптары, осы шығындарды көтеретін бөлімдер және шығындар бабына арналған аналитика контекстіндегі сомаларды бөлумен жоспар құра алады.

Құжатты қажетті шығыс баптарын енгізе отырып, қолмен де, өткен кезеңнің нақты деректері бойынша да толтыруға болады. Бұл жағдайда таңдалған сценарийге сәйкес келетін алдыңғы кезеңдегі персонал шығындары жаңа кезеңге сәйкестендірілуі үшін құжатқа енгізіледі.

Жоспардың орындалуын талдау үшін персоналдың нақты шығындарын бірнеше әзірленген сценарийлермен салыстыруға және ауытқуларды салыстыруға мүмкіндік беретін Персонал шығындарын талдау құжаты арналған. Осылайша, менеджер жоспарланған сценарийлердің қайсысы нақты жағдайға жақсы сәйкес келетінін талдап, қажетті басқару шешімдерін жедел қабылдай алады.

Есеп теңшеуге болады және әр бөлім үшін, қызмет бағыты бойынша, шығыстар бабы бойынша деректерді көрсетуге мүмкіндік береді.

«1С: Жалақы және HR 8» KORP персонал қызметінің басшысына оның міндеттеріне қажетті егжей-тегжейлі дәрежесімен және негіздемесі бойынша қызметкерлерге арналған шығындар баптарын анықтауға және сипаттауға мүмкіндік береді. Бұл ретте әрбір бап бойынша шығыстарды талдау жүргізілетін бөлімді таңдауға болады: қызмет бағыты, бөлімше, жоба, құрылыс нысаны, номенклатуралық топ немесе т.б.

Менеджерлер үшін ең үлкен қызығушылық қызмет салалары (CFD), бөлімдер мен жобалар контекстінде персонал шығындарын талдау мүмкіндігі болып табылады.

Сондай-ақ, қолданбалы шешім жұмыс түрі бойынша жұмыс уақыты шығындарын есепке алу және бөлу үшін аналитикалық бөлімдерді орнатуға мүмкіндік береді.

Персонал құрамы бойынша аналитикалық есеп беру компания басшылығына ұйым қызметкерлерінің жай-күйіне жедел мониторинг жүргізуге және ұйымның жұмысына кері әсер етуі мүмкін персоналды басқарудағы ықтимал проблемаларды болжауға мүмкіндік беретін негізгі құрал болып табылады.

«1С: Жалақы және персоналды басқару 8» персонал туралы есептерді автоматты түрде алуға мүмкіндік береді:

• Кадрлардың тұрақсыздығы және орташа саны
• Жақтау қозғалысы
• Қызметкерлердің орташа саны
• Кадр статистикасы (жынысы мен жасы, әлеуметтік сипаттамалар) және кадрлардың өзгеру динамикасы
• Кадрлық есеп, сандық және сапалық кадрлармен қамтамасыз ету
• Демалыс туралы есеп (демалыс кестелері, демалысты пайдалану, демалыс балансы және демалыс кестесін орындау)
• Қызметкерлерді бағалау нәтижелері туралы ақпарат (тек KORP нұсқасы үшін!)

«1С: Жалақы және персоналды басқару 8» бөлімінде ұсынылған персонал туралы аналитикалық есеп әртүрлі көрсеткіштердің үлкен санын қамтиды. Бұл менеджерге кәсіпорынның персоналын жан-жақты талдауға және, демек, неғұрлым негізделген басқару шешімдерін қабылдауға мүмкіндік береді. Менеджер өз қажеттіліктеріне және шешілетін тапсырмалардың ерекшеліктеріне сәйкес есептердегі деректерді таңдаудың топтау параметрлері мен критерийлерін дербес белгілей алады. Жеке параметрлерді тұрақты пайдалану үшін сақтауға болады.

Есептерді қабылдауға ыңғайлы кез келген нысанда беруге болады: кестелер, графиктер, диаграммалар және т.б. Осылайша, әркім ең көп таңдай алады ыңғайлы жолөздері үшін немесе басшылыққа есеп беру және персонал шешімдерін негіздеу үшін ақпарат беру.

HR процестерінің тиімділік көрсеткіштері

HR процестерінің тиімділігін талдау үшін 1С: Жалақы және HR 8 KORP әр процесс бойынша негізгі тиімділік көрсеткіштері туралы ақпаратты алуға мүмкіндік беретін аналитикалық есептердің үлкен жинағын ұсынады.

1. Жұмысқа қабылдау тәртібі бойынша:

• Кадрлық жоспардың орындалуы (бос орындарды жабу жылдамдығы, бос орындарды жабудағы ауытқулардың пайызы).
• Тарту шығындары (бір қызметкерді тарту құны).
• Тартымдылық көздерін пайдалану тиімділігі (әртүрлі тарту көздері бойынша жабық бос орындар саны және тарту құны).

2. Персоналдың бейімделу процесі бойынша:

• Бейімделу жоспары бойынша ауытқулардың пайызы.
• Бейімделу шығындары.
• Персоналды ұстау коэффициенті.

3. Кадрларды дайындау процесі бойынша:

• Бір қызметкерді оқытудың орташа құны.
• Оқытушылардың оқытудың тиімділігін бағалауы.
• Оқытудың тиімділігі (оның ішінде құзыреттілік көрсеткіштерінің және оқудан кейінгі жұмыс нәтижелерінің өзгеруі).
• Оқу жоспарының орындалу пайызы.

4. Құзыреттілікті басқару процесі бойынша:

• Кезеңдегі құзыреттердің өзгеру динамикасы.
• Біліктілікті дамыту шығындары.
• Еңбек өнімділігі.

5. Кадрлық резервті басқару процесі бойынша:

• Кадрлар резервінен ауыстыру үлесі.
• Кадрлық резервті басқару құны.

6. Мотивацияны басқару процесі бойынша:

• Еңбек өнімділігі.
• KPI бойынша қызметкерлердің өнімділігі.
• Бір қызметкердің орташа құны мен пайдасы.
• Жалақы қоры мен шығындарының өзгеру динамикасы материалдық емес мотивацияжәне олардың табысқа қатынасы.
• Мотивация жүйесін өзгерту кезінде өнімділік көрсеткіштерін өзгерту.

7. Персонал шығындарын басқару процесі бойынша:

• Шығын баптары, бөлімшелер, жобалар бойынша персонал шығындарының динамикасы.
• Персонал шығындарының табысқа қатынасы.

«1С: Жалақы және HR 8» CORP менеджерге стандартты (алдын ала конфигурацияланған) нысанда есептерді алуға немесе белгілі бір ұйымның нақты тапсырмалары үшін әртүрлі көрсеткіштер бойынша жеке есептерді жасауға және оларды ыңғайлы көрнекі түрде ұсынуға мүмкіндік береді: диаграммалар, гистограммалар, т.б.

Қызметкерлер жұмысының көрсеткіштері

Қызметкерлер тиімділігінің көрсеткіштері тұтастай алғанда персоналды басқару жүйесінің тиімділігінің негізгі көрсеткіштері болып табылады, өйткені олардың мәндері персоналды басқаруға қатысты бірқатар факторларға байланысты. Қызметкерлердің тиімділігіне мыналар әсер етеді: дұрыс құрылған мотивация жүйесі, тұрақты кәсіби даму, қабілеттерге сәйкес персоналды барабар орналастыру және персоналды басқаруға қатысты басқа да шешімдер.

«1С: Жалақы және персоналды басқару 8» CORP кадр қызметінің басшысына персонал үшін келесі тиімділік көрсеткіштерін алуға мүмкіндік береді:

• еңбек өнімділігі;
• KPI бойынша қызметкерлердің көрсеткіштері;
• бір қызметкердің орташа құны;
• бір қызметкерге шаққандағы табыс пен пайда;
• жоспарлы жұмыс уақыты қорының орындалуы;
• тапсырмалар бойынша жұмыс уақытын бөлу статистикасы және қызметкерлерді іс-шараларға жұмысқа орналастыру статистикасы.

1С: Кәсіпорын 8 платформасында әзірленген қолданбалы шешімдердің интеграциялануы HR қызметінің басшысына осы платформада әзірленген басқа есеп жүйелерінен (мысалы, 1С: Сауда менеджменті 8 немесе 1С: Өндірістік кәсіпорынды басқару 8м), ақпаратты алуға мүмкіндік береді. туралы қаржылық көрсеткіштер(кірістер, шығындар) оны «1С: Жалақы және персоналды басқару 8» ҚОРП-да қамтылған деректермен бірге пайдалану мақсатында.

Персоналмен жұмыстың тиімділігін арттыру үшін қызметкерге оған қатысты барлық мәселелер бойынша кадр қызметімен тікелей өзара әрекеттесу мүмкіндігін беру маңызды. Заманауи ақпараттық жүйе кадр қызметі мен қызметкерлер арасында жедел ақпарат алмасу құралдарын ұсына алады, бұл әсіресе ірі компаниялар үшін маңызды.

Осы мүмкіндіктерді пайдалана отырып, қызметкер жеке карточкасына қажетті ақпаратты жылдам беріп, жұмыс уақытының есебін жүргізіп, өзі туралы қажетті ақпаратты ала алады. Бұл кадр қызметіне жүктемені азайтады, кадр қызметі қызметкерлерінің қажетті ақпаратты алуға немесе сұрақтарға жауап беруге жұмсайтын уақытын қысқартады (мысалы, қалған демалыс күндерінің саны немесе есептелген жалақы туралы).

«1С: Жалақы және HR 8» KORP жүйесінде қызметкерлердің онлайн режимінде HR қызметімен жедел әрекеттесуі үшін Қызметкерлердің жұмыс орны үшін мамандандырылған интерфейс әзірленді.

Компания қызметкерлері:

• Жеке файлдағы деректеріңізді қараңыз және деректер өзгерген жағдайда оларды түзету үшін өтініштер жасаңыз.
• Есептелген, ұсталған және төленген жалақы туралы ақпаратты қараңыз.
• Жәрдемақылар туралы ақпаратты қараңыз және егер компанияда сыйақылар пакетінен таңдау мүмкіндігі болса, қызметкер үшін белгіленген шектеуге сәйкес жеңілдіктерді таңдаңыз.
• Жинақталған демалыс күндерін қараңыз және демалыс сұрауларын енгізіңіз.
• Жұмыс уақыты, жұмысқа орналасу немесе жұмыс орнында болмауы туралы мәліметтерді толтырыңыз.
• Компания жүргізетін сауалнамаларға қатысу.

Компания қабылдаған саясатқа байланысты қызметкерлер үшін ақпаратпен жұмыс істеуге қол жеткізудің әртүрлі деңгейлері белгіленуі мүмкін: кейбір ақпаратты (мысалы, үй мекенжайы немесе телефон нөмірі) қызметкер өз бетімен енгізе алады, ал кейбір ақпаратты (үшін мысалы, білім туралы аттестат) – сәйкес растайтын құжат қоса берілген өтініш арқылы ғана өзгерту.

«1С: Жалақы және адам ресурстарын басқару 8» CORP қашықтан (Интернет арқылы) Қызметкердің жұмыс орнының кадрлық қызмет көрсету базасымен өзара әрекеттесуін ұйымдастыруға мүмкіндік береді. Осылайша, персоналды басқарудың орталықтандырылған қызметі бар ірі компаниялар бұл қызметтің филиалдардың немесе шалғайдағы кәсіпорындардың барлық қызметкерлерімен өзара әрекеттесуін қамтамасыз ете алады.

Еңбекті қорғау

Көбінесе белгілі бір жұмыстарды орындау үшін арнайы рұқсат қажет. «1С: Жалақы және персоналды басқару 8» CORP белгілі бір лауазымдарға осындай рұқсаттардың қажеттілігіне қойылатын талаптарды анықтауға және олардың болуын есепке алуды жүргізуге мүмкіндік береді.

Әрбір лауазым үшін қызметкердің лауазымға қойылатын талаптарға сәйкестігін кейіннен бақылау үшін жұмысқа рұқсаттың белгілі бір түріне қойылатын талапты орнатуға болады.

Қызметкердің жұмысты орындауға арнайы құқық алғандығы (лицензиялар, басқару құқығы көлік, қару алып жүру құқығы, басқа да арнайы құқықтар) жұмыс істеуге рұқсат құжатымен тіркеледі. Рұқсаттың әрбір түрі үшін жарамдылық мерзімі белгіленеді. Осылайша, еңбекті қорғауға жауапты қызметкер қызметкердің жұмысқа қол жеткізуінің аяқталуын автоматты түрде бақылап, оны дер кезінде жаңартып отыру мүмкіндігіне ие болады.

Қызметкерге «1С: Жалақы және HR 8» KORP-те жұмысқа рұқсат бергеннен кейін сіз қызметкерді жұмысқа қабылдау туралы бұйрықты басып шығара аласыз.

Рұқсат берілген қызметкерлер үшін жұмыс істеуге рұқсаттың болуын және өзектілігін бақылау алғышарт, есеп Жұмыс рұқсаттарын бақылау көзделген.

Есепте рұқсаттың мерзімі өткен немесе рұқсаты әлі берілмеген қызметкерлер автоматты түрде қызыл түспен белгіленеді. Бұл толеранттылыққа жауапты қызметкерге кәсіпорындағы төзімділік талаптарының сақталуын оңай бақылауға және қажетті шараларды дер кезінде қабылдауға мүмкіндік береді.

«1С: Жалақы және персоналды басқару 8» брифингтерді есепке алу процесін толығымен автоматтандыруға және олардың өтуін бақылауға мүмкіндік береді. Қызметкерлерге еңбекті қорғау бойынша нұсқама берілгені негізінде еңбекті қорғау бойынша нұсқама құжаты жасалады, онда брифингтен өткен барлық қызметкерлер, сондай-ақ брифинг міндетті болып табылатын, бірақ оның қолданылу мерзімі өткен қызметкерлер тіркеледі. немесе брифинг әлі аяқталмаған болса, автоматты түрде көрсетіледі.

Брифингтерді жазуға жауапты кәсіпорын қызметкері қызметкерлер тізімінен деректерді қолмен енгізе алады немесе брифингтің белгілі бір түрі үшін автоматты түрде қызметкерлер тізімін жасай алады. Тізім автоматты түрде жасалған кезде оған көрсетілген нұсқама түрі міндетті болып табылатын лауазымдарда жұмыс істейтін барлық қызметкерлер кіреді. Осылайша, әсер азаяды адам факторыжәне брифингтердің өтуіне бақылауды күшейтті.

Қажет болған жағдайда (мысалы, қызметкер жұмыста болмауына байланысты нұсқама алмаған), бұл тізімді өңдеуге болады (қызметкердің аты-жөнін қосу және/немесе жою).

Еңбекті қорғау жөніндегі нұсқаулық құжатының негізінде талаптарға сәйкес стандартталған нысанда Еңбекті қорғау жөніндегі нұсқаулықтар тізілімін құруға болады. Еңбек құқығы. Бұл журналды басып шығаруға немесе электрондық пошта арқылы басып шығаруға болады.

Есеп «Еңбекті қорғау бойынша брифингтерді есепке алу» кәсіпорын қызметкерлерінің брифингтерінің жай-күйінің толық бейнесін алуға мүмкіндік береді. Есепте келесі ақпарат көрсетіледі:

• нұсқау түрі
• оқиғаның күні,
• жарамдылық.

Нұсқауланбаған қызметкерлер есепте автоматты түрде қызыл түспен белгіленеді.

Осылайша, брифингке жауапты адам брифингтегі олқылықтарды бірден көріп, тиісті шараларды қолдана алады.

Кіріспе брифингтің өтуін бақылау үшін кіріспе брифингті өткізу туралы жеке есеп беріледі. Бұл есепте кіріспе брифингтен өтпеген қызметкерлердің тізімі бөлектеледі, бұл да қосымша бақылауды қамтамасыз етеді.

Өнер негізінде. Ресей Федерациясының Еңбек кодексінің 213, жұмыс істейтін жұмысшылар қиын жұмысжәне зиянды және (немесе) жұмыста қауіпті жағдайларжұмыс, сондай-ақ көлік қозғалысына байланысты жұмыстар жұмыс берушінің қаражаты есебінен міндетті түрде алдын ала (жұмысқа орналасу кезінде) және мерзімдік медициналық тексеруден өтеді. Медициналық тексеруден өту осы жұмысшылардың тапсырылған жұмысты орындауға жарамдылығын анықтау және кәсіптік аурулардың алдын алу үшін қажет.

«1С: Жалақы және персоналды басқару 8» КОРП лауазымға медициналық тексеруден өту қажеттілігін анықтауға, емтиханның есебін жүргізуге, оның жарамдылық мерзімін бақылауға, сонымен қатар компанияның емтихандарға жұмсалатын шығындарын есепке алуға мүмкіндік береді.

Медициналық куәландыру құжаты қызметкерлердің медициналық тексеруден өткенін тіркеуге арналған. Медициналық тексерулерді тіркеуге жауапты кәсіпорын қызметкері қызметкерлер тізімінен деректерді қолмен енгізе алады немесе медициналық тексерудің таңдалған түріне сәйкес қызметкерлер тізімін автоматты түрде жасай алады. Тізім автоматты түрде қалыптастырылған кезде оған көрсетілген медициналық куәландыру міндетті болып табылатын, бірақ оның қолданылу мерзімі өткен лауазымдарда жұмыс істейтін барлық қызметкерлер және әлі де медициналық тексеруден өтпеген қызметкерлер кіреді.

Қажет болса, бұл тізімді қолмен өңдеуге болады. Сонымен қатар, бұл құжатта медициналық куәландыру нәтижелері туралы деректердің есебі жүргізіледі, келесі тексерудің күндері және медициналық куәландырудан өтуге жұмсалған шығыстардың сомасы көрсетіледі.

Медициналық тексеру нәтижелері бойынша жұмысқа қабылдау туралы бұйрықты және жұмыстан шеттету туралы бұйрықты қалыптастыруға және басып шығаруға болады.

Жұмыс істеу өндіруші зауыт, логистикалық кешендерде, көліктік-экспедиторлық кәсіпорындарда көбінесе өндірістік апаттардың пайда болуымен байланысты. Жазатайым оқиғалардың статистикасы мен пайда болу себептерін талдау компания басшылығына ең үлкен тәуекел факторларын анықтауға және оларды азайту шараларын қабылдауға мүмкіндік береді.

«1С: Жалақы және персоналды басқару 8» жазбаларды жүргізуге және әрбір жазатайым оқиға туралы барлық ақпаратты сақтауға, тергеу нәтижелерін бірыңғай дерекқорға жазуға мүмкіндік береді. Еңбек қауіпсіздігіне жауапты басшы бағдарламаға өндірістегі жазатайым оқиға туралы барлық деректерді, оның ішінде оны тексеру материалдарын және оның салдары туралы ақпаратты, соның ішінде барлығын қоса бере алады. Қажетті құжаттар(оқиға орнынан фотосуреттер, қатысушылармен сұхбат хаттамалары және т.б.).

«1С: Жалақы және персоналды басқару 8» ақпараттық жүйеге енгізілген деректер негізінде жазатайым оқиғаның зардап шегушіден (аварияның куәгері, ресми) және Жазатайым оқиғалар журналы.

Өндірістегі жазатайым оқиғалар туралы жиынтық ақпарат негізінде кәсіпорын басшылығы белгілі бір кезеңдегі жазатайым оқиғалардың статистикасы бар жалпылама ақпаратты ала алады.

Жазатайым оқиғалардан келтірілген залал туралы есеп кәсіпорын басшылығына белгілі бір кезеңде орын алған жазатайым оқиғалардың түрлерінің, сондай-ақ кәсіпорынға келтірілген залалдың түрлері мен залал көлемінің толық бейнесін көруге мүмкіндік береді.

«1С: Жалақы және HR 8 CORP» бағдарламасының 3 нұсқасы – бұл реттелетін есептілікті, бухгалтерлік есепті қалыптастыру үшін ғана емес, процестерді автоматтандыруға арналған кешенді шешім.персоналжәне есептеу жалақысонымен қатар тиімді жалдау және басқару. Қызметкерлерді ынталандыру және қосымша бақылау нұсқалары бағдарламасында кәсіпорынның басқару құрылымын баптау және қолдау туралы айтамыз.

«1С: Жалақы және HR 8 CORP» бағдарламасының 3 нұсқасы PROF нұсқасымен салыстырғанда кеңейтілген мүмкіндіктерді ұсынады.

Біз негізгілерін тізімдейміз:

• еңбекті қорғау шараларының есебін жүргізу және жазатайым оқиға кезінде құжаттаманы дайындау. Ресей Еңбек министрлігінің 2016 жылғы 10 маусымдағы No 15-2 / OOG-2136 хатында келтірілген түсініктемелерге сәйкес, қызметкерлердің саны 50 адамнан асатын ұйымдарда еңбек қауіпсіздігін құру қажет. қызмет көрсету немесе штат кестесіне еңбекті қорғау жөніндегі маман лауазымын енгізу. Бағдарлама еңбекті қорғау маманының жұмыс орнын автоматтандыруды қамтамасыз етеді;
• үшін құжаттар пакетін дайындау арнайы бағалауеңбек жағдайлары (SUT). Бұл мүмкіндік кезекті арнайы бағалау және ұқсас жұмыс орындарын есепке алу мерзімдерін бақылау қажеттілігіне байланысты сұранысқа ие;
• кеңейтілген қол жеткізуді басқару және бағдарламаға қашықтан қол жеткізуді қамтамасыз ету- қызметкерлерге онда демалыстар мен іссапарларға өтініштер жасауға, ауру туралы хабарлауға, анықтамалар сұрауға және т.б. Басшылар үшін қашықтан қол жеткізу жедел шешімдер қабылдау мүмкіндігін ашады;
• кандидаттарды, оның ішінде Интернетте іздеу, сондай-ақ электрондық сұхбат жүргізу- бос орындармен жұмыстың тиімділігін арттыру;
• кадрларды бейімдеу, оқыту және дамыту жөніндегі іс-шараларды және электрондық оқыту курстарын қосу мүмкіндігін бақылау;
• «1С: Құжаттарды басқару 8» бағдарламасымен өзара әрекеттесуді орнату;
• таланттарды басқару және таланттар қоры- кадрлардың тұрақсыздығын азайтуға;
• пайдалану заманауи әдістермотивация (бағалау, негізгі өнімділік көрсеткішін пайдалана отырып еңбекақы төлеу, жеңілдіктер мен өтемақылар- персоналды басқару тиімділігін арттыру;
• кәсіпорынның басқару құрылымын және басқару шығындарын сақтау- қызметкерлерді бақылау және ынталандыру үшін қосымша мүмкіндіктер жасау.

Бағдарламада басқару есебін қалай ұйымдастыру керектігі туралы толығырақ тоқталайық: кәсіпорынның басқару құрылымы және басқару төлемдері.

BUKH.1C Telegram мессенджерінде арна ашты.Бұл арна күн сайын бухгалтерлер мен 1С бағдарламаларын пайдаланушылар үшін негізгі жаңалықтарды әзілмен жазады. Арна жазылушысы болу үшін телефоныңызға немесе планшетіңізге Telegram мессенджерін орнатып, https://t.me/buhru арнасына қосылуыңыз керек (немесе Telegram-дағы іздеу жолағына @buhru деп теріңіз). Салықтар, бухгалтерлік есеп және 1С туралы жаңалықтар – телефоныңызда жылдам!

Кәсіпорынның басқару құрылымы

Холдингтерде ұйымның құрылымын бір мәнді сипаттауға болмайды. Бір жағынан, холдингке кіретін ұйымдардың әрқайсысының өз штаттық кестесі мен бөлімшелік құрылымы бар, ол әдетте бухгалтерлік есепжалақы бойынша шығындар. Мұндай ұйымдық құрылымды реттелетін (кадрлық) деп атаймыз. Екінші жағынан, холдингті басқару міндетті түрде реттелетін құрылымға сәйкес келмейтін бағынышты құрылымды ұсынуды талап етеді.

Мәселен, холдингтің бес ұйымының әрқайсысында зертхана болса, холдинг тұрғысынан алғанда бұл бір зертхана. Ал бес зертхананың барлығын біртұтас басқаруды бас кеңсенің зертхана меңгерушісі жүзеге асыра алады. Мысалы, оның функцияларына жұмысты филиалдар арасында бөлу және холдингтің барлық зертханаларында жасалған барлық сынақ нәтижелері туралы ақпаратқа ие болу кіреді. Реттелетін бухгалтерлік есеп тұрғысынан ұйымдардың зертхана меңгерушілері өз ұйымдарының басшыларына есеп береді. Бірақ холдингті басқару құрылымы (басқару құрылымы) филиалдардың зертхана меңгерушілерінің бас зертхана меңгерушісіне бағынуын білдіреді. Салалық зертханалардың жұмысына қатыса отырып, олардың сынақтарының нәтижелерін талдай отырып, филиалдар бойынша жауапты шешімдер қабылдай отырып, бас зертхана меңгерушісі ұйымның филиалдарының зертханаларын тиімді жұмыс істегені және басқарғаны үшін сыйлықақы ала алады, бірақ ресми түрде, реттелетін тұрғыдан алғанда, филиалдардың штат кестесінде көрсетілмеген бас зертхана меңгерушісі осы көздерден жалақы ала алмайды.

Тиімді басқару және холдингтегі қызметкерлерді ынталандырудың дұрыс схемаларын құру үшін басқару құрылымын ескеру қажет. «1С: Жалақы және HR 8 CORP» бағдарламасының кеңейтілген функционалдығы 3-нұсқа (PROF нұсқасына қатысты) холдингтің тұтастай персоналының құрылымы мен уәждемесін басқаруды ұйымдастыруға мүмкіндік береді.

Функционалдық параметрлері

Кәсіпорынның басқару құрылымын пайдалану мәзірге енгізілген Параметрлер - Адам ресурстары. Ауыстыру параметрі Ұйымдастырушылық құрылымпозицияға заңды тұлғалардың құрылымына сәйкес келмейдібасқару каталогына қол жеткізуді қамтамасыз етеді Компания құрылымы. Басқару құрылымының жекелеген бөлімшелері заңды тұлғалардың құрылымына сәйкес келуі мүмкін. Бөлімшелердің басқарушылық және реттелетін құрылымы арасындағы байланыс картада көрсетіледі Кәсіпорын құрылымының бөлімшелеріжалау Заңды тұлғалардың құрылымына сәйкес келедісәйкес реттелетін бірлікті көрсете отырып.

Штаттық кесте

Штаттық кесте реттелетін бірліктер үшін қалыптастырылады (1, 2-суретті қараңыз). Бағдарламада штат бірлігі болып табылады Кадрлық лауазым. Картада Кадрлық лауазымдаралаңда реттелетін және басқару құрылымына сәйкестігі белгіленеді. Мысалы, зертханаға арналған филиалдардың әрқайсысының штат кестесінде «Орталық зертхананы» келесідей көрсетуге болады Кәсіпорын құрылымындағы орны.

«1С: Жалақы және персоналды басқару 8 CORP» бағдарламасында қарауға және талдауға болады Штаттық кестетүрінде:

• бір деңгейліұйым бойынша тізім - барлық ұйымдар үшін барлық штаттық лауазымдардың тізімін көрсетеді;
• иерархиялықұйым бойынша тізім (1-суретті қараңыз);
• кәсіпорын құрылымының тізімі(Cурет 2).

Күріш. 1. Ұйымның «иерархиялық тізімі» түріндегі «Кадрлық қамтамасыз ету».

Күріш. 2. «Кәсіпорын құрылымы» түріндегі «Кадрлық қамтамасыз ету»

Ауыстыру түйме арқылы жүзеге асырылады Тізім көрінісі(1, 2-суретті қараңыз). Жұмыс істеу үшін кадрлармен қамтамасыз етунысандағы ұйымдар иерархиялық тізімжалауын орнату керек Ұйымдастыружәне оны таңдаңыз. Көру кәсіпорын құрылымдарыжұмыс істеуге мүмкіндік береді кадрлармен қамтамасыз етубасқару есебі тұрғысынан, өріс Ұйымдастыруол толтырылмайды.

Кәсіпорынның басқару есептері

Басқарушылық есептеулерді қарастырыңыз (Cурет 3, 4). Ұйымдық мақсаттар мен қызметкерлерді ынталандыру схемаларын сәйкестендіру бойынша көптеген зерттеулер қызметкерлердің сыйақы құрамын нақты түсінуінің маңыздылығын көрсетеді. Реттелетін жалақы жергілікті жалақыға қатаң сәйкес келуі керек ережелер. Жергілікті нормативтік құқықтық актілермен реттелетін жалақы жеке табыс салығы мен сақтандыру жарналарына жатады, уақытылы төленеді және реттелетін есептерде көрсетіледі (заңмен). Сонымен, сыйлықақылар туралы ережеде реттелетін жинақтауды - жұмыс нәтижелері бойынша бонусты қарастыруға болады. Шын мәнінде, бұл сыйлық әртүрлі бонустардан тұруы мүмкін.

Жеке бонустарды қалыптастыру процесін басқарушылық еңбекақы деп атаймыз. Басқару сыйлықақыларына жеке табыс салығы және сақтандыру сыйлықақылары салынбайды және орташа жалақыға қосылмайды, өйткені олар реттелетін жалақыда бірыңғай сома ретінде көрсетіледі. Алдын ала белгіленген реттелетін есептеу Басқару есебіне қосымша есептеуесептелген реттелетін есептеулер мен басқару бонустары арасындағы айырмашылық ретінде есептеледі.

Басқару есептеулерін пайдалану мүмкіндігі мәзірге енгізілген Параметрлер - Жалақы - есептеулер мен шегерімдердің құрамын орнату- бетбелгі Басқару есебі- жалау Басқару жалақысын пайдаланыңыз. Есептеу түрлерінің жоспарында тек басқарушылық есеп үшін қолданылатын есептеулер жасалады есептеулертағайындаумен Басқару есебі(3-суретті қараңыз).

Басқару шығындарын есептеу және есептеу құжатта орын алады Жалақы және жарналарбөлек қойындыда. Есептеу бетбелгіде орын алуда есептеулер(Cурет 5).

Мысалы, орталық зертхананың меңгерушісі (жоғарыда аталған) басқарушылық есеп бойынша филиалдардың екі зертханасын сәтті басқарғаны үшін 4000 рубль мөлшерінде бонустар жинады. және 5 000 рубль. (5-суретті қараңыз). Реттелетін жалақыны есептеу кезінде оған 9000 рубль есептелді. түрінде Басқару есебіне қосымша есептеулер.

Күріш. 5. Реттелетін және басқарушылық есепте еңбекақы төлеу

Жалақыны есептеу нәтижелері бойынша сіз реттелетін есептеулер үшін де, басқару үшін де есептерді жасай аласыз.

Редактордан. Басқару есебінің тетіктерін және «1С: Жалақы және персоналды басқару 8 CORP» бағдарламасының 3-нұсқасының басқа жетілдірілген мүмкіндіктерін қолдану туралы - 1С: ITS веб-сайтынан қараңыз. 1С сарапшыларының лекциясын бейнежазбаға түсіру , 2017 жылдың 14 қыркүйегінде 1С: Дәрістер.

2 Жалақы және персоналды басқару CORP «Жалақы және персоналды басқару CORP» бұл персоналды басқаруды автоматтандыруға арналған кешенді шешім, кадрлық жазбаларжәне ірі кәсіпорындардағы, компаниялар мен холдингтер топтарындағы еңбекақыны есептеу: персоналмен жұмыс процестерін бақылауға және талдауға, олардың тиімділігін бағалауға мүмкіндік беретін басқарушыларға арналған көп мақсатты құралдар әртүрлі бөлімдердегі есеп беруді үйлестіруді және әртүрлі қосымшалар мен өзгерістерді бекітуді қолдау есептеулерде жұмысы осы қолданбалы шешіммен автоматтандырылған қызметкерлер санаттарының кеңейтілген тізімі қол жеткізу құқықтарының икемді конфигурациясы пайдаланушының жұмыс станцияларының тұжырымдамасы - жеке процестерге қатысуға арналған командалар мен есептердің топтастырылған жиынтығы қызметкердің өзіне-өзі қызмет көрсету құралдары жүйеге қашықтан қол жеткізуді қолдау .

1С функционалдығы: Жалақы және персоналды басқару CORP Компанияның персоналды басқару саласындағы саясатын жүзеге асыру: кадрлық қажеттіліктерді жоспарлау, кандидаттарды іздеу және таңдау, танымал интернет сайттарында бос жұмыс орындарын орналастыру және белгіленген талаптарға сәйкес үміткерлердің түйіндемелерін жүктеу жоспарлау және есепке алу жобалар мен бағыттар бойынша персонал шығындары үшін бейімдеу және жұмыстан босату рәсімдерін қолдау, қызметкерді ауыстыруға байланысты іс-шараларды жоспарлау және іске асыруды бақылау, персоналды бағалау және кадр резервін қалыптастыру және кадрлық резервті дамыту және дарындылықты басқару қаржылық уәждеме: ақшалай несиенің икемді схемаларын құру. еңбекке ақы төлеуді басқару әлеуметтік төлемдерді қызметкерлердің өзіне-өзі қызмет көрсетуі: олардың жалақысы туралы ақпаратты өз бетінше алу, демалыстардың балансы, ұсынылатын жеңілдіктер қызметкерлердің жұмыспен қамтылуын жоспарлауды қолдау бағалары.

4 Персоналмен жұмыс істеудің реттелетін рәсімдерін енгізу: еңбекті қорғау персоналын есепке алу және персонал құрамын аттестациялауды талдау еңбек қатынастары, соның ішінде кадрлық кеңсе жұмысыжалақы қоры қызметкерлердің алымдарыперсоналмен ақшалай есеп айырысуларды басқару, оның ішінде депозитке салу, заңнамамен реттелетін салықтар мен еңбекақы төлеу қорынан аударымдарды есептеу, есептелген еңбекақы мен салықтарды кәсіпорынның шығындарында көрсету. Персоналмен жұмыс тиімділігін талдау: компания персоналының сапалық құрамын бағалау және қызметкерлер жұмысының тиімділігін бағалау персоналды басқару процестерінің тиімділігі көрсеткіштерін талдау және персонал шығындарының мониторингі негізгі көрсеткіштержәне жедел шешім қабылдау. Функционалдық 1С: Жалақы және персоналды басқару CORP

5 Қызметкерлердің әртүрлі топтары үшін 1С ZUP KORP артықшылықтары Кәсіпорын басшысы үшін: қашықтан қол жеткізу режимінде жұмыс басшының есеп айырысу мен жалақыдағы өзгерістерді бақылауы Өтінімдерді бекіту (демалуға, таңдауға, оқытуға) персонал шығындарын талдау есеп береді. Кадрлар жөніндегі директор үшін: Персоналды басқарудың барлық процестерін қолдау: кадрларды іріктеу, оқыту және дамыту, персоналды аттестациялау, кадрлық резервті қалыптастыру, басқарушылық персоналды есепке алу, персонал шығындарын жоспарлау және талдау, ынталандыру мен жеңілдіктер, еңбекті қорғау. Кадр немесе есеп айырысу қызметінің қызметкері үшін: заңнамаға сәйкес реттелетін кадрлық есеп, сәйкес еңбекақыны есептеу әртүрлі схемаларкөптеген лауазымдар бойынша есептеулер салықтар мен жарналарды автоматты түрде есептеу Бөлім басшысы үшін: жалақының өзгеруін басқаратын қосымшаларды басқару Бос жұмыс орындары мен кандидаттарды үйлестіру бағыныстылар туралы ақпарат алу Қарапайым қызметкер үшін: қызметкердің жұмыс орны: қашықтан қарау және жеке деректерді қашықтан басқару кадрлар бөлімі және кадр қызметі

6 Менеджер мониторы Қысылған ақпараттық нысандағы ең маңызды және шұғыл көрсеткіштер панелі. Ол компания басшысының жұмыс үстелінің жеке қойындысында орналасқан. Мыналарға мүмкіндік береді: ағымдағы жағдайды бағалау, оны өткен кезеңнің күйімен салыстыру, өзгерістер динамикасын талдау, егжей-тегжейлі есептерді жылдам алу, Интернетке кіру. Мониторда: еңбекақы және салықтар туралы мәліметтер;ашық бос орындар саны;персонал саны туралы мәліметтер;жұмыс уақытының жоғалуы;персонал шығындары;

7 Есептеулерді басқару Менеджер жалақының өзгеруін бақылайды, талдау және басқару шешімдерін қабылдау негізінде: жалақының ұсынылатын өзгерістеріне байланысты жалақы қорын талдау, әртүрлі валюталардағы сомаларды салыстыру, әртүрлі кезеңдегі қызметкерлердің жалақысын салыстыру, еңбекақыны салыстыру. қызметкерлердің бір-бірімен жалақысы.

Персонал шығындарын басқару Персонал шығындарын жоспарлау. Әртүрлі кезеңдерге арналған сценарийді жоспарлау және жоспарлау. Нақты жағдайға барынша сәйкес келетін жоспар бойынша басқаруға ауысу мүмкіндігімен балама жоспарларды құру Компанияның есеп саясатының ерекшеліктеріне қажетті аналитикалық бөлімдерді орнату Қызметкерлердің жұмыс уақытын тапсырмалар, жобалар, CFD бойынша бөлу есебі Жобалар мен қызмет бағыттары бойынша шығындарды бөлу Сізге мүмкіндік беретін есептерді жасау: нақты шығындарды жоспарланғанмен салыстыру үшін әртүрлі бөлімдердегі персонал шығындарының құрылымын талдау.

10 Бөлім басшысының жұмыс орны Қарау режимінде ақпарат қолжетімді: қызметкерлердің жұмыста болмауы туралы қызметкерлердің басқарушылық жалақысы және олардың бос лауазымдар бойынша қызметкерлердің демалысы туралы есептері және осы бос лауазымдарға аттестациялар, құзыреттер мен оқуға үміткерлер туралы. Қарау және өңдеу режимінде ол қол жетімді: қызметкерлердің жеке деректерін қарау және өңдеу, олардың қызметкерлеріне есептеулерді өзгертуге өтінімдерді енгізу, ескертулер мен ұсыныстар, компания басшысы оларды мақұлдайды немесе қабылдамайды, бір реттік және дербес тағайындайды. жоспарланған есептеулерді өзгертеді. Режимде жұмыс істеуге болады: кәдімгі қолданбаның басқарылатын қолданбасы

11 Персоналды жоспарлау Персоналға қажетті жоспарлау лауазымының сипаттамасы: лауазымға қойылатын талаптардың профилін жасау, лауазымға байланысты қызметтік міндеттерді орындау үшін қажетті құзыреттер Кадр жоспарын құру, бос жұмыс орындарын есепке алу, кадрлық жоспар бойынша есептерді алу: жағдайы, орындалуы кадрлық жоспар

12 Жұмысқа қабылдау Кадрларды есепке алуды іздеу және іріктеу және кандидаттармен жұмыс тарихын сақтау Интернет сайттарымен өзара әрекеттесу: бос жұмыс орындарын орналастыру және түйіндемелерді электронды поштаға жүктеу Кандидаттармен жұмыс жағдайын жұмысқа қабылдау тиімділігін талдау туралы хат алмасу есептері

13 Бейімделу және жұмыстан босату Жұмысқа қабылдау, жұмыстан босату, қызметкерлерді ауыстыру бірқатар іс-шараларды жүзеге асырумен байланысты. Жол жүру билетін беру, үстемеақыларды белгілеу, қауіпсіздік техникасы бойынша нұсқаулықтар өткізу және т.б. Бұл іс-шаралардың құрамы қызметкердің бөлімшесі мен лауазымына байланысты. Өндірістік бөлімшелердің қызметкерлеріне жұмыс киімдері беріліп, тіркелуі керек есептік жазбатек кеңсе қызметкерлеріне арналған электрондық пошта. Механизм оқиғалардың реті мен құрамын орнатуға мүмкіндік береді, Оқиғалар барлық қызметкерлер үшін де, жеке бөлімдер, лауазымдар немесе жұмыс орындары үшін де болуы мүмкін.Кадрлық оқиға орын алған кезде (жұмысқа қабылдау, ауыстыру немесе жұмыстан босату) жүйе тапсырмаларды басып шығарады. айналып өту парағы.

14 Оқытуды және дамытуды басқару Оқу қажеттіліктерін жоспарлау Бөлім басшыларының белгілі бір курстар бойынша оқуға өтінімдерді дайындау немесе көрсетілген құзыреттерді дамыту Компания басшысының өтінімдерін қарауы Бекітілген өтінімдер негізінде оқу іс-шараларын жоспарлау Оқу бағдарламасын байланыстыру құзыреттер Оқыту нәтижелерін есепке алу Оқыту нәтижелерін тіркеу Оқыту қызметінің шығындарын есепке алу, Оқыту нәтижелерін талдау Оқыту нәтижелеріне негізделген құзіреттіліктердің өзгеруі Оқыту шығындарын талдау Оқытуға өтінімдер мәртебесі.

15 Персоналды бағалау Құзыреттілік үлгісіне негізделген персоналды бағалау: компанияның ерекшеліктерін ескере отырып құзыреттілік глоссарийі, құзыреттілік көріністерінің көп деңгейлі шкалалары, деңгейлер бойынша құзыреттілік көріністерінің сипаттамасы, құзыреттерді лауазымдарға байланыстыру 360-дәрежелі бағалау әдісі KPI бағалауы электрондық пошта арқылы

17 Персоналды бағалау Заңда көзделген аттестаттаудың негізгі рәсімдерін қамтамасыз ету: аттестаттаудан өту кезеңділігін белгілеу, қайта аттестаттау қажеттілігін бақылау, аттестаттауға қажетті тұлғаларды және аттестаттауға жатпайтын тұлғаларды есепке ала отырып, бағалаушылардың тізімін автоматты түрде жасау нормативтік құқықтық актілерді автоматты түрде қалыптастыру. , бұйрықтар, аттестаттау парақтары кезектен тыс аттестаттау нәтижелері бойынша кадрлық шешімдерді бекітетін аттестаттау комиссиясын тағайындау.

материалдық ынталандыруТүрлі индикаторлар негізінде мотивацияны қалыптастыру Мотивация схемаларының көрсеткіштері бүкіл компания үшін, ұйым, бөлімше үшін немесе қызметкерлерді қолдау үшін жалақы формулаларын құрастыру көрсеткіштерінің шектеусіз санына белгіленуі мүмкін Басқа есеп жүйелерінің деректерін пайдалана отырып KPI бойынша мотивация кадрлық өзгерістер(мысалы, жалақы), ай сайынғы (мысалы, комиссиялық кіріс) Бірнеше мотивациялық схемаларды бір-бірімен салыстыру. Жаңа мотивация схемасы енгізілген кезде қызметкерлердің табысындағы өзгерістерді болжау Белгілі бір кезеңдегі ескі және жаңа схемалар бойынша жалақыны бір мезгілде есептеу Түрлі мотивациялық схемаларды қолдау - бағаға, лауазымға немесе жұмыс орнына бекітілген есептеу түрлерінің жиынтығы

Жәрдемақылар мен әлеуметтік пакет Компания қызметкерлеріне берілетін сыйақыларды есепке алу Сынып немесе лауазым бойынша жеке, теңшелетін сыйақы пакеттері Жәрдемақы пакеттерінің лимиті Жарамды жәрдемақылар тізімдерін автоматты түрде жасау Қолданыстағы жеңілдіктер туралы ақпарат Жеңілдіктерді пайдалану туралы ақпарат Жәрдемақы шығындарын есепке алу.

21 Кадрлар резервін құру және онымен жұмыс істеу процестерін қамтамасыз ету негізгі позицияларжәне компания қызметкерлерінің резервін құруға үміткерлерге қойылатын талаптардың сипаттамасы, сондай-ақ сыртқы тұлғалар (кандидаттар, студент-практиканттар және т.б.), кадрлық резервті қалыптастыру. лауазымның талаптарына неғұрлым сәйкес келетін кандидаттар пулынан автоматты түрде іріктеу, кандидаттарды өзара салыстыру, кадрлық резервтің деректері негізінде «егер» кадрлық өзгерістерді талдау.

23 Еңбекті қорғау жөніндегі инженердің жұмыс орны: жұмысқа рұқсаттарды ресімдеу, нұсқамалардың әртүрлі түрлерін, өндірістегі жазатайым оқиғаларды тіркеу, нұсқама журналын тіркеу, нұсқамаларды өткізу уақытын бақылау. Жұмыс істеу принциптері: Рұқсат беру үшін анықтамалық деректерді енгізу: рұқсатты талап ететін лауазымдар тізімі, әрекет ету мерзімі, компанияның тіркеуге жұмсалатын шығындарының сомасы. Рұқсат алу фактісін тіркеу. Есеп беру: барлық мұқтаж адамдар үшін рұқсаттардың болуын бақылау, ұзартуға рұқсаттар тізімін қалыптастыру, мысалы, келесі айға. Еңбек қауіпсіздігі: жұмысқа рұқсат беру, нұсқаулықтар, медициналық тексерулер

24 Басқару персоналының есебі Басқару персоналының есебінде кәсіпорын біртұтас шаруашылық кешен ретінде қарастырылады, ол бөлінбейді. заңды тұлға. Басқару персоналының жазбалары мыналарға мүмкіндік береді: жазбаларды жүргізу және контекстте персоналмен жұмыс істеу ұйымдық құрылымжәне қаржылық жауапкершілік орталықтары демалысты жоспарлау, өтініштер жинау жыл сайынғы демалысбасшының өтініштерді қарауы жоспарланған демалыстарды редакциялау, демалыстар туралы жиынтық ақпаратты басқарушылық жалақыдан есептеу-ұстау түрлерінің икемді конфигурациясы басқарушы жалақысы бойынша валюталық есеп берудегі реттеуші есептеу формулалары есептеулері.

Кадрлық есепке алу Т-2 форматындағы қызметкер картасын жүргізетін, персонал қозғалысын (жұмысқа қабылдау, ауыстыру, жұмыстан босату, жұмысқа келмеу) есепке алу және құжаттау, ГОСТ тобына сәйкес қабылдау және қызметкерлерді тіркеу және басып шығару туралы бұйрықтарды басып шығару жөніндегі реттелетін кадрлық есепке алу құжаттары. барлық құжаттаманы есепке алу және сақтау қызметтік ақпарат (бөлімше, лауазым, атқаратын лауазымдар саны, қызметтік телефондар және т.б.) демалыстарды есепке алу және демалыстардың нақты пайдаланылуын бақылау, демалыс кестесінің орындалуы туралы есептерді құрастыру ҚБ әскери есеп бойынша дербестендірілген есепке алу Басқару мақсатында персоналды есепке алу кәсіпорынға пайдалы барлық ақпаратты сақтай отырып (оқу, ынталандыру, дипломдар және т. персонал құрамы, кадрлардың тұрақсыздығы және т.б.) тапсырмалар бойынша нұсқаулықтар үшін шығыс ақпараттың көлемі мен егжей-тегжейлерін орнату, ақпаратты ұсыну графикалық нысаны

Реттелетін жалақы, салықтар мен жарналар Персоналдың еңбекақысы бойынша шешім қабылдайтын басшылардың қызметін автоматтандыру, еңбекақы төлеу жөніндегі бухгалтерлер Қызметкерлерді ынталандыру схемаларын әзірлеу және талдау Өндірістік қызмет нәтижелерін есепке алу Есептеулердің кең ауқымын автоматты түрде есептеу - жалақы төлеуден бастап еңбекақы төлеуге дейін орташа еңбекақыға негізделген еңбекке жарамсыздық және демалыстар есептелген есептеулер мен аударымдарды икемді түзету; қызметкерлермен өзара есеп айырысуларды жүргізу; жұмыс уақытының нақты өндірісі және нақты пайдаланылуы туралы құжаттарды енгізу; жалақының тәуліктік және сағаттық ставкалары) және еңбекақы төлеудің кесімді нысандары, сондай-ақ олардың нұсқалары – сыйақының уақытша бонустық және кесімді бонустық түрлері.

Реттелетін жалақы, салықтар мен жарналар әртүрлі жұмыс кестелері, соның ішінде «жылжымалы», сондай-ақ жұмыс уақытын пайдалану туралы жеке нақты деректер бөлімшелерде толтырылған жұмыс уақытын автоматты түрде толтыру және ұйым қызметкерлеріне еңбекақы төлеу бірыңғай формалареңбек пен жалақыны есепке алу бойынша (РФ Мемлекеттік статистика комитеті бекіткен) және кез келген есеп айырысу кезеңі үшін ақпарат алуға мүмкіндік беретін басқа да қажетті есептер мен ұйымдар қызметкерлерінің есеп айырысуларын талдау диаграммалары қызметкерлермен өзара есеп айырысудың жай-күйін талдау. ұйымдардың.

28 Реттелетін еңбекақы, азаматтық-құқықтық шарттар бойынша іс-әрекеттер Мынадай жағдайларда: шарт жасасу кезінде шарт бойынша есептеулердің нақты сомасы белгісіз, нақты орындалған жұмыс үшін сома шартта көрсетілгеннен өзгеше болса; Келісімшартқа бір рет кіруге болады, төлем мөлшері анықталады бөлек құжат- аяқтау туралы сертификат.

Жеке деректерді қорғау (152-ФЗ талаптарына сәйкес) Функционалдық компанияның ақпараттық жүйесін талаптарға сәйкес келтіруге мүмкіндік береді. федералды заң«Жеке деректер туралы» Федералдық заңнан. Келесі мүмкіндіктер іске асырылды: аутентификация оқиғаларын тіркеу және аутентификациядан бас тарту, субъекті көрсетілген дербес деректер аймақтары бойынша қол жеткізуді және қол жеткізуден бас тарту оқиғаларын тіркеу, жеке деректер субъектісі бойынша тіркелген оқиғаларды таңдау, жалақы ведомостарын басып шығару кезінде қызметкерлер санын шектеу, жеке деректерді жою, оның ішінде белгілі бір мерзімге берілген дербес деректерді автоматты түрде жою.

30 Қызметкердің жұмыс орны. Өзін-өзі күту. Қашықтан қол жеткізу режимінде жұмыс істеу (Интернет арқылы) Жеке мәселелер бойынша кадр бөлімімен жылдам әрекеттесу мүмкіндігін береді: өзіңіз туралы ақпаратты қарау және оларды өзгертуге өтініш беру, демалыстар балансын қарау және демалысқа өтініш беру, есептелген жалақы туралы ақпаратты қарау , қолжетімді жеңілдіктер туралы ақпаратты қарау және лимит шегінде жеңілдіктерді таңдау, жоспарлы келмеуді тіркеу, сауалнамаға жауап беру.

31 Қызмет мүмкіндіктері Пайдаланушыларға арналған қызмет мүмкіндіктері: Пішімдегі кеңсе құжаттарының макеттері негізінде еркін басып шығарылған пішіндерді қалыптастыру Microsoft Wordжәне OpenOffice.org Writer қолдауы жүйеге қашықтан қол жеткізу, Интернет арқылы жұмыс істеу мүмкіндігі. АТ қызметінің қызметкерлеріне қызмет көрсету мүмкіндіктері: Жоспарланған тапсырмаларды басқару. Жүйе жоспарланған тапсырмалардың құрамы мен кестесін өңдеуге, жоспарланған және фондық тапсырмалардың тарихын қарауға және оларды орындау кезіндегі қателерді талдауға мүмкіндік береді. Пайдаланушылардың жұмысын тексеру: кез келген түрдегі клиент клиенті атынан іске қосу, конфигурацияланған кестеге сәйкес сыртқы өңдеуді іске қосу (мысалы, деректер алмасу конфигурацияланатын белгілі бір жүйеге экспорттау), Объектілік нұсқаларды жасау - тарихты есепке алу. нысанды өзгерту, таңдалған каталогты немесе құжатты кім және қашан өзгерткенін анықтауға мүмкіндік береді, есеп пішінінде пайдаланушының жылдам параметрлерін басқару элементтерін құру Үлкен деректер массивтерін өңдеу 1С:Кәсіпорын 8 жүйесінің басқа шешімдерімен, сондай-ақ шешімдермен оңай біріктіру. басқа платформаларда Қол жеткізуді басқару жүйелерімен интеграция Негізгі ДҚБЖ қолдауы: MS SQL, Postgre SQL, IBM DB2, Oracle Database

ZUP KORP енгізуге не береді? Бір платформада біртұтас ақпараттық базаны құру, ол компанияның адам ресурстары бойынша барлық деректерді есепке алуды және сақтауға мүмкіндік береді: таланттар пулын құру және басқару, бағалау және дамыту. кадр бөліміХолдинг құрамына кіретін кәсіпорындар, қызметкерлерді тиімді ротациялауды қамтамасыз ету, кадрлық шешімдер қабылдау үшін қызметкерлердің құзыреттерін объективті бағалауды қамтамасыз ету. Барлық кәсіпорындар үшін уәждемелердің, есептеулердің және шегерімдердің ашық жүйесін құру Оқытудың тиімділігін жоспарлау және бақылау жүйесін құру Мыналарға мүмкіндік беретін аналитикалық есеп беру жүйесін әзірлеу және енгізу: холдинг кәсіпорындарының персонал құрамын, динамикасын қадағалау; оның өзгерістерін, кәсіпорындарды бір-бірімен салыстыру, қызметкерлердің құзыреттілігін дамытуды бағалау және қызметкерлерді өзара салыстыру, шығындар баптары, жобалар, кәсіпорындар, бөлімдер контекстінде персонал шығындарының тиімділігін бағалау. Еңбекті қорғауды басқару жүйесін енгізу және еңбекті қорғау бойынша процессуалдық шаралардың орындалуын бақылау

толық ақпарат 1С: Кәсіпорын 8 веб-сайтында «1С: Жалақы және персоналды басқару 8. CORP» мүмкіндіктері туралы

«1С: Жалақы және кадрларды басқару KORP» – орта және ірі кәсіпорындарда персоналды басқару, персоналды есепке алу және еңбекақыны есептеу процестерін автоматтандыруға арналған 1С компаниясының HR шешімі. «1С: Жалақы және кадрларды басқару KORP» пайдаланушыларға толыққанды HRM жүйесінің функционалдығын ұсынады.

Бағасы:
109 000 руб. - 1C:ZUP 8 KORP

Өнімге тапсырыс беріңіз

Компанияның бизнес мақсаттарына негізделген персоналды басқару саясатын жүзеге асыру:

үміткерлерді іздеу және іріктеу:кадрлық қажеттіліктерді жоспарлау, жұмысқа қабылдау орындарынан кандидат деректерін автоматты түрде жүктеу және түсіру, кандидаттың жұмысын жоспарлау және қабылданған шешімдерді тіркеу,

персоналды бағалау: 1C:ZiUP KORP қызметкерлерді аттестациялау және олардың қызметінің нәтижелерін бағалау тәртібін стандарттайды. Алынған ақпарат перспективті қызметкерлерді жоспарлау және жоғарылату үшін пайдаланылады,

білім беру және дамыту: 1С шешімі оқу процесін жоспарлауға және басқаруға, оқу нәтижелерін бағалауға және талдауға,

кадрлық резервті қалыптастыру және дарындылықты басқару: 1C:ZiUP KORP дарынды қызметкерлерді анықтау, оларды дамыту және қолдану бойынша іс-шараларды ұйымдастыру, адам ресурстарын анықтау бойынша іс-шараларды жоспарлауға және өткізуге көмектеседі.

қаржылық мотивация:

• икемді төлем схемаларын құру,
• әлеуметтік төлемдерді басқару,
• Қызметкердің өзіне-өзі қызмет көрсетуі: жалақысы, демалыстағы қалдықтары, ұсынылатын сыйақылар туралы өзін-өзі ақпарат алу,
• персоналды жоспарлау,
• сыныпты қолдау,
• жобалар мен қызмет бағыттары бойынша персонал шығындарын жоспарлау және есепке алу,

Персоналмен жұмыс істеудің регламенттелген рәсімдерін енгізу:

• еңбекті қорғау,
• персоналды есепке алу және персоналды талдау,
• аттестаттау,
• еңбек қатынастары, оның ішінде персоналды есепке алуды басқару,
• қызметкерлердің жалақысы,
• қызметкерлермен қолма-қол ақшамен есеп айырысуларды, оның ішінде депозитке салуды басқару,
• заңмен реттелетін салықтарды және еңбекақы қорынан аударымдарды есептеу;
• есептелген еңбекақы мен салықтарды кәсіпорынның шығындарында көрсету.

«1С: Жалақы және HR басқару CORP» келесі бағыттар бойынша 1С HR шешімдерін әзірлеудің нәтижесі болып табылады:

• орта және ірі кәсіпорындардың міндеттеріне назар аудару;
• кеңейтілген функционалдылық;
• «Келісім» және «Бекіту» бизнес-процестерін қолдау;
• бақылау және талдау үшін көп мақсатты басқару құралдары;
• қол жеткізу құқықтарын икемді орнату;
• пайдаланушылардың жұмыс орындарының түсінігі – жекелеген процестерге қатысуға арналған командалар мен есептердің топтастырылған жиынтығы;
• қызметкердің өзіне-өзі қызмет көрсетуі;
• жүйеге қашықтан қол жеткізуді қолдау.

«1С: Жалақы және кадрларды басқару KORP» «1С: Кәсіпорын 8.2» платформасының жаңа мүмкіндіктерін қолдану арқылы әзірленді. Функционалдықтың бір бөлігі жұқа және веб-клиент режимінде жұмыс істегенде қол жетімді.

1C:ZiUP KORP бірнеше ұйымның атынан басқару және бухгалтерлік есепті жүргізуге мүмкіндік береді, бұл ретте әрбір ұйым бір ақпараттық база шеңберінде жалпы немесе оңайлатылған салық салу жүйесі бойынша есеп жүргізе алады.

«1С: Жалақы және персоналды басқару KORP» конфигурациясын заңды тұлға ретінде тіркелген немесе жеке кәсіпкер болып табылатын бірнеше ұйымдардан тұратын холдинг құрылымының кәсіпорындарында да қолдануға болады.

«1С: Жалақы және HR Management CORP» бағдарламалық өнімі 1 жұмыс орнын қамтиды, егер көбірек жұмыс орындары қажет болса, қосымша 1С Client лицензияларын сатып алуға болады.

«1С: Жалақы және HR-менеджмент KORP» персонал қызметтері мен бухгалтерияда, сондай-ақ міндеті персоналдың тиімді жұмысын ұйымдастыру болып табылатын басқа бөлімдерде сәтті қолданылады.

Жаңа ресейлік сауда желісі ең шектеулі санын сатуға бағытталған танымал өнімдерқосулы қолайлы бағаларжаппай қаптамада.

Жағдайлар: 1

Ресейлік «Қолданбалы химия» ғылыми-зерттеу орталығы бірегей кәсіпорын болып табылады, оның дамуы өнеркәсіптің ең маңызды салаларын қамтамасыз етуге бағытталған: химия, қорғаныс, тоңазытқыш, медициналық, радиоэлектрондық, агроөнеркәсіп кешеніжәне басқалар.

Жағдайлар: 1

Жаңарту негізінде төмендетілген бағамен жаңа өнімді сатып алу:

«1С: Жалақы және HR Management 8 CORP» бағдарламалық өнімін жаңарту негізінде сатып алуға болады, яғни төменде көрсетілген өнімдерді тапсырып, жеңілдік алыңыз:

• "1С: ЖАЛАҚЫ v. 4.0 тапсырыс беру 3";
• "1С: ЖАЛАҚЫ v. 4.0 тапсырыс беру 5";
• "1С: ЖАЛАҚЫ v. 4.0 PROF жабдықтау 3";
• «1С: Салық төлеуші ​​8»;
• «1С: Салық төлеуші ​​7.5»;
• «1С: Салық төлеуші ​​7.5. Желі нұсқасы»;
• «1С: Салық төлеуші ​​7.7» CD-ROM»;
• «1С: Салық төлеуші ​​7,7» 3,5»;
• «1С: Салық төлеуші ​​7.7. Желі нұсқасы»;
• «1С: Есеп 7.0»;
• «1С: Есеп 7.0. Желі нұсқасы»;
• «1С: Жалақы және персонал 7.5. Негізгі нұсқа»;
• «1С: Жалақы және персонал 7,5 ПРОФ»;
• «1С: Кәсіпорын 7.5. Есептеу конф. Жалақы және персонал. 3-ші жартысы.»;
• «1С: Кәсіпорын 7.5. Есептеу конф. Жалақы және персонал жиынтығы.»;
• «SQL үшін 1С: Enterprise 7.5. Есептеу конф. Зарпл. және персонал»;
• «1С: Predpr. 7.5 + MS SQL Srv 6.5. Есептеу. (5 пайдаланушы) »;
• «1С: Жалақы және персонал 7.7. Негізгі нұсқа»;
• «1С: Жалақы және персонал 7.7. PROF»;
• «1С: Predpr. 7.7 (3 б. орнату). Есептеу. Конф. Жалақы және персонал»;
• «1С: Predpr. 7.7 (Орнату). Есептеу. Конф. Жалақы және персонал»;
• «1С: Predpr. SQL үшін 7.7. Есептеу. Конф. Зарпл. және персонал»;
• «1С: Predpr. 7.7 + MS SQL Srv 7.0 (5 б.). Есептеу.»;
• «1С: Predpr. 7.7 + MS SQL Srv 2000 (5 б.). Есептеу.»;
• «1С: Жалақы және персонал 7.7 PROF + ITS USB»;
• «1С: Predpr. 7.7 (Орнату 3 б.). Есептеу. Конф. Жалақы + Персонал + ITS USB»;
• «1С: Predpr. 7.7 (Орнату). Есептеу. Конф. Жалақы + Персонал + ITS USB»;
• «1С: Predpr. SQL үшін 7.7. Есептеу. Конф. Жалақы + Персонал + ITS USB»;
• «1С: Predpr. 7.7. үшін орнату шағын фирма»;
• «1С: Predpr. 7.7 ПРОФ. Экспорттық-технологиялық. қамтамасыз ету»;
• «1С: Predpr. 7.L7 (Орнату). Экспорттық-технологиялық. қамтамасыз ету»;
• «1С: Predpr. SQL үшін 7.7. Кешенді қамтамасыз ету»;
• «1С: Predpr. 7.7 ПРОФ. Кешенді қамтамасыз ету»;
• «1С: Predpr. 7.7 (Орнату). Кешенді қамтамасыз ету»;
• «1С: Predpr. 7.7 (Орнату). Құрастыру. конфигурация»;
• «1С: Predpr. SQL үшін 7.7. Comp. conf. B + T + C + Z + K ";
• «1С: Predpr. 7.7 ПРОФ. Құрастыру. конфигурация»;
• «1С: Predpr. SQL үшін 7.7. Кешенді жабдықтау + ITS USB»;
• «1С: Predpr. 7.7 ПРОФ. Кешенді жабдықтау + ITS USB»;
• «1С: Predpr. 7.7 (Орнату). Кешенді жабдықтау + ITS USB»;
• «1С: Predpr. 7.7 ПРОФ. Экспорттық-технологиялық жабдықтау + ITS USB»;
• «1С: Predpr. 7.7 + MS SQL Srv. Құрастыру. конф. (5 б.) »;
• «1С: Predpr. 7.7 + Win 2003 + SQL 2000 (5 б.). Орнату жылдам.";
• «1С: Predpr. 7.7 + MS NT Srv + MS SQL Srv. Құрастыру. конф. (5 б.) »;
• «1С: Predpr. 7.7 + Win 2000 + SQL 2000 (5 б.). Орнату жылдам.";
• «1С: Predpr. 7.7 + MS SQL Srv 2000 (5 б.). Орнату қамтамасыз ету»;
• «1С: Predpr. 7.7 + MS SQL Srv 7.0 (5 б.). Орнату қамтамасыз ету»;
• «1С: Predpr. 7.7+Жеңіс. 2000 + SQL 7.0 (5 б.) Жиын. қамтамасыз ету»;
• «1С: Predpr. 7.7+Жеңіс. 2000 + SQL 7.0. Құрастыру. конф. (5 б.) »;
• «1С: Predpr. 8.0. Жеке құрам менеджменті»;
• «1С: Жалақы және персоналды басқару 8.0»;
• «1С: Жалақы және персоналды басқару 8. Негізгі нұсқа»;
• «1С: Жалақы және персоналды басқару 8».

Жаңарту үшін берілген өнім 1С қызмет көрсетуден шығарылады.

«1С: Жалақы және HR Management 8 CORP» жаңарту негізінде бөлек және клиент пен сервер лицензияларымен бірге сатып алуға болады.

Жаңарту бағасы жалпы формула бойынша есептеледі: сатып алынған 1С: Кәсіпорын 8 өнімінің жалпы құны қайтарылған өнімнің құнын шегеріп, плюс 150 рубль, бірақ сатып алынған өнімнің жалпы құнының жартысынан кем емес.

«1С: Жалақы және персоналды басқару 8 КОРП» бағдарламалық өнімінен басқа өнімдерге жаңарту орындалмаған.

Ағымдағы бағдарлама шығарылымдары

Жалақы және персоналды басқару CORP - 2.5.66.2

Кәсіпорындардың қажеттіліктеріндегі айырмашылықтарды есепке алу әртүрлі деңгейлер, 1С функционалдық мазмұны мен күрделілігі әртүрлі үш бағдарламалық өнімді ұсынады:

«1С: Жалақы және персоналды басқару 8. Негізгі нұсқа».- үшін өнім шағын ұйым, бұл бір жұмыс орнында заңнама талаптарына сәйкес кадрлық есеп жүргізуді, еңбекақыны есептеуді және қажетті салықтар мен жарналарды есептеуді толық автоматтандыруға мүмкіндік береді.

«1С: Жалақы және персоналды басқару 8 ПРОФ»комплексі бар кәсіпорындарда кадрлық есеп пен еңбекақыны есептеуге ғана емес мүмкіндік береді құқықтық құрылымсонымен қатар персоналды басқарудың негізгі функцияларын автоматтандыру (жұмысқа алу, оқыту, ынталандыру).

Орта және ірі кәсіпорындарда персоналды басқарудың барлық міндеттерін автоматтандыруға арналған кешенді шешім, ол үшін адам ресурстарын тиімді басқару нарықтағы табысты жұмыстың міндетті шарты болып табылады. Өнім кәсіпорынның кадрлық саясатын жүзеге асыру мәселелерін шешуге және қазіргі заманғы деңгейде персоналды кешенді бағалауға, кәсіпорын персоналының жай-күйі туралы ақпаратты дұрыс және жылдам өңдеуге және оның негізінде жоғары нәтиже беруге мүмкіндік береді. қызметкерлердің қабілеттері туралы сапалы және мазмұнды қорытындылар, оқыту, даму және мансапты жоспарлау, негізделген басқару шешімдерін қабылдау.

Функционалдылық	Негізгі	ПРОФ	CORP
Персоналды есепке алу және дербестендірілген есеп	+	+	+
Еңбекақыны есептеу және есепке алу	+	+	+
Төлемдер мен депозиттер	+	+	+
Салықтар мен сақтандыру жарналарын есептеу	+	+	+
Реттелетін есептілікті дайындау	+	+	+
Бірнеше ұйымдардың қызметін есепке алу	-	+	+
Қолданылатын шешімді конфигурациялау мүмкіндігі	-	+	+
Клиент-сервер жұмысын қолдау	-	+	+
Бөлінген ақпараттық базамен жұмыс істеу	-	+	+
Интернетте үміткерлерді іздеу арқылы жұмысқа қабылдау	-	-	+
Бағалар мен KPI	-	-	+
Әлеуметтік төлемдер мен өтемақылар	-	-	+
Персоналды бейімдеу, оқыту және дамыту	-	-	+
Таланттар пулы және таланттарды басқару	-	-	+
Аудандар мен жобалар бойынша шығыстарды есепке алу	-	-	+
Еңбек қауіпсіздігі, рұқсаттар, медициналық тексерулер, нұсқаулықтар	-	-	+
Менеджерлер мен қызметкерлер үшін қашықтан қол жеткізу	-	-	+

1С: Жалақы және HR 8 (1С: ZUP 8) – қызметкерлерді жалдаудан бастап ҚББ үшін есептерді дайындауға дейінгі кадрлар бөлімінің міндеттерін жеңілдететін бағдарламалық өнім.

1С-пен интеграция: Бухгалтерлік есеп 8 (жалпы параметрлер)

Бағдарламадан тікелей есеп беру (PFR, FSS) Еңбекақының бірнеше түрін жүзеге асыру 6NDFL / 2NDFL дұрыс толтыру Қашықтан жұмыс істеу мүмкіндігі 6-NDFL - автоматты толтыру Электрондық еңбекке жарамсыздық парағымен жұмыс (ELN)

Толық сипаттама

1С: Жалақы және персоналды басқару 8 (бұрынғы нұсқаларында 1С: Жалақы және персонал 7.7) кез келген көлемдегі және қызмет саласындағы кәсіпорындардың персоналды басқару қызметтері мен бухгалтерлік бөлімдерінде қолдануға жарамды. Персоналды тиімді басқару компанияның пайдасына және оның нарықтағы тұрақтылығына әсер етеді. Кәдімгі HR тапсырмаларын автоматтандыру арқылы сіз қызметкерлердің уақытын үнемдей аласыз және адам қателігінің қаупін азайта аласыз.

1С: Жалақы және персоналды басқару 8 «(бұрынғы 1С: Жалақы және персонал 7.7) сізге мүмкіндік береді:

Компания басшылығы:

• кадрлар бөлімінің жұмыс уақытын қысқарту;
• кәсіпорын қызметкерлері туралы ақпаратты жедел алуға;
• персоналға талдау жүргізу, жұмыс уақыты мен жалақыны сауатты пайдалану, табысты басқару шешімдерін қабылдау;
• басқару үшін табысты шешімдер қабылдау және олардың орындалуын бақылау;
• корпоративтік мәдениетті басқару және оны тиісті деңгейде ұстау.

Желілік бөлімшелердің басшылары:

• лайықты үміткерлерді мұқият таңдау;
• жаңа қызметкерлерді бейімдеуді жүзеге асыру, қызметкерлерді оқыту және олардың біліктілігін арттыру;
• ынталандыруды жоспарлау, бонустарды келіссөздер жүргізу және бекіту;
• Сіздің бөлім қызметкерлерінің KPI-ін объективті түрде бағалаңыз.

жоспарланған қызмет:

• персонал шығындарын жоспарлау;
• штатты ұлғайту, жоспардан тыс төлемдер, өңдеу және қызметкерлерге өтемақы төлеу есебінен бюджетті және оған өзгерістерді бағалау;
• жоспарлы көрсеткіштерден жалақы қорының ауытқуын бақылау;
• жаңа мотивациялық схемаларды енгізуді жоспарлау негізінде шығындар болжамын талдау;
• қарапайым қызметкерлерге де, басшыларға да қолайлы мотивацияның оңтайлы жүйесін таңдау.

Кадр бөлімі:

Бағдарлама заманауи заң талаптарына сәйкес кадрлардың жұмыс процесін жүргізуге, үміткерлерді іздеуге, таңдауға және объективті салыстыруға мүмкіндік береді. бос орын, кәсіпорынды тиімді басқару үшін персоналды талдау арқылы қызметкерлердің жеке деректерін есепке алу. Жекелендірілген әскери есепке алу мен ПРФ есебін жүргізуге, 1С ЗУП-да жұмыс уақытының есебін жүргізуге, кешіктіруді, демалыс уақытын және қызметкерлерді өңдеуді жылдам белгілеуге, штаттық кестені сауатты түрде жасауға, сондай-ақ тарифке сәйкес жалақыны есептеуге болады. масштаб. Және де басқару үшін мансаптық өсуқызметкерлер, қызметкерлерді құзыреттер мен KPI бойынша аттестациялауды жүргізу, қызметкерлерді ынталандыру схемаларын әзірлеу және енгізу, кәсіпорынның барлық қызметкерлері үшін бірыңғай ақпараттық база құру.

Есеп айырысу бөлімі:

1С: Жалақы және персоналды басқару нұсқасында жалақыны автоматты түрде есептеуді, жұмысқа келмегені үшін төлемді және басқа есептеулерді заңға қатаң сәйкес орындаңыз. Сақтандыру сыйлықақыларын есептеу, жалақы қорын есептеу, қызметкерді кейіннен есептей отырып жұмыстан босату, жеке табыс салығын есептеу және табыс 2-жеке табыс салығы туралы ақпаратты қалыптастыру, тарифтік ставканы қайта есептеу және т.б. сияқты әрекеттер болуы мүмкін. жылы орындалды жаңа нұсқасы 1C ZUP тінтуірді бірнеше рет басу арқылы.

Электрондық еңбек демалысымен (ELN) жұмыс істеу мүмкіндігі - қағаз құжаттарынан ақпаратты тасымалдау кезінде қателесуден қорықпайсыз. Электрондық құжатты жоғалту мүмкін емес, ауру демалысы 1С арқылы ауыстырылады: Есеп беру - олар FSS серверлерінде сақталады.

Бухгалтерлік есеп:

«1С: Жалақы және персоналды басқару» деректерін «1С: Бухгалтерия 8» 3.0 шығарылым бағдарламасымен синхрондау. Синхрондауды орнатқаннан кейін, деректерді синхрондау сеансы кезінде бағдарламалардың бірінде енгізілген және өзгертілген каталогтардағы барлық құжаттар мен жазбалар екіншісінде пайда болады.

Қызметкер:

• алу төлем ведомостіэлектрондық пошта арқылы;
• әрбір рөл үшін алдын ала конфигурацияланған функционалдық жиыны бар типтік персонал рөлдерінің кеңейтілген тізімін пайдалана білу;
• құжаттарды «Келісім» және «Бекіту» процестеріне кететін уақытты қысқарту;
• бақылау және талдау үшін көп мақсатты басқару құралдарын пайдалану;
• қол жеткізу құқықтарының икемді параметрлерін алу;
• жетекшілік ету мүмкіндігі қашықтан жұмысжүйеде интернет арқылы.

1C:Fresh - бұл Интернет арқылы 1C:Enterprise шешімдеріне қол жеткізу. Сіз кез келген жерден жұмыс істей аласыз - кеңседен, үйде, саяхатта, демалыста. Компьютерге ештеңе орнатудың қажеті жоқ, тіпті кілт те емес электрондық қолтаңбаИнтернет арқылы есеп беру үшін «бұлтта» сақтауға болады.

1С-те жұмыс істеудің артықшылықтары: 1SFresh қызметі арқылы жалақы және персоналды басқару 8:

• Бағдарламаның әдеттегі интерфейсі, бірақ браузер арқылы
• Жұмыс істеу үшін сізге тек интернет қажет
• 24/7 кез келген құрылғыдан қол жеткізу
• 24/7 техникалық көмек 1С бастап
• 1С:ITS жүйесі мен қызметтеріне қол жеткізу
• Деректер құпиялылығы және қауіпсіздігі
• 30 күн бойы тегін кіру
• 1C:ITS PROF пайдаланушылары үшін тегін пайдалану

1С құны: 1С жүйесінде жалақы және персоналды басқару 8: Жаңа қызмет - айына 2 818 ₽ бастап *
*бір жыл бойы үздіксіз қызмет көрсету кезінде төленген баға

1C: Fresh қазір тапсырыс беріңіз және 30 күн тегін кіру мүмкіндігін алыңыз!

Жалға сатып алу

Бұлтта 1С жалға алу - барлық функциялар Интернетке қосылуға болатын кез келген уақытта және кез келген жерде қол жетімді. Қашықтан қол жеткізуде 1С пайдалану кәсіпорынның шығындарын оңтайландыруға және оның жұмысының тиімділігін арттыруға көмектеседі.

Бұлтта 1С-пен жұмыс істеудің артықшылықтары:

• Сіздің 1С ешқашан баяуламайды
• Құпиялық және қауіпсіздік - деректерді шифрлау
• 1С бағдарламасына тәулік бойы қол жеткізу
• Бағдарламада кез келген құрылғыдан жұмыс жасаңыз
• Қосылу 2 сағатта
• Тұрақты автоматты жаңартулар
• Күнделікті сақтық көшірме
• Сертификатталған мамандардың көмегі
• 7 күн бойы тегін кіру!

1С жалға алу құны: Жалақы және персоналды басқару 8 бұлтта - айына 1250 ₽ бастап

Қазір тапсырыс беріңіз және небәрі 2 сағатта 7 күн тегін қол жеткізіңіз!

Жалға сатып алу

1С хостингі – арнайы сервер бұлттық серверінде кез келген көлемдегі дерекқорлары бар заманауи бухгалтерлік және қаржылық бағдарламаларды орналастыруға мүмкіндік береді. Енді 1С-пен жұмыс істеу үшін қымбат жабдықты сатып алу және оны төлеудің қажеті жоқ.

1С хостинг қызметінің артықшылықтары:

• Әлемнің кез келген жерінен жылдам қол жеткізу
• Құпиялық және қауіпсіздік
• 24/7 сенімді қызмет
• Тұрақты сақтық көшірме
• Серверді басқару және техникалық қолдау көрсету

Жалға сатып алу