Разходи на предприятието за производство и продажба на продукти. Разходи на предприятието за производство и реализация Предприятия за производство и реализация

Разходите за производство и реализация на продукцията се класифицират по различни критерии. При анализа и планирането на себестойността и производствените разходи най-широко се използват два класификационни признака: икономическият елемент и разходната позиция.
Икономическият елемент се разбира като икономически хомогенен вид разходи за производство и продажба на продукти, които на ниво дадено предприятие не изглеждат подходящи за по-подробна спецификация. Постановление на правителството на Руската федерация от 5 август 1992 г. № 552 „За одобряване на Правилника за състава на разходите за производство и продажба на продукти (работи, услуги)“ предоставя единна номенклатура на икономическите елементи на разходите за предприятията , независимо от собствеността и организационно-правните форми:

• разходи за материали (минус разходите за връщане на отпадъци);
• разходи за труд;
• удръжки за социални нужди;
• амортизация на дълготрайни активи;
• други разходи.

Позицията на разходите се разбира като определен вид разходи, които формират себестойността на продукцията като цяло или нейния отделен вид. Изолирането на такива разходи се основава на възможността за тяхното определяне и включване (пряко или непряко, т.е. чрез разпределение в съответствие с определена база) в цената на определен вид продукт.
Типова номенклатура на артикулите за индустриално предприятие:

1. Сурови материали.
2. Отпадъци, подлежащи на връщане (извадени).
3. Закупени продукти, полуфабрикати и услуги от промишлен характер на трети страни предприятия и организации.
4. Горива и енергия за технологични цели.
5. Заплатите на производствените работници.
6. Отчисления за социални нужди.
7. Разходи за разработване и подготовка на производството.
8. Общопроизводствени разходи.
9. Общи текущи разходи.
10. Загуба на брака.
11. Други производствени разходи.
12. Бизнес разходи.

Позиции 1-11 съставляват т.нар. производствени разходи; с добавянето на разходите за продажба (разходи, свързани с продажбата на продукти), се формира пълната (търговска) себестойност на продукцията.
В системата за управление на разходите важна роляиграе разделението на разходите на преки и косвени. Преките разходи са разходи, които в момента на тяхното възникване могат да бъдат директно отнесени към обекта на изчисляване на разходите въз основа на първични документи. Непреките разходи включват разходи, които към момента на възникване не могат да бъдат отнесени към конкретен обект на калкулиране и за да бъдат включени в себестойността, те трябва да бъдат „събрани“ по конкретна сметка и впоследствие разпределени между всички обекти пропорционално на определена база. Примери за преки разходи са разходите за суровини и материали, полуфабрикати, заплати на работниците, участващи в производството на този вид продукти и др. Непреките разходи включват разходите за разработване и подготовка на производството, общите производствени разходи, общите стопански разходи и др. База за разпределение могат да бъдат: преки разходи, заплати на производствените работници, обем на продукцията и др.
В зависимост от обема на производството разходите се делят на постоянни и променливи. фиксирани цени- разноски, чийто общ размер в краткосроченне се променя с промяна в размера на обема на производството. За единица продукция, фиксираните разходи се променят с промените в продукцията. Фиксирани разходи – амортизация технологично оборудване, плащане комунални услуги, наем, заплата управленски персонал, част от разходите за продажба на продуктите.
променливи разходи- общи разходи, които се променят с изменението на обема на производството. Променливите разходи за единица продукция остават относително непроменени, когато обемът на производството се промени. Променливите разходи са разходите за основни материали, заплатите на производствените работници, разходите за електроенергия за технологични цели и др.

1. Икономическа същност и показатели за печалба

Печалбата, като краен финансов резултат, е основният показател в системата от цели на предприятието. Има няколко подхода за определяне на печалбата: икономически и счетоводни. Същността на икономическия подход е следната: печалбата (загубата) е увеличението (намалението) на капитала на собствениците, настъпило през отчетния период. Яснотата на тази дефиниция на печалбата се усложнява от нейното количествено определение. Икономическата печалба може да се изчисли или въз основа на динамиката пазарни оценкикапитал (т.е. за компании, чиито ценни книжа се котират на фондовите борси), или според ликвидационните баланси в началото и края на отчетния период. По-реалистичен е счетоводният подход за определяне на печалбата, според който печалбата (загубата) е положителна (отрицателна) разлика между приходите търговска организацияи нейните разходи. Така изчислената печалба се нарича счетоводна печалба. И двата разгледани подхода не само не си противоречат, но и са полезни за разбиране на същността на печалбата: икономическият подход е полезен за разбиране на същността на печалбата, счетоводният подход е полезен за разбиране на логиката и реда на нейното практическо изчисляване.
Печалбата е една от ключови показателифинансов успех стопанска дейност. Тъй като има много фактори за неговото формиране (определени видове приходи и разходи), е необходимо да се говори за различни показатели за печалба. Ето защо, характеризирайки работата на компанията, е необходимо да се изясни за каква печалба говорим. Взаимовръзката на приходите и разходите в хода на дейността на предприятието, в резултат на което се виждат различни показатели за печалба, е показана на фигура 7.5.
Приход (нетна) продажба на едро на стоки, продукти, работи, услуги
¦ ~
Брутна (пределна) печалба
изваждам

Фигура 7.5 - Схема на формиране на печалбата на предприятието
130

Както следва от схемата, обобщеният алгоритъм за разпределяне на общия текущ доход е следният: постъпленията, получени от търговска организация, се последователно
"консумирани" в следната последователност:

• заплащане на разходите за труд и материали (разходи за материали);
• плащане на лихви за ползване на кредити и заеми (финансови разходи);
• плащане на данъци и задължителни плащания;
• разпределение на баланса между самото предприятие (реинвестиране на печалбата) и неговите собственици.

Всяко такова намаление води до нов показател, като значението на всеки от тях е различно за онези категории лица, които се интересуват от дейността на тази търговска организация (собственици, данъчни власти и др.). Например, от позицията на приземяващите се, тоест физически и юридически лица, които заемат пари на предприятие в дългосрочен план и получават своя дял под формата на лихви по заеми и заеми, най-интересният показател е печалбата преди лихвите и данъци. От гледна точка на интересите на държавата осн финансов показателе печалба преди данъци и задължителни плащания (облагаема печалба), тъй като е източникът, от който държавата получава своя дял от общия доход на предприятието под формата на данък върху дохода (от 1 януари 2002 г. основната ставка е 24% ). За собствениците основният показател за печалба е нетният доход. Например в акционерно дружество акционерите вземат решение за разпределението на нетната печалба: за изплащане на дивиденти, за формиране на резервен капитал, за създаване на допълнителни резерви и др.
Повечето пълни подробностиотносно печалбата и нейните компоненти са дадени в отчета за приходите и разходите (Приложение Г).
Управлението на печалбата предполага въздействие върху факторите на финансовата и икономическата дейност, което би допринесло, първо, за увеличаване на доходите и, второ, за намаляване на разходите.
Като част от решението на първата задача - увеличаване на доходите - трябва да се извърши оценка, анализ и планиране: реализация планирани задачии динамика на продажбите в различни раздели; ритъм на производство и продажби; достатъчност и ефективност на диверсификацията на производствените дейности; ефективност ценова политика; влиянието на различни фактори (капацитет-труд, натовареност на производствените мощности, смени, ценова политика, състав на персонала и др.) върху промяната в стойността на продажбите; сезонност на производството и продажбите; критичния обем на производството (продажбите) по вид продукт и подразделение и др. Мобилизирането и търсенето на фактори за увеличаване на доходите е отговорност на висше ръководствокомпания, както и нейните маркетингова услуга; ролята на финансовата услуга се свежда главно до обосноваване на ценовата политика, оценка на осъществимостта и икономическата ефективност на нов източник на доходи, наблюдение на спазването на вътрешни критерии по отношение на рентабилността по отношение на съществуващи и нови индустрии.
Втората задача - намаляване на разходите - включва оценка, анализ, планиране и контрол върху изпълнението на планираните цели за разходи (разходи), както и търсене на резерви за разумно намаляване на производствените разходи.

Още по темата Разходи за производство и реализация на продукцията на фирмата:

1. 1.7.2.1 Състав на разходите за производство и реализация на продукцията
2. 2. Анализ на динамиката и изпълнението на плана за производство и реализация на продукцията
3. 4.1. Анализ на разходите за производство и продажба на продукти
4. 8.1. Общ подход за определяне на показателите за обем на производството и продажбите на продукцията
5. 33. Планиране на разходите за производство и реализация на продукцията
6. Разходи за производство и реализация на продукцията на фирмата
7. 4. Разходи на предприятието (фирмата) и техните видове. Себестойността на продукцията и начините за нейното намаляване
8. Методика за оценка на стопанската дейност на предприятието
9. 1.2 Класификация и състав на разходите, включени в себестойността на продукцията
10. Лекции 13–14. Финансови резултати на предприятието
11. Разходи за производство и продажба на продукти, тяхната класификация
12. 6. 6. Печалбата и рентабилността като показатели за ефективност на предприятието

- Авторско право - Адвокатура - Административно право - Административен процес - Антимонополно и конкурентно право - Арбитражен (стопански) процес - Одит - Банкова система - Банково право - Бизнес - Счетоводство - Вещно право - Държавно право и управление - Гражданско право и процес - Парично обращение, финанси и кредит - Пари - Дипломатическо и консулско право - Договорно право - Жилищно право - Поземлено право -

Много предприятия не само произвеждат продукти в необходимото количество, асортимент и качество, които отговарят на нуждите на потребителя, но също така предоставят търговска дейност за продажба на готови продукти. В условия пазарни отношенияролята му се засилва, задачите се усложняват.

За организация търговски дейностиза продажба на готови продукти в предприятията се създава служба за продажби.

Основните задачи на търговската служба са проучване на търсенето и установяване на тесни контакти с потребителите на продуктите; търсене на най-ефективните канали и форми на реализация, отговарящи на изискванията на потребителите; осигуряване на доставката на продуктите до потребителя в точното време; контрол върху хода на продажбите на продукта с цел намаляване на търговските (непроизводствени) разходи и ускоряване на оборота оборотен капитал.

Продадени продукти са продуктите на предприятието, изпратени до клиента, приети от него и платени, средствата за които са постъпили по разплащателната сметка на доставчика.

Обемът на продажбите на продукти се определя или от доставката на продуктите до клиентите, или от плащането (приходите). Може да се изрази в съпоставими, планови и текущи цени. В условия пазарна икономикатози показател е от първостепенно значение. Продажбата на продукти е връзката между производството и потребителя. Обемът на производството зависи от това как се продава продуктът, какво е търсенето му на пазара.

Най-модерният продукт, който отговаря на най-изтънчените изисквания и желания на купувачите, имащ атрактивна цена за пазара, няма да струва нито стотинка, ако не бъде предложен на купувачите в точното време и на правилното място, т.е. кога купувачите биха искали да го купят и къде биха могли да го купят.

Дистрибуцията е дейност, пряко свързана с физическото движение на произведените стоки от производителя до потребителя и прехвърлянето на собствеността върху тези стоки върху него.

Предприятието може да достави стоките до крайния потребител, като организира и осигури процеса на движение самостоятелно или с участието на други организации, както и физически лица.

Каналът за дистрибуция е набор от предприятия, организации, фирми, както и лица, които осигуряват движението на стоките и прехвърлянето на собствеността върху тях от производителя към потребителя. Продажбата на стоки в повечето случаи се извършва чрез посредници. С помощта на посредници е възможно да се намали броят на преките контакти между производители и потребители на продукти (Фигура 2).

Организации за доставка и маркетинг, големи складове на едро, борсови структури, търговски къщии магазини.

Схема 2. Ролята на посредника при промяна на структурата и броя на връзките между производителя и потребителя

Основната цел на разпространението е да осигури движение правилните стокина точното място и в точното време с възможно най-ниски разходи на материални, финансови, трудови ресурси и време. В момента компанията разполага с широк арсенал от средства за доставка на продукти от производителя до потребителя.Организацията на продажбите на продукти се основава на маркетингови проучвания, които са в основата на всички маркетингови дейности. Такова проучване на продажбите е проучване на нуждите и търсенето на този продукт, проучване на пазарния капацитет, определяне на дела на предприятието в общите продажби на продукти от тази гама, анализ на пазарната ситуация, проучване на възможностите за навлизане на външния пазар, изследване на динамиката на обема на продажбите, анализ на каналите за дистрибуция , проучване на клиентски мнения и потребителски предпочитания.

Маркетинговите изследвания формират основата за осъществяване на всички елементи от дейността на предприятието в областта на управлението на продажбите.

Нека да определим какво място заема управлението на продажбите в системата на маркетинговата служба на предприятието различни видовенейната организация.

Организация "по функция" означава това външни пазари, а произведените стоки се разглеждат под формата на известна хомогенност, предвижда създаването на специализирани отдели, включително управление на продажбите. Такава структура е подходяща, ако предприятието има малко стоки и пазари.

Организацията "по видове стоки" изисква специфични условия на производство, маркетинг, обслужване във връзка с разнообразието от стоки. Създава групи от работници, които се занимават със „техния“ продукт. Създава се функционална търговска услуга по отношение на конкретен продукт. Това гарантира, че на всички аспекти на маркетинга се обръща нужното внимание. При такава организация обаче е възможно дублиране на изследователски и маркетингови функции и слаби връзкимежду групи в един и същи отдел може да доведе до факта, че творческите находки няма да бъдат разпределени само защото са „чужди“.

Организирането „по пазари“ изисква специализирани познания за обслужване на определена индустрия или сегмент от клиенти в различни индустрии. Той обособява групи от работници, работещи със „своята“ група потребители. Например, компанията произвежда дизелови двигатели за трактори, автомобили и кораби. Всяка от групите потребители на тези стоки е толкова специфична, че тази специфика трябва да се вземе предвид при организирането на продажбите, както и в целия обхват на маркетинговата дейност.

Организацията "по територии" дава възможност да се отчете спецификата на потреблението на стоки във всеки от регионите, чиито жители са сходни по демографски и културни характеристики. Счита се за изгодно, когато във всеки от избраните региони асортиментът от стоки не е много голям и разликите между техните потребители са незначителни.

Структурата на търговската служба в предприятията трябва да бъде съобразена с маркетинговата стратегия. Зависи от нивото на концентрация (мащаб) и специализация на производството, териториалното разположение на предприятието и степента на икономическа независимост на неговите подразделения, от характеристиките на продуктите, по-специално за производствени цели, индивидуални (краткосрочни или дълготрайни). срок) потребление, от характера и условията на предприятието.

Структурата на търговската служба включва както управленски, така и производствени звена. Управленските звена включват търговски отдели (групи, бюра). Търговският отдел може да включва следните бюра (групи, сектори): поръчки, проучване на търсенето, планиране, стоково (оперативно), договорни искове, износ, реклама, монтаж, настройка и поддръжка на доставените продукти.

Производствените звена включват складове за готова продукция, цехове (участъци) за монтаж, консервиране и опаковане на готовата продукция, производство на опаковъчни контейнери, експедиции и пратки.

Правете разлика между централизирано и децентрализирано обслужване на продажбите. При централизирана форма складът се отчита административно директно на ръководителя на търговския отдел. При децентрализирана форма търговският отдел е отделен от складовете на готовата продукция.

За всяко конкретно предприятие е важно да се определят границите на рационалната централизация на маркетинговите дейности, да се установи ясна връзка между службата за продажби и всички подразделения (служби, отдели) на предприятието, да се елиминира дублирането на функции и ясно да се разграничат отговорностите в рамките самото търговско обслужване.

Планирането на продажбите включва: проучване на външните и вътрешни условия; Поставяне на цели; разработване на прогнози за пазара и търсенето; изготвяне на прогнози за продажба на стоки; съставяне на планове за доставка на готова продукция; планиране на оптимални икономически отношения; избор на канали за дистрибуция на стоките; планиране допълнителни услуги, външнотърговски операции, рекламни дейности; изготвяне на разчети за управление на продажбите и дистрибуцията, планиране на рентабилността.

Организацията на продажбите включва: организиране на събирането на информация за търсенето; сключване на икономически договори с потребители за доставка на продукти; избор на форми и методи за продажба на продукти, методи за доставка до потребителя; подготовка на продукти за изпращане до потребителя; технология на стокоразпределение; организиране на информационно-диспечерско обслужване, отчетност; организиране на търговска комуникация, правна и искова работа; организиране на стимулиране на търсенето и промоционални дейности.

Контролът и координацията на работата на персонала по продажбите включва: оценка на съответствието на изпълнението на функциите по продажбите с програмата маркетингово проучване; анализ на действието на търговската служба, както и разработените мерки за координиране на търговската дейност и подобряване на нейната ефективност; мониторинг и оценка на ефективността на насърчаването на продажбите и промоционалните дейности; тактически контрол; контрол върху доставката на продукти, изпълнението на външнотърговски операции, спазване на договорните задължения, своевременно плащане на фактури; корекция производствена програмав съответствие с получените поръчки; завеждане на искове срещу потребители за неизпълнение на договорни задължения и забавено плащане на сметки.

Началният етап от планирането на продажбите (както и други в системата на маркетинговата дейност на предприятието) е изследването на външните и вътрешните условия за функциониране на предприятието. В зависимост от промените във външните условия е необходимо да се коригират вътрешните.

Идентифицират се съществуващите проблеми, свързани с продажбата на продуктите, поставят се цели, постигането на които ще допринесе за тяхното решаване. Такива цели могат да бъдат: постигане на определен размер на приходите, обем на продажбите, пазарен дял и оборот на едро по отношение на асортимента; установяване на оптимални икономически отношения; подобряване на ефективността на търговския персонал; оптимизиране на запасите от готова продукция; ефективността на допълнителните услуги, предоставяни на потребителя; рационализиране на стоковото обръщение; повишаване на ефективността на исковата работа; избор на оптимални канали за продажба на продукти; минимизиране на транспортните разходи; оптимизиране на всички видове разходи за продажби; повишаване на рентабилността на външнотърговските сделки на предприятието; засилване на ефективността на рекламната политика на фирмата; стимулиране на търсенето на купувачите. Списъкът с цели може да бъде различен както в различните предприятия, така и в различни периоди в едно и също предприятие.

Маркетинговата дейност предполага наличието на: търговска комуникация на предприятието, т.е. прехвърляне на търговска информация от един потребител на друг. Търговската комуникация трябва да включва всички форми на влияние, да осигурява целенасочен трансфер на търговска информация заинтересовани страни. Неговата цел е да прехвърли информация за продукта по всички канали за неговото промоциране, за да формира благоприятно отношение към предприятието, което го произвежда.

Търговската комуникация се осъществява чрез: демонстриране на продукта пред търговски представители, посредници, търговски и изкупвателни организации, потребителски предприятия и други заинтересовани страни; конференции (търговски, научно-практически и др.), панаири; търговска кореспонденция и бюлетини; реклама, каталози, изложбени материали и др.

Успехът на предприятието зависи от подготвеността на търговския персонал, чието формиране е сложно и скъпо начинание. Нашите "маркетолози" трябва да се научат как да продават на пазара. Продавачът (пътуващият търговец) трябва да може да създаде ситуация, в която самият клиент би искал да проведе разговор.

Има редица ключови моменти, които трябва да се вземат предвид при подготовката на преговорите с клиент: предварително организиране на среща, определяне на времето за преговори, определяне на интересите и нуждите на клиента; да може да прави предположения, да обосновава предимствата на продукта, предимствата на клиента, да вдъхва доверие в предприятието и в сделката, да подтиква към закупуване на продукти и сключване на сделка.

Важно условие за успешни преговори е продавачът да има необходимата документация(брошури, каталози, проспекти и др.), които трябва да бъдат изготвени така, че моментално да привлекат вниманието на клиента и да го заинтересуват от сделката. Качеството им отразява културата на предприятието, така че трябва да се изготвят от професионалисти. Важни критерии за това са: материалът, от който е изработен Промоционални продукти; украса; информация за продукта и областите му на приложение; информация за предприятието.

Търговецът трябва не само да знае как да продава, но и да вярва в предприятието и неговия продукт. Без силна вяра в необходимостта от тези три компонента на успеха, продавачът няма да може да убеди клиента. Убедеността поражда ентусиазъм, който на свой ред прави успеха възможен.

В бързо променяща се пазарна ситуация, за правилната ориентация на купувачите в различни стоки, особено фундаментално нови, е необходима обективна информация за техните потребителски характеристики, както и местата и формите на продажба, т. реклама на стоки и услуги. С помощта на рекламата се повишава обществената осведоменост, увеличава се броят на покупките и се увеличава нейното влияние върху формирането на потребностите и търсенето.

Участието в изложби, огледи, демонстрации, изложби на прототипи, панаири, купувачи и пресконференции ви позволява да реализирате комуникативната функция на рекламата. Поддържането на необходимото ниво на комуникация е гаранция за навременна реакция на промените във външните условия.

Дисциплината "Финанси на предприятията" разкрива понятието "разходи" като намаляване на икономическите ползи в резултат на освобождаване от активи ( Пари, друго имущество) и (или) възникването на задължения, водещи до намаляване на капитала на тази организация, с изключение на намаляване на вноските по решение на участниците (собствениците на имущество).

Въз основа на икономическото съдържание всички парични разходи се разделят на три групи: разходи, свързани с получаване на печалба; разходи с нестопанска цел и принудителни разходи.

Първите включват разходите за обслужване на производствения процес, разходите за продажба на продуктите. Вторият включва потребителски разходи, както и за благотворителни и хуманитарни цели. Третият вид разходи включва данъци и данъчни плащания, различни удръжки, разходи за задължителна застраховка и др.

Понятието "разходи" е най-общият показател. Разходи - парично измерване на количеството ресурси, използвани за всяка цел. Тогава разходите могат да се определят като разходите, направени от организацията в момента на придобиване на всякакви материални активи или услуги, т.е. разходите са изразходването на средства в тяхната физическа, натурална форма, а разходите са оценка производствени разходи.

Предприятията в процеса на икономическа дейност извършват доста сложен набор от парични разходи. Въз основа на икономическото съдържание и предназначението те могат да бъдат обединени в няколко независими групи:

• - разходи за възпроизвеждане производствени активи;
• - разходи за социални и културни събития;
• - оперативни разходи;
• - разходи за производство и продажба на продукти (работи, услуги)

Разходите за производство и продажба на продукти (работи, услуги) са най-големи специфично тегловъв всички бизнес разходи. Съвкупността от производствените разходи показва какво струва на предприятието производството на произведени продукти, т.е. е себестойността на продукцията. Предприятията също правят разходи за продажба (маркетинг) на продукти, т.е. извършват възпроизвеждане или бизнес разходи(за транспортиране, опаковане, съхранение, реклама и др.).

Производствените разходи и разходите за продажба съставляват пълните или търговски разходи за производство. Себестойността на продуктите (работи, услуги) е набор от природни и горивни и енергийни ресурси, материали и закупени полуготови продукти, изразходвани в процеса на производство и продажба, както и разходите за труд, амортизация на дълготрайни активи и други разходи, изразени в парично изражение.

Преди приемането на глава 25 от Данъчния кодекс, подробен списък на разходите за производство и продажба на продукти беше установен от Наредбите за състава на разходите за производство и продажба на продукти, включени в себестойността на продукцията, и на процедурата за генериране на финансови резултати, взети предвид при облагане на печалбата. Този документ е одобрен с постановление на правителството Руска федерацияот 5 август 1992 г с последващи промени и допълнения.

Като част от разходите за производство и продажба на продукти (работи, услуги), включени в себестойността, се вземат предвид:

• - разходи, пряко свързани с производството на продукти (работи, услуги);
• - разходи за използване на естествени суровини;
• - разходите за подготовка и развитие на производството;
• - некапиталови разходи, насочени към подобряване на качеството на продуктите, тяхната надеждност и издръжливост, подобряване на технологията и организацията на производството;
• - разходи, свързани с изобретения и иновации;
• - разходите за обслужване на производствения процес: осигуряване на производството със суровини, материали, гориво, инструменти, приспособления и др.; поддържане на дълготрайни производствени активи в изправност; осигуряване на спазване на санитарно-хигиенните изисквания;
• - разходи за осигуряване на нормални условия на труд и мерки за безопасност;
• - разходи, свързани с управлението на производството: поддръжка на служителите на управленския апарат, материално-технически и транспортна услугатяхната дейност, пътни разходи, заплащане на консултантски, информационни, одиторски услуги, представителни разходи и др.;
• - разходи за поддръжка и експлоатация на екологични съоръжения и други видове текущи екологични разходи;
• - разходи, свързани с обучението и преквалификацията на персонала;

вноски към държавата социална осигуровкаи пенсии, за задължително здравно осигуряване, към Държавния фонд по заетостта;

• - плащания по краткосрочни банкови заеми в рамките на установения процент;
• - амортизация на дълготрайни производствени активи и нематериални активи и други видове разходи по установения ред.

Законът за пазарната икономика изисква постоянно наблюдение на формирането на себестойността на създадените продукти и услуги. В предприятията има жизненоважна необходимост да се изчисли надежден показател за разходите по отношение на неговите икономическа същност, което се определя от редица икономически принципи:

Връзка към внедряване предприемаческа дейностпредприятия.

Същността на този принцип се състои в това, че себестойността на продукцията включва разходите, свързани с процеса на производство и продажба.

Разделяне на текущи и капиталови разходи.

Текущите разходи включват разходите за производствени ресурси, които по правило се консумират в един бизнес цикъл. Капиталовите разходи включват разходи за нетекущи активи, използвани в няколко производствени цикъла, чиято стойност се включва в текущите разходи чрез амортизация.

Допускане на времева сигурност на икономическите факти активност – принципобвинения.

Съгласно този принцип фактите от икономическата дейност на предприятието се отнасят до отчетния период, в който са се случили, независимо от действителния момент на получаване или плащане на средства, свързани с тези факти.

Допускане на имуществена изолация на предприятието.

В съответствие с този принцип имуществото и задълженията на предприятието съществуват отделно от имуществото и задълженията на собствениците на това предприятие.

Горните четири принципа са изчерпателни при вземането на решение дали да се включат определени разходи в себестойността. Надеждно изчисленият показател за разходите гарантира правилното формиране на основния финансов резултат от дейността предприятия - печалбиот продажба на продукти. Печалбата в пазарната икономика е основната цел на предприятията, следователно, с възникването и развитието на конкуренцията, демонополизацията и свободната система на ценообразуване в икономиката на страната, ролята на разходите като най-важен фактор, влияещ върху растежа на масата на печалбата, ще се увеличи.

Производството и реализацията на продуктите са неразделна част от цялостния процес на възпроизводство. Тъй като изпълнението действа като процес на движение на продукта от сферата на производството към сферата на потреблението и е крайният етап от дейността на предприятието, то най-пълно характеризира икономическата страна на цялото обществено възпроизводство и възпроизводството на средства на отделни предприятия. Комплексно е икономически процес, което не може да се сведе до обикновена продажба на продукти.

Производството и продажбите са взаимно свързани процеси. Изучаването на процеса на изпълнение като специална фаза на възпроизводството и привеждането му в съответствие с нивото на развитие на производството е едно от основните условия за повишаване на ефективността на производството.

Производството в съвременната икономическа наука обикновено се разбира като всяка дейност на членовете на обществото при използване на природни ресурси. Природните ресурси включват и човешките ресурси. Целта на производствената дейност е да създаде материални и нематериални блага, необходими за отделен член на обществото и обществото като цяло. Често се използва под производствени дейностиразбира се само създаването на материални блага. В по-голямата си част теорията на производството се разбира като теория на процесите на трансформация или трансформация (трансформация, трансформация, модификация) на ресурсите в различни видове продукти и услуги.

Производството е контролиран от човека процес на създаване на продукти (продукти, услуги). Производството включва използването на производствени фактори (труд, материали, енергия, различни услуги) изисква спазване спецификациии правила, както и отчитане на социалните и етични норми.

Резервите за растеж на производството се състоят от три групи:

• 1. Чрез подобряване на използването на трудовите ресурси:
  • а) създаване на допълнителни работни места;
  • б) намаляване на загубата на работно време;
  • в) повишаване нивото на производителността на труда.
• 2. Чрез подобряване на използването на дълготрайни активи:
  • а) закупуване на допълнителни машини и оборудване;
  • б) по-пълно използване на фонда им от работно време;
  • в) повишаване на производителността на оборудването;
• 3. Чрез подобряване на използването на суровини и материали:
  • а) допълнително закупуване на суровини и материали;
  • б) намаляване на излишните отпадъци от суровини и материали;
  • в) намаляване на нормите на разходите за суровини и материали за единица продукция.

Тъй като производственият процес има разходи (разходи) и резултати, естествено е да се постави въпросът за производствената функция. Не е необичайно производствената функция да попада в чисто технически категории. Това изглежда неточно. Тъй като производствената функция описва връзката между разходите и резултатите, тя неизбежно влиза в контакт с ефективността на самата функция и нейните аргументи. Очевидно е по-правилно да се говори за производствената функция като за междинна категория. По-ефективен е този технологичен метод на производство, който осигурява повече продукти за даден ресурс или, обратно, изисква по-малко ресурси за получаване на даден обем продукт. Лесно е да се види, че ефективността на различните технологични методи на производство до голяма степен се определя от нивото на цените на ресурсите и продуктите. Очевидно това е още един аргумент в полза на разглеждането на производствената функция като категория, близка до икономическата. Това е от съществено значение за обществото като цяло и за всеки икономически субект.

На практика в конкурентната борба за максимизиране на печалбата едно от най-важните средства е увеличаването на обема на продукцията. Това може да се постигне по два основни начина:

• · Интензифициране (увеличаване на напрежението, производителност) използването на наличните производствени мощности;
• · Правете инвестиции, тоест разширяване на капацитета и привличане на нови служители.

Условие за изпълнение е съответствието на потребителната стойност с изискванията на продукта. Ако няма такова съответствие, тогава противоречията между стойността и потребителната стойност се проявяват под формата на нереализирани стоки. Трудът, изразходван за тяхното производство, не се признава от обществото за необходим. И това е противоречие между производство и потребител. В този смисъл изпълнението действа като необходимо условиепроизводство.

Понякога процесът на продажба се свежда до обикновена продажба на продукти от предприятието. От икономическа гледна точка този процес е по-сложен, отколкото изглежда на пръв поглед.

Реализацията за предприятието е преди всичко отчуждаването на продуктите на труда чрез продажбата му с цел задоволяване на нуждите на обществото и възпроизвеждане на средствата на предприятието. Средствата, изразходвани за производството на стоки, се възстановяват, разпределят се средства за разширяване на производството, създава се фонд заплатизадоволяват се други нужди на предприятието. Актът на изпълнение действа като възстановяване на разходите под формата на стойност. Реализацията като момент на възпроизводство на ниво предприятие е крайният етап в обръщението на производствените активи на самоиздържащото се предприятие. На този етап се изясняват основните показатели за ефективност на предприятието, измерват се производствените разходи и паричните постъпления за продуктите и се определя печалбата. Тези показатели просто определят ефективността на производството.

Настоящата процедура за отчитане на печалбите по платени фактури не отговаря напълно на счетоводните правила, според които продажбите на продукти (работи, услуги) се записват в момента на тяхното изпращане (изпълнение) и представяне на документи за сетълмент на купувачи (клиенти ).

За целите на счетоводството, отчитането и данъчното облагане на печалбите малките стопански субекти имат право да извършват отчитане на продажбите по свой избор: на базата на метода на начисляване или на базата на касовия метод. Регистрацията в сметките на счетоводни операции за продажба в малки предприятия въз основа на метода на начисляване за целите на данъчното облагане на печалбите е подобна на разглежданата процедура. Касовият метод на отчитане е добре познат в счетоводната практика.

Трябва да се отбележи, че процедурата за изчисляване на ДДС върху продадените продукти (работи, услуги) за данъчни цели остава същата. Това означава, че за целите на облагането с ДДС всяко предприятие може да приложи един от двата метода: метод на начисляване или метод на каса.

Обемът на продажбите на продукти се определя или от доставката на продуктите до клиентите, или от плащането (приходите). Може да се изрази в съпоставими, планови и текущи цени. В условията на пазарна икономика този показател е от първостепенно значение. Продажбата на продукти е връзката между производството и потребителя. Обемът на производството зависи от това как се продават продуктите, какво е търсенето им на пазара.

За оценка на изпълнението на производствената програма важни са и натуралните показатели за обема на производството и реализацията на продукта (бройки, метри, тонове и др.). Те се използват при анализа на обемите на производство и продажбите на продукти от определени видовеи продуктови групи.

Условно естествените показатели, както и показателите за разходите, се използват за обобщаване на характеристиките на производствените обеми, например SeNat LLP използва такъв индикатор като хиляда броя.

Счетоводно отчитане на приходите от продажба и експедиция на стоки.

Според документите печалбата от продажбата се записва основно на база начисляване (в момента собствеността върху купувача преминава основно в момента на прехвърляне или изпращане на стоки), без да се чака получаването на пари от купувача. Изпращането на стоки при условията на последващо плащане в счетоводството и отчитането се включва в обема на продажбите по начина, установен преди това за отчитане на продажбите на кредит.

Предаването на нещо на приобретателя, предаването му на превозвача или комуникационната организация за изпращане или изпращане на приобретателя се признава за прехвърляне. Счетоводителят трябва да обърне внимание на факта, че собствеността върху вещта преминава към приобретателя (включително купувача) само в момента на прехвърляне на последния или в момента на предаване на превозвача или комуникационната организация за изпращане или препращане на приобретателят. Прехвърлянето на стоки на посредник за последваща продажба на купувача, доставката на стоки на превозвача за доставка на стоките до мястото на продажба или до междинния склад на продавача не води до промяна на собствеността, следователно продажбите приходите не са отразени в състава, такива стоки трябва да се отчитат в отделни подсметки.

Изпращането на стоки на друга страна (по договор за покупко-продажба), които не отговарят по качество и асортимент на условията на сключения договор, не води до промяна на собствеността. Ако купувачът се съгласи да закупи доставените му стоки, които не са предвидени в договора, тоест той се съгласява да промени условията на договора, тогава в момента на промяна на тези условия или в момента, предвиден в договора , такива стоки се считат за продадени.

Ако договорите за продажба, доставка, договаряне, доставка на електроенергия не предвиждат момента на прехвърляне на собствеността на купувача, тогава възникването на задължения, приходите от продажбата на стоки и разпореждането със стоките в момента на доставката на купувача (потребител, абонат, доставчик, клиент) или прехвърляне към превозвача (връзки на властите) в счетоводството се отразяват в следните счетоводни записи:

маса 1

Стопански операции с приходи от продажба и разпореждане със стоки

бизнес сделка
Продавач (доставчик и др.):
Изпратено Завършени продукти, се определя себестойността му
Освободената енергия се определя нейната цена
Стоките се изпращат, цената им се определя
Отразени са задълженията на купувачите, определени са приходите от продажбата
Данък върху добавената стойност, начислен съгласно данъчното законодателство
Разходите за продажба и разпространение се отписват
Отразява се полученият финансов резултат
Купувач:
Получени дълготрайни активи (средства), сметката на доставчика е приета
Таблица 1 продължава
Разпределено ДДС
Инвентарът е получен, фактурата на доставчика е приета
Разпределено ДДС
Получени стоки, предназначени за продажба на дребно
Получени стоки, предназначени за продажба на едро
Разпределено ДДС

При липса на фактури или документи за сетълмент, купувачът отразява полученото имущество, собствеността, чрез която е преминал към него, със следните записи:

таблица 2

Стопански операции върху получено имущество

бизнес сделка
Нефактурираните материали се заприходяват по договорната цена, а при липса на конкретна договорна цена - по пазарната цена (без ДДС)
Получените материали се използват за производството на продукти
Кредитират се нефактурирани стоки, предназначени за продажба на едро
Определят се задължението на купувача и приходите от продажбата
Получени приходи от покупката
ДДС, начислен върху търговската надценка
Платена фактура на доставчика
Начислен ДДС

Условията на сключените договори могат да предвиждат различни моменти на прехвърляне на собствеността на купувача на стоките.

Тъй като бъдещият купувач по правило няма право да използва и да се разпорежда със стоките (включително резултатите от работите и услугите) до прехвърлянето на собствеността върху него, забавянето на прехвърлянето на собствеността на купувача не е възможно за всички видове стоки.

Така че потребителите на електричество, газ, вода и други подобни всъщност стават собственици на стоките в момента на прехвърлянето на тези стоки. Изключение могат да направят стоките, които не се използват от потребителите, т.е. приемат се на отговорно съхранение до деня на плащане на фактурата на продавача или до друг момент на прехвърляне на собствеността.

За тези договори, при които собствеността върху стоките преминава в дните след деня на изпращането, продавачът прилага счетоводни записи:

Таблица 3

Стопански сделки по договори

Посочените стойности преди прехвърлянето на собствеността от купувача се отчитат в баланса, а след прехвърлянето се включват в състава на материалите, инвентара и др. Ако собствеността върху стоките е преминала към купувача, но стоките все още не са пристигнали в неговия склад, тогава такова имущество се отчита като стоки в движение.

Въведение

1. Характеристика на разходите на предприятието и тяхната роля във финансовата му дейност

2. Определяне на разходите за производство и реализация на продукцията

2.1. Класификация на разходите по различни критерии

2.2. Методи и методи за определяне на разходите

2.3. Източници на финансиране на разходите за производство и реализация на продукцията

3. Калкулиране на разходите за производство и реализация

Заключение

Библиография

ВЪВЕДЕНИЕ

Всяка бизнес структура в процеса на функциониране изразходва ресурси - материални, трудови, финансови. Консумираните ресурси формират разходите на предприятието - най-важният икономически показател за неговата дейност.

Формирането на производствените разходи в предприятието е ключът и в същото време най-много сложен елементформиране и развитие на производствено-стопанския механизъм на предприятието, обхванат от системата на управленското финансово счетоводство.

Предприятието в хода на своята дейност поема различни по икономическо съдържание и предназначение разходи: за производство и продажба на продукти, разширяване и подобряване на производството; задоволяване на различни социално-културни потребности на членовете на трудовия колектив и др. Когато приходите надвишават разходите, излишната сума се изпраща в резервния фонд. Когато разходите надвишават приходите, размерът на липсата на финансови ресурси се попълва чрез емитиране на ценни книжа, получаване на заеми и получаване на благотворителни вноски.

Задачата на курсовата работа е да се разгледа как се извършва финансирането на разходите за производство и продажба на продукти в предприятието.

Целта на тази работа е да разкрие понятието доходи, разглеждане на тяхната класификация, методи и методи за тяхното определяне, източници на финансиране. Също така, използвайки примера на предприятието Rus LLC, ще изчислим разходите за производство и продажба на продукти.

1 ХАРАКТЕРИСТИКА НА РАЗХОДИТЕ НА ПРЕДПРИЯТИЕТО И ТЯХНАТА РОЛЯ ВЪВ ФИНАНСОВОТО МУ ДЕЙНОСТ

Счетоводният стандарт на PBU определя разходите на организацията като намаление на нейните икономически ползи в резултат на освобождаване от активи (парични средства, друго имущество) и (или) поемане на задължения, водещи до намаляване на капитала на тази организация, с изключение на намаляване на вноските по решение на участниците (собствениците) на имота. Разходът е изтичането на икономически ползи от тази конкретна организация. Следователно сумите, събрани от организацията от името на трети лица и преведени на техен адрес (например косвени данъци - ДДС, акцизи, данък върху продажбите и др.), не са разходи.

Придобиването или създаването на дълготрайни активи и други елементи на необоротния капитал също представлява намаляване на икономическите ползи в резултат на освобождаване от активи (парични средства, друго имущество) и (или) поемане на задължения, но счетоводният стандарт (PBU 10/99) включва капиталови разходи в списъка на позициите, които не се признават като разходи. Те се характеризират като условни разходи за бъдещи периоди и подлежат на капитализиране в баланса на организацията, образувайки първоначалната стойност на елементите на необоротния капитал (дълготрайни активи и нематериални активи). Инвестиционните разходи могат да бъдат признати като разходи в бъдещи отчетни периоди - като амортизацията се начислява и включва в себестойността на продадените (продадените) продукти или като част от разходите за управление, ако организацията прилага метода за изчисляване на ограничените разходи.

PBU 10/99 определя условията за отчитане на разходите при формиране на финансов резултат (печалба) в счетоводството. Разходите се признават в отчета за доходите:

Отчитане на връзката между производствените разходи и приходите

(съответствие на приходи и разходи);

Чрез разумното им разпределение между отчетните периоди,

когато разходите водят до получаване на приходи през няколко отчетни периода и когато връзката между приходите и разходите не може да бъде ясно определена или се определя косвено;

За разходи, признати през отчетния период, когато станат

сигурно неполучаване на икономически ползи (доходи) или получаване на активи;

Независимо как се вземат за целите на изчислението

данъчна основа;

Когато възникнат обстоятелства, които не се дължат на признаването на базовите активи.

Данъчното законодателство също оперира с понятието "разходи". От 1 януари 2002 г. обектът на облагане с данък върху доходите в съответствие с Данъчния кодекс на Руската федерация (член 247) е печалбата, определена като доход, намален с размера на направените разходи. В този случай разумните и документирани разходи (в случаите, предвидени в член 265 от Данъчния кодекс на Руската федерация, и загуби), направени от данъкоплатеца, се признават като разходи. Под оправдани разходи се разбират икономически обосновани разходи, чиято оценка е изразена в парично изражение. Разходите са разходи, които са свързани с дейности, насочени към генериране на приходи.

Данъчното законодателство дава своя собствена, различна от счетоводната, класификация на разходите. Разходите за данъчни цели се разделят на:

За разходи, свързани с производството и продажбата;

неоперативни разходи.

Неоперативните разходи включват разумни разходи за дейности, които не са пряко свързани с производството и (или) продажбите.

Пазарът предоставя на икономическите субекти независимост по отношение на определянето на цените на продуктите, като се вземат предвид възникващите търсене и предлагане. При тези условия компанията трябва да се стреми да планира нивото на своите разходи по такъв начин, че да направи дейността си рентабилна, а след това да организира производството по такъв начин, че да осигури това приемливо ниво на разходите и възможността за постоянното му намаляване. Необходима е информация за разходите:

За оптимално вземане на решения на всички етапи от жизнения цикъл

всеки продукт и фирма като цяло;

Разработване на стратегия за оцеляване и осигуряване на конкурентоспособност

Ползи;

Организиране на ефективна система за стимулиране на персонала;

Оптимизиране на данъчните плащания;

Установяване и поддържане на отношения с данъчни и други държавни органи в съответствие със закона.

За да бъде в крак с конкурентите, всяка независима производствена организация трябва внимателно да планира развитието на собственото си производство и нуждите на пазара за поне 2-3 години. Всички погрешни изчисления в същото време заплашват със загуби и дори пълна разруха. Предприятието трябва да осигури перспектива до най-малкия детайл на всеки етап, от разработването на дизайна на продукта и завършвайки с продажбата му и след това прекратяването на производството и навлизането на пазара с Нови продукти. Всичко трябва да бъде свързано с икономиката на предприятието, данъчната система и кредитната ситуация, позицията на предприятието на пазара и намеренията на конкурентите, ситуацията извън предприятието.

Задачите за планиране на разходите включват:

Обезпечаване на производствения и търговски процес с необходимите

финансови ресурси. Определяне на планираните обеми на необходимите средства и посоката на тяхното изразходване;

Установяване на финансови взаимоотношения с бюджета, банки, застрахователни организации и други стопански субекти;

Идентифициране на начините за най-рационално инвестиране на капитал и резерви за неговото ефективно използване;

Увеличаване на печалбите чрез икономично използване на паричните средства

Контрол върху формирането и разходването на средствата.

Планиране на разходите на предприятието - това е точно прогнозиране и програмиране за бъдещето на хода на производствения процес и неговите резултати поетапно. В плана, като се има предвид специализацията и сътрудничеството на труда, се установява ясна задача по дати за изпълнение на конкретен вид и обем работа и разход на ресурси за всеки цех, отдел, екип и работник. Планът предвижда последователност от свързани дейности.

Планът винаги е насочен към бъдещето. С негова помощ наличните ресурси (материални, трудови, финансови и природни) се разпределят за в бъдеще. Планиращите се нуждаят от подходяща информация, за да разработят план. В допълнение към прогнозните и маркетингови данни, тоест главно външна информация, голямо количество вътрешна информация влиза в органите за планиране. Събирането и обобщаването на постъпващата информация, нейният анализ се отнася до предварително планираната работа на специалистите. Работата по предварителното планиране е толкова необходима, колкото и разработването на самия план.

Съставянето на план за разходите на предприятието започва с изготвянето на проект на отделните му части: план за производство и продажба на продукти; логистичен план; план за персонала и работната заплата; дългосрочен план за нови технологии и капиталови инвестиции; финансов план.

Информацията за разходите на компанията е изключително важна както за самата компания, така и за външните потребители - нейните контрагенти. Външните потребители включват органи контролирани от правителството, данъчни власти, инвеститори, кредитори и потребители. Данните за разходите за тази категория потребители трябва да бъдат събрани в съответствие с приетите стандарти за счетоводство и финансови отчети, както и данъчните закони. Разработването на тези документи има за цел да защити заинтересованите организации от получаване на невярна информация за компанията. Регулаторната рамка, регулираща формирането и представянето на данни за разходите на компанията за външни потребители в Русия, включва счетоводни стандарти и финансови отчетиРуска федерация: PBU 1/98 „Счетоводна политика на организацията“ (Заповед на Министерството на финансите на Русия от 9 декември 1998 г.), PBU 10/99 „Разходи на организацията“ (Заповед на Министерството на финансите на Русия от 6 май 1998 г.). Специфичните изисквания за данъчно отчитане на разходите са определени в Данъчния кодекс на Руската федерация (глава 25).

Така можем да заключим, че разходите са един от най-важните елементи от изграждането на управлението на организацията. Без разходи също не може финансови дейностиорганизации.

2 ОПРЕДЕЛЯНЕ НА РАЗХОДИТЕ ЗА ПРОИЗВОДСТВО И РЕАЛИЗИРАНЕ

2.1 Класификация на разходите по различни критерии

Управлението на разходите е цял набор от методи, процеси и специфични процедури за управление на ресурсите на една организация. Тази тема може да се разглежда от няколко позиции, от гледна точка на традиционната икономическа теория, от гледна точка на счетоводството, от гледна точка на управлението. Разбира се, с цел изпълнение ефективно управлениеразходите изисква цялостен подход към този въпрос. Въпреки това, както показва практиката, по-добре е да се извърши синтез на знания въз основа на конкретни практически условия, задача и цели на организацията. Конструкцията теоретични основиизисква известно разграничение в подходите. Това е лесно да се обясни, например, като се разделят разходите на икономически и счетоводни.

Счетоводството се разбира като действителните разходи за производствени фактори, придобити при пазарни цени. Под икономически разбирайте "разходите за пропуснати възможности", тоест сумата пари, която може да бъде получена с най-изгодния от всички възможни алтернативни варианти за използване на ресурсите.

Въз основа на това можем да заключим, че от счетоводна гледна точка е необходимо да се минимизират действителните разходи, а икономическият подход ще изисква търсене на най-изгодното разпределение на ресурсите. И е невъзможно да се определи с пълна сигурност най-правилният вариант за решаване на проблема, тъй като и двата варианта са рационални.

Традиционно е обичайно да се разглежда процесът на управление на разходите от тяхното определение и класификация. По-долу са дадени най-често срещаните дефиниции на разходите.

Разходите на предприятието са разходите, които предприятието прави в хода на стопанската си дейност.

Разходите са ресурсите, изразходвани в хода на дейността на предприятието.

Много икономисти приравняват разходите с разходите.

Производствените разходи са разходите за труд и капитал за производството на стока.

От тяхна гледна точка разходите са ресурсите, изразходвани в хода на дейността на предприятието. Те са разделени преди всичко на константи и променливи.

Фиксирани разходи - разходи, които възникват независимо от обема на производството (разходи за поддръжка на сгради, административен апарат).

Такова разделение на разходите може да се разглежда въз основа на факта, че размерът на постоянните разходи в краткосрочен план ще бъде постоянен, а променливите разходи могат да се променят, тоест тези разходи ще бъдат важни, тъй като могат бързо да се управляват. В икономическата литература обаче обосновката за такава класификация идва преди всичко от въздействието на тези разходи върху обема на производството. Освен това променливите разходи са фиксирани за единица продукция, а постоянните разходи за целия обем на продукцията са променливи за единица продукция. Но поведението на променливите, подобно на фиксираните разходи, с промените в продукцията не е толкова просто, колкото може да изглежда. Например, разходите за основни материали с един закупен обем ще бъдат закупени на една цена, а с друг, по-висок закупен обем, евентуално по-нисък, тъй като ще работи система за отстъпки. И от тази гледна точка не разходите ще повлияят на обема на производството, но обемът на производството в предприятието може да служи като един от методите за управление на разходите.

Разделянето на разходите на постоянни и променливи, както и разпределянето на общи, средни и пределни разходи не позволява анализ на производствените разходи, необходими за предприятието. Именно в този въпрос възниква необходимостта от счетоводен подход. По-долу е дадена разбивка на разходите.

Таблица 2.1.

Класификация на разходите на предприятието

знаци
1. По центрове на отговорност (според мястото на възникване на разходите)	Разходи за производство, цех, обект за техническо преразпределение, сервиз
2. По видове продукти, работи, услуги	Разходи за продукти, типични представители на продукти, групи от еднородни продукти, еднократни поръчки, полуфабрикати, бруто продаваеми, продадени продукти
3. Според единството на състава (хомогенността) на разходите	Единичен елемент, сложен
4. По вид на разходите	Разходи по икономически елементи, разходи по калкулационни пера
5. По методи за прехвърляне на стойност към продуктите	Пряко, косвено
6. По степента на влияние на обема на производството върху нивото на разходите	Променливи, константи
7. По календарни периоди	Текущи, дългосрочни, еднократни
8. Според целесъобразността на разходването	продуктивен, непродуктивен
9. По дефиниция връзката с производствените разходи	Продуктови разходи, разходи за период

От гледна точка на анализа на себестойността на продукцията е важно разходите да се класифицират по икономически елементи и статии на себестойността.

Разноски оперативни дейностигрупирани по следните икономически показатели:

Материални разходи;

Разходи за труд;

Вноски за социални събития;

Амортизация;

Други оперативни разходи.

Групирането на разходите, свързани с производството на продукти, се извършва според следните позиции на разходите:

Суровини и материали;

Закупени полуготови продукти и компоненти, работи и услуги от промишлен характер на трети предприятия и организации;

Горива и енергия за технологични цели;

Отпадъци за връщане (извадени);

Основна заплата;

Допълнителна заплата;

Осигурителни вноски;

Разходи за поддръжка и експлоатация на оборудването;

Общопроизводствени разходи;

Загуба от брак;

Други оперативни разходи;

Свързани продукти (извадени).

Групирането на разходите по калкулационни статии на разходите отразява техния състав в зависимост от посоката на разходите и мястото на тяхното възникване.

От гледна точка на управлението, процесът на управление на разходите ще се основава на изграждането на такава организационна структура, която ще изключва "допълнителни" разходи. Такава структура може да се сравни с часовников механизъм, където няма ненужни части и всяка изпълнява своята функция.

Понастоящем в рамките на някои икономически концепции понятието разходи е значително разширено. Новата институционална теория подчертава транзакционните разходи. В съответствие с една от техните класификации има:

Разходи за извличане на информация - време и ресурси, изразходвани за получаване и обработка на информация за цените, за стоките и услугите, които представляват интерес, за наличните доставчици и потребители;

Разходи за договаряне;

Разходи за измерване на количеството и качеството на стоките и услугите, влизащи в обмен - разходи за измервания, измервателна техника, загуби от оставащи грешки и неточности;

Разходи за уточняване и защита на правата на собственост - разходи за издръжка на съдилища, арбитраж, държавни органи, както и времето и ресурсите, необходими за възстановяване на нарушени права;

Разходи за опортюнистично поведение.

Всъщност тя се формира нов подходна икономиката като цяло. Но единна теория в тази посока не е формирана, което отваря широки възможностиза нови научни изследвания.

Така може да се заключи, че разходите са най-важният обект процес на управлениеорганизации изискват цялостно проучване. Един от аспектите на изследването е тяхната класификация, т.е. разделянето на групи по определен признак. Познавайки видовете разходи, за организацията е по-лесно да ги планира и изразходва.

2.2 Методи и методи за определяне на разходите

В производствените предприятия отчитането на разходите може да се организира по различни методи, в зависимост от метода: оценки на разходите, естеството на производствения процес, пълнотата на включването на разходите в себестойността на продукцията.

В зависимост от начина на оценяване на разходите се различават методи за отчитането им по фактическа, нормативна и планова (прогнозна) себестойност.

Когато се използва методът на отчитане на разходите по действителна цена, размерът на действителните разходи отчетен периодсе определя по формулата

R f = K f x C f, (2.1.)

където R f - действителните разходи;

K f - действителното количество използвани ресурси;

C F - действителната цена на използваните ресурси.

Предимството на този метод е простотата на изчисленията. Недостатъците включват:

Липса на регулации за контрол на количеството използвани ресурси и техните цени;

Невъзможността за идентифициране и анализ на местата, виновниците и причините за отклоненията;

Изчисляване на разходите само в края на отчетния период.

Нормативният метод на отчитане на разходите, в сравнение с предишния метод, ви позволява да оцените не само какви са били разходите, но и какви трябва да бъдат.

Нормативният метод се основава на съставянето на нормативна калкулация по действащите норми в началото на календарния период и последваща идентификация през производствен цикълпроизводство на продукти, отклонения от тези норми и стандарти.

Отклонението от нормите се счита както за спестяване, така и за допълнително потребление на суровини, материали, заплати и други производствени разходи.

При този метод действителната себестойност на продукцията се определя чрез добавяне (изваждане) към стандартната цена на дела на отклоненията от нормите за всеки артикул по формулата

C f \u003d C n ± O n, (2.2.)

където C f - действителната себестойност на продукцията;

C n - нормативната себестойност на продукцията;

O n - отклонение на действителната себестойност на продукцията от нейната стандартна себестойност.

Регулаторните се разбират като текущи (текущи) разходни ставки, коригирани за промени в технологиите и др. На практика се използват различни стандарти: само по количество, само по цени, по количество и по цени едновременно.

При използване на стандарти само по количество се прилага формулата:

P \u003d C f x (K n ± O k), (2.3.)

където O до - отклонение на действителните разходи от стандарта, причинено от промяна в количеството на използваните ресурси.

При използване на стандарти само за цената на използваните ресурси се прилага формулата

P \u003d (C n ± O c) x K F, (2.4.)

където O c - отклонение на действителните разходи от стандарта, причинено от промени в цените.

При използване на стандартите както за количеството, така и за цените на използваните ресурси се прилага формулата

P \u003d (C n ± O c) x (K n ± O c), (2.5.)

Основните предимства на този метод:

Възможност за контрол на разходите чрез съставяне на стандартни калкулации;

Възможност за контрол на разходите чрез сравняване на действителните им стойности със стандартните;

Умение за идентифициране и анализ на местата, причините и виновниците за отклонения на действителните разходи от нормативните;

Възможността за бързи действия по време на производствения процес, а не само в края на отчетния период и др.

Недостатъците на този метод включват увеличаване на сложността на счетоводната и изчислителната работа и необходимостта от организиране на счетоводство както в границите на разходните норми, така и за отклонения от тях.

При използване на метода на отчитане на разходите по планираната себестойност допустимите разходи за продукти и единица продукт се вземат като основа въз основа на прогресивни норми за потребление на материали, гориво, енергия, заплати и други разходи, както и налични резерви. Основното предимство на този метод е, че планираните разходи не се основават на постигнатото ниво, а на прогнозата за бъдещето. В този случай се използва технологична документация, информация за цените на доставчиците за следващите периоди, експертни оценки и др.

На практика идеалните и постижими стандарти могат да се използват като планирани норми на разходите.

Идеалните стандарти показват какви трябва да бъдат разходите на една компания при оптимални условия. Тази цел, която трябва да се ръководи от цялата политика на управление на разходите в предприятието.

Достижимите стандарти се определят, като се вземат предвид реалните условия на функциониране на предприятията: качеството на използваните ресурси, процентът на отпадъци, брак и др. Такива стандарти позволяват по-реалистично да се оценят бъдещите разходи на предприятието, но не могат да стимулират тяхното намаляване.

Установени са стандарти за всички видове разходи. Формата на разходите е подобна на формулата, използвана в счетоводството по стандартна цена:

P \u003d (C n ± O c) x (K n ± O k), (2.6.)

където n е индексът на планираната стойност на съответните стойности.

Методът на отчитане на разходите според планираните разходи запазва всички положителни характеристики на стандартния метод, но в сравнение с него има допълнително предимство: по-дълбоката валидност на планираните стойности в сравнение със стандартните осигурява точността на прогнозите и ефективността на контрола.

Напречният (попроцесен) метод на отчитане се използва в отрасли, където крайният продукт се получава в резултат на последователна обработка на изходния материал на отделни технологично прекъснати етапи, фази или преразпределения.

Преразпределението е такъв набор от технологични операции, които завършват с разработването на междинен продукт (полуфабрикат) или получаването на готов завършен продукт.

Списъкът на преразпределенията (фази, етапи на производство), според които се установява отчитането на разходите и изчисляването на себестойността на продукцията, процедурата за определяне на изчислителните групи продукти и изчисляване на себестойността на незавършеното производство или неговата оценка. в индустриалните инструкции. Преките сметки се вземат предвид за всеки етап, а косвените - за работилницата, производството, предприятието като цяло, с последващо разпределение между себестойността на производството на етапи според приетите бази за разпределение.

Напречният метод се използва при производството на колбаси, консерви, бира и безалкохолни продукти и др.

Има два варианта на метода на отчитане на разходите: полуфабрикат и без полуфабрикат. При полуготовата версия продуктите от всеки предишен етап на обработка са полуготов продукт за следващите етапи на обработка или се продават настрани. При версията без полуфабрикат за всеки етап на обработка се вземат предвид само разходите за обработка. Себестойността на готовата продукция се изчислява, като се сумират разходите за суровини, изходни материали, разходите за всички преразпределения за преработка и режийните разходи. В този случай се изчислява само себестойността на готовите продукти.

Индивидуалният метод на отчитане на разходите може да се използва при индивидуално, дребномащабно, пилотно производство и ремонт. При метода поръчка по поръчка обектът на отчитане и остойностяване е отделна производствена поръчка, издадена за предварително определен брой продукти (продукти).

При този метод разходите за работилници се вземат предвид за отделни поръчки и позиции на разходите, а разходите за суровини, материали, гориво, енергия - за отделни групи. всичко първични документисе съставя със задължителното посочване на броя (шифрите) на поръчките. Действителната себестойност на единица продукт или работа се определя след приключване на поръчката, като сумата на разходите за поръчката се раздели на броя на продуктите, произведени за тази поръчка.

Преките разходи се вземат предвид в контекста на магазини и поръчки на база първични документи. Непреките разходи се включват в себестойността на поръчките по разпределение пропорционално на базата на разпределение, приета в предприятието.

Персонализираният метод може да се използва в производството на облекло, корабостроенето и др.

В повечето случаи в практическата дейност на организациите и предприятията се използват хибридни (смесени) методи, съчетаващи елементи както на напречните, така и на обичайните методи. Хибридните методи са често срещани в серийните и поток производство(сладкарски, шивашки и др.). Най-обещаващият хибриден метод е стъпка по стъпка; при използването му основният обект на отчитане на разходите е операцията.

Разходите за всяка операция се разпределят между единиците продукти, преминали тази операция, пропорционално на средната стойност на добавените разходи. Цената на основните материали се приписва на определен вид продукт по подобен начин на метода на поръчката. Предимството на метода стъпка по стъпка се състои в "обвързването" на оценката на разходите към технологичен процес. В западните страни този метод е известен като "ABC метод".

В зависимост от пълнотата на включването на разходите в себестойността на продукцията, те се вземат предвид в контекста на пълната или намалена себестойност.

При метода на отчитане на разходите по пълна себестойност той включва всички разходи на предприятието, независимо от разделението им на постоянни и променливи, преки и непреки. Разходите, които не могат да бъдат директно приписани на продуктите, първо се разпределят към центровете на отговорност, където са възникнали, и след това се прехвърлят към производствените разходи пропорционално на избраната база. Най-често базата за разпределение са заплатите на производствените работници, производствените разходи и др.

Този метод ви позволява да получите представа за всички разходи, които предприятието прави във връзка с производството и продажбата на един продукт.

Този метод е широко използван и отговаря както на традициите, развити в Русия, така и на изискванията на нормативните актове за финансово счетоводство и данъчно облагане. Той обаче не взема предвид едно важно обстоятелство: цената на единица продукт се променя с промяна в обема на продукцията. Ако предприятието разшири производството и продажбите, тогава себестойността на единица продукция намалява, ако намалява, тогава себестойността се увеличава.

AT съвременни условияръководството, трябва да се даде предпочитание на метода на отчитане на разходите по намалена себестойност - пределният метод на счетоводство, според който не всички разходи на предприятието се отписват за продукти, а само част от тях - променливи разходи (цехово производство Разликата между постъпленията от продажби на продукти и променливите разходи е себе си пределен доход- част от приходите, оставащи за покриване на постоянни разходи и генериране на печалби. В същото време постоянните разходи не се включват в себестойността на продукцията и не се приписват на намаление на печалбата за периода, в който са възникнали тези разходи.

Пределният доход играе много важна активна роля, като сигнализира за общото ниво на рентабилност както на цялото производство, така и на отделните продукти.

Следователно, колкото по-висока е разликата между продажната цена на продуктите и сумата променливи разходи, толкова по-висок е пределният доход и нивото на доходност. Разделянето на разходите на постоянни и променливи играе важна роля за управлението и анализа на предприятието, по-специално за вземане на решения относно асортиментната политика, както и затваряне или обявяване на фалит в случай на нерентабилни дейности.

Основното предимство на този метод е разделянето на постоянни и променливи разходи. Това ви позволява да решите най-важните проблеми на управлението на разходите, а именно:

Определяне на долната граница на цената на продуктите или поръчките;

Харча сравнителен анализрентабилност на различни видове продукти;

Определяне на оптималната програма за производство и продажба на продукти;

Изберете между собствено производствопродукти или услуги и тяхното закупуване от страна;

Изберете оптималната производствена технология от икономическа гледна точка;

Определете точката на рентабилност и границата на безопасност на предприятието.

Този метод обаче има и недостатъци:

Няма изискуема по закон калкулация на пълна себестойност на продукцията;

Себестойността на материалните запаси от незавършено производство и готова продукция е подценена;

Трудности възникват при разделянето на постоянните и променливите разходи, които до голяма степен зависят от продължителността на разглеждания период и анализирания диапазон на обемите на продукцията.

По този начин всички горепосочени методи за определяне на разходите са най-често приложими за основното производство в предприятието. Редица методи се използват и в спомагателните отрасли. Една компания може да използва няколко метода едновременно. Необходимо е обаче да се има предвид, че преходът от използването на един метод към използването на друг трябва да бъде отразен в счетоводната политика на предприятието.

2.3 Източници на финансиране на разходите за производство и реализация

продукти

Прекият източник на формирането на фондове за натрупване и фондове за потребление е нетната печалба, която остава на разположение на предприятието. Тук безвъзмездните финансови инвестиции на предприятия и организации на трети страни не се считат за източник на формиране на средства на предприятието, тъй като те не са типични за предприятията на Министерството на отбраната, с изключение на попълването на собствения им оборотен капитал за сметка на разчетът на Министерството на отбраната.

Чрез разпределяне на нетната печалба към фондовете за потребление и фондовете за натрупване се определят насоките за нейното по-нататъшно целево използване. Насоки за целево използване на средства от фондове за натрупване, формирани за сметка на нетната печалба организация на строителствотоса:

Финансиране на разходите за техническо преоборудване и реконструкция на строителното производство;

Изграждане на нови мощности на собствена производствена база;

Финансиране на разходите за усвояване на производството на нови, конверсионни продукти;

Въвеждане на нови прогресивни технологии на строително производство;

Извършване на научноизследователска, развойна и проектантска и проучвателна работа;

Финансиране нарастването на собствените оборотни средства, както и компенсиране на техния недостиг;

Създаване и развитие на спомагателни производства и ферми;

По този начин средствата за натрупване са предназначени за финансиране на разходите, свързани с модернизацията на собствената производствена и технологична база на строителните организации.

Насоките за целево използване на средствата от фондовете за потребление, формирани за сметка на нетната печалба на строителна организация, са:

Предоставяне на безвъзмездна материална помощ на служителите на предприятието;

Финансиране на други социални разходи;

Материално стимулиране на трудовите колективи и отделните работници;

Финансиране на разходите за обучение на персонала, ако съгласно закона тези разходи се отнасят към нетната печалба на предприятието;

Финансиране на благотворителни събития (над нормите, установени от систематаданъчни облекчения върху дохода).

По този начин средствата за потребление са предназначени за финансиране на непроизводителни разходи, както и за финансови стимулиработници.

Също така финансите на предприятието могат да бъдат насочени към резервен фонд - в акционерно дружество специален паричен фонд, предназначен да покрива загубите му, както и да изкупува облигации и обратно изкупуване на акции на дружеството при липса на други средства. В съответствие с Федералния закон „За акционерни дружества" от 24 ноември 1995 г. се създава в размера, предвиден в устава на дружеството, но не по-малко от 15% от неговия уставен капитал. нетна печалба (до достигане на определената сума. R. f. не може да се използва за други цели , Може да се създаде и в дружества с ограничена отговорност.

По този начин има много източници за финансиране на разходите на предприятието. Основните са печалба от данъци, резерв, парични средства, чиста печалба и др. Основното е, че предприятието разумно управлява тези източници и ги насочва в правилната посока.

3 ИЗЧИСЛЯВАНЕ НА РАЗХОДИТЕ ЗА ПРОИЗВОДСТВО И ПРОДАЖБА

ПРОДУКТИ

Обектът на сетълмента е ООО Рус.

Предприятието "Рус" е регистрирано от администрацията на Кетовски район на Курганска област на 23 април 1987 г. Формата на бизнес организация на предприятието е дружество с ограничена отговорност, което е създадено и съществува съгласно законодателството на Руската федерация. Дейностите на компанията се извършват в съответствие с руското законодателство (включително Гражданския кодекс на Руската федерация от 21 октомври 1994 г. и федерален закон RF "За акционерните дружества" от 24 ноември 1995 г.) и този устав. Обществото е юридическо лице, има обособено имущество и отговаря за задълженията си с това имущество; Дружеството има собствен печат със своето наименование.

Обществото е търговска организация, чиято основна цел е печалба. Компанията има право да извършва всякакви дейности, незабранени със закон. Основната дейност на фирмата е производство на костюми.

Финансовата дейност на предприятието е насочена към създаване на финансови резултати за производството и социално развитиепредприятия чрез повишаване на производителността на труда, намаляване на разходите, подобряване на качеството на продуктите (работи, услуги), подобряване на използването на дълготрайни активи. Счетоводството се извършва по единна форма на дневник, като се вземе предвид принадлежността към индустрията, като се използват счетоводни регистри, адаптирани към спецификата на предприятието.

В областта на ценообразуването предприятието осъществява, в съответствие с основните принципи на държавното управление и регулиране на цените, продажба на продукти по цени, преобладаващи на пазара, и при условията, предвидени в закона по държавни цени.

Предприятието поддържа счетоводна и статистическа отчетност в съответствие с установените норми.

За изчисленията са необходими първоначални данни. Те са представени в таблицата по-долу.

Таблица 3.1.

Изходни данни

Приходи на тримесечие: От продажбите на продукти, милиони рубли От отдаване под наем на гаражи, хиляди рубли Получаване на глоба, хиляди рубли
Еднократен доход: Дивиденти върху акции на други предприятия, хиляди рубли (на 11 месеца) От продажбата на оборудване, хиляди рубли (за 6 месеца)
Цена на тримесечие: Материални разходи, хиляди рубли Фонд за заплати, хиляди рубли За представителни цели хиляди рубли За преквалификация на персонала хиляди рубли За плащане на глоби, хиляди рубли
Еднократни разходи: За покупка камион, хиляди рубли. (на 9 месеца) Материални щети от пожар, хиляди рубли (през декември)
Имуществото на предприятието в началото на годината: Сгради и съоръжения, милиони рубли Оборудване, милиони рубли Камиони, хиляди рубли	2 бр (110t.r./на артикул)
Нематериални активи, хиляди рубли

Инвентар - 10% към материалните разходи без ДДС.

Освен това компанията прави 40% от разходите за гостоприемство в брой, а останалите - по банков път. Ръст на доходите - 10% на тримесечие.

Таблица 3.2.

Приходи от продажби	2400000 рубли.
Приходи от дейността
Неоперативни приходи
Общ доход	бруто 2494260 rub. нето 2076000 rub.
Материални разходи	бруто 610000 rub. нето 508313 rub.
Разходи за труд
Единен социален данък
Амортизация на дълготрайни активи
Други разходи (общо)	бруто 154935 мрежа 137167
извънредни разходи
Общ оборот по разходи
Данък имоти
Оборудване
автомобили
Нематериални разходи
Материални разходи
Финансови резултати

След като направихме подобни разходи за всички тримесечия, получаваме

резултатите, представени в табл. 3.3.

Таблица 3.3.

Таблица на приходите и разходите.

Индикатори

1 четвърт

2 четвърт

3 четвърт

4 четвърт

За цялата година

1. Брутен доход

2. Чист доход

3. Брутни разходи

4. Нетни разходи

5. Финансов резултат

6. Брутна печалба

7. Корекция на брутната печалба:

представляват. разходи

Дивиденти

Остатъчна стойност на друго имущество

8. Данъчно облагане печалба

9. Чиста печалба

10. Разход на к.пр.

11. Баланс на нетната печалба (общо с натрупване)

По този начин, благодарение на тези изчисления, е възможно да се проследят разходите на предприятието.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

По този начин най-големият дял във всички разходи на предприятието са разходите за производство и продажба на продукти. . Общата себестойност на продукцията показва себестойността на продукцията. Предприятията също правят разходи за продажба на продукти, т.е. непроизводствени разходи. Съответно разходите на предприятието в производствения процес са производствени разходи, а разходите за маркетинг, доставки, търговия и посредничество са разходи за дистрибуция. Втората категория са разходите за заплати на осн производствен персонал, както и разходите за възнаграждения на служители извън щата на предприятието, заети в основната дейност. Третият елемент са удръжки за социални нужди или извънбюджетни социални фондове.

В предприятието се разпределят общоикономически, общопроизводствени и търговски разходи. Те са свързани с поддръжката и управлението на производството, с управлението на предприятието като цяло, съответно с разходите за тара и опаковка, транспортни разходи, рекламни разходи и други разходи за продажби.

Друг основен основен елемент на разходите е амортизацията на дълготрайните производствени активи, равна на размера на амортизацията. Всички обекти на дълготрайни активи са обект на физическо и морално влошаване, поради което от време на време има нужда от подмяна на дълготрайни активи.

Разходите на фирмата включват данъци: ДДС; акцизи; данък общ доход; мита; данък върху имуществото на предприятия и организации; данъци, получавани от пътните фондове: данък върху продажбата на горива и смазочни материали, данък върху участниците в движението, данък върху собствениците Превозно средство, данък върху покупката на моторни превозни средства; поземлен данък; данък върху сделките с ценни книжа; единен социален данък.

След плащане на всички данъци и инвестиране на част от приходите обратно в производството, останалите средства могат да бъдат насочени към фондовете на предприятието. Чрез разпределяне на нетната печалба към фондовете за потребление и фондовете за натрупване се определят насоките за нейното по-нататъшно целево използване. Фондът за натрупване натрупва средства, които се насочват за подобряване на производствения процес, фондът за потребление - за стимулиране и насърчаване на работниците и служителите.

Обект на изчисленията беше предприятието LLC "Rus". Въз основа на данните за финансовата им дейност добре се проследява системата на разходите и приходите им през годината, както и разпределението на печалбата им от продажбата на продукцията.

БИБЛИОГРАФИЯ

1. Алексеева М.М. Планиране на фирмената дейност: Учебно-методическинадбавка. - М .: Финанси и статистика, 2004. - 200 с.

2. Афитов Е.А. Планиране на предприятието: Урок.-Мн.: Висше училище, 2001 - 340 с.

3. Балабанов И.Т. Анализ и планиране на финансите на икономическия субект: учеб. надбавка. М .: Финанси и статистика, 2004. - 220 с.

4. Бухалков M.I. Вътрешнофирмено планиране: Учебник.-2-ро изд., Кориг. И доп.-М .: INFRA-M, 2003 - 400 с.

5. Вил Р.В., Палий В.Ф. Управленско счетоводство. - М.: INFRA-M, 1999. - 200

6. Гнездилова Л.И., Леонов А.Е., Стародубцева О.А. Основи на планирането: учеб. надбавка / Изд. Л.И. Гнездилова. - Новосибирск: Издателство на NGTU, 2005. - 165 с.

7. В. А. Горемыкин, Е. Р. Бугулов и А. Ю. Планиране на предприятието. Учебник.-М .: Информационно-издателска къща "Филин", 2003. - 430 с.

8. Дадашев А. З., Черник Д. Г. Финансовата система на Русия: Учебник. - М.: ИНФРА - М, 1997 - 342 с.

9. Друри Колин. Въведение в управленското и производственото счетоводство: пер. от английски. / Ед. S.A. Табалина. - М.: Одит; UNITI, 2004.-560 с.

10. Евстигнеев E.N. Основи на данъчното планиране. - Санкт Петербург: Питър, 2004
11. Илин А.И., Синицина Л.М. Планиране в предприятието: Учебник. На 2 часа P2 тактическо планиране / Под обща редакция. ИИ Илин. –Мн. LLC "Ново знание", 2002. - 280 с.