Бизнес план за откриване на бизнес център. Бизнес план за изграждане на търговски център: пълно описание. Информация за компанията

Щраквайки върху бутона "Изтегляне на архив", вие ще изтеглите безплатно необходимия ви файл.
Преди да изтеглите този файл, запомнете онези добри есета, контролни, курсови работи, тезиси, статии и други документи, които лежат непотърсени на вашия компютър. Това е ваша работа, тя трябва да участва в развитието на обществото и да носи полза на хората. Намерете тези произведения и ги изпратете в базата знания.
Ние и всички студенти, докторанти, млади учени, които използват базата от знания в обучението и работата си, ще ви бъдем много благодарни.

За да изтеглите архив с документ, въведете петцифрен номер в полето по-долу и щракнете върху бутона "Изтегляне на архив"

___ ____ _____ _____ ______
/ _ \ |___ \ | ____|| ____||____ |
| (_) | __) || |__ | |__ / /
> _ | (_) | ___) | ___) | ___) | / /
\___/ |____/ |____/ |____/ /_/

Въведете номера, показан по-горе:

Подобни документи

    Анализ маркетингова стратегиятърговски център "Мебели", предназначен за максимизиране на печалбите и най-пълното задоволяване на нуждите на потребителите. Характеристика външна среда, контрол на конкурентите, анализ на потребителите и потенциала.

    бизнес план, добавен на 12.12.2010 г

    Същност, основни видове и компоненти на конкурентната стратегия на предприятието. SWOT анализ и анализ на вътрешната и външната среда търговски комплекс"Космос". Конкурентни стратегиипредложени за използване в предприятието, оценка на тяхната ефективност.

    дисертация, добавена на 30.04.2011 г

    Бизнес план за създаване на мини-маркет "Елена": асортимент на магазина, анализ на потенциалното търсене на стоки, конкурентно предимство. Организационни, финансови и маркетингов план. Избор търговско оборудване. Стратегия за финансиране и инвестиции.

    дисертация, добавена на 09/04/2010

    Бизнес планиране с цел определяне на целите и начините за постигането им. Целите на разработването на бизнес план за създаване търговско предприятиеза продажба на стоки за ръкоделие "Ръчна ракла". Маркетинг и продажби на продукти. Финансов план и рискове на проекта.

    курсова работа, добавена на 12/01/2013

    Изготвяне на бизнес план за търговско предприятие "Норд". Организационна и правна форма на предприятието, пазарен анализ на индустрията, оценка на конкурентите и гамата от продукти. Маркетингов, организационен и финансов план. Потенциални рискове.

    курсова работа, добавена на 23.06.2010 г

    Дефиниране на понятието "маркетингова стратегия", изучаване на чуждестранни и Руски опитв тази област. Организационни изследвания маркетингови дейноститърговско предприятие, източници и средства за привличане на клиенти, анализ на нивото на цените на продуктите.

    дисертация, добавена на 03.02.2012 г

    Проект на бизнес план за откриване и развитие на търговски площи на пазара на облекло. Провеждане на анализ на индустрията и основния конкурент с помощта на концентрирана маркетингова стратегия. Изготвяне на организационни и финансов план, изчисляване на печалбата.

    1. ОСНОВНИ ДОПУСКАНИЯ И ОГРАНИЧИТЕЛНИ УСЛОВИЯ

    2. РЕЗЮМЕ НА ПРОЕКТА

    3. РЕЗЮМЕ НА ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПРОЕКТ

    3.1. Характеристики на района

    3.2. Оформление на търговски и развлекателен център

    3.3. Въздействия на проекта върху околната среда

    4. АНАЛИЗ НА ИНДУСТРИЯТА

    4.1. руски пазартърговски недвижими имоти

    4.1.1. Обща пазарна ситуация и перспективи за развитие

    4.2. Московският пазар на недвижими имоти на дребно

    4.2.1. Пазарна оферта

    4.2.2. География на търговския център

    4.2.3. Доставка на търговски площи

    4.2.4. Търсене

    4.2.5. Наемни цени

    4.3. Пазар на недвижими имоти на дребно в Санкт Петербург

    4.3.1. Пазарна оферта

    4.3.2. Търсене

    4.3.3. Наемни цени

    5. ОРГАНИЗАЦИОНЕН ПЛАН

    5.1. Организационна и функционална структура на управлението на проекти

    5.2. График за изпълнение на проекта

    6. ФИНАНСОВ ПЛАН

    6.1. Условия и допускания, приети за изчислението

    6.2. Изходни данни

    6.2.1. Данъчна среда

    6.2.2. Списък на услуги и цени

    6.2.3. План за изпълнение на услугата

    6.2.4. Номенклатура и цени на суровини, материали и др.

    Енергийни ресурси

    6.2.5. численост на персонала и заплата

    6.2.6. Изчисляване на преките материални разходи

    6.2.7. Капиталови разходии амортизация

    6.2.8. Темпове на обръщаемост на текущите активи и пасиви

    6.3. Изчисляване на приходите

    6.4. Инвестиционни разходи

    6.5. Изчисляване на печалби, загуби и парични потоци

    6.6. Данъчни и осигурителни удръжки

    6.7. Източници, форми и условия на финансиране

    6.7.1. Необходимост и източници на финансиране

    6.7.2. Предложени условия за финансиране

    6.8. Степен икономическа ефективностпроект

    6.8.1. Методика за изчисляване на показателите

    Методика за изчисляване на дисконтовия процент

    Методика за изчисляване на финансовите показатели

    6.8.2. Индикатори за изпълнение на проекта

    6.8.3. Финансова платежоспособност на проекта

    7. ОЦЕНКА НА РИСКА

    7.1. основни характеристикиметоди за оценка на риска

    7.2. Анализ на чувствителността

    7.3. На нулата

    7.4. Оценка на риска на проекта

    ЗА GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)

    СПИСЪК НА ТАБЛИЦИТЕ

    Характеристика на площите на търговско-развлекателния център

    Нови търговски обекти за недвижими имоти, пуснати в експлоатация в Москва през 2015 г. - 1 полугодие на 2016 г. и планирани за откриване през второто полугодие на 2016 г.

    Наемни цени за оператори на търговски центрове в Москва, 2015-H1. 2016 г., руб. на кв. м на година

    Нови търговски обекти, пуснати в експлоатация в Санкт Петербург през 2015 г. и в процес на изграждане през 2016 г

    Наемни цени за търговски площи в Санкт Петербург, 2014-2015 г., руб. / кв. м. на година

    Дата на въвеждане в експлоатация на основните обекти на проектираното предприятие

    Мрежов график за изпълнение на проекта

    Параметри на основните допускания за проекта

    Застрахователни тарифи

    Цени за проектни услуги

    Планиран план за изпълнение на услугите

    Норми за потребление на енергия за проекта

    Необходимостта от енергийни ресурси за проекта, в единици

    Среден брой служители в края на годината, нач.

    Персонал по проекта, хора

    Номенклатура на разходните позиции за проекта

    Начални ставки на заплатите

    Разходи за труд, хиляди рубли

    Удръжки за социални нужди, хиляди рубли

    Изчисляване на разходите за проекта, хиляди рубли

    Прогноза за инвестиции в дълготрайни активи, хиляди рубли

    Инвестиции в изграждането на търговски и развлекателен център, хиляди рубли С включен ДДС

    Време полезно използване OS, месеци

    Прогноза за амортизация, хиляди рубли

    SOK стандарт, дни

    Изчисляване на разходите за продукти за проекта

    Прогноза за приходите на проекта, хиляди рубли

    Инвестиционни разходи за проекта, хиляди рубли

    Изчисляване на печалбите и загубите за проекта, хиляди рубли

    Трафик Париза проекта, хиляди рубли

    Прогнозно салдо на проекта в края на периода, хиляди рубли

    Прогноза за ДДС, хиляди рубли

    Прогноза за корпоративния данък върху доходите, хиляди рубли

    Прогноза за данък върху доходите на физическите лица, хиляди рубли

    Прогноза за данък върху имуществото, хиляди рубли

    Параметри на инвестиционен кредит за строително-монтажни работи (СМР) по проекта

    Параметри на инвестиционен кредит за закупуване на оборудване за проекта

    Необходимост и източници на финансиране на проекта, хиляди рубли

    Изчисляване на нуждите и източниците на финансиране на проекта по години, хиляди рубли.

    График на обслужване на инвестиционен заем за строително-монтажни работи (CEW) по проекта, хиляди рубли.

    График на обслужване на инвестиционния заем за закупуване на оборудване за проекта, хиляди рубли.

    Изчисляване на дисконтов процент

    Индикатори за изпълнение на проекта

    Изчисляване на дисконтирания паричен поток, хиляди рубли

    Индикатори за изпълнение на текущи дейности по проекта

    Характеристики на методите за оценка на риска на проекта

    Анализ на чувствителността на проекта по NPV, хиляди рубли

    Изчисляване на точката на рентабилност, хиляди рубли

    Качествен анализ на риска на проекта

    СПИСЪК НА ДИАГРАМИТЕ

    Разпределение на площта на търговско-развлекателния център по предназначение

    Структура на предлагането на качествени търговски площи в Русия (GLA), 2016 (O), %

    Предоставяне на висококачествени търговски площи на жителите на милионни градове в Руската федерация, 2016 (O), m2/1000 души

    Динамика на обема на предлагането на търговски площи в Москва, 2008-2016 (O), млн. м. и %

    Динамика на въвеждане в експлоатация на нови търговски площи (GBA и GLA) в Москва, 2010-2016 (O), милиона кв. м.

    Обем на предлагане на търговски площи (GLA) по райони на Москва, 2015-2016 (O), хиляди m2

    Разпределение на търсенето за наемане на търговски площи по формат на помещенията в търговски центрове, 2015 г. и 9 месеца на 2016 г., %

    Разпределение на търсенето по профил на компаниите, наемащи помещения през 2015 г. и 9 месеца на 2016 г., %

    Динамика на предлагането на търговски площи в Санкт Петербург, 2008-2016 (O), хил. кв. м. и %

    Структура на откритите обекти в търговски център по профил на наемател, 9 месеца 2016 г., %

    Максимални наеми за търговски площи, 9 месеца 2016 г., RUB/кв.м./година

    Динамика на приходите на проекта, хиляди рубли

    Структура на инвестиционните разходи за проекта, %

    Динамика на нетната печалба за проекта, хиляди рубли

    Структура на финансирането на проекта, %

    СПИСЪК С ГРАФИКИ

    Предоставяне на жителите на Москва с висококачествени търговски площи, 2008 2016 (O), m2/1000 жители

    Наситеност на търговски центрове по райони на Санкт Петербург, 2015-9M 2016, m2/1000 души

    Динамика на инвестиционните разходи за проекта, хиляди рубли

    Динамика на приходите (нето), брутната печалба и печалбата преди данъчно облагане, хиляди рубли

    Балансът на средствата по проекта (в края на периода), хиляди рубли

    DFCF кумулативно, хиляди рубли

    Анализ на чувствителността на проекта (NPV), хиляди рубли

    Точка на рентабилност, хиляди рубли

    СПИСЪК НА СХЕМИТЕ

    Разпределение на паркинга - 1 ниво

    Разпределение на паркинга - ниво 2

    Партерно разпределение

    Разпределение на втори етаж

    Разпределение на трети етаж

    Разпределение на 4 етаж

    Разпределение на пети етаж

    СПИСЪК НА КАРТОГРАМИТЕ

    Търговски центрове, открити и планирани за въвеждане в експлоатация през 2016 г административни области, 2016 г

    Изгодно ли е да отворите собствен търговски и офис център в Русия от нулата?
    Развитието на средния и малък бизнес в Русия през последно времеможе да се характеризира с постоянен възход и бързи темпове на развитие. В тази връзка търсенето на офис площи нараства доста бързо. Това се дължи на факта, че за повечето предприемачи от средното ниво е доста трудно да придобият собствени помещения, поради което предпочитат да наемат.

    Във връзка с подобни обстоятелства младите бизнесмени трябва да помислят как да изготвят бизнес план за офис център. Това ще даде възможност за отдаване под наем на част от зоната на бизнес центъра и получаване на стабилен и доста висок доход от това.
    Как да реализираме бизнес план за изграждане на търговски и офис център?
    Струва си да знаете, че ако предприемачът се нуждае от заем от банка за отваряне собствен бизнес, той ще трябва да състави ясен бизнес план, който ще съдържа всички подробности за планираното откриване на търговски офис център. Завършеният бизнес план ще действа като визиткабизнесмен, защото такъв документ е лицето на планирания проект.

    Днес в този бизнес има доста високо ниво на конкуренция. Ето защо, за да постигнете добри резултати и да организирате правилно изграждането на търговски офис център, ще трябва да изготвите и бизнес план. Правилното изчисляване на вашия собствен бизнес проект в самото начало е много важно за потенциалния собственик на предприятието.

    Следователно има смисъл бизнесменът да помисли да се обърне към професионалисти, които ще помогнат за изготвянето подробен бизнес план. Днес има доста голям брой компании, които имат дългогодишен опит и затова могат да помогнат за правилното изготвяне на бизнес план за изграждането на офис център.

    Определяне на основните аспекти на бизнес плана за изграждане на търговски и офис център

    За да се подготвите, ще трябва да извършите задълбочен анализ на структурата, обема и тенденциите на развитие на пазара на офис площи. Бизнес планът трябва да съдържа всички необходимата информацияотносно видовете офис сгради, основните пазарни сегменти и т.н.

    Пазарният анализ се състои от следните стъпки:

    1. на първо място ще трябва да разгледате оферти, които вече съществуват на пазара;
    2. разберете наемните цени и тяхното ниво;
    3. изясняване на информацията за заетостта на офис центровете;
    4. разберете дали има възможност за придобиване на пространство, какво е ценова политикав зависимост от класа на сградата за офиси, нейното местоположение.

    Назад към индекса

    Изготвяне на основно описание на офис пространството, което се открива

    Изготвяният бизнес план трябва задължително да описва мястото на строителство. На първо място, предприемачът ще трябва да анализира състоянието на всички съседни транспортни маршрути, наличието на място за паркиране, отчитане на конкурентната среда, наличието на удобни пътища за достъп за автомобили, близостта на градския подземен и наземен транспорт. Въз основа на тези нюанси си струва да изберете място, където се планира изграждането на бъдещия център на офис пространството.

    Що се отнася до необходимата площ, струва си да знаете, че може да е необходима доста голяма площ. Общата площ може да бъде приблизително от 40 000 до 50 000 квадратни метра. метра.

    Необходимо е да се обмисли колко етажа ще има сградата, колко офиса ще има и т.н. Това трябва да се определи въз основа на това колко пари има предприемачът.

    Освен че отговаря на високото ниво на конкуренцията в модерен пазарофис сгради, ще трябва да измислите нещо, което да разграничи изпълнявания проект от конкурентите.

    Назад към индекса

    Описание на всички инвестиционни разходи за развитието на предложената сграда

    Бизнес планът за изграждане на търговски и офис център включва следните разходни позиции:

    • разходи за изготвяне и получаване на проектни оценки и първоначални разрешения;
    • разходи за подготвителна работа;
    • разходи за директно изграждане на офис център;
    • разходи за регулярни рекламни кампании.

    За да отворите 50 000 кв. метра, един предприемач може да се нуждае от приблизително 11 000 000 $. Освен това е необходимо да разполагате с достатъчно голяма сума пари след откриването на офис центъра. Бизнес планът съдържа информация, която трябва редовно да инвестирате в рекламни кампании.

    Най-отнемащата време и скъпа част от бизнес плана ще бъде изпълнението на всички необходими строителни и монтажни работи.

    Срокът на изплащане на проекта може да бъде около 5 години. Освен това доходите могат да бъдат приблизително 2 000 000-3 000 000 долара годишно.

    Назад към индекса

    Служители, които ще са необходими за изпълнение на бизнес плана

    На първо място, трябва да наемете добри мениджъри, който ще предостави цялата необходима информация на заинтересованите клиенти, включително цени за наем на помещения, условия за наем, информация за текущи промоции и др.

    Ще трябва да вземете добър опитен счетоводител, който работи в тази област повече от година. Това се дължи на факта, че трябва да подадете отчети на данъчен офис, освен това докладва на директора какви приходи и разходи са планирани.

    Ще бъде необходимо да се наеме директор, който да управлява целия проект като цяло и да се опита по всякакъв начин да развие новооткритото предприятие, чийто бизнес план се разглежда. Струва си да се каже, че за първи път предприемачът може сам да изпълнява задълженията този служител, но трябва да разберете, че обемът на работа в този бизнес ще бъде доста голям. Затова първо трябва да помислите внимателно дали бизнесменът ще има достатъчно време, което да посвети на поддържането и развитието на предприятието.

    Не забравяйте за чистачите, които ще се нуждаят от доста. Това се дължи на факта, че новооткритото предприятие ще има голяма площ, на която е необходимо редовно да се поддържа честотата. Само голям брой почистващи препарати могат да се справят с това. Сумата ще зависи от това колко квадратни метра е конкретно планирано да заема на сайта.

    Един предприемач не може без качествена защита. Днес има доста голям брой охранителни фирмикоито предоставят такива услуги. В допълнение към необходимостта от много охранители, които ще трябва да обикалят периметъра по етажите и да следят за спазването на реда, ще трябва да се монтират допълнителни охранителни камери. Не забравяйте да получите съответното разрешение за инсталиране на такива устройства.

    Назад към индекса

    Изграждане на сградата и извършване на всички необходими ремонти

    Този бизнес план съдържа описание на процеса на изграждане на сграда с помощта строителна компаниякакто и всички ремонти, които може да са необходими.

    Строителство офис сграда- доста трудоемък процес, който изисква много време. На предприемача ще са му необходими около 2 години, за да завърши реализирания проект.

    Преди да започнете строителството, ще е необходимо да получите всички необходими документи от санитарната и епидемиологичната служба, противопожарната инспекция и т.н. Това може да струва приблизително $10 000-$15 000.

    След завършване на строителството можете да пристъпите към изпълнение на ремонтни и довършителни работи. Тук всичко ще зависи от това колко свободни пари ще има предприемачът. Трябва да се разбере, че вътрешната украса на сградата е лицето на откритото предприятие. Колкото повече пари ще бъдат инвестирани в ремонтни дейности, толкова по-изискана ще бъде интериорната декорация, толкова по-голям е броят на потенциални клиентикоито ще искат да плащат пари за наем на пространство в бизнес центъра, който се отваря.

    как повече парище бъдат инвестирани в ремонт, толкова по-скъпо ще излезе наема на офиси в него. Днес има доста голям брой предприятия, които са готови да платят огромна сума пари, за да се откроят по някакъв начин от останалите. AT този случайте ще могат да се откроят, като имат шикозен офис, който може да произвежда добро впечатлениевърху техните потенциални клиенти, които ще го посетят.

    Като цяло ремонтът може да отнеме още около 1 000 000 до 5 000 000 $.

    Всичко ще зависи от това какви материали са използвани за декорация и колко висококачествени мебели ще бъдат монтирани в офис помещения.

    В този материал:

    Търговските и развлекателни центрове обикновено са на няколко етажа и включват не само търговски площи, но и центрове за отдих - кина, боулинг зали, куест стаи, острови за забавление на децата, докато родителите им пазаруват, и пешеходна зона. Бизнес планът за изграждане на търговски център изисква познаване на въпроса, ясна визия от организаторите крайна цели стриктно изучаване на опита на конкурентите.

    Молът е сравнително нов за страната ни формат, успешно копиран от западните модели, адаптиран към родния манталитет и начин на живот. Не е изненадващо, че възможността за закупуване на стоки различни категориина едно място, преплитайки пазаруването с кафе и сладкиши, много го харесаха. Времето, което бихте загубили в задръствания и движение из града, може да бъде прекарано с удоволствие. Става възможността да поставите дете в стая за игри под наблюдението на учител допълнителен бонуси накланя везните в полза на мола.

    Зад всичко това стои собственикът на комплекса, често не сам, тъй като инвестициите в началото са огромни и най-често е нереалистично да ги овладеете сам.

    Задълбочен анализ на пазара и добре обмислен бизнес план за търговски център е първата стъпка в насърчаването на печеливш, но много труден бизнес.

    Бизнес функции

    Предимства и недостатъци

    • компетентната концепция ще привлече печеливши наематели, а с тях и купувачи;
    • многостранен фокус, който не се ограничава само до търговията, помага за маневриране и оставане на повърхността без страх от конкуренция;
    • Задачата на предприемача е да пусне обекта в експлоатация и да привлече наематели, след което центърът ще започне да генерира приходи без значителни разходи.
    • огромна първоначална инвестиция, чийто размер може да нарасне по време на строителния процес;
    • голям брой всички видове документация, както на етапа на получаване на разрешение за строеж, така и в бъдеще;
    • ниска заетост, празни площи под наем;
    • повишена конкуренция в този пазарен сегмент.

    Рискове

    Основният риск при изграждането на голям търговски обект е липсата на наематели и ниската заетост.

    Ако може да се предвиди рискът от неспазване на сроковете и забавяне на строителството и да се сключи споразумение с изпълнителя по такъв начин, че виновната страна сама да покрие загубите, тогава участието на наемателите (добре обмислено организиран маркетинг) е приоритетна задача, която трябва да бъде решена още преди пускането в експлоатация на търговския център. Рекламна кампанияще изисква инвестиции в размер на хиляди долари, но тези разходи ще се изплатят повече от това.

    организационен план

    Регистрация на дейност

    Тъй като бизнесът изисква инвестиции в размер на милиони долари, най-често няколко души действат като съсобственици, следователно се предпочита LLC или CJSC като форма на собственост.

    Да се ​​гарантира, че всички документи, свързани с придобиването или наема поземлен имот(сгради), по-нататъшното развитие беше в ред, струва си да се свържете с услугите на специалисти. Фирми, специализирани в проектиране и комплексна поддръжка инвестиционни проектив строителството, ще осигури развитието на цялата необходимата документацияи получаване на разрешителни на всички етапи, като се започне от първоначалните разрешителни документи и се завърши с разрешение за въвеждане на обекта в експлоатация.

    Привличане на инвеститори


    Актуални данни получавате след поръчка на бизнес план

    Изключвайки (или допълвайки) възможността за осигуряване на строителство чрез заем или кредит, издаден от банка, организаторът на бизнеса е изправен пред необходимостта от привличане на инвеститори в бизнеса. Как да убедим кредитоспособните хора да инвестират парите си в проекта, как да ги привлечем?

    1. Станете док във вашия проблем, разберете добре тънкостите и ясно демонстрирайте наличието на управленски умения.
    2. Предложете опции за влизане и излизане от бизнеса на инвеститора (например продажба на вашия дял).
    3. Изберете място, което най-добре отговаря на целите на проекта (има вероятност собственикът на земята да бъде сред инвеститорите). Входът на инвеститора е заем, инвестиция в дълготрайни активи и оборудване, лизинг, дял в уставния капитал.

    Ясен, компетентен бизнес план, разработен за конкретен обект, като се вземат предвид спецификите на региона, пазарен анализ и изчисляване на разходите / приходите ще бъде отправната точка в преговорите с "портфейли".

    Местоположение на търговски център

    Крайъгълният камък на проекта е правилното местоположение на търговския център. Терминът "правилно" означава:

    • в непосредствена близост до магистрала с голям трафик;
    • в жилищен район с голям брой жители;
    • до удобен пътен възел;
    • предполагащи възможност за придвижване с друг транспорт, различен от личен автомобил;
    • със собствен паркинг или с възможност за едновременно изграждане на многоетажен паркинг.

    Фаза на строителство

    Когато „изграждате“ търговски център на хартия или компютърен монитор, е важно да решите как ще се движат клиентските потоци, да премахнете задънените улици и задръстванията, да обмислите и създадете комфортни условия както за купувачите, така и за наемателите.

    По изграждането на търговския център трябва да работи приятелски екип от професионалисти: архитекти, дизайнери, строители, икономисти и търговци.

    При сключване на договор с изпълнител е изключително важно да се предвидят всички нюанси по отношение на нарушаването на сроковете за строителство (те водят до допълнителни инвестиции, нарушават маркетинговата кампания и дискредитират предприемача пред обществеността, подкопавайки неговия авторитет).

    Закупуване на оборудване

    Тъй като основната печалба се очаква от наема на павилиони на търговски центрове, може да не е необходимо специално оборудване и мебели (ако наемателите предпочитат собствените си). Като опция проучете търсенето и отдайте помещението под наем заедно с мебелите (стелажи, шкафове, закачалки, маси, столове).

    AT без провалще ви трябва оборудване за осигуряване на електричество, топлина (или електрическо отопление през студения сезон), водопровод за тоалетни и помещения за удобства.

    Формиране на персонал

    развитие проектна документациятрябва да бъдат ангажирани специалисти, строителството е прехвърлено на изпълнителя, но готовият за доставка комплекс не може без наети работници. Ще имаш нужда:

    • администратори;
    • касиер счетоводител;
    • директор (управител);
    • чистачи;
    • водопроводчик;
    • електротехник;
    • пазачи.

    Привличане на наематели на търговски площи

    Спецификата на организацията на търговски и развлекателни центрове предвижда участието на един или повече котви наематели. Те включват магазини на рекламирани търговски марки, хранителни стоки, електротехника, облекло. Делът на такъв лизингодател представлява повече от 5% от търговските площи, той е този, който формира потока от купувачи.

    Наематели могат да бъдат привлечени:

    • гъвкави условия на лизинговия договор;
    • подобрено обслужване;
    • интензивна маркетингова кампания, която осигурява приток на посетители.

    Финансов план

    Инвестиции в началото

    В зависимост от местоположението, площта, мащаба на строителството, сумата начален капитал. Средно за страната е 20-40 млн. долара.

    Често трябва да комбинирате инвеститорски пари и банкови заеми. Много е важно да се изчислят опциите и да се състави ясна схема, според която парите, взети срещу лихва, ще бъдат изплатени на банката.

    Разходи и погасяване на заеми

    Разходите включват плащане задължителни документи, регистрация на бизнес (или услуги специализирана фирма). Лъвският пай от парите "изяжда" строителството. В бъдеще се добавят заплати, данъци, закупуване на оборудване, текущи разходи, доставка и плащане за вода, топлина, електричество и безжичен интернет.

    Първоначално до 10 хиляди долара на месец се харчат за маркетинг и реклама.

    Банката дава заеми с лихвен процент от 12-18% за дълъг период, например за 10 години.

    доходи

    Доход (и след това - печалба) ще започне да носи само готово, работещо търговско съоръжение. Приходите ще се състоят от наем, плащан от наемателите, и услуги на трети страни - реклама, например.

    Изчисляване на печалбата

    Основната печалба се носи от големи, котви наематели. При правилна организация, заплащане комунални услугипада изцяло върху плещите на тези, които наемат площите в търговския център.

    Наемната ставка за 1 m 2 е 850-900 рубли.

    Период на изплащане на проекта и рентабилност

    Колкото по-голямо е натоварването на пространството под наем, толкова по-бързо и по-лесно ще се изплати проектът, достигайки нетна печалба. Статистически е доказано, че с подходяща реклама и създаване на комфортни условия наемателите не напускат зоната за "разходка", намалявайки периода на изплащане на проекта. Средно говорим за 3-4 години.

    За изграждането на търговски и развлекателен център едно желание не е достатъчно. Важно е да поверите изчисленията и подготовката на разчетната документация на лице с подходящ опит, да проверите и проверите всичко. Началните инвестиции са много високи и това изключва правото на грешка.

    Поръчайте бизнес план

    няма значение Автобижутерия и аксесоари Хотели Франчайзи за деца Домашен бизнес Онлайн магазини ИТ и Интернет Кафенета и ресторанти Евтини франчайзи Обувки Обучение и образование Облекло Отдих и развлечения Кетъринг Подаръци Производство Разни На дребноСпорт, здраве и красота Строителство Битови стоки Здравни стоки Бизнес услуги (b2b) Обществени услуги Финансови услуги

    Инвестиции: Инвестиции 450 000 - 600 000 ₽

    URAL-STROY работи на пазара на строителни услуги от 2008 г. Фирмата се занимава с частно жилищно строителство. Ural-Stroy се придържа към стратегията "Качество и откритост към клиента", благодарение на която е лидер на пазара на вилно строителство. Изграждаме модерни, удобни къщи до ключ. Нашата цел: Станете разработчик - номер 1 в Руска федерацияв сегмента на ниското строителство. Присъединете се към нас и заедно можем да развием...

    Инвестиции: Инвестиции 28 000 000 - 50 000 000 ₽

    Zamania е семеен парк за активен отдих. Той съчетава редица активни игрови елементи в една концепция: батутни зони, лабиринти, цветни мрежи, въжен парк, разходка с бънджи, тролове, футболно игрище, пясъчник, тюбинг и специално обособена зона за деца, стаи за рождени дни и майсторски класове, семейно кафене и др. Zamania е... Приключения при всяко време Най-необичайните и интересни...

    Инвестиции: Инвестиции 499 000 - 1 500 000 ₽

    Групата компании Avista Module Engineering прави иновации и създава тенденции на пазара на сглобяемите конструкции вече 11 години. Основан от Кулубеков Вадим Равилевич. Фирмата е специализирана в предоставянето на комплексни услуги за проектиране, производство, доставка, строителство и монтаж на сглобяеми сгради за административни и промишлени цели. Продуктите се произвеждат в завод в Новосибирск. Продуктовата гама на фирмата включва сгъваеми кабини, модулни общежития, модулни столове,…

    Инвестиции: Инвестиции 1 500 000 - 4 000 000 ₽

    Фирма "КУЛТ СТРОЙ" №1 в проектирането и строителството на "Обърнати къщи" в Русия, имащи наклон в две равнини от 10 и 13 градуса. На този моментние сме разработили и реализирали проекти в следните градове: Ростов на Дон, Краснодар, Ставропол, Ярославъл, Пенза, Геленджик, Перм, Уляновск, Воронеж, Благовещенск, Евпатория. Нашият дългосрочен план е във всеки град на Земята с население...

    Инвестиции: Инвестиции 75 000 ₽

    От 5 години произвеждаме уникални "Норвежки къщи". Предлагаме ви да отворите производството на "Норвежки къщи" във вашия регион и да спечелите 2,5 милиона рубли. през година! Уникалността на "норвежките къщи": Жилищна 2-етажна къща за постоянно пребиваване, с площ от 33 кв.м, се монтира за 1 ден и струва само 590 000 рубли! Къщата е фабрично произведена, готова за транспортиране и монтаж...

    Инвестиции: Инвестиции 250 000 - 1 000 000 ₽

    Algorithmika е най-голямата школа по програмиране в Русия за деца на възраст от 5 до 12 години (по отношение на броя на учениците и филиалите). Сега училището има общо 10 000 деца. Училището е представено в 40 града на Русия и 6 държави: Австралия, Полша, Кипър, Израел, Азербайджан, Казахстан. В Азербайджан Algoritmika стартира огромен проект с Министерството на образованието на Азербайджан за въвеждане на нов...

    Инвестиции: Инвестиции 600 000 - 800 000 ₽

    First Financial Group LLC е специализиран участник на пазара обществени поръчки, основната ни дейност: -изготвяне на тръжна документация за участие в търгове от наши специалисти с повече от 8 години опит; - изготвяне на финансови продукти банкови гаранциипо 44FZ и 223FZ, тръжни заеми и заеми за участие в държавни поръчки– наши партньори са над 40 банки и...

    Инвестиции: от 450 000 рубли

    Франчайзът за конкретни продажби е продукт, от който се интересуват много предприемачи. Те са прави, защото строителството у нас не спира и нуждата от такъв продукт като бетона нараства ежедневно. Ето защо франчайзът от голяма мрежа от бетонови заводи "Betonbaza" е в голямо търсене. Характеристики на франчайзинг Франчайзингът от Бетонбаза е чудесна възможност да отворите собствена търговска къща...

    Инвестиции: Инвестиции от 900 000 рубли.

    Фирма "СКД Дом" е специализирана в къщи от слепен ламиниран дървен материал, като предоставя услуги по тяхното проектиране, производство и монтаж. строителни работиот 2003г. "SKD Dom" е компания с пълен цикъл, която придружава проекта от етапа на проектиране до доставката на готовата къща на клиента до ключ. В работата се използват залепени греди собствено производствои затова можем да гарантираме високо качествопродукти,…

    Инвестиции: Инвестиции от 280 000 рубли.

    Active Technologies LLC е производствено-търговска компания, основана през 2013 г. в Санкт Петербург. Профилът на фирмата е разработка и производство на защитни покрития за различни приложения. Основни области на развитие: Защитни състави за автомобили (керамично покритие за каросерията, покритие против мръсотия за предни стъкла, почистващи препарати, обезмаслители) Водоотблъскващи импрегнации (водоотблъскващи средства) за тухли, бетон, газобетон, дърво и други строителни материали…

    Инвестиции: Инвестиции от 20 000 000 рубли.

    От 2009 г. оранжерийният комплекс Грийн Луч отглежда смлени зеленчуци в оранжерии и кани съинвеститори за разширяване. Професионален екип, уникална високоефективна технология за екологично отглеждане и добре установени канали за дистрибуция осигуряват първокласна цена на продукта и гарантиран доход. Описание на франчайза Отчитайки необходимостта от нашето участие на всички етапи кръговат на животабизнеси, предлагаме следния пакет: проучване на местния пазар, формиране...

    Съвременните търговски центрове не са просто десетки хиляди разновидности на стоки, събрани под един покрив. Форматът на тази институция претърпя значителни промени през последните години, благодарение на което се превърна в доста печелившо предприятие. Солидни търговски центрове съществуват днес в почти всеки Главен град, и ще бъде доста трудно да се състезаваш с тях. Но ако си поставите ясна цел, докато имате финансовата възможност да реализирате всичките си идеи, има смисъл да се състезавате за място в тази ниша.

    Бизнесът в търговските центрове се развива възможно най-активно, тъй като трафикът в тях обикновено винаги остава на високо ниво. Но ако опитате, във всяко от тези заведения можете да намерите както малки, така и доста големи недостатъци. Вашата задача е внимателно да ги анализирате, за да ги избегнете в начинанията си. Проучете търсенето на клиентите, наличността допълнителни услуги- всичко това ще ви помогне, когато работите върху собствен проект.

    Търговия различни стокивсе още заема централно място в дейността на всеки търговски център. Но освен това броят на допълнителните услуги, предоставяни на посетителите на тази институция, нараства и се разширява. Имайки предвид колко време посетителите прекарват в пазаруване и факта, че много родители няма на кого да оставят малките си, става разбираемо отварянето на търговски центърна децата игрална залакъдето майките и бащите могат безопасно да оставят децата си под наблюдението на опитен учител.

    Всеки бизнес за собственика на търговски център е просто източник на допълнителна печалба. Откриването на нов магазин в търговски център е често срещано явление. Но абсолютно не е излишно в тази институция също ще бъдат точки бързо хранене, в който купувачите могат бързо да „уморят червея от глад“. Кафенета, пицарии, суши барове - може да има няколко такива точки и бъдете сигурни, че нито една от тях няма да страда от липса на посетители.

    Много е трудно да се определи коя посока на търговия ще бъде най-печеливша в търговски център. Обикновено от повече елементипредлагани на клиентите, толкова по-висок е общият оборот на търговския център. Но това, разбира се, ще изисква огромни площи. Почти невъзможно е да се избере подходяща сграда от вече наличните в града и затова повечето бизнесмени са склонни към такъв вариант като изграждането на търговски център. Това ще изисква значителна инвестиция, както и необходимостта да координирате проекта си огромен бройинстанции. И е трудно да се каже кое от това предизвиква голяма паника сред предприемача.

    Изравнете възможни рисковеЗа да сведете до минимум, да улесните комуникацията с длъжностни лица и да избегнете ненужни разходи, професионален бизнес план за търговски център ще ви помогне. Съдържа Подробно описаниевсички етапи от създаването на търговски център. Без използването на този най-важен финансов документ е невъзможно да си представим такъв мащабен проект - ролята на случайната грешка е твърде голяма.