Келісімшарт қызметі бастығының орынбасары. Келісімшарт қызметі және оның жетекшісі туралы. Келісімшарт қызметін құру жолдары

2015 жылы біздің мекеменің SSS 100 миллион рубльден асты. Келісім-шарт қызметін құру міндеттемесі болды. Облыстық министрлік қаржыландыруға сәйкес бөлімшедегі қызметкерлердің саны үш адамнан аспауы керек деген талап қойды. Бұрын мен сатып алуларды өз бетімше басқардым, бірақ бұл жерде келісімшарт қызметіне қосу үшін біреуді іздеуге тура келді. Бұл ретте мекемеде қосымша штаттық бірліктер болмаған. Уақыт таусылды, біз келісімшарттық қызметсіз сатып алуды жүзеге асыра алмадық. Ресми талапты орындау үшін қызметке есепші, экономист және бағдарламашыны қостық. Келісімшарт қызметінің басшысы болып тағайындалдым. Содан кейін проблемалар басталды.
Есепші жұмыс істеуден бас тартты келісімшарттық қызмет, жүктемені және стандартты тәртіпті сақтамауымызды айтты - біз қызметкерлерге алдын ала ескертпедік, еңбек келісім-шарттары мен лауазымдық нұсқаулықтарға өзгерістер енгізбедік. Демек, мен басшы ретінде қызметкерлерден сатып алумен айналысуды және супервайзерлерге жауап беруді талап етуге құқығым жоқ еді. Нәтижесінде барлық талаптарды орындау үшін сатып алуды екі айға кешіктіруге тура келді - бұл өзгерістер туралы қызметкерлерді ескерту қажет болатын кезең. Сәтсіз тәжірибеден кейін біз қызметкерлермен ресми келісудің барлық кезеңдерінен өттік, үлгілер мен келісім-шарт қызметін құру схемасын дайындадық. Мен өз тәжірибеммен бөлісемін.
Біріншіден: келісім-шарт қызметі басталғанға дейін екі ай бұрын ұйымда жұмыс істейтін қызметкерлерге еңбек функциясының өзгеруі туралы хабарлаңыз. Екіншіден: еңбек шарттарын өзгерту және лауазымдық нұсқаулықтар, басқа құрылымдық бөлімшеге ауысу туралы бұйрық шығарады, онда олар келісімшарт бойынша қызмет көрсететін қызметкерлердің жеке міндеттерін белгіледі. Үшіншіден: міндеттер бөлу, жариялау тапсырысжәне дамыту , негізделген . Стандартты қамтамасыз ету қажетті жауапкершіліктержәне құқықтар. Мысалы, жазыңыз:

Мен өзіме жасаған жағдайдан негізгі қорытынды – басшының тапсырмаларды бөлуде ғана емес, дұрыс жоспарлаудағы еңбегі. Бұл немесе басқа функцияны кім орындайтынын шешу жеткіліксіз, шешімді дұрыс және алдын ала құрастыру маңызды. Сізге жеңілдету үшін мен маған көмектескен үлгілерді бөлісемін:
келісім-шарт қызметін құруға тапсырыс беру;
қызметкерге еңбек функцияларының өзгеруі туралы хабарлама;
ретін өзгерту қызмет сипаттамасы ;
қосымша келісімеңбек шартына;
Шарт бойынша қызмет көрсету туралы ереже;
келісім-шарт қызметінің қызметкерлері арасында міндеттерді бөлу туралы бұйрық.
Мемлекеттік тапсырыс жүйесінің ұсынысы да көмектеседі: Келісімшарт қызметін қалай құруға болады.
Функцияны беру жеткіліксіз, қызметкерлерді жаңа міндеттерге дайындау маңызды. Ол үшін қызметкерлерді біліктілігін арттыруға жіберіңіз.


Әр филиалда келісімшарт қызметін құруға болады ма?

2016 жылы біздің емдеу мекемесінің басшысы филиал ашуға шешім қабылдады. Осы уақытқа дейін ұйымның жеке бөлімше ретінде келісімшарттық қызметі болды. Дегенмен, жаңа филиал үшін бас дәрігерфилиалының сатып алуларымен ғана айналысатын жеке келісімшарт қызметін құруды ұсынды. Сатып алуды бақылау оңайырақ болады деп есептелді. Қазірдің өзінде құрылған келісім-шарт қызметінде заңгер болмағандықтан бөлім бастығы маған кеңес сұрады.
Заңгер ретінде мен бір тұтынушы үшін бірнеше келісім-шарт қызметін құру мүмкін емес екенін түсіндірдім. Филиал заңды тұлға болып табылмайды. Филиалдар өз қызметін филиалды құрған заңды тұлға бекіткен ережелер негізінде жүзеге асырады. Яғни, филиал мағынасында тәуелсіз тұтынушы емес № 44-ФЗ Заңы. Сонымен қатар, No 44-ФЗ Заңы және Ресей Экономикалық даму министрлігінің 2013 жылғы 29 қазандағы № 631 бұйрығы.бір тапсырыс берушінің бірнеше келісімшарт қызметтерін құруын көздемейді.
Мен барлық филиалдар үшін бір келісімшарттық қызметтің жұмысын қалай орнататынымызды айтып беремін. Әрбір филиалда келісімшарт қызметінің бөлігі болып табылатын және филиал үшін сатып алуға жауапты қызметкерлер бар. Атап айтқанда, филиал қызметкерлері қажеттіліктерін қалыптастырады келесі жылкелісім-шарт қызметі дайындалып жатқан сәтте сатып алу жоспарының жобасы– Бізде ағымдағы жылдың тамыз айында бар, техникалық шарттарды дайындаймыз, қабылдау комиссиясына кіреміз, басқа да тапсырмаларды орындаймыз. Әрбір филиал үшін бөлек қызмет жоқ. Бір келісімшарт қызметі сатып алу жоспары мен кестесін дербес жүргізеді, өз қажеттіліктері үшін және филиалдардың қажеттіліктері үшін сатып алуды жүргізеді.
Қазір бізде үш филиал және бір келісімшарт қызметі бар. Мені заңгер ретінде келісімшарт қызметіне алып кетті. Мен филиалдардың жұмысын жолға қоюға көмектестім, қазір талап-арыз жұмыстарымен айналысып жатырмын.

Келісімшарт қызметіне қанша адамды қосу керек

№ 44-ФЗ Заңының ең басынан бастап біз келісімшарттық қызметті құру туралы шешім қабылдадық. Сонымен бірге олар келісім-шарттық қызметке кемінде екі адам кіруі керек екенін және тұтынушы қажеттіліктері мен қаржылық мүмкіндіктерін ескере отырып, ең көп адам санын дербес белгілейтінін білді. Бәсекелестік сатып алулар сол кезде жүргізілгендіктен, бірақ тек № 94-ФЗ Заңына сәйкес, келісімшарт қызметіне екі маман қабылданды, олар сол кезде сатып алумен айналысты. Жұмыс барысында № 44-ФЗ заңы өзгерістерге ұшырады, келісімшарт бойынша қызмет көрсететін қызметкерлерге қойылатын талаптар да өзгерді, біз екі адамның жеткіліксіз екенін түсіндік.
Қазір біздің келісімшарт қызметіміз төрт адамнан және бір жетекшіден тұрады. Мен өз тәжірибеммен бөлісемін, неге біз бес қызметкерге дейін кеңейтуді шештік.
Санды анықтау кезінде олар сатып алудың жалпы қаржылық көлемі мен өткен жылғы келісім-шарттар санына сүйенді. Бұл ретте біз № 44-ФЗ заңына сәйкес бюджеттен тыс ақшаны да жұмсайтынымызды ескердік. Жұмыс тәжірибесінен бір адам айына 15 бәсекелестік сатып алуды жүргізетіні белгілі болды. Біздің көлемдерімізбен тек бәсекеге қабілетті сатып алулар үшін үш адам қажет екендігі есептелді. Жалғыз жеткізушімен келісім-шарт жасау үшін жеке қызметкер бөлінді. Келісім-шарт қызметінің басшысы сатып алудың жоспары мен кестесін дайындап, қызметкерлерден барлық техникалық тапсырмаларды тексеріп, бөлімше жұмысын бақылап, нормативтік-құқықтық актілерді әзірлеп, ұйымдастыру жұмыстарымен айналысуы керек деп шештік.
Мен өзімнен кеңес беремін: қанша адамды қабылдауға күмәндансаңыз, мысалы, үш немесе төрт, төменірек санға тоқтаңыз. Жұмыс барысында қызметкерлердің функционалдылықты жеңе алатыны белгілі болады. Сізге көбірек адамдарды іздеу немесе ұсыну қажет болуы мүмкін қосымша функционалдылыққазірдің өзінде жұмыс істеп жатқандар. Қалай болғанда да, жұмыс берушіге алып қойған адамды жұмыстан шығарғаннан гөрі басқа адамды табу оңайырақ. Сонымен қатар, қосымша функционалдылық қызметкер үшін қосымша төлем болып табылады. Мемлекеттік тапсырыс жүйесінің материалдары да пайдалы болады:


Әрбір қызметкерге ЭСҚ қажет пе?

Келісім-шарт қызметін жасаған кезде біз әр қызметкерге ЭСҚ беру немесе барлық құжаттарға қол қою мәселесіне тап болдық цифрлық қолтаңбакөшбасшы. Нәтижесінде біз келісімшарт қызметінің әрбір қызметкеріне ЭСҚ жасауды шештік. Өзінің ЭСҚ арқылы қызметкер ЭАЖ-да өзі жасайтын құжаттарға қол қояды, әдетте бұл хабарламалар мен есептер. Бұл ретте басшының ЭСҚ-мен және директор жұмыс орнында болғанда ғана шарттарға қол қоямыз. Мен сізге нені басшылыққа алғанын айтамын.
Сатып алудағы айыппұлдар жоғары, әр қызметкер өзінің нақты тапсырмаларына жауапты. Қызметкерлердің қайсысы заңды бұзғаны туралы дауларды болдырмау үшін ЭСҚ кімнің арнайы қате құжат құрастырғанын немесе мерзімдерді бұзғанын дәлелдейтін болып шешілді. Сонымен қатар, ЭАЖ-да құжатқа қол қойған қызметкер жауапкершілікпен жұмыс істеуге ынталанады. Сондықтан мен әрбір қызметкерге ЭСҚ жасауға кеңес беремін.
Шартқа қол қою кезінде ереже басқаша. Менеджерге екі нұсқаны ұсыныңыз: кеңейтілген электрондық қолтаңбамен немесе жеке тапсырыспен электрондық платформада келісімшартқа қол қою немесе сенімхаткелісім-шарт қызметінің басшысына тапсырыс берушінің атынан шарттарға қол қою құқығын беру. Егер қолды тапсырыс берушінің басшысы қойса, құжаттың кіріспесінде шартқа тапсырыс беруші ереженің немесе жарғының негізінде әрекет ететін басшының тұлғасында қол қойылғанын көрсетіңіз. Бұл ретте шартқа басшының ЭСҚ қол қояды. Тапсырыс берушiнiң шешiмi бойынша келiсiм-шарт қызметiнiң басшысына заңды тұлға атынан электрондық алаңдарда шартқа қол қою құқығы берiлдi делік. Содан кейін шарттың преамбуласында құжатқа келісім-шарт қызметінің басшысы ұсынған тапсырыс беруші қол қойғанын көрсетіңіз. Сенімхаттың мәліметтерін көрсетіңіз. Осы шарттар орындалған жағдайда ғана келісім-шарт қызмет басшысының күшейтілген электрондық қолтаңбасымен шартқа қол қойылуы мүмкін.
Алу электрондық қолтаңбабірінші рет көмектесіңіз қадамдық нұсқаулық.

Заңгер келісімшарттық қызметке кіре ала ма және сонымен бірге 44-ФЗ-ға қатысы жоқ жұмыспен айналыса ала ма?

Иә, лидер тапсырыс бойыншакелісім-шарт бойынша қызмет көрсетуші қызметкердің функцияларын жекелеген қызметкерлерге, мысалы, заңгерге беруге құқылы. Біздің ұйымның келісімшарт қызметіне үш қызметкер кірді. Бұл ретте қызметкерлердің ешқайсысының заңгерлік білімі болмаған. Жұмысты талап етуге келгенде қиындықтар туындады - келісім-шарт бойынша қызмет көрсететін қызметкер сотқа шағым немесе шағым бере алмады. Ішкі заңгерлер № 44-ФЗ заңына сәйкес рәсімдерден бас тартты, өйткені олардың негізгі жұмысы аясындағы жұмыс жүктемесі жоғары, ал 44-ФЗ бойынша жұмыс лауазымдық нұсқаулықта белгіленбеген.
Мәселені шешу үшін менеджер барлық шағымдарды заң бөліміне жүктеді. Келісім-шарттық қызметке заң бөлімінің басшысы енгізілді. Ресми түрде заң бөлімінің барлық мамандары келісім-шарт қызметінің бөлігі болып табылмайды, сондықтан тек басшы № 44-ФЗ Заңына сәйкес талап ету жұмыстарына жауап береді. Қазір біздің ұйымның келісімшарттық қызметінде проблемалар бар құқықтық көмек№ 44-ФЗ заңының шеңберінде №.
Біз өзіміздің үлгімізді ұстануға шешім қабылдадық делік - заңгерді келісімшарт қызметіне қосу және сонымен бірге қызметкердің еңбек функцияларын өзгерту немесе кеңейту. Содан кейін қызметкердің келісімімен жасаңыз лауазымдық нұсқаулықтағы өзгерістер.

Техникалық сипаттамаға кім жауапты

Келісім-шарттық қызмет жұмыс істей бастаған кезде олар проблемаға тап болды - бөлімше қызметкерлері барлық техникалық тапсырмаларды орындай алмайды, бұл үшін уақыт немесе біліктілік жеткіліксіз. Содан кейін техникалық тапсырманы әзірлеуге біздің ұйымда жауапты болады деп шештік сатып алу бастамашысы. Мен сізге идеяның қалай жүзеге асырылғанын айтып беремін.
Біз жеке бөлімше құрмай-ақ келісім-шарт қызметін құрдық. Қызметке әртүрлі бөлімшелердің қызметкерлері кіреді, мысалы, сатып алу бөлімінің бастығы, жабдықтау бөлімінің бастығы, басшы ақпарат бөлімі. Бөлім қызметкері өз қызмет саласы бойынша техникалық тапсырма әзірлейді. Мысалы, жабдықтау бөлімінің қызметкері кеңсе тауарларын жеткізу бойынша техникалық тапсырманы әзірлейді, IT мамандары – компьютерлерді жеткізу бойынша және т. техникалық тапсырма № 44-ФЗ Заңының талаптарына сәйкес келеді.
Бізде осылай және ол жұмыс істейді: қалыптастыратын адам техникалық тапсырма, қабылдау комиссиясының құрамына кіреді.

Келісімшарттық қызмет қызметкерлерінің әрқайсысының өз мамандығы бар. Өзара алмасуды қалай қамтамасыз етуге болады

Біздің ұйымда келісімшарт бойынша қызмет көрсететін әрбір маман бос емес нақты тапсырма, мысалы: бірі жоспарлайды, екіншісі ЭАЖ-да ескертулер орналастырады және өтінімдерді қабылдайды, үшіншісі жеткізушімен келісім-шарттармен айналысады. Қызметкерлердің бірі ауырып немесе демалысқа кеткенде, бағыт бос жүрді - ешкімнің жұмысын қалай істейтінін білмеді. Бірыңғай комиссия мүшелерінде де осындай мәселе болды. Отырыс кезінде комиссияның жартысынан көбі демалысқа кеткен. Біз мәселені үш қадаммен шештік.
Біз келісімшарт бойынша қызмет көрсететін қызметкерлерді барлық процестерде оқытамызжәне өзара алмастыру принципін ұстану. Сонымен, қызметкерлер де дамиды, бұл мансаптық өсуді білдіреді.
Біз қызметкерлерді біліктілігін арттыру курстарында және жұмыс процесінде оқытамыз. Маманның демалысқа шыққанын біліп, алдын ала, мысалы, бір ай бұрын, басқаларды арнаймыз. негізгі міндеттерқызметкердің еңбек демалысы кезінде орындауға тура келетінін. Барлық процедуралар кесте аясында жүргізілетіндіктен, алдағы көлемді анықтау қиын емес. Позиция үшін қосымша төлеуқосымша ынталандыру болып табылады.
Оқу процесін ұйымдастыру үшін схеманы орындаңыз:

  1. Сатып алудағы кәсіби стандарттармен танысыңыз, қызметкерлерді қандай бағдарлама бойынша оқыту керектігін шешіңіз - Кәсіби стандарттарды қалай қолдану керек: қызметкерлерді қайта даярлау және аттестациялау.
  2. Жоғары мемлекеттік сатып алу мектебінің оқыту кеңестерін қараңыз: Біліктілікті қалай арттыруға немесе қайта даярлауға болады орта мектепмемлекеттік сатып алу.
  3. Қалай сатып алу керектігін шешіңіз білім беру қызметтері, процедураны орындаңыз: Білім беру қызметтерін қалай сатып алуға болады.
Біз комиссия мүшелерінің демалыс кестесін ұстанамыз, мереке күндеріне жаңа құрамда комиссия құрамыз. Негізгі қызметкердің еңбек демалысы кезеңіне біз келісім-шарт бойынша қызмет көрсететін маманды комиссия мүшесі етіп тағайындаймыз, қайтадан, функционалдылық үшін қосымша ақы төлеу.
Кім сатып алу комиссиясының мүшесі бола алады, қараңыз ұсыныстар.
Дамыған ережелер , қайда тапсырысты бояды, онда келісімшарттық қызмет көрсету қызметкерлері бір-бірімен өзара әрекеттеседі.

Келісімшарт бойынша оқытуға ақша бөлмеген жағдайда не істеу керек

2016 жылы біз келісім-шарт бойынша қызмет көрсететін қызметкерлердің білімін тексердік және адамдардың көпшілігі № 94-ФЗ Заңына сәйкес оқытылғанын анықтадық. Міндет кадрларды қайта даярлау болды. Келісімшарт бойынша қызмет көрсетуді оқытуға бюджеттен қаражат бөлінбейді. Сондықтан біз кіріс әкелетін қызмет арқылы жұмысшыларды оқыттық. Келісімшарт бойынша қызмет көрсететін жұмысшылардың бірі бізге 2017 жылы кәсіби қайта даярлау дипломымен келді. Қазір біздің ұйымда сатып алумен айналысатын барлық мамандар кәсіби стандарттар мен заң талаптарына сәйкес келеді.
Бюджеттен тыс қаражаты жетпеген ұйымдарға кеңес беремін. Шығындарды азайтудың жолы бар – 108 емес, 16 сағат оқудан босату. 16 сағатты Ресей Білім және ғылым министрлігі белгілеген ( 12-тармақбұйрық бекітілді 2013 жылғы 1 шілдедегі № 499 бұйрығымен).
Қосымша кәсіптік білім алу үшін қызметкер біліктілігін арттыру және кәсіптік қайта даярлау бағдарламасынан өтеді. Ресейдің Экономикалық даму министрлігі мен Білім және ғылым министрлігі сатып алуда қосымша білім беру бағдарламаларын дайындайтын ұйымдарға арналған нұсқаулықтарды әзірледі. Нұсқаулықтар бағдарламаны меңгеру үшін қажетті ең аз уақыт 108 сағатты құрайтынын көрсетеді. Тапсырыс беруші ұйымның басшысы оқитын болса, мерзім 40 сағатқа дейін қысқартылуы мүмкін. Бұл ретте әдістемелік ұсыныстарды қолданудың қажеті жоқ – құжат кеңестік сипатта. Білім беру мекемесістуденттердің бағдарламаны меңгерген сағат санын өз бетінше есептейді. Сондықтан келісім-шарт бойынша қызмет көрсететін жұмысшыларға 16 сағат көлемінде қайта дайындықтан өту жеткілікті. Осыған ұқсас ұстанымды Ресейдің Экономикалық даму министрлігі де ұстанады хаттар 2015 жылғы 11 желтоқсандағы № OG-D28-15401, 2016 жылғы 25 наурыздағы No OG-D28-3885.
Қай курстарды өту және сатып алуды шешуді жеңілдету үшін Мемлекеттік тапсырыс жүйесінің ұсыныстарын пайдаланыңыз:

Төмен жалақыға байланысты кадрлардың ауысуын қалай болдырмауға болады


Біздің ұйымның келісімшарттық қызметі проблемаға тап болды - жалақы аз, ал айыппұлдар үлкен. Нәтиже – кадрлардың тұрақсыздығы.
Қосымша төлемдері бар мамандарды қалдыруды жөн көрдік. Біз қызметкерлерді өз міндеттерін сапалы орындауға шақырамыз. Сыйақыны ағымдағыға сәйкес төлейміз жергілікті актілермарапат туралы. Қосымша тапсырыс қаржылық ынталандырубекітілген келісім-шарт бойынша қызмет көрсету. Біз де төлейміз жауапкершілікжәне комитетте болуы. Қазір қызметкерлер бізді тастамай, қосымша жұмыс көлеміне қызығушылық танытуда.
Мен өз тәжірибемнен келісім-шарт бойынша қызмет көрсететін маманды ынталандырудың бес әдісіне кеңес беремін. Қай әдіс сізге сәйкес келетінін таңдаңыз.
1-әдіс. Жұмыстарды біріктіру үшін қосымша ақы
Қызметкер өзінің негізгі лауазымын, мысалы, заңгер, экономист, есепші және келісімшарт бойынша қызмет көрсететін қызметкердің лауазымын біріктіреді делік. Еңбек заңнамасы қызметкерге қосымша ақы төлеуге мүмкіндік береді ( Ресей Экономикалық даму министрлігінің 2015 жылғы 30 желтоқсандағы No D28i-3860 хаты).
Қосымша жұмысқа ақы төлеу үшін лауазымдарды біріктіруге немесе ішкі толық емес жұмыс күніне өтініш беріңіз.
Жол Шарттар Төлем
Позициялар комбинациясы Басшының бұйрығы, еңбек шартына қосымша келісім түріндегі қызметкердің жазбаша келісімі. Келісімшарт бойынша қызмет көрсететін қызметкердің жұмысын адам жұмыс күні ішінде орындайды Қосымша ақы мөлшері белгіленген ақша сомасында немесе тарифтік ставкаға немесе жалақыға пайызбен белгіленеді.
Ішкі комбинация Қызметкермен жеке еңбек шарты, жұмысқа орналасу кезінде қарастырылатын барлық құжаттар. Келісімшарт бойынша қызмет көрсететін қызметкердің жұмысын адам өзінің негізгі жұмысынан бос уақытында орындайды. Төлем еңбек шартында белгіленеді. Жұмыстан шыққаннан кейін қызметкер пайдаланылмаған демалыс үшін өтемақы алуға құқылы
Лауазымды біріктіруді таңдау ыңғайлырақ, содан кейін еңбек шартын жасасудың қажеті жоқ. Сонымен қатар, қосымша төлем мөлшері кез келген ең төменгі немесе ең жоғары деңгеймен шектелмейді. Комбинацияны ұйымдастыру үшін еңбек шартына қосымша келісім жасаңыз. Құжатқа жазыңыз:
  • қызметкердің қосымша орындайтын жұмысы, оның мазмұны мен көлемі;
  • қызметкер қосымша жұмыс атқаратын кезең;
  • лауазымдарды біріктіру үшін қосымша төлем сомасы.
Мысалы, қосымша келісімге келесі редакцияны енгізіңіз:

Жасалған шарт негізінде біріктіру туралы бұйрық шығарыңыз. Құжаттың стандартты нысаны қарастырылмаған, сондықтан толтырыңыз тапсырыскез келген нысанда.
Комбинацияны тіркеуге қойылатын талаптар тармағында келтірілген 60.2-бап Еңбек кодексіРФ.
2-әдіс. Сыйлықты жазып алыңыз
Марапаттаудың негізі қызметкердің сапалы қызметі болып табылады ресми міндеттері. Қолданыстағы жергілікті актілерге сәйкес үстемақыны еңбекақыға бюджет қаражаты шегінде жазыңыз. Сатып алуды үнемдеу арқылы қызметкерге төлей алмайсыз. Келісімшарт бойынша қызмет көрсету туралы ережеде қосымша қаржылық ынталандыру тәртібін белгілеңіз, мысалы, келесідей:

3-әдіс: Ынталандыру бонусын төлеңіз
Жұмыс беруші еңбектің қарқындылығы мен жоғары нәтижелері үшін ынталандыру үстемеақысын белгілеуге құқылы. Ұйымда келісім-шарт бойынша қызмет көрсету үшін критерийлер мен тиімділік көрсеткіштерінің жүйесін бекітіңіз, мысалы:

  • уақытылы және тиімді дайындау қажетті құжаттамасатып алу және сауда-саттық өткізу үшін;
  • жедел, оның ішінде жоспардан тыс, есептілік пен ақпаратты дайындау;
  • шарттар жобаларын дайындау және беру мерзімдерін сақтау;
  • келіспеушіліктер хаттамаларын өңдеу мерзімдерін сақтау.
4-әдіс: Қосымша жұмысқа ақы төлеу
Егер келісімшарт бойынша қызмет көрсететін қызметкердің қосымша функциялары лауазымдық нұсқаулықта белгіленбесе, онда біз қосымша жұмыс туралы айтып отырмыз. Жұмыс көлемінің ұлғаюын қызмет көрсету аймағын кеңейту ретінде көрсетіңіз. Қызмет көрсету аймағын кеңейту – еңбек шарты бойынша негізгі жұмысымен қатар сол кәсіп немесе лауазым бойынша қосымша жұмыс көлемін орындау ( 2-бөлім Өнер. Ресей Федерациясының Еңбек кодексінің 60.2).
Қосымша жұмыс үшін орнату қосымша төлем. Қосымша ақы мөлшері тараптардың келісімімен белгіленеді. Ол үшін құрастырыңыз тапсырысжәне еңбек шартына қосымша келісім (бап. 60.2 , 151 Ресей Федерациясының Еңбек кодексі).
5-әдіс. Төлеу артық жұмыс
Келісім-шарт бойынша қызмет көрсетуші қызметкер жұмысқа кешігіп қалды делік, оны тез арада орындау қажет бәсекелестік сатып алу. Қосымша уақытты үстеме жұмыс ретінде төлеңіз - жариялау тапсырысжәне келісім-шарт бойынша қызмет көрсетуші қызметкердің келісімін алу. Келісім арыз түрінде беріледі.

Тапсырыс мақалаларда. 99 , 149 Ресей Федерациясының Еңбек кодексі.
Өңдеудің алғашқы екі сағатын кем дегенде бір жарым есе төлеңіз, келесі сағаттар - кем дегенде қос. Сонымен бірге, в ұжымдық шарт, жергілікті реттеу немесе еңбек шарты бойынша қосымша төлемнің нақты мөлшерін анықтауға құқығыңыз бар ( Өнер. Ресей Федерациясының Еңбек кодексінің 152).

Жұмыстан шыққан қызметкердің айыппұлын кім төлейді

Уақытында жоспарлы тексерубіздің ұйымның бақылаушылары аудитке дейін жұмыстан кеткен қызметкердің жіберген бұзушылықтарын анықтады. Әкімшілік іс жүргізу құқық бұзушылық жасаған қызметкерге қатысты жүргізіледі, өйткені жұмыстан босату айыппұлдан босатуға негіз болып табылмайды. Алайда, біздің жағдайда менеджер айыппұлды төледі, өйткені жұмыс беруші бұрынғы қызметкердің лауазымдық нұсқаулығында жауапкершілікті белгілемеген. Осындай тәжірибеден кейін біз келісімшарт бойынша қызмет көрсететін қызметкерлердің лауазымдық нұсқаулықтарына өзгерістер енгіздік - олар жауапкершілікті белгіледі. Енді тәртіп бұзушылық үшін басшы емес, қызметкер төлейді. Қызметкер кеткенде алаңдаудың қажеті жоқ. Лауазымдық нұсқаулықта жауапкершілік қарастырылған болса, кінәлі адам кез келген жағдайда жазаланады.
Біздің ұйымның мәселесіне тап болмас үшін мен сізге дәл қазір нұсқаулардан төрт қадамды орындауға кеңес беремін:
1. Келісімшарт бойынша жұмысшылардың лауазымдық нұсқаулықтарын қарастырыңыз.
2. Егер лауазымдық нұсқаулықта жауапкершілік туралы тармақ болмаса, оны енгізіңіз, мысалы, келесідей:
3. Қызметкерге лауазымдық нұсқаулыққа өзгертулер енгізіп жатқаныңызды ескертіңіз - ресімдеңіз хабарландыру.
4. Лауазымдық нұсқаулыққа өзгертулер енгізу тапсырыс бойынша.

Назар аударыңыз:Ескiру мерзiмi қызметкер заңды бұзған күннен бастап бiр жылды құрайды ( 1-бөлім Өнер. 4.5 Ресей Федерациясының Әкімшілік кодексі).

Кәсіби стандарттарды ескере отырып лауазымдық нұсқаулықтар 2016-2017 ж.ж

Келісімшарт бойынша менеджер лауазымының сипаттамасы үлгісі

Лауазымдық нұсқаулықтың үлгісі маманның кәсіби стандартын ескере отырып жасалады сатып алу

1. Жалпы ережелер

1.1. Бар адам:

1) жоғарғы білім(маман, магистратура), қосымша кәсіби білімбіліктілікті арттыру бағдарламалары немесе сатып алу саласындағы кәсіби қайта даярлау бағдарламалары бойынша;

2) сатып алу саласында кемінде 4 жыл жұмыс тәжірибесі.

1.2. Шарт бойынша менеджер білуі керек:

1) заң талаптары Ресей Федерациясыжәне сатып алу саласындағы қызметті реттейтін нормативтік құқықтық актілер;

2) сатып алуды қолдану бөлігінде азаматтық, бюджеттік, жер, еңбек және әкімшілік заңнамасының негіздерін;

3) монополияға қарсы заңнаманың негіздері;

4) экономикалық негіздерібаға белгілеу;

5) негіздері бухгалтерлік есепсатып алуға өтінім беру бөлігінде;

6) сатып алуға қолдану бөлігінде статистика негіздері;

7) нарықтағы баға белгілеудің ерекшеліктері (бағыттар бойынша);

8) сатып алу құжаттамасын жасау ерекшеліктері;

9) баға белгілеу факторларын белгілеу және тауарлардың, жұмыстардың, көрсетілетін қызметтердің өзіндік құнына әсер ететін сапалық сипаттарды анықтау тәртібін (бағыттар бойынша);

10) құқық қолдану тәжірибесілогистика және сатып алу саласында;

11) жүргізу әдістемесі:

Тексерулер (сараптама) сатып алу тәртібіжәне құжаттама;

Шартта көзделген нәтижелердің шарт талаптарына сәйкестігіне сараптама жүргізу;

12) сатып алу рәсіміне және құжаттамаға тексеру (сараптама) нәтижелері бойынша қорытынды нысанындағы құжатты ресімдеу тәртібін;

13) талап қою жұмыстарына құжаттарды дайындау ерекшеліктері;

14) этика іскерлік байланысжәне келіссөздер жүргізу ережелері;

15) еңбек тәртібі;

16) Ішкі еңбек тәртібі;

17) еңбекті қорғау талаптары және өрт қауіпсіздігі ережелері;

18) ……… (басқа құжаттар, материалдар және т.б.)

1.3. Келісімшарт менеджері білуі керек:

1) есептеу және басқа да қосалқы техниканы, байланыс және байланыс құралдарын пайдалануға;

2) келіссөздер жүргізуге, міндеттемелердің орындалу барысы туралы деректерді талдауға;

3) сарапшыларды, сараптамалық ұйымдарды тарту рәсімдерін ұйымдастырады және жүргізеді;

4) шартта көзделген нәтижелерді ұсыну (ұсыну) кезінде фактілер мен деректердің шарт талаптарына сәйкестігін тексеруге;

5) өнім беруші (мердігер, орындаушы) шарт талаптарын бұзған жағдайда жауапкершілік шараларын қолдануға және өзге де әрекеттерді жасауға;

6) үшінші тарап сарапшыларын тартуға немесе сараптамалық ұйымдаршартта көзделген нәтижелердің шарт талаптарына сәйкестігіне сараптама (тексеру) үшін;

7) тексеру нәтижелері бойынша құжаттарды ресімдеуге және ресімдеуге;

8) ……… (басқа дағдылар мен дағдылар)

1.4. Келісімшарт қызметінің басшысы өз қызметінде мыналарды басшылыққа алады:

1) федералды заң 05.04.2013 N 44-ФЗ «Тауарларды, жұмыстарды, көрсетілетін қызметтерді сатып алу саласындағы келісім-шарт жүйесі туралы» Қоғамдық және муниципалдық қажеттіліктер«Тауарларды, жұмыстарды, қызметтерді сатып алу туралы» 2011 жылғы 18 шілдедегі N 223-ФЗ Федералдық заңы кейбір түрлері заңды тұлғалар«, «Мемлекеттік қажеттіліктер үшін ауыл шаруашылығы өнімдерін, шикізатты және азық-түлікті сатып алу және жеткізу туралы» 02.12.1994 жылғы N 53-ФЗ Федералдық заңы;

2) ……… (құрылтай құжатының атауы)

3) ……… туралы ереже (атауы құрылымдық бірлік)

4) осы лауазымдық нұсқаулық;

5) ……… (лауазымы бойынша еңбек функцияларын реттейтін жергілікті нормативтік құқықтық актілердің атаулары)

1.5. Келісімшарт қызметінің басшысы тікелей ………-ге бағынады (басшының лауазымының атауы)

1.6. Келісімшарт қызметінің басшысы басқарады ... ... ... (бағынысты қызметкерлер тобы ұйымдастырылған құрылымдық бөлімшенің немесе қызмет бағытының атауы)

1.7. ……… (басқа жалпы ережелер)

2. Еңбек функциялары

2.1. Сатып алу нәтижелерін сараптау, шартты қабылдау:

1) шарт талаптарының сақталуын тексеру;

2) ұсынылатын тауарлардың, жұмыстардың, көрсетілетін қызметтердің сапасын тексеру.

2.2. Бағынышты қызметкерлерді басқару.

2.3. ……… (басқа функциялар)

3. Лауазымдық міндеттер

3.1. Келісім-шарт менеджерінің келесі міндеттері бар:

3.1.1. Еңбек функциясының бір бөлігі ретінде шарт талаптарының сақталуын тексеру:

1) шартты орындау кезінде туындайтын қиындықтарды қоса алғанда, өнім берушінің (мердігердің, орындаушының) міндеттемелерін орындау барысы туралы ақпаратты алады;

2) шартты орындау кезінде туындайтын қиындықтарды қоса алғанда, өнім берушінің (мердігердің, орындаушының) міндеттемелерін орындау барысы туралы алынған ақпараттың дұрыстығын тексереді;

3) шартты орындаудың жекелеген кезеңдерін қабылдау және қабылдау комиссиясын құру тәртібін ұйымдастырады;

4) жеткізілген тауарларға, орындалған жұмыстарға немесе көрсетілетін қызметтерге сараптама жүргізу үшін сарапшыларды, сараптамалық ұйымдарды тартуға;

5) шартты өзгерту, бұзу кезінде өнім берушімен (мердігермен, орындаушымен) өзара іс-қимыл жасайды;

6) өнім беруші (мердігер, орындаушы) шарт талаптарын бұзған, оның ішінде жосықсыз өнім берушілердің тізіліміне енгізуді ұйымдастырған жағдайда жауапкершілік шараларын қолдануға және өзге де әрекеттерді жасауға құқылы.

3.1.2. Ұсынылатын тауарлардың, жұмыстардың, қызметтердің сапасын тексеру еңбек функциясының бөлігі ретінде:

1) шартта көзделген нәтижелердің шарт талаптарына сәйкестігін тексереді;

2) шартта көзделген нәтижелерді беру (ұсыну) кезінде фактілер мен деректердің шарт талаптарына сәйкестігін тексереді;

3) жеткізілген тауарларды, орындалған жұмыстарды (оның нәтижелерін), көрсетілген қызметтерді қабылдау рәсімдерін ұйымдастырады және қабылдау комиссиясын құрады;

4) келiсiм-шартта көзделген нәтижелердiң келiсiм-шарт талаптарына сәйкестiгiн тексеру (тексеру) үшiн сыртқы сарапшыларды немесе сараптамалық ұйымдарды тартуға;

5) тапсырыс берушінің әрекетіне (әрекетсіздігіне) шағым жасау бойынша істерді қарау және талап қою жұмыстарын орындау үшін материалдарды дайындайды;

6) тексеру нәтижелері бойынша құжаттарды ресімдейді және ресімдейді.

3.1.3. Еңбек функциясының бөлігі ретінде қарамағындағы қызметкерлерді басқару:

1) бағынысты қызметкерлер арасында еңбек функцияларын, лауазымдық тапсырмаларды бөледі және олардың орындалуына бақылауды жүзеге асырады;

2) бағынысты қызметкерлерге консультативтік қолдау көрсетеді, бағынысты қызметкерлердің еңбек функцияларын орындауы шеңберінде түсіндірмелер мен нұсқаулар береді;

3) бағынысты қызметкерлерге қатысты еңбек заңнамасының және еңбекті қорғау туралы заңнаманың сақталуын, белгіленген талаптарға сәйкес келетін еңбек жағдайларын жасауды қамтамасыз етеді;

4) мүмкіндік береді қақтығыс жағдайларыбағынысты қызметкерлер арасында;

5) ……… (өзге де міндеттер)

3.1.4. Өзінің еңбек функцияларын орындау шеңберінде ол тікелей басшысының нұсқауларын орындайды.

3.1.5. ……… (басқа міндеттер)

3.2. Сатып алу жөніндегі жетекші маман өз міндеттерін орындау кезінде келесі этикалық нормаларды сақтауы керек:

1) ақпараттың құпиялылығын сақтауға;

2) іскерлік қарым-қатынас этикасын сақтауға;

3) қарыз алу белсенді позициякәсіби арамдықпен күресуде;

4) өндірістік оқу материалдарын жария етпеуге;

5) жұмыс орнында жанжалды жағдайлар туғызбауға;

6) әріптестерінің кәсібі мен беделіне нұқсан келтіретін әрекеттерге бармауға;

7) басқа ұйымдар мен әріптестердің беделін түсіретін жала жабуға және ақпарат таратуға жол бермеу.

3.3. ……… (басқа лауазымдық нұсқаулықтар)

4. Құқықтар

Келісімшарттық қызмет басшысының құқығы бар:

4.1. Ұйым басшылығының шешімдерінің жобаларын талқылауға, оларды дайындау және іске асыру жөніндегі кеңестерге қатысу.

4.2. Тікелей басшыдан осы нұсқаулар, берілген тапсырмалар бойынша түсіндірмелер мен түсініктемелерді сұраңыз.

4.3. Тікелей басшының атынан сұрау және ұйымның басқа қызметкерлерінен алу қажетті ақпаратбұйрықты орындау үшін қажетті құжаттар.

4.4. Басқарманың өзі атқаратын функцияға қатысты шешімдерінің жобаларымен, оның лауазымындағы құқықтары мен міндеттерін айқындайтын құжаттармен, еңбек функцияларын орындау сапасын бағалау критерийлерімен танысу.

4.5. Тікелей басшысының қарауына өзінің еңбек функциялары шеңберінде еңбекті ұйымдастыру бойынша ұсыныстарды енгізу.

4.6. Қызметтік міндеттерді орындауға қатысты мәселелерді талқылауға қатысу.

4.7. ……… (басқа құқықтар)

5. Жауапкершілік

5.1. Келісімшарт қызметінің басшысы мыналар үшін жауапты:

Осы лауазымдық нұсқаулықта көзделген қызметтік міндеттерін тиісінше орындамағаны немесе орындамағаны үшін - қолданыстағы заңнамада белгіленген тәртіппен. еңбек құқығыРесей Федерациясы, сатып алу туралы заңнама;

Олардың барысында жасалған құқық бұзушылықтар мен қылмыстар үшін еңбек қызметі, - Ресей Федерациясының қолданыстағы әкімшілік және қылмыстық заңнамасында белгіленген тәртіппен;

Ұйымға зиян келтіргені үшін - Ресей Федерациясының қолданыстағы еңбек заңнамасында белгіленген тәртіппен.

5.2. ……… (басқа жауапкершілік ережелері)

6. Қорытынды ережелер

6.1. Осы лауазымдық нұсқаулық Еңбек министрлігінің бұйрығымен бекітілген «Сатып алу саласындағы маман» кәсіби стандартының негізінде әзірленген. әлеуметтік қорғауРесей Федерациясының 2015 жылғы 10 қыркүйектегі N 625n, ескере отырып ...... ... (ұйымның жергілікті нормативтік құқықтық актілерінің егжей-тегжейлері)

6.2. Қызметкерді осы лауазымдық нұсқаулықпен таныстыру жұмысқа қабылданған кезде (қол қойылғанға дейін) жүзеге асырылады еңбек шарты).

Қызметкердің осы лауазымдық нұсқаулықпен танысу фактісі ……… (осы нұсқаулықтың ажырамас бөлігі болып табылатын танысу парағына қол қою (лауазымдық нұсқаулықтармен танысу журналында); лауазымдық нұсқаулықтың көшірмесінде) жұмыс берушіде сақталады; әйтпесе)

6.3. ……… (басқа да соңғы ережелер).

44-ФЗ сәйкес тапсырыс берушіде келісімшарттық қызмет болуы керек. Ол жеке құрылымдық бөлімше ретінде де, оны құрусыз да ұйымдастырылуы мүмкін. Осыған қарамастан, келісім-шарт қызметінің басшысы болуы керек. Бұл мақалада біз оның кім болуы мүмкін және ол не істеу керектігі туралы сөйлесетін боламыз.

Қызмет жасау

Келісімшарттық қызмет жұмысы басталғанға дейін ол туралы ережені (бұдан әрі – Ереже) бекіту қажет. негізінде әзірленген үлгілік қамтамасыз етуЭкономикалық даму министрлігінің № 631 бұйрығынан. Ереже келісім-шарттық қызмет көрсетуге сәйкес жұмыс істейтін нормативтік құқықтық актілерді және оның тапсырыс берушінің басқа бөлімшелерімен өзара қарым-қатынас тәртібін бекітеді. Құжатты кадр қызметінің қызметкері жасайды, оған тапсырыс берушінің басшысы қол қояды.

Үлгілік ережеде келісім-шарт қызметінде көшбасшы болуы керек делінген. Мұндай қызметкердің лауазымын қалай атау керектігі бөлек көрсетілмеген. Егер қызмет құрылымдық бөлімше құрылмай құрылса, оны не тапсырыс берушінің басшысы, не оның орынбасарларының бірі басқарады.

ERUZ EIS-те тіркеу

2019 жылдың 1 қаңтарынан бастап 44-ФЗ, 223-ФЗ және 615-ПП бойынша саудаға қатысу тіркеу қажет ERUZ тізілімінде ( Бірыңғай тізілімсатып алуға қатысушылар) EIS порталында (Бірыңғай Ақпараттық жүйе) сатып алулар саласында zakupki.gov.ru.

Біз EIS-те ERUZ-да тіркелу қызметін ұсынамыз:

Жиі сұрақ туындайды: компанияның кез келген бөлімшесінің басшысы келісімшарт қызметінің басшысы лауазымын атқара ала ма? Мысалға, бас бухгалтер. Біз қызметтің жеке бөлімшеге бөлінбеген жағдайы туралы айтып отырмыз. Жауап: бас есепші тапсырыс беруші басшысының орынбасары болған жағдайда ғана келісімшарт қызметін басқара алады.

Басшының өкілеттігін растау

Келісімшарттық қызмет туралы Ережеде басшының негізгі өкілеттіктерін анықтау қажет. Олар жұмыс сипаттамасында егжей-тегжейлі көрсетілген. Келісімшарт қызметінің басшысы жұмысқа қабылданған немесе оның міндеттері ұйымның қызметкеріне жүктелген кезде Ережені бекіту керек. Ол басшыға қатысты келесі ақпаратты қамтуы керек:

  • оның лауазымының атауы;
  • командалық тізбек, тікелей жетекші;
  • лауазымды атқаратын адамға қойылатын талаптар: біліміне, қосымша біліктілігіне, сондай-ақ заңнаманы білуіне;
  • құқықтары мен міндеттері, сондай-ақ келісім-шарт қызметі басшысының жауапкершілігі;
  • сатып алу қызметі шеңберінде оған берілген өкілеттіктер.

Сонымен қатар, келісімшарт қызметінің басшысы өз міндеттерін орындай алмайтын жағдайларды қарастыру қажет. Мысалы, демалыс кезінде. Басшының осы мақсатта орынбасары болуы мүмкін. Немесе ол болмаған кезде өкілеттікті келісім-шарт қызметінің қызметкерлерінің біріне өз бетінше беруі керек.

Негізгі міндеттер

Келісімшарт бойынша менеджер не істеу керек? Оның міндеттерінің ауқымы өте кең. Міне, олардың бірнешеуі ғана:

  • келісім-шарт қызметінің құрылымын әзірлеу, қызметкерлер құрамы мен санын таңдау;
  • қызметкерлер арасында функциялар мен өкілеттіктерді бөлу;
  • қызметтің жұмысын жоспарлау, есептерді дайындау, тапсырыс берушінің басшылығын сатып алу тәртібі туралы хабардар ету;
  • жеткізушілермен консультациялар ұйымдастыру;
  • сатып алуды қоғамдық талқылауды ұйымдастыру (қажет болған жағдайда), сондай-ақ талқылау нәтижелері бойынша құжаттарға өзгертулер енгізу қажет болған жағдайда;
  • шарттар жобаларын әзірлеуге қатысу;
  • мәселелерді шешу банк кепілдігі, өтінімдерді қамтамасыз ету үшін қаражатты алу және қайтару;
  • сатып алуға немесе оның нәтижесіне шағымдану процесіне қатысу.

Сонымен қатар, тапсырыс беруші келісім-шарт қызметінің басшысына оның жұмысын қамтамасыз ету жауапкершілігін жүктей алады. Басқаша айтқанда, көшбасшы алып жүреді толық жауапкершілікқызмет пен оның қызметкерлерінің қызметі үшін.

Көшбасшыға қойылатын талап

Келісімшарт қызметінің барлық қызметкерлері, оның ішінде басшы да жауапты болуы керек кәсіби стандарттар. Басшының біліктілігіне келетін болсақ, оның еңбек функциясыстандартпен қарастырылған: мемлекеттік, муниципалдық және корпоративтік қажеттіліктер үшін сатып алу саласында сараптама және кеңес беру бойынша жұмысты ұйымдастыру. Бұл функцияны жүзеге асыру үшін сізге ең жоғары біліктілік деңгейі қажет - сегізінші.

Келісімшарт қызметінің басшысында:

  1. жоғары білім (маман немесе магистр болу);
  2. қосымша кәсіптік білім беру кәсіби қайта даярлау, біліктілікті арттыру);
  3. Сатып алу саласында кемінде 5 жыл жұмыс тәжірибесі, оның ішінде 3-тен кем емес – басшы лауазымдарды атқару.

Басшының жауапкершілігі туралы

Жоғарыда аталған Келісімшарттық қызмет туралы үлгі ереженің 10-тармағына сәйкес оның басшысы кез келген басқа қызметкермен бірдей қызметкер болып табылады. Егер ол заңның бұзылуына жол берсе, онда, болмыс ресми, бұл үшін Ресей Федерациясының ӘҚБтК-нің 7.29–7.32-баптарына, 19.5-бабының 7, 7.1-бөлігіне, 19.7.2-бабына сәйкес әкімшілік жауапкершілікке тартылады.

Бүгінде 3 мыңға жуық бос жұмыс орны ашылған мемлекеттік ұйымдар 44-ФЗ және 223-ФЗ бойынша жұмыс істейтін елдер. Бұл салада 8 мыңға жуық маман жұмыс іздеуде. Бір орынға орта есеппен 2,5 адам өтініш береді. орташа жалақыМәскеу мен Санкт-Петербургтегі келісімшарт қызметінің басшысы 160 мың рубль, ең азы 80 мың, ең көп дегенде 500 мың рубль.

Джордж Сухадольский

Мұндай деректер көпшілік алдында әңгіме форматында өткен ашық кездесуде айтылды, онда келісім-шарт өкілдері және кадр қызметтері, электронды платформалар, студенттер. Жиынға қатысушылар кәсіпті талқылады келісім-шарт бойынша маман, оның тәуекелдері мен пайдасы; тендерлік маман табысты болу үшін қандай қасиеттерге ие болуы керек; кәсіптің перспективалары: цифрландыру келісім-шарттық қызметтердің жұмысын қалай өзгертеді; сатып алу нарығында мансап жасауға болады ма; қалай кәсіпқой болу керек және жас маңызды ма; тендерлік кадрларға сұраныс қандай: тапшылық немесе артық; өзгеретін заңнама талаптарын үнемі білу үшін қалай және т.б.

Эльмира Сұлтанова

Георгий Сухадольский, бас атқарушы директор NP «Бірлестігі кәсіби мамандармемлекеттік, муниципалдық және корпоративтік сатып алулар саласында», РФ Үкіметі жанындағы Сараптамалық кеңестің сатып алу жөніндегі сарапшысы сатып алушы негізгі және болашағы бар мамандықтармемлекеттік сатып алу нарығында: «Бүгінгі таңда көбісі үрейленіп отыр
және алдағы цифрландыру және көптеген заңнамалық өзгерістермен байланысты ағымдағы жағдай. Сонымен бірге, мемлекет қандай нормативтік-құқықтық актілерді енгізсе де, адамдар үшін оны орындау бәрібір екенін ұмытпау керек, өйткені түптеп келгенде олар шешім қабылдайды. Сатып алушылар - өзін, қоршаған ортаны дамытуға және жақсартуға өзін-өзі ынталандыруы керек адамдар
және олардың нәтижелері.

Валерий Сергиенко

Қалалық күрделі жөндеу басқармасының мердігерлік қызметінің басшысы Эльмира Сұлтанованың айтуынша, мердігерлік басшылар тапшылығы жоқ деп есептейді. Бірақ нарықта маман сатып алушылар жетіспейді: «Сатып алу – командалық жұмыс. Табыс процестердің қаншалықты сауатты құрылғанына байланысты, соның ішінде цифрландырумен байланысты. Сондықтан сіз одан қорықпауыңыз керек - бағдарламалық өнімоны иеленетін маман айналысуы керек,

Ирина Гладилина

білімдерін үнемі толықтырып отырады. Ал бүгінде Мәскеуде олардың саны өте аз».

Валерий Сергиенко, DOGM GKU дирекциясының Сатып алу департаменті бастығының орынбасары Валерий Сергиенко сатып алу нарығында қажет негізгі сапаны анықтады - бұл стресске төзімділік. «Өте маңызды сатып алулар толқыны болған кезде және ол үнемі жалғасып жатқанда, адамдар мұны не үшін істеп жатқанын және соңында қандай нәтиже алу керектігін түсінуі керек. Бұдан тағы бір қасиет шығады – мақсаттылық: адамдар сатып алудың мақсатын түсінуі керек. Оның үстіне, бұл мақсат көптеген жаңадан келген келісім-шарт менеджерлері қате ойлайтындай хабарламаны жариялау емес, жасалған келісім-шартты сапалы орындау», - деді Валерий Сергиенко.

Мәскеу үкіметінің Мәскеу қалалық басқару университетінің мемлекеттік және муниципалдық сатып алуды басқару кафедрасының профессоры да растады. тиімді ұйымдастырусатып алу қызметі негізгілерінің бірі болып табылады. Сондықтан келісім-шарт бойынша қызмет көрсететін мамандардың кәсіпқой болуы маңызды орасан зор сомажауапкершілікті алуға қабілетті қасиеттер мен дағдылар. Бірақ одан басқа басқарушылық құзыреттержәне заңды білу, келісім-шартты басқарушы, ең алдымен, үйлестіруді білетін адам сатып алу қызметіжәне үнемі дамып отырады.

Светлана Апба

«Байланыс менеджері» лауазымы әлі де барлық тұтынушылар үшін қолжетімді емес.
Келісім-шарт бойынша менеджерлер мен мердігерлік қызметтердің басшылары көбінесе заңгер, экономист және т. электронды платформаСветлана Апба. «Біз мұндай фактіге жиі тап боламыз
жылы кадрлармен қамтамасыз етубұл бірлік жоқ. Жауапкершілік ортақ - біреу жоспарлауды жасайды, есеп бөлімі төлейді, бәрі бір-бірден жиналады. Келісімшарт бойынша менеджер – заңгер немесе директордың орынбасары. Көбінесе басшылыққа кәсіби стандарттарға сәйкес сатып алу бөлімі қажет екенін дәлелдеу қиын. Мұндай бөлімді құру үшін маған үш жыл қажет болды, мен мұны өзімнің жетістігім деп санаймын.

Мен келісім-шарт бойынша менеджер болдым, содан кейін байланыс қызметінің басшысы болдым және сатып алу бөлімін дербес құрдым. Алғашында филиал қызметкері болдым құқықтық білім беружәне экономикалық курстар.
Сатып алуды заңбұзушылықсыз сапалы жүзеге асыру үшін біз, сатып алушылар барлық білімнің – салалық, заңдық және экономикалық білімнің қоймасы болуымыз керек.

Ирина Белоусова

Келісімшарт бойынша менеджер мамандығы No1248 мектептің келісімшарт қызметінің жетекшісі Ирина Белоусованың айтуынша, экономика, құқық және бухгалтерлік есеп сияқты бірнеше ғылымның тоғысқан жерінде орналасқан. Құқық үлкен рөл атқарады, өйткені көбінесе тендер мамандары келісімшарттармен айналысады. Бұл жерде заң шеңберінде өзіңіздің мүмкіндіктеріңізді білуіңіз керек.
Мамандық өте жас болғанымен, оған қойылатын талаптар артып келеді. Бұл салада жұмыс істеу үшін ізденімпаз, зейінді, дүниетанымы кең қызметкер болу керек. Адам жұмысқа тез араласуы керек, не қауіп бар екенін және ол немесе басқа ақпаратты қайдан алуға болатынын білуі керек.

«Сатып алу секторы үнемі дамып келеді, мемлекеттік сатып алу мамандарын тартатын орындаушыдан көбірек адамдар тартылуда, өйткені олардың өздері төтеп бере алмайды. Алғашында барлық дерлік тендер мамандары бұл саланы енді ғана зерттей бастады, ал қазір олар жоғары кәсіби деңгейге жетуге тырысуда», - деп санайды Ирина Белоусова.

Наталья Браславская

Наталья Браславская, Ильгиз Валинуровтың рекрутинг академиясының рекрутинг тобының жетекшісі, келісім-шарт бойынша менеджер мамандығының құпиясы қызметкердің жеке қасиеттерінде деп болжайды. Атап айтқанда, оның белсенділікте. Егер адамның өзі оқудың, дамудың, жаңа байланыстар орнатудың бастамашысы болып шықса, бұл өте құнды. Мұнда
Коммерциялық немесе мемлекеттік ұйым болсын, маңызды емес: жұмыс беруші қызметкердің әлеуетін көреді, өз ресурстарын оның біліктілігін арттыруға жұмсайды және, демек, қызметкер оған жақсы пайда әкеледі. «Көбінесе сұхбатта адамдар бірдеңе жасауға толық дайын екендіктерін мәлімдейді. Бірақ «Мен мұны істеуге дайынмын» деген тіркестер
және «Мен көмектесе алмаймын» - бұл екі түрлі әңгіме. Егер адам белсенді болса және барлық жүктелген міндеттерді орындауға тырысса, келіссөздер жүргізуді білсе, жұмыс берушінің жолы өте зор», - деп өз тәжірибесімен бөлісті Наталья Браславская.

Виктория Яшина

United Electronic компаниясының HR директоры Виктория Яшинаның айтуынша сауда алаңы", жылы заманауи жағдайларкелісімшарт бойынша менеджер мамандығы өте сұранысқа ие
және бірегей. Еліміздің мемлекеттік ұйымдарында 44-ФЗ және 223-ФЗ сәйкес жұмыс істейтін 3000-ға жуық бос жұмыс орындары ашылды. Қазіргі уақытта 8 мыңға жуық маман осы салада жұмыс іздеуде. Бір орынға орта есеппен 2,5 адам өтініш береді.

«Бұл жағдай сапалы мамандардың жетіспеушілігінен туындап отыр. Бұл саладағы мамандарға сұраныс артып келеді. Мемлекеттік және коммерциялық ұйымдар да
бизнес үшін жұмыс істеуге дайын және үнемі біліктілігін арттыратын қызметкерлерді іздеу.
Цифрландыру уақытын талап етеді тендерлік мамандаржаңа білім және компьютерлік сауаттылық. Бұл ретте қызметкер келісім-шарт жүйесіқоршаған ортаға, нарықтағы жағдайға бейімделу керек, өйткені әлем тез өзгеріп жатыр, сонымен бірге заңнама күрделеніп келеді. Егер осы қасиеттердің барлығы маманға тән болса, ол міндетті түрде жұмыссыз қалмайды», - деді

Сергей Светоченко

Виктория Яшин.

«Келісімшарт бойынша менеджер мамандығының 10-нан астам түрлі атауы бар - директор
Сатып алу менеджері, тендер менеджері, сатып алу менеджері….
Сатып алу менеджері лауазымына 2,7 мыңға жуық түйіндеме орналастырылды,
ал 600-ге жуық бос жұмыс орны бар.Мәскеудегі кадр нарығы бәсекеге қабілетті нарықтардың бірі болып табылады — бір орынға 4-5 адам», - деп өз зерттеулерімен бөлісті Superjob баспасөз қызметінің жетекшісі Сергей Светоченко. Мәскеуде келісімшарт бойынша қызмет көрсету
мен Санкт-Петербург, коммерциялық және де ескере отырып коммерциялық емес ұйымдар, 160 мың рубльді құрайды, ең азы - 80 мың, ең көбі - 500 мың рубль.