गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवा आणि सुधारणा विभागाचा सादरीकरण अहवाल. गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवा विभागाच्या कामकाजाचे विश्लेषण आणि नोवोकुझनेत्स्कच्या प्रशासनातील सुधारणा. गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सुधारणांच्या अंमलबजावणीमध्ये प्रगती

रशियाच्या बांधकाम मंत्रालयाला इलेक्ट्रॉनिक अर्ज पाठवण्यापूर्वी, कृपया खाली दिलेल्या या परस्परसंवादी सेवेच्या ऑपरेशनचे नियम वाचा.

1. संलग्न फॉर्मनुसार भरलेले रशियाच्या बांधकाम मंत्रालयाच्या सक्षमतेच्या क्षेत्रातील इलेक्ट्रॉनिक अर्ज विचारार्थ स्वीकारले जातात.

2. इलेक्ट्रॉनिक अपीलमध्ये विधान, तक्रार, प्रस्ताव किंवा विनंती असू शकते.

3. रशियाच्या बांधकाम मंत्रालयाच्या अधिकृत इंटरनेट पोर्टलद्वारे पाठविलेले इलेक्ट्रॉनिक अपील नागरिकांच्या अपीलांसह कार्य करण्यासाठी विभागाकडे विचारार्थ सादर केले जातात. मंत्रालय अर्जांचा उद्देशपूर्ण, सर्वसमावेशक आणि वेळेवर विचार करते. इलेक्ट्रॉनिक अपीलांचा विचार करणे विनामूल्य आहे.

4. 2 मे 2006 च्या फेडरल कायद्यानुसार N 59-FZ "नागरिकांच्या अपीलांचा विचार करण्याच्या प्रक्रियेवर रशियाचे संघराज्य"इलेक्ट्रॉनिक अपील तीन दिवसांच्या आत नोंदणीकृत केले जातात आणि सामग्रीवर अवलंबून, मंत्रालयाच्या संरचनात्मक विभागांना पाठवले जातात. नोंदणीच्या तारखेपासून 30 दिवसांच्या आत अपीलचा विचार केला जातो. इलेक्ट्रॉनिक अपील ज्याच्या क्षमतेमध्ये नसलेल्या समस्या आहेत. रशियाच्या बांधकाम मंत्रालयाला संबंधित संस्था किंवा अधिकाऱ्याकडे नोंदणी केल्याच्या दिवसापासून सात दिवसांच्या आत पाठवले जाते, ज्यांच्या सक्षमतेमध्ये अपीलमध्ये उपस्थित केलेल्या समस्यांचे निराकरण करणे समाविष्ट आहे, ज्याने अपील पाठवले आहे त्या नागरिकाला याची सूचना दिली आहे.

5. इलेक्ट्रॉनिक अपील विचारात घेतले जात नाही जेव्हा:
- अर्जदाराचे नाव आणि आडनाव नसणे;
- अपूर्ण किंवा चुकीच्या पोस्टल पत्त्याचे संकेत;
- मजकूरात अश्लील किंवा आक्षेपार्ह अभिव्यक्तींची उपस्थिती;
- एखाद्या अधिकाऱ्याचे जीवन, आरोग्य आणि मालमत्तेला तसेच त्याच्या कुटुंबातील सदस्यांना धोका असलेल्या मजकुराची उपस्थिती;
- टाइप करताना नॉन-सिरिलिक कीबोर्ड लेआउट किंवा फक्त कॅपिटल अक्षरे वापरणे;
- मजकूरात विरामचिन्हे नसणे, न समजण्याजोग्या संक्षेपांची उपस्थिती;
- एखाद्या प्रश्नाच्या मजकूरातील उपस्थिती ज्यासाठी अर्जदाराने यापूर्वी पाठविलेल्या अपीलांच्या संबंधात गुणवत्तेवर आधीच लेखी उत्तर प्राप्त केले आहे.

6. अपीलच्या अर्जदाराचा प्रतिसाद फॉर्म भरताना निर्दिष्ट केलेल्या पोस्टल पत्त्यावर पाठविला जातो.

7. अपीलचा विचार करताना, अपीलमध्ये असलेली माहिती तसेच संबंधित माहिती उघड करण्याची परवानगी नाही गोपनीयतात्याच्या संमतीशिवाय नागरिक. अर्जदारांच्या वैयक्तिक डेटाबद्दल माहिती संग्रहित केली जाते आणि वैयक्तिक डेटावरील रशियन कायद्याच्या आवश्यकतांचे पालन करून त्यावर प्रक्रिया केली जाते.

8. साइटद्वारे प्राप्त अपील सारांशित केले जातात आणि माहितीसाठी मंत्रालयाच्या नेतृत्वाकडे सादर केले जातात. वारंवार विचारल्या जाणार्‍या प्रश्नांची उत्तरे वेळोवेळी "रहिवाशांसाठी" आणि "विशेषज्ञांसाठी" विभागांमध्ये प्रकाशित केली जातात.

  1. 1. 2011 मार्च 2012 साठी कामेशकोव्स्की जिल्ह्याच्या प्रशासनाच्या क्रियाकलापांच्या परिणामांवर अहवाल
  2. 2. 2011 साठी प्रदेशाच्या सामाजिक-आर्थिक विकासाचे मुख्य परिणाम शिप केलेल्या वस्तूंच्या संख्येनुसार संघटनांची उलाढाल आर्थिक प्रकार 1914.6 आर्थिक क्रियाकलाप 2000 2450 1800 1583.92500 2013.7 16002000 1400 12001500 1106.4 1000 792 8001000 600500 400 200 0 0 2009 2010 2011 2009 2010 2011
  3. 3. 2011 साठी प्रदेशाच्या सामाजिक-आर्थिक विकासाचे मुख्य परिणाम गृहनिर्माण कार्गो उलाढाल सुरू करणे रस्ता वाहतूक 12 10.2 1400 1290.8 1190.5 9.4 10 1200 1054.8 7.4 8 1000 हजार चौ. मी. 800 6,600 4,400 2,200 0 0 2009 2010 2011 2009 2010 2011
  4. 4. 2011 च्या उलाढालीसाठी प्रदेशाच्या सामाजिक-आर्थिक विकासाचे मुख्य परिणाम किरकोळउलाढाल केटरिंग 878.4900 120 106.3800 716.8 667.1 100700600 80500400 60300 40 18.9 20.1200 20100 0 0 2009 2010 2011 2009 2010 2011
  5. The. २०११ साठी जिल्ह्याच्या सामाजिक-आर्थिक विकासाचे मुख्य परिणाम नोंदणीकृत सरासरी मासिक वेतन मंडळाची पातळी 6.8 % 7 14000 12717.5 11519.26 12000 5.1 % 10137 4.5 % 1000054 80002 40001 20,000 0 2009 2011 2011 2011 2011 2011
  6. 6. 2011 साठी प्रदेशाच्या सामाजिक-आर्थिक विकासाचे मुख्य परिणाम स्थिर भांडवलामधील गुंतवणूकीचे प्रमाण 13245 12211 14000 12000 10000 8000 4796 6000 4000 2000 0
  7. 7. नगरपालिका सेवांच्या तरतुदीची गुणवत्ता सुधारणे दीर्घकालीन लक्ष्य कार्यक्रम "प्रशासकीय अडथळे कमी करणे, 2011-2013 साठी कामेशकोव्स्की जिल्ह्यातील सार्वजनिक आणि नगरपालिका सेवांची गुणवत्ता अनुकूल करणे आणि सुधारणे" 11.5 दशलक्ष रूबल. 1 जुलैपासून, सर्वाधिक प्राधान्य सेवा प्रदान केल्या जातील इलेक्ट्रॉनिक स्वरूपातइंटरनेट वापरणे.
  8. The. जिल्हा अर्थसंकल्पातील गतिशीलतेच्या गतिशीलतेच्या अर्थसंकल्पाची निर्मिती व अंमलबजावणी जिल्ह्याने वर्षानुवर्षे, दशलक्ष रुबल्स, दशलक्ष रुबल्स 446.4 450 442.2 438.3440 440430 423.1 427.5 430420 410410 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2010 38.6 2011 380360 370350 360340 350
  9. 9. जिल्हा अर्थसंकल्पाची निर्मिती आणि अंमलबजावणी एकूण महसूल, यासह: कर महसूल गैर-कर महसूल आंतर-अर्थसंकल्प हस्तांतरण 15% 6% 79%
  10. 10. जिल्हा अर्थसंकल्पाची निर्मिती आणि अंमलबजावणी भाडे देयके भाडे देयके जमीन भूखंडमालमत्ता 7000 6600 64337000 64006800 62006600 60006400 6166.7 58006200 5480.6 56006000 54005800 52005600 योजना तथ्य योजना
  11. ११. लक्ष्य कार्यक्रमांच्या चौकटीत जिल्हा अर्थसंकल्प खर्चाची स्थापना व अंमलबजावणी १ 140०,००० १11१554..9 १११११8.१ १२००००००००००० 259149.1 1000002500 80000200000 60000150000 40031.3 40000100000 19563.9 6548.2 20,000 59०१०१०१०१०१०१०१०१०१०१०१०१०१०१०१०१०१०१०१०१०१०१०१०१०१०१०१०१०१०१०१०१०१०१०१०१०.
  12. 12. मध्ये स्थित मालमत्तेचा ताबा, वापर आणि विल्हेवाट नगरपालिका मालमत्ताजिल्हा 2011 मध्ये 138 विक्री 171 जमीन भाडेपट्टा करार जमीन प्लॉट जमीन प्लॉट प्राप्त जमीन भूखंड 7372.7 हजार rubles पासून अंदाजपत्रक जिल्ह्यात निष्कर्ष काढला.
  13. 13. महापालिकेच्या कामाचे परिणाम एकात्मक उपक्रमकामेशकोव्स्की जिल्ह्याचे नाव नफा (-तोटा) 2010, MUP हजार रूबलच्या विक्रीतून मिळालेली रक्कम. उत्पादने 2011, हजार रूबल एमयूटीपी "व्हेटरन" -32.0 -16.0 एमयूपी "ऑब्शेपिट" 250.0 109.0 एमयूपी "गोरेलेक्टोरोसेट" 32 11 एमयू वृत्तपत्र "झनाम्या" 7.0 3.0 एंटरप्राइझचे नाव उत्पन्नाच्या तरतुदीतून उत्पन्न उत्पन्न 01 मालमत्तेच्या भाड्याच्या तरतुदीतून उत्पन्न 01. 2011 हजार rubles साठी. हजार रूबल. MUTP "Aelita" 1936.04 1981.53 कंपनीचे नाव देय खाती 2010 साठी देय खाती रब. 2011 साठी घासणे. MUPP "फार्मसी" 1177821.11 1177821.11 MP BON "सिल्हूट" 10615 10615
  14. 14. नगरपालिका जमीन नियंत्रण एकूण, प्रशासकीय दंड 500 10800 rubles.2300 कला रक्कम जारी करण्यात आली. रशियन फेडरेशन आर्टच्या प्रशासकीय गुन्ह्यांच्या संहितेच्या 7.1. रशियन फेडरेशनच्या प्रशासकीय गुन्ह्यांच्या संहितेचा 8.8, कलाचा परिच्छेद 9. 12 6500 पी. 1 कला. १२१५००
  15. 15. धनादेशांची संख्या दंड घासणे चालते. 3500 3500 6870 300060 2600 250050 46 41 1800 200040 34 29 1400 27 150030 100020 1000 50010 50000
  16. 16. सीमांच्या आत संघटना नगरपालिका जिल्हावसाहतींचा वीज आणि गॅस पुरवठा नाव पुरवठा केलेल्या विजेची रक्कम वीज निर्मितीच्या नगरपालिकेने पुरवलेल्या विजेची रक्कम JSC "Vladimirenergosbyt" JSC "VKS" एकूण समावेश. एकूण लोकसंख्या समावेश The population of Kamemshovo 583.10 27183.462 8206.334o Vakhromeevskoye 5350.3552 2398.20 117.032 0 MOSHRALOVSKOY 4555.82 2384.50 1924,125 1066.543MO 4020.87 1940,50 887.899 211.836 MODOVSKOY 6892.62 1886. ,30 1416.025 492.600 Penkinskoe municipality 9445.27 3881.00 0 0 30848.20 12490.50 31528.545 9 977.313Total: 62376.745 22467.813 वास्तविक वापर विद्युत ऊर्जा 2011 मध्ये कामेशकोव्स्की जिल्ह्याच्या प्रदेशावर (हजार kWh)
  17. 17. 2011 मध्ये, जिल्हा प्रशासनाने खालील गॅसिफिकेशन सुविधा बांधल्या: इमारत योजनाद्वारे तथ्य स्थापना कार्य(हजार रूबल) ०१.०१.२०१२ पर्यंत गॅसिफिकेशन २,१७८.५ ५६ २५ १,५९३.४७१ ऑस्ट्रोव्ह (निधी f.b., oblast, s.b.) नोवकी (जिल्हा अर्थसंकल्पातील निधी) गॅसिफिकेशन 4504.4 82 0 5 563.609d. वाकुरिनो, क्रास्नोझनेमेन्ग्स्की सेटलमेंट कन्स्ट्रक्शन ऑफ द नेटवर्क: 6,307.146 गॅस - 23 मी.
  18. 18. ग्रामीण वसाहतींच्या गॅसिफिकेशनची पातळी
  19. 19. संबंधात रस्ते क्रियाकलापांचे आयोजन महामार्गस्थानिक महत्त्व 2008-2011 या कालावधीसाठी वित्तपुरवठा करण्याच्या वास्तविक निर्देशकांची माहिती. निधी (हजार रूबल) किमीच्या दुरुस्त केलेल्या आर्थिक रस्त्यांची लांबी. चौ.मी. 16922.771, यासह: 2008 प्रादेशिक अर्थसंकल्प - 15123.071 7.5 45000.0 जिल्हा अर्थसंकल्प - 1799.72009 13403.829 -30 6.709 41950.02010 9835, -302035 -302035 -302010
  20. 20. दहशतवाद आणि अतिरेक्यांना प्रतिबंध करण्यात सहभाग, तसेच महानगरपालिका जिल्ह्याच्या हद्दीवरील दहशतवाद आणि अतिरेक्यांच्या प्रकटीकरणाचे परिणाम कमी करणे आणि (किंवा) काढून टाकणे, जिल्ह्याच्या प्रदेशावरील दहशतवाद आणि अतिरेकी विरोधी आहे. दहशतवादी आयोग नगरपालिका 2010 मध्ये, पालिकेच्या दहशतवाद विरोधी आयोगाच्या 6 बैठका झाल्या. दहशतवादविरोधी आयोगाच्या बैठकीत, दहशतवाद प्रतिबंधक क्षेत्रातील 7 मुद्द्यांवर आणि कामेशकोव्स्की जिल्ह्यातील दहशतवादी धोक्यांचा सामना करण्यासाठी केलेल्या उपाययोजनांवर विचार करण्यात आला. दहशतवादी कृत्याचा धोका असल्यास लोकसंख्या आणि अधिकार्‍यांच्या कृतींचे मेमो मोठ्या प्रमाणावर वितरित केले जातात.
  21. 21. नागरी संरक्षणासाठी उपाययोजनांची संघटना आणि अंमलबजावणी, नैसर्गिक आणि आपत्कालीन परिस्थितींपासून लोकसंख्या आणि प्रदेशाचे संरक्षण टेक्नोजेनिक वर्ण.वर्षादरम्यान, नियामक कायदेशीर कायदे लोकसंख्येच्या आणि आपत्कालीन परिस्थितीपासून प्रदेशांच्या संरक्षणाच्या क्षेत्रात प्रशिक्षणाच्या मुद्द्यांशी संबंधित तयार केले गेले होते, यासह: नागरी संरक्षण- पंधरा; - नैसर्गिक आणि मानवनिर्मित आणीबाणीच्या प्रतिबंधाच्या क्षेत्रात - 13; - अग्निसुरक्षा क्षेत्रात - 9; - पाणवठ्यांवर - 2.
  22. 22. नगरपालिका पोलिसांद्वारे नगरपालिका जिल्ह्याच्या प्रदेशावर सार्वजनिक सुव्यवस्था संरक्षणाची संस्था जिल्ह्याच्या प्रदेशावरील सार्वजनिक सुव्यवस्था संरक्षण कामेशकोव्स्की जिल्ह्यासाठी अंतर्गत व्यवहार मंत्रालयाच्या विभागाद्वारे केले जाते. स्थानिक स्वराज्य संस्थांनी विभागाला हद्दीतील पोलीस ठाण्यांसाठी (एकूण 9 खोल्या) जागा मोफत उपलब्ध करून दिली आहे, जी दळणवळणाची उपकरणे, संगणक आणि फर्निचरने सुसज्ज आहेत. DND तुकडी प्रामुख्याने सांस्कृतिक संस्थांमध्ये कार्य करतात.
  23. 23. वस्त्यांमध्ये कृषी उत्पादनाच्या विकासासाठी परिस्थिती निर्माण करणे, कृषी उत्पादनांसाठी बाजारपेठेचा विस्तार, कच्चा माल आणि अन्न. 2011 मध्ये कामेशकोव्स्की जिल्ह्याच्या कृषी उपक्रमांना आर्थिक सहाय्य, हजार रूबल 6240 7000 6000 5000 5000 4000 3000 2000 1000 0 2010 2011
  24. 24. वस्त्यांमध्ये कृषी उत्पादनाच्या विकासासाठी परिस्थिती निर्माण करणे, कृषी उत्पादनांच्या बाजारपेठेचा विस्तार, कच्चा माल आणि अन्न. Площадь ярового Производство зерна в Производство сева в 2011г., га 2011г., тонн картофеля в 2011г., тонн 2664 86432700 1600 1460 90002650 1400 80002600 7000 12002550 926 6000 10002500 5000 2421 8002450 40002400 600 3000 15902350 400 20002300 200 10002250 0 0 2010 2011 2010 2011 2010 2011
  25. 25. वस्त्यांमध्ये कृषी उत्पादनाच्या विकासासाठी परिस्थिती निर्माण करणे, कृषी उत्पादनांसाठी बाजारपेठेचा विस्तार, कच्चा माल आणि अन्न. कामेशकोव्स्की जिल्ह्यातील कामेशकोव्स्की जिल्ह्यातील गायींच्या संख्येत प्रति गाय दूध उत्पादन, हेड 2011 780 7606000 5206 7405000 7204000 3071 2867 7003000 6802000 1224 6601000 640 0 620 600 580 2011
  26. 26. मुलांचे कव्हरेज आधुनिकीकरणासाठी दिशानिर्देश प्रीस्कूल प्रणालीसामान्य शिक्षण शिक्षण,% नवीन मध्ये संक्रमण शैक्षणिक मानकेनिधीची पूर्तता उपकरणे खरेदी शाळा ग्रंथालयेशालेय पायाभूत सुविधांचा विकास आणि हुशार मुलांचे समर्थन शिक्षण दलातील सुधारणा शाळांच्या स्वातंत्र्याचा विकास ऊर्जा बचत उपाय
  27. 27. संस्थांचे साहित्य आणि तांत्रिक आधार सुधारणे
  28. 28. शोषण कार्यक्षमता निर्देशक जिल्हा ओब्लास्ट योजना तथ्य1. GEF2 अंतर्गत शिकणाऱ्या शाळकरी मुलांचा वाटा 11.8 12.3 11.9. 5.8 12.6 5.9 ज्या शिक्षकांनी प्रथम, सर्वोच्च श्रेणी प्राप्त केली आणि एकूण शिक्षकांच्या संख्येमध्ये संबंधित स्थान 3. शिक्षक आणि व्यवस्थापकांचा वाटा 23.3 48.1 39.5 ज्यांनी प्रगत प्रशिक्षण पूर्ण केले आहे4. शाळांचा वाटा 6.6 20.0 8.5 दूरस्थ शिक्षण देणारा ५. सर्व प्रकारच्या इंधन आणि ऊर्जा संसाधनांसाठी गतिशीलता सकारात्मक सकारात्मक सकारात्मक वापर कमी करा6. सरासरी वेतन 14596 18194 16975 शिक्षकांचे वेतन
  29. 29. सुटी दरम्यान अल्पवयीन रोजगार, लोक
  30. 30. रचना वैद्यकीय संस्था 2010 मध्ये कामेशकोव्स्की जिल्हा बदलला नाही आणि 1 ने प्रतिनिधित्व केले वैद्यकीय संस्था- MUZ "कामेशकोव्स्की CRH", ज्यामध्ये हे समाविष्ट आहे:  - 4 बाह्यरुग्ण दवाखाने, ज्यापैकी 3 बेड आहेत दिवस मुक्काम(वखरोमीव्स्काया-6, ब्रायझगालोव्स्काया-5, सर्गेखिन्स्काया-3, मिरनोव्स्काया-0); - 15 FAPs - प्रति शिफ्ट 400 भेटींसाठी पॉलीक्लिनिक - 125 राउंड-द-क्वॉकसाठी हॉस्पिटल आणि 32 डे-केअर बेड  - आपत्कालीन विभाग - दररोज 3 पॅरामेडिकल ब्रिगेड लाइनवर जातात.  डॉक्टरांची संख्या 51 (61.4%), वैद्यकीय कर्मचारी 215 (67.6)% देय.
  31. 31. क्षेत्राच्या प्रादेशिक नियोजनासाठी योजना तयार करणे, प्रदेशाच्या नियोजनासाठी दस्तऐवजीकरण, प्रदान करण्यासाठी माहिती प्रणाली राखणे शहरी नियोजन उपक्रममहानगरपालिका जिल्ह्याच्या हद्दीतील भूखंडांचे आरक्षण आणि माघार, पूर्तता करण्याच्या मार्गासह, महानगरपालिका जिल्ह्याच्या हद्दीतील भूखंडांचे आरक्षण नगरपालिका गरजाजिल्हा प्रशासन आणि सेटलमेंट्सचे प्रशासन यांच्यातील करारानुसार, आर्किटेक्चर विभाग खालील अधिकार पार पाडतो: 1) जमीन भूखंड (GPZU) साठी शहरी नियोजन योजना तयार करणे आणि मंजूर करणे. 2011 मध्ये, 154 GPZU तयार करण्यात आले आणि मंजूर करण्यात आले. तुलनेसाठी, 2010 मध्ये - 133; 2) बांधकाम परवाने जारी करणे. 2011 मध्ये, 152 बांधकाम परवाने जारी केले गेले, 2010 मध्ये - 135; 3) ऑपरेशनमध्ये वस्तू ठेवण्यासाठी परवाने जारी करणे. 2011 मध्ये, वस्तूंच्या कार्यान्वित करण्यासाठी 35 परवानग्या जारी केल्या गेल्या, 2010 मध्ये 39; 4) वसाहतींच्या शहरी नियोजनासाठी स्थानिक मानकांची मान्यता. कामेशकोव्स्की जिल्हा प्रशासनाच्या 7 ऑक्टोबर 2010 क्रमांक 622 च्या डिक्रीने शहरी नियोजनासाठी प्रादेशिक मानके तयार करण्यासाठी आणि मंजूर करण्यासाठी रचना, कार्यपद्धती यावरील नियमांना मान्यता दिली. 18 ऑक्टोबर 2010 क्रमांक 703 च्या जिल्हा प्रशासनाच्या निर्णयानुसार, कामेशकोव्स्की जिल्ह्याच्या प्रदेशावर शहरी नियोजनासाठी प्रादेशिक मानके लागू करण्यात आली. गृहनिर्माण संहितेच्या चौकटीत, समझोत्यांसोबतच्या करारांतर्गत, विभाग खालील नगरपालिका सेवा देखील पार पाडतो: 1) निवासी जागेचे अनिवासी जागेत हस्तांतरण करण्याच्या मंजुरीवर निर्णय जारी करणे आणि अनिवासी परिसरनिवासी करण्यासाठी. 2011 मध्ये, 10 निर्णय जारी केले गेले, 2010 मध्ये - 8 निर्णय; 2) पुनर्रचना आणि पुनर्विकासाच्या समन्वयावर निर्णय जारी करणे. 2011 मध्ये, 17 निर्णय जारी करण्यात आले, 2010 मध्ये - 108 निर्णय.
  32. 32. जिल्ह्यातील सर्व किरकोळ सुविधांची किरकोळ जागा 12596.3 चौरस मीटर आहे. मी, ज्यापैकी 6680.5 चौ. m - विक्रीसाठी क्षेत्र अन्न उत्पादने, ५९१५.८ चौ. मी - औद्योगिक वस्तूंच्या विक्रीसाठी. 5915.8 6680.5 औद्योगिक वस्तूंच्या विक्रीसाठी अन्न उत्पादनांच्या विक्रीसाठी.
  33. 33. "ट्यूलिप" चे दुकान "घरगुती वस्तू" (आयपी कॉर्निलोव्ह आंद्रे फिलिपोविच)
  34. 34. आंतर-वस्ती ग्रंथालयांद्वारे लोकसंख्येसाठी ग्रंथालय सेवांचे आयोजन, त्यांच्या ग्रंथालय निधीचे संपादन आणि जतन. . % वापरकर्त्यांची संख्या 14,566 14,572 100.04 पुस्तक कर्जांची संख्या 387,756 387,764 100.002 भेटींची संख्या 156,240 157,313 100.7
  35. 38. फेडरल कायदे आणि व्लादिमीर प्रदेशाच्या कायद्यांद्वारे स्थानिक सरकारांना हस्तांतरित केलेल्या वैयक्तिक राज्य अधिकारांची अंमलबजावणी नगरपालिकेला हस्तांतरित केलेल्या राज्य अधिकारांना प्रादेशिक अर्थसंकल्पातील सबव्हेंशनद्वारे वित्तपुरवठा केला जातो. गेल्या वर्षीच्या जिल्हा अर्थसंकल्पातून हस्तांतरित केलेल्या राज्य अधिकारांवरील खर्चाचे सह-वित्तपोषण केले गेले नाही.  राज्य अधिकारांची अंमलबजावणी प्रादेशिक प्रशासनाद्वारे नियंत्रित केली जाते. या भागात कायद्याचे कोणतेही उल्लंघन झाले नाही.
  36. 39. 2012 साठीची कार्ये मागील वर्षाच्या निकालांचे विश्लेषण केल्यानंतर, 2012 साठी प्रशासन स्वतःसाठी खालील प्राधान्य कार्ये निश्चित करते:  - 2020 पर्यंत जिल्हा विकास धोरणाची अंमलबजावणी सुरू करणे;  - अतिरिक्त गुंतवणूक आकर्षित करण्यासाठी सामाजिक-आर्थिकजिल्ह्याचा विकास; - लहान आणि मध्यम आकाराच्या व्यवसायांच्या विकासाला चालना देण्यासाठी; - सर्वसमावेशक अंमलबजावणीत सहभागी होण्यासाठी गुंतवणूक योजनाकामेशकोवो शहर; - साहित्य आणि तांत्रिक पाया मजबूत करण्यासाठी नगरपालिका संस्था, त्यांना सुधारा कायदेशीर स्थिती; - नगरपालिका सेवांच्या तरतुदीसाठी एक बहुकार्यात्मक केंद्र तयार करणे सुरू करा.
  37. 40. आपले लक्ष दिल्याबद्दल धन्यवाद!
0

UZHKH प्रशासनातील सराव वर अहवाल

परिचय

सराव हा सर्वात महत्वाचा घटक आहे व्यावसायिक प्रशिक्षणविद्यार्थी सराव हा मुख्य भागाचा अविभाज्य भाग आहे शैक्षणिक कार्यक्रमउच्च व्यावसायिक शिक्षण.

8 जुलै ते 19 जुलै 2013 या कालावधीत शैक्षणिक आणि परिचयाचा सराव पार पडला. UZHKH प्रशासनयेकातेरिनबर्ग शहर राज्य आणि नगरपालिका प्रशासनातील विशेषीकरणासह.

या सरावाचा उद्देश व्यावसायिक संलग्नता, राज्य आणि नगरपालिका प्रशासनाच्या वस्तूंबद्दल, राज्य आणि नगरपालिका सेवेबद्दल कल्पना तयार करणे आहे.

माझ्या इंटर्नशिप दरम्यान, माझ्याकडे खालील कार्ये होती:

अधिकाऱ्याच्या निवडलेल्या व्यवसायात स्वारस्य विकसित करणे आणि बळकट करणे;

विशिष्ट समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी त्यांच्या वापराच्या प्रक्रियेत विशेष ज्ञानाचे एकत्रीकरण, सखोल आणि समृद्ध करणे;

सार्वजनिक प्रशासकाच्या व्यक्तिमत्त्वाच्या व्यावसायिकदृष्ट्या महत्त्वपूर्ण गुणांची निर्मिती, अधिकाऱ्याची भूमिका आणि स्थान याच्या कल्पनेचे स्पष्टीकरण, त्याच्या I - संकल्पना व्यावसायिक प्रशिक्षण प्रक्रियेत आणि व्यवहारात;

व्यावसायिक ज्ञान, कौशल्ये आणि क्षमतांची निर्मिती;

सामाजिक-व्यावसायिक क्षमतांची निर्मिती;

साधने, कोणतेही संशोधन आयोजित करण्याच्या आणि आयोजित करण्याच्या पद्धतींशी परिचित;

शैक्षणिक आणि परिचय सरावाची विशिष्ट कार्ये:

अधिकाऱ्यांच्या क्रियाकलाप आणि त्यांच्या कार्याच्या वैशिष्ट्यांसह सामान्य परिचय;

- उद्दिष्टे, उद्दिष्टे, कार्ये, व्यवस्थापनाची संघटनात्मक रचना, शरीराच्या कार्याचे संघटन याबद्दल ज्ञान मिळवणे राज्य शक्तीकिंवा स्थानिक सरकार;

सार्वजनिक प्राधिकरणांच्या किंवा नगरपालिका सरकारांच्या क्रियाकलापांच्या विविध पैलूंचा अभ्यास करण्यासाठी;

विश्लेषण कौशल्ये संपादन कायदेशीर कागदपत्रेआणि व्यावहारिक कामत्यांच्या सोबत;

राज्य किंवा नगरपालिका कर्मचार्‍यांच्या स्थितीत काम करण्याची प्रारंभिक कौशल्ये मिळवा;

उद्भवलेल्या समस्यांचे स्वतंत्रपणे निराकरण करण्याची क्षमता विकसित करणे;

टर्म पेपर आणि शोधनिबंध लिहिण्यासाठी प्रायोगिक साहित्याचे संकलन, पद्धतशीरीकरण आणि सामान्यीकरण.

गृहनिर्माण विभाग सार्वजनिक सुविधायेकातेरिनबर्ग शहराचे प्रशासन शहरातील गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवांचे प्रभावी कार्य, गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवांच्या विकासाच्या क्षेत्रात येकातेरिनबर्ग शहराच्या एकत्रित धोरणाची निर्मिती आणि अंमलबजावणी, शहराची सुधारणा सुनिश्चित करते.

1 सरावाच्या ऑब्जेक्टच्या क्रियाकलापांना नियंत्रित करणारी कायदेशीर चौकट

सरावाच्या सुरुवातीच्या काळात अभ्यास केला जात असे कायदेशीर कागदपत्रेयेकातेरिनबर्ग शहराच्या UZHKH प्रशासनाच्या क्रियाकलापांचे नियमन करणे, यासह:

येकातेरिनबर्ग प्रदेशाचा कायदा दिनांक 27 सप्टेंबर 2007 क्र. 1611 च्या येकातेरिनबर्ग प्रदेशातील नगरपालिका सेवेवरील कायदा, दिनांक 06.28.2011 क्रमांक 248/38-V-OZ च्या येकातेरिनबर्ग प्रदेशाच्या कायद्याने सुधारित केला आहे, ज्यामध्ये असे नमूद केले आहे की स्थान नगरपालिका सेवा हे स्थानिक स्वराज्य संस्थेतील एक स्थान आहे, नगरपालिका स्थापनेच्या निवडणूक आयोगाचे उपकरण, जे नगरपालिका स्थापनेच्या सनदेनुसार तयार केले गेले आहे, ज्याची अंमलबजावणी सुनिश्चित करण्यासाठी संदर्भाच्या स्थापित अटींसह. स्थानिक स्वराज्य संस्थांचे अधिकार, नगरपालिका स्थापनेचा निवडणूक आयोग किंवा नगरपालिका पदाची जागा घेणारी व्यक्ती. येकातेरिनबर्ग प्रदेशाच्या कायद्याने मंजूर केलेल्या येकातेरिनबर्ग प्रदेशातील नगरपालिका सेवेच्या पदांच्या नोंदणीनुसार नगरपालिका कायदेशीर कायद्यांद्वारे नगरपालिका सेवेची पदे स्थापित केली जातात. मसुदा तयार करताना आणि मंजूर करताना कर्मचारीस्थानिक स्वराज्य संस्था, नगरपालिकेच्या निवडणूक आयोगाचे उपकरण, येकातेरिनबर्ग प्रदेशातील नगरपालिका सेवेच्या पदांच्या नोंदणीद्वारे प्रदान केलेल्या नगरपालिका सेवेच्या पदांची नावे वापरली जातात;

गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवा विभागावरील नियम

येकातेरिनबर्ग शहराचे प्रशासन, जे UZHKH शहराच्या गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवांचे प्रभावी कार्य सुनिश्चित करते, गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवांच्या विकासाच्या क्षेत्रात एकसंध शहर धोरणाची निर्मिती आणि अंमलबजावणी, शहराची सुधारणा सुनिश्चित करते;

स्ट्रक्चरल विभागांवरील नियम: उत्पादन विभाग, आर्थिक आणि आर्थिक विभाग, कायदेशीर विभाग, सामान्य विभाग, संप्रेषण आणि ऊर्जा विभाग, HOA च्या क्रियाकलापांच्या समन्वयासाठी विभाग, तांत्रिक तपासणी विभाग.

नोकरीचे वर्णन (मानव संसाधन विभागाचे प्रमुख), ज्यामध्ये असे नमूद केले आहे की मानव संसाधन विभागाच्या प्रमुखाची नियुक्ती केली जाते आणि विभागाच्या प्रमुखाच्या आदेशाने त्यास डिसमिस केले जाते. कर्मचारी विभागाच्या प्रमुखास रशियन फेडरेशनची राज्यघटना, रशियन फेडरेशन आणि येकातेरिनबर्ग प्रदेशाच्या नगरपालिका सेवेवरील कायदे, रशियन फेडरेशन आणि येकातेरिनबर्ग प्रदेशाचे विधायी आणि इतर नियामक कायदेशीर कायदे, नियम माहित असणे आवश्यक आहे. व्यवसाय शिष्टाचार, आचार नियम, कार्ये आणि व्यवस्थापनाची कार्ये, कामगार कायदे इ.

क्रियाकलाप अहवाल;

साठी सूचना कर्मचारी कार्यालयीन कामयेकातेरिनबर्ग शहराच्या प्रशासनाच्या गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवा विभागामध्ये, जे सांगते की येकातेरिनबर्ग शहराच्या प्रशासनाच्या गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवा विभागाच्या कर्मचारी रेकॉर्ड व्यवस्थापनावरील सूचना या आधारावर विकसित केल्या गेल्या आहेत. कामगार कायदारशियन फेडरेशन, नगरपालिका सेवेवरील कायदा, येकातेरिनबर्ग शहराच्या प्रशासनाच्या गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवा विभागाचे स्थानिक नियम. कर्मचारी रेकॉर्ड व्यवस्थापनासाठी सूचना - एक व्यवस्थापन दस्तऐवज जो संस्थात्मक आणि दस्तऐवजीकरण समर्थनासाठी एकसमान आवश्यकता स्थापित करतो कर्मचारी कामव्यवस्थापनात, जे नियम, तंत्रे, कागदपत्रे तयार करण्यासाठी प्रक्रिया, त्यांचे लेखांकन, शोध, अंमलबजावणी आणि स्टोरेजचे नियंत्रण ठरवते.

येकातेरिनबर्ग शहराच्या UZHKH प्रशासनाच्या कर्मचारी विभागावरील नियमः

विभाग एक एकीकृत निर्मिती आणि अंमलबजावणी करतो कर्मचारी धोरणआणि व्यवस्थापनामध्ये नगरपालिका सेवा पास करण्याची संस्था आणि संबंधित दस्तऐवज प्राप्त आणि कार्यान्वित करते:

नगरपालिका सेवेत प्रवेश केल्यावर, त्याचे उत्तीर्ण होणे आणि व्यवस्थापनाच्या नगरपालिका कर्मचार्‍यांची नगरपालिका सेवेतून बडतर्फी;

ची कर्तव्ये पार पाडणाऱ्या व्यक्तींच्या नियुक्तीसह देखभालव्यवस्थापन (यापुढे व्यवस्थापन कर्मचारी म्हणून संदर्भित), तसेच त्यांच्या डिसमिसशी संबंधित;

व्यवस्थापनाच्या बडतर्फ कर्मचार्‍यांपैकी पालिका कर्मचारी आणि व्यवस्थापनाचे कर्मचारी, पेन्शनधारक यांचा लेखाजोखा करतो;

लेखा आणि देखभाल करते कामाची पुस्तकेनगरपालिका कर्मचारी, व्यवस्थापन कर्मचारी;

विभागातील महापालिका कर्मचाऱ्यांच्या वैयक्तिक फायलींचे आचरण करते;

व्यवस्थापनाच्या नगरपालिका कर्मचार्‍यांच्या रजिस्टरची देखभाल करते;

मध्ये आयोजित करतो योग्य वेळीव्यवस्थापनाच्या सेवा प्रमाणपत्रांची नोंदणी, लेखा, स्टोरेज, जारी करणे आणि नष्ट करणे;

बदलीसाठी स्पर्धा आयोजित करण्याचे काम आयोजित करते रिक्त पदेव्यवस्थापनात नगरपालिका सेवा;

निर्मितीवर काम आयोजित करते कर्मचारी राखीवव्यवस्थापनातील महापालिका सेवेतील रिक्त पदे भरण्यासाठी अर्ज करणाऱ्या व्यक्ती;

व्यवस्थापनाच्या नगरपालिका कर्मचार्‍यांचे प्रमाणन पार पाडण्यावर काम आयोजित करते;

साठी काम आयोजित करते व्यावसायिक पुन्हा प्रशिक्षणआणि व्यवस्थापनातील पालिका कर्मचाऱ्यांचे प्रगत प्रशिक्षण;

प्रशासनाच्या नगरपालिका कर्मचार्‍यांसाठी दीर्घ सेवेसाठी पेन्शनच्या स्थापनेशी संबंधित कागदपत्रांची अंमलबजावणी त्याच्या क्षमतेनुसार करते;

हितसंबंधांच्या संघर्षांचे निराकरण करण्यासाठी आणि विभागातील नगरपालिका कर्मचार्‍यांच्या अधिकृत वर्तनाच्या आवश्यकतांचे पालन करण्यासाठी आयोगाचे कार्य सुनिश्चित करते;

प्रशासनाच्या नगरपालिका कर्मचार्‍यांचे उत्पन्न, मालमत्ता आणि मालमत्तेच्या दायित्वांवरील माहितीचे सत्यापन तसेच नगरपालिका सेवेशी संबंधित सध्याच्या कायद्याद्वारे स्थापित केलेल्या निर्बंध आणि प्रतिबंधांचे पालन आयोजित करते;

व्यवस्थापनातील नगरपालिका सेवेतील पदांसाठी अर्ज करणार्‍या व्यक्तींच्या नगरपालिका सेवेत प्रवेश केल्यावर माहितीच्या अचूकतेची पडताळणी आयोजित करते;

महापालिकेच्या सेवेसाठी कमिशनच्या बैठकीत विचार करण्यासाठी आणि येकातेरिनबर्ग शहराच्या प्रशासनातील सेवेची लांबी निश्चित करण्यासाठी विभागाच्या नगरपालिका कर्मचार्‍यांसाठी (आवश्यक असल्यास) साहित्य तयार करते;

सेवेच्या कालावधीसाठी सेवाज्येष्ठता, प्रशासनातील नगरपालिका कर्मचार्‍यांसाठी भत्त्यांची स्थापना, प्रशासनातील कर्मचार्‍यांना वार्षिक अतिरिक्त पगाराच्या सुट्या देण्यासाठी स्थानिक स्वराज्य संस्थांमधील सेवेची लांबी, इ.

2 सरावाच्या ऑब्जेक्टची संस्थात्मक वैशिष्ट्ये

येकातेरिनबर्गचे गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक संकुल शहराच्या अर्थव्यवस्थेचा एक महत्त्वपूर्ण भाग आहे, 10,000 हून अधिक लोकांना रोजगार देते.

हाऊसिंग स्टॉकचे एकूण क्षेत्रफळ 12.1 दशलक्ष मी 2 आहे: खाजगी क्षेत्र 2.9 दशलक्ष मी 2, अपार्टमेंट इमारती 9.2 दशलक्ष मी 2. 2012 च्या शेवटी येकातेरिनबर्गमध्ये एकूण 4,325 अपार्टमेंट इमारती होत्या.

हाऊसिंग स्टॉक 181 संस्थांद्वारे व्यवस्थापित केला जातो:

32 व्यवस्थापन कंपन्या;

111 घरमालक संघटना;

38 गृहनिर्माण सहकारी संस्था.

थेट व्यवस्थापनाखाली 581 घरे आहेत.

गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवा विभागाचे प्रमुख - ट्रुनोव्ह अलेक्झांडर दिमित्रीविच.

विभागाचे उपप्रमुख ( मुख्य अभियंता) - मिखीव आंद्रे गेनाडीविच

विभागाचे उपप्रमुख - HOA च्या क्रियाकलापांच्या समन्वयासाठी विभागाचे प्रमुख - फिलिपोव्ह व्लादिमीर अलेक्सांद्रोविच.

येकातेरिनबर्ग शहराच्या प्रशासनाचे UZHKH विभाग:

औद्योगिक;

आर्थिक आणि आर्थिक;

कायदेशीर;

दळणवळण आणि ऊर्जा संसाधने विभाग;

HOA च्या क्रियाकलापांच्या समन्वयासाठी विभाग;

तांत्रिक तपासणी विभाग.

उत्पादन विभागाची कार्ये:

वीज, उष्णता, वायू, लोकसंख्येला पाणी पुरवठा आणि स्वच्छतेच्या संघटनेसाठी विभागाच्या अधिकारांचा वापर सुनिश्चित करते. अपार्टमेंट इमारती;

पुरवतो समान परिस्थितीसंघटनात्मक आणि कायदेशीर स्वरूपाकडे दुर्लक्ष करून, व्यवस्थापन संस्थांच्या क्रियाकलापांसाठी;

अपार्टमेंट इमारतीच्या व्यवस्थापनासाठी करार पूर्ण करताना आणि अपार्टमेंट इमारतीचे थेट व्यवस्थापन निवडण्याच्या बाबतीत - घरांच्या तरतुदीसाठी करार पूर्ण करताना - "एकटेरिनबर्ग सिटी" या नगरपालिका स्थापनेच्या निवासी परिसराच्या मालकाच्या हिताचे प्रतिनिधित्व करते. उपयुक्ततासंबंधित क्रियाकलाप पार पाडणाऱ्या व्यक्तींसह;

क्रियाकलापांच्या ऑडिटच्या निकालांनुसार, व्यवस्थापकीय संस्थेशी करार संपुष्टात आणणे आणि नवीन व्यवस्थापकीय संस्था निवडणे किंवा हे घर व्यवस्थापित करण्याची पद्धत बदलणे या समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी अपार्टमेंट बिल्डिंगमध्ये परिसर मालकांच्या बैठका घेण्यात भाग घेते. व्यवस्थापकीय संस्थेच्या, हे उघड झाले आहे की ते अपार्टमेंट इमारत व्यवस्थापित करण्याच्या कराराच्या अटींचे पालन करत नाही;

निवासी इमारतींमध्ये व्यवस्थापन संस्थेच्या निवडीसाठी खुली स्पर्धा आयोजित करते, सर्व परिसर ज्यात महानगरपालिकेच्या मालकीचे आहे आणि अपार्टमेंट इमारतीमध्ये निवासी जागेच्या मालकांनी हे घर व्यवस्थापित करण्याचा मार्ग निवडला नसल्यास किंवा जर निर्णय घेतला असेल तर. हे घर व्यवस्थापित करण्याचा मार्ग निवडा, इ.

कायदेशीर विभागाची कार्ये:

रशियन फेडरेशनच्या वर्तमान कायद्याद्वारे स्थापित केलेल्या रीतीने आणि वेळेच्या मर्यादेत शहरातील व्यवस्थापन संस्थांच्या क्रियाकलापांची तपासणी आयोजित करते;

व्यवस्थापकीय संस्थेशी करार संपुष्टात आणणे आणि नवीन व्यवस्थापकीय संस्था निवडणे किंवा हे घर व्यवस्थापित करण्याची पद्धत बदलणे या समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी अपार्टमेंट इमारतीमधील परिसराच्या मालकांची बैठक आयोजित करते, जर, च्या क्रियाकलापांच्या ऑडिटच्या परिणामांवर आधारित असेल. व्यवस्थापकीय संस्था, हे उघड झाले आहे की ती अपार्टमेंट इमारत व्यवस्थापित करण्याच्या कराराच्या अटींचे पालन करत नाही;

दीर्घकालीन आणि विभागीय लक्ष्यित शहर कार्यक्रमांच्या विकासामध्ये तसेच फेडरल, प्रादेशिक आणि खर्चावर वित्तपुरवठा करण्यासाठी प्रदान केलेल्या इतर कार्यक्रमांच्या विकासामध्ये भाग घेते. स्थानिक बजेटव्यवस्थापन क्रियाकलापांच्या व्याप्तीमध्ये समाविष्ट असलेल्या क्षेत्रांद्वारे;

म्युनिसिपल हाऊसिंग स्टॉकच्या वापरावर आणि सुरक्षिततेवर नियंत्रण ठेवते, या स्टॉकच्या राहत्या क्वार्टरचे स्थापित स्वच्छताविषयक आणि तांत्रिक नियम आणि नियमांचे पालन आणि कायद्याच्या इतर आवश्यकता;

अपार्टमेंट इमारतींमधील निवासी परिसरांच्या मालकांच्या संबंधात सध्याच्या कायद्याद्वारे प्रदान केलेल्या उपायांचा अवलंब करणे आयोजित करते, जे त्यांचा वापर इतर कारणांसाठी करतात, शेजाऱ्यांच्या हक्कांचे आणि हितसंबंधांचे पद्धतशीरपणे उल्लंघन करतात किंवा घरांचे गैरव्यवस्थापन करतात, ज्यामुळे त्याचा नाश होतो;

पुनर्विकास आणि (किंवा) नगरपालिका निवासी परिसराच्या पुनर्बांधणीचे समन्वय साधते:

"येकातेरिनबर्ग शहर" हाऊसिंग स्टॉक आणि गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवा इत्यादींच्या इतर वस्तूंच्या नगरपालिका स्थापनेची मालकी घेण्याचे काम आयोजित करते.

सामान्य विभागाची कार्ये:

विभागाच्या वार्षिक, त्रैमासिक, मासिक कार्य योजना तयार करणे;

विभागाच्या कर्मचार्‍यांच्या बैठका आणि विभागाद्वारे आयोजित कार्यक्रमांची तयारी आणि आयोजन आयोजित करते;

येकातेरिनबर्ग शहरातील गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवा संस्थांच्या प्रमुखांच्या संस्मरणीय आणि वर्धापनदिनांचे रेकॉर्ड ठेवते, व्यवस्थापन कर्मचारी (बरखास्त केलेल्यांसह);

विभाग प्रमुखाच्या वतीने पुरस्कार जारी करण्याचे आयोजन करते;

नागरिकांच्या अपीलांची नोंदणी, विभागाकडून प्राप्त अधिकृत पत्रव्यवहार, येकातेरिनबर्ग शहराच्या प्रशासनाच्या प्रमुख आणि त्याच्या प्रतिनिधींच्या प्रोटोकॉल सूचना;

नागरिकांच्या अपील, अधिकृत पत्रव्यवहाराच्या अंमलबजावणीवर, येकातेरिनबर्ग शहराच्या प्रशासनाच्या कायदेशीर कृती, येकातेरिनबर्ग शहराच्या प्रशासनाच्या प्रमुख आणि त्याच्या प्रतिनिधींच्या प्रोटोकॉल सूचना, कामावर विचार करण्याच्या प्रक्रियेचे पालन करण्यावर नियंत्रण ठेवते. येकातेरिनबर्ग शहराच्या प्रशासनाच्या योजना आणि व्यवस्थापन इ.

दळणवळण आणि ऊर्जा संसाधन विभागाची कार्ये:

येकातेरिनबर्ग शहरातील अपार्टमेंट इमारतींमधील ग्राहकांना विश्वासार्ह उष्णता पुरवठ्याची तरतूद आयोजित करते, ज्यामध्ये उष्णता पुरवठा संस्थांकडून अपयश आल्यास ग्राहकांना उष्णता पुरवठा व्यवस्थापित करण्यासाठी उपायांचा अवलंब करणे समाविष्ट आहे (ज्या संस्थांना उष्णता पुरवठा होतो त्या संस्थांचा अपवाद वगळता) ही मुख्य क्रियाकलाप नाही) किंवा हीट ग्रिड संघटना त्यांच्या जबाबदाऱ्या किंवा या संस्थांना त्यांच्या जबाबदाऱ्या पूर्ण करण्यास नकार देणे;

रशियन फेडरेशनच्या सरकारने मंजूर केलेल्या उष्णतेचा पुरवठा आयोजित करण्याच्या नियमांद्वारे विहित केलेल्या पद्धतीने अपार्टमेंट इमारतींमध्ये उष्णता पुरवठ्याच्या विश्वासार्हतेच्या मुद्द्यांवर ग्राहकांच्या आवाहनांचा विचार करते;

गरम हंगामासाठी वस्ती, शहरी जिल्ह्यांच्या तयारीचे मूल्यांकन करण्यासाठी नियमांद्वारे स्थापित केलेल्या आवश्यकतांची पूर्तता आयोजित करते;

हीटिंग कालावधीच्या प्रारंभ आणि (किंवा) समाप्तीच्या तारखा सेट करण्यासाठी येकातेरिनबर्ग शहराच्या प्रशासनाच्या कायदेशीर कायद्याचा मसुदा तयार करते;

उष्णता पुरवठा संस्था, उष्णता नेटवर्क संस्था, अपार्टमेंट इमारतींमधील ग्राहक गरम कालावधीसाठी इत्यादींच्या तयारीवर नियंत्रण ठेवते.

HOA च्या क्रियाकलापांच्या समन्वयासाठी विभागाची कार्ये:

अपार्टमेंट इमारतींमध्ये वीज, उष्णता, गॅस, लोकसंख्येला पाणीपुरवठा आणि स्वच्छता व्यवस्थापित करण्यासाठी येकातेरिनबर्ग शहराच्या प्रशासनाच्या अधिकारांचा वापर सुनिश्चित करते;

घरमालक संघटनांच्या क्रियाकलापांसाठी समान परिस्थिती प्रदान करते;

नगरपालिकेच्या "येकातेरिनबर्ग शहर" च्या निवासी जागेच्या मालकाच्या हिताचे प्रतिनिधित्व करते सर्वसाधारण सभाअपार्टमेंट इमारतींमधील जागेचे मालक;

अपार्टमेंट इमारतीच्या व्यवस्थापनासाठी करार पूर्ण करताना नगरपालिकेच्या "येकातेरिनबर्ग शहर" च्या निवासी जागेच्या मालकाच्या हिताचे प्रतिनिधित्व करते;

HOA च्या क्रियाकलापांच्या तपासणीच्या निकालांनुसार, अपार्टमेंट इमारतीच्या व्यवस्थापनाच्या कराराच्या अटींचे पालन करत नाही असे उघड झाल्यास, अपार्टमेंट इमारतीमध्ये परिसर मालकांची बैठक आयोजित करते, इ.

तांत्रिक तपासणी विभागाची कार्ये:

येकातेरिनबर्ग शहराच्या क्षेत्राच्या सुधारणेसाठी नियमांच्या आवश्यकतांचे पालन करण्यावर नियंत्रण;

उत्पादन संस्थेवर नियंत्रण मातीकाम;

उल्लंघन दूर करण्यासाठी घेतलेल्या उपाययोजनांवर कृत्ये, सूचना आणि अहवाल दस्तऐवजांची नोंदणी;

प्रकरणांची सुरुवात प्रशासकीय गुन्हे, प्रोटोकॉलची अंमलबजावणी आणि प्रशासकीय आयोगांद्वारे विचारासाठी पाठवणे;

प्रशासकीय आयोगांच्या बैठकांमध्ये सहभाग;

राज्य प्राधिकरण, स्थानिक अधिकारी आणि त्यांच्या सक्षमतेच्या मुद्द्यांवर सर्व प्रकारच्या मालकीच्या इतर संस्थांसह वर्तमान कायद्याद्वारे स्थापित केलेल्या प्रक्रियेनुसार परस्परसंवाद;

विभागाच्या कार्यक्षमतेच्या मुद्द्यांवर अहवाल तयार करणे;

नागरिकांच्या लेखी आणि तोंडी अपीलांचा विचार करणे, त्यावर निर्णय घेणे आणि विभागाच्या सक्षमतेनुसार प्रस्थापित कालमर्यादेत उत्तरे पाठवणे;

व्यवस्थापनाच्या कायदेशीर कृतींद्वारे स्थापित इतर शक्ती (कार्ये) करते.

येकातेरिनबर्ग शहराच्या UZHKH च्या संघटनात्मक संरचनेचा आकृती परिशिष्ट ए मध्ये सादर केला आहे.

3 उद्देश, कार्ये आणि व्यवस्थापन कार्ये ज्यासाठी शरीराचा हेतू आहे

३.१ व्यवस्थापनाचे उद्दिष्ट आणि कार्ये ज्यासाठी शरीराचा हेतू आहे

येकातेरिनबर्ग शहराच्या लोकसंख्येच्या कायदेशीर हितसंबंध आणि गरजा पूर्ण करून, शहरातील गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवांचे प्रभावी कार्य सुनिश्चित करणे हे व्यवस्थापनाचे उद्दिष्ट आहे.

येकातेरिनबर्ग शहराच्या प्रशासनाच्या गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवा विभागाची कार्ये:

विश्वासार्ह विकास आणि गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवांचा प्रभावी कार्य आणि शहर सुधारणा, लँडस्केपिंग सुविधांची देखभाल आणि दुरुस्ती, लँडस्केपिंग, लँडस्केपिंग, दीर्घकालीन आणि विभागीय कार्यक्रमांच्या आधारे (पुनर्रचना, पुनर्रचना आणि आधुनिकीकरण) विहित पद्धतीने;

येकातेरिनबर्ग शहराच्या प्रशासनाच्या प्राधान्य उद्दिष्टे आणि उद्दिष्टांसाठी निधीच्या विकासामध्ये सहभाग, कार्यालयाच्या कार्यक्षमतेतील मुद्द्यांवर शहराचे बजेट तयार करणे;

गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवांच्या क्षेत्रात राज्य आणि नगरपालिका कार्यक्रमांची अंमलबजावणी.

रशियन फेडरेशन, येकातेरिनबर्ग प्रदेश, गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवांच्या क्षेत्रातील स्थानिक सरकारांच्या विधायी आणि इतर नियामक कायदेशीर कायद्यांची अंमलबजावणी;

शहराच्या अर्थसंकल्पातील खर्च कमी करण्यासाठी, उपभोगलेल्या वस्तूंसाठी पैसे देण्यासाठी मदत सामाजिक क्षेत्रऊर्जा-बचत सामग्री आणि उपकरणे, विद्युत आणि थर्मल ऊर्जा, पाणी, वायू आणि बचत ऊर्जा संसाधनांचे व्यावसायिक लेखांकन संस्थांच्या परिचयाद्वारे ऊर्जा संसाधने.

त्याच्या क्रियाकलापांच्या सर्व बाबींवर, विभाग येकातेरिनबर्ग शहराच्या प्रशासनाच्या प्रमुखांना आणि नगरपालिका सेवांसाठी थेट येकातेरिनबर्ग शहराच्या प्रशासनाच्या उपप्रमुखांना अहवाल देतो.

3.2 नियंत्रण कार्ये ज्यासाठी शरीराचा हेतू आहे

त्यास नियुक्त केलेल्या कार्यांनुसार, UZHKH खालील कार्ये करते:

यासाठी शासित आणि नियंत्रण करणारी संस्था आहे नगरपालिका संस्थायेकातेरिनबर्ग शहराची गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवा आणि सार्वजनिक ऊर्जा;

करार आणि नगरपालिका कराराच्या समाप्तीद्वारे मालकीच्या वेगळ्या स्वरूपाच्या संस्थांशी संवाद साधते;

गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवा आणि मोठ्या दुरुस्तीशी संबंधित कामांच्या संपूर्ण श्रेणीसाठी नगरपालिका ग्राहकाची कार्ये तसेच कंत्राटदार गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक आणि दुरुस्ती आणि बांधकाम संस्थांनी केलेल्या कामाची मात्रा, गुणवत्ता आणि वेळेनुसार नियंत्रण कार्ये पार पाडते. सर्व प्रकारच्या मालकीचे;

मालाचा पुरवठा, कामाचे कार्यप्रदर्शन, खुल्या निविदा घेऊन, कोटेशन मागवून महानगरपालिकेच्या गरजांसाठी सेवांची तरतूद करण्यासाठी ऑर्डर देते, एकमेव पुरवठादार(काम करणारा, कंत्राटदार);

आचरण करते खुल्या स्पर्धाबहु-अपार्टमेंट इमारतींच्या व्यवस्थापनासाठी व्यवस्थापकीय संस्थांच्या निवडीवर ज्यामध्ये परिसराच्या मालकांनी ही घरे व्यवस्थापित करण्याचा मार्ग निवडला नाही किंवा ही घरे व्यवस्थापित करण्याचा मार्ग निवडण्याचा निर्णय अंमलात आला नसेल तर;

येकातेरिनबर्ग शहरात राहण्याचे ठिकाण असलेल्या रशियन फेडरेशनच्या नागरिकांना गृहनिर्माण आणि उपयोगितांसाठी देय देण्यासाठी सबसिडी प्रदान करते, मासिक अनुदान प्राप्तकर्त्यांना बँक खात्यांमध्ये किंवा ठेवींची मागणी करून निधी हस्तांतरित करून;

गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवांच्या क्षेत्रातील लक्ष्य बजेट निधीचे निधी व्यवस्थापित करते, निष्कर्ष नगरपालिका करार, करार, त्यांची अंमलबजावणी नियंत्रित करणे आणि केलेले कार्य स्वीकारणे;

उजवीकडे मालकी, वापर आणि विल्हेवाट लावते ऑपरेशनल व्यवस्थापन नगरपालिका मालमत्ता: म्युनिसिपल हाऊसिंग स्टॉक, अनिवासी इमारती आणि परिसर, संरचना, ट्रान्समिशन डिव्हाइसेस, बाह्य सुधारणा सुविधा, पाणीपुरवठा आणि सीवरेज आणि इलेक्ट्रिकल सुविधा. या मालमत्तेचा शिल्लक धारक आहे;

UZHKH च्या क्रियाकलापांच्या क्षेत्राशी संबंधित मुद्द्यांवर नागरिक आणि संस्थांच्या आवाहनांचा विचार करते;

गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवा आणि नगरपालिका उर्जेच्या तांत्रिक विकासाचे मुख्य दिशानिर्देश विकसित करते, गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवा आणि नगरपालिका उर्जेच्या विकासामध्ये गुंतवणूक आणि क्रेडिट संसाधने आकर्षित करण्यासाठी उपायांच्या विकास आणि अंमलबजावणीमध्ये भाग घेते;

गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवा आणि सार्वजनिक ऊर्जा आणि इतर कार्यक्रमांच्या क्षेत्रात प्रादेशिक लक्ष्यित कार्यक्रमांच्या विकास आणि अंमलबजावणीमध्ये भाग घेते;

गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवांसाठी रहिवाशांना देयके जमा करणे, देयके गोळा करणे आणि सेवा प्रदात्यांकडे हस्तांतरित करणे यावर नियंत्रण ठेवते;

UZHKH च्या क्षेत्रात एक वैज्ञानिक आणि तांत्रिक धोरण राबवते, येकातेरिनबर्ग शहरात प्रगत तंत्रज्ञान, साहित्य, उत्पादने, उपकरणे आणि यांत्रिकीकरणाच्या परिचयास प्रोत्साहन देते, गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवा संस्थांच्या अनुभवाचे सामान्यीकरण आणि प्रसार करते;

निवासी इमारतींच्या दुरुस्तीसाठी करार पूर्ण करतो.

4 सरावाच्या ऑब्जेक्टचे मुख्य क्रियाकलाप: राज्य, विकास संभावना

4.1 रोजगारासाठी कर्मचार्‍यांची निवड करण्याची प्रक्रिया आणि संस्थांच्या कर्मचार्‍यांच्या प्रमाणीकरणाची प्रक्रिया

UZHKH मध्ये नागरिकांना कामावर ठेवताना, कर्मचारी विभागाचे प्रमुख खालील आवश्यकता विचारात घेतात:

रशियन फेडरेशनच्या संविधानाचे ज्ञान, फेडरल संवैधानिक कायदे, फेडरल कायदे, रशियन फेडरेशनच्या अध्यक्षांचे आदेश, रशियन फेडरेशनच्या सरकारचे ठराव आणि रशियन फेडरेशनचे इतर नियामक कायदेशीर कृत्ये, येकातेरिनबर्ग प्रदेशाचे कायदे आणि इतर येकातेरिनबर्ग प्रदेशातील नियामक कृत्ये त्यांच्या अधिकृत कर्तव्ये, अधिकार आणि जबाबदाऱ्यांच्या कामगिरीच्या संबंधात क्रियाकलापांच्या संबंधित क्षेत्रांचे नियमन करतात;

रशियन फेडरेशन आणि येकातेरिनबर्ग प्रदेशाच्या नगरपालिका सेवेवरील कायद्याचे ज्ञान, येकातेरिनबर्ग शहरातील नगरपालिका सेवेवरील नगरपालिका कायदेशीर कृत्ये;

रशियन फेडरेशन, येकातेरिनबर्ग प्रदेशाच्या विधायी आणि इतर नियामक कायदेशीर कृत्यांचे ज्ञान, विधान (प्रतिनिधी) आणि राज्य शक्तीच्या कार्यकारी संस्थांची स्थिती, रचना, क्षमता, संघटना आणि क्रियाकलापांचे नियमन, नगरपालिका "येकातेरिनबर्ग शहर" च्या स्थानिक सरकारे. ;

स्थानिक स्वराज्य संस्थेच्या शरीरावर किंवा शाखा (कार्यात्मक) किंवा प्रादेशिक संस्थेवरील नियमांचे ज्ञान, ज्यामध्ये नगरपालिका कर्मचारी नगरपालिका सेवेच्या पदाची जागा घेतो;

व्यावसायिक शिष्टाचाराचे ज्ञान;

कार्यालयीन नियमांचे ज्ञान;

वर्कफ्लोचे ज्ञान आणि अधिकृत माहितीसह कार्य, स्थानिक सरकारमध्ये कागदपत्रांसह काम करण्याच्या सूचना.

UZHKH च्या प्रत्येक कर्मचार्‍याचे एक प्रमाणीकरण केले जाते, जे प्रमाणित नगरपालिका कर्मचारी आणि त्याच्या तात्काळ पर्यवेक्षकाच्या उपस्थितीत केले जाते. प्रमाणीकरण आयोग सबमिट केलेल्या कागदपत्रांचा विचार करतो, नगरपालिका कर्मचार्‍यांची मुलाखत घेतो, आवश्यक असल्यास, नगरपालिका कर्मचार्‍याच्या कामगिरीबद्दल त्याच्या तात्काळ पर्यवेक्षकाकडून संदेश ऐकतो. व्यावसायिक चर्चा आहे आणि वैयक्तिक गुणमहापालिका कर्मचारी त्याच्या संबंधात अधिकृत कर्तव्येआणि शक्ती. महानगरपालिका कर्मचाऱ्याच्या कामगिरीचे मूल्यमापन हे त्याने भरत असलेल्या महानगरपालिकेच्या पदासाठी आवश्यक असलेल्या पात्रता आवश्यकतांचे पालन करण्यावर आधारित आहे, संबंधित युनिटला नियुक्त केलेली कार्ये सोडवण्यात त्याचा सहभाग, त्याच्या कामाची जटिलता आणि त्याची प्रभावीता यावर आधारित आहे. यामध्ये नगरपालिका कर्मचाऱ्याचे व्यावसायिक ज्ञान, कामाचा अनुभव, प्रगत प्रशिक्षण आणि पुनर्प्रशिक्षण आणि नगरपालिका पदांच्या गटासाठी - संस्थात्मक कौशल्ये लक्षात घेतली पाहिजे.

वस्तुनिष्ठपणे साक्ष्यीकरण करण्यासाठी, अटेस्टेशन कमिशनला, मागील कालावधीसाठी त्याच्या अधिकृत क्रियाकलापांबद्दल साक्षांकित केलेल्या व्यक्तीने प्रदान केलेली अतिरिक्त माहिती आणि सबमिट केलेल्या पुनरावलोकनांशी असहमत असलेल्या त्याच्या विधानाचा विचार करताना, साक्षांकन पुढे ढकलण्याचा अधिकार आहे. आयोगाची बैठक. आयोगाच्या किमान दोन तृतीयांश सदस्यांची उपस्थिती असल्यास आयोगाची बैठक सक्षम मानली जाते. महापालिका कर्मचाऱ्याच्या व्यावसायिक आणि वैयक्तिक गुणांचे मूल्यांकन करण्याचा निर्णय तसेच शिफारसी प्रमाणीकरण आयोगप्रमाणित व्यक्ती आणि त्याच्या तात्काळ पर्यवेक्षकाच्या अनुपस्थितीत मीटिंगला उपस्थित असलेल्या प्रमाणन आयोगाच्या सदस्यांच्या साध्या बहुमताने खुल्या किंवा गुप्त मतपत्रिकेद्वारे स्वीकारले जातात. मतांच्या समानतेच्या बाबतीत, नगरपालिका कर्मचार्‍याला व्यापलेल्या नगरपालिका पदाशी संबंधित म्हणून ओळखले जाते. अटेस्टेशन कमिशनचा सदस्य असलेला पालिका कर्मचारी साक्षांकनादरम्यान मतदानात भाग घेत नाही. जर एखादा कर्मचारी प्रमाणीकरण आयोगाच्या बैठकीला उपस्थित राहण्यास अयशस्वी झाला चांगली कारणेप्रमाणित व्यक्तीच्या अनुपस्थितीत आयोग बैठक घेऊ शकते.

कर्मचारी राखीव प्रशिक्षण ही एक परस्परसंबंधित प्रक्रिया आहे, ज्यामध्ये एक पद्धतशीर अभ्यास, कर्मचार्‍यांच्या व्यावसायिक वाढीवर परिणाम करणार्‍या घटकांचे विश्लेषण, प्रशिक्षण, प्रगत प्रशिक्षण आणि रिझर्व्हमधील नागरी सेवकांचे शिक्षण यांचा समावेश आहे. विश्लेषण पात्रता रचनारिझर्व्हमधील नागरी सेवकांचे कर्मचारी त्यांचे सकारात्मक गुण, उणीवा, उच्च-स्तरीय सार्वजनिक पद भरण्याच्या तयारीची डिग्री तसेच आवश्यक प्रकार आणि प्रशिक्षणाचे प्रकार निश्चित करण्यासाठी कार्ये प्रभावीपणे पूर्ण करण्यासाठी केले जातात. नागरी सेवक.

विश्लेषणाच्या मुख्य पद्धती आहेत:

त्याच्याशी वैयक्तिक संप्रेषणाद्वारे नागरी सेवकाचा अभ्यास आणि मूल्यांकन;

अभ्यास आणि इंटर्नशिपच्या कालावधीसाठी त्याच्या क्रियाकलापांचे मूल्यांकन;

एखाद्या नागरी सेवकाचा अभ्यास आणि मूल्यमापन त्याच्या तात्काळ वरिष्ठ आणि अधीनस्थ, परस्परसंवाद विभागाच्या प्रमुखांकडून मिळालेल्या अभिप्रायाच्या आधारावर;

नागरी सेवकाच्या वैयक्तिक फाईलच्या सामग्रीचा अभ्यास करणे आणि त्यांची कामगिरी, पात्रता, वैयक्तिक आणि व्यावसायिक गुणांचे मूल्यांकन करणे;

तो व्यवस्थापित करत असलेल्या युनिटच्या क्रियाकलापांच्या परिणामांवर आधारित नागरी सेवकाचे मूल्यांकन;

नागरी सेवकांद्वारे काही सूचनांच्या अंमलबजावणीची पडताळणी आणि अधिकृत कर्तव्ये;

रिझर्व्हमधील नागरी सेवकाच्या साक्षांकनाच्या निकालांचा अभ्यास करणे.

सार्वजनिक पदाच्या प्रस्तावित बदलीसाठी आवश्यक असलेल्या रिझर्व्हमध्ये असलेल्या नागरी सेवकाचे ज्ञान, कौशल्ये आणि क्षमता विकसित करण्यासाठी, वैयक्तिक प्रशिक्षण योजना तयार केली आहे. वैयक्तिक योजनाप्रमुख द्वारे संकलित स्ट्रक्चरल युनिटएका वर्षाच्या कालावधीसाठी राखीव मध्ये नागरी सेवकाच्या सहभागासह आणि वरिष्ठाद्वारे मंजूर केले जाते अधिकृत, ज्याच्या नामांकनात सार्वजनिक पदाचा समावेश आहे, ज्याची बदली या नागरी सेवकाने नियोजित केली आहे, रिझर्व्हमध्ये त्याचा समावेश झाल्यानंतर एक महिन्यानंतर नाही. एक वैयक्तिक प्रशिक्षण योजना तिप्पट मध्ये तयार केली जाते, जी सिव्हिल सेवक, त्याचे तात्काळ पर्यवेक्षक आणि कर्मचारी सेवा (त्याच्या अंमलबजावणीवर लक्ष ठेवण्यासाठी) द्वारे ठेवली जाते.

कर्मचार्‍यांचे प्रशिक्षण हे नागरी सेवेसह आणि त्याशिवाय नागरी सेवकांचे पुनर्प्रशिक्षण आणि प्रगत प्रशिक्षण यासाठी राज्य आदेशाच्या चौकटीत केले जाते. प्रकार, फॉर्म, अटी, स्पेशलायझेशन आणि अभ्यासाचे क्षेत्र निश्चित करणे, कार्यक्रमांची निवड आणि शैक्षणिक संस्थान्याय अधिकाऱ्यांची कार्ये आणि कार्ये, स्ट्रक्चरल युनिट आणि पात्रता आवश्यकताप्रस्तावित सरकारी पदासाठी.

रिझर्व्हच्या व्यावहारिक प्रशिक्षणाचा एक प्रकार म्हणून इंटर्नशिप हे व्यावसायिक ज्ञान, सैद्धांतिक प्रशिक्षण, सर्वोत्तम पद्धतींचा अभ्यास, उच्च लोकांमध्ये कर्तव्ये पार पाडण्यासाठी व्यावसायिक आणि संस्थात्मक कौशल्ये आत्मसात करणे, सैद्धांतिक प्रशिक्षणाचा परिणाम म्हणून प्राप्त केलेली कौशल्ये आणि क्षमता तयार करणे आणि सरावामध्ये एकत्रित करणे या ध्येयाचा पाठपुरावा करते. नवीन अधिकृत कर्तव्ये पार पाडण्यासाठी नागरी सेवकाची स्थिती आणि तत्परतेची चाचणी. नागरी सेवकाच्या तयारीच्या प्रमाणात अवलंबून, इंटर्नशिप एकतर अतिरिक्त व्यावसायिक शिक्षणाचा स्वतंत्र प्रकार किंवा विभागांपैकी एक असू शकते अभ्यासक्रमकर्मचारी राखीव च्या पुनर्प्रशिक्षण दरम्यान.

इंटर्नशिपचे मुख्य प्रकार आहेत:

इच्छित कार्याच्या पातळी आणि विशेषीकरणाशी संबंधित पदांवर न्याय संस्थांमध्ये कर्तव्ये पूर्ण करणे;

विशेष कौशल्ये आणि क्षमतांच्या विकासास हातभार लावणाऱ्या पदांवर फेडरल आणि प्रादेशिक न्याय संस्थांमध्ये कर्तव्ये पूर्ण करणे;

परदेशी अनुभवाचा अभ्यास.

इंटर्नशिपद्वारे रिझर्व्हची तयारी एखाद्या अधिकाऱ्याच्या आदेशाद्वारे केली जाते ज्याच्या नावामध्ये सार्वजनिक पदाचा समावेश असतो, ज्याच्या जागी रिझर्व्हमधील नागरी सेवकाद्वारे योजना आखली जाते. इंटर्नशिपच्या अटी सिव्हिल सेवकाच्या तयारीवर आणि त्याच्या जटिलतेवर अवलंबून असतात भविष्यातील काम. इंटर्नशिपच्या कालावधीसाठी, नागरी सेवकाला त्याच्या पदावरील कर्तव्याच्या कामगिरीपासून मुक्त केले जाते. प्रशिक्षणार्थी पदांचा परिचय नागरी सेवकांच्या एकूण संख्येच्या मर्यादेत केला जातो, वेतन निधी आणि फेडरल (प्रादेशिक) न्याय संस्थेच्या उपकरणाच्या देखरेखीसाठी जास्तीत जास्त विनियोग. कामाचे नियोजन आणि नागरी कर्मचार्‍यांच्या राखीव प्रशिक्षणाची संघटना प्रमुखांना नियुक्त केली जाते कर्मचारी सेवाफेडरल (प्रादेशिक) न्याय संस्था. इंटर्नशिप पूर्ण झाल्यावर, नागरी सेवक त्याच्या पूर्वीच्या स्थितीत अधिकृत कर्तव्ये पार पाडण्यास सुरवात करतो. एक नागरी सेवक ज्याने यशस्वीरित्या इंटर्नशिप पूर्ण केली आहे आणि प्राप्त केली आहे एक सकारात्मक मूल्यांकनया विनियमांच्या कलम 4.2 च्या आवश्यकतांनुसार, उच्च पदावर त्यानंतरच्या नियुक्तीसाठी उमेदवार आहे.

4.2 नागरिकांच्या आवाहनांसह कार्य करा

UZHKH च्या क्रियाकलापांसंबंधी माहितीच्या तरतुदीसाठी UZHKH द्वारे प्राप्त झालेल्या नागरिकांच्या अपीलांसह कार्य करणे 02.05.2006 च्या फेडरल कायद्यानुसार केले जाते. क्रमांक 59-एफझेड "रशियन फेडरेशनच्या नागरिकांच्या अपीलचा विचार करण्याच्या प्रक्रियेवर".
अपील प्राप्त झाल्यानंतर, UZHKH चे प्रमुख अपीलला प्रतिसाद तयार करण्यासाठी जबाबदार असलेल्या व्यक्तीची नियुक्ती करतात, अपीलमध्ये निर्दिष्ट नसल्यास, त्याच्या अंमलबजावणीसाठी अंतिम मुदत निर्धारित करतात. प्राप्त अर्जांवरील विश्लेषणात्मक सामग्री UZHKH च्या प्रमुखाद्वारे तयार केली जाते. अधिकार्‍याकडून मिळालेल्या आवाहनाला प्रतिसाद माहिती प्रणाली सामान्य वापरअपीलमध्ये दर्शविलेल्या पोस्टल पत्त्यावर पाठवले.
रशियन फेडरेशनच्या राज्य अधिकार्यांकडून अपील प्राप्त झाल्यानंतर, येकातेरिनबर्ग प्रदेशाची विधान सभा, येकातेरिनबर्ग सिटी कौन्सिल ऑफ डेप्युटीज ऑफ येकातेरिनबर्ग, एक मसुदा प्रतिसाद एक्झिक्युटरने नियुक्त केलेल्या UZHKH तज्ञांपैकी एकाने तयार केला आहे, याच्याशी सहमत आहे. UZHKH चे प्रमुख आणि ज्या अधिकार्‍याने अपील पाठवले होते किंवा तसे करण्यास अधिकृत केले होते त्यांची स्वाक्षरी. UZHKH चे प्रमुख प्राप्त अपीलला प्रतिसाद न पूर्ण करण्यासाठी किंवा अयोग्य तयारीसाठी जबाबदार आहेत.

4.3 वर्तमान आणि प्रगत नियोजन UZHKH उपक्रम

UZHKH दृष्टीकोन लागू करते आणि चालू नियोजनउपक्रम

UZHKH कामाचे दीर्घकालीन नियोजन कॅलेंडर वर्षासाठी केले जाते. UZHKH ची संभाव्य (वार्षिक) कार्य योजना "येकातेरिनबर्ग शहर" च्या नगरपालिका स्थापनेच्या मुख्य क्रियाकलापांच्या योजनेनुसार तयार केली गेली आहे. दीर्घकालीन कार्य योजना मसुदा UZHKH च्या प्रमुखाने चालू वर्षाच्या 15 नोव्हेंबर पूर्वी तयार केला आहे आणि चालू वर्षाच्या 01 डिसेंबर नंतर नगर प्रशासनाच्या उपप्रमुखांना मंजुरीसाठी महापालिका सेवांसाठी सादर केला जातो. दीर्घकालीन योजनेच्या आधारे, तिमाहीसाठी वर्तमान कार्य योजना तयार केली जाते, ज्यामध्ये दीर्घकालीन योजनेद्वारे प्रदान केलेल्या क्रियाकलाप आणि त्यांच्या अंमलबजावणीची वेळ निर्दिष्ट, निर्दिष्ट आणि आवश्यक असल्यास पूरक केली जाते.
त्रैमासिक, दीर्घकालीन (वार्षिक), सर्वात महत्त्वपूर्ण योजना आणि क्रियाकलापांच्या अंमलबजावणीचा अहवाल UZHKH च्या विभाग प्रमुखांनी संकलित केला आहे. नियोजित क्रियाकलापांच्या अंमलबजावणीवर नियंत्रण UZHKH च्या प्रमुखाद्वारे केले जाते. नियोजित क्रियाकलापांच्या अंमलबजावणीची माहिती नगरपालिका सेवांसाठी शहर प्रशासनाच्या उपप्रमुखांच्या ऑपरेशनल मीटिंगमध्ये ऐकली जाते, येकातेरिनबर्ग शहराच्या प्रमुखांच्या विस्तारित ऑपरेशनल मीटिंगमध्ये मासिक आणि त्रैमासिक येकातेरिनबर्ग शहराच्या प्रशासकीय विभागाला पाठविली जाते. वर्षासाठी UZHKH च्या क्रियाकलापांचे नियोजन करण्याचे उद्दिष्ट तयार करताना, खालील गोष्टी विचारात घेतल्या जातात: धोरणात्मक उद्दिष्टे, उद्दिष्टाची पूर्तता सुनिश्चित करणारी कार्ये, कामाचे मूल्यमापन (सूचक) करण्याचे निकष, मुदती आणि जबाबदार एक्झिक्युटर्स निर्धारित केले जातात.
UZHKH च्या कामाचे अंदाज कागदावर आणि इलेक्ट्रॉनिक मीडियावर येकातेरिनबर्ग शहराच्या प्रशासनाच्या अर्थशास्त्र विभागाकडे सादर केले जातात:
- त्रैमासिक संचयी आधारावर (3 महिन्यांसाठी, 6 महिन्यांसाठी, 9 महिन्यांसाठी) रिपोर्टिंग तिमाहीनंतर महिन्याच्या 15 व्या दिवसापेक्षा नंतर नाही;
- प्रति अहवाल वर्षवार्षिक चालू वर्षाच्या एप्रिल 01 नंतर नाही.

UZHKH 2013 साठी योजना:

गुंतवणुकीच्या जास्तीत जास्त कार्यक्षमतेसह गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक संकुलाच्या कार्यक्रमांमध्ये क्रियाकलापांची अंमलबजावणी;

अंमलबजावणी नियंत्रण फेडरल कायदा FZ-261 "ऊर्जा कार्यक्षमतेवर" 07/01/2013 पर्यंत अपार्टमेंट इमारतींमध्ये सामान्य घर आणि वैयक्तिक मीटरिंग डिव्हाइसेसच्या स्थापनेसंबंधी;

DHW रीक्रिक्युलेशन लाइनच्या गरम पाण्याचा पुरवठा असलेल्या सर्व अपार्टमेंट इमारतींमध्ये 2013 च्या 3र्‍या तिमाहीनंतर जीर्णोद्धार;

पाणीपुरवठा, सीवरेज, उष्णता पुरवठा यांच्या मालक नसलेल्या नेटवर्कचे संसाधन-पुरवठा संस्थांना देखभालीसाठी हस्तांतरण;

गृहनिर्माण स्टॉकची सेवा देणाऱ्या संस्थांद्वारे येकातेरिनबर्ग शहराच्या क्षेत्राच्या सुधारणेसाठी नियमांचे अनिवार्य पालन नियंत्रित करण्यासाठी क्रियाकलापांची अंमलबजावणी;

15.6 हेक्टर क्षेत्रासह नवीन रोपवाटिका तयार करणे, डिझाइन करणे आणि कार्यान्वित करणे;

2013 मध्ये भटक्या प्राण्यांच्या संख्येचे नियमन;

भांडवलासाठी योजना तयार करताना व्यवस्थापन कंपन्या, घरमालक संघटना आणि वर्तमान दुरुस्तीऊर्जा संसाधनांची बचत करण्यासाठी आणि उपयुक्तता बिले कमी करण्यासाठी जागेच्या मालकांच्या बैठकीच्या अजेंड्यात ऊर्जा-बचत उपायांना मंजुरी समाविष्ट केली जाईल.

येकातेरिनबर्गच्या 270 व्या वर्धापन दिनाच्या उत्सवाशी संबंधित कार्यक्रम पार पाडणे, तसेच पारंपारिक कार्यक्रमांची अंमलबजावणी करणे: "यार्ड -2013", "बेस्ट यार्ड - 2013", "सर्वोत्कृष्ट चौकीदार - 2013", शहर स्पर्धा "फुले -2013" , स्पर्धा "सर्वोत्तम व्यवस्थापन संस्था - 2013".

4.4 UZHKH चे नाविन्यपूर्ण धोरण

UZHKH च्या नाविन्यपूर्ण धोरणाचा उद्देश त्याच्या तांत्रिक आणि नाविन्यपूर्ण क्षमतेच्या वापरावर आधारित नगरपालिका जिल्ह्याच्या सामाजिक-आर्थिक विकासासाठी परिस्थिती निर्माण करणे आहे.
नावीन्यपूर्ण धोरणाच्या खालील कार्यांच्या निराकरणाद्वारे हे लक्ष्य साध्य केले जाते:
- नगरपालिकेच्या प्रशासकीय संस्था आणि जिल्ह्यातील गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक संकुल यांच्यात प्रभावी परस्परसंवादाची निर्मिती;
- नाविन्यपूर्ण क्रियाकलाप वाढविण्यासाठी अनुकूल कायदेशीर आणि आर्थिक परिस्थिती निर्माण करणे;

गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवांच्या क्षेत्रात कर्मचार्‍यांचे प्रशिक्षण आणि पुनर्प्रशिक्षण प्रणालीची निर्मिती;
- गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवांच्या उपक्रमांच्या कामात आंतरराष्ट्रीय दर्जाच्या मानकांचा परिचय;
- वित्तपुरवठा करण्यासाठी अतिरिक्त-अर्थसंकल्पीय निधीची प्रणाली विकसित करणे नाविन्यपूर्ण प्रकल्पआणि गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवांच्या हितासाठी प्रायोगिक विकास.
अशा प्रकारे, गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक संकुलाच्या सुधारणेचा उद्देश नागरिकांना दर्जेदार सेवा प्रदान करणे आहे. गृहनिर्माण सुधारणेचे एक कार्य म्हणजे गृहनिर्माण स्टॉकची तांत्रिक स्थिती अशा स्तरावर आणणे जे त्यांच्या घरातील लोकांसाठी उच्च-गुणवत्तेचे आणि आरामदायी राहण्याची खात्री देते.

4.5 2013 साठी UZHKH क्रियाकलापांचे विश्लेषण

2013 मध्ये, आम्ही 33 अंगण भागात शहरी जिल्हे आणि सेटलमेंट "Dvor-2013" च्या व्यवस्थेवर काम केले. अंदाजे किंमत 225.3 दशलक्ष रूबल असेल, यासह:

प्रादेशिक बजेट - 105 दशलक्ष रूबल:

शहराचे बजेट 44.7 दशलक्ष रूबल, यासह:

सिटी कौन्सिलच्या प्रतिनिधींच्या आदेशानुसार 34.7 दशलक्ष रूबल.

मालकांचे निधी (5% पेक्षा कमी नाही) - 7.6 दशलक्ष रूबल;

संसाधन पुरवठा संस्था - 68 दशलक्ष रूबल.

"गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवा सुधारण्यासाठी सहाय्यता निधीवर" (FZ-185) फेडरल कायद्याअंतर्गत कार्यक्रमाचा एक भाग म्हणून, निधी वाटप करण्यात आला - 119.3 दशलक्ष रूबल. त्यापैकी:

निधी संसाधने - 70.0 दशलक्ष रूबल;

शहराचे बजेट 32.2 दशलक्ष रूबल;

मालकांचे निधी - 17.1 दशलक्ष रूबल.

43 घरांची दुरुस्ती पूर्ण झाली. दुरुस्ती

16 छप्पर (रुग्णालय, 4, विजय, 6, 9, 12a, किरोव, 52 जी ...);

13 दर्शनी भाग (हॉस्पिटल, 6, विजय, 2a, वेस्टर्न, 5, बॅरेक्स, 13 ...);

42 लिफ्ट (कोरोस्टेलेव्हीख, 43, प्रॉमिस्लोव्ही, 3, 21, सेंट्रल, 14, 16/3, च्कालोवा, 31, 35…);

दुरुस्ती केलेले अभियांत्रिकी नेटवर्क:

उष्णता पुरवठा - 10 घरे (रुग्णालय, 4, विजय, 6, एम. गॉर्की, 25 ...);

पाणीपुरवठा - 7 घरे (विजय, 6, पश्चिम, 5, लाल बॅनर, 3 ..);

पाणी विल्हेवाट - 9 घरे (विजय, 2 अ, 6, 12 अ ...);

42 मीटरिंग उपकरणे स्थापित केली गेली (अल्ताइस्काया, 2/1, चकालोवा, 9, गॉर्की, 25…).

"रशियन फेडरेशनच्या घटक घटकांच्या राज्य गृहनिर्माण स्टॉकची मुख्य दुरुस्ती आणि नगरपालिका गृहनिर्माण स्टॉक" (100% नगरपालिका हिस्सा).

33 रोजी काम पूर्ण झाले परिषद घरेदुरुस्तीसह एकूण 13.7 दशलक्ष रूबलसाठी:

छप्पर - 16 पीसी. (गाव करगला: प्रति. हिरवे, 7, 10, वोस्टोचनाया, 5, गाव सामोरोडोवो: शाळा, 2.8, प्रशस्त, 9 ...);

दर्शनी भाग - 16 पीसी. (डेकाब्रिस्टोव्ह, 12, सुमस्का, 65, पोस्टल, 22…)

वीज पुरवठ्याची दुरुस्ती - 5 घरे;

पाणी पुरवठा दुरुस्ती - 3 घरे.

18 घरांची तपशीलवार वाद्य तपासणी केली गेली (बुगुरुस्लान्स्काया, 43, मेनोवोई ड्वोर, 2, क्ल्युचेव्स्काया, 2…).

21 म्युनिसिपल अपार्टमेंट्समध्ये, एक सर्वेक्षण केले गेले आणि सहाय्यक संरचनांच्या स्थितीवर निष्कर्ष काढण्यात आला, ज्यामध्ये 9 अपार्टमेंटमध्ये मजल्यावरील संरचना बदलून दुरुस्ती करण्यात आली (व्ही. ट्रूडा, 1, उपयुक्त. 3, कोलत्सेवा, 17, योग्य. 6, 2रा Aviagorodok, 4 चौ. 4, 6…). कामाची एकूण किंमत 1.8 दशलक्ष रूबल आहे.

"क्षेत्रातील कार्यक्रम गृहनिर्माण(शहरातील घरे तांत्रिकदृष्ट्या चांगल्या स्थितीत आणण्यासाठी इक्विटी वित्तपुरवठा).

एकूण 3.4 दशलक्ष रूबलसाठी 8 घरांवर कामे पूर्ण झाली, ज्यात रहिवाशांनी दिलेले 50% - 1.7 दशलक्ष रूबल. या लेखानुसार, 2 छप्परांची दुरुस्ती करण्यात आली आणि 6 घरांवर केंद्रीय हीटिंग सिस्टमची दुरुस्ती करण्यात आली (किरोवा, 1, 42, पुष्किंस्काया, 23, कोमसोमोल्स्काया, 17 ...).

6 पुनर्स्थापित घरे पाडण्यात आली (नागोरनाया, 18, ब्रि. कोरोस्टेलेव्ह, 155, झेलेझनोडोरोझ्नाया, 20 ...). काम करण्याची किंमत 1.4 दशलक्ष रूबल इतकी होती.

5 विश्लेषणात्मक निष्कर्ष

अशाप्रकारे, येकातेरिनबर्ग शहरातील गृहनिर्माण संस्थांच्या क्रियाकलापांचे मुख्य उद्दिष्ट नेहमीच नागरिकांच्या सुरक्षित आणि आरामदायक जीवनासाठी परिस्थिती निर्माण करणे हे होते आणि राहिले आहे.

कार्यक्रमाच्या अंमलबजावणीदरम्यान, UZHKH आणि गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवा संस्थांच्या तज्ञांनी अंगण क्षेत्राच्या एकात्मिक सुधारणांमध्ये समृद्ध अनुभव जमा केला आहे: अनुलंब बागकाम, झाडे आणि झुडुपांची कलात्मक छाटणी, विशिष्ट प्रतिमांच्या स्वरूपात फ्लॉवर बेडची व्यवस्था, नवीन प्रकारच्या फुलांची लागवड करणे, तसेच लाकूड आणि चिकणमातीपासून बनवलेल्या परीकथा पात्रांच्या लहान मूर्ती स्थापित करणे, कारंज्यांची व्यवस्था इ.

अलिकडच्या वर्षांत, अंगण भागात आधुनिक मल्टीफंक्शनल गेमिंग कॉम्प्लेक्स स्थापित केले गेले आहेत जे सर्व सुरक्षा आवश्यकता पूर्ण करतात.

दरवर्षी ऑगस्टमध्ये, शहरातील प्रत्येक जिल्ह्यात, "यार्ड" कार्यक्रमाच्या अंमलबजावणीचे परिणाम एकत्रित केले जातात आणि सर्वोत्तम लँडस्केप यार्ड निश्चित करण्यासाठी एक स्पर्धा आयोजित केली जाते. जिल्ह्यांच्या प्रशासनाच्या पाठिंब्याने, प्रांगणांचे उद्घाटन सोहळ्याच्या वातावरणात पार पडले. प्रदेश आणि शहरातील प्रथम व्यक्ती, शहरातील सर्जनशील संघ अंगणांच्या उद्घाटनामध्ये भाग घेतात, सर्व प्रकारचे मनोरंजन कार्यक्रम आयोजित केले जातात, मुलांचे खेळाची मैदानेव्यावसायिक अॅनिमेटर्ससह. कला शाळा त्यांच्या विद्यार्थ्यांच्या कलाकृतींचे प्रदर्शन भरवतात. अशा प्रकारे, अंगण उघडणे ही केवळ औपचारिकता राहिली नाही, परंतु संपूर्ण मायक्रोडिस्ट्रिक्टच्या प्रमाणात भव्य घटनांमध्ये बदलते.

आजपर्यंत, लँडस्केप यार्ड प्रदेशांची यादी तयार केली गेली आहे, लहान आर्किटेक्चरल फॉर्म, लँडस्केपिंग आणि लँडस्केपिंगच्या स्थापनेसाठी कामाच्या व्याप्तीच्या याद्या संकलित केल्या गेल्या आहेत. अंगण भागात डांबरी फुटपाथ व्यवस्था करण्याच्या योजना बांधकाम आणि रस्ते सुविधा विभागाशी समन्वयित करण्यात आल्या आहेत. व्यवस्थापन कंपन्या आणि घरमालक संघटना अंगण क्षेत्रासाठी प्रकल्प विकसित करत आहेत, जे स्थापत्य विभागांशी करार केल्यानंतर प्रशासकीय जिल्हेमालकांच्या सर्वसाधारण सभेत चर्चेसाठी सादर केले जाईल.

नेटवर्क आणि युटिलिटिजला तांत्रिकदृष्ट्या योग्य स्थितीत आणण्यासाठी यार्ड प्रदेशांची यादी संसाधन-पुरवठा करणाऱ्या संस्थांना पाठवली गेली.

दृश्यमान परिवर्तन असूनही, अजूनही घरांचा मोठा भाग मोठ्या दुरुस्तीची गरज आहे. परिस्थितीच्या विश्लेषणातून असे दिसून आले आहे की शहरातील 400 हून अधिक अपार्टमेंट इमारतींना 3 अब्ज रूबलपेक्षा जास्त रकमेसाठी मोठ्या दुरुस्तीची आवश्यकता आहे. आणि केवळ अशा निधीमुळे गृहनिर्माण स्टॉकची स्थिती सामान्यच्या जवळ आणणे शक्य होईल.

येकातेरिनबर्ग शहराच्या UZHKH प्रशासनाची कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी, आम्ही ऑफर करतो:

गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवांसाठी अर्थसंकल्पीय निधीच्या अतिरिक्त वित्तपुरवठ्याचे आकर्षण;

गृहनिर्माण स्टॉकच्या देखभालीची गुणवत्ता सुधारणे;

नगरपालिका गृहनिर्माण नियंत्रण प्रणालीची निर्मिती;

निवासी इमारतींच्या दुरुस्तीसाठी रहिवाशांकडून निधी संकलन वाढवणे;

रिलेशनशिप डिस्पॅचिंगच्या परिचयाद्वारे फौजदारी संहिता आणि घरमालकांच्या संघटनांच्या कामावर नियंत्रण मजबूत करणे;

गृहनिर्माण स्टॉकच्या तपासणीची सामग्री आणि गुणवत्ता बदलणे. UZHKH च्या तांत्रिक तपासणीद्वारे तपासणी क्रियाकलापांचे नियंत्रण मजबूत करणे;

सामान्य घराच्या गरजांसाठी बहु-अपार्टमेंट निवासी इमारतींच्या संसाधनांच्या खर्चाच्या मानक निर्देशकांमध्ये घट.

12 सप्टेंबर, 2012 च्या शहर प्रमुखाच्या आदेश क्रमांक 2240-p च्या जमिनीवर काम करणार्‍या संस्थांद्वारे अंमलबजावणी करणे "येकातेरिनबर्ग शहरात मातीकाम तयार करणे आणि आयोजित करण्याच्या नियमांच्या मंजुरीवर";

उद्याने आणि चौकांची देखभाल सुधारणे.

अशा प्रकारे, वरील क्रियाकलाप येकातेरिनबर्ग शहराच्या UZHKH प्रशासनाची कार्यक्षमता सुधारतील.

निष्कर्ष

एकूणच, येकातेरिनबर्ग शहराच्या प्रशासनाच्या UZHKH मधील अभ्यास सराव यशस्वी आणि उत्पादक होता: सराव मध्ये रशियन कायद्याच्या वापरावर ज्ञान प्राप्त झाले. सरावाच्या सुरुवातीला ठरवलेली उद्दिष्टे साध्य झाली. इंटर्नशिप दरम्यान, ते येकातेरिनबर्ग शहराच्या प्रशासनाच्या UZHKH च्या प्रत्येक विभागाच्या ऑपरेशनच्या तत्त्वाशी परिचित झाले, कर्मचारी विभागाच्या तत्त्वाचा सखोल अभ्यास केला. तसेच सराव साइटवर, त्यांनी कर्मचारी विभागातील सर्व कर्मचार्‍यांशी आणि प्रत्येक कर्मचार्‍याच्या कर्तव्यांशी परिचित झाले, येकातेरिनबर्ग शहराच्या प्रशासनाच्या UZHKH च्या क्रियाकलापांचे नियमन करणार्‍या विधायी कायद्यांचा अभ्यास केला.
प्रशिक्षण आणि परिचय सराव दरम्यान, खालील कार्य केले गेले:

नियामक फ्रेमवर्कची ओळख;

येकातेरिनबर्ग शहराच्या प्रशासनाच्या UZHKH वरील नियमनाशी परिचित;

नोकरीच्या वर्णनासह परिचित;

कर्मचार्यांना आवश्यक असलेले प्रमाणपत्र तयार करण्यात मदत;

फेडरल लॉ "रशियन फेडरेशनमधील म्युनिसिपल सेवेवर" आणि 2 मार्च 2007 चा कायदा "येकातेरिनबर्ग प्रदेशातील रशियन फेडरेशनमधील नगरपालिका सेवेवर" फेडरल कायद्याच्या क्रमांक 25 सह परिचित;

UZHKH मध्ये लागू केलेल्या कर्मचारी धोरणाचे विश्लेषण;

संस्थेच्या कर्मचार्‍यांच्या झीज झाल्यामुळे वर्णमाला कार्डांची पुन्हा नोंदणी;

UZHKH च्या सांख्यिकीय डेटासह कार्य करा;

UZHKH मध्ये काम करण्यासाठी नागरिकांना कामावर ठेवण्याच्या नियमांशी परिचित;

कर्मचार्यांच्या प्रवेश, बदली आणि डिसमिसच्या नोंदणीमध्ये कर्मचारी विभागाच्या तज्ञांना मदत;

अहवाल लिहिण्यासाठी साहित्याचा अभ्यास करणे;

इंटर्नशिपवर कागदपत्रे तयार करणे.
सामान्य छापपूर्ण झालेल्या शैक्षणिक आणि परिचयाच्या सरावातून - सकारात्मक.
केलेल्या कामाचा उद्देश - सैद्धांतिक ज्ञान सखोल आणि विस्तारित करणे, व्यावहारिक अनुभव प्राप्त करणे - पूर्ण झाले आहे.

वापरलेल्या स्त्रोतांची यादी

1 चिरकिन, व्ही.ई. राज्य आणि नगरपालिका व्यवस्थापन [मजकूर]: पाठ्यपुस्तक. विद्यापीठांसाठी / V.E. चिरकीन. - एम. ​​: वकील, 2004. - 320 पी. - ISBN 5-7975-0623-8.

2 रशियन फेडरेशन. कायदे. राज्याबद्दल नागरी सेवारशियन फेडरेशन: फेडर. 27 जुलै 2004 चा कायदा क्रमांक 79-एफझेड: [राज्याने दत्तक घेतले. 7 जुलै 2004 रोजी ड्यूमा: फेडरेशन कौन्सिलने 15 जुलै 2004 रोजी मंजूर केले: सुधारित केल्याप्रमाणे. फेब्रुवारी 2, 2006, मार्च 2, एप्रिल 12, 2007] // Ros. गॅस - 2004. - क्रमांक 162. - पी. 3; Ros. गॅस - 2006. - क्रमांक 25. - पी. 6; Ros. गॅस - 2007. - क्रमांक 46. - पी. 2; Ros. गॅस - 2007. - क्रमांक 80. - एस. 3.

3 सार्वजनिक सेवा: encycle. शब्दकोश / एड. एड व्ही. के. एगोरोवा, आय. एन. बार्ट्सित्सा; Ros. Acad. राज्य. रशियन फेडरेशनच्या अध्यक्षांच्या अंतर्गत सेवा. फेडरेशन. - एम. ​​: RAGS, 2009. - 432 p. -( सार्वजनिक प्रशासन: विश्वकोश. शब्दकोश. हँडबुक) - ISBN 978-5-7729-0276-9.

4 मुखेव, आर. टी. राज्य आणि नगरपालिका व्यवस्थापनाची प्रणाली: विद्यापीठांसाठी पाठ्यपुस्तक / आर. टी. मुखेव. - एम. ​​: युनिटी-डाना, 2008. - 576 एस - ISBN 978-5-238-01315-2.

5 रॉय, ओ.एम. राज्य आणि नगरपालिका व्यवस्थापनाची प्रणाली: पाठ्यपुस्तक. विद्यापीठांसाठी मॅन्युअल / ओ.एम. रॉय. - 3री आवृत्ती. - सेंट पीटर्सबर्ग. : पीटर, 2009. - 368 पी. -( ट्यूटोरियल). - अॅप.: पी. ३२८-३५४. - संदर्भग्रंथ : पृ. 355-367. - ISBN 978-5-91180-286-8.

6 खारचेन्को, ई.व्ही. राज्य आणि नगरपालिका व्यवस्थापन प्रणाली: पाठ्यपुस्तक. "अर्थशास्त्र" आणि अर्थव्यवस्थेच्या दिशेने विद्यापीठांसाठी भत्ता. वैशिष्ट्ये / E. V. Kharchenko, Yu. V. Vertakova. - एम. ​​: नोरस, 2009. - 272 पी. : आजारी. - संदर्भग्रंथ : पृ. 270-271. - शब्द. अटी: p. २६८-२६९. - ISBN 978-5-390-00120-2.

7 यानोव्स्की, व्हीव्ही "राज्य आणि नगरपालिका व्यवस्थापन" या विशेषतेचा परिचय: पाठ्यपुस्तक. भत्ता / V. V. Yanovsky, S. A. Kirsanov. - एम. ​​: नोरस, 2009. - 200 पी. - शब्द: पी. १६७-१७०. - संदर्भग्रंथ : पृ. १७१-१७४. - अॅप.: पी. १७५-२००. - ISBN 978-5-406-00010-6.

8 http://www.gov.ru - रशियन फेडरेशनच्या राज्य प्राधिकरणांचे सर्व्हर

9 http://www.orenburg-gov.ru - येकातेरिनबर्ग प्रदेश सरकारचे पोर्टल

10 http://www.garant.ru. - हमीदार. दररोज आणि विश्वासार्हपणे टिप्पण्यांसह कायदे”, गॅरंट कंपनीचा अधिकृत सर्व्हर.

परिशिष्ट ए

गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवांच्या व्यवस्थापनाची रचना

डाउनलोड करा: आमच्या सर्व्हरवरून फायली डाउनलोड करण्यासाठी तुम्हाला प्रवेश नाही.

तत्सम दस्तऐवज

    संघटनात्मक रचनाआणि जिल्हा प्रशासनाचे अधिकार. पुनर्बांधणी, निवासी / अनिवासी परिसरांच्या पुनर्विकासाच्या मंजुरीवर कागदपत्रे जारी करण्याच्या दिशेने सुधारणा आणि गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवा विभागाच्या क्रियाकलापांच्या प्रक्रियेचे विश्लेषण.

    सराव अहवाल, 09/17/2013 जोडला

    नगरपालिकेच्या लोकसंख्येच्या राहणीमानात सुधारणा करण्यासाठी सुधारणा विभागाची कार्ये. प्रशासनाच्या प्रशासकीय कागदपत्रांच्या अंमलबजावणीची तयारी, दत्तक आणि नियंत्रण करण्याची प्रक्रिया. कर्मचारी राखीव निवड आणि निर्मितीसाठी निकष.

    सराव अहवाल, 09/11/2015 जोडला

    अभ्यास कायदेशीर चौकटसुधारणा क्षेत्राचे नियमन. जग आणि रशियामधील सुधारणेच्या संघटनेच्या सरावाचा अभ्यास. सुधारणा क्षेत्रात नोवोसिबिर्स्क शहराच्या ओक्ट्याब्रस्की जिल्ह्याच्या प्रशासनाच्या क्रियाकलापांचे संरचनात्मक आणि कार्यात्मक विश्लेषण.

    प्रबंध, 06/02/2017 जोडले

    संस्थेच्या कायदेशीर चौकटीचे विश्लेषण. ओंगुडेस्की जिल्ह्याच्या प्रशासनाच्या शिक्षण विभागाची रचना, त्याच्या व्यवस्थापन संस्थेच्या क्रियाकलापांचे संस्थात्मक आणि संस्थात्मक-कार्यात्मक विश्लेषण. संघ कार्य व्यवस्थापनाची मूलभूत तत्त्वे.

    सराव अहवाल, 10/11/2010 जोडला

    ओसिन्निकी शहरातील प्रशासनाच्या कामाचे आयोजन. बांधकाम, वास्तुकला आणि जमीन वापर या क्षेत्रातील बांधकाम विभागाची मुख्य कार्ये आणि कार्ये. मध्ये शहर प्रशासनाच्या क्रियाकलापांचे नियमन विविध क्षेत्रेशहरी अर्थव्यवस्था.

    सराव अहवाल, 12/15/2010 जोडला

    सामान्य वैशिष्ट्येअझोव्ह प्रदेशाचे प्रशासन, इतिहास आणि त्याच्या निर्मितीचे मुख्य टप्पे, ऐतिहासिक पार्श्वभूमी. जिल्हा प्रशासनाच्या विभागांची रचना आणि कार्ये, त्यांचे अधिकार आणि दायित्वे, अधिकार क्षेत्रे, नियामक औचित्य, चार्टर.

    सराव अहवाल, 03/02/2014 जोडला

    अपील विचारात घेणे, व्यक्तींचा सल्ला घेणे आणि कायदेशीर संस्थाजिल्हा प्रशासनाच्या अधिकारातील बाबींवर. अर्थशास्त्र आणि उद्योग विभागाच्या प्रमुखाची कर्तव्ये. वित्तपुरवठा क्रियाकलापांचे विश्लेषण आणि खर्च अंदाजांची अंमलबजावणी.

    सराव अहवाल, 10/20/2013 जोडला

    सोस्नोवोबोर्स्क शहरी जिल्ह्याच्या प्रशासनाच्या गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवांच्या व्यवस्थापनासाठी समितीची सामान्य वैशिष्ट्ये. सार्वजनिक उपयोगिता विभागाची कार्ये, कार्ये. 2012 साठी सोस्नोवोबोर्स्की शहरी जिल्ह्याच्या गृहनिर्माण संकुलाच्या विकासाचे विश्लेषण.

    टर्म पेपर, 11/22/2013 जोडले

    बालाकोवो नगर जिल्ह्याच्या प्रशासनाच्या सांस्कृतिक विभागाची रचना, अधीनता आणि कार्ये. त्याच्या क्रियाकलापांचे दिशानिर्देश, मुख्य कार्ये आणि समस्या. प्रदेशाच्या सांस्कृतिक क्षेत्राच्या विकासाची शक्यता. कॅलेंडर योजनाउत्तीर्ण सराव.

    सराव अहवाल, 04/14/2010 जोडला

    रशियन फेडरेशनच्या आर्काइव्हल फंडाच्या दस्तऐवजांचा वापर, राज्य आणि नगरपालिका संग्रहांमध्ये संग्रहित. तांबोव प्रदेशाच्या प्रशासनाचा अभिलेख विभाग. सर्वोत्तमीकरण सॉफ्टवेअर, जिल्हा प्रशासनाच्या अभिलेख विभागाच्या दस्तऐवजांच्या लेखांकनाचे ऑटोमेशन.