Логистикалық тізбекте, қозғалу материалдық ағындарсақтау үшін арналған қажетті қорларды белгілі бір жерлерде шоғырландырмайынша мүмкін емес.

Тауар құнының өсуі өмір сүретін немесе материалдандырылған еңбек қоймасы арқылы өту құнымен байланысты. Жеткізу тізбегіндегі материал ағындарының қозғалысын ұтымды ету, көлік құралдарын пайдалану және тарату шығындары қоймалардың жұмыс істеуіне байланысты проблемаларға әсер етеді.

Заманауи қойма дегеніміз - өзара байланысты элементтерді қамтитын, тиісті құрылымы бар және материалдық ағындарды өзгертуге, сондай-ақ тауарларды жинауға, өңдеуге және тұтынушылар арасында таратуға арналған бірқатар функцияларды орындайтын техникалық күрделі жабдықталған құрылым.

Сонымен бірге қойма логистикалық тізбектің жоғары деңгейлі жүйесінің құрамдас бөлігі ғана болып табылады, ол негізгі техникалық талаптарқойма жүйесіне, оның оңтайлы жұмыс істеуінің міндеттері мен ұстанымдарын белгілейді, жүктерді өңдеу шарттарын белгілейді.

Осыған байланысты қойма автономды емес, логистикалық тізбектің құрамдас бөлігі ретінде қарастырылады.

Бұл тәсіл қойманың негізгі функцияларын сәтті жүзеге асыруды және жоғары табыстылық деңгейіне жетуді қамтамасыз етуге мүмкіндік береді.

Бұл ретте әрбір нақты қойма үшін қойма жүйесінің құрамдас бөліктері бір-бірінен оның элементтері де, құрылымының өзі де осы элементтердің өзара байланысына негізделген айтарлықтай ерекшеленетінін ескеру қажет.

Қойма жүйесін қалыптастыру кезінде негізгі принципті есте сақтау керек: барлық ілеспе факторларды ескере отырып, оны тиімді ете алатын жеке шешім ғана. Жұмыс міндеттерін нақты анықтау және қойма ішінде және сыртында тауарларды өңдеуді мұқият талдау оның үнемді жұмыс істеуінің міндетті шарты болып табылады.

Бұл кез келген шығындар экономикалық негізделген болуы керек дегенді білдіреді, яғни инвестициямен бірге жүретін кез келген технологиялық және техникалық шешімді пайдалану сән үрдістері мен нарықта ұсынылатын техникалық мүмкіндіктер негізінде емес, ұтымды мақсаттылық негізінде қолданылуы керек.

Қойманың негізгі міндеті – қорларды шоғырландыру, оларды сақтау және тұтынушылардың тапсырыстарын үздіксіз және ырғақты қамтамасыз етуді қалыптастыру.

Қойманың негізгі функцияларына мыналар жатады.

1. Сұранысқа сәйкес өндірістік ассортиментті тұтынушыға айналдыру, бұл тұтынушылардың тапсырыстарын орындау үшін дұрыс ассортимент құруды білдіреді.

Бұл функция дистрибьюторлық логистикада ерекше маңызға ие, мұнда сауда ассортиментідизайны, өлшемі, түсі, пішіні және т.б. бойынша ерекшеленетін әртүрлі өндірушілердің өнімдерінің үлкен тізімімен ұсынылған.

Тұтынушылардың тапсырыстарын тиімді орындауға қоймада қалаған ассортиментті құру септігін тигізеді. Дәл осындай фактор клиент талап ететін көлемде жиірек жеткізілімдерді жүзеге асыруға ықпал етеді.

2. Сақтау және сақтау. Бұл функция өнім мен тұтыну арасындағы уақыт айырмашылығын тегістеуге мүмкіндік береді және пайда болатын қор негізінде үздіксіз өндіріс пен жеткізуді жүзеге асыруға ықпал етеді.

Оларды ішінде ұстау тарату жүйесікейбір тауарлардың маусымдық тұтынуына байланысты қажет.

3. Жүктерді бірлікке келтіру және тасымалдау. Қоймадан «вагоннан аз» және «тіркемеден аз» партияларға тапсырыс беретін тұтынушылардың тасымалдау шығындарын азайту үшін тұтынушылар тобы үшін шағын партияларды біріктіру (біріктіру) функциясы көлік толығымен түсірілгенге дейін жүзеге асырылады. .

4. Қызмет көрсету. Бұл функцияның көрінетін элементі тұтынушыларға ұйымды тұтынушыларға қызмет көрсетудің жоғары деңгейін қамтамасыз ететін барлық қызмет түрлерін ұсыну болып табылады. Олардың ішінде: өнімдерді орау, ыдыстарды толтыру, қаптаманы ашу және т.б. (тауарды сатуға дайындау); аспаптар мен жабдықтардың жұмысын тексеру, құрастыру; өнімдерге тауарлық көрініс беру үшін оларды алдын ала өңдеу; экспедиторлық қызметтер және т.б.

2. Қоймалардың классификациясы

Көтерме және бөлшек саудаға арналған өндіріс кәсіпорындарының технологиялық процесінің маңызды буыны бәсекелестерден оқ бойы озып кетуге бағытталған кәсіпорындар үшін негіз болатын қоймалар болып табылады. Қойма жұмысы заманауи ұйымды, озық технологияларды және білікті кадрларды қажет етеді.

Қоймалар сұраныс пен ұсыныс көлемін реттеуге қажетті материалдық ресурстар қорының негізі, сонымен қатар өндірушіден тұтынушыға жылжыту жүйелеріндегі тауар ағынының жылдамдықтарының бірізділігі болып табылады.

AT экономикалық қызметҚолданылатын қоймалардың көптеген түрлері бар. Тағайындау бойынша келесі түрлер бөлінеді.

Өндіріс. Олар шикізат пен компоненттер қоймасы қызметін атқарады.

Өз кезегінде өндірістік қоймалар дайын өнімнің цехтық және зауыттық қоймалары болып бөлінеді.

Транзит және ауыстырып тиеу. Ұйымдастырылған темір жол станциялары, порттар, өзен пирстері, әуежайлар, жүк көліктері терминалдары және жүктерді бір көлік түрінен басқасына қайта тиеу кезінде қысқа мерзімді сақтау үшін пайдаланылады.

Кеден қоймалары кедендік ресімдеуді күтіп тұрған тауарларды сақтауға арналған.

Мерзімінен бұрын жеткізуге арналған қоймалар тауарларды жеткізу белгілі бір маусымда ғана мүмкін болатын жерлерде салынады.

Маусымдық сақтау. Маусымдық тауарлар қоймалары.

Резерв. Резервтік қоймаларда қор төтенше жағдайда сақталады.

Тарату желісін қамтамасыз ететін көтерме тарату қоймалары.

Коммерциялық қоймалар жалпы пайдалану. Бұл қоймалар кез келген тауар иелеріне қызмет көрсетеді.

Сауда кәсіпорындарының бөлшек сауда қоймалары.

Қоймалар қоймалар үшін сақтау жағдайлары бойынша ерекшеленеді жалпы мақсат, цистерналар, сейфтер қауіпті заттар, мамандандырылған және сақтау қоймалары.

Қоймаларда сақтау үшін қажетті жағдайларды ескере отырып жасалады физикалық және химиялық қасиеттерітауарлар. Кейде қоймаларда құю, буып-түю, сынау және басқа да операцияларға арналған жабдықтар болады.

3. Қойма қызметінің негізгі түсініктері

Қазіргі заманғы үлкен қойма күрделі техникалық құрылым болып табылады. Қойма өзара байланысты көптеген элементтерден тұрады, бар тән құрылымыжәне материал ағындарын өзгерту үшін бірқатар функцияларды орындауға арналған.

Қойма функцияларына тауарларды жинақтау, өңдеу және тұтынушылар арасында бөлу жатады.

Қойма қызметінің негізгі ұғымдарына мыналар жатады: жүкті және жүкті тасымалдаушыдан қабылдау (тауарды қабылдау саны мен сапасы бойынша жүзеге асырылады).

Тауарларды орналастыру және қабаттастыру, ал тауарларды орналастыру бірнеше қағидалар бойынша жүзеге асырылады. Тауарларды сақтау, таңдау және жөнелту.

Кейбір қоймалар тауарларды таңбалаумен және ораумен айналысады, тауарлар әзірленген ережелер мен әдістерге сәйкес таңбаланады. Соңғы операция – жүктерді тасымалдаушыларға жеткізу.

Тауарларды қабылдау саны, сапасы және толықтығы бойынша жүзеге асырылады және жауапты рәсім болып табылады, оның барысында тауарлардың жетіспеуі, бүлінуі, сәйкессіз сапасы мен толық еместігі анықталады. Тауарларды қабылдау тәртібі реттеледі ережелер, кемшіліктерді анықтау нәтижесінде алушылар жеткізушілерге шағымдар мен талап-арыздарды ұсынады.

Тасымалдаушылардан жүктерді қабылдау. Қоймада тауар келгенге дейін жұмсалады алдын ала жұмыс: түсіру орындарын анықтау, жабдықтар мен механизмдерді дайындау және т.б.

Тиеу-түсіру жұмыстарын орындаудың белгіленген ережелерін қатаң сақтау қажет, көлік құралдарын түсіру кезінде жүктерді ерекше таңбалауға және өңдеу белгілеріне ерекше назар аударылады.

Белгіленген ережелерді бұзу тауарлардың бұзылуына және жарақат алуға әкеледі.

Жеткізу мерзімі болса темір жол, содан кейін келесі жұмыстар міндетті: пломбалардың бүтіндігін тексеру, вагондарды ашу, келіп түсетін жүктің жағдайын алдын ала тексеру; жүктерді сақтау жабдығына кейіннен қоя отырып, вагондарды түсіру; тауарды сандық бастапқы қабылдау; тауарларды қабылдау аймағына жеткізу.

Егер жүк теміржол контейнерлерінде жеткізілсе, онда келесі операциялар жүргізіледі: ыдыстың күйін және пломбалардың бүтіндігін тексеру; контейнерді кейіннен жүкті қабылдау аймағына жылжыта отырып, түсіру пандусына жылжыту; контейнерді ашу; тауарларды түсіру.

Егер тауар қоймаға автомобиль көлігімен жеткізілсе, онда келесі әрекеттер орындалады: қаптаманың бүтіндігін тексеру, сандық бастапқы қабылдау, тауарды сақтау жабдықтарына беру және жүкті қабылдау аймағына ауыстыру.

Егер жүк ақаулы вагонда жеткізілсе немесе контейнердегі пломба бұзылса, барлық жеткізілген жүктің саны мен сапасы тексеріліп, акт жасалады, ол кейіннен тасымалдаушыға талап қоюға негіз болады. немесе жеткізуші.

Тасымалдаушылардан жүкті алғаннан кейін алушы кәсіпорын жүкті тасымалдау кезінде оның сақталуын тексеруге міндетті.

Тауарды шығару орындарын немесе салмағын тексермей жүзеге асырылған жағдайда алушы уақыты келгендетасымалдаушыдан тасымалдау құжатына тиісті белгі қоюды талап етуге құқылы.

Өнімді орналастыру. Міндеттерге байланысты қоймаға тауарларды орналастыру әдісі тауарлардың мақсатын, сақтау әдісін, бөлімдерді ұтымды орналастырумен қойманың көлемін барынша пайдалануды, тауарларды зиянды заттардан қорғауды ескере отырып таңдалады. зақымдану және т.б.

Тауарларды сақтаудың бірнеше жолы бар:

1) сұрыпталған – әртүрлі сорттағы тауарлар бір-бірінен бөлек орналастырылатын сақтау тәсілі;

2) партия – сақтаудың осы әдісімен қоймаға келіп түскен тауарлардың әрбір партиясы бөлек сақталады, бұл ретте партияға әртүрлі түрдегі және атаудағы тауарлар кіруі мүмкін;

3) топтамалық сұрыптау – сақтаудың бұл тәсілі қоймаға келіп түскен тауарлардың әрбір партиясы бөлек сақталуын, бірақ партияның ішінде тауарлардың бір-бірінен де бөлінген түрлері мен сорттары бойынша сұрыпталатынын білдіреді;

4) позиция бойынша – әрбір заттың тауарлары бөлек сақталатын тауарларды сақтау тәсілі.

Олар тауарларды жылдам орналастыру және іріктеу үшін орналастыру схемаларын әзірлейді, сонымен қатар қажетті режимдерді қамтамасыз етеді, қамтамасыз етеді. тұрақты орындарсақтау, сақталуын қадағалау және оларға күтім жасау мүмкіндігі.

Сұлбаларды әзірлеу кезінде тауарларды қабылдау мен жөнелтудің жиілігі мен көлемдері, қабаттастырудың ұтымды әдістері, жөнелту шарттары, ал кейбір тауарлар үшін – дұрыс «көршіні» таңдау ескеріледі.

Жеткізу және шығару аймағына тікелей жақын жерде күнделікті сұраныстағы тауарлар сақталады.

Қысқа мерзімді және ұзақ мерзімді сақтау орындарын бөліңіз. Тиісінше, жылдам жүретін тауарлар қысқа мерзімді сақтау орындарында, ал көбіне сақтандыру қорын құрайтын сұранысы төмен тауарлар ұзақ мерзімді сақтау орындарында орналастырылады.

Айналымы үлкен қоймаларда әрбір ұяшықта паллетпен бірге немесе ол келген қорапта тауарлар партиясы орналасады, тіректер арасындағы өтулер шанышқылардың бүйірлік қозғалысы бар жүк көтергіштердің жұмыс істеуі үшін жеткілікті болуы керек.

Шағын көтерме және бөлшек сауда қоймаларында көбінесе тауарлар мөлшері бойынша топтастыруға сәйкес орналастырылады.

Тауарларды жинақтау. Қаптау және сөрелеу әдісі әдетте оралған және кесілген тауарлар үшін қолданылады.

Қаптау қаптарға, жәшіктерге, бөшкелерге оралған тауарларды сақтау үшін қолданылады.

Стекті қалыптастыру кезінде оның тұрақтылығын, рұқсат етілген биіктігін және тауарларға еркін қол жеткізуді қамтамасыз ету қажет.

Қаптаудың үш түрі бар: түзу, айқас тексерілген және кері тексерілген. Бірдей өлшемдегі жәшіктер мен барабандарды төсеу үшін жиі қолданылатын түзу төсеуде әрбір жәшік төменгі қатардағы жәшіктің үстіне қатаң және біркелкі орналастырылады.

Стектің қосымша тұрақтылығын құру тікелей пирамидалық қабаттасу арқылы жеңілдетіледі. Әртүрлі өлшемдегі қораптар көлденең торға орнатылады. Сонымен қатар, үстіңгі жәшіктер төменгі қораптарға салынған.

Қаптарға оралған тауарларды кері торға салады, қаптардың жоғарғы қатарын төменгі қатарға кері ретпен орналастырады.

Тауарларды қабаттастыру кезінде бөлмедегі ауаның дұрыс айналымын қадағалау керек, сонымен қатар өртке қарсы және санитарлық-гигиеналық талаптарды ескеру қажет. Стектердің арасында өткелдерді қалдырыңыз және оларды жылытқыштар мен қабырғалардан белгіленген қашықтықта орнатыңыз.

Стеллажды сақтау әдісімен жеке қаптамадағы тауарлар, орамасыз тауарлар механизмдер үшін қолжетімді биіктікте орналасқан сөрелерге орналастырылады. Төменгі сөрелерде жиынтығын қолмен орындауға болатын тауарлар сақталады, ал жоғарғы сөрелерде - толығымен паллетпен жөнелтілетін тауарлар.

Тауарларды орау кезінде тиісті ережелер сақталады.

1. Тауарлар таңбалаумен өткелге қарай орналастырылады, бір түрдегі тауарлар бір өткелдің екі жағындағы сөрелерге орналастырылады, содан кейін іріктеу кезінде тасымалдау жолы қысқарады, егер бір ұяшық бүкіл көлемді орналастыру үшін жеткіліксіз болса. тауарлардың саны, содан кейін қалған тауарлар сол сөренің келесі тік ұяшықтарына орналастырылады, сөрелердің жоғарғы қабаттарында ұзақ мерзімді сақтау тауарлары орналасады.

2. Сусымалы жүктерді қоймаларда үйіп сақтайды, сұйықтар үшін цистерналар, ал сырт киімдер үшін механикаландырылған ілгіштер қолданылады.

Тауарларды сақтау. Сақтауды ұйымдастыру мыналарды қамтамасыз етеді: тауарлардың саны мен сапасының, олардың тұтынушылық сапасының сақталуын және қажетті тиеу-түсіру операцияларының орындалуын; тауарларды өлшеу, оларды тиісті бақылау органдары жүргізетін тексеру және қаптаманың зақымдалуын жөндеу шарттары.

Тауарларды сақтаудың қажетті гидротермиялық режимін, оларды қабаттастыру мен орналастырудың ыңғайлы жүйесін құру кезінде тауарлардың қасиеттерінің сақталуына қол жеткізіледі.

Қоймада сақталатын тауарлар тұрақты тексеруді, күтімді, бақылауды қажет етеді, бұл зақымдану белгілерін, кеміргіштердің немесе жәндіктердің іздерін анықтауға мүмкіндік береді.

Сақтауды жақсы басқару дегеніміз - тауарларды өтпелерден, өрт сөндіргіштер мен розеткалардан аулақ ұстау және паллеттерді өте жоғары қабаттардан алыс ұстау. Төменгі сөрелерде жеткілікті орын жоқ заттардың резервтік көшірмесі ретінде үстіңгі сөрелерді пайдалану. Егер тауарлар ұяшықтарға толық сыймаса, олар тереңірек сөрелерге орналастырылады.

Бөлінген жабдықты өңдеу үшін ерекше орын, және пайдаланылмаған жабдықтар сонда тазартылады. Үй ішінде қажетті температура мен ылғалдылықты сақтау үшін термометрлер мен гигрометрлер қолданылады, ал үй ішіндегі климатты реттеу үшін желдету жүйелері мен кептіргіштер қолданылады. Үйілген тауарлар мезгіл-мезгіл ауыстыруды қажет етеді, ал үйінділер күрекпен өңдеуді қажет етеді.

Тері және жүн бұйымдары көбелектен қорғалуы керек, дымқыл бұйымдар кептіріліп, желдетіледі.

Санитарлық-гигиеналық режимді сақтау үшін қойма үй-жайлары жүйелі түрде мұқият тазартылады.

Тауарлардың кейбір түрлері сақтау және шығаруға дайындау кезінде, сондай-ақ бірқатар басқа операциялар кезінде ысырапқа ұшырайды. Рұқсат етілген және қабылданбайтын тауар ысыраптарын ажыратыңыз.

Рұқсат етілген ысыраптар табиғи шығын нормаларымен белгіленеді. Жол берілмейтін шығындарға бүліну, ұрлау, бүліну және тауарлар сынықтары немесе нашар сақтау жағдайлары нәтижесіндегі шығындар жатады.

Табиғи шығын нормалары ғылыми негізде әзірленіп, белгіленген тәртіпте бекітіледі. Егер ысыраптар табиғи ысыраптың (шөгу, кішірейу) нәтижесінде орын алса және олардың құны норма шегінде болса, онда тасымалдаушы немесе сауда компаниясы олар үшін жауап бермейді. Тозу коэффициенттері тасымалдау уақыты мен қашықтығына, көлік түріне және т.б. байланысты позицияларды ескере отырып есептеледі.

Ұрлық, қасақана бүлдіру және т.б. фактілері анықталса, табиғи шығын нормалары қолданылмайды.

Тауарларды жіберу. Тауарларды қоймадан шығару келесі операцияларды қамтиды: қоймада бар-жоғына қарай тауарларды өңдеу, тауарларды сақтау орнынан таңдау, тапсырыс қабылдау аймағына ауыстыру, тіркеу, бетбелгі қою немесе буып-түю парақтарын бекіту, пакеттерді таңбалау, тасымалдау жүкті тиеу алаңына дейін дайын тауарларды тиеу, тасымалдау үшін пайдаланылатын контейнерлер, жүкқұжат беру.

Қойманың міндеті – тиімді жұмысты ұйымдастыру. Тиімділік критерийлері тізімге сәйкес сұраныстарды толық қанағаттандыру және шұғыл жөнелтулер болып табылады.

Клиенттерге белгілі бір қажеттілік бойынша тауарларды дереу алу ыңғайлы, ал жеткізушілер үшін ұзақ уақыт бойы тұрақты тапсырыстар болғаны тиімдірек. Бұл қайшылықтарды жеткізу мерзімі ұзақ тауарлардың үлкен көлеміне жоғары жеңілдіктер және шұғыл тапсырыстар үшін әлдеқайда аз жеңілдіктер қолдану арқылы шешуге болады.

Таңертең түскен өтініштер шұғыл болып табылады және сол күні жіберілу керек. Сондықтан, тапсырыс түскеннен кейін оны түстен кейін жөнелту үшін дереу өңделеді, аяқталады және буып-түйіледі.

Түстен кейін түскен тапсырыстар келесі күні өңделеді. Ірі қоймалар, әдетте, тәулік бойы жұмыс істейді, сонымен қатар олар тәулік бойы шұғыл тапсырыстар алады.

Тауарларды таңдау. Таңдаушылар және басқа қойма жұмысшылары іріктеу парағын алғаннан кейін тауарларды таңдайды. Таңдау тізімі қойманың ерекшеліктерін ескере отырып жасалады, бұл тауарларды таңдауды айтарлықтай жылдамдатады.

Ірі қоймада механикаландырылған іріктеумен аяқталған жүкті орау орнынан алып, жөнелту аймағына ауыстырады.

Қолмен жинау және беру әдісімен тауарлардың аз мөлшері қол жүк машиналарына салынып, жинау алаңына ауыстырылады.

Портативті терминалдарды пайдалану қойма жұмысын тоқтатпай-ақ түгендеуді жүргізуге мүмкіндік береді.

Тауарды таңдағаннан кейін партия оралады.

4. Сатып алу процесі

Өңдеу немесе қайта сату мақсатындағы сатып алу функциясының ерекше рөлі кез келген кәсіпорын үшін тауарларды сатып алу процестерінің таралуын анықтайды.

Кәсіпорындардың экономикасының дамуы мен қалыптасуы үшін сатып алу процестері ерекше рөл атқарады, олардың ең маңызды алғышарттары: материалдар мен шикізатқа қажеттілікті толық қанағаттандыруға байланысты өндірістің ырғақты жұмысы.

Қолданылатын материалдардың, шикізаттың және үшінші тарап қызметтерінің бағасы. Ол өндірістік кәсіпорындардың жұмысына шығындардың негізгі құрамдас бөлігі ретінде қызмет етеді, осы параметрге сәйкес шығындарды азайту мүмкіндігі бар.

Сатып алу процесінің әсерінен тауарлы-материалдық қорлар мен аяқталмаған өнімнің құрамдас бөлігі болып табылатын айналым қаражатының үлкен бөлігі қалыптасады.

Сатып алу құрылымында прогрессивті процестер өнім өндіруде де, қызмет көрсетуде де дайын бөлшектердің үлесін арттырады. Бұл элемент сатып алу процесінің маңыздылығын арттырады.

Бұл факторлар сатып алу процесінің өсіп келе жатқан маңыздылығын анық растайды, сонымен бірге олардың барысы мен шығындарын талдау маңызды.

Басқа себептер, атап өтілгендерден басқа, сатып алу процестерінің логистикасымен тығыз байланысты, олар да кәсіпорынның экономикасына үлкен әсер етеді.

Материалдық және ақпарат ағындарының жоғары динамикасы шығындарды азайтуға, тұтынушыларға қызмет көрсету сапасын арттыруға және компанияның нарықтағы орнын тұрақтандыруға мүмкіндік береді.

Сатып алу саласындағы логистикалық процестердің техникалық құрамдас бөлігінде Соңғы уақытірі капиталдық қорларды тартуда.

Техникалық инфрақұрылымға (құрамдас бөлікке) мыналар кіреді: ғимараттар мен қоймалар, көлік құралдары, материалдарды сақтау және өңдеу үшін пайдаланылатын машиналар мен техникалық жабдықтар. Материалдардың, дайын емес өнімдердің, тауарлардың және т.б. қорлар сақтау шығындарының өсуіне әкеледі.Бұл факторлар сатып алу процестерінің ұйымдардың қызметіне әсер етуінің себебі болып табылады. Олар шығындардың дәрежесін белгілейді және бәсекеге қабілеттілікті арттырады.

Көптеген кәсіпорындарда құрылым материалдық қажеттіліктерайтарлықтай күрделі.

Талқыланатын процесті ұйымдастырудың ұқсас рәсімдері сатып алу объектілерінің бірнеше топтарына қолданылады.

1. Өңдеуге жататын бастапқы шикізат пен материалдар жеке кәсіпорынтехнологиялық процестерді орындау кезінде.

2. Өңдеуді қажет ететін жартылай фабрикаттар (мысалы, шойын дайындамасы).

3. Өндірістің соңғы фазасында кәсіпорында құрастыруда қолданылатын дайындалған құрамдас элементтер.

Мұнда сатып алынатын тауарлар ретінде қарастырылатын кейбір өнім топтары берілген. Сатып алу процесінің белгілі бір элементтері осы топтардың әрқайсысына қолданылуы мүмкін, бірақ қосымша белгілі бір нақты шарттар орындалуы керек.

Мысалы, жеткізудің негізгі параметрлері бойынша белгілі бір инфрақұрылым және арнайы келісімдер қажет (мысалы, газды жеткізу немесе электр энергиясы). Дайын өнімнің құрамдас бөліктері ретінде қарастырылатын күрделі жинақтарды жеткізу үшін ұзақ мерзімді келісім-шарттарға негізделген бекітулер қажет.

Сатып алу процесін басқару, сондықтан кәсіпорынның тиісті бөлімшелерінің жұмыс істеуінің негізгі түрі ретінде қарастырылуы керек.

5. Қоймадағы логистикалық процесс

Логистикалық процессқоймада қорларды жеткізу, жүктерді өңдеу және тапсырысты нақты бөлу жұмыстарын толық синхрондауды талап етеді.

Қоймадағы логистика микродеңгейде қарастырылатын барлық негізгі жұмыс бағыттарын іс жүзінде қамтиды. Логистикалық процесс технологиялық процеске қарағанда анағұрлым кең және мыналарды қамтиды: қоймалау, жеткізуді бақылау, жүктерді қабылдау және түсіру, жүктерді тасымалдау және қойма ішілік қайта тиеу, тауарларды сақтау және қоймаға қою, тапсырыс берушінің тапсырыстарын қалыптастыру және жөнелту, экспедиция. және жүктерді тасымалдау.

Логистикалық процестің барлық элементтерінің жұмысы өзара тәуелділікте және өзара байланыста қарастырылуы керек. Бұл тәсіл қойма бөлімшелерінің қызметін реттеуге мүмкіндік беріп қана қоймайды, ол қоймадағы тауарлардың қозғалысын минималды шығындармен жоспарлау және бақылау үшін негіз болады.

Жалпы алғанда, логистикалық процесті үш бөлікке бөлуге болады:

1) сатып алу қызметтерін реттейтін операциялар;

2) жүкті өңдеуге және оны құжаттандыруға тікелей байланысты операциялар;

3) өткізу қызметтерін реттейтін операциялар.

Сатып алу қызметін реттеу қорларды жеткізу процесінде және жеткізілімдердің жүргізілуін бақылаудың көмегімен жүзеге асады.

Қорларды жеткізудің негізгі мақсаты – тұтынушылардың тапсырысын толық орындай отырып, белгілі бір мерзімде өңдеу мүмкіндігін ескере отырып, қойманы тауарлармен қамтамасыз ету. Сіз қойманың сыйымдылығын ескере отырып және сату қызметімен келісе отырып, сатып алу қажеттілігін анықтай аласыз.

Логистикалық процестерге мыналар жатады: жүктерді түсіру және қабылдау, қойма ішілік тасымалдау, қоймаға қою және сақтау, тапсырыстарды қабылдау және жөнелту, тапсырыстарды тасымалдау және жөнелту, бос жүк тасымалдаушыларды жинау және жеткізу, қоймалық ақпарат қызметтері.

Логистикалық жүйенің осы құрамдастарын толығырақ қарастырайық. Қорлардың түсуі мен тапсырыстарды жөнелтуді есепке алу және бақылау жүк ағындарын өңдеудің синхрондылығын қамтамасыз етуге мүмкіндік береді.

Сондай-ақ, дұрыс бақылау және есепке алумен қойманың көлемі барынша пайдаланылады және қамтамасыз етіледі қажетті жағдайларсақтау.

Жүктерді түсіру және қабылдау. Осы операцияларды орындаған кезде сіз келісімшартты жасау кезінде белгіленген жеткізу шарттарына назар аударуыңыз керек.

Келісімшартта көрсетілген мәліметтер негізінде белгілі бір көлікке түсіру орындары мен қажетті тиеу-түсіру жабдықтары дайындалады. Тарату шығындарын азайту және көліктің тоқтап қалуын азайту кезінде орын алады дұрыс таңдаутиеу-түсіру жабдықтары және түсіру пункттерінің арнайы жабдықтары.

Жабдықтаушылардан тұтынушыға тауар қозғалысын және қоймадағы тауарлық-материалдық қор айналымын жеделдету арқылы пайданың айтарлықтай өсуіне және тауарлық-материалдық қорларды ұстауға кететін шығындардың төмендеуіне қол жеткізуге болады.

Қойманың әртүрлі аймақтары арасында тауарлардың қозғалысы қойма ішілік тасымалдауды қамтиды. Тасымалдау операциялары көтеру-тасымалдау машиналары мен механизмдерін қолдану арқылы жүзеге асырылады.

Тасымалдау жүк түсіру пандусынан қабылдау алаңына, одан әрі қойма алаңына, жинау және тиеу пандусына басталады.

Уақыт пен кеңістікте ең аз ұзындықтағы ең төменгі бағыттар бойынша қойма ішінде тасымалдау жүзеге асырылуы керек. Мұндай тасымалдау схемасы операциялардың қайталануын және уақытты тиімсіз пайдалануды болдырмайды. Жабдықтың бір түрінен екіншісіне шамадан тыс жүктемелер саны ең аз болуы керек.

Сақтау үшін жүкті орналастыру және орналастыру кезінде қоймалау процесі жүреді. Қойма алаңының көлемін тиімді пайдалану – ұтымды қоймалаудың негізгі принципі.

Сақтау жүйесін, әсіресе сақтау жабдығын оңтайлы таңдау оларды пайдалану тиімділігінің міндетті шартына айналады.

Бұл ретте, өңдеу жабдықтарының қалыпты жұмыс жағдайларын ескере отырып, жұмыс өткелдері үшін кеңістік минималды болуы керек.

Таңдау процесі тұтынушылардың сұраныстарына сәйкес тауарларды дайындаудан тұрады. Көлікті барынша пайдалану тауарларды үнемді партияға біріктіруге мүмкіндік береді, бұл өз кезегінде ақпараттық жүйені пайдалана отырып, жөнелтуді конфигурациялаумен жеңілдетіледі. Сізге ең жақсы жеткізу жолын таңдау керек. Жүк тиеу рампасында жүзеге асырылады.

Тауарды тасымалдау мен жөнелтуді қойма да, тапсырыс берушінің өзі де жүзеге асыра алады. Тапсырыстарды қойма арқылы орталықтандырылған жеткізу ең кең тараған. Жеткізудің бұл түрімен тауарларды бір жүйеге келтіруді және оңтайлы бағыттарды таңдауды ескере отырып, тасымалдау шығындарының төмендеуіне қол жеткізіледі және тауарларды шағын, бірақ жиірек партиялармен жеткізуге болады, бұл қажетсіз қорлардың азаюына әкеледі. тұтынушы.

Шығындар бабында бос жүк тасымалдаушыларды жинау және жеткізу маңызды рөл атқарады. Контейнерлер, паллеттер, орау жабдығы жүк тасымалдаушылар болып табылады және көбінесе қалаішілік тасымалдау кезінде қайта пайдалануға болады, сондықтан жіберушіге қайтаруды талап етеді.

Айырбастау кестесін қатаң сақтай отырып, оңтайлы мөлшерді дәл анықтау, тауар тасымалдаушылардың тиімді алмасуы мүмкін.

Қойманың барлық бөлімшелерінің жұмысының байланыстырушы өзегі ақпарат ағындарын басқаруды көздейтін қойманың ақпараттық қызметі болып табылады. Ақпарат ағынын басқару техникалық жабдыққа байланысты не дербес жүйе, не жалпы автоматтандырылған жүйенің ішкі жүйесінің құрамдас бөлігі болуы мүмкін.

Сатып алушыларға сәтті жүргізілген логистикалық қызмет осы кәсіпорынды бәсекелес фирмалардан айтарлықтай ерекшеленеді.

Қойма рентабельділігінің кілті логистикалық процесті ұтымды жүзеге асыру болып табылады. Сондықтан логистикалық процесті қалыптастыру кезінде қойманың оңтайлы орналасуына қол жеткізу қажет: шығындарды азайтуға және жүктерді өңдеу процесінің деңгейін арттыруға көмектесетін жұмыс аймақтарын бөлу; жабдықты орналастыру кезінде қойманың сыйымдылығын арттыруға мүмкіндік беретін кеңістікті пайдалану тиімді; әртүрлі қоймалық операцияларды орындайтын әмбебап жабдықты қолдану арқылы жүк көтергіш және тасымалдау машиналарының паркін айтарлықтай қысқарту, қойманың өткізу қабілетін арттыру және пайдалану шығындарын азайту, қойма ішілік тасымалдау маршруттарын барынша азайту; орталықтандырылған жеткізуді және жеткізу лоттарын бірлікке келтіруді пайдалану кезінде көлік шығындарын айтарлықтай азайту; ақпараттық жүйенің мүмкіндіктерін пайдалану арқылы құжат айналымы мен ақпарат алмасуға байланысты уақыт пен шығындарды қысқарту.

Кейде логистикалық процестің тиімді жұмыс істеуінің резервтері, мүмкін, өте маңызды емес, ең қарапайым нәрселерде жатыр: ретсіз жолдарды тазарту, жарықтандыру сапасын жақсарту, жұмыс орнын ұйымдастыру.

Қойманың ұтымды жұмыс істеуі үшін резервтерді іздеуде ұсақ-түйек жоқ, барлығын ескеру және талдау қажет, ал талдау нәтижесі логистикалық процестің жұмысын оңтайландыру үшін пайдаланылуы керек.

Тауарларды тарату арналары арқылы жылжыту жүйесінің үш түрі бар, олар нарық қажеттіліктеріне бағдарлану дәрежесіне қарай бөлінеді.

Тарту жүйелерінде тауарлар келген кезде жөнелтіледі және ағымдағы көтерме саудаға және негізінде бөлшек сауда құрылымдарымаркетинг жүйелері.

Жеткізу жүйелерінде тауарларды жеткізушілер түзетілген көтерме және бөлшек сауда құрылымдарының бұрын берілген ұзақ мерзімді тапсырыстары негізінде қатаң және алдын ала келісілген кесте бойынша көтерме және бөлшек сауда бөлімшелеріне береді.

Бұл жүйелердегі маркетингтің міндеті көтерме және бөлшек маркетингтік байланыстардағы сұраныс қорын алдын ала, демек, алға жылжытуға бағытталған.

«Дәл уақытында» жүйелерінде тапсырыс алдын ала келісілген тізім бойынша, алдын ала бекітілген кесте бойынша және белгілі бір мөлшерде жөнелтіледі.

Бұл жүйелерде маркетинг міндеті бағытталған бөлшек сауда, қосымша (сақтандыру) қорлары жоқ. ең көп жақсы үлгінаубайхана болып табылады.

Жүйенің тағы бір түрі бар - аралас. Біріктірілген кезде жеткізудің негізгі бөлігі нақты уақыт режимінде электронды деректер алмасуды пайдалану арқылы жүзеге асады.

Бұл биржа өндірушілер, делдалдар, сатушылар және қызмет көрсету кәсіпорындары (банктер, экспедиторлар, сақтандыру компаниялары) арасында компьютерлік байланыстың болуын болжайды.

Электрондық айырбастау қатысушылары өз тапсырыстарын растайды, сонымен қатар жеткізу ақысын төлейді және көлік құралдарына тапсырыс береді, тұтынушылар туралы ақпарат алмасады. Жылдам және үйлесімді әрекет ету ақпарат алмасуға мүмкіндік береді.

Ақпарат сонымен қатар шығындарды азайту және тұтынушыларға қызмет көрсетуді жақсарту үшін пайдаланылады.

Қызмет көрсету сапасы мен оның бағасы тауарды тарату жүйелерінің тиімділігін сипаттайды.

6. Қойма құжаттамасы

Тауарларды тіркеу, есепке алу және қозғалысы нормативтік құқықтық актілерге сәйкес жүзеге асырылуы тиіс.

Тауарлы-материалдық құндылықтарды қабылдау, жылжыту және беру тіркеумен бірге жүреді бастапқы құжаттарсандық және сапалық көрсеткіштерді қамтиды.

Бастапқы құжаттар «Ресей Федерациясындағы бухгалтерлік есеп және есеп беру туралы ереженің» талаптары негізінде жасалады.

Кейбір жағдайларда қосымша мәліметтер бастапқы құжаттарға енгізіледі.

Шұғыл және нақты орындау үшін жауапкершілік, оларды құрастыруға келісілген мерзімде қамтамасыз ету бухгалтерлік есеп, құжатта көрсетілген деректердің растығы үшін осы құжаттарды қалыптастырған және қол қойған тұлғалар.

Аудит аяқталғаннан кейін сауда кәсіпорындарында тауарларды қабылдау, сақтау және беру операциясына ілеспе бастапқы құжаттар нормативтік тізім негізінде үш жыл бойы сақталады.

Даулар немесе келіспеушіліктер туындаса және сот ісі қозғалса, құжаттар соңғы сот шешімі шыққанға дейін сақталады.

Тапсырысты жеткізушіден тұтынушыға жылжыту жүктерді тасымалдау ережелеріне сәйкес ресімделетін жөнелтпе құжаттарымен, жүкқұжаттарымен – тауар-көлік, теміржол, шот-фактурамен қоса беріледі.

Шот-фактураны тауарды қоймадан шығаруды тіркеу кезінде, тауарды сауда ұйымына қабылдап, кіріс ордері немесе шығыс құжаты ретінде әрекет еткен кезде қаржылық жауапты тұлға береді.

Шот-фактураның нөмірі мен шығарылған күнін көрсету, сондай-ақ жеткізуші мен сатып алушының аты-жөні, тауардың атауы мен қысқаша сипаттамасы, оның саны және тауарды шығарудың барлық сомасы туралы ақпаратты көрсету міндетті. қажет. Жол-көлік құжатына тауарды жеткізетін немесе қабылдайтын қаржылық жауапты тұлға қол қоюы керек және ұйымның дөңгелек мөрімен куәландырылады.

Шот-фактура даналарының саны ұйымның түріне, тауарды беру орнына және тауарды қабылдау шарттарына байланысты.

Келіп түскен тауарларды қабылдау (жіберу) оған ілеспе құжатқа: жол құжатына, шот-фактураға және басқа да құжаттарға мөртабандарды қою арқылы ресімделеді.

Тауарды сатып алушының қоймасында емес қаржылық жауапты тұлға алған жағдайда, дұрыс құжатосы қаржылық жауапты тұлғаның тауарды алу құқығын растау болып табылатын сенімхат ретінде әрекет етеді.

Сатып алынатын тауарға сәйкестік сертификаты тауарды сатып алу немесе қабылдау кезінде қажет, сондықтан оның болуын бақылау қажет.

Тауарларды қабылдау журналы еркін нысанда жүргізіледі және қаржылық жауапты тұлғалардың тауарларды қабылдауы туралы бастапқы құжаттарды есепке алу үшін қызмет етеді, атауын қамтиды. қабылдау құжаты, оның күні мен нөмірі, құжаттың қысқаша сипаттамасы, құжаттың тіркелген күні және алынған тауар туралы мәліметтер.

Жеткізушілермен есеп айырысулар үшін негіз болып тауарларды қабылдау бойынша ресімделген құжаттар табылады және олардың деректері тауарларды ұйым қабылдағаннан кейін қайта қарау мүмкін емес (тасымалдау кезіндегі табиғи жоғалу мен бүлінуді қоспағанда).

Келіп түскен тауарлар нақты саны мен сомасына сәйкес қабылдау аяқталған күні чекке қойылады.

Өкімге, шот-фактураға, келісім-шартқа, бұйрыққа, келісімге сәйкес өнім берушіден босатылған материалдық құндылықтарды алған кезде ұйымның уәкілетті өкілі ретінде әрекет ету құқығын ресімдеу үшін сенімхат пайдаланылады. Сенімхат ұйымның бухгалтериясымен бір данада беріледі және алушыға қолхатпен беріледі.

М-2а нысанын сенімхат бойынша материалдық құндылықтарды алу кең тараған кәсіпорындар қолданады. Алдын ала нөмірленген және шілтерленген сенімхаттарды беру тізілімінде берілген сенімхаттар жазылады. Ұйымда жұмыс істемейтін адамдарға сенімхаттар берілмейді. Сенімхат толығымен толтырылған және оның атына берілген тұлғаның қолының үлгісі болуы керек. Сенімхат әдетте 15 күнге жарамды. Тауарлы-материалдық құндылықтарды бір айға жоспарланған төлемдер тәртібімен алуға сенімхат беруге болады.

Өңдеу үшін жеткізушілерден алынған материалдарды есепке алу үшін кіріс түбіртегі (М-4 нысаны) беріледі. Құндылықтар қоймаға түскен күні кіріс ордерінің бір данасын қаржылық жауапты тұлға жасайды.

Ол қабылданған материалдық құндылықтардың нақты көлемін көрсетеді. "Төлқұжат нөмірі" деген баған құрамында бағалы металдар мен тастар бар материалдық құндылықтар қабылданған жағдайда толтырылады.

Қоймадағы материалдың қозғалысы үшін әрбір нақты сорт, түр және өлшем бойынша материалды есепке алу картасы (М-17 нысаны) пайдаланылады, әрбір материал нөмірі бойынша толтырылады және оны қаржылық жауапты тұлға жүргізеді. Карточкадағы жазбалар операция жасалған күні бастапқы түсімдер мен шығыстар негізінде сақталады.

Лимит болған жағдайда лимитті-қоршау картасы (М-8 нысаны) өнімді өндіруде мерзімді түрде қолданылатын материалдарды беру және тіркеу үшін, сондай-ақ өндірістік қажеттіліктерге материалдарды беру үшін қабылданған лимиттердің сақталуын бақылау үшін қолданылады. .

Материалдық құндылықтарды қоймадан есептен шығару кезінде растаушы құжат рөлін атқарады.

Лимиттік-қоршау картасы тауардың бір түріне (номенклатуралық нөмірі) екі данада беріледі. Бірінші данасы құрылымдық бөлімшеге (материалдарды тұтынушыға) ай басына дейін беріледі, екінші данасы қоймаға беріледі.

Өкілдің ұсынуы бойынша құрылымдық бірліконың лимиттік-қоршау картасының көшірмесінен материалдар қоймадан өндіріске жіберіледі.

Қоймашы екі құжатта да босатылған материалдардың күні мен санын белгілеуі керек, содан кейін лимиттің қалдығы материалдың запас нөмірі бойынша есептеледі. Лимиттік қоршау картасын қоймашы бекітеді, ал қоймада қалған көшірмеге құрылымдық бөлімшенің қызметкері қол қояды.

Бастапқы құжаттардың санын азайту үшін қажет болған жағдайда материалдарды материалдарды есепке алу карточкаларында (М-17) тікелей беру ұсынылады. Бұл нысанмен материалдарды шығаруға арналған шығыс құжаттары ресімделмейді, ал операцияның өзі бір данада шығарылатын және есеп құжаттарының құны жоқ лимиттік карточкалар негізінде жүзеге асырылады.

Демалыс шегі картаның өзінде көрсетілуі мүмкін. Бұйрықты алған кезде құрылымдық бөлімшенің қызметкері материалды есепке алу карточкасына, ал қоймашы лимиттік қоршау картасына қол қояды.

Лимиттік қоршау картасы өндірісте пайдаланылмаған материалдарды есепке алу үшін қолданылады. Бұл жағдайда қосымша құжаттар талап етілмейді.

Нормадан тыс материалды беру және материалдың бір түрін басқасымен ауыстыру басшылықтың немесе оған уәкілетті адамдардың рұқсатымен мүмкін болады.

Оны орнатқан адам шекті өзгерте алады.

Материалдық құндылықтарды шығару лимиттік қоршау картасында көрсетілген қоймалардан жүзеге асырылады.

Қоймашы берілген материалдардың күні мен санын белгілейді, содан кейін материалдардың әрбір позициясы бойынша лимит қорытындыланады.

Лимитті пайдаланғаннан кейін қойма лимиттік-қоршау карталарын бухгалтерияға жеткізеді.

Компьютерлік технологияның көмегімен реквизиттері бар лимиттік-қоршау картасының формасын алуға болады.

Ұйым ішіндегі материалдық құндылықтардың құрылымдық бөлімшелер немесе қаржылық жауапты тұлғалар арасындағы қозғалысын есепке алу үшін талап-шот-фактура (М-11 нысаны) қолданылады.

Материалдық құндылықтарды тапсыратын құрылымдық бөлімшенің қаржылық жауапты тұлғасы екі данада шот-фактура жасайды. Бір данасы сыйға тартушы қоймаға құндылықтарды есептен шығару үшін негіз болып табылады, ал екіншісі қабылдаушы қоймаға алынған құндылықтарды түбіртекке салу үшін қажет.

Дәл осындай жүкқұжаттар өндіріс қалдықтарын, пайдаланылмаған материалдарды, егер олар сұраныс бойынша алынған болса, сақтауға, сондай-ақ қалдықтарды және қоймаға немесе қоймаға жеткізу процестеріне ілеседі. Жүкқұжаттардың бұл түрін қаржылық жауапты адамдар, жеткізуші және алушы бекітеді.

Содан кейін шот-фактуралар материалдар қозғалысын есепке алу үшін бухгалтерияға тапсырылады.

Материалдық құндылықтарды өз аумағынан тыс орналасқан өз ұйымының құрылымдарына немесе үшінші тұлғаларға беруді есепке алу үшін тарапқа материалдарды шығаруға арналған шот (М-15 нысаны) пайдаланылады.

Құрылымдық бөлімшенің қызметкері материалдық құндылықтарды алуға белгіленген тәртіппен толтырылған сенімхатты алушының ұсынуы бойынша шарттардың, бұйрықтардың және басқа да құжаттардың негізінде екі данада шот-фактура береді.

Бірінші данасы материалдарды босату үшін негіз ретінде қоймаға беріледі, екіншісі материалдарды алушымен бірге.

Тауарды өткізу кезінде ақау немесе ақау табылған жағдайда немесе тауардың стандарт талаптарына және сапасы бойынша келісілген үлгіге сәйкес келмеген жағдайда, егер тауар толық емес болса, тауарды жеткізушіге қайтару болып табылады. тауарды жағына шығару шот-фактурасын беру арқылы жүзеге асырылады (М-15 нысан). Тауарды жеткізушіге қайтару шарттары әртүрлі және жеткізу шартында арнайы қарастырылған.

Шығарылған тауарды есепке алу және бүйірге тіркеу сатып алушы мен сатушы арасындағы сатып алынған тауарды төлеу әдісіне байланысты. Шарт жасасу кезінде тараптар төлемнің кез келген түрін таңдай алады.

Әдетте, жөнелту құжаттарының жиынтығы мыналарды қамтиды: шот-фактура немесе тауардың пакеттер бойынша бөлінуін көрсететін шот-фактура, барлық пакеттер үшін жөнелту спецификациясы, орау парақтарының жинағы, сәйкестік сертификаты немесе сапа сертификаты, жүкқұжат, сақтандыру полисі.

Тауарларды автомобиль көлігімен жеткізген кезде тауар және көлік деген екі бөлімнен тұратын жүкқұжаттары жазылады. Жүкқұжатқа тауардың ерекшеліктеріне қарай тауарға ілеспе басқа да құжаттар қоса берілуі мүмкін.

Темір жол көлігін жеткізу үшін пайдаланылған кезде темір жол жүкқұжаты ілеспе құжат ретінде әрекет етеді.

Оған шот-фактурада белгіленген орау парақтары қоса беріледі.

7. Қойма логистикасындағы орау

Ыдыс – оған өнімдерді орналастыру үшін қолданылатын және тасымалдау кезінде, тиеу-түсіруге, қоймаға және сақтауға байланысты жұмыстардың зақымдануы мен тозуына жол бермеу үшін қызмет ететін қаптаманың түрі. Контейнерлерге жәшіктер, бөшкелер, контейнерлер жатады.

Контейнер бөлінеді:

1) материалдар бойынша: ағаштан, металдан, шыныдан жасалған немесе құрама;

2) өлшемдері бойынша: үлкен және кіші;

3) пайдалану уақыты бойынша: бір реттік, қайтарылатын және келісілетін;

4) беріктігі бойынша: қатты, жұмсақ және жартылай қатты;

5) құрылғыға сәйкес: бөлінбейтін, жиналмалы, жиналмалы және жиналмалы-бүктелу үшін;

6) сипаттамалық қасиеттері бойынша: белгіленген температураны белгілі бір уақытта ұстау, белгіленген қысымды сақтау және ағып кету үшін;

7) мүмкіндігінше қол жеткізу: ашық және жабық;

8) көлік пен тұтынушыға арналған конструктивті мақсаты бойынша.

Тасымалдау контейнері бұрын тасымалдау үшін пайдаланылады бөлшек саудаол жойылады. Тұтынушы орамы тұтынушыға тауармен бірге келеді. Мысалы, қорап немесе ыдыс жөнелту контейнеріне, теледидар қорапшасына, йогуртқа арналған шыныаяққа және т.б. тұтынушы ыдысына жатады. квас саудасы үшін). Қолдану шарттары мен керек-жарақтары бойынша контейнерлер өндіріс, инвентарлық және сақтау болып жіктеледі.

Өнеркәсіптік қаптама зауытішілік немесе зауыт аралық технологиялық іс-әрекеттер үшін қажет (мысалы, оларды тасымалдау кезінде өнім үшін қолданылатын ыдыстар).

Тауарлы-материалдық қорлардың қаптамасы кәсіпорынның меншігі болып табылады, ол иесіне міндетті түрде қайтарылуға жатады (мысалы, өзіне-өзі қызмет көрсету дүкендеріндегі себеттер).

Қойма қаптамасы тауарларды қоймаға (науалар, жәшіктер және т.б.) жинау, сақтау, жинау және орналастыру үшін қолданылады.

8. Қойма логистикасында қаптау

Тауарлар тауардың сипатына сәйкес келетін қаптамада жөнелтілуі керек.

Зақымдалған контейнерлерді жоғалтпау үшін қоймалар келіп түсетін контейнерлерді жөндеуді ұйымдастырады.

Қаптама тауарды тасымалдау кезінде зақымданудан және коррозиядан қорғау үшін қолданылады. әртүрлі түрітасымалдау, жол бойындағы бірнеше ауыстырып тиеуді, сондай-ақ сақтау мерзімін, атап айтқанда оның ұзақтығын ескере отырып.

Қаптама тасымалдау, сақтау, қабаттау, қайта тиеу және басқа да операциялар кезінде қорғанысты қамтамасыз ететін және жоғалтудан қорғайтын құралдар немесе құралдар жиынтығы ретінде әрекет етуі мүмкін.

Қаптама көбінесе өнім туралы ақпаратты тасымалдаушы болып табылады - оның атауы өндіруші; әдетте, жақында қаптамаға штрих-код қолданылды, кейде қаптамада операция туралы ақпарат бар, онда манипуляция белгілері мен көлік таңбалары көрсетіледі.

Қаптама маркетингте маңызды рөл атқарады, жақсы дамыған қаптама дизайны тауарды өткізуге ықпал етеді.

Қаптаманың логистикалық функцияларын атап өту маңызды, өйткені олар, әдетте, өңдеу, тасымалдау, сақтау және басқа да әрекеттердің тиімділігін анықтайды.

Қаптаманың логистикалық функцияларына мыналар жатады: қорғау, сақтау, тасымалдау, манипуляциялау, ақпараттандыру және жою.

Қаптаманың негізгі қызметі өнімді қорғау болып табылады, ол бүкіл жылжыту жолында өнімнің қауіпсіздігін қамтамасыз етуі керек.

Тауардың жойылуы немесе зақымдалуы орау құнымен салыстыруға келмейтін шығындарға әкелуі мүмкін.

Қоймалық, көліктік және манипуляциялық функциялар буып-түйілген тауарлардың процестерді механикаландыру мен автоматтандыруға жарамдылығын анықтайды.

Сондықтан қаптаманың стандартты өлшемі болуы керек, бұл одан әрі қоймалауды және пакеттерді қалыптастыруды жеңілдетеді.

Қаптамада орналасқан ақпараттың дұрыстығы тауарларды жылжытуды дұрыс сақтауды, манипуляциялауды және басқаруды жеңілдетеді, ал кейде ықпал етеді.

Қаптаманың қайта өңдеу функциялары логистикалық процестермен де байланысты, өйткені пайдаланылған қаптаманы қайта өңдеу және кәдеге жарату логистикалық бөлімдерге де жатады.

Олар логистикалық процестердің барлық аспектілерін, соның ішінде қаптаманы, аталған логистикалық функцияларды есепке алудың жүйелі тәсілі туралы айтуға мүмкіндік береді.

Бұл қаптаманы тек бір жағынан, мысалы маркетингтік тұрғыдан қарастыруға болмайтынын білдіреді. Ол барлық талаптарға сай болуы керек.

Қаптаманы дамыту және оның логистикалық функцияларын жақсарту логистикалық шығындарды азайтуға, логистикалық процестердің үздіксіздігі мен сенімділігін арттыруға ықпал етеді.

Ресми түрде өнімге қатысы жоқ қаптаманың құнын логистикалық шығындарға жатқызу керек.

Қаптаманың дизайны әртүрлі болуы мүмкін және әртүрлі материалдардан жасалуы мүмкін, пайдалану мерзімі әртүрлі.

9. Қойма жүйесін құрудың негізгі кезеңдері

Қойма жүйесі қоймадағы тауарларды оңтайлы бөлу мен басқаруды қамтамасыз етеді.

Қойма жүйесін әзірлеу кезінде қоймаға кіретін және шығатын тауар ағындары, сонымен қатар объектінің ішкі қоймалық ағындары арасындағы барлық байланыстар мен өзара тәуелділіктерді ескеру қажет.

Міндетті түрде қойманың параметрлерін, жүктің сипаттамаларын және т.б.

Қойма жүйесін дамыту сандық және сапалық бағалаумен қойылған мәселені шешу үшін барлық практикалық мүмкін жүйелердің ішінен ұтымды жүйені таңдауға негізделген.

Бұл таңдау барысында бөлек негізгі ішкі жүйелерге жинақталған өзара байланысты элементтер анықталады: қойма түрі, қоймаға қызмет көрсету үшін қолданылатын жабдық, іріктеу схемасы, жүк қозғалысын ұйымдастыру, ақпаратты өңдеу, сақталатын тауар объектісі және қойма ғимаратының өзі. , дизайн ерекшеліктерін ескере отырып қарастырылады. .

Жүйенің көп нұсқалылығы негізгі ішкі жүйелерді құрайтын элементтердің әртүрлі комбинацияларындағы комбинацияны арттырады.

Бұл бәсекеге қабілетті нұсқаларды таңдау олардың әрқайсысына техникалық-экономикалық баға беруде белгілі бір жүйелілікті ескере отырып жүзеге асырылатынын білдіреді.

Жүйені таңдау қоймада келесі ретпен жүзеге асырылады:

1) қойманың логистикалық тізбектегі нақты орны және оның функциялары анықталады;

2) қойма жүйесінің техникалық жай-күйінің жалпы бағыты айқындалады;

3) мақсаты айқындалады, оның негізінде сақтау схемасы әзірленеді;

4) нақты қойма жүйесінің аспектілері таңдалады;

5) әрбір конкурстық нұсқаны бағалау техникалық-экономикалық тұрғыдан жүзеге асырылады;

6) барлық ықтимал нұсқалардың ішінен конкурстық нұсқаларды алдын ала іріктеу жүргізіледі;

7) әрбір конкурстық нұсқаның техникалық-экономикалық негіздемесі жүзеге асырылады;

8) ең оңтайлы нұсқаны таңдау жүзеге асырылады.

Компьютерде құрастырылған схемалар мен диаграммалардың көмегімен қойманың ішкі жүйелерінің элементтерін таңдау жүзеге асырылады.

Сақтау жүйесін жоспарлаудың келесі қадамы осы жоспарлау бағытталған мақсатты анықтау болып табылады, атап айтқанда: жаңа қойма ғимаратын салу; қолданыстағы қойманы кеңейту немесе қайта құрылымдау; қосымша жабдықпен жабдықтау немесе жаңасын әкелу; жұмыс қоймаларындағы нақты шешімдерді оңтайландыру.

Жоспарлау жүйесін әзірлеудің әртүрлі тәсілдері түбегейлі айырмашылықтарды тудырады.

Алғашқы екі жағдайда сақтау жүйесі сақтау орнының критерийлерін таңдауға және оның конструктивтік ерекшеліктерін анықтауға байланысты, оның көмегімен оңтайлы технологиялық процестер жүзеге асырылады. Мұндай жағдайларда қоймалық жүйені құрудың бастапқы нүктесі «сақталған жүк бірлігі» ішкі жүйесі, ал соңғы ішкі жүйе «ғимарат» болады, өйткені бұл бүкіл дамудың нәтижесі болатын қойма критерийлерін анықтау.

Қолданыстағы қоймалар жүйесін әзірлеу кезінде олар қолданыстағы ғимараттар мен олардың параметрлерін басшылыққа алады. Осыған байланысты «ғимарат» ішкі жүйесі қалған ішкі жүйелер үшін шешуші болады.

10. Қоймадағы өнім қорын есепке алу және бақылау әдістері

Егер компания әрқашан сатуға қажетті мөлшерге ие болса қалаған өнім, тауарлық-материалдық қорларды басқару сәтті жүзеге асырылуда. Қоймадағы тауарларды табысты басқара отырып, кем емес және көп емес, дәлірек айтқанда, қажет болғанша.

Сату көлемінің ұлғаюын күтіп, тауарды алдын ала сатып алғыңыз келетіні табиғи нәрсе, ал егер айналым қаражатышектелмеген.

Қойманы таңдаған кезде бағаның төмендеу мүмкіндігін ескеру қажет, өйткені тауарлардың артық қоры баға төмендеген кезде қосымша пайданың жоғалуына әкеледі.

Сондықтан тауарларды іске асыру күніне мүмкіндігінше жақын сатып алу керек.

Сақтау кезінде физикалық және моральдық қартаю және зақымдану шығындарға әкеп соғады.

Тауарлардың лезде ескіруі дизайндағы өзгерістерден, тұтынушының басқа тауар түрін таңдауынан, сәннің қыңырлығынан туындайды. Бірақ қорлардың төмен деңгейі өте қажет емес. Кәсіпорын тұтынушыдан тапсырыс алған кезде тауарды сатып ала алмайды, өйткені тапсырыстарды орналастыру, тасымалдау және тауарларды қоймада өңдеуге байланысты кешігулер сөзсіз. Орындау тұрақтылығы мен ырғағы қорларды сақтауға ықпал етеді белгілі бір деңгейсату болжамына сәйкес.

Тапсырыстарды кідіріссіз орындау үшін компанияда әрқашан тауардың жеткілікті мөлшері болуы керек. Дегенмен, артық қорларды құру үшін көп ақша салмау керек, өйткені бұл ақша пайда әкелмейді, ал тауар қоймада пайдасыз болады.

Оңтайлы түгендеу деңгейі салыстырмалы және тым жоғары және тым төмен арасында болады. Тауарлы-материалдық қорлар тұтас қарастырылмайды, тауардың әрбір позициясын бақылау қажет.

Ұйымдастырушылық құрылым сату желісі, сұраныс, басқару стратегиясы, тауарлық-материалдық қорларды қалыптастыру және бақылау айналымды жеделдету мақсатында қорларды басқарудың негізгі аспектілері болып табылады.

Таратуды және маркетингті жүйелі ұйымдастыру жағдайында қазір жоғары тиімді сауда мүмкін. Тұтынушыларға қызмет көрсетуді жеделдету және сақтау шығындарын азайту ғылыми әдістерге негізделген тауарлық-материалдық қорларды басқаруға, бухгалтерлік есепті, статистиканы, талдауды, барлық құжаттаманы болжау мен өңдеуді компьютерлендіруге мүмкіндік береді.

Тауарлы-материалдық қорларды басқару әдетте әртүрлі шектеулермен жүзеге асырылады. Тапсырыстарды беру және оларды орындау мерзімдеріне, тараптардың экономикалық көлеміне және акциялардың өздеріне қатысты шектеулер бар.

Ең аз шығынмен үздіксіз сауда және сұранысты барынша қанағаттандыру басқару стратегиясының міндеті болып табылады.

Тоқтаусыз сауда – бұл тұтынушылардың тапсырыстары дәл уақытында орындалатын сауда түрі, сауданың бұл түрі қорларды міндетті түрде уақтылы толықтыру арқылы жүзеге асырылады.

Тапсырыстарды ең оңтайлы жүйе бойынша орналастыру арқылы бюджетті сақтай отырып, ең аз шығындарға қол жеткізуге болады.

Тізімдегі тапсырыстарды қанағаттандырудың көрсетілген пайызына жету сұранысты максималды қанағаттандыру болып табылады. Тауарлардың бүкіл тізімін тіпті қойма жүйесінде сақтау мүмкін болмағандықтан, ешбір жеткізуші сұранысты толық қанағаттандыруға үміттенбейді.

Жұмыс жүйесін таңдау кезінде басқару жүйесінің шығындары басты рөл атқарады.

11. Қойманы жоспарлау

Қоймалар сақтау орындарының түрі бойынша, атап айтқанда олардың дизайны бойынша ерекшеленеді: олар ашық алаңшалар, жартылай жабық алаңдар (қалқаны пайдалану) түрінде болуы мүмкін немесе толығымен жабық болуы мүмкін.

Жабық қоймалар - бұл сақтау қоймалары бар автономды ғимарат; Сақтау орнының бұл түрі ең көп таралған.

Қойма ғимараты көп қабатты немесе бір қабатты болуы мүмкін. Бір қабатты, биіктігіне қарай кәдімгі, көп қабатты және аралас болып бөлінеді.

Жүйені дамытудағы негізгі міндеттердің бірі - қойманың бүкіл аумағын және оның толық көлемін барынша пайдалану.

Ғимаратты салу кезінде қойманың сыйымдылығына тікелей әсер ететін ерекшеліктері ескеріледі. Қазіргі уақытта қоймалаубір қабатты қоймаларға артықшылық беріледі және бағаның өсуін ескере отырып жер учаскелеріжәне көп қабатты қойма алаңы бар қоймалар үшін қоймаларды жобалау саласындағы жаңашылдық.

Көп қабатты қойманың жалпы құны бірдей көлемдегі, бірақ биіктігі төмен қойманың құнынан бірнеше есе аз. Сонымен қатар, қойманың үлкен ауданы қойма жабдықтарын орналастыруды және техникалық құралдарды пайдалануды жеңілдетеді және ұтымды етеді.

Бұл механикаландыру деңгейін көтеруге мүмкіндіктер бар деген сөз.

Ең жаңа жоғары өнімді, сондай-ақ көтеру және тасымалдау машиналары мен механизмдері үшін оңтайлы жұмыс жағдайларын жасау үшін қойма кеңістігі біртұтас, қалқаларсыз және бағандардың ең аз санымен болуы керек.

Егер тауарларды сақтау биіктігі қойманың биіктігіне жақындаса, онда үй-жайлардың барлық көлемі барынша тиімді пайдаланылады.

Сыртта, қоймалардың бойында, ірі қоймалардың жанында және ішінде тиеу-түсіру жұмыстарын жүргізу үшін жүк машиналары көтерілетін немесе вагондар кіретін платформалар салынуда.

Жаңа жұмыс істеп тұрған қоймаларды жобалау немесе қайта салу кезінде қойманың технологиялық процесінің негізгі операцияларын жүзеге асыруға арналған үй-жайларды немесе бөлек аймақтарды бөлу міндетті болып табылады.

Жалпы мақсаттағы қоймаларға үй-жайлар қажет: негізгі, техникалық, әкімшілік, шаруашылық және қосалқы.

Негізгі мақсаттағы үй-жайларда аймақтар бөлінген: түсіру, тауарларды қабылдау, тапсырыс берушіге жөнелтуге тапсырыстарды топтастыру, орау және тиеу.

Бұл аймақтар, әдетте, өткелдермен немесе кірме жолдармен өзара байланысты.

Сақтау аймағы қойманың негізгі аумағын алып жатыр, оған іргелес тауарларды іріктеу (топтау) және орау аймақтары орналасқан.

Теріп алу аймағы жүк тасымалдау аймағымен, ал түсіру алаңы қабылдау аймағымен байланысты.

Ірі қоймаларда жүк түсіру алаңы әдетте тасымалдау аймағынан бөлінеді.

Шағын және орта қоймаларда екі процесті уақытында бөлуге болатын болса, бұл аймақтар жиі біріктіріледі.

12. Қоймадағы сауда-технологиялық процестер

Қоймадағы сауда-технологиялық процестерді ұйымдастыру логистиканың маңызды құрамдас бөлігі болып табылады, өйткені ол негізгі қойма функцияларын орындаудың үздіксіздігіне әсер етеді.

Бұл процестерді ұйымдастыруда екі негізгі бағытты бөліп көрсетуге болады: ұйымдық құрылымқоймалар және буын ретінде ұйымдастыру шаралары реттеуші басқаруфизикалық және ақпараттық ағындарды ынталандыру.

Қойма процестерін ұйымдастыруда құрылымдардан басқа, маңызды орынбелгілі болуы ұйымдастырушылық процестер. Қойма жұмысымен байланысты типтік сауда-технологиялық процестерді атауға болады: қойманың техникалық жағдайына және оның жабдықталуына, өртке қарсы, ұрлықтан қорғауға байланысты процестер. Қойманың бөлу функциясы өзіне тән процестермен сипатталады, атап айтқанда: тауарларды қабылдау және беру, қойма ішінде қорларды орналастырумен байланысты процестер. Ақпараттық функция үшін, түгендеуді бақылаумен байланысты процестер және басқа да ақпараттық әрекеттер.

Тиімді қойма жүйесі қоймалық процестердің ұтымдылығын анықтайды.

Бұл процестердің әрқайсысы қойма қызметкерлеріне белгілі болуы керек және олардың орындалуы қойма процесінің дұрыс ағымының маңызды бөлігі болып табылады.

13. Өнім сапасын тексеру

Қоймаға жақсы қаптамада келіп түскен өнім сапасы мен толықтығы бойынша қабылданады.

Ыдыстарға қабылданған өнімнің сапасы мен жинақтылығын тексеру, егер жеткізілетін тауардың сипаттамалық ерекшеліктеріне байланысты шартта басқа мерзімдер көзделмесе, ыдысты ашқаннан кейін, бірақ белгіленген нормативтік мерзімдерден кешіктірілмей жүзеге асырылады.

Контейнерлерге келген және кепілдік қызмет көрсету мерзімі бар машиналар мен жабдықтар ыдысты ашқаннан кейін, бірақ белгіленген кепілдік мерзімнен кешіктірілмей сапасы мен толықтығына тексеріледі.

Жабдықтаушы қоймасында өнімді сапалы қабылдау шартта көзделген жағдайларда жүзеге асырылады.

Сатуға дайындалып жатқанда сауда ұйымдарытауарды қабылдау кезінде сапаны тексеру кезінде анықталмаған өндірістік ақауларды анықтаса, олар жасырын ақаулар туралы акт жасап, оны белгілі бір мерзім ішінде жеткізушіге ұсынуға құқылы.

Жасырын кемшіліктер - бұл белгілі бір өнім түрін әдеттегі тексеру кезінде анықтауға болмайтын кемшіліктер: олар өңдеу, орнатуға дайындау, тікелей орнату немесе пайдалану және сақтау кезінде ғана анықталады.

Өнімдердің сапасын бақылау стандарттарға қатаң сәйкестікте және әзірленген ережелерді қатаң сақтауда жүзеге асырылады.

Стандарттардың, келісім-шарттың немесе таңбалауда көрсетілген деректердің талаптарына сәйкессіздік анықталған жағдайда ілеспе құжаттарөнімдердің сапасын растай отырып, қабылдаушы тексерілетін өнімнің саны көрсетілген және қабылдау кезінде анықталған ақауларды көрсететін акт жасау үшін өнімді қабылдауды тоқтатады.

Алушы сапасының одан әрі нашарлауына және басқа біртекті өнімдермен араласуына ықпал етпейтін жағдайларда қабылданбаған өнімдердің қауіпсіздігін қамтамасыз етуі керек.

Берілген болса ерекше шарттаржеткізу шарты бойынша алушы қабылдауды жалғастыруға қатысуға және жөнелтуші өкілінің екіжақты актісін жасауға шақырады.

14. Сақтау жүйелерінің орналасуын таңдау

Ірі қоймаларды мектептер, балабақшалар, ауруханалар және тұрғын үйлер маңында салуға болмайтынын ескере отырып, автомобиль жолдарына жақын орналастырған жөн.

Қоймаға кірме жолдар мен кіреберіс ауыр салмақты көліктердің кедергісіз өту мүмкіндігін қамтамасыз етуі керек.

Көлік негізгі қозғалысқа қауіп төндірмей немесе кедергі жасамай, жол қозғалысы ережелеріне сәйкес қозғалуы керек.

Әдетте ауыр жүк көліктерін жол жиектеріне, жөнелтуді немесе тиеуді күтіп тұрған қойма алдына қоюға тыйым салынғандықтан, ірі қоймалар аумағында автопойыздарды орналастыру мен маневр жасауды қамтамасыз ететін автотұрақ жабдықталған.

Қойма аумағында немесе оған жақын жерде жөнелтуді немесе тиеуді күтіп тұрған жүргізушілер үшін арнайы жабдықталған демалыс орындары болуы керек.

Биіктігі көлік құралының жүк бөлігінің төменгі деңгейіне сәйкес келетін пандустың міндетті болуын ескере отырып, арнайы жабдықталған жер үсті құрылымдарында үлкен қоймаларды орналастырған жөн.

Бәсекелестік нұсқалардың ішінен қойма үшін орынды таңдаған кезде, жүкті жөнелту мен жеткізуге арналған көлік шығындарын қоса алғанда, қойманы салу және одан әрі пайдалану үшін ең аз жалпы шығындарды қамтитыны ең тиімді болып табылады.

Қоймалардың аумақтық орналасуы және олардың саны материалдық ағындардың масштабымен және оларды ұтымды ұйымдастырумен анықталады.

Сондай-ақ өткізу нарығындағы сұранысты, өткізу аумағының көлемін және ондағы тұтынушылардың жеткілікті санының болуын, жеткізушілер мен сатып алушылардың орналасуын, байланыс байланыстарының ерекшеліктерін және т.б.

Нарықта тиісті тұрақты позицияны және мүмкіндігін алуға мүмкіндік береді логистикалық жүйелерэкономикалық құрылымдардың жұмысын ұйымдастырудың маңызды аспектісі болып табылатын динамикалық жағдайларда бейімделуге.

Ал бүгін мен сіздерді ұғыммен қысқаша таныстырамын қойма логистикасы. Осы жарияланымды оқығаннан кейін сіз не екенін білесіз қойма логистикасыол қандай мақсаттар мен міндеттерді көздейді, оның негізгі функциялары қандай, жүйені дұрыс ұйымдастыру үшін қандай қадамдар жасау керек қойма логистикасыжеке кәсіпорында. Сіз әлі бизнеспен айналыспасаңыз да, бизнес-процестерді жақсы түсіну және түсіну үшін білу зиян тигізбейді.

Қойма логистикасы дегеніміз не?

Әрбір дерлік сауда, өндірістік немесе басқа кәсіпорындардың қоймалары бар, онда бір нәрсе сақталады: шикізат, материалдар, дайын өнім, түгендеу және т.б. Және бұл қорлардың барлығын дұрыс басқару керек: қажетті өнімдердің қоры үнемі қолжетімді болуы үшін, олар ескірмейтін және бұзылмайтындай етіп, қоймаға жеткізіліп, уақытында сол жерден жөнелтіледі. Бұл мәселелердің барлығымен қойма логистикасы айналысады.

Қойма логистикасы – қоймалардың жұмысын оңтайландыру мақсатында кәсіпорындағы қорлардың барлық түрлерін басқару.

Қойма логистикасында күрделі ештеңе жоқ сияқты көрінуі мүмкін, бірақ олай емес. Шын мәнінде, қорларды басқаруды сауатты және оңтайлы ұйымдастыру оңай емес. Әсіресе алаңдатады ірі кәсіпорындар, бірақ тіпті кішкентайлар үшін де көптеген нюанстар бар. Мәселен, соңғы жылдары өсіп келе жатқан қойманың материалдық-техникалық қамтамасыз етілуін сауатты ұйымдастыру өте маңызды.

Қойма логистикасының функциялары мен міндеттері.

Қойма логистикасының негізгі функциялары мен міндеттерін қарастырыңыз.

1-тапсырма. Сақтау орындарын ұйымдастыру.Қойма логистикасының негізгі қызметі – қорларды сақтауға арналған қоймаларды таңдау және дайындау.

2-тапсырма. Қорлардың оңтайлы ассортиментін қалыптастыру.Кәсіпорын қоймасында әрқашан тек шынымен қажет өнімдер және қажетті мөлшерде ғана сақталуы керек. Қатты артық ұсынысқа немесе қорлардың тапшылығына жол бермеу керек. Бұл мәселені қойма логистикасы шешеді.

3-тапсырма. Тауарларды қоймаға/қоймадан қабылдауды және беруді ұйымдастыру.Қойма логистикасының тағы бір маңызды міндеті кәсіпорын жұмысындағы тоқтап қалуды жою мақсатында өнімді қабылдау және берудің үздіксіз (қажет болған жағдайда) процесін ұйымдастыру болып табылады. Бұл функция тапсырмалармен тығыз шектеседі.

4-тапсырма. Жүктерді бірлікке келтіру.Яғни, мүмкін болса, тұтынушыларға тауарларды жеткізу құнын және жеткізу уақытын оңтайландыру үшін жөнелту кезінде шағын партияларды үлкенірекке біріктіру. Біріктіруді көбінесе бірден бірнеше тұтынушылармен жұмыс істейтін логистикалық компаниялар жүзеге асырады.

Кәсіпорындағы қойма логистикасы: оны қалай ұйымдастыруға болады?

Енді кәсіпорындағы қойманың логистикасын қалай дұрыс ұйымдастыру керектігін қарастырайық. Қойма логистикасын ұйымдастырудың бүкіл процесін бірнеше кезеңге бөлуге болады.

1-қадам. Қоймаларды таңдау.Ең алдымен, қойма орналасатын бөлмені (немесе бөлмелерді) ұйымдастыру қажет. Олар мүмкіндігінше ыңғайлы орналасуы керек, ауданы / көлемі бойынша қолайлы және сонымен бірге жұмыс істеу үшін арзан болуы керек.

Кейбір кәсіпорындар үшін өз қоймаларын сатып алу/салу ұсынылады, ал кейбіреулер үшін қойманы жалға алу ең жақсы нұсқа болады. Қойма кеңістігі тым аз болмауы керек (бұл жұмыстың тоқтап қалуына, тапсырыстардың кеш орындалуына, көлік шығындарының өсуіне әкелуі мүмкін) және тым көп (қоймаларды ұстау құнының қажетсіз өсуіне әкелуі мүмкін).

Қысқаша айтқанда, осы кезеңде қойманың логистикасы келесі мәселелерді шешуі керек:

• Қоймалардың санын анықтау;
• Әрбір қойманың қажетті ауданын анықтаңыз;
• Қайсысы жақсы екенін анықтаңыз: жалға алынған немесе меншікті қойма;
• Қоймалардың орналасуын анықтаңыз.

2-қадам. Сақтау жүйесін таңдау.Қойманың логистикасын ұйымдастыру үшін жасалуы қажет келесі қадам - ​​бұл қойманың оңтайлы жүйесін таңдау. Мұндай бірнеше жүйелер бар және сіз ол жерде қандай тауарларды сақтайтыныңызды таңдауыңыз керек (әрбір тауар тобының өз жүйесі бар). Сақтау жүйесі келесі элементтерді қамтиды:

• Сақтау бірлігін таңдау (қорап, белгілі бір өлшемдегі қорап және т.б.);
• Өткізу жабдықтарын таңдау (өнімдерді түсіруге / тиеуге арналған арнайы жабдық немесе мұның бәрі қолмен орындалады);
• Сақтау әдісін таңдау (стектер, блоктар, әртүрлі типтегі сөрелер және т.б.).

3-қадам Қойма жабдықтары.Қоймалар сатып алынған/салынған/жалға алынғаннан кейін және сақтау жүйесі таңдалғаннан кейін олар осы жүйеге сәйкес белгілі бір санаттағы өнімдерді сақтау үшін барлық қажетті заттармен жабдықталуы керек. Бұл келесі міндеттерді шешуді қамтиды:

• Барлық қажетті коммуникацияларды қорытындылау және ұйымдастыру;
• Өнімдерді сақтауға арналған сөрелерді орналастыру;
• Желдету/кондиционерлеу жүйесін ұйымдастыру (қажет болған жағдайда);
• Өрт қауіпсіздігі жүйесін ұйымдастыру;
• Күзет сигнализациясын, бейнебақылау жүйелерін (қажет болған жағдайда) ұйымдастыру.

4-қадам Қоймада жұмыс істеу үшін кадрларды таңдау және оқыту.Қоймалар жұмыс істей бастау үшін - персонал қажет, олар мүмкіндігінше өнімді жұмыс істеуі үшін - персонал білікті және жақсы дайындалған болуы керек. Кәсіпорынның ауқымына қарай қоймадағы жұмысқа 1-ден жүздеген, тіпті мыңдаған қызметкерлер тартылуы мүмкін. Олардың кім болуы мүмкін екенін көрейік:

• Қойма меңгерушісі – тасымалдаушы адам толық жауапкершілікқойма жұмысын ұйымдастырғаны үшін;
• Қойма есепшісі немесе қойма бақылаушысы – қоймадағы өнімді есепке алуға жауапты қызметкер;
• Қоймашы/тауарды қабылдаушы – қоймадан өнімді қабылдайтын және беретін қызметкер;
• Жүк тиегіштер – қоймадағы жүктерді тиеуге/түсіруге қатысатын персонал;
• Жүк көтергіштердің жүргізушілері/операторлары – жүк көтергіштері пайдаланылған жағдайда қажет;
• Таңғыштар/ораушылар – өнімді сақтау немесе қоймадан жөнелту үшін сұрыптау, іріктеу, буып-түю жөніндегі мамандар;
• маркерлер (стикерлер, сканерлер) – келіп түсетін тауарларды таңбалаумен, деректер базасына енгізу үшін штрих-кодтарды сканерлеумен айналысатын мамандар;
• Күзетші/күзетшілер – жұмыстан тыс уақытта қойманы күзететін қызметкерлер.

5-қадам Қойманы пайдалануға беру.Және, ақырында, қойма жұмысқа дайын болғанда, оны іске қосуға болады. Дегенмен, қойма логистикасының міндеттері мұнымен бітпейді: одан әрі ол оны оңтайландыру мақсатында қойманың процесін үнемі талдап, бақылайды.

Енді сізде қойма логистикасы деген не және оның не істейтіні туралы аздап түсінік бар. Қорытындылай келе, қоймалық логистиканы сауатты ұйымдастыру қоймалары бар кез келген кәсіпорынның жұмысы үшін өте маңызды және компанияның қаржылық нәтижесіне тікелей әсер ететінін атап өткім келеді, сондықтан оған тиісті назар аудару керек.

Қойма логистикасымен компанияның жеке мамандары да, аутсорсингтік компаниялардың қызметкерлері де айналыса алады: бәрі әрбір жеке жағдайда неғұрлым тиімді және перспективалы екеніне байланысты.

Мұның бәрі мен үшін. Қаржылық сауаттылығыңызды арттырыңыз және жеке қаржыңызды тиімді басқаруды үйреніңіз. Кездескенше!

Кез келгеннің тиімділігін бағалау өндіруші кәсіпорынонда жүргізілетін барлық операциялардың құнының деңгейімен берілуі мүмкін. Және бұл көрсеткіш көп дәрежеде материалдар ағындарының қозғалысының логистикалық процестерін ұйымдастыруға байланысты, олар компоненттер мен материалдарды, жартылай фабрикаттарды және т.б.

Салыстырмалы түрде соңғы уақытқа дейін кәсіпорын басшылары құрал-жабдықтарды, машиналарды және жұмыс күші. Сонымен қатар, материалдық ресурстарды ынталандыру үшін логистикалық процестерді жақсартуға әлдеқайда аз күш жұмсалды. Жоғары дамыған елдерде мүлде басқа көріністі байқауға болады. Мұнда көптеген жылдар бойы барлық еңбек объектілері логистикалық өндірістік процестердің тиімділігін бақылайтын басшылардың назарында. Мұның бәрі кез келген бизнестің ең маңызды қызметі болып табылатын шығындарды барынша азайтуға және кірісті барынша арттыруға қол жеткізуге мүмкіндік береді. коммерциялық құрылым.

Кәсіпорындағы қойманың құны

Кез келген коммерциялық құрылымның логистикалық тізбегін қарастыратын болсақ, арнайы бөлінген аумақтарда өнім өндіруге қажетті қорларды шоғырландырмай және сақтаусыз материалдық ағындардың қозғалысы мүмкін емес екені белгілі болады. Қоймалар сол үшін. Олар материалдық құндылықтарды орналастыруға арналған көлемді үй-жайлар.

Қойма арқылы кез келген қозғалыс қондырылған және тірі жүктің құнынсыз мүмкін емес. Ал бұл, өз кезегінде, тауарлардың құнын арттыратын инвестицияларға жатады. Сондықтан қоймалардың жұмыс істеуіне байланысты мәселелер кәсіпорынның жалпы логистикалық процесіне айтарлықтай әсер етеді. Ал мұны жылжыту, тарату шығындары және көлікті пайдалану мәселелерінен көруге болады.

Үлкен заманауи өндірістерқойма – өзара байланысты көптеген элементтерден тұратын күрделі техникалық құрылым. Сонымен бірге ол белгілі бір құрылымға ие болып қана қоймайды, сонымен қатар ол арқылы өтетін материалдық ағындардың түрленуіне ықпал ететін бірқатар функцияларды орындайды. Сонымен қатар қоймада бар тауарларды жинақтап, өңдеп, тұтынушылар арасында таратады. Бұл күрделі техникалық құрылымның кейде әртүрлі параметрлері, ғарыштық-жоспарлау және техникалық шешімдері, сондай-ақ әртүрлі жабдық конструкциялары болады.

Қоймалар түсетін және өңделген тауарлардың алуан түрлілігімен ерекшеленеді. Бірақ сонымен бірге бұл нысан материалдық ағындардың қозғалысы үшін қажетті жағдайларды талап ететін логистикалық бизнес-процестің көптеген элементтерінің бірі ғана болып табылады. Сондықтан қойманы қарастыру бүкіл өндірістен оқшауланбау керек. Өйткені, бұл элемент жалпы логистикалық тізбектің біріктірілген құрамдас бөлігі болып табылады. Тек осы тәсілмен ғана қоймаға жүктелген негізгі функциялардың орындалуын сәтті қамтамасыз етуге, сондай-ақ қажетті кірістілік деңгейіне жетуге болады.

Қойма жүйесін құру ережелері

Әртүрлі кәсіпорындарда материалдық ағындардың қозғалысының логистикалық процесі айтарлықтай айырмашылықтарға ие болуы мүмкін екенін есте ұстаған жөн. Бұл құрамдас бөліктер мен шикізатты сақтау орындарының параметрлерінің, сондай-ақ олардың барлық элементтерінің және осы құрамдастардың арақатынасына негізделген құрылымның өзіндегі айырмашылыққа байланысты.

Қоймада логистикалық процесті ұйымдастыру кезінде жеке шешім қабылдау принципін басшылыққа алу қажет. Тек осындай тәсіл бұл бөлімшенің жұмысын барынша тиімді ете алады. Ал бұл жүктерді өңдеу мәселелерінде тек қойма ішінде ғана емес, сонымен қатар қойма сыртында да алдын ала процестерді қажет етеді. Бұл ретте мүмкіндіктер ауқымын практикалық және сарабдал көрсеткіштермен шектеу маңызды. Яғни, логистикалық процесс қаржылық салымдармен байланысты кез келген техникалық және технологиялық шешімді енгізу түріндегі экономикалық негізделген шығындарды ғана қамтамасыз етуі керек.

Қажетті инвестицияны анықтау кезінде сән үрдістері мен нарықта ұсынылғандарды ескермей, қабылданған шешімнің орындылығы мен ұтымдылығынан шығу маңызды. техникалық мүмкіндіктер. Өйткені, қойманың негізгі мақсаты қорларды шоғырландыру, оларды одан әрі сақтау, сондай-ақ тұтынушыларды ырғақты және үздіксіз қамтамасыз ету болды және болып қала береді.

Материалдардың қозғалысын ұйымдастыру

Қоймадағы логистикалық процесс өте күрделі. Ол қорларды жеткізу, жүктерді өңдеу, сондай-ақ бар құндылықтарды тарату функцияларын орындауда толық үйлестіруді талап етеді. Іс жүзінде қоймалық логистикалық процесс кәсіпорынның барлық дерлік негізгі бағыттарын қамтитын қызмет түрі болып табылады. Бұл мәселені микродеңгейде қарастыратын болсақ, бұл әсіресе анық болады. Сондықтан қоймалық логистикалық процесс технологиялық процеске қарағанда функционалдық мүмкіндіктері бойынша әлдеқайда кең қызмет болып табылады. Бұл ретте ол мыналарды қамтиды:

Қажетті материалдарды бастапқы жеткізу;
- тауарларды жеткізуді бақылау;
- қорларды түсіру және одан әрі қабылдау;
- қойма ішілік қозғалысы және тауарларды ауыстырып тиеу;
- алынған қорларды қажетті қоймалау және одан әрі сақтау;
- тапсырыс берушілерден алынған тапсырыстарды тапсыру (топтамалау), сондай-ақ тауарларды одан әрі жөнелту, оларды тасымалдау және жөнелту;
- бос ыдыстарды жинау және жеткізу;
- тапсырыстардың жеткізілуін бақылау;
- жүйеге техникалық қызмет көрсету ақпараттық қызметқойма;
- тұтынушылар түріндегі қызметтерді көрсету.

Кез келген логистикалық процесс, оның ішінде қоймада, оның құрамдас элементтерінің өзара тәуелділігі мен өзара байланысында қарастырылуы керек. Бұл тәсіл арқылы барлық қызметтердің қызметін үйлестіруге болады. Қоймаға келетін болсақ, мұнда логистикалық процестерді басқару тауарлардың қозғалысын жоспарлауға, сондай-ақ олардың қозғалысына бақылауды жүзеге асыруға негіз болуы керек.

Шартты түрде қорларды құрудың бүкіл процесін үш құрамдас бөлікке бөлуге болады:

1. Сатып алу қызметін үйлестіру операциялары.
2. Тауарларды өңдеуге қажетті операциялар және олардың құжаттамасы.
3. Сату бөлімінің жұмысын үйлестіретін операциялар.

Бұл логистикалық процестің бірінші бөлігін қарастыратын болсақ, онда ол жабдықтау қызметі барысында орын алады. Оны жүзеге асырудың негізгі жолдары – қорлардың жеткізілуін бақылау. Материалдық құндылықтармен қамтамасыз етудің негізгі міндеті – оларды белгілі бір мерзімде өңдеу мүмкіндіктерін ескере отырып, қойманы материалдармен немесе тауарлармен қамтамасыз ету және тұтынушылардан түскен тапсырыстарды толық қанағаттандыру. Осыған байланысты сатып алу көлемдерінің қажеттілігін анықтау кезінде сату қызметінің жұмысына және қойма қоймаларының сыйымдылығына назар аудару қажет.

Өтінімдерді қабылдау мен жөнелтуді есепке алу мен бақылауды жүргізу жүк ағындарын барынша ырғақты өңдеуге мүмкіндік береді. Сонымен қатар, қойма сыйымдылығын барынша пайдалануды қамтамасыз етеді, материалдардың сақтау мерзімін қысқартады және тауар айналымын арттырады.

Жүктерді түсіру және кейіннен қабылдау

Бұл операцияларсыз кәсіпорындағы барлық логистикалық процестер мүмкін емес. Оларды жүзеге асыру кезінде жасалған шартта бар жеткізу шарттарын басшылыққа алу керек. Құжатта көрсетілген көлік құралының астында (контейнер, жүк көлігі немесе тіркеме) тиісті түсіру орындары, сондай-ақ барлық қажетті жабдықтар дайындалады.

Заманауи қоймаларда, әдетте, автомобиль немесе теміржол пандусы, сондай-ақ контейнер алаңдары бар. Олардың үстіне түсіру жұмыстары жүргізілуде. Бұл процестің максималды тиімділігі үшін мұндай орындарды дұрыс жабдықтау, сондай-ақ тиісті жабдықты дұрыс таңдау маңызды. Бұл ең көп түсіруге мүмкіндік береді қысқа уақытжәне ең аз шығынмен. Бұл сондай-ақ көліктің тоқтап қалуын қысқартады және, тиісінше, тарату шығындарын азайтады.

Логистикалық процестің осы кезеңінде орындалатын операцияларға мыналар жатады:

Көлік құралдарынан материалдарды түсіру;
- тапсырыстың нақты көлемінің оның құжаттық сипаттамасына сәйкестігін бақылау;
- қабылданған жүкті кәсіпорында бар ақпараттық жүйе арқылы тіркеу;
- жүк сақтау бірлігінің анықтамасы.

Ішкі қозғалыс

Логистикалық процестерді жоспарлау қойманың әртүрлі аймақтарында алынған тауарлық-материалдық құндылықтарды бөлуді қамтамасыз етуі керек. Мысалы, түсіру рампасынан жүкті қабылдау орнына жеткізуге болады. Содан кейін ол қоймада қалатын немесе іріктеуге жататын жерге ауыстырылады. Осыдан кейін материалды немесе тауарларды тиеу рампасына қайтаруға болады. Мұндай операциялар көтеру-тасымалдау механизмдері немесе машиналар арқылы орындалады.

Тауарлардың қойма iшiндегi қозғалысы уақыт пен кеңiстiктiң ең аз ұзақтығымен жүзеге асырылады. Бұл жағдайда «тікелей ағын» арқылы маршруттар қолданылады. Мұндай логистикалық схема жүктің кез келген қойма аймағына қайта оралуын болдырмайды, сонымен қатар барлық операциялардың тиімділігін арттырады. Мұндай тасымалдауды жоспарлау кезінде механизмнің бір түрінен екіншісіне ауыстырып тиеу саны мүмкіндігінше аз болуы керек екенін ескеру қажет.

Қойма

Бұл процесті логистикалық процесті жоспарлау кезінде де ескеру қажет. Қойма – алынған жүкті одан әрі сақтау мақсатында қабаттап, орналастыру. Сонымен қатар, мұндай әрекеттер мүмкіндігінше ұтымды болуы керек. Бұл үшін сақтау аймағының барлық көлемін мүмкіндігінше тиімді пайдалану маңызды. Және бұл жүктің ерекшеліктерін ескеріп, үй-жайлардың ауданы мен биіктігін барынша арттыру керек сақтау жабдығын оңтайлы таңдау арқылы мүмкін болады. Бұл ретте көтеру-тасымалдау механизмдері мен машиналарының қалыпты қозғалысы үшін ұйымдастырылуы қажет жұмыс өткелдері туралы ұмытуға болмайды.

Сақтау

Қоймадағы жүкті ретке келтіру үшін мекенжайды орналастыру жүйесі қолданылады. Сонымен қатар, ол бекітілген немесе тегін болуы мүмкін. Бірінші жағдайда жүк ол үшін қатаң белгіленген орындарға орналастырылады. Екіншісінде - бұл үшін қол жетімді кез келген аймақтарда.

Жүк сақтау үшін сақталғаннан кейін бұл үшін тиісті жағдайларды қамтамасыз ету, сондай-ақ кәсіпорында бар ақпараттық жүйені пайдалана отырып, қорлардың болуын үнемі бақылау қажет.

Тапсырысты жинау және жеткізу

Жеткізу тізбегінің процестері қойма жұмысын тұтынушылардың өтініштеріне сәйкес ондағы тауарларды дайындауға және одан әрі жөнелтуге әкеледі. Барлық осы әрекеттерге мыналар кіреді:

Іріктеу тізімін алу (тапсырыс берушінің тапсырысы);
- түскен өтінішке сәйкес тауарларды қарау және таңдау;
- тапсырыстарды таңдау;
- тауарларды ыдыстарға салу;
- дайындалған бұйрыққа ілеспе құжаттарды ресімдеу;
- өтінімнің тіркелуін және толтырылуын бақылау;
- жүкқұжаттарды ресімдей отырып, тапсырыстар партиясын дайындау;
- Тауарды көлікке орналастыру.

Барлық тапсырыстар жинау аймағындағы қоймада тапсырылады. Бұл ретте дайындық және кейінгі тіркеу қажетті құжаттамаақпараттық жүйе арқылы жасалады. Бұл жағдайда тапсырысты таңдау процесін барынша жеңілдетуге не көмектеседі? Материалдардың адрестік сақтау жүйесі қолданылады. Ол қолданылған кезде іріктеп алу тізімі дереу сақталған тауарлардың орналасқан жерін көрсетеді, бұл тапсырысты қалыптастыру уақытын қысқартады және оның қоймадан шығарылуын қадағалауға мүмкіндік береді.

Егер жөнелтілім ақпараттық жүйенің көмегімен қапталған болса, бұл барлық жүктерді ең үнемді партияға біріктіру процесін айтарлықтай жеңілдетеді, бұл қолданыстағы көлік құралын тиімді пайдалануға мүмкіндік береді. Бұл ретте тапсырыстарды жеткізудің оңтайлы логистикалық бағытын әзірлеу маңызды.

Тасымалдау және экспедиция

Мұндай әрекеттерді қойма да, тікелей тапсырыс беруші де жүзеге асыруы мүмкін. Соңғы нұсқаны пайдалану сатып алынған лот сыйымдылығы бойынша тең болған жағдайда ғана өзін ақтауы мүмкін көлік. Дегенмен, жеткізудің ең көп таралған нұсқасы - бұл қойма орталықтандырылған түрде жүзеге асырылады. Бұл жағдайда логистикалық тізбектер тауарлардың оңтайлы бағыттары мен бірлігін ескере отырып әзірленеді. Бұл тасымалдау шығындарын азайтуға және тауарларды азырақ және жиірек партиялармен жеткізуге мүмкіндік береді.

Контейнерлерді жинау және жеткізу

Мұндай операциялар шығыстар баптарында үлкен рөл атқарады. Контейнерлер немесе контейнерлер, паллеттер және т.б. түріндегі тасымалдағыштар, әдетте, қайта пайдалануға жарамды.

Сондықтан олар жіберушіге қайтарылуы керек. Бұл процесс қаптаманың оңтайлы мөлшері сенімді түрде белгілі болғанда және қойма мен тұтынушылар арасындағы тасымалдау кестесі орындалғанда ғана мүмкіндігінше тиімді болуы мүмкін.

Ақпараттық қызмет

Қоймамен айналысатын барлық қызметтердің жұмысының байланыстырушы өзегі ақпарат ағындарын басқару болып табылады. Бола тұра бұл жүйетәуелсіз немесе құрама болуы мүмкін. Бірінші нұсқа механикаландырылған қоймаларда орын алады. Автоматтандырылған қызметтерде Ақпараттық жүйекәсіпорында бар жалпы бағдарламаның бөлігі болып табылады. Екінші нұсқа барлық материал ағындарын мүмкіндігінше тиімді басқаруға мүмкіндік береді.

Ақпараттық қызмет көрсету жүйесіне мыналар кіреді:

Барлық кіріс құжаттарын өңдеу;
- жеткізушілерге тапсырыстар бойынша ұсыныстар беру;
- жүктерді қабылдау және жөнелту процестерін басқару;
- қоймада бар қорлардың болуын бақылау;
- тұтынушылардан тапсырыстарды қабылдау;
- жөнелту құжаттамасы;
- жөнелту партияларын, сондай-ақ жеткізу бағыттарын оңтайлы таңдауды қамтитын диспетчерлік көмек;
- тұтынушылардың шот-фактураларын өңдеу;
- кәсіпорын басшылығымен, сондай-ақ операциялық персоналмен алынған ақпаратпен алмасу;
- статистикалық ақпаратты алу және өңдеу.

Қорытынды

Ұтымды жүргізілген логистикалық қойма процесі осы қызметтің табыстылығының кілті болып табылады. Сондықтан акцияларды жылжытуды ұйымдастырған кезде, әдетте, олар мыналарға қол жеткізеді:

Жүктерді өңдеудің тиімді процесі үшін жұмыс алаңдарын ұтымды бөлу;
- арқылы қойманың сыйымдылығын арттыру ұтымды пайдалануғарыш;
- әмбебап жабдықты алу арқылы пайдаланылған жүк көтеру және тасымалдау механизмдерінің паркін қысқарту;
- қойма ішілік маршруттарды азайту кезінде операциялық шығындарды азайту;
- орталықтандырылған жеткізуді жүзеге асыру арқылы көлік шығындарын азайту;
- ақпараттық жүйеде бар барлық мүмкіндіктерді барынша пайдалану.

Қойма логистикасы сауда компанияларының күнделікті тәжірибесі тұрғысынан алғанда, жаһандық мәселені шешеді, оның мәні тауарлардың қажетті саны мен ассортиментін уақтылы жөнелту болып табылады. қалаған сапаең аз шығындармен жүк қабылдаушылардың қажеттіліктеріне сәйкес.

Шешу бұл тапсырма, біріншіден, бізге, шын мәнінде, қойма керек. Оны өз бетінше салуға немесе меншікте сатып алуға болады. Бірақ көптеген компаниялар үшін бұл негізгі емес қызметтердің құны үшін өте жоғары шығындар.

Қойманы жалға алуға да болады, бұл тиімді, бірақ машиналарды, жабдықтарды және автоматтандыруды сатып алуға айтарлықтай шығындарды талап етеді. Бұл жағдайда қойма ішіндегі барлық логистикалық процестерді ұйымдастыру да талап етіледі, бұл белгілі бір қиындықтармен байланысты.

Сондай-ақ логистикалық оператордың (3PL) сақтау қызметтерін пайдалануға болады. Бұл жағдайда сауда компаниясылогистикасын аутсорсингке ауыстырады, ал жеткізу тізбегін басқару 3PL операторының қызметінің нәтижелерін жоспарлау, тапсырмаларды қою және бақылау форматына көшеді.

Логистиканы ұйымдастырудың қандай қоймасы туралы мәселе маңызды емес. Қоймалар 4 негізгі класқа бөлінеді: A, B, C, D. Егжей-тегжейге тоқталмай, сыныпты таңдау, ең алдымен, өңделетін жүктің ерекшелігіне және қаншалықты маңызды екеніне байланысты екенін атап өткен жөн. логистикалық құрамдас тауардың бағасында болса, онда бизнестің рентабельділігі қандай және логистикаға бюджет қандай.

Қойма логистикасының алдында тұрған жаһандық мәселені шешудің екінші шарты - қажетті ассортименттегі тауарлардың оңтайлы қорының болуы қажеттілігі. Қорды талдаушылар сату жоспарына сәйкес есептейді. Жоспарланған және нақты сандар әртүрлі болуы мүмкін. Егер олар төмен қарай бөлінсе, онда жалға алынған немесе меншікті қойма жұмыссыз қалады. Бірінші жағдайда тікелей шығындар бар. Екіншісінде - балама. Егер нақты сатылымдар жоспарланғаннан асып кетсе және бұл қойма кеңістігін таңдау кезінде ескерілмесе, нәтиже ең өкінішті болуы мүмкін. Қойма «тұруы» мүмкін, ал жеткізілімдер үзіледі, айыппұлдар мен сатылмаған өнімдерден шығындар өте маңызды болуы мүмкін. Бұл жағдайда логотип операторымен жұмыс істеу икемді және тиімдірек болуы мүмкін. Резервтелген сақтау алаңынан асып кеткені үшін мультипликаторлар түріндегі қосымша шығындарға қарамастан, қызметкерлерге қосымша төлемдер кестеден тыс жұмыс істейді, бірақ тапсырманың шешілу ықтималдығы жоғары. Бұл жағдайда жеткізуді тоқтату туралы шағымдар түріндегі тәуекелдер логотип операторында болады. Беделді жоғалту да азаяды. Сақталған сақтау аймағының өлшемін дұрыс анықтау және барлық қатынастарды ерекшеліктерге сәйкес егжей-тегжейлі көрсету арқылы нақты сатылымдар қалай әрекет ететініне қарамастан, шығындар мен тәуекелдерді азайтуға болады. Қалай болғанда да, болжам неғұрлым дәл болса, нәтиже соғұрлым жақсы болады.

Қоймадан тауарды уақытылы, қажетті мөлшерде және сапада жөнелту үшін білікті мамандар, қойма жабдықтары, сөре жабдықтары болуы, еңбекті қорғау жағдайларын белгілеу, қоймаларды өңдеудің тиімді технологиясын енгізу қажет. Мысалы, мекенжайларды сақтау жүйесі, қоймаларды есепке алу жүйесі және т.б. Бірақ егер біз максималды сапа, жылдамдық және дәлдік туралы айтатын болсақ, онда мұнда заманауи технологияларжеткілікті алысқа кетті. Бір ғана мәселе – күрделі салымдарға дайындық.

А класының қоймасы логистикалық тапсырмаларды орындаудың ыңғайлылығы, жылдамдығы және қауіпсіздігі бойынша даусыз артықшылықтарға ие. Биік төбелер мен сөрелер сақтау орнын барынша пайдалануға мүмкіндік береді. Кең жолдардың және кең экспедиция аймағының болуы ең жоғары жүктемелерді жеңуге және белгілі бір аумақтарда «кептеліссіз» мүмкіндігінше қарқынды жұмыс істеуге мүмкіндік береді. Құрғақ жылытылатын бөлме тауарлардың кең ассортиментін сақтауға мүмкіндік береді жыл бойы. Өрт дабылдары мен спринклер жүйелері өрт салдарынан жүктердің жоғалу қаупін азайтады. Мезониннің болуы бөлшек немесе құнды тауарларды сақтауға болатын бөлек аймақтың артықшылығын береді. Кеңсе кеңістігі маңызды плюс, өйткені. тиісті бөлімшелердің жұмысын барлық қолайлығы бар нысанда тікелей жолға қоюға болады.

Дегенмен, қойма логистикасының мәселелерін шешуде кең және ыңғайлы қойма бәрінен алыс. Заманауи қойма логистикасын автоматтандырусыз елестету мүмкін емес. Қойманы басқаруды автоматтандыру жүйесін (WMS) қолмен терминдермен бірге пайдалану таңдау мен іріктеудің сапасы мен мерзімі бойынша максималды нәтиже береді. Бұл технология қойма қызметкерлері мен жабдықтарын ең аз шығынмен және ең ұтымды түрде пайдалануға, сапа көрсеткіштерін арттыруға және шығындарды азайтуға мүмкіндік береді. Автоматтандыру тауарларды қоймада өңдеудің үлкен тереңдігінде, бөлшек тауарлармен жұмыс істеу қажет болғанда, жапсырмалар жасалғанда, жиынтықтар, бірліктерді қалыптастыру, сериялық нөмірлерді есепке алу және т.б. WMS ойнап жатыр маңызды рөлпартияларды есепке алу кезінде, жарамдылық мерзімдерін есепке алу және тауарлардың келу және кету стратегияларын жүзеге асыру (FIFO, LIFO, FEFO, FPFO, BBD). Бұл тез бұзылатын тауарлармен жұмыс істегенде өте маңызды. Әсіресе желідегі азық-түлік өнімдерін жеткізуге келгенде.

Заманауи қоймада қауіпсіздік мәселесі өзекті болып табылады. Қоймаларда, көбінесе қоймада логистикалық жұмыста үнемі тұрақты кадр айналымы болатыны ешкімге құпия емес. адал емес қызметкерлер. Мұндай «жұмыстың» нәтижесі қайта бағалау, тапшылық болуы мүмкін. Кейіннен тасымалдаушыға немесе қоймаға есептен шығарылатын шығындардан басқа, беделді шығындар бар. Жүк алушы сапа көрсеткіштерін бақылайтын болса, бұл қателіктерге, айыппұлдарға немесе серіктестіктің жай ғана нашарлауына әкелуі мүмкін. Қоймалардағы мұндай тәуекелдерді азайту үшін қойманың периметрі бойынша және барлық маңызды функционалдық аймақтарда (қабылдау, жөнелту, іріктеу алаңы, шығу бақылау аймағы) бейнебақылау кеңінен қолданылады. Рұқсат етілген қол жеткізу жүйесі ұйымдастырылған. Өзін-өзі қорғау қызметі құрылуда. Қоймаға келушілер мен жұмысшыларды кіре берісте және шығуда тексеруді жүзеге асырады, ықтимал ұрлық фактілерінің алдын алу шараларын жүргізеді, қызметтік тексерулер жүргізеді және ішкі істер органдарымен өзара әрекеттеседі.

Жоғарыда айтылғандардан көрініп тұрғандай, қазіргі заманғы қойма логистикасы оның тиімді жұмыс істеуін қамтамасыз ету үшін кешенді бақылауды және айтарлықтай шығындарды талап ететін күрделі көп қырлы жүйе болып табылады. Тікелей шығындардан басқа, әрқашан баламалары бар. Осыған байланысты, жеткізу тізбегін ұйымдастырған кезде, қандай жолды таңдау керектігін таңдамас бұрын, барлық тәуекелдер мен нюанстарды бағалау қажет. Клиент таңдауына қарамастан, біздің компания қазіргі заманғы А класты қойма кешенін (бақылау пунктімен, күзетпен, тазалаумен, қоқыс жинаумен, автокөліктерге арналған тұрақпен және жүк тасымалдау) немесе интеграцияланған логистикалық аутсорсингтің барлық артықшылықтары бар жоғары технологиялық қойма қызметтерінің толық спектрі (сенімді, қаржылық жауапты серіктес, тиімді баға бойынша логистиканы капиталдандырудың және автоматтандырудың жоғары деңгейі, меншікті қауіпсіздік қызметі, тәжірибелі қойма қызметкерлері, көліктің кепілді шешімі. проблемалар және т.б.). Біз өзара тиімді ынтымақтастықты күтеміз!