Кәсіпорынның еңбек ресурстарын пайдалану тиімділігін арттыру жолдары. Курстық жұмыс: Кәсіпорында еңбек ресурстарын пайдалану тиімділігін арттыру Еңбек ресурстарын пайдалану тиімділігін арттыру

топ студенті

КУРСТЫҚ ЖҰМЫС

КӘСІПОРЫН ЭКОНОМИКАСЫ ТУРАЛЫ

«Пайдалану тиімділігін арттыру

Кәсіпорындағы еңбек ресурстары»

Жетекші

Курстық жұмыс Курстық жұмыс

қорғауға «___»» деген бағамен қабылданған

__________________________ _________________________________

менеджердің қолы менеджердің қолы

''____''_________________2006 ''____''_________________2006 ж

ЭССЕ

Түсіндірме жазба 52 бет, 2 сурет, 5 кесте, 7 дереккөз, 30 формула.

Кадрлар, Еңбек ресурстары, кәсіп, мамандық, біліктілік, өндірістік және өндірістік персонал, еңбекақы қоры, еңбекақы, еңбек ақы құрылымы, жалақының нысандары мен жүйелері, жалақы қоры, еңбекті ынталандыру, кадр саясаты, персоналды басқару, еңбек өнімділігі.

Бұл курстық жұмыстың мақсаты кәсіпорындағы еңбек ресурстарын пайдалануды зерттеу және жетілдіру болып табылады.

Зерттеу объектісі – өнеркәсіпте еңбек ресурстарын пайдалану тиімділігін арттыру.

Талдау нәтижесінде жаңа техниканы іске қосу шарасы ұсынылды.

Шараны жүзеге асыру нәтижесінде көмір өндіру көлемі артады, жұмысшылардың еңбек жағдайы жақсарады, кәсіпорын қызметкерлерінің орташа айлық жалақысы өседі, бұл өз кезегінде жұмысшылардың еңбекке деген қызығушылығын арттырып, олардың еңбегін арттырады. өнімділік.

еңбек ресурстарын пайдалану 30

Жұмыс күші экономика курсында түсіндірілетіндей, адамның физикалық және ақыл-ой қабілеттерінің, оның еңбек ету қабілетінің жиынтығы. Нарықтық қатынастар жағдайында «жұмыс қабілеті» жұмыс күшін тауарға айналдырады. Бірақ бұл қарапайым өнім емес. Оның басқа тауарлардан ерекшелігі, біріншіден, құнынан артық құндылық жасайды, екіншіден, оның қатысуынсыз ешқандай өндірісті жүзеге асыру мүмкін емес, үшіншіден, негізгі және айналым қорларын пайдалану дәрежесі (тиімділігі).

Тиімділік ұғымы еңбекті ұтымды ұйымдастырудың факторлары мен критерийлерінің кешені: қызметкерлердің адал еңбегі; факторлардың жиынтығына ғана емес, сонымен қатар жұмысшылардың қалауына байланысты өнімділіктің жоғары деңгейін қамтамасыз ететін өнімді еңбек; жұмыс уақытын тиімді пайдалану; қызметкерлерге қолайлы еңбек жағдайлары; еңбек нәтижелері мен оны төлеу арасындағы дұрыс байланысты орнату; ресурстардың ең аз шығынымен жоғары сапалы жұмысты ынталандыру және сапасыз жұмыс үшін қаржылық жауапкершілік.

Сондықтан кәсіпорынның еңбек ресурстарын пайдалануда жоғары тиімділікке қол жеткізу арқылы экономиканың жоғары өндірістік-экономикалық нәтижелеріне қол жеткізуге болады.

Кәсіпорында еңбек ресурстарын пайдалану тиімділігіне әсер ететін маңызды факторлардың бірі қарапайым, қолжетімді және түсінікті болуы керек еңбек жағдайлары мен сыйақы болып табылады. Жұмысшыны жұмыс орнына әкелетін еңбек жағдайлары мен жалақысы, көбінесе осы ғана. Жалақы мотивациялық әсер етеді: ақша адамды еңбекке баулиды, ал оның мөлшері еңбек белсенділігін ынталандырады және еңбек өнімділігін арттырады.

Бұл курстық жұмыстың мақсаты кәсіпорындағы еңбек ресурстарын пайдалануды зерттеу және жетілдіру, еңбекақы төлеудің қазіргі жүйесі мен нысандарын талдау. Зерттеу нәтижелерін ескере отырып, кәсіпорынның еңбек ресурстарын пайдалану тиімділігін арттыру шараларын әзірлеу.

Бұл мақсатқа жету үшін келесі тапсырмаларды орындау қажет.

Біріншіден, еңбек ресурстары мен өндірістік-өндірістік персоналдың мәнін анықтау қажет.

Екіншіден, еңбекақы төлеудің қазіргі жүйелерін қарастыру, еңбекақыны ұйымдастырудың негізгі принциптерін анықтау және кәсіпорындағы еңбекақыны ұйымдастыру жүйесін зерттеу, кәсіпорындағы еңбек өнімділігін, жалақы қорын және жалақыны талдау.

Үшіншіден, кәсіпорынның еңбек ресурстарын, жұмысшылардың еңбекақысына қанағаттануын арттыруға мүмкіндік беретін нақты шараларды әзірлеу.

Зерттеу объектісі кәсіпорында еңбек ресурстарын пайдалану тиімділігін арттыру болып табылады.

Зерттеу пәні Оңтүстік Кузбасс – Сібір кеніші ААҚ филиалында еңбек ресурстарын пайдалануды арттыру болып табылады.

Әрбір елдің және әрбір саланың өндірісі бірқатар факторларға байланысты. Бұл факторлар персонал, еңбек және жалақы.

Еңбек – адамның мақсатты әрекеті. Кәсіпорында әртүрлі мамандық иелерінің еңбегі пайдаланылады

Кадрлар қоғамның өндіргіш күштерінің ең құнды және маңызды бөлігі болып табылады. Жалпы алғанда өндіріс тиімділігі жұмысшылардың біліктілігіне, оларды орналастыру мен пайдалануына байланысты, бұл өндірілетін өнімнің көлемі мен өсу қарқынына, материалдық-техникалық құралдарды пайдалануға әсер етеді /1/.

Яғни кәсіпорынның еңбек ресурстарын пайдалану еңбек өнімділігі көрсеткішінің өзгеруіне тікелей байланысты. Бұл көрсеткіштің өсуі елдің өндіргіш күштерінің дамуының ең маңызды шарты және ұлттық табыс өсімінің негізгі көзі болып табылады.

Еңбек ресурстары – бұл өзінің психофизиологиялық және интеллектуалдық қасиеттерінің арқасында материалдық игіліктер мен қызметтерді өндіруге қабілетті және белгілі бір кәсіпорынмен әлеуметтік және еңбек қатынастарында болатын екі жыныстағы халықтың бөлігі /5, б. 101/.

Өндіріс көлемін ұлғайту және өндіріс тиімділігін арттыру үшін кәсіпорындарды қажетті еңбек ресурстарымен жеткілікті қамтамасыз ету, оларды ұтымды пайдалану, еңбек өнімділігінің жоғары деңгейінің маңызы зор.

Атап айтқанда, барлық жұмыстардың көлемі мен уақытылы орындалуы, құрал-жабдықтарды, машиналарды, механизмдерді пайдалану тиімділігі, соның нәтижесінде өнім көлемі, оның өзіндік құны, пайдасы және басқа да бірқатар экономикалық көрсеткіштер еңбек ресурстарының және оларды пайдаланудың тиімділігі.

Еңбек ресурстарының жас шектеулері мен әлеуметтік-демографиялық құрамы заңнамалық актілер жүйесімен белгіленеді.

Жұмыс күшіне мыналар кіреді:

1) I және II топтағы соғыс және еңбек мүгедектерiн және жеңiлдiк шарттармен зейнетақы алатын жұмыс iстемейтін адамдарды қоспағанда, еңбекке жарамды жастағы халық;

2) зейнеткерлік жастағы жұмыс істейтін адамдар;

3) 16 жасқа толмаған жұмыс істейтін жасөспірімдер.

Ресей заңнамасына сәйкес, 16 жасқа толмаған жасөспірімдер ерекше жағдайларда 15 жасқа толған кезде жұмысқа қабылданады. Сондай-ақ жастарды еңбекке дайындау мақсатында ата-анасының біреуінің немесе оны алмастыратын адамның келісімімен 14 жасқа толған кезде жалпы білім беретін мектептерге, кәсіптік және орта арнаулы оқу орындарына оқушыларды жұмысқа орналастыруға рұқсат етіледі. олар жеңіл жұмыстармен қамтамасыз етілген. Денсаулыққа зияны жоқ және оқу процесіне кедергі келтірмейді.

Кәсіпорынның еңбек ресурстары кәсіптер, мамандықтар және біліктіліктер бойынша бөлінеді.

Мамандық – белгілі бір теориялық білім мен практикалық дағдыларды қажет ететін еңбек әрекетінің ерекше түрі.

Мамандық - бұл нақты ерекшеліктері бар және қызметкерлерден (экономистер: жоспарлаушылар, маркетологтар, қаржыгерлер және т.б.) қосымша білім мен дағдыларды талап ететін кәсіби қызмет түрі.

Біліктілік – қызметкердің белгілі бір кәсіпті немесе мамандықты меңгеру дәрежесі.

Кәсіпорында жұмыс істейтін барлық қызметкерлер екі топқа бөлінеді: өндірістік және өндірістік персонал (өндірістік қызметте жұмыс істейтіндер) және өндірістік емес бөлімшелердің персоналы (тұрғын үй, коммуналдық және қосалқы шаруашылықтарда, сауықтыру пункттерінде, амбулаторияларда, оқу орындарында жұмыс істейтін қызметкерлер)/5 , б. 101/.

қаржы институты қызметінің сапасын қамтамасыз ету процестеріне тікелей қатысатындар. Бұл стандарттар қызметтері, сәйкестікті бағалау органдары, реттеуші және заң шығарушы органдар, аудиторлық және консалтингтік ұйымдар және т.б.

1. Гугелев А.В., Семченко А.А. Заманауи интеграциялық үдерістер жағдайында отандық университеттердің бәсекеге қабілеттілігін салыстыру. Саратов, 2015 ж.

2. Гугелев А.Б.. Семченко А.А. Қазіргі экономикадағы процестерді қайта ұйымдастыру және модельдеу Каратов атындағы Мемлекеттік әлеуметтік-экономикалық университетінің II хабаршысы. 2016 ж. No 3 (62). 15-19 беттер.

3. Гугелев А.В., Хаценко А.Н. Оңтайландыру мақсатында өнімнің сапасын реттеудің басқарушылық процестерін орталықтандыруды модельдеу // Саратов мемлекеттік әлеуметтік-экономикалық университетінің хабаршысы. 2015. № 5(59). 84-86 беттер.

4. Исаев П.А. Банктің сапа менеджменті жүйесін құру. URL: http://www.cfin.ru/management/iso9000/qm/bank.shtrnl.

[электрондық пошта қорғалған]Руслан Маратұлы Тимербулатов,

Саратов әлеуметтік-экономикалық институты (филиалы) персоналды басқару және психология кафедрасының аспиранты Г.В.Плеханова

АУЫЛ ШАРУАШЫЛЫҒЫНДА ЕҢБЕК РЕСУРСТАРЫН ПАЙДАЛАНУДЫҢ ТИІМДІЛІГІН АРТТЫРУ ЖОЛДАРЫ

Мақала ауыл шаруашылығында еңбек ресурстарын тиімді пайдалануға арналған. Ауыл шаруашылығындағы жұмыспен қамту және кәсіпорындардағы еңбек өнімділігі туралы статистикалық мәліметтерді жинау және талдау бойынша жұмыстар жүргізілді. Халықтың ауылдан кету үрдісі және жас кадрлардың айтарлықтай тапшылығы бар деген қорытынды жасалды. Еңбек ресурстарын тиімсіз пайдаланудың және еңбек өнімділігінің төмендігінің себептері анықталды: өндірістің маусымдылығы, машиналар мен жабдықтардың моральдық және физикалық ескіруі, күрделі табиғи-климаттық жағдайлар, халық үшін қажетті жағдайлардың болмауы және инфрақұрылымның нашар дамуы. Қазіргі дағдарыстық жағдайдан шығудың жолдары кадрларды ынталандыру, еңбек жағдайлары мен басқару жүйелерін жақсарту, өндірісті автоматтандыру және механикаландыру, ауыл шаруашылығы кәсіпорындары мен жас мамандарды кешенді мемлекеттік қолдау арқылы ұсынылады.

Негізгі сөздер: ауыл шаруашылығы кәсіпорындары, еңбек тиімділігі, еңбек өнімділігі, еңбек ресурстары, өндіріс маусымдылығы.

Мен!.М. T/TagHiShow

ЕҢБЕК РЕСУРСЫ ТИІМДІЛІГІН АРТТЫРУ ЖОЛДАРЫ

Мақалада ауыл шаруашылығында еңбек ресурстарын тиімді пайдалану қарастырылған. Автор ауыл шаруашылығындағы жұмыспен қамту және бизнестегі еңбек өнімділігі туралы статистикалық деректерді ұсынады және талдайды. Зерттеу нәтижесінде халықтың ауылдық жерлерден кету үрдісі байқалады және жұмысқа орналасу қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін жастардың айтарлықтай тапшылығы байқалады. Еңбек ресурстарын тиімсіз пайдаланудың және еңбек өнімділігінің төмендігінің себептері анықталды: өндірістің маусымдылығы, машиналар мен жабдықтардың ескіруі, күрделі табиғи-климаттық жағдайлар, қоғамдық абаттандырудың жоқтығы және инфрақұрылымның нашар дамуы. Мақалада қызметкерлерді ынталандыру, еңбек жағдайлары мен басқару жүйесін жақсарту, өндірісті автоматтандыру және механикаландыру, ауыл шаруашылығы кәсіпорындары мен жас мамандарды кешенді мемлекеттік қолдау арқылы қазіргі дағдарысты жағдайдан шығудың жолдары ұсынылған.

Түйін сөздер: ауыл шаруашылығы кәсіпорындары, еңбек тиімділігі, еңбек өнімділігі, еңбек ресурстары, маусымдық өндіріс.

Қазіргі заманда, нарықтық экономика жағдайында ауыл шаруашылығы кәсіпорындарын еңбек ресурстарымен қамтамасыз ету олардың тұрақты жұмыс істеуінің басты шарты болып табылады. Кәсіпорынның еңбек ресурстары кәсіпорында жұмыс істейтін және оның еңбекақы қорына кіретін әртүрлі кәсіби біліктілік топтарының қызметкерлері болып табылады.

кәсіпорындар. Еңбек ресурстарының арқасында өндірістің материалдық және материалдық бөліктері қозғалысқа келтіріледі, құн жасалады, өнім және пайда түріндегі артық өнім пайда болады. Еңбек ресурстарының ұйымның басқа ресурстарынан негізгі айырмашылығы кәсіпорынның әрбір қызметкерінің өзіне берілген шарттардан бас тартуға, осы еңбек жағдайларын өзгертуді сұрауға, қызметтің басқа салаларын білуге ​​немесе тіпті кәсіпорыннан шығуға мүмкіндігі бар. өз еркімен.

Экономиканың әртүрлі салаларында еңбек ресурстарының қалыптасуы мен пайдаланылуы әртүрлі жолмен жүретінін атап өткен жөн. Ауыл шаруашылығы кәсіпорындарында өндіргіш күштердің дамуы мен ғылыми-техникалық прогреске байланысты өнім өндірумен тікелей айналысатын жұмысшылар саны айтарлықтай қысқарды.

ХХ ғасырдың басында. Ел халқының 83 пайызы ауылдық жерлерде тұрды. Бүгінгі күні ауылдық жерлерде тұратын адамдардың үлесі айтарлықтай төмендеді – ел халқының жалпы санынан 26%-ға дейін, яғни. 37,9 млн адам. Бұл жағдайда екі негізгі фактор рөл атқарды: біріншіден, 1920 жылдардың аяғында мемлекеттік саясат ретінде жарияланған елдің өнеркәсіптік секторын жедел дамыту бағыты, соның нәтижесінде мүмкіншіліктердің кетуі орын алды. еңбекпен қамтылған халықты неғұрлым жоғары ақы төленетін және болашағы бар салаларға, екіншіден, ауыл шаруашылығына ғылыми-техникалық прогресті енгізу нәтижесінде еңбек өнімділігін арттыру.

Ресей халқының ауыл шаруашылығындағы жұмыспен қамтылуының статистикасын қарастыру қажет. Мысалы, 2000 жылы жұмысшылардың үлесі екі есе жоғары болғанымен, 2005 жылы барлық жұмысшылардың 10,1%-ы ауыл шаруашылығы саласында жұмыс істеді. 2010 жылдың өзінде ауыл шаруашылығында жұмыспен қамту 7,7%-ды құраса, 2015 жылы 6,7%-ға дейін төмендеген. Кестеге сәйкес, ауыл шаруашылығы күш қолдану саласы ретінде тартымсыз және ол жақтан халықтың кетуі байқалады деп қорытынды жасауға оңай.

Ауыл шаруашылығындағы жұмыспен қамту

Жұмыспен қамту жылы, %

Ауыл шаруашылығында нарықтық қатынастарға көшу жағдайында еңбекке қабілетті халық санының қысқаруы және еңбекке қабілетті жастан асқан халықтың көбеюі байқалды. Бұл ретте еңбекке жарамды жастан кіші халық саны айтарлықтай қысқарады. 2016 жылы 1989 жылмен салыстырғанда еңбекке қабілетті жастағы ауыл тұрғындарының саны 26,2%-ға азайып, 7,6 млн адамды, еңбекке қабілетті халық саны 3,5%-ға өсіп, 20,8 млн адамды құрады, еңбекке қабілетті жастан асқан халық саны 9,6%-ға өсті. сол кезеңде.

Халықты жас топтары бойынша бөле отырып, 2016 жылы 1989 жылмен салыстырғанда 15 жасқа дейінгі халық саны 26,5%-ға, 15-тен 24 жасқа дейінгілер – 15,2%-ға, 25-тен 34 жасқа дейін – 15,2%-ға төмендегенін көруге болады. 10 ,5%-ға, 35-тен 44 жасқа дейін – 23,9%-ға, 45-тен 54 жасқа дейін – 15,3%-ға және 55-тен 65 жасқа дейін – 17,1%-ға өсті. Осы статистикалық мәліметтерді талдай отырып, қазір ауыл шаруашылығында еңбек ресурстарының айтарлықтай тапшылығы бар және жақын болашақта, әсіресе, 35 жасқа дейінгі еңбек ресурстары бойынша жағдай тек нашарлайтыны туралы қорытынды жасауға болады.

Ауыл шаруашылығы кәсіпорындарын қажетті еңбек ресурстарымен қамтамасыз ету, оларды ұтымды пайдалану және еңбек өнімділігінің жоғары болуы ауылшаруашылық өнімінің артуына, өндірістің тиімділігіне, ауыл шаруашылығы жұмыстарының уақытылы жүргізілуіне, арнайы техниканы пайдаланудың тиімділігіне әсер етеді. Осының нәтижесінде өнім көлемі, оның өзіндік құны, пайда және басқа да кейбір экономикалық көрсеткіштер өзгереді.

Еңбек – адамзаттың материалдық және рухани игіліктерінің негізгі көзі. Бұл адамның табиғат объектілерін өз қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін өзгертуге, бейімдеуге бағытталған іс-әрекеті.Ауыл шаруашылығындағы еңбек осы салаға тән бірқатар белгілерге ие.

Ауыл шаруашылығында адам өсімдіктер мен жануарлармен айналысады. Сондықтан өндіріс кезінде биологиялық заңдылықтарды ескеру қажет. Еңбек өнімділігі әртүрлі мал тұқымдары мен өсімдік сорттарын шебер пайдалануға тікелей байланысты.

Ауыл шаруашылығындағы еңбек тиімділігіне табиғи-климаттық жағдайлар мен жердің сапасы айтарлықтай әсер етеді. Бұл бірдей еңбек шығындарымен өндіріс нәтижелерінің айырмашылығын түсіндіреді. Мәселен, солтүстік өңірге қарағанда еліміздің оңтүстік өңірінде бидай шығымдылығы әрқашан жоғары.

Ауыл шаруашылығындағы еңбек физикалық, ауыр, сондықтан тартымсыз. Тұқым мен отырғызу материалын дайындау, өсімдіктерді күту, егін жинау, малға азық бөлу, көңді тазалау, малды күту, өнімді өңдеу жұмыстарының негізгі бөлігі қолмен атқарылады. Бұл жұмыстардың негізгі бөлігі ашық ауада жүзеге асырылады, яғни. ауыл шаруашылығы кәсіпорындарының жұмысшы персоналы үнемі табиғи-климаттық жағдайлардың: жаңбырдың, қардың, төмен және жоғары температураның, шаңның, кірдің және т.б.

Ауыл шаруашылығында еңбек ресурстарын пайдаланудың ерекшелігі еңбектің маусымдылығы болып табылады, бұл жыл бойына еңбек шығындарының біркелкі еместігі. Ауыл шаруашылығы кәсіпорындарында еңбек ресурстарын тиімсіз пайдаланудың басты себебі де осында.

Еңбектің маусымдылығы көптеген жағымсыз экономикалық және әлеуметтік салдарларға ие. Ол жыл ішіндегі жалпы өнім көлеміне, еңбек шығындары мен жалақыға әсер етеді. Бұл қызметкерлердің наразылығының негізгі себебі.

ауылшаруашылық кәсіпорындары орындалған жұмыстардың нәтижелерін береді және саладағы кадрлардың жоғары ауысуына әкеледі.

Ауыл шаруашылығында өндірістің маусымдылығына байланысты егін егу, түрлі дақылдарды себу, егін жинау кезінде жұмыс күшіне сұраныс айтарлықтай болады. Ал қыста, керісінше, өсімдік шаруашылығында жұмыс күші артық. Мысалы, ауылшаруашылық дақылдарын өсіру мен жинаудың ең ауыр уақытында жұмыс күні 12 сағаттан асады, ал қыста өсімдік өсірушілер үшін 5-6 сағатқа дейін қысқарады. Ең ұзақ жұмыс істейтін жыл малшылар үшін: негізінен жылына 310 күн шамасында болса, өсімдік өсірушілер 220240 күн жұмыс істейді. Сонымен қатар, бір қызметкерге шаққандағы өнім елдің аймақтары мен экономикалық аймақтарына байланысты айтарлықтай өзгереді. Мысалы, Солтүстік-Батыс және Орталық экономикалық аудандарда бір қызметкер 260-275 күн, Солтүстік Кавказ экономикалық ауданында 235 күн жұмыс істейді.

Еңбек ресурстарын пайдаланудың тиімділігі жұмысшының еңбек өнімділігінің көрсеткішімен анықталады: бір орташа жылдық жұмысшыға шаққандағы адам/сағатқа жалпы өнім шығару.

Кәсіпорындағы еңбек ресурстарының көрсеткіштерін жақсарту үшін маусымдық диапазонды, маусымдық факторды, толық пайдаланылмаған адам-күндер санын азайту және еңбек шығындарын біркелкі бөлу қажет, яғни. төменгі маусымдық өзгерістерге келеді.

Ауыл шаруашылығындағы еңбектің маусымдылығын толығымен жою мүмкін емес. Дегенмен, көптеген табысты кәсіпорындардың көпжылдық тәжірибесі оны барынша азайтуға болатынын көрсетеді. Осыны ескере отырып, маусымдықты азайтудың келесі нұсқаларын бөлуге болады:

Қиын кезеңдерде еңбекті көп қажет ететін өндірістік процестерді барынша толық механикаландыру және заманауи жоғары өнімді жабдықтарды пайдалану;

Экономикада әртүрлі жұмыс мерзімі бар дақылдар мен сорттарды пайдалану;

Ауылшаруашылық кәсіпорнының персоналының қыста жұмыс істеуіне мүмкіндік беретін қосымша іс-шараларды әзірлеу;

Өнімді өндіру орындарында өңдеу және сақтау шарттарын ұйымдастыру.

Ауыл шаруашылығында еңбектің маусымдылығының төмендеуіне байланысты ең аз еңбекті жұмсап көп өнім шығаруға болады, басқаша айтқанда, жалпы өндірістің тиімділігі артады.

Маусымдықты азайту және еңбек ресурстарын пайдалану тиімділігін арттыру үшін өсімдік шаруашылығы кәсіпорындарында қызметтің қосымша түрін – жылыжайларда көк және көкөніс өсіруді құруды ұсынамыз. Бұл салыстырмалы түрде жоғары күрделі салымдарды және аудан бірлігіне еңбек шығындарын талап етеді.

Ауылшаруашылық кәсіпорнының көлеміне және жұмысшылар санына байланысты ауданына жақын қысқы жылыжай орнатылуы керек.

1000-5000 шаршы. м Құрылым түріне, дақылдардың түрлеріне және бекітілген дақылдардың ауданына байланысты штатта 6-дан 20 адамға дейін болады. Сонымен қатар, жылыжайдың тиімді жұмыс істеуі үшін меңгеруші мен агроном қажет.

Үй ішінде өсірілген өнімге әсіресе қыс пен көктемде сұраныс жоғары. Осының арқасында ауылшаруашылық кәсіпорындары тұрақты қызметкерлерді қосымша жұмыспен қамтамасыз ету нәтижесінде жылыжай өнімдерін сатудан қосымша пайда алуға және маусымдық әсерді азайтуға мүмкіндік алды.

Белгілі бір жұмыс мерзімі көрсетілмей жұмысқа қабылданған қызметкерлер тұрақты деп есептелуі керек. Маусымдық жұмысшыларға белгілі бір уақыт кезеңіне, әдетте, 6 айдан аспайтын мерзімге жұмыс істейтін қызметкерлер кіруі керек. Уақытша жұмысшылар әдетте 2 айдан аспайтын мерзімге қабылданады.

Ауыл шаруашылығында барлық технологиялық процестер еңбек ресурстарымен орындалады. Оларды пайдаланудың толықтығы мен тиімділігі кәсіпорынның кейінгі нәтижесіне байланысты. Ауыл шаруашылығында еңбек ресурстарын пайдаланудың тиімділігін арттыру үшін ең алдымен еңбекақы төлеудің қазіргі жүйесін өзгерту қажет. Ол қызметкер жұмысының соңғы нәтижесіне көбірек байланысты болуы керек. Өндіріс тиімділігі мен еңбек өнімділігін арттырудың ең күшті ынталандыруы - жұмысшының өндіріс нәтижелеріне жеке мүддесі.

Ауыл шаруашылығында еңбек өнімділігін арттыру қазіргі уақытта көптеген экономикалық және әлеуметтік мәселелерді шешуде маңызды рөл атқарады. Еңбек өнімділігінің өсуінің басты мәні оның жалпы өнім өндірісін ұлғайтуында және халықтың азық-түлікке деген қажеттілігін қанағаттандыруында.

Ауыл шаруашылығында еңбек өнімділігінің артуы өнім өндіруге кететін жанды еңбек құнының төмендеуіне әкеледі, нәтижесінде жұмыс уақыты үнемделеді. Еңбек өнімділігінің өсуімен ауыл шаруашылығында жұмыс істейтіндер саны азаяды, ал босатылған жұмысшылар қызметтің басқа салаларында жұмысқа орналасады. Ауыл шаруашылығы кәсіпорындарында еңбек өнімділігінің артуы жұмыс күнін және жылына жұмыс уақытының жалпы санын қысқартуға мүмкіндіктер жасайды. Бос уақыт қызметкердің жеке және әлеуметтік қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін беріледі.

Келесі жетілдірулер арқылы ауыл шаруашылығында өндірістің тиімділігі мен еңбек өнімділігін арттыруға болады:

өндірісті интенсификациялау, автоматтандыру және механикаландыру, жаңа техника мен өндіріс технологияларын қолдану, өндірісті ұйымдастыруды және оны материалдық-техникалық жабдықтауды жақсарту және т.б.;

Жұмыс уақытын ұтымды ету, оның құнын және тоқтап тұру уақытын азайту;

Басқару жүйесін жетілдіру, өндірістің мамандану дәрежесін арттыру;

Өнімнің жекелеген түрлерін шығару көлемінің өзгеруі;

Қызметкерлерді материалдық және моральдық ынталандыру;

Жұмысшылардың әлеуметтік жағдайын жақсарту;

Қызметкерлердің біліктілігін арттыру;

Рационды енгізу және еңбекті ұйымдастыру.

Ұйым басшыларының несие төлеу мерзімінің соңына дейін келешегі бар қызметкерлерге жұмыс шарттарымен ұзақ мерзімді мақсатты несие беруді ұйымдастыру тиімді болуы мүмкін. Бұл шара ауыл шаруашылығына жоғары білікті мамандарды тартып, ұстап тұруға мүмкіндік берер еді. Өйткені, соның арқасында жұмысшылардың тұрмыстық жағдайы айтарлықтай жақсарды: қаражатқа пәтер сатып алуға, балаларды емдеуге, оқытуға болады.

Ауыл шаруашылығында еңбек өнімділігіне факторлардың әсер ету дәрежесі мен бағыты бірдей емес. Кейбіреулер еңбек шығындарын азайтады, басқалары еңбек өнімділігін арттырады, ал үшіншілері екеуіне бір мезгілде әсер етеді. Мысалы, өсімдік шаруашылығындағы механикаландыру деңгейінің артуы қол еңбегін қысқартады, оны машина еңбегімен алмастырады, нәтижесінде еңбек шығыны азаяды. Сондай-ақ, механикаландыру деңгейінің артуы топырақты тиімді өңдеуге, жинауға және жұмыс уақытының қысқаруына әкеледі. Осының нәтижесінде аудан бірлігінен алынатын өнім артып, еңбек өнімділігі артады.

Ауыл шаруашылығында еңбек ресурстарын толық және тең пайдаланудың негізгі шарты ауыл шаруашылығы өндірісін мамандандыру мен шоғырландыруды тереңдету, ауыл шаруашылығы дақылдарын өсіру мен жинаудың заманауи технологияларын енгізу, шаруашылық аралық кооперация мен агроөнеркәсіптік кешендерді дамыту болады. өнеркәсіптік интеграция. Соңғы фактордың да айтарлықтай әлеуметтік-экономикалық мәні бар, өйткені ол материалдық әл-ауқаттың өсуіне, ауылға жас жұмысшыларды тартуға ықпал етеді, табиғаты мен еңбек жағдайлары толығымен өзгереді.

1. Ғасиев П.Е. Ауыл шаруашылығындағы ғылыми-техникалық прогресс және еңбек өнімділігін арттыру / П.Е. Вацв ев, И.Басаев // ҚХА: экономика, менеджмент. 2008. № 12. С. 40-41.

2. Коваленко Н.Я. Ауыл шаруашылығының экономикасы: дәрістер курсы. М.: Экмос, 1998 ж.

3. Минаков И.А. Ауыл шаруашылығының экономикасы / И.А. Ми-наков, Л.А. Сабетова, Н.И. Куликов. М.: КолосС, 2005 ж.

4. Попов Х.А. Ауыл шаруашылығы өндірісінің экономикасы: оқу құралы. М.: Экмос, 1999 ж.

5. Ускова Т.В. Еңбек өнімділігі – экономикалық өсудің негізгі факторы // The Economist. 2009. № 10. С. 10-17.

6. Федералдық мемлекеттік статистика қызметі. URL: http://www.gks.ru/

7. Шеремет А.Д. Қаржылық талдау әдістері / А.Д. Шеремет, P.S. Сайфуллин. М., 2009 ж.

8. Ауыл шаруашылығында еңбек ресурстарын пайдаланудың тиімділігі / Л.Н. Потапова, Ю.В. Ключагина, Сз Ранск: Мордовск. күй un-t im. Н.П. Огарева, 2010 ж.

Әлеуметтік-еңбек саласындағы мемлекеттік саясаттың негізгі мақсаты – өндірістің нақты қажеттіліктерін ескере отырып, еңбек ресурстарын пайдалану тиімділігін арттыру және адам ресурстарын қалыптастыру.

Жұмыспен қамту саясатының негізгі басымдықтары оның тиімділігін арттыру үшін қолайлы жағдайлар жасау, инвестициялық белсенділікті барлық көздерден кеңейту есебінен жұмыс орындарының тапшылығын жою, шиеленісті төмендету және әлеуметтік-еңбек қатынастары саласындағы тұрақтылықты сақтау болуы тиіс. Негізгі күш халықты жұмыспен қамтуды қамтамасыз ету және тіркелген жұмыссыздық деңгейін экономикалық белсенді халықтың 1,5-2 пайызы шегінде ұстау жөніндегі белсенді шараларды іске асыруға бағытталатын болады.

Қойылған басымдықтар негізінде еңбек қатынастарын және халықты жұмыспен қамтуды жақсартудың келесі негізгі бағыттары айқындалды:

1) халықты жұмыспен қамтудың жыл сайынғы бағдарламасының іс-шараларын іске асыруды ескере отырып, жаңа жұмыс орындарын құру;

2) халықты жұмыспен қамтудың тиімділігін арттыру және оның постиндустриалды құрылымын қалыптастыру;

3) кәсіптік біліктілік пен өңірлер бойынша еңбек нарығындағы жұмыс орындарына сұраныс пен ұсыныс арасындағы теңгерімге қол жеткізу;

4) халықтың оңды аумақтық қозғалысына, ішкі еңбек нарығын қорғауға бағытталған теңгерімді көші-қон саясатын жүргізу;

5) халықтың өзін-өзі жұмыспен қамтуын дамытуды ынталандыру, азаматтардың іскерлік және кәсіпкерлік бастамасын кеңейту;

6) жастардың еңбек қызметін бастағанға дейін кәсіп таңдауда және кәсіптік білім алуында кәсіптік бағдарлануына жәрдемдесу;

7) еңбек жағдайлары мен қауiпсiздiктi қоса алғанда, өндiрiстiк ортаның сапасын жақсарту, еңбекақы деңгейiн арттыру және жұмыс уақытын тиiмдi пайдалану;

8) халықты жұмыссыздықтан әлеуметтiк қорғауды күшейту, оның келеңсiз әлеуметтiк-экономикалық зардаптарын жұмсарту және барынша азайту.

Еңбек нарығындағы мемлекеттік саясаттың стратегиялық мақсаты – еркін таңдалған, өнімді жұмыспен қамтуды қамтамасыз ету және әрбір адамның кәсіби мүмкіндіктеріне сәйкес қоғамның еңбек әлеуетін неғұрлым ұтымды пайдалану үшін жағдай жасау. Еңбек тиімділігін арттыру өндірістегі артық жұмысбастылықтың қысқаруымен және қызметтің баламалы салаларында жұмыс күшін қайта бөлумен қатар жүруі тиіс.

2011-2020 жылдардағы жұмыспен қамту саясаты жұмыс күшіне сұраныс пен ұсыныстың барынша толық теңгеріміне қол жеткізуге, елдің еңбек әлеуетінің сапасы мен бәсекеге қабілеттілігін арттыруға бағытталуы тиіс. Осы кезеңде жұмысбастылықтың қысқаруының жоғары қарқыны болжануда, бұл өндірісті қайта құрылымдау қажеттіліктері негізінде персонал санын одан әрі оңтайландыруға, сондай-ақ өндірістің төмендеуіне байланысты кадрлар ағынының азаюына байланысты болады. еңбекке жарамды халық. Болжам бойынша 2020 жылға қарай экономикадағы жұмыспен қамтылғандар саны 65 000 мың адамға дейін қысқарады. Әлеуметтік салаларды басымдықпен дамыту саясаты және экономиканы ғылымды қажет ететін салаларға қайта бағдарлау жұмыспен қамтудың постиндустриалды моделіне кезең-кезеңімен көшуге ықпал етеді. Қызмет көрсету саласындағы жұмысшылардың үлесі 64%-ға дейін өседі деп күтілуде.

Қызметкерлердің білім және кәсіптік деңгейін арттыру, жоғары өнімді еңбек үшін тиімді ынталандыруды қалыптастыру бағытында кадрлық саясаттың тиімді тетіктерін жасау көзделіп отыр. Жұмыспен қамту құрылымын кәсіптік құрам бойынша ұтымды етуді қамтамасыз етуге, ұлттық және халықаралық еңбек нарықтарында қойылатын кәсіби біліктілікке қойылатын талаптарға сәйкес жұмыс күшінің сапасын арттыруға басым көңіл бөлінетін болады. Жұмыс күшінің бәсекеге қабілеттілігін арттыру стратегиясы сыртқы еңбек көші-қонының проблемаларын шешуді, оның ішінде Ресей азаматтарын шетелде жұмысқа орналастыруды жеңілдету, шетелдік жұмыс күшін пайдалануды бақылау, заңсыз еңбек миграциясының алдын алу, ұлттық еңбек нарығын қорғау сияқты міндеттерді шешуді көздейді. .

Ресей тәжірибесіне қатысты еңбек ресурстарын дамытудың прогрессивті халықаралық тәжірибесі.

Қазіргі жағдайда еліміздің ғылыми-техникалық және әлеуметтік жаңғыру үлгісін әзірлеу ерекше маңызға ие. Жоғары күрделі технологияларды құру, пайдалану және одан әрі дамыту, компьютерлік және ақпараттық технологияларды тарату және т.б. жаңа бәсекеге қабілетті үлгідегі еңбек ресурстарының болуын болжайды, оны құрудың алғышарттары атап өтілгендей, біздің елде бастау үшін жеткілікті. Ресей үшін 1960 жылдардағы, яғни ғылыми-техникалық революцияның басынан бастап шығармашылық еңбек ұжымын мақсатты түрде қалыптастырудағы Батыста жинақталған тәжірибе өте пайдалы. Онда бұл процесс бірден мемлекеттік саясат дәрежесіне көтерілді, оны біздің елде экономиканың технологиялық өсуі ретінде жүзеге асыру орынды. Нарықтық қайта құрулардың негізгі аспектілерінің бірі – қоғамдық еңбекті интеллектуалдандыру саясаты. Ресей экономикасы үшін қазіргі заманғы еңбек нарығының жұмыс күшінің инновациялық түріне кең сұраныстың әсерінен қалыптасуы және сонымен бірге еңбек нарығына жақсы дайындалған кадрлардың жаппай енуіне жауап беруі ерекше маңызды. белсенді трансформациялық қызметке қабілетті қарқынды ғылыми-техникалық өзгерістер жағдайында жұмыс істеу. Ресейдің және дамыған капиталистік елдердің тәжірибесі еңбекті ғылыми-техникалық және әлеуметтік-экономикалық қайта құрулар үшін қуатты интеллектуалдық күшке айналдыру және шығармашылықты еңбек қызметінің басым түрі ретінде бекіту үшін қажетті іс-әрекеттердің белгілі бір тарихи және логикалық тізбегі туралы куәландырады.

Еңбек ресурстарын жетілдіру саласында жеке тұлғаның шығармашылық ой-өрісі мен бастамасын дамытуға бағытталған жаппай білім беру біздің еліміз үшін ерекше маңызға ие. Типтік жағдай әрбір адам білім берудің барлық кезеңдерінде (балабақшадан жоғары оқу орнына дейін) өзінің интеллект деңгейіне негізделген білімді өзі таңдаған пәндер ауқымында алған кезде туындайды. Жаттығу уақыты да жеке.

Тәжірибе көрсеткендей, қоғамдық еңбекті интеллектуалдандырудың маңызды бағыттары:

халық шаруашылығын біліктілігі жоқ жұмыс күшінен біртіндеп босату;

еңбек ресурстарының жалпы білімін теңестіру және оны орта есеппен кіші колледж (техникум) деңгейіне дейін көтеру;

кадрларды тәрбиелеу мен оқыту жүйесінде тұлғаның жеке дамуы қағидасын бекіту;

халық шаруашылығында адамның шығармашылық әлеуетінің жоғары құндылығы ұғымын, ал қоғамдық қатынастарда консенсус принципін бекіту;

шығармашылық қызметке тән еңбекті ұйымдастыру мен ынталандырудың әдістері мен формалары экономикада кең таралған.

Біздің тәжірибемізде қоғамдық еңбекті интелектуализациялау және оның бәсекеге қабілеттілік деңгейін арттыру саясатын екі кезеңге бөлу керектігін ескерген жөн.

Бірінші кезеңде түбегейлі ғылыми-техникалық қайта құрулардың алдында еңбек нарығы бірте-бірте «кәсіби төменнен» көтеріле алмайтын біліктілігі жоқ төмен ақы төленетін еңбектен босатылады. Біздің экономика үшін кем дегенде 20-25%. біліктілігі төмен жұмыс орындарын, біліктілігі жоқ жұмыстан босату әдістемесі ерекше маңызға ие. (Естеріңізге сала кетейік, АҚШ-та ауылшаруашылық саласында жұмыс істемейтін мамандар 1997 жылы ауылшаруашылық емес жұмысшылардың 2,5%-ын құрады. Көптеген салаларда олардың үлесі 1-2%-ға дейін төмендеді). Білікті емес жұмыс күшін қысқарту саясаты оның жалпы біліктілігі мен бәсекеге қабілеттілігін айтарлықтай арттырады. Мұндай саясаттың келесі факторларын бөліп көрсету қажет:

өндірісті, оның ішінде роботтандыруды, күнделікті жұмыстар мен денсаулыққа қауіпті жұмыстарды механикаландыру және автоматтандыру процесін қысқарту;

қысқартылған біліктілігі жоқ жұмыскерлерді қосарланған зейнетақыға мерзімінен бұрын алып қою - еңбек өтілін ескере отырып, жасы мен жұмыс орны бойынша республика бойынша;

кейбір жұмысшылардың біліктілігі жоғары операцияларға ауысуы;

жалпы минималды өндірістік талаптарды орташа біліктілікке жақын деңгейге дейін көтеру;

ауыл шаруашылығы, құрылыс, сауда, тұрмыстық қызмет көрсету салаларындағы физикалық жеңіл, негізінен механикаландырылған жұмыстарды орындауға толық емес жұмыс күнімен кеңінен тарту, еңбек ресурстарының «екінші эшелоны» – студенттер, үй шаруасындағы әйелдер, зейнеткерлер.

Күнделікті жұмыстармен айналысатын көптеген адамдардың іс-әрекетінің мазмұны өзгеруде. Бұл процесс бізде жүріп жатыр. Әдетте жұмысқа барар алдында жетіжылдықты аяқтайтын біліктілігі жоқ жұмысшылар қазір бұрынғыға қарағанда тыңғылықты. Негізінде олар орта біліктілікке жақын төмен білікті жұмыс күшінің санатына өтуде. Қалыпты операцияларды орындауды жеңілдететін қарапайым өңдеу және басқа машиналар операторларының функцияларын орындаумен қатар, олар жабдыққа ұсақ жөндеу жұмыстарын жүргізеді. Олардың көпшілігі, ең алдымен құрылыста, өте жауапты көмекші тапсырмалардың кең ауқымын орындай отырып, жоғары білікті жұмысшылардың көмекшілері болады. Мұндай еңбек физикалық негізді сақтай отырып, мазмұны жағынан негізінен ақыл-ойға айналады. Айта кету керек, халықтың қарқынды ғылыми-техникалық және белгілі бір дәрежеде жалпы мәдени дамуының қуатты негізі және көп жағынан оның әл-ауқатының факторы тұрғындарды, ең алдымен, еңбек ресурстарымен қамтамасыз ету болып табылады. жеке пайдалануға арналған заманауи, әсіресе соңғы техникалық құралдармен. Оларға ұялы телефондар, факс машиналары, дербес компьютерлер және ең соңында Интернет жатады. Мұндай құралдарды қаруландыру еңбек қызметінің барлық салаларында жалпы тиімділік пен өнімділікті айтарлықтай арттырады. Ғылыми-техникалық революция дәуіріндегі қоғамдық еңбек сферасының эволюциясы барлық ұлттық сипаттамалармен жалпыға бірдей интернационалдық сипатқа ие болды. Ал оның әдістемелік негіздері – шаралар кешені мен оларды жүзеге асыру реттілігі – әсіресе бірінші кезеңде Ресей үшін үлкен практикалық мәнге ие болады. Бір кездері американдық әлеуметтанушылар ауыл шаруашылығындағы еңбекті айтарлықтай механикаландыру жұмысшы қызметінің сипатын өзгертті: саланың және оның жұмыс күшінің бәсекеге қабілеттілігі артты деп мақтанышпен жазды. Қазір болып жатқан жайт бүкіл экономиканың ауқымында одан да маңыздырақ.Көп жағдайда адамның бұрын өмір бойы үстемдік еткен кәдімгі машина жұмысына бағынуы өткен тарихқа айналып барады. Көбінесе ішінара, шаблондық операцияларды орындауға негізделген Фордизм жұмыс орнындағы бастама мен жаңашылдықты қамтитын тейлоризммен ауыстырылды. Жұмыс күшінің бәсекеге қабілеттілігі он есе немесе одан да көп есе өсті. Ресей басқа елдерден қалмауы керек. Объективті қажеттілік және онымен бірге қоғамдық өндірісті дамытуға, қоғамның экономикалық мәдениетін арттыруға жаппай қатысудың нақты мүмкіндігі бар. Қазіргі уақытта Ресей мен басқа да ТМД елдерінің экстенсивті экономикасында нашар пайдаланылып жатқан, сапалы жаңа, жоғары кәсіби және ғылыми дайындалған жұмыс күшін – болашақтың еңбек ресурстарын тиімді пайдалану тәжірибесін жүйелі түрде зерделеу одан да маңыздырақ. көбіне жалақының төменгі деңгейлерін алады. Еңбек ресурстарының шығармашылық әлеуетін мақсатты түрде қалыптастыру алдыңғы қатарлы капиталистік елдерде біліміне, біліктілігіне, еңбеккердің шығармашылық үлесіне тиісті ақы төленіп, 60-жылдары күшейді. Жапонияда, АҚШ-та және басқа да индустриялық елдерде 60-70-жылдары мемлекеттік және жеке кәсіпкерлік қызметті ұлттық жұмыс күшінің зияткерлік әлеуетін дамытуға бағыттайтын, фирмалар мен корпорацияларды «адамдарға инвестициялауға» ынталандыратын, қолайлы салық салу арқылы заңдар қабылданды. шаралар, жеңілдетілген несиелер және басқа да әдістер, соның ішінде баспасөз және телевидение арқылы ашық халыққа насихаттау.

Жапонияда 1962 жылы үкіметтің «адамның қалыптасуы» концепциясы жасалды, ол елдің экономикалық және әлеуметтік даму бағдарламасының негізі болды. 1972 жылы ірі компаниялардың президенттері, мемлекеттік органдардың басшылары, жетекші ғалымдар бірігіп «Жаңа индустриалды қоғамдағы адам дамуы» бағдарламасын дайындап, қабылдап, қоғамда үлкен резонанс тудырды. Онда мектептегі және жоғары оқу орнындағы білім беру үдерісінде шығармашылықты жан-жақты және жалпыға бірдей ынталандыру, «ақпараттық қоғамға» қажетті студенттердің қабілеттерін дамыту қағидалары белгіленді. Бұл бай шетелдік тәжірибе Ресейдің стратегиялық даму «қазынасына» түсуі керек. Біздің елімізде дамыған елдерде мемлекет басқаратын еңбекті дамыту саясаты кәсіпкерлердің және қоғамның басқа да көптеген әлеуметтік институттарының өте маңызды қаржылық, ұйымдастырушылық және басқа да қатысуымен жүзеге асырылатынына ерекше назар аудару керек. Қазіргі нарықтық қоғамда тек келесі талаптарға сай келетін жұмыс күші ғана бәсекеге қабілетті екенін нық түсінуіміз керек: әрбір жұмыс орнында дерлік өндірісті дамытуға қатысу; сипаттамалары бойынша тез өзгеретін және технологиялық жағынан күрделірек өнімдердің жоғары сапасын қамтамасыз ету; өндіріс әдістерін жетілдіру және шығындарды азайту арқылы өнімнің өзіндік құнын төмендетуді қамтамасыз ету.

Кәсіпорында еңбек ресурстарын тиімді пайдаланудың негізгі бағыттары.

Еңбек ресурстарын пайдалануды жақсарту үшін олардың құрылымын қайта қарау және жұмыс уақытын пайдалануды жақсарту шараларын әзірлеу қажет. Ерекше назар аудару керек:

Қысқа мерзімді әкімшілік демалыстарды жалақысы сақталмай беру тәжірибесін оңтайландыру, өйткені бұл демалыстар көбінесе ауыр ниетсіз беріледі;

Еңбек тәртібін бұзудың әрбір жағдайын оны күшейту мақсатында зерделеу, бұл үшін тек әкімшілік шараларды ғана емес, сонымен қатар оны бұзушыларға моральдық және материалдық ықпал ету нысандарын қолдану;

Жұмысшылардың жекелеген топтарындағы аурушаңдық сипатын мұқият зерделеу (мүгедектік туралы анықтамалар бойынша) және осы негізде профилактикалық іс-шараларды әзірлеу (мысалы, еңбекті қорғау мен қауіпсіздікті жақсарту, диеталық тамақтануды ұйымдастыру және т.б.), төмендеуін қамтамасыз ету. аурушаңдықта.

Өндіріс пен еңбекті ұйымдастыруға ерекше назар аудару керек, өйткені өндіріс процесін ұтымды ұйымдастыру принциптерін ұстану қаржылық-шаруашылық қызметін неғұрлым қолайлы экономикалық көрсеткіштермен қалыпты жүргізудің негізі болып табылады.

Өндіріс пен еңбекті ұтымды ұйымдастырудың негізгі шаралары: еңбекті бөлу және жұмысшыларды өндіріске орналастыру; жұмыс орындарын ұйымдастыру және оларға қызмет көрсету; ұтымды еңбек процестерін енгізу; қолайлы жұмыс ортасын құру; еңбекақы мен материалдық ынталандыруды ұйымдастыру; өндірістік оқытуды ұйымдастыру; еңбекті қорғау және қауіпсіздік.

Кәсіпорында сонымен қатар өндіріс мәдениетін арттыру шараларын (цехтарда тәртіп пен тазалықты сақтау, медициналық қызмет көрсетуді ұйымдастыру, гүлзарлар, аумақтағы көгалдар және т.б.) жүргізу қажет. Бұл шаралар адам еңбегін жеңілдетіп қана қоймай, экономикалық көрсеткіштерге де айтарлықтай әсер етеді. Мысалы, түс ортасы мен жарықтандыруды шебер ұйымдастыру өнімділікті 15 - 25% арттыруға болады. Керісінше, көптеген зауыттық үй-жайлардың күңгірт, сұр түсі жарықтың арыстандық үлесін (80 - 85% дейін) сіңіреді. Түсті дизайн өндірістік жарақаттардан болатын шығындардан және жұмыс күнінің аяқталуымен байланысты тиімділіктің төмендеуінен әлдеқайда аз болады. Дұрыс ғылыми негізделген желдету жүйесін құру еңбек өнімділігін шамамен 15 - 10% арттыруға ықпал етеді. Өндірістік шуды нормаға дейін төмендетсе, еңбек өнімділігі 5-тен 10%-ға дейін артады.

Сонымен, еңбек ресурстарын пайдалану тиімділігін арттырудың негізгі бағыттары: еңбек өнімділігін арттыру; жұмыс уақытының жоғалуын қысқарту; еңбек пен өндірісті ұтымды ұйымдастыру; қызметкерлердің материалдық қызығушылығы; кәсіпорында кадрларды оқыту; еңбек ұжымының әлеуметтік дамуы. Еңбек өнімділігінің өсуін болжау, әдетте, МЖӘ санын үнемдеу есебінен жүзеге асырылатындықтан, есеп пен талдау әдістемесін біріктіру үшін еңбек өнімділігінің өзгеруін сандық үнемдеу есебінен бағалау қажет. әрбір фактордың өзгеруі және оның еңбек өнімділігіне әсері.

Еңбек өнімділігінің өсуіне әсер еткен факторларды талдау кезінде жұмысшылардың салыстырмалы босатылуы немесе қосымша тартылуы, сондай-ақ факторлардың әрқайсысы бойынша еңбек өнімділігінің өсуі немесе төмендеуі анықталады.

Кіріспе

Кәсіпорын жұмысын сипаттайтын маңызды көрсеткіш еңбек ресурстары болып табылады, кәсіпорын қызметінің қаржылық нәтижелері олардың деңгейіне байланысты. Демек, жұмыс тақырыбының өзектілігі қазіргі даму кезеңінде еңбекті ұйымдастыру рөлінің объективті түрде артуында, бұл еңбек пен өндірістің әлеуметтенуінің жоғары деңгейімен, еңбектегі сапалық өзгерістермен түсіндіріледі. ғылыми-техникалық революция кезіндегі өндіріс күші мен құралдары. Ғылыми-техникалық прогресс дамудың интенсивті түріне сәйкес келетін өндірістің материалдық және жеке факторларын біріктірудің прогрессивті әдістерін қажет етеді.

Еңбек ресурстарын пайдалану тиімділігін сипаттайтын көрсеткіш еңбек өнімділігі болып табылады. Өндірістің даму қарқыны, еңбекақы мен табыстың өсуі, өнімнің өзіндік құнының төмендеуінің мөлшері еңбек өнімділігінің деңгейіне байланысты.

Еңбек ресурстарын талдау және олардың тиімділігін арттыру жолдарын іздеу кез келген кәсіпорын үшін үлкен маңызға ие, бұл таңдалған тақырыптың өзектілігін анықтайды.

Курстық жұмыстың мақсаты – ұйымның еңбек ресурстарын пайдалану тиімділігін арттыру жолдарын анықтау.

Бұл мақсатқа жету үшін бірқатар міндеттерді шешу қажет:

еңбек ресурстары түсінігін ашу, олардың түрлерін қарастыру;

ұйымның еңбек ресурстарын пайдалану тиімділігінің көрсеткіштеріне экономикалық негіздеме беруге;

Еңбек ресурстарын пайдалану тиімділігіне талдау жүргізу;

еңбек ресурстарын пайдалану тиімділігін арттырудың мүмкін жолдарын анықтау.

Зерттеу объектісі – «Альмиер» ЖШС.

Зерттеу пәні – еңбек ресурстары және оларды пайдалану тиімділігінің көрсеткіштері.

Курстық жұмыстың құрылымы тапсырмалармен анықталады және кіріспеден, үш тараудан, қорытындыдан, пайдаланылған әдебиеттер тізімінен тұрады.

Бұл тақырыпты зерттеуде негізгі әдістер ретінде танымның жалпы ғылыми әдістері, салыстырмалы талдау, топтастыру, сандық талдау әдісі қолданылды.

Жұмысты жазу барысында оқу, ғылыми, әдістемелік әдебиеттер, Беларусь Республикасының нормативтік құқықтық актілері, «Альмиер» ЖШС 2011-2012 жылдардағы бухгалтерлік есеп және статистикалық есеп беру деректері пайдаланылды.

1. Еңбек ресурстарын пайдалану тиімділігінің теориялық аспектілері

1.1 Еңбек ресурстарының түсінігі, олардың жіктелуі

еңбек экономикасын басқару

Жұмыс күші елдің немесе аймақтың жұмыс күшінің бөлігі болып табылады және қазіргі уақытта осы салада жұмыс істейтін халықты қамтиды.

Еңбек ресурстарының кәсіпорын ресурстарының басқа түрлерінен айырмашылығы олардың белсенді рөлінде. Мысалы, әрбір қызметкер өзіне ұсынылатын еңбек шарттарынан бас тарта алады, оларды өзгертуді және оның көзқарасы бойынша жол берілмейтін жұмысты өзгертуді, басқа кәсіптер мен мамандықтар бойынша қайта даярлауды талап ете алады, соңында өз еркімен кәсіпорыннан шыға алады. Кәсіподақ ұйымында ұйымдастырылған еңбек ресурстары кәсіпорында ұжымдық шарттарды жасау кезінде еңбек жағдайлары және оған ақы төлеу туралы әкімшілікпен келіссөздердің нысаны ретінде әрекет етеді.

Жұмыспен қамтылған жұмысшыларды сипаттау үшін «еңбек потенциалы» категориясы қолданылады. Бұл ұғым еңбек ресурстарының немесе жұмыскерлердің санынан кеңірек. Ол еңбек ресурстарының сапалық сипаттамаларын қамтиды: олардың білім деңгейі, мамандығы, кәсіби тәжірибесі және т.б. Бұл сипаттамалар, еңбек ресурстарының тең санымен, еңбек әлеуетінің болуын анықтайды, яғни. еңбек ресурстарының өздеріне жүктелген функцияларды орындау мүмкіндігі.

Осылайша, еңбек потенциалы келесі параметрлермен сипатталады: тиісті дайындық деңгейі бар қызметкерлер саны; олардың тәртібі; еңбекті ғылыми ұйымдастыру деңгейі; еңбек өнімділігі және т.б.

Кәсіпорынның еңбек ресурстары жұмыс істейтін жұмысшылардың (персоналдың) сандық кәсіптік-біліктілік құрамы болып табылады.

Кәсіпорынның персоналы деп тек жұмысшылар ғана емес, сонымен қатар кәсіпорынның қызметіне өз еңбегімен атсалысып, сол үшін тиісті ақы алатын болса, кәсіпорынның меншік иелері немесе ортақ меншік иелері түсініледі. Демек, кәсіпорынның персоналы еңбек әлеуеті сауда-технологиялық процеске сәйкес келетін және тиімді экономикалық қызметті қамтамасыз ететін жұмысшылар мен меншік иелерінің жиынтығы болып табылады.

Кәсіпорын персоналының саны мен құрылымы кәсіпорын қызметінің түрі мен көлеміне, мамандығына, жұмыс орындарының санына, жұмыс режиміне, еңбек өнімділігінің деңгейіне, тұтынушыларға қызмет көрсету нысанына, сауда және технологиялық процестерді механикаландыру және автоматтандыру дәрежесіне, орындалатын функциялардың күрделілік дәрежесі және операциялардың масштабы.

Еңбек ресурстарын қалыптастыру және пайдалану процесін тиімді басқару үшін сауда кәсіпорындары келесі негізгі белгілер бойынша қызметкерлерді жіктеуді қолданады:

Функционалдық құрамы бойынша.

Бөлшек саудада персонал құрамы бойынша қызметкерлердің келесі топтары бөлінеді:

-басшылар мен мамандар;

-сауда және жедел персонал – сатушылар, кассирлер, бақылаушылар, кассирлер және т.б.;

-көмекші персонал – орауыштар, тиеушілер, тазалаушылар.

Бірінші топқа басқару функцияларын орындайтын қызметкерлер мен мамандар: басқарма төрағалары, сауда кәсіпорындарының директорлары (тікелей қызмет көрсетуден босатылған), тауартанушылар, бухгалтерлер, экономистер және т.б.

Қызметкерлер санатына басшылар, бас мамандар мен мамандар жатады. Құжаттаманы дайындауды және ресімдеуді жүзеге асыратын басқа қызметкерлерді бөлек бөліңіз.

Екінші топ ең көп және негізінен тұтынушыларға тікелей қызмет көрсетумен айналысатын тұлғаларды қамтиды: сатушылар, контроллерлер, кассирлер, дистрибьюторлар, сауда-саттық, шағын бөлшек сауда желісінің қызметкерлері, дүкен басшылары мен олардың орынбасарлары, олардың функцияларына тұтынушыларға қызмет көрсету кіреді.

Үшінші топ – қосалқы персонал, оған тауарларды өткізу процесіне қызмет көрсететін, тауарларды сақтаумен, өткізуге дайындаумен, оларды орналастырумен, материалдық-техникалық базаны ұстаумен айналысатын қызметкерлер – буып-түюшілер, тиеушілер, тазалаушылар, қоймашылар, қабылдаушылар, тергіштер және т.б.

1. Санат бойынша.

Бөлшек сауда субъектілерінің жеке құрамының құрамында басшы қызметкерлер, мамандар, жұмысшылар, қызметшілер, кіші қызмет көрсетуші персонал бөлінеді. Жұмысшылардың категорияларға бөлінуі функционалдық еңбек бөлінісіне негізделген.

1. Мамандықтар бойынша.

Бұл топта әрбір кәсіптің ішінде сауда мамандары, еңбек экономистері, экономистер, азық-түлік және азық-түлік емес тауар өндірушілер, сату менеджерлері және т.б. Сауда-жедел персоналдың құрамында мамандықтар бөлінеді: азық-түлік және азық-түлік емес тауарларды сатушы, кассир және т.б.

1. Біліктілік деңгейі бойынша.

Бұл бір кәсіп (мамандық) шеңберінде белгілі бір қызметті табысты орындау үшін қажетті білім, дағдылар мен дағдыларды иелену негізінде қызметкерлердің жіктелуі. Мамандар бірнеше санатта болуы мүмкін (жетекші, бірінші, екінші және санатсыз). Сату және операциялық персонал, сатушылар, мысалы, 6 санатқа бөлінеді. Біліктілік деңгейі бойынша жұмысшылар білікті (4-6-разряд), біліктілігі жоқ (3-разряд), біліктілігі жоқ (1-2-разряд) болуы мүмкін.

Персоналды қалыптастыру және пайдалану процесін тиімді басқару үшін жіктеудің басқа түрлері де қолданылады:

Жынысы мен жасы бойынша – бұл санатқа 30 жасқа дейінгі, 30 жастан 60 жасқа дейінгі, 60 жастан асқан ерлер жатады; 30 жасқа дейінгі, 30-дан 55 жасқа дейінгі, 55 жастан асқан әйелдер;

еңбек өтілі бойынша (1 жылға дейін, 1 жылдан 5 жылға дейін, 5 жылдан 10 жылға дейін, 10 жылдан 20 жылға дейін, 20 жас және одан жоғары);

Мүлікке қатысты оларға еңбек ресурстары жатады, оларға кәсіпорынның мүлкін иеленетін қызметкерлер, қызметкерлер;

еңбек қатынастарының сипаты бойынша (тұрақты және уақытша жұмысшылар);

білім деңгейі бойынша – бұл санатқа жоғары білімі, аяқталмаған жоғары білімі, орта арнаулы, орта білімі бар кадрлар кіреді;

кәсібі бойынша – жұмысшылар тиісті теориялық және практикалық білім мен тәжірибе негізінде белгілі бір жұмысты орындауға арналған арнайы даярлығы негізінде жіктеледі. Бұған сатушылар, экономистер, қаржыгерлер, мерчендайзерлер, бухгалтерлер және т.б.

Жұмысшылар санын жоспарлау және есепке алу кезінде еңбек ақы қоры, орташа еңбекақы қоры және жұмысшылардың нақты саны арасында айырмашылық жүргізіледі.

Қызметкерлердің тізімдік саны - бұл кәсіпорынның немесе ұйымның белгілі бір күндегі тізімдеріндегі барлық қызметкерлердің саны.

Жалақы қорына жұмысқа қабылданған күннен бастап бір күн немесе одан да көп мерзімге тұрақты, маусымдық немесе уақытша жұмысқа қабылданған барлық қызметкерлер кіреді.

Жұмысшылардың нақты саны - белгілі бір кезеңдегі өндіріс процесіне қатысатын жұмыскерлердің саны. Егер еңбекке ақы төлеу қорына қатысты қызметкерлер саны тұрақты төмендеу тенденциясына ие болса, онда бұл еңбекті ұйымдастыруды жақсарту, еңбек тәртібін нығайту, еңбек жағдайын жақсарту және т.б. бойынша қажетті шараларды қабылдауға негіз болуы тиіс.

Қызметкерлердің орташа саны – кәсіпорынның (ұйымның) тиісті кезеңдегі (ай, тоқсан, жартыжылдық, жыл) орта есеппен айқындалатын жұмыскерлерінің саны. Белгілі бір айдағы қызметкерлердің орташа саны осы кезеңнің әрбір күнтізбелік күніне жалақы ведомосіндегі қызметкерлердің санын қорытындылау және осы соманы күнтізбелік күндер санына бөлу арқылы анықталады.

Қызметкерлердің кәсіптік-біліктілік құрамын талдау әрбір мамандық, санат және санат бойынша қолда бар және қажетті штат санын салыстыру арқылы жүзеге асырылады.

Талдау объектісі – еңбек ұжымы ретінде әрекет ететін жеке қызметкер, сонымен қатар олардың белгілі бір жиынтығы. Қызметкерлердің жиынтығына жалпы басқару шешімдеріне жататын кәсіпорынның (ұйымның, фирманың) бүкіл персоналы да, құрылымдық бөлімшенің (бөлімше, цех) немесе өндірістік ұяшық (бригада) персоналы да кіруі мүмкін.

Еңбек ресурстарын талдау субъектілері болып кадр қызметінің қызметкерлері ретінде сәйкес функцияларды орындайтын мамандар тобы, сондай-ақ бағыныштыларға қатысты басқару функциясын жүзеге асыратын барлық деңгейдегі басшылар жатады.

кәсіпорынның даму стратегиясын, өнім өндіру мен қызмет көрсету көлемін ескере отырып, кадрларға қажеттілікті анықтау;

персоналдың сандық және сапалық құрамын қалыптастыру;

кадр саясаты (сыртқы және ішкі еңбек нарығымен байланыс, кадрларды босату, қайта бөлу және қайта даярлау);

кадрларды жалпы және кәсіптік даярлау жүйесі;

кәсіпорындағы қызметкерлерді бейімдеу;

еңбекақы төлеу және ынталандыру;

қызметін бағалау және персоналды аттестациялау, оны еңбек нәтижелері мен қызметкердің кәсіпорын үшін құндылығы бойынша қызметкерлерді көтермелеуге және көтермелеуге бағыттау;

персоналды дамыту жүйесі (даярлау және қайта даярлау, өндірісте пайдалану икемділігін арттыру, жұмыс (еңбек) мансабын жоспарлау арқылы кәсіптік және біліктілік өсуін қамтамасыз ету).

Кәсіпорынның еңбек ресурстарын талдаудың міндеттері:

нарық жағдайында кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігін арттыру;

өндіріс пен еңбек тиімділігін арттыру, атап айтқанда максималды пайдаға қол жеткізу;

ұжым қызметінің жоғары әлеуметтік тиімділігін қамтамасыз ету.

Қойылған мақсаттарға табысты қол жеткізу келесі міндеттерді шешуді талап етеді:

кәсіпорынның жұмыс күшіне қажеттілігін қажетті көлемде және қажетті біліктілікте қамтамасыз ету;

жұмысшының және жалпы өндірістік ұжымның әлеуетін толық және тиімді пайдалану;

жоғары өнімді еңбек үшін жағдайларды, оны ұйымдастырудың жоғары деңгейін, ынталандыруды, өзін-өзі тәртіппен қамтамасыз ету, қызметкердің өзара әрекеттесу және ынтымақтастық әдетін дамыту;

кәсіпорында жұмыскерді қамтамасыз ету, еңбекке жұмсалған қаражатты қайтару шарты ретінде тұрақты ұжымды қалыптастыру (персоналды тарту, дамыту);

персоналды басқару тиімділігін арттыру, еңбек шығындарын азайту кезінде басқару мақсаттарына қол жеткізу.

Еңбек ресурстарын және оларды пайдалану тиімділігін талдау үшін ақпарат көздері ретінде мыналар табылады: еңбек жоспары; f. No 12-т ай сайынғы «Еңбек туралы есеп»; жұмысшылардың қозғалысы туралы персоналды басқару бөлімінің статистикалық есебі, кәсіпорынның цехтары, бөлімдері, қызметтері бойынша жедел есеп беру; зерттеуші қойған мақсат пен міндеттерге байланысты кәсіпорынның және өндірістік бөлімшелер мен қызметтердің еңбек ресурстарына қатысты басқа да есеп беру.

1.3 Еңбек ресурстарын пайдалану тиімділігінің көрсеткіштері

Еңбек ресурстарын пайдалану тиімділігінің ең маңызды көрсеткіші еңбек өнімділігі болып табылады. Өнімді өндіруге жанды және материалданған еңбек қатысатындықтан, жанды және жиынтық, яғни жанды және материалданған еңбек өнімділігі ұғымдарын ажырату әдетке айналған.

Тірі жеке еңбектің өнімділігі – бұл жеке жұмысшының (жұмысшылар ұжымының) ғана жанды еңбегінің тиімділігі. Жалпы материалдандырылған еңбектің өнімділігі – бұл өндіріс құралдарында (еңбек құралдары мен объектілерінде) жинақталған жұмысшылардың жанды еңбегі мен еңбек жиынтығының тиімділігі.

Еңбек өнімділігінің артуы өндіріс тиімділігін сипаттайтын басқа да сапалық көрсеткіштердің өзгеруіне әсер етеді: пайда, рентабельділік, өзіндік құн, материалды тұтыну.

Жекелеген бірлестіктер, кәсіпорындар, құрылымдық бөлімшелер, жұмысшылар үшін өндірілген өнім мен еңбек сыйымдылығы есептеледі - тек тірі еңбек шығындарын көрсететін жеке еңбек өнімділігінің көрсеткіштері.

Өндірілген өнім жұмыс уақытының бірлігіне немесе бір орташа қызметкерге немесе жылына бір жұмысшыға өндірілген өнім санымен өлшенеді:

V=OP/ST (CR), (1.1)

мұнда B - өндіріс;

ОП – өндірілген өнімнің көлемі;

HR – қызметкерлердің орташа саны;

ЗТ – адам-сағат, адам-күнмен көрсетілген еңбек шығындары.

Еңбек өнімділігін әртүрлі деңгейде қарастыруға болады: қызметкер, ұжым, құрылымдық бөлімше және тұтастай алғанда ұйым.

Еңбек өнімділігінің деңгейін бағалау үшін жалпылаушы, ішінара және көмекші көрсеткіштер жүйесі қолданылады.

Жалпы көрсеткіштерге мыналар жатады:

орташа жылдық өнім;

орташа тәуліктік өнім;

бір жұмысшының орташа сағаттық өнімі;

бір жұмысшыға шаққандағы орташа жылдық өнім құны бойынша.

Жеке көрсеткіштер дегеніміз - белгілі бір түрдегі өнім бірлігін өндіруге (өнімдердің еңбек сыйымдылығы) немесе белгілі бір өнім түрін бір адам-күн немесе адам-сағатта шығаруға кеткен уақыт.

Көмекші көрсеткіштер белгілі бір жұмыс түрінің бірлігін орындауға кеткен уақытты немесе уақыт бірлігінде орындалатын жұмыс көлемін сипаттайды.

Талдау барысында жалпылама, жеке және көмекші көрсеткіштердің динамикасын, олардың өсу қарқынын зерттеп, өзгеру себептерін анықтау қажет.

Еңбек өнімділігінің ең жалпы көрсеткіші – бір жұмысшының орташа жылдық өнім шығаруы.

Демек, бір жұмысшының орташа жылдық өнім шығаруы келесі факторлардың көбейтіндісіне тең:

GVpp \u003d Ud x D x DV, (1.2)

GVpp \u003d Ud x D x P x FV, (1.3)

мұндағы GVpp – бір жұмысшының орташа жылдық өнім өндіруі;

Уд – өнеркәсіптік және өндірістік персоналдың жалпы санындағы жұмысшылардың үлесі;

D – жұмыс істеген күндер саны;

DV – орташа тәуліктік өнімділік;

P – жұмыс күнінің ұзақтығы;

CV – орташа сағаттық өнім.

Өнеркәсіптік және өндірістік персоналдың орташа жылдық өнім деңгейінің өзгеруіне осы факторлардың әсерін есептеу детерминирленген талдау әдістерінің бірімен жүзеге асырылады.

Сол сияқты жұмысшының орташа жылдық өнімінің өзгеруі талданады, ол бір жұмысшының жылына жұмыс істеген күндерінің санына, жұмыс күнінің орташа ұзақтығына және орташа сағаттық өнімге байланысты:

GV \u003d D x P x FV, (1.4)

мұндағы ЖҚ – бір жұмысшының орташа жылдық өнім шығаруы.

Еңбек өнімділігінің негізгі көрсеткіштерінің бірі және жұмысшылардың орташа тәуліктік және орташа жылдық өнімінің деңгейі тәуелді болатын фактор ретінде орташа сағаттық өнім көлемінің өзгеруін міндетті түрде талдаңыз.

Өндірістің еңбек сыйымдылығы өнім бірлігін өндіруге жұмсалған жұмыс уақытының құнын көрсетеді. Өнімдер мен қызметтердің барлық номенклатурасы бойынша физикалық мәнде өндіріс бірлігіне анықталады; кәсіпорында өнімнің үлкен ассортименті бар, ол қалғандары берілген типтік өнімдермен анықталады. Еңбек қарқындылығы мына формуламен анықталады:

TE \u003d ZT (CR) / OP, (1.5)

мұндағы TE – күрделілік.

Өнімнің еңбек сыйымдылығына кіретін еңбек шығындарының құрамына және олардың өндіріс процесіндегі рөліне байланысты технологиялық еңбек сыйымдылығы, өндірісті қамтамасыз етудің еңбек сыйымдылығы, өндірістік еңбек сыйымдылығы, өндірісті басқарудың еңбек сыйымдылығы және жалпы еңбек сыйымдылығы ажыратылады.

Технологиялық еңбек сыйымдылығы өндірістегі негізгі кесінділер мен уақыт жұмысшыларының еңбек шығындарын көрсетеді.

Өндіріске техникалық қызмет көрсетудің еңбек сыйымдылығы – бұл негізгі өндірістің қосалқы цехтары мен өндіріске қызмет көрсетумен айналысатын қосалқы цехтар мен қызметтердің (жөндеу, энергетикалық және т.б.) барлық жұмыскерлерінің шығындарының жиынтығы.

Өндірістің еңбек сыйымдылығына негізгі және қосалқы барлық жұмысшылардың еңбек шығындары кіреді.

Өндірісті басқарудың еңбек сыйымдылығы – бұл кәсіпорынның негізгі және қосалқы цехтарында және жалпы зауыттық қызметтерінде жұмыс істейтін қызметкерлердің (басшылар, мамандар және қызметкерлердің өздері) еңбек шығындары.

Жалпы еңбек сыйымдылығының құрамы кәсіпорынның өнеркәсіптік және өндірістік персоналының барлық категорияларының еңбек шығындарын көрсетеді.

Сонымен, кәсіпорынның еңбек ресурстары жұмыс істейтін жұмысшылардың сандық кәсіптік-біліктілік құрамы болып табылады. Еңбек ресурстары әртүрлі критерийлер бойынша жіктеледі. Еңбек өнімділігі – еңбек ресурстарын пайдалану тиімділігінің ең маңызды көрсеткіші. Еңбек өнімділігі екі негізгі көрсеткішпен сипатталады: өндіріс және еңбек сыйымдылығы.

Енді белгілі бір кәсіпорын мысалында еңбек ресурстарының көрсеткіштерін және оларды пайдалану тиімділігін талдаймыз.

2. «Альмиер» жауапкершілігі шектеулі серіктестігінің еңбек ресурстарын және оларды пайдалану тиімділігін талдау

2.1 «Альмиер» жауапкершілігі шектеулі серіктестігінің шаруашылық қызметінің сипаттамасы

«Альмиер» жауапкершілігі шектеулі серіктестігінің негізгі қызметі – тапсырыс беруші ұсынған шикізаттан тігін бұйымдарын өндіру. «Альмиер» жауапкершілігі шектеулі серіктестігі шығаратын өнімнің негізгі түрлеріне мыналар жатады: куртка; блузка; шалбар; юбка; куртка; костюм.

2011 жылдың қараша айынан бастап кәсіпорын Беларусь Республикасында тұтынуға арналған өнімдерді тігуді бастады. Қазіргі уақытта бөлшек сауда дүкендерімен келісіміміз бар:

URKTP «ГУМ», Сморгон;

«ГУМ» ААҚ, Минск;

«Кирмаш» УЕ, Минск;

«Берёзка» сауда үйі» жауапкершілігі шектеулі серіктестігі, Калинковичи.

Тұтынушы жеткізген шикізаттан өнімдер импорттық жабдықты пайдалана отырып өндіріледі. Жұмысты жұмысшы мамандықтары бойынша да, инженерлік-техникалық жағынан да жоғары санатты мамандар орындайды.

2012 жылы сән трендтеріне сәйкес тігін бұйымдары негізінен табиғи маталардан тігілді: мақта, зығыр немесе аралас материалдар, мақта, зығыр, вискозаның үлесі кемінде 60% құрады. Олардың өндірілген өнімнің жалпы көлеміндегі үлесі 70 пайызды құрайды.

Матаны жеткізуші міндетті спецификациямен жеткізеді, онда матаның құрамы мен сәйкес өңдеу технологиясы көрсетіледі. Табиғи маталар одан әрі пайдалану кезінде кішірейеді, сондықтан технологиялық процесс өнімдерді жууды қамтамасыз етеді, бұл өнімнің параметрлерін одан әрі өзгертуге жол бермейді. «Альмиер» жауапкершілігі шектеулі серіктестігі «Снежинка» кір жуатын жердегі шеберхананы жалға алады, онда кір жуғыш машиналар, кептіргіш және сырлау жабдығы орнатылған. Технологиялық процесте матаның құрамына байланысты шаю немесе ферменттермен жуу қарастырылған (Джинсы сияқты мақта маталар үшін).

Кәсіпорынның маталар мен бұйымдарды бояуға лицензиясы бар. Бояудың технологиялық процесі 2011 жылы игеріле бастады және осы кезеңде бояу бұйымдары бойынша 21 миллион рубльге қызмет көрсетілді. Сотер үшін. Компания өнімдерді жууға және бояуға арналған химиялық заттардың 95%-ын голландиялық серіктестердің тапсырыстарымен бір мезгілде импорт арқылы сатып алады.

«Альмиер» ЖШС өнімінің бағасы бұйымдарды тігу бойынша қызмет құнының мөлшерінде анықталады. Бұл бағаны MG Holland B.V. валютада – еуро.

«Альмиер» жауапкершілігі шектеулі серіктестігінің 2011-2012 жылдардағы қаржылық-шаруашылық қызметінің негізгі көрсеткіштерін талдау. 2.1 кестеде көрсетілген.

2.1-кесте – «Альмиер» ЖШС қаржылық-шаруашылық қызметінің негізгі көрсеткіштері

Көрсеткіштер атауы 2011 жылдың аяғында 2012 жылдың аяғында Ауытқу +/- Өсу қарқыны, % 1. Тігін бұйымдарының көлемі, мың дана 106108+2+1,892. Тауарларды, жұмыстарды, қызметтерді сатудан түскен түсімдер, миллион рубль 15121622+110+7,283. Салықтар мен алымдар тауарларды, жұмыстарды, қызметтерді сатудан түскен түсімдерге енгізілген миллион рубль 3832-6-15.794. Сатылған өнімнің өзіндік құны, миллион рубль 14291440+11+0,775. Ағымдағы қызметтен түскен пайда, миллион рубль 45150+105+233,36. Инвестициялық қызметтен түскен пайда, миллион рубль -16-1+15-93,757. Қаржылық және басқа қызметтен түскен пайда, миллион рубль -50-58-8+168. Салық салуға дейінгі пайда, миллион рубль - 2191 + 112 + 533,39. Пайдадан түсетін салықтар, алымдар және төлемдер, миллион рубль 1339+26+20010. Таза пайда, миллион рубль - 3452 + 86 + 252,911. Жалпы капиталдың құны, миллион рубль 387432+45+11,6312. Жалпы капиталдың табыстылығы, % -21,06+21,1-13. Жұмысшылардың орташа саны, адам 125116-9-7214. Орташа айлық жалақы, мың рубль 23503520+1170+49,815. Еңбек өнімділігі, миллион рубль/адам 11,78413,83+2,04+17,3516. Негізгі капиталдың өнімділігі, руб.8.7918.11-0.681-7.75

2012 жылы 108 мың тігін бұйымдары өндірілді (2011 жылы – 106 мың тігін бұйымдары), өсім 1,89%. 2012 жылы өнімді сатудан түскен түсім беларусь рублінде 1 622 миллион рубльді құрады. (2011 жылы - беларусь рублінде 1 512 млн. рубль), беларусь рублінде 7,28%-ға өсті.

2012 жылы сатылған өнімнің құны 1 440 миллион рубльді құрады. (2011 жылға - 1429 млн. рубль), 0,77% өсті.

2012 жылы 2011 жылмен салыстырғанда пайда 112 миллион рубльге өсті. немесе 533,33%-ға өсті. Бұл, ең алдымен, ағымдағы қызметтен түскен пайданың 105 миллион рубльге артуына байланысты болды. немесе 233,33%-ға және инвестициялық қызметтен түсетін шығынды 15 млн. немесе 93,75%. Дегенмен, қаржылық және басқа да қызметтен 8 миллион рубльге залал өсті. немесе 16%. Пайдадан түсетін салықтар мен төлемдер сәйкесінше 26 миллион рубльге өсті. немесе 200%. 2011 жылмен салыстырғанда таза пайда 86 миллион рубльге өсті. немесе 252,94%-ға өсті.

2012 жылы қызметкерлердің орташа саны 116 адамды құрады (2011 жылы – 125 адам), 7,2%-ға төмендеді. 2012 жылғы орташа айлық жалақы 3520 мың рубльді құрады. (2011 жылға - 2370 мың рубль), 49,8% өсті. 2012 жылы 1 қызметкердің еңбек өнімділігі 2011 жылмен салыстырғанда 2,04 миллион рубльге өсті. немесе 17,35%-ға өсті.

2.2 «Альмиер» ЖШС еңбек ресурстарының құрамын және еңбек өнімділігінің динамикасын талдау

01.01.2013 жылға «Альмиер» ЖШС кәсіпорнында 107 адам жұмыс істеді. Жұмыспен қамтылғандардың жалпы санынан әйелдер 98 адамды құрайды. немесе 91,5%. Қызметкерлердің орташа жасы – 39 жас, орташа еңбек өтілі – 15 жыл. Біліктілігі бойынша кәсіпорында 6 жоғары білімді, 20 орта арнаулы білімді адам жұмыс істейді.

«Альмиер» жауапкершілігі шектеулі серіктестігінің өндірістік және өндірістік персоналының біліктілік құрамы 2.2-кестеде көрсетілген.

2.2-кесте – «Альмиер» жауапкершілігі шектеулі серіктестігінің өндірістік-өндірістік персоналының біліктілік құрамы

Көрсеткіштер атауы 2011 жылдың аяғында 2012 жылдың аяғында Ауытқу +/- өсу қарқыны, % Негізгі қызмет саласының қызметкерлері: 125116-9-7,2- жұмысшылар108103-5-4,63- жұмыскерлер: 1713-4-23,53- басшылар107-3 -30 - мамандар76-1-14.29

2.2-кестеде 2012 жылы 2011 жылмен салыстырғанда жұмысшылар саны 9 адамға немесе 7,2%-ға азайғаны көрсетілген. Бұл жұмысшылардың 5 адамға немесе 4,63%-ға, басшылардың 3 адамға немесе 30%-ға және мамандардың 1 адамға немесе 14,29%-ға төмендеуіне байланысты болды.

Өнім көлемі мен еңбек сыйымдылығы бойынша еңбек өнімділігі көрсеткіштерінің динамикасын талдап көрейік. 2011-2012 жылдардағы «Альмиер» ООО өнім шығару деңгейлері мен оның өсімінің абсолютті мөлшерін салыстырайық. (2.3 кесте).

2.3-кесте – «Альмиер» ЖШС өнімінің динамикасы мен өсу қарқыны

Көрсеткіштер атауы 2011 жылдың аяғында 2012 жылдың аяғында Ауытқу +/- Өсу қарқыны, % 1. Салыстырмалы бағамен өндірілген өнім көлемі, млн. сом 14731604+131+8,892. Жұмысшылардың орташа саны, адам 125116-9-7,23. Жұмысшылардың орташа жылдық саны, адам 108103-5-4,634. 1 қызметкердің өнімі, миллион рубль (1-бет / 2-бет)11.78413.828+2.044+17.345. 1 жұмысшының өнімі, миллион рубль (1-бет / 3-бет)13.63915.573+1.934+14.18

2.3-кестеде 2012 жылы 1 қызметкердің өнімі 13,828 миллион рубльді құрағанын көрсетеді, яғни. 2011 жылмен салыстырғанда 2,044 млн рубльге өсті. немесе 17,34%-ға өсті. 1 жұмысшының өнімі 15,573 миллион рубльді құрады, яғни. 2011 жылмен салыстырғанда 1,934 млн рубльге өсті. немесе 14,18%-ға өсті.

2.4-кесте – «Альмиер» жауапкершілігі шектеулі серіктестігінің еңбек сыйымдылығының динамикасы мен өсу қарқыны

Көрсеткіштер атауы 2011 жылдың аяғында 2012 жылдың аяғында Ауытқу +/- Өсу қарқыны, % 1. Салыстырмалы бағамен өндірілген өнім көлемі, млн. сом 14731604+131+8,892. Өндірілген, мың адам – сағат 211,5194,7-17-7,943. Меншікті еңбек сыйымдылығы сағатына 1 мың рубль 0,1440,121-0,022-15,46 4. Орташа сағаттық өнімділік, мың рубль 6,9658,238+1,274+18,29

2.4-кестеде көрсетілгендей, 2012 жылы 1 қызметкердің еңбек сыйымдылығы сағатына 0,186 мың рубльді құрады, яғни. 2011 жылмен салыстырғанда сағатына 0,022 мың рубльге немесе 15,46%-ға төмендеді.

1 қызметкердің орташа сағаттық өнімділігі 8,238 мың рубльді құрады, яғни. 2011 жылмен салыстырғанда 1274 мың рубльге өсті. немесе 18,29%-ға өсті.

2.3 Еңбек өнімділігі деңгейін факторлық талдау

Еңбек өнімділігі деңгейіне факторлық талдау жүргізейік. Факторлық талдау үшін бастапқы ақпарат 2.5-кестеде берілген.

Кесте 2.5 – «Альмиер» ЖШС еңбек өнімділігін факторлық талдау үшін бастапқы ақпарат

Көрсеткіштер атауы 2011 жылдың аяғында 2012 жылдың аяғында Ауытқу +/- Өсу қарқыны, % 1. Өндірілген өнім көлемі, млн сом 14731604+131+8,892. Жұмысшылардың орташа саны, адам 125116-9-7,23. Жұмысшылардың орташа саны, адам 108103-5-4,634. Жұмысшылардың жалпы санындағы жұмысшылардың үлесі, %86 488,79+2,39+2,775. Жылына бір жұмысшының жұмыс істеген күндері, күндер 254242-12-4,726. Барлық жұмысшылардың жұмыс істеген уақыты, h211.5194.7-16.8-7.947. Жұмыс уақыты 1 жұмысшы, h19581890-68-3,478. Жұмыс күнінің ұзақтығы, сағат 7,77,8 + 0,1 + 1,39. Бір қызметкерге шаққандағы орташа жылдық өнім, миллион рубль 11,78413,828+2,044+17,3410. Бір жұмысшының жылдық орташа өнімі, миллион рубль 13,63915,573+1,934+14,1811. Бір жұмысшының орташа тәуліктік өнімі, мың рубль 53,62764,259+10,632+19,8312. Бір жұмысшының орташа сағаттық өнімі, мың рубль 6,9658,238+1,274+18,29

1 жұмысшының орташа жылдық өнім көлемінің өзгеруіне факторлардың әсерін абсолютті айырмашылықтар әдісімен (2.6-кесте), формула (1.3) арқылы есептейміз.

Кесте 2.6 – «Альмиер» ЖШҚ бір жұмысшысының орташа жылдық өнім көлеміне факторлардың әсерін есептеу.

Фактордың атауы Талданатын көрсеткіштің өзгеруіне факторлардың әсерін есептеу Фактор әсерінің мәні, миллион рубль Есептеу алгоритмі )=Ud1*D*P0*CHV088.79/100*(-12)* 7,7*6,965-0,571P GVppp (P)=Ud1*D1*P*CHV088,79/100*242*0,1* 6,965 + 0,15CHV GVppp (CV) \u003d Ud1 * D1 * P1 * 9 CHV20. * 7,8 * 1,274 + 2,139GVppp GVppp \u003d GVppp 1 - GVppp 0

Gvpp = Gvpp (Ud)+ GVppp(D)+ GVppp(P)+ GVppp(CV)13,828-11,784+0,326-0,571+0,15+2,139+2,044

Бір қызметкердің орташа жылдық өнімі 2012 жылы 2011 жылмен салыстырғанда 2,044 миллион рубльге өсті. бірінші кезекте бір жұмысшыға шаққандағы орташа сағаттық өнім көлемінің 1,274 мың рубльге артуына байланысты, бұл бір қызметкердің орташа жылдық өнімінің 2,139 миллион рубльге өсуіне әкелді. Жұмысшылардың жалпы санындағы жұмысшылардың үлесінің 2,39%-ға артуы бір қызметкерге шаққандағы орташа жылдық өнім көлемінің 0,236 миллион рубльге өсуіне әкелді. Жұмыс күнінің ұзақтығының 0,1 сағатқа ұлғаюы бір қызметкердің орташа жылдық өнімінің 0,15 миллион рубльге өсуіне әкелді. Дегенмен, бір жұмысшының жұмыс істеген күндерінің 12 күнге азаюы бір жұмысшының орташа жылдық өнімінің 0,571 миллион рубльге төмендеуіне әкелді.

Сол сияқты, (1.4) формула бойынша бір жұмысшының орташа жылдық өнімінің өзгеруін талдаймыз (2.7-кесте).

2.7-кесте – «Альмиер» ЖШС бір жұмысшысының орташа жылдық өніміне факторлардың әсерін есептеу.

Фактордың атауы Талданатын көрсеткіштің өзгеруіне факторлардың әсерін есептеу Фактор әсерінің мәні, миллион рубль 1 * 6,965 + 0,269 CHV GV (CV) \u003d D1 * P1 * CHV242 * 7,8 * есептеу алгоритмі 1,274 + 2,408 ГВ GV \u003d GV 1 - GV 0

GV \u003d GV (D) + GV (P) + GV (CHV) 15,573-13,639

0,643+0,169+2,408+1,934

Бір жұмысшының орташа жылдық өнімі 2012 жылы 2011 жылмен салыстырғанда 1,934 миллион рубльге өсті. бірінші кезекте бір жұмысшыға шаққандағы орташа сағаттық өнім көлемінің 1,274 мың рубльге артуына байланысты, бұл бір жұмысшының орташа жылдық өнімінің 2,408 миллион рубльге өсуіне әкелді. Жұмыс күнінің ұзақтығының 0,1 сағатқа артуы бір жұмысшының орташа жылдық өнімінің 0,169 миллион рубльге өсуіне әкелді.

Дегенмен, бір жұмысшының жұмыс істеген күндерінің 12 күнге азаюы бір жұмысшының орташа жылдық өнімінің 0,643 миллион рубльге төмендеуіне әкелді.

Бір жұмысшы мен жұмысшының орташа жылдық өнім көлемінің төмендеуіне жұмыс уақытының күнделікті және ауысым ішілік ысыраптары әсер етті. Кәсіпорынға байланысты себептер бойынша жұмыс уақытының жоғалуын қысқарту қосымша инвестицияны қажет етпейтін өндірісті ұлғайту резерві болып табылады.

Осылайша, негізгі қызметі тапсырыс беруші ұсынған шикізаттан тігін бұйымдарын өндіру болып табылатын «Альмиер» жауапкершілігі шектеулі серіктестігінің мысалында еңбек ресурстары мен оларды пайдалану тиімділігін талдау жүргізілді. Қаржы-экономикалық көрсеткіштерді талдау кәсіпорын қызметінің тиімділігін арттыруды көрсетеді.

«Альмиер» жауапкершілігі шектеулі серіктестігінің жұмысшылары мен жұмысшылары шығаратын өнім көлемінің артуы, сондай-ақ еңбек сыйымдылығының төмендеуі 2011-2012 жылдары еңбек ресурстарын пайдалану тиімділігінің артқанын көрсетеді. Талданған кезеңде жұмысшы мен жұмысшының еңбек өнімділігі артты. Бір жұмысшы мен жұмысшының орташа жылдық өнім көлемінің төмендеуіне жұмыс уақытының күнделікті және ауысым ішілік ысыраптары әсер етті.

Қорытындылай келе, талдау еңбек өнімділігінің өсуін қамтамасыз етудің нақты шараларын қарастырады.

3. «Альмиер» жауапкершілігі шектеулі серіктестігінің еңбек ресурстарын пайдалану тиімділігін арттыру жолдары

«Альмиер» жауапкершілігі шектеулі серіктестігінің еңбек ресурстарын пайдалану тиімділігін арттырудың резерві ретінде жабдық пен жұмыс күшін жақсарту және барынша тиімді пайдалану, жұмыс уақытын қысқарту, шикізат пен материалдарды үнемдеу, құрал-жабдықтарды ұтымды пайдалануды атап өтуге болады. «Альмиер» ЖШС еңбек өнімділігінің өсуінің келесі техникалық-экономикалық факторларын бөліп көрсетуге болады:

«Альмиер» жауапкершілігі шектеулі серіктестігінің еңбек өнімділігінің өсуіне жеке техникалық-экономикалық факторлардың әсері жұмысшылар санын босату есебінің негізінде анықталады. Әрбір фактор бойынша жұмыс күшінің ықтимал төмендеуі бұрынғы (негізгі) және жаңа (жоспарлы) еңбек жағдайлары кезіндегі жоспарланған өндіріс көлеміне еңбек шығындары арасындағы айырмашылық ретінде анықталады.

2013 жылы өндіріс көлемін физикалық түрде 17 000 бірлікке ұлғайту жоспарлануда, өсу қарқыны 15,74% құрайды. Құндық мәнде шығарылған өнім көлемі 569 000 мың рубльге өседі, өсу қарқыны 16,14%. Өнімнің барлық көлемінің еңбек сыйымдылығы 50420 норма сағатқа немесе 13,24%-ға артады.

2013 жылы 3.1-кестеде көрсетілген техникалық және ұйымдастыру шараларын өткізу жоспарлануда.

3.1-кесте – «Альмиер» жауапкершілігі шектеулі серіктестігінің 2013 жылға арналған техникалық және ұйымдастыру шаралары

Әрекет нәтижесі 1. Өндіріс технологиясының өзгеруі (екі өнімге арналған бірнеше технологиялық операциялардың еңбек сыйымдылығының өзгеруі) Сәуір айынан бастап «Күрте» өнімі үшін еңбек сыйымдылығы 0,25 стандартты сағатқа, ал шілде айынан бастап «Күрте» өнімі үшін еңбек сыйымдылығы төмендейді. 0,35 стандартты сағатқа төмендейді2. Жабдықтың бір бөлігін жаңарту (жабдық өнімділігін өзгерту)Қыркүйек айынан бастап жабдық өнімділігі 20%-ға артады3. Нақты жұмыс уақыты қорының өзгерістері Ауру және басқа да себептер бойынша қосымша демалыстар мен жұмысқа шықпаулардың ұлғаюы нәтижесінде, сондай-ақ жұмыс күндерінің ұлғаюына байланысты нақты жұмыс уақыты қоры салыстырғанда 59,9 сағатқа өседі. есеп берушіге 4. Мамандандыруды ұлғайту (кооперативті жеткізу үлесін ұлғайту) Жоспарланған кезеңде жинақтаушы бұйымдарды сатып алу 2,5%-ға (өнім көлеміндегі жинақтаушы бұйымдардың өзіндік құнының үлесі 15%-дан 17,5%-ға дейін өседі)5. Өнім ассортиментінің өзгеруі (өндіріс көлемінің өзгеруі) «Шалбар» өнімінің үлесінің төмендеуі

Санды шығару бойынша одан әрі есептеулер үшін кәсіпорынның өнеркәсіптік-өндірістік персоналының саны 2012 жылы 116 адам болғанын, ал 2013 жылы нақты жұмыс уақыты қоры ішілік жою нәтижесінде алынғанын ескеру қажет. ауысымдық және тәулік бойы жоғалтулар 1651,1 сағатты құрайды.

3.1-кестеде келтірілген техникалық-экономикалық факторлар негізінде еңбек өнімділігінің өзгеруін есептейміз.

Негізгі өнім көлемін сақтай отырып, 2013 жылға жұмысшылар санын анықтайық:

мұндағы CHR* – базалық өнімді сақтау кезіндегі қызметкерлер саны;

VP0 – базалық кезеңдегі өнім көлемі;

ivp – өнім көлемінің өсу қарқыны;

GW0 – бір жұмысшының негізгі өнімі.

Өнімдердің еңбек сыйымдылығының өзгеруіне байланысты сан бойынша үнемдеуді есептейік (Et):

мұндағы t0, t1 – шараны орындағанға дейінгі және одан кейінгі өнім бірлігінің еңбек сыйымдылығы, нормативті сағаттар;

VP1 – жоспарланған кезеңдегі шығарылған өнім көлемі, дана;

k – әрекет ету ұзақтығының коэффициенті;

F – жоспарлы нақты жұмыс уақытының қоры, сағ;

квнв – жоспарлы мерзімде өндіріс қарқынының орындалу коэффициенті.

Есептеу нәтижелері 3.2-кестеде көрсетілген.

3.2-кесте – Өнімнің еңбек сыйымдылығының өзгеруіне байланысты «Альмиер» жауапкершілігі шектеулі серіктестігінің жұмысшылар санын үнемдеу есебі.

Өнім түрі Еңбек сыйымдылығының бірлігі өнім, стандарт-саЖоспарланған өнім көлемі, дана Оқиғаның әрекет ету мерзімінің коэффициенті 2012 жылғы өнім шығару нормасының орындалу коэффициенті Жұмысшылар саны бойынша үнемдеу20122013+/-12345678Блузка2,432,4308 000-10Көркем3,883,639700,2020,200,000 912,901018 -10Шалбар3,563,56068 000-10

Өнімдердің еңбек сыйымдылығының өзгеруіне байланысты адам санындағы үнемдеу 3 адамды құрайды.

Жаңа және модернизацияланған жабдықты (Eob) іске қосу есебінен жұмысшылар санын үнемдеуді мына формула бойынша есептейміз:

мұндағы О – жабдықтың, даналардың жалпы саны;

О1 – техникалық жетілдіруден өтпеген жабдықтың көлемі, дана;

O2, O3 – техникалық жетілдіруден өткен жабдықтың көлемі, дана;

Р2, Р3 – жабдық өнімділігінің өсу қарқыны, %;

k2, k3 - жақсартылған жабдықтың қызмет ету мерзімін ескеретін коэффициенттер;

Уд – жұмысшылардың жалпы санындағы жұмысшылардың үлесі,%.

«Альмиер» жауапкершілігі шектеулі серіктестігінің жабдықтарының (тігін машиналарының) жалпы саны 90 дана; техникалық жетілдіруден өтпеген жабдықтар саны 80; техникалық жетілдіруден өткен жабдықтар саны – 10 дана; жаңа техника саны – 0.

Жаңартылған жабдықты пайдалану мерзімін есепке алатын коэффициент 0,3. Жаңа жабдықтың жарамдылығын ескеретін коэффициент 0.

Жаңартылған жабдықтың өнімділігінің өсу қарқыны 20%, жаңа техниканың өнімділігінің өсу қарқыны 20%.

Базалық өнім көлемін сақтай отырып, жұмысшылар саны 135 адам, жұмысшылардың жалпы санындағы жұмысшылардың үлесі 88,79% құрайды.

Жаңа және модернизацияланған жабдықты іске қосу есебінен жұмысшылар санын үнемдеу 1 адамды құрады.

мұндағы ПТi - i-ші техникалық-экономикалық % әсер ету нәтижесінде еңбек өнімділігінің артуы;

Ei – i-ші техникалық-экономикалық фактор бойынша сандарды үнемдеу, адам;

E – барлық факторлар бойынша сандардағы үнемдеу, персонал.

Барлық есептеулердің нәтижелері 3.3-кестеде көрсетіледі.

3.3-кесте – Техникалық-экономикалық факторларға байланысты «Альмиер» жауапкершілігі шектеулі серіктестігінің еңбек өнімділігінің өсуі

Еңбек өнімділігінің өсу факторлары МЖӘ санының өзгеруі, адам Жалпы үнемдеудегі факторлардың сандағы үлесі,% Факторлар бойынша еңбек өнімділігінің артуы,% Өндірістің техникалық деңгейінің өсуі, оның ішінде: - еңбек сыйымдылығының өзгеруі313642,65 - жаңа және жаңартылған жабдықты іске қосу14540,89Барлық факторлар бойынша барлығы418183,54

Есептеулер көрсеткендей, 2013 жылы техникалық-экономикалық факторлардың есебінен еңбек өнімділігінің артуы 3,54% құрайды, бұл 4 адам көлеміндегі МЖӘ санын үнемдеу есебінен қамтамасыз етілуі тиіс.

Осылайша, еңбек ресурстарын пайдалану тиімділігінің өсуін қамтамасыз ету үшін «Альмиер» жауапкершілігі шектеулі серіктестігі құрал-жабдықтар мен жұмыс күшін жетілдіріп, барынша тиімді пайдалануы керек. Жұмысшылар санын босату есебі негізінде кәсіпорынның еңбек өнімділігінің өсуіне жеке техникалық-экономикалық факторлардың әсері анықталды. 2013 жылы бірқатар техникалық-экономикалық шараларды жүзеге асыру нәтижесінде еңбек өнімділігін арттыру 3,54% құрайды, бұл 4 адам көлеміндегі МЖӘ санын үнемдеу есебінен қамтамасыз етілуге ​​тиіс.

Қорытынды

Жұмыста ұсынылған материалға сүйене отырып, келесі қорытындыларды жасауға болады:

Кәсіпорынның еңбек ресурстары жұмыс істейтін жұмысшылардың сандық кәсіптік-біліктілік құрамы болып табылады. Еңбек ресурстары әртүрлі критерийлер бойынша жіктеледі. Кадрлардың қозғалысын сипаттау үшін келесі негізгі көрсеткіштер қолданылады: қабылдау, жұмыстан босату, кадрлардың тұрақтамау коэффициенті және т.б.

Ұйым қызметінің тиімділігі көбінесе персоналдың сандық құрамымен, еңбек өнімділігінің өсуімен, кәсіби өсу мүмкіндіктерінің болуымен және жұмысқа орналасқан жұмысшылардың тиісті еңбек жағдайларымен анықталады.

Еңбек ресурстарын пайдалану тиімділігі жұмыс уақытының бірлігіне өндірілген өнім санының немесе өнім бірлігін өндіруге немесе орындалған жұмыс уақытына жұмсалған шығындарға қатынасымен анықталатын еңбек өнімділігін сипаттайды. Өндіріс көлемін ұлғайту және өндіріс тиімділігін арттыру резервтерін табу үшін еңбек ресурстарын ұтымды пайдалануды, еңбек өнімділігі деңгейін талдаудың маңызы зор.

Негізгі қызметі тапсырыс беруші ұсынған шикізаттан тігін бұйымдарын өндіру болып табылатын «Альмиер» жауапкершілігі шектеулі серіктестігінің мысалында еңбек ресурстарына және оларды пайдалану тиімділігіне талдау жүргізілді.

Жүргізілген талдау негізінде келесі қорытындыларды жасауға болады:

2012 жылы 1 қызметкердің өнімі 13,828 миллион рубльді құрады, яғни. 2011 жылмен салыстырғанда 2,044 млн рубльге өсті. немесе 17,34%-ға өсті. 1 жұмысшының өнімі 15,573 миллион рубльді құрады, яғни. 2011 жылмен салыстырғанда 1,934 млн рубльге өсті. немесе 14,18%-ға өсті. 1 қызметкердің еңбек сыйымдылығы 2011 жылмен салыстырғанда сағатына 0,022 мың рубльге немесе 15,46%-ға төмендеді. 1 қызметкердің орташа сағаттық өнімділігі 2011 жылмен салыстырғанда 1,274 мың рубльге өсті. немесе 18,29%-ға өсті.

«Альмиер» жауапкершілігі шектеулі серіктестігінің жұмысшылары мен жұмысшылары шығаратын өнім көлемінің артуы, сондай-ақ еңбек сыйымдылығының төмендеуі 2011-2012 жылдары еңбек ресурстарын пайдалану тиімділігінің артқанын көрсетеді;

бір қызметкердің орташа жылдық өнімі 2012 жылы 2011 жылмен салыстырғанда 2,044 миллион рубльге өсті. бір жұмысшыға шаққандағы орташа сағаттық өнімді 1274 мың рубльге арттыру, жұмысшылардың жалпы санындағы жұмысшылардың үлесін 2,39%-ға арттыру, жұмыс күнінің ұзақтығын 0,1 сағатқа ұлғайту, бір жұмысшының жұмыс істеген күндерін 12 сағатқа қысқарту арқылы күндер;

бір жұмысшының орташа жылдық өнімі 2012 жылы 2011 жылмен салыстырғанда 1,934 миллион рубльге өсті. бір жұмысшының сағаттық орташа өнімділігінің 1274 мың рубльге өсуіне, жұмыс күнінің ұзақтығының 0,1 сағатқа артуына және бір жұмысшының жұмыс істеген күндерінің 12 күнге азаюына байланысты.

Бір жұмысшы мен жұмысшының орташа жылдық өнім көлемінің төмендеуіне жұмыс уақытының күнделікті және ауысым ішілік ысыраптары әсер етті.

Осылайша, алынған мәліметтер «Альмиер» жауапкершілігі шектеулі серіктестігінің 2011-2012 жылдардағы еңбек ресурстарын пайдалану тиімділігінің артқанын көрсетеді.

«Альмиер» жауапкершілігі шектеулі серіктестігінің еңбек ресурстарын пайдалану тиімділігін арттырудың резервтері ретінде техника мен жұмыс күшін жетілдіру және барынша тиімді пайдалануды атап өтуге болады. «Альмиер» жауапкершілігі шектеулі серіктестігінің келесі техникалық-экономикалық өсу факторлары анықталды:

өндірістегі құрылымдық өзгерістер;

өндірістің техникалық деңгейін көтеру;

басқаруды, өндіріс пен еңбекті ұйымдастыруды жетілдіру;

өндіріс көлемінің және өнімнің жекелеген түрлерінің үлес салмағының өзгеруі.

«Альмиер» жауапкершілігі шектеулі серіктестігінің еңбек өнімділігінің өсуіне жекелеген техникалық-экономикалық факторлардың әсері жұмысшылар санын босату есебінің негізінде анықталды. 2013 жылы жоғарыда аталған техникалық-экономикалық шараларды жүргізу нәтижесінде еңбек өнімділігін арттыру 3,54% құрайды, бұл 4 адам көлеміндегі МЖӘ санын үнемдеу есебінен қамтамасыз етілуге ​​тиіс.

Пайдаланылған көздер тізімі

1.Адамчук, В.В. Еңбек экономикасы: университеттерге арналған оқулық / В.В. Адамчук, Ю.П. Кокин, Р.А. Яковлев. - Мәскеу: ЗАО Финстатинформ, 2005. - 376 б.

2.Азаренка, А.В. Еңбек пен жалақыны ұйымдастыру / А.В. Азаренка. - Минск: Амалфея, 2006. - 298 б.

Кәсіпорынның шаруашылық қызметін талдау: Прок. жәрдемақы / Г.В. Савицкая. 7-ші басылым, рев. – М.: Жаңа білім, 2007. – 704 б.

Акулич, В.В. Ұйымның еңбек көрсеткіштерін талдау / В.В. Акулич // Экономика. Қаржы. Бақылау. - 2012. - No 11. - С. 24-31.

Байнев, В. Мақсат – еңбек өнімділігі / В.Байнев // Қаржы. Бухгалтерлік есеп. Аудит. - 2012. - № 10. - С. 15-17.

Боровик, Л.С. Өнімділік пен жалақы арасындағы байланыс / Л.С. Боровик // Беларусь экономикалық журналы. - 2012. - № 1. - С. 70-79.

Владимирова, Л.П. Еңбек экономикасы: Прок. жәрдемақы / Л.П. Владимирова. - М.: Дашков и К, 2002. - 345 б.

Долинина, Т.Н. Кәсіпорынның персоналмен қауіпсіздігі және оларды пайдаланудың тиімділігі. 1-бөлім / Т.Н. Долинина // Экономика. Қаржы. Бақылау. - 2012. - № 7. - С. 40-44.

Долинина, Т.Н. Кәсіпорынның персоналмен қауіпсіздігі және оларды пайдаланудың тиімділігі. 2-бөлім / Т.Н. Долинина // Экономика. Қаржы. Бақылау. - 2012. - № 8. - С. 25-32.

Елисеева, Т.П. Экономикалық қызметтің экономикалық талдауы: оқу құралы. жәрдемақы / Т.П. Елисеева. - Минск: Қазіргі мектеп, 2008. - 944 б.

Зайцев, Н.Л. Өнеркәсіптік кәсіпорынның экономикасы: Оқу құралы / Н.Л. Зайцев. – М., 2005. – 513 б.

Ермолович Л.Л., Сивчик, Л.Г., Толкач, Г.В., Щитникова, И.В. Ұйымның шаруашылық қызметін талдау: Оқу құралы / Жалпы. ред. Л.Л. Ермолович. - Минск: Интерпресссервис, Экопперспектива, 2006. - 548 б.

Игнатовский, П. Еңбек өнімділігі – даму қозғалтқышы / П.Игнатовский // Экономист. - 2012. - No 11. - С. 3-13.

Лебедева, С.Н. Экономика және еңбекті ұйымдастыру: оқу құралы / С.Н. Лебедева, Л.В. Мисников. - Минск: Мисанта, 2002. - 289 б.

Мелких, Е.Г. Еңбек өнімділігі – жоспарлы көрсеткіш / Е.Г. Шағын // Экономика. Қаржы. Бақылау. - 2012. - № 1. - С. 9-15.

Жұмыс күші кез келген өндірістің маңызды факторы ретінде экономикалық қызметтің негізгі ресурсына айналуда. Бұл ең алдымен еңбектің мазмұны мен сипатының өзгеруіне байланысты. Тейлор мен Смит заманынан бастап еңбек техникалық прогрестің әсерінен өзгерді: ол интеллектуалды болды, оны бөлудің формалары мен принциптері жетілдірілді, ол адамның ақыл-ой қуатының көп шығынын қажет етеді.

Кәсіпорынның перспективалық дамуы еңбекті басқару жүйесін қалыптастыру міндетін қамтуы керек, оның жұмыс істеуі жоғары бәсекеге қабілеттілікке қол жеткізуге, демек, тауар нарығында белгілі бір шаруашылық жүргізуші субъектінің позициясын нығайтуға ықпал етеді.

Кәсіпорындағы еңбек ресурстарын басқарудың жаңа күрделі міндеттері кадр қызметінің құрылымына, құрамына және жұмыс формаларына жоғары талаптар қояды.

Кәсіпорындағы адам ресурстарын басқару жүйесі өзара байланысты үш блокты қамтиды:

1. Кәсіпорынның еңбек ресурстарын қалыптастыру;

2. Кәсіпорынның еңбек ресурстарын дамыту;

3. Өмірдің жұмыс кезеңінің сапасын арттыру;

Кәсіпорынның (компанияның) еңбек ресурстарын дамыту - бұл қазірдің өзінде ресімделген кадрлармен жұмыс істеуді де, қажеттілікті қанағаттандыру үшін болжамдарды орындауды ескере отырып, персоналды дамыту және оны оңтайлы пайдалану саласындағы кадр саясаты мен кәсіпорын стратегиясы. еңбек үшін. Бұл іс-шаралар бірінші кезекте қызметкерлердің әлеуетін сапалы дамытуға, еңбек өнімділігін арттыруға бағытталған.

1-сурет Кәсіпорынның еңбек ресурстарын қалыптастыру

Күріш. 2 Өмірдің жұмыс кезеңінің сапасын арттыру

Кәсіпорын ұжымындағы қызметкердің кәсіптік бағыттылығы мен әлеуметтік бейімделу қажеттілігі әрбір нақты ұжымның, жұмыс орнының және ұжымда құрылған қарым-қатынастың, микроклимат пен әлеуметтік ортаның ерекшеліктерінен туындайды.

Ұжымға жаңадан келген жұмысшыға қарапайым бағыттылық қажет, сонымен қатар өзінің тәжірибесін, білімін, дағдыларын, қарым-қатынас стандарттарын берілген жұмыс орны мен ұжымға бейімдеу қажет. Жаңадан келген қызметкермен таныстыру шараларының осы маңызды кешенін жүзеге асыруда кәсіпорынның кадр қызметіне басты рөл жүктеледі. Сонымен қатар, осы мақсат үшін арнайы дайындалған анықтамалықтар, оқу құралдары, басқа да құралдар мен әдістер қолданылуы мүмкін. Жаңадан келген қызметкермен кәсіптік бағдар беру және таныстыру жұмыстарының негізгі бөлігі оның ұжымда болғанының бірінші күні мен бірінші аптасына келеді, бірақ танысу және бейімделу процесі мұнымен бітпейді, тағы біраз уақытқа созылады.

Кадрларды кәсіптік даярлау және қайта даярлау негізінде кәсіпорынның еңбек ресурстарының сапасын арттыру – бұл еңбек ресурстарының өндіргіш күштердің дамуымен, ең алдымен ғылыми негіздегі қоғамдық-тарихи талаптарға сәйкестігін қолдауға бағытталған шаралар жүйесі. және технологиялық прогресс. Мұның логикалық көрінісі еңбек өнімділігін арттыру болуы керек. Бұл кәсіпорынның мақсаттары мен міндеттерін ескеруі керек.

Әрбір жеке қызметкердің қызметін кәсіпорынның негізгі мақсаттарына бағындырып қана қоймай, әрқайсысына жеке көзқараспен қарау, оның талантының, қабілетінің кілтін тауып, оны ортақ іске қосу қажет. Ол үшін мен кәсіпорын қызметкерлерінің кәсіби біліктілігін арттырудың бірқатар әдістерін қолдануды ұсынамын, олардың негізгілері:

Оқытудың мақсаттарын, міндеттерін және салдарын толық және жан-жақты ынталандыру;

· Жұмыс орнында алған білімдері мен «құпияларын» барынша пайдалану;

· Оқу барысында да, жұмыс орнында да алған білімінің ұқыптылығы мен сапасын бағалау;

· Оқу барысында алған білімдері мен дағдыларын сол немесе жаңа жұмыс орнында жүзеге асыруды қамтамасыз ету.

Персоналдың жұмысын бағалау кез келген адамның бағалауы емес

белгілі бір қызметкерді оқыту барысында және тікелей басшының белгілі бір уақыт аралығында оқытылған қызметкердің өз жұмыс орнында орындайтын әрбір операциясының сапасын зерттеуі.

Осындай жан-жақты кешенді бағалаудың нәтижесінде басшы қызметкерге оның жұмысының тиімділігінің деңгейі туралы хабарлайды, жетілдіру бағыттарын көрсетеді.

Еңбек ресурстарын тиімді пайдалануды жақсарту жобасы

Еңбек ресурстарын пайдалануды жақсарту үшін олардың құрылымын қайта қарау және жұмыс уақытын пайдалануды жақсарту шараларын әзірлеу қажет. Ерекше назар аудару керек:

Қысқа мерзімді әкімшілік демалыстарды жалақысы сақталмай беру тәжірибесін оңтайландыру, өйткені бұл демалыстар көбінесе ауыр ниетсіз беріледі;

Еңбек тәртібін бұзудың әрбір жағдайын оны күшейту мақсатында зерделеу, бұл үшін тек әкімшілік шараларды ғана емес, сонымен қатар оны бұзушыларға моральдық және материалдық ықпал ету нысандарын қолдану;

Жұмысшылардың жекелеген топтарындағы аурушаңдық сипатын мұқият зерделеу (мүгедектік туралы анықтамалар бойынша) және осы негізде аурушаңдықты төмендететін профилактикалық шараларды әзірлеу (мысалы, еңбекті қорғау мен қауіпсіздікті жақсарту, диеталық тамақтануды ұйымдастыру және т.б.).

Еңбек өндірісін ұйымдастыруға ерекше назар аудару керек, өйткені өндіріс процесін ұтымды ұйымдастыру принциптерін сақтау ең қолайлы экономикалық көрсеткіштермен қаржылық қызметті қалыпты жүргізудің негізі болып табылады.

Тауарлар мен жұмыс күшін сатуды ұтымды ұйымдастырудың негізгі шаралары:

Кәсіпорында еңбекті бөлу және жұмысшыларды орналастыру;

Жұмыс орындарын ұйымдастыру және оларға қызмет көрсету;

Рационалды еңбек процестерін жүзеге асыру;

Қолайлы жұмыс ортасын құру;

Еңбекақы мен материалдық ынталандыруды ұйымдастыру;

Оқытуды ұйымдастыру;

Еңбекті қорғау және қауіпсіздік.

Кәсіпорында сонымен қатар өндіріс мәдениетін арттыру шараларын жүргізу қажет: дүкендерде тәртіп пен тазалықты сақтау, медициналық қызмет көрсетуді ұйымдастыру, гүлзарлар, аумақтағы көгалдар және т.б. Бұл шаралар адам еңбегін жеңілдетіп қана қоймай, экономикалық көрсеткіштерге де айтарлықтай әсер етеді. Мысалы, түс ортасы мен жарықтандыруды шебер ұйымдастыру өнімділікті 15 - 25% арттыруға болады. Түсті дизайн өндірістік жарақаттардан болатын шығындардан және жұмыс күнінің аяқталуымен байланысты тиімділіктің төмендеуінен әлдеқайда аз болады. Дұрыс ғылыми негізделген желдету жүйесін құру еңбек өнімділігін шамамен 10 - 15% арттыруға ықпал етеді. Өндірістік шуды нормаға дейін төмендетсе, еңбек өнімділігі 5-тен 10%-ға дейін артады.

Осы іс-шаралардың барлығы еңбек ресурстарын пайдаланудың экономикалық тиімділігін арттыруға және сайып келгенде кәсіпорында тауарды өткізуді арттыруға көмектеседі.