Зауыт екі түрлі өнім шығарады: P 1 және P 2. Екі түрдегі өнімдер барады көтерме. Бұл өнімдерді өндіру үшін үш бастапқы өнім пайдаланылады - A, B, C. Бұл өнімдердің максималды мүмкін болатын тәуліктік қоры сәйкесінше 6, 8 және 5 тоннаны құрайды. P 1 және P 2 1 мың өнімге арналған A, B, C шикізатының шығындары кестеде келтірілген. Өткізу нарығын зерттеу P 2 өнімдеріне күнделікті сұраныс ешқашан P 1 өнімдеріне сұранысты 1 мың данадан асырмайтынын көрсетті. Сонымен қатар, P 2 өнімдеріне сұраныс ешқашан 2 мың данадан аспайтыны анықталды. күніне.
Көтерме бағалар 1 мың дана. өнімдер P 1 3 мың рубльге тең, 1 мың дана. P 2 - 2 мың дана.
Өнімді сатудан түсетін кірісті арттыру үшін фабриканың әр түрінен қанша өнім (мың дана) шығару керек?
Математикалық модельді құру айнымалыларды (қажетті мәндерді) анықтаудан басталуы керек. Осыдан кейін мақсат функциясы мен шектеулер сәйкес айнымалылар арқылы анықталады.
Бұл мысалда бізде келесілер бар:
Айнымалылар.
Өнімнің әрбір түрі бойынша өндіріс көлемін анықтау қажет болғандықтан, айнымалылар:
X 1 - өнімнің күнделікті шығуы Р 1 мың дана;
X 2 - мың данадағы P 2 өнімінің күнделікті шығуы.
мақсаттық функция. 1 мың өнімнің құны P 1 3 мың рубльге тең болғандықтан, оны сатудан түсетін күнделікті кіріс болады. 3X 1мың рубль. Сол сияқты Х 2 мың дана сатудан түскен табыс. P 2 2X 2 мың рубль болады. күніне. Өнімдердің әрқайсысының сату көлемдерінің тәуелсіздігін ескере отырып, жиынтық табыс екі шарттың қосындысына тең - өнімді өткізуден түскен табыс P 1және өнімді өткізуден түскен табыс P 2.
Табысты белгілеу (мың рубль) арқылы f(X), біз мақсаттық функцияның келесі математикалық тұжырымын бере аламыз: жиынтық кірістің мәнін барынша арттыратын X 1 және X 2 (рұқсат етілген) мәндерін анықтаңыз:
f(X) \u003d 3X 1 + 2X 2, X \u003d (X 1, X 2)
Шектеулер. Қарастырылып отырған мәселені шешу кезінде А, В және С бастапқы өнімдерді тұтынуға шектеулер мен өндірілген өнімге сұранысты ескеру керек, оны былай жазуға болады: Екі түрін де өндіруге бастапқы өнімнің шығыны. өнімдер
≤
Берілген кіріс өнімнің максималды мүмкін жеткізілімі
Бұл үш шектеуге әкеледі:
X 1+ 2X 2 ≤ 6 (A үшін),
2X 1+ X 2 ≤ 8 (B үшін),
X 1+ 0,8X 2 ≤ 5 (C үшін).
Өнімге сұраныс көлеміне қойылатын шектеулер мынадай нысанда болады:
X 2 - X 1 ≤ 1 (өнімге сұраныстың қатынасы P 1және P 2),
X 2 ≤ 2 (өнімдерге максималды сұраныс P 2).
Айнымалылардың теріс еместігінің шарттары да енгізілген, яғни, олардың белгілері бойынша шектеулер:
X 1 ≥ 0 (шығыс P 1)
X 2 ≥ 0 (шығыс P 2).
Бұл шектеулер өндіріс көлемі теріс мәндерді қабылдай алмайтындығына байланысты.
Сондықтан математикалық модель былай жазылады.
P 1 және P 2 өнімдерінің күнделікті өндіріс көлемін (X 1 және X 2) мың данамен анықтаңыз, бұл кезде
max f(X) = 3 X 1 + 2 X 2 (мақсатты функция)
шектеулермен:
X 1 + 2X 2 ≤ 6
2X 1 + X 2 ≤ 8
X 1 + 0,8X 2 ≤
5 - X 1 + X 2 ≤ 1
X 2 ≤ 2
X 1 ≥0, X 2 ≥ 0
ресурстық тапсырма
А және В типті өнімдерді өндіру үшін шикізаттың үш түрі пайдаланылады, олардың әрқайсысының қоры Р1, Р2, Р3. А түрінің бір өнімін өндіру үшін бірінші түрдегі а1 кг шикізат, екінші түрдегі а2 кг шикізат, үшінші түрдегі а3 кг шикізат жұмсалады. B, b1, b2, b3 типті бір өнімге сәйкесінше әрбір шикізат түрінен кг жұмсалады. А өнімінің бірлігін сатудан түскен пайда α ақша бірлігін, ал В өнімі β ақша бірлігін құрайды. қамтамасыз ете отырып, А және В өнімдерін өндіру жоспарын құру максималды пайдаолардың жүзеге асырылуынан. Есепті симплекс әдісі арқылы шешіңіз. Есептің геометриялық түсіндірмесін беріңіз.Есептің математикалық моделі
2x1 + x2 ≤438
3x1 + 6x2 ≤747
4x1 + 7x2 ≤812
F(X) = 7x1 + 5x2 => макс
Ресурстарды пайдалану мәселесі (өндірісті жоспарлау мәселесі)
P 1 және P 2 өнімдерінің екі түрін өндіру үшін S 1, S 2, S 3 ресурстарының үш түрі қолданылады. Ресурстар қоры, өнім бірлігін өндіруге жұмсалған ресурстар бірлігінің саны кестеде келтірілген. бір.1-кесте
Ресурс түрі | Өнім бірлігін өндіруге жұмсалған өнім бірлігінің саны | Ресурстық қорлар |
|
| R 1 | R 2 | ||
| S1 | 2 | 3 | 20 |
| S2 | 3 | – | 18 |
| S3 | 1 | 4 | 10 |
Өнім бірлігінен алынған пайда Р 1 және Р 2 – тиісінше 2 және 3 c.u. Оны сатудан түсетін пайданы барынша арттыратын өнім өндіру жоспарын жасау қажет.
Шешім.Есептің экономикалық-математикалық моделін жасайық. x 1, x 2 деп белгілеңіз - сәйкесінше P 1 және P 2 өнім бірліктерінің саны. Сонда жалпы пайда F 2x CU 1 болады. Р 1 және 3х 2 өнімдерін сатудан ф.у. P 2 өнімдерін сатудан, яғни
F = 2x1 + 3x2. (бір)
Өнімді өндіруге қажетті ресурстардың көлемі шектеулі болғандықтан, біз ресурстарды шектеу жүйесін құрастырамыз. Өндіріске (2х 1 + 3х 2) S 1 ресурс бірлігі қажет ,
3x 1 ресурс бірлігі S 2 және (x 1 + 4x 2) ресурс бірлігі S 3 . Ресурстарды тұтыну S 1 , S 2 , S 3 олардың қорларынан, тиісінше 20, 18, 10 бірліктен аспауы керек болғандықтан, ресурстарды тұтыну мен олардың қорлары арасындағы байланыс теңсіздік шектеулер жүйесімен өрнектелетін болады:
(2)
Сонымен, есептің экономикалық-математикалық моделі: мақсат функциясы (1) максималды мән алатын шектеулер жүйесін (2) қанағаттандыратын осындай өндіріс жоспарын табу.
Ресурстарды пайдалану мәселесін ресурстардың m түрін пайдалана отырып, n өнім түрін өндіру жағдайына жалпылауға болады.
Өндіріске жоспарланған P j өнім бірлігінің санын x (j = 1, 2,…,n) арқылы белгілеңіз; b 1 (i = 1, 2,…,m) – ресурстар қоры S i , a ij – P j өнім бірлігін өндіруге жұмсалған S i ресурс бірлігінің саны; c j - өнім бірлігін сатудан түскен пайда P j . Сонда жалпы тұжырымда есептің экономикалық-математикалық моделі келесі формада болады:
F=c 1 x 1 +c 2 x 2 +…+c n x n →(max) (3)
(4)
Мұндай жоспарды табыңыз 
(3) функциясы максималды мәнді қабылдайтын жүйені (4) қанағаттандыратын шығыс.
Түсініктеме. Бұл тапсырмаОны өнімнің оптималды ассортиментін анықтау мәселесі деп те атайды.
Өндіріс көлемін минимумға дейін жеткізу
Команда 57 дана өндіруге тапсырыс қабылдады. өнімдер P1, 68 дана. өнімдер P2 және 80 дана. өнімдер P3. Өнімдер А және В станоктарында шығарылады. А машинасында Р1 өнім бірлігін жасау үшін 15 минут қажет, Р2 өнім бірлігі - 50 минут, Р3 өнім бірлігі - 27 минут, В машинасында - тиісінше 11, 15 және 13 минут.Есептің математикалық моделін құрастырыңыз, оның негізінде тапсырыс ең аз уақыт ішінде аяқталуы үшін А және В машиналарында қанша өнім және қандай түр шығару керектігін табуға болады.
Шешім. Есептің математикалық моделі.
x 1 - А машинасында өндірілген өнімдер P1, дана.
x 2 - B машинасында өндірілген өнімдер P1, дана.
x 3 - А станокында P2 өндірілген өнімдер, дана.
x 4 - B машинасында өндірілген өнімдер P2, дана.
x 5 - А машинасында өндірілген өнімдер P3, дана.
x 6 - B машинасында өндірілген өнімдер P3, дана.
Саны шектеулері:
x 1 + x 2 ≥ 57
x 3 + x 4 ≥ 68
x 5 + x 6 ≥ 80
Мақсатты функция:
15x1 + 11x2 + 50x3 + 15x4 + 27x5 + 13x6 = мин
Оңтайлы өндіріс мәселесі
№1 мысал. Кәсіпорын I және II өнімдердің екі түрін шығаруды жоспарлап отыр, олардың өндірісіне шикізаттың үш түрі жұмсалады. А, Б, және FROM. Шикізаттың i-ші түрінің j-ші түрінің өнімінің әрбір бірлігі үшін a ij қажеттілігі, шикізаттың тиісті түрінің b i қоры және j-ші түрінің бірлігін сатудан түсетін пайда c j. өнімнің түрі кестеде берілген:- Х 1 және х 2 бірлік жоспары бар I және II өнімдердің екі түрін өндіру үшін мақсатты пайда функциясын жасаңыз Зкем емес көлемде өндіру қажет деп есептей отырып, шикізат қорларына шектеулердің сәйкес жүйесі. nекі өнімнің бірлігі.
- 1-тапсырма шарттарында Z max максималды пайданы қамтамасыз ететін өнім өндірудің оңтайлы жоспарын (x 1 , x 2) жасаңыз. Шикізаттың әрбір түрінің балансын анықтаңыз. (Симплекс әдісімен шешілетін мәселе)
- Алынған шектеулер жүйесі бойынша орындалатын шешімдердің көпбұрышын тұрғызыңыз және геометриялық түрде оңтайлы өндіріс жоспарын табыңыз. Сәйкес пайда Z max анықтаңыз.
№2 мысал. Фермер 80 га аумақта 4 егін өсіре алады. Ол қазірдің өзінде белгілі бір өнімдерді (өткізу көлемін) сату бойынша келісімдер жасады және 250c минералды тыңайтқыштарды сатып алуы мүмкін.
Егістік дақылдарының (күнбағыс, қант қызылшасы, картоп, жүгері) ауданы 20 га болуы керек.
Еңбек және тыңайтқыш шығындары, 1 га-дан түскен пайда 2-кестеде көрсетілген.
Табысты арттыру үшін әр дақылға қанша орын бөлу керектігін анықтаңыз.
Экономикалық-математикалық модель құрастырып, мәселені шешу.
Опцияға сәйкес шығысты алыңыз (2-кесте)
Шешім.
х 1 - қарақұмық егіс алқабы, га; х 2 – арпа егістік алқабы, га; х 3 – тары егіс алқабы, га; х 4 – картоп алқабы, га
Объективті функция: 140x 1 + 110x 2 + 120x 3 + 380x 4 → макс
Тыңайтқыш құнының шектері
Сату көлемінің шектеулері
Аймақтық шектеулер
x 1 + x 2 + x 3 + x 4 ≤ 80
Қатар егіс алаңының шектеулері
x4 ≤ 20
Жалпы, бізде келесі ZLP бар
3x1 + 3x2 + 2x3 + 5x4 ≤ 250
10x1 + 30x2 + 25x3 + 180x4 ≤ 200
x 1 + x 2 + x 3 + x 4 ≤ 80
x4 ≤ 20
x 1 , x 2 , x 3 , x 4 ≤ 0
Объективті функция: 140x 1 + 110x 2 + 120x 3 + 380x 4 → макс
4. Кәсіпорын М материалынан В өнімін шығарады. Бір өнімге кәсіпорында бар технологияға сәйкес М материалының шығын нормасы 50 кг. Жылдың үшінші тоқсанында нарық талаптары негізінде және өндіріс мүмкіндіктеріКәсіпорынға 10 200 дана өнім шығару қажет В. 1 шілдедегі жағдай бойынша кәсіпорынның қоймасында 6,3 тонна көрсетілген материал бар, ал маусым айында 3 тонна материал жеткізушіге тапсырыс берген (бірақ әлі түскен жоқ). Жылдың үшінші тоқсанында М материалдарын сатып алудың қажетті көлемін анықтаңыз. 5. Компания өндіреді ғылымды қажет ететін өнімдер, өндірісі компоненттерді қажет етеді. Сіз бұл компоненттерді жеткізушіден 50 мың рубльге сатып ала аласыз. бірлік үшін. Немесе оларды өзіңіз жасаңыз. Өзгермелі шығындаркәсіпорындар 43 мың рубльді құрайды. компоненттер бірлігіне. Тұрақты шығындар 64 500 мың рубльді құрайды. Кәсіпорынды құрамдас бөліктермен «жабдықтау стратегиясын» анықтаңыз: оларды өндіруге маманданған жеткізушіден сатып алу ма, әлде кәсіпорында өндіру ме? 6. Сауда кәсіпорны несие алғаннан кейін пайданың көлемін ұлғайтуды және шығындарды азайтуды алғашқы 3 жыл ішінде келесі мөлшерде жоспарлайды: Көрсеткіш 1-ші жыл 2-ші жыл 3-ші жыл Пайда, мың рубль. 220 290 380 Бөлу шығындарының деңгейі, % 21,2 20,6 20,0 Жалпы табыстың орташа деңгейін (яғни тауарлық үстеме сомасының тауар айналымы көлеміне қатынасы %) 27% көлемінде сақтау жоспарлануда. Бөлісу тұрақты шығындаремдеу тиісінше 40% және айнымалылар - 60% қамтамасыз етіледі. Пайда мен рентабельділіктің белгіленген мақсатты көрсеткіштері негізінде коммерциялық қызмет 1, 2 және 3 жылдардағы тауарды өткізу көлемін (айналымын) анықтау қажет. Үш жылдағы сауда мен пайданың динамикасын сипаттау. 7. ITC сарапшылары нарықтық жағдайға байланысты пайданың келесі көрсеткіштерін анықтады (миллион рубльмен): Компанияның стратегиясы Жағдайға байланысты пайда № 1 жағдай № 2 жағдай № 3 жағдай 1. А өнімдері 50 65 55 2. Б өнімдері 90 25 50 3. Өнімдер C 70 50 80 21 1) Егер сарапшылар барлық тауарларға сұраныс артып, оның құрылымы өзгеріссіз қалатынына сенімді болса, онда қандай стратегияны таңдау керек? 2) Тәуекел болса (сарапшылар No 1 – 40 %, No 2 – 35 %, No 3 – 25 %) жағдаяттардың ең ықтимал орындалуын қарастырады, қандай стратегияны оңтайлы деп санау керек? 3) Тауарды сату шарттары қолайсыз болады деп есептейік. Қандай стратегияны ұсынуға болады бұл жағдай? 8. Жоспарланған жылы көтерме-делдалдық компания қосымша өткізуге шешім қабылдады маркетингтік іс-шараларжәне сол арқылы сату көлемін арттырады. Жоспарланған жылдағы жалпы пайданың болжамына сүйене отырып, сатылымға енудің орындылығын бағалаңыз, яғни. жаңа тұтынушыларды қамту есебінен өнімді нақты өткізу көлемінің өсуі. Есептеңіз: а) ағымдағы және жоспарлы жылдағы сатудың ену деңгейі (KTpp KPLpp); б) ағымдағы және жоспарлы жылдағы пайда. Өткізу көрсеткішінің, нақты түсім көлемінің және жалпы бөлу шығындарының өзгеруіне қатысты қорытынды жасаңыз. Ағымдағы және жоспарланған жылдағы пайданы анықтаңыз. 9. Өнімге жылдық сұраныс 10 мың бірлікті құрайтыны белгілі. Жеткізу құны 20 ш.б. бірлік бағасы КО 2.4 қорды ұстау құны тауар бағасының 40% құрайды. Өнімді 450 бірлік партиямен жеткізген кезде сатушы қандай баға алуы керек? 10. Кәсіпорынның шикізатқа деген жылдық қажеттілігі 6400 тоннаны құрайды. Сатып алу лотының көлемінің ұлғаюымен жабдықтаушы сатып алушыларға бағадан жеңілдіктер береді. Бір тапсырысты орналастыру және орындау құны 100 мың рубльді құрайды, ал қоймада жылына 1 тонна шикізатты сақтау құны 8000 рубльді құрайды. Бағалық жеңілдіктерді қоспағанда, шикізатты сатып алудың экономикалық партиясын, сондай-ақ сатып алу, орналастыру және тапсырысты орындау, тауарлық-материалдық қорларды ұстау шығындарын қоса алғанда, жалпы шығындарды есептеңіз. 22 4. ТЕРМИНДЕРДІҢ ҚЫСҚАША ГЛОССАРИЯСЫ Билатеризм – ұйым халықаралық сауда екі мемлекет арасында тікелей жасалған келісімдер негізінде. Жалпы табыс – ағымдағы табыстың кәсіпорынның ағымдағы шығындарынан асып түсуі. Жалпы табысқа мыналар жатады: таза пайда, амортизация және жұмылдырылмайтын резервтік қорлар. Демпинг – экспортталатын тауарлардың бір немесе бірнеше сыртқы нарықта басқа ұқсас тауарлармен табысты бәсекелесуі үшін олардың бағасын төмендетуге бағытталған шаралар кешені. Жалақы – жұмыс берушімен еңбек шарты бойынша жұмыскерге төленетін уақытына немесе жұмыс тапсырмасына пропорционалды ақшалай сыйақы. Индексация – капиталдың немесе кірістің құнын кейбір сілтеме жасалған айнымалының (мысалы, баға, өнім, өнімділік деңгейі) эволюциясына түзетуі. Инфляция – шиеленістерді ақшалай теңестірудің жалпы құбылысы. кез келген әлеуметтік-экономикалық ортада туындайтын; бағаның жалпы деңгейінің өсуімен және ақшаның құнсыздануымен сипатталады. Картельдік келісім – бұл екі немесе одан да көп кәсіпорындар немесе кәсіпорындар топтары арасындағы өзара бәсекелестікті болдырмау мақсатында олардың арасындағы жауапкершілікті бөлу, олардың шешімдері мен саясатын үйлестіру туралы ашық немесе жасырын, шектеулі немесе барлығын қамтитын келісім. Клирингтік келісім – бұл өзара саудада тепе-теңдікке жету мақсатында импорттаушылармен есеп айырысу үшін экспорттық түсімдерді пайдалануды көздейтін сауда келісімі. Ұжымдық шарт – бұл жұмысшылардың кәсіподақ ұйымдары мен жұмыс берушілердің арасында жасалатын еңбек жағдайлары туралы келісім. Коммерциялық несие - бұл тауарларды немесе қызметтерді жеткізуші өзінің сауда клиентіне беретін кейінге қалдырылған төлем. 23 Бәсекелестік - бұл тауарлар мен қызметтерге, өндіріс құралдары мен капиталға сұраныс пен ұсыныс бойынша барлық шаруашылық жүргізуші субъектілерді еркін, толық және сенімді салыстыру болатын қарым-қатынас жағдайы. Консигнация – жеткізушінің өз меншігі болып қалатын тауарды клиентке сақтау үшін беруі. Консумеризм – мемлекеттік органдар мен өндірушілердің тұтынушылардың мүдделері мен көзқарастарын есепке алуын қамтамасыз ету мақсатында тұтынушылардың кез келген бірлестігі мен ұйымдарының қызметі. Шоғырлану – бір орталықтың айналасындағы өндіріс факторларының бірігуі. Географиялық шоғырлану – бұл кәсіпорындардың басқа кәсіпорындар орналасқан жерлерге қоныстануға және дамуға ұмтылысы. Экономикалық шоғырлану – кәсіпорынның көлемін ұлғайтуға ұмтылу. Либерализация – кедендік тарифтерді төмендету және квоталарды кеңейту немесе жою арқылы сауданы жеңілдетуге бағытталған шара немесе шаралар кешені. Лицензия – кез келген қызмет түрін немесе белгілі бір операцияларды жүзеге асыру үшін әкімшілік органдардан алынған рұқсат. Маржа (сату маржасы) - бастапқы құнын қоспағанда, сату бағасы мен сауда шығындары арасындағы айырмашылық. Жалпы сауда маржасы – сату бағасы мен сатып алу құны арасындағы айырмашылық. Таза маржа - бұл өнімнің сату бағасы мен өнімнің немесе қызметтің осы түрін өндіруге байланысты барлық (тұрақты және ауыспалы) шығындардың сомасы арасындағы айырмашылық. Delphi әдісі – сарапшылық кеңестерді ұйымдастыру және пайдалану процедурасы. Бұл әдіс мәселені сарапшылардың «бетпе-бет» талқылауына мүмкіндік бермейді және осылайша пайымдаулардың анонимділігін қамтамасыз етеді. Әдіс қайталанатын сұрақтарға жауаптар арқылы ортақ ұстанымдарды анықтауды қамтиды. Ең төменгі жалақы – ең төменгі күнкөріс деңгейіне сәйкес келетін ең кедей санаттағы жалақы алушыларға кепілдік беру мақсатында заңмен белгіленген ең төменгі жалақы. 24 Монопсония – сұраныс жағындағы бәсеке толық емес, өйткені бір ғана сатып алушы бар нарықтық жағдай. Жалпы еңбек ақы қоры – бұл шаруашылық жүргізуші субъектілер төлейтін барлық жалақының жиынтығы жалақыжәне кәсіпкерлердің әлеуметтік аударымдары. Сатып алу қабілеті - бұл белгілі бір ақша сомасына сатып алуға болатын тауарлар немесе қызметтердің мөлшері. Ұсыныс – сұранысты қанағаттандыру үшін осы жолмен ұсынылатын тауарлар мен қызметтердің көлемі. Преференциялар – белгілі бір елдерден немесе елдер тобынан келетін тауарларға ел беретін әдеттегіден тиімдірек кедендік режим. Артық құн – жаңадан жасалған құн мен авансталған капитал арасындағы айырмашылық. Пайда – бұл компанияның таза табысы белгілі бір кезеңміндетті шығындарды, акционерлерге бөлуді және іскерлік тәуекелге арналған резервті шегергендегі операциялық қызмет. Рентабельділік – бөлінген немесе салынған капиталдың қаржылық түрде көрсетілген табыс алу мүмкіндігі. Рецессия – экономикалық белсенділіктің төмендеуі. Өндірістің жалпы қысқаруына әкеп соғуы мүмкін тоқырауға дейінгі экономикалық өсудің айтарлықтай баяулау жағдайы. Баяулау процесі қарқын алып, тоқтамаса, құлдырау дағдарыстың барлық белгілері бар депрессияға айналуы мүмкін. Ristorno - бұл тұтынушының белгілі бір кезеңдегі сатып алуларына бағалық жеңілдік, әдетте осы сатып алулардың жалпы құнына пропорционалды. Өзін-өзі қаржыландыру – шаруашылық жүргізуші субъектінің инвестицияларын өз ресурстары есебінен қаржыландыру. Маусымдық несие – белгілі бір операцияны саудада, өнеркәсіпте оның аяқталу цикліне сәйкес шектеулі мерзімге орындау үшін берілетін несие. 25 Бірігу – жаңа компания құру немесе олардың бірінің осы компаниялардың барлығын иемдену мақсатында бірнеше компанияның барлық мүлкінің немесе қызметінің жиынтығы. Кедендік одақ – аумағы біртұтас кедендік аумақты құрайтын мемлекеттер тобы. Тауар биржасы – бұл тауарлар мен қызмет көрсету нарықтарының ұйымдық жұмыс істеуі үшін құрылған мекеме. Сауда – бұл тауарларды, қызметтерді немесе құндылықтарды одан әрі қайта сату үшін (бұдан әрі өңдеумен немесе өңдеусіз), жалдау немесе пайдалану немесе пайда алу құқығын ақылы түрде беру үшін сатып алудан тұратын қызмет. Сенім (концерн) – бір басқару бөлімшесіне бағынатын кәсіпорындар тобын құруға әкелетін шоғырлану нысаны. Холдинг – кәсіпорынның қызметін бақылау немесе басқару мақсатында олардың капиталына қатысуды алу және қолдау міндетін қоятын компания. Таза табыс – бұл жұмылдырылмайтын резервтерге салықтар мен шегерімдерді шегергеннен кейінгі таза пайданың сомасы. Бұл көрсеткішқол жетімді өзін-өзі қаржыландыру ресурстарының көлемін анықтауға мүмкіндік береді, ол үшін осылайша, ең жоғары шек белгіленеді. Экономикалық дағдарыс – бұл экономикалық ортада депрессиялық процесті тудыратын тауарлар мен қызметтерге сұраныс пен ұсыныс арасындағы теңгерімсіздік. Кең мағынада бұл жеке салаларға немесе аймаққа тән езілген конъюнктураның жалпы немесе сипаттамалық күйі. Экономикалық болжам – бұл шаруашылық жүргізуші субъектінің ағымдағы немесе одан кейінгі кезеңдегі (әдетте бір жыл ішінде) бір аумақтағы қызметінің жиынтық есебі. Экстраполяция – заңның, функцияның немесе мәннің объективті түрде орналасқан немесе байқалатын уақыт шеңберінен тыс гипотетикалық кеңеюі. 26 5. ҰСЫНЫЛАТЫН ӘДЕБИЕТТЕР а) негізгі 1. Ресей Федерациясының Конституциясы. 2. Ресей Федерациясының Азаматтық кодексі - 1.2-бөлім - М.: Заң әдебиеті, 1994. 3. Ресей Федерациясының Салық кодексі - өзгертулер мен толықтырулармен 1.2-бөліктер). 5. Ресей Федерациясының «Өнімдерді және қызметтерді сертификаттау туралы» Заңы 10.06.93 ж. No 5/5/-1 (өзгертулер мен толықтырулармен). 6. Ресей Федерациясы Үкіметінің қаулысы « біріктірілген бағдарлама 1998-2005 жылдарға арналған Ресей Федерациясының тауар нарықтарының инфрақұрылымын дамыту». 15.06.98 № 593. 7. Ресей Федерациясы Үкіметінің «Кейбір қызмет түрлерін лицензиялау туралы» қаулысы 24.12.94 № 1418 (өзгертулер мен толықтырулармен). 8. РФ Үкіметінің «Сауданы мемлекеттік реттеу және сауда қызметін жетілдіру шаралары туралы» 12.08.1993 ж. // Сауда газеті, 1994, 25 тамыз 9. федералды заң 1999 жылғы 6 мамырдағы «Мемлекеттік қажеттіліктер үшін тауарларды жеткізуге, жұмыстарды орындауға, қызметтерді көрсетуге тапсырыстарды орналастыру бойынша тендерлер туралы» РФ 10. Александров Ю.Л., Терещенко Н.Н. Тауар айналымының экономикасы. - Красноярск: КГУ, 1999 11. Загладина С.М. АҚШ: экономикадағы тауарлар мен қызметтердің айналымы. 12. Петров П.В., Соломатин А.Н. Экономика тауар айналымы: Үш. университеттер үшін. - М.: ИНФРА-М, 2001 13. Самсонов Л.А. Жеке тұтыну заттарының айналыс саласы. - М., 1986 14. Экономика және қызметті ұйымдастыру коммерциялық кәсіпорын. Соломатин А.Н. бас редакциясымен оқу құралы. - М.: ИНФРА -М, 1999 15. Сауда экономикасы: Оқу құралы. - М., 1990 16. Коммерциялық кәсіпорын экономикасы. - М: Экономика, 1996 б) қосымша 1. Үлкен экономикалық сөздік./ Ред. А.Н. Азрильяна. - М.: 1994 2. Валеевич Р.П.. Давыдова Г.А. Кәсіпорынның экономикасы: Уч. жәрдемақы. – М.Н.: Выш. мектеп., 1996 27 3. Ең нашар I., Reventlow P. Фирманың экономикасы. Пер. дат тілінен. - М.: Жоғары мектеп, 1994 4. Генкин Б.М. Еңбек тиімділігі теориясына кіріспе. СПб, 1992 5. Грузинов В. Кәсіпорын және кәсіпкерлік экономикасы. - М.: Софит, 1994 6. Дубровский В.Ж., Чайкин Б.И. Кәсіпорынның (фирманың) экономикасы және менеджменті: Оқу құралы. - Екатеринбург: УГЭУ, 1998 7. Осипова Л.В., Синяева И.М. Коммерциялық қызметтің негіздері. Арнайы университет студенттеріне арналған оқулық. Маркетинг, коммерция. - М .: Банктер мен биржалар, ред. «UNITI» бірлестігі, 1997 8. Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерциялық қызмет: Жоғары оқулық. және орт. маман. оқулық мекемелер. - М.: «Маркетинг» ақпараттық және енгізу орталығы, 1996 9. Орыс сауда энциклопедиясы: 5 томда - М.: РООИ және П әлеуметтік қорғау және әділ салық салу, 1999. Ресейдің сауда заңнамасы. Бұрынғы баспа үйі, М.: 1999. 10. Суворов А.В., Сухоруков Г.М. Халықтың кірісі мен тұтынуын болжау // Проблемалар болжау, 1996, № 4 11. Тауарлар мен қызметтер нарығының статистикасы. - М.: Қаржы және статистика, 2002 12. Тауарлар мен қызметтер. Басқару мәселелері. - М., 1990 13. Сауда ісі: экономика және ұйымдастыру. Оқулық / Ред. Брагина Л.А. т.б.- М.: ИНФРА-М, 1997 14. Сауда бизнесі: экономика, маркетинг, ұйымдастыру: Оқу құралы. 2-бас., қайта қаралған және кеңейтілген./ Бас. проф. Л.А. Брагин және проф. Т.П. Данко. - М.: ИНФРА -М, 2000 15. Коммерциялық кәсіпорын экономикасы: Университеттерге арналған оқулық / А.И. Гребнев, Ю.К. Баженов, О.А. Габриелян және басқалар - М .: Экономика, 1996 16. Кәсіпорын экономикасы: университеттерге арналған оқулық / Ред. Горфинкеля В.Я., Крупрякова Е.М. - М.: Банктер және биржалар, 1994 17. Фатрелл Ч. Сауда негіздері. - М.: Довган, 1996 18. Фирмалардың экономикасы және статистикасы. Жоғары оқу орындарының экономикалық мамандықтарының студенттеріне арналған оқу құралы / Адамов В.В., Ильенкова С.Д., Сиротина Т.П. Ред. Ильенкова С.Д. – М.; 1997 19. Иваницкий В.И. Сауданың негізгі қорларын пайдалану тиімділігі. - М., 1974 20. Якутин Ю. Корпоративтік интеграцияның тиімділігін бағалаудың концептуалды тәсілдері. // Ресей экономикалық журналы, 1998, № 5 Журналдар мен газеттер: « Қазіргі сауда», «Экономист», «Экономикалық мәселелер», «Ресей экономикалық журналы», «Экономика және өмір», «Сауда жаңалықтары» және т.б. Мерзімді статистикалық анықтамалықтар «Ресейдегі сауда» 28 1-қосымша РЕСЕЙ ФЕДЕРАЦИЯСЫНЫҢ БІЛІМ МИНИСТРЛІГІ Мемлекет оқу орныжоғары кәсіптік білім «ТЮМЕНЬ МЕМЛЕКЕТТІК Мұнай-ГАЗ УНИВЕРСИТЕТІ» Сауда экономикасы кафедрасы студент / Тексерген: __________________________ / Т.А.Ә оқытушы, лауазымы / Түмен, 200_ 29 МАЗМҰНЫ 1. Жалпы ережелер 3 2. Курс бағдарламасы 4 3. Студенттердің өзіндік жұмысына арналған тапсырмалар 13 4. Қысқаша сөздіктерминдер 23 5. Ұсынылатын әдебиет 27 29-қосымша 30
Жағдайды талдаңыз және кәсіпорын үшін ең тиімді шешімді таңдаңыз:
A. Бөлшектерді өзіңіз жасаңыз.
B. Бүйір жағындағы бөлшектерді сатып алыңыз және 18 000 рубль көлемінде пайда әкелетін басқа өнімдерді өндіру үшін өзіңіздің шығарылған жабдықты пайдаланыңыз.
24-есеп
Компанияда бұрын 200 000 рубльге сатып алынған 1000 ескірген компьютер бөлшектері бар. Неғұрлым тиімді: құны 40 000 рубль болатын бөлшектерді өңдеу. және оларды 64 000 рубльге сатады. немесе оларды 17 000 рубльге сатыңыз. өңдеусіз бе?
25-есеп
Кәсіпорын өндірісі қажет ететін техникалық күрделі өнімдерді шығарады елеулі сомақұрамдас бөліктер. Компания бұл бөлшектерді 100 рубльден сатып ала алады. / PCS. немесе оларды өзіңіз жасаңыз. Кәсіпорын үшін не тиімдірек екенін анықтаңыз (рентабельділік шегінен өтті).
Кәсіпорынның өзінде бөлшектерді өндіру құны:
Түзу өзгермелі шығындар- 85 рубль. / PCS.;
Есептеулер үшін бастапқы деректер:
тұрақты шығындар - 60 000 рубль; өнім бірлігін сату бағасы - 20 рубль; өнім бірлігіне ауыспалы шығындар - 12 рубль; ағымдағы сату көлемі – 8200 бірлік; өндіріс көлемінің қолайлы диапазоны 4500–12500 бірлік.
46 есеп
Кесте негізінде. Ескі және жаңа тауарлардың бөлшек сауда бағасын есептеу үшін 1 және 2 бастапқы деректер.
1-кесте Сараптамалық бағалауларескі және жаңа тауарлардың сапа параметрлері
2-кесте Бөлшек сауда бағасын есептеу шарттары
Кәсіпорын – мүлікті пайдаланудан, тауарларды сатудан, жұмыстарды орындаудан немесе қызметтерді көрсетуден жүйелі түрде пайда алуға бағытталған, өз тәуекеліне байланысты дербес қызметті жүзеге асыратын және осы сипатта тіркелген шаруашылық жүргізуші субъект. заңда белгіленген тәртіппен жүзеге асырылады. Салықтарды және басқа да міндетті төлемдерді төлегеннен кейін өз иелігінде қалатын өндірілген өнімге, алынған пайдаға кәсіпорын өз бетінше билік етеді.
Кәсіпорын өз қызметін жүзеге асыру үшін оған меншік немесе толық шаруашылық меншік негізінде тиесілі болуы мүмкін мүлікті қалыптастырады. Кәсіпорын мүлкінің қайнар көздері болып табылады:
*Кәсіпорын құрылтайшыларының ақшалай және материалдық салымдары.
*Өнімдерді, жұмыстарды және қызметтерді сатудан түскен табыс.
*Бағалы қағаздар және бағалы қағаздардан түсетін кірістер.
*Күрделі салымдар және бюджеттерден субсидиялар әртүрлі деңгейлер.
* Өтеусіз немесе қайырымдылық жарналар.
*Ұйымдар, кәсіпорындар және азаматтардың қайырмалдықтары.
Мемлекеттік кәсіпорындардың мүлкін конкурс, аукцион, конкурс арқылы сатып алу.
* Мүлікті қайта сатып алу мемлекеттік кәсіпорынүлестік қатысу арқылы.
*Заңмен тыйым салынбаған басқа көздер.
Кәсіпорынның қызмет ету механизмі.
Нарық жағдайында кәсіпорынның әлеуметтік-экономикалық рөлі айтарлықтай өзгереді. Бұл өзгеріс бірқатар салаларда орын алады:
1. Нарықтың кәсіпорынға қоятын басты талабы – осындай жұмыс істеу қызметтің нәтижесі өнімдерді немесе қызметтерді шығару ғана емес, сонымен қатар пайда алу болды, т.б. әрқашан кірістің шығыстардан асып кетуі болуы керек және бұл артықшылық неғұрлым жоғары болса, кәсіпорын соғұрлым табысты болады.
2. Мүмкіндігінше көп өнім шығару талабын ауыстыру, бері әлеуметтік экономикаөнімнің белгілі бір номенклатурасы бойынша үнемі тапшылықта болса, сұраныс пайда болады - өнімді өндіруге ғана емес, сонымен қатар оны сатуға, сатуға. Көлемді одан әрі ұлғайту тек соңғысының кепілді сатылуы жағдайында ғана мақсатқа сай.
3. Жоғары тұрған ұйымдар тарапынан қолданыстағы шектеулер оның қызметінің көптеген салаларында кәсіпорындардың дербестігімен ауыстырылуда, бірақ бұл тәуелсіздіктің бағасы ретінде – төлем қабілетсіздігі мен банкроттық қаупі, т.б. Кәсіпорын экономикалық саладан шығарылуы мүмкін, өйткені ол нарық жағдайында жұмыс істей алмады және одан кетуге мәжбүр болды.
Демек, нарықтық басқару жағдайында кәсіпорынның мінез-құлқы өзгеруде және бұл өзгеріс кәсіпорын қызметінің көптеген аспектілеріне қатысты.
Кез келген кәсіпорын ұйымдық-құқықтық нысанына, меншік нысанына, салалық бағыныстылығына, өндіретін өніміне немесе көрсетілетін қызметіне қарамастан ашық кәсіпорын болып табылады. экономикалық жүйе.
Негізгі міндеті ресурстарды түрлендіру болып табылатын 1 блок кәсіпорын.
2 блок-кіріс ресурстары – еңбек, материалдық, қаржылық
Шығу кезінде 3блок ресурстары, яғни. конверсияланған ресурстар – дайын өнім, өндіріс қалдықтары, пайда, ақшалай қаражат
4 блок – кәсіпорын-мемлекет, муниципалды органдар, заңнама өзара әрекеттесетін әлеуметтік орта.
5 блок – табиғи орта – табиғи ресурстарды, пайдалы қазбаларды, ауаны, суды тұтыну.
6 блок-нарықпен, маркетингпен қатынас және бұл блок ресурстарды енгізуде де, шығаруда да өзара әрекеттеседі.
7блоктық кіріс ресурстарының шығыс ресурстар пішіндерімен қатынасы экономикалық жұмыскәсіпорында, кәсіпорын экономикасы.
Жоғарыда атап өтілгендей, нарық жағдайында кәсіпорын екі мәселені шешеді – өнімді өндіру және өткізу. Осы мәселелердің шешілуіне байланысты кәсіпорын өркендейді немесе төлемге қабілетсіз болады. Нені өндіру керек екенін білу үшін – қандай ассортиментте, қандай мөлшерде кәсіпорын нарықты зерттеуі керек, т.б. белгілі бір өнімді өндіруге ресурстарды жұмсай бастағанға дейін маркетингпен айналысу. Оның үстіне маркетинг
өнімді өндіріске енгізгенге дейін де, өнімді өткізу процесінде де үнемі айналысу қажет. Сондықтан схемада нарық өндірістің басталуына және оның аяқталуына дейін беріледі.
Шешім қабылдау үшін ақпараттың сенімділігін жинау және талдау қажет, оған мыналар кіреді:
*Тауарларды сипаттау: олар түпкілікті пайдаланатын тауарлар немесе аралық тауарлар ма, дайын өнімнемесе жартылай фабрикаттар, қызмет қажет пе, жоқ па, баға тұтынушыға қолайлы ма, бәсекелестердің бағасы сияқты.
* Тауарды тарату арналары: өндіруші мен тұтынушы арасында делдалдардың болуы, олардың саны.
*Арнайы нарық жағдайлары: маркетингтік қызметке кедергі келтіруі мүмкін заңды шектеулер бар ма.
*Жалпы сипаттамаларнарық: тұтынушылардың көп немесе аз саны, тауарды сатып алу жолдары, сатып алушылардың тауарға қатынасы, жеткізу мерзімі мен шарттары, бәсекелестерден сату шарттары.
*Заңды шектеулер: маркетингтік әрекеттерге кедергі келтіруі мүмкін заңды шектеулер бар ма
*Деңгейлер басқару қызметімаркетинг саласында: ішкі және сыртқы нарықтардағы жағдайды және оның даму тенденцияларын ескере отырып, компанияның ұзақ мерзімді мақсаттары (10-15 жыл бойы).
*қаржылық материалдаржәне осы мақсаттарға жету үшін қажетті басқа ресурстар.
*Осы жағдайда туындайтын компанияның перспективалық (5 жылға дейін) мақсаттары және олардың қауіпсіздігі қажетті ресурстар.
*Ұзақ мерзімге қайшы келмейтін нарықтық конъюнктурамен белгіленген жедел, ағымдағы мақсаттар мен міндеттер стратегиялық мақсаттар.
Өнімді өндіруде және маркетингтік саясатты жүзеге асыруда нарықтағы өнімнің өмірлік циклін ескеру қажет, ол бірқатар кезеңдерден тұрады:
*Көп қаражатты қажет ететін кіріспе, сондықтан бұл кезеңде тауарды саудалау, әдетте, тиімсіз.
* Тұтынушының өнімді қабылдауы және оған сұраныстың тез өсуі нәтижесіндегі өсу. Сату көлемінің және сәйкесінше пайданың ұлғаюымен жарнамалық шығындар тұрақтанады.
*Жетілу мерзімі сатып алушылардың көпшілігінің өнімді сатып алғандығымен сипатталады, сондықтан сатудың өсу қарқыны максимумға жеткеннен кейін төмендей бастайды, жарнама және басқа маркетингтік әрекеттердің өсуіне байланысты пайда да төмендей бастайды.
*Қанығу: осы кезеңде қабылданған шараларға қарамастан, сатудың өсуі байқалмайды. Өндіріс шығындарының төмендеуіне байланысты саудадан түскен пайда өсуде.
*Рецессия – сатылымның, одан кейін пайданың күрт төмендеуі кезеңі.
Енгізілген кәсіпорын белгілі бір түрдегі ресурстарды тұтынады, нәтижесінде кейінірек болады өндірістік процессшығару кезінде, түрлендірілген ресурстарды, басқа тұтынушылық құндылық ресурстарын алыңыз.
Кіріс пен шығыстағы ресурстардың арақатынасы кәсіпорын экономикасы сияқты тұжырымдаманың мазмұны болып табылады. Кәсіпорынның экономикасы үшін белгілі бір дәрежеде өндірілетін өнім, таңдалған өндіріс технологиясы, құрамы және біліктілік деңгейіжақтаулар. Оны қызықтыратын жалғыз нәрсе - ресурстарды пайдаланудағы қатынас, бұл кіріс бөлігінің шығыс бөлігінен асып кетуін (кәсіпорынның табысты жұмысы), шығыс бөлігінің кіріс бөлігінен асып кетуін (кәсіпорынның рентабельсіз жұмысы) білдіреді. кәсіпорын) және, сайып келгенде, кірістер мен шығыстардың теңдігі (кәсіпорынның өзін-өзі қамтамасыз ету жағдайында жұмыс істеуі).
Кәсіпорын тұтынады
Шикізат және материалдар Жер ресурстары Құрылғылар, құралдар, жабдықтар
Аксессуарлар Жабдық Тұрмыстық түгендеу
Отын және энергия Көлік құралдары Қолма-қол ақша
Жабдық Есептеу құралдары Тарату құрылғылары
Шығарылған кезде кәсіпорын ресурстарды формада шығарады
Нақты номенклатурада, ассортиментте, санда, баға түрінде дайын өнім
өндіріс қалдықтары
өндірістік шығындар
Төлемдер әртүрлі түрі
Кәсіпорынның қалай жұмыс істейтіні - пайдалы, рентабельді немесе өзін-өзі қамтамасыз ету аясында, көбінесе ресурстарды түрлендіру әдістері мен әдістеріне байланысты және жеке және жеке тұлғалардың санымен анықталуы мүмкін. жалпы көрсеткіштертиімділігі:
Жалпы көлемжалпы немесе таза өнім.
Орташа халық саныжұмысшылар.
Орташа жылдық шығынмайор өндірістік қорлар.
Өндіріске ағымдағы материалдық шығындар.
Өндіріс құны
Ресурстарды түрлендіруді жүзеге асыру үшін кәсіпорынның белгілі бір құрылымы болуы керек, онда белгілі процестер жүруі керек, ол өндірісті басқару және ұйымдастыру бойынша белгілі бір функцияларды орындауы керек.
Компания құрылымы
Негізгі өндірістік бөлімшелер
Көмекші өндіріс бөлімшелері
Бүйірлік және қосалқы қызмет көрсететін бөлімшелер
Басқару қызметтері мен бөлімшелері
Кәсіпорында жүргізілетін процестер
Ғылыми зерттеулерТасымалдау
Жобалау, құрылыс
Өндірісті қалпына келтіру
Жөндеу және жаңғырту Консервілеу және орау
Некені бақылау және алдын алу Тазалау және бейтараптандыру
Техникалық қызмет көрсету қауіпсіздігінің алдын алу
Сақтауды басқару
Кәсіпорынды басқару функциялары
Бухгалтерлік есеп, статистика Мотивация
Талдау Өнімділікті бақылау
Жоспарлау ережесі
Шешім қабылдау және жүзеге асыру
Кәсіпорындағы ұйымның функциялары
Рейтингтік ресурстар
Уақыт пен кеңістікте үйлестіру Еңбек объектілерін бағыттау
операциялық жоспарлауЖұмыс орнын жоспарлау
Жіберу жасау қолайлы жағдайлар
Басқару функцияларын орындау Іске асыру дайын өнімдер
Еңбекті бөлу және кооперациялау Резервтерді анықтау және ұтымды
өндіріс
П кәсіпорындағы ресурстарды түрлендіру процесі
Кәсіпорындағы өндірістік процестің маңызды элементі таңдалған технология нұсқасы болып табылады. Бұл шығу кезінде ресурстардың құрамы мен қажетті мөлшерін анықтайтын таңдалған технология өндіріс жүйесі. Технологияның өзгеруі өндіріске қажетті персоналдың кәсіби және біліктілік құрамының өзгеруіне әкеледі, технологиялық жабдықтар, Көлік, қолданылатын шикізаттың, материалдардың, жартылай фабрикаттардың, бөлшектердің түрлерінің өзгеруіне дейінгі құралдар. Кәсіпорын өз өнімінің сипатына, оған қолжетімді инвестициялық мүмкіндіктер ауқымына қарай сол немесе басқа технологияны таңдайды. Таңдалған технология кәсіпорынның екі көрсеткішімен тығыз байланысты: өнімнің бағасы және оның сапасының деңгейі. Сонымен бірге бұл екі фактор өнімнің бәсекеге қабілеттілігін қалыптастырады, көбінесе екінші көрсеткішке артықшылық беріледі. Бұл көрсеткіштер туралы аздап.
Экономиканы жоспарлы басқару жағдайында кәсіпорын баға деңгейін, шығындарды және рентабельділік нормативін жоспарлады. Нарық жағдайында бұл құндылықтарды кәсіпорын еркін белгілейді.
Нарық жағдайында баға өндірістің маңызды реттеушісі қызметін атқарады және өндірілетін пайда көлеміне, бәсекенің сипаты мен нәтижелеріне тікелей және жанама әсер етеді. Кәсіпорын үшін өндірілген өнімнің бағасы ол мен тұтынушы арасындағы шарттық баға болып табылады. Келісімшарттық бағалардың (Cd) бірнеше нұсқасы бар:
1-нұсқа: CD = Құны + Пайда
2-нұсқа: CD = Сұраныс - Ұсыныс
3-ші нұсқа: бәсекелестің бағасы< Цена кнкурент j
Келісімшарттық бағаны белгілеудің бірінші нұсқасы өндіріс жағдайларымен толығымен анықталады және кәсіпорын ішінде шоғырланған. Дегенмен, нарық жағдайында бұл ережеден гөрі ерекшелік, өйткені нарықта әдетте бірнеше өндіруші бар. Бұл опция тауар өндірушісі жетекші болған жағдайда қолданылады бұл нарықжәне нәтижелер қашан қаржылық қызметбасқаруды қанағаттандырады. Бұл опция тапшы өнімді ұсынбайтын өндіруші мен бағасы сатып алуда шешуші фактор болып табылмайтын тұтынушы арасында табысты әділ бөлуге мүмкіндік береді. Екінші және үшінші нұсқалар шындыққа жақын.
Бағаны белгілеудің екінші нұсқасында болжамды сұраныс пен тауардың өзіндік құны негізге алынады. Кәсіпорынның алдына келесідей міндет қойылады: тауар бірлігінің бағасы алдын ала белгіленеді және сатылған тауардың қандай көлемінде кәсіпорын нақты пайда ала бастайтынын белгілеу қажет. Кері мәселе де мүмкін: нарықта сатылуы мүмкін өнімдердің шамамен саны белгілі, бұл сату көлемі қандай бағамен шығынға әкелмейтінін анықтау керек.
Үшінші баға нұсқасы нарықтағы бәсекелестік деңгейін ескереді және жиі жақсы нәтиже береді. Өндіруші бәсекелестердің баға динамикасын зерттейді және бәсекелестің бағасы ұқсас тауарға қандай болатынын анықтайды, бұл ретте басты назар шығындарды азайтуға және пайданы арттыруға бағытталған.
Үш нұсқаны қарастыру шарттарда екенін көрсетеді нарықтық экономикабаға өнімнің бәсекеге қабілеттілігін қамтамасыз ететін фактор болып табылады. Тағы бір маңызды, мүмкін одан да маңызды фактор - өнімнің сапасы.
Сапа - бұл өнімнің мақсатына сәйкес қажеттілікті қанағаттандыруға арналған өнім қасиеттерінің жиынтығы. Кез келген өнім сенімділік, эргономика, эстетикалық қасиеттер, қауіпсіздік және экологиялық тазалықты қамтитын қасиеттердің жиынтығы болып табылады. Өнімнің сапасы – бұл сапаның нәтижесі: еңбек, еңбек объектілері, еңбек құралдары, технология, басқару және жалпы еңбек ортасы.
Соңғы жылдары әлемнің жетекші фирмалары өнім сапасын басқарудың жаңа стратегиясын жүйелі түрде енгізуде.
Сапаны қамтамасыз ету деп түсінілмейді техникалық функциякейбір бөлімдермен жүзеге асырылады, бірақ тұтастай енетін жүйелі процесс ретінде ұйымдық құрылымфирмалар.
Сапаның жаңа концепциясы кәсіпорынның сәйкес құрылымына сәйкес болуы керек.
Сапаны жақсарту дизайнды автоматтандырудан бастап сапаны бақылаудың автоматтандырылған өлшемдеріне дейін жаңа өндіріс технологиясын қолдануды талап етеді.
Мұның бәрі тұтынушылардың мүдделеріне бағытталған, барлық бөлімдерге әсер ететін және барлық персонал үшін қолайлы, дұрыс ұйымдастырылған сапа менеджменті жүйесі болған кезде ғана мүмкін болады.
Кәсіпкерлік қызмет – азаматтар мен олардың бірлестіктерінің пайда табуға бағытталған бастамашылық дербес қызметі. Сондықтан пайда табу кәсіпорынның тікелей мақсаты болып табылады. Бірақ кәсіпорын тек сатылатын өнімдерді немесе қызметтерді өндірсе ғана пайда таба алады, т.б. әлеуметтік қажеттіліктерді қанағаттандыру. Бұл екі мақсаттың – қажеттіліктерді қанағаттандыру және пайда табу – бағыныштылығы төмендегідей: қажеттілікті зерттемей, қажеттілікті қанағаттандыратын өнімді өндіруді бастамай, пайда табу мүмкін емес. Қажеттіліктерді қанағаттандыратын, сонымен қатар төлем қабілеттілігін қанағаттандыратын бағамен өнім өндіру қажет. Ал қолайлы баға кәсіпорын шығындардың белгілі бір деңгейін сақтаған жағдайда, тұтынылған ресурстардың барлық шығындары алынған кірістен аз болған жағдайда ғана мүмкін болады. Бұл мағынада пайда кәсіпорынның қызмет етуінің тікелей мақсаты және сонымен бірге оның қызметінің нәтижесі болып табылады. Егер кәсіпорын мұндай мінез-құлық шеңберіне сәйкес келмесе және пайда таппаса, онда ол экономикалық саладан кетуге, өзін банкрот деп жариялауға мәжбүр болады.
сыртқы экономикалық қызмет - бұл экономикалық кәсіпкерлік қызметзаңды және жеке тұлғалартауарлардың, қызметтердің халықаралық алмасуы, материалдық, қаржылық және интеллектуалдық ресурстардың қозғалысы саласында.
Сыртқы экономикалық қызмет түрін таңдау кәсіпорынның нақты мамандануына, оның қаржылық жағдайына, мемлекеттік реттеу механизміне, меншік нысандарына байланысты.
Қазіргі уақытта ресейлік кәсіпорындардың сыртқы экономикалық қызметінің негізгі нысаны болып табылады сыртқы сауда қызметібұл әртүрлі елдер арасындағы тауарлар мен қызметтердің алмасуы. Ресейдегі қолданыстағы заңнамаға сәйкес, кез келген кәсіпорын немесе ұйым дерлік сыртқы нарыққа өз бетінше шығуға құқылы. Бұл кәсіпорынның шетелдік серіктеспен сыртқы сауда мәмілесін жүзеге асыруға байланысты барлық мәселелерді өзі шешуі керек дегенді білдіреді.
Біріншіден, компания сыртқы нарыққа қандай тауарлар немесе қызметтер ұсына алады деген сұрақ шешіледі. Ерекше назармұнда осы өнімдерді сату перспективаларын зерттеуге арналған сыртқы нарық. Содан кейін транзакциядағы серіктес таңдалады. Серіктесті таңдаған кезде оның міндеттемелерді орындаудағы адалдығы, осы нарықта қандай позицияны иеленетіні (ол делдал немесе тәуелсіз өндіруші-тұтынушы бола ма), оның қаржылық жағдайы қаншалықты күшті екендігі туралы тәуелсіз көздерден ақпарат алу өте маңызды. . Мәміленің келесі кезеңінде орнату жоспарлануда іскерлік байланыстаңдалған серіктеспен - келіссөздер. Келіссөздер барысында болашақ мәмілеге қатысты барлық мәселелер шешіліп, келісілуі керек. Мәміле тараптарының келіссөздерінің нәтижесі сыртқы сауда келісімшарты болып табылады.
Пайдаланылған әдебиеттер тізімі :
В.Я. Горфинкель, Г.П. Поляк, В.А. Швандер. «Кәсіпкерлік». 2000
Л.В. Прикин. " Экономикалық талдаукәсіпорындар». 2001
О.И. Волков, В.П. Скляренко. «Кәсіпорын экономикасы» 2001 ж
Псков политехникалық институты-Санкт-Петербург мемлекеттік техникалық университетінің филиалы
FEM тобы 11-02
Студент Александров Артём.
Псков 2001 ж.
Репетиторлық
Тақырыпты үйренуге көмек керек пе?
Біздің сарапшылар сізді қызықтыратын тақырыптар бойынша кеңес береді немесе репетиторлық қызметтерді ұсынады.
Өтінім жіберіңізКонсультация алу мүмкіндігі туралы білу үшін дәл қазір тақырыпты көрсету.
n1.docx
1-тапсырма1. Өнеркәсiптiк кәсiпорын жоспарлы жылы сандық белгiсi бар станоктарды шығаруға тиiс бағдарламаны басқару. Станоктарға арналған көміртекті болаттан жасалған пішінді құймалардан келесі бөлшектер құйылады:
4-кесте
2. Жабдықтау жоспарына сәйкес кәсіпорын К-26 - К-35 сандарының 12500 жақшасын жөнелту керек. Жоспарды құру кезінде жақшаларды өндірудің егжей-тегжейлі бағдарламасы жоқ. Бағалау және шығару деректері кейбір түрлеріжақшалар есеп беру кезеңі 5 кестеде көрсетілген.
5-кесте
| Көрсеткіштер | Жақша сандары |
|||||||||
| К-26 | К-27 | К-28 | К-29 | К-30 | К-31 | К-32 | К-33 | К-34 | К-35 |
|
| Шағын құйма салмағы, кг | 12.4 | 13,4 | 14,8 | 16,5 | 17,3 | 19,9 | 22,4 | 26,7 | 38,2 | 40,1 |
| Өндіріс көлемі, дана | 260 | 270 | 290 | 1140 | 680 | 1330 | 6020 | 170 | 180 | 2960 |
Араластыру рецепті:
Темір сынықтары – 62,4%
45% ферросилиций -0,9%
76% ферромарганец -1,7%
Жақсы құйманың шығымдылық коэффициентін 85% тең алыңыз.
Құмды кварц - 870,0
Кірпіш - шикі -150,0
Қалыптау сазы - 50,0
5) Шамот кірпіш. - 50,0
6) Күміс графиті – 0,5
7) Қара графит – 10,0
8) тальк -1,0
9) Бентонит -5,0
Шешім
| Өнім түрі | Өндіріс жоспары | Шағын құйма салмағы, кг | Құюға қажеттілік, т | Коэф. Шығу | Зарядтау қажеттілігі |
||||
| Барлығы | Соның ішінде |
||||||||
| шойын | сынықтар | Ferros th | Ферром-ц |
||||||
| 1.машиналар | 85% | ||||||||
| A. тұрғын үй | 1200 | 1634 | 1960800 | 1666680 | 583338 | 1040008,3 | 15000,1 | 28333,6 |
|
| B. пеш | 1200 | 873 | 1047600 | 890460 | 311661 | 555647 | 8014,1 | 15137,8 |
|
| B. ұстаушы | 2400 | 78 | 187200 | 159120 | 55692 | 99290,9 | 1432 | 2705 |
|
| G. жақша | 15000 | 26,7 | 400500 | 340425 | 119148,8 | 212425,2 | 3063,8 | 5787,2 |
|
| Барлығы | 19800 | 2611,7 | 3596100 | 3056685 | |||||
А, В, С үшін өндіріс жоспары = жоспарға. Олар жылына шығарады (1200 дана) * машина емес бөлшектер саны (tab4)
Құю қажеттілігі = өндіріс жоспары * құйманың дөрекі салмағы (4 қойынды)
A=1200*1634=1960800
B=1200*873=1047600
B=2400*78=187200
Заряд талабы (жалпы) = құю талабы * 85%
A \u003d 1960800 * 85% \u003d 1666680
B=1047600* 85%=890460
B=187200* 85%=159120
Төлем талабы (соңғы 4-баған) = жалпы% (3-тармақ)
Шойын=1666680*35%=583338
Сынық \u003d 1666680 * 62,4% \u003d 1040008,3
Ferros-th \u003d 1666680 * 0,9% \u003d 15000,1
Ferrom-c \u003d 1666680 * 1,7% \u003d 28333,6
Шойын=890460*35%=311661
Сынық \u003d 890460 * 62,4% \u003d 555647
Ferros-th \u003d 890460 * 0,9% \u003d 8014,1
Ferrom-c \u003d 890460 * 1,7% \u003d 15137,8
Шойын=159120*35%=55692
Сынық \u003d 159120 * 62,4% \u003d 99290,9
Ferros-th \u003d 159120 * 0,9% \u003d 1432
Ferrom-c \u003d 159120 * 1,7% \u003d 2705
Жақшалар үшін:
Өндіріс жоспары = 12500+12500=15000
Құюға қажеттілік (кронштейндер) = өрескел салмақ * өндіріс жоспары = 26,71 * 15000 = 400500
Зарядқа қажеттілік (кронштейн) = 3-ші абзацтағы жалпы *%
Заряд талабы (жалпы)= тер төгу*85%=400500*85%=340425
Кронштейнге арналған төлемнің рецепті
Шойын \u003d 340425 * 35% \u003d 119148,8
Сынық \u003d 340425 * 62,4% \u003d 212425,2
Ferros-th \u003d 340425 * 0,9% \u003d 3063,8
Ferrom-c \u003d 340425 * 1,7% \u003d 5787,2
Материалдарға деген қажеттілік
Құмды кварц \u003d 3596100 * 870 \u003d 3128607000
Кірпіш - шикі \u003d 3596100 * 150 \u003d 539415000
Қалыптау балшық =3596100*50=179805000
5) Шамот кірпіш. =3596100*50=179805000
6) Күміс графит \u003d 3596100 * 0,5 \u003d 178050
7) Қара графит =3596100*10=35961000
8) Талк \u003d 3596100 * 1 \u003d 3596100
9) Бентонит \u003d 3596100 * 5 \u003d 17980500
2-тапсырма
Кәсіпорынның орташа болатқа қажеттілігін және тапсырыс көлемін келесі деректер негізінде анықтаңыз:
Жылдық өндіріс көлемі 13 мың дана.
Бір өнімге прокаттың тұтыну нормасы 1150 кг.
Аяқталмаған жұмыстың нормативтік артта қалуы жоспарлау кезеңі– 920 басылым.
Жоспарлы кезеңнің басындағы аяқталмаған өндірістің күтілетін қалдығы 750 позицияны құрайды.
Жөндеу және техникалық қызмет көрсету қажеттілігі – 2650 тонна.
Стандартты тасымалдау қоры 10 күнді құрайды.
Жеткізу жоспары жасалған айдың бірінші күніндегі прокаттың нақты қалдығы 1450 тоннаны құрайды.
Жоспарланған жылға дейін қалған мерзімге кәсіпорынның прокатқа қажеттілігі 1050 тоннаны құрайды .
Жоспар бойынша жыл басына дейін қалған мерзімге прокат жеткізіледі – 1200 тонна.
Жолдағы материалдар – 150 тонна.
Ішкі ресурстарды жұмылдыру – жалға алудың жалпы қажеттілігінің 3%.
Шешім.
Rp + Rnt + Rren + Rnp + Rz \u003d Oozh + Onp + Mwe + Zs
Rnt – жаңа технологияны енгізу үшін материалдардың қажеттілігі
Rren - жөндеу және техникалық қызмет көрсету қажеттіліктері үшін материалдардың қажеттілігі
Жоспарлы кезеңнің басындағы күтілетін қалдық
Онп – жоспарлы кезеңнің басындағы аяқталмаған өндірістегі материалдар.
MVE – ішкі ресурстарды жұмылдыру
Zs - бүйірден сатып алу.
Кәсіпорынның орташа тәуліктік жалдау ақысына қажеттілігін анықтайық:
Rp+Rnt+Rren+ Rnp+Rz
1150кг=1,15т аударайық
Рп = жылдық өндіріс көлемі * тұтыну нормасы
Rp \u003d 13000 * 1,15 \u003d 14950т.
Rren=2650т.
Rnp \u003d 920 * 1,15 \u003d 1058t.
Rz \u003d (14950 + 2650 + 1058-862,5) / 360 \u003d 49,4 1 күнге
10 күн ішінде = 494
Кәсіпорын қажеттілігі = 14950+2650+1058+494=19152
Тапсырыс санын анықтау
MVE \u003d 3% * 19152 \u003d 574,5 тонна
Zs \u003d 14950 - (1450-1050 + 150 + 1200 + 574,5) \u003d 2324,5
3-тапсырма
Төмендегі деректер негізінде сатып алынатын партияның оңтайлы өлшемін, сериялар санын және қоймалық және сатып алу қызметтерінің ең төменгі құны бойынша тапсырыстарды қалпына келтіруді анықтаңыз. Алынған мәліметтерді пайдалана отырып, сатып алынған лоттың оңтайлы мөлшерінің графигін тұрғызыңыз. Алғашқы мәліметтер: 1. «В» өнімінің жылдық тұтынуы – 30 мың дана.
2. «В» өнім бірлігіне сатып алушының бұрынғы қоймасының бағасы – 15 доллар.
3.10 мың данадан басталатын тапсырыс көлеміне жеңілдіктер.
4. Сатып алуға қызмет көрсету шығындары – 1875 доллар. әр ойын үшін.
5. Қойма шығындары – орташа жылдық өндірістік қор құнының 20% 6. Жылдағы жұмыс күндерінің саны – 260.
Шешім
Сатып алынатын лоттың оңтайлы мөлшерін анықтаңыз:
Сг – жылдық жиынтық шығындар
S – жылдық сұраныс
i – өнім бірлігін қоймада ұстаудың жылдық құны.
С=15дол-(жеңілдік 5%)=14,25
Жеңілдікпен жақсырақ.
Лот = 30000/10000= 3 лот
Лот = 30000/6123= 5 лот
Тапсырысты жаңарту уақыты = 260/3=86
Тапсырысты жаңарту уақыты = 260/5=52
Көлемі
партиялардың саны
Лот мөлшері – 10000; партиялар саны 3
Лот көлемі – 6123; партиялар саны 5
Тоқсандық жеткізу жоспарын құрыңыз, төменде келтірілген мәліметтерді пайдалана отырып, оның профильді болатпен қамтамасыз етілу дәрежесін (пайызбен, тоннамен, жұмыс күнімен) және тапсырыс көлемін анықтаңыз.
23-кесте
| Өнімдер | Жоспар өндіріс тоқсанына, мың дана | Норма жұмсау өнімдер, кг | Тоқсан басындағы күтілетін сальдо, т | Ережелер |
||
| Жұмыс жүріп жатыр | өндірістік қор | Жұмыс жүріп жатыр | Өндіріс қоры, күндер |
|||
| Б | 110.0 | 2.5 | 108.0 | 30.8 | 75.0 | 10 |
| C | 250.0 | 1.8 |
||||
Жоспарланған тоқсанда бұрынғы тапсырысқа сәйкес прокат келеді деп күтілуде
көлемі 150 тонна. Сондай-ақ 48 тонна көлемінде өндіріс қалдықтарын пайдалану қарастырылған.
Шешім.
Профильді жалға алу қажеттілігін анықтаңыз:
Rp+ Rnp+Rz
Rp-материалдар өндірісіне қажеттілік
RNP - аяқталмаған жұмыстың артта қалуын қалыптастыру үшін материалдардың қажеттілігі
Rz – тасымалдау қорларын қалыптастыру үшін материалдардың қажеттілігі
Rp \u003d 110 * 2,5 + 250 * 1,8 \u003d 275 + 450 \u003d 725т.
Rz \u003d (725 + 75-108) / 90 \u003d 27т. – 1 күнде
10 күн - 270
Профильді болатқа қажеттілік = 725+75+270=1070т.
Кәсіпорындағы қалдықты анықтаңыз = 108 + 30,8 + 150 + 48 = 336,8 т.
Қауіпсіздік дәрежесі:
X \u003d (336,8 * 100) / 1070 \u003d 31,5%
Күндерде: 336,8/27=12,5
Тапсырыс құнын анықтау: 1070-336,8 = 733,2 тонна.
5-тапсырма
Секциялық құрылымдық болат үшін тауар айналымының нысанын (қойма немесе транзит) және жеткізудің қоймалық нысаны сәйкес келетін тұтынудың максималды жылдық көлемін анықтаңыз.
Бастапқы деректер:
1. Жылдық болат шығыны – 396 т
2. Көтерме баға (бұрынғы қор жеткізушісі) - 1430 рубль
3. 1 тонна болатты жеткізу шығындары:
жеткізудің транзиттік түрінде - 35 рубль.
жеткізудің қоймалық нысанымен -95 рубль.
5. Өндіріс қорының нормасы:
- жеткізудің транзиттік түрінде – 25 күн
Жабдықтаудың қоймалық нысанымен – 5 күн
6. 1 тонна болатты сақтауға арналған қойма сыйымдылығын құруға арналған күрделі шығындар - 1300 рубль.
7. Күрделі салымдар тиімділігінің нормативтік коэффициенті (Йонг)- 0,15
Шешім
Жылдық болат шығыны 396 т.
транзиттік нысанымен 396/360*25=27,5
қойма нысанымен 396/360*5=5,5
Ztr \u003d P * Rtr + Vtr * C * K + Vtr * S + Vtr * Q * K
Zwarehouse \u003d P * Rwarehouse + Inklad * C * K + Inklad * S + Zklad * Q * K
Материалдың осы түріне P-жылдық сұраныс
Ртр, Рсклад-кәсіпорын-тұтынушы қоймасына өнім бірлігін жеткізуге арналған шығындар.
Сс, Қоймаға - өндірістік қордың құны
С – осы түрдегі материалдардың көтерме бағасы
К – күрделі салымдарды тиімді пайдалану коэффициенті.
S- сақтау бірліктерінің жылдық құны. кәсіпорын-тұтынушы қоймасындағы қор
Q- сақтау бірліктерін сақтау сыйымдылығын құруға арналған күрделі салымдар. резерв
транзиттік нысанда:
Ztr \u003d 396 * 35 + 27,5 * 1430 * 0,15 + 27,5 * 72 + 27,5 * 1300 * 0,15 \u003d 13860 + 5898,75 + 1980 + 53603, 12, 53012.u
қойма түрінде:
Z қоймасы \u003d 396 * 95 + 5,5 * 1430 * 0,15 + 5,5 * 72 + 5,5 * 1300 * 0,15 \u003d 37620 + 1179,75 + 396 + 1072,5d \402.u
Жылдық максималды тұтыну
35x+5898,75+1980+5362,5=95x+1179,75+396+1072,5
60x=1179,75+396+1072,5-5898,75-1980-5362,5
Сан 10593-тен жоғары болса, транзит тиімдірек болады, ал аз болса, қойма.
6-тапсырма
Жабдықтау қызметі өнеркәсіптік кәсіпорын«А» компонентіне қатысты жеткізу стратегиясын әзірлеу қажет. Оны жеткізушіден бағамен сатып алуға болады (жеткізу құнын қосқанда) - 710 рубль немесе үйде жасалуы мүмкін. «А» компонентінің бірлігін өздігінен өндіретін кәсіпорындардың ауыспалы шығындары 605 рубльді құрайды. Кәсіпорынның тұрақты шығындары 6900 мың рубльге тең.
Берілген мәліметтерді пайдалана отырып, үйде құрамдас бұйымды өндірудің қаншалықты орынды екенін және қандай көлемде шығарылатынын анықтау қажет. Тұтынушы шығындарының 5%-ға төмендеуі мүмкін өндіріс көлеміне қалай әсер ететінін анықтаңыз.
Шешім
710х=605х+6900000
710x-605x=6900000
Х=65714 (көлемі) шығару көлемі
Өзгермелі шығындарды азайту арқылы
605 – 30 = 575
710х=575х+690000
710х-575х=690000
x=690000/135=5111
Өзгермелі шығындарды азайту
575-29=546 (пайдасы жоғары)
7-тапсырма
Кәсіпорын ғылымды қажет ететін өнімдер шығарады, оның өндірісі құрамдас бөліктерді қажет етеді. Сіз бұл компоненттерді жеткізушіден 50 мың рубльге сатып ала аласыз. бірлікке немесе оларды өзіңіз жасаңыз. Кәсіпорынның ауыспалы шығындары 43 мың рубльді құрайды. компоненттер бірлігіне. Тұрақты шығындар 64 500 мың рубльді құрайды.
Кәсіпорынның құрамдас бөліктері бар «жеткізу стратегиясын» анықтаңыз: оларды өндіруге маманданған жеткізушіден жинақтауыштарды сатып алу немесе оларды кәсіпорында өндіру?
Шешім
(дәл солай шешілді)
50000x=43000x+64500
8-тапсырма
Кәсіпорын шикізатты жеткізушіден сатып алады. Кәсіпорынның шикізатқа деген жылдық сұранысы 6400 тоннаны құрайды.Тапсырыс көлемі ұлғайған кезде жеткізуші тұтынушыларды көбірек сатып алуға ынталандыру үшін баға бойынша жеңілдіктер жасайды.
Тапсырыс партиясы 1 тонна шикізаттың бағасы, мың рубль.
Q т 1 т 499 т 40,0 дейін
500 т-дан 999 т дейін 2% жеңілдік
1000 тоннадан жоғары және 3% жеңілдік
Тапсырысты орналастыру және орындау құны 100 мың рубльді құрайды. руб., ал қоймада жылына 1 тонна шикізатты сақтау құны 8000 рубльді құрайды.
Есептеу:
бағадан жеңілдіктерді, сондай-ақ сатып алуға, тапсырысты орналастыруға, сондай-ақ шикізат қорын сақтауға кеткен шығындарды қоса алғанда, толық шығындарды қоспағанда, шикізат тапсырысының үнемді партиясы;
Экономикалық тапсырыс мөлшерінен асатын және сату бағасы жеңілдіктерді қамтитын шикізат тапсырысының сол көлемдеріне сәйкес кәсіпорынның толық шығындары;
шикізатты сатып алу, тапсырысты орналастыру және орындау, сондай-ақ кәсіпорын қоймасында шикізатты сақтау шығындарын қоса алғанда, жалпы құнның ең төменгі мәнін қамтамасыз ететін тапсырыс партиясының құнын таңдау.
Сг – жылдық жиынтық шығындар
А – сатып алынған партияны жеткізу құны
S – жылдық сұраныс
С – сатып алынған өнім бірлігінің бағасы
qo – сатып алынған партиядағы өнім бірліктерінің саны.
өнім бірлігін қоймада ұстаудың жылдық құны.
500т бастап 999т дейін 2% жеңілдік
Жеңілдік=40000-2%=39200
1000т және одан жоғары 3% жеңілдік
Жеңілдік=40000-3%=38800
9-тапсырма
Қараша айында зауыттың механикалық цехы ыстық прокаттан өнім шығаруды жоспарлап отыр
алтыбұрышты болат 24120 бөлшектер. 1 бөлікке болаттың тұтыну нормасы 0,8 кг құрайды. стандартты
қарашаның аяғында аяқталмаған жұмыс - айлық бөліктер бағдарламасының 9%, қарашаның басында күтілетін қолжетімділік 1700 бөлік. Цех қорларының нормасы – 3 күн. Қараша айының басындағы күтілетін қалдықтар цех қорының стандартының 70%-ына тең алынды. Қараша айына семинарға материалдарды беру шегін белгілеңіз.
Шешім
L=Zk+PpPnp-Zn
| Өнім атауы | Өндіріс жоспары | Тұтыну нормасы | Материалдарға деген қажеттілік | Орташа тәуліктік қажеттілік | Зк |
|||||
| Pp | pnp | ортақ | күндер | кг |
||||||
| егжей | 24120 | 0,8 | 1700 | 2170,8 | 19296 | 376,64 | 19672,64 | 655,7 | 3 | 1967,2 |
| Шектеу | Zn (кг) |
| 20262,84 | 1377 |
Pp \u003d 24120 * 0,8 \u003d 19296
24120*9%= 2170,8
Pnp \u003d (2170,8-1700) * 0,8 \u003d 376,64
Орташа тәуліктік қажеттілік \u003d 19672,64 / 30 \u003d 655,7
Жалпы тұтыну=19296+376,64=19672,64
Басындағы акциялар: Zn \u003d 70% * 19672,64 \u003d 1377
Шектеу \u003d 1967,2 + 19296 + 376,64-1377 \u003d 20262
10-тапсырма
Төмендегі мәліметтерге сүйене отырып, сәуір айындағы қаңылтырды шығару цехының лимитін анықтаңыз.
24-кесте
| Жоспарланған көлемі | Тұтыну нормасы | 01.04. жағдай бойынша нақты қалдық | Аяқталмаған жұмыс стандарты | Шеберхана стандарты |
||
| аяқталмаған | шеберхана |
|||||
| Өнімдер | өндіріс, | домалап кетті | өндіріс, | резерв | өндіріс, | резерв |
| ДК. | бір | ДК. | домалақ, | жылы % жоспардан тыс | парақ |
|
| өнім, кг | кг | өндіріс | жалға алу, күн |
|||
| БІРАҚ | 1060 | 15 | 85 | 517,0 | 6,5 | 2,0 |
| Б | 2200 | 7 | 160 | 7,0 | ||
Шешім
| Өнім атауы | Өндіріс жоспары | Тұтыну нормасы | Материалдарға деген қажеттілік | Орташа тәуліктік қажеттілік | Зк |
|||||||
| Pp | pnp | ортақ | күндер | кг |
||||||||
| БІРАҚ | 1060 | 15 | 86 | 68,9 | 15900 | -241,5 | 15658,5 | 521,9 | 2 | 2067,6 |
||
| Б | 2200 | 7 | 160 | 154 | 15400 | -42 | 15358 | 511,9 |
||||
| Барлығы | 245 | 222,9 | 31300 | -283,5 | 31016,5 | 1033,8 |
||||||
| Шектеу | Zn (кг) |
|||||||||||
| 32567,1 | 517 |
|||||||||||
L=Zk+PpPnp-Zn
Зк – белгілі бір жоспарлы кезеңдегі қор мөлшері
Пп – цехтың материалдық ресурстарға қажеттілігі
Pnp - аяқталмаған жұмыстың артта қалуын өзгерту үшін цехтың материалдық ресурстарға қажеттілігі
Zn – жоспарлы кезеңнің басындағы материалдық ресурстар қорының құны
Pp (A) \u003d 1060 * 15 \u003d 15900
Pp (B) \u003d 2200 * 7 \u003d 15400
Pp (жалпы) \u003d 15900 + 15400 \u003d 31300
(A)=6,5%*1060=68,9
(B)=7%*2200=154
Pnp (A) \u003d (68,9-85) * 15 \u003d -241,5
Pnp (B) \u003d (154-160) * 7 \u003d -42
Орташа тәуліктік тұтыну:
15658,5/30=521,9
Ed(B)=15358/30=511,9
L=-517+31300-283,5+2067,6=32567,1