1. Келесі сұрақтарға жауап беріңіз:
□ Сізге кім көмектеседі (немесе мүмкін), жоспарларыңызды жүзеге асыруға көмектеседі?
□ Қандай адамдар, қаржы, жабдық және басқа ресурстар болжанады (немесе қажет)?
2. Опцияларыңызды нақтылаңыз. Ол үшін келесі сұрақтарға жауап беріңіз:
□ Бұл не:
а) мақсатқа жету мүмкіндігі?
ә) қабілет, білім, дағды, тәжірибе?
в) сізге көмектесуге бейім адамдар?
□ Қандай қосымша ресурстарды тартуға болады?
3. Мақсатқа жетудің басқа мүмкіндіктерін талдаңыз. Есіңізде болсын, әрқашан бірнеше жол бар, мүмкін біз жиі қолданатын жол оңтайлыдан алыс (бізге таныс болса да).
Мақсатқа жету құралдарының өзін-өзі дамытуы
Қойылған мақсаттарға жету үшін тек жоспарлау және құралдарға ие болу ғана емес, сонымен қатар өз бетінше ізденіп, өз құралдары мен әдістерін дамыту маңызды. Мысалы, зерттеуге қатысты шет тілібасқалар ұсынған әдістерді ғана емес, өзіңізді де дамытқан жөн. Өз бетінше жұмыс әдісін әзірлей отырып, сіз басқа адамдар әзірлеген әдістерді қолданғанға қарағанда әлдеқайда көп күш жұмсайсыз (белсенділік мотивация деңгейі жоғары болады). Бұл мүлдем түпнұсқа техниканы жасау керек дегенді білдірмейді. Бұл сіздің жеке жүйеңіз болуы мүмкін, оның элементтері басқа әдістерден алынған.
Егер сіз өзіңіздің физикалық қабілеттеріңізді дамытуды немесе жай ғана денсаулығыңызды жақсартуды мақсат етсеңіз, онда өзіңіздің жеке әдістемеңізді әзірлеу басқа біреуді мұра етуден гөрі сіздің ынтаңызды арттырады (бірақ, әрине, сіз басқа адамдардың тәжірибесіне назар аударуға мәжбүрсіз). ғылым жетістіктері).
*» Жаттығу
Қолданатын әдістердің тиімділігін талдаңыз. Мақсатқа жету үшін жаңа құралдарды ойлаңыз.
Мақсатқа жетуге байланысты перспективаларды жазыңыз
Мына сұрақтарға ой жүгіртіп, жауап жазыңыз:
□ Болашақта осы мақсаттарға жету үшін сізге не уәде береді?
G Неліктен біраз күш салып, қиындықтарды жеңу керек?
□ Мақсаттарға жетудің мүмкін болатын ұзақ мерзімді нәтижелерін тізіп көрсетіңіз.
□ Қызметтің тікелей және жанама нәтижелері мен салдарын талдаңыз.
Мысалы, меңгеру неміс, мен істей аламын:
2) шетелдік әріптестерімен және достарымен сөйлесуге;
3) шетелге шығуға;
4) беделді және жоғары ақы төленетін жұмысқа орналасу.
4.6. Кедергілерді талдау және мақсатқа жету жолындағы мүмкін қиындықтар
Сіздің мақсатыңызға жетуге қандай мүмкін кедергілер мен қиындықтар (объективті және субъективті) кедергі болуы мүмкін екенін ойластырып, жазып алыңыз.
Субъективті.Инерция, жұмысты ұйымдастырудағы қиындықтар, жаңа істі бастау, алғашқы қадамдарды жасау. Стереотиптерді, инерцияны жеңіп, жаңа іске кірісу оңай емес. Бірақ сіз өзіңізді әрекет етуге мәжбүрлеуіңіз керек. Жұмысты бастаңыз, ертең немесе арғы күні онымен жұмыс істеймін деп өзіңізге уәде беріңіз. Ешбір жағдайда сіз үшін маңызды мәселені «кейінірек» қалдырмаңыз.
Мақсат.Уақыттың жетіспеушілігіне сілтеме жасай аласыз, бірақ бұл өте орынды өзін-өзі ақтау емес, өйткені уақытты әрқашан табуға болады. Басқалар да мақұлдамауы мүмкін, кейде сіздің жоспарларыңызды жүзеге асыруға кедергі келтіруі мүмкін. Бірақ бұл сізді қорқытпауы керек. Жаңа бизнесті бастау, сіз белгілі бір сынақтар мен қиындықтардан өтуге мәжбүрсіз; тұрып, жеңе аласыз.
____________4.7. Мақсатқа жете алмаған кезде ____________
Егер сіз өз мақсаттарыңызға жете алмасаңыз, келесі сұрақтарға жауап беру арқылы сәтсіздіктің себептерін мұқият талдап көріңіз:
1. Сіздің мақсаттарыңыз сіз үшін шынымен маңызды ма? Өйткені, қалай
әдетте, қол жеткізу сізді қызықтырмайтын мақсаттарға қол жеткізілмейді. Сіздің мақсаттарыңыз әлі де өзекті ме? Жаңа жағдайлар туындаған кезде кейбір мақсаттар ескіруі мүмкін.
2. Сіздің мақсаттарыңыз қаншалықты шынайы? Көбінесе адамдар алдына қояды
дерлік қол жетпейтін мақсаттармен күреседі, содан кейін олардың сәтсіздіктеріне таң қалады.
3. Мақсатыңызға жету үшін жеткілікті күш жұмсадыңыз ба?
Адам әрқашан мақсатқа жету үшін тиісті күш-жігер жұмсамайтынын немесе қиындықтар мен кедергілерді жеңуге бейім емес екенін есте ұстаған жөн.
4. Ерте шегінбедің бе («бас тарту»)?
5. Іске басқаларды жеткілікті түрде қатыстырдыңыз ба?
(достар, туыстар, әріптестер, кәсіпқойлар)? Көмексіз
және кез келген жобаны қолдау сәтсіздікке ұшырайды. Басқалармен байланыс орнату істі ілгерілетуге көмектеседі.
4.8. Уақыт бойынша реттеу ________ (мақсатқа жету мерзімін белгілеу) ________
Уақыт ақша! Мұны бәрі біледі, бірақ, өкінішке орай, әрқайсымыз оны ұтымды пайдалана бермейміз. Адам бір уақытта көп нәрсемен айналысқанда, ол барлық мәселеде сәттілікке сенбеуі керек. Уақытты құнды ресурс ретінде қарастырыңыз.
Жоғарыда айтылғандарды талдап, келесі сұрақтарға жауап беріңіз:
1. Уақытты қаншалықты тиімді, ұтымды пайдаланасыз, бүгін жасаған істеріңіз қаншалықты пайдалы?
2. Біз қалай тиімдірек, көбірек жұмыс істей алар едік
уақытты ұтымды пайдалану?
Мақсаттар қойып, оларды нақтылай отырып, сіз ілгерілеудің қарқынын, түпкілікті нәтижеге және жеке кезеңдерге жетудің соңғы мерзімін көрсетуіңіз керек. Бұл сіздің жұмысыңызды ұйымдастыруға көмектеседі. Мысалы, сіз ай сайын кітаптың бір бөлімімен жұмыс істеуді жоспарлауыңыз мүмкін. Бұл сіздің жетістіктеріңізді бақылап, мақсатқа бірте-бірте жылжу мүмкіндігін береді.
Әрбір аралық мақсатты (кезеңді) жүзеге асыру мерзімдерін белгілеңіз.
өзін-өзі бақылау
Нәтижелерді бекіту және өзін-өзі бақылау белсенділік мотивациясына айтарлықтай әсер етеді. Мысалы, егер сіз салмақ жоғалтуды шешсеңіз, өз салмағыңыздың диаграммаларын жариялау өте тиімді болады. Бұл оң өзгерістерді (шабыттандыратын, нәтижелерді жақсартуға деген ұмтылысты тудыратын) немесе теріс өзгерістерді (олар түбегейлі қадамдарды ынталандыратын, жұмыс әдісін жақсартатын) көруге мүмкіндік береді. Сіздің күш-жігеріңіздің көрінетін нәтижелері қанағаттануды және оларды жақсартуға итермелейді. Нәтижелердің жақсармайтынын көрсеңіз, бұл сіздің бағдарламаңызға түзету қажет екендігі туралы сигнал болады.
тиісті өзгерістер сәтсіздіктердің себептерін талдауға және бағдарламаны жақсартуға итермелейді.
Жетістіктеріңізді бақылап отыру үшін мақсатқа жетудегі аздаған ілгерілеушілікті, тіпті байқалмайтын жақсартуларды анықтауға болатын критерийді табу керек. Жалпы мақсат көрсетілмегенде, нақты қадамдар жоспарланбаған кезде өзгерістер енгізу қиынырақ болады.
Мақсатқа жетудегі ілгерілеуіңізді бағалай алатын құралды табу өте маңызды. Мұны кейбір спорт түрлерінде (мысалы, жүгіру жылдамдығы немесе жүгіру уақыты) жасау өте оңай. Бірақ шет тілін үйренудегі жетістіктеріңізді қалай жазуға болады? Критерий дұрыс аударылған сөйлемдердің саны, оқу және тыңдау кезінде мәтінді түсіну пайызы болуы мүмкін. Ай сайынғы (немесе сабақтың қарқындылығына байланысты апта сайынғы) дұрыс аударылған сөйлемдердің санын (немесе материалды түсіну пайызын) бағалау арқылы сіз мақсатқа жетудің айтарлықтай жарқын бейнесін ала аласыз және тиісті түзетулер енгізе аласыз.
Мысалы, бірінші айда сіздің нәтижеңіз мүмкін болатын 50 ұпайдан 18 ұпай. Бұл төмен көрсеткіш, бірақ өткен айға қарағанда жақсырақ; оң өзгерістер бар. Келесі айда сіз де 18 ұпай аласыз, бұл динамиканың жоқтығын көрсетеді. Жұмысқа тиісті өзгерістер енгізу, анықтау қажет екенін түсінесіз типтік қателержәне олқылықтарға жол беріп, көбірек жұмыс істеуге болады.
Өз әрекетіңіздің әрбір құрамдас бөлігі бойынша жұмыста өзін-өзі бақылауды жүзеге асырған жөн. Неғұрлым көп құрамдас бөліктер (ерекшеленген болса, соғұрлым жақсы. Мысалы, шет тілін оқығанда бұл грамматика, лексика, фразеологиялық бірліктер және т.б. болуы мүмкін. Әрбір компонент бойынша жұмыс нәтижелерін бекіте отырып, сіз мақсатқа жету үшін неғұрлым мазмұнды және мақсатты жұмыс жасайсыз. мақсат.
Өзін-өзі бақылауды неғұрлым жиі орындасаңыз, соғұрлым жақсы.
Бизнесті (жұмыс) қалай бастау керек
Белгілі бір әрекетке қажеттілік бар екенін түсінгенде, бірақ сізде мотивация (мотивация) жеткіліксіз болса, сіз өзіңіз жасай алатын өзін-өзі гипноз формулалары: өз бетіңізше өзіңіз құрастыра аласыз.
Өзін-өзі реттеу құралы және өзіне әсер ету әдісі ретінде «дұға» (өзін-өзі гипноз формулалары) түрі әрекет ете алады, оны дамытып, үнемі жетілдіріп, кеңейтіп отыру керек.
Мысалы, Виктор осындай мәтін жазды.
«Мен жақын мақсаттармен (бүгінгі күні) өмір сүріп қана қоймай, болашақ үшін де жұмыс істеуге ұмтыламын. Мен өзімді жеңіп, міндетті түрде осы кәсіпті бастағым келеді. Мен мұның лайықты міндет екеніне сенімдімін және оны ертең қабылдауға міндеттеме аламын.
Алғашқы қадамды жасау қиын, ал сіз өзіңізді мәжбүрлеуіңіз керек, содан кейін бәрі оңайырақ болады. Мен бұл істі аяғына дейін жеткізуге уәде беремін және бүгін мен жұмысқа кірісемін ».
Әркімнің өзіндік гипноз формулалары болғаны жөн, мотивация жетіспеген кезде мезгіл-мезгіл қайталап отыру керек. Есте сақтау керек, егер сіз «дұғаны» жиі қайталайтын болсаңыз, онда ол сіз механикалық түрде айтатын мөртабанға, стереотиптік сөйлемдер жиынтығына айналуы мүмкін. Уақыт өте келе мәтінді өзгерту керек, «дұғаны» жаңа мазмұнмен толтыру керек.
* Жаттығу
Бизнесті бастауға көмектесетін және сізді тиісті деңгейде жұмыс істеуге ынталандыратын «бизнес адамының дұғасы» (өзін-өзі гипноз формуласы) мәтінін жазыңыз.
Жобаның құнын және жобаңызды жүзеге асыру үшін қажетті ресурстардың сипаттамасын және жобаңыздың жалпы құнын есептеңіз.
Жобаңызды жүзеге асыру үшін қандай ресурстар қажет?
Жақсы қаржылық смета мүмкіндігінше нақты болуы және барлық қолда бар қаражатты, олардың көлемін және болжамды шығындарын көрсетуі керек. Ең алдымен, қандай материалдық ресурстар қажет екенін және қойылған мақсаттарға жету үшін қажетті әрбір түрдегі ресурстардың мөлшері (көлемі) қандай екенін анықтау маңызды. Бұл ресурстарды адам ресурстары, техникалық құралдар, инвентарлық заттар, байланыс құралдары/жарияланған материалдар. Қажетті ресурстардың тізімін олардың санын көрсете отырып дайындаңыз және бір уақытта ең дәл ақпаратты беруге тырысыңыз.
Сіздің жобаңыздың құны қанша?
Сіз белгілеген уақыт шеңберін ескере отырып, жобаңыздың болжалды құнын анықтау өте маңызды. Сізге қандай ресурстар және қандай көлемде қажет екенін анықтай отырып, сіз ресурстың әрбір түрі үшін шығындар мөлшерін белгілеуіңіз керек. Нақты шығындар сметасын есептеу үшін соңғы ақпаратты алу үшін онлайн зерттеу жүргізіңіз. Тәжірибесі бар адамдарға хабарласыңыз және ұқсас жобалардың бюджеттік параметрлері туралы ақпаратты табуға тырысыңыз. Шығындардың екі түрі бар екенін ескеріңіз: тікелей және жанама.Екеуі де сіздің бюджетіңізде көрсетілуі керек. Есептеу бірліктері маңызды екенін есте сақтаңыз. Сіздің шығындарыңыз қалай есептеледі: негізінде сағаттық төлемоқиғаға ба әлде адамға ба? Таңдалған есептеу тәртібін біркелкі сақтауға тырысыңыз.
Сонымен қатар, бюджет нақты ғана емес, сонымен қатар үнемді болуы үшін балама нұсқаларды қарастырыңыз. Мысалы, егер сіз семинар өткізгіңіз келсе, оны ұйымдастыру арзанырақ болуы мүмкін қоғамдық орынбөлмені арнайы жалдаудан гөрі. Ұлттық ережелер мен ережелерді, атап айтқанда тарифтерге қатысты тексеріңіз жалақы. Салық төлеу керек пе (мысалы, қосылған құн салығы)? Шығындар сметасын құру кезінде де бұл ескерілуі керек. Осы жұмысты аяқтағаннан кейін барлық шығындарды есепке алғаныңызға тағы бір рет көз жеткізіңіз. Сіз тіпті жоба барысында туындауы мүмкін әртүрлі шығындарды - күтпеген шығындарды жабу үшін шағын резервті де қалдыра аласыз. Ақырында, сіз өз бюджетіңізді жақсы білуіңіз керек, өйткені сіздің жобаңыздың құнын әлеуетті донорларға негіздей алу өте маңызды.
Жобаның мақсаттарын белгілеу
Интернет-дүкен құру жобасын жүзеге асыру үшін «Стройинвест» интернет-дүкені құрылатын тапсырмаларды анықтау қажет.
ТК дамыту
Даму бағдарламалық өнім
Іске асыру
Эскорт
Схемалық түрде жобаны сәтті жүзеге асыру және тораптарды барынша тиімді енгізу үшін орындалуы тиіс барлық тапсырмаларды 2.3.1-суретте көрсетілген иерархиялық ағаш түрінде көрсетуге болады.
2.3.1-сурет – Жобаны әзірлеу процестерінің функционалдық ағашы
Тапсырмалар тізбесін құрып, құрылымдағаннан кейін тапсырмалардың бір-бірімен байланысын және маңызды күндерге қалай сәйкес келетінін тексеру қажет болды. Ұзақтық және басқа жоспарлау факторларымен бірге тапсырма тәуелділіктері тапсырмалардың басталу және аяқталу күндерін есептеуде маңызды рөл атқарады. Жобаның уақыт шеңберін анықтау үшін, а күнтізбелік жоспаржұмыстар (2.3.2-сурет).
2.3.2-сурет – жоба кестесі
Ол көлденең уақыт шкаласында орналастырылған сегменттерді (графикалық тақталарды) білдіреді. Әрбір сегмент жеке тапсырмаға немесе қосалқы тапсырмаға сәйкес келеді. Жоспарды құрайтын тапсырмалар мен қосалқы тапсырмалар тігінен орналасады. Уақыт шкаласында сегменттің басы, аяқталуы және ұзындығы тапсырманың басына, аяқталуына және ұзақтығына сәйкес келеді.
Осы жоба аясында жүзеге асырылатын барлық тапсырмалар қатаң реттілікпен орындалуы керек. Бүкіл жоба әзірленіп жатқан жүйе күйлерінің абстрактілі тізбегі ретінде ұсынылуы мүмкін, олардың арасындағы өту белгілі бір тапсырма немесе тапсырмалар тобы орындалған кезде жүзеге асырылады. Бұл тізбек суретте көрсетілген желі диаграммасы(2.3.4-сурет)
Бұл графикте жобаның аралық күйлері шеңберлер түрінде, ал олардың көмегімен бір күйден екінші күйге өту жүзеге асырылатын тапсырмалар оларды байланыстыратын көрсеткілер түрінде бейнеленген.
2.3.3-сурет – Желі диаграммасы
Желілік диаграммада басталу және аяқталу оқиғалары арасында бірнеше жол болуы мүмкін. Ұзақтығы ең ұзақ жол критикалық жол деп аталады, ол 50 күн. Критикалық жол әрекеттердің жалпы ұзақтығын анықтайды. Барлық басқа жолдардың ұзақтығы қысқарады, сондықтан оларда орындалатын жұмыс уақыт қоры бар, ол 16 күн. Жалпы жолдың ұзақтығы 66 күнді құрайды, оның көмегімен жұмыстың жалпы ұзақтығын ұлғайтпай бұл жұмыстың орындалуын кейінге қалдыруға болады.
Жобаны жүзеге асыру үшін қажетті ресурстар
Жобаны жүзеге асыру үшін бірқатар ресурстар қажет. Бұл тізімге адам ғана емес және техникалық ресурстар, сонымен қатар байланыс, өйткені соңғы пайдаланушымен тұрақты байланыс іске асырылып жатқан жобаны максималды тиімділікпен қамтамасыз етеді. Жобаның негізгі ресурстарының тізімін таңдауға болады.
Бұл ең алдымен адам ресурстары. Адам ресурстары деп өз шығындарын жұмсайтын атқарушы кәсіпорынның қызметкерлерін айтады жұмыс уақытыжәне жобаны жүзеге асыру үшін кәсіби дағдыларын пайдаланады. Бұл жобаны жүзеге асыру үшін келесі мамандар қажет:
жоба кураторы -
айлық 16 000 рубль, күніне 761 рубль, 1 сағат = 95 рубль;
экономист -
айлық жалақы 12 000 рубль, күн 570 рубль, 1 сағат = 71 рубль;
Жүйелік талдаушы -
Мазмұн менеджері -
айлық жалақы 12 000 рубль, күн 619 рубль, 1 сағат = 71 рубль;
бағдарламашы -
айлық жалақы 14 000 рубль, күн 666 рубль, 1 сағат = 83 рубль;
дизайнер -
айлық жалақы 10 000 рубль, күн 476 рубль, 1 сағат = 59 рубль;
бағдарламалық қамтамасыз етуді тексеру инженері -
айлық жалақы 10 000 рубль, күн 476 рубль, 1 сағат = 59 рубль.
Мамандарды пайдалануды бағалау жобаны жүзеге асырудың барлық кезеңінде орындаушы кәсіпорынның осы қызметкерлерге еңбекақы төлеуінде көрінеді.
Басқа адам ресурсы, сонымен қатар жобаны жүзеге асыру үшін қажет компьютер техникасы. Ресурстың бұл түрін пайдалануды бағалау жобаның барлық кезеңінде пайдаланылған жабдықтың амортизациясы арқылы көрсетіледі. Бір күндік пайдалану құны 12 рубльді құрайды.
Жоба бойынша жұмыстарға түрлі коммуникациялық ресурстар да тартылған. Дәстүрліден басқа телефон байланысытехникалық тапсырманы нақтылау үшін, сондай-ақ орындаушылардан туындайтын мәселелерді шешу үшін пайдаланылады, Интернетке кіру кеңінен қолданылады. Ресурстардың бұл түрін пайдалануды бағалау байланыс операторлары мен Интернет-провайдерлердің белгіленген тарифтер бойынша шоттарын төлеуде көрінеді. Бір күндік пайдалану құны 20 рубльді құрайды. Ресурстар тізімі 2.4.1 суретте көрсетілген.
2.4.1-сурет – Жоба ресурстары
Нәтижесінде жобаның жалпы құны 2.4.2-суретте көрсетілген.
дипломдық жұмыс
2.4 Жобаны жүзеге асыру үшін қажетті ресурстар
Жобаны жүзеге асыру үшін бірқатар ресурстар қажет. Бұл тізім тек адамдық және техникалық ресурстарды ғана емес, сонымен қатар коммуникацияларды да қамтиды, өйткені соңғы пайдаланушымен тұрақты байланыс жүзеге асырылатын жобаның максималды тиімділігін қамтамасыз етеді. Жобаның негізгі ресурстарының тізімін таңдауға болады.
Бұл ең алдымен адам ресурстары. Адам ресурстары деп жобаны жүзеге асыру үшін жұмыс уақытын жұмсайтын және кәсіби дағдыларын пайдаланатын орындаушы кәсіпорынның қызметкерлерін айтады. Бұл жобаны жүзеге асыру үшін келесі мамандар қажет:
· жоба кураторы - айлық жалақы 16 000 рубль, күн 761 рубль, 1 сағат = 95 рубль;
Экономист - айлық жалақысы 12 000 рубль, күні 570 рубль, 1 сағат = 71 рубль;
· жүйелік талдаушы -- айлық жалақы 14 000 рубль, күн 666 рубль, 1 сағат = 83 рубль;
· контент менеджері -- айлық жалақы 12 000 рубль, күн 619 рубль, 1 сағат = 71 рубль;
бағдарламашы - айлық жалақы 14 000 рубль, күн 666 рубль, 1 сағат = 83 рубль;
дизайнер - айлық жалақы 10 000 рубль, күн 476 рубль, 1 сағат = 59 рубль;
· бағдарламалық қамтамасыз етуді тестілеу инженері - айлық жалақы 10 000 рубль, күн 476 рубль, 1 сағат = 59 рубль.
Мамандарды пайдалануды бағалау жобаны жүзеге асырудың барлық кезеңінде орындаушы кәсіпорынның осы қызметкерлерге еңбекақы төлеуінде көрінеді. Жобаны жүзеге асыру үшін адам ресурстарынан бөлек компьютерлік техника да қажет. Ресурстың бұл түрін пайдалануды бағалау жобаның барлық кезеңінде пайдаланылған жабдықтың амортизациясы арқылы көрсетіледі. Бір күндік пайдалану құны 12 рубльді құрайды. Жоба бойынша жұмыстарға түрлі коммуникациялық ресурстар да тартылған. Техникалық тапсырманы нақтылау үшін, сондай-ақ орындаушылардан туындайтын мәселелерді шешу үшін қолданылатын дәстүрлі телефон байланысынан басқа, Интернетке қосылу кеңінен қолданылады. Ресурстардың бұл түрін пайдалануды бағалау байланыс операторлары мен Интернет-провайдерлердің белгіленген тарифтер бойынша шоттарын төлеуде көрінеді. Бір күндік пайдалану құны 20 рубльді құрайды. Ресурстар тізімі 2.4.1 суретте көрсетілген.
2.4.1-сурет -- Жоба ресурстары
Нәтижесінде жобаның жалпы құны 2.4.2-суретте көрсетілген.
2.4.2-сурет -- Жобаның жалпы құны
автоматтандырылған ақпараттық жүйе» Ұшақтар"
Кез келген бағдарламалық өнімді әзірлеу 4 кезеңге бөлінеді (қолдау көрсетілсе 5 кезең): 1. Тапсырманы талдау; 2. Алгоритмдерді құру; 3. Программа кодын жазу; 4. Бағдарламаны жөндеу; 5...
«Master Shine» ООО үшін «Тазалау» деректер базасы
Пайда P = D - P формуласы бойынша есептеледі, (8) Мұндағы P - пайда, руб.; D - кіріс, руб.; P - шығындар, руб. P \u003d 48792,99 - 39931,84 \u003d 8861,15 рубль ...
Бакалавр жұмысын орындау кезінде пайдаланушы профилінің визуализациясына басты назар аударылады. Бүгінгі күнде Macromedia Flashграфикалық дисплей қолданбаларын іске асыру үшін ең жақсы бағдарламалық құрал ортасы болып табылады...
Мобильді құрылғыларға арналған ақпараттық жүйе
Серверге арналған спецификация 2-кестеде берілген. 2-кесте - Сервер конфигурациясы Атауы Саны Құн сомасы Процессор Intel Core i7-3770 1 10.480 10.480 Аналық плата AsusP8Z77-VLX2 1 3.740 3...
Кеңсе кеңістігінің еден жоспарына негізделген NetEmul бағдарламалық ортасындағы компьютерлік желі
Жобалаудың соңғы кезеңі – іске асыру құнының есебі. Көбінесе оның тағдырын анықтайтын жобаның құны. Құнды бағалау үшін біз бір кестеде (5-кесте) барлық желі компоненттерінің құнын қорытындылаймыз ...
Облыстық жұмыспен қамту орталығы (облыстың 5 қаласындағы бөлімшелер)
Ресей Төтенше жағдайлар министрлігінің Астрахан облысы бойынша Бас басқармасының VPN желісін ұйымдастыру
Барлық жабдықтың тізімін анықтау үшін барлық қолжетімді техникалық түйіндері бар VPN желісін ұйымдастырудың бүкіл схемасын визуализациялау қажет (2.1-сурет). 2.1-сурет...
үшін мәліметтер базасының дизайны медициналық мекеме
Аурухананың автоматтандырылған мәліметтер базасын әзірлеу
Жобаны құрастыру және әзірлеу келесі кезеңдерден тұрады: 1-кезең – тапсырманы қою, ақпарат жинау; 2-кезең – мәліметтер қорын құру, оны толтыру, процедураларды, триггерлерді әзірлеу...
Бейне дерекқорды әзірлеу
Мәліметтер қорын құру құнын анықтау. Мәліметтер қорын құру шығындары әзірлеушінің еңбек шығындарынан және деректер қорымен жұмыс істеудің бастапқы кезеңдеріндегі машина уақытына ақы төлеу шығындарынан тұрады: Zspp = Zzp + Ztotal ...
Бизнес-жоспар құру және талдау инвестициялық жоба«Брут» ЖАҚ Project Expert бағдарламасын пайдалана отырып
тарауында Инвестициялық жоспар» жобаның кестесі жасалады және жобаның жеке кезеңдері қажет қаржылық ресурстаросы қадамдарды орындау үшін қадамдар арасындағы байланыстар орнатылады...
Дүкендердің компьютерлік желісін дамыту бөлшек саудақұралдар және құрылыс материалдары
Жылумен жабдықтау жүйелерінен деректерді жинау және көрсету жүйелерін әзірлеу
Барлық санаттағы мамандардың еңбек тиімділігі, олардың қызмет ету жағдайларының сипатына қарамастан, жұмыс орнының қалай ұйымдастырылғанына және жабдықталғанына байланысты ...
Жоба менеджменті ақпараттық жүйе«Бухгалтерлік есеп бағдарламалық қамтамасыз ету« MSProject бағдарламасындағы «Кунгур машина зауыттары» ААҚ үшін
Тиімді басқаруресурстар – MS Project негізгі артықшылықтарының бірі. Жоспарланған операцияның ресурстарын бағалау қандай ресурстарды (адам, жабдық немесе материал) және қандай мөлшерде пайдаланылатынын анықтауға арналған ...