Дәріс 8 КЛАСТЕРЛЕР ҰЙЫМ АРАЛЫҚ ЖЕЛІЛЕРДІҢ ӨЗАРА ӘСЕРЛЕРІНІҢ НЫСЫ РЕТІНДЕ негізгі құзыреттерфирмалар және басқа ұйымдар

9-дәріс КОМПАНИЯЛАРДЫҢ ЖЕЛІЛІК ӨЗАРА ӘСЕРІМЕСІН ДАМУЫНДАҒЫ АҚПАРАТТЫҚ-КОММУНИКАЦИЯЛЫҚ ТЕХНОЛОГИЯЛАР

Дәріс 10 РЕСЕЙ НАРЫҒЫ ЖАҒДАЙЫНДА КОМПАНИЯЛАРДЫҢ ЖЕЛІЛІК ӨЗАРА ӘРЕКЕТІН ДАМУ БОЛАШАҒЫ

ЖЕЛІЛІК МАРКЕТИНГТІҢ МҮМКІНДІКТЕРІ ТУРАЛЫ ГРЕГ ФАЙЛ ҰЛЫ ҚАНДАЙ ОЙЛАЙДЫ Сетевой маркетинг сіздің өміріңізге қандай әсер етті? «Мен теннис ойнауды бала кезімнен армандадым. Біздің отбасымыздың жетістігі желілік маркетингбізге Калифорнияға көшуге мүмкіндік берді, онда жақсы жағдайлар болды

UDOP, front-end, кросс-сату технологияларын қолданудың мысалы Компьютерлік қоқыстардың барлық түрлерін сататын шағын дүкен бәсекелестерден бас тартудың қолайлы стратегиясын таба алмады. Бәсекелестік өте үлкен, барлық өнімдер екі тамшы су сияқты, тұтынушылар қай жерде арзанырақ екенін іздейді

Жұмыс кестесін талдау Тапсырманың жұмыс пакетін аяқтауға арналған жалпы уақыт келесі факторларға байланысты. ұзақтығы. Әрбір жеке жұмысты орындауға кететін уақыт. Кіші реттілік. Жұмыс тәртібі. Сіздің жобаңызды делік

Желілік диаграмманы көрсетудің екі пішімі Желілік диаграммада екі бейнелеу пішіні бар. Жұмыс іс-шаралары. Шеңберлер оқиғаларды, ал көрсеткілер жұмысты білдіреді. Бұл форма классикалық немесе дәстүрлі болып саналады. Байланыс жұмыстары. Лауазымдық атаулары бар

Сиқыршылар және графика Лас-Вегастағы сиқыршылар чемпионатында өнер көрсететін жасөспірімдер туралы Dreamers деректі фильмі графикалық материалдарды қалай жақсы көрсету керектігі туралы кеңес береді. Таспада сиқырдың негізгі техникасы - жалған бағыт,

Жұмыс өндірісінің күнтізбелік жоспары (графигі).әрине, ППР негізгі құжаты болып табылады. Жобаны жүзеге асырудың табыстылығы көбінесе оның даму сапасына байланысты. Күнтізбелік жоспар үлгі болып табылады құрылыс индустриясы, ол объектідегі жұмыстың ұтымды реттілігін, басымдылығын және мерзімін белгілейді.

жоспарлау

Мәні жоспарлау, оның құрылыстағы рөлі

Күнтізбелік жоспарлау құрылыс өндірісін оның барлық сатылары мен деңгейлерінде ұйымдастырудың ажырамас элементі болып табылады. Құрылыстың қалыпты жүруі жұмыстың қандай реттілікпен жүргізілетінін, әрбір жұмысқа қанша жұмысшы, машина, механизм және басқа ресурстарды қажет ететінін алдын ала ойластырғанда ғана мүмкін болады. Бұны жете бағаламау орындаушылардың іс-әрекетіндегі сәйкессіздікке, олардың жұмысындағы үзілістерге, мерзімдердің кешігуіне және, әрине, құрылыс құнының өсуіне әкеледі. Мұндай жағдайлардың алдын алу үшін а күнтізбелік жоспар, ол құрылыстың қабылданған ұзақтығы шегінде жұмыс кестесінің функциясын орындайды. Әлбетте, құрылыс алаңындағы жағдайдың өзгеруі мұндай жоспарды айтарлықтай түзетуді талап етуі мүмкін, дегенмен, кез келген жағдайда құрылыс басшысы алдағы күндерде, апталарда, айларда не істеу керектігін нақты түсінуі керек.

Құрылыстың ұзақтығы, әдетте, нормаларға сәйкес тағайындалады (ҚНжЕ 1.04.03-85 * Құрылыс ұзақтығының стандарттары ...) салынып жатқан объектілердің көлемі мен күрделілігіне байланысты, мысалы, аудан. гидромелиоративтік жүйелерді, өнеркәсіптік кәсіпорындардың түрлері мен қуаттарын және т.б. Кейбір жағдайларда құрылыстың ұзақтығы нормативтен өзгеше жоспарлануы мүмкін (көбінесе мерзімдерді қатайту бағытында), егер өндіріс қажеттіліктері қажет болса, ерекше шарттар, табиғатты қорғау бағдарламалары және т.б. Кешен ішінде салынған нысандар үшін табиғи жағдайлар, құрылыс ұзақтығының ұлғаюы қолайлы, бірақ бұл әрқашан дұрыс негізделуі керек.

Құрылыс тәжірибесінде оңайлатылған жоспарлау әдістері жиі қолданылады, мысалы, тиісті оңтайландырусыз оларды орындау мерзімдерімен жұмыстардың тізімі ғана құрастырылған. Дегенмен, мұндай жоспарлау құрылыс кезінде шағын ағымдағы міндеттерді шешу кезінде ғана рұқсат етіледі. Құрылыстың барлық кезеңіне үлкен жұмыс объектілерін жоспарлау кезінде құрылыс-монтаждау жұмыстарының ең қолайлы реттілігін, олардың ұзақтығын, қатысушылардың санын таңдау үшін мұқият жұмыс қажет, жоғарыда аталған көптеген факторларды ескеру қажет. Осы себептерге байланысты құрылыста жұмыстың жоспарланған барысын оңтайландыруға, маневр жасау мүмкіндігін және т.б. мүмкіндік беретін әр түрлі жоспарлау формалары қолданылады.

• сызықтық күнтізбелік диаграммалар
• желілік диаграммалар

Сонымен қатар, шешілетін міндеттердің кеңдігіне, шешімдердің қажетті егжей-тегжейлі дәрежесіне байланысты, әртүрлі түрлеріқолданылатын күнтізбелік жоспарлар әртүрлі деңгейлержоспарлау.

PIC және PPR кестелерін жасау кезінде ең жақсы нәтижелер кестенің бірнеше нұсқалары құрастырылғанда және ең тиімдісі таңдалғанда қол жеткізіледі.

Күнтізбелік жоспарлардың түрлері (кестелер)

Шешілетін тапсырмалардың кеңдігіне және олар кіретін құжаттама түріне байланысты күнтізбелік кестелердің төрт түрі бар. Күнтізбелік кестелердің барлық түрлері бір-бірімен тығыз байланысты болуы керек.

Жиынтық күнтізбелік жоспар (кесте) POS-та объектілерді салу тәртібін анықтайды, яғни. әрбір объектінің басталу және аяқталу мерзімі, дайындық кезеңінің ұзақтығы және тұтастай алғанда бүкіл құрылыс. Дайындық кезеңі үшін, әдетте, жеке күнтізбелік кесте жасалады. Қолданыстағы нормалар (ҚНжЕ 3.01.01-85 орнына SNiP 12-01-2004) жылы PIC-те күнтізбелік жоспарларды дайындауды қарастырады. ақша нысаны, яғни. мың рубльде тоқсандар немесе жылдар бойынша бөлумен (дайындық кезеңіне – айлар бойынша).

Күрделі объектілер үшін, әсіресе су шаруашылығы және гидротехникалық құрылыстар үшін физикалық көлемдерге бағытталған қосымша жиынтық графиктер құрастырылады.

Гидротехникалық және су шаруашылығы құрылыстарын салудың күнтізбелік жоспарларын жасаған кезде, жоғарыда айтылғандай, жұмыс барысын мұқият үйлестіру қажет. құрылыс жұмыстарыөзендегі су ағынын өткізіп жіберу уақытымен, арнаны бөгеу және су қоймасын толтыру мерзімімен. Бұл терминдердің барлығы күнтізбелік жоспарда анық көрсетілуі керек.Мұндай объектілерді қайта құру кезінде, ең аз үзілістергидроэлектр кешенін немесе гидротехникалық құрылысты пайдалану кезінде.

Жиынтық күнтізбелік жоспарды әзірлеу кезеңінде құрылысты кезеңдерге, іске қосу кешендеріне бөлу мәселелері, технологиялық түйіндер. Күнтізбелік жоспарға жобаның бас инженері және тапсырыс беруші (үйлестіруші орган ретінде) қол қояды.

Объект кестесіППР-да белгілі бір объектідегі әрбір жұмыс түрінің оның құрылысы басталғаннан бастап пайдалануға берілгенге дейінгі реттілігі мен мерзімін анықтайды. Әдетте, мұндай жоспар нысанның көлемі мен күрделілігіне байланысты айлар немесе күндер бойынша бөлінеді. Объектілік күнтізбелік жоспарды (кесте) ППР құрастырушы әзірлейді, яғни. бас мердігер немесе осы мақсатқа тартылған мамандандырылған жобалау ұйымы.

Қайта құру немесе техникалық қайта жарақтандыру бойынша күнтізбелік жоспарларды әзірлеу кезінде өнеркәсіптік кәсіпорыносы кәсіпорынмен барлық шарттарды келісу қажет.

Жұмыс күнтізбелік кестелеріәдетте өндірістік-техникалық бөліммен құрастырылады құрылыс ұйымы, құрылыс-монтаждау жұмыстары кезінде желілік персонал азырақ. Мұндай кестелер бір аптаға, бір айға, бірнеше айға жасалмайды. Апталық диаграммалар ең көп қолданылады. Жұмыс күнтізбелік кестелері элемент болып табылады операциялық жоспарлауқұрылыс кезеңінде үздіксіз сақталуы керек.

Жұмыс кестелерінің мақсаты, бір жағынан, объектінің күнтізбелік жоспарын егжей-тегжейлі көрсету және екінші жағынан, құрылыс алаңындағы жағдайдың барлық өзгерістеріне дер кезінде әрекет ету. Жұмыс кестелері - жоспарлаудың ең кең тараған түрі. Әдетте, олар өте тез құрастырылады және жиі жеңілдетілген пішінге ие, яғни тәжірибе көрсеткендей, олар әрқашан дұрыс оңтайландырылмайды. Дегенмен, олар әдетте құрылыс алаңындағы нақты жағдайды басқаларға қарағанда жақсырақ ескереді, өйткені оларды осы құрылысқа тікелей қатысы бар адамдар құрастырады. Бұл әсіресе бухгалтерлік есепке қатысты ауа райы жағдайлары, қосалқы мердігерлер арасындағы өзара әрекеттесу ерекшеліктері, әртүрлі жүзеге асыру рационализаторлық ұсыныстар, яғни. алдын ала болжау қиын факторлар.

Сағаттық (минуттық) диаграммалартехнологиялық карталарда және карталарда еңбек процестеріосы карталарды жасаушылар құрастырған. Мұндай кестелер әдетте мұқият ойластырылған, оңтайландырылған, бірақ олар тек типтік (ең ықтимал) жұмыс жағдайларына бағытталған. Арнайы жағдайларда олар елеулі түзетулерді қажет етуі мүмкін.

Жоспарлаудың жеңілдетілген формалары

Сағат қысқа мерзімді жоспарлау, бұрын айтылғандай, құрылыс тәжірибесінде жоспарлаудың оңайлатылған нысаны жиі оларды орындау мерзімдері бар жұмыстардың тізімі түрінде қолданылады. Бұл пішін көрнекі емес және оңтайландыруға жарамайды, бірақ алдағы күндер немесе апталардағы ағымдағы мәселелерді шешу кезінде оны құрастырудың қарапайымдылығы мен жылдамдығына байланысты қолайлы. Әдетте бұл техникалық кеңестің хаттамасы, бас мердігердің бұйрығы немесе басқа ағымдағы құжат түрінде ресімделетін орындаушылар арасындағы жұмыстарды орындау мерзімі туралы келісімнің нәтижесі болып табылады.

Жеңілдетілген нысанда ақшалай нысандағы құрылысты жоспарлау да болуы керек. Бұл жағдайда кейбір оңтайландыру мүмкін, бірақ ол мұндай мәселелерді тек өте жалпыланған түрде шешеді, өйткені ол бірінші кезекте құрылысты қаржыландыруға қатысты. Ақша түріндегі күнтізбелік жоспар әдетте жоспарлау элементі ретінде тұтас объект немесе объектілер кешені әрекет еткенде ерекше үлкен көлемдегі жұмыстар үшін жасалады. Мұндай жоспарлар, мысалы, PIC үшін тән.

Күнтізбенің сызықтық диаграммалары

Сызықтық күнтізбелік диаграмма (Ганга диаграммасы) – бұл «жұмыс (объектілер) – уақыт» кестесі, онда жұмыс ұзақтығы көлденең сызық сегменттері ретінде бейнеленген.

Мұндай кесте құрылыс-монтаж жұмыстарын әртүрлі критерийлер бойынша оңтайландыруға мүмкіндік береді, соның ішінде жұмыс күшін, механизмдерді пайдаланудың біркелкілігі, құрылыс материалдарыжәне т.б. Сызықтық диаграммалардың артықшылығы да олардың анықтығы мен қарапайымдылығында. Мұндай кестені әзірлеу келесі қадамдарды қамтиды:

• кестесі жасалатын жұмыстардың тізімін жасау
• оларды өндіру әдістері мен көлемін анықтау
• жұмыстың әрбір түрінің еңбек сыйымдылығын қолданыстағы уақыт нормалары, жинақталған нормативтер немесе жергілікті тәжірибе деректері негізінде есептеулер арқылы анықтау
• кестенің бастапқы нұсқасын жасау, яғни. осы шарттарды диаграммада көрсете отырып, әрбір жұмысты орындаудың ұзақтығы мен күнтізбелік мерзімдерін алдын ала анықтау
• кестені оңтайландыру, яғни. ресурстарға, ең алдымен, жұмыс күшіне біркелкі қажеттілікті қамтамасыз ету, құрылыстың уақытылы аяқталуын қамтамасыз ету және т.б., жұмыстың соңғы күнтізбелік мерзімдерін және орындаушылар санын белгілеу.

Әрбір даму кезеңінің нәтижелері, күнтізбелік жоспар мұқият тексерілуі керек, өйткені қателер, әдетте, кейінгі кезеңдерде өтелмейді. Мысалы, бірінші кезеңде қандай да бір жұмыстың көлемі қате бағаланса, оның ұзақтығы мен орындалу мерзімі дұрыс емес, оңтайландыру ойдан шығарылады.

Жұмыстың күрделілігін анықтаған кезде оған назар аудару керек ерекше назарнақты еңбек жағдайларын ескере отырып, есептеулердің шынайылығы. Соңғысы нормаларда қабылданғандардан айтарлықтай ерекшеленуі мүмкін, сондықтан күнтізбелік жоспарды құрастырушы құрылыстың нақты шарттарымен жақсы таныс болуы керек.

Сызықтық графиктердің негізгі кемшілігі жұмыстың бастапқы мерзімі бұзылған немесе оларды орындау шарттары өзгерген жағдайда оларды түзетудің қиындығы болып табылады. Бұл кемшіліктер жоспарлаудың басқа түрі - желілік диаграммалармен жойылады.

желілік диаграммалар

Желілік график басқа математикалық модельді – графикті қолдануға негізделген. Графиктерді (ескірген синонимдер: желі, лабиринт, карта және т.б.) математиктер «төбелер жиыны және реттелген немесе ретсіз жұп төбелер жиыны» деп атайды. Инженерге анағұрлым таныс (бірақ онша дәл емес) тілде сөйлейтін болсақ, график бағытталған немесе бағытталмаған сегменттермен байланысқан шеңберлердің (тіктөртбұрыштар, үшбұрыштар және т.б.) жиынтығы болып табылады. Бұл жағдайда шеңберлердің өздері (немесе қолданылатын басқа фигуралар) граф теориясының терминологиясы бойынша «төбелер» деп аталады, ал оларды байланыстыратын бағытталмаған кесінділер - «жиектер», бағытталған (көрсеткілер) - «доғалар». Егер барлық кесінділер бағытталған болса, график бағытталған деп аталады, егер барлық кесінділер бағытталмаған болса, онда граф бағытталмаған деп аталады.

Жұмыс желісінің диаграммасының ең көп тараған түрі - шеңберлер жүйесі және оларды байланыстыратын бағытталған сегменттер (көрсеткілер), мұнда көрсеткілер жұмыстың өзін, ал олардың ұштарындағы шеңберлер («оқиғалар») - осы жұмыстардың басы немесе соңы.

Суретте жоспарланған жұмыстардың өзін сипаттайтын деректерсіз желілік диаграмманың ықтимал конфигурацияларының біреуі ғана оңайлатылған түрде көрсетілген. Шындығында, желілік диаграмма атқарылып жатқан жұмыс туралы көптеген мәліметтерді береді. Әрбір стрелканың үстінде жұмыстың аты, көрсеткінің астында - осы жұмыстың ұзақтығы (әдетте күнмен) жазылады.

Шеңберлердің өздері де (секторларға бөлінген) ақпаратты қамтиды, олардың мағынасы кейінірек түсіндіріледі. Мұндай деректермен ықтимал желілік диаграмманың фрагменті төмендегі суретте көрсетілген.

Графикада нүктелі көрсеткілерді қолдануға болады - бұл уақытты да, ресурстарды да қажет етпейтін «тәуелділіктер» (жалғаш тапсырмалар) деп аталады.

Олар нүктелі көрсеткі көрсететін "оқиға" тек көрсеткі шыққан оқиғадан кейін орын алуы мүмкін екенін көрсетеді.

Желілік диаграммада тұйық нүктелер болмауы керек, әрбір оқиға кез келген алдыңғы (бір немесе бірнеше) және кейінгі (бір немесе бірнеше) оқиғаларға тұтас немесе үзік көрсеткі (немесе көрсеткілер) арқылы қосылуы керек.

Оқиғалар шамамен олардың орын алу реті бойынша нөмірленеді. Бастапқы оқиға әдетте графиктің сол жағында, соңғы оқиға оң жағында орналасады.

Әрбір келесі көрсеткінің басы алдыңғысының соңына сәйкес келетін көрсеткілер тізбегі жол деп аталады. Жол оқиға нөмірлерінің тізбегі ретінде көрсетілген.

Желілік диаграммада басталу және аяқталу оқиғалары арасында бірнеше жол болуы мүмкін. Ең ұзақ жолды критикалық жол деп атайды. Критикалық жол әрекеттердің жалпы ұзақтығын анықтайды. Барлық басқа жолдардың ұзақтығы қысқарақ, сондықтан оларда орындалатын жұмыс уақыт резервіне ие.

Критикалық жол желілік диаграммада қалыңдатылған немесе қос сызықтармен (көрсеткілер) көрсетілген.

Желілік диаграмманы құру кезінде екі тұжырымдама ерекше маңызды:

Жұмыстың ерте басталуы - оны бастау мүмкін емес кезең бұл жұмысқабылданған технологиялық ретті бұзбай. Ол бастама оқиғасынан осы жұмыстың басталуына дейінгі ең ұзақ жол арқылы анықталады.

Кеш аяқтау – жұмыстың жалпы ұзақтығын арттырмайтын жұмыстың соңғы аяқталу күні. Ол берілген оқиғадан барлық жұмыстың аяқталуына дейінгі ең қысқа жол арқылы анықталады.

Уақыт қорын бағалау кезінде тағы екі көмекші ұғымды пайдалану ыңғайлы:

Ерте аяқтау - бұл жұмысты аяқтауға болмайтын соңғы мерзім. Бұл жұмыстың ерте басталуына және ұзақтығына тең.

Кеш бастау – құрылыстың жалпы ұзақтығын ұлғайтпай бұл жұмысты бастау мүмкін болмайтын кезең. Бұл берілген жұмыстың ұзақтығын алып тастағандағы кеш аяқталуға тең.

Егер оқиға тек бір жұмыстың соңы болса (яғни оған бір ғана көрсеткі бағытталса), онда бұл жұмыстың ерте аяқталуы келесі жұмыстың ерте басталуымен сәйкес келеді.

Жалпы (толық) резерв – бұл жұмыстың жалпы ұзақтығын арттырмай, осы жұмысты орындауды кейінге қалдыруға болатын ең көп уақыт. Ол кеш және ерте басталу арасындағы айырмашылықпен анықталады (немесе кеш және ерте аяқтау - бұл бірдей).

Жеке (тегін) резерв - бұл келесі жұмыстың ерте басталуын өзгертпестен, осы жұмысты орындауды кейінге қалдыруға болатын максималды уақыт. Бұл қалпына келтіру оқиға екі немесе одан да көп әрекетті (тәуелділіктерді) қамтитын кезде ғана мүмкін болады, яғни. екі немесе одан да көп көрсеткілер (тұтас немесе нүктелі) оны көрсетеді. Сонда осы жұмыстардың тек біреуінің ғана ерте аяқталуы келесі жұмыстың ерте басталуымен сәйкес келеді, ал басқалары үшін бұл басқа мәндер болады. Әрбір жұмыс үшін бұл айырмашылық оның жеке резерві болады.

График шыңдары («шеңберлер») оқиғаларды, ал көрсеткілер тапсырмаларды білдіретін желі диаграммаларының сипатталған түріне қосымша, шыңдар тапсырмалар болып табылатын басқа түрі бар. Бұл түрлердің арасындағы айырмашылық түбегейлі емес - барлық негізгі ұғымдар (ерте бастау, кеш аяқтау, жалпы және жеке резервтер, сыни жол және т.б.) өзгеріссіз қалады, тек оларды жазу тәсілдері ғана ерекшеленеді.

Бұл түрдегі желілік диаграмманы құру келесі жұмыстың ерте басталуы алдыңғы жұмыстың ерте аяқталуына тең болатындығына негізделген. Егер бұл жұмыстың алдында бірнеше жұмыс болса, оның ерте жүктелуі алдыңғы жұмыстардың максималды мерзімінен бұрын аяқталуына тең болуы керек. Кешіктірілген мерзімдерді есептеу «түйіндер – оқиғалар» желілік диаграммасындағыдай кері тәртіпте – соңғыдан бастапқыға дейін жүргізіледі. Аяқтау әрекеті үшін кеш және ерте аяқтау бірдей және маңызды жолдың ұзақтығын көрсетеді. Келесі әрекеттің кеш басталуы алдыңғы әрекеттің кеш аяқталуына тең. Егер берілген шығармадан кейін бірнеше шығармалар болса, онда кеш басталған ең төменгі мән шешуші болып табылады.

«Шыңдар – жұмыс» желілік графиктері «төбелер – оқиғалар» графиктерінен кейінірек пайда болды, сондықтан олар біршама азырақ белгілі және оқу және анықтамалық әдебиеттерде салыстырмалы түрде сирек сипатталады. Дегенмен, олардың артықшылықтары бар, атап айтқанда, оларды құрастыру және реттеу оңай. «Аяқталған – жұмыс» графиктерін реттеу кезінде олардың конфигурациясы өзгермейді, бірақ «түйіндер – оқиғалар» графиктері үшін мұндай өзгерістерді жоққа шығаруға болмайды.Бірақ қазіргі уақытта желілік графиктерді құрастыру және түзету автоматтандырылған, ал пайдаланушы үшін тек олардың уақыттық қорлары, кесте қалай жасалғаны маңызды емес, яғни оның қандай түрі қазіргі заманғы мамандандырылған жоспарлау және компьютерлік бағдарламалық пакеттерде оперативті басқаруәдетте «топтар - жұмыс істейді» түрі қолданылады.

Желілік диаграммалар оларды құрастыру және пайдалану кезеңінде де түзетіледі. Ол уақыт пен ресурстар (атап айтқанда, жұмыс күшінің қозғалысы) тұрғысынан құрылыс жұмыстарын оңтайландырудан тұрады. Егер, мысалы, желілік кесте жұмыстың қажетті мерзімде аяқталуын қамтамасыз етпесе (нормативтік немесе шартпен белгіленген), ол уақытында түзетіледі, яғни. сыни жолды қысқарту. Бұл әдетте жасалады

сыни емес жұмыстың уақыттық қоры және ресурстарды сәйкес қайта бөлу есебінен

қосымша ресурстарды тарту арқылы

ұйымдық-технологиялық бірізділік пен жұмыстың арақатынасын өзгерту арқылы.

Соңғы жағдайда «төбелер – оқиғалар» графиктері олардың конфигурациясын (топологиясын) өзгертуге тура келеді.

Ресурстарды түзету желілік диаграмманың сол немесе басқа нұсқасына сәйкес келетін ерте бастаулар үшін сызықтық күнтізбелік графиктерді құру және осы нұсқаны түзету арқылы жүзеге асырылады.

Құрылысты басқарудың автоматтандырылған жүйелері әдетте желілік кестелерді құрастырудың және реттеудің барлық дерлік кезеңдерін сол немесе басқа дәрежеде автоматтандыратын компьютерлік бағдарламаларды қамтиды.

Анықтамалық әдебиет

• ҚНжЕ 1.04.03-85 «Ғимараттар мен құрылыстардың кәсіпорындарын салудағы құрылыс және жер үсті жұмыстарының ұзақтығының нормалары»;
• MDS 12-81.2007 » Әдістемелік нұсқауларқұрылысты ұйымдастыру жобасын және жұмыстарды өндіру жобасын әзірлеу және орындау үшін.

Көбінесе әртүрлі жобаларды әзірлеу кезінде тапсырмаларды орындау жоспары жасалады. Құралдар Microsoft Excelжоба кезеңдерін жоспарлау мәселесін шешуге қызмет ететін желілік диаграмманы құруға мүмкіндік береді.

Гант диаграммасы арқылы қарапайым диаграмма құрайық.
Алдымен кестенің өзін сәйкес тақырыптары бар бағандармен жасау керек.

Осыдан кейін сіз жаңа терезені көре аласыз, онда біз «Тегістеу» қойындысын таңдаймыз. Өрістерде туралау, «Орталық» параметрін көрсетіңіз және дисплей параметрлерінде «Сөздер бойынша орау» жанындағы құсбелгіні қойыңыз.

Жұмыс терезесіне өтіп, кестенің шекараларын орнатыңыз. Біз кестеге тақырыптар мен қажетті ұяшықтар санын таңдаймыз, «Басты» бөлімін ашамыз және онда тізімдегі сәйкес белгішені пайдаланып «Барлық шекаралар» тармағын таңдаңыз.

Нәтижесінде тақырыптары бар кесте жақтауы жасалғанын көруге болады.

Келесі қадам - ​​уақыт кестесін жасау. Бұл желі диаграммасының негізгі бөлігі. Белгілі бір бағандар жиынтығы жобалық тапсырмаларды жоспарлаудың белгілі бір кезеңіне сәйкес келеді. AT бұл мысал 30 күндік уақыт кестесін жасайды.

Әзірге біз негізгі кестеден шығып, осы мысалдың контекстінде оның оң жақ шекарасына жақын отыз бағанды ​​таңдаймыз. Айта кету керек, жолдар саны = бұрын жасалған кестедегі жолдар саны.

«Басты» бөліміне өтіп, шекаралар белгішесінде, сондай-ақ бұрын жасалған кестемен бірге «Барлық шекараларды» таңдаңыз.

Бұл мысалда біз 1-30 маусымға арналған жоспарды анықтаймыз. Ал біз сәйкес күндерді уақыт шкаласына енгіземіз. Ол үшін «Прогресс» құралы пайдаланылады.

«Прогресс» элементін басқаннан кейін жаңа терезе пайда болады. Онда біз орынды сызық бойынша белгілейміз (бұл мысалда) және түрі ретінде күндерді таңдаймыз. Қандай уақыт аралығы қолданылатынына байланысты «Күн» тармағын таңдаңыз. Қадам мәні - 1. Соңғы мән ретінде 30 маусым күнін орнатыңыз және әрекетті растаңыз.

Әрі қарай, хронология 1-ден 30-ға дейінгі күндермен толтырылады. Әрі қарай, бүкіл уақыт аралығын таңдап, тінтуірдің оң жақ түймешігін басу арқылы кестені ыңғайлы ету үшін оңтайландыру қажет. Контекстік мәзірден «Ұяшықтарды пішімдеу» таңдаңыз.

Жаңа терезе пайда болады, онда «Тегістеу» қойындысын ашып, мәнді 90 градусқа орнату керек. Біз әрекетті растаймыз.

Бірақ оңтайландыру аяқталмаған. «Басты» негізгі бөліміне өтіп, «Пішімдеу» белгішесін басып, ондағы жол биіктігі бойынша автоматты сәйкестендіруді таңдаңыз.

Оңтайландыруды аяқтау үшін біз ұқсас әрекетті орындаймыз және баған еніне сәйкес автоматты сәйкестендіруді таңдаймыз.

Нәтижесінде кесте толық пішінге ие болды.

Соңғы қадам бірінші кестені тиісті деректермен толтыру болады. Сондай-ақ, деректердің үлкен көлемі болса, онда пернетақтадағы «Ctrl» пернесін басып тұрып, курсорды нөмірлеу өрісінің шекарасы бойымен кестенің төмен қарай сүйреңіз.

Нәтижесінде - үстелге тапсырыс беріледі. Сондай-ақ кестенің қалған өрістерін толтыруға болады.

«Үй» бөлімінде «Стильдер» белгішесін басу керек және ондағы «Шартты пішімдеу» белгішесін басу керек. Ал пайда болған тізімде «Ереже жасау» тармағын таңдаңыз.

Осы әрекеттен кейін жаңа терезе ашылады, онда ережелер тізімінен ережені таңдау керек. «Пішімделген ұяшықтарды анықтау үшін формуланы пайдалану» таңдаңыз. Біздің мысалға арнайы сәйкес таңдау ережесі қорапта көрсетілген.

Формуланың элементтерін талдап көрейік:

G$1>=$D2 - уақыт шкаласында мәннің белгілі бір күнге тең немесе одан үлкен болуын көрсететін бірінші аргумент. Элементтің бірінші бөлігі бірінші ұяшықты, ал екінші бөлігі жоспарға қатысты бағанның қажетті бөлігін көрсетеді.
G$1I – мәндерді шындыққа тексеру
$ - мәндерді абсолютті етіп орнатуға мүмкіндік береді.

Ұяшықтардың түсін орнату үшін «Формат» түймесін басыңыз.

Компанияның жұмысын оңтайландыру, әсіресе өндіруші кәсіпорын, компанияның өмір сүруінің маңызды шарттарының бірі болып табылады. Бәсеке ғана емес, үздіксіз ағынды талап етеді өндірістік процесс. Қазіргі заманғы тенденцияларөндірілген өнімнің өзіндік құнын азайту ең алдымен тоқтап қалуды жоюды және операциялардың жүйелілігін қамтиды.

Бұл мәселелерді шешу үшін әрекеттерді оңтайландыру және жұмыс уақытын есептеу әдістемесі қолданылады. Әзірленген желілік кесте жеке операциялардың логикалық реттілігін, оларды уақытында біріктіру мүмкіндігін, сондай-ақ барлығын аяқтау мерзімдерін анықтауға мүмкіндік береді. өндірістік циклжұмыс істейді.

Бұл не?

Өндірістік кәсіпорынның қызметін тиімді жоспарлау әдістерінің бірі желілік диаграмманы құру болып табылады. Бастапқыда ол құрылыста қолданылды және жұмыстың реттілігін емес, жету уақытын анықтады. құрылыс алаңыәртүрлі мамандықтағы жұмысшылар бригадалары. Ол «жұмыс кестесі» деп аталады.

AT заманауи жағдайлар, қашан ірі кәсіпорындарөнімдерді жаппай өндіру, өнімділікті жеңілдету және арттыру үшін бүкіл процесс қарапайым операцияларға бөлінеді. Сондықтан желілік кесте құрылыстан барлық дерлік салаларға «көшіп» кетті.

Сонымен, бұл құжатта не көрсетілген? Біріншіден, тауарларды шығаруға (қызмет көрсетуге) қажетті барлық операциялар егжей-тегжейлі тізімделеді. Екіншіден, олардың арасындағы логикалық өзара тәуелділік анықталады. Және, ең соңында, үшіншіден, әрбір нақты жұмыстың мерзімі ғана емес, сонымен қатар өндіріс процесін аяқтауға қажетті уақыт есептеледі.

Жоба әрекеттерінің ішкі тәуелділіктерін ашу арқылы желілік кесте жабдықты және жұмыс күшін пайдалануды жоспарлау үшін негіз болады.

Желіні жоспарлаудағы «операция» түсінігі

Желілік кестеде жұмыстың басталу (аяқталуы) кезеңдерін, мәжбүрлі тоқтауларды және сәйкесінше белгілі бір операцияларды өндірудегі максималды кешіктіруді бағалауға болады. Сонымен қатар, маңызды операциялар анықталады - кестеден ауытқумен орындалмайтындар.

Жоспарлау терминологиясын түсіне отырып, операцияның не екенін нақты түсіну керек. Көбінесе бұл аяқталуға уақытты қажет ететін жұмыстың бөлінбейтін бөлігі ретінде түсініледі. Одан әрі біз операцияның шығындармен байланысты екенін түсінеміз: уақыт пен ресурстар (еңбек және материал).

Кейбір жағдайларда кейбір әрекеттерді орындау үшін ресурстар қажет емес, тек желі кестесін ескеретін уақыт қажет. Бұған мысал ретінде бетонның қатаюын күту (құрылыста), прокатталған бөлшектердің салқындату уақыты (металлургия) немесе жай ғана келісім-шартты немесе рұқсаттарды бекіту (қол қою) болып табылады.

Көбінесе жоспарлаудағы операцияларға императивті көңіл-күйде атау беріледі (спецификацияны әзірлеу); кейде етістік есімдер атаулар үшін қолданылады (спецификацияны әзірлеу).

Операция түрлері

Желілік кестені құрастыру кезінде жұмыстың бірнеше түрі бар:

• біріктіру - бұл операция бірден бірнеше жұмыстың алдында болады;
• параллельді операциялар бір-бірінен тәуелсіз орындалады және инженер-конструктордың талабы бойынша бір мезгілде орындалуы мүмкін;
• ұсақтау операциясы оны орындағаннан кейін бір-бірімен байланысты емес бірнеше жұмысты бірден орындауға болатындығын білдіреді.

Сонымен қатар, жоспарлау үшін қажетті тағы бірнеше тұжырымдамалар бар. Жол – бұл аяқтау уақыты және өзара тәуелді операциялардың реттілігі. Критикалық жол - бұл бүкіл жұмыс жүйесінің ең ұзын жолы. Бұл жолда қандай да бір операция уақытында орындалмаған жағдайда, бүкіл жобаны жүзеге асыру мерзімдері бұзылады.

Ал соңғысы: оқиға. Бұл термин әдетте қандай да бір операцияның басын немесе аяқталуын білдіреді. Оқиға ресурстарды қажет етпейді.

Диаграмма қандай көрінеді

Бізге таныс кез келген график жазықтықта орналасқан қисық сызықпен берілген (кеңістікте сирек). Бірақ желілік жоспардың түрі айтарлықтай ерекшеленеді.

Жобаның желілік диаграммасы екі жолмен көрінуі мүмкін: бір әдіс блок-схема (ОС) түйіндеріндегі операцияларды белгілеуді қамтиды, екіншісі бұл үшін байланыстырушы көрсеткілерді (ОС) пайдаланады. Бірінші әдісті қолдану әлдеқайда ыңғайлы.

Операция дөңгелек немесе төртбұрышты блокпен көрсетіледі. Оларды байланыстыратын көрсеткілер әрекеттер арасындағы байланыстарды анықтайды. Жұмыстардың атаулары айтарлықтай ұзақ және көлемді болуы мүмкін болғандықтан, операциялардың нөмірлері блоктарға қойылады және кестеге спецификация жасалады.

Кестені құрастыру ережелері

Дұрыс жоспарлау үшін сіз бірнеше ережелерді есте сақтауыңыз керек:

1. График солдан оңға қарай ашылады.
2. Көрсеткілер операциялар арасындағы байланысты көрсетеді; олар қиылысуы мүмкін.
3. Әрбір қарапайым жұмыстың өзінің реттік нөмірі болуы керек; кез келген келесі операцияда алдыңғысынан кем сан болуы мүмкін емес.
4. Графикте циклдар болуы мүмкін емес. Яғни, өндіріс процесінің кез келген циклі қабылданбайды және қатені көрсетеді.
5. Желі графигі құрастырылған кезде шарттарды пайдалана алмайсыз (шартты бұйрықтың мысалы: «егер операция орындалса .., жұмысты орындаңыз ... егер орындалмаса, ешқандай әрекет жасамаңыз»).
6. Жұмыстың басы мен аяқталуын көрсету үшін бастапқы (соңғы) операцияларды анықтайтын бір блокты пайдалану ыңғайлырақ.

Графикті құру және талдау

Әрбір жұмыс үшін үш нәрсені нақтылау керек:

1. Осы жұмысқа дейін орындалуы тиіс операциялар тізімі. Олар берілгенге қатысты алдыңғы деп аталады.
2. Берілген әрекеттен кейін орындалатын операциялар тізімі. Мұндай жұмыстар мынадай деп аталады.
3. Берілген тапсырмамен бір уақытта орындауға болатын тапсырмалар тізімі. Бұл параллель операциялар.

Барлық алынған ақпарат талдаушыларға желілік диаграммаға енгізілген операциялар арасында логикалық байланыстарды құру үшін қажетті негіз береді. Бұл қатынастарды құрудың мысалы төменде көрсетілген.

Нақты кесте өндірістік уақытты байыпты және объективті бағалауды талап етеді. Уақытты анықтау және оны кестеге енгізу бүкіл жобаның ұзақтығын есептеуге ғана емес, сонымен қатар ең маңызды түйіндерді анықтауға мүмкіндік береді.

Графикті есептеу: Тікелей талдау

Бір операцияны орындауға кететін уақыт шығындарын бағалау стандартты еңбек шығындары негізінде жүргізіледі. Тікелей немесе кері есептеу әдісінің арқасында жұмыс тәртібін жылдам шарлауға және маңызды қадамдарды анықтауға болады.

Тікелей талдау барлық операциялардың ерте басталу күндерін анықтауға мүмкіндік береді. Кері - кешіктірілген күндер туралы түсінік береді. Сонымен қатар, талдаудың екі әдісін де пайдалана отырып, сіз тек маңызды жолды белгілеп қана қоймай, сонымен қатар орындауды кейінге қалдыруға болатын уақыт аралығын анықтай аласыз. жеке жұмыстаржобаның жалпы уақытын бұзбай.

Тікелей талдау жобаны басынан аяғына дейін қарастырады (егер біз жасалған кесте туралы айтатын болсақ, онда оның бойымен қозғалыс солдан оңға қарай жүреді). Операциялардың барлық тізбегі бойынша қозғалыс кезінде барлық жұмыс кешенін аяқтау уақыты артады. Желілік диаграмманы тікелей есептеу әрбір келесі операция барлық алдыңғылары аяқталған сәттен басталады деп болжайды. Сонымен қатар, келесі жұмыс бірден алдыңғылардың ең ұзыны аяқталған кезде басталатынын есте ұстаған жөн. Тікелей талдаудың әрбір қадамында есеп айырысу операциясының орындалу уақыты қосылады. Бұл бізге ерте бастау (ES) және ерте аяқтау (EF) мәндерін береді.

Бірақ абай болу керек: алдыңғы операцияның ерте аяқталуы, егер ол біріктіру болмаса ғана, келесі операцияның ерте басталуы болады. Бұл жағдайда старт алдыңғы жұмыстардың ең ұзақтысының ерте аяқталуы болады.

кері талдау

Кері талдау желілік кестенің осындай параметрлерін ескереді: кеш аяқталу және жұмыстың кеш басталуы. Атаудың өзі есептеу бүкіл жобаның соңғы операциясынан біріншісіне (оңнан солға қарай) жүргізілетінін көрсетеді. Жұмыстың басталуына қарай әр әрекеттің ұзақтығын алып тастау керек. Осылайша, ең кеш күндержұмыстың басталуы (LS) және аяқталуы (LF). Егер жобаның уақыт шеңбері бастапқыда белгіленбесе, онда есептеу соңғы операцияның кеш аяқталуынан басталады.

Уақытша резервтерді есептеу

Екі бағыттағы жұмыстың желілік кестесін есептей отырып, уақытша тоқтап қалуды оңай анықтауға болады (кейде «флюктуация» термині қолданылады). Операцияны орындаудың жалпы мүмкін болатын кешігу уақыты белгілі бір әрекеттің ерте және кеш басталуы арасындағы айырмашылыққа тең (LS - ES). Бұл жобаның жалпы уақыт шеңберін бұзбайтын уақыт қоры.

Барлық ауытқуларды есептегеннен кейін олар критикалық жолды анықтауға кіріседі. Ол күту уақыты жоқ барлық операциялардан өтеді (LF = EF; және сәйкесінше LF - EF = 0 немесе LS - ES = 0).

Әрине, теорияда бәрі қарапайым және күрделі емес көрінеді. Жасалған желілік кесте (оның құрылысының үлгісі суретте көрсетілген) өндіріске ауыстырылады және жүзеге асырылады. Бірақ сандар мен есептеулердің астарында не жатыр? Ықтимал технологиялық тоқтап қалуды қалай пайдалану керек немесе керісінше форс-мажорлық жағдайларды болдырмау.

Басқару мамандары маңызды операцияларды орындау үшін ең тәжірибелі қызметкерлерді тағайындауды ұсынады. Сонымен қатар, жобаның тәуекелдерін бағалау кезінде бұл қадамдарға ғана емес, сонымен қатар сыни жолға тікелей әсер ететіндерге де ерекше назар аудару қажет. Егер жалпы жұмыс барысын бақылау мүмкін болмаса, онда критикалық жолдың операцияларынан бастапқы ақпаратты алуға уақыт табу керек. Ондай шығармаларды орындаушылармен тікелей сөйлесу туралы.

Желілік диаграмма – компания қызметін оңтайландыру құралы

Ресурстарды (соның ішінде еңбек ресурстарын) пайдалану туралы сөз болғанда, жұмысты өндірудің желілік кестесі болса, менеджерге оларды басқару әлдеқайда оңай. Ол әрбір жеке жұмысшының (бригаданың) барлық бос уақытын және жұмыс орнын көрсетеді. Бір объектідегі жұмыссыз жұмыскерді екіншісін жүзеге асыру үшін пайдалану компания қызметін тұтастай оңтайландыруға мүмкіндік береді.

Басқасын назардан тыс қалдырмаңыз практикалық кеңес. Шындығында, жоба менеджерлері «кеше» жасалған жұмысты көру үшін «жоғары басшылықтың қалауымен» бетпе-бет келеді. Дүрбелеңді және некені босатуды болдырмау үшін ресурстарды сыни жолдағы операцияларға емес, оған тікелей әсер ететіндерге күшейту керек. Неліктен? Иә, өйткені сыни жолда үзіліс болмайды және жұмыс уақытын қысқарту жиі мүмкін емес.

VI бөлім.

ҚҰРЫЛЫС ӨНДІРІСІН ЖЕЛІЛІК МОДЕЛЬДЕУ

147. Сызықтық диаграммалардың кемшіліктері қандай?
Сызықтық графиктерді орындау оңай және құрылыс жұмыстарының барысын анық көрсетеді. Дегенмен, олар имитацияланған құрылыс процесінің күрделілігін көрсете алмайды, сондықтан келесі кемшіліктерге ие:
- күнтізбелік кесте статикалық: ол құрылыс процесінің барлық динамикасын көрсетпейді және үнемі түзетуді қажет етеді. Бірақ ол түзетіліп, келісіліп, бекітіліп жатқанда, жаңа өзгерістер орын алады, нәтижесінде қайта қаралған кесте істің нақты жағдайын қайта көрсетпейді;
- сызықтық кестеде құрылыстың қалай жүріп жатқанын анықтау қиын осы сәт- алда немесе артта және қанша уақытқа;
- сызықтық кесте бойынша бір немесе бірнеше жұмыстардың орындалмауы басқа жұмыстардың орындалуына қалай әсер ететінін және қанша уақытқа созылатынын анықтау қиын;
- үстінде күнтізбелік диаграммақұрылыс уақытын анықтайтын жұмыстар бөлінбейді; қосалқы жұмыстардың рөлі көрінбейді, соның салдарынан құрылыс басқармасы құрылыс алаңының шешуші учаскелеріне шоғырландырмай, барлық жұмыстарға назарын аударуға мәжбүр болады;
– сызықтық график құрылыс алаңындағы оқиғалардың барысын болжауға мүмкіндік бермейді, бұл таңдауды қиындатады дұрыс шешімкейінгі жұмыстар үшін құрылыс менеджері.

148. Желілік диаграмма дегеніміз не?
Желілік диаграмма - бұл объектідегі немесе бірнеше объектілердегі жұмыстардың технологиялық реттілігінің графикалық көрінісі, олардың ұзақтығы мен барлық уақыт параметрлері, сонымен қатар құрылыстың жалпы мерзімі.
-дан бастап құрылысты басқару құрылыс-монтаждау процесінің алдын ала әзірленген үлгісіне негізделуі керек дайындық жұмыстарыжәне нысанды пайдалануға берумен аяқталады.

149. Бұл не айрықша ерекшеліктеріжелілік графикті сызықтық және циклограммамен салыстырғанда?
Желілік диаграмманың негізгі ерекшеліктері:
- жұмыс пен оларды орындаудың технологиялық реттілігі арасындағы байланыстың болуы;
- аяқталуы бірінші кезекте объектінің құрылысының ұзақтығын анықтайтын жұмыстарды анықтау мүмкіндігі;
- желілік кестені жақсарту мақсатында жұмыстың реттілігі мен ұзақтығының нұсқаларын таңдау мүмкіндігі;
- құрылыс барысын жұмысты бақылауды жеңілдету;
- құрылысты жоспарлау мен басқаруда кестенің параметрлерін есептеу үшін компьютерді пайдалану мүмкіндігі.

150. Желілік диаграмма қандай элементтерден тұрады?
Желі диаграммасы төрт элементтен тұрады: әрекеттер, оқиғалар, күтулер және тәуелділіктер.

151. «Жұмыс» термині нені білдіреді?
Жұмыс – бұл технологиялық процесс, уақытты, еңбекті және материалдық ресурстарды талап ететін және белгілі бір жоспарланған нәтижеге жетуге әкелетін. Графиктегі жұмыс тұтас көрсеткі арқылы көрсетіледі, оның ұзындығы жұмыстың ұзақтығына байланысты болмауы мүмкін (егер график уақыт шкаласы бойынша жасалмаса).

152. «Оқиға» термині нені білдіреді?
Кейінгі жұмыстардың басталуы үшін қажетті және жеткілікті бір немесе бірнеше жұмыстардың аяқталу фактісі оқиға деп аталады. Бұл оқиғаның бірден орын алатынын білдіреді, сондықтан уақытты, материалды немесе еңбек шығындарын қажет етпейді. Оқиға шеңбер түрінде бейнеленген, оның ішінде белгілі бір сан – оқиға коды көрсетілген.

153. Оқиғаның қандай түрлері болуы мүмкін?
Оқиғалар бастапқы, соңғы, бастапқы және қорытынды болуы мүмкін.
Бастамашы іс-шара нысанның құрылысын бастайды және оның бұрынғы қызметі жоқ. Бұл оқиға желілік диаграмманы әзірлеуді бастайды.
Соңғы оқиғаның кейінгі жұмысы жоқ және желідегі жұмысты аяқтайды.
Оқиғалар қарастырылатын жұмысты шектейді және осы жұмысқа қатысты олар бастапқы және қорытынды болуы мүмкін.
Қарастырылып отырған әрекеттің басталу оқиғасы әрекеттің басталуын анықтайды және алдыңғы әрекеттердің аяқталу оқиғасы болып табылады.
Аяқталу оқиғасы осы жұмыстың аяқталу фактісін анықтайды және кейінгі жұмыс үшін бастапқы болып табылады.

154. «Күту» ұғымы нені білдіреді?
Құрылыста жүріп жатқан жұмыстар арасында үзіліс қажет болуы мүмкін. Мұндай үзілістер технологиялық және ұйымдастырушылық болуы мүмкін.
Технологиялық үзілістер бетонды қатайтуға, прокат жабынына арналған стяжды қатайтуға, бояу алдында сылақты кептіруге және т.б.
Командалар бос емес кезде ұйымдастырушылық үзілістер болуы мүмкін дұрыс мамандықтарбасқа нысанда абаттандыру жұмыстарын орындау үшін жылы мезгілді күту және т.б.
Мұндай технологиялық үзілістер күту деп аталады. Күту – бұл уақытты қажет ететін, материалдық және еңбек ресурстарын жұмсамайтын процесс. Күту жұмыс сияқты, күтудің ұзақтығы мен атауын көрсететін тұтас көрсеткімен бейнеленген.

155. «Тәуелділік» ұғымы нені білдіреді?
Құрылыс-монтаж жұмыстарының жекелеген түрлері арасында технологиялық тәуелділіктер болуы мүмкін (мысалы, әрлеу жұмыстарын жүргізу, монтаждау технологиялық жабдықтаршатыры болмаған жағдайда, жер асты инженерлік желілерін тартпай абаттандыру және т.б.).
Тәуелділік (кейде ойдан шығарылған жұмыс деп те аталады) жұмыстың технологиялық немесе ұйымдастырушылық қатынасын көрсетеді. Нашақорлық уақытты да, ресурстарды да қажет етпейді; ол оқиғалардың технологиялық реттілігін анықтайды.
Тәуелділік желі диаграммасында нүктелі көрсеткі арқылы бейнеленген.
Тәуелділік технологиялық (жұмыстың қажетті реттілігін көрсетеді) және бригадалардың ауысуымен немесе құрылыс машиналарын учаскеден объектіге ауыстырумен байланысты ресурстық немесе ұйымдастырушылық болуы мүмкін.

156. Желілік диаграммадағы «жол» ұғымы қандай?
Желілік кестедегі әрбір әрекеттің орындалатын жұмыс көлеміне қарай есептелетін өз ұзақтығы болады. Бастапқы оқиғадан соңғы оқиғаға кезекпен жұмыс және тәуелділік тізбегі бойынша өтіп, біз әрбір тізбектегі жұмыстың жалпы ұзақтығын есептей аламыз.
Жол – бұл желі диаграммасындағы әрекеттердің үздіксіз тізбегі. Қажетті жолдың уақыт бойынша ұзындығы осы жолды құрайтын жұмыстардың ұзақтығының қосындысымен анықталады.
Желілік диаграммада басталу және аяқталу оқиғасы арасында ұзақтығы әртүрлі болатын бірнеше жол болуы мүмкін.

157. Желілік диаграмманың толық жолы қандай?
Бастапқыдан соңғы желі оқиғасына дейінгі жол аяқталған деп аталады. Бастапқы оқиғадан осы оқиғаға дейінгі жолдың бөлімі алдыңғы деп аталады, ал осы оқиғадан кез келген келесіге дейінгі жол келесі жол деп аталады.

158. Желілік диаграммадағы критикалық жол дегеніміз не?
Желілік диаграмманың критикалық жолы - бұл барлық толық жолдардың ең үлкен ұзындығына (ұзақтығына) ие бастапқы оқиғадан соңғы оқиғаға дейінгі толық жол. Оның уақыт ұзақтығы желідегі барлық әрекеттерді аяқтау уақытын анықтайды.
Желілік диаграммада бірнеше маңызды жолдар болуы мүмкін.
Критикалық жолдағы әрекеттердің ұзақтығын ұлғайту іс-әрекеттердің жалпы ұзақтығын арттырады; сәйкес, бұл жұмыстардың қысқаруы объектінің құрылыс мерзімінің жалпы қысқаруына әкеледі.
Желілік диаграммадағы критикалық жол қалың сызықпен немесе басқа жолмен ерекшеленеді.

159. Желілік диаграммадағы критикалық аймақ дегеніміз не?
Ұзындығы критикалық жолдан сәл аз жолды критикалық жолдан кіші деп атайды. Критикалық жолдағы әрекеттердің ұзақтығын қысқарту арқылы субкритикалық жол маңызды болуы мүмкін.
Критикалық және критикалық жолдардың комбинациясы желі диаграммасында критикалық аймақты құрайды. Желілік кестеде сыни аймақты анықтау құрылыс уақытын қысқарту қажет болса, желілік кестені жобалау кезінде немесе құрылыс барысын бақылау кезінде назар аударуды қажет ететін жұмыстарды анықтауға мүмкіндік береді.

160. Еңбек кодексі дегеніміз не?
Желілік диаграммада әрбір тапсырма екі оқиғаның арасында болады (бастапқысы, одан шығатыны және соңғысы, енетіні). Әрбір оқиғаның өз нөмірі бар, сондықтан әрбір жұмыс өзінің бастапқы және соңғы оқиғаларының нөмірлерінен тұратын өз кодын алады.

161. Желілік графикті құрудың негізгі ережелері қандай?
Желілік графикті құрудың белгілі бір ережелері бар:
- желілік графикті құруға ыңғайлы болу үшін көрсеткілердің бағытын солдан оңға қарай, мүмкін болса, қиылысу сызықтарынан аулақ болу керек;
- әрбір жұмыстың өз коды болуы керек. Ортақ басы мен соңы бар параллельді жұмыстарды орындаған жағдайда қосымша оқиғаларды енгізу керек, әйтпесе түрлі жұмыстарбір атауды алады;

- желілік диаграммада «тұйық нүктелер» (жұмыс шықпайтын оқиғалар) және «құйрықтар» (ешбір жұмысты қамтымайтын оқиғалар) болмауы керек;

– оқиғаларды нөмірлеу (кодтау) уақыт бойынша жұмыс ретіне сәйкес келуі керек, яғни. алдыңғы оқиғаларға төменгі сандар тағайындалады;
- оқиғаларды нөмірлеу тек желіні толық құрастырғаннан кейін және желінің технологиялық тұрғыда дұрыс салынғанына көз жеткізгеннен кейін жасалуы керек;
- желілік диаграмманың бастапқы нұсқасы оны құрайтын жұмыстардың ұзақтығын есепке алмай, тек технологиялық ретті қамтамасыз ететін (бұл жағдайда көрсеткілердің ұзындығы маңызды емес) салынған.

162. «Уақыт қоры» түсінігі нені білдіреді?
Критикалық жолдың ұзындығын кез келген критикалық емес жолдың ұзындығымен салыстыра отырып, объектінің жалпы құрылыс уақытын ұлғайтпай, белгілі бір уақыт ішінде маңызды емес жұмыстардың ұзақтығын арттыруға болатынын анықтаймыз. Бұл күндер жеке немесе жалпы болуы мүмкін уақыт резервін құрайды.

163. Жеке уақыт қоры дегеніміз не?
Жұмыс уақытының жеке резерві – бұл жұмыстың ұзақтығын ұлғайтуға немесе келесі жұмыстың ерте басталуы өзгермейтіндей оның басталуын кейінге қалдыруға болатын жұмыс уақытының мөлшері.

164. Уақыттың жалпы қоры дегеніміз не?
Жалпы (толық) резервтік уақыт деп осы жұмыс арқылы өтетін жолдардың ең ұзынының ұзақтығы критикалық жолдың ұзындығынан аспайтын жағдайда, осы жұмыстың ұзақтығын арттыруға болатын жұмыс уақытының көлемі түсініледі.

165. Желілік диаграмманы құру кезінде күнтізбелік сызғыш не үшін қолданылады?
Желілік диаграмманы жасау кезінде ол масштабты емес үлгі болып табылады, бірақ оны басқарудың кез келген деңгейінде қолдануға болатын уақыт шкаласы бойынша таныс формада көрсету қажет болады. Диаграмманы күнтізбелік уақытқа байланыстыру үшін күнтізбе сызғышы пайдаланылады. Желілік оқиғаларды күнтізбеге байланыстыру арқылы сіз қандай жұмыстың қашан орындалып жатқанын және қашан аяқталу керектігін анық көре аласыз.
Кең ауқымды диаграмма әдетте оқиғалардың алғашқы күндеріне сәйкес құрастырылады.

166. Оқиғаның аяқталуының ең ерте мерзімін қалай анықтауға болады?
Бір жұмысты қамтитын оқиға алдыңғы жұмыстың оқиғасы орын алған кезде және қарастырылып отырған оқиғаның жұмысы аяқталған кезде басталуы мүмкін.
Егер қарастырылып отырған оқиға бірнеше әрекетті қамтыса, онда осы оқиғаға енгізілген ең ұзақ әрекет аяқталған кезде ғана келесі әрекетке көшуге болады. Осы іс-шараға енгізілген әрбір жұмыстың ұзақтығы туралы деректерге ие бола отырып, осы оқиға үшін оның аяқталуының ең ерте мерзімін анықтауға болады.
Оқиғаның аяқталуының ең ерте мүмкін күні алдыңғы оқиғаның ерте басталуы мен осы оқиға алдындағы ең ұзақ жолдың ұзақтығына тең.

167. Іс-шараның аяқталуының рұқсат етілген мерзімдерінің ең соңғысы қалай анықталады?
Егер қарастырылып отырған жұмыстың бір мұрагері болса, онда оның кеш аяқталуы мұрагердің кеш аяқталуынан қарастырылып отырған жұмыстың ұзақтығына тең болады.
Егер қарастырылатын жұмыста екі немесе одан да көп келесі жұмыс болса, онда оның кеш аяқталуы кейінгі жұмыстардың кеш аяқталуы мен олардың ұзақтығы арасындағы айырмашылықтың ең азы болады.

168. «Карточка-детерминант» желілік диаграммасын жасаудың мақсаты қандай?
Желілік диаграмманың карта-детерминанты желілік диаграмманы есептеу үшін бастапқы құжат болып табылады. Сәйкестендіру картасының көмегімен әрбір жұмыстың ұзақтығы қабылданған жұмыс өндірісінің әдістеріне сүйене отырып, бригаданың құрамы мен ауысымдары тағайындалады.

169. Желілік диаграмманың карта-анықтаушысын құру үшін қандай мәліметтер қажет?
Желілік диаграмманың карта-детерминантты әзірлеуге арналған бастапқы деректер (4-сурет) мыналар:
- әрбір шығарманың нақты атауы мен құрамы;
- құрылыс ұйымында бар бригадалар және олардың құрамы туралы мәліметтер;
- осы бригадалардың қол жеткізген еңбек өнімділігі туралы мәліметтер;
- құрылыс материалдары мен конструкцияларын, жабдықтарды жеткізу туралы мәліметтер;
- ағымдағы туралы ақпарат нормативтік құжаттар(SNiP, ENiR, жұмыстарды өндіру бойынша нұсқаулықтар мен нұсқаулар);
- құрылыс-монтаждау ұйымдарында бар механизмдер туралы деректер.

Күріш. 4. Желілік диаграмманың жұмысы мен ресурстарының картасы-анықтаушы

170. Жұмыстың ұзақтығы қалай анықталады?
Жұмыстың күрделілігін анықтай отырып, жұмыстың ұзақтығын екі жолмен анықтауға болады:
- бригаданың күшін тағайындай отырып, жұмыстың еңбек сыйымдылығын бригададағы жұмысшылар санына бөлу;
- жұмыстың ұзақтығын күндермен белгілей отырып, жұмыстың еңбек сыйымдылығын оның ұзақтығына бөлу; бұл жағдайда біз бригаданың қажетті күшін анықтаймыз.
Бірақ бұл ережелер механикаландырылған жұмыстарды орындауға қолданылмайды. Бұл жағдайда жұмыстың машиналық ауысымының қажетті санын анықтау қажет және механизмдер санына және олардың ауысымына бөле отырып, жұмыс ұзақтығын күнмен алу керек; ENiR сәйкес орнату тобының құрамын тағайындаймыз.

171. Желілік графиктер қалай тігіледі?
Үшін кейбір түрлеріқұрылыс-монтаждау жұмыстарын, жергілікті кестелерді әзірлеуге болады, олар ғимараттар мен құрылыстарды салудың бірыңғай желілік кестесіне біріктірілуі керек.
Осыған байланысты байланысты жұмыстарды байланыстыру қажет (бұл кестенің «тігісі» деп аталады). Бұл байланыстыру шекаралық оқиғалардың көмегімен жасалуы керек, яғни. әртүрлі жергілікті кестелерге ортақ және осы кестелерге енгізілген жұмыстарды аяқтау нәтижесінде пайда болатын оқиғалар.

172. Еңбек және материалдық ресурстардың диаграммалары қалай құрастырылады?
Желінің параметрлерін есептеу және оны күнтізбемен байланыстыру мүмкіндігін есептеу нәтижесінде нысан құрылысының әрбір сәтінде еңбек және материалдық ресурстардың қажеттілігін анықтауға болады. Ол үшін ресурстарға сұраныс диаграммасы құрастырылады, оның көлденең векторы күнтізбеге байланады, ал тік вектор тұтынылатын ресурстардың көлемін көрсетеді. Диаграмманы құрастыру әрбір жұмысты орындау кезіндегі ресурстардың жұмсалуының тұрақтылығына негізделген. Белгілі бір күнтізбелік кезең ішінде жұмыс қажеттіліктерін тігінен қосу қажетті ақпаратты береді.
Желіні күнтізбемен дұрыс байланыстыру үшін белгілі бір жұмыстың басталу күндері оқиғалардың сол жақ секторында орналасқан жұмыстың ерте басталуымен сәйкес келуі керек.
Бос уақыты бар жұмыстар желілік диаграммада бөлектелуі керек (графикте оларда жұмыстың жеке уақыттың бос уақытында үзілген бөлігінде үзік сызық болуы мүмкін) және жұмыстың ресурстары бар бөлігі ғана диаграммаға проекцияланған (Cурет 5 және 6). ).

5-сурет. Диаграммада тікелей желілік диаграмманы есептеудің мысалы

6-сурет. Уақыт шкаласы бойынша желілік графикті және жұмыс күші қозғалысының диаграммасын құру (көрсеткі үстіндегі сан - осы жұмыста жұмыс істейтін адамдар саны)

173. Желілік кесте қандай мақсатта түзетіледі?
Желілік кестені әзірлеудің бірінші кезеңі оның параметрлерін есептеумен, критикалық жолдың ұзақтығын және оның траекториясын анықтаумен аяқталады. Дегенмен, кестенің бастапқы (негізінен, бастапқы) нұсқасы сирек бірден оңтайлы болып шығады. Көбінесе желіні объектіні салудың нормативтік немесе директивалық мерзіміне, орындаушылардың қолында бар ресурстарға (еңбек, материал, қажетті механизмдер) сәйкес келтіре отырып, реттеуге тура келеді.
Желілік кестенің бірінші нұсқасын алғаннан кейін критикалық жолды анықтау, әрбір жұмыс үшін уақыт параметрлерін есептеу және уақыт қорын анықтау, желілік кестені талдау қажет.
Желі кестесін түзету (оңтайландыру) кезінде біз тиімді нәтижелерге қол жеткізу және кесте параметрлерін желі жоспарланған көрсеткіштерге жеткізу үшін оның бастапқы нұсқасына ықтимал өзгерістерді енгізуді түсінеміз.
Бұл түзетулерді енгізу үшін ең тиімді және мүмкін болатын технологиялық шешімдерді, кейде құрылыс-монтаждау жұмыстарының мерзімін қысқартуға немесе оларды орындаудың технологиялық ретін өзгертуге байланысты жобалық шешімдерді табу қажет.
Желілік кестені түзету құрылыстың берілген уақытына, еңбек және материалдық ресурстарға және басқа да қажетті көрсеткіштерге сәйкес жүргізілуі мүмкін.

174. Желілік кесте уақыт бойынша қалай реттеледі?
Егер желілік кестенің бастапқы нұсқасы құрылыстың белгіленген мерзімінен аспайтын сыни жолға ие болса, онда мұндай кестені оңтайлы деп санауға және орындауға ұсынуға болады.
Желілік кестенің бастапқы нұсқасындағы критикалық жол белгіленген құрылыс уақытынан асып кеткен жағдайларда, критикалық жол кезеңін қысқарту үшін кестені «уақыт» тұрғысынан түзету қажет.
Критикалық жолды келесі жолдармен қысқартуға болады:
- қайта бөлу еңбек ресурстарысыни емес жұмыстан сыни жұмысқа ауысады, нәтижесінде қолда бар уақыт резерві шегінде маңызды емес жұмыстың ұзақтығы ұлғаюы мүмкін, ал маңызды жұмыс қысқарады;
- қосымша жұмыс күшін тарту және материалдық ресурстарсыни жұмыстарды орындау;
- желі топологиясын қарастыру (жұмыстардың технологиялық ретін өзгерту); түсіру санын көбейту; технологиясы мен жұмыс қауіпсіздігі қатар мүмкіндік беретін жеке құрылыс-монтаждау жұмыстарын орындау;
- құрылыстың ұзақтығын қысқарту мақсатында мүмкіндігінше жобалық шешімдерді өзгерту (құрылымдардың зауыттық дайындығын арттыру, жабын конструкцияларын конвейер-блокты құрастыру, монолитті конструкциялардың орнына құрастырмалы конструкцияларды қолдану және т.б.).