Құнарлы алқапты игеруге бел буған көптеген ұмтылған кәсіпкерлер қонақ үй бизнесіжатақхананың пайдасына өз таңдауын жасаңыз. Жатақхана болу үшін жатақхана болудың қажеті жоқ. ірі инвестициялар, ал жатақхана нарықта жоғары сұранысқа ие болып қала береді қонақ үй қызметтері, бұл бірге жатақханаларды мансабыңызды бастау үшін тамаша трамплинге айналдырады. Егер сіз өз бизнесіңізді жатақханадан бастауды шешсеңіз, болашақ кәсіпорыныңыздың орналасқан жеріне қатысты кейбір аспектілерді білу сізге пайдалы болады. Жатақханаға қандай үй-жайлар қолайлы, тұрғын немесе тұрғын емес, жатақхана ашуға болады ма? тұрғын емес үй-жайлар, жатақхана үшін тұрғын емес үй-жайлар қандай болуы керекжәне басқалар Жиі қойылатын сұрақтартөменде қарастырыңыз.
Жатақханаға арналған тұрғын емес үй-жайлар – жатақхана туралы заң
Ресейде хостелдер салыстырмалы түрде жақында пайда болды. Бізге Еуропадан келгендіктен, олар ұзақ уақыт бойы қонақтардың өздері де, тұрғын үйлердегі көп пәтерлі жатақханалардың көршілерінің де қауіпсіздігі мен жайлылығын қорғайтын жеке ережеге бағынбады. Жатақханалардың саны бақылаусыз өсті. Бір жерде олар шағын қонақүйлер ретінде тіркелді, ал көпшілігі «көлеңкеде» жұмыс істеуге мәжбүр болды.
Ақырында, 2014 жылы үкімет жатақхананы бюджеттік қонақ үйлердің дербес түрі ретінде мойындап, жатақханалар үшін бірыңғай ГОСТ шығарды. Бастапқы заң ресми еркін стандарттарды белгіледі және шын мәнінде жатақхана мәселесін шешпеді көппәтерлі үйлер, мұндай жатақханалармен бірге тұруға мәжбүр болған қарапайым азаматтармен тіс жарған. Олардың өтініштеріне жауап бере отырып, екі жылдан кейін жатақхана иелері мен олардың көршілері арасындағы жанжалды біржолата жауып тастайтын түзетулер пакеті әзірленді және енгізілді.
Жатақхана үшін тұрғын емес үй-жайларға қойылатын талаптар
Жаңа заңға сәйкес, жатақхана уақытша тұруға арналған жатақхана ретінде бұрын пәтер болған тұрғын үй-жайларды енді ала алмайды. Енді пәтерде жатақхана құру үшін алдымен оны тұрғын үй қорынан шығарып, тұрғын емес үй-жайларға ауыстыру керек және бірқатар міндетті талаптарды орындау керек.
Тұрғын емес үй-жайлар, әдетте, ғимараттың бірінші қабатында орналасқан. Екінші қабатта пәтерді тұрғын емес қорға беруге болады, егер бірінші қабатта тұрғын емес үй-жайлар болса ғана.
Жаңа түзетулердегі қосымша талап – жатақханаға жеке кіреберістің кіреберістің жалпы кіреберісіне іргелес емес орналасуы. Шын мәнінде, бұл екі негізгі пункт көп пәтерлі үйді жалға алушылардың тыныштығын және олардың баспалдақтарының тазалығын жатақхананың бейтаныс қонақтарынан қорғайды.
Дәл солай, жаңа заңжертөле қабаттарының тұрғын емес үй-жайларында жатақхана орналастыруға тыйым салады. Мұндай аумақтарды жалға алудың арзан құны жатақханаларды қызықтырды, ал жертөледе тұрудың санитарлық нормалары әдетте көз жұмады.
Жертөле қабаттары бұрынғысынша адамдардың уақытша тұруына жарамды. Душтарды орналастыруға, спортзал немесе ас үй салуға рұқсат етіледі, бірақ тұрақты тұруЖертөледегі адамдар енді қабылданбайды.
Жатақхана үшін тұрғын емес қорға пәтерді қалай аударуға болады
Мұнда бәрі өте қарапайым. Бастапқыда пәтер тұрғын емес үй-жайларға қойылатын талаптарға сай болуы керек және болмауы керек техникалық шектеулербөлек кіру құрылғысы үшін (жоғарыдан қараңыз). Пәтерді тұрғын емес қорға беру үшін сіздің атыңыздан жоспарланған қайта жоспарлауды (қажет болған жағдайда) көрсете отырып, жергілікті өзін-өзі басқару органына өтініш беру жеткілікті. Мұндай мәлімдеменің бірыңғай стандарты жоқ, сондықтан ол еркін түрде жазылған. Сізге меншік құқығыңызды куәландыратын құжатты немесе оның нотариалды куәландырылған көшірмесін қоса беру қажет.
Жатақхана үшін үй-жайды қайта жоспарлауды шешсеңіз, тұрғылықты жеріңіздегі техникалық түгендеу бюросында қажетті алымдарды төлей отырып, үй-жайды тіркеу куәлігін алуыңыз қажет. Сондай-ақ, қайта жоспарлау кезінде, егер ғимарат мәдени мұраның немесе сәулет ескерткішінің бөлігі болып саналса, тарих пен мәдениетті қорғау жөніндегі уәкілетті органның рұқсаты қажет.
Іс-шараңызды көршілермен үйлестіру артық болмайды. Ресми түрде, заң сізді мұны істеуге міндеттемейді, бірақ көршілердің тұрақты наразылығы, қолдарды жинау және наразылықтар процесті айтарлықтай кешіктіруі мүмкін, ал жергілікті үкіметтің өтінішіңізге деген көзқарасы талғампаз және мұқият болады.
Егер сіз бюрократиялық машинаға араласқыңыз келмесе және күрделі құқықтық тұжырымдар мен түзетулерге батып, ақпарат жинап, BTI өкілдерімен сөйлескіңіз келмесе, сіз кәсіби заңгерлер. Салыстырмалы түрде аз ақыға олар сізге пәтеріңізді тұрғын емес қорға аударуға көмектеседі. Хостелдердің пайда болуымен бір мезгілде Интернетте мұндай ұсыныстар пайда болды. Дегенмен, процедура, көрінгендей, күрделі емес және бұл талғамға және бизнеске жеке көзқарасыңызға байланысты.
Қағаздарыңызда бәрі тәртіппен болса, көршілер қарсы емес, ал мәдени қорғау органы сіздің пәтеріңізді ұрпақ үшін қызықты деп таппаса, өтінішіңіз қаралып, 45 күннен кейін оң шешім қабылданады. Осы сәттен бастап сіз жұмысқа кірісе аласыз.
Кеңсе кеңістігі әдепкі бойынша тұрғын емес, бірақ әрбір кеңсе жатақханаға жарамайды. Кеңсе кеңістігінің бес негізгі категориясы бар. Оларды қысқаша қарастырайық:
- А класы: ең жоғары сыныптағы кеңсе кеңістігі. Әдетте, мұндай кеңселер бөлек ғимараттарда орналасқан, бірнеше қабаттарды алып жатыр, соңғы стандарттарға сай жабдықталған, жеке автотұрақ, жиі лифт бар. Бұл беделді үй-жайлар өз класында өте сұранысқа ие және жатақханаға арналған үй-жайлар ретінде қарастырылмайды.
- В класы: бірдей, бірақ төменгі сынып. Мұндай үй-жайлар елордадағы жаңа ғимараттарда немесе қайта салынған зәулім үйлерде орналасқан. А класындағы кеңселер бірнеше жыл жұмыс істегеннен кейін жиі осы санатқа жатады.
- С класы: бұл жалға алынған кеңсе үй-жайлары өнеркәсіптік кәсіпорындаржәне, әдетте, тұрғын үй-жайлардың нормаларына сәйкес келмейді. Мұндай кеңселерде жиі желдеткіш жоқ, сондықтан оларды жатақханаға айналдырудың пайдалылығы үлкен сұрақ болып табылады.
- D класы: күрделі жөндеуді қажет ететін ғимараттардағы кеңсе үй-жайлары. Бұл салыстырмалы түрде арзан аймақтар, адамдардың тұрақты тұруына арналмаған. Ғимарат бірқатар санитарлық немесе өрт қауіпсіздігі стандарттарына сәйкес келмеуі мүмкін және оларда жатақхана орналастыруға жол берілмейді.
- E класы: бұған бастапқыда кеңселер үшін арналмаған, бірақ қажеттілікке байланысты ауыстырылған үй-жайлар кіреді. Бұл сондай-ақ тұрғын емес қорға берілген пәтерлер, жертөле және жартылай жертөле болуы мүмкін.Жертөле алаңдары бар нұсқаларды қоспағанда, жақсы орналасқан Е класындағы кеңселер жатақханаға жарамды деп санауға болады.
Жұмысты бастаған кезде, пәтердің тұрғын емес үй-жай мәртебесіне өткеніне қарамастан, сізде әлі де көршілер бар екенін және олардың тыныштығы ішінара сіздің кәсіпорыныңыздың тұрақты жұмысының кепілі екенін есте ұстаған жөн. бақылаушы органдардың тексерулері немесе учаскелік полиция қызметкерінің баруы бұзылмаған. Сондықтан, ең алдымен, қонақтарыңыздың жақсы дыбыс оқшаулауына қамқорлық жасау керек. Хостелдердің мақсатты аудиториясы 30 жасқа дейінгі жастар екені белгілі, олар достасып, көп шу шығара алады. Елімізде жатақхана санының қарқынды өсуімен қатар, бейқам жатақханаларға көңілі толмайтын азаматтардың санына пропорционалды түрде тұрғын емес үй-жайларда жатақхананы қалай жабу керек деген мәселе өзекті болып отыр. Керісінше, көпқабатты үйлердің биік қабаттарындағы тәртіп бұзушылықтармен жабдықталған жатақханалар көршілерімен жақсы қарым-қатынаста болғандықтан ұзақ уақыт бойы табысты жұмысын жалғастырған жағдайлар бар.
Заң жатақхананы 10 қонаққа бір жуынатын бөлмеден келетін қолжуғыштардың, дәретханалар мен душтардың тиісті санымен жабдықтауды міндеттейді. Яғни, жатақханада 31 орын болса, 4 дәретхананы жабдықтауға тура келеді. 2015 жылы күшіне енген ГОСТ стандарттарды белгілейді ең төменгі өлшемкереует бір кісілік кереует үшін 190х80см және екі орынды кереует үшін 190х140см. Бөлім болмаған жағдайда төсек арасындағы қашықтық кемінде 75 см болуы керек, ал егер ең төменгі биіктікжатын бөлме 2,5 м, үстіңгі қабаттан төбеге дейінгі қашықтық 75 см-ден кем болмауы керек. Тыйым салу астында үш деңгейлі және кереует үстінде болды.
Қонақтардың бос орын құқығын қорғай отырып, бұдан былай әр қонаққа төсек-орынмен қоса 4 шаршы метр. Әдетте, жайлы тұру үшін адамға 5-6 метр бос орын қажет, бірақ біз мұны жатақхананың ар-ожданына қалдырамыз. Бұл жерде біз пайдалы кеңістікті үнемдеу мен мекеменің беделі арасындағы таңдау туралы айтып отырмыз.
«Жұлдызша» белгісі жоқ, қымбат емес қысқа мерзімді баспана бүкіл әлемде қарқын алып, үй иелеріне жақсы табыс әкелуде. Кәдімгі пәтерде, тұрғын емес үй-жайларда жатақхана ашу үшін қажетті бекіту процедурасын және барлық құжаттаманы, сондай-ақ әрбір нұсқаның тәуекелдері мен нюанстарын қарастырыңыз.
Хостел бизнес ретінде: перспективалар бар ма?
Ресми ресейлік құжаттарда жатақханалар аталмаған. Соған қарамастан, шын мәнінде, біздің елімізде, сондай-ақ бүкіл әлемде олар айтарлықтай заңды түрде жұмыс істейді және олардың саны жыл сайын артып келеді. Туризм индустриясында бұл нақты анықталған ұғым: ең аз қажетті қызмет көрсетумен (төсекпен) қонақтарды қысқа мерзімді орналастыруға арналған қымбат емес бөлме.
Хостел жай ғана бюджеті төмен қонақүй емес. Бұл белгілі бір философия мен өмір салты. Көптеген саяхатшылардың люкс қонақүйлерге қалтасы көтермейді. Қолжетімді балама жолдарорналастыру орындары жастар арасында, сондай-ақ ақшаны сәнді пәтерлерге емес, экскурсиялар мен ойын-сауыққа жұмсауды қалайтындар арасында танымал. Сонымен қатар, бұл сәнді, көңілді, таныстар мен жаңа тәжірибелер шеңберін кеңейтеді.
Экономикалық дағдарыс жағдайында жол жүруге, әсіресе тұруға ақша үнемдеуді ойлайтындар көбейді. Қонақ үй қызметінің дамуымен көптеген адамдар бүгінде қымбат қонақүйлерді емес, практикалық және қымбат емес хостелдерді таңдайды, бұл мұндай бизнес-жобаның ашылуына әкеледі. Бұл мақалада біз жатақхананың бизнес-жоспарымен егжей-тегжейлі таныстырамыз және сәтті жобаны іске қосу үшін қандай негізгі сәттерге назар аудару керектігін айтамыз.
Тәжірибелі бизнесмендер кез келген жобаның басында мұқият жоспарлау кезеңінен тұратынын біледі. Бизнес-идея қаншалықты түпнұсқа және өзекті болса да, онсыз стратегиялық жоспарлау, бәсекелестік ортаны талдау, нарық сыйымдылығы, жобаны іске қосу мүмкін еместігі.
Бастапқы капитал болмаған жағдайда мақсатты несие алу үшін инвесторларға немесе банкке жүгіну қажет, онда сіздің бизнес-идеяңыздың орындылығын негіздеу қажет болады. Тарту мен инвесторларға келетін болсақ, бұл қандай қаржылық міндеттемелерге әкелетінін түсіну маңызды.
Сауатты және егжей-тегжейлі бизнес-жоспар болашақта болады қадамдық нұсқаулық, бұл негізгі идеядан ауытқымай мақсатқа жетуге мүмкіндік береді.
Құжат қызметтің барлық аспектілерін көрсетеді және компанияның мақсаттарын сәтті жүзеге асыру үшін қажетті әрекеттердің ретін жоспарлауға көмектеседі.
Бизнес-жоспар жазуды бастаған кезде сізге қажет:
- экономикалық орындылығының негіздемесін орындау (идеяның өзектілігі);
- бизнестің дамитын ортасына талдау жасау;
- қажет болған жағдайда қаржыландыру көздерін қарастыру;
- тапсырмаларды орындау кестесін құру.
Бизнес-идеяның тартымдылығы
Әрине, әрекетті бастамас бұрын идеяның өзектілігін мұқият талдап, оның болашағын бағалау қажет. Бұл саладағы үлкен бәсекелестікке қарамастан, бұл жоба тиімді бизнес болып табылады.
Хостел – жатақхана сияқты жиһаздалған шағын қонақ үй. Бір адамға 2-ден 10 адамға дейін сыяды, ал бір бөлмеде қосымша ыңғайлылық жоқ төсек беріледі.
Хостелдің өзін-өзі ақтау коэффициенті көбінесе туристік бағыт, орналасу, маусым бойынша аймақтың тартымдылығына байланысты болады.
Сондай-ақ бизнестің мақсатты аудиториясын дұрыс анықтау өте маңызды. Қонақ үй аудиториясынан айырмашылығы, жатақхананы экономикалық тиімділіктен басқа, әлеуметтік белсенділік тұрғысынан осындай түнеп шығуды таңдайтын көпшіл адамдар таңдайды.
Хостелде зейнетке шығу әсіресе мүмкін емес, сондықтан бұл орналастыру нұсқасы қарым-қатынас іздейтін және басқа туристермен бір бөлмені бөлісуге қарсы емес жас және белсенді адамдар үшін қолайлы.
Хостелдер әдетте қиын туристік күннен кейін де қуанышпен сөйлесіп, әсерлерімен бөлісетін позитивті ашық адамдарды жинайды. Осы бағыттың және мақсатты аудиторияның ерекшеліктерін түсіну сәтті жобаны жасауға мүмкіндік береді.
Хостел бизнес-жоспарының диаграммасы
Жатақхана ашуға арналған бизнес-жоспар жазуды жеңілдету үшін стандартты ұпайларға сенуге тырысыңыз:
- Түйіндеме.
- Жалпы ережелер.
- Нарықты талдау.
- Өнім Сипаттамасы.
- Маркетинг және стратегиялық жоспар.
- Шығындар.
- Өндіріс жоспары.
- Ұйымдастыру жоспары.
Бизнес-идеяны бағалау: оң және теріс жақтары
Құжатты дайындауға кіріспес бұрын, осы жобаның күшті және әлсіз жақтарын анықтай отырып, артықшылықтары мен кемшіліктерін талдап көрейік.
Артықшылықтары:
- Жоғары сұраныс. Көп жағдайда бұл аспект аймақтың тартымдылығына және жатақхананың орналасуына байланысты. Бірақ егер сіз туристік маршруттарды мұқият талдасаңыз және мұндай шағын қонақүй үшін дұрыс орынды таңдасаңыз, онда сіз жақсы кірістілікке тез қол жеткізе аласыз.
- Тұрақты тұтынушылар. Дұрыс жобаланған маркетинг стратегиясыжәне қызмет көрсетудің жоғары деңгейі, сіз нарықта өз тауашаңызды таба аласыз.
- алу мүмкіндігі жоғары табыс. Жақсы ұйымдастырылған жатақхана, елді мекеннің 30-35% тиімді. Ал қазірдің өзінде есеп айырысу 50%, ол кіріс әкеле бастайды.
Кемшіліктері:
- Жоғары бәсекелестік. Екінші жағынан, жоғары бәсекелестік осы қызметке жоғары сұраныспен байланысты. Сондықтан, егер сіз бәсекелес нарықты дұрыс талдап, тұтынушыларға шынымен жоғары сапалы қызмет ұсынсаңыз, сіз нарықта көшбасшылық позицияны иелене аласыз.
- Үлкен бастапқы капитал. Бұл бизнес үлкен қаржылық инвестициялармен байланысты, онсыз жатақхана ұйымдастыру мүмкін емес. Бөлмені жалға алу немесе жеке меншікті сатып алу, жөндеу, жиһаз бен жабдықты сатып алу - мұның бәрі инвестицияны қажет етеді.
Хостелді қалай ашу керек - неден бастау керек?
Бизнесті ұйымдастыру қанша тұратынын есептеуді бастамас бұрын, шағын қонақ үйіңіздің көлемі мен тұжырымдамасы қандай болатынын анықтауыңыз керек.
Мақсатты аудитория – туристер
Хостелдердің үш түрі бар:
- Шағын жатақхана. Бұл опцияны тұрғын үй ғимаратында бір немесе екі шағын пәтер сатып алу арқылы ашуға болады. Қонақ үй 10-12 адамға арналған және түндеуге арналған 3-4 бөлек бөлме мен демалыс үшін жалпы аумақты жасауға мүмкіндік береді. Бұл жатақхана тыныш, жайлы және көптеген туристер осы орналастыру нұсқаларын ұнатады. Басқа қонақ үй опцияларымен салыстырғанда, бұл жобаны ашу үшін сізге көп инвестиция қажет емес, бірақ сіз де үлкен пайда күтпеуіңіз керек.
- Орташа жатақхана 50 қонаққа есептелген. Әдетте, мұндай шағын қонақ үй форматын ұйымдастыру үшін иелері бір қабаттағы 3-4 пәтерді сатып алып, оларды біріктіреді.
- Үлкен хостел 80 қонақты қабылдай алады және қазірдің өзінде айтарлықтай инвестицияны қамтиды. Меншік иелері, әдетте, көппәтерлі үйлердің бір бөлігін сатып алады немесе бастапқыда қонақ үй бизнесіне арналған жеке үйлер салады. Бұл туристер үшін ыңғайлы нұсқа, онда түнгі бөлмелерден басқа демалуға арналған жалпы аумақ, кең ас үй, шағын кір жуатын бөлме, ванна бөлмесі мен душ болуы мүмкін. Бұл опцияның кемшілігі үлкен инвестиция, плюс - үлкен пайда алу мүмкіндігі.
Жатақхана ашудың бизнес жоспары
Құжаттарды дайындау
Бизнес бастау үшін сізге тіркелу қажет жеке кәсіпкержәне кәсіпкерлік қызметті жүзеге асыруға құқық беретін Сертификат алу.
Мүмкін, үлкенірек жобаны жүзеге асыру және қызметтердің кең спектрін ұсыну үшін сізге басқа меншік нысанын - ЖШҚ тіркеу қажет болуы мүмкін.
Салық органына жүгінген кезде келесі құжаттарды дайындаңыз:
- Ресей Федерациясы азаматының төлқұжаты;
- мемлекеттік баждың төленгені туралы түбіртек (800 рубль).
- Өтінім нысаны P21001.
Келесі қадам Федералдық салық қызметінде тіркелу және болады бюджеттен тыс қор, мұнда сізге салық салығын таңдау ұсынылады.
Мұндай бизнесті ашу және жүргізу үшін Лицензия алу қажет. Бұл құжатқоғамдық сипаттағы қызметтерді көрсету құқығын береді.
Орта бизнес үшін таңдаған жөн Бірыңғай салық. Болашақта жобаның дамуымен сіз әрқашан салық салудың басқа түріне ауыса аласыз.
Барлығын тіркегеннен кейін бастапқы құжаттар, өрт инспекциясы мен санитарлық-эпидемиологиялық станциядан қонақ үй барлық заң нормаларына сәйкес келетіні туралы қорытынды алуыңыз керек.
Мұндай Қорытынды алу үшін тиісті органдарға келесі құжаттарды ұсыну қажет:
- Ресей Федерациясы азаматының төлқұжаты;
- IP тіркеу куәлігі;
- салықтық есепке қоюды растайтын құжат;
- үй-жайды жалдау шарты немесе меншік құқығын растайтын құжат;
- қызметкерлердің медициналық кітаптары (қызметкерлерді жалдаған жағдайда).
Сіз өзіңіздің қаржылық мүмкіндіктеріңізді шынайы бағалап, бизнес форматы мен ауқымын анықтағаннан кейін біз қолайлы орынды іздеуді бастаймыз.
Сәтті жатақхананың орналасқан жері келесі критерийлерге сай болуы керек:
- сәтті көлік алмасу;
- туристік маршрут бойынша тартымдылық;
- тұраққа арналған орын;
- тыныш жайлы аймақ.
Көптеген иелер қала орталығында жақсы трафикті қамтамасыз ететін хостелдерді ашуды қалайды. Мұның кемшілігі жылжымайтын мүліктің жоғары бағасы ғана, бұл өтелу мерзімін айтарлықтай қысқартады.
Хостелді көлік қозғалысы және көлік алмасуы жақсы беделді аймақта ашқан жөн.
Шағын қонақүйдің үй-жайларына белгілі бір талаптар бар, олардан ауытқуға болмайды:
- Бір қонақтың ең аз ауданы - 5 шаршы. метр;
- төсек кемінде 80-ден 190 сантиметрге дейін болуы керек;
- кереуеттер арасындағы қашықтық 75 сантиметрден кем емес.
12 адамға дейінгі қонақтар саны үшін 1 дәретхананы жабдықтау жеткілікті болады. Үлкенірек ауқымда қосымша дәретханаларды жабдықтау қажет. Душ - максимум он бес; раковина 6 клиентке бір болуы мүмкін.
Жобалау және қайта құру да үлкен қаржылық инвестицияларды қажет етеді. Сіз шағын қонақүйді қарапайым минималды стильде ұйымдастыра аласыз немесе оған тақырыптық тұжырымдама бере аласыз.
Міндетті жабдық пен жиһаздан сізге сатып алу қажет:
- кереуеттер (төсек саны бойынша) - орынды үнемдеу үшін екі қабатты кереуеттерді алуға болады;
- матрацтар;
- сүлгілер мен төсек жабдықтары;
- жиналмалы қосымша кереуеттер;
- әкімшіге арналған үстел мен орындық;
- демалыс аймағына арналған орындықтар;
- ас үйге арналған жиһаз және ыдыс-аяқ;
- гардеробқа арналған жылжымалы шкафтар;
- тұрмыстық техника: фен, үтік, кір жуғыш машина, электр шәйнек, микротолқынды пеш.
сонымен қатар міндетті түрдетегін Wi-Fi аймағын ұйымдастыру керек.
Бұл заманауи жатақханада болуы керек минимум. Егер сіз бәсекелестерден ерекшеленгіңіз келсе және жоғары сапалы жатақхананы іске асырғыңыз келсе, онда сіз қосымша жабдықтай аласыз ойын бөлмесібалалар үшін жануарларды иелерімен бірге жүруге арналған бөлме жасаңыз, теледидарлар мен ойын консольдерін орнатыңыз, ноутбук сатып алыңыз және т.б.
Қонақтардың жайлы жөндеуі және жайлылығы – бұл бизнестің табысының кепілі.
Клиенттерге қызмет көрсетудің ыңғайлы деңгейін ұйымдастырған кезде жиынтыққа нақты не кіретінін қарастырыңыз:
- ұйықтайтын орын;
- ас үй аймағын қажетті ыдыс-аяқпен және ыдыс-аяқпен қамтамасыз ету;
- жуынатын бөлме (душ, дәретхана);
- демалыс бөлмесі (теледидармен, ноутбукпен, ойын консолімен);
- Сымсыз дәлдiк;
- пайдалану кір жуғыш машина, темір.
Қызметкерлер
Тіпті шағын қонақ үйге сапалы қызмет көрсететін қонақүйге қызмет көрсететін бірнеше қызметкер қажет болады.
Маркетинг жоспары
Жоғарыда айтылғандай, негізгі мақсатты аудиторияхостелдер - түнде тұруға үлкен бюджет жұмсауды жоспарламайтын белсенді рюкзактар. Жатақхананың жақсы жарнамасы оның тәулік бойы тұруын қамтамасыз етеді.
мінездеме берейік әлеуетті клиентжатақхана:
- табыс деңгейі орташа адам;
- жасы 18-30 жас;
- жиі саяхатшы немесе іскер саяхатшы.
Әдетте, туристер хостелдер мен шағын қонақ үйлер туралы ақпаратты интернеттен біледі, сондықтан осы саланың қызметтерін ілгерілетуге көп көңіл бөлу керек.
Уақыт өте келе, нарықта өз орныңызды алған кезде міндетті түрде өз базаңыз болады тұрақты тұтынушыларжәне қонақүй туралы ақпаратты таратуға көмектесетін «жақсы бедел».
Бірақ алдымен қонақүйді жарнамалау үшін көп ақша жұмсауға және жеткілікті күш салуға тура келеді.
- Интернеттегі жарнама;
- әлеуметтік желілер;
- онлайн брондау желілері;
- білім беру мекемелерімен серіктестік;
- туристік компаниялармен ынтымақтастық.
Клиенттеріңізді бизнесіңізге әкелмейтін өнімділігі төмен жарнамаларға ақшаңызды жұмсамаңыз. қызметтерді жылжытуға назар аударыңыз әлеуметтік желілерде, әр түрлі серіктес туристерде онлайн платформаларжәне т.б.
Сізге міндетті түрде қонақүй, қызметтер спектрі, нөмірлер мен бағалар туралы өзекті ақпаратты көрсететін жеке веб-сайтыңызды жасау қажет болады. Шағын бизнес ауқымымен тізімге қосуға болады функционалдық міндеттерсайтты толтыратын қонақ үй әкімшісі, ақпараттың өзектілігін бақылау. Сайтта басқа елдерден келген туристерге қызметке тапсырыс беруге мүмкіндік беретін бірнеше интерфейс тілі болуы керек.
Өндіріс жоспары
Негізгіге өндірістік шығындаржатқызуға болады:
- жылжымайтын мүлікті сатып алу (немесе жалға беру);
- жиһаз және жабдықтар сатып алу;
- бөлмені жөндеу.
Біз 350 мың адам тұратын шағын қалада 15 қонаққа есептелген хостел ашудың шамамен құнының жоспарын ғана ұсынып отырмыз.
Жоспар үй-жайды жалға алуды ескере отырып жасалады. Жылжымайтын мүлікті сатып алу мүмкіндігімен бұл соманы жалпы шығындарға қосу керек, бұл, әрине, жобаның өтелу мерзімін айтарлықтай өзгертеді.
Осы жобаның шығыс бөлігі келесі баптарды қамтиды:
- үй-жайларды ай сайынғы жалдау (150 шаршы метр) - 30 мың рубль;
- жиһаз және жабдықтарды жөндеу, сатып алу - 150 мың рубль;
- қызметкерлердің жалақысы (4 адам) - 80 мың рубль;
- жарнама (ай сайын) - 10 мың рубль;
- тұрмыстық қызмет- 15 мың рубль;
- қосымша шығындар - 5 мың рубль;
Барлығы: 280 мың рубль.
Біз 15 адамға кірісті есептейміз:
Анықтау баға саясатыСіздің бизнесіңіз үшін сіз өзіңіздің аймағыңыздағы нарықты және бәсекелестердің ұсыныстарын мұқият зерделеуіңіз керек. Бәсекелестердің нені қамтитынын түсіну маңызды стандартты жиынтыққызметтер.
Кейбір қонақүйлерде баға тек бір төсектен тұрады. Осы сомаға басқа жатақханаларда таңғы ас, интернетке тегін кіру, экскурсиялық бағдарлама және т.б.
1 адам / күн тұру құны 500 рубль, жүктеме 80%
12 адам * 500 * 30 күн = 18 000 рубль
Өтелуді есептеу:
280 мың рубль / 18 мың рубль = 15 ай.
Сонымен қатар, кірістілікті арттыру және кірісті арттыру үшін сіз келесі қызметтерді енгізе аласыз:
- кір жуу, үтіктеу;
- сауда автоматтарындағы тағамдар;
- теледидар, ойын консольдері;
- экскурсиялық қызметтер;
- тамақ;
- аудару және т.б.
Тәуекелдер мен кепілдіктер
Бизнестің күшті және әлсіз жақтарын анықтау үшін біз шағын SWOT талдауын жүргіземіз.
SWOT талдау – жобаның күшті және әлсіз жақтарын, сыртқы қауіптерді және олардан шығу жолдарын анықтайтын талдау.
Жатақхананың күшті жақтары:
- қызмет көрсетудің жоғары сапасы;
- қызметтердің төмен құны;
- жоғары сұраныс;
- минималды қаржылық тәуекелдер, өйткені шығындардың негізгі бөлігі жабдықты сатып алуға және жылжымайтын мүлікке ақы төлеуге арналған.
Бизнестің әлсіз жақтары мыналарды қамтиды:
- ірі инвестициялар;
- автотұрақтың болмауы;
- жоғары бәсекелестік.
Қауіп-қатер:
- елдегі экономикалық тұрақсыздық;
- төтенше жағдайлар, жазатайым оқиғалар;
- қызметкерлердің біліктілігінің төмен деңгейі;
- маусымдық сұраныс.
Жобаның ерекшеліктері:
- сұраныстың артуы;
- жарнаманың өсуі;
- қосымша қызметті ұсынады.
Бизнес шынымен жұмыс істеп, табыс табуы үшін бірнеше қарапайым, бірақ тиімді ережелерді сақтау жеткілікті:
- Аймағыңыздағы бәсекеге қабілетті ландшафтты мұқият зерттеп, ең жақсы және ең нашар жатақханаларды бөлектеңіз. Әрқайсысының кемшіліктері мен артықшылықтарын анықтап, өзіңіз үшін қорытынды жасаңыз.
- Бөлмелердің жай-күйін, тазалығын, қызмет көрсету сапасын үнемі жеке бақылауды жүзеге асыру.
- Табыстар мен шығындарды қадағалаңыз. Жатақхана жайлы және таза болуы үшін тазалыққа үнемі қаражат салу керек, қайта безендіруістен шыққан жабдықты ауыстыру.
- Сізді бәсекелестерден жақсы ажырататын өзіңіздің «чиптеріңізді» табыңыз.
Бейне. Хостел бизнес жоспары
Арзан қонақүйлерді туристер бағалайды: олардың көпшілігіне тамақсыз түнеу, жайлы пәтерлер ғана қажет. Хостел ашудың ұсынылып отырған бизнес-жоспарында Санкт-Петербургте қонақүй бизнесін ашу тәртібі егжей-тегжейлі сипатталған. Жатақхана ашу қанша тұрады? Маусымдықпен қалай күресуге болады? Сіз нені үнемдей аласыз? Бұл сұрақтардың жауабын төмендегі бизнес-жоспардан есептеулер арқылы таба аласыз.
Қысқаша қорытынды
Жоба туристердің жайлы тұруын қамтамасыз ету үшін жалға алынған үй-жайды жабдықтауға бастапқы инвестицияны қамтиды. 2018 жылға қатысты есептеулері бар жатақхана бизнес-жоспарының мысалы жазу кезіндегі бағаларды ескереді. Ең қолайлы ашылу уақыты - көктем, наурыз-сәуір (туристік маусым басталғанға дейін).
Жобаның сипаттамалары:
- бастапқы инвестиция сомасы - 1 238 190 рубль;
- өтелу мерзімі - 24 ай;
- айлық пайда болжамы - 281 200 рубль.
Бір мини-қонақ үйді мысалға ала отырып, бүкіл қала бойынша метро станцияларының жанынан хостелдер желісін ашуға болады. Восстания алаңы, Звенигородская, Обводный каналы, Удельная сияқты жақын маңдағы станциялар орналасқан жерден бастау ұсынылады.
Жоба Сипаттамасы
Құрылған бизнестегі негізгі сәт - үй-жайларды сауатты таңдау. Пәтердегі жатақхананың бизнес-жоспары бірінші қабатта жиі орналасатын жатын бөлмелері үшін жақсырақ. сауда нүктелері, қызмет көрсету орталықтары. Туристердің қозғалысына сену көбінесе бірінші қабаттарды мұқият қарауға мәжбүр етеді. Бұл жағдайда үй-жайды қайта құрылымдау, оны бірнеше бөлек бөлмелерге бөлу, қойманы, ванна бөлмесін, қонақтарды қабылдауға арналған залды бөлу қажет болуы мүмкін.
Кәсіпорын сипаттамалары:
- Құқықтық нысаны – АЖ (жеке кәсіпкер);
- Салық салу жүйесі - STS 6% («Кіріс минус шығыстар»);
- OKVED коды - 55 «Қонақ үйлер мен мейрамханалардың қызметі»;
- Кеңсе – жатақханада;
- Жалдамалы персонал – 7 адам (4 әкімші, 2 күндік көмекші);
- Жұмыс уақыты – тәулік бойы, аптасына жеті күн.
IP мекенжайын өзіңіз аша аласыз немесе хабарласа аласыз аутсорсингтік компания. Кейбір компаниялар бұл қызметті тегін ұсынуға дайын. Ұқсас жолмен сіз күту жұмысын ұйымдастыра аласыз қаржылық есеп беружәне Федералдық салық қызметіне құжаттарды тапсыру - аудару. Мұндай қызметтердің бағасын табуға болады.
Бұл бизнес-жоспарда Восстания алаңы метро станциясының жанында жатақхана ашу үшін есеп жасалған. Метроның ресми мәліметі бойынша, көлік қозғалысы айына 2 миллион адамға дейін жетеді.
Нарықтағы орын
Таңдалған орын 500 метр радиуста 28 бәсекелес ұйым болса да, қонақ үй бизнесі үшін тартымды. Ұсынылған егжей-тегжейлі бизнес-жоспаржатақхана мұны ескереді. Бұл жерде трафик әлеуеті өте жоғары, бұл жаңа табысты кәсіпорын құруға мүмкіндік береді.
Бәсекелестерді ескере отырып, сіз келесі көрсеткіштерге сене аласыз:
- 2-3 адамнан тұратын отбасыларда тұру (келушілердің жақсы ағыны, жазда бос уақыттың болмауы);
- жол қозғалысының ең төменгі жолағы айына 357 адамды құрайды (трафиктің 50% «жергілікті» деп есептегенде, қалған адамдар барлық жатақханаларда біркелкі бөлінген, ал конверсия 1%);
- шетелдіктерге қызмет көрсету жыл бойы(қыста Санкт-Петербургте жұмыс тапқысы келетіндер жеткілікті).
Тұрғындарды қымбат емес немесе «тез» тамақпен қамтамасыз ететін асхана ашу арқылы бизнесті дамытуға болады. Негізгі бағытқа қоса, туристік қызметтерді ұсынатын қызметтермен серіктестік шартын жасауға болады. Бұл бизнес жоспарда қосымша қызметтерсіз жатақхана ашу қанша тұратынын есептейді. Егер кәсіпкер оларды беруге шешім қабылдаса, онда бұл тек пайда деңгейін арттырады және кәсіпорынның өтелуін тездетеді.
Маркетинг стратегиясы
Ұсынылып отырған жатақхана құрылысының бизнес-жоспары тез бастауға арналған. Үй-жайларды жабдықтағаннан кейін шағын қонақ үй мүмкіндігінше тезірек жұмысқа кірісуі керек. Бұл агрессивті жарнамалық науқанның арқасында мүмкін болды.
Трафикті әртүрлі жолдармен тарту:
- метродағы жарнамалық баннерлер - келушілер қайда бару керектігін, қоңырау шалатын телефон нөмірін бірден көреді;
- метро станцияларының жанындағы промоутерлер - жарқын буклеттер қала қонақтарына жатақханаға тез жетуге көмектеседі;
- Интернеттегі жарнама - тұрғылықты жердің алдын ала таңдалуы үшін жасалған.
Бір жолғы үлкен шығындарды ескере отырып, визиткалар мен буклеттерді таратудан бастаған тиімді, сондықтан өтелімді есептеу кезінде біз баспа өнімдеріне тапсырыс беруге, промоутерлерге төлеуге кететін шығындарды ескереміз. Алғашқы пайданы алғаннан кейін сіз жарнаманың қымбатырақ әдістеріне көшуге болады - метрода баннерді жалға алу, пойыз вагондарында стикерлерді жарнамалау және Интернетте жарнамаларды орналастыру.
Өндіріс жоспары
Ұсынылған қаржылық модельХостелдің бизнес жоспары 180 шаршы метр бөлмені жалға алуға арналған. метр және әрқайсысында 16 шағын бөлмені (2 екі қабатты кереует) құру. Шағын қонақүйде күніне 64 адам орналасады. Аптасына жеті күн жұмыс істегенде, трафик айына 1920-1980 келушілерге дейін жетуі мүмкін.
Жатақхана жабдықтары. Кесте
Мұндай мекеменің энергия тұтыну жылдамдығы тәулігіне шамамен 50 кВт немесе айына 1500 кВт болады. 4,88 рубль тарифімен. 1 кВт үшін шығындар 7320 рубльді құрайды. Сумен жабдықтау айына 5000-ға дейін жетеді (1 текше метр су үшін 25,50 рубль мөлшерінде). Коммуналдық қызметтер үшін 7500 жылу төлемімен бірге сметаға 19820-ны енгізу қажет.
Келушілер санының азаюы «коммуналдық» құнының төмендеуіне әкеледі. Сіз су мен электр энергиясын тұтынудың артқанын қосымша қызметтермен өтей аласыз: тамақ дайындау, кір жуу және т.б.
ұйымдастыру жоспары
Жатақхана тәулік бойы жұмыс істейді деп жоспарлануда. Бұл үшін ең тиімдісі күн-түн-48 кестесі. Қызметкерлерді осылай бөлу арқылы төрт адам қажет болады. Есептеулері бар жатақхана бизнес-жоспарының келтірілген мысалында күндізгі ауысымда бір көмекшінің болуы ескерілген. Жұмысты бақылау және жоспарлау үшін бір менеджер қажет болады.
Қызметкерлердің жалақысы келесі деңгейлерде ұсынылады:
- әкімші - 30 000 рубль. (күн 12 сағат, түнде 12 сағат, екі күн демалыс);
- әкімші көмекшісі - 20 000 рубль. (2 күн 12 сағат, екі күн демалыс);
- менеджер - 50 мың рубль. (кесте 5/2, сағат 10.00-ден 18.00-ге дейін).
Бухгалтерлік және салықтық есепке көшіруге болады. Оның орташа баға 10 мың рубльді құрайды. айда. Көрсетілгендерге қосымша промоутерлерге арналған шығындар қажет болады. Бір қызметкер үшін стандартты төлем 15 000 рубльді құрайды. Шағын жатақхананың бизнес-жоспары басталған кезде сіз тек бір промоутердің жұмысын жоспарлай аласыз. Пайда болған сайын, станциядан кіретін метро жолаушыларының барлық ағындарын блоктаңыз.
Қаржылық жоспар
Бір жолғы шығындар өтелу процесінде біртіндеп, тең үлестермен қайтарылады. Ұсынылған дайын бизнес жоспаржатақхана 24 айға есептелген, оның ішінде инвестиция толығымен ақталуы керек. Өзгермелі шығындарай сайын санау. AT нақты жұмысоларды барынша азайтуға тырысады. Содан кейін өзін-өзі қайтару мерзімін сақтай отырып, кәсіпкер көбірек пайда алады.
Бір реттік шығындар тізімі. Кесте
Тұрақты (айлық) шығындар тізімі
Кәсіпорынның өтелуін есептеу:
- Бір жолғы инвестиция (өтеу мерзімінен бастап бір айға есептелген) – 51 600;
- Тұрақты шығындар – 521 820.
- Бір келушіге қызмет көрсету құны айына 1900 адам трафигіне негізделген. - 302 рубль.
Есептеу формуласы:
(51 600 + 521 820) / 1900 = 302
Сағат орташа құныжатақханада тұру күндері 450 рубльге тең. күтілетін пайда болады:
(450-302) * 1900 = 281 200 рубль. айда.
Әрбір келуші 148 рубльден әкеледі. таза пайда. Компанияның «қауіпсіздік маржасы» бар. Егер трафик айына 1274 адамға немесе күніне 42 адамға дейін төмендесе, ол пайдасыз өтемақы үшін жұмыс істейді.
Тәуекелдерді басқару
Трафиктің ықтимал төмендеуінен басқа, жатақхананың (қонақүйдің) бизнес-жоспарында ескерілуі тиіс бірқатар тәуекелдер бар. Кәсіпорынның табыстылығына қызметтердің орташа бағасы, келушілер санының маусымдық ауытқуы, тарифтердің өзгеруі әсер етеді.
Кәсіпкер келесі факторларға тікелей әсер ете алады:
- орналасу орнын таңдау - үй-жай кез келген келушіге қол жетімді болуы керек, навигаторсыз және өтіп бара жатқан адамдардың кеңестерінсіз;
- сыпайы қызмет көрсету - сыпайы қызметкерлер бұрынғы клиенттерді қайтадан тартады, мекеме бір-біріне ұсынылады.
Бірінші туристік маусымның соңында басқа метро станцияларының жанынан қосымша хостелдер ашу ұсынылады. Содан кейін жұмыс істеп тұрған шағын қонақүйдің қызығушылық аймағында жаңа бәсекелестерді ашу тәуекелдерін өтеу оңайырақ болады.
Үш ай бухгалтерлік есеп, кадрлық жазбаларжәне құқықтық қолдау көрсетуТЕГІН. Асығыңыз, ұсыныс шектеулі.
Жатақхананы қалай ашуға болады - қадамдық жоспар: Қажетті құжаттар, жарнаманы жылжыту әдістері, жабдықтар, егжей-тегжейлі есептеулер және өтелу кезеңдері.
Кәсіпкерлікке күрделі салымдар: 500 000 рубльден
Жатақхананың өтелу мерзімі: 1-2 жыл
Жақында жатақхана ретінде бюджеттік қонақүйлердің бұл түрі туралы аз адамдар білетін.
Еуропада кең тараған тәжірибе соңғы 5-7 жылда Ресейде танымал бола бастады.
Аз ақшаға қажеттінің бәрі бар жайлы ортада өмір сүру мүмкіндігі халық арасында үлкен сұраныс тудырды.
Сондықтан көптеген кәсіпкерлер сұрақ қоя бастады, жатақхана қалай ашылады.
Олардың кейбіреулері бюджеттік түнде тұрудың бұл әдісін қолданып, оның артықшылықтарын бағалады.
Олар жатақхананы қалай көргісі келетінін өздері анықтады, олар көптеген құпиялар мен «қулықтарды» біледі, бірақ олар мәселенің ұйымдастырушылық жағын мүлдем түсінбейді.
Ал басқалары жылжымайтын мүлікке тиімді инвестициялауды білетін тәжірибелі кәсіпкерлер.
Бірақ жатақхананы ұйымдастыру шығындарды есептеу мүмкіндігінен гөрі жанды көзқарасты талап етеді.
Жатақхана ашу үшін қандай құжаттар қажет?
Жатақхана ашу үшін қағазбастылық - бірінші рет үй иелерін қорқытатын нәрсе.
Шын мәнінде, сіз алаңдамауыңыз керек.
Иә, бизнесті тіркеу ұзақ және қиын процесс.
Дегенмен, сіз қағаз жинауды мамандарға ақылы түрде тапсыра аласыз.
Сіз міндетті түрде істеуге болмайтын жалғыз нәрсе - рұқсатсыз жатақхана ашу.
Мұндай қадам айыппұлдармен, проблемалармен және жатақхана идеясының толық сәтсіздігімен байланысты.
Жатақхананы заңды түрде ашу үшін сізге келесі құжаттар қажет:
- немесе ЖШС;
- салықтық есепке қою туралы куәлік;
- үй-жайға меншік құқығын растайтын құжат;
- өртке қарсы инспекция мен СЭС тексеру нәтижелері бойынша жатақхананы пайдалануға рұқсат беру;
- тиісті ұйыммен қоқыс шығару туралы келісім.
Жоғарыда аталған тізім бизнеске қатысты қолданыстағы заң талаптарына байланысты қосымша қағаздармен «толып кетуі» мүмкін негіз болып табылады.
Жатақхананы тіркеуден бұрын деректердің өзектілігін мұқият тексеру керек.
Болашақта бақылаушы органдармен қиындықтарға тап болғанша, оны бастапқыда қауіпсіз ойнаған дұрыс.
Хостел ашпас бұрын нарықты талдаймыз
Хостел бизнес ретінде сұранысқа ие болуы бизнесті ұйымдастыру үшін жеткіліксіз.
Сіз жатақхана ашатын тауашаны талдау маңызды.
Ол үшін аймақтағы бәсекелестерге және жатақханалардың жалпы даму тенденциясына назар аударыңыз.
Қазір елімізде 5 мыңнан астам осындай форматтағы хостелдер мен мекемелер жұмыс істейді.
Соңғы 2 жылда олардың саны екі есе өсті, бұл тауашаларды дамытудың жылдам қарқынын көрсетеді және жоғары сұранысклиенттер.
Бір қызығы, жатақханалардың жартысы екі қалада – Санкт-Петербург пен Мәскеуде шоғырланған.
Осылайша, олардың бірінде жатақхана ашу үшін сізге бәсекелестермен «төбелесуге» тура келеді.
Бұл ретте ірі қалалардағы кәсіпкерлікті дамыту перспективалары әлдеқайда жақсырақ.
Хостел ұйымдастыру форматтарын талдасақ, көшбасшысы орташа сыйымдылығы бар бөлмелер (30-50 қонақ).
Бұл бизнес нұсқасы салыстырмалы түрде қарапайым капитал салымдары мен тез өтемдік есебінен кәсіпкерлер үшін тиімді.
Жатақхана ашудың қандай тәуекелдері бар?
Мұндай идея, Мәскеуде немесе Санкт-Петербургте жатақхананы қалай ашу керек, тек жоғары бәсекелестікке байланысты емес, тәуекелдер бар ...Кез келген шағын қонақ үй бизнесті бұзатын жағдайларға тап болуы мүмкін.
Кәсіпкерлерге талдау керек ықтимал тәуекелдержатақхана ашпас бұрын және оларды азайту жолдарын ойластырыңыз.
| Тәуекел | Бизнеске не қауіпті? | Қалай аулақ болуға болады? |
|---|---|---|
| Жатақханадағы барлық төтенше жағдайлар | Төтенше жағдайлар жатақхананың немесе оның тұрғындарының мүлкіне зиян келтіруі мүмкін. Төтенше жағдайларда жұмыстың тоқтатылуына әкеледі. | Жатақхананың мүлкі сақтандырылуы керек. Қызметкерлерге өзін қалай ұстау керектігі туралы нұсқау беру керек төтенше жағдайлар. Үй-жайларды өрт сөндіру жүйелерімен жабдықтау маңызды. |
| Сұраныстың маусымдық ауытқуы | Бизнестің кірісі мен рентабельділігінің төмендеуі. | Тоқырау кезінде жатақхананың клиентін қызықтыра білу маңызды. ойлан жарнамалық науқанарнайы ұсыныстарды енгізіңіз. |
| Жатақхананың нашар орналасуы | Көрермендер саны азайып барады. Онымен қатар – жатақхананың табыстылығы. | Мәселені жатақхана ашылмай тұрып-ақ «бүйректен кесу» керек. Назар аудару үшін алдын ала талдауорындар. Оның болашағын бағалаңыз. |
| Қызметкерлердің төмен біліктілігі | Клиенттерді жоғалту, жанжалды жағдайлардың пайда болуы. | Адамдарды жеке жалдау керек. Жатақхана қызметкерлерін оқытуда үнемдемеңіз. |
Хостелді қалай ашуға және оны насихаттауға болады: жарнама әдістері
Тек түсіну ғана емес өз жатақханаңызды қалай ашуға боладызаңның барлық ережелеріне сәйкес, сонымен қатар оны бұқараға қалай насихаттайсыз.
Ал қызмет көрсету саласы – маркетингтік стратегиясыз жасай алмайтын салалар.
Жоғары сапалы арзан жарнама жоқ екенін бірден баптау керек.
Сирек ерекшеліктер бар, бірақ оларға сенбеу керек.
Хостел қызметін ілгерілетудің 3 негізгі арнасын қарастырыңыз:
Интернетте жатақхананың веб-сайты және жарнамасы.
Заманауи бизнес өз веб-сайтынсыз жасай алмайды.
Сараң болмаңыз және оны жасауды мамандарға тапсырыңыз.
Өйткені, электронды парақша жатақхананың бет-бейнесі болмақ.
Сайттың өзі тұтынушыларды соншалықты белсенді тартпайды, керісінше маңызды имидж атрибуты болып табылады.
Қонақтар сізді табуы үшін seo-оңтайландыруды, контекстік және баннерлік жарнаманы пайдаланыңыз.
Бұл рахат арзан емес, бірақ әсері байқалады.
Қазіргі бизнестің маркетингтік саясатының тағы бір маңызды элементі.
Хостелге келушілердің көпшілігі студенттер, жастар және бюджеттік туристер.
Оларды түнеу мүмкіндігі ғана емес, жатақханаларда билейтін рух қызықтырады.
Хостелдің Facebook пен Вконтакте парақшаларын ашқан жөн.
Бұл сізге жаңалықтармен бөлісуге, жарнамалық акцияларды өткізуге, қонақтардан кері байланыс жинауға және өзіңіздің ерекше атмосфераңызды құруға мүмкіндік береді.
Қонақ үйлер мен хостелдерді брондау үшін веб-сайттар.
Тұрғын үйді онлайн брондау ресурстарының бар екенін білмейтін адамдар аз.
Онда жоқ хостелдер әлеуетті мақсатты аудиториясының 90% жоғалтады.
Тек осы нөмірді тыңдаңыз!
Бірақ тіркеу процесі қарапайым және, әдетте, тегін.
Жатақхана ашу үшін ғимаратты қалай таңдауға болады?
Орынды таңдау және шешім қабылдау үшін, тұрғын емес үй-жайларда жатақхананы қалай ашуға боладынемесе пәтер үшін алдымен пішімді таңдаңыз.
Үш негізгі түрі бар:
100-ден астам қонақ қабылдауға дайын үлкен хостел.
Ресейде бұл формат сұраныстың жоқтығына және қаржылық кіру шегінің жоғары болуына байланысты сұранысқа ие емес.
Егер сіз әлі де осы хостел опциясына қызығушылық танытсаңыз, сізге үлкен тұрғын емес үй-жайларды жалға алу қажет.
Толықтығын қамтамасыз ету үшін семинарлар немесе конференциялар өткізе алатын фирмалармен келісімдер жасау бойынша жұмыс жүргізілуі керек.
Сыйымдылығы орташа жатақхана (30-50 қонақ).
Ең көп сұралатын. Ұйымдастыру үшін олар әдетте еденде орналасқан 2-3 пәтерді сатып алып, оларды біріктіреді.
Бұл жатақхананы ас үймен, екі ванна бөлмесімен, холлмен және 5-6 жатын бөлмемен жабдықтауға жеткілікті.
Кәдімгі пәтерде сіз 10-15 қонаққа арналған жатақхана ұйымдастыра аласыз.
Хостелдің шағын форматын жайлы үй жағдайында демалуды ұнататындар таңдайды.
Бұл опция ең аз инвестицияны қажет етеді, бірақ ұзақ уақыт бойы өтеледі.
Мұндай жатақханалардың ерекшелігі - кереует бағасы бәсекелестердің бағасынан 10-15% жоғары болуы мүмкін.
Және бұл ақталған болады, өйткені мини-хостелдерде жайлылық деңгейі әлдеқайда жоғары.
- артықшылығы – жатақхананың қала орталығына жақын орналасуы;
- жатақхананың жанында қызықты жерлер болса жақсы;
- қонақтар үшін жатақхананың жанында жақсы көлік айырбасының болуы маңызды;
- келушілерге жатақхананы табу оңай болуы керек, сондықтан байқалатын белгі, белгілер қажет.
Хостел бизнес ретінде: қажетті құрал-жабдықтар
Хостелдерде бірнеше рет болғандар немен жабдықталуы керек екенін жақсы біледі.
Егер білім сіздің жеке пәтеріңізбен және қымбат қонақүйлермен шектелсе, мұнда қажетті жабдықтардың индикативтік тізімі берілген:
| Жабдық | Сипаттама | Бағасы (рубльмен) |
|---|---|---|
| Жиһаз | Әдетте жатақханалар ағаш жиһазды сатып алады. Негізден сізге қажет: дәліздегі гардероб, аяқ киімге арналған үлкен сөре, жатын бөлмелеріндегі кереуеттер мен тумбочкалар, ас үйдегі үстел мен орындықтар, демалыс бөлмесіндегі дивандар мен креслолар. | 100 000 |
| Жатақханадағы технология | Қажетті құрал-жабдықтардың тізімі жатақханада қандай қызмет көрсетілетініне байланысты. Ең аз жинақ мыналарды қамтиды: wifi маршрутизаторы, кір жуғыш машина, үтік, тоңазытқыш және микротолқынды пеш, плазмалық теледидар, құндылықтарды сақтайтын жүк қоймасы. | 90 000 |
| Жатақхана үшін басқа заттар | Қонақтарды тоқыма аксессуарларымен қамтамасыз ету керек екенін ұмытпаңыз. Тәжірибе көрсеткендей, жатақханадағы әрбір төсекке 3 төсек-орын төсеніштері пайдалы. Мұндай резервтің өзін ақтайтынына тез көз жеткізесіз. Жақсы дәмнің белгісі - тұтынушыларға сүлгілер мен бір рет қолданылатын тәпішкелер беру. | 80 000 |
| Ыңғайлылықты құру | Жоғарыда айтылғандай, жатақхана жай ғана «жатын бөлме» емес. Көптеген адамдар үшін ерекше жағдаймен байланысты бұл айналадағы орын. Жақсы жатақхананың өзіндік ерекшелігі бар, ол интерьер бөлшектерімен жасалады. Бұл қызықты жастықтар, панельдер, кітаптары бар сөре, арнайы шамдар болуы мүмкін. | 30 000 |
Жатақхананы нөлден қалай ашу керектігін күнтізбе жоспары
Хостелді нөлден қалай ашу керектігін жоспарлау үшін күнтізбелік жоспар жасаған жөн.Ол ұйымның барлық кезеңдерінің жоспарланған кесте бойынша жүріп жатқанын бақылауға мүмкіндік береді.
| Жатақхананың ашылу кезеңдері | 1 ай | 2 ай | 3 ай |
|---|---|---|---|
| Жеке кәсіпкерді немесе ЖШС тіркеу | |||
| Маркетингтік зерттеулер жүргізу | |||
| Жалдау шартын жасасу | |||
| Үй-жайларды жөндеу және қайта құру | |||
| Қызметкерлер жатақхана іздеп жатыр | |||
| СЭС және өрт инспекциясынан рұқсат алу | |||
| Жарнамалық науқанды жоспарлау | |||
| Жабдық пен жиһаз сатып алу | |||
| Интернет байланысы | |||
| Жатақханада жабдықтарды орнату | |||
| Интерьер дизайны | |||
| Жатақхананың басталуы |
Айта кетерлігі, жатақхананың бизнес-жоспарында күнтізбелік жоспар тек орындау мерзімімен ғана емес, сонымен қатар орындаушылар мен жауапты тұлғаларды да көрсету керек.
Жатақханаға жұмысқа қабылдау
Пәтерде немесе тұрғын емес үй-жайларда жатақхана ашу үшін сізге сол жерде жұмыс істейтін кәсіби мамандар тобын жинау қажет.
Көбінесе отбасы мүшелері қатысады.
Тек жұмыс тәжірибесі бар адамдарды «сырттан» алу маңызды.
Үлкен плюс - шет тілдерін білу.
Персонал саны жатақхананың көлеміне байланысты.
Көбінесе тазалық деңгейі жатақханалардың осал тұсы болып табылады.
Мәселелерді болдырмау үшін мерзімді жалпы тазалау үшін келісімшартқа отырыңыз.
Сондай-ақ, кір жуу туралы ұмытпаңыз және осы қызметті көрсету үшін химиялық тазалаушымен келісім жасаңыз.
Жатақхана ашу қанша тұрады?
«Әлемдегі бизнестегі ең үлкен тәуекел – тиімсіз болу қаупі».
Михаил Прохоров
Сонымен ұйымдастыру мәселесінен жатақхана ашу қанша тұрады деген сұраққа келдік.
Жатақхананың жұмысына тұрақты инвестициялар
Бизнеске тек бастапқы инвестициялар қажет емес екенін ұмытпауымыз керек.
Хостелді пайдалану үшін ай сайын белгілі бір соманы инвестициялау қажет.
Жатақхананың бизнес ретіндегі өтелу мерзімі және рентабельділігі
Қымбат қонақүйлерге қарағанда бағаның артықшылығына байланысты хостел тезірек төленеді және аз инвестицияны қажет етеді.
Құрғақ есептеулер көрсеткендей, жатақхананың 100% жүктемесі айына шамамен 115 000 рубль әкеледі.
Алайда, жатақхананың басында және төмен маусымда мұндай көрсеткішке қол жеткізу мүмкін емес.
Жарнамалық әдістерді белсенді қолдану арқылы жатақхананың 75-85% рентабельділігіне қол жеткізу шынайы.
Бұл көрсеткіш арқылы инвестицияны 1-2 жылда өтеуге болады.
Жатақхананы ашу арқылы қалай жақсы ақша табуға болады, сіз бейнеден үйренесіз:
Хостел - бюджеттік демалыс орны, бірақ кедейлер үшін емес.
Қонақтар ескірген есіктерді, сынған құлыптарды, зеңді немесе сынған электр шәйнекті көрмеуі керек.
Хостелдегі мәліметтерді қадағалаңыз.
Көптеген адамдар әсер алу үшін жатақханада тұрады.
Хостелдің ерекше стилін жасаңыз.
Бұл тақырып болуы мүмкін Кеңес одағынемесе психикалық шығармашылық кеңістік.
Көптеген қонақтар туристер.
Енгізіңіз қосымша қызметтержатақханада: экскурсиялар, қымбат емес такси шақыру мүмкіндігі, қаланың тегін карталары.
арқылы ойлау жатақхананы қалай ашуға болады,несие емес, жеке қаражатты ғана басқаруға тұрарлық.
Бірақ жағдай көтерілгенде, бизнесті дамытуға ақша алу үшін банкке немесе инвесторларға хабарласуға болады.
Бұл жағдайда тәуекелдер азырақ, ал демеушілерден келісім алу оңайырақ.
Бір ұпайды алға тартқаннан кейін жаңа жатақхана ашу туралы ойлану керек.
Пайдалы мақала? Жаңаларын жіберіп алмаңыз!
Электрондық поштаңызды енгізіңіз және пошта арқылы жаңа мақалаларды алыңыз