कपात झाल्यास नवीन कर्मचारी सदस्याची मान्यता. कर्मचारी यादीतील पदे कमी करणे. संस्थेची युनियन असल्यास

1. कर्मचारी यादीतून पद काढून टाकण्यात आले - ही कपात आहे का?

१.१. शुभ दुपार. रशियन फेडरेशनचा कामगार संहिता कर्मचारीअनुच्छेद 57 मध्ये म्हटले आहे, त्यानुसार रोजगार करारामध्ये समाविष्ट करण्यासाठी खालील अटी अनिवार्य आहेत:
कार्य कार्य (नोकरी वेळापत्रकानुसार, व्यवसाय, पात्रता दर्शविणारी वैशिष्ट्ये; कर्मचार्‍याला नियुक्त केलेले विशिष्ट प्रकारचे काम). जर, या संहितेनुसार, इतर फेडरल कायदेकाही पदे, व्यवसाय, खासियत यांमधील कामाच्या कामगिरीसह, भरपाई आणि लाभांची तरतूद किंवा निर्बंधांची उपस्थिती संबंधित असेल, तर या पदांची, व्यवसायांची किंवा वैशिष्ट्यांची नावे आणि पात्रता आवश्यकतात्यांना मध्ये निर्दिष्ट केलेली नावे आणि आवश्यकतांचे पालन करणे आवश्यक आहे पात्रता मार्गदर्शकशासनाने विहित केलेल्या पद्धतीने मंजूर रशियाचे संघराज्य, किंवा व्यावसायिक मानकांच्या संबंधित तरतुदी.

हे लक्षात घेऊन, कर्मचारी यादीमध्ये आपल्या स्थानाची अनुपस्थिती हे व्यवस्थापकास कर्मचारी यादीमध्ये बदल करण्याच्या कारणांबद्दल विचारण्याचे एक कारण आहे - आपले स्थान वगळणे. संख्या/कर्मचारी कमी केल्याबद्दल, नियोक्त्याने याबाबत योग्य आदेश जारी करणे आवश्यक आहे आणि तोच पद कमी करण्याचा विचार करण्याचा आधार असेल. पुढे - तुम्हाला लिखित स्वरूपात सूचित करा.

१.२. पण त्यांनी दुसरी ओळख करून दिली... किंवा तुमची स्थिती अजिबात नाही का?... होय, हे पद कमी झाल्यासारखे दिसते आहे, किंवा कदाचित कर्मचारी, तुम्हाला नोटीस दिली जाईल, काळजीपूर्वक वाचा आणि ऑर्डरशी परिचित व्हा. आणि कर्मचारी.

संस्थेचे कर्मचारी धोरण चालते महत्वाची भूमिकाकोणत्याही कंपनीच्या क्रियाकलापांमध्ये. कर्मचारी, त्यांची पात्रता आणि संस्थेवरील निष्ठा हे अनेकदा यशाचे रहस्य असते. परंतु सध्या, विविध तांत्रिक आणि कायदेशीर बदलांमुळे, काही व्यवसाय दृश्य क्षेत्र सोडत आहेत आणि त्यांची जागा अधिक सार्वत्रिक तज्ञ घेत आहेत, एकतर संगणक तंत्रज्ञानकिंवा विशेष सॉफ्टवेअर. हे बदल प्रथम मध्ये प्रतिबिंबित केले पाहिजेत अंतर्गत दस्तऐवजीकरणसंस्था आणि नंतर एंटरप्राइझच्या कर्मचार्‍यांवर. या लेखात, आम्ही स्टाफिंग टेबलमधील पदे कमी करण्याचा विचार करू, कायदेशीर पैलूही प्रक्रिया.

संस्थेतील पदांची कपात: संख्या किंवा कर्मचारी

प्रत्येक संस्था, विशेषत: मोठी संस्था, लवकरच किंवा नंतर कर्मचार्‍यांच्या समस्येचा सामना करते जी विविध कारणांमुळे उद्भवू शकते. ही समस्या या वस्तुस्थितीवर आधारित आहे की संस्थेला तांत्रिक, कायदेशीर किंवा संस्थेतील अंतर्गत उत्पादन नवकल्पनांवर आधारित बदलांशी संबंधित वस्तुनिष्ठ कारणांमुळे काही विशेषज्ञ ठेवण्याची आवश्यकता नाही. या परिस्थितीत, नियोक्त्याला आवश्यक कपात योग्यरित्या कशी करावी याबद्दल दुविधा आहे:

  • पदांची संख्या कमी करणे सहसा कर्मचार्‍यांसाठी इतके गंभीर नसते, कारण वस्तुस्थिती आणि योजना सहसा एकत्र होत नाहीत. या प्रकारचाकपात केल्याने केवळ कर्मचारी वर्गातच बदल होऊ शकतात आणि त्यामुळे कर्मचार्‍यांना बडतर्फ केले जाऊ शकत नाही, परंतु रिक्त पदे कमी करण्यासाठी.
  • मधील छाटणी ही अधिक लक्षणीय घटना आहे कर्मचारी धोरणसंस्था यात कर्मचार्‍यांसाठी आणि कर्मचारी विभागातील कर्मचार्‍यांसाठी कायदेशीर प्रक्रियेचे पालन करून अनेक परिणाम होतात.

टाळेबंदीमुळे प्रभावित झालेल्या कर्मचाऱ्यांसाठी, सामाजिक हमीकायदे, ते कोणत्या प्रकारच्या कपात अंतर्गत येतात याची पर्वा न करता.

संस्थेच्या स्टाफिंगमध्ये कर्मचारी कमी करणे

व्यवस्थापकाने कर्मचारी कमी करण्याचा निर्णय घेतल्यानंतर, एक विशेष कायदेशीर प्रक्रिया, जे या विशिष्ट परिस्थितीसाठी कायद्याद्वारे प्रदान केले आहे:

  • नियोक्त्याद्वारे ऑर्डर जारी करणे ज्या पदांवर कपात करण्याच्या अधीन आहेत. तसेच, ऑर्डरमध्ये वर्तनासाठी वाजवी कारण प्रदान करणे आवश्यक आहे. हे संक्षेप, अन्यथा कर्मचार्‍यांना न्यायालयात जाण्याचे कारण असू शकते. ⇒ ““ हा लेख देखील वाचा.
  • आगामी टाळेबंदीबद्दल कर्मचाऱ्यांना सूचित करणे. कपात करण्याच्या तारखेच्या किमान दोन महिने अगोदर लिखित स्वरुपात सूचना देणे आवश्यक आहे. हे या वस्तुस्थितीमुळे आहे की कर्मचार्‍यांना कमीतकमी आगामी कार्यक्रमांची तयारी करण्यासाठी, दुसरी नोकरी शोधण्यासाठी वेळ मिळाला पाहिजे.
  • नागरिकांच्या त्या श्रेण्यांसाठी, ज्यांना, कायदेशीर निकषांनुसार, काढून टाकले जाऊ शकत नाही, नियोक्ता इव्हेंटच्या विकासासाठी पर्यायी परिस्थिती तयार करण्यास बांधील आहे: दुसरे स्थान घेण्याची ऑफर, पुन्हा प्रशिक्षण घेणे इ.
  • कर्मचार्‍यांच्या नोकऱ्या वाचवण्यासाठी काम केले पाहिजे, शक्यतो इतर पदांवर. सर्व संभाव्य पर्यायकर्मचार्‍यांना ऑफर केले पाहिजे आणि त्यांचा अधिकार सहमत आहे की नाही.
  • आगामी कपात रोजगार सेवेची सूचना. तेही पुरेसे आहे मैलाचा दगडज्या कर्मचाऱ्यांची पदे कपातीच्या अधीन आहेत त्यांना सामाजिक हमी पूर्ण करणे.
  • कायद्यानुसार सर्व हमी देयके भरणे. कपात झाल्यास, कर्मचार्‍याला नियोक्त्याकडून अनिवार्य आर्थिक प्रोत्साहन मिळते, जे त्याला नोकरी देऊ शकत नाहीत. या देयकांची रक्कम नियंत्रित केली जाते कामगार कायदा.

कर्मचाऱ्यांच्या कायदेशीर बाबी

म्हणून कर्मचारी कायदेशीर फॉर्मसंस्थेच्या कर्मचार्‍यांचे वितरण, देखभाल सुलभ करते कर्मचारी कार्यालयीन कामविशेषतः, आणि सर्वसाधारणपणे संरचित व्यवस्थापन प्रणाली. विविध विभाग आणि विभागांसाठी अशा कर्मचारी लेखा प्रणालीमुळे सर्व संरचनात्मक विभागांचे लवचिकपणे व्यवस्थापन करणे तसेच संस्थेच्या वेतन निधीची योजना करणे शक्य होते. त्याच वेळी, कामगार कायदा नियमन करत नाही अनिवार्य अर्जस्टाफिंग, हे ऐवजी एक सहाय्यक स्वरूप आहे, जे खालील कायदेशीर तत्त्वांवर अवलंबून आहे:

  • राज्य सांख्यिकी समितीच्या डिक्रीद्वारे स्टाफिंगचे एकत्रित स्वरूप मंजूर केले गेले आहे, ते कोणत्याही संस्थेला लागू आहे आणि वापरण्यास अगदी सोपे आहे. या फॉर्ममध्ये फक्त याबद्दल माहिती समाविष्ट आहे संरचनात्मक विभाग, नोकरीच्या पदव्या, कर्मचाऱ्यांच्या पदांची संख्या आणि पगार.
  • पगार (दर) व्यतिरिक्त, जे या संस्थेमध्ये स्वीकारलेल्या मोबदला प्रणालीशी संबंधित असणे आवश्यक आहे, कामाच्या विशिष्ट वैशिष्ट्यांसाठी, किंवा हवामानाची परिस्थिती किंवा पात्रता भत्ते इत्यादीसाठी भत्त्याची रक्कम देखील येथे दर्शविली जाऊ शकते.
  • स्टाफिंग टेबल ऑर्डरद्वारे मंजूर केले जाते आणि जनरल डायरेक्टरने मान्यता दिली आहे. वर हा दस्तऐवजइतर सर्वजण संदर्भ घेऊ शकतात स्थानिक कृत्येपदांशी संबंधित किंवा पगारकर्मचारी म्हणून, उदाहरणार्थ, वर्क बुकमध्ये, कर्मचार्‍याची स्थिती अनेकदा स्टाफिंग टेबलच्या संदर्भात दर्शविली जाते. सर्व दस्तऐवजांमध्ये पदाचे नाव समान असणे आवश्यक आहे आणि हे स्थापित करणारे दस्तऐवज तंतोतंत स्टाफिंग टेबल आहे.

कर्मचारी कमी करून नवीन स्टाफिंग टेबल मंजूर करण्याची प्रक्रिया

जेव्हा हे स्पष्ट होते की आकार कमी करणे ही एक आवश्यक गरज आहे, तेव्हा कार्मिक विभागाला नवीन स्टाफिंग टेबल विकसित करावे लागेल, जे कामात घेतले पाहिजे आणि सीईओने मंजूर केले पाहिजे. हे या वस्तुस्थितीमुळे आहे की तपासणी संस्था नेहमी स्थानिक दस्तऐवजांकडे बारकाईने पाहतात, ज्याचा संदर्भ सामान्यतः सर्व ऑर्डर आणि इतर कृतींद्वारे केला जातो आणि कोणतीही चूक यासाठी आधार असू शकते. दायित्वनियोक्त्याद्वारे. नवीन स्टाफिंग टेबल मंजूर करण्याची प्रक्रिया:

  • एक आदेश जारी केला जातो जो कपात करण्याच्या अधीन असलेल्या सर्व पदांवर तसेच विभागांच्या पुनर्रचनेशी संबंधित सर्व संभाव्य कर्मचारी बदल सूचित करतो. नवीन स्टाफिंग टेबलमध्ये हे सर्व नवीन पैलू विचारात घेतले पाहिजेत. सहसा, अशा बदलांचे कारण देखील तेथे सूचित केले जाते, जे विद्यमान कायद्याचा विरोध करू नये.
  • नवीन स्टाफिंग टेबलमध्ये वरील सर्व बारकावे विचारात घेतल्या पाहिजेत. कमी केलेल्या पदांची (आवश्यक असल्यास) कर्तव्ये अंशतः स्वीकारतील अशा पदांमधील संभाव्य वाढीच्या बाजूने वेतनाचे पुनरावलोकन देखील केले पाहिजे. नवीन दस्तऐवजऑर्डरद्वारे मंजूर, ज्याने हे देखील सूचित केले पाहिजे की स्टाफिंग टेबलची मागील आवृत्ती अवैध झाली आहे.
  • कोणते बदल विचारात घेतले गेले यावर अवलंबून (पोस्ट कमी करण्याव्यतिरिक्त), सर्व संबंधित स्थानिक दस्तऐवजांमध्ये समायोजन केले जातात. तसेच, कर्मचारी कमी करताना, कर्मचार्‍यांसाठी सामाजिक हमी सुनिश्चित करण्यासाठी सर्व प्रक्रियांचे पालन करणे आवश्यक आहे.

स्टाफिंग टेबलमधील बदलांची ओळख करून देणारी नियामक कागदपत्रे (रशियन फेडरेशनचा कामगार संहिता)

मानक कायदेशीर कायद्याचे नाव दस्तऐवज क्रमांक वर्णन
कामगार संहिता कलम 8 नियोक्ता आणि कर्मचारी यांच्यातील परस्परसंवादाच्या कायदेशीर पैलूंचे नियमन करू शकतील अशा संस्थांच्या अंतर्गत नियमांचा अवलंब करण्याचे नियमन करते
कलम १७९ संस्थेचे कर्मचारी कमी करताना कर्मचार्‍यांसाठी नोकरी टिकवून ठेवण्याच्या प्रक्रियेचे नियमन करते
कलम 180 हा लेख कर्मचारी कमी झाल्यास कर्मचार्‍यांना प्रदान केलेल्या सामाजिक हमींची व्याख्या करतो
राज्य सांख्यिकी समितीचा आदेश №1 हा ठराव युनिफाइड फॉर्म्सचे नियमन करतो प्राथमिक दस्तऐवजीकरणजे व्यवस्थापनासाठी आवश्यक आहेत कर्मचारी नोंदीआणि पेरोल अकाउंटिंग. हे एक युनिफाइड फॉर्म T-3 देखील प्रदान करते, जे स्टाफिंग टेबल राखण्यासाठी आधार म्हणून काम करते

/ आकार कमी कसा होत आहे?

आकार कमी कसा होत आहे?

एंटरप्राइझमधील संस्थात्मक बदलांमुळे कर्मचारी कमी होऊ शकतात. परंतु तुम्ही लोकांना कंपनीच्या गेटमधून बाहेर काढू शकत नाही, तुम्हाला कामगार कायद्याने स्थापित केलेल्या आवश्यकतांचे पालन करून एक विशिष्ट प्रक्रिया पार पाडावी लागेल. अन्यथा, बडतर्फ कर्मचार्‍यांना न्यायालयांद्वारे पुनर्स्थापित करण्याचे चांगले कारण असेल.

रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेसाठी कारणे आणि नियम

भाड्याने घेतलेल्या कर्मचार्‍यांची निवड आणि वापर आणि त्यांची बडतर्फी यासंबंधी निर्णय घेण्याचा अधिकार प्रमुखाला कायदेशीररित्या देण्यात आला आहे. त्याला सोपवलेल्या एंटरप्राइझमधील पदांची संख्या तो स्वतंत्रपणे निर्धारित करू शकतो. त्याला रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या आधारे आणि नियमांद्वारे मार्गदर्शन केले जाते (श्रम संहिता - यापुढे संहिता म्हणून संदर्भित).

जर नोकऱ्या रद्द झाल्यामुळे कर्मचाऱ्यांना अनावश्यक केले गेले, कामाचे पुस्तकसंहितेच्या अनुच्छेद 81 च्या परिच्छेद 2 चा आधार प्रविष्ट केला आहे.

टाळेबंदीमुळे रोजगार करार संपुष्टात आणण्याच्या नियमांची खाली चर्चा केली आहे. हे यावर लागू होते:

  • डिसमिस प्रक्रिया;
  • निर्धारित मुदती;
  • आवश्यक कागदपत्रे;
  • आवश्यक;
  • रोजगार कराराच्या समाप्तीची वैशिष्ट्ये.

आकार कमी करणे किंवा कमी करणे?

जेव्हा नंबर येतो तेव्हा ते यादीतील कर्मचाऱ्यांच्या संख्येचा संदर्भ देते. संख्या कमी झाल्यास, यामुळे कोणत्याही पदासाठी कर्मचारी कमी होतात. म्हणजेच, पद कमी केले जात नाही, परंतु त्यासाठी नियुक्त केलेल्या कर्मचार्‍यांची संख्या कमी केली जाते. उदाहरणार्थ, पाच व्हिडिओ पाळत ठेवणे ऑपरेटरपैकी, फक्त तीन राहिले.

पद कमी केल्याचा अर्थ असा होतो की त्यासाठी नियुक्त केलेले सर्व कर्मचारी सोडले जातात.. वरील प्रकरणात, जर व्हिडिओ पाळत ठेवणे ऑपरेटरची पदे रद्द केली गेली, तर सर्व पाच कर्मचारी बडतर्फीच्या अधीन आहेत.

जर पदावरील कपात काल्पनिक म्हणून ओळखली गेली असेल तर, कर्मचा-याला न्यायालयाच्या आदेशाद्वारे पुनर्संचयित केले जाईल.

आपण अनेकदा खटले शोधू शकता माजी कर्मचारीकंपन्यांना. कारण - डिसमिस झाल्यानंतर रद्द केलेले स्थान पुनर्संचयित केले गेले. अशी घट काल्पनिक म्हणून ओळखणे कठीण आहे:

  • कायदा कमी पोझिशन्स पुनर्संचयित करण्यास परवानगी देतो;
  • कपात आणि राज्यात परत येण्याच्या दरम्यानचा कालावधी नियंत्रित केला जात नाही;
  • पुनर्संचयित पदांसाठी माजी कर्मचार्‍यांना कामावर घेण्याचे एंटरप्राइझच्या व्यवस्थापनावर कोणतेही बंधन नाही.

कपात केल्यामुळे डिसमिस करण्याची प्रक्रिया

पद कमी होण्याची कारणे नेतृत्व किंवा संस्थापकांमधील बदल, आर्थिक संकटाची घटना, उत्पादन आणि व्यवस्थापन दोन्हीमध्ये नवकल्पनांचा परिचय असू शकतो. हे सर्व कर्मचार्‍यांचे ऑप्टिमायझेशन, अनावश्यक पदे सोडण्यास कारणीभूत ठरते. परिणामी - एंटरप्राइझमध्ये रद्द करणे, स्टाफिंग टेबलमध्ये बदल, त्यानंतर:

  1. ऑर्डर तयार केली जात आहे.
  2. कामावरून काढून टाकण्याचे नियोजित कर्मचारी, रोजगार सेवा आणि कामगार संघटना (असल्यास) सूचित केले जातात.
  3. अनिवार्य पेमेंट केले जाते.
  4. कमी केलेल्या प्रत्येक कर्मचाऱ्यासाठी डिसमिस ऑर्डर आणि वर्क बुक जारी केले जाते.

नोटीस नंतर अतिरिक्त नियोक्ता कमी केलेल्या कर्मचार्‍यांना दुसर्‍या नोकरीवर जाण्याची ऑफर देऊ शकतोएंटरप्राइझवर (संहितेच्या कलम 81 चा भाग 3). तो उच्च पगाराची किंवा समतुल्य पद प्रदान करण्यास बांधील नाही, त्याला कमी रिक्त जागा ऑफर करण्याचा अधिकार आहे.

कर्मचार्‍यांनी बदलीला सहमती दर्शवल्यास, ते संबंधित अर्ज लिहितात आणि नवीन पदांसाठी अर्ज करण्याची प्रक्रिया सुरू होते. ऑफर नाकारल्याचीही लेखी नोंद आहे.

कर्मचारी वर्ग बदलतो

हा एक संस्थात्मक आणि प्रशासकीय दस्तऐवज आहे जो एंटरप्राइझच्या कर्मचार्यांची रचना आणि संख्या निर्धारित करतो. हे सर्व पदे, व्यवसायांचे नाव, कर्मचार्‍यांची पात्रता श्रेणी, त्यांचे भत्ते, पगार यांचे वर्णन करते. कर्मचारी वर्ग बदलतो समर्थन करणे. हे रशियन फेडरेशनच्या संवैधानिक न्यायालयाचे स्थान आहे (डिसेंबर 12, 2007 क्रमांक 867 चे निर्धारण). संबंधित ऑर्डरद्वारे पदे सुरू किंवा रद्द केली जातात.

व्यवस्थापन आदेशाची तयारी

निर्णय घेतल्यास, ते दस्तऐवजीकरण करणे आवश्यक आहे. यासाठी मार्गदर्शक तयार करण्यात येत आहे. त्यात असे म्हटले आहे:

  • कारणपदे रद्द करणे;
  • जबाबदारएखाद्या व्यक्तीला डिसमिस करण्याच्या प्रक्रियेसाठी, त्यांच्या कृतींची मात्रा आणि प्रक्रिया;
  • टायमिंगजिथे नोकऱ्यांमध्ये कपात केली जात आहे.

जारी केलेला आदेश नोंदणीकृत असणे आवश्यक आहे योग्य वेळी. नियमानुसार, ते प्रशासकीय दस्तऐवजांच्या संबंधित रजिस्टरमध्ये प्रविष्ट केले आहे.

एंटरप्राइझमध्ये नवीन जॉब शेड्यूल मंजूर होण्यापूर्वी राज्य रद्द करण्याच्या संबंधात डिसमिस केले जाते. हे दस्तऐवज प्रमुखाच्या आदेशानुसार अंमलात आणले जाणे आवश्यक आहे, ते कोणत्या तारखेपासून लागू होईल ते सूचित करते.

कायदेशीर सूचना

पद कमी करण्याचा आदेश जारी होताच, सूचित करणे आवश्यक आहे:

  • ज्या कर्मचाऱ्यांना काढून टाकले जाणार आहे;
  • कर्मचार्यांच्या अपेक्षित सुटकेवर रोजगार सेवा;
  • ट्रेड युनियन, जर असेल तर.

कायद्याद्वारे अधिसूचना फक्त मध्ये चालते लेखन. कामावरून काढून टाकलेल्या कर्मचार्‍यांना आगामी बदलांबद्दल चेतावणी देण्यात आली आहे असे सांगणारी स्वाक्षरी घेणे आवश्यक आहे.

जर कोणत्याही कर्मचार्‍याने स्वाक्षरी करण्यास नकार दिला तर, ही वस्तुस्थिती कायद्यात नोंदविली जाणे आवश्यक आहे. दस्तऐवज तयार केला आहे आणि जबाबदार कर्मचार्याने स्वाक्षरी केली आहे, तसेच नकार देण्यासाठी दोन किंवा अधिक साक्षीदार आहेत.

अधिसूचना दोन प्रतींमध्ये तयार केली जाते, त्यापैकी एक कर्मचार्‍याला दिली जाते. ते कामाच्या ठिकाणी नसल्यास, सामग्रीचे वर्णन आणि पावतीची पावती असलेले एक मौल्यवान पत्र मेलद्वारे पाठविले जाऊ शकते.

कर्मचारी लाभ आणि भरपाई

बडतर्फीच्या दिवशी, कामावरून काढून टाकलेल्या कर्मचार्यांना पैसे दिले जातात काम केलेल्या दिवसांची मजुरी, भरपाई न वापरलेली सुट्टीआणिच्या दराने सरासरी वेतन 1 महिन्यासाठी श्रम.

न वापरलेल्या सुट्टीसाठी भरपाई त्या कर्मचार्‍यांसाठी आहे ज्यांनी एंटरप्राइझमध्ये किमान 5.5 महिने काम केले आहे.

या देयके आणि कर्मचार्‍याला भरपाई व्यतिरिक्त, तो दुसर्‍या आणि तिसर्‍या महिन्यांसाठी विभक्त वेतनासाठी पात्र आहे. त्याला त्यांच्यासाठी अर्ज करण्याचा अधिकार आहे, जर त्याच्या डिसमिसनंतर, त्याला या काळात नोकरी मिळाली नाही. श्रम किंवा सामूहिक कराराद्वारे प्रदान केलेली इतर देयके असू शकतात.

वेळेबद्दल थोडेसे

डिसमिस झाल्याची माहिती देण्याच्या क्षणापासून अपरिहार्यपणे निघून जाणे आवश्यक असलेल्या वेळेचे काउंटडाउन सूचनेच्या दिवसापासून सुरू होते. सामान्य प्रकरणासाठी हे कालावधी किमान 2 महिने असणे आवश्यक आहे. इतर अटी:

  • 3 महिने - वस्तुमान कमी झाल्यास, उदाहरणार्थ, एखाद्या संस्थेच्या लिक्विडेशन दरम्यान;
  • 2 आठवडे - वैयक्तिक उद्योजकाने डिसमिस केल्यावर.

या अटी रोजगार कराराद्वारे किंचित समायोजित केल्या जाऊ शकतात. उदाहरणार्थ, मौल्यवान कर्मचारीआवश्यक असू शकते, आणि नियोक्ता सहमत आहे की, कराराच्या समाप्तीच्या तारखेच्या सहा महिने आधी कपातीची सूचना दिली जाणे आवश्यक आहे. या प्रकरणात, एंटरप्राइझचे व्यवस्थापन करारामध्ये निर्दिष्ट केलेल्या अंतिम मुदतीचे पालन करण्यास बांधील आहे.

आम्ही बारकावे विचारात घेतो

कमी केलेल्या कर्मचार्‍यांच्या यादीवर निर्णय घेताना, हे लक्षात घेतले पाहिजे की त्यापैकी काहींना काढून टाकले जाऊ शकत नाही, तर इतरांना कामाच्या ठिकाणी राहण्याचा प्राधान्य अधिकार आहे. पूर्वीच्या पारंपारिकपणे पालकांच्या रजेवर असलेल्या व्यक्ती (आणि हे पुरुष असू शकतात), लहान मुलांसह एकल माता किंवा 18 वर्षाखालील अपंग मुले यांचा समावेश होतो. पालकत्व प्राधिकरणाकडून योग्य परवानगी नसल्यास या यादीमध्ये अल्पवयीन मुलांचा देखील समावेश आहे.

दुसऱ्या यादीमध्ये अशा व्यक्तींचा समावेश आहे ज्यांच्याकडे दोन किंवा अधिक अवलंबून आहेत, ते कुटुंबातील एकमेव कमावते आहेत, शत्रुत्वामुळे अपंग झाले आहेत किंवा एंटरप्राइझच्या व्यवस्थापनाच्या चुकीमुळे जखमी झाले आहेत. यामध्ये नियोक्त्याने त्यांची कौशल्ये सुधारण्यासाठी आणि त्याच्या खर्चावर पाठवलेले कर्मचारी समाविष्ट आहेत.

सुट्टीत किंवा आजारी रजा दरम्यान

तुम्ही कर्मचार्‍यांना सुट्टीच्या वेळी किंवा आजारी रजेदरम्यान काढून टाकू शकत नाही. परंतु वरील दोन यादीप्रमाणे या कामगारांची स्थिती तात्पुरती आहे. सुट्टी किंवा आजारी रजा संपल्यानंतर, कमी करण्याची प्रक्रिया केली जाते. वैशिष्ठ्य म्हणजे करार संपुष्टात आणण्याची सूचना मध्ये घडणे आवश्यक आहे कामाची वेळ . या प्रकरणात, पहिल्या दिवशी कर्मचारी आजारपणानंतर किंवा कायदेशीर विश्रांतीनंतर कामावर परत येतो.

कराराची लवकर समाप्ती

या प्रकरणात, आम्ही या वस्तुस्थितीबद्दल बोलत आहोत की डिसमिससाठी नियोजित कर्मचारी निर्धारित दोन किंवा तीन महिन्यांची प्रतीक्षा करत नाहीत, परंतु वेळापत्रकाच्या आधी करार संपुष्टात आणतात. त्याच वेळी, संपूर्ण कालावधीसाठी सरासरी कमाई, तसेच देय देयके- भरपाई आणि विच्छेदन वेतन - ते कायम ठेवले जातात.

हा निर्णय नियोक्त्याने घेतला आहे. तर लवकर विघटनकरार कर्मचाऱ्याच्या पुढाकाराने होतो, या प्रकरणात त्याला पक्षांच्या कराराद्वारे डिसमिस केले जाईल, ज्यामुळे त्याला विभक्त वेतनाचा दावा करण्याच्या अधिकारापासून वंचित केले जाईल.

उपयुक्त व्हिडिओ

कर्मचार्‍यांच्या संख्येत किंवा कर्मचार्‍यांची संख्या कमी करण्यासाठी मोठ्या संख्येने कागदपत्रांची अंमलबजावणी करणे आवश्यक आहे, त्यापैकी बरेच कोणत्याही स्वरूपात काढलेले आहेत. परंतु त्यांची योग्य आणि वेळेवर अंमलबजावणी कर्मचार्‍यांचे दावे कमी करेल, उदाहरणार्थ, नियोक्त्याने त्यांना वेळेत कपात केल्याबद्दल चेतावणी दिली नाही आणि उपलब्ध रिक्त जागा ऑफर केल्या नाहीत. आणि जरी त्यांनी कामगार निरीक्षक किंवा न्यायालयात तक्रार केली तरी ही कागदपत्रे नियोक्ताला त्यांची केस सिद्ध करण्यास मदत करतील.

कोणती कागदपत्रे पूर्ण करणे आवश्यक आहे आणि केव्हा?

पायरी 1. कमी करण्याचा निर्णय घेणे

हे करण्यासाठी, आपल्याला ऑर्डर जारी करण्याची आवश्यकता आहे:

  • <или>स्टाफिंग टेबल बदलण्याबद्दल, जर काही पदे त्यातून पूर्णपणे वगळली गेली असतील (कर्मचारी कपात);
  • <или>कर्मचार्‍यांच्या संख्येत घट झाल्यास, सर्व किंवा काही पदांवर कर्मचार्‍यांची संख्या कमी झाल्यास (कर्मचार्‍यांच्या संख्येत घट).

परंतु बर्याचदा हे कार्यक्रम एकाच वेळी आयोजित केले जातात, नंतर सर्वकाही एकाच क्रमाने एकत्र केले जाते. त्याच आदेशानुसार, संस्थेच्या कर्मचार्‍यांपैकी एक कमिशन मंजूर करणे अर्थपूर्ण आहे जे हाताळतील:

  • काढून टाकल्या जाणार्‍या कर्मचार्‍यांची यादी तयार करणे;
  • काढून टाकलेल्यांसाठी रिक्त पदांची निवड;
  • त्यांना आगामी कपातीच्या सूचना देणे.

अशा ऑर्डरचे उदाहरण येथे आहे.

ऑर्डर क्र. 11

मॉस्को शहर

स्टाफिंग टेबल बदलणे आणि कर्मचाऱ्यांची संख्या कमी करणे

पत्त्यावर स्टोअर बंद करण्याच्या संबंधात: 1 ला प्रयादिलनाया स्ट्रीट, 3,

मी आज्ञा करतो:

1. 02/01/2010 च्या स्टाफिंग टेबलमध्ये बदल करा, त्यामधून खालील कर्मचारी पदे वगळून:
- व्यापारी - 1 युनिट;
- मार्केटर - 1 युनिट

2. खालील पदांवर कर्मचाऱ्यांची संख्या कमी करा:
- विक्री व्यवस्थापक - 1 युनिटसाठी;
- विक्रेता - 2 युनिटसाठी.

3. 02/01/2010 पासून स्टाफिंग टेबलमधील बदल 06/01/2013 पासून अंमलात येतील.

4. कर्मचारी आणि कर्मचार्‍यांची संख्या कमी करण्यासाठी उपाययोजना करण्यासाठी, एक आयोग तयार करा ज्यामध्ये:
- आयोगाचे अध्यक्ष आय.एन. बेलोसोवा - कर्मचारी निरीक्षक;
- आयोगाचे सदस्य:
- ओ.आय. वासिलीवा - अकाउंटंट;
- I.I. कोवालेवा - विक्री व्यवस्थापक.

5. शुल्क आयोग:
- काढून टाकल्या जाणार्‍या कर्मचार्‍यांची यादी तयार करा;
- प्रदेशासाठी सूचना तयार करा रोजगार प्राधिकरणआगामी कपात बद्दल;
- कामावरून काढलेल्या कामगारांना सध्याच्या रिक्त जागा विचारात घेऊन इतर कामासाठी प्रस्ताव तयार करा;
- कर्मचार्‍यांना रोजगार कराराच्या आगामी समाप्तीबद्दल आणि या संदर्भात त्यांना प्रदान केलेले अधिकार आणि हमी सूचित करा.

6. या आदेशाच्या अंमलबजावणीवर नियंत्रण आणण्यासाठी आयोगाचे अध्यक्ष आय.एन. बेलोसोव्ह.

पायरी 2. आम्ही रोजगार एजन्सीला सूचना पाठवतो

लक्ष द्या

नियोक्ता कर्मचारी डिसमिस होण्याच्या 2 आठवड्यांपूर्वी रोजगार प्राधिकरणाला सूचित करतो.

तुम्ही फक्त एक कर्मचारी कमी करत असलात तरीही रोजगार प्राधिकरणाला कपातीची सूचना देणे आवश्यक आहे. मधील कर्मचाऱ्याला डिसमिस करण्याच्या अपेक्षित तारखेपूर्वी नोटीस पाठविली जाणे आवश्यक आहे कला. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या 82; कलाचा परिच्छेद 2. 19.04.91 क्र. 1032-1 च्या कायद्यातील 25:

  • <если>कपात होणार नाही मोठ्या प्रमाणावर टाळेबंदी- 2 महिन्यांपेक्षा जास्त नाही;
  • <если>कपात मोठ्या प्रमाणात डिसमिस होईल - 3 महिन्यांपेक्षा जास्त नाही.

कोणताही स्वीकृत अधिसूचना फॉर्म नाही. तुम्ही ते असे कंपोज करू शकता.

मर्यादित दायित्व कंपनी "Rassvet"

129111, मॉस्को,
st खल्तुरिंस्काया, 11,
इमारत 1, दूरध्वनी: 1111111

डोके
रोजगार केंद्र
पूर्व प्रशासकीय
मॉस्कोचे जिल्हे

संदर्भ क्र. 18 दिनांक 03/27/2013

सूचना

आर्टच्या भाग 1 च्या परिच्छेद 2 मध्ये प्रदान केलेल्या कारणास्तव 31 मे 2013 रोजी डिसमिस झाल्याबद्दल आम्ही तुम्हाला याद्वारे सूचित करतो. ८१ कामगार संहिता RF (कर्मचाऱ्यांची संख्या किंवा कर्मचारी कमी करणे), Rassvet LLC चे खालील कर्मचारी:

कारण: आदेश दिनांक 03/25/2013 क्र. 11

पायरी 3. आम्ही कर्मचाऱ्याला नोटीस देतो

प्रत्येक कामावरून काढून टाकलेल्या कर्मचार्‍याला लेखी आणि स्वाक्षरीविरूद्ध आगामी डिसमिसबद्दल चेतावणी दिली पाहिजे. सूचना देणे आवश्यक आहे:

  • <или>जर हा हंगामी कामगार असेल तर 7 कॅलेंडर दिवसांपेक्षा नंतर नाही कला. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेचा 296;
  • <или>3 पेक्षा नंतर नाही कॅलेंडर दिवसजर 2 महिन्यांपर्यंतच्या कालावधीसाठी कर्मचार्‍यांशी रोजगार करार झाला असेल कला. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या 292;
  • <или>2 महिन्यांपेक्षा जास्त नाही - इतर सर्व कर्मचार्‍यांना एम कला. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेचा 180.

मॅनेजरला सांगत आहे

ला रोजगार प्राधिकरणाला सूचित करण्याच्या अंतिम मुदतीचे उल्लंघन करू नका,मोठ्या प्रमाणात टाळेबंदी होईल की नाही हे निर्धारित करणे आवश्यक आहे. हे करण्यासाठी, तुम्हाला कामगार संघटना आणि नियोक्ते यांच्यातील क्षेत्रीय, प्रादेशिक किंवा प्रादेशिक करार पाहण्याची आवश्यकता आहे आणि कला. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेचा 82.
जर करार याबद्दल काहीही बोलत नाहीत, तर मोठ्या प्रमाणावर डिसमिस करणे अनावश्यक मानले जाते. नियमावलीचे कलम 1, मंजूर. 05.02.93 क्रमांक 99 चा शासन निर्णय:

  • <или>30 दिवसात 50 किंवा अधिक लोक;
  • <или>60 दिवसात 200 किंवा अधिक लोक;
  • <или>90 दिवसात 500 किंवा अधिक लोक.

या सूचनेमध्ये, कोणत्याही कर्मचाऱ्याला (हंगामी आणि तात्पुरत्यासह) कामावरून काढून टाकणे आवश्यक आहे योग्य नोकरीतुमच्या संस्थेमध्ये त्याच परिसरात, जर ती सूचना वितरणाच्या वेळी अस्तित्वात असेल. मला योग्य मानले जाते कला. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेचा 81:

  • <или>रिक्त पद (नोकरी) कर्मचार्‍यांच्या पात्रता आणि आरोग्याच्या स्थितीशी संबंधित;
  • <или>रिक्त पद (कमी पगाराची नोकरी) जी पात्रता आणि आरोग्य स्थिती लक्षात घेऊन कर्मचारी करू शकतो.

करार, सामूहिक किंवा कामगार करारांद्वारे प्रदान केले असल्यासच नियोक्ता इतर ठिकाणी रिक्त पदे ऑफर करण्यास बांधील आहे. कला. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेचा 81.

कर्मचार्‍याला ज्या दिवसापासून नोकरीवरून काढून टाकण्यात येईल त्या दिवसापर्यंतच्या कालावधीत योग्य रिक्त पदे दिसल्यास, त्यांना देखील ऑफर करणे आवश्यक आहे.

आगामी कपातीची सूचना दोन प्रतींमध्ये काढली जाणे आवश्यक आहे, त्यापैकी एक कर्मचार्‍याला दिली जाते आणि दुसरी नोटीस मिळाल्यावर त्याच्या स्वाक्षरीसह कर्मचार्याच्या वैयक्तिक फाइलमध्ये संग्रहित केली जाते.

मर्यादित दायित्व कंपनी "Rassvet"

विक्रेता अब्रामोवा ओल्गा निकोलायव्हना

सूचना

प्रिय ओल्गा निकोलायव्हना,

कला नुसार. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या 180, आम्ही तुम्हाला सूचित करतो की ऑर्डरच्या आधारावर कर्मचार्‍यांच्या संख्येत चालू असलेल्या कपातीच्या संदर्भात सीईओ Rassvet LLC दिनांक 25 मार्च, 2013 क्र. 11 “स्टाफिंग टेबल बदलल्यावर आणि कर्मचार्‍यांची संख्या कमी केल्यावर”, तुम्ही व्यापलेल्या विक्रेत्याची स्थिती 06/01/2013 पासून कमी केली जाईल.

आम्ही तुम्हाला 10,000 रूबल पगारासह स्टोअरकीपर म्हणून दुसर्‍या नोकरीवर हस्तांतरणाची ऑफर देतो. आमच्या संस्थेमध्ये सध्या इतर कोणत्याही योग्य जागा नाहीत. आम्‍ही तुम्‍हाला सूचित करतो की तुम्‍हाला ऑफर करण्‍यात आलेल्‍या स्‍टोअरकीपरच्‍या नोकरीवर तुम्‍ही स्‍थानांतरित करण्‍यास नकार दिल्यास, तसेच 05 पर्यंतच्‍या कालावधीत तुम्‍हाला ऑफर करण्‍यात येणार्‍या इतर रिक्त पदांवर (कामे) बदली करण्‍यास नकार दिल्यास /31/2013, तुमची पात्रता आणि आरोग्य स्थिती लक्षात घेऊन, कलम 2, भाग 1, कला नुसार तुमच्यासोबतचा रोजगार करार 31 मे 2013 रोजी संपुष्टात येईल. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेचा 81 (संस्थेच्या कर्मचार्‍यांची संख्या किंवा कर्मचारी कमी करणे).

कलाच्या परिच्छेद 2 नुसार डिसमिस केल्यावर. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या 81 नुसार, तुम्हाला सरासरी मासिक पगाराच्या रकमेमध्ये विच्छेदन वेतन दिले जाईल आणि कलानुसार रोजगाराच्या कालावधीसाठी सरासरी मासिक पगार ठेवला जाईल. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या 178, परंतु डिसमिस झाल्याच्या तारखेपासून 2 महिन्यांपेक्षा जास्त नाही (विच्छेदन वेतनासह). डिसमिस झाल्याच्या तारखेपासून 3र्‍या महिन्याच्या आत, रोजगार सेवा प्राधिकरणाच्या निर्णयानुसार सरासरी पगार दिला जाईल, जर तुम्ही डिसमिस झाल्यानंतर दोन आठवड्यांच्या आत या प्राधिकरणाशी संपर्क साधलात आणि त्याद्वारे नोकरी केली जाणार नाही.

बदलीसाठी कर्मचाऱ्याच्या संमतीने रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या अनुच्छेद 66, 72, 72.1; नियमांचे कलम 4, मंजूर. 16 एप्रिल 2003 च्या शासनाचा आदेश क्रमांक 225:

  • त्याच्यासाठी अतिरिक्त करार तयार करा रोजगार करारदुसर्‍याकडे हस्तांतरित करण्याबद्दल कायम नोकरी;
  • कर्मचार्‍याला दुसर्‍या नोकरीवर स्थानांतरित करण्याचा आदेश जारी करा. आपण आधार म्हणून घेऊ शकता युनिफाइड फॉर्मक्रमांक T-5 किंवा T-5a;
  • कर्मचाऱ्याच्या वर्क बुकमध्ये बदलीबद्दल नोंद करा;
  • कर्मचार्‍याच्या वैयक्तिक कार्डच्या "रोजगार आणि दुसर्‍या नोकरीवर बदली" या विभागात हस्तांतरणाबद्दल माहिती प्रतिबिंबित करा, जिथे त्याने स्वाक्षरी करणे आवश्यक आहे.

संस्थेतील कर्मचार्‍यांना अधिसूचना पाठवण्याच्या वेळी योग्य रिक्त जागा नसल्यास, हस्तांतरण प्रस्तावाऐवजी अधिसूचनेत खालील गोष्टी सूचित केल्या आहेत.

आम्ही तुम्हाला कळवू इच्छितो की Rassvet LLC सध्या अनुपस्थित आहे रिक्त पदेतुमच्या पात्रतेशी संबंधित, आणि कमी सशुल्क पदे, तुमची पात्रता आणि आरोग्याची स्थिती लक्षात घेऊन तुम्ही करू शकता असे कार्य. 31 मे 2013 पर्यंत कंपनीत अशा रिक्त जागा आल्यास, त्या तुम्हाला लेखी स्वरूपात देऊ केल्या जातील.

पायरी 4. आम्ही लवकर डिसमिस करण्याबाबत एक करार तयार करतो

कपातीसाठी डिसमिस केल्यावर कर्मचार्‍याला देय असलेल्या देयांवर, वाचा:

जर कर्मचार्याने आक्षेप घेतला नाही तर अतिरिक्त भरपाई देऊन डिसमिस करण्याच्या नोटिसची मुदत संपण्यापूर्वी त्याच्याबरोबरचा रोजगार करार संपुष्टात आणला जाऊ शकतो. कला. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेचा 180.

तुम्ही असा करार करू शकता.

कर्मचार्‍यांच्या संख्येत घट झाल्यामुळे डिसमिस करण्याच्या नोटीसची मुदत संपण्यापूर्वी रोजगार करार संपुष्टात आणण्याचा करार

मॉस्को शहर

सह समाज मर्यादित दायित्व"डॉन", यापुढे "नियोक्ता" म्हणून संबोधले जाते, ज्याचे प्रतिनिधित्व जनरल डायरेक्टर पोनोमारेव्ह अलेक्सी इव्हानोविच यांनी केले आहे, एकीकडे चार्टरच्या आधारावर कार्य करत आहे, आणि इव्हानोव्हा पोलिना इव्हानोव्हना, विक्रेत्याचे पद धारण करत आहे, यापुढे म्हणून संबोधले जाईल. दुसरीकडे, "कर्मचारी", खालील बद्दल एक करार केला.

कर्मचार्‍यांची संख्या आणि कर्मचारी (25 मार्च 2013 क्र. 11 च्या रॅस्वेट एलएलसीच्या जनरल डायरेक्टरचा आदेश) चालू असलेल्या कपातीच्या संदर्भात, कर्मचार्‍याने विक्रेता म्हणून व्यापलेले कर्मचारी युनिट 1 जूनपासून कपातीच्या अधीन आहे, 2013, ज्यापैकी कर्मचाऱ्याला 29 मार्च 2013 रोजी स्वाक्षरीविरूद्ध लेखी सूचित केले गेले.

पक्षांनी 04/01/2013 रोजी नियोक्ता आणि कर्मचारी यांच्यातील रोजगार करार दिनांक 03/01/2010 क्रमांक 10 TD समाप्त करण्यास सहमती दर्शविली.

कला भाग 1 च्या परिच्छेद 2 नुसार डिसमिस केल्यावर. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या 81 नुसार कर्मचार्‍याला सरासरी मासिक कमाईच्या रकमेमध्ये विभक्त वेतन दिले जाईल, कलानुसार रोजगाराच्या कालावधीसाठी सरासरी मासिक कमाई ठेवली जाईल. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या 178, आणि दोन सरासरी मासिक कमाईच्या रकमेमध्ये (रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या कलम 180) मध्ये डिसमिसची नोटीस समाप्त होण्यापूर्वी डिसमिस करण्यासाठी अतिरिक्त भरपाई देखील दिली.

सेल्समन

पी.आय. इव्हानोव्हा

नियोक्ता लक्षात ठेवा लवकर डिसमिसआकार कमी करणे नेहमीच फायदेशीर नसते. तथापि, जर चेतावणी कालावधी दरम्यान आपण कर्मचार्‍याला आर्थिक, तांत्रिक किंवा संस्थात्मक कारणास्तव कमी केले जाणारे काम प्रदान करू शकत नाही, तर आपण एक साधी जारी करू शकता. कला. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या 72.2. आणि त्याला, नियोक्त्याच्या चुकीच्या अनुपस्थितीत, पगाराच्या किंवा टॅरिफ दराच्या 2/3 रकमेमध्ये दिले जाते आणि कला. 157 रशियन फेडरेशनचा कामगार संहिता.

आणि लवकर डिसमिससाठी अतिरिक्त भरपाई सरासरी कमाईच्या आधारावर मोजली जाते आणि सामान्यत: नोटिस कालावधी दरम्यान कर्मचार्‍याला कामासाठी मिळणार्‍या पगार किंवा टॅरिफ दरापेक्षा ते जास्त असते.

पायरी 5. आम्ही कामावरून कमी केलेल्या कामगारांना बडतर्फ करण्याचा आदेश काढतो

आधार म्हणून, तुम्ही एक एकीकृत फॉर्म क्रमांक T-8 किंवा T-8a घेऊ शकता.

डिसमिस केल्याच्या दिवसापेक्षा नंतर ऑर्डर करणे आवश्यक आहे.

स्वाक्षरी विरुद्ध या आदेशासह कर्मचार्यास परिचित करण्यास विसरू नका. आणि जर त्याने नकार दिला तर, ऑर्डरवर याबद्दल एक नोंद करा (उदाहरणार्थ, "स्वाक्षरीविरूद्धच्या ऑर्डरशी परिचित होण्यास नकार दिला") कला. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या 84.1.

पायरी 6. आम्ही वर्क बुक आणि कर्मचाऱ्याच्या वैयक्तिक कार्डमध्ये डिसमिसची नोंद काढतो

डिसमिसच्या दिवशी, कर्मचार्‍याला डिसमिसच्या रेकॉर्डसह वर्क बुक दिले पाहिजे आणि कला. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या 84.1.

डिसमिस करण्याचे कारण आणि तारीख, तसेच डिसमिस ऑर्डरची तारीख आणि संख्या, कर्मचार्याच्या वैयक्तिक कार्डाच्या अंतिम विभागात प्रतिबिंबित करणे आवश्यक आहे, जिथे त्याने स्वाक्षरी देखील केली पाहिजे.

संस्थेची युनियन असल्यास

या प्रकरणात, हे अतिरिक्तपणे आवश्यक आहे:

  • रिडंडंसी युनियनला त्याच कालावधीत आणि रोजगार एजन्सी प्रमाणेच (चरण 2 पहा) सूचित करा, जरी टाळेबंदी गैर-युनियन कामगार असले तरीही. युनियनला ही नोटीस मिळाल्याची तारीख नक्की नोंदवा, कारण या तारखेपूर्वी कर्मचार्‍यांना टाळेबंदीचा इशारा देणे (चरण 3 पहा) सुरू करणे शक्य नाही. कला. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेचा 82;
  • जर कर्मचारी ट्रेड युनियनचा सदस्य असेल किंवा आयोगाचा सदस्य असेल तर कामगार संघटनेला डिसमिस ऑर्डरचा मसुदा पाठवा कामगार विवाद, स्टाफिंग टेबल बदलण्यासाठी किंवा संख्या कमी करण्याच्या ऑर्डरची प्रत जोडणे (चरण 1 पहा) रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या कलम 82, 171. अशा कर्मचाऱ्याला डिसमिस करण्यासाठी वेळ मिळण्यासाठी, तुमच्याकडे एक महिना आहे (कर्मचाऱ्याच्या तात्पुरत्या अपंगत्वाचा कालावधी, त्याचा सुट्टीवरचा मुक्काम आणि कर्मचाऱ्याच्या अनुपस्थितीचे इतर कालावधी, जेव्हा तो त्याच्या कामाचे ठिकाण (स्थिती) कायम ठेवतो तेव्हा) कामगार संघटना समितीचे मत प्राप्त झाल्याची तारीख कला. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेचा 373. आणि त्याचे मत जाणून घेण्यासाठी तुम्हाला कमाल 10 कामकाजाचे दिवस लागतील. कला. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेचा 373:

मसुदा ऑर्डर मिळाल्याच्या तारखेपासून 7 कामकाजाचे दिवस कामगार संघटनेला दिले जातात जेणेकरून ते आपले मत लिखित स्वरूपात व्यक्त करू शकतील;

पार पाडण्यासाठी 3 कामकाजाचे दिवस वाटप केले पाहिजेत संयुक्त सल्लामसलतजर कामगार संघटना कर्मचाऱ्याच्या डिसमिसशी सहमत नसेल तर. त्यांचे परिणाम दस्तऐवजीकरण करणे आवश्यक आहे.

म्हणजेच, मसुदा ऑर्डर कमी केलेल्या कर्मचार्‍याला डिसमिस करण्याच्या नियोजित तारखेच्या एक महिन्यापूर्वी आणि 10 कामकाजाच्या दिवसांपूर्वी ट्रेड युनियन समितीकडे पाठविला जाणे आवश्यक आहे. कला. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेचा 373.

लक्षात घ्या की ट्रेड युनियनच्या आक्षेपांची उपस्थिती आणि संयुक्त सल्लामसलत दरम्यान करारावर पोहोचण्यात अयशस्वी होण्यामुळे कर्मचारी - कामगार संघटनेचा सदस्य काढून टाकला जाऊ शकत नाही. तथापि, 10 दिवसांच्या आत कर्मचारी किंवा ट्रेड युनियनद्वारे अशा बडतर्फीसाठी कामगार निरीक्षकांकडे अपील केले जाऊ शकते, जर डिसमिस बेकायदेशीर म्हणून ओळखले गेले तर, डिसमिस केलेल्या कर्मचार्‍याला सक्तीच्या गैरहजेरीसाठी देय देऊन कामावर पुनर्संचयित केले जाऊ शकते. कला. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेचा 373.

डिसमिस करण्याच्या वरील प्रक्रियेचे पालन करणे ही कामावर असलेल्या कर्मचार्‍याच्या संभाव्य पुनर्स्थापनेविरूद्धची एक हमी आहे आणि औपचारिक कारणास्तव कामगार निरीक्षकांकडून दंड आकारला जाऊ शकतो, म्हणजे, कागदाचा एक किंवा दुसरा तुकडा किंवा त्याच्या दोषामुळे. .

कर्मचार्‍यांच्या यादीतून एक किंवा अधिक पदे वगळून कंपनीमधील संस्थात्मक कार्यक्रम असू शकतात. जर एखाद्या कर्मचार्याने निर्दिष्ट पदासाठी नोंदणी केली असेल, तर त्याला दुसर्या ठिकाणी बदली करणे आवश्यक आहे किंवा कमी करणे आवश्यक आहे. या लेखात, आम्ही स्टाफिंग टेबलमधील स्थान कमी करण्याच्या प्रक्रियेचे विश्लेषण करू, ज्याचे नियोक्त्याने पालन केले पाहिजे.

रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या अनिवार्य आवश्यकता

रशियन फेडरेशनचा कामगार संहिता टाळेबंदीद्वारे काय समजते? या प्रक्रियेमध्ये अपवाद समाविष्ट आहे कर्मचारी रचनाविशिष्ट पदे, आणि एखाद्या नागरिकाच्या डिसमिसनंतर, रिक्त पदावर दुसरा कर्मचारी स्वीकारला जाऊ शकत नाही. असा निर्णय कंपनीचे मालक किंवा त्याचे प्रमुख घेऊ शकतात आणि कारणे कामाच्या प्रक्रियेचे ऑप्टिमायझेशन, निधी कमी करणे असू शकतात. मजुरीइ.

स्थान कमी करताना कायद्याच्या सर्व आवश्यकतांचे पालन करण्यासाठी, एंटरप्राइझने खालील चरणांचे पालन केले पाहिजे:

  • कमी करण्याच्या पदांची यादी निश्चित करा - यासाठी, अद्ययावत स्टाफिंग टेबल वापरला जातो;
  • ज्यांना कमी केले जाऊ शकत नाही अशा व्यक्तींच्या श्रेणी निश्चित करा - उदाहरणार्थ, गर्भवती महिलांना कमी करण्यासाठी काढून टाकले जाऊ शकत नाही, म्हणून, कर्मचार्‍यांच्या यादीतून स्थान वगळण्यासाठी, कर्मचार्‍याला कामाच्या दुसर्‍या ठिकाणी स्थानांतरित करणे आवश्यक आहे;
  • नोकरी टिकवून ठेवण्याचा प्राधान्य अधिकार असलेल्या व्यक्तींना ओळखा (कौटुंबिक जबाबदाऱ्या असलेल्या व्यक्ती इ.);
  • बडतर्फीच्या अधीन नसलेल्या कर्मचार्‍यांच्या इतर पदांवर हस्तांतरणासाठी उपाययोजना करणे;
  • कमी झालेल्या तज्ञांना आगामी डिसमिसबद्दल चेतावणी द्या - हे समाप्तीपूर्वी दोन महिन्यांपूर्वी केले जाणे आवश्यक आहे कामगार संबंध;

  • कारण दर्शविणारे रोजगार संबंध संपुष्टात आणण्याचा आदेश जारी करा - नोकरीत कपात;

  • कमी झालेल्या तज्ञांना हमी दिलेल्या पेमेंटची गणना करा - काम केलेल्या तासांसाठी आर्थिक मोबदला, विभक्त वेतन इ.;
  • संदर्भात कामाच्या पुस्तकात नोंद करा p. 2 h. 1 कला. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेचा 81- दस्तऐवज कर्मचार्‍याला कामाच्या शेवटच्या दिवसापूर्वी जारी केले जाणे आवश्यक आहे.

लक्षात ठेवा! कंपनी एकाच वेळी अनेक पदे कमी करू शकते. म्हणून, डिसमिस ऑर्डरमध्ये समाविष्ट असलेल्या प्रत्येक कर्मचाऱ्यासाठी या प्रक्रियांचे पालन करणे आवश्यक आहे.

नियोक्त्याच्या जबाबदारीची ही यादी संपलेली नाही. कर्मचारी डिसमिस झाल्यानंतर दोन महिन्यांच्या आत, तो सरासरी कमाईची भरपाई करण्यास बांधील आहे. शिवाय, रोजगार विभागाकडून सादरीकरण प्राप्त झाल्यास कायदा तिसऱ्या महिन्यासाठी समान पेमेंट करण्यास परवानगी देतो.

कोणती देयके देय आहेत

कर्मचार्‍यांना लेखी चेतावणी दिल्यानंतर, कंपनी प्रत्येक कमी केलेल्या पदासाठी ऑर्डर जारी करते. ऑर्डरची सामग्री रोजगार संबंध संपुष्टात आणण्याच्या तारखेची नोंद करेल - देय देयांच्या योग्य गणनासाठी ते आवश्यक असेल. हे करण्यासाठी, ऑर्डर लेखा विभागाकडे हस्तांतरित केली जाते, ज्याने खालील देयकांची गणना करणे आवश्यक आहे:

  • आर्थिक मोबदला - गॅरंटीड बोनस आणि अतिरिक्त देयके लक्षात घेऊन, रोजगार कराराच्या अंतर्गत पगाराच्या रकमेवर आधारित;
  • प्रोत्साहन देयके प्रदान कामगार करारआणि स्थानिक कृत्ये;
  • RCS आणि ISS मध्ये कामासाठी भरपाई आणि भत्ते;
  • सुट्टीचे वेतन, किंवा आर्थिक भरपाईन वापरलेल्या विश्रांतीच्या दिवसांसाठी;
  • सरासरी मासिक कमाईच्या रकमेमध्ये विच्छेदन वेतन;
  • आजारी रजेची देयके जे कर्मचारी डिसमिस होण्याच्या क्षणापूर्वी किंवा काम सोडल्यानंतर 30 दिवसांच्या आत सादर केले जातात;
  • डिसमिस झाल्यानंतर पहिल्या महिन्याच्या सरासरी कमाईची भरपाई (हे पेमेंट वेगळ्या अर्जाच्या आधारे डिसमिस झाल्यावर लगेच जारी केले जाते).

लक्षात ठेवा! संस्थेची व्याप्ती आणि स्थानिक कृतींच्या सामग्रीवर अवलंबून, देयकांची रचना लक्षणीयरीत्या विस्तृत असू शकते. उदाहरणार्थ, अंतर्गत व्यवहार मंत्रालयातील पदे कमी करताना, कर्मचार्‍यांना अतिरिक्त 7 पगार मिळू शकतील.

गणना आर्थिक बक्षीसआणि सुट्टी मानक नियमांनुसार पास होते. विभक्त वेतनाची गणना करण्यासाठी, कंपनीतील शेवटच्या 12 महिन्यांच्या कामासाठी तज्ञाचा सरासरी पगार विचारात घेतला जातो. जर हा कालावधी एका वर्षापर्यंत पोहोचला नाही तर, प्रमाणिक गुणोत्तर वापरले जाते. त्याचप्रमाणे, डिसमिस झाल्यानंतर 2 किंवा 3 महिने कमाई राखण्यासाठी भरपाईची गणना केली जाईल.

वैयक्तिक आयकर रोखताना, एक विशेष नियम देखील लागू होतो. विच्छेद वेतनइतर प्रकारच्या देयकांप्रमाणे कर आकारला जात नाही. तसेच, सर्व जमा झालेल्या रकमेतून, विभक्त वेतन वगळता, अंमलबजावणीच्या रिटवर कपात केली जाईल.

एखाद्या नागरिकाला ही देयके कधी मिळू शकतात? नियोक्ता हे कामाच्या शेवटच्या दिवसापूर्वी करण्यास बांधील आहे, अन्यथा विलंबाच्या प्रत्येक दिवसासाठी दंड आकारला जाईल. आपण एंटरप्राइझच्या कॅश डेस्कद्वारे किंवा बँक कार्डमध्ये हस्तांतरित करून जमा केलेली रक्कम रोखीने भरू शकता.

सरासरी कमाई आणि डिसमिस झाल्यानंतर दुसऱ्या आणि तिसऱ्या महिन्यात भरपाई प्राप्त करण्यासाठी, नागरिकाने अर्ज सादर करणे आवश्यक आहे. जर माजी कर्मचारी सापडला नाही तर अशी भरपाई दिली जाईल नवीन नोकरीआणि रोजगार सेवेमध्ये नोंदणीकृत आहे. या वस्तुस्थितीची पुष्टी करण्यासाठी, बेरोजगारांच्या स्थितीचे प्रमाणपत्र सादर केले जाते.

कोणती कागदपत्रे जारी करणे आवश्यक आहे

कामाच्या शेवटच्या दिवशी, नागरिकाने पूर्ण केलेले कार्य पुस्तक प्राप्त करणे आवश्यक आहे. एंट्रीमध्ये ऑर्डरचे तपशील (तारीख आणि क्रमांक), डिसमिसचे शब्द आणि लिंक असेल p. 2 h. 1 कला. रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेचा 81. स्वाक्षरीच्या विरूद्ध प्रत्येक एंट्रीच्या सामग्रीसह कर्मचारी परिचित होतो. कर्मचाऱ्याच्या अनुपस्थितीमुळे दस्तऐवजाचे वितरण अशक्य असल्यास किंवा त्याने फॉर्म प्राप्त करण्यास नकार दिल्यास, ते मेलद्वारे पाठविले जाऊ शकते.

नागरिकांना मिळू शकणार्‍या इतर दस्तऐवजांमध्ये पेस्लिप, डिसमिस ऑर्डरची प्रत, 2-NDFL प्रमाणपत्र, तसेच संबंधित इतर फॉर्मच्या प्रमाणित प्रतींचा समावेश होतो. कामगार क्रियाकलाप. ही कागदपत्रे मिळविण्यासाठी, तुम्हाला स्वतंत्र अर्ज सबमिट करणे आवश्यक आहे आणि त्याच्या अंमलबजावणीची अंतिम मुदत 3 दिवसांपेक्षा जास्त नसेल.