FHD योजना भरणे. राज्य (महानगरपालिका) संस्थेच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांची योजना. FHD योजनेसाठी आवश्यकता

आर्थिक योजना करा आर्थिक क्रियाकलाप बजेट संस्थाहा स्थानिक दस्तऐवजाचा भाग आहे, जो राज्य आणि नगरपालिका संस्थांद्वारे तयार आणि मंजूर केला जातो. ते वापरतात हा दस्तऐवजमिळालेल्या उत्पन्नाची आणि खर्चाची योजना करण्यासाठी त्याच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांमध्ये.

FCD योजना तयार करण्यासाठी मूलभूत आवश्यकता आणि नियम

कला च्या परिच्छेद 3.3 नुसार. 32 फेडरल कायदा 12 जानेवारी, 2996 क्रमांक 7-FZ च्या “नॉन-व्यावसायिक संस्थांवर” हे स्थापित करते की अर्थसंकल्पीय संस्थेने आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलाप योजना विकसित करणे आवश्यक आहे, तसेच इंटरनेटवरील अधिकृत वेबसाइटवर पोस्ट करून त्याची मुक्तता आणि सुलभता सुनिश्चित करणे आवश्यक आहे. याव्यतिरिक्त, हा नियम निर्धारित करतो की FCD योजनेने रशियन फेडरेशनच्या वित्त मंत्रालयाने स्थापित केलेल्या आवश्यकतांचे पालन केले पाहिजे.

अर्थसंकल्पीय संस्थांसाठी एफसीडी योजना तयार करणे आणि मंजूर करण्याचे मूलभूत नियम 28 जुलै 2010 क्रमांक 81n च्या रशियन फेडरेशनच्या वित्त मंत्रालयाच्या आदेशाद्वारे मंजूर केलेल्या एफसीडी योजनेसाठी विशेष आवश्यकतांद्वारे नियंत्रित केले जातात. याव्यतिरिक्त, राज्य किंवा नगरपालिका संस्था त्यांच्या क्रियाकलापांची उद्योग वैशिष्ट्ये विचारात घेण्यास बांधील आहे आणि म्हणून या कार्यक्रमात वापरा अतिरिक्त आवश्यकताक्षेत्रीय आणि विभागीय व्यवस्थापन संस्थांनी (मंत्रालये किंवा सेवा) मंजूर केलेल्या FCD योजनेला.

महत्वाचे! संस्थापक बजेट संस्थातपशीलवार माहिती किंवा निर्देशकांच्या समावेशासह FCD योजना तयार करण्याचा तसेच दस्तऐवजाचा मानक स्वरूप मंजूर करण्याचा अधिकार आहे. त्यात कालमर्यादा सेट करण्याचा अधिकार आहे ज्यानुसार योजना पुढील वर्षात वापरण्यासाठी मंजूर करणे आवश्यक आहे.

FCD योजना संकलित आणि वापरण्याची प्रक्रिया

अर्थसंकल्पीय संस्थेची आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलाप योजना हा एक स्थानिक दस्तऐवज आहे जो यावर तयार केला जातो:

• आर्थिक वर्ष(एका ​​कॅलेंडर वर्षासाठी बजेट मंजूर करताना);
• आर्थिक वर्ष आणि नियोजन कालावधी(कॅलेंडर वर्ष आणि नियोजन कालावधीसाठी बजेट मंजूर करताना).

पहिल्या पर्यायामध्ये, असे गृहीत धरले जाते की FCD योजना प्रत्येक विशिष्ट कॅलेंडर वर्षासाठी विकसित केली जाते, दुसऱ्या पर्यायामध्ये, पूर्वी विकसित केलेली योजना पुढील वार्षिक कालावधीसाठी समायोजित केली जाते आणि अधिकृत व्यक्तीद्वारे मंजूर केली जाते. FCD योजनेच्या मान्यतेच्या संदर्भात, नंतर, परिच्छेदांनुसार. 21, 22 जुलै 28, 2010 च्या आवश्यकता क्रमांक 81n:

• अर्थसंकल्पीय संस्थेची FCD योजना संस्थापक किंवा त्याच्या प्रमुखाद्वारे मंजूर केली जाते, जर हा अधिकार संस्थापकाने मंजूर केला असेल;
• पर्यवेक्षी मंडळाच्या निर्णयावर आधारित स्वायत्त संस्थेची FCD योजना तिच्या प्रमुखाद्वारे मंजूर केली जाते.

आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलाप योजना आवश्यक आहे जेणेकरून अर्थसंकल्पीय किंवा स्वायत्त संस्था सरकारी आदेशांच्या अंमलबजावणीसाठी सब्सिडी व्यवस्थापित करू शकेल, सशुल्क सेवांच्या तरतुदीतून मिळणारा निधी, तसेच रशियन फेडरेशनच्या कायद्याने परवानगी दिलेल्या स्त्रोतांकडून मिळणारे इतर उत्पन्न.

FHD योजनेची रचना

दिनांक 28 जुलै 2010 क्रमांक 81n च्या FCD योजनेच्या आवश्यकतांनुसार, दस्तऐवजातील माहिती अधिक स्पष्ट प्रदर्शनासाठी आणि वापरकर्त्यांना सहज समजण्यासाठी गटबद्ध आणि तपशीलवार असणे आवश्यक आहे. त्याच वेळी, दोन मुख्य गट - उत्पन्न आणि खर्च - विविध दिशानिर्देशांमध्ये तपशीलवार आहेत, उदाहरणार्थ, खर्च विभागले आहेत:

• मालमत्ता उत्पन्न;
• सशुल्क सेवांच्या तरतूदीतून उत्पन्न;
• दंड आणि सक्तीने रक्कम काढण्यापासून उत्पन्न;
• निरुपयोगी पावत्या;
• सबसिडी
• इतर उत्पन्न.

खर्चासाठी, ते खालील उपसमूहांमध्ये विभागले जाऊ शकतात:

• कर्मचारी मोबदला आणि वेतन;
• अत्यावश्यक सेवांची बिले, वाहतूक सेवाआणि संप्रेषण;
• भाडे देयके;
• मालमत्ता देखभाल खर्च;
• विनामूल्य हस्तांतरण;
• लोकसंख्येसाठी सामाजिक फायदे;
• स्थिर मालमत्तेचे संपादन किंवा यादी;
• इतर खर्च.

खर्चाचे उपसमूह अधिक तपशीलवार सादर केले जाऊ शकतात आणि अशा कृतीचा निर्णय अर्थसंकल्पीय संस्थेच्या संस्थापकाद्वारे घेतला जातो. याव्यतिरिक्त, FCD योजना तयार करणे आवश्यकतेशी संबंधित असले पाहिजे लेखाएखाद्या संस्थेमध्ये, आणि म्हणून, ती तयार करताना, एखाद्याने एफसीडी योजनेच्या अंमलबजावणीवरील अहवालाच्या संरचनेकडे लक्ष दिले पाहिजे.

अर्थसंकल्पीय संस्थेच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांची योजना विविध प्रकारच्या क्रियाकलापांसाठी एकल दस्तऐवज म्हणून तयार केली जाऊ शकते, तथापि, संस्थापकास केवळ कोणत्याही निर्देशकांचे तपशीलवार वर्णन करण्याचाच नाही तर अनेक योजना तयार करण्याचा अधिकार आहे. वेगळे प्रकारउपक्रम

" № 12/2016

ऑगस्ट 29, 2016 क्रमांक 142n च्या रशियन फेडरेशनच्या वित्त मंत्रालयाच्या आदेशावर भाष्य.

राज्य (महानगरपालिका) अर्थसंकल्पीय संस्था, अधिकारांशिवाय त्यांचे स्वतंत्र (संरचनात्मक) उपविभाग कायदेशीर संस्था, लेखा नोंदी ठेवण्याचे अधिकार, आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांसाठी योजना तयार करणे.

अर्थसंकल्पावरील कायदा (निर्णय) एका आर्थिक वर्षासाठी मंजूर झाल्यास किंवा आर्थिक वर्ष आणि नियोजन कालावधीसाठी, पुढील आर्थिक वर्षासाठी अर्थसंकल्पावरील कायदा (निर्णय) मंजूर झाल्यास आर्थिक वर्षासाठी योजना तयार केली जाते. आणि नियोजन कालावधी. सामान्य आवश्यकता 28 जुलै 2010 च्या रशियन फेडरेशनच्या वित्त मंत्रालयाच्या आदेशानुसार या योजनेची स्थापना केली गेली आहे.

आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांचा आराखडा (यापुढे योजना म्हणून संदर्भित) अर्थसंकल्पीय संस्थेने रुबलमध्ये रोख आधारावर तयार करणे आवश्यक आहे आणि संस्थेच्या संस्थापकाने मंजूर केलेल्या फॉर्ममध्ये दोन दशांश स्थानांच्या अचूकतेसह. आवश्यकता क्रमांक 81n च्या खंड 8 च्या तरतुदी, शीर्षक, सामग्री आणि स्वरूपन भाग समाविष्टीत.

दिनांक 29 ऑगस्ट 2016 रोजी रशियन फेडरेशनच्या वित्त मंत्रालयाचा टिप्पणी केलेला आदेश क्रमांक 142n “वित्त मंत्रालयाच्या आदेशातील सुधारणांवर रशियाचे संघराज्यदिनांक 28 जुलै 2010 क्रमांक 81n "राज्य (महानगरपालिका) संस्थेच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांच्या योजनेसाठी आवश्यकतेवर" (यापुढे - ऑर्डर क्र. 142n), आवश्यकता क्रमांक 81n मध्ये अनेक आवश्यकता केल्या गेल्या. लक्षणीय बदल. हे नोंद घ्यावे की ऑर्डर क्रमांक 142n द्वारे सादर केलेल्या नवकल्पना काही तरतुदींचा अपवाद वगळता 2017 (2017 साठी आणि 2018 आणि 2019 च्या नियोजन कालावधीसाठी) योजना तयार करताना लागू केल्या पाहिजेत.

सारणीचा भाग काढणे

लक्षात ठेवा की खालील सारण्या योजनेच्या सारणी भागामध्ये समाविष्ट केल्या आहेत.

1. "इंडिकेटर आर्थिक स्थितीसंस्था (विभाग). टेबलमध्ये गैर-आर्थिक आणि आर्थिक मालमत्तेवरील डेटा, योजनेच्या तारखेपूर्वीच्या शेवटच्या अहवाल तारखेनुसार गृहीत धरलेल्या दायित्वांचा समावेश आहे.

2. "संस्थेच्या (उपविभाग) पावत्या आणि देयकांसाठी निर्देशक".

२.१. "एखाद्या संस्थेच्या (उपविभाग) वस्तू, कामे, सेवा खरेदीच्या खर्चासाठी देयके निर्देशक".

3. "संस्थेच्या (उपविभाग) तात्पुरत्या विल्हेवाटीवर प्राप्त झालेल्या निधीबद्दल माहिती".

4. "संदर्भ माहिती".

प्लॅनचा सारणी भाग संस्थापकाच्या कार्ये आणि अधिकारांचा वापर करून, सारणीच्या भागाच्या संरचनेचे (रेषा आणि स्तंभांसह) निरीक्षण करून आणि इतर रेषा आणि स्तंभांसह पूरक (आवश्यक असल्यास) इतर माहिती प्रतिबिंबित करू शकतो.

केलेल्या बदलांनुसार, तक्ता 2 "संस्थेच्या पावत्या आणि देयके (उपविभाग)" संस्थेने खालील संदर्भात तयार केली आहे:

• फेडरल बजेटमधून राज्य (महानगरपालिका) कार्य पूर्ण करण्यासाठी आर्थिक सहाय्यासाठी सबसिडी, रशियन फेडरेशनच्या घटक घटकाचे बजेट ( स्थानिक बजेट);
• अर्थसंकल्पातून राज्य कार्याच्या अंमलबजावणीसाठी आर्थिक सहाय्यासाठी सबसिडी फेडरल फंडअनिवार्य वैद्यकीय विमा;
• इतर कारणांसाठी सबसिडी;
• सुविधांमध्ये भांडवली गुंतवणुकीसाठी सबसिडी भांडवल बांधकामराज्य (महानगरपालिका) मालमत्ता किंवा राज्य (महानगरपालिका) मालकीमध्ये रिअल इस्टेटचे संपादन;
• अनुदानाच्या स्वरूपात अनुदान, स्पर्धांच्या निकालांवर आधारित प्रदान केलेल्या अनुदानांसह;
• सशुल्क आधारावर सेवांच्या तरतूदीतून (कामाचे कार्यप्रदर्शन) आणि इतर उत्पन्न-उत्पादक क्रियाकलापांमधून उत्पन्न;
• विक्री उत्पन्न मौल्यवान कागदपत्रे(फेडरल कायद्यांद्वारे स्थापित प्रकरणांमध्ये).

संदर्भासाठी, सार्वजनिक नियामक दायित्वांचे प्रमाण सूचित केले आहे, सार्वजनिक प्राधिकरणाच्या वतीने ते पूर्ण करण्याचे अधिकार ( सरकारी संस्था), संस्थेला विहित पद्धतीने हस्तांतरित केलेली स्थानिक सरकारी संस्था, बजेट गुंतवणूक (राज्याच्या (महानगरपालिका) अधिकारांच्या संदर्भात आरएफ बीसी नुसार हस्तांतरित ग्राहक), तसेच तात्पुरती विल्हेवाट लावण्यासाठी निधीची माहिती. संस्था जेव्हा संस्थेच्या संस्थापकाची कार्ये आणि अधिकार वापरत असलेल्या संस्थेद्वारे स्वीकारली जाते, तेव्हा तक्ता 4 मधील निर्दिष्ट माहिती प्रतिबिंबित करण्याचा संबंधित निर्णय.

लक्षात ठेवा की टेबल 2 मध्ये 24 पंक्ती आहेत:

	उत्पन्न, एकूण
	मालमत्तेचे उत्पन्न
	सेवांच्या तरतूदीतून उत्पन्न, कामाची कामगिरी
	दंड, दंड, सक्तीने पैसे काढण्याच्या इतर रकमेतून उत्पन्न
	सुपरनॅशनल संस्था, परदेशी सरकार, आंतरराष्ट्रीय यांच्याकडून देणग्या आर्थिक संस्था
	अर्थसंकल्पातून इतर अनुदाने दिली जातात
	इतर उत्पन्न
	मालमत्तेसह ऑपरेशन्समधून उत्पन्न
	खर्चाची देयके, एकूण
	कर्मचारी खर्च, एकूण
	पेरोल खर्च आणि पेरोल पेमेंटवरील जमा
	लोकसंख्येला सामाजिक आणि इतर देयकांसाठी खर्च, एकूण
	कर, फी आणि इतर देयके भरण्यासाठीचा खर्च, एकूण
	संस्थांना नि:शुल्क हस्तांतरणासाठी खर्च
	इतर खर्च (वस्तू, कामे, सेवा खरेदीसाठीचा खर्च वगळता)
	वस्तू, कामे, सेवा, एकूण खरेदीसाठी खर्च
	आर्थिक मालमत्तेचा प्रवाह, एकूण
	शिल्लक वाढ
	ओळीतून इतर पावत्या
	आर्थिक मालमत्तेची विल्हेवाट, एकूण
	शिल्लक कमी होणे
	इतर ओळ ड्रॉपआउट
	वर्षाच्या सुरुवातीला शिल्लक
	वर्षाच्या शेवटी शिल्लक

या ओळी खालील 11 स्तंभांच्या संदर्भात भरल्या आहेत:

	स्तंभाचे नाव
	पावत्या आणि पेमेंटसाठी निर्देशकाचे नाव
	पंक्ती कोड
	आरएफ बजेट वर्गीकरण कोड
	आर्थिक सुरक्षिततेची एकूण रक्कम
	फेडरल बजेट, रशियन फेडरेशनच्या घटक घटकाचे बजेट (स्थानिक बजेट) पासून राज्य (महानगरपालिका) कार्याच्या अंमलबजावणीसाठी आर्थिक सहाय्यासाठी अनुदानातून नियोजित पावत्या आणि खर्च
	फेडरल अनिवार्य वैद्यकीय विमा निधीच्या बजेटमधून राज्य कार्याच्या अंमलबजावणीसाठी आर्थिक सहाय्यासाठी अनुदानातून नियोजित पावत्या आणि खर्च
	नियोजित पावत्या आणि समतुल्यनुसार प्रदान केलेल्या अनुदानातून देयके. 2 पी. 1 कला. 78.1 RF BC (लक्ष्य)
	भांडवली गुंतवणुकीसाठी अनुदानातून नियोजित पावत्या आणि देयके
	अनिवार्य वैद्यकीय विम्याच्या खर्चावर नियोजित पावत्या आणि विल्हेवाट
	नियोजित पावत्या आणि विल्हेवाट सेवांच्या तरतूदीतून (कामाचे कार्यप्रदर्शन) सशुल्क आधारावर आणि इतर उत्पन्न-उत्पादक क्रियाकलापांमधून मिळणाऱ्या उत्पन्नाच्या खर्चावर, एकूण
	स्तंभ 9 मधील अनुदानाच्या खर्चावर नियोजित पावत्या आणि विल्हेवाट

* हे 2018 साठी (2018 आणि 2019 आणि 2010 च्या नियोजन कालावधीसाठी) FCD योजना तयार करताना वापरले जाते. शिवाय, संस्थापकांना त्यांच्या अधीनस्थ संस्थांसाठी शिफारस केलेल्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलाप योजनेच्या स्वरूपात हा स्तंभ प्रविष्ट करण्याचा अधिकार देण्यात आला होता, 2017 च्या योजनेपासून.

आवश्यकता क्रमांक 81n च्या परिच्छेद 8.1 मधील बदलांच्या अनुषंगाने, 120 ओळ भरताना, स्तंभ 10 अनुदानांच्या उत्पन्नासाठी नियोजित निर्देशक प्रतिबिंबित करतो, ज्याची तरतूद रशियन फेडरेशनच्या बजेट सिस्टमच्या संबंधित बजेटमधून केली जाते. कोड 613 नुसार “अर्थसंकल्पीय संस्थांना अनुदानाच्या स्वरूपात अनुदान” किंवा 623 “स्वायत्त संस्थांना अनुदान स्वरूपात अनुदान, अर्थसंकल्पीय खर्चाचे प्रकार, तसेच व्यक्ती आणि कायदेशीर संस्थांद्वारे प्रदान केलेले अनुदान, यासह आंतरराष्ट्रीय संस्थाआणि परदेशी सरकारे.

बिलिंग कालावधीत निधी खर्च करण्याच्या दिशेची गणना (औचित्य).

ऑर्डर क्रमांक 142n द्वारे सादर केलेले बदल परिचय प्रदान करतात अनिवार्य आवश्यकतासंस्थापक म्हणून काम करणार्‍या कार्यकारी अधिकार्‍याने मान्यतेसाठी संस्थेने सादर केलेला मसुदा आराखडा, बिलिंग कालावधीत निधी खर्च करण्याच्या दिशेचे तर्क असलेले गणना तक्ते संलग्न करा. गणना सारण्यांचे शिफारस केलेले नमुना फॉर्म ऑर्डर क्रमांक 142n च्या परिशिष्टात दिले आहेत.

त्यानुसार नवीन आवृत्तीमंजुरीसाठी सादर केलेल्या मसुदा योजनेच्या आवश्यकता क्रमांक 81n च्या कलम 11 मध्ये योजनेच्या निर्मितीमध्ये वापरल्या जाणार्‍या पेमेंट्ससाठी नियोजित निर्देशकांची गणना (औचित्य) सोबत असेल. पार्श्वभूमी माहितीत्याला.

हे लक्षात घ्यावे की परिशिष्ट 2 ते ऑर्डर क्र. 142n मध्ये दिलेले सारण्यांचे स्वरूप सल्लागार आहेत आणि आवश्यक असल्यास, ते बदलले जाऊ शकतात (सारणीच्या पंक्ती आणि स्तंभांसह रचनांचे निरीक्षण करणे) आणि इतर स्तंभ, पंक्तीसह पूरक केले जाऊ शकते. , तसेच तांत्रिक, आर्थिक आणि सामाजिक माहितीच्या संबंधित वर्गीकरणानुसार निर्देशकांच्या कोडसह अतिरिक्त तपशील आणि निर्देशक. संस्थेने विकसित केलेल्या अतिरिक्त सारण्यांनुसार, परिशिष्ट 2 ते ऑर्डर क्रमांक 142n मधील तक्त्यांमध्ये प्रतिबिंबित केलेल्या निर्देशकांची अतिरिक्त गणना (औचित्य) लागू करण्याचा अधिकार संस्थेला आहे.

जर खर्चाच्या संरचनेनुसार विशिष्ट प्रकारसंस्थेद्वारे देयके दिली जात नाहीत, नंतर योजना निर्देशकांसाठी संबंधित गणना (औचित्य) तयार होत नाहीत.

पेमेंटसाठी नियोजित निर्देशकांची गणना (औचित्य) श्रम, सामग्रीचे नियम विचारात घेऊन तयार केली जाते. तांत्रिक संसाधनेसंस्थेद्वारे (उपविभाग) सेवांच्या तरतूदीसाठी (कामाचे कार्यप्रदर्शन) वापरले जाते.

मसुदा तयार करण्यासाठी रशियन फेडरेशनच्या अर्थसंकल्पीय कायद्यानुसार प्रदान केलेल्या सब्सिडीमधून देय देण्यासाठी नियोजित निर्देशकांची गणना (औचित्य) अर्थसंकल्पीय निधीच्या मुख्य व्यवस्थापकांद्वारे अर्थसंकल्पीय वाटपाच्या औचित्यामध्ये वापरले जाणारे खर्च विचारात घेऊन केले जाते. पुढील आर्थिक वर्षाच्या अर्थसंकल्पावर कायदा (निर्णय) आणि नियोजित कालावधी, तसेच GOST, SNiP, SanPiN, मानक, प्रक्रिया आणि नियम (पासपोर्ट) यासह नियामक कायदेशीर कायद्यांद्वारे स्थापित केलेल्या आवश्यकता लक्षात घेऊन. राज्य (महानगरपालिका) सेवा.

पेमेंट्ससाठी नियोजित निर्देशकांची गणना (औचित्य) त्यांच्या आर्थिक सहाय्याच्या स्त्रोतांनुसार स्वतंत्रपणे तयार केली जावी जर संस्थापकाची कार्ये आणि अधिकार वापरणारी संस्था संबंधित खर्चासाठी देयकांचे नियोजन करण्याचा निर्णय घेते (लाइन 210 वर -). स्तंभ 5 - 10 मध्ये 250) स्वतंत्रपणे त्यांच्या स्त्रोतांनुसार आर्थिक सुरक्षितता.

FCD योजनेच्या निर्मितीमध्ये वापरल्या जाणार्‍या देयकांसाठी नियोजित संकेतकांची गणना (औचित्य) मध्ये खालील गोष्टींचा समावेश असावा.

1. कर्मचार्‍यांना पेमेंटची गणना (औचित्य) (FCD योजनेच्या टेबल 2 ची ओळ 210). या बदल्यात, या गणनेमध्ये गणना (औचित्य) समाविष्ट असावी:

• कामगार खर्च. वेतनासाठी नियोजित निर्देशकांची गणना करताना, मुख्य, सहायक, प्रशासकीय आणि व्यवस्थापकीयांसह कर्मचार्यांची अंदाजे संख्या विचारात घेतली जाते. सेवा कर्मचारी, अंदाजे पगार, मासिक भत्तेकरण्यासाठी अधिकृत पगार, जिल्हा गुणांक, प्रोत्साहन देयके, नुकसान भरपाई देयके, यासह हानिकारक आणि (किंवा) कामासाठी धोकादायक परिस्थितीश्रम, इतर परिस्थितींमध्ये काम करताना जे सामान्य पासून विचलित होतात, तसेच रशियन फेडरेशनच्या कायद्याद्वारे प्रदान केलेल्या इतर देयके, स्थानिक नियममंजूर नुसार संस्था कर्मचारी, तसेच या देयकांचे अनुक्रमणिका;
• व्यवसाय सहलीवर पाठवल्यावर कर्मचार्‍यांना देयके. नियोजित पेमेंट निर्देशकांची गणना करताना भरपाई देणारा स्वभावपेरोल फंडात समाविष्ट नसलेल्या संस्थांचे कर्मचारी कर्मचार्‍यांना (कर्मचारी) संबंधित खर्चाच्या प्रतिपूर्तीसाठी देयके विचारात घेतात. व्यवसाय सहली, वैद्यकीय तपासणी उत्तीर्ण होण्याच्या खर्चाची परतफेड, सुदूर उत्तर आणि समतुल्य क्षेत्रांमध्ये काम करणार्‍या व्यक्तींसाठी आणि त्यांच्या सदस्यांसाठी सुट्टीच्या ठिकाणी आणि परत जाण्यासाठी प्रवास आणि सामान वाहतुकीचा खर्च भरण्यासाठी खर्चाची परतफेड. कुटुंबे, रशियन फेडरेशनच्या कायद्याद्वारे प्रदान केलेल्या कर्मचार्‍यांना इतर भरपाई देयके, संस्थेचे स्थानिक नियम;
• बालसंगोपन कर्मचार्‍यांना देयके;
• PFR, FSS, FFOMS मध्ये अनिवार्य विम्यासाठी योगदान. पीएफआर, एफएसएस, एफएफओएमएस मधील विमा प्रीमियम्सच्या नियोजित निर्देशकांची गणना करताना, रशियन फेडरेशनच्या कायद्याद्वारे स्थापित केलेल्या अशा योगदानांचे दर विचारात घेतले जातात.

2. लोकसंख्येला सामाजिक आणि इतर देयकांसाठी खर्चाची गणना (औचित्य) (FCD योजनेच्या तक्ता 2 ची ओळ 220). ही गणना अंतर्गत उत्पन्न होणाऱ्या कर्मचाऱ्यांच्या फायद्यांशी संबंधित नसलेली देयके प्रतिबिंबित करते कामगार संबंध(साठी खर्च सामाजिक सुरक्षाराज्य पेन्शन, सामाजिक, वैद्यकीय विमा प्रणालींच्या चौकटीबाहेरील लोकसंख्येचा, देयकासह वैद्यकीय सुविधा, सेनेटोरियम उपचार आणि मुलांच्या उपचारांसाठी व्हाउचर आरोग्य शिबिरे, तसेच देयके माजी कर्मचारीसंस्मरणीय तारखांसह संस्था, व्यावसायिक सुट्ट्या, दर वर्षी नियोजित पेमेंटची संख्या आणि त्यांचा आकार लक्षात घेऊन.

3. कर, फी आणि इतर देयके भरण्यासाठी खर्चाची गणना (औचित्य). ही गणना भरताना कर आकारणीचे उद्दिष्ट, कर आधार निश्चित करण्याचे तपशील, कर लाभ, त्यांच्या अर्जाची कारणे आणि प्रक्रिया तसेच कर दर, प्रत्येकासाठी देय देण्याची प्रक्रिया आणि अटी लक्षात घेऊन केली पाहिजे. कर आणि शुल्कावरील रशियन फेडरेशनच्या कायद्यानुसार कर. निर्दिष्ट गणना संदर्भात भरली आहे:

• कॉर्पोरेट मालमत्ता कर;
• जमीन कर;
• इतर कर आणि शुल्क.

4. संस्थांना नि:शुल्क हस्तांतरणासाठी खर्चाची गणना (औचित्य) (FCD योजनेच्या तक्ता 2 ची ओळ 240) दरवर्षी संस्थांना नियोजित नि:शुल्क हस्तांतरणांची संख्या आणि त्यांचा आकार लक्षात घेऊन केली जाते.

5. इतर खर्चांची गणना (औचित्य) (वस्तू, कामे, सेवा खरेदीसाठी खर्च वगळता) (तक्ता 2 ची ओळ 250) पेमेंटच्या प्रकारांद्वारे केली जाते, दर वर्षी नियोजित पेमेंटची संख्या लक्षात घेऊन आणि त्यांचा आकार. ही गणना विद्यार्थी, विद्यार्थी, पदवीधर विद्यार्थी, शास्त्रज्ञ यांना शिष्यवृत्ती देण्याच्या खर्चाचे प्रतिबिंबित करते, दर वर्षी नियोजित पेमेंटची संख्या आणि पेमेंटच्या प्रकारानुसार त्यांचा आकार लक्षात घेऊन.

6. वस्तू, कामे, सेवा यांच्या खरेदीसाठी खर्चाची गणना (औचित्य). या गणनेमध्ये (सारणी 2 ची ओळ 260) देय खर्च समाविष्ट करते:

• संप्रेषण सेवा. संप्रेषण सेवांसाठी देय देण्यासाठी नियोजित निर्देशकांची गणना संप्रेषण नेटवर्कशी कनेक्ट केलेल्या ग्राहकांची संख्या, संप्रेषण सेवांच्या किंमती, मासिक विचारात घेतल्या पाहिजेत. सदस्यता शुल्कप्रति एक सदस्य संख्या, सेवा तरतुदीच्या महिन्यांची संख्या, लांब-अंतराच्या, आंतरराष्ट्रीय आणि स्थानिक टेलिफोन कनेक्शनसाठी वेळ-आधारित पेमेंटची रक्कम, तसेच सेवांसाठी वेळ-आधारित पेमेंटच्या बाबतीत सेवांची किंमत टेलिफोन कनेक्शन, पाठविलेल्या पत्रव्यवहाराची रक्कम, कुरिअर आणि विशेष संप्रेषण वापरणे, प्रति युनिट सेवेसाठी मेल पत्रव्यवहार पाठविण्याची किंमत, इंटरनेट चॅनेल भाड्याने देण्याची किंमत, इंटरनेट सेवांसाठी वेळ-आधारित पेमेंट किंवा इंटरनेट रहदारीसाठी देय;
• वाहतूक सेवा. वाहतूक सेवांच्या देयकासाठी नियोजित निर्देशकांची गणना (औचित्य) वस्तूंच्या वाहतुकीसाठी (वाहतूक) सेवांचे प्रकार विचारात घेऊन केली जाते, प्रवासी वाहतूक(समाप्त झालेल्या करारांची संख्या) आणि या सेवांची किंमत;
• उपयुक्तता. युटिलिटी सेवांच्या पेमेंटसाठी नियोजित निर्देशकांची गणना (औचित्य) मध्ये तरतुदीसाठी संपलेल्या करारांची संख्या लक्षात घेऊन गॅस पुरवठा (इतर प्रकारचे इंधन), वीज, उष्णता पुरवठा, गरम, थंड पाणी पुरवठा आणि स्वच्छता यासाठी खर्चाची गणना समाविष्ट आहे. युटिलिटी सेवा, सुविधा, युटिलिटीजच्या तरतुदीसाठीचे दर (लागू होणारे एक-दर, दिवसाच्या झोनद्वारे वेगळे केलेले किंवा विजेसाठी दोन-दर टॅरिफसह), सेवांच्या नियोजित वापरासाठी अंदाजे गरज आणि त्याची किंमत वाहतूक इंधन (असल्यास);
• मालमत्ता भाडेपट्टी. रिअल इस्टेट वस्तूंसह मालमत्तेच्या भाडेपट्ट्यासाठी पैसे देण्याच्या खर्चाची गणना (औचित्य) भाडेपट्ट्याने दिलेले क्षेत्र (भाडेपट्टीवर दिलेली उपकरणे, इतर मालमत्ता), महिन्यांची संख्या (दिवस, तास) लक्षात घेऊन केली जाते. भाडेपट्टी, दरमहा भाड्याची किंमत (दिवस, तास), तसेच प्रतिपूर्तीयोग्य सेवांची किंमत (मालमत्तेच्या देखभालीसाठी, त्याचे संरक्षण, उपभोगलेल्या उपयुक्तता);
• मालमत्तेची देखभाल. मालमत्तेच्या देखरेखीसाठी खर्चाची गणना (औचित्य) दुरुस्तीच्या कामाच्या योजना आणि त्यांची अंदाजे किंमत लक्षात घेऊन केली जाते, दुरुस्तीच्या कामाची आवश्यक रक्कम, उपकरणांच्या दुरुस्तीसाठी नियमित आणि प्रतिबंधात्मक कामाचे वेळापत्रक लक्षात घेऊन निर्धारित केले जाते. , स्वच्छताविषयक आणि आरोग्यदायी सेवेसाठी आवश्यकता, कामगार संरक्षण (परिसर आणि प्रदेशाची साफसफाई, नगरपालिका घनकचरा काढून टाकणे, धुणे, कोरडी स्वच्छता, निर्जंतुकीकरण, निर्जंतुकीकरण), तसेच राज्य (महानगरपालिका) च्या तरतूदीसाठी त्याच्या ऑपरेशनचे नियम. सेवा;
• इतर कामे आणि सेवा. निर्दिष्ट गणनेमध्ये (औचित्य) विम्यासाठी आवश्यक पेमेंटची गणना समाविष्ट केली पाहिजे, ज्यामध्ये वाहन मालकांच्या नागरी दायित्वाच्या अनिवार्य विमा, मुद्रण सेवा, माहिती सेवा, संख्या लक्षात घेऊन छापील प्रकाशने, सबमिट केलेल्या जाहिरातींची संख्या, खरेदी केलेल्या फॉर्मची संख्या कठोर जबाबदारीअधिग्रहित नियतकालिके. विमा प्रीमियम () विमाधारक कर्मचार्‍यांच्या संख्येनुसार, विमा उतरवलेल्या मालमत्तेनुसार, विमा दरांचे मूलभूत दर आणि त्यांच्यासाठी समायोजन घटक लक्षात घेऊन निर्धारित केले जाते. तपशीलविमा उतरवलेली मालमत्ता, विमा उतरवलेल्या जोखमीचे स्वरूप आणि विमा कराराच्या अटी, वजावटीची उपलब्धता आणि विमा कराराच्या अटींनुसार त्याची रक्कम. साठी खर्च ( व्यावसायिक पुन्हा प्रशिक्षण) रशियन फेडरेशनच्या कायद्याच्या आवश्यकता, प्रगत प्रशिक्षणासाठी पाठविलेल्या कर्मचार्‍यांची संख्या आणि प्रत्येक प्रकारच्या अतिरिक्तसाठी एका कर्मचार्‍याला प्रशिक्षण देण्याची किंमत लक्षात घेऊन निर्धारित केले जाते. व्यावसायिक शिक्षण. यामध्ये वैद्यकीय चाचण्या, सल्लागार सेवा, तज्ञ सेवा, संशोधन कार्य इत्यादींसाठी देय खर्च देखील समाविष्ट आहे;
• निश्चित मालमत्तेचे संपादन (उदाहरणार्थ, उपकरणे, वाहने, फर्निचर, यादी, घरगुती उपकरणे). अशी गणना (औचित्य) घसारायोग्य मालमत्तेचे सरासरी आयुष्य लक्षात घेऊन केली जाते. अशा मालमत्तेसह तरतुदीचे निकष, नैसर्गिक अटींमध्ये व्यक्त केलेले, कायदेशीर कृतींद्वारे स्थापित केलेले, तसेच आवश्यक मालमत्ता मिळविण्याची किंमत, तुलनात्मक बाजारभाव (बाजार विश्लेषण) च्या पद्धतीद्वारे निर्धारित केली जाते, ज्यामध्ये माहितीचे विश्लेषण केले जाते. बाजार भावसमान (एकसंध) वस्तू, कामे, सेवा, उत्पादक संस्थांच्या किमतींवरील माहितीसह, अधिकार्‍यांना उपलब्ध असलेल्या किमतींच्या पातळीवर राज्य आकडेवारी, तसेच साधनांमध्ये जनसंपर्कआणि इंटरनेटवरील उत्पादक आणि पुरवठादारांच्या अधिकृत वेबसाइटसह विशेष साहित्य;
• इन्व्हेंटरीजचे संपादन. यासाठीच्या खर्चाची गणना (औचित्य) अन्नाची गरज लक्षात घेऊन केली पाहिजे, औषधे, इंधन आणि वंगण आणि बांधकाम साहित्य, मऊ यादीआणि विशेष कपडेआणि पादत्राणे, उपकरणे आणि वाहनांचे सुटे भाग, घरगुती वस्तू आणि स्टेशनरी अशा मालमत्तेच्या तरतुदीच्या निकषांनुसार भौतिक अटींमध्ये व्यक्त केल्या जातात.

लक्ष्य सबसिडीबद्दल माहिती.

एखाद्या संस्थेला लक्ष्यित अनुदान दिले जाते (राज्य (महानगरपालिका) कार्यानुसार राज्य (महानगरपालिका) सेवांच्या तरतूदीशी संबंधित मानक खर्चाच्या प्रतिपूर्तीसाठी संस्थेला प्रदान केलेल्या अनुदानाचा अपवाद वगळता) योजनेसाठी, राज्य (महानगरपालिका) संस्थेला (f. 0501016) प्रदान केलेल्या लक्ष्यित सबसिडीसह ऑपरेशन्सची माहिती संस्थापकांना तयार करणे आणि सबमिट करणे आवश्यक आहे (यापुढे लक्ष्यित अनुदानावरील माहिती म्हणून संदर्भित).

लक्षात घ्या की लक्ष्यित अनुदानावरील माहितीमध्ये राज्य (महानगरपालिका) कार्याच्या अंमलबजावणीसाठी आर्थिक सहाय्यासाठी संस्थेला प्रदान केलेल्या सबसिडीची माहिती असू नये. संस्थापकाने मंजूर केलेल्या लक्ष्यित सबसिडीच्या माहितीच्या आधारे, संस्था या संस्थेद्वारे लक्ष्यित सबसिडीच्या खर्चावर खर्चासाठी लक्ष्यित सबसिडीची माहिती आणि प्रत्येक युनिटसाठी लक्ष्यित सबसिडीच्या खर्चावर खर्चासाठी लक्ष्यित सबसिडीची माहिती स्वतंत्रपणे संकलित करते.

लक्षात ठेवा की सबसिडीची तरतूद संस्थापक आणि अर्थसंकल्पीय संस्था (आरएफ बीसीच्या लेख 78.1 मधील भाग 1) दरम्यान झालेल्या करारानुसार केली जाते. हा करार पक्षांचे अधिकार, कर्तव्ये आणि जबाबदाऱ्या परिभाषित करतो, ज्यामध्ये आर्थिक वर्षात अनुदानाची रक्कम आणि हस्तांतरणाची वारंवारता समाविष्ट आहे.

अनुदानाच्या तरतुदीवरील करार (करार) मध्ये समाविष्ट असलेल्या इतर हेतूंसाठी संस्थेला अनुदानाच्या तरतूदीसाठी अनिवार्य अटी म्हणजे अनुदान प्रदान करणार्‍या अर्थसंकल्पीय निधीच्या मुख्य व्यवस्थापक (व्यवस्थापक) आणि राज्याद्वारे अंमलबजावणीसाठी संस्थांची संमती. (महानगरपालिका) संस्था आर्थिक नियंत्रणसबसिडी प्राप्तकर्त्यांद्वारे त्यांच्या तरतुदीसाठीच्या अटी, उद्दिष्टे आणि प्रक्रिया आणि प्राप्त निधीच्या खर्चावर परकीय चलन संपादन करण्यास मनाई, चलन कायद्यानुसार केलेल्या ऑपरेशन्सचा अपवाद वगळता अनुपालनाचे सत्यापन रशियन फेडरेशन उच्च-तंत्रज्ञान आयात केलेली उपकरणे, कच्चा माल आणि घटक खरेदी (पुरवठा करताना) तसेच नियामक कायदेशीर कृत्ये, अनुदान मंजूर करण्याच्या प्रक्रियेचे नियमन करणार्‍या नगरपालिका कायदेशीर कृत्यांद्वारे निर्धारित इतर ऑपरेशन्ससाठी हे निधी प्रदान करण्याच्या उद्दिष्टांच्या प्राप्तीशी संबंधित. राज्य (महानगरपालिका) संस्था नसलेल्या ना-नफा संस्थांना (RF BC च्या कलम 78.1 चा भाग 3).

संस्थेद्वारे (विभाग) माहिती संकलित करताना, ते सूचित करतात:

• स्तंभ 1 मध्ये - लक्ष्यित सबसिडीचे नाव, ज्या उद्देशासाठी लक्ष्यित सबसिडी प्रदान केली जाते ते दर्शवते;
• स्तंभ 2 मध्ये - लक्ष्यित सबसिडी (यापुढे - सबसिडी कोड) सह व्यवहारांसाठी नियुक्त केलेला विश्लेषणात्मक कोड;
• स्तंभ 3 मध्ये - नियोजित पावत्या आणि देयकांच्या आर्थिक सामग्रीवर आधारित रशियन फेडरेशनच्या बजेट वर्गीकरणानुसार कोड (कोडचा घटक);
• स्तंभ 4 मध्ये - भांडवली बांधकाम ऑब्जेक्टचा कोड (रिअल इस्टेट ऑब्जेक्ट, इव्हेंट (विस्तारित गुंतवणूक प्रकल्प)) फेडरल लक्ष्यित गुंतवणूक कार्यक्रमात समाविष्ट केलेले बांधकाम (पुनर्बांधणी, जीर्णोद्धार, तांत्रिक री-इक्विपमेंट या घटकांसह) किंवा ज्या अधिग्रहणासाठी लक्ष्यित अनुदान दिले जाते;
• स्तंभ 5, 7 मध्ये - मागील वर्षांमध्ये आणि नवीन आर्थिक वर्षात लक्ष्यित अनुदानासह व्यवहारांसाठी खात्यासाठी नियुक्त केलेले सबसिडी कोड वेगळे असल्यास मागील आर्थिक कालावधीत नियुक्त केलेले सबसिडी कोड;
• स्तंभ 6 मध्ये - चालू आर्थिक वर्षाच्या सुरुवातीला न वापरलेल्या लक्ष्य अनुदानाच्या शिल्लक रकमा, ज्यासाठी त्यांना त्याच उद्देशांसाठी पाठवण्याची आवश्यकता विहित पद्धतीने पुष्टी केली जाते;
• स्तंभ 8 मध्ये - मागील आर्थिक कालावधीत अनुदानाच्या निधीतून केलेल्या पेमेंटसाठी संस्थेला परत केलेल्या कर्जाची रक्कम, ज्यासाठी त्यांना त्याच उद्देशांसाठी पाठविण्याची आवश्यकता विहित पद्धतीने पुष्टी केली गेली होती;
• स्तंभ 9, 10 मध्ये - चालू आर्थिक वर्षासाठी नियोजित लक्ष्यित अनुदाने आणि देयके, ज्यासाठी आर्थिक सहाय्याचे स्त्रोत, अनुक्रमे लक्ष्यित अनुदाने आहेत.

जर एखादी संस्था (विभाग) अनेक लक्ष्यित सबसिडी प्रदान करत असेल, तर प्रत्येक लक्ष्यित सबसिडी साठी सबटोटल न बनवता पेमेंट इंडिकेटर माहितीमध्ये परावर्तित होतात.

माहितीमध्ये नियोजित देयकांच्या खंडांची निर्मिती नियामक (महानगरपालिका) कायदेशीर कायद्यानुसार केली जाते जी संबंधित बजेटमधून लक्ष्यित सबसिडी प्रदान करण्याची प्रक्रिया स्थापित करते.

शेवटी, आम्ही एफसीडी योजनेसाठी गणना (औचित्य) स्वरूपात केलेल्या मोठ्या संख्येने टायपोग्राफिकल त्रुटी लक्षात घेतो. वरवर पाहता, भविष्यात आपण आधीच मंजूर केलेल्या फॉर्ममध्ये बदलांची अपेक्षा केली पाहिजे.

आय.व्ही. आर्टेमोवा,
मुख्य लेखापाल, सल्लागार

FHD योजनेसाठी आवश्यकता

http://regulation.gov.ru/projects?type=Grid#npa=83114 येथे मसुदा नियामक कायदेशीर कायद्यांच्या प्रकाशनासाठी अधिकृत वेबसाइटवर प्रकल्पराज्य (महानगरपालिका) संस्थेच्या (यापुढे प्रकल्प म्हणून संदर्भित) आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांसाठी आराखडा तयार करण्यासाठी आणि मंजुरीसाठी आवश्यकतेच्या मंजुरीवर रशियाच्या वित्त मंत्रालयाचा आदेश. मसुद्यावर सध्या सार्वजनिक चर्चा सुरू आहे.
हा प्रकल्प 2019 साठी अर्थसंकल्पीय आणि स्वायत्त संस्थांच्या FCD योजनेच्या निर्मितीमध्ये वापरला जाणार आहे. त्याच वेळी, 28 जुलै 2010 क्रमांक 81n च्या रशियाच्या वित्त मंत्रालयाच्या आदेशानुसार मंजूर झालेल्या राज्य (महानगरपालिका) संस्थेच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांच्या योजनेसाठी सध्याच्या आवश्यकता अवैध होतील.
संस्था अधिकृत द्वारे निर्धारित केलेल्या पद्धतीने FCD योजना तयार करते फेडरल एजन्सीकार्यकारी अधिकार, रशियन फेडरेशनच्या घटक घटकाचा कार्यकारी अधिकार, संस्थेच्या संबंधात संस्थापकाची कार्ये आणि अधिकार वापरणारी स्थानिक सरकारी संस्था (यापुढे संस्थापक संस्था, संस्थापक संस्थेची प्रक्रिया म्हणून संदर्भित) आणि प्रकल्पाद्वारे मंजूर केलेल्या योजनेच्या आवश्यकतांनुसार.
चालू आर्थिक वर्षात संस्थेच्या अधिकारक्षेत्रात बदल झाल्यास, FCD योजना संस्थापक संस्थेच्या कार्यपद्धतीनुसार आणली जाणे आवश्यक आहे, जी अधिकारक्षेत्रात बदल झाल्यानंतर संस्थापकाची कार्ये आणि अधिकार वापरेल. संस्थेने स्थापन केलेल्या कालमर्यादेत. लक्षात ठेवा की सध्या, आवश्यकता क्रमांक 81n च्या परिच्छेद 20 नुसार, एखाद्या संस्थेचे अधिकार क्षेत्र बदलताना, "नवीन" संस्थापकाने स्थापित केलेल्या पद्धतीने एक योजना तयार केली जाते. म्हणजेच, पूर्वी ते तयार करणे आवश्यक होते नवीन योजनापरंतु तसे करण्यासाठी कोणतीही निश्चित मुदत नव्हती.
वर्तमान आवश्यकता क्रमांक 81n मधील कलम 2 हे स्थापित करते की लेखा नोंदी (संस्थेच्या शाखा) राखण्याचे अधिकार वापरणाऱ्या कायदेशीर संस्थेच्या अधिकारांशिवाय वेगळे (संरचनात्मक) विभाजने मुख्य संस्थेच्या समान नियमांनुसार FCD योजना तयार करतात. .
मसुद्याच्या कलम 3 नुसार, संस्थेने मंजूर केलेल्या राज्य (महानगरपालिका) कार्यानुसार आणि लेखा नोंदी ठेवण्याचे अधिकार वापरणाऱ्या शाखेसाठी FCD योजना मंजूर केली जाऊ शकते. त्याच वेळी, अशा शाखेला CFD योजना मंजूर करायची की नाही हे ठरवण्याचा अधिकार संस्थेला आहे. एखाद्या शाखेला ते मंजूर करण्याचा निर्णय घेतल्यास, संस्थापक आणि संस्थांना संबोधित केलेल्या प्रकल्पाच्या आवश्यकता अनुक्रमे संस्था आणि शाखेला लागू होतील.
त्याचप्रमाणे, जर फेडरल राज्य संस्था रशियन फेडरेशनच्या सरकारच्या नियामक कायदेशीर कायद्याच्या आधारे तिच्या अधीन असलेल्या फेडरल अर्थसंकल्पीय आणि स्वायत्त संस्थांची संस्थापक असेल, तर ती संस्थापकांसाठी स्थापित केलेल्या आवश्यकतांच्या अधीन आहे (मसुद्यातील कलम 4 ).
ही योजना चालू आर्थिक वर्षासाठी (चालू आर्थिक वर्ष आणि नियोजन कालावधी) तयार केली जाते आणि अर्थसंकल्पावरील कायद्याच्या कालावधीसाठी (निर्णय) मंजूर केली जाते.

ज्ञान बेस मध्ये आपले चांगले काम पाठवा सोपे आहे. खालील फॉर्म वापरा

विद्यार्थी, पदवीधर विद्यार्थी, तरुण शास्त्रज्ञ जे ज्ञानाचा आधार त्यांच्या अभ्यासात आणि कार्यात वापरतात ते तुमचे खूप आभारी असतील.

वर पोस्ट केले http://www.allbest.ru/

रशियन फेडरेशनचे शिक्षण आणि विज्ञान मंत्रालय

रोस्तोव्ह स्टेट इकॉनॉमिक युनिव्हर्सिटी "रिन्ह"

अर्थशास्त्र आणि वित्त विद्याशाखा

वित्त विभाग

अहवाल द्या

विषयावर: राज्य शैक्षणिक संस्थांच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांची योजना

यांनी पूर्ण केले: खामिडोव्ह एम.

रोस्तोव-ऑन-डॉन - 2015

सर्वांसाठी शैक्षणिक संस्थारशियन अर्थ मंत्रालयाच्या आदेशानुसार मंजूर झालेल्या राज्य (महानगरपालिका) संस्थेच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलाप योजनेच्या आवश्यकतेनुसार आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलाप योजना (यापुढे पीएफईपी म्हणून संदर्भित) तयार करण्याची योजना आहे. फेडरेशन ऑफ 28 जुलै 2010 क्रमांक 81-एन (2 ऑक्टोबर 2012 क्रमांक 132n च्या रशियाच्या वित्त मंत्रालयाच्या आदेशानुसार सुधारित).

वरील आदेशाने PFCD ची तयारी आणि मंजुरीची वैशिष्ट्ये स्थापित केली आहेत. संस्थापकाची कार्ये आणि शक्तींचा वापर करणार्‍या संस्थेला वैयक्तिक संस्थांसाठी योजनेची तयारी आणि मंजुरीची वैशिष्ट्ये स्थापित करण्याचा अधिकार आहे.

पुढील आर्थिक वर्षासाठी अर्थसंकल्पाचा मसुदा तयार करण्याच्या टप्प्यावर, एक अर्थसंकल्पीय/स्वायत्त शैक्षणिक संस्था नियोजित खंडांवर संस्थापकाने दिलेल्या माहितीच्या आधारे पीएफसीडीचा मसुदा तयार करते:

राज्य (महानगरपालिका) कार्याच्या अंमलबजावणीसाठी सबसिडी;

लक्ष्यित अनुदाने;

बजेट गुंतवणूक;

सार्वजनिक दायित्वे वैयक्तिकमध्ये अंमलात आणणे आर्थिक फॉर्मकार्यकारी प्राधिकरण (स्थानिक सरकार) च्या वतीने अंमलबजावणीचे अधिकार संस्थेकडे स्थापित प्रक्रियेनुसार हस्तांतरित केले जातात.

अर्थसंकल्पावरील कायद्याच्या (निर्णय) मंजुरीनंतर, पीएफसीडीचा मसुदा निर्दिष्ट केला जातो.

पीएफसीडी संकलित करण्याचे उद्दिष्ट:

नियोजन एकूण खंडपावत्या आणि देयके;

आर्थिक निर्देशकांच्या शिल्लकचे निर्धारण;

संस्थेच्या विल्हेवाटीवर निधीच्या वापराची कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी क्रियाकलापांचे नियोजन;

संस्थेच्या देय थकीत खात्यांची निर्मिती रोखण्यासाठी उपाय योजना करणे;

संस्थेचे उत्पन्न आणि खर्च व्यवस्थापित करणे.

अर्थसंकल्प कायदा एका आर्थिक वर्षासाठी मंजूर झाल्यास किंवा पुढील आर्थिक वर्षासाठी आणि नियोजन कालावधीसाठी अर्थसंकल्प कायदा मंजूर झाल्यास आर्थिक वर्षासाठी आणि नियोजन कालावधीसाठी पीएफसीडी काढली जाते. पीएफसीडी संस्थेच्या आर्थिक स्थितीचे सूचक दर्शवते (गैर-वित्तीय आणि आर्थिक मालमत्तेवरील डेटा, पीएफसीडी तयार करण्याच्या तारखेपूर्वीच्या शेवटच्या अहवालाच्या तारखेनुसार दायित्वे).

प्रक्रिया स्थापित करताना संस्थापकाची कार्ये आणि शक्तींचा वापर करणार्‍या शरीराला, वेळेच्या अंतरासह (त्रैमासिक, मासिक) योजनेच्या निर्देशकांचे अतिरिक्त तपशील प्रदान करण्याचा अधिकार आहे.

नियोजित उत्पन्न निर्देशक सेवांच्या प्रकारांद्वारे (कामे) दर्शविले जातात. एखाद्या संस्थेद्वारे नगरपालिका असाइनमेंटच्या पूर्ततेशी संबंधित देयकांची नियोजित मात्रा तयार केली जाते ज्याद्वारे नगरपालिका सेवा (कामाचे कार्यप्रदर्शन) तरतुदीसाठी सेटलमेंट आणि मानक खर्च निर्धारित करण्याच्या मंजूर प्रक्रियेनुसार निर्धारित मानक खर्च विचारात घेतले जातात. संस्था आणि त्यांच्या मालमत्तेची देखभाल.

पीएफसीडीमध्ये पीएफसीडीमध्ये समाविष्ट असलेल्या डेटासाठी जबाबदार अधिकाऱ्यांनी स्वाक्षरी केली आहे - संस्थेचे प्रमुख (एक अधिकृत व्यक्ती), संस्थेच्या आर्थिक आणि आर्थिक सेवेचे प्रमुख, संस्थेचे मुख्य लेखापाल आणि कार्यकारी अधिकारी. दस्तऐवज

परिच्छेद 21, 22 नुसार स्थापित ऑर्डर, राज्य (महानगरपालिका) स्वायत्त संस्थेची योजना (सुधारित केलेली योजना) स्वायत्त संस्थेच्या पर्यवेक्षी मंडळाच्या निष्कर्षाच्या आधारे स्वायत्त संस्थेच्या प्रमुखाद्वारे मंजूर केली जाते. राज्य (महानगरपालिका) अर्थसंकल्पीय संस्थेची योजना (सुधारित म्हणून योजना) संस्थापकाची कार्ये आणि अधिकार वापरणाऱ्या संस्थेद्वारे मंजूर केली जाते. संस्थापकाची कार्ये आणि शक्तींचा वापर करणारी संस्था, त्यांनी स्थापित केलेल्या प्रक्रियेनुसार, राज्याच्या (महानगरपालिका) अर्थसंकल्पीय संस्थेच्या प्रमुखाला योजना (योजना, बदलांच्या अधीन) मंजूर करण्याचा अधिकार प्रदान करण्याचा अधिकार आहे.

या निर्णयामुळे शैक्षणिक संस्थेवर अनेक महत्त्वपूर्ण परिणाम होतात. सर्व प्रथम, ते औपचारिकपणे गंभीर वास्तविक मर्यादेत व्यक्त केले जातात कल्पना केलेल्या संधीआर्थिक संसाधनांच्या विल्हेवाटीसाठी अर्थसंकल्पीय संस्था. स्वायत्त संस्था, स्वतंत्रपणे योजना मंजूर करतात, या अर्थाने, विधायी कायद्यांच्या आवश्यकता लक्षात घेऊन निधीची खरोखर मुक्तपणे विल्हेवाट लावतात. अर्थसंकल्पीय संस्था संस्थापकांच्या स्थितीवर अवलंबून असतात, जे विशिष्ट निर्देशकांसह योजना मंजूर केल्याशिवाय, आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांच्या समस्यांचे निराकरण करण्याच्या दृष्टीने अर्थसंकल्पीय संस्थेवर दबाव आणू शकतात.

वैयक्तिक संस्थापक शैक्षणिक संस्थेकडे योजना मंजूर करण्याची शक्यता हस्तांतरित करतात, ज्यायोगे कायद्याद्वारे प्रदान केलेले आर्थिक स्वातंत्र्य प्रदान केले जाते. अशा संस्थापकाचे उदाहरण म्हणजे रशियन फेडरेशनचे शिक्षण आणि विज्ञान मंत्रालय.

काही अर्थसंकल्पीय संस्थांना अनेक वैशिष्ट्यपूर्ण समस्यांचा सामना करावा लागतो. सर्वप्रथम, हे या किंवा त्या उत्पन्नाच्या उपक्रमातून मिळणाऱ्या उत्पन्नाच्या वितरणाच्या उद्देशाने दबाव आहे, जोपर्यंत FCD योजनेवर स्वाक्षरी करण्यास नकार देण्याच्या स्वरुपात संस्थापकाला अनुकूल असलेल्या खर्चाचे वितरण योजनेत दिसून येत नाही. सैद्धांतिकदृष्ट्या, ही परिस्थिती न्यायालयात सहजपणे सोडवली जाते, परंतु प्रत्यक्षात, सर्व संस्था त्यांच्या संस्थापकांवर खटला भरण्यास तयार नाहीत. दुसरा ठराविक समस्यायोजनांच्या मंजुरीचा वेग अत्यंत कमी आहे, जेव्हा संस्थांना अशा परिस्थितीचा सामना करावा लागतो ज्यामध्ये FCD योजनेत फक्त पुढील तिमाहीत, अर्ध्या वर्षात किंवा सर्वात वाईट परिस्थितीत, पुढील आर्थिक वर्षात बदल करणे शक्य होते. . औपचारिकपणे, एखाद्या विशिष्ट कालावधीत FCD योजनेचा विचार करण्यास संस्थापकास भाग पाडणे अशक्य आहे; त्याला आवश्यक वाटेल तितका वेळ विचारात घालवण्याचा अधिकार आहे. प्रत्यक्षात, अशा निर्णयामुळे संस्थांना योजनांची मान्यता हस्तांतरित केल्याशिवाय, असे असले तरी, संस्थापक अशा मोठ्या कामाचा सामना करू शकत नाहीत आणि दस्तऐवज त्वरीत बदलणे अशक्य होते. ही परिस्थिती संस्थांना उल्लंघनाकडे ढकलते आणि कामात गंभीरपणे हस्तक्षेप करते.

आर्थिक आर्थिक नगरपालिका बजेट

				रोस्तोव्ह प्रदेशाच्या शिक्षण मंत्रालयाच्या अधीन असलेल्या अर्थसंकल्पीय संस्थेच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांसाठी योजना तयार करण्यासाठी आणि मंजूर करण्याच्या प्रक्रियेची जोडणी
				"_____" ______________ २०______ कडून
				मंजूर
				रोस्तोव्ह प्रदेशाचे शिक्षण मंत्री
				(स्वाक्षरी)	(पूर्ण नाव)
				"______" ________________ २०____
आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांची योजना
२०___ रोजीवर्ष
					KFD फॉर्म
"_____" __________________ २०___
राज्य अर्थसंकल्पीय संस्थेचे नाव (उपविभाग)
मोजण्याचे एकक: घासणे.
संस्थापकाची कार्ये आणि शक्तींचा वापर करणाऱ्या शरीराचे नाव मंत्रालयस्थापनाniaरोस्तोवक्षेत्रे
राज्य अर्थसंकल्पीय संस्थेच्या वास्तविक स्थानाचा पत्ता (उपविभाग)
आय.राज्य अर्थसंकल्पीय संस्थेच्या क्रियाकलापांची माहिती
१.१. राज्य अर्थसंकल्पीय संस्थेची उद्दिष्टे (उपविभाग):
१.२. राज्य अर्थसंकल्पीय संस्थेच्या क्रियाकलापांचे प्रकार (उपविभाग):
१.३. सशुल्क आधारावर केलेल्या सेवांची (कामे) यादी:
II. संस्थेच्या आर्थिक स्थितीचे निर्देशक
निर्देशकाचे नाव
I. गैर-आर्थिक मालमत्ता, एकूण:
१.१. रिअल इस्टेट राज्य मालमत्तेचे एकूण पुस्तक मूल्य, एकूण
यासह:
1.1.1. ऑपरेशनल मॅनेजमेंटच्या अधिकाराच्या आधारावर मालमत्तेच्या मालकाने राज्य अर्थसंकल्पीय संस्थेला नियुक्त केलेल्या मालमत्तेचे मूल्य
१.१.२. संस्थेच्या मालमत्तेच्या मालकाने वाटप केलेल्या निधीच्या खर्चावर राज्य अर्थसंकल्पीय संस्थेने (उपविभाग) अधिग्रहित केलेल्या मालमत्तेची किंमत
१.१.३. राज्य अर्थसंकल्पीय संस्था (उपविभाग) द्वारे प्राप्त केलेल्या मालमत्तेचे मूल्य सशुल्क आणि इतर उत्पन्न-उत्पादक क्रियाकलापांमधून मिळालेल्या उत्पन्नाच्या खर्चावर.
१.१.४. स्थावर राज्य मालमत्तेचे अवशिष्ट मूल्य
१.२. जंगम राज्य मालमत्तेचे एकूण पुस्तक मूल्य, एकूण
यासह:
१.२.१. अत्यंत मौल्यवान जंगम मालमत्तेचे एकूण पुस्तक मूल्य
१.२.२. विशेषतः मौल्यवान जंगम मालमत्तेचे अवशिष्ट मूल्य
II. आर्थिक मालमत्ता, एकूण
२.१. फेडरल बजेटमधून मिळालेल्या उत्पन्नावर प्राप्त करण्यायोग्य खाती
२.२. एकूण फेडरल बजेटच्या खर्चावर प्राप्त झालेल्या प्रगत पेमेंटवर प्राप्त करण्यायोग्य खाती:
यासह:
२.२.१. संप्रेषण सेवांसाठी जारी केलेल्या अग्रिमांवर
२.२.२. वाहतूक सेवांसाठी जारी केलेल्या आगाऊवर
२.२.३. युटिलिटीजसाठी आगाऊ देयकांवर
२.२.४. मालमत्ता देखभाल सेवांसाठी जारी केलेल्या अग्रिमांवर
२.२.५. इतर सेवांसाठी जारी केलेल्या अग्रिमांवर
२.२.६. स्थिर मालमत्तेच्या संपादनासाठी जारी केलेल्या अग्रिमांवर
२.२.७. अमूर्त मालमत्तेच्या संपादनासाठी जारी केलेल्या ऍडव्हान्सवर
२.२.८. नॉन-उत्पादित मालमत्तेच्या संपादनासाठी जारी केलेल्या अग्रिमांवर
२.२.९. इन्व्हेंटरीजच्या खरेदीसाठी जारी केलेल्या अग्रिमांवर
२.२.१०. इतर खर्चासाठी जारी केलेल्या अग्रिमांवर
२.३. सशुल्क आणि इतर उत्पन्न-उत्पन्न करणार्‍या क्रियाकलापांमधून मिळालेल्या उत्पन्नाच्या खर्चावर जारी केलेल्या ऍडव्हान्सवर प्राप्त करण्यायोग्य खाती, एकूण:
यासह:
२.३.१. संप्रेषण सेवांसाठी जारी केलेल्या अग्रिमांवर
२.३.२. वाहतूक सेवांसाठी जारी केलेल्या आगाऊवर
२.३.३. युटिलिटीजसाठी आगाऊ देयकांवर
२.३.४. मालमत्ता देखभाल सेवांसाठी जारी केलेल्या अग्रिमांवर
२.३.५. इतर सेवांसाठी जारी केलेल्या अग्रिमांवर
२.३.६. स्थिर मालमत्तेच्या संपादनासाठी जारी केलेल्या अग्रिमांवर
२.३.७. अमूर्त मालमत्तेच्या संपादनासाठी जारी केलेल्या ऍडव्हान्सवर
२.३.८. नॉन-उत्पादित मालमत्तेच्या संपादनासाठी जारी केलेल्या अग्रिमांवर
२.३.९. इन्व्हेंटरीजच्या खरेदीसाठी जारी केलेल्या अग्रिमांवर
२.३.१०. इतर खर्चासाठी जारी केलेल्या अग्रिमांवर
III. दायित्वे, एकूण
३.१. थकीत खाती देय
३.२. फेडरल बजेटच्या खर्चावर पुरवठादार आणि कंत्राटदारांसह सेटलमेंटसाठी देय खाती, एकूण:
यासह:
३.२.१. पेरोल पेमेंटसाठी
३.२.२. संप्रेषण सेवांसाठी देयकावर
३.२.३. वाहतूक सेवांच्या देयकासाठी
३.२.४. युटिलिटी बिलांसाठी
३.२.५. मालमत्ता देखभाल सेवांसाठी देय
३.२.६. इतर सेवांसाठी देय
३.२.७. स्थिर मालमत्तेच्या संपादनासाठी
३.२.८. अमूर्त मालमत्तेच्या संपादनासाठी
३.२.९. नॉन-उत्पादित मालमत्तेच्या संपादनासाठी
३.२.१०. इन्व्हेंटरीजच्या संपादनासाठी
३.२.११. इतर खर्च भरण्यासाठी
३.२.१२. बजेटच्या पेमेंटवर
३.२.१३. कर्जदारांसह इतर सेटलमेंटसाठी
३.३. सशुल्क आणि इतर उत्पन्न-उत्पादक क्रियाकलापांमधून मिळालेल्या उत्पन्नाच्या खर्चावर पुरवठादार आणि कंत्राटदारांसह सेटलमेंटसाठी देय खाते, एकूण:
यासह:
३.३.१. पेरोल पेमेंटसाठी
३.३.२. संप्रेषण सेवांसाठी देयकावर
३.३.३. वाहतूक सेवांच्या देयकासाठी
३.३.४. युटिलिटी बिलांसाठी
३.३.५. मालमत्ता देखभाल सेवांसाठी देय
३.३.६. इतर सेवांसाठी देय
३.३.७. स्थिर मालमत्तेच्या संपादनासाठी
३.३.८. अमूर्त मालमत्तेच्या संपादनासाठी
३.३.९. नॉन-उत्पादित मालमत्तेच्या संपादनासाठी
३.३.१०. इन्व्हेंटरीजच्या संपादनासाठी
३.३.११. इतर खर्च भरण्यासाठी
३.३.१२. बजेटच्या पेमेंटवर
३.३.१३. कर्जदारांसह इतर सेटलमेंटसाठी
III. संस्थेच्या पावत्या आणि देयके वर निर्देशक
निर्देशकाचे नाव	सामान्य सरकारी कामकाजासाठी वित्तीय वर्गीकरण कोड	एकूण (प्रादेशिक कोषागारात उघडलेल्या वैयक्तिक खात्यांवरील व्यवहार)
नियोजित वर्षाच्या सुरुवातीला निधीची नियोजित शिल्लक
उत्पन्न, एकूण:
यासह:
राज्य कार्याच्या अंमलबजावणीसाठी सबसिडी
लक्ष्यित अनुदाने
बजेट गुंतवणूक
राज्य अर्थसंकल्पीय संस्था (उपविभाग) द्वारे सेवांच्या तरतूदीपासून (कामाचे कार्यप्रदर्शन) पावत्या, ज्याची तरतूद व्यक्ती आणि कायदेशीर संस्थांसाठी सशुल्क आधारावर केली जाते, एकूण
यासह:
सेवा क्रमांक १
सेवा क्रमांक 2
इतर उत्पन्न-उत्पादक क्रियाकलापांमधून मिळकत, एकूण:
यासह:
सिक्युरिटीजच्या विक्रीतून मिळणारे उत्पन्न
नियोजित वर्षाच्या शेवटी नियोजित शिल्लक निधी
देयके, एकूण:
यासह:
मजुरीचे मोबदला आणि मजुरी पेमेंटवरील जमा, एकूण
मजुरी
इतर देयके
वेतन जमा
काम, सेवा, एकूण पेमेंट
दळणवळण सेवा
वाहतूक सेवा
उपयुक्तता
मालमत्तेच्या वापरासाठी भाडे
कामे, मालमत्ता देखभाल सेवा
इतर कामे, सेवा
संस्थांना मोफत हस्तांतरण, एकूण
राज्य आणि नगरपालिका संस्थांमध्ये विनामूल्य हस्तांतरण
सामाजिक सुरक्षा, एकूण
लोकसंख्येसाठी सामाजिक सहाय्यासाठी फायदे
निवृत्तीवेतन, सामान्य सरकारी क्षेत्रातील संस्थांनी दिलेले लाभ
इतर खर्च
गैर-आर्थिक मालमत्तेचा प्रवाह, एकूण
स्थिर मालमत्तेच्या मूल्यात वाढ
अमूर्त मालमत्तेच्या मूल्यात वाढ
अ-उत्पादक मालमत्तेच्या मूल्यात वाढ
इन्व्हेंटरीजच्या खर्चात वाढ
सार्वजनिक दायित्वांचे प्रमाण, एकूण
राज्य बजेट संस्थेचे प्रमुख (उपविभाग)
(अधिकृत व्यक्ती)		(स्वाक्षरी)	(पूर्ण नाव)
राज्य अर्थसंकल्पीय संस्थेच्या आर्थिक आणि आर्थिक सेवेचे प्रमुख (उपविभाग)
				(स्वाक्षरी)	(पूर्ण नाव)
राज्य अर्थसंकल्पीय संस्थेचे मुख्य लेखापाल (उपविभाग)
				(स्वाक्षरी)	(पूर्ण नाव)
एक्झिक्युटर
			(स्वाक्षरी)	(पूर्ण नाव)
"_____"_______________ २०___

Allbest.ru वर होस्ट केलेले

...

तत्सम दस्तऐवज

कायदेशीर स्थिती, संघटनात्मक रचनाआणि पेन्झा क्षेत्राच्या अंतर्गत व्यवहार विभागातील उच्च शैक्षणिक संस्थेची कार्ये. संस्थेच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांच्या विश्लेषणाची वैशिष्ट्ये, त्यात सुधारणा करण्याचे मार्ग. माहिती तंत्रज्ञानआर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांसाठी वापरले जाते.

सराव अहवाल, 06/15/2011 जोडला


शैक्षणिक संस्थांच्या कर आकारणीची वैशिष्ट्ये. स्वायत्त शैक्षणिक संस्थेच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांची वैशिष्ट्ये: बजेट निधी मिळविण्याची आणि खर्च करण्याची प्रक्रिया, कर भरण्याची प्रक्रिया आणि कर ओझ्याचे विश्लेषण.

प्रबंध, 09/26/2010 जोडले


आर्थिक स्थितीचे विश्लेषण आणि कामगिरीचे मूल्यांकन विना - नफा संस्था. संस्थेतील संसाधनांचा वापर. आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांच्या विश्लेषणाची वैशिष्ट्ये वैद्यकीय संस्था. मध्यवर्ती जिल्हा रुग्णालयाच्या शिल्लकची वैशिष्ट्ये.

टर्म पेपर, 05/12/2019 जोडले


एंटरप्राइझच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांचे मुख्य प्रकार. Energoservice LLC च्या उदाहरणावर एंटरप्राइझच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांचे विश्लेषण करण्याची पद्धत. आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांची कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी शिफारसींचा विकास.

प्रबंध, 07/17/2011 जोडले


अर्थसंकल्पीय संस्थेच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांच्या विश्लेषणासाठी कार्ये आणि माहितीचा आधार. अर्थसंकल्पीय संस्थेच्या उत्पन्न आणि खर्चाच्या अंदाजांची निर्मिती आणि अंमलबजावणीचे विश्लेषण. संस्थेच्या अर्थसंकल्पीय निधीच्या वापराची प्रभावीता सुधारण्याचे मार्ग.

प्रबंध, जोडले 12/20/2011


सार आणि अर्थ आर्थिक विश्लेषणउपक्रमांचे क्रियाकलाप. कर्मचार्यांची रचना आणि रचना, श्रम उत्पादकता यांचे विश्लेषण. संस्थेच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांमध्ये सुधारणा करण्याच्या उद्देशाने उपायांचा एक संच, त्यांच्या प्रभावीतेचे मूल्यांकन करणे.

प्रबंध, 04/18/2014 जोडले


आर्थिक अस्तित्वएंटरप्राइझ वित्त. आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांच्या मुख्य निर्देशकांची प्रणाली आणि विश्लेषणाच्या पद्धती. PRZ OJSC "KAMAZ" एंटरप्राइझच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांसाठी व्यवस्थापन प्रणालीच्या प्रभावीतेचे विश्लेषण.

प्रबंध, 08/25/2014 जोडले


बाह्य वर्णन आणि अंतर्गत वातावरणआर्थिक क्रियाकलाप. मालमत्ता आणि दायित्वांच्या गतिशीलतेचे आणि संरचनेचे विश्लेषण. सॉल्व्हन्सी आणि तरलता निर्देशक. कंपनीच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांची कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी उपायांचा विकास.

टर्म पेपर, 06/04/2013 जोडले


वैशिष्ट्यपूर्ण आर्थिक क्रियाकलाप आधुनिक उपक्रम. संस्थेच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांचे मुख्य संकेतक. सॉल्व्हेंसी, व्यावसायिक क्रियाकलाप, नफा, नफा यांचे विश्लेषण. सेटलमेंटचे पालन, क्रेडिट शिस्त.

टर्म पेपर, 01/28/2014 जोडले


आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांचे आर्थिक स्वरूप आणि सार, त्याचे निर्देशक वैशिष्ट्यीकृत करणे, कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी उपाय, संभावना, व्यवस्थापन तत्त्वे. अभ्यासाधीन एंटरप्राइझच्या आर्थिक क्रियाकलाप आणि आर्थिक स्थितीचे विश्लेषण.

अर्थसंकल्पीय संस्थेची आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलाप योजना (PFCD) हा एक दस्तऐवज आहे जो सर्व नगरपालिका आणि अर्थसंकल्पीय संस्थांनी तयार करणे आवश्यक आहे. 28 जुलै 2010 रोजी अंमलबजावणीसाठी दत्तक घेतलेल्या रशियन फेडरेशन क्रमांक 81n च्या वित्त मंत्रालयाचा आदेश, आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलाप योजना योग्यरित्या कशी तयार करावी हे स्पष्ट करते.

बदलत्या मानकांची पूर्तता करण्यासाठी ऑर्डरमध्ये नियमितपणे सुधारणा केली जाते, म्हणून, अर्थसंकल्पीय संस्थेची PFCD राखण्यासाठी आणि तयार करण्यासाठी जबाबदार असलेल्या प्रत्येक व्यक्तीकडे या विषयावरील सर्व संबंधित माहिती असणे आवश्यक आहे.

पीएफसीडी म्हणजे काय आणि त्याचे संकलन करण्यात कोणाचा सहभाग असावा

व्यवसाय योजना हा एक दस्तऐवज आहे जो विशिष्ट एंटरप्राइझच्या सर्व विद्यमान उत्पन्न आणि खर्चाविषयी माहिती प्रदर्शित करतो. PFCD ची निर्मिती एक आर्थिक वर्ष किंवा एक आर्थिक वर्ष किंवा नियोजन कालावधीसाठी संबंधित आहे. फेडरल कायदे क्रमांक 7 आणि क्रमांक 174 नुसार, आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांच्या योजनेमध्ये असलेली माहिती रशियाच्या सर्व इच्छुक नागरिकांसाठी खुली असावी. म्हणून, अर्थसंकल्पीय किंवा नगरपालिका संस्थेचे प्रतिनिधी कार्यालय त्याच्या अधिकृत इंटरनेट संसाधनांवर आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांची माहिती प्रकाशित करण्यास बांधील आहे.
आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलाप योजना एक महत्त्वपूर्ण अहवाल दस्तऐवजीकरण असल्याने, त्याच्या तयारीसाठी अनेक आवश्यकता आहेत:

1. पीएफसीडीचे संकलन पुढील अर्थसंकल्पीय निधीच्या वितरणाच्या टप्प्यावर होते अहवाल कालावधी(आर्थिक वर्ष).
2. खर्च केलेला आणि प्राप्त झालेला सर्व निधी दोन दशांश ठिकाणी निर्दिष्ट करणे आवश्यक आहे.
3. रोख पद्धतीचा वापर करून योजना रूबलमध्ये तयार केली आहे.
4. पीएफसीडीचे स्वरूप आणि रचना रशियन फेडरेशनच्या सरकारने स्थापित केलेल्या मानकांची पूर्तता करणे आवश्यक आहे.

स्वायत्त संस्थांच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांची योजना, तसेच नगरपालिका संस्थाजे स्थानिक सरकारांनी स्थापन केलेल्या प्रक्रियेनुसार फेडरल बजेटमधून सबसिडी प्रोग्राम वापरतात - मध्ये न चुकताउच्च अधिकार्यांना पुनरावलोकन आणि मंजुरीसाठी सबमिट करणे आवश्यक आहे. कोणतीही एजन्सी बजेट प्रतिसादाच्या या टप्प्याकडे दुर्लक्ष करू शकत नाही.

अर्थसंकल्पीय संस्थेच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांची योजना

लक्ष्य आणि उद्दिष्टे

अर्थसंकल्पीय आणि नगरपालिका संस्थांच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांवरील अहवाल तयार करणे खालील उद्दिष्टे पूर्ण करते:

• प्रवेश समर्थन पैसासंस्थांचे खाते आणि त्यांचे पुढील तर्कसंगत वितरण;
• संस्था विविध कार्यक्रमजे खर्चाची कार्यक्षमता वाढवतात, तसेच वित्तपुरवठा करण्याचे नवीन स्रोत आकर्षित करतात;
• आवश्यक संस्थात्मक आणि आर्थिक गरजांची गणना आणि विश्लेषण करणे आणि निधीची कमतरता टाळण्यासाठी एंटरप्राइझचे खर्च आणि उत्पन्न यांच्यात संतुलन साधणे;
• कर्जावरील कर्ज भरण्यात विलंब रोखणे;
• उत्पन्नाच्या सर्व स्रोतांचे संतुलित व्यवस्थापन.

एक चांगले लिखित PFCD संस्थेला फेडरल बजेटमधून वाटप केलेल्या निधीचा तर्कशुद्धपणे वापर करण्यास मदत करेल. नियामक प्राधिकरणांद्वारे संभाव्य तपासण्या विचारात घेतल्या पाहिजेत - PFCD मधील उल्लंघन आणि विसंगतीमुळे संपूर्ण व्यवस्थापन संघासाठी गंभीर परिणाम होऊ शकतात.

अशा प्रकारे, सरकार देशभरात आणि वैयक्तिक क्षेत्रांमध्ये भ्रष्टाचाराशी लढा देण्याचा प्रयत्न करत आहे.

PFCD आणि सार्वजनिक खरेदी

त्याचे क्रियाकलाप पार पाडण्यासाठी, प्रत्येक अर्थसंकल्पीय एंटरप्राइझने वर्तमान फेडरल कायदा क्रमांक 44 नुसार वस्तू आणि सेवा खरेदी करणे आवश्यक आहे. संस्थेचे कार्य नागरिकांसाठी सर्वात खुले आणि "पारदर्शक" होण्यासाठी, सर्व योजना आणि खरेदीचे वेळापत्रक संस्थेच्या अधिकृत वेबसाइटवर प्रकाशित करून सार्वजनिक डोमेनमध्ये असले पाहिजे.
खरेदी योजना अर्थसंकल्पीय संस्थेच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांच्या योजनेशी सुसंगत आहे. दोन्ही दस्तऐवजांमध्ये खरेदीसाठी प्राप्त झालेली रक्कम समतुल्य असणे आवश्यक आहे. चालू नियम आणि मानकांनुसार, योजना सार्वजनिक खरेदी PFHD ची आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलाप योजना सर्वोच्च घटक संस्थेने मंजूर केल्यापासून 10 कार्य दिवसांच्या आत तयार करणे आणि त्याचे समर्थन करणे आवश्यक आहे. ही प्रक्रिया फेडरल ग्राहकांसाठी 5 जून 2015 च्या रशियन फेडरेशनच्या सरकारच्या आदेश क्रमांक 552 चे पालन करते आणि नगरपालिका आणि अर्थसंकल्पीय संस्थांसाठी 21 नोव्हेंबर 2013 च्या रशियन फेडरेशन सरकारच्या 1043 च्या डिक्रीचे पालन करते.
आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलाप योजनेच्या आधारे तयार केलेल्या सार्वजनिक खरेदी योजनेमध्ये आवश्यक वस्तू आणि सेवांच्या खरेदीसाठी, कार्यालयीन उपकरणे आणि तांत्रिकदृष्ट्या जटिल वस्तूंच्या गटाशी संबंधित इतर वस्तूंच्या खरेदीसाठी सर्व नियोजित खर्चांची यादी असणे आवश्यक आहे.
मध्ये अशा आराखड्याला मंजुरी दिल्यानंतर दि इलेक्ट्रॉनिक स्वरूपात EIS वर अपलोड करणे आवश्यक आहे.

PFCD ची रचना

रशियन फेडरेशनच्या सरकारने स्थापन केलेल्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलाप योजनेच्या संरचनेनुसार, दस्तऐवजात खालील घटकांचा समावेश असावा:

1. शीर्षलेख भाग. त्यामध्ये एंटरप्राइझबद्दल माहिती, अहवाल तयार करण्याचा कालावधी, चलन, दस्तऐवजाचे नाव, त्याच्या निर्मितीची तारीख आणि संस्थेचे देयक तपशील समाविष्ट आहेत.
2. सामग्री भाग. वाटप केलेल्या बजेटच्या अनुषंगाने शेवटच्या अहवाल कालावधीसाठी संस्थेच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांच्या सर्व निर्देशकांचा समावेश आहे. दस्तऐवज केवळ मजकूर म्हणून सादर केला जाणे आवश्यक नाही, परंतु अर्थसंकल्पीय संस्थेच्या क्रियाकलाप दर्शविणारे आलेख आणि सारण्यांद्वारे समर्थित असणे आवश्यक आहे: संस्थेच्या रिअल इस्टेटचे एकूण मूल्य, उत्पन्न आणि खर्चाचे संतुलन, खरेदीवरील खर्च आणि इतर आर्थिक माहिती. .
3. औपचारिक भाग. सर्व अधिकाऱ्यांची माहिती समाविष्ट आहे, जबाबदार PFCD संकलित करण्यासाठी आणि त्याच्या अंमलबजावणीसाठी.

एंटरप्राइझच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांच्या योजनेमध्ये अंमलबजावणीसाठी वाटप केलेल्या निधीची माहिती समाविष्ट करणे आवश्यक आहे राज्य असाइनमेंट, आणि भांडवली गुंतवणूक. फेडरल लॉ क्र. 223 च्या चौकटीत खरेदी क्रियाकलापांसाठी केलेल्या खर्चाच्या घटकीकरणामुळे अर्थसंकल्पीय संस्थेने इतर गैर-राज्य (व्यावसायिक) उपक्रमांच्या संदर्भात स्पर्धात्मक राहणे आवश्यक आहे.

PFCD मध्ये बदल करणे

अर्थसंकल्पीय संस्थेच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांच्या योजनेत कोणतेही बदल केवळ संस्थेचे अनियोजित खर्च असल्यासच केले जाऊ शकतात. नवीन डेटा पूर्वी PFC मध्ये प्रविष्ट केलेल्या निर्देशकांशी विरोधाभास नसावा.
"उत्पन्न" स्तंभातील बदल तृतीय पक्षांनी कोणत्याही नुकसानीची भरपाई म्हणून तसेच CASCO किंवा OSAGO विमा अंतर्गत देयके म्हणून केले जातात, जर वाहन, संस्थेच्या मालकीचा, अपघात झाला होता. जेव्हा राज्य कार्याच्या अंमलबजावणीनंतर अर्थसंकल्पीय संस्थेच्या गरजा बदलतात तेव्हा खर्चावरील डेटाची दुरुस्ती देखील आवश्यक असते.
ची जबाबदारी आहे कार्यकारीजो दस्तऐवज तयार करण्यात गुंतला होता. दस्तऐवजाचा एक भाग शेवटच्या बिलिंग कालावधीच्या निर्देशकांवर आधारित आहे आणि दुसरा गणना केलेल्या स्वरूपाचा आहे. सर्व सरकारी गरजांनुसार संकलित केलेली PFCD सर्व उद्दिष्टांच्या अंमलबजावणीची हमी बनू शकते.