काय लिहायचे ते खरेदी योजनेचे वर्णन. खरेदीचे समर्थन करण्यासाठी नवीन नियम. वेळापत्रकात स्पष्टीकरण

वर कायद्यानुसार निविदा काढताना करार प्रणालीग्राहकाला प्रोक्योरमेंट ऑब्जेक्टचे वर्णन करण्यात आणि 44-एफझेडच्या आवश्यकतांचे पालन करण्याच्या समस्यांचा सामना करावा लागतो.

चला व्याख्यांसह प्रारंभ करूया. खरेदीचा उद्देश (44 FZ नुसार) वस्तू, कामे किंवा सेवा ज्या ग्राहक बोलीद्वारे खरेदी करतो. कायदा नियम स्थापित करतो ज्याद्वारे त्याचे वर्णन करणे आवश्यक आहे. वर्णन ही अटींची सूची आहे जी खरेदी केलेल्या वस्तू (कामे, सेवा) पूर्ण करणे आवश्यक आहे. अशाप्रकारे, ग्राहक निविदा दस्तऐवजीकरणामध्ये सर्व आवश्यक गुणवत्ता आणि तपशीलवारपणे निर्दिष्ट करतो तपशीलमाल तो ही माहिती सार्वजनिकरित्या उपलब्ध स्रोत, GOSTs, वरून मिळवू शकतो. व्यावसायिक ऑफरसंबंधित क्षेत्रात काम करणाऱ्या संस्था.

खरेदी योजनेत अनुपालनाची पुष्टी कशी करावी

मुख्य नियामक कृतीया प्रकरणात - 05.06.2015 क्रमांक 555 च्या रशियन फेडरेशनच्या सरकारचा डिक्री. दोन प्रकरणांमध्ये अनुपालनाची पुष्टी आवश्यक आहे:

• ऑर्डर योजना तयार करताना;
• संकलित करताना.

तर, खरेदी ऑब्जेक्ट 2019 च्या अनुपालनाचे तर्क - काय लिहायचे? योजनेच्या टॅब्युलर फॉर्ममध्ये, यासाठी "खरेदी उद्देश" विभाग आहे. हे लिलावाचे परिणाम प्रतिबिंबित केले पाहिजे.

खालील माहिती देखील औचित्य मध्ये समाविष्ट करणे आवश्यक आहे:

• (फेडरल लॉ-44 च्या अनुच्छेद 23 नुसार);
• ऑर्डरच्या ऑब्जेक्टचे नाव (तो देखील कराराचा विषय आहे);
• जर लिलाव राज्य (विषय, नगरपालिका) कार्यक्रमाच्या चौकटीत नियोजित असेल तर - त्याचा दुवा;
• वरील कार्यक्रमाच्या कार्यक्रमाचे नाव (लक्षात ठेवा की कायदा क्रमांक 44 ची उद्दिष्टे केवळ राज्य कार्यक्रमांची अंमलबजावणीच नाहीत तर, उदाहरणार्थ, राज्य आणि नगरपालिका संस्थांच्या अधिकारांची पूर्तता देखील आहेत);
• प्रोग्रामसह ऑब्जेक्टच्या अनुपालनाचे प्रमाण आणि त्यानुसार, प्रोग्राम इव्हेंटसह (उदाहरणार्थ, संपादन संगणक तंत्रज्ञानसंस्थेचा आर्थिक पाया मजबूत करण्यासाठी काम करेल);
• नियामक कायदेशीर कृत्यांचे संकेत जे विशिष्ट प्रकारच्या वस्तू (कामे किंवा सेवा) साठी आवश्यकता स्थापित करतात किंवा त्यांच्या अनुपस्थितीचा संदर्भ देतात.

शेड्यूलमध्ये काय पुष्टी करायची

कराराची किंमत निश्चित करण्यासाठी पद्धती स्थापित केल्या आहेत: बाजार विश्लेषण, मानक आणि महाग. त्यापैकी काहीही लागू केले जाऊ शकत नसल्यास, त्याची पुष्टी करणे आवश्यक आहे. जर आम्ही एकाच पुरवठादाराशी केलेल्या कराराबद्दल बोलत आहोत, तर स्तंभ क्रमांक 7 मध्ये तुम्ही वापरलेली पद्धत देखील सूचित केली पाहिजे आणि त्याचे वर्णन केले पाहिजे (ज्या प्रकरणांमध्ये औचित्य आवश्यक नाही अशा प्रकरणांशिवाय, उदाहरणार्थ, 100,000 रूबल पर्यंत बोली लावताना).

सहभागींसाठी अतिरिक्त आवश्यकतांचा विभाग (स्तंभ क्रमांक 10) भरताना, आपण अशा उपस्थितीकडे लक्ष दिले पाहिजे (जर कायदा स्पष्टपणे यासाठी प्रदान करतो, उदाहरणार्थ, कामाचा अनुभव असल्यासारखी स्थिती).

44 फेडरल लॉ नुसार खरेदी ऑब्जेक्टचे वर्णन, उदाहरण

समजा तुम्हाला दिवे खरेदी करणे आवश्यक आहे. मग तुम्हाला आणावे लागेल तपशीलवार वर्णनया दिव्यांपैकी: फ्लोरोसेंट, बेस G13, पॉवर (W) 18, ल्युमिनस फ्लक्स (Lm) 1080 पेक्षा कमी नाही, 1150 पेक्षा जास्त नाही, व्होल्टेज (V, V): 220, ट्यूब / बल्ब प्रकार T8, कलर रेंडरिंग इंडेक्स 82+ , रंग तापमान 6500 (दिवस पांढरा), व्यास 26 मिमी, लांबी 604 मिमी.

अनुपालन औचित्य, उदाहरण

उदाहरणार्थ, ग्राहक आहे वैद्यकीय केंद्र, त्याला बोलीद्वारे कारसाठी कार्बोरेटर खरेदी करण्याची आवश्यकता असताना. सार्वजनिक खरेदी योजना आणि वेळापत्रक तयार करताना, ते राखण्यासाठी सूचित केले पाहिजे वाहनतांत्रिकदृष्ट्या योग्य स्थितीत, तीन युनिट्सच्या प्रमाणात कार्बोरेटर खरेदी करणे आवश्यक आहे.

दुसरे उदाहरण. शैक्षणिक संस्थातुम्हाला कार खरेदी करणे आवश्यक आहे. औचित्य सिद्ध करताना, आपल्याला संदर्भित करणे आवश्यक आहे, उदाहरणार्थ, ड्रायव्हिंग धडे आयोजित करण्याच्या परवानगीच्या उपलब्धतेकडे.

खरेदीचा ऑब्जेक्ट एक प्रकारचा अॅनालॉग आहे संदर्भ अटी, पार पाडण्याची कार्यक्षमता त्याच्या योग्य वर्णनावर अवलंबून असते. खरेदी प्रक्रिया. खरेदीचा उद्देश गुणात्मक आणि परिमाणवाचक वैशिष्ट्यांचे (मानक) निर्धारण आहे जे ते ओळखण्याची परवानगी देतात.

सार्वजनिक खरेदी ऑब्जेक्टचे वर्णन अत्यंत वस्तुनिष्ठ आणि विशिष्ट असावे जेणेकरुन ग्राहकाला जास्तीत जास्त संबंधित प्रस्ताव प्राप्त होतील आणि विजेत्याची निवड होईल. वर्णनात सर्व उपलब्ध वैशिष्ट्ये समाविष्ट करणे आवश्यक आहे: कार्यात्मक, गुणात्मक आणि तांत्रिक तसेच त्याचे ऑपरेशनल गुणधर्म. याचा संदर्भ घेण्यास मनाई आहे ट्रेडमार्ककिंवा ब्रँड नावे आणि इतर आवश्यकता निर्दिष्ट करा ज्यामुळे सहभागींची संख्या मर्यादित होईल.

वर्णन तयार करण्याचे स्त्रोत हे असू शकतात:

1. पूर्वी अंमलात आणलेले करार.
2. राज्य आणि नगरपालिका संस्थांच्या अधिकृत वेबसाइट्स (किंवा माहितीचे इतर स्त्रोत).
3. नियमावली, तांत्रिक मानके, मानके, नियम आणि नियमांचे इतर संच.
4. माहिती प्रकाशित वैज्ञानिक लेखमासिके आणि माहितीच्या इतर स्त्रोतांमध्ये.
5. इतर स्रोत.

सार्वजनिक खरेदीच्या विषयाचे वर्णन करण्यासाठी शिफारसी आहेत. ते खरेदी केलेल्या वस्तू, कामे आणि सेवांच्या वर्णनात वापरल्या जाणार्‍या तांत्रिक आणि भौतिक निर्देशक, संज्ञा आणि चिन्हांशी संबंधित आहेत. ते स्थापित केले आहेत:

1. 06/29/2015 च्या 162-FZ नुसार स्वीकारलेली मानके "मधील मानकीकरणावर रशियाचे संघराज्य».
2. तांत्रिक नियम, 27 डिसेंबर 2002 च्या 184-FZ नुसार "तांत्रिक नियमनावर" दत्तक घेतले.
3. ग्राहकाच्या गरजांशी संबंधित इतर अटी.

44-FZ नुसार खरेदीच्या ऑब्जेक्टचे वर्णन, उदाहरण

प्लॅनमधील ऑब्जेक्टच्या अनुपालनाची पुष्टी करण्यासाठी अल्गोरिदम

ऑर्डर योजना आणि वेळापत्रक तयार करताना, अर्थसंकल्पीय संस्थांनी ऑर्डरचे औचित्य प्रदान करणे आवश्यक आहे. 06/05/2015 च्या रशियन फेडरेशन क्रमांक 555 च्या सरकारच्या डिक्रीद्वारे प्रक्रिया स्थापित केली गेली. वस्तू, कामे आणि सेवा यांच्या ऑर्डरची पुष्टी करण्यासाठी ग्राहक स्वतंत्रपणे फॉर्मच्या कॉलममध्ये भरतो.

औचित्य फॉर्म असे दिसते.

चरण-दर-चरण औचित्यांसह फॉर्म भरण्याचे विश्लेषण करूया.

सेल 1. अनुक्रमांक दर्शविला आहे.

सेल 2. एक ओळख कोड सार्वजनिक खरेदीच्या निवडलेल्या विषयानुसार दर्शविला जातो, जो कलाच्या नियमांनुसार तयार केला जातो. 23 44-FZ, तसेच रशियाच्या आर्थिक विकास मंत्रालयाचा आदेश क्रमांक 422 दिनांक 06/29/2015.

सेल 3. ऑर्डरच्या विषयाचे नाव सूचित केले आहे. हे शेड्यूलमधील "कराराच्या विषयाचे नाव" स्तंभाशी पूर्णपणे जुळू शकते.

सेल 4. ज्या कार्यक्रमांतर्गत सार्वजनिक खरेदी केली जाते तो कार्यक्रम दर्शविला जातो, उदाहरणार्थ, राज्य, नगरपालिका किंवा लक्ष्यित.

सेल 5. फॉर्मच्या चौथ्या स्तंभानुसार, प्रोग्राम क्रियाकलाप दर्शविला जातो.

सेल 6. स्तंभ 4 मध्ये सूचित केलेल्या कार्यक्रमाच्या अंमलबजावणीच्या चौकटीतील सार्वजनिक खरेदी आणि क्रियाकलाप यांच्यातील संबंध दर्शविला आहे.

सेल 7. विशिष्ट प्रकारच्या वस्तू, कार्ये आणि सेवा किंवा त्यांच्या अनुपस्थितीसाठी आवश्यकता स्थापित करणाऱ्या नियमांची उपस्थिती दर्शवते.

औचित्य उदाहरण

खरेदी ऑब्जेक्ट 2019 च्या अनुपालनासाठी औचित्य प्रदान करणे आवश्यक असताना वारंवार उद्भवणारा प्रश्न म्हणजे काय लिहायचे? ऑर्डरची योजना आणि वेळापत्रक तयार करताना ग्राहकाला त्याच्याकडून वारंवार विचारले जाते. या प्रश्नाचे उत्तर उदाहरणासह देऊ.

स्तंभ 3. भाषांतर सेवा सार्वजनिक सेवामध्ये नागरी दर्जाच्या कृत्यांच्या नोंदणीसाठी आणि शिकार परवाना जारी करण्यासाठी इलेक्ट्रॉनिक फॉर्म. खरेदीच्या निकालानंतर निष्कर्ष काढलेल्या कराराचे नाव समान आहे.

स्तंभ 4. रशियन फेडरेशनचा राज्य कार्यक्रम "माहिती सोसायटी (2011-2020)", 15 एप्रिल 2014 च्या रशियन फेडरेशनच्या सरकारचा डिक्री क्रमांक 313.

स्तंभ 5. स्तंभ 4 मधील कार्यक्रमानुसार.

स्तंभ 6. खरेदीचा उद्देश किंवा परिणाम स्तंभ 4 मधील प्रोग्रामनुसार दर्शविला जातो.

स्तंभ 7. ज्या ठरावांतर्गत खरेदी केली जाते ते सूचित केले आहे.

खरेदी योजना हा मुख्य आर्थिक दस्तऐवज आहे, खरेदीवर ग्राहकाचे कार्य त्याच्यापासून सुरू होते. खरेदी योजना तीन वर्षांसाठी तयार केली जाते आणि त्यात नियोजित खरेदीची उद्दिष्टे आणि वित्तपुरवठा याबद्दल सर्व माहिती असते.

तर, खरेदी योजनेतील सामग्री अधिक तपशीलाने हाताळूया.

खरेदी योजनेत हे समाविष्ट आहे:

1. ओळख कोड खरेदी करणे - आयपीसी हा योजनेच्या प्रत्येक आयटमसाठी एक अद्वितीय कोड आहे, तो खरेदी डेटावर आधारित स्वयंचलितपणे तयार केला जातो. IKZ मध्ये 36 वर्णांचा समावेश आहे आणि त्यात समाविष्ट आहे: ऑर्डर दिल्याचे वर्ष, ग्राहक ओळख कोड, PZ मधील खरेदी आयटमची संख्या, PGZ मधील खरेदी आयटमची संख्या, अंशतः OKPD कोड, प्रकारासाठी कोड खर्च;

2. खरेदीची उद्दिष्टे- जेव्हा तुम्ही इलेक्ट्रॉनिक बजेटमधून खरेदी योजना तयार करता, तेव्हा "रशियन फेडरेशनच्या विषयाच्या राज्य कार्यक्रमाच्या कार्यक्रमाचे नाव ..." स्तंभात खरेदीसाठी बीसीसीमध्ये खरेदीचा उद्देश भरला जातो;

3. खरेदी ऑब्जेक्टचे नाव - येथे आम्ही सूचित करतो की आम्हाला काय खरेदी करायचे आहे आणि वित्त मंत्रालयाच्या आदेश क्रमांक 65n च्या आवश्यकतांबद्दल विसरू नका;

4. निधी खंड विशिष्ट खरेदीसाठी LBO ची रक्कम आहे. उदाहरणार्थ, आम्हाला 100,000 रूबल वाटप करण्यात आले. 5 प्रशासकीय इमारतींच्या संरक्षणासाठी सेवा खरेदीसाठी. खरेदी योजनेत, ही रक्कम एक ओळ असेल. आणि आधीच खरेदी शेड्यूलमध्ये, आम्ही प्रत्येक इमारतीसाठी सुरक्षा सेवांच्या खरेदीसाठी खरेदी योजनेच्या एका स्थानाच्या संदर्भात 5 पदे तयार करतो;

5. खरेदी कालावधी - ज्या महिन्यापासून तुम्ही प्रोक्योरमेंट नोटीस प्रकाशित करण्याची योजना आखत आहात, त्या महिन्यापासून आणि कराराच्या अंतर्गत जबाबदाऱ्यांची पूर्तता संपलेल्या महिन्यापासून समाप्त होईल. अशा उदाहरणाकडे लक्ष देणे योग्य आहे - आपण जुलैमध्ये खरेदीची सूचना प्रकाशित करण्याची आणि वस्तूंची वितरण आणि कराराची पूर्ण अंमलबजावणी - सप्टेंबरमध्ये करण्याची योजना आखत आहात. या प्रकरणात, खरेदी योजनेत, आम्ही जुलै-सप्टेंबर कालावधी सूचित करतो;

6. खरेदीचे औचित्य – एखादे स्थान तयार करताना, ही खरेदी का आवश्यक आहे याचे समर्थन करणे आवश्यक आहे. नियमानुसार, इलेक्ट्रॉनिक बजेट सिस्टमच्या निर्देशिकेत ऑफर केलेल्या सूचीमधून ही कायदेशीर कृती आहे;

7. स्पर्धेच्या निर्बंधाबद्दल माहिती - होय, या वाक्यांशाने तुमचे कान कसे कापले हे महत्त्वाचे नाही, परंतु खरं तर ते आहे. जर तुम्ही एखादे उत्पादन, काम किंवा सेवा खरेदी करण्याचा विचार करत असाल जे तांत्रिक/तांत्रिकदृष्ट्या क्लिष्ट, नाविन्यपूर्ण किंवा उच्च-तंत्रज्ञान असेल, तर त्याबद्दलची माहिती प्रोक्योरमेंट प्लॅनमध्ये प्रविष्ट करणे आवश्यक आहे. याद्वारे तुम्ही खरेदीमध्ये सहभागी होऊ इच्छिणाऱ्या व्यक्तींचे वर्तुळ मर्यादित कराल;

8. अनिवार्य सार्वजनिक टिप्पणी माहिती - सध्याच्या कायद्यानुसार, एक अब्ज रूबलपेक्षा जास्त प्रारंभिक (जास्तीत जास्त) किंमतीसह खरेदी अनिवार्य सार्वजनिक चर्चेच्या अधीन आहेत.

होणार बदल!

2018 पासून खरेदी योजनांची वैशिष्ट्ये

ऑक्टोबर 2017 मध्ये, फेडरल ट्रेझरीने 2018 मध्ये खरेदी योजनेसह कसे कार्य करावे हे स्पष्ट केले. चालू आर्थिक वर्षापासून, EIS मधील खरेदी योजना केवळ इलेक्ट्रॉनिक बजेट प्रणालीवरून डाउनलोड केल्या जाऊ शकतात. अशा प्रकारे, प्रथम तयार करणे आवश्यक आहे:

1. खरेदीचे प्रस्ताव.
2. खरेदीसाठी KBK.
3. बजेट अंदाज.
4. खरेदी योजना.

इलेक्ट्रॉनिक अंदाजपत्रक प्रणालीमध्ये खरेदी योजना मान्य केल्यानंतर आणि मंजूर केल्यानंतर बजेट नियोजनवर दस्तऐवज अपलोड करू शकता वैयक्तिक क्षेत्र EIS मध्ये ग्राहक. खरेदी योजना संपादित करण्यासाठी EIS मध्ये आता कोणतीही कार्यक्षमता नाही. नियंत्रणासाठी योजना UFC कडे पाठवणे शक्य आहे. नियंत्रण पास केल्यानंतर, ग्राहक वेळापत्रकात बदल करू शकतो.

तुमच्यासाठी यशस्वी खरेदी, सहकारी!

सामान्य आधार:

• 05.06.2015 क्रमांक 552 च्या रशियन फेडरेशनच्या सरकारचा डिक्री;
• दिनांक 21 नोव्हेंबर 2013 क्रमांक 1043 च्या रशियन फेडरेशनच्या सरकारचा डिक्री;
• नोव्हेंबर 29, 2015 क्रमांक 1168 च्या रशियन फेडरेशनच्या सरकारचा डिक्री;
• दिनांक 1 जुलै 2013 च्या रशियन फेडरेशनच्या वित्त मंत्रालयाचा आदेश क्रमांक 65n;
• ऑक्टोबर 27, 2017 क्रमांक 07-04-05 / 14-829 च्या रशियन फेडरेशनच्या फेडरल ट्रेझरीचे पत्र

आमच्या मालिकेतील पुढील लेखात,

कॉन्स्टँटिन एडेलेव्ह, राज्य आदेश प्रणाली तज्ञ

14 ऑगस्ट 2019 पासून, 44-FZ अंतर्गत दंड मोजण्याची प्रक्रिया बदलली गेली: निश्चित रकमेची आवश्यकता काढून टाकण्यात आली आणि SMP आणि SONO साठी दंड कमी करण्यात आला. लेखात आपल्याला सर्व वर्तमान नियम सापडतील. दंडासह कार्य करणे शब्दरचना आणि न्यायिक सरावाच्या उदाहरणांद्वारे सोपे केले जाईल.

खरेदी योजनांनुसार (कायदा क्र. 44-एफझेडच्या कलम 21 मधील भाग 2) ग्राहकांद्वारे वेळापत्रक तयार केले जाते या वस्तुस्थितीवरून आम्ही पुढे गेलो तर, खरेदी ऑब्जेक्टच्या नावातील बहुवचन शेड्यूल आणि दोन्हीमध्ये समाविष्ट केले पाहिजे. खरेदी योजना.

तसेच, एखाद्याने हे विसरू नये की माहिती पूर्ण आणि विश्वासार्ह असणे आवश्यक आहे (कायदा क्रमांक 44-एफझेडच्या लेख 7 मधील भाग 3).

कोणत्या वर्षी EIS मध्ये खरेदी योजना तयार करणे आणि ठेवणे आवश्यक आहे?

खरेदी योजना ग्राहकाद्वारे तयार केल्या जातील आणि 2016 मध्ये 2017 आणि त्यानंतरच्या वर्षांसाठी EIS मध्ये पोस्ट केल्या जातील.

1 जानेवारी 2016 रोजी कलाचा भाग 1. कायदा क्रमांक 44-एफझेडचा 16, ज्यानुसार कलाच्या काही तरतुदींच्या आधारे खरेदीचे नियोजन केले जाते. 13 कायदा क्रमांक 44-FZ ची निर्मिती, मंजूरी आणि देखभाल द्वारे खरेदीच्या हेतूंसाठी:

1. खरेदी योजना;
2. वेळापत्रक

• भाग 1, ज्यानुसार ग्राहकांद्वारे खरेदीच्या उद्दिष्टांवर आधारित खरेदी योजना तयार केल्या जातात, आर्टच्या तरतुदी लक्षात घेऊन निर्धारित केल्या जातात. कायदा क्रमांक 44-एफझेडचा 13, तसेच स्थापित कला लक्षात घेऊन. कायदा क्रमांक 44-FZ च्या 19 वस्तू, कामे, ग्राहकांकडून खरेदी केलेल्या सेवा (वस्तू, कामे, सेवांच्या किरकोळ किंमतीसह) आणि (किंवा) राज्य संस्था, राज्य अतिरिक्त व्यवस्थापन संस्था यांचे कार्य सुनिश्चित करण्यासाठी मानक खर्च - अर्थसंकल्पीय निधी, नगरपालिका संस्था;
• भाग 4, ज्यानुसार पुढील फेडरल बजेटवरील फेडरल कायद्याच्या मुदतीशी संबंधित कालावधीसाठी खरेदी योजना तयार केल्या जातात. आर्थिक वर्षआणि नियोजन कालावधी, पुढील आर्थिक वर्ष आणि नियोजन कालावधीसाठी रशियन फेडरेशनच्या राज्य नॉन-बजेटरी फंडांच्या बजेटवरील फेडरल कायदे, रशियन फेडरेशनच्या विषयाच्या बजेटवर रशियन फेडरेशनच्या विषयाचा कायदा, विषयाचे कायदे प्रादेशिक राज्य नॉन-बजेटरी फंड्सच्या बजेटवर रशियन फेडरेशनचा, प्रतिनिधी संस्थेचा नगरपालिका कायदेशीर कायदा नगरपालिकाबद्दल स्थानिक बजेट. खरेदी योजनांमध्ये रशियन फेडरेशनच्या बजेट कायद्यातील तरतुदी लक्षात घेऊन, खरेदीची माहिती, ज्याची अंमलबजावणी नियोजन कालावधी संपल्यानंतर नियोजित आहे. या प्रकरणात, कला भाग 2 मध्ये सूचित. कायदा क्रमांक 44-एफझेड मधील 17, वैशिष्ट्ये विचारात घेऊन, नियोजित खरेदीच्या संपूर्ण कालावधीसाठी माहिती खरेदी योजनांमध्ये प्रविष्ट केली आहे, स्थापित ऑर्डरआर्टच्या भाग 5 मध्ये प्रदान केलेल्या खरेदी योजनांची निर्मिती, मंजूरी आणि देखभाल. कायदा क्रमांक 44-एफझेडचा 17.

• भाग 1 कला. कायदा क्रमांक 44-एफझेडचा 21, ज्यानुसार खरेदी शेड्यूलमध्ये आर्थिक वर्षासाठी राज्य आणि नगरपालिका गरजा पूर्ण करण्यासाठी वस्तू, कामे, सेवांच्या खरेदीची सूची असते आणि ते खरेदीसाठी आधार असतात;
• भाग 2 कला. कायदा क्रमांक 44-एफझेडचा 21, ज्यानुसार ग्राहकांनी खरेदी योजनांनुसार शेड्यूल तयार केले आहेत;
• भाग 4 कला. कायदा क्रमांक 44-एफझेडचा 21, ज्यानुसार फेडरल गरजा पूर्ण करण्यासाठी खरेदी शेड्यूलची निर्मिती, मंजूरी आणि देखभाल करण्याची प्रक्रिया रशियन फेडरेशनच्या सरकारने स्थापित केली आहे.
• कला भाग 10. कायदा क्रमांक 44-एफझेड मधील 21, ज्यानुसार शेड्यूल एका वर्षासाठी दरवर्षी विकसित केले जाते आणि ग्राहकाने स्वीकारण्यासाठी आणि (किंवा) जबाबदाऱ्या पूर्ण करण्यासाठी किंवा मंजूर करण्यासाठी मौद्रिक अटींमध्ये अधिकार प्राप्त केल्यानंतर 10 कार्य दिवसांच्या आत मंजूर केले जाते. रशियन फेडरेशनच्या कायद्यानुसार आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलाप योजना.

1 जानेवारी 2017 पासून, कला भाग 11 नुसार. 21 ग्राहक कलाच्या भाग 3 नुसार शेड्यूलमध्ये समाविष्ट केलेल्या माहितीनुसार खरेदी करतात. कायदा क्रमांक 44-एफझेड मधील 21. शेड्यूलद्वारे प्रदान केलेली खरेदी केली जाऊ शकत नाही.

यामधून, कला भाग 2 नुसार. कायदा क्रमांक 44-एफझेडचे 112 ग्राहक एकाच ठिकाणी ठेवतात माहिती प्रणालीकिंवा माहिती आणि दूरसंचार नेटवर्क "इंटरनेट" वर रशियन फेडरेशनच्या अधिकृत वेबसाइटवर ही प्रणाली कार्यान्वित होण्यापूर्वी, वस्तूंच्या पुरवठ्यासाठी ऑर्डर देणे, कामाचे कार्यप्रदर्शन, ऑर्डर देण्यासाठी सेवा वेळापत्रकांची तरतूद याबद्दल माहिती पोस्ट करणे. कायदा क्रमांक 44-FZ च्या सद्गुणानुसार प्रवेशाच्या दिवसापूर्वी लागू असलेल्या नियमांनुसार 2016, स्थापन होऊ शकणारी वैशिष्ट्ये विचारात घेऊन फेडरल संस्था कार्यकारी शक्ती, नियामक पार पाडणे कायदेशीर नियमनऑर्डर देण्याच्या क्षेत्रात आणि बजेटच्या अंमलबजावणीसाठी रोख सेवांसाठी कायद्याची अंमलबजावणी करणारी फेडरल कार्यकारी संस्था बजेट प्रणालीआरएफ.

अशाप्रकारे, कायदा क्रमांक 44-एफझेडच्या वरील तरतुदींवरून, कायदा क्रमांक 44-एफझेडच्या तरतुदींच्या अंमलात येण्याची वेळ, तसेच 2016 मध्ये ऑर्डर देण्यासाठी शेड्यूल ठेवण्याच्या अटी लक्षात घेऊन. कायदा क्रमांक 44-एफझेडच्या अंमलात येण्याच्या तारखेपूर्वी लागू असलेल्या नियमांनुसार एकत्रित माहिती प्रणाली, तपशील विचारात घेऊन (कायदा क्रमांक 44-एफझेडच्या कलम 112 चा भाग 2) आणि प्रक्रिया यासह (रशियन फेडरेशनच्या अर्थसंकल्पीय कायद्यातील तरतुदी लक्षात घेऊन) खरेदी योजनांमधील खरेदीची माहिती, ज्याची अंमलबजावणी नियोजन कालावधीच्या समाप्तीनंतर नियोजित आहे (एच 4, कायदा क्रमांक 44-एफझेडचा लेख 17) , हे खालीलप्रमाणे आहे की 2016 मध्ये ग्राहकांकडून 2017 आणि त्यानंतरच्या वर्षांसाठी खरेदी योजना तयार केल्या जातील, म्हणजे 2017 आणि त्यानंतरच्या वर्षांसाठी या खरेदी योजना असतील.

अशा खरेदी योजनांच्या आधारे, 2017 साठी खरेदीचे वेळापत्रक तयार केले जाईल.

जर्नल "Goszakupki.ru"हे एक मासिक आहे, ज्याच्या पृष्ठांवर आघाडीचे उद्योग तज्ञ व्यावहारिक स्पष्टीकरण देतात आणि साहित्य फेडरल अँटीमोनोपॉली सर्व्हिस आणि वित्त मंत्रालयाच्या तज्ञांच्या सहभागाने तयार केले जाते. सर्व जर्नल लेख विश्वसनीयतेची सर्वोच्च पदवी आहेत.

करार प्रणालीवरील फेडरल कायद्यानुसार, अर्थसंकल्पीय संस्थांचा समावेश असलेल्या ग्राहकांना 01/01/2016 पासून त्यांच्या खरेदीचे नियोजन करताना त्यांचे समर्थन करावे लागेल (अनुच्छेद 18 फेडरल कायदादिनांक 05.04.2013 क्रमांक 44-FZ "राज्य आणि नगरपालिका गरजा पूर्ण करण्यासाठी वस्तू, कामे, सेवा खरेदी करण्याच्या क्षेत्रातील करार प्रणालीवर" (यापुढे करार प्रणालीवरील कायदा म्हणून संदर्भित)). एक नवीन नियामक कायदेशीर कायदा - दिनांक 05.06.2015 क्रमांक 555 च्या रशियन फेडरेशनच्या सरकारचा डिक्री - राज्य आणि नगरपालिका गरजा पूर्ण करण्यासाठी वस्तू, कामे आणि सेवा (GWS) च्या खरेदीचे समर्थन करण्यासाठी आणि अशा औचित्याचे स्वरूप स्थापित करते. . या सल्लामसलतमध्ये, लेखक हा नवीन दस्तऐवज लक्षात घेऊन खरेदीचे समर्थन करण्यासाठी नियमांचा विचार करतो.

खरेदीचे औचित्य अर्थसंकल्पीय संस्थेद्वारे केले जाते दोन प्रकरणांमध्ये : खरेदी योजना तयार करताना आणि खरेदीचे वेळापत्रक तयार करताना (यापुढे शेड्यूल म्हणून संदर्भित). कृपया लक्षात घ्या की 01/01/2016 पासून, संस्थांना हे दोन्ही दस्तऐवज तयार करणे आवश्यक असेल - आत्तासाठी, फक्त वेळापत्रक तयार केले जात आहे.

खरेदी योजना पुढील आर्थिक वर्षासाठी तयार केली जाईल आणि अंदाजपत्रक वैधता कालावधीचा नियोजित कालावधी, वेळापत्रक - फक्त पुढील आर्थिक वर्षासाठी. उदाहरणार्थ, अर्थसंकल्प तीन वर्षांचा आहे, 2016 मध्ये संस्थांना 2017 (पुढील आर्थिक वर्ष) आणि 2018-2019 (नियोजन कालावधी) साठी खरेदी योजना आणि 2017 चे वेळापत्रक तयार करणे आवश्यक आहे. ज्यामध्ये कागदपत्रे सांगितलेआधीच दत्तक घेतलेल्या, परंतु अद्याप अंमलात आलेले नाही अशा मानक कायदेशीर कृत्यांचा विचार करून ते करणे आवश्यक आहे - ते देखील 01.01.2016 पासून अंमलात येतील. आता अशा नियामकांना विचारात घेऊन वेळापत्रक तयार केले आहे कायदेशीर दस्तऐवज, कसे रशियन फेडरेशन क्र. 182 च्या आर्थिक विकास मंत्रालयाचा आदेश, रशियन फेडरेशन क्रमांक 7n च्या ट्रेझरीचा दिनांक 31 मार्च 2015, 2015-2016 साठी ऑर्डर देण्याच्या वेळापत्रकांच्या सार्वजनिक खरेदी http://zakupki.gov.ru च्या अधिकृत वेबसाइटवर एकल माहिती प्रणालीमध्ये किंवा ही प्रणाली सुरू होण्यापूर्वी प्लेसमेंटची वैशिष्ट्ये स्थापित करणे.

खरेदी योजना आणि वेळापत्रक तयार करण्याच्या अटी

खरेदीच्या बाबतीत काय न्याय्य असणे आवश्यक आहे?

खरेदी योजना तयार करताना, खरेदीची उद्दिष्टे अंमलबजावणीच्या गरजेवर आधारित न्याय्यतेच्या अधीन असतील. विशिष्ट उद्देशखरेदी योजनेच्या टॅब्युलर फॉर्ममध्येच "खरेदीचा उद्देश" स्तंभ असतो - त्यात राज्य किंवा नगरपालिका कार्यक्रमाची एक किंवा दुसरी घटना दर्शविली पाहिजे, ज्यामध्ये राज्य-वित्तपोषित संस्थाखरेदी करते आणि या क्रियाकलापाच्या अंमलबजावणीचा अपेक्षित परिणाम. याशिवाय, खरेदी योजनेचा संलग्नक म्हणून असावा स्वतंत्र दस्तऐवज - प्रत्येक वस्तू किंवा खरेदीच्या वस्तूंचे औचित्य.

प्रोक्योरमेंट ऑब्जेक्टच्या सिद्धतेमध्ये कोणती माहिती दर्शविली पाहिजे?

खरेदीच्या वस्तू (वस्तू) साठी तर्क हे सारणी स्वरूप आहे, ज्यामध्ये प्रत्येक खरेदीसाठी खालील डेटा प्रविष्ट केला जातो:

ओळख कोड. या कोडच्या निर्मितीची प्रक्रिया, त्याची रचना आणि संरचनेसह, अर्जाच्या उद्देशावर अवलंबून, आर्थिक विकास मंत्रालयाने वित्त मंत्रालयाशी करार करून स्थापित केला जाईल. या सल्लामसलतीच्या तयारीच्या वेळी (जून 2015), ही प्रक्रिया स्थापित केली गेली नव्हती.

खरेदी ऑब्जेक्टचे नाव. विद्यमान शेड्यूलमध्ये "कराराच्या विषयाचे नाव" ज्याला म्हटले जाते त्याच्याशी ते व्यावहारिकपणे संबंधित आहे - उदाहरणार्थ, कार.

राज्य कार्यक्रमाचे नाव, रशियन फेडरेशनच्या विषयाचा कार्यक्रम, नगरपालिका कार्यक्रम (लक्ष्य किंवा विभागीय लक्ष्य कार्यक्रमासह, धोरणात्मक आणि कार्यक्रम-लक्ष्य नियोजनाचे इतर दस्तऐवज), जर खरेदी निर्दिष्ट प्रोग्रामच्या चौकटीत नियोजित असेल.

सध्या, बजेट कायद्यानुसार, जे व्यवस्थापन आणि बजेटिंगच्या कार्यक्रम-लक्ष्य पद्धतीच्या विस्तृत वापरासाठी प्रदान करते, राज्य आणि नगरपालिका संस्थांचे क्रियाकलाप, नियमानुसार, राज्य आणि नगरपालिका कार्यक्रमांच्या चौकटीत चालवले जातात. या कार्यक्रमांच्या चौकटीत, संस्थांच्या क्रियाकलापांसाठी अर्थसंकल्पीय खर्च देखील तयार केला जातो ( भाग 4 कला. 21, कला. 179 BK RF). उदाहरणार्थ, मॉस्को प्रदेशात, दुय्यम प्रादेशिक राज्य संस्थांचे क्रियाकलाप व्यावसायिक शिक्षणप्रादेशिक चौकटीत चालते 2014 - 2018 साठी मॉस्को प्रदेशाचा राज्य कार्यक्रम "मॉस्को प्रदेशाचे शिक्षण" (उपकार्यक्रम "व्यावसायिक शिक्षण").

कार्यक्रमाचे नाव राज्य कार्यक्रम, रशियन फेडरेशनच्या घटक घटकाचा कार्यक्रम, नगरपालिका कार्यक्रम (लक्ष्य किंवा विभागीय लक्ष्य कार्यक्रमासह, धोरणात्मक आणि कार्यक्रम-लक्ष्यित नियोजनाचे इतर दस्तऐवज), कार्याचे नाव, राज्य संस्थेचे अधिकार, व्यवस्थापन राज्य नॉन-बजेटरी फंडाची संस्था, नगरपालिका संस्था आणि (किंवा) आंतरराष्ट्रीय आरएफ कराराचे नाव.

खरेदीची उद्दिष्टे म्हणून, करार प्रणालीवरील फेडरल कायदे केवळ राज्य किंवा नगरपालिका कार्यक्रमांच्या अंमलबजावणीसाठीच नव्हे तर रशियन फेडरेशनच्या आंतरराष्ट्रीय दायित्वांची पूर्तता, रशियन फेडरेशनच्या राज्य संस्थांची कार्ये आणि अधिकार, व्यवस्थापन देखील प्रदान करते. रशियन फेडरेशनच्या राज्य आणि प्रादेशिक ऑफ-बजेट निधीची संस्था, रशियन फेडरेशनच्या घटक घटकांची राज्य संस्था, नगरपालिका संस्था, राज्य आणि नगरपालिका कार्यक्रमांच्या चौकटीत सादर केलेल्या अपवाद वगळता. तथापि, वर नमूद केल्याप्रमाणे, अर्थसंकल्पीय संस्थांचे क्रियाकलाप, नियमानुसार, कार्यक्रमांच्या चौकटीत तंतोतंत पार पाडले जातात. म्हणून, उदाहरणार्थ, खरेदीच्या संबंधात प्रवासी वाहनमाध्यमिक व्यावसायिक शिक्षणाच्या अर्थसंकल्पीय संस्थेच्या गरजांसाठी, संबंधित कार्यक्रमाची घटना सूचित करणे आवश्यक आहे, ज्याच्या अंमलबजावणीसाठी अशी खरेदी आवश्यक आहे आणि ज्यासाठी निधी या कार्यक्रमाच्या वित्तपुरवठ्यात प्रदान केला जातो. वरील उदाहरण घ्या राज्य कार्यक्रम 2014 - 2018 साठी मॉस्को क्षेत्र "मॉस्को क्षेत्राचे शिक्षण", नंतर या कार्यक्रमाचा कार्यक्रम, ज्यामध्ये माध्यमिक व्यावसायिक शिक्षणाच्या अर्थसंकल्पीय संस्थेद्वारे कार खरेदी करणे "टाय" केले जाऊ शकते, "सामग्रीची सुधारणा आणि तांत्रिक आधार सार्वजनिक संस्थाव्यावसायिक शिक्षण” (राज्याच्या कार्याच्या पूर्ततेशी संबंधित नसलेल्या उद्देशांसाठी अनुदानाच्या स्वरूपात संस्थेकडे हस्तांतरित केलेल्या अर्थसंकल्पीय निधीच्या खर्चावर खरेदीचे नियोजन केले असल्यास) किंवा “व्यक्तींच्या खर्चाने शैक्षणिक क्रियाकलाप पार पाडणे आणि (किंवा) कायदेशीर संस्थासशुल्क तरतुदीसाठी करारांतर्गत शैक्षणिक सेवाव्यावसायिक शिक्षणाच्या शैक्षणिक संस्थांमध्ये" (जर खरेदी सशुल्क शैक्षणिक सेवांच्या तरतुदीसाठी संस्थेच्या गैर-अर्थसंकल्पीय निधीच्या खर्चावर असेल तर). जरी आम्ही लक्षात घेतो की नंतरचे प्रकरण संभवत नाही, कारण, बहुधा, अर्थसंकल्पीय संस्था या चौकटीत अतिरिक्त बजेटरी निधीच्या खर्चावर खरेदी करेल. 18 जुलै 2011 चा फेडरल कायदा क्रमांक 223-FZ "कायदेशीर घटकांच्या विशिष्ट प्रकारच्या वस्तू, कामे, सेवा यांच्या खरेदीवर"जेथे खरेदीचे औचित्य आवश्यक नाही.

वस्तू आणि (किंवा) खरेदीच्या वस्तूंच्या अनुपालनाचे औचित्य राज्य (महानगरपालिका) कार्यक्रम, कार्ये, अधिकार आणि (किंवा) रशियन फेडरेशनच्या आंतरराष्ट्रीय कराराची घटना. या परिच्छेदामध्ये, खरेदीची अंमलबजावणी राज्य किंवा नगरपालिका कार्यक्रमाच्या वरील मापांशी कशी सुसंगत आहे हे सूचित करणे आवश्यक आहे. उदाहरणार्थ, राज्य संस्थांचा भौतिक आणि तांत्रिक पाया मजबूत करण्याच्या इव्हेंटचा भाग म्हणून कार खरेदी करण्याच्या बाबतीत, एखादी व्यक्ती अगदी औपचारिक आणि संक्षिप्तपणे सूचित करू शकते की नवीन कार खरेदी केल्याने संस्थेचा भौतिक आणि तांत्रिक पाया मजबूत होण्यास मदत होईल. संस्था

पूर्ण नाव, दत्तक घेण्याची तारीख आणि मंजूर नियामक कायदेशीर (कायदेशीर) कायद्यांची संख्या जे विशिष्ट प्रकारच्या GWS (किमान किमतींसह) आणि (किंवा) कार्ये, राज्य संस्थांचे अधिकार, राज्य गैर-अर्थसंकल्पीय निधीच्या व्यवस्थापन संस्था, त्यांच्या अधीन असलेल्या राज्य संस्थांसह नगरपालिका संस्था, याची खात्री करण्यासाठी मानक खर्च निश्चित करण्यासाठी आवश्यकता स्थापित करतात. संस्था, किंवा खरेदीच्या संबंधित वस्तू (वस्तू) साठी अशा कायद्याच्या अनुपस्थितीचे संकेत.

कोणती किंमत मर्यादा विचारात घ्यावी?

खरेदीचे औचित्य हे "खरेदीच्या क्षेत्रात रेशनिंग" या संकल्पनेशी संबंधित आहे, जे कॉन्ट्रॅक्ट सिस्टमवर फेडरल कायद्याद्वारे सादर केले गेले आहे आणि जीडब्ल्यूएसची खरेदी वगळून ज्यांच्याकडे जास्त ग्राहक गुणधर्म आहेत किंवा लक्झरी आहेत अशा राज्य आणि नगरपालिका गरजा पूर्ण करण्यासाठी डिझाइन केलेले आहेत. माल 01.01.2016 पर्यंत राज्य आणि नगरपालिका संस्था, नियमन नियमांच्या आधारावर, जे त्यांच्याद्वारे स्थापित केले जावेत, आवश्यकता मंजूर करतात अर्थसंकल्पीय संस्थांनी त्यांच्या अधिकारक्षेत्रात (त्यांच्या किरकोळ किमतींसह) खरेदी केलेल्या विशिष्ट प्रकारच्या GWS ला. उदाहरणार्थ, अर्थसंकल्पीय संस्थांनी खरेदी केलेल्या कारच्या संबंधात, किरकोळ किंमतऑटो उदाहरणार्थ, फेडरल स्तरावर, अशा निर्बंधांची आधीच व्याख्या केली गेली आहे - जर वैयक्तिक असाइनमेंटसह फेडरल स्टेट बॉडीच्या प्रमुख किंवा उपप्रमुखासाठी कार खरेदी करण्याची योजना आखली असेल तर अशा कारची किंमत 2.5 दशलक्ष रूबलपेक्षा जास्त असू शकत नाही. , जर प्रमुखासाठी (उपप्रमुख) स्ट्रक्चरल युनिटहे शरीर - 1.5 दशलक्ष रूबलपेक्षा जास्त नाही. म्हणून, GWS खरेदी करण्याचे नियोजित असल्यास, ज्यासाठी असे रेशनिंग स्थापित केले जाईल, या स्थितीत संबंधित नियामक कायदेशीर कायद्याचे तपशील सूचित करणे आवश्यक आहे.

वेळापत्रकात काय न्याय्य असणे आवश्यक आहे?

दुसरा दस्तऐवज तयार करताना - एक वेळापत्रक - खालील औचित्याच्या अधीन आहेत:

- प्रारंभिक (कमाल) करार किंमत (IMCC) किंवा कडून खरेदी केल्याच्या बाबतीत कराराची किंमत एकमेव पुरवठादार(कंत्राटदार, परफॉर्मर) (EP);
- पुरवठादार (कंत्राटदार, परफॉर्मर) निश्चित करण्याची पद्धत, खरेदी सहभागींसाठी अतिरिक्त आवश्यकतांसह, जर खरेदीची पद्धत निविदा असेल तर मर्यादित सहभागकिंवा दोन-चरण स्पर्धा.

ही औचित्ये प्रत्येक खरेदी ऑब्जेक्टच्या शेड्यूलच्या स्वतंत्र परिशिष्टात समाविष्ट केली पाहिजेत. हे परिशिष्ट टॅब्युलर स्वरूपात संकलित केले आहे, ज्यामध्ये प्रत्येक खरेदीसाठी, त्याच्या व्यतिरिक्त ओळख कोडआणि ऑब्जेक्टचे नाव (खरेदी योजनेचे औचित्य फॉर्मची सामग्री येथे पुनरावृत्ती केली आहे - वर पहा), खालील डेटा प्रविष्ट केला आहे:

1. NMTsK, EP सह संपलेल्या कराराची किंमत.

जर आपण बोलत आहोत, उदाहरणार्थ, कार खरेदी करण्याबद्दल, तर त्याच्या खरेदीची विशिष्ट प्रारंभिक (कमाल) किंमत दर्शविली जाते.

2.निर्धार आणि समर्थन पद्धतीचे नाव NMTsK, EP सह संपलेल्या कराराची किंमत. करार प्रणालीवरील फेडरल कायद्यानुसार, एनएमसीसी किंवा EP सह निष्कर्ष काढलेल्या कराराची किंमत निर्धारित करण्यासाठी, खालील गोष्टींचा वापर केला जाऊ शकतो: 1) तुलनात्मक पद्धती बाजार भाव(बाजाराचे विश्लेषण); 2) मानक पद्धत; 3) टॅरिफ पद्धत; 4) डिझाइन आणि अंदाज पद्धत; 5) महाग पद्धत.

3. कलाच्या भाग 1 मध्ये निर्दिष्ट केलेल्या पद्धती वापरण्याच्या अशक्यतेचे औचित्य. करार प्रणालीवरील कायद्याचे 22 , तसेच NMTsK निर्धारित करण्याच्या आणि न्याय्य ठरविण्याच्या पद्धतीचे तर्क, EP सह समाप्त झालेल्या कराराची किंमत, कलाच्या भाग 1 मध्ये प्रदान केलेली नाही. 22 कायदे.

जर, खरेदीचे नियोजन करताना, ग्राहक NMTsK किंवा EP सह कराराची किंमत निर्धारित करण्यासाठी वरीलपैकी कोणतीही पद्धत लागू करू शकत नसेल - करार प्रणालीवरील फेडरल कायदे यास परवानगी देतात - तर या स्थितीत त्याचे समर्थन करणे आवश्यक आहे. अशक्यता, तसेच वरील ऐवजी लागू केलेली पद्धत. वरीलपैकी कोणतीही पद्धत लागू केली असल्यास, हे पद भरले जात नाही.

4.NMCC चे औचित्य, EP सह संपलेल्या कराराची किंमत. येथे IMCC किंवा EP सह निष्कर्ष काढलेल्या कराराची किंमत निर्धारित करण्यासाठी एक किंवा दुसरी पद्धत लागू करण्याच्या विशिष्ट प्रक्रियेचे वर्णन करणे आवश्यक आहे. उदाहरणार्थ, कार खरेदी करताना तुलनात्मक बाजारभाव पद्धती वापरल्यास, विविध पुरवठादारांकडून गोळा केलेला डेटा आणि अंतिम निकालाची गणना सादर केली जावी. जर स्थापित प्रकरणांमध्ये ईपीकडून खरेदी केली गेली असेल, जेव्हा कराराच्या किंमतीचे औचित्य आवश्यक नसते (उदाहरणार्थ, 100 हजार रूबलपेक्षा जास्त नसलेल्या रकमेसाठी जीडब्ल्यूएस खरेदी करताना), ही स्थिती भरली जात नाही.

5. पुरवठादार (कंत्राटदार, परफॉर्मर) निश्चित करण्याची पद्धत. पुरवठादार (कंत्राटदार, एक्झिक्युटर) निश्चित करण्याच्या पद्धतींपैकी एक दर्शविली आहे, जी करार प्रणालीवरील फेडरल कायद्याद्वारे प्रदान केली गेली आहे आणि या कायद्याच्या चौकटीत अर्थसंकल्पीय संस्था खरेदीसाठी निवडते.

6. पुरवठादार (कंत्राटदार, परफॉर्मर) निश्चित करण्याच्या निवडलेल्या पद्धतीचे औचित्य. फेडरल कॉन्ट्रॅक्ट सिस्टीमच्या चौकटीत पुरवठादार (कंत्राटदार, परफॉर्मर) निश्चित करण्यासाठी एक किंवा दुसर्या पद्धतीची निवड अर्थसंकल्पीय संस्थेद्वारे केली जाते, अनेक भिन्न घटक विचारात घेऊन, तथापि, आता या मोठ्या प्रमाणात विषयात न पडता. , आम्ही संस्थांना हे पद भरताना बर्‍यापैकी औपचारिक शब्द वापरण्याची शिफारस करू शकतो - उदाहरणार्थ, " या खरेदीच्या अंमलबजावणीसाठी कोटेशनच्या विनंतीचा अर्ज सध्याच्या कायद्याद्वारे मंजूर आहे.

7. खरेदी सहभागींसाठी अतिरिक्त आवश्यकतांचे औचित्य (अशा आवश्यकता असल्यास). करार प्रणालीवरील फेडरल कायदे प्रदान करते की मर्यादित सहभागासह निविदा आणि दोन-टप्प्यांवरील निविदा यासह काही खरेदी पद्धती वापरताना, अर्थसंकल्पीय संस्थेने वापरणे आवश्यक आहे. खरेदी सहभागींसाठी अतिरिक्त आवश्यकता रशियन फेडरेशनच्या सरकारने स्थापित केलेल्या प्रकरणांमध्ये. उदाहरणार्थ, सेवांच्या मर्यादित सहभागासह निविदाद्वारे खरेदी करताना केटरिंगआणि (किंवा) वितरण अन्न उत्पादने, पार पाडणाऱ्या संस्थांसाठी खरेदी केले शैक्षणिक क्रियाकलाप, वैद्यकीय संस्था, संस्था समाज सेवा, मुलांसाठी मनोरंजन संस्था आणि त्यांचे पुनर्वसन, जर NMTsK (लॉट किंमत) 500 हजार रूबल पेक्षा जास्त असेल तर, बजेटरी संस्थेने खरेदी सहभागींना "कराराच्या अंमलबजावणीचा अनुभव (वारसा लक्षात घेऊन)" अशी आवश्यकता लागू करणे आवश्यक आहे. (करार) सार्वजनिक केटरिंग सेवांच्या तरतुदीसाठी आणि (किंवा) संबंधित स्पर्धेत सहभागी होण्यासाठी अर्ज दाखल करण्याच्या तारखेपूर्वी गेल्या तीन वर्षांसाठी अन्न पुरवठा.

विशिष्ट प्रकरणांमध्ये या अतिरिक्त आवश्यकतांची स्थापना अनिवार्य असल्याने, ही स्थिती भरताना, फक्त एक किंवा दुसरे सूचित करण्याची शिफारस केली जाते. अतिरिक्त आवश्यकता"(लागू कायद्यानुसार अनिवार्य आहे)" असे चिन्हांकित केले आहे.

नात्यात प्रस्तावांच्या विनंतीद्वारे खरेदी औषधे च्या उपस्थितीत रुग्णाला लिहून देण्यासाठी आवश्यक आहेत वैद्यकीय संकेत(महत्वाच्या संकेतांनुसार वैयक्तिक असहिष्णुता) निर्णयानुसार वैद्यकीय आयोग, एक अतिरिक्त समर्थन दस्तऐवज वैद्यकीय आयोगाचा निर्णय आहे. हा निर्णय देखील खरेदी योजना किंवा शेड्यूलचा संलग्नक बनला पाहिजे.

नात्यात विशिष्ट प्रकारखरेदी, प्रत्येक निष्कर्ष काढलेला करार औचित्याच्या अधीन नाही, परंतु एका ओळीत खरेदीची एकूण वार्षिक मात्रा. या प्रकारच्या खरेदीमध्ये EP कडून खालील खरेदी समाविष्ट आहेत:

- 100 हजार रूबल पेक्षा जास्त नसलेल्या रकमेसाठी GWS ची खरेदी;
- राज्याद्वारे GWS ची खरेदी किंवा नगरपालिका संस्थासंस्कृती, ज्याची वैधानिक उद्दिष्टे म्हणजे सांस्कृतिक वारशाचे जतन, वापर आणि संवर्धन, तसेच इतर राज्य किंवा नगरपालिका संस्था (प्राणीसंग्रहालय, तारांगण, संस्कृती आणि मनोरंजन उद्यान, निसर्ग राखीव, वनस्पति उद्यान, राष्ट्रीय उद्यान, नैसर्गिक उद्यान, लँडस्केप पार्क, थिएटर, कॉन्सर्ट क्रियाकलाप करणारी संस्था, टेलिव्हिजन आणि रेडिओ प्रसारण संस्था, एक सर्कस, एक संग्रहालय, एक सांस्कृतिक केंद्र, एक सांस्कृतिक केंद्र, एक क्लब, एक ग्रंथालय, एक संग्रहण), राज्य किंवा नगरपालिका शैक्षणिक संस्था 400 हजार रूबल पेक्षा जास्त नसलेल्या रकमेसाठी;
- एखाद्या कर्मचार्‍याला व्यवसाय सहलीवर पाठविण्याशी संबंधित सेवांच्या तरतुदीसाठी कराराचा निष्कर्ष, तसेच या कार्यक्रमांना उपस्थित राहण्याच्या आमंत्रणांच्या आधारावर सण, मैफिली, कार्यक्रम आणि तत्सम सांस्कृतिक कार्यक्रम (टूर्ससह) मध्ये सहभाग (अशा सेवा) जागोजागी प्रवास प्रदान करणे समाविष्ट आहे व्यवसाय ट्रिप, या कार्यक्रमांचे ठिकाण आणि त्याउलट, निवासस्थान भाड्याने देणे, वाहतूक सेवा, अन्न पुरवणे);
- अध्यापन सेवांच्या तरतुदीसाठी कराराचा निष्कर्ष, तसेच व्यक्तींद्वारे मार्गदर्शक (मार्गदर्शक) सेवा.

खरेदी योजना किंवा वेळापत्रकात बदल केले असल्यास, संबंधित खरेदी औचित्य फॉर्ममध्ये एकाच वेळी बदल करणे आवश्यक आहे.

खरेदीच्या संदर्भात आणि शेड्यूलमधील औचित्याची वैशिष्ट्ये

खरेदी औचित्य नियंत्रण

हे लक्षात ठेवले पाहिजे की खरेदीच्या वैधतेचे मूल्यांकन त्यांच्या निरीक्षण, लेखापरीक्षण आणि खरेदीच्या क्षेत्रातील नियंत्रणाच्या दरम्यान केले जाईल. त्याच वेळी, ऑडिट आणि नियंत्रणाच्या निकालांच्या आधारे, विशिष्ट खरेदी अवास्तव म्हणून ओळखली जाऊ शकते - नंतर नियंत्रण संस्था रशियन फेडरेशनच्या कायद्याचे आणि इतर नियामक कायदेशीर कृत्यांचे ओळखले जाणारे उल्लंघन दूर करण्यासाठी सूचना जारी करतील. खरेदीच्या क्षेत्रातील करार प्रणाली आणि रशियन फेडरेशनच्या प्रशासकीय गुन्ह्यांच्या संहितेद्वारे स्थापित केलेल्या पद्धतीने उल्लंघन केल्याबद्दल दोषी व्यक्तींना प्रशासकीय जबाबदारीवर आणणे.