Бизнес түрі. Бизнестің ең табысты түрлері. Шағын, орта және ірі кәсіпкерліктің қандай түрлері бар, олардың нысандары Кәсіпорындар дегеніміз не

Қазіргі бизнестің көптеген бағыттары, стратегиялары және іске асыру схемалары бар. Әрине, әрбір идея жеке көзқарасты қажет етеді. Кәсіпкер, ол суретші сияқты - ол өз түрі бойынша ерекше және өзіндік түс реңктері бар суретті салады. Дегенмен, кез келген бизнес пайда табуға бағытталған, сондықтан оның тізбегінде сатушы мен сатып алушы бар. Дәл осы факт нарыққа кәсіпкердің шығармашылық процесіне араласуға және оны өз заңдарына бағындыруға, атап айтқанда, олардың бизнесінің негізгі түрлерін анықтауға мүмкіндік береді.

Бизнестің үш негізгі түрі бар: сауда коммерциялық қызмет, қызмет көрсету және өнім өндіру.

Сіз не істесеңіз де, қандай керемет схемаларды ойлап тапсаңыз да, сайып келгенде, бәрібір сіздің қызметіңіз бірден бизнестің бір, екі немесе барлық үш негізгі түріне байланысты болады. Мен оларды егжей-тегжейлі қарастыруды, сондай-ақ артықшылықтар мен кемшіліктерді анықтауды ұсынамын.

Сауда қызметі тікелей сатуды қамтиды дайын өнімдерсоңғы пайдаланушылар немесе делдалдар (дилерлер). Бұл бизнес түрі коммерциялық бағыттағы адамдар үшін өте қолайлы. Шындығында, оның басты тартымдылығы кәсіпкерге жақсы сата білуден басқа, басқа ештеңе істей алудың қажеті жоқ. Сонымен қатар, саудада нөлдік капиталмен «көтеруге» болатын көптеген салалар бар. Инвестицияларсыз дүкен немесе тарату желісін ашу жұмыс істемейтіні анық, бірақ алдын ала төленген сауда, делдалдық қызмет бар - мұның бәрі, егер қаласаңыз, өз ақшаңызды салмай-ақ жүзеге асырылуы мүмкін.

Сонымен қатар, сауда және коммерциялық қызметтің кемшіліктері бар. Мысалы, «дәл сол атты, тек қана қанаты жоқ» немесе «бір шапан, бірақ інжу түймелері бар» сатып алушыны қанағаттандыру мүмкін емес. Өнім ассортиментінде өндіруші тонды белгілейді, ал сатушы өз өнімдерін әдептілікпен сатады және өзінің әлеуетті сатып алушыларына сендіру өнерін қолданады.

Егер сізде коммерциялық вена болмаса, онда сіз өз күшіңізді қызмет көрсетуде сынап көре аласыз. Өзіңді сата алмау маңыздырақ, жұмысыңды жақсы атқара білу. Жақсы аяқ киім жөндеушіге адамдар кезекке тұрады. Сонымен қатар, мен оларды бір нәрсеге сендірудің және осы нақты шеберге жүгінуге көндірудің қажеті жоқ екенін атап өткім келеді - адамдардың өзі оның клиенті болғысы келеді. Шындығында, шебердің қолы оның сату жөніндегі менеджері.

Бұл бизнес аз бастапқы капиталмен өзіңізді сынауға болатын бағыттарға толы. Әрине, қаржылай сыйымды қызмет түрлері де бар, мысалы, көлік жуу орнын ашу.

Кемшіліктердің ішінде кейбір тақырыптардың қызметкерлердің біліктілігіне қойылатын талаптылығын атап өткім келеді. Егер сауда компаниясының директоры өз дүкендеріне тек олардың сыртқы деректері мен нысандарына назар аудара отырып, сатушыларды жалдай алса, онда директор тігін студиясықарау кәсіби сапаүміткерлер. Бірақ табу үшін жақсы маманкейде бұл оңай емес, жастарды тәрбиелеу қымбатқа түседі.

Өндіріс - өте қызықты және біршама қиын тақырып. Бір жағынан, өндірушінің арсеналында тіпті ең күрделі тұтынушының сұранысын қанағаттандыра алатын барлық құралдар бар. Екінші жағынан, өндірісті ашу үшін құрал-жабдықтарға, шикізатқа, сонымен қатар барлық саланың тыныс-тіршілігін қамтамасыз етуге қомақты қаржылық салымдар қажет. өндірістік процесс. Жалпы алғанда, бұл тақырып қиын, бірақ сауатты көзқараспен ол өте пайдалы болуы мүмкін.

Кез келген қызмет түрі ең алдымен пайда табуға бағытталған. Егер жұмыс тек рахат әкелетін болса, онда ол хобби болады. Қазіргі заманда өз ісін ашуға талпынатындар көбейіп келеді. Бірақ қандай бизнес түрін таңдаған дұрыс, олар әлі де ұзақ уақыт бойы күмәнданады. Бұл мақалада әртүрлі бағыттар мен формалар туралы айтылады кәсіпкерлік қызметқайсысы ең тиімді екенін көрсету.

Қызмет түріне қарай бизнесті бірнеше санатқа бөлуге болады. Олардың әрқайсысын ашу үшін сізге бастапқы капитал қажет. Әдетте, бизнес неғұрлым көп табыс әкелсе, соғұрлым бастапқы кезеңде оған көбірек инвестиция салу керек.

Сонымен, келесі бағыттар бөлінеді:

Тау-кен.
Сауда.
Өндіріс.
Қызметтер.
Тамақ.
Жылжымайтын мүлік.
Инвестиция.
Қаржы.
Ғаламтор.

Әрбір бағыт үлкен концерн болуы мүмкін немесе «шағын бизнес» санатына жатады.

Көріп отырғаныңыздай, көптеген бағыттар бар. Және олардың әрқайсысының өз кіші түрлері бар. Жоғарыда аталған салалардан басқа бизнес әдетте формаларға бөлінеді. Мысалы, жұмысшылар штатын тартпай-ақ, өз ісін дербес жүргізе алатын жеке кәсіпкерлер ғана бар. Бизнестің үлкен түрі бар – серіктестік. Серіктестік кәсіп ашуға қаржы ресурстарының немесе мүліктің тең үлестерін қосатын екі немесе одан да көп адамдармен құрылуы мүмкін. Қатысушылар кәсіпорынның қызметі үшін ортақ жауапкершілікте болады.

Кәсіпкерліктің одан да үлкен түрі – акционерлік қоғам. Ол өз жұмысының барысында акцияларды шығарады, оның иелері кәсіпорынның меншік иесі ретінде әрекет етеді. АҚ құрылымында күрделі, бірақ одан алынатын пайданың болашағы зор қызмет түрі.

Бизнестің түрлері мен нысандары, сондай-ақ олардың қандай екенін шешіп, сіз өз бизнесіңіздің табыстылығын анықтауға кірісе аласыз. Ең аз депозитпен керемет ақша алуды кім армандамайды? Бұл бизнесті табысты етеді. Шын мәнінде, көптеген адамдар кәсіпкерлерді таңнан кешке дейін жұмыс істейтін шексіз бос адамдар ретінде көрсетуге дағдыланған. Дегенмен, мұндай менеджердің кестесімен бизнес үлкен табыс әкелетін болса да, оны толығымен пайдалы деп атауға болмайды. Мәселе мынада, алынған кірісті жұмыс уақытының санына бөлу арқылы соңында оның соншалықты көп болмауы мүмкін екенін көруге болады. Біріншіден, бизнес тек материалдық байлық емес, рахат әкелуі керек. Сондықтан, ең тиімді бизнес түрлері табыс әкелетін және сіздің барлық бос уақытыңызды алмайды. Бірақ кәсіпкерлік қызметтің қандай түрі береді максималды табыс, төменде талқыланады.

Ең алдымен, сіз өзіңіздің қаржылық мүмкіндіктеріңізге сүйенуіңіз керек. Әрине, әркім мұнай-газ компанияларынан пайда алғысы келеді, бірақ бұл бизнес түрін ашуға аз ғана мүмкіндік бар. Сондықтан өз бизнесіңізді таңдаудағы басты көмекші сіздің жеке әмияныңыз болады.

Сондай-ақ идея мен белгілі бір қабілеттер болуы керек. Әрине, сізде көшбасшылық және көшбасшылық дағдылар болуы керек. Мұндай қасиеттер болмаса, қатаң бәсекелестік ортада өмір сүруге мүмкіндік аз болады. Бизнестің жаңа түрлері әрқашан уақыт сынынан өткендерге қарағанда көбірек пайда әкеле алмайды. Бұл бастапқы кезеңде тұтынушы инновацияларға үйренуі және оны түсінуі керек, содан кейін сұраныс пайда болуымен түсіндіріледі.

Идея туралы айтқан кезде, жалпы алғанда, сізде қандай талант бар екенін жіберіп алмайсыз. Мүмкін бұл жиһаз немесе зергерлік бұйымдарды өндіру болуы мүмкін, мүмкін сіз туғаннан бастап сатушысыз. Содан кейін дүкен немесе өндірістік цех ашу керек. Жалпы, қандай кәсіп түрін таңдау керектігін шешу үшін ішкі тілектеріңізді тыңдау керек. Идея анықталғаннан кейін оны жүзеге асыруға кірісу керек.

Кейбіреулер кәсіпкерлік қызметті заңды түрде тіркемей-ақ жүргізіп алады. Алайда мұндай бизнесті табысты деп атауға болмайды. Әрине, меншік иесі бір жерде салық пен бюджетке төленетін басқа да міндетті төлемдерден үнемдеген шығар, бірақ оның алатын пайдасы өз ісін жоғары деңгейге көтеруге жеткіліксіз екені анық. Мұны жасырын бизнес түрі жақсы табыс әкеле бастағаннан кейін оны жасыру қиынға соғатынымен түсіндіруге болады. Ендеше, табыс әкелетін кәсібін ашқысы келетіндер ең алдымен бәрін заңды түрде рәсімдеулері керек.

Әрі қарай, сіз компания орналасатын бөлмені жалға алу немесе сатып алу туралы қамқорлық жасауыңыз керек. Қандай кәсіп түрі ашылып жатқанына байланысты барлық шығындарды, соның ішінде жұмысшылардың жалақысын алдын ала есептеу керек. Алғашқы айларда сіздің бизнесіңіз үлкен табыс әкелмеуі мүмкін, бірақ егер алда кең даму перспективалары болжанса, алдымен компанияның беделі мен бет-бейнесін дамытқан дұрыс. Осылайша, компанияны тіркеу және табу арқылы қолайлы үй-жайлар, сіз бірінші тұтынушыларды іздеуді бастай аласыз. Ол үшін бұқаралық ақпарат құралдарында жарнама жасаған дұрыс.

Біздің бәрімізде әртүрлі хобби бар, ал кейбіреулеріміз сүйікті ісіңізден қалай пайда табуға болатынын ойлайды. Шын мәнінде, егер бәрі жақсы ойластырылған болса, онда сіз құмарлық пен жұмысқа толықтай беріле отырып, керемет бизнес құра аласыз. Серіктестер мен клиенттерді табу үшін жоғарыда айтылғандай компанияны тіркеу жеткілікті. Егер сіз өз өніміңізді біреуге сата алған болсаңыз және оны ұнатсаңыз, тарату арнасын көбейтуге және оны кеңейтуге барлық мүмкіндік бар. Осылайша, сүйікті хоббиіңізден сіз шағын бизнесті де құра аласыз.

Іс жүзінде бизнестің түрлері мен нысандары ұсынылатын өнімдер мен қызметтердің сапасына қарай дамып, дами береді. Бірақ олардың негізі мен өзегі өзгеріссіз қалады. Яғни, құрылыс саласында жаңа технологиялар, материалдар және т.б. пайда болуы мүмкін, бірақ ол құрылыс болып қала береді. Қызмет саласына қарай әртүрлі толықтырулар қалыптасады. Мысалы, ақпараттық қызмет көрсету саласында 3D-технологияларды қолдану танымал болды, бұл жұмысты және қызмет көрсету сапасын айтарлықтай жеңілдетеді.

Бизнестің жаңа түрлері, әдетте, сұранысқа байланысты пайда болады. Мұндай кәсіпорындар ерекше адамдардың қажеттіліктері негізінде (ғарыштық ұшулар, су астындағы сүңгуірлер) немесе сол жерде төмен бәсеке.

Қарапайым тұрғындардың өмірінің қарқыны үдей түскен сайын орындар да жақсарады Тамақтандыру. Уақытты үнемдеу үшін ірі компаниялар тез тамақтану автоматтарын сатып алады. Вендинг, әсіресе жұмыс сәттеріне көбірек уақыт бөлуді қажет ететін әлемнің дамыған елдерінде өте танымал болды.

Осылайша, тұрақты кіріс беретін бірыңғай бағыт жоқ деген қорытынды жасауға болады. Экономика циклді болғандықтан және көтерілуге де, құлдырауға да ұшырайтындықтан, бизнестің кез келген түрі пайдалы немесе пайдасыз болуы мүмкін.

Кәсіпкерлік қызмет

Кәсіпкерлік қызмет түрін таңдаудан басталады. Шаруашылық жүргізуші субъектіге және оның өндірістік процестің негізгі кезеңдерімен байланысына байланысты келесідей қызмет түрлері бөлінеді: өндірістік, коммерциялық, қаржылық, сақтандыру, делдалдық.

Шаруашылық жүргізуші субъектілердің өндірістік қызметі кез келген бағыттағы өндіріс болып табылады: материалдық, интеллектуалдық, шығармашылық. Бұл ретте кәсіпкер фактор ретінде өзінің немесе сатып алған құралдарын пайдалана отырып, өнім өндіруді ұйымдастырады, жұмыс күші, кейіннен тұтынушыларға немесе сауда ұйымдарына сату үшін.

Өндірістік қызметтің нәтижесі соңғы тұтынушыға сатылатын тауарларды шығару болып табылады, ал негізгі міндет - өндірісті ақтап, пайда табу. Бұл бизнес талап етеді жоғары білікті. Бірақ дәл өндірістік қызметперспективалы тұрақты бизнесте тұрақты табыс береді.

Кәсіпкер үшін сауда қызметінің негізгі құрамдас бөлігі оның иесінен сатып алынатын және сатылатын өнім болып табылады. Сонымен қатар, тауарлар, әдетте, көтерме бағамен сатып алынады және бөлшек бағамен сатылады. Сауда операциясының формуласы: сату кезінде «тауар – ақша» және сатып алу кезінде «ақша – тауар».

Бұл әрекеттерге сатып алуды, өнімнің белгілі бір түрін сатып алуды, оны қамтамасыз етуді, оны сату орнына тасымалдауды және көбінесе сатудан кейінгі қызмет көрсетуді қамтиды. Барлық дерлік құрамдас бөліктер өндірістегі сияқты коммерциялық қызметке қатысады, бірақ олардың кейбіреулері аз дәрежеде.

Қаржылық қызмет – ақша тауар ретінде пайдаланылатын коммерциялық қызмет түрі. Қаржылық қызметтің мәні кәсіпкердің ақша, шетел валютасы түріндегі ақша сомасына әртүрлі қаражаттарды сатып алуы. құнды қағаздарқорлар иесі қызметінің негізгі құрамдас бөлігі ретінде. Сатып алынған қаражат содан кейін сатып алушыларға кәсіпкерлік пайда сомасынан асатын ақыға сатылады.

Несиелік қызмет осы салымдардың иелеріне шарттық мерзімде белгіленген сыйақыны негізгі капиталмен бірге төлей отырып, ақшалай салымдарды тартуды көздейді.

Сақтандыру қызметі кәсіпкердің сақтанушыға күтпеген оқиғаның нәтижесінде мүлкіне, құндылықтарына, өміріне ықтимал зиянның орнын толтыру үшін белгілі бір сыйақыға кепілдік беруінен тұрады. Бұл қызмет түрі қаржылық-несиелік қызметтің бір түрі ретінде қарастырылады. Кәсіпкер сақтандыру қызметтерін сатушы ретінде әлеуетті сатып алушыға сақтандыру қызметін жеке өзі немесе делдал арқылы сатып алуды ұсынады.

Тағы бір әрекет – медиация. Кәсіпкерліктің бұл түрі қызметінің мәні мынада: делдал тауарды сату, сатып алу туралы ақпаратты екі мүдделі жаққа да қайта сатады. Бұл ақпараттық қызметтің бір түрі.

Бизнес-жоспарлардың түрлері

Бизнес-жоспарлардың белгілі бір түрлері бар, олар компанияның алдына қойылған нақты мақсатты ескере отырып, арнайы ережелерге сәйкес жасалады. Бизнес-жоспардың қатаң ережелері жоқ, бірақ ол кез келген жағдайда міндетті болып табылатын бірнеше элементтердің болуын білдіреді. Енді біз бизнес-жоспарлардың түрлері туралы сөйлесетін боламыз, бірақ тек шағын және орта бизнеске қажет болуы мүмкін.

Инвестициялық жобаның бизнес жоспары

Әлеуетті инвесторларды тарту үшін құрастырылған, ол егжей-тегжейлі маркетингтік зерттеулер мен сіздің бизнесіңіздің сипаттамаларын қамтиды.

Ерекше назаржобаның миссиясының сипаттамасына, оның мақсаты мен міндеттерін тұжырымдауға беріледі. Содан кейін болжалды алушылардың тізімі ашылады (болашақ акционерлер, банктер, венчурлық фирмалар).

Бизнес-жоспар тұжырымдамасы құжаттың мақсатты функциясы негізінде құрылады. Сондықтан көлемі, құрылымы, мазмұны мен егжей-тегжейлері алға қойылған мақсаттармен және түпкілікті алушылардың күтілетін талаптарымен белгіленеді.

Инвестициялық бизнес-жоспарсондай-ақ нарықтағы маркетингтік жағдайды және ықтимал даму перспективаларын ескере отырып, болашақ кәсіпорынның даму стратегиясын көрсетеді.

Кәсіпорынның бизнес жоспары

Бизнес-жоспарлардың кең таралған түрлерінің бірі, тек ірі компаниялар үшін ғана емес, шағын және орта бизнес үшін де таптырмас. Бұл құжатта компания қызметінің негізгі аспектілері, дамудың мүмкін болатын оң және теріс жақтары, сондай-ақ ықтимал мәселелерді шешу жолдары сипатталған. Бұл сіздің жеке идеяларыңызды мұқият талдауға, бизнесті құрудың ең жақсы шешімін таңдауға, кемшіліктерді анықтауға, бәсекелестердің тәжірибесін бағалауға көмектеседі. Сонымен қатар, кәсіпорынның бизнес-жоспары сізге болашақ инвесторларға немесе басқа да дұрыс адамдарға ұсынуға ыңғайлы болады. Бірінші бөлімге - түйіндемеге бөлек құрмет көрсету керек. Сіздің бизнес-жоспарыңыздың қысқаша мазмұны қызықты және ынталандыратын болуы керек. Көбінесе жобалармен танысу қысқаша мазмұндаудан басталады, сондықтан идеяның мәнін, пайда табу жолдарын қысқаша және нақты баяндап, ұсынылған жобаның жаңалығын дәлелдеу сізді қызықтырады. Ең алдымен, түйіндеме екі сұраққа жауап беруі керек: қатысушылар жобаға қатысудан не алады? Ал ешнәрсесіз қалу қаупі қанша пайызды құрайды?

Несие алу бойынша бизнес-жоспар инвестициялық жоспардан үш жолмен ерекшеленеді:

Ол келісілген мерзімде кәсіпорынның қаржыландыру қажеттілігін негіздеуі керек;
қарызды пайдаланудың артықшылықтарын көрсетіңіз айналым капиталы;
әлеуетті кредиторға қарызды уақтылы өтеуде және сыйақы төлеуде кепілдік болатын төлем қабілеттілігінің жоғары деңгейін дәлелдеу.

Банктің бизнес-жоспардың тікелей қатысы жоқ бөлшектерін мұқият зерделеуі екіталай қаржылық тұрақтылықкәсіпорындар. Оны қарыз алушының лайықты кепілгері немесе кепілге бағалы заттары бар ма деген сұрақ көбірек қызықтырады. Содан кейін дебиторлық және кредиторлық берешек мәселесі туындайды. Несие тарихы кәсіпорынның қарызы бар-жоғын, егер бар болса, уақытында өтелгенін көрсетеді. Бірақ жартылай шындықты көркемдеп жазудың мағынасы жоқ. Біріншіден, банктер болашақ қарыз алушының қаржылық төлем қабілеттілігін тәуелсіз бағалауды жүргізеді, ал несие алу процесінің өзі құжаттар мен чектердің үлкен пакетін талап етеді. Екіншіден, несие туралы шешім қабылдамас бұрын, сіз барлық артықшылықтар мен кемшіліктерді мұқият есептеп, сонымен қатар өз күштеріңізді бағалауыңыз керек, өйткені проблемаларды болдырмау үшін несие пайызбен және уақытында өтелуі керек. Сонымен, бұл жағдайда кез келген қиындықтарға дайын болу үшін бизнес-жоспар адал және шынайы, кейде күңгірт түстерді асыра көрсету керек.

Грантқа арналған бизнес-жоспар

Несиені немесе грантты қамтиды мемлекеттік бюджетнемесе қайырымдылық қорлары. Бұл жағдайда сіздің бизнес-жоспарыңыз гуманитарлық мақсаттарға және аймақтың немесе қаланың дамуына әсерлі үлес қосуға ерекше назар аударуы керек. Сіз жобаның мәнін неғұрлым шынайы және нақты баяндасаңыз, «Грант» мемлекеттік қолдауына ие болу мүмкіндігіңіз соғұрлым жоғары болады. Тағы да негізгі екпін қысқаша түйіндемеге аударылады, өйткені таратуда отырғанның көзіне бірінші түсетіні сол.

Сонымен, қорытындылайық. Бизнес-жоспар есеп айырысу жүйесін, конгломератты қамтитын мақсатты құжат болып табылады экономикалық көрсеткіштержәне техникалық негіздемелер, сондай-ақ идеяны жүзеге асыру және пайданы барынша арттыру бойынша шаралар мен нақты қадамдардың сипаттамасы. Бизнес-жоспар оппоненттердің барлығына жан-жақты жауап алуы үшін егжей-тегжейлі, ұқыптылық пен жүйелі көзқарасты қажет ететінін қосу ғана қалады.

Бизнес-жоспардың қандай түрін таңдасаңыз да, қарсыластарыңыздың ерекшеліктерін ескеру қажет. Мысалы, инвесторлар көбінесе үшінші тарап мамандарының қатысуынсыз компанияның өзі жасаған бизнес-жоспарды қалайды. Және олар, ең алдымен, компанияның өзіне қарайды, оның адам ресурстарын және идеяның сапасын бағалайды.

Банктер, бұрын айтылғандай, болашақ пайданы есепке алмай, фирманың ағымдағы төлем қабілеттілігіне көбірек қызығушылық танытады. Ал мемлекеттік құрылымдар әмбебап сипаттағы қажетті әрі пайдалы жобаларға басымдық бергенді жөн көреді.

Бизнестің жаңа түрлері

Биологиялық қасиеттері бойынша адам ағзасы Африкада, Антарктидада, Америкада немесе планетаның кез келген нүктесінде өзгеріссіз қалады. Бұл халықтың көпшілігінде осындай проблемалар мен қажеттіліктер болады дегенді білдіреді, оны кәсіпкерлер өз қалталарында жарқын және жағымды ауырлықпен шешеді.

Америка Құрама Штаттары күн сайын әлемді жаңа идеялар мен жобалармен қамтамасыз ететін жас бизнесмендердің үлкен массасын шоғырландыратын инновациялық ел. Әдетте, кез келген бизнес алдымен Америкада сыналады, содан кейін ғана оны кейбір байқағыш шетелдік кәсіпкер өз қолына алады. Иә, сенсеңіз маркетингтік зерттеулер, Ресейде әрбір үшінші жаңа стартап бұрыннан бар американдық жобаның клоны немесе прототипі болып табылады.

Шағын бизнестің жаңа түрлері, тіпті АҚШ-та мықтылық сынағынан сәтті өткендері де ресейлік нарықта біршама инертті түрде енгізілуде, өйткені отандастардың кәсіпкерлік менталитетінің деңгейі шетелдік әріптестерінен әлдеқайда төмен. Дегенмен, мүмкіндігінше тезірек қаржылық еркіндікке қол жеткізгісі келетін іскер және күшті адамдар үшін жаңа бизнес идеялар тамаша негіз болады. Ең қызықты бизнес жобаларды қарастырайық, олар жақын арада, мүмкін, кейбір оқырмандарды таң қалдырады.

Термиялық қиыршық тастар

Қызықты жаңалық бір американдық компанияға тиесілі, ол елде күніне шамамен 20 000 000 литр кофе төгілетінін анықтады. Сергітетін сусынның мұндай ұтымсыз қолданылуы оның тез салқындатылуымен байланысты.

Бұл мәселе арнайы толтырумен арнайы болат материал болып табылатын термиялық қиыршық тастардың көмегімен шешілді. Осы жаңалықтың арқасында дайындалған кофені бірден аздап салқындатуға болады, содан кейін ұзақ уақыт бойы ішу үшін оңтайлы температурада ұстауға болады. Бұл форматтағы бизнес түрлері қоғамда жақсы қабылданады, өйткені олар күнделікті таптырмас құндылыққа ие.

Әмбебап туристік жиынтық

Жорық бірден екі қарама-қарсы ассоциацияны тудырады: шытырман оқиға және үйдегі жайлылықтың болмауынан туындаған қорқынышты жайсыздық. Портативті туристік жинақтар өмір сүруге қажетті барлық нәрселерді (жиһаз, ас құралдары) қамтитынына қарамастан, бұл заманауи адам үшін жеткіліксіз.

Бір американдық кәсіпкер табиғаттағы өмірдің барлық «сүйкімділігін» өз терісінде бастан кешірді, сондықтан ол өз тәжірибесін туристерге арналған арнайы портативті жиынтық түрінде бейнеледі, оған стандартты заттардан басқа орындықтары бар үстел, төсек кіреді. , шағын ас үй және тіпті душ. Бұл идея қазірдің өзінде тіпті әлемнің назардан тыс қалған джунглилерінде де үйдегі жайлылықтан ләззат ала алатын ризашылықпен үйде отырғандардың алдында жауап берді және жауап тапты.

Қайырымдылық

Классикалық контексте «игі істерге» қайырымдылық жасау шығыннан басқа ештеңе емес. Алайда ескірген тауар мәселесімен бетпе-бет келген АҚШ-тан келген кәсіпкерге мұндай мәлімдеме бейтаныс.

Оның идеясы сатып алынатын тауарлардың әрбір бірлігі оның құнының белгілі бір пайызын жоғары қажеттіліктерге (жұмыссыздық, жетім балаларға, мүгедектерге және басқа да әлеуметтік қорғалмаған топтарға көмек) автоматты түрде шегеруді білдіреді. Бұл барлық тұтынушыларға әлеуметтік мәселелерді қозғауға және сонымен бірге олардың табиғи қажеттіліктерін бұзбауға мүмкіндік берді.

Айта кету керек, мұндай бизнес алдауға шыдамайды және кешірмейді. Сондықтан бұл жағдайда адалдық бәрінен де жоғары бағаланады.

Балаларға арналған гипс

Естеліктер - адамның жердегі өмірі аяқталғаннан кейін де онымен және оның айналасындағылармен мәңгілік қалатын қазынасы. Бүгінде фотоаппарат пен фотоаппараттың көмегімен естеліктерді материалдандыру жеткіліксіз, өйткені жүрек одан да көп нәрсені қалайды.

Керемет идеяАмерика университетінің студенттері осы бағытта дамыды, олар әдемі өңделген фотосуреттерге баланың қолдары мен аяқтарының іздерін немесе гипстерін қоса бастады. Ата-аналар бұған қуанады, өйткені қазір оларда көптеген ондаған жылдар бойы балалық шақ естеліктерін сақтайтын және оятатын кәдесый бар.

Интимдік шаш қию

Шаштараздардың иелері американдық әріптестерінің тәжірибесін үйреніп, мәзіріне интимді жерлерде шаш қию қызметін қоса алады. Соңғы уақытқа дейін қоғамның күрделілігі мұндай нәрсе туралы ойлауға мүмкіндік бермеді, бірақ бүгін сіз эксклюзивтілікті ұнататындар үшін мұндай ұсынысқа таң қалмайсыз. Ең бастысы - кәсіпқойлықты және шаш қию процесінің дұрыс технологиясын сақтау. Егер бұл шарттар орындалса, онда «құлшынысы» бар клиенттер тұрақты келушілер қатарына өтіп, батыл кәсіпкерді жақсы табыспен қуантады.

Тамақ конструкторы

Бұл идея кафе иелері мен қоғамдық тамақтандыру қызметтері арқылы ақша тапқысы келетін адамдар үшін өте өзекті болады. Dish Builder - бұл тұтынушыға ұнайтын кез келген ингредиенттерді таңдауға және соңғы тағамның сапасына қатысты өз тілектерін қалдыруға мүмкіндік беретін күлкілі аспаздық қызмет. Тапсырыс қабылданғаннан кейін тәжірибелі шеберлер жаңа талғампаз шедеврлерді жүзеге асыруға кіріседі.

Кептеліс кезінде тамақтандыруды ұйымдастыру

Бизнестің жаңа түрлері күн сайын қарқынды дамып, адамзаттың ең күрделі мәселелеріне әсер етеді. Бір таңқаларлығы, жалықтыратын жүргізушілерге тамақ пен сусын сату - ең аз инвестициямен бизнесіңізді құрудың қарапайым, бірақ тиімді жолы. Мегаполистерде кептелістер көптеген адамдардың күнделікті жұмысын бұзатын болжамды құбылыс болып табылады. Сондықтан, мәжбүрлі тоқтау және уақтылы түскі астың мұндай жағымды үйлесімі риза болған автокөлік жүргізушілерінің жүрегінде резонанс тудыратыны сөзсіз.

Үлгі арқылы пісіру

Бұл наубайхана иелері үшін капиталдың қатты ағынын қамтамасыз ете алатын қарапайым идея. Оның мәні - қамыр құрылымының сапасын бұзбай, пісірілген өнімнің ішіне (кесікке) кез келген оң үлгіні орналастыру. Жас ата-аналар бұл идеяны ерекше ынтамен бағалайды, өйткені қазір әрбір тағам көптен күтілетін болады және әрбір жаңа өнім нәресте үшін жағымды тосын сый болады.

Alibi қызметі бизнес ретінде

Бірден айта кету керек, бұл жасалған құқық бұзушылықты жасыру туралы емес. Әліби ұсынатын агенттіктің мәні ересек ерлер мен әйелдерге кейінірек отбасының бұзылуына әкелетін балалардың қателігінен көмектесу болып табылады. Арыстанның үлесі тұрақты тұтынушылармұндай агенттік азғындықтың жанкүйерлері.

Мұндай бизнестің моральдық жағы көп нәрсені қалағанына қарамастан, мұндай қызмет жақсы пайда әкелуі мүмкін. Ал бұл кәсіпкерлікте негізгі көрсеткіш.

Үй өсімдіктеріне арналған қонақ үй кешені

Гүлдерді және барлық тірі тіршілік иелерін ұнататын адам, егер олар осы бағытқа бизнес форматын берсе, хоббиімен жақсы ақша таба алады. Идеясы қарапайым: ақша үшін белгілі бір уақытқа тұрғылықты жерін тастап кетуге және үйдегі жайлылықтың бір бөлігін қараусыз қалдыруға мәжбүр болған иелерінің өсімдіктеріне күтім жасау үшін.

Өсімдік қабырғасын құру

Гүлдер мен түрлі өсімдіктердің болуы адам ағзасының тиімділігін 40%-ға дейін арттыратыны ғылыми дәлелденген. Бұл факт жаңа американдық жобаның негізі ретінде алынды, ол кез-келген бөлменің интерьерінде тұтас өсімдік қабырғасын жасауды көздейді. Нәтижені үш сөзбен сипаттауға болады: әдемі, оңай, тиімді.

Тротуар тақталарын жасау

Бұл бағыт ұлғаюына байланысты құрылыс компанияларыбұрынғыдан да өзекті болды. Сұраныс бар, бірақ жақсы материал жетіспейді. Бұл алдағы жылдары күтілуде тротуар тақталарыжеке фирмаларға ғана емес, ірі мемлекеттік холдингтерге де қызығушылық танытатын болады.

сауда бизнесі

Сауда автоматы арқылы тауарларды сату адамның минималды араласуымен пассивті кіріс көзін қамтамасыз етудің тамаша тәсілі болып табылады. Бір қызығы, бұл сегментке бастапқы кіру өте қарапайым және тез ақталады. Жаңадан бастаған кәсіпкерлерді Батыс елдерімен салыстырғанда Ресейдегі бұл тауашаны 30% -дан аспайтыны қызықтырады.

рекрутинг агенттігі

«Кадрлар бәрін шешеді» деген қанатты сөз әрқашан өзекті, өйткені өз саласында нағыз кәсіпқойларды табу оңай емес. Ақпараттық бум кезеңінде, көптеген Интернет-мамандықтар пайда болған кезде бұл мәселе бұрынғыдан да өткір. Сондықтан, дұрыс адамдарды «аңдау» қабілеті адамзаттың прогресіне үлкен пайда әкелетін табысты және ұзақ мерзімді бизнеске айналуы мүмкін.

Копирайтинг

Интернет-ресурстардың өсуі оны толтыратын жоғары сапалы контентсіз мүмкін емес. Копирайтинг – бұл әркімнің өз ақылы мен шыдамдылығының арқасында ғана табыс табу мүмкіндігі. Мұнда инвестицияны бастау шегі шынымен нөлге тең, ал пайда бірінші жазылған мәтіннен кейін пайда болады.

Кез келген маңызды компания қосуға тырысады әлеуметтік желілерөзіңізбен танысуға болатын басым аймаққа мақсатты аудиторияжәне өз өнімдерін сатады. Мұндағы табыс жасалған бетті жылжыту сапасына тікелей байланысты. Әрекеттер сәтті болса, пайда өседі. Сондықтан мұндай салмақты жобаны өз мойнына ала білген адамға жомарт жұмыс берушілер тарапынан сұраныс көп болмақ.

Жақын жерде шағын бизнестің қызықты және пайдалы түрлері бар. Мәселе мынада, әрекетсіздік тіпті ең тиімді және қарапайым әрекетке де нүкте қояды. Бұған жол бермеу үшін сіз өзіңізге нық сеніп, үнемі көбірек нәрсеге қол жеткізуге тырысуыңыз керек. Тек осылай ғана нәтиже туады.

Бизнес-процестің түрлері

Тәжірибелі теоретиктер түсінуді жеңілдету үшін тұтастай алғанда бизнес-процесті екі түрге бөлді - әдетте, ең алдымен есте қалатын негізгілер және негізгілерді қолдауға арналған көмекші.

Өндіріске осы тұрғыдан қарасақ, оның негізгі көмекші процесі қандай? Сату, өйткені оларсыз өндірілген тауарлар қоймада болады және ешқандай пайда әкелмейді. Бірақ өндіріс пен сатуды алсақ. Екі негізгі процесс ретінде көмекші болады кадрлық жұмыс, жабдықтау жүйесі, есеп жұмысы, экономикалық бөлімі, ғылыми зертхана және т.б. Әрбір бизнес-процестің маңыздылығын кез келген басқа процесске қатысты қарастыру керек, өйткені олар оқшауланбайды, тек жалпы жүйеде болады.

Практикада басымдық беру үшін қандай бизнес-процесс негізгі, қайсысы көмекші болып табылатынын дұрыс анықтау да маңызды. Бұл кейде кәсіпорынға орасан зор пайда әкеледі. Бухгалтерияның айлығы аз, біліктілігін арттыру курстарына бару керек, кеңесшілерді шақыру керек, қызметтік көлікке мінгізу керек, тағы басқалары туралы мәлімдемелерімен таныссыз ба? Мен мұндай сандарды қаржылық құжаттар саласында кездестірдім, сізде де бар екеніне сенімдімін. Ал есеп бөлімінде тәртіп болса болғаны, бұл шарттарға қанша басшы келіседі. Бірақ маған сеніңіз, дәл осындай бухгалтерияда тәртіп жоқ, тек маңыздылықтың көрінісі ғана бар!

Қызметкерлерге кәсіпорынның оларды жұмыспен қамтамасыз ету және тәжін ұстап тұру үшін емес, құжаттама талаптарын толық сақтай отырып, кәсіпорынға тұрақты және заң аясында өмір сүруіне көмектесу үшін келгенін түсіндіру қажет. Және бұл сұрақты неғұрлым қатаң түрде қойсаңыз, келесі тексеруде сіз үшін проблемалар азырақ болады, жалпы бизнес-процесс соғұрлым өнімді болады.

Сонымен қатар, жалпы бизнес-процесс сонымен байланысты, қолдау, басқару және дамыту процестерін қамтиды.

Ілеспе процестер - бұл қайталанатын шаралардың жиынтығы, негізгіге ілеспе өндіріске бағытталған әрекеттер. Сондай-ақ олар өз беттерімен табыс тауып, негізгі өнімнен немесе қызметтен түсетін кірісті арттырады. Бизнес-процестердің сипаттамасы: көлік компаниясы өз паркі үшін шиналарды сатып алады, сонымен қатар олар бұл шиналарды өз қаласының нарығында сатады. Шиналар сатудан түсетін кіріс әкеледі және жүк тасымалдаудан кіріс алуға көмектеседі.

Қолдау процестері барлық басқа бизнес-процестердің бірқалыпты жұмысын қамтамасыз етуге арналған. Бұл кадр қызметіндегі шағын процестердің массасы, в қаржылық құрылымдар, сатып алу қызметтерінде, инженерлік, техникалық даму, бизнес бөлімдерінде.

Менеджмент – бұл бөлек көрініс, ол жалпы бизнес-процестің бөлігі болып табылады және кәсіпорынның барлық процестерін қамтиды, олардан тұтастай компания қозғалысының нақты көрінісін білдіретін бір суретті құрайды. Басқару процестері жоспарлауға, стратегияларды, миссияларды қалыптастыруға және дамытуға, кәсіпорындағы күштер мен ресурстарды сауатты үйлестіруге бөлінеді.

Бизнесті дамыту процесі - әзірлеу және енгізу үшін ең қызықты процесс. Ол жаңа бағыттарды қалыптастыруды, шағын процестерді құруды көздейді. Нәтижесінде жаңа өндіріс желілері пайда болады, технологиялық идеялар жүзеге асырылады, рационализаторлық ұсыныстар енгізіледі, өнімнің сорттары жасалады және т.б.

Іс жүзінде бизнес-процестерді классификациялау және модельдеу компанияның ерекшеліктеріне сүйене отырып, жеке түрде басқаша жүзеге асырылуы мүмкін. Енді осы теорияның практикалық қолданылуы туралы. Бизнес-процестерге талдау жүргізіп, кәсіпорыныңыздың қандай қызмет түріне жататынын анықтасаңыз, не өзгереді? Талдау тереңдігіне байланысты көп нәрсе өзгеруі мүмкін. Біз атаған және қарастырған бизнес-процестердің барлық түрлерінің тізімін жасаңыз. Олардың қайсысы сіздің кәсіпорыныңызда анық көрсетілгенін, ал қайсысы жеткілікті түрде орындалмағанын немесе мүлдем жоқ екенін жазыңыз. Неліктен сіз сол немесе басқа бизнес-процестерді, мысалы, даму процестерін жүзеге асырмайтындығыңызды ойлап көріңіз? Мүмкін сіз бұған мән бермейсіз және дамусыз өмір сүресіз, бір қарағанда жаман емес.

Егер сіз нарықтағы позицияңызды сақтауға мүдделі болсаңыз, онда сізде бәрі жақсы деп ойламауыңыз керек, өйткені бәсекелестер жаңа технологияларды енгізу және жаңа өнімдерді шығару арқылы сіздің өміріңізді қысқа уақытта қалыпты емес етеді. Бұл жағдайда бір ғана практикалық кеңес бар: егер сіз өзіңіз проблемалардың бар екенін түсінбесеңіз, белгілі бір бизнес-процесс болмаса, кеңесшілерге хабарласыңыз. Немесе осы тақырып бойынша әдебиеттерді Интернеттен іздеңіз. Бизнестің жаңа әдістерін үйрену және үйрену сіздің тұратын жеріңіздегі әріптестермен салыстырғанда қаншалықты білімді болып көрінсеңіз де, сізге пайдалы болатыны сөзсіз. Қалай болғанда да, процестердің бірінің дамымауы бизнестегі проблеманы көрсетеді және оны ерекше атап өту керек.

Кәсіпкерлік ұйымның түрлері

Кәсіпкерлік субъектілері (кәсіпкерлер) нарықтағы өз әрекеттерінде еркін капиталдың дара меншігі бола алады - жеке тұлғалар, сондай-ақ заңды тұлға ретінде әрекет ететін кәсіпорындардың меншік иелері мен иелері.

Нарықтық экономикасы бар елдерде жыл сайын жүздеген мың адам жеке немесе топ болып өз капиталына тәуекел етіп, жаңа кәсіпорындар ашады.

«Бизнес» түсінігі көбінесе «кәсіпкерлік» және «коммерция» ұғымдарымен қате шатастырылады.

Кәсіпкерлік – бұл табыс немесе басқа да жеке пайда әкелетін қоғамдық өндіріс саласындағы қызметтің кез келген түрі. Бірақ экономикалық қызмет материалдық және материалдық емес салада жүзеге асырылуы мүмкін материалдық өндіріс. Сондықтан жақсы бизнескәсіпкерлік (материалдық өндіріс сферасындағы экономикалық қызмет) және коммерция (материалдық емес саладағы экономикалық қызмет) болып бөлінеді. Кәсіпкерлік қызметтің нәтижесі – материалдық игіліктер (тауарлар), ал коммерциялық – материалдық емес игіліктер (қызметтер).

Кәсіпкерлік үш негізгі нысанда жүзеге асырылуы мүмкін:

Жеке немесе жеке кәсіпорын;
серіктестіктер;
корпорация (акционерлік қоғам).

Жеке кәсіпкерлік - бұл бір адамға тиесілі бизнес. Меншік иесі жеке бизнесбір уақытта басқарушы функцияларын орындайды. Бұл шағын дүкендерге, қызмет көрсету салаларына, шаруа қожалықтарына, заңгерлердің, дәрігерлердің кәсіби қызметіне және т.б.

Серіктестік - бұл екі немесе одан да көп адамға тиесілі бизнес. Серіктестіктің артықшылығы – ұйымдастыру оңай, серіктестер бірлестігі тартуға мүмкіндік береді қосымша қаражатжәне жаңа идеялар.

Кемшіліктерге мыналар жатады:

Шектеу қаржылық ресурстар;
серіктестік мақсаттарын оған қатысушылардың екіұшты түсінуі;
серіктестіктің табыстары мен залалдарындағы, бірлесіп сатып алынған мүлікті бөлудегі әрбір қатысушының үлесін анықтаудың қиындығы.

Корпорация – біртұтас заңды тұлға ретінде бірлескен кәсіпкерлік қызмет үшін біріккен тұлғалардың жиынтығы. Корпорацияның меншік құқығы акциялар бойынша бөліктерге бөлінеді. Сондықтан корпорациялардың иелері акционерлер, ал корпорацияның өзі акционерлік қоғам деп аталады. Корпорация иелерінің корпорацияның қарыздары бойынша жауапкершілігі шектеулі, олардың акциялардағы үлесімен анықталады.

Корпоративтік артықшылықтарға мыналар жатады:

Акциялар мен облигацияларды сату арқылы ақшалай капиталды тартудың шексіз мүмкіндіктері;
акционерлердің құқықтарын мүліктік және жеке болып бөлу.

Бизнесті ұйымдастырудың корпоративтік формасының кемшіліктеріне мыналар жатады:

Корпорация табысының акционерлерге дивиденд ретінде төленетін бөлігіне қосарланған салық салу: бірінші рет корпорация пайдасының бөлігі ретінде, ал екінші рет акционердің жеке кірісінің бөлігі ретінде;
экономикалық қылмыстар үшін қолайлы мүмкіндіктер. Нақты құны жоқ акцияларды шығаруға және сатуға болады;
меншік және бақылау функцияларын бөлу. Акциялары көптеген меншік иелеріне бөлінген корпорацияларда бақылау функциясы меншік функциясынан бөлінген. Акционерлер максималды дивиденд алуға мүдделі, ал менеджерлер ақшаны айналымға енгізу үшін оларды азайтуға тырысады.

Корпорациялардың басқа да кемшіліктері бар, бірақ олардың артықшылықтары кемшіліктерінен асып түседі.

Кәсіпкерлік – бұл нарық субъектілерінің капиталды пайдаланудан пайда (немесе табыстың басқа түрлері) алуға бағытталған бірлескен қызметіне қатысты қарым-қатынасы.

Іскерлік - белсенді экономикалық қызмет, кіріс алудың және өз кәсібін дамытудың негізгі мақсаттарын белгілей отырып, өз тәуекелімен және өз жауапкершілігімен меншікті немесе қарыз қаражаты есебінен жүзеге асырылады.

Кәсіпкерлік капиталистік қатынас ретінде сипатталады:

Белгілі бір бизнеске салынған бастапқы капиталдың болуы;
бастапқы капиталды салудың мақсаттылығы – салынған капиталдан пайда (кіріс) алу;
нарықтың басқа қатысушыларымен капиталды пайдалануға қатысты белгілі бір қатынастар орнату (бастапқы да, кейінгі де).

Жеке тұлғалардың кәсіпкерлікпен айналысу кезінде жасайтын экономикалық қатынастары соншалықты күрделі және көп қырлы болғандықтан, бұл қызметтің шекарасын нақты анықтауға мүмкіндік бермейді. Демек, кәсіпкерлік қызмет ретінде анықталады құқықтық ұғым.

Кәсіпкерлік әрқашанда заңмен бекітілген басқару нысандарының бірінің шеңберінде ғана жүзеге асырылатын адам қызметінің құқықтық нысаны болып табылады.

Бизнес-жоспардың түрлері

Бизнес-жоспарлау (бизнес-жоспарлау) деп фирманың (компанияның, кәсіпорынның) мақсаттарына жету үшін әрекеттерді әзірлеу процесі түсініледі.

Бизнес-жоспардың негізгі формасы бизнес-жоспарды дайындау болып табылады. Нарықтық экономика жағдайында бизнес-жоспар жаңадан құрылған, жұмыс істеп тұрған фирмалар үшін жұмыс құралы болып табылады және кәсіпорынның масштабына, меншік нысанына және ұйымдық-құқықтық нысанына қарамастан бизнестің барлық салаларында қолданылады.

Бизнес-жоспар – негізінде бизнес түрін дамыту жоспары стратегиялық талдаужәне бизнес түрлері бойынша стратегиялық шешімдерден туындайды. Стратегиялық шешімдер бәсекеге қабілеттілікке және бизнестің қажетті жиынтығына қатысты бизнес мақсаттарына негізделеді.

Бизнес-жоспарды әзірлеудің негізгі мақсаты – стратегияны және қойылған мақсаттарға жету үшін қажетті ресурстарды анықтау, әйтпесе жоспарлау экономикалық қызметнарықтың қажеттіліктеріне және қажетті ресурстарды алу мүмкіндіктеріне сәйкес жақын және алыс кезеңдерге фирмалар.

Бизнес-жоспарды әзірлеудің басқа мүмкін мақсаттары: несие алу; инвестиция тарту; компанияның стратегиялық және тактикалық нұсқауларын анықтау; болжанған нәтижелерге қол жеткізудің нақтылық дәрежесін нақтылау; адамдардың белгілі бір тобына жұмыс істеп тұрған кәсіпорынның жұмысын қайта ұйымдастырудың немесе жаңасын құрудың орындылығын дәлелдеу; компания қызметкерлерін жобада көрсетілген сапалық немесе сандық көрсеткіштерге қол жеткізу мүмкіндігіне сендіру.

Бизнес-жоспар іскерлік келіссөздерді жүргізу құралы ретінде де қолданылады.

Бизнес-жоспардың негізгі мақсаты:

Әрбір қызмет түрін дамытудың шешімдерін әзірлеу;
жұмыстың, іс-шаралардың жоспары мен кестесін жасау;
мүдделі сыртқы тұлғаларды хабардар ету (бақылау кеңесі, банктер, жеткізушілер және т.б.);
ішкі байланысты нығайту, қолдау алу, өнімділікке мотивация беру.

Жоспарды дайындау кезінде кәсіпкер несие берушіден немесе инвестордан не қалайтынын нақты айтып, не беруге дайын екенін нақты көрсетуі керек.

Макродеңгейде жоспарлау стратегиясын анықтауда кәсіпорынішілік функциялармен қатар бизнес-жоспардың маңызы зор. Кәсіпорындардың ұзақ мерзімді бизнес-жоспарларының жиынтығы ақпараттық базаны құра алады, ол ұлттық жоспарлау саясатын құру шеңберінде мемлекеттік реттеуэкономика.

Бизнес-жоспарлау нысаны белгілі бір жағдайда қолданылатын жоспарлау түрлері мен әдістерінің жиынтығынан тұрады.

Бизнес-жоспарлаудың бірнеше түрі бар.

Жоспарлардың икемділігіне байланысты бизнес-жоспарлаудың екі негізгі түрі бар:

1. директивалық – нақты белгіленген көрсеткіштермен жоғарыдан төменге жоспарлау;
2. индикативтік – анық емес шекаралары бар жетекші жоспарлау және маневр жасау мүмкіндігі.

Жоспарлау көкжиегі мен деңгейіне байланысты бизнес-жоспарлаудың үш түрі бар:

1. стратегиялық жоспарлау – мақсаттарға жету үшін саясаттың бөлігі ретінде әзірленетін ұзақ мерзімді шешімдердің жиынтығы;
2. тактикалық жоспарлау - орта мерзімді жоспарлаустратегиялық жоспарларды жүзеге асыруға бағытталған. Тактикалық жоспарлаудың міндеттері: стратегияны жүзеге асырудың оңтайлы құралдарын таңдау, ұйымдық бөлімшелердің іс-әрекеттерінің пропорционалды дамуын және үйлестірілуін қамтамасыз ету;
3. операциялық жоспарлау - қысқа мерзімді жоспарлаутактикалық жоспарларды жүзеге асыруға бағытталған. Объектілер операциялық жоспарлау: шығару және өткізу көлемі, сапаны бақылау, персонал, тауарлық-материалдық қорлар және т.б.

Бизнес-жоспарлаудың құрамдас бөлігі салықтық жоспарлау болып табылады.

Бизнесті жоспарлаудың бірнеше негізгі әдістері бар:

Экономикалық талдау – экономикалық процесті (құбылысты) жеке құрамдас бөліктерге бөлу, осы бөліктерді, олардың бір-бірімен әрекеттесуін және тұтастай алғанда бүкіл процеске әсерін зерттеу. Мақсатқа әсер ететін факторлар анықталады, нәтижесінде шараларды әзірлеуге болады;
теңгерім – қажеттіліктер мен мүмкіндіктер арасындағы үйлестіру. Ресурстардың әртүрлі түрлері бойынша баланстар жасалуы мүмкін: еңбек, материал және т.б.;
болжамдық – болжамға негізделген жоспарлау;
бағдарлама-мақсатты – әрекеттер бағдарламалары арқылы мақсаттарды ресурстармен байланыстыру;
нормативтік – нормативтер мен нормативтер негізінде жоспарланған көрсеткіштерді сандық негіздеу. Норма – реттелетін шама абсолютті ағынөнім бірлігіне шаққандағы ресурстар. Стандартты - салыстырмалы көрсеткішкез келген ресурсты басқа ресурстарға жұмсау;
экономикалық-математикалық - ықтималдық теориясының әдістерін қолдану, желілік жоспарлау, сызықтық бағдарламалаужәне басқа да математикалық әдістер.

Жоспарлау формасын таңдау көбінесе кәсіпорынның даму кезеңіне байланысты. Егер фирма жетілген болса, онда бизнес-жоспарлар амбициялы болады. Компания дамуының бастапқы кезеңінде бизнес-жоспарлар анық емес және шағын болады.

Бизнес-жоспарлау формасын таңдауға әсер ететін басқа факторлар:

Персоналдың біліктілігі;
жоспарлауды ұйымдастыру мүмкіндіктері;
фирманың ерекшеліктері.

Кәсіпкерлік жүйелердің түрлері

Әлемде бизнес жүйесінің үш түрі бар:

1) Дәстүрлі немесе #корпоративтік бизнес.
2) Франчайзинг (дайын бизнес жүйесін сатып алу).
3) MLM (Multi - Level Marketing) - Көп - Деңгейлі нарық.

Табысты дәстүрлі бизнесті құру үшін адам бірнеше құрамдас бөліктерге ие болуы керек:

1. Идея, жоспар – бизнесіңізді қалай және қандай тауашада құру керек.
2. Экономикалық тапқырлық (жаңа даму мүмкіндіктерін көре білу).
3. Экономика саласындағы және бизнес құру саласындағы білім мен ТӘЖІРИБЕ.
4. Қосылымдар.
5. Бастапқы капитал (ақша).

Егер сізде барлық құрамдас бөліктер болса да, бұл сіздің бизнесте сәттілікке кепілдік бермейді, өйткені сіз өзіңіз үшін басқа жұмысты ғана емес, өзіңіздің бизнес жүйеңізді құруыңыз керек.

Статистика көрсеткендей, дәстүрлі кәсіпорындардың көпшілігі – 95%-дан астамы – 3 жылдық мерейтойын тойламас бұрын өз қызметін аяқтайды.

Осы мағынада франчайзинг (ағылшын тілінен аударғанда жеңілдік немесе артықшылық) балама бизнес жүйесі ретінде қарастыруға болады.

Франчайзингтің артықшылығы - бұл дайын бизнес жүйесі. Дәлелденген, көптеген қалаларда және тіпті елдерде, болжамды кірісі бар «ілгерілетілген» сауда белгісімен өңделген. Меншік иесінен 1) экономикалық тапқырлықты немесе 2) білімді немесе 3) байланыстарды емес, оны сатып алуға жеткілікті белгілі бір соманы ғана талап етеді.

Ең танымал франшиза - McDonald's фастфуд мейрамханалары, бұл франшизаны сатып алу сізге 1 миллион 200 мың доллар тұрады, сонымен қатар ұйымдастыру шығындары, сауда жабдығыжәне т.б. (мүмкін, сондықтан болар, Оралдан әрі қарай бірде-бір McDonald's жоқ?) бірақ арзанырақ франчайзингтер бар.

Бұл шынымен де «артықшылықты» жүйе, өйткені автономды жұмыс істейтін франчайзингтік бизнеске ие болу үшін «жеті төбе» болудың қажеті жоқ, іскерлік білім мен «крышаның» болуы шарт емес, сіз жай ғана несие ала алады (егер ол үшін бірдеңе болса) және қазірдің өзінде жұмыс істеп тұрған бизнесті сатып алады, оны басқаруды үйренеді және одан табыс алады.

Бірақ оның барлық артықшылықтарымен бірге Франчайзингтің бір, бірақ өте маңызды кемшілігі бар - оның кірісі потенциалды шектеулі, өйткені пайданы арттыру үшін ол жаңа және жаңа инвестицияларды қажет етеді.

Үшінші бизнес жүйесі - MLM. Ол мини – франчайзинг деп аталады (Mini – оны сатып алу құны бойынша, бірақ одан түскен табыс бойынша емес. Франчайзинг – дайын бизнес жүйесі болғандықтан).

Егер сіз бизнесті «А» нүктесінен «В» нүктесіне тасымалдау құралы ретінде қарастырсаңыз, «дәстүрлі» ұшақпен Новосибирскіден Мәскеуге ұшу үшін, сіз өте мұқият ойлануыңыз керек: 1) осы ұшақты ойлап табыңыз, содан кейін 2) оның егжей-тегжейлі дизайнын қағазда жасаңыз, содан кейін 3) оны құрастыруға инвесторларды тартыңыз, 4) оны басқаруды үйреніңіз, содан кейін Мәскеуге қауіпсіз ұшуға болады.

Кәсіпкерлік қызметті бағалау түрлері

Бизнесті бағалау – бұл кәсіпорынның немесе кәсіпорынның жалпы құнын немесе үлесін есептеу процесі.

Тәуелсіз бағалаушыларбағалау нәтижелерін алу үшін белгілі бір тәсілдерді қолданыңыз.

Іс жүзінде бизнесті бағалаудың төрт түрі қолданылады:

1. Салыстырмалы (нарықтық) тәсіл.

Бұл тәсілдің негізгі сипаттамасы кәсіпорынның (кәсіпорынның) құнын ұқсас кәсіпорындармен және олардың құрамдас бөліктерімен салыстыру негізінде бір немесе бірнеше әдістермен анықтау;

2. Табыс тәсілі.

Бұл тәсілмен сарапшы болашақ кірісті анықтап, оны ағымдағы шығындармен салыстыруы керек.

Бизнесті бағалаудың бұл түрі ең дұрыс басқару қорытындыларын жасауға мүмкіндік береді.

3. Шығындар тәсілі.

Ол элемент бойынша бизнес немесе кәсіпорын элементін бағалаумен сипатталады. Бұл түрдің негізі кәсіпорын құнының жалпы көрінісін ашу үшін бизнестің (кәсіпорынның) барлық элементтерінің құнының қосындысы болып табылады.

Бизнесті бағалаудың қымбат түрінің формуласы: жеке капиталкомпаниялар = активтер - міндеттемелер.

Бұл тәсіл пессимистік баға беруге бейім, бірақ белгілі бір шарттаржүзеге асыруға болатын жалғыз ғана.

4. Активтерге негізделген тәсіл. (Бағалаудың бұл түрі Ресей заңнамасында қарастырылмаған, бірақ халықаралық тәжірибеде қолданылады).

Сарапшы компанияның құнын немесе оның капиталын міндеттемелерді шегеруді ескере отырып, активтер құнын есептеуге негізделген әдістерді пайдалана отырып анықтайды.

Бұл тәсіл кәсіпорынның барлық ақшалай және басқа активтері мен міндеттемелерінің құнын көрсетеді.

Кәсіпкерлік құндылықтың түрлері

Бизнесті бағалау әртүрлі жағдайларға байланысты болуы мүмкін: кепілмен несие беру, мүлік салығы, инвестициялық жобалар, компанияның таратылуы және т.б. Бизнесті бағалауды жүзеге асыру үшін құнның нақты тұжырымдамасы қажет.

Құнның келесі түрлері бар:

1. Нарық: Бұл нарықтағы ең жоғары ықтимал сату бағасы. Құнның бұл түрі салықтарды белгілеу кезінде, компанияның мүлкін сатып алу және сату мақсатында бағалау кезінде қолданылады.
2. Инвестициялар: күтілетін кірістерді ескере отырып, нақты инвестициялық мақсаттар болған кезде нақты инвестор үшін компанияны бағалау үшін қолданылады.
3. Ауыстыру бағасы: компанияның немесе оның мүлкінің көшірмесінің бағасы.
4. Ауыстырулар: сақтандыруда қолданылады және қазіргі заманғы материалдарды, жабдықтарды, құрылымдарды қолдану арқылы құрылған, тең пайдалы компанияны құру құнын білдіреді.
5. Тарату: мәжбүрлеп сатудан түскен қаражат.
6. Қамтамасыз ету: Ипотекалық несиелеу үшін пайдаланылатын компанияның нарықтық бағасы.
7. Жүргізу: мүлікті сатып алу құны. Бастапқы (пайдалануға берілген күндегі баға) баланстық құн мен ауыстыру (негізгі құралдарды қайта бағалау кезінде анықталған) баланстық құнын ажыратыңыз.

Бағалау субъектісі заңды тұлға болған кезде бағалаудың міндеттері экономикалық қауіпсіздікті қамтамасыз ету, кәсіпорынның стратегиялық жоспарларын құру, кәсіпорынды басқару тиімділігін анықтау болып табылады.

Бағалау пәні меншік иесі болған кезде жылжымайтын мүлікті, мүлікті бағалаудың, серіктестіктің шаруашылық қызметіндегі үлесін бағалаудың мақсаттары мүлікке билік етудің оңтайлы нұсқасын таңдау, қайта құрылымдау кезінде бухгалтерлік балансты құру және анықтау болуы мүмкін. тәртіппен тарату кезінде түскен түсімдер сомасынан.

Бағалау субъектілері несиелік мекемелер болған кезде, клиенттің қаржылық төлем қабілеттілігін талдау, қамтамасыз етілген несие сомасын есептеу бағалаудың міндеттері болып табылады.

Қор биржалары нарық конъюнктурасының сипаттамаларын есептеуге, сондай-ақ бағалы қағаздарды түзетуді талдауға қызығушылық танытады.

Бағалау кезінде инвесторлар инвестициялардың орындылығын талдау және компанияның сатып алу бағасын есептеу мақсаттарын көздейді.

Мемлекеттік органдаржекешелендіруге дайындық кезінде бағалауға, салық салынатын базаны есептеуге, жекешелендіруден түсетін түсімдерді есептеуге, сот мақсаттары үшін құнын анықтауға мүдделі.

Кәсіпорынның құнын есептеу әдістері бизнесті сату мақсатында қолданылады. Айта кету керек, бизнестің құны бизнесті сатып алу және сату кезінде ғана емес сұранысқа ие. Фирманың басқарушы персоналы стратегиялық жоспарлаудың құнын білуі керек.

Осылайша, бағалаудың нақты жағдайы, мақсаттары мен міндеттері объектінің бағалау құнының түрін анықтайды.

Кез келген қызмет түрі ең алдымен пайда табуға бағытталған. Егер жұмыс тек рахат әкелетін болса, онда ол хобби болады. Қазіргі заманда өз ісін ашуға талпынатындар көбейіп келеді. Бірақ қандай бизнес түрін таңдаған дұрыс, олар әлі де ұзақ уақыт бойы күмәнданады. Бұл мақалада кәсіпкерлік қызметтің әртүрлі бағыттары мен нысандары туралы, олардың қайсысы ең тиімді екенін көрсету үшін айтылады.

Бизнестің негізгі түрлері

Сонымен, келесі бағыттар бөлінеді:

Тау-кен.
Сауда.
Өндіріс.
Қызметтер.
Тамақ.
Жылжымайтын мүлік.
Инвестиция.
Қаржы.
Ғаламтор.

Әрбір бағыт үлкен концерн болуы мүмкін немесе «шағын бизнес» санатына жатады.

Пішіндер

Табысты бизнес дегеніміз не

Бизнестің түрлері мен нысандары, сондай-ақ олардың қандай екенін шешіп, сіз өз бизнесіңіздің табыстылығын анықтауға кірісе аласыз. Ең аз депозитпен керемет ақша алуды кім армандамайды? Бұл бизнесті табысты етеді. Шын мәнінде, көптеген адамдар кәсіпкерлерді таңнан кешке дейін жұмыс істейтін шексіз бос адамдар ретінде көрсетуге дағдыланған. Дегенмен, мұндай менеджердің кестесімен бизнес үлкен табыс әкелетін болса да, оны толығымен пайдалы деп атауға болмайды. Мәселе мынада, алынған кірісті жұмыс уақытының санына бөлу арқылы соңында оның соншалықты көп болмауы мүмкін екенін көруге болады. Біріншіден, бизнес тек материалдық байлық емес, рахат әкелуі керек. Сондықтан, ең тиімді бизнес түрлері табыс әкелетін және сіздің барлық бос уақытыңызды алмайды. Бірақ кәсіпкерлік қызметтің қандай түрі максималды кіріс береді, төменде талқыланады.

Әрекет түрін қалай шешуге болады

Өзіңіздің табысты бизнесіңізді қалай бастауға болады

Әрі қарай, сіз компания орналасатын бөлмені жалға алу немесе сатып алу туралы қамқорлық жасауыңыз керек. Қандай кәсіп түрі ашылып жатқанына байланысты барлық шығындарды, соның ішінде жұмысшылардың жалақысын алдын ала есептеу керек. Алғашқы айларда сіздің бизнесіңіз үлкен табыс әкелмеуі мүмкін, бірақ егер алда кең даму перспективалары болжанса, алдымен компанияның беделі мен бет-бейнесін дамытқан дұрыс. Осылайша, компанияны тіркеп, қолайлы үй-жайды тауып, сіз өзіңіздің алғашқы клиенттеріңізді іздеуді бастай аласыз. Ол үшін бұқаралық ақпарат құралдарында жарнама жасаған дұрыс.

Хоббиді бизнеске қалай айналдыруға болады

Кәсіпкерлік қызметтің жаңа түрлері

Қарапайым тұрғындардың өмір сүру қарқыны үдесе, тамақтандыру орындары да жақсарады. Уақытты үнемдеу үшін ірі компаниялар тез тамақтану автоматтарын сатып алады. Вендинг, әсіресе жұмыс сәттеріне көбірек уақыт бөлуді қажет ететін әлемнің дамыған елдерінде өте танымал болды.

Өз бизнесіңізді бастамас бұрын, бизнестің қандай түрлері бар екенін, олардың бір-бірінен қалай ерекшеленетінін және бір-бірімен қалай байланысты екенін біліп алған жөн. Сондай-ақ қай қызмет саласы сұранысқа ие және тиімді екенін анықтау қажет. Сіздің бизнесіңіздің бағытын таңдаудағы келесі қадам - бұл жеке қалаулар мен дағдылар.

Кәсіпкерлік түрлерінің классификациясы

Бизнестің барлық түрлерін үш салаға бөлуге болады:

Сауда.
Қызметтер.

Ұйымдық-құқықтық нысаны бойынша:

Жеке кәсіпкерлік.
Акционерлік қоғам.
Мемлекеттік мекеме.

Көлемі бойынша бизнес түрлері:

Кішкентай.
Орташа.
Үлкен.

Ал қызметтің өзіне келетін болсақ, барлығы тек адамның өз қиялына, бастапқы капиталына және халықтың сұранысына байланысты. Бүгінгі таңда бизнесті нөлден бастауға көптеген мүмкіндіктер бар, мысалы, онлайн бизнес.

Қазіргі уақытта өзекті болып табылатын бизнестің негізгі түрлері:

Сауда.
Қаржы.
Кеңес беру.

Ұйымдастырушылық-құқықтық нысаны

Бизнесті ұйымдастыру үшін алдымен оның ұйымдық-құқықтық нысанын шешу керек. Олардың үш түрі бар және әрқайсысының өзіндік артықшылықтары мен кемшіліктері бар, сондықтан жаңадан бастаған адамның міндеті оның қандай бизнес екенін білу ғана емес, сонымен қатар оны қандай формада ұйымдастыру керек:

Жеке кәсіпкерлік шағын және орта бизнесті ұйымдастырудың ең қарапайым нысаны болып табылады. Оны тіркеу көп уақытты қажет етпейді. Міне, ең қарапайым салық салу жүйесі, ол тіпті жаңадан бастағандар үшін де түсінікті.
Акционерлік қоғам ұйымның бір емес, бірнеше мүшесі – акционерлердің болуын болжайды, олардың әрқайсысы кәсіпорынның қызметіне жауап береді және оның кірісінен пайда алады. Бұл пішін корпоративтік және үлкен бизнесбірнеше құрылтайшыларымен.
Мемлекеттік меншік нысаны мемлекетке толық тәуелділікті білдіреді. Сәйкесінше, кәсіпорын мемлекет меншігінде және оның толық қолдауымен жұмыс істейді. Бірақ бүгінде Ресейде тіркеудің бұл түрі кең таралған емес.

Жалпы, жаңа бастаған кәсіпкерге жеке кәсіпкерлікті тіркеу оңай, бірақ ол кәсіпорынның жалғыз ұйымдастырушысы болса ғана. Егер олардың бірнешеуі болса, онда акционерлік қоғам қолайлырақ. Енді сіз бизнестің қандай түрлері бар және әрқайсысы үшін қайсысы қолайлы екенін ойлануыңыз керек.

Өндірістік бизнес өнімді одан әрі сату үшін шығаруды қамтиды. Бизнестің бұл түріне азық-түлік, киім-кешек және аяқ киім, дәрі-дәрмек, құрылыс материалдары, автомобильдер өндірісі кіреді.

Өндірістің үлкен бизнес болуы міндетті емес - 50 адамнан аз шағын кәсіпорын болуы әбден мүмкін. Бірақ, екінші жағынан, жеке өндірістік бизнесті ашу үлкен инвестицияны қажет етеді. Кәсіпорынның негізгі шығындары: үй-жайлар, шикізаттар, жабдықтар, технологиялар.

Жеке өндірісті ұйымдастырудың кемшілігі - ол ұзақ уақыт бойы өзін ақтайды. Жаңадан бастаған кәсіпкерлер жіберетін басты қателік - өнім өндіруден ең көп пайда алу үшін олардың сапасын құрбан ету, сондықтан өнімге сұраныс төмендейді.

Сондықтан жаңадан бастаған адамға өндіріс саласындағы процесті дұрыс орнату өте қиын. Егжей-тегжейлі бизнес-жоспар жасау, осы өндірістің нарығын талдау: тұтынушылар арасындағы бәсекеге қабілеттілік пен сұранысты бағалау, сондай-ақ қандай тәуекелдер бар екенін анықтау қажет. Мүлдем тәжірибесіз кәсіпкер франшизаны бастағаны немесе басқа бағытты таңдағаны дұрыс.

коммерциялық қызмет

Жаңадан бастаған кәсіпкерлер үшін коммерциялық қызмет ең үлкен артықшылықтарға ие. Бұл қызмет жеке кәсіпкерліктің көтерме сауда және бөлшек сауда, қызмет көрсету саласы. Коммерциялық қызметтің тартымдылығы - оны нөлден бастауға болады. Бұл әсіресе қызмет көрсету саласына қатысты, мысалы, тазалық компаниясы бастапқы инвестицияны аз талап етеді. Кейбір аймақтар, керісінше, талап етеді үлкен инвестициялар, мысалы, сұлулық салоны немесе фитнес клубы.

Бұл бизнес түрінің кемшіліктеріне жоғары бәсекелестік жатады. Сондықтан жоспарлауды белгілі бір өнімге немесе қызметке нарықты және сұранысты зерттеуден бастау керек. Мұндай ұйымның табысты болуы көбінесе адамның өз қиялына және көп жұмыс істеуге деген ұмтылысына байланысты.

Банктер қаржылық қызметтің тамаша үлгісі болып табылады. Сақтандыру компанияларыжәне микроқаржы ұйымдары. Қаржымен жұмыс істеу әрқашан үлкен тәуекелмен байланысты. Қаржы саласында табысты кәсіпорын құру кез келген адамның қолынан келе бермейді.

Бұл үлкен инвестицияларды талап етеді, бірақ сонымен бірге аз, бірақ жақсы ақша табу мүмкіндігі бар. Бірден айта кету керек, көптеген жаңадан бастағандар үшін бұл әрекет түрі жарамайды.

Кеңес беру және кеңес беру

Бизнестегі айтарлықтай жаңа бағыт – жеке және заңды тұлғаларға кеңес беру қызметтерін көрсету. Кәсіпкерліктің консалтингтік түрі ретінде келесі салаларда мысалдар келтіруге болады: құқықтану, бизнес диагностикасы, аудит.

Бірақ мұндай бизнесті жоспарлау кезінде өзіңіздің қабілеттеріңізді асыра бағаламау маңызды. Мұндай қызметтерді көрсетпес бұрын, таңдалған бағытты өте жақсы түсіну керек. Егер дағдылар жеткіліксіз болса, онда кеңес беру арқылы аздап күткен дұрыс.

Қазіргі таңда интернет арқылы ақша табу қарқын алуда. Википедия бизнестің бұл түрлерін егжей-тегжейлі сипаттайды. Бірақ бәрібір, ақша табу үшін, бұл туралы ойлаған жөн нақты жолдаржылдар бойы сыналған.

Ақшаңызды салып, пайда күту ғана емес, сонымен қатар нені түсіну маңызды әртүрлі түрлерікәсіпорындар бар және олардың өзара байланысы. Өйткені сіздің жеке бизнесіңіз өсіп, дамуы керек. Ал табыс әкелетін кәсіпорынды шынымен ұйымдастырғысы келген кәсіпкер соған бар күші мен уақытын жұмсауы керек. Өйткені, бәрі кәсіп түріне емес, онымен айналысатын адамға байланысты.

Стартап үшін қандай бизнес бағыттары перспективалы: Бейне

Көптеген адамдар өз ісін ашуға ұмтылады. Алайда олар нақты немен айналысуға тұрарлық екенін, бизнестің қандай түрлері бар екенін білмейді. Кәсіпкерлік қызметпен айналысуды бастамас бұрын, сіз қай салада жұмыс істеуге дайын және қабілетті екеніңізді түсіну өте маңызды, өйткені бастапқы капиталдың болуы табысқа кепілдік бермейді.

Бизнестің негізгі түрлері

Кәсіпкерлік қызметтің сипаты бойынша кәсіпкерлік түрлерге бөлінеді. Міне, бизнестің ең көп таралған түрлері:

Индустриялық. Бұл түпкілікті өнімді немесе қызметті жасауға бағытталған бизнес түрі. Мысалы, азық-түлік, киім-кешек, автокөлік өндірісі және басқа да қоғамның игілігі.
Сауда және коммерциялық. Бұл соңғы тұтынушыға да, делдалдарға да тауарлар мен қызметтерді сатуға бағытталған бизнес. Бұл бизнес түрін ұйымдастыру өте оңай, өндіріспен салыстырғанда ол қарапайым. Ол дистрибьюторлардың әртүрлі сауда желілерін де, сауда биржаларын да қамтиды.
Қаржылық. Қызметтің бұл түрі қаржылық активтерді құруға және көбейтуге бағытталған. көрнекі мысалдар қаржы институттарыбанктер болып табылады.
Кеңес беру немесе кеңес беру. Бизнестің бұл түрі жеке клиенттерге және тұтас ұйымдарға кеңес беру қызметін көрсетуге бағытталған. Көбінесе, көптеген ұйымдардың заңгерлік, қаржылық қызметке ие бола алмайды және бұл мағынасы жоқ, бірақ олардың қызметтерін пайдалану қажеттілігі туындайды және бұл жерде кеңес беру ұйымдары көмекке келеді. Мысалы: аудиторлық фирмалар, заңды ұйымдаржәне басқалар.

Бұл бизнестің барлық түрлерінен алыс, сонымен қатар, шын мәнінде бұл бизнес түрлерінің барлығы бір-бірімен тығыз байланысты және бір-бірімен байланысты екенін түсіну керек. Мәселен, мысалы, өндірістік кәсіпорын да коммерциялық ұйымөйткені ол өндірген тауарын сатады.

Бизнес формалары

Кәсіпкерлік қызметтің мынадай ұйымдық-құқықтық нысандары бар:

теңшелетін пішін немесе жеке кәсіпкер. Ұйымдастыру және тіркеу үшін бизнестің өте қарапайым түрі, дегенмен ол қаржылық айналымы төмен және тәуекелдері төмен бизнес үшін қолайлы.
Ұжымдық. Акционерлік қоғамдардың барлық белгілі нысандарымен (ашық, жабық), шектеулі немесе қосымша жауапкершілігі бар серіктестіктермен қатар: кооперативтер, серіктестіктер, серіктестіктер де бар. Кәсіпкерліктің ұжымдық нысандарының әрқайсысының жақсы және жаман жақтары бар және соларға байланысты ол бизнестің кейбір түрлеріне қолайлырақ, ал басқаларына азырақ. Ең кең тараған нысан – жауапкершілігі шектеулі серіктестік.
Мемлекет. Шаруашылық жүргізудің бұл нысанымен кәсіпорынның негізгі қорлары мемлекеттік меншік болып табылады.

Сіздің бизнесіңіздің құқықтық нысанын таңдамас бұрын, сіз мәселені мұқият зерттеп, бизнестің әртүрлі нысандарының барлық оң және теріс жақтарын таразылауыңыз керек.

Енді сіз бизнестің түрлері мен нысандарын білесіз және өз бизнесіңізді бастамас бұрын өзіңізге сұраққа ашық жауап беріңіз: сіз өзіңізді бизнеске толығымен арнауға дайынсыз ба? Әйтпесе, мұны істеудің мағынасы жоқ.

Өніміңізді дұрыс көрсете білу Авитожақсы ақша табуға мүмкіндік береді. Сіз өзіңіздің қажетсіз заттарыңызды сатудан бастай аласыз. Тауарды тез әрі арзан сатқысы келетіндерден сатып алып, одан жоғары бағамен қайта сатуға болады.

Қызықты нұсқа- басқа адамдардың тауарлары мен қызметтерін пайызбен сату. Мұны істеу үшін сізге дерлік инвестиция қажет емес, ал белсенді жұмыстағы табыс айына 300-400 доллардан басталады.

Жарнама агенттігі

Шағын агенттік үшін 10 шаршы метрлік кеңсе. м, ең аз жабдық және 2-3 адам.

Мұндай кәсіпті үлкен қалада ашу тиімді. Одан кейін полиграфиялық өнімдерді дамытуға, логотип, фирмалық идентификатор, ұрандар жасау сияқты шығармашылық салаға сұраныс жоғары болады. Сіз 1000 доллардан инвестициялауыңыз керек, сонымен қатар айлық табыскем дегенде $700 болады.

Бұл салада табыс ай сайын ғана артып келеді. Болашақта 2-3 мың доллар таза пайдаға сенуге болады.

Демалыс агенттігі

Бұл өте қызықты бизнес., және, оның үстіне, бірге минималды инвестиция. Шағын кеңсе, компьютер және жарнама оны ұйымдастырудың негізгі шығындары болып табылады. Содан кейін сіздің басты міндетіңіз тұтынушылар үшін орындаушыларды таңдау және мерекелік бағдарламаларды әзірлеу болады.

Ал табыстың барлығы дерлік «таза» ақша. Шағын агенттік үшін сізге 1000 доллар көлемінде инвестиция қажет болады, ал пайда 1500 долларайда.

Жүк тасымалдау

Өзінің паркін біртіндеп ұлғайта отырып, масштабтау өте оңай тамаша компания. Жүргізушілері бар екі көлік пен бір диспетчер ғана бастау керек. 15 мың долларға жуық бастапқы инвестициямен таза пайда айына 1000-2000 долларға жетеді.

«Бір сағатқа күйеу» қызметі

Бұл салыстырмалы түрде жаңа және өте танымал бизнес түрі.күрделі салымсыз. Сіздің міндетіңіз - әртүрлі мамандықтағы жұмысшылар базасын ұйымдастыру, олардың жұмысын үйлестіру және тұтынушыларды іздеу.

Күнделікті, тіпті ең кішкентай тапсырыстармен айына таза пайда 500 доллардан басталады.

Аяқ киім жөндеу және кілт жасау

5-10 шаршы метр бөлме, құралдар, тіректер және жақсы шебер - және сіз жұмысқа кірісе аласыз. Егер сіз білікті болсаңыз, мұны өзіңіз жасай аласыз.

Бастау үшін сізге 800-900 доллар қажет. Ал мұндай кәсіптің айлық табысы тапсырыс санына қарай 600-1500 долларды құрайды.