वैज्ञानिक, शैक्षणिक साहित्य, कायदेशीर आणि विस्तृत श्रेणीवर आधारित पाठ्यपुस्तकात कायदेशीर चौकटमॅनेजमेंट अकाउंटिंगचे वास्तविक पैलू प्रकट होतात. आवश्यकतेनुसार सामग्री व्यवस्थित केली जाते अत्याधूनिकअर्थव्यवस्था सैद्धांतिक पैलूविशिष्ट आर्थिक परिस्थिती, नियंत्रण प्रश्न, अवशिष्ट ज्ञानाच्या चाचण्या आणि सेमिनार दरम्यान विचार करताना आणि सोडवताना निश्चित केले जातात.
ट्यूटोरियलमध्ये वापरण्यासाठी तयार आहे शैक्षणिक प्रक्रिया"अर्थशास्त्र" आणि "व्यवस्थापन" क्षेत्रातील तज्ञ आणि पदवीधर तयार करण्यासाठी. हे सर्व प्रकारच्या आर्थिक शिक्षणाचे विद्यार्थी आणि लेखा आणि खर्च व्यवस्थापनामध्ये स्वारस्य असलेले व्यावसायिक देखील वापरू शकतात.
विद्यापीठांच्या शैक्षणिक आणि पद्धतशीर संघटनेने शिफारस केली आहे रशियाचे संघराज्यविशेष 080109.65 "लेखा, विश्लेषण आणि लेखापरीक्षण" मध्ये शिकत असलेल्या विद्यार्थ्यांसाठी शिक्षण सहाय्य म्हणून वित्त, लेखा आणि जागतिक अर्थव्यवस्थेच्या क्षेत्रातील शिक्षणावर.
रशियन फेडरेशनमध्ये एक प्रणाली आहे व्यवसाय लेखा, ज्यामध्ये चार प्रकारचे अकाउंटिंग वेगळे केले जाते: ऑपरेशनल, स्टॅटिस्टिकल, अकाउंटिंग, टॅक्स. त्यांच्यापैकी प्रत्येकाची स्वतःची वस्तू, विषय आणि पद्धत आहे, परंतु ते सर्व एकमेकांशी जवळून जोडलेले आहेत आणि सर्वसाधारणपणे प्रतिनिधित्व करतात. एकल प्रणालीव्यवसाय लेखा.
ऑपरेशनल (ऑपरेशनल-टेक्निकल) अकाउंटिंग एंटरप्राइझमधील वैयक्तिक व्यावसायिक प्रक्रिया नियंत्रित करण्यासाठी डिझाइन केलेले आहे, म्हणून त्याचे ऑब्जेक्ट्स वैयक्तिक आर्थिक मालमत्ता (भौतिक किंवा मूल्याच्या दृष्टीने), आर्थिक निधीचे स्रोत, आर्थिक प्रक्रिया आहेत.
या लेखांकनाचा विषय वर दर्शविलेल्या वस्तूंचा अभ्यास करतो आणि ही पद्धत कामकाजाच्या पद्धतींचा एक संच दर्शवते ज्याद्वारे ऑपरेशनल अकाउंटिंगच्या ऑब्जेक्ट्सचा अभ्यास केला जातो. ही प्रामुख्याने सांख्यिकीय तंत्रे आहेत (निरपेक्ष आणि सापेक्ष विचलन, वाढ आणि वाढ दर इ.).
ऑपरेशनल अकाउंटिंग डेटा ऑपरेशनल सारांश स्वरूपात सादर केला जाऊ शकतो, जो वापरकर्त्याच्या विनंतीनुसार व्युत्पन्न केला जातो.
सामग्री सारणी
परिचय 7
धडा 1. संस्था व्यवस्थापन प्रणालीतील व्यवस्थापन लेखा 9
१.१. आर्थिक लेखा प्रणालीमध्ये व्यवस्थापन लेखांकनाचे स्थान 9
१.२. व्यवस्थापन लेखांकनाचे सार, उद्दिष्टे आणि उद्दिष्टे 14
१.३. व्यवस्थापन लेखांकनाच्या वाटपासाठी पूर्वआवश्यकता 17
१.४. आर्थिक आणि व्यवस्थापन लेखांकनाची तुलनात्मक वैशिष्ट्ये 19
1.5. व्यवस्थापन लेखांकनाचा विषय, पद्धत आणि ऑब्जेक्ट्स 19
१.६. संस्थेच्या अर्थशास्त्रावर व्यवस्थापन लेखांकनाचा प्रभाव 24
१.७. व्यवस्थापन लेखा प्रणालीमध्ये लेखा धोरणाचे स्थान 28
धडा 2. मॅनेजमेंट अकाउंटिंगचे वैधानिक आणि नियामक नियमन 35
2.1. सामान्य तरतुदी 35
२.२. व्यवस्थापन लेखांकनाच्या कायदेशीर नियमनाचा आधार म्हणून नागरी कायदा 38
२.३. कर कायद्यांचा वापर 41
२.४. वर कायद्याचा अर्ज प्रशासकीय गुन्हे 54
2.5. कायदेशीर नियमनव्यवस्थापन लेखांकनाच्या निर्मितीवर परिणाम करणाऱ्या कायद्याच्या इतर क्षेत्रांमध्ये 62
धडा 3. खर्च: लेखा आणि वर्गीकरण 66
३.१. खर्च, खर्च आणि खर्चाची संकल्पना आणि वर्गीकरण 66
३.२. स्वीकृतीसाठी खर्च वर्गीकरण व्यवस्थापन निर्णयआणि नियोजन 69
३.३. लेखा संस्था उत्पादन खर्च 73
धडा 4. खर्च लेखा पद्धती आणि खर्च 82
४.१. 82 खर्चाचे सार
४.२. किंमत दर आणि मानके - 84 खर्चाचा आधार
४.३. गणनेचे प्रकार आणि पद्धती 86
४.४. खर्च लेखा आणि खर्चाची ऑर्डर पद्धत 88
४.५. खर्च लेखा आणि खर्चाची प्रक्रिया पद्धत 98
४.६. खर्च लेखा आणि किंमत 103 ची प्रति-लाइन पद्धत
४.७. मानक पद्धती 109 वापरून उत्पादनांची किंमत लेखा आणि किंमत
४.८. "मानक-खर्च" प्रणालीनुसार खर्चासाठी लेखांकन आणि उत्पादन खर्चाची गणना 114
४.९. "डायरेक्ट कॉस्टिंग" सिस्टीम 122 वापरून खर्चासाठी लेखांकन आणि उत्पादन खर्चाची गणना
४.१०. कार्यात्मक खर्च लेखा पद्धत ABC 131
४.११. थेट खर्च प्रणालीमध्ये उत्पादन खंड, नफा आणि खर्चाचे ऑप्टिमायझेशन 139
४.१२. गुंतवणूक क्रियाकलापांच्या मूल्यांकनामध्ये व्यवस्थापन लेखांकन 141
धडा 5. मॅनेजमेंट अकाउंटिंगच्या संस्थेचे मॉडेल आणि कर नियोजनाशी त्यांचा संबंध 146
५.१. मॅनेजमेंट अकाउंटिंग ऑर्गनायझेशन मॉडेल्सचे प्रकार 146
५.२. व्यवस्थापन लेखांकन आणि कर नियोजन यांच्यातील संबंध 148
धडा 6. व्यवस्थापन अहवाल आणि त्याचा आर्थिक परिणामांवर परिणाम आर्थिक क्रियाकलापसंस्था 154
६.१. व्यवस्थापन अहवालासाठी सार आणि आवश्यकता 154
६.२. व्यवस्थापन अहवालाचे प्रकार आणि संस्थेच्या कामगिरीवर त्यांचा प्रभाव 156
धडा 7. नियोजन, अंदाजपत्रक आणि व्यवस्थापन लेखामधील त्यांची भूमिका 160
७.१. नियोजनाची मूलभूत तत्त्वे आणि बजेटचे प्रकार 160
७.२. अंदाजे नियोजन 171
धडा 8. ब्रेक-इव्हन विश्लेषण 178
८.१. ब्रेक-इव्हन पॉइंटची गणना आणि त्याचे विश्लेषण 178
८.२. औचित्य दरम्यान ब्रेक-इव्हन परिस्थितीचे विश्लेषण गुंतवणूक प्रकल्प 183
धडा 9. नियंत्रण: सार आणि प्रकार 185
९.१. 185 नियंत्रित करण्याचे सार
९.२. 187 नियंत्रित करण्याची कार्ये आणि कार्ये
९.३. नियंत्रणाचे प्रकार 191
९.४. नियंत्रण 192 च्या विकासाचे मुख्य टप्पे
९.५. विभाग 194 च्या नियंत्रणाची रचना आणि वैशिष्ट्ये
धडा 10. अर्थव्यवस्थेच्या विविध क्षेत्रांची वैशिष्ट्ये आणि व्यवस्थापन लेखा संस्थेवर त्यांचा प्रभाव 198
१०.१. वाहतूक 198
१०.२. बांधकाम 206
10.3. शेती 207
१०.४. व्यापार आणि खानपान 210
धडा 11 कॉस्ट मॅनेजमेंट आणि कॉस्ट प्राइसिंग 214
11.1. व्यावसायिक (उद्योजक) क्रियाकलापांमध्ये व्यवस्थापन लेखांकन आणि निर्णय घेण्याचे विश्लेषण 214
11.2. धोरणात्मक योजना तयार करण्याची प्रक्रिया 216
11.3. आर्थिक कार्यक्षमताएंटरप्राइझमधील उत्पादन (संस्थेत) आणि व्यावसायिक क्रियाकलापांचे निर्देशक.. 218
११.४. व्यवस्थापन लेखा प्रणाली 226 मध्ये किंमतींचे सामान्य-कायदेशीर राज्य नियमन
11.5. मूलभूत राज्य नियमनरेल्वे आणि वाहतुकीच्या इतर पद्धतींवर किंमत 244
11.6. किंमत किंमत 248
११.७. व्‍यवस्‍थापनातील व्यवसाय नियोजन आणि उत्‍तम परिणाम 255
11.8. संस्थेमध्ये व्यवस्थापन लेखांकन आयोजित करण्याच्या समस्या 264
धडा 12
१२.१. सामान्य तरतुदी 267
१२.२. पार पाडण्यासाठी कार्य टर्म पेपर 270
परिशिष्ट 1. स्वतंत्र कामासाठी गृहपाठ 284
सुरक्षा प्रश्न 284
परिशिष्ट 2. कार्यशाळांच्या योजना 292
परिशिष्ट 3. अमूर्त विषयांची यादी 297
परिशिष्ट 4. अवशिष्ट ज्ञान तपासण्यासाठी प्रश्नमंजुषा 299
परिशिष्ट 5. कार्ये (आर्थिक परिस्थिती) 333
कार्य 1: कव्हर मार्जिन विश्लेषण 333
कार्य 6. उत्पादन खर्चाच्या संरचनेच्या कार्यक्षमतेचे विश्लेषण 340
कार्य 7. नियोजित वर्ष 341 मध्ये उत्पादन खर्च निश्चित करणे
कार्य 8. घटक विश्लेषणकिंमत किंमत 342
कार्य 9. प्रति रूबल खर्चाचे विश्लेषण विक्रीयोग्य उत्पादने 345
परिशिष्ट 6 गृहपाठ 350
कार्य 1. 350 खर्चाच्या दृष्टीने योजनेच्या गतिशीलतेचे विश्लेषण
कार्य 2. उत्पादन खर्चाचे विश्लेषण 350
कार्य H. सामग्रीच्या वापराचा अंदाज लावणे 351
कार्य 4. आघाडीच्या उपकरणांच्या उत्पादन क्षमतेचा आणि वैयक्तिक उद्योगांच्या आउटपुटवर होणारा परिणाम तयार उत्पादने 352
कार्य 5. खर्चाचे विश्लेषण 353
कार्य 6. नफ्याची निर्मिती, निश्चित, परिवर्तनशील आणि एकूण खर्च, विक्री खंड 354
कार्य 7. संस्थेच्या ब्रेक-इव्हन ऑपरेशनचे निर्धारण 354
कार्य 8. संस्थेच्या ब्रेक-इव्हन ऑपरेशनसाठी अटी निश्चित करणे 355
कार्य 9. विकल्या जाणार्या उत्पादनांच्या (वस्तू) श्रेणीचे नियोजन करणे 356
कार्य 10. कार्यप्रदर्शन मूल्यमापन गुंतवणूक गुंतवणूक 358
निष्कर्ष 360
साहित्य 362
मोनोग्राफ, पाठ्यपुस्तके आणि अध्यापन सहाय्य 362
जर्नलचे लेख "लेखा" 364.
व्यवसायासाठी एक साधन म्हणून व्यवस्थापन लेखांकन हे गेल्या दहा ते पंधरा वर्षांत मोठ्या प्रमाणावर सादर केले गेले आहे, कारण माहितीची देवाणघेवाण वेगवान झाली आहे आणि उच्च-गुणवत्तेचे व्यवस्थापकीय निर्णय घेण्यासाठी आवश्यक असलेल्या माहिती क्षेत्राची रचना लक्षणीयरीत्या विस्तारली आहे.
मॅनेजमेंट अकाउंटिंग इतर प्रकारच्या अकाउंटिंगच्या पलीकडे गेले आहे आणि व्यवसाय संस्थेसाठी एक स्वतंत्र पद्धतशीर दृष्टीकोन बनले आहे. हा दृष्टीकोन, सर्व प्रथम, प्रगतीवर केंद्रित आहे आणि कंपनीची उत्पादकता सतत सुधारण्याचे कार्य स्वतः सेट करते. या अर्थाने, व्यवस्थापन लेखांकन हळूहळू दत्तक घेण्याचा आधार म्हणून उदयास आले आहे प्रमुख व्यवसायपद्धती, नियंत्रण, विश्लेषणे आणि अंदाज यावर आधारित उपाय. आणि एक अग्रगण्य ऑपरेशनल साधन म्हणून, व्यवस्थापन लेखांकन ही व्यवसायाच्या स्थितीच्या सूचक नियंत्रणाची मुख्य पद्धत बनली आहे, ज्याने उद्योजकांना उत्पादकतेच्या उद्देशाने आवश्यक बदलांचे सतत निरीक्षण आणि व्यवस्थापन करण्याची परवानगी दिली आहे.
व्यवस्थापन लेखा व्यवसायाच्या संपूर्ण माहिती क्षेत्राचा समावेश करत असल्याने आणि वेळेवर निर्णय घेण्यात प्रमुख भूमिका बजावत असल्याने, सॉफ्टवेअर उत्पादनांच्या मदतीशिवाय प्रभावी व्यवस्थापन लेखा प्रणालीची कल्पना करणे कठीण आहे. बर्याच काळापासून ही सर्वात प्रगतीशील भागाची लहर किंवा इच्छा नव्हती. आर्थिक व्यवस्थापक, परंतु त्याउलट - एक गरज जी खरोखर व्यवस्थापन लेखांकनासाठी नियुक्त केलेल्या महान जबाबदारीमुळे आहे.
आज आपण कोणत्या प्रकारचे मॅनेजमेंट अकाउंटिंग प्रोग्रॅम अस्तित्वात आहेत, मॅनेजमेंट अकाउंटिंग ऑटोमेशन सिस्टीम कशाप्रकारे आणल्या आणि अंमलात आणल्या जातात आणि मॅनेजमेंट अकाउंटिंग व्यवस्थापित करण्यासाठी अॅप्लिकेशन प्रोग्राम्सच्या वापराने व्यवसायाला काय फायदा होतो याचा विचार करू.
संस्थेच्या माहिती प्रणालीमध्ये व्यवस्थापन लेखांकनाचे ऑटोमेशन
व्यवस्थापन लेखा स्वयंचलित करण्याची आवश्यकता उद्भवते जेव्हा व्यवसायाच्या प्रमाणात व्यवस्थापन संघाने विविध कॉर्पोरेट माहितीच्या संयोजनावर आधारित स्पष्ट आणि विचारपूर्वक निर्णय घेणे आवश्यक असते.
कंपनीच्या क्रियाकलापांचे विशिष्ट गुणधर्म आणि पॅरामीटर्स इतर कोणत्याही गोष्टींपेक्षा व्यवस्थापन लेखा ऑटोमेशनच्या स्वरूपावर अधिक लक्षणीय परिणाम करतात.
जर आपण किरकोळ साखळी घेतली आणि तुलना करण्यासाठी बांधकाम केले, तर हे स्पष्ट होते की ऑटोमेशनसाठी कार्यांची यादी केवळ पहिल्या ओळींमध्ये एकत्रित होते आणि नंतर व्यवसायाच्या वैशिष्ट्यांमुळे लक्षणीय भिन्न होते.
त्याच वेळी, व्यवस्थापन लेखांकनाच्या कोणत्याही ऑटोमेशनवर सकारात्मक प्रभाव पडतो संस्थात्मक प्रणाली, प्रक्रिया, कार्यप्रदर्शन आणि खालील व्यावसायिक समस्यांचे निराकरण करण्यात मदत करते:
- एक उच्च-गुणवत्तेचा एकमेकांशी जोडलेला बजेट प्रणालीकंपनी मध्ये. अशाप्रकारे, उच्च आणि खालच्या स्तरांचे अंदाजपत्रक, तसेच समांतर आणि सहाय्यक अर्थसंकल्प परस्परावलंबी निर्देशकांच्या आधारे एकमेकांशी जोडलेले आहेत. हे, एका संबंधित दस्तऐवजातील बदलांच्या स्वयंचलित भाषांतरामुळे, शेअर कमी करण्यास अनुमती देते हातमजूरअशा बजेटची देखरेख करताना, तसेच बजेट मालकांद्वारे निर्देशकांचे नियंत्रण लक्षणीयरीत्या सुलभ करते. अशा प्रणालीची उत्पादकता, एक नियम म्हणून, पेक्षा लक्षणीय जास्त आहे पारंपारिक दृष्टीकोनभिन्न बजेट जे एकमेकांशी जुळवून घेणे कठीण आहे.
- कंपनीमध्ये आर्थिक प्रवाहाची एक प्रणाली तयार केली जात आहे, ज्याचे व्यवस्थापक केवळ स्थिरपणे निरीक्षण करत नाही, तर फायदा आणि संधी वापरतो ऑपरेशनल व्यवस्थापनउपलब्ध आणि आकर्षित संसाधने. अशी स्वयंचलित प्रणाली तुम्हाला आर्थिक आणि संसाधन प्रवाहातून जास्तीत जास्त नफा "पिळून" घेण्यास अनुमती देते, ते सतत व्यवस्थापित करते, येथे आणि आता पूर्ण क्षमता वापरते.
- परस्परसंबंधित निर्देशक आणि एकत्रित व्यवसाय मेट्रिक्सची एक प्रणाली तयार केली जात आहे, जे कंपनीची वैशिष्ट्ये प्रतिबिंबित करतात आणि कंपनीच्या कामाच्या विशिष्ट क्षेत्राची स्थिती गतिशीलपणे प्रदर्शित करतात. सोप्या भाषेत सांगायचे तर, स्वयंचलित प्रणाली स्वतः व्यवस्थापकाला सांगते की कशाकडे लक्ष द्यावे (जर ही प्रक्रिया दिलेल्या प्रक्रियेपासून विचलित झाली तर मानक मूल्य) किंवा जिथे अतिरिक्त संसाधने निर्देशित केली जाऊ शकतात (जर प्रक्रियेमध्ये अप्रयुक्त क्षमता असेल).
- त्यांच्याकडे सोपविलेल्या क्षेत्रांसाठी कर्मचार्‍यांच्या जबाबदारीची एक प्रणाली तयार केली जात आहे, ज्यामुळे कर्मचार्‍यांच्या कामाचा वेक्टर कार्यक्षमतेवर लक्ष केंद्रित करतो, कामगिरीवर नाही.
- सतत खर्च कमी करण्याची एक प्रणाली तयार केली जात आहे, त्यातील मुख्य म्हणजे प्रक्रियेची उत्पादकता आणि कर्मचार्‍यांची कार्यक्षमता.
स्वयंचलित प्रणाली कर्मचार्‍यांना संसाधने अधिक कार्यक्षमतेने वापरण्यास आणि त्यांचे कार्य ऑप्टिमाइझ करण्याचे मार्ग शोधण्यात मदत करते.
आकृती 1. स्वयंचलित व्यवस्थापन लेखांकनाच्या परिचयाचे सकारात्मक परिणाम.
एंटरप्राइझमधील व्यवस्थापन लेखांकनासाठी प्रोग्रामचे प्रकार
मॅनेजमेंट अकाउंटिंगच्या ऑटोमेशनमुळे कंपन्यांना कोणते फायदे मिळतात हे शोधून काढल्यानंतर, सॉफ्टवेअर उत्पादनांच्या सहाय्याने व्यवस्थापन लेखा क्षेत्रात आधुनिक उद्योजक वापरत असलेल्या पद्धतींचे तपशीलवार परीक्षण करूया.
मायक्रोसॉफ्ट एक्सेल सारख्या मूलभूत प्रोग्रामच्या मानक संचाची ऍप्लिकेशन साधने
लहान व्यवसायांमध्ये सर्वात सामान्य लेखा पद्धत. या पद्धतीची निवड, एकीकडे, अंगभूत साधनांचा बर्‍यापैकी मोठा संच वापरण्याच्या क्षमतेमुळे आणि काही प्रमाणात, टेबल्स आणि एकमेकांच्या परस्परसंबंधामुळे लेखांकन खरोखर स्वयंचलित करते. प्रचंड रक्कमजटिल हस्तलिखित सूत्रे, आणि दुसरीकडे, या पद्धतीच्या काहीशा सशर्त "मुक्त" स्वरूपाद्वारे समर्थित आहे. त्याच वेळी, संस्थेच्या वाढीमुळे स्वयंचलित व्यवस्थापन लेखांकन आयोजित करण्याच्या या पद्धतीचा नक्कीच अंत होईल:
- प्रथम, याला काही स्वयंचलित विभागांसह 100% स्वयंचलित, ऐवजी अर्ध-स्वयंचलित म्हटले जाऊ शकत नाही.
- दुसरे म्हणजे, ही पद्धत अनवधानाने त्रुटीची उच्च संभाव्यता गृहीत धरते, ज्याची किंमत दहापट आणि शेकडो हजारो नफा मध्ये मोजली जाऊ शकते कारण प्रत्यक्षात अनेक टेबल्सचे नातेसंबंध स्थापित करण्यात अडचण आणि यंत्रणा नसल्यामुळे कंपनीचा गमावलेला नफा. चुकीच्या डेटापासून संरक्षण करण्यासाठी.
- तिसरे म्हणजे, अशा प्रकारे स्ट्रेचसह तयार केलेल्या अकाउंटिंगला डेटा स्टोरेजच्या दृष्टीने दोष-सहिष्णु आणि सुरक्षित म्हटले जाऊ शकते.
कंपनी संसाधने आणि त्यांचा तर्कसंगत वापर व्यवस्थापित करण्यासाठी विशेष सॉफ्टवेअर पॅकेज म्हणून ERP प्रणाली
नियमानुसार, अशी सॉफ्टवेअर उत्पादने, ज्यांना जगभरात ईआरपी म्हटले जाते, हे आयटी तज्ञ आणि आर्थिक लेखा तज्ञांच्या संयुक्त कार्याचे परिणाम आहेत जे हे उत्पादन विक्रीसाठी तयार करतात. खुला बाजार. आज विविध प्रणालीभरपूर संसाधन व्यवस्थापन कंपन्या आहेत आणि अगदी रशियन विकसकांनीही या स्वरूपाचे डझनभराहून अधिक प्रोग्राम जारी केले आहेत, म्हणून किंमतीच्या बाबतीत, आज ग्राहकांना अतिशय स्वस्त, मध्यम आणि खूप महाग प्रोग्राम्समधून निवडण्याची संधी आहे. प्रत्येक समान उत्पादन त्याच्या स्वत: च्या मार्गाने अद्वितीय आहे, आणि समान समस्या सोडवताना देखील, ते थोड्या वेगळ्या पद्धतीने करते.
असा आधार सॉफ्टवेअर पॅकेजमॅनेजमेंट अकाउंटिंगसाठी, आम्ही नमूद केल्याप्रमाणे, हे कंपनीच्या संसाधनांबद्दलच्या सर्व डेटाचे एकाच ठिकाणी व्यवस्थापन, विश्लेषण, व्याख्या आणि अंदाज करण्याची क्षमता असलेले संयोजन आहे. संसाधनांबद्दल बोलणे, आम्ही कंपनीच्या कामात चालवलेल्या सर्व मूल्यांबद्दल बोलत आहोत: कामगार संसाधनेआणि कर्मचारी कार्यक्षमता क्षमता, भौतिक मूल्ये, बौद्धिक मालमत्तासंसाधने, व्यवसायाच्या संधी, वित्त आणि इतर विशिष्ट मालमत्ता ज्या व्यवसायाकडे असू शकतात.
सामान्यत:, ईआरपी प्रणाली मॉड्यूलमध्ये विभागली जाते आणि स्त्रोत कोडच्या प्रकारानुसार उघडली जाऊ शकते (म्हणजे सुधारित केली जाऊ शकते) आणि बंद (कोणत्याही बदलांचा समावेश नाही). नक्कीच, खुल्या प्रणालीविशिष्ट संस्थेच्या गरजांसाठी प्रोग्राम सेटिंग्जच्या संबंधात अधिक लवचिक, परंतु याचा अर्थ असा नाही की बंद-स्रोत ईआरपी सिस्टम अकाउंटिंग ऑटोमेशनमध्ये संस्थेच्या गरजा पूर्ण करू शकत नाही. फक्त प्रश्न असा आहे की बंद-प्रकारच्या कार्यक्रमाची निवड आणि अंमलबजावणी ही अधिक दीर्घकालीन आणि श्रम-केंद्रित कृती आहे.
सोल्यूशनमध्ये समाविष्ट केलेल्या मॉड्यूल्सची रचना केवळ प्रोग्रामच्या प्रकारावर अवलंबून नाही तर विकसक कंपनीच्या सामान्य विपणन धोरणावर देखील भिन्न असू शकते. काही एक निश्चित पॅकेज ऑफर करतात, तर काही ग्राहकांच्या टीमला मॉड्यूल्सचा संच आणि संयोजन निवडण्याची संधी देतात आणि तरीही इतर काही महत्त्वाचे मॉड्यूल त्यात फारशी संबंधित नसलेले जोडल्याशिवाय विकत नाहीत. उदाहरणार्थ, एक महत्त्वाचे आर्थिक व्यवस्थापन मॉड्यूल वेअरहाऊस इन्व्हेंटरी मॅनेजमेंट मॉड्यूलशिवाय खरेदी केले जाऊ शकत नाही, जे कमोडिटी ऑपरेशन्स नसलेल्या कंपनीसाठी विशेषतः संबंधित असू शकत नाही, परंतु केवळ सेवांची तरतूद आहे.
चांगली ईआरपी प्रणाली सुरुवातीला समाविष्ट केलेल्या मॉड्यूल्सच्या संतुलित संयोजनाद्वारे ओळखली जाते. येथे हे महत्त्वाचे आहे की सॉफ्टवेअर पॅकेजची अंमलबजावणी किती सोपी असेल, परंतु अशा प्रणालीच्या चौकटीत कंपनीचे कर्मचारी एकमेकांशी कसे संवाद साधू लागतील. हे देखील या वस्तुस्थितीमुळे आहे की इतरांसह काही मॉड्यूल्सच्या परस्परसंवादाशिवाय आणि कंपनीच्या कर्मचार्‍यांच्या कामाच्या परस्परावलंबनाशिवाय, प्रगतीशील प्रणाली प्राप्त करणे अशक्य आहे. म्हणजेच, व्यवस्थापनाच्या सर्व स्तरांवर व्यवसाय माहितीची देवाणघेवाण, व्याख्या, नियंत्रण आणि प्रक्रिया करण्यासाठी कंपनीमध्ये एक चांगली ERP प्रणाली तयार केली पाहिजे.
अगोदर निर्देश केलेल्या बाबीसंबंधी बोलताना, हे स्पष्ट होते की स्वयंचलित व्यवस्थापन लेखा कार्यक्रम खालील साधनांच्या सूचीशिवाय करू शकत नाही:
- एक मॉड्यूल जे तुम्हाला वित्त व्यवस्थापित करण्यास अनुमती देते, ज्यामध्ये अकाउंटिंग आर्सेनल, कर नियोजन आणि ऑप्टिमायझेशन, ट्रॅफिक कंट्रोल लीव्हर्सची साधने समाविष्ट आहेत पैसा. हे मॉड्यूल आर्थिक युनिटच्या कर्मचार्‍यांना कामाचा भार आणि अंगमेहनतीचे प्रमाण कमी करण्यास, नियंत्रण मानके आणि उद्दिष्टांच्या आधारे त्यांच्या क्रियाकलापांची रचना करण्यास, त्यांची आर्थिक संसाधने प्रभावीपणे व्यवस्थापित करण्यास आणि कंपनीला धोरणात्मक योजनेत वित्तपुरवठा करण्यास अनुमती देते.
- ऑपरेटिंग मॉड्यूल, ज्यामध्ये एंटरप्राइझच्या वाणिज्य आणि व्यवसायाच्या सर्व समस्या तसेच एंटरप्राइझला आवश्यक असलेल्या सर्व गोष्टी प्रदान करण्याच्या प्रक्रिया प्रतिबिंबित करणारे घटक समाविष्ट आहेत. या मॉड्यूलमध्ये, नियमानुसार, विक्री आणि लॉजिस्टिक्स, विपणन, अशा व्यावसायिक सेवांमधील परस्पर संबंधांच्या साखळी आणि प्रक्रिया स्पष्ट आहेत उत्पादन साइट्स, ग्राहक सेवा, दर्जेदार सेवा आणि इतर. सहयोगमॅनेजमेंट अकाउंटिंगसाठी एका स्वयंचलित प्रोग्रामच्या चौकटीत, हे विविध विभागांना त्यांचे मुख्य कार्य सर्वात उत्पादकपणे करण्यास आणि प्रयत्नांच्या सहकार्याची आवश्यकता असलेल्या समस्यांचे निराकरण करण्यात मदत करते.
- साठी मॉड्यूल कर्मचारी सेवा काम, सुट्ट्या, आजारी रजा, लाभ आणि एचआर विभागाचे कर्मचारी आपला वेळ घालवलेल्या इतर कागदपत्रांसाठी कर्मचारी नोंदणीच्या बाबतीत स्वयंचलित किंवा कमीतकमी नोकरशाही प्रक्रियेची उत्पादकता वाढविण्यास अनुमती देते. असे मॉड्यूल, आर्थिक सेवेच्या संयोगाने, वेतन निधीची मासिक, चक्रीय आवर्ती गणना, आजारी रजा, सुट्ट्या, भत्ते, प्रोत्साहन आणि भरपाईच्या क्षेत्रात कार्यक्षमतेत लक्षणीय वाढ करते, जे पॅरामीटर्समध्ये थोड्या बदलावर अवलंबून असते. विशिष्ट महिन्यातील दिवसांची संख्या, कामाचे वेळापत्रक आणि इतर परिस्थिती.
- विश्लेषण मॉड्यूल, मुख्य नसल्यास, कंपनीच्या कार्यातील अग्रगण्य मॉड्यूल जी स्वतःची कार्यक्षमता वाढवण्याचा प्रयत्न करते आणि वाढण्याची आणि विकसित करण्याची योजना आखते. अशा मॉड्यूलमध्ये मोठ्या संख्येने सांख्यिकीय, गणितीय आणि भविष्यसूचक साधने समाविष्ट आहेत जी तुम्हाला नियंत्रण मूल्ये सेट करण्यास, त्यांचे अनुपालन तपासण्याची, गतिमान बदलांची किंवा घटक डेटावर आधारित काही प्रकारचे धोरणात्मक गृहितके आणि गृहीतके तयार करण्यास अनुमती देतात.
आकृती 2. व्यवस्थापन लेखा सॉफ्टवेअर मॉड्यूल्सचा मूलभूत संच जो कोणत्याही संस्थेला आवश्यक आहे.
आज, बाजारात बरेच भिन्न प्रोग्राम आहेत जे मायक्रो ते मॅक्रो आकारात एंटरप्राइजेसमधील स्वयंचलित व्यवस्थापन लेखा समस्या सोडवण्यासाठी डिझाइन केलेले आहेत. आपण एक उपाय शोधू शकता ज्याची किंमत $ 2000 असेल आणि गुणवत्तेची हानी न करता त्याच्या क्षमतेसह पूर्णपणे समाधानी असेल आणि दुसर्या कंपनीला एक जटिल, गंभीरपणे संरक्षित अंमलबजावणी करण्याची आवश्यकता असेल. सॉफ्टवेअर उत्पादनलाखो डॉलर्सपेक्षा जास्त खर्च.
शेवटी, कोणत्याही प्रोग्राममध्ये सकारात्मक आणि नकारात्मक दोन्ही घटक असतात, कारण विकासक घटकांची संपूर्ण विविधता आणि बदलाचा दर कधीही विचारात घेऊ शकणार नाहीत. बाजार परिस्थितीआजच्या जगात. तुमच्या संस्थेसाठी सर्वात योग्य उत्पादन निवडण्यासाठी, तुमच्या संस्थेच्या अंगभूत क्षमता आणि व्यवस्थापन लेखा आवश्यकतांच्या विशिष्ट अनुप्रयोगाच्या संदर्भात प्रस्तावित उपायांचा विचार करणे आवश्यक आहे. केवळ या स्थितीत इष्टतम निवडण्याची उच्च संभाव्यता आहे सॉफ्टवेअर उपायआणि त्याच्या वापरातून जास्तीत जास्त फायदा मिळवणे.
जारी करण्याचे वर्ष: 2004शैली:हिशेब
प्रकाशक:ऐक्य-दाना
स्वरूप: PDF
गुणवत्ता:स्कॅन केलेली पृष्ठे
पृष्ठांची संख्या: 351
वर्णन:"मॅनेजमेंट अकाउंटिंग" हे पाठ्यपुस्तक 06.05.05 च्या वैशिष्ट्यांसाठी "अकाउंटिंग मॅनेजमेंट अकाउंटिंग" या कोर्सच्या प्रोग्रामनुसार लिहिले गेले होते. "लेखा आणि लेखापरीक्षण" आणि 06.04. "कर आणि कर आकारणी". हे विशिष्ट क्रियाकलापांसाठी आणि माहितीच्या अंतर्गत वापरकर्त्यांच्या आवश्यकतांसाठी योग्य व्यवस्थापन लेखा टूलकिट सादर करण्याचा प्रयत्न करते.
पाठ्यपुस्तकातील पहिला विभाग "व्यवस्थापन लेखा" सादर करतो सैद्धांतिक आधारव्यवस्थापन लेखांकन, एंटरप्राइझच्या माहिती प्रणालीमध्ये व्यवस्थापन लेखांकनाचे महत्त्व आणि स्थान दर्शविते, सामान्य प्रणालीमध्ये त्याच्या स्वायत्ततेची आवश्यकता समायोजित करते. लेखा. अशा संकल्पना: सार, वस्तू, पद्धती आणि पद्धती, घटक, कार्ये आणि व्यवस्थापन लेखा प्रणाली तयार करण्याचे सिद्धांत परिभाषित केले आहेत. व्यवस्थापनाच्या वस्तू आणि व्यवस्थापन लेखांकनाच्या वस्तूंची तुलनात्मक वैशिष्ट्ये, आर्थिक आणि सामग्रीमधील फरक आणि समानता व्यवस्थापकीय प्रकारलेखा मॅनेजमेंट अकाउंटिंग सिस्टम्सचे वर्गीकरण यानुसार केले जाते: माहितीच्या व्याप्तीची रुंदी, आर्थिक आणि व्यवस्थापनाच्या लेखा, कार्यक्षमता, उत्पादन मूल्यमापन, उद्देश यांच्यातील परस्परसंबंधांची डिग्री. विशेष लक्षव्यवस्थापन आणि लेखामधील वस्तूंमधील संबंध आणि परस्परावलंबन, आर्थिक आणि व्यवस्थापन लेखामधील सामग्रीमधील फरक आणि समानतेकडे आकर्षित.
"व्यवस्थापन लेखा" या पाठ्यपुस्तकाचा दुसरा विभाग पुरवठा आणि खरेदी, उत्पादन, आर्थिक आणि विपणन आणि वैशिष्ट्यीकृत माहितीचे संकलन, निरीक्षण, मोजमाप, गटबद्ध आणि विश्लेषणात्मक प्रक्रियेसाठी समर्पित आहे. संस्थात्मक क्रियाकलापउपक्रम "उत्पादन खर्च" या संकल्पनेची व्याख्या दिली आहे आणि त्यांच्या प्रकारांनुसार खर्चाचे वर्गीकरण, लेखाचे उद्दिष्ट, मूल्यमापन पद्धती पुरेशा तपशिलाने विचारात घेतल्या जातात, उत्पादन खर्चासाठी लेखा प्रणाली दर्शविली जाते. "मॅनेजमेंट अकाउंटिंग" या पाठ्यपुस्तकाच्या तिसर्‍या विभागात उत्पादन खर्च आणि व्यवसायाच्या परिणामांसाठी लेखांकनाच्या आधुनिक मॉडेल्सना महत्त्वपूर्ण स्थान दिले आहे. एंटरप्राइझच्या क्रियाकलापांच्या विविध पैलूंच्या वैशिष्ट्यांचे सादरीकरण एंटरप्राइझच्या विभागांच्या उद्देशपूर्ण क्रियाकलापांच्या परिणामी उद्भवलेल्या खर्चाच्या रचनेवर त्यांच्या प्रभावाच्या पैलूमध्ये दिले जाते. स्वतंत्रपणे, जबाबदारी आणि नफा केंद्रांद्वारे खर्चाचे लेखांकन सादर केले जाते. त्याच वेळी, व्यवस्थापन लेखांकनाच्या निर्मितीवर उत्पादन संस्थेच्या वैशिष्ट्यांचा प्रभाव, अंदाजे आणि बेंचमार्क निर्देशकांच्या निवडीवर, जे विभाजनांच्या क्रियाकलापांचे परिणाम दर्शवितात, खर्चाच्या निर्मितीसाठी तत्त्वांच्या निवडीवर. केंद्रे, जबाबदारी आणि नफा दर्शविला जातो.
"व्यवस्थापन लेखा" या पाठ्यपुस्तकाचा चौथा विभाग खर्च व्यवस्थापन, किंमत निर्णय आणि गुंतवणूक क्रियाकलापांवरील निर्णयांसाठी आवश्यक माहितीच्या विश्लेषणासाठी समर्पित आहे. रेशनिंग आणि उत्पादन खर्चाचे नियोजन, साहित्य आणि श्रम खर्चासाठी मानके विकसित करण्याची तत्त्वे, अंदाजे आणि प्रत्यक्ष आणि अप्रत्यक्ष खर्चासाठी अंदाजपत्रक तयार करण्याचे मुद्दे सादर केले जातात. खर्च नियंत्रणाच्या मानक आणि अर्थसंकल्पीय पद्धती, त्यांच्या कपात करण्याच्या मुख्य दिशानिर्देशांचा विचार केला जातो. खर्च नियंत्रण आणि नियमन प्रक्रिया मानकीकरण, नियोजन, लेखा आणि विश्लेषण प्रक्रियेत तयार केलेल्या माहितीच्या वापरावर आधारित आहेत. या विभागात उत्पादन खर्च प्रणाली आणि त्यांच्या वैशिष्ट्यांना महत्त्वपूर्ण स्थान दिले आहे. मानक-किंमत, थेट-खर्च, मानक आणि आधुनिक पर्यायांची प्रणाली आणि उत्पादन खर्च आणि खर्चासाठी लेखांकनासाठी मॉडेल हायलाइट केले आहेत.
प्रत्येक प्रकरणाच्या शेवटी, विचाराधीन समस्येचे मुख्य मुद्दे प्रतिबिंबित करणारे निष्कर्ष दिले जातात. नियंत्रण प्रश्न, चाचण्या आणि असाइनमेंट, क्रियाकलापांच्या प्रकाराद्वारे तयार केले जातात आणि सैद्धांतिक सामग्री एकत्रित करण्यात मदत करतात, पाठ्यपुस्तकाच्या शेवटी दिले आहेत.
पाठ्यपुस्तक सामग्री
मॅनेजमेंट अकाउंटिंगचा सैद्धांतिक पाया
"व्यवस्थापन लेखा" या विषयाची सामग्री
१.१. विशेष शैक्षणिक विषयांच्या सामान्य प्रणालीमध्ये व्यवस्थापन लेखांकनाचे स्थान
१.२. सामान्य लेखा प्रणालीपासून व्यवस्थापन लेखा वेगळे करण्याचा आंतरराष्ट्रीय सराव
१.३. एंटरप्राइझ माहिती प्रणालीमध्ये व्यवस्थापन लेखांकन
१.४. व्यवस्थापन आणि आर्थिक लेखांकनाची तुलनात्मक वैशिष्ट्ये
व्यवस्थापन लेखांकनाचे सार आणि उद्देश
२.१. मॅनेजमेंट अकाउंटिंगच्या साराची व्याख्या
२.२. व्यवस्थापन लेखा च्या ऑब्जेक्ट्स
२.३. मॅनेजमेंट अकाउंटिंगची पद्धत आणि पद्धती
२.४. मॅनेजमेंट अकाउंटिंगची तत्त्वे
2.5. मॅनेजमेंट अकाउंटिंगची कार्ये
२.६. व्यवस्थापन लेखा प्रणाली
२.७. व्यवस्थापन लेखा रचना
व्यवस्थापन लेखा प्रणाली तयार करण्यासाठी आधार म्हणून खर्च आणि त्यांचे वर्गीकरण
खर्चाच्या वर्गीकरणासाठी सैद्धांतिक आणि पद्धतशीर दृष्टिकोन
३.१. उत्पादन खर्च आणि सर्वसामान्य तत्त्वेत्यांचे वर्गीकरण
३.२. व्यवस्थापन लेखा प्रणालीमध्ये खर्चाचे पिचफोर्क वर्गीकरण
3.3. सामान्य वर्गीकरणउत्पादन खर्च
लेखा क्षेत्रानुसार खर्चाचे वर्गीकरण
४.१. व्यवस्थापनाच्या उद्दिष्टांवर अवलंबून उत्पादन खर्चाचे गटबद्ध करणे
४.२. उत्पादित उत्पादनांची किंमत आणि मूल्यांकनासाठी खर्च वर्गीकरण
४.३. निर्णय घेण्यासाठी आणि नियोजनासाठी उत्पादन खर्चाचे गटबद्ध करा
४.४. नियंत्रण आणि नियमन प्रक्रियांच्या अंमलबजावणीसाठी खर्चाचे वर्गीकरण
किंमत निर्णय आणि किंमतीसाठी किंमत रचना
५.१. किंमत भिन्नता धोरणे आणि त्यांचे संबंधित खर्च वर्गीकरण
५.२. किंमत घटकांवर अवलंबून उत्पादन खर्चाचे गटबद्ध करणे
एंटरप्राइझ क्रियाकलापांच्या प्रकारानुसार खर्चाचे वर्गीकरण
6.1. उत्पादन प्रक्रियाव्यवस्थापन लेखा एक ऑब्जेक्ट म्हणून
६.२. सामग्रीच्या साठ्याची निर्मिती आणि संचयनासाठी खर्चाची रचना आणि वर्गीकरण
६.३. उत्पादन क्रियाकलापांच्या दरम्यान उद्भवणाऱ्या खर्चाचे वर्गीकरण
६.४. एंटरप्राइझच्या आर्थिक आणि विपणन क्रियाकलापांची वैशिष्ट्ये दर्शविणारी किंमतीची रचना
६.५. संस्थात्मक क्रियाकलापांशी संबंधित खर्चाचे वर्गीकरण आणि रचना
एंटरप्राइझ व्यवस्थापन प्रणालीमध्ये व्यवस्थापन लेखा आणि नियंत्रण
रेशनिंग, नियोजन आणि खर्च नियंत्रण
७.१. प्रणाली व्यवस्थापकीय नियंत्रणविभागांच्या क्रियाकलापांसाठी
७.२. मानक खर्चाची संकल्पना
७.३. खर्च नियंत्रित करण्याचे साधन म्हणून त्यांच्याकडून मानके आणि विचलन
७.४. सामग्रीसाठी मानके विकसित करण्यासाठी तत्त्वे
७.५. ग्रेड यादीआणि खर्च
७.६. हस्तांतरण किंमती
७.७. साहित्य खरेदी आणि वापरासाठी खर्चाचा अंदाज
७.८. कामगार दलाच्या देखरेखीसाठी मानकांचा विकास
७.९. बजेट, व्यवस्थापन लेखा मध्ये त्यांचे महत्त्व
उत्पादन खर्च आणि उत्पादन खर्चासाठी व्यवस्थापन लेखा प्रणाली
८.१. कॉस्ट अकाउंटिंग एंटिटीची व्याख्या
८.२. कॉस्ट अकाउंटिंग ऑब्जेक्ट्स आणि कॅलक्युलेशन ऑब्जेक्ट्स जे कॉस्ट मॅनेजमेंटची उद्दिष्टे पूर्ण करतात
८.३. उत्पादन खर्चाच्या व्यवस्थापनाच्या लेखांकनाच्या विशेष वस्तू म्हणून एंटरप्राइझमध्ये खर्च केंद्रे, जबाबदारी आणि नफा तयार करणे
८.४. उत्पादन आणि उत्पादन खर्चासाठी खर्च लेखा प्रणालीचे वर्गीकरण
८.५. उत्पादन खर्च आणि ऑर्डर गणनासाठी ऑर्डर अकाउंटिंगसाठी सिस्टमची वैशिष्ट्ये
८.६. खर्च लेखा आणि उत्पादन गणना प्रक्रियेच्या पद्धतीची वैशिष्ट्ये
८.७. मानक-खर्च प्रणालीनुसार खर्चाची गणना
८.८. उत्पादन खर्चाचे लेखांकन आणि थेट खर्च प्रणाली वापरून उत्पादनांच्या किंमतीची गणना करणे
८.९. मानक खर्च लेखा प्रणाली आणि मानक खर्च
८.१०. लेखा नोंदणी, त्यांचे बांधकाम नियामक लेखांकनाच्या मॉडेलवर अवलंबून असते
८.११. उत्पादन खर्च आणि आर्थिक क्रियाकलापांच्या परिणामांसाठी लेखांकनासाठी मॉडेल
वैयक्तिक खर्च श्रेणींसाठी लेखांकन
९.१. साहित्याचा साठा आणि साहित्य खर्चासाठी लेखांकन
९.२. श्रम खर्च लेखा
९.३. लेखा आणि ओव्हरहेड खर्चाचे वाटप
९.४. प्रगतीपथावर असलेल्या कामासाठी खर्चाचा लेखाजोखा
९.५. निर्देशकांची रचना आणि खर्च आणि विभागांच्या क्रियाकलापांच्या परिणामांवरील अंतर्गत अहवालाची सामग्री निवड
व्यवस्थापन विश्लेषण: उद्योजक क्रियाकलापांमध्ये निर्णय घेण्यासाठी माहिती समर्थन
व्यवस्थापकीय निर्णय घेण्यासाठी माहिती समर्थन
10.1 नियोजन आणि व्यवस्थापनासाठी माहिती समर्थन उद्योजक क्रियाकलाप
१०.२. उत्पादनांची किंमत कमी करण्यासाठी मूलभूत संकल्पना
१०.३. साहित्य व्यवस्थापन प्रक्रिया यादी व्यवस्थापनाची गरज
१०.४. इन्व्हेंटरी नियोजन आणि नियंत्रण
१०.५. इष्टतम स्टॉक आकाराची गणना आणि त्याच्या प्लेसमेंटच्या क्षणाचे निर्धारण
१०.६. मानक (मानक) खर्चातील विचलनांचे विश्लेषण
१०.७. उत्पादन खर्चाच्या गतिशीलतेचे विश्लेषण आणि व्यवस्थापकीय निर्णय घेण्यात त्याची भूमिका
१०.८. उत्पादनाचे ब्रेक-इव्हन विश्लेषण
१०.९. आउटपुटच्या व्हॉल्यूम आणि श्रेणीचे लेखा नियंत्रण प्रणाली
१०.१०. उत्पादन किंमत. मूलभूत संकल्पना - उत्पादन आणि नफा यांच्यातील संबंध
१०.११. नवीन उत्पादनांच्या निर्मितीबाबत निर्णय घेणे
१०.१२. भांडवली गुंतवणुकीबाबत निर्णय घेणे
कार्यशाळा
1. पुरवठा आणि खरेदी उपक्रम
2. उत्पादन क्रियाकलाप
3. आर्थिक आणि विपणन क्रियाकलाप
4. संस्थात्मक क्रियाकलाप
5. उत्पादन खर्चाचे रेशनिंग, नियोजन, नियंत्रण आणि विश्लेषण
6. गुंतवणूक क्रियाकलाप
साहित्य
6 वी आवृत्ती, रेव्ह. - एम.: 2007. - 570 पी.
पाठ्यपुस्तक तयार करताना व्यवस्थापन लेखांकनाच्या शक्यतांची चर्चा करते तर्कशुद्ध निर्णयउद्योजकतेच्या क्षेत्रात. रशियन सरावासाठी घरगुती आणि गैर-पारंपारिक दोन्ही, खर्च आणि खर्च व्यवस्थापन पद्धतींच्या समस्यांकडे मुख्य लक्ष दिले जाते. व्यावहारिक उदाहरणे आणि परिस्थिती दिली आहेत जी पाठ्यपुस्तकातील मुख्य सैद्धांतिक तरतुदी आणि गणना स्पष्ट करतात, ज्याचे परिणाम व्यवस्थापनास सक्षम व्यवस्थापन निर्णय घेण्यास अनुमती देतात. मॅनेजमेंट अकाउंटिंगचे संस्थात्मक पैलू तसेच अंतर्गत (सेगमेंटल) रिपोर्टिंग तयार करण्याच्या दृष्टीकोनांचा समावेश आहे.
विद्यापीठांच्या आर्थिक आणि आर्थिक वैशिष्ट्यांच्या विद्यार्थ्यांसाठी, व्यावसायिक लेखापाल, व्यवस्थापक, वित्तीय संचालक, संस्थांच्या लेखा सेवांचे कर्मचारी.
स्वरूप: djvu (2007 , 6वी आवृत्ती, 570 pp.)
आकार: 12.7 MB
yandex.disk
स्वरूप: pdf/zip (2002 , 2री आवृत्ती, 528s.)
आकार: 2.83 MB
/ फाइल डाउनलोड करा
सामग्री सारणी
परिचय 7
धडा 1. अकाउंटिंग मॅनेजमेंट अकाउंटिंगची मूलभूत माहिती 11
१.१. एक घटक म्हणून व्यवस्थापन लेखा माहिती प्रणालीसंस्था रशियन फेडरेशनमध्ये मॅनेजमेंट अकाउंटिंगच्या उदयासाठी आवश्यक अटी 11
१.२. मॅनेजमेंट अकाउंटिंगची संकल्पना, त्याचा विषय. व्यवस्थापन लेखा प्रणालीच्या निर्मितीवर एंटरप्राइझच्या संघटनात्मक संरचनेचा प्रभाव 16
१.३. ऑब्जेक्ट्स, पद्धती, तत्त्वे आणि संस्थेच्या लेखा व्यवस्थापन लेखांकनाचे मॉडेल. व्यवसाय व्यवस्थापन प्रणालीमध्ये त्याचे स्थान 27
१.४. व्यवस्थापन लेखा द्वारे प्रदान केलेल्या माहितीची वैशिष्ट्ये. स्टोरेज परिस्थिती 41
1.5. आर्थिक आणि व्यवस्थापन लेखा परस्परसंवाद 44
१.६. मॅनेजमेंट अकाउंटिंग करणाऱ्या अकाउंटंट-विश्लेषकाची कार्ये 50
१.७. लेखा व्यवस्थापन लेखांकनाचा वैधानिक आधार 52
प्रश्न आणि कार्ये नियंत्रित करा 53
चाचण्या 54
धडा 2. खर्च: त्यांचे वर्तन, लेखा आणि वर्गीकरण 55
२.१. खर्च लेखा पद्धतींची उत्क्रांती 55
२.२. खर्चाची संकल्पना, त्यांचे वर्गीकरण 56
२.२.१. किंमत निश्चित करण्यासाठी खर्चाचे वर्गीकरण, यादीचे मूल्यांकन आणि नफा 60
२.२.२. निर्णय घेणे आणि नियोजनासाठी खर्चाचे वर्गीकरण 66
२.२.३. जबाबदारी केंद्रांच्या क्रियाकलापांच्या नियंत्रण आणि नियमनासाठी खर्चाचे वर्गीकरण 84
२.३. उत्पादन खर्चासाठी लेखांकनाची संस्था 84
२.३.१. खात्यांचा कार्यरत चार्ट तयार करणे 85
२.३.२. खर्चाचे गटीकरण आणि वितरण 89
प्रश्न आणि कार्ये नियंत्रित करा 98
चाचण्या ९८
धडा 3 गणना 101
३.१. उत्पादन खर्च: त्याची रचना आणि प्रकार 101
३.२. उत्पादन व्यवस्थापनामध्ये उत्पादन खर्चाची भूमिका 104
३.३. गणनेची तत्त्वे, त्याची वस्तू आणि पद्धती 107
३.४. प्रक्रिया-दर-प्रक्रिया, प्रति-ऑर्डर, ऑर्डर-दर-ऑर्डर आणि 111 खर्चाच्या कार्यात्मक-खर्च पद्धती
३.४.१. प्रक्रिया पद्धत 111
३.४.२. क्रॉस-सेक्शनल पद्धत 116
३.४.३. सानुकूल पद्धत 130
३.४.४. कार्यानुसार खर्च लेखा (ABC पद्धत) 149
३.५. एकूण खर्च आणि उत्पादन खर्चाची गणना 166
३.५.१. उत्पादनांच्या किंमतीचा भाग म्हणून थेट खर्चासाठी लेखांकन (कामे, सेवा) 166
३.५.२. उत्पादनांच्या किमतीचा भाग म्हणून अप्रत्यक्ष खर्चासाठी लेखांकन (कामे, सेवा) 174
३.५.३. उत्पादन खर्च 190
३.६. द्वारे खर्च कमीजास्त होणारी किंमत 195
३.७. खर्च लेखा आणि गणनेच्या वास्तविक आणि मानक पद्धती 209
३.७.१. वास्तविक खर्च आणि वास्तविक खर्चाची गणना करण्याची पद्धत 209
३.७.२. किंमत लेखा आणि उत्पादन खर्चाची गणना करण्याची सामान्य पद्धत 211
३.७.३. "स्टँडर्ड-कॉस्ट" सिस्टम कॉस्ट अकाउंटिंगच्या मानक पद्धतीची निरंतरता म्हणून 218
प्रश्न आणि कार्ये नियंत्रित करा 244
चाचण्या 245
धडा 4. व्यवस्थापन निर्णय घेणे 248
४.१. उत्पादनाचे ब्रेक-इव्हन विश्लेषण 249
४.२. विकल्या जाणार्या उत्पादनांच्या (वस्तू) श्रेणीचे नियोजन 258
४.३. किंमत निर्णय घेणे 266
४.४. मर्यादित घटक 270 लक्षात घेऊन उत्पादनांची रचना निश्चित करणे
४.५. व्यवसाय पुनर्रचना निर्णय 274
4.5.1. परदेशी अनुभवव्यवसाय विकेंद्रीकरण 275
४.५.२. विकेंद्रीकरणाची उदाहरणे रशियन व्यवसाय 282
४.६. गुंतवणुकीचे निर्णय ३०७
प्रश्न आणि कार्ये नियंत्रित करा 323
चाचण्या 324
धडा 5 बजेटिंग आणि कॉस्ट कंट्रोल 327
५.१. लेखा व्यवस्थापन प्रणालीमध्ये नियोजन 327
५.१.१. सामान्य बजेट व्यापार संघटना 330
५.१.२. सामान्य बजेट उत्पादन उपक्रम 332
५.२. एंटरप्राइझचे नियंत्रण आणि विश्लेषण 352
५.३. बजेटिंग आणि जबाबदारी केंद्रांच्या क्रियाकलापांचे नियंत्रण 362
प्रश्न आणि कार्ये नियंत्रित करा 375
चाचण्या 375
धडा 6. लेखा व्यवस्थापन लेखांकनाची संघटना 377
6.1. संभाव्य पर्यायव्यवस्थापन लेखा संस्था: स्वायत्त आणि एकात्मिक प्रणाली 377
६.२. मॅनेजमेंट आणि फायनान्शियल अकाउंटिंगच्या खात्यांवर व्यवसाय व्यवहारांच्या रेकॉर्डची प्रणाली 388
६.२.१. ट्रेड ऑर्गनायझेशनमध्ये एकात्मिक लेखा प्रणालीचा वापर 388
६.२.२. साठी एकात्मिक लेखा प्रणालीचा अनुप्रयोग औद्योगिक उपक्रम 392
प्रश्न आणि कार्ये नियंत्रित करा 395
चाचण्या 395
धडा 7. संस्थेचे विभागीय अहवाल 397
७.१. सेगमेंट रिपोर्टिंग 397 तयार करण्यासाठी सार, अर्थ आणि नियम
७.१.१. बाह्य वापरकर्त्यांसाठी विभाग अहवाल नियम 399
७.१.२. अंतर्गत विभाग अहवाल तयार करण्यासाठी अटी आणि तत्त्वे 410
७.२. जबाबदारी केंद्रांच्या क्रियाकलापांचे मूल्यमापन करण्यासाठी आधार म्हणून विभाग अहवाल 424
७.२.१. व्यवसाय कामगिरीचे मूल्यांकन करण्यासाठी आर्थिक आणि व्यवस्थापन लेखा दृष्टिकोन 424
७.२.२. जबाबदारी केंद्रांच्या क्रियाकलापांचे मूल्यांकन करण्यासाठी आर्थिक निकष 429
७.२.३. जबाबदारी केंद्रांच्या क्रियाकलापांचे मूल्यमापन करण्यासाठी गैर-आर्थिक निकष 446
७.३. बांधकामाचा क्रम आणि संस्थेमध्ये विभाग अहवाल माहिती वापरण्याची शक्यता 452
७.३.१. एंटरप्राइझच्या विद्यमान संस्थात्मक संरचनेच्या कामकाजाच्या प्रभावीतेचे विश्लेषण 452
७.३.२. संस्थेची विभागीय अहवाल प्रणाली तयार करण्याचे कार्य आणि टप्पे 458
७.३.३. जबाबदारी केंद्रांच्या क्रियाकलापांच्या वास्तविक परिणामांचे अंदाजपत्रक आणि मूल्यांकन 464
प्रश्न आणि कार्ये नियंत्रित करा 476
चाचण्या ४७७
धडा 8. हस्तांतरण किंमत 480
८.१. हस्तांतरण किंमत: त्याचे प्रकार आणि निर्मितीची तत्त्वे 480
८.२. मध्ये हस्तांतरण किंमत उदाहरणे रशियन संस्था 484
८.२.१. औद्योगिक उपक्रम 484
८.२.२. बँकिंग 494
8.2.3. व्यापार क्रियाकलाप 498
प्रश्न आणि कार्ये नियंत्रित करा 503
चाचण्या ५०४
चाचणी प्रश्नांची उत्तरे 506
व्यावहारिक कार्य 507
अटींचा शब्दकोष 519
अर्ज 527
साहित्य 567
मॅनेजमेंट अकाउंटिंगचे वैज्ञानिक पाया प्रकट केले जातात, त्याचे विषय, वस्तू, पद्धती निर्धारित केल्या जातात. किंमत वर्गीकरणाची आधुनिक चिन्हे, त्यांच्या वितरणाच्या पद्धती आणि त्यानुसार पुनर्वितरण संरचनात्मक विभागआणि खर्च वाहक. पारंपारिकपणे वापरल्या जाणार्या गणना प्रणालीची वैशिष्ट्ये प्रतिबिंबित होतात. संबंधित निर्णयांचे प्रकार ब्रेक-इव्हन उत्पादन, वर्गीकरण धोरण, उत्पादन क्षमता मर्यादित करणारा घटक. अंदाजपत्रक विकसित करण्यासाठी आणि विचलनांचे विश्लेषण करण्याच्या कार्यपद्धती प्रतिबिंबित होतात. किंमत समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी व्यवस्थापन लेखा माहितीचा वापर करण्यासाठी विशेष लक्ष दिले जाते. केंद्रीकृत आणि विकेंद्रित (विभागीय, मॅट्रिक्स) मध्ये व्यवस्थापन लेखांकनाच्या संस्थेची वैशिष्ट्ये संस्थात्मक संरचनाव्यवस्थापन. समाविष्ट आहे लक्षणीय रक्कम व्यावहारिक उदाहरणे, सूत्रे, आलेख, विश्लेषणात्मक सारण्या, प्रश्न आणि कार्ये प्रत्येक अध्यायासाठी ज्ञान नियंत्रित करण्यासाठी. GEF VO 3+ शी संबंधित आहे. "अर्थशास्त्र" आणि "व्यवस्थापन" या क्षेत्रांमध्ये शिकणाऱ्या अंडरग्रेजुएट विद्यार्थ्यांसाठी.
कार्य शैक्षणिक साहित्य शैलीशी संबंधित आहे. ते 2017 मध्ये Knorus ने प्रकाशित केले होते. आमच्या वेबसाइटवर तुम्ही fb2, rtf, epub, pdf, txt स्वरूपात "व्यवस्थापन लेखा" हे पुस्तक डाउनलोड करू शकता किंवा ऑनलाइन वाचू शकता. पुस्तकाचे रेटिंग 5 पैकी 5 आहे. येथे, वाचण्यापूर्वी, आपण पुस्तकाशी आधीच परिचित असलेल्या वाचकांच्या पुनरावलोकनांचा संदर्भ घेऊ शकता आणि त्यांचे मत जाणून घेऊ शकता. आमच्या भागीदाराच्या ऑनलाइन स्टोअरमध्ये तुम्ही पुस्तक कागदाच्या स्वरूपात खरेदी आणि वाचू शकता.