प्रकल्पाच्या उदाहरणासाठी व्यवसाय प्रकरण कसे लिहावे. व्यवहार्यता अभ्यास - ते काय आहे आणि ते इतर समान दस्तऐवजांपेक्षा कसे वेगळे आहे. प्रकल्प अंमलबजावणीचा आर्थिक घटक

एक सामान्य गैरसमज आहे की व्यवहार्यता अभ्यास म्हणजे लक्षणीयरीत्या कमी झालेल्या किंवा गहाळ मार्केटिंग विभागासह व्यवसाय योजनेच्या संक्षेपित आवृत्तीपेक्षा अधिक काही नाही. हे प्रत्यक्षात खरे नाही. मग प्रकल्पासाठी व्यवहार्यता अभ्यास म्हणजे काय? या लेखातील एक उदाहरण.

पदाचे सार

व्यवहार्यता अभ्यास किंवा व्यवहार्यता अभ्यास हा प्रकल्पाच्या तांत्रिक व्यवहार्यतेची आणि आर्थिक दृष्टिकोनातून त्याच्या व्यवहार्यतेची मुद्रित पुष्टी आहे. हे सूत्र तार्किकदृष्ट्या पूर्ण आणि समजण्यासारखे दिसते. व्यवहार्यता अभ्यास ही कागदावर प्रतिबिंबित केलेली कल्पना आहे.

स्पष्टतेसाठी, "व्यवसाय योजना" ही संज्ञा देखील परिभाषित केली जाऊ शकते. बिझनेस प्लॅन हे खालील माहिती असलेले तपशीलवार दस्तऐवज आहे: प्रकल्प कोण राबवेल आणि कोणत्या साधनांसह, कोणत्या कालावधीत आणि कोणत्या बाजारपेठेत वस्तू किंवा सेवा सादर केल्या जातील. त्याच वेळी, व्यवहार्यता अभ्यास हा व्यवसाय योजनेचा एक घटक आहे, कारण कोणत्याही प्रकल्पाची अंमलबजावणी त्याच्या तांत्रिक आणि आर्थिक मूल्यांकनापूर्वी केली जाते. दुसऱ्या शब्दांत, जर व्यवहार्यता अभ्यास हा एक दस्तऐवज असेल ज्यामध्ये व्यवसाय योजना असेल, तर ती त्याच्या अंमलबजावणीसाठी चरण-दर-चरण योजना आहे.

एंटरप्राइझच्या बांधकामासाठी व्यवहार्यता अभ्यास तयार करताना, त्याच्या देखभालीची काळजी घेणे आवश्यक आहे. हा प्रकल्पाचा आधार असेल. व्यवहार्यता अभ्यासाच्या सामग्रीमध्ये सामान्यतः खालील बाबींचा समावेश असतो: नाव, प्रकल्पाची उद्दिष्टे, प्रकल्पाविषयी मूलभूत माहिती, आर्थिक औचित्य, अतिरिक्त डेटा आणि अनुप्रयोग. या प्रकरणात, आर्थिक औचित्य उपपरिच्छेदांद्वारे समर्थित आहे, म्हणजे: प्रकल्पाची किंमत, अपेक्षित नफ्याची गणना, तसेच आर्थिक कार्यक्षमता निर्देशांक.

उत्पादनासाठी व्यवहार्यता अभ्यासाची दिलेली सामग्री सूचक आहे आणि त्यात फक्त मुख्य विभाग समाविष्ट आहेत. ते पुरेसे नसल्यास, आपण इतर अतिरिक्त वापरू शकता जे प्रकल्पाच्या अंमलबजावणीस मदत करतील.

शीर्षक आणि ध्येय

शीर्षक लहान पण माहितीपूर्ण असावे. याव्यतिरिक्त, प्रकल्पाच्या व्यवहार्यता अभ्यासाचे आकर्षकपणे तयार केलेले शीर्षक गुंतवणूकदारांना आकर्षित करण्यास मदत करेल. उदाहरण - “सेंटर फॉर प्रेसिजन इंस्ट्रुमेंटेशन”. प्रकल्पाचा उद्देशही थोडक्यात सांगावा. व्यवहार्यता अभ्यासाच्या नमुन्याच्या या दोन भागांचे मुख्य उद्दिष्ट गुंतवणूकदारावर चांगली छाप पाडणे आणि रुची निर्माण करणे हे आहे. खूप जास्त मजकूर तुम्हाला प्रकल्प वाचण्यापासून परावृत्त करू शकतो.

मुलभूत माहिती. प्रकल्प खर्च

प्रकल्पाचा व्यवहार्यता अभ्यास, ज्याचे उदाहरण कंपनीच्या क्रियाकलापांचे प्रकार, तसेच उत्पादित उत्पादनांची यादी समाविष्ट करते, यशस्वी मानले जाते. याव्यतिरिक्त, उत्पादन क्षमता आणि नियोजित उत्पादन खंडांचे वर्णन मूलभूत माहितीमध्ये समाविष्ट करणे आवश्यक आहे. अंमलबजावणीच्या खर्चाच्या विभागात प्रकल्प पूर्ण करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या कामांची यादी तसेच त्यांची किंमत असावी.

पुढे, आपण अपेक्षित उत्पन्न आणि खर्चाची रक्कम दर्शविली पाहिजे, जर प्रकल्प एंटरप्राइझ नियोजित लोडवर कार्य करेल. या डेटाच्या आधारे, नफा मोजला जातो. येथे हे लक्षात घेतले पाहिजे की घसारा वजावट ही एक स्वतंत्र बाब असावी. गुंतवणूकदार अनेकदा या निर्देशकाला नफ्याचे स्रोत मानतात.

एखाद्या प्रकल्पाचा व्यवहार्यता अभ्यास, ज्याचे उदाहरण गुंतवणुकीच्या कार्यक्षमतेचे मुख्य निर्देशक समाविष्ट करते, सक्षम आहे. यामध्ये गुंतवणुकीची रक्कम, वर्षासाठी निव्वळ नफा, अंतर्गत परतावा दर (IRR), (NPV), प्रकल्पाचा परतावा कालावधी आणि वर्षासाठी BEP - ब्रेक-इव्हन पॉइंट यांचा समावेश आहे.

अतिरिक्त माहिती आणि अनुप्रयोग

अतिरिक्त माहिती विभागामध्ये अशी कोणतीही सामग्री समाविष्ट केली पाहिजे जी प्रकल्पाची छाप वाढविण्यात मदत करेल आणि त्याचे सकारात्मक आणि फायदेशीर पैलू हायलाइट करेल. याव्यतिरिक्त, अशा माहितीचा उद्देश प्रकल्पाची मुख्य उद्दिष्टे प्रकट करणे, तसेच गुंतवणूकदारांसाठी त्याची आर्थिक कार्यक्षमता आणि फायदे यावर जोर देणे आवश्यक आहे. अतिरिक्त माहिती, योग्यरित्या फॉरमॅट केलेली, प्रकल्पाला वजन आणि घनता जोडेल. याव्यतिरिक्त, हे साहित्य व्यवहार्यता अभ्यासाचे मुख्य मुद्दे ओव्हरलोड करणार नाहीत, कारण ते वेगळ्या विभागात सादर केले आहेत. परंतु त्याच वेळी, येथे अयोग्य माहितीसाठी जागा नाही यावर जोर दिला पाहिजे. गुंतवणूकदारासाठी कोणतीही माहिती आणि डेटा मूल्यवान असणे आवश्यक आहे.

शेवटी, मी तुम्हाला आठवण करून देऊ इच्छितो की व्यवहार्यता अभ्यासाचे एक चांगले आणि सक्षम उदाहरण म्हणजे संक्षिप्त आणि विशिष्ट दस्तऐवज आहे. त्यातून मुख्य कल्पना स्पष्टपणे समजून घेतली पाहिजे. व्यवहार्यता अभ्यासासाठी प्रकल्प अंमलबजावणी प्रक्रियेचे तपशीलवार वर्णन आवश्यक नसते, परंतु केवळ गुंतवणूकदाराचे लक्ष वेधण्यासाठी हेतू असतो. परंतु हे ध्येय साध्य केल्यानंतर, तुम्हाला व्यवसाय योजना आवश्यक असेल.

आर्थिक औचित्य हे कारण आहे जे एखाद्या संस्थेला विशिष्ट प्रकल्प हाती घेण्यास प्रवृत्त करते. या संकल्पनेमध्ये प्रकल्पाच्या परिणामी एंटरप्राइझला मिळणाऱ्या फायद्यांचा विचार समाविष्ट आहे. याव्यतिरिक्त, व्यवसाय प्रकरण विविध पर्यायांचे परीक्षण करते आणि आर्थिक आणि आर्थिक दृष्टिकोनातून प्रकल्पाचे विश्लेषण करते. नंतरचे आपल्याला प्रकल्पाच्या गुंतवणूकीच्या आकर्षणाचे मूल्यांकन करण्यास अनुमती देते. व्यवसाय प्रकरण कसे लिहावे? या सामग्रीमध्ये एक उदाहरण आहे.

संकल्पनेचे सार

आर्थिक औचित्य हे काही गंभीर खरेदीचे नियोजन करताना आम्ही केलेल्या विश्लेषणाची आठवण करून देते. उदाहरणार्थ, आपली स्वतःची कार. या खरेदीसाठी आपण कौटुंबिक बजेटमधून 35 हजार यूएस डॉलर्स वाटप करू शकतो असे गृहीत धरू. पहिली पायरी म्हणजे आम्हाला स्वारस्य असलेल्या वर्गातील कार कोणत्या ऑटोमोबाईल संबंधित आहेत हे शोधणे. मग आम्ही मुख्य तांत्रिक वैशिष्ट्ये निर्धारित करतो आणि या उत्पादनांची विक्री करणार्‍या कंपनीशी अंतिम किंमतीवर सहमती देतो. पण एवढेच नाही. व्यवसाय प्रकरण कसे लिहावे? पेमेंट योजना निवडण्याच्या बाबतीत एक उदाहरण.

त्याच वेळी, अशी दुसरी परिस्थिती असू शकते जेव्हा खरेदीदारास नवीन कारसाठी भरावी लागणार्‍या एकूण रकमेमध्ये प्रामुख्याने रस असतो. हे विशेषतः अशा परिस्थितीत खरे आहे जेथे अंतिम किंमत व्याजाच्या रकमेवर प्रभावित होते जर आपण क्रेडिटवर खरेदी करण्याबद्दल बोलत आहोत. या प्रकरणात, सर्वात कमी व्याज दर प्रदान करणारा पर्याय निवडण्याचा सल्ला दिला जातो. दुसरा मार्ग म्हणजे सर्वात कमी मासिक पेमेंट असलेली ऑफर शोधणे. असे संपादन आपल्याला शक्य तितक्या काळासाठी देयके वाढविण्यास अनुमती देईल. त्याच वेळी, अशा पेमेंटची मासिक रक्कम तुमच्या खिशाला फारशी मारणार नाही. आर्थिक आणि आर्थिक व्यवहार्यता अभ्यास करताना, समान पैलूंकडे लक्ष दिले जाते.

व्यवसाय प्रकरणाचे घटक

व्यवसाय प्रकरणाचे दस्तऐवजीकरण करण्यासाठी कोणतेही स्पष्ट नियम नाहीत. त्याचे मुख्य कार्य, एखाद्या प्रकल्पाच्या व्यवहार्यता अभ्यासाच्या बाबतीत, त्याच्या अंमलबजावणीचे भौतिक किंवा अमूर्त परिणाम निश्चित करणे आहे. मूर्त परिणाम म्हणजे जे मोजले जाऊ शकतात.

खाली एक सूची आहे जी प्रकल्पाच्या आर्थिक आणि आर्थिक व्यवहार्यता अभ्यास तयार करण्याच्या प्रक्रियेत महत्त्वपूर्ण असलेल्या भौतिक घटकांची कल्पना देते. हे सांगणे उपयुक्त ठरेल की त्या सर्वांना अनिवार्य कागदपत्रांची आवश्यकता नाही. त्यांना कागदावर रेकॉर्ड करण्याची आवश्यकता प्रकल्पाची जटिलता, किंमत आणि एंटरप्राइझसाठी जोखमींची संख्या यावर अवलंबून असते.

व्यवसाय प्रकरणातील भौतिक घटक

त्यामुळे, व्यवसायातील मुख्य मूर्त घटकांमध्ये बचत, खर्चात कपात, सहायक उत्पन्नाची शक्यता, एंटरप्राइझच्या बाजारपेठेतील वाटा वाढणे, ग्राहकांचे समाधान आणि रोख प्रवाह मूल्यांकन यांचा समावेश होतो. व्यवसाय प्रकरणाच्या भौतिक घटकांव्यतिरिक्त, त्यात अमूर्त घटक देखील असणे आवश्यक आहे.

व्यवसाय प्रकरणाचे अमूर्त घटक

यामध्ये संभाव्य, परंतु पूर्वनियोजित नसलेल्या, कंपनीच्या खर्चाचा समावेश असू शकतो. व्यवसायातील मुख्य अमूर्त घटकांपैकी संक्रमण खर्च, परिचालन खर्च, व्यवसाय प्रक्रियेचे परिवर्तन, तसेच कंपनीच्या कर्मचार्‍यांवर परिणाम करणारे पुनर्गठन यांचा समावेश होतो. याव्यतिरिक्त, व्यवसाय प्रकरणाच्या अमूर्त घटकांमध्ये आवर्ती फायदे समाविष्ट आहेत. आपण व्यवसाय प्रकरण कसे लिहू शकता? खाली उदाहरण.

व्यवसाय प्रकरणाचे इतर घटक

यावर जोर दिला पाहिजे की EO मधील रोख प्रवाहाचे फायदे आणि मूल्यांकन सोबतच, सराव मध्ये विशिष्ट प्रकल्पाची अंमलबजावणी करण्यासाठी पर्यायी पध्दती आणि पद्धतींकडे लक्ष देणे आवश्यक आहे. व्यवसाय प्रकरण कसे लिहावे? खालील परिस्थितीत एक उदाहरण.

हे ज्ञात आहे की बाजारात विविध उत्पादनांचे उत्पादक मोठ्या संख्येने आहेत. तथापि, त्यापैकी प्रत्येकजण स्वतःच्या उत्पादनांसाठी स्वतःची किंमत सेट करतो. काय निवडायचे? $2 दशलक्ष खर्चाचा टर्नकी सोल्यूशन असलेला पर्याय. किंवा पर्यायी उपाय ज्यामध्ये तृतीय-पक्ष निर्मात्याकडून आंशिक खरेदी करणे आणि काही प्रमाणात, स्वतःच्या संसाधनांचा वापर करणे समाविष्ट आहे?

खरं तर, एखाद्या एंटरप्राइझसाठी आर्थिक व्यवहार्यता अभ्यास तयार करताना तंतोतंत या स्वरूपाच्या पैलूंचा अनेकदा विचार करावा लागतो. कोणत्याही प्रस्तावित पर्यायांमध्ये पूर्वी सूचीबद्ध केलेले मूर्त आणि अमूर्त घटक समाविष्ट करणे आवश्यक आहे. व्यवसाय प्रकरणाच्या शेवटी, प्रस्ताव आणि निष्कर्ष नमूद करणे आवश्यक आहे. याव्यतिरिक्त, आपण त्यात अतिरिक्त साहित्य जोडू शकता.

व्यवहार्यता अभ्यास (TES) कसा लिहायचा? होय, हे प्राथमिक आहे, आपल्याला फक्त GOST 24.202-80 स्वयंचलित नियंत्रण प्रणालीसाठी तांत्रिक दस्तऐवजीकरण प्रणाली उघडण्याची आवश्यकता आहे. दस्तऐवजाच्या सामग्रीसाठी आवश्यकता “”, जरी ते रशियन फेडरेशनमध्ये वैध नसले तरी, आणि नंतर मूर्खपणाने आणि औपचारिकपणे मजकूराचे अनुसरण करा, कारण त्यासाठी कोणतेही पूर्ण बदललेले (बहुधा) अस्तित्वात नाही, परंतु कोणीही नाही तरीही व्यवहार्यता अभ्यास रद्द केला. व्यवहार्यता अभ्यास म्हणून सर्व प्रकारच्या गॅग्स वापरण्यापेक्षा हा मार्ग चांगला आहे. 20 जून 2018 रोजीची पुनरावृत्ती.

व्यवहार्यता अभ्यास (TES) कसा लिहायचा?

12/19/2016 13:08:53 रोजी तयार केले

अनेक सोव्हिएत मानके ज्यांनी लागू करणे थांबवले आहे त्यांच्या पूर्ण वाढीचा अभाव म्हणजे सौम्यपणे सांगायचे तर, बाहेरून तोडफोड करणे. म्हणून, उदाहरणार्थ, GOST 22352-77 उत्पादकाची हमी. मानक आणि तांत्रिक वैशिष्ट्यांमध्ये वॉरंटी कालावधीची स्थापना आणि गणना. रशियन फेडरेशनमध्ये सामान्य तरतुदींनी देखील शक्ती गमावली आहे. तर विकासकांनी काय करावे, कारण कोणीही वॉरंटी दायित्वे, तसेच व्यवहार्यता अभ्यास रद्द केला नाही?! ज्यांनी त्यांची वैधता गमावली आहे तेच वापरा, परंतु विकसित होत असलेल्या कागदपत्रांच्या मजकुरात त्यांचा थेट उल्लेख न करता .

परंतु विषयाकडे परत या आणि GOST 24.202 उघडूया, सामान्य तरतुदींसह प्रारंभ करूया. GOST 24.202-80 च्या कलम 1.1 नुसार, “ACS च्या निर्मितीसाठी व्यवहार्यता अभ्यास” (ACS चा व्यवहार्यता अभ्यास) हा दस्तऐवज उत्पादन आणि आर्थिक गरज आणि ACS तयार करणे किंवा विकसित करण्याची तांत्रिक आणि आर्थिक व्यवहार्यता सिद्ध करण्यासाठी आहे. यापुढे ACS ची निर्मिती म्हणून संदर्भित).

अशा प्रकारे, दस्तऐवजाचा हेतू स्पष्ट होण्यापेक्षा अधिक होतो. तपशीलांसाठी, इलेक्ट्रॉनिक दस्तऐवज व्यवस्थापन प्रणालीकडे वळणे अर्थपूर्ण आहे, ज्यामध्ये जवळजवळ कोणतीही समाविष्ट आहे, मग ते अकाउंटिंग, कर्मचारी रेकॉर्ड आणि यासारखे असू शकतात. हे अगदी स्पष्ट आहे की त्याच्या क्लासिक "पेपर" फॉर्ममध्ये लेखांकन करणे फारसे प्रभावी नाही - हे असे आहे की जेव्हा चरबी गाढव असलेल्या मावशी किंवा हातबँड घातलेल्या पुरुष गर्दी करतात, त्यांना एकमेकांकडे देतात, सर्व प्रकारच्या लेखा जर्नल्स भरतात, भरपूर काम आणि संपूर्ण संस्थात्मक गोंधळ निर्माण करणे.

आम्ही मागील लेखांमध्ये सूचित केल्याप्रमाणे, कोणत्याही संस्थात्मक समस्यांचे निराकरण करणे आवश्यक आहे (तांत्रिकदृष्ट्या, ऑटोमेशनद्वारे, त्याद्वारे शारीरिक श्रमाचा वाटा कमी करणे) - ही उत्पादन आणि आर्थिक गरज आहे. आता तांत्रिक आणि आर्थिक बद्दल: कोणत्याही क्रियाकलापाचे कोणतेही सक्षम आणि बुद्धिमान ऑटोमेशन नेहमीच या क्रियाकलापाच्या आर्थिक क्रियाकलापांमध्ये वाढ होते, अर्थातच, सर्व प्रकारच्या खर्चात. हे सोपं आहे.

पुढील. GOST 24.202-80 च्या कलम 1.4 नुसार, नवीन डिझाइन केलेल्या आणि बांधलेल्यांसाठी, स्वयंचलित नियंत्रण प्रणालींसाठी व्यवहार्यता अभ्यास लिहिण्यासाठी आवश्यक प्रारंभिक डेटा समान वस्तूंच्या आधारावर निर्धारित केला जातो. अॅनालॉग ऑब्जेक्ट्स म्हणणे आता फॅशनेबल आहे; त्यांचे विश्लेषण आवश्यक आहे, कारण सुरवातीपासून नाही तर विद्यमान अनुभवाच्या आधारे, देशी आणि (किंवा) परदेशी काहीतरी तयार करणे नेहमीच सोपे असते.

आणि शेवटी, एखाद्याला लाज वाटू नये की GOST 24.202-80 निर्मितीसाठी व्यवहार्यता अभ्यासाबद्दल बोलत आहे. ACS. स्वयंचलित नियंत्रण प्रणाली हा फक्त उपप्रकारांपैकी एक आहे, म्हणून स्वयंचलित नियंत्रण प्रणालीवरील व्यवहार्यता अभ्यास कोणत्याही स्वयंचलित प्रणालीला लागू होतो.

व्यवहार्यता अभ्यास (TES) च्या रचना आणि सामग्रीवर

GOST 24.202-80 च्या कलम 2.1 नुसार, ACS व्यवहार्यता अभ्यास दस्तऐवजात खालील विभाग असणे आवश्यक आहे:

• परिचय;
• सुविधा आणि विद्यमान व्यवस्थापन प्रणालीची वैशिष्ट्ये;
• , स्वयंचलित नियंत्रण प्रणाली तयार करण्यासाठी निकष आणि मर्यादा;
• आणि तयार स्वयंचलित नियंत्रण प्रणाली;
• स्वयंचलित नियंत्रण प्रणाली तयार करण्याचे अपेक्षित तांत्रिक आणि आर्थिक परिणाम;
• निष्कर्ष आणि ऑफर.

या आवश्यकतेबद्दल काय स्पष्ट असू शकत नाही? होय, सर्वकाही स्पष्ट आहे, आपल्याला फक्त वर सूचीबद्ध केलेले विभाग तयार करणे आवश्यक आहे आणि 1 लेव्हल शैलीमध्ये, जर कोणीतरी Word वापरत असेल. शैली, तसे, वेगवेगळ्या मानकांद्वारे वेगळ्या प्रकारे परिभाषित केली जाते - आणि ते येथे आहे.

कामाचा आधार (व्यवहार्यता अभ्यास विकसित करण्यासाठी - व्यवहार्यता अभ्यास)

काम पार पाडण्यासाठी आधार (एक व्यवहार्यता अभ्यास विकसित करण्यासाठी - व्यवहार्यता अभ्यास) - मी येथे काय लिहू? काम पार पाडण्याची कारणे भिन्न असू शकतात: कामाच्या दरम्यान ऑर्डर, ग्राहकांशी करार, कागदपत्रे, एक ऑपरेशनल आणि तांत्रिक नोट आणि बरेच काही. जे अनावश्यक आहे ते हटवा.

ग्राहक संस्थेचे नाव (व्यवहार्यता अभ्यास - व्यवहार्यता अभ्यास)

ग्राहक संस्थेचे नाव (व्यवहार्यता अभ्यास - व्यवहार्यता अभ्यास) - जर असेल तर. जर विकास सक्रियपणे केला गेला, तर ग्राहक बहुधा परफॉर्मिंग एंटरप्राइझचे सर्वोच्च व्यवस्थापन असेल (किंवा त्याच एंटरप्राइझच्या काही संबंधित विभागाचे व्यवस्थापन).

कामात भाग घेणाऱ्या संस्थांची नावे (व्यवहार्यता अभ्यासाच्या विकासासाठी)

कामात भाग घेणार्‍या संस्थांची नावे (व्यवहार्यता अभ्यासाच्या विकासासाठी) - असू शकतात आणि त्या सर्वांची यादी असणे आवश्यक आहे. बरं, ही एक सहभागी संस्था देखील आहे.

काम सुरू होण्याच्या आणि पूर्ण करण्याच्या तारखा (व्यवहार्यता अभ्यासाच्या विकासासाठी - व्यवहार्यता अभ्यास)

स्त्रोत एकतर ग्राहक आहे, किंवा राज्य बजेट, किंवा कंत्राटदार स्वतः - स्व-वित्तपुरवठा. वित्तपुरवठ्याची रक्कम सामान्यत: कामाच्या टप्पे आणि टप्प्यांनुसार वर्णन केली जाते (एक टप्पा किंवा टप्पा पूर्ण केला - ठराविक रकमेमध्ये वित्तपुरवठा प्राप्त होतो), जे खरं तर वित्तपुरवठा क्रम तयार करते.

नियामक आणि तांत्रिक दस्तऐवजांची यादी, व्यवहार्यता अभ्यासादरम्यान वापरलेली पद्धतशीर सामग्री - येथे मानके आणि मार्गदर्शक तत्त्वांची सूची आहे. कोणत्याही प्रकारच्या स्वयंचलित प्रणालींसाठी, हे 34 व्या कॉम्प्लेक्सचे GOST आणि (मार्गदर्शक तत्त्वे) असतील.

संदर्भ मानकांबद्दल

GOST 34.xxx आणि RD 50-34.698-90 मधील संदर्भ मानक नेहमी स्पष्टपणे सूचित केले जात नाहीत. म्हणून, उदाहरणार्थ, GOST 34.602 नुसार तांत्रिक वैशिष्ट्यांच्या "विश्वसनीयता आवश्यकता" आणि "सुरक्षितता आवश्यकता" या उपविभागांमध्ये, ते सूचित केलेले नाहीत, परंतु हे उपविभाग GOST 27.xxx आणि GOST 12.xxx नुसार विकसित केले जाणे आवश्यक आहे, अनुक्रमे पण पुरुषांना कळत नाही, आणि म्हणूनच ते विचारतात, मी यात काय लिहू?!

उपविभाग "सॉफ्टवेअर गुणवत्तेसाठी आवश्यकता" GOST 28195 नुसार विकसित केले जावे, "सिस्टम डायग्नोस्टिक्ससाठी आवश्यकता" - GOST 20911 नुसार.

दुसऱ्या शब्दांत, तांत्रिक तपशीलाचा कोणताही विभाग (उपविभाग, इ.) संबंधित संदर्भ मानक किंवा मानकांच्या संचाला "संलग्न" केला जाऊ शकतो आणि असावा, परंतु हे सुरुवातीला केले गेले नाही आणि नंतर स्वयंचलित सिस्टमसाठी मानकांचा संपूर्ण संच. ज्या क्षणापासून ते कार्य करू लागले त्यामुळे त्याचे खरोखर पुनरावलोकन केले गेले नाही (हे श्री. च्या शब्दांतून आहे). हे समजण्यासारखे आहे, मानकांचा 34 वा संच गेल्या शतकाच्या 89-90 वर्षांचा आहे, जेव्हा गोर्बाचेव्हच्या पेरेस्ट्रोइका गोंधळामुळे व्यावहारिकरित्या आधीच देशाचा नाश झाला होता आणि प्रत्येकाकडे मानकीकरणासाठी, जगण्यासाठी वेळ नव्हता ...

सुविधा आणि विद्यमान नियंत्रण प्रणालीची वैशिष्ट्ये

GOST 24.202-80 च्या कलम 2.3 नुसार, "सुविधेची वैशिष्ट्ये आणि विद्यमान नियंत्रण प्रणाली" मध्ये हे समाविष्ट असणे आवश्यक आहे:

• ऑब्जेक्टची सामान्य वैशिष्ट्ये;
• उत्पादन आणि आर्थिक क्रियाकलाप, संस्थात्मक आणि ऑब्जेक्टची वैशिष्ट्ये;
• विद्यमान व्यवस्थापन प्रणाली आणि त्याच्या संरचनात्मक वैशिष्ट्ये, घटकांमधील व्यवस्थापन कार्यांचे वितरण दर्शवितात;
• वैशिष्ट्ये, वापरलेले आणि नियंत्रणे;
• संस्थेतील त्रुटींची यादी आणि वर्णन आणि सुविधेचे व्यवस्थापन (व्यवस्थापन पद्धती, व्यवस्थापनाची संस्थात्मक रचना, व्यवस्थापन कार्यांचे कार्यप्रदर्शन, माहितीची तरतूद इ.);
• संस्थेतील कमतरता आणि संपूर्ण सुविधेचे व्यवस्थापन आणि त्याचे भाग (सुविधेचे तांत्रिक, आर्थिक आणि सामाजिक कार्यप्रदर्शन निर्देशक आणि त्याच्या भागांमधील बिघाड) उत्पादन नुकसानीचे मूल्यांकन;
• स्वयंचलित नियंत्रण प्रणालीच्या निर्मितीसाठी सुविधेच्या तत्परतेचे वैशिष्ट्यीकरण.

टीप - विकसित स्वयंचलित नियंत्रण प्रणाली असलेल्या वस्तूंसाठी, विभाग विद्यमान नियंत्रण प्रणालीच्या स्वयंचलित आणि स्वयंचलित नसलेल्या भागांची वैशिष्ट्ये प्रदान करतो.

आम्ही अजूनही मूर्खपणे आणि औपचारिकपणे कॉपी करून संबंधित उपविभाग तयार करतो, त्यांना योग्यरित्या "विरोध आणि संयुग्मित" करण्यास विसरत नाही.

ऑब्जेक्टची सामान्य वैशिष्ट्ये

ऑब्जेक्टची सामान्य वैशिष्ट्ये - ऑब्जेक्टच्या सामान्य वैशिष्ट्यांबद्दल, एखादी व्यक्ती कमीतकमी सोलोव्होव्ह भरू शकते. सर्वात हुशार गोष्ट म्हणजे ग्राहकाच्या अधिकृत वेबसाइटवर जा आणि तेथून “कंपनीबद्दल” विभाग किंवा त्यासारखे काहीतरी कॉपी करा. येथे एक साधे उदाहरण आहे:

Gazprom Dobycha Somewhere there LLC ही एक शक्तिशाली, अत्यंत फायदेशीर कंपनी आहे ज्याच्या क्रियाकलापांमध्ये हे समाविष्ट आहे:

• नवीन तेल आणि वायू साठ्यांचा शोध आणि शोध;
• विद्यमान फील्डची तीव्रता;
• गॅस, कंडेन्सेट, तेल उत्पादन;
• हायड्रोकार्बन कच्चा माल तयार करणे;
• तृतीय पक्ष पुरवठादारांकडून कच्चा माल तयार करण्यासाठी सेवांची तरतूद;
• गॅस, कंडेन्सेट, तेल आणि त्यांच्या तयारी उत्पादनांची वाहतूक;
• प्रदेशाला गॅस आणि द्रव इंधन प्रदान करणे;
• धोकादायक उत्पादन सुविधांच्या ऑपरेशन दरम्यान औद्योगिक आणि पर्यावरणीय सुरक्षा सुनिश्चित करणे;
• पर्यावरण निरीक्षण.

एलएलसी गॅझप्रॉम डोबीचा कुठेतरी आहे जिथे अत्यंत द्रव स्पर्धात्मक उत्पादने तयार केली जातात:

• कोरडा वायू;
• द्रवीभूत वायू;
• तेलासह स्थिर कंडेन्सेट;
• प्रकाश हायड्रोकार्बन्सचा विस्तृत अंश;
• तांत्रिक प्रोपेन-ब्युटेन;
• इथेन;
• हेलियम (वायू, द्रव);
• दुर्गंधीयुक्त;
• सल्फर (द्रव, ढेकूळ, दाणेदार);
• द्रव ऑक्सिजन;
• एक द्रव नायट्रोजन".

आणि त्या आत्म्यात.

उत्पादन आणि आर्थिक क्रियाकलापांची वैशिष्ट्ये, सुविधेची संस्थात्मक आणि उत्पादन रचना - हे अधिक कठीण आहे. वरील सर्व वैशिष्ट्यांसाठी, आपण सामग्री उघडली पाहिजे आणि सह विशेष लक्ष चरण 1.1 आणि 2.1 पहा. खरं तर, हे प्री-प्रोजेक्ट सर्वेक्षण आहे, ज्याचे लेखात वर्णन केले होते.

ते तुम्हाला त्यांच्या सद्यस्थितीनुसार संघटनात्मक आणि आर्थिक क्रियाकलापांबद्दल अनिच्छेने आणि गोंधळात टाकतील, परंतु ते तुम्हाला सांगतील. सर्व काही समान दस्तऐवज प्रवाहाबद्दल आहे असे गृहीत धरू. ऑब्जेक्टच्या संघटनात्मक संरचनेबद्दल - कदाचित, परंतु संस्थेच्या संघटनात्मक आणि कर्मचारी संरचनेच्या पातळीवर, विभागांमधील अनुलंब आणि क्षैतिज कनेक्शनबद्दल.

पण उत्पादन रचनेबाबत ते गप्प राहू शकतात. एका ऊर्जा पुरवठा संस्थेच्या सर्वेक्षणादरम्यान, क्षेत्राच्या नकाशाशी जोडलेल्या भूमिगत पॉवर केबल नेटवर्कच्या लेआउटबद्दल माहिती आवश्यक होती, परंतु ही माहिती ताबडतोब नाकारण्यात आली कारण ती फक्त गुप्त होती. उदाहरण फारसे यशस्वी होऊ शकत नाही, परंतु ते सार प्रतिबिंबित करते.

विद्यमान व्यवस्थापन प्रणाली आणि त्याच्या संरचनात्मक घटकांची वैशिष्ट्ये, संघटनात्मक संरचनेच्या घटकांमधील व्यवस्थापन कार्यांचे वितरण दर्शवितात.

विद्यमान व्यवस्थापन प्रणाली आणि त्याच्या संरचनात्मक घटकांची वैशिष्ट्ये, संघटनात्मक संरचनेच्या घटकांमधील व्यवस्थापन कार्यांचे वितरण दर्शविते - हा उपविभाग मोठ्या प्रमाणात मागील एकाची पुनरावृत्ती करतो.

नियंत्रण कार्ये, पद्धती आणि नियंत्रणे यांची वैशिष्ट्ये

व्यवस्थापन कार्ये, पद्धती आणि नियंत्रणांची वैशिष्ट्ये - हे देखील, परंतु फक्त अधिक तपशीलवार स्तरावर. हे सर्व प्री-प्रोजेक्ट सर्वेक्षणाच्या निकालांवर आधारित आहे. हा बिंदू आणि मागील दोन्ही "तीन बूट - एक जोडी" आहेत.

संस्थेतील त्रुटींची यादी आणि वैशिष्ट्ये आणि सुविधेचे व्यवस्थापन (व्यवस्थापन पद्धती, संस्थात्मक व्यवस्थापन संरचना, व्यवस्थापन कार्यांचे कार्यप्रदर्शन, माहितीची तरतूद इ.)

एखाद्या वस्तूच्या संस्था आणि व्यवस्थापनातील त्रुटींची यादी आणि वैशिष्ट्ये (व्यवस्थापन पद्धती, व्यवस्थापनाची संस्थात्मक रचना, व्यवस्थापन कार्ये, माहितीची तरतूद इ.) - आपण या योग्य गोष्टींबद्दल खूप आणि दीर्घकाळ बोलू शकता.

संस्थेच्या उणीवा बद्दल - कोण लक्षात ठेवतो दरम्यान ओपरंतु विक्रेत्याने त्याचे वजन करून किंमत जाहीर करेपर्यंत तुम्हाला सॉसेजसाठी रांगेत उभे राहावे लागले, नंतर, किंमत आधीच जाणून घेऊन, कॅश रजिस्टरवर रांगेत उभे राहून पावती पंच करा, आणि नंतर पावतीसह काउंटरवर परत या आणि निवडा आपल्या सॉसेज वर. किंवा “एक (एकल) खिडकी” सुरू होण्यापूर्वी सर्व प्रकारच्या सांप्रदायिक संस्थांमध्ये काय घडले - तुम्हाला प्रत्येक स्वतंत्र खिडकीत कागदाच्या प्रत्येक तुकड्यासाठी रांगेत उभे राहावे लागले आणि नंतर इतरांमध्ये हा कागद तेथे पास करण्यासाठी आणि प्राप्त करण्यासाठी दुसरा

या उपविभागात सध्या घडत असलेल्या सर्व मूर्खपणाचे वर्णन करणे आवश्यक आहे आणि आम्ही सर्व टीका करण्यास तयार आहोत.

स्वतंत्रपणे माहिती देण्याबद्दल. युनियन अंतर्गत, कमी-अधिक गंभीर संस्थांमध्ये नेहमीच बीएनटीआय ब्युरो होते. आणि अगदी विभाग - ONTI. त्यांनी काय केले: त्यांनी विभाग प्रमुखांना कागदी कार्डे पाठवली ज्यात विभागाचा विषय किंवा विशिष्ट नेता होता. हे फारसे प्रभावी नव्हते, कारण ते औपचारिक वैशिष्ट्यांनुसार स्वहस्ते केले गेले होते - आणि अर्थपूर्ण सामग्रीनुसार नाही - हे शक्तिशाली स्वयंचलित लोकांच्या आगमनाने तुलनेने अलीकडे शक्य झाले.

संपूर्ण सुविधा आणि त्याचे भाग (सुविधेचे तांत्रिक, आर्थिक आणि सामाजिक कार्यप्रदर्शन निर्देशक आणि त्याचे भाग बिघडणे) संस्था आणि व्यवस्थापनातील त्रुटींमुळे उद्भवलेल्या उत्पादन तोट्याचे मूल्यांकन - उदाहरण म्हणून रांगेचे उदाहरण घेऊ. शेस्टरोचका किंवा इतर तत्सम आस्थापनांमध्ये रोख नोंदणी. दहा पैकी फक्त दोनच कॅश रजिस्टर उघडल्यावर लोक हैराण होतात आणि संतप्त होतात; बरेच जण आपली टोपली किंवा गाड्या सोडून काहीही न घेता निघून जातात. थेट नुकसान - विक्रीचे प्रमाण आणि महसूल कमी करणे, म्हणजे. आर्थिक निर्देशक. आणि सामाजिक देखील - एक संतप्त ग्राहक "मला पुन्हा इथे यायचे आहे..." असा विचार करून निघून जातो. संस्थेची प्रतिमा नष्ट होते आणि ग्राहकांची "निष्ठा" कमी होते.

स्वयंचलित नियंत्रण प्रणालीच्या निर्मितीसाठी सुविधेच्या तत्परतेची वैशिष्ट्ये

स्वयंचलित नियंत्रण प्रणालीच्या निर्मितीसाठी सुविधेच्या तत्परतेची वैशिष्ट्ये - काही प्रारंभिक आवश्यकता असणे आवश्यक आहे जे सुविधेवर स्वयंचलित नियंत्रण प्रणालीची निर्मिती आणि अंमलबजावणी सुलभ करते. जर, उदाहरणार्थ, सुविधेमध्ये स्थानिक नेटवर्क, वायर्ड किंवा वायरलेस असल्यास, सुविधा अधिक तयार आहे, आणि नसल्यास, कमी

NPP चालवण्यास सक्षम कर्मचारी वर्ग आहे - अधिक तयार, नाही - कमी तयार. वगैरे.

स्वयंचलित नियंत्रण प्रणाली तयार करण्याचे ध्येय, निकष आणि मर्यादा

GOST 24.202-80 च्या कलम 2.4 नुसार, "स्वयंचलित नियंत्रण प्रणाली तयार करण्याचे ध्येय, निकष आणि मर्यादा" या विभागात हे समाविष्ट असणे आवश्यक आहे:

• स्वयंचलित नियंत्रण प्रणाली तयार करण्यासाठी उत्पादन, आर्थिक, वैज्ञानिक, तांत्रिक आणि आर्थिक निकष तयार करणे;
• स्वयंचलित नियंत्रण प्रणालीच्या निर्मितीवरील निर्बंधांचे वैशिष्ट्यीकरण.

टीप - स्वयंचलित नियंत्रण प्रणाली तयार करण्यासाठी उद्दिष्टे आणि निकष संबंधितांमध्ये बदलांच्या स्वरूपात निर्दिष्ट करणे आवश्यक आहे.

उत्पादन, आर्थिक, वैज्ञानिक, तांत्रिक आणि आर्थिक उद्दिष्टे आणि स्वयंचलित नियंत्रण प्रणाली तयार करण्यासाठी निकष तयार करणे

उत्पादन, आर्थिक, वैज्ञानिक, तांत्रिक आणि आर्थिक उद्दिष्टे आणि स्वयंचलित नियंत्रण प्रणाली तयार करण्याचे निकष तयार करणे - आम्ही उद्दिष्टांबद्दल काळजी करणार नाही, आम्ही मागील लेखांपैकी एकाचा दुवा देऊ, सर्वकाही त्यात स्पष्टपणे वर्णन केले आहे आणि त्याची पुनरावृत्ती करण्यात काही अर्थ नाही. निकषांसह, सर्वकाही देखील स्पष्ट आहे, हे गुणोत्तर आहे जे यशाची डिग्री दर्शवते आणि क्रियाकलापांच्या विशिष्ट परिणामांवर किंवा वापरलेल्या प्रभावांवर अवलंबून भिन्न संख्या घेते [खंड 6 adj पासून. 1 GOST 34.003-90].

स्वयंचलित नियंत्रण प्रणालीच्या निर्मितीवरील निर्बंधांची वैशिष्ट्ये

स्वयंचलित नियंत्रण प्रणालीच्या निर्मितीवरील निर्बंधांची वैशिष्ट्ये - उदाहरणार्थ, व्यवहार्यता अभ्यासाच्या समन्वय आणि मंजुरीच्या निमित्ताने मेजवानीसाठीचा अंदाज अशा आणि अशा रकमेपेक्षा जास्त नसावा. काय नाही मर्यादा? त्या. अशा आणि अशा रकमेपासून दुसर्या रकमेपर्यंत कमी करा - आणि हे आधीच आहे बदल संबंधित निर्देशकांची मूल्ये .

व्यवहार्यता अभ्यास (TES) मध्ये तयार केलेल्या स्वयंचलित नियंत्रण प्रणालीची कार्ये आणि कार्ये

GOST 24.202-80 च्या कलम 2.5 नुसार, "तयार केलेल्या स्वयंचलित नियंत्रण प्रणालीची कार्ये आणि कार्ये" या विभागात हे असणे आवश्यक आहे:

• फंक्शन्सची सूची आणि व्यवस्थापन कार्ये (कार्ये) च्या संच निवडण्याचे औचित्य, अंमलबजावणी दर्शविते;
• विशिष्ट प्रकारच्या स्वयंचलित नियंत्रण प्रणालीसाठी सामान्य तांत्रिक आवश्यकता परिभाषित करणार्‍या वर्तमान नियामक आणि तांत्रिक दस्तऐवजांच्या अनुषंगाने व्यवस्थापन कार्ये आणि कार्यांच्या अंमलबजावणीच्या वैशिष्ट्यांसाठी आवश्यकता;
• नियंत्रण ऑब्जेक्ट आणि तयार केलेल्या स्वयंचलित नियंत्रण प्रणालीची वैशिष्ट्ये लक्षात घेऊन संपूर्ण स्वयंचलित नियंत्रण प्रणाली आणि त्याच्या भागांसाठी अतिरिक्त आवश्यकता.

आम्ही तपशीलाच्या भावनेने कार्य करणे सुरू ठेवतो, पहा

स्वयंचलित फंक्शन्सची सूची आणि व्यवस्थापन कार्ये (कार्ये) च्या संचांची निवड करण्याचे औचित्य, अंमलबजावणीचे प्राधान्य दर्शविते

स्वयंचलित फंक्शन्सची सूची आणि व्यवस्थापन कार्ये (कार्ये) च्या संचांची निवड करण्याचे औचित्य, अंमलबजावणीचे प्राधान्य दर्शविते - येथे आपल्याला इतर विषयांवर परत जाणे आवश्यक आहे. उत्पादन आणि आर्थिक क्रियाकलापांची वैशिष्ट्ये, सुविधेची संस्थात्मक आणि उत्पादन रचना आणि अंतर्निहित, ते सर्व काय वाईट आणि कुठे आहे ते सांगतात, म्हणून स्वयंचलित करणे आवश्यक असलेल्या प्रत्येक गोष्टीची यादी त्वरित स्पष्ट होते.

अंमलबजावणीच्या क्रमाबद्दल, पहा.

विशिष्ट प्रकारच्या स्वयंचलित नियंत्रण प्रणालीसाठी सामान्य तांत्रिक आवश्यकता परिभाषित करणार्‍या वर्तमान नियामक आणि तांत्रिक दस्तऐवजांच्या अनुषंगाने व्यवस्थापन कार्ये आणि कार्यांच्या अंमलबजावणीच्या वैशिष्ट्यांसाठी आवश्यकता.

विशिष्ट प्रकारच्या स्वयंचलित नियंत्रण प्रणालीसाठी सामान्य तांत्रिक आवश्यकता परिभाषित करणार्‍या वर्तमान नियामक आणि तांत्रिक दस्तऐवजांच्या अनुषंगाने व्यवस्थापन कार्ये आणि कार्यांच्या अंमलबजावणीच्या वैशिष्ट्यांसाठी आवश्यकता काही नवीन नाहीत, नियामक आणि तांत्रिक कागदपत्रांची यादी, पद्धतशीर साहित्य पहा. व्यवहार्यता अभ्यासादरम्यान वापरले जाते.

नियंत्रण ऑब्जेक्ट आणि तयार केलेल्या स्वयंचलित नियंत्रण प्रणालीची वैशिष्ट्ये लक्षात घेऊन संपूर्ण स्वयंचलित नियंत्रण प्रणाली आणि त्याच्या भागांसाठी अतिरिक्त आवश्यकता

संपूर्णपणे स्वयंचलित नियंत्रण प्रणाली आणि त्याच्या भागांसाठी अतिरिक्त आवश्यकता, नियंत्रण ऑब्जेक्ट आणि तयार केलेल्या स्वयंचलित नियंत्रण प्रणालीची वैशिष्ट्ये लक्षात घेऊन - उदाहरणार्थ, स्वयंचलित प्रणाली -. आपण याबद्दल सुरक्षितपणे काहीतरी जोडू शकता आणि गुप्तता राखण्यासाठी उपाय करू शकता.

स्वयंचलित नियंत्रण प्रणाली तयार करण्याचे अपेक्षित तांत्रिक आणि आर्थिक परिणाम

GOST 24.202-80 च्या कलम 2.6 नुसार, "स्वयंचलित नियंत्रण प्रणाली तयार करण्याचे अपेक्षित तांत्रिक आणि आर्थिक परिणाम" या विभागात हे असावे:

• स्वयंचलित नियंत्रण प्रणाली (उत्पादन बचत, सुधारणा, कामगार उत्पादकता वाढ इ.) तयार केल्यामुळे प्राप्त झालेल्या आर्थिक कार्यक्षमतेच्या मुख्य स्त्रोतांची यादी आणि मुख्य तांत्रिक, आर्थिक आणि सामाजिक क्षेत्रातील अपेक्षित बदलांचे मूल्यांकन. सुविधेचे उत्पादन आणि आर्थिक क्रियाकलापांचे निर्देशक (उदाहरणार्थ, नामांकन आणि उत्पादनाचे प्रमाण, उत्पादन खर्च, नफा, आर्थिक प्रोत्साहन निधीमध्ये योगदान, सामाजिक विकासाची पातळी) साठी निर्देशक;
• स्वयंचलित नियंत्रण प्रणाली तयार करण्याच्या रांगेद्वारे आणि वर्षानुसार त्यांच्या वितरणासह स्वयंचलित नियंत्रण प्रणाली तयार करण्याच्या अपेक्षित खर्चाचे मूल्यांकन;
• स्वयंचलित नियंत्रण प्रणालीच्या आर्थिक कार्यक्षमतेचे अपेक्षित सामान्य निर्देशक.

टीप - विभाग केवळ त्या सुविधेचे कार्यप्रदर्शन निर्देशक सूचित करतो जे स्वयंचलित नियंत्रण प्रणालीच्या निर्मितीमुळे बदल घडवून आणतील.

टिप्पण्या कदाचित येथे अनावश्यक आहेत. तरी...

चला दुसरे उघडूया संपूर्ण सुविधा आणि त्याचे भाग (सुविधा आणि त्याच्या भागांच्या तांत्रिक, आर्थिक आणि सामाजिक कार्यक्षमतेच्या निर्देशकांमधील बिघाड) संस्थेतील त्रुटी आणि व्यवस्थापनातील त्रुटींमुळे उद्भवलेल्या उत्पादन नुकसानाचे मूल्यांकन. दहापैकी फक्त दोनच कॅश रजिस्टर्स काम करत असतील तर उलाढाल किती कमी होते? आर्थिक नुकसान? निःसंशयपणे! हे देखील उत्पादनांच्या शेल्फ लाइफची समाप्ती आहे (त्यांच्या नंतरच्या विल्हेवाटीने), स्टोरेज सुविधांचे अत्यधिक लोडिंग - आणि ते लवकर रिकामे केले जाणे आवश्यक आहे - माल शक्य तितक्या लवकर उडून गेला पाहिजे.

निष्कर्ष आणि ऑफर

GOST 24.202-80 च्या कलम 2.7 नुसार, "निष्कर्ष आणि सूचना" विभागात खालील उपविभाग असावेत:

• उत्पादन आणि आर्थिक आवश्यकता आणि स्वयंचलित नियंत्रण प्रणाली तयार करण्याच्या तांत्रिक आणि आर्थिक व्यवहार्यतेबद्दल निष्कर्ष;
• संस्था आणि व्यवस्थापन सुधारण्यासाठी प्रस्ताव;
• स्वयंचलित नियंत्रण प्रणाली तयार करण्यासाठी शिफारसी.

GOST 24.202-80 च्या कलम 2.7.1 नुसार, उपविभाग "उत्पादन आणि आर्थिक आवश्यकता आणि स्वयंचलित नियंत्रण प्रणाली तयार करण्याच्या तांत्रिक आणि आर्थिक व्यवहार्यतेवरील निष्कर्ष" मध्ये हे समाविष्ट असावे:

• स्वयंचलित नियंत्रण प्रणाली तयार करण्यासाठी निर्दिष्ट लक्ष्ये आणि निकषांसह स्वयंचलित नियंत्रण प्रणाली तयार करण्याच्या अपेक्षित परिणामांची तुलना (लक्ष्य निर्देशक आणि नियामक आवश्यकतांनुसार);
• स्वयंचलित नियंत्रण प्रणाली (सकारात्मक किंवा नकारात्मक) तयार करण्याच्या समस्येचे मूलभूत समाधान.

हे देखील सोपे आहे. ध्येय काहीतरी सुधारणे आहे, आणि अपेक्षित परिणाम असे आणि असे आहेत. आम्ही एक प्लस होणार आहोत? छान! अणुऊर्जा प्रकल्प निर्माण करण्याच्या मुद्द्यावर आम्ही तत्वतः सकारात्मक निर्णय घेत आहोत.

GOST 24.202-80 च्या कलम 2.7.2 नुसार, उपविभाग "संस्था आणि व्यवस्थापन सुधारण्यासाठी प्रस्ताव" मध्ये प्रस्ताव असावेत:

• उत्पादन आणि आर्थिक क्रियाकलाप सुधारण्यासाठी;
• व्यवस्थापन प्रणालीची संस्थात्मक आणि कार्यात्मक संरचना सुधारण्यासाठी, व्यवस्थापन पद्धती, स्वयंचलित नियंत्रण प्रणाली समर्थनाचे प्रकार विकसित करणे इ.

टीप - प्रस्ताव विशिष्ट असले पाहिजेत आणि संघटना आणि व्यवस्थापन सुधारण्यासाठी मुख्य दिशानिर्देश दर्शवितात.

सर्व काही पुन्हा पुन्हा पुनरावृत्ती होते - दस्तऐवजीकरण स्वत: चालू करणे आवश्यक आहे यासाठी ऑफर:

• उत्पादन आणि आर्थिक क्रियाकलाप सुधारण्यासाठी - उत्पादन आणि आर्थिक क्रियाकलापांची वैशिष्ट्ये, सुविधेची संस्थात्मक आणि उत्पादन रचना पहा;
• व्यवस्थापन प्रणालीची संस्थात्मक आणि कार्यात्मक संरचना सुधारण्यासाठी, व्यवस्थापन पद्धती, स्वयंचलित नियंत्रण प्रणाली समर्थनाचे प्रकार विकसित करणे इ. - समान लिंक पहा.

सुधारणेचा भाग म्हणून काय करावे लागेल? कॅश रजिस्टर्सवरील रांगा कमी करा, इलेक्ट्रॉनिक दस्तऐवज व्यवस्थापन प्रणाली तयार करा जेणेकरून अकाउंटंट्स कागदपत्रे घेऊन इकडे तिकडे धावू नयेत.

GOST 24.202-80 च्या कलम 2.7.3 नुसार, उपविभाग "स्वयंचलित नियंत्रण प्रणाली तयार करण्यासाठी शिफारसी" मध्ये शिफारसी असाव्यात:

• स्वयंचलित नियंत्रण प्रणालीच्या प्रकाराद्वारे, इतर स्वयंचलित नियंत्रण प्रणालींसह त्याची सुसंगतता आणि विद्यमान नियंत्रण प्रणालीचा गैर-स्वयंचलित भाग;
• तयार केलेल्या स्वयंचलित नियंत्रण प्रणालीच्या संस्थात्मक आणि कार्यात्मक संरचनेवर;
• उपप्रणालींची रचना आणि वैशिष्ट्ये आणि एसीएस समर्थनाच्या प्रकारांवर;
• विद्यमान वापराचे आयोजन करणे आणि अतिरिक्त संगणक उपकरणे खरेदी करणे;
• स्वयंचलित नियंत्रण प्रणालीच्या निर्मितीमध्ये सहभागी होण्याची आवश्यकता असलेल्या विकास संस्थांच्या रचनेवर;
• स्वयंचलित नियंत्रण प्रणालीच्या विकास आणि अंमलबजावणीच्या तर्कसंगत संघटनेवर;
• स्वयंचलित नियंत्रण प्रणालीच्या विकासासाठी मुख्य आणि अतिरिक्त, बाह्य आणि अंतर्गत स्त्रोत आणि वित्तपुरवठा आणि भौतिक समर्थनाचे प्रकार निश्चित करण्यासाठी;
• स्वयंचलित नियंत्रण प्रणालीच्या निर्मितीसाठी उत्पादन परिस्थिती सुनिश्चित करण्यासाठी;
• स्वयंचलित नियंत्रण प्रणाली तयार करण्यासाठी इतर शिफारसी.

पण इथे टिप्पण्या नक्कीच अनावश्यक आहेत.

अर्ज

फेडरल कायद्याच्या मसुद्याला "..."

आर्थिक आणि आर्थिक औचित्य

मसुदा फेडरल कायदा "राज्य आणि नगरपालिका शैक्षणिक संस्थांमधील विद्यार्थ्यांच्या काही श्रेणींसाठी इंटरसिटी वाहतुकीवरील प्रवासाच्या फायद्यांवर"

मसुदा फेडरल कायद्याद्वारे प्रदान केलेल्या अतिरिक्त फायद्यांच्या परिचयासाठी आर्थिक खर्चाची गणना "राज्य आणि महापालिका शैक्षणिक संस्थांमधील विद्यार्थ्यांच्या काही श्रेणींसाठी इंटरसिटी वाहतुकीवरील प्रवासाच्या फायद्यांवर" विद्यार्थ्यांच्या चार श्रेणींपैकी प्रत्येकासाठी केली गेली.

रशियाच्या राज्य सांख्यिकी समितीच्या मते, 1995 मध्ये सार्वजनिक इंटरसिटी वाहतुकीद्वारे प्रवासी वाहतुकीची रचना खालीलप्रमाणे आहे:

रेल्वे वाहतूक - 28.9%;

रस्ते वाहतूक - 65.8%;

हवाई वाहतूक - 4.6%;

सागरी वाहतूक - 0.2%;

नदी वाहतूक - 0.7%.

त्याच वेळी, प्रत्येक प्रकारच्या इंटरसिटी वाहतुकीवर एका सहलीसाठी सरासरी भाडे आहेतः

रेल्वे वाहतुकीवर - 126.0 हजार रूबल;

रस्ते वाहतुकीवर - 20.0 हजार रूबल;

हवाई वाहतुकीवर - 850.0 हजार रूबल;

सागरी वाहतुकीवर - 350.0 हजार रूबल;

नदी वाहतुकीवर - 30.8 रूबल.

यावर आधारित, 1996 मधील इंटरसिटी वाहतुकीच्या प्रकारांपैकी एका ट्रिपची सरासरी किंमत असेल:

रेल्वे वाहतुकीवर - 36.41 हजार रूबल;

रस्ते वाहतुकीवर - 3.91 हजार रूबल;

समुद्र वाहतुकीवर - 700 रूबल;

नदी वाहतुकीवर - 216 रूबल.

1996 मध्ये अशा प्रकारे गणना केलेल्या इंटरसिटी वाहतुकीच्या प्रकारांपैकी एका ट्रिपची सरासरी किंमत 54.4 हजार रूबल असेल.

वरील गणनेच्या आधारे, मसुदा फेडरल कायद्याच्या अंमलबजावणीचा खर्च "राज्य आणि महानगरपालिका शैक्षणिक संस्थांमधील विशिष्ट श्रेणीतील विद्यार्थ्यांसाठी इंटरसिटी वाहतुकीवरील प्रवासाच्या फायद्यांवर" दत्तक घेतल्यास, खालील रकमांमध्ये व्यक्त केले जाईल:

1. सामान्य शिक्षणाच्या राज्य आणि महानगरपालिका शैक्षणिक संस्थांमध्ये पूर्ण-वेळ शिक्षण घेत असलेल्या व्यक्तींसाठी (1995 मध्ये 21.52 दशलक्ष लोक), आंतरशहर वाहतुकीच्या प्रकारांपैकी एकावर वर्षातून एकदा त्यांच्या गंतव्यस्थानापर्यंत आणि परत येण्यासाठी प्रवासासाठी पैसे देण्याचा अधिकार रशियन फेडरेशनचा प्रदेश, तिकिटाच्या किमतीच्या 50% भरण्याच्या अधीन, 1997 मध्ये महागाईचा विचार न करता, 1.17 ट्रिलियन एवढा खर्च आवश्यक असेल. रुबल

2. प्राथमिक व्यावसायिक शिक्षणाच्या राज्य आणि नगरपालिका शैक्षणिक संस्थांमध्ये पूर्णवेळ शिक्षण घेणाऱ्या व्यक्तींसाठी (1995 मध्ये 1.59 दशलक्ष लोक), आंतरशहर वाहतुकीच्या प्रकारांपैकी एकावर वर्षातून एकदा त्यांच्या गंतव्यस्थानापर्यंत आणि परत येण्यासाठी प्रवासासाठी पैसे देण्याचा अधिकार रशियन फेडरेशनचा प्रदेश, तिकिटाच्या किमतीच्या 50% भरण्याच्या अधीन, 1997 मध्ये महागाई विचारात न घेता 86.55 अब्ज रूबलच्या रकमेची किंमत आवश्यक असेल.

1 ऑक्टोबर ते 15 मे या कालावधीत रशियन फेडरेशनमधील रेल्वे वाहतुकीवर तिकिटाच्या किमतीच्या 50% रक्कम भरण्याच्या अधीन राहून प्रवासासाठी देय देण्याचा अधिकार विशिष्ट श्रेणीतील व्यक्तींना देणे, ही वस्तुस्थिती लक्षात घेऊन शैक्षणिक वर्षात (वसंत ऋतु, शरद ऋतूतील आणि हिवाळ्याच्या सुट्ट्यांमध्ये) तीन वेळा गंतव्यस्थानाच्या प्रवासासाठी आणि परत येण्यासाठी विद्यार्थी या फायद्याचा लाभ घेतील, 1997 मध्ये महागाई विचारात न घेता, 173.81 अब्ज रूबल खर्चाची आवश्यकता असेल. .

3. माध्यमिक व्यावसायिक शिक्षणाच्या राज्य आणि नगरपालिका शैक्षणिक संस्थांमध्ये पूर्ण-वेळ शिक्षण घेत असलेल्या अनिवासी व्यक्तींना (1995 मध्ये 482 हजार लोक) रेल्वेच्या अनुपस्थितीत रेल्वे वाहतूक किंवा रस्त्यावरील (इंटरसिटी) वाहतुकीवर विनामूल्य प्रवास करण्याचा अधिकार प्रदान केला जातो. वर्षातून एकदा गंतव्यस्थानावर आणि परत रशियन फेडरेशनच्या हद्दीतील संप्रेषणासाठी 1997 मध्ये महागाई विचारात न घेता, 35.1 अब्ज रूबल खर्चाची आवश्यकता असेल.

4. सामान्य शिक्षणाच्या राज्य आणि नगरपालिका शैक्षणिक संस्थांमध्ये पूर्णवेळ शिक्षण घेत असलेल्या व्यक्तींना (1995 मध्ये 1.7 दशलक्ष लोक) वर्षातून एकदा त्यांच्या गंतव्यस्थानापर्यंत आणि रशियन फेडरेशनच्या हद्दीत परत रेल्वेने मोफत प्रवास करण्याचा अधिकार दिला जातो. , भाड्याच्या 50% रकमेतील रेल्वे भाड्यावर सध्याच्या सवलतीऐवजी, महागाई विचारात न घेता, 1997 मध्ये 61.9 अब्ज रूबलच्या रकमेवर अतिरिक्त खर्चाची आवश्यकता असेल.

5. उच्च व्यावसायिक शिक्षण आणि वैज्ञानिक संस्थांच्या राज्य आणि महानगरपालिका शैक्षणिक संस्थांमध्ये डॉक्टरेटचा अभ्यास करणार्‍या व्यक्तींना (1995 मध्ये 2.19 हजार लोक) त्यांच्या गंतव्यस्थानासाठी वर्षातून एकदा आंतरशहर वाहतुकीच्या प्रकारांपैकी एकावर प्रवासासाठी पैसे देण्याचा अधिकार दिला जातो आणि रशियन फेडरेशनच्या हद्दीत परत येण्यासाठी, तिकिटाच्या किमतीच्या 50% देयकाच्या अधीन, 1997 मध्ये महागाई विचारात न घेता 119.0 दशलक्ष रूबलच्या रकमेची किंमत मोजावी लागेल.

अशाप्रकारे, रशियन फेडरेशनच्या हद्दीतील इंटरसिटी वाहतुकीवरील प्रवासासाठी उपरोक्त फायदे सादर केल्यावर फेडरल बजेट खर्चाची एकूण रक्कम 1997 मध्ये, चलनवाढ विचारात न घेता, विद्यमान 1.53 ट्रिलियन व्यतिरिक्त असेल. रुबल

हे लक्षात घेतले पाहिजे की अंतिम निकालाचे मूल्यांकन वरच्या मर्यादेत केले गेले होते, कारण हे लक्षात घेतले जात नाही की सामान्य शिक्षणाच्या राज्य आणि महापालिका शैक्षणिक संस्थांमधील अंदाजे 30% पूर्ण-वेळ विद्यार्थी, त्यानुसार प्रवाशांच्या वाहतुकीचे नियम, मुलाचे तिकीट वापरून इंटरसिटी वाहतुकीवर प्रवास करण्याचा अधिकार दिला जातो (10 वर्षांपर्यंतची मुले - रेल्वे आणि रस्ते वाहतुकीवर, 12 वर्षाखालील मुले - हवाई आणि जलवाहतुकीवर).

विधायी पुढाकाराच्या अधिकाराचा विषय (स्वाक्षरी)

व्यवहार्यता अभ्यास म्हणजे काय - व्यवहार्यता अभ्यास

व्यवहार्यता अभ्यास किंवा प्रकल्प व्यवहार्यता अभ्यासकोणत्याही आधुनिक कंपनीच्या निर्मिती आणि विकासातील कदाचित सर्वात महत्वाचे दस्तऐवजांपैकी एक आहे. बहुतेकदा, प्रकल्प व्यवहार्यता अभ्यास (किंवा प्रकल्पाचा व्यवहार्यता अभ्यास) जर एखादी कंपनी किंवा एंटरप्राइझ काही नवीन तंत्रज्ञान सादर करणार असेल तर, उत्पादन उद्दिष्टांच्या अंमलबजावणीसाठी कोणताही निधी प्राप्त करणे आवश्यक आहे.

अनेक उद्योजक "व्यवसाय योजना" आणि "व्यवहार्यता अभ्यास" च्या संकल्पनांमध्ये गोंधळ घालतात, असा विश्वास आहे की व्यवहार्यता अभ्यास विकसित करणे हे नियमित व्यवसाय योजना लिहिण्यापेक्षा वेगळे नाही. खरं तर, एक व्यवहार्यता अभ्यास तयार कराआणि व्यवसाय योजना लिहिणे या थोड्या वेगळ्या गोष्टी आहेत, मुख्य फरक असा आहे की व्यवहार्यता अभ्यास तयार करणे हे व्यवसाय योजनेइतके जटिल आणि तपशीलवार काम नाही.

प्रकल्पाचा व्यवहार्यता अभ्यास(प्रकल्पाचा व्यवहार्यता अभ्यास), नियमानुसार, कंपनीच्या एकूण व्यवसायाच्या केवळ भागासाठी समर्पित आहे आणि परिणामी, संपूर्ण व्यवसायाचे संपूर्ण वर्णन करणारे विभाग असू नयेत. म्हणजेच, प्रकल्पाच्या व्यवहार्यता अभ्यासामध्ये केवळ त्या डेटा आणि गणनांचा समावेश असतो जो या प्रकल्पाशी थेट संबंधित कंपनीच्या क्रियाकलापांमधील भविष्यातील बदलांचे वर्णन करेल.

व्यवहार्यता अभ्यास, व्यवसाय योजनेच्या विपरीत, विपणन जाहिरात धोरण, वस्तू किंवा सेवांचे वर्णन किंवा जोखीम विश्लेषणाच्या स्वरूपात तपशील नसतात. एक व्यवहार्यता अभ्यास तंतोतंत संकलित केला जातो जेणेकरून नवकल्पनांचे परिणाम मोजले जाऊ शकतात आणि या प्रक्रियेच्या सर्व संभाव्य समस्या पाहिल्या जाऊ शकतात.

तुम्हाला व्यवहार्यता अभ्यासाची गरज का आहे?

एखाद्या एंटरप्राइझच्या कामात कोणत्याही बदलानंतर (मग ते परिमाणवाचक किंवा गुणात्मक असो) परिस्थिती स्पष्टपणे पाहण्यासाठी, नियमानुसार, प्रकल्पाचा व्यवहार्यता अभ्यास (TES) विकसित केला जातो. येथे व्यवहार्यता अभ्यास तयार करणेप्रकल्प, एंटरप्राइझवर प्रत्यक्ष किंवा अप्रत्यक्ष प्रभाव पाडणारे विविध घटक तसेच आर्थिक निर्देशकांमधील सर्व बदल काळजीपूर्वक विचारात घेतले जातात.

चांगल्या प्रकारे तयार केलेला व्यवहार्यता अभ्यास तुम्हाला एंटरप्राइझच्या नवीन किंवा जुन्या क्रियाकलापांच्या विकासामध्ये किती प्रभावी गुंतवणूक आहे हे पाहण्याची परवानगी देतो, एंटरप्राइझला विलीनीकरण किंवा अधिग्रहण आवश्यक आहे का आणि कर्ज देण्याची आवश्यकता आहे का. तसेच, प्रकल्पाचा व्यवहार्यता अभ्यास आवश्यक उपकरणे निवडण्यात, योग्य उत्पादन तंत्रज्ञान निवडण्यात आणि अंमलात आणण्यास आणि एंटरप्राइझच्या क्रियाकलापांचे योग्यरित्या आयोजन करण्यात मदत करेल.

व्यवहार्यता अभ्यास ( व्यवहार्यता अभ्यास) कर्ज मिळविण्यासाठी बँकेकडे सादर केलेल्या कागदपत्रांच्या पॅकेजमध्ये समाविष्ट करणे आवश्यक आहे. या प्रकरणात, व्यवहार्यता अभ्यासामुळे कर्जाची नफा, कर्ज देण्याच्या परिणामी क्रियाकलापांच्या पातळीत वाढ, तसेच बँकेला कर्जाची परतफेड करण्याची हमी दर्शविणे शक्य होते.

व्यवहार्यता अभ्यास कसा काढायचा

सक्षम विकसित करताना व्यवहार्यता अभ्यासव्यवहार्यता अभ्यासामध्ये खालील तरतुदींचा समावेश असणे आवश्यक आहे:

1. प्रकल्प सारांश
2. प्रकल्प कल्पना. एखाद्या प्रकल्पासाठी व्यवहार्यता अभ्यासाची कल्पना काय आहे आणि त्याची आवश्यकता का आहे? चरण-दर-चरण स्पष्टीकरणासह प्रकल्प व्यवहार्यता अभ्यास योजना.
3. तर्क. नेमके असे उपाय का प्रस्तावित केले जातात, ही विशिष्ट सामग्री, क्रियाकलाप किंवा उपकरणे निवडण्याचे कारण. व्यवहार्यता अभ्यासाच्या गणनेमध्ये सर्व संभाव्य जोखीम समाविष्ट करणे देखील आवश्यक आहे.
4. उत्पादन आवश्यकतांची गणना (आर्थिक, कच्चा माल, श्रम, ऊर्जा). हा प्रकल्प सुरू करण्यासाठी किती पैसे लागतील याचा हिशेब करणे आवश्यक आहे. जर तुम्ही कर्ज मिळविण्यासाठी व्यवहार्यता अभ्यासाची तयारी करत असाल, तर तुम्ही उत्पन्नाचे सर्व संभाव्य स्रोत सूचित केले पाहिजेत
5. आर्थिक औचित्य (बदलांनंतर एंटरप्राइझच्या क्रियाकलापांचे परिणाम दर्शविणारी गणना)
6. निष्कर्ष आणि प्रस्ताव (सारांश, निष्कर्ष, मूल्यमापन)

त्याच वेळी, व्यवहार्यता अभ्यास (प्रकल्पाचा व्यवहार्यता अभ्यास) पुढे व्यवसाय योजना तयार करण्यासाठी आधार म्हणून काम करू शकतो, मुख्य दस्तऐवज जो एंटरप्राइझच्या उत्पादनात नवीन तंत्रज्ञान किंवा उपकरणे आणण्यासंबंधी निर्णय घेण्याचे काम करतो.

सेर्गेई पँक्राटोव्ह
10/2011