Біздің заманымызда еңбек – өмір сүрудің негізгі құралдарының бірі. Ақшасыз біз өзімізді күнделікті өмірмен қамтамасыз ете алмаймыз, ішкі өзін-өзі бағалау мен өзін-өзі жүзеге асыру сезімін айтпағанда.
Бірақ жұмыс табуға нақты не көмектеседі? Және тиімді іздеуге арналған құралдар бар ма? Интернеттегі жұмыс берушілердің бірқатар талаптарын талдағаннан кейін біз сізге жұмыс іздеуде көмектесетін 4 стратегияны дайындадық.
Еңбек нарығын төрт бөлікке бөлуге болады:тар профильді мамандар, мамандар, жаппай кәсіптер және толтыру қиын бос орындар. Және кейіпкердің әрбір сегменті үшін жеке стратегия.
Жаппай позициялар
Бұл сегменттегі жұмыс ұсыныстары төмен бәсекелестікпен сипатталады. Интернетте сіз көптеген ұсыныстарды оңай таба аласыз.
Сақтандыру, сату және HoReCa саласындағы қызметкерлер жұмыс орындарын еш қиындықсыз ауыстыра алады.
Мысалы, сақтандыру саласында, шамамен 4 түйіндеме және шамамен 40%Әлеуетті қызметкерлер сұхбатқа шақырылады. Саласында Тамақтандыружәне қонақүй индустриясы жұмыс орны 3,9 үміткер және 31% әңгімелесуден өтті.
Бірақ дәл осындай жұмыс салаларында қиындықсыз жұмысқа кім кіре алады? Бұл жақсы жазылған түйіндемесі бар және стандартты талаптарға сай дағдылары бар үміткерлер.
Жаппай сегменттегі жұмысқа үміткер әлеуетті жұмыс берушімен топтық кездесулерге дайындалуы керек.
IT салалары
Көлік телевидение қызметін жасаушы Вадим Мохов білікті IT маманын табу үшін көп уақытты қажет етеді. Оған жүздеген түйіндемелерді оқып, бірнеше сұхбат жүргізуге тура келді. Нәтижесінде табыңыз дұрыс адамоңай емес. Моховқа тек IT мамандары ғана емес, көлік саласын білетін адамдар да керек еді.
«Компьютер ғалымдарының арасынан көлік мамандарын іздегеннен гөрі көлік маманын тауып, оны IT-технологиясына оқыту әлдеқайда оңай», - деп бөлісті кәсіпкер.
Тар профильді мамандарға жұмыс табу қиын, өйткені бәсекелестік деңгейі төмен, ал қажетті қызметкерлер саны сату немесе сақтандыруға қарағанда аз. Статистикаға сәйкес, IT-компаниядағы бір жұмысқа 7-ге жуық түйіндеме келеді, ал үміткерлердің тек 15%-ы ғана әңгімелесуден өтеді. Маркетинг саласындажағдай ұқсас: бір бос орынға 3,5 үміткер, оның ішінде 17% басшылармен әңгімелесуден өтеді.
HR компаниясының басшысы Анна Михеева осыдан бірнеше жыл бұрын жұмыс берушілер сабақтас салалардан адамдарды жұмысқа алуға дайын болғанын, бүгінде қызметкерлерді оңтайландыруға байланысты компания барлық критерийлерге сай келетін қызметкерді іздеп жатқанын айтады.
бас директорлар
Басшылық лауазымдарға үміткер кандидаттардың жұмысқа тұрудың нақты стратегиясы болуы керек. Өйткені, топ-менеджерге немесе заңгерге бос орын табу өте қиын.
Топ-менеджердің бір бос орнына 37 түйіндеме бар, олардың тек 6%-ы ғана сұхбат алады.Мұны жұмыс берушілермен түсіндіруге болады бас менеджерлер қажет емес, оларға жұмыс тәжірибесі, үміткердің белгілі бір саладағы бірқатар жетістіктері қажет. Кейбір компаниялар персоналды оңтайландырғаннан кейін жұмыстан шығару туралы шешім қабылдады ұйымдық құрылымтоп-менеджер және персоналды басқару лауазымы. Үміткерлер менеджер функцияларын орындай алатын және қызметкерлерді тиімді басқара алатын мамандарды іздейді.
Аға мамандар жұмыс іздеудің әртүрлі ресурстарда (тек Интернетте ғана емес) көп уақытты алуы мүмкін екеніне дайындалуы керек.
Адамдық қасиеттер
Еңбек нарығында кандидатты әңгімелесуге кеңсеге шақыру жағдайлары бар. оның түйіндемесі компания талаптарына сәйкес келмесе де.
Кадр сарапшысының айтуынша, кәсіби шеберліктен гөрі адами қасиеттер әлдеқайда басым болатын лауазымдар бар.
Адамды сұхбатқа шақырмас бұрын, жұмыс беруші әлеуметтік желілерді пайдалана отырып, өтініш берушінің өмірі туралы мүмкіндігінше білуге тырысады. Сондықтан, сіздің барлық әлеуметтік әрекеттеріңіз туралы мұқият ойластырған жөн, өйткені шамадан тыс белсенділік немесе дұрыс емес жазбалар сізге жұмысыңызды жоғалтуы мүмкін.
Мақала superjob.ru, vedomosti.ru сайттарының материалдарына негізделген.
Бұл ешкімге де құпия емес деп есептейміз Соңғы уақыт hh.ru мүлдем топ-менеджерлер үшін жұмыс істемейді, кейде орта менеджерлер. Сонда жоғары лауазымдарды қайдан іздеу керек?
Жоғары басшылық лауазымдардың басты ерекшелігі олардың іс жүзінде қоғамдық игілікке қойылмағанында.
Бұл көбінесе іздеу құпиялылығына қатысты.
Егер иесі өзгергісі келсе бас атқарушы директорнемесе компания қаржы директорымен жабылатын ұрлықты анықтады. Әдетте, мұндай шыңдар тыныш және тыныш өзгереді, әсіресе компания қоғамдық болса. Кез келген бизнес өзінің беделін бағалайды және жаңа бас директорды іздеп жатқаны туралы ақпаратты көпшілікке жарияламайды.
Қоғамдық игіліктерде жоғары лауазымдардың болмауының тағы бір себебі - жауаптардың маңызды еместігі.
Бүгінгі нарықта коммерциялық немесе бас директор деңгейіндегі лауазым аптасына 1000-нан астам өтінім ала алады. Сонымен бірге олардың барлығы дерлік бос орынға сәйкес келмейді.
Сонымен қатар, табысты шыңдар ашық қолжетімді бос орындарға жауап бермейді. Олар жұмысқа орналасуды күтуде.
Міне, бүгінгі еңбек нарығының бір маңызды ерекшелігі – бос жұмыс орындарына бәсекелестіктің күшеюі пайда болады.
Бір-екі жыл бұрын кез келген табысты менеджер жұмыс табу үшін күш салудың қажеті жоқ еді. Ұсыныстар оны өздері тапты.
Бірақ қазір жағдай өзгерді. Батыс ойыншыларының азаюы мен кетуіне байланысты Ресей нарығы, көптеген табысты шыңдар жұмыссыз қалды. Ал бүгінде көптеген салаларда, тіпті жоғары басшылық деңгейінде де жұмыс берушілер көптеген үміткерлердің ішінен таңдайды. Сыйлық аулау уақыты аяқталды.
Осылайша, көптеген шыңдар ақпараттық вакуумға түсті. Жұмыс іздеудің ескі әдістері жұмыс істемейді. Достар иығын қағып, қуана аламыз деп, бос орын жоқ, неге екені белгісіз, басшылар үнсіз.
Енді не істеу керек?
Жұмыс табу маркетинг пен сатуға ұқсас. Сізге өнімді сату керек. Тауар дәл оған мұқтаж тұтынушыларға арналған. Агенттік кеңесшілеріне білікті менеджерлер қажет Атқарушы іздеу.
Дәл осы рекрутингтік компаниялар жоғары деңгейдегі лауазымдарға маманданған.
Көбінесе олар бизнес иелерімен тікелей жұмыс істейді немесе бас кеңсесі шетелде орналасқан. Мұндай лауазымдар жалпыға қолжетімді болмайды. Ал бас аңшылар мұндай позициялармен тікелей тұтынушыға қол жеткізе отырып жұмыс істейді. Осылайша, шыңдардың міндеті - кеңесшілердің максималды санына жеке кездесу немесе радарға түсу атқарушы іздеусіздің салаңызда.
Бұны қалай істейді?
Ең алдымен агенттіктердің тізімін жасау керек. Сіздің салаңызда жұмыс істеу. Әрбір агенттіктің салалық тәжірибесі бар.
Сіздің міндетіңіз салалық кеңесшілермен тікелей байланыс орнату.
Кейде кеңесшілер туралы ақпарат веб-сайтта болады рекрутингтік компаниялар. Бірақ, соңғы жылдары бұл сайт кеңесшілерге тікелей қол жеткізудің ең тиімді құралына айналды.Осы іскерлік әлеуметтік желіде сіз өзіңіздің жетістіктеріңіз бен жұмыс берушілер үшін құндылықты көрсететін дұрыс профиль жасауыңыз керек. Содан кейін мақсатты желімен айналысыңыз. Қажетті кеңесшілер бірінші шеңберге қосылуы керек, содан кейін оларға тікелей хат жазыңыз. Сондай-ақ, бірінші шеңберге бас аңшыларды қосқанда, олардың іздеу таңдауларына кіре бастайсыз, бұл жұмысқа ұсыныс алу мүмкіндігін арттырады.
Кеңесшілерге не жіберу керек?
Дұрыс құрастырылған және қоршалған. Жақсырақ бірден орыс тілінде және. Ілеспе хат түйіндемені қайталамауы керек. Бұл хаттың мақсаты - сіздің негізгі күшті жақтарыңызды, тәжірибеңізді және бизнеске әкелетін қосымша құндылықты қысқаша сипаттау.
Ілеспе хатты қаптамамен салыстыруға болады, соның арқасында сатып алушы өнімді сатып алғысы келеді.
Атқарушы іздеу кеңесшілері қаншалықты жылдам жауап береді?
Әр қалай. Егер бас аңшыда сіздің тәжірибеңізге сәйкес бос орын болса, ол сізді бірден сұхбатқа шақыра алады. Егер ол сіздің тәжірибеңізге қызығушылық танытса, бірақ әлі бос орындар жоқ болса, ол сізді белсенді базаға қоса алады немесе болашақта бір-біріңізбен танысып, танысады. Бұған жеңіл қарау керек.
Тәжірибелі рекрутерлер саладағы байланыстар желісін үнемі кеңейтіп отырады. Бос орын пайда болған кезде олар үміткерлерді тұтынушыға тез көрсете алады. Жұмысқа қабылдауда жылдамдық кейде шешуші рөл атқарады. Егер сізді базаға әкелді деп айтса, бұл бас тартуды білдірмейді. Айналаңыздағы салалық жетекшілер желісін құрудың мәні - сізді танымал ету және есте сақтау. Егер сіз өзіңізді кеңесшіге дұрыс көрсетсеңіз атқарушы іздеу.Сәйкес бос орындар пайда болған кезде ол сізге хабарласады.
Кейбір топ-менеджерлер үшін басшы іздеу жөніндегі кеңесшілермен жұмыс істегенде теріс пікірден арылу маңызды. Бұл, әсіресе, мансабын 90-шы жылдары бастаған бас директорларға қатысты. Топтардың басты қателігі – жұмысқа қабылдаушыларға төмен қарайды, ашпайды, жұмыс беруші үшін өзінің құндылығын және маңыздылығын көрсетпейді. Осылайша, бұл үміткерлер кеңесшімен сенімді қарым-қатынас орнатпайды және қызықты ұсынысты жоғалтады.
Бірақ басқарушы іздеу кеңесшісі көптеген жылдар бойы кеңесшінің досы және серіктесі бола алады. Кез келген тәжірибелі бас аңшыда сүйікті жұмыс іздеушілердің тізімі бар. Ол сапқа тұрғандар іскерлік қатынас. Оларға ол ең алдымен жасырын бос орындарды ұсынады. Олардан сала туралы ұсыныстар мен ақпарат сұрайды.
Сонымен, қызықты ұсыныстарды үнемі алу үшін жоғарыда өз айналасында кеңесшілер желісін құру қажет. атқарушы іздеусіздің салаңызда.
Сіз еңбек нарығы жұмыс берушінің нарығына айналғанын түсінуіңіз керек.
Жұмыс орындары үшін бәсеке күшейді. Бүгін сіз өзіңізді нарықта таныта білуіңіз керек, рекрутерлерге өзіңіз қол жеткізе білуіңіз керек. Сізді қызықтыратын бос орындармен жұмыс істейтін адамдармен байланыс желісін сақтаңыз және үнемі кеңейтіңіз.
Жұмыс іздеуді қайдан бастау керек?
Нәтиже әкелмесе, іздеу процесін қалай өзгертуге болады?
Неліктен олар сұхбатқа шақырылмайды?
Олар дұрыс емес позицияларды ұсынып жатыр ма?
Жалдаушыдан және HRден барабар кері байланысты қалай алуға болады?
Пассивті жұмыс іздеудің қауіптілігі қандай?
Өзіңізді қалай тиімді сатуға болады?
Мен еңбек нарығында қаншалықты құнды екенімді қайдан білемін?
Бос жұмыс орындары бар құпия базаға қалай қол жеткізуге болады?
Осы және басқа да сұрақтарға тегін вебинар барысында жауап аласыз. «Басшыларға жұмыс іздеу»біздің маманмен Екатерина Горшкова-Бекетова.
Мен сәтсіздікке ұшырамадым, жұмыс істемейтін он мың жол таптым
Томас Эдисон
Сіз 3-4 жыл бұрынғыдай бүгін жұмыс іздеп жүрсіз бе? Сіз нені білдіреді: бұл әдістер үмітсіз ескірген. Топ-менеджер қалай тез қолайлы орынды таба алады және жаңа жұмыс берушіні жаңа күннің шындығында таң қалдырады - деп сайт порталына жұмысқа қабылдау бөлімінің басшысы айтып берді. кадрлық компания Ирина Певная.
Қазіргі еңбек нарығы оңай және бәсекеге қабілетті емес – позиция деңгейі неғұрлым жоғары болса, талаптар соғұрлым жоғары және ұсыныстар аз болады. Бүгінгі таңда жұмыс берушіні бұрынғы жетістіктер туралы әңгімелер қызықтырмайды, ол сіздің басқаруға деген көзқарастарыңызға және қазіргі экономикалық шындықта компания үшін пайдалы шешімдерді табуға қызығушылық танытады. Осындай қиын еңбек нарығында жұмыс іздеу ұзақ уақытқа кешіктірілуі мүмкін, ал перспективалар мен шарттарды болжау мүмкін емес.
Ресейде топ-менеджерлерді жұмысқа алу және іздеу шетелде топ-менеджерлерді жалдау мәдениетінен айтарлықтай ерекшеленеді: ресейлік топ-менеджерлер жұмыс іздеуге қызығушылықтарын жарнамаламауға тырысады және көп жағдайда жұмыс сайттарында өз түйіндемелерін ашық жариялауға дайын емес, және жұмыс берушілер жария доменде үздік бос жұмыс орындарын жарияламайды. Осы лауазымды атқарған бір топ-менеджер қаржы директорыжылы үлкен компания, жұмыс іздеумен бетпе-бет келіп, ол қазір не істеу керектігін және достарына жұмыс қажет екенін қалай айту керектігін білмегеніне күмәнмен бөлісті, өйткені оның қоршаған ортасы алдында ол сұранысқа ие, жұмыс істеп жатқан адам болды. жақсы.
Басшылық лауазымдарға үміткерлерді іздеудің өзіндік ерекшелігі бар, табысты және ізденетін кандидаттар, әдетте, жұмысқа орналасқан және олар өз түйіндемелерін жұмыс орындарында орналастырмайтындықтан, оларды іздеуге, айдап кетуге тура келеді. Қоғамдық игілікке түйіндемесін жариялаған топтың құны төмендетілді. «Оған бірдеңе дұрыс емес», - дейді көптеген жұмыс берушілер. Әрине, басқа көзқарас бар, барлық жұмыс берушілер олай ойламайды. Мысалы, көптеген HR ашық дереккөздерді пайдаланып кандидаттарды дербес іздейді, әлеуметтік желілержәне сыртқа шығыңыз дұрыс адамдарұсыныстарға сәйкес.
Басшылық жұмыс іздеудің қыр-сырын ескере отырып, сіз әлемге жұмыс іздеу мәртебесі туралы хабарлауға дайынсыз ба, әлде артықшылықтар мен кемшіліктерді өлшегеннен кейін «жабық» құпия іздеу стратегиясын таңдауыңыз керек.
Ал еңбек нарығы туралы не деуге болады?
Жалпы, біз баспасөзде жаһандық кадрлық өзгерістер туралы, дағдарыстың менеджменттің өзгеруіне түрткі болғаны туралы хабарлар қалай толып жатқанын көріп отырмыз. Осылайша, 2015 жылы PwC жүргізген зерттеулерге сәйкес, әлемдегі 2500 ірі қоғамдық компанияның 17%-ы бас директорларды ауыстырды, бұл соңғы 16 жылдағы рекордтық көрсеткіш болды және көп жағдайда бизнесті басқарудың қанағаттанарлықсыз нәтижелеріне байланысты болды.
Меншік иелері тәуекелге баруға және жауапкершілікті бөлісуге дайын менеджерлерге қызығушылық танытады, сондықтан олар жоғары мотивациялық үміттері бар үміткерлерді тартқысы келмейді.
Сіздің кәсіби құзыреттеріңіз, жинақталған тәжірибеңіз және жалақы күтуіңіз жұмыс берушілердің ағымдағы қажеттіліктеріне сәйкес келе ме? Осы және басқа да көптеген сұрақтарға өз бетіңізше жауап беруге, жұмыс берушілер үшін қосылған құныңызға өз аудитіңізді жүргізуге тура келеді. Сізге не маңыздырақ екенін анықтаңыз: қызықты тапсырмалар, ірі компанияда мансаптық өсу немесе өлшем ақшалай сыйақы. Бұл жағдайлардың барлығы әрқашан біріктірілмейді. Қолданыстағынан өзгеше, бірақ алынған нәтижелерге байланысты келешегі бар келісім-шарттың талаптары бойынша келіссөздер жүргізуге дайынсыз ба? Күтулер мен мүмкіндіктер қақтығысы жоғалған уақытқа өкінумен аяқталуы мүмкін.
Егер сіз өзіңізді еңбек нарығында тапсаңыз, бұрын ойлаған, бірақ жақындауға батылы жетпеген жаңа мүмкіндіктерді неге қарастырмасқа? Біз сізге өтпелі үрдіске назар аударуға кеңес береміз еңбек қатынастарыжобаға бағытталған форматқа: жоба менеджерлеріне сұраныс жоғары. Егер сіз бұрынғы жұмысыңызда жаңа тәжірибе жинап, функционалдық багажыңызды кеңейтсеңіз, қызмет саласын өзгертуге тырысқан жөн. Бәлкім, сіз өзіңіздің жеке бизнесіңізде жүзеге асуға күш пен тілек білдіретініңізді түсінесіз.
Іздеу процесі
Жұмысқа қабылдау және қызметкерлерді бағалау технологиялары жетілдірілуде. Түйіндемелер сандық деректер пішіміне ауыстырылады, әлеуметтік желілер мен онлайн мансап қызметтері іздеу мүмкіндіктерін кеңейтеді және уақытты үнемдейді. Сізбен алғашқы байланыс түйіндемеңізде көрсетілген ақпаратпен танысудан және өңдеуден басталады, ол қысқа, ақпараттық және семантикалық екпінмен болуы керек. Функционалдылығыңызға тікелей қатысты құзыреттерді ғана сипаттаңыз. Көпшілік келісетін болады резюме кандидат ретінде өзін позиция техникалық директор, және оның қысқаша мазмұны бар толық сипаттамабір мезгілде қаржыгер, HR-a, заңгер және IT бөлімінің меңгерушісі құзыреттері. Егер сіздің құзыреттеріңіз асып кетсе функционалдық міндеттер, және сіз кросс-функцияларды қамтитын жобаларды жүзеге асыруға белсенді қатыстыңыз, мен оларды бөлектеуді ұсынамын. негізгі құзыреттербөлек блокта.
Түйіндемеге мансаптық мақсатыңызды немесе лауазымның атауын немесе сіз өтініш беріп жатқан бірнеше лауазымдарды нақты көрсетіңіз және енгізіңіз. Мансаптық мақсаттар тізімін тым кеңейтпеңіз, себебі сіздің түйіндемеңізді бірінші рет көрген адамдар сіздің кәсіби адалдығыңызды анықтауда адасып қалуы мүмкін.
Лауазымдық нұсқаулықтарға тиісті назар аудару керек. Егер сіздің жұмыс орныңыз барлығына белгілі танымал компания болса, онда сіз жұмыс істемеген болсаңыз, қызмет ауқымын сипаттаудың және бизнес параметрлерін цифрлаудың қажеті жоқ. құрылымдық бірліккомпаниялар тобы. Бұл жағдайда жұмыс берушіге бизнес көлемі, қызмет бағыты және т.б. Егер сіз салыстырмалы түрде шағын екінші деңгейлі компанияда жұмыс істеген болсаңыз, оның қызметінің негізгі параметрлерін қысқаша сипаттау пайдалы болар еді.
Жұмыс тәжірибесінде ұзақ үзілістер, егер бар болса, түйіндемеңізде, әдетте, жұмыс берушілерден сұрақтар тудырады: сұхбатта дәлелді түсініктеме алуға дайын болыңыз, бірақ олар туралы түйіндемеңізде түсініктеме бергеніңіз жөн. Мысалы, егер сіз МВА-ның жұмыстан тыс студенті болсаңыз немесе сіз өзіңіздің жобаңызбен жұмыс істеп жатсаңыз, онда бұл туралы белгілі бір кезеңді көрсете отырып жазған дұрыс.
Жұмыс орындары
Жұмыс сайтында түйіндемеңізді орналастыру ықтимал мүдделі жұмыс берушілер мен жалдаушылардың кең ауқымын қамтиды. Бұл плюс. Кемшілігі - ашық дереккөздерді пайдалану сізді жалдаушылар үшін де, жұмыс берушілердің өздері үшін де құнды болып табылатын «ерекше» үміткерлер санатынан алып тастайды. Егер сіз резюмеңізді жұмыс сайтында орналастырсаңыз, онда сізді қызықтыратын бос орындарға ғана жауап беретін, сонымен қатар профильдің максималды құпиялылығына қол жеткізуге мүмкіндік беретін басқа параметрлерді пайдаланып, «ешкімге көрінбейтін» пішімін таңдаған дұрыс.
Жазуды ұмытпаңыз мұқаба хаттар , бұл сіздің жұмыс тәжірибеңіздің көшірмесі болмауы керек. Олар сіз сұрап отырған нақты жұмыс үшін нақты жұмыс берушіге пайдалы болатын маңызды ақпаратты қамтуы керек.
Іскерлік және кәсіби қарым-қатынастарды дамыту
Әлеуметтік кәсіпқой желілер – бұл мансап жолында дамытылуы қажет жеке кәсіби брендіңізді ілгерілету жолдарының бірі. Жұмысқа қабылдаушылар басшылық лауазымдарға үміткерлерді іздеу және ұсыныстар жинау үшін әлеуметтік желілерді белсенді пайдаланады. Қызығушылық танытқан рекрутерлер мен HR сіздің профиліңізге назар аударып, супер ұсыныс жасауды күтетін пассивті ұстанымды қабылдамаңыз. Өз тарапыңыздан да белсенді болыңыз: ақпараттандыратын, бірақ көзге түспейтін ілеспе хаттар жіберіңіз, олар арқылы ұсыныстарды қарастыруға қызығушылық танытатыныңызды білдіріңіз - пікірлер қалдырыңыз, жаңа байланыстар орнатыңыз, кәсіби қоғамдастық үшін көрнекті сарапшы болыңыз. Аксиома қарапайым: ұсыныстарды алу үшін сіз белгілі болуыңыз керек. Хабарлау бұрынғы әріптестержұмыста, іскер серіктестеріңіз, сіз қарым-қатынаста болған тұтынушылар, сіздің мәртебеңіз және жаңа ұсыныстарға қызығушылығыңыз туралы.
ES агенттіктері
Мамандандырылған ES-агенттіктерде алады елеулі соматиісті тәжірибесі бар кандидаттарды құпия түрде іздеуді талап ететін басқарушылық бос орындар. Headhunters үміткерлердің дерекқорын жаңартып отыруға, кіріс тапсырыстар үшін жаңа байланыстар орнатуға тырысады. Үміткердің түйіндемесі қоғамдық игіліктерде жарияланған болса, агенттіктің ынтымақтастыққа деген қызығушылығы минималды: жұмыс беруші ES агенттігіне кеңесшілердің жұмыс орындарында «отырғаны» және жұмыс берушіге қолжетімді өтініш беруші профильдерін өңдеуі үшін емес, не үшін төлейді. олар жұмыс беруші тікелей қол жеткізе алмайтын құнды кандидаттарды табады.
ES мансап кеңесшілерімен өзара әрекеттесудің артықшылықтары - агенттіктері анық, олар өз тұтынушыларын жақсы біледі, біледі қажетті ақпаратжұмыс берушіден кері байланыс алыңыз. Жалдаушылар сіз бен олардың клиент-жұмыс беруші арасында оң диалог құруға мүдделі. Әдетте, жоғары лауазымдарға үміткер кандидаттар, егер оның профилі мен тәжірибесі консультант жұмысындағы бос лауазымның мәлімделген талаптарына сәйкес келсе, кандидатпен байланыс орнатуды бастайтын ES агенттіктерінің торына түсуге тырысады. Бастау үшін кеңесшілерге ұсыныстарға ашық екеніңізді хабарлаңыз. Өзара әрекеттесу үшін қолайлы деп санайтын агенттіктер шеңберін анықтаңыз, кәсіби тәжірибеңіз туралы ақпаратты жіберіңіз. Консультантпен кездесу, қолайлы бос орын болмаған жағдайда, кіріспе сипатта болуы мүмкін, сондықтан ES агенттігімен ынтымақтастық мансап құрудың ұзақ мерзімді перспективасында сізге пайдалы болады.
Компанияда сұхбат немесе алғашқы әсерді екі рет қалдыруға болмайды
Олар сізге телефон соғып, компанияға сұхбат беруге шақырды. Дайын бол! Есіңізде болсын, бірінші әсерді екі рет қалдыру мүмкін емес.Компания туралы, оның ішінде жалпыға ортақ емес ақпаратты неғұрлым көп жинасаңыз, нәтижелі танысу мүмкіндігі соғұрлым көп болады. Сұрақтарды алдын ала құрастырыңыз. Тақырыпта қойылған сапалы сұрақтар сізді жағымды сипаттайды.
Сұхбаттардың сценарийі мен форматы көптеген факторларға байланысты: бастап корпоративтік мәдениеткомпаниялар, бастап адам факторы, соның ішінде сұхбат берушінің көңіл-күйі және сіздің көңіл-күйіңіз. Сіз ең күтпеген сұхбат сценарийлеріне дайын болуыңыз керек: стресстік 10 минуттық сұхбаттан бірінші кездесуде полиграфты алу ұсынысына дейін. Иесі сұхбатты өзінің сүйікті анекдотын айтуды өтінумен бастаған жағдай болды: жақсы бастама, күлкілі және бір уақытта әңгімелеу. Әңгімелесу форматының қайсысы таңдалса да, сіз армандаған компанияға келмегеніңізді бірден түсінсеңіз де, сұхбаттасушымен бір тілде сөйлесуге тырысыңыз. Түйіндемеңізді қайталамаңыз. Жанды диалог, жетістіктеріңіздің мысалдары, қысқаша сипаттамасыбасқарушылық және кәсіби дағдылар жұмыс берушінің үлкен қызығушылығын тудырады. белсенді позиция, бастаманы өз қолына ала білу, қораптан тыс ойлау сіздің кандидатураңызды бағалауға оң әсер етуі мүмкін. Өз әлеуетіңізді көрсетіңіз, «біздің компанияда солай болды» деп ойламауға тырысыңыз. Өзіңіздің артықшылықтарыңыз бен кемшіліктеріңіз туралы айтудан тартынбаңыз: бәрін білу және бәрін жасай білу, сонымен қатар бір уақытта барлық нәрседе кәсіби болу мүмкін емес. Бағалай алатын, талдай алатын адамдар өз қателеріжұмыс берушілер арасында сенім ұялатады.
Іздеу кешіктірілсе
Егер сіздің түйіндемеңіз «ойнап» тұрса және сіз сұхбатқа шақырулар алсаңыз, бірақ жұмыс берушімен кездесуден кейін ешқандай жалғастыру болмайды, оның ішінде кері байланыс, қателерді түзету қажет. Бұл қателерді өзіңіз тапсаңыз жақсы, егер жоқ болса, үшінші тараптың көмегіне жүгінуіңізге болады, мысалы, мансап бойынша кеңесшілер немесе жаттықтырушылар. Өз тәжірибеңізді көрсетудің себептерін іздеңіз: мінез-құлық реакцияларыңызды талдаңыз, сұрақтарға жауаптарыңызды есте сақтаңыз.
Сіз жаңа ғана сұхбаттан өттіңіз, онда сіз мінсіз үміткер екеніңізге сенімді болдыңыз. Біз келесі қадамдар туралы келістік. Сіз ризасыз және ұсынысты күтесіз, оның орнына кездесуге және танысуға уақыт бөлгеніңіз үшін ризашылықпен сыпайы бас тартуды аласыз. Себептер әртүрлі болуы мүмкін, соның ішінде сіздің кандидатураңызға қатысы жоқ. Барлық компаниялар оларды адал және ашық атауға дайын емес. Берілгенді қабылдаңыз және тәжірибеден үйреніңіз, жағдай өзгеруі мүмкін және сіздің кандидатураңыз кейінірек қайтарылады.
Бас директор ең тапшы топ-менеджерлердің бірі. Кез келген басшы тәжірибелі бас директорға риза, бірақ шыңдар бірнеше ай бойы жұмыс іздейді.
Бұл процесті жеделдету үшін сіз барлығын пайдалануыңыз керек тиімді құралдаржұмыс іздеу.
Бас директор ретінде жұмысты қалай іздеуге болады?
Еңбек нарығындағы қазіргі жағдай кереғар. Бір жағынан, компаниялар топ-менеджерлердің тапшылығын бастан кешіруде. Әсіресе бас директорларға сұраныс жоғары. Мұндай жағдайда білікті менеджерлерді бірден алу керек сияқты. Дегенмен, өз қадірін білетін көптеген тәжірибелі мамандар жарты жыл бойы лайықты жұмыс іздейді.
Мәселенің мәні мынада: Ресейде нарықтың осы сегментіндегі сұраныс пен ұсынысты теңестіретін механизм әлі де түзетілмеген. Жұмыс табу мәселесіне тап болған басшылар бұл мәселеге қалай қарау керектігін түсінбейді: неден бастау керек, кіммен байланысу керек. Өз кезегінде, жұмыс берушілер кімге қажет екенін тұжырымдай алмайды, сонымен бірге олар көбінесе топ-менеджердің нақты құнын төмендетеді. Нәтижесінде іздеу процесі айтарлықтай кешіктіріледі, бұл екі жаққа да зиянын тигізеді.
Жұмыс іздеу процесін қалай тездетуге және орындықта қалмауға болады?
Жеке байланыстар
Жұмыспен қамтудың ең тиімді механизмі – желілік байланыс. Ресейдің ішкі статистикасы бойынша және шетелдік компанияларбасқарушы іздеу, топ-менеджерлердің 70% -дан астамы әлеуметтік желілер деп аталатындар арқылы жұмыс табады.
Іздеуді бастау үшін, ең алдымен, барлық ресми және бейресми таныстарыңызды «көтеріңіз», оларды талдап, байланыстар тізімін жасаңыз. Қазіргі уақытта сіз сөйлесетін адамдарға ғана емес, назарыңызды аударыңыз. Мектепте, университетте кіммен бірге оқығаныңызды, сондай-ақ оқыған таныстарыңызды есте сақтаңыз жақсы байланыстар. Делдал тек кәсіби ортадағы адам ғана емес, сонымен қатар жеке шаштараз, жүзу бойынша жаттықтырушы және кездейсоқ таныс бола алады.
Барлығына қоңырау шалып, қызықты ұсыныстар мен жобаларды қарастыруға дайын екендігі туралы хабарлаңыз. Кейбір топ-менеджерлер мұндай қоңырау шалудан қорқады, бұл олардың имиджіне нұқсан келтіруі мүмкін деп есептейді табысты адам, және өздері үшін бос жұмыс орындарын іздеудің ең тиімді әдісін жабыңыз.
TRANSEARCH/Top Hunt International серіктесі Ольга Чеботкованың тәжірибесінде тәжірибелі топ-менеджер, МВА түлегі жарты жыл бойы жұмыс іздеп, нәтиже шықпаған жағдай болған. Ольганың аргументтерін тыңдап, жазыпты ақпараттық хатжәне бірге оқыған МВА түлектерінің мекенжайларына жіберді. Осыдан 15 минут өткен соң оның сыныптастарының бірі телефон соғып, бірнеше ай бойы адам таба алмай жүрген қызметке орналасуды ұсынады. Міне, екі жылдан бері топ-менеджер осы компанияда жемісті еңбек етіп келеді.
атқарушы іздеу
Лайықты жұмыс табудың тағы бір жолы - басқарушы іздеу компаниясына жүгіну. Көбінесе, шынымен де қоғамдық емес топ-менеджерлер тиімді жұмыс істесе де, жұмыс берушілер мен жетекшілердің назарына түспейді. Еңбек нарығында көзге түсу үшін өзіңді таныту керек. Ал мұны тиімді орындау үшін кәсіби мамандардың көмегіне жүгінген дұрыс.
Басшы іздеу кеңесшілерін «күн күркіреуі» алдында «достасып» бастаған дұрыс. Егер сіз дәл қазір жұмыс орнын өзгерту туралы ойламасаңыз да, ES нарығын аздап зерттеңіз, әріптестеріңізден ұсыныстар алыңыз және өзіңізге сенуге болатын бірнеше рекрутингтік агенттіктерді таңдаңыз (кез келген жағдайда Мәскеуде 10-15 сала жетекшілерінен артық емес) және Санкт-Петербургте 3-4). Осы компанияларға жазыңыз немесе қоңырау шалыңыз. Өзіңіз туралы ақпаратты бере отырып, сіз хедхунтерлер базасына қосыласыз, содан кейін сіз «ойда» боласыз. Мүмкін сізден таныс мамандардың бірін ұсынуды сұрайтын шығар - бұл сізге ең жақсы бос орындарды ұсынатын кеңесшілермен қарым-қатынасты «түзетудің» жақсы мүмкіндігі.
Дегенмен, бас антердің клиенті жұмыс беруші екенін есте ұстаған жөн және сіздің сұранысыңыз жұмысты өзгертуге дайындығыңызға емес, кеңесшінің нақты тапсырысы бар-жоғына байланысты болады.
ғаламтор
Бас директор үшін жұмыс іздеу құралы ретінде Интернет әлеуметтік медиа ұсынғаннан гөрі тиімді емес. Сонымен қатар, Интернетте құпиялылықты сақтау қиын. Әрине, сіз «соқыр» түйіндеме жасай аласыз: басқа атауды көрсетіңіз, бұрын жұмыс істеген компаниялардың атауларын алып тастаңыз, бірақ мұндай саясатты жұмыс берушілер мен атқарушы іздеу мамандары құптамайды. Осылайша сіз өз беделіңізге көбірек зиян келтіресіз. Сондықтан әділ ойынды таңдаған дұрыс.
Дегенмен, Интернет сияқты ықтимал ұсыныстар көзін жіберіп алмау керек. Мысалы, HeadHunter.Ru әртүрлі түйіндеменің көріну режимдерін пайдалану арқылы құпиялылықты сақтауға мүмкіндік береді, мысалы, «таңдалғандарды қоспағанда, тіркелген компанияларға қолжетімді» немесе «тек листингілік компанияларға ғана қолжетімді».
Сонымен қатар, Интернет - жұмыс беруші компаниялар туралы ақпараттың ең ашық көзі және байланыстарды нығайтуға көмектесетін кеңістік. Атап айтқанда, жұмыс іздеу сайттарында түйіндемелерді орналастыра отырып, сіз резюменің онлайн деректер базасын белсенді түрде пайдаланатын бас антерлердің назарын аударасыз.
Позициялау
Табысты жұмыс іздеудің маңызды құрамдас бөлігі - таныстар мен кәсіпқойлар арасында дұрыс орналасу. Сізді анау-мынау істейтін, анау-мынауды білетін, анау-мынау салада жұмыс істейтін немесе анау-мынау мүдделері бар адам ретінде танылу керек. Бұл қажет болған жағдайда есте қалу және достарына ұсыну үшін қажет.
Әрине, сізді ұсынатын адам кәсіби әлемде қаншалықты алыс болса, оның сіздің қызығушылықтарыңыз бен сұраныстарыңызды түсінуі соншалықты анық болмайды. Осыған қарамастан, ашықтық пен сіз не істеп жатқаныңыз және не қалайтыныңыз туралы айтуға принципті дайын болу өте маңызды.
Кейде ұсыныстар сізді жабық деп санайтындықтан және байланыс орнатуға дайын болмағандықтан қабылданбайды: «тым сәтті», «тым қымбат» немесе олар сіз туралы ештеңе білмейтіндіктен.
Кәсіби басылымдардағы мақалалар мен іскерлік конференциялардағы сөйлеген сөздер де кәсіби саланы «бағалаудың» және көпшіліктің назарында болудың жақсы тәсілі болып табылады. Соңғы әдісті елеусіз қалдыруға болмайды, өйткені конференцияларға жалдаушылар мен журналистер белсенді түрде қатысады. Біздің байқауымызша, жаңа спикерлердің 25-30% көпшілік алдына шыққаннан кейін 2-3 ай ішінде жұмысын ауыстырады.
Жоғары деңгейдегі мамандарды іздестіру немесе басшы іздеу іріктеудің барлық бағыттарының ішінде ерекше орынды алады. Менеджерлер сирек жұмыс іздейді, сондықтан мұндай іріктеудің ерекшелігі рекрутердің дұрыс сәтті күтіп, шынымен қызықты ұсыныс жасай алуында. Біз сарапшылардан ең маңыздылардың қалай жалданатынын және неге кейде дұрыс дайындалған кофе шешуші рөл атқаратынын білдік.
Басшылық лауазымдарға үміткерлерді компания ішінде HR іздейді немесе басшы іздеу тәжірибесі бар агенттіктер хабарласады. Жұмыс шарттар мен талаптарды егжей-тегжейлі талқылаудан басталады.
Іс-әрекет жоспарын жасаңыз
Талқылауға шешім қабылдауға әсер ететін барлық адамдарды қатыстырған дұрыс. Әдетте бұл іріктеуде соңғы сөзді айтатын кандидаттың болашақ көшбасшысы және «+1» деңгейінің көшбасшысы. Бірінші кезеңде рекрутер компания талаптарын нарықтық жағдайға сәйкестендіруге көмектеседі деп күтілуде. Нәтижесінде бірлескен жұмысқандай кәсіби және нақты көзқарас бар жеке қасиеттеридеалды кандидатқа ие болуы керек.
Тиісті лауазымдардағы мақсатты компаниялардың жетекші мамандарымен қарым-қатынас жасау тәжірибесі бас аңшыға лауазымға барабар сұранысты қалыптастыруға көмектеседі. Жаңадан бастаған рекрутер жеке контактілерді және Google іздеуінен тақырыптық кәсіби форумдарға дейін ашық ақпарат көздерін пайдалана алады, әріптестері мен серіктестерінен кеңес сұрай алады.
Келесі қадам - іздеуге дайындалу. Жоғары мамандарды таңдауды бастау мүмкін емес таза шифер. Әдетте, компаниялар нарықтың дұрыс сегментінде жұмыс істейтін жақсы үміткерлерді біледі. Ал бәсекелес компаниялардың мансаптық ауысуын қадағалайтын HRD іздеудің басына толыққанды ұзын тізіммен келе алады - қандай да бір түрде ресми бос орындар критерийлеріне сәйкес келетін барлық топтардың тізімі.
Содан кейін үміткерлермен байланыс басталады: алғашқы қоңыраулар мен келісімдер. Қысқа тізім осылай құрылады - лауазымдық нұсқаулыққа барынша сәйкес келетін және шарттарды талқылауға әлеуетті дайын мамандардың 2-3 атының тізімі. Осы тізіммен HR қайтадан басшыға жіберіледі, ол жиналыстарды үйлестірді және іріктеуді аяқтайды.
Арасында іздеңіз
Еңбек нарығындағы негізгі ойыншылар да өздерінің жеке дарындылық қоры арқылы саладағы үздік мамандарды іздейді: «Көп жағдайда бос орындарға сыртқы үміткерлерді қарастырған кезде біз лайықты тәжірибесі бар үміткерлерге артықшылық береміз. Тиісті жұмыс тәжірибесі талап етілмейтін бос орындар үшін біз ішкі кадрлық қордан үміткерді қарастырамыз», - дейді «Сбербанк» ЖАҚ атқарушы директоры, Атқарушы рекрутингтік топтың жетекшісі Анастасия Веревкина.
Үміткермен оның ұстанымы, келешегі және саладағы жалпы жағдайы туралы барлық біліммен қаруланған қарым-қатынасты бастау маңызды: «Егер жоғары деңгейдегі кандидат сіз оның қазіргі жағдайын саналы түрде бағалайтыныңызды түсінсе және кем дегенде сол сияқты бірдеңе ұсынасыз. бизнесті, саланы қалай түсінесіз - жоғары ықтималдықпен, ол тек қызығушылықтан болса да кездесуге келіседі: нарықта не болып жатқанын білу үшін », - дейді Елена Семенова, кәсіби іріктеу тобының жетекшісі. ManpowerGroup персонал компаниясында өндіріс және логистика саласында.
«Ең маңызды құпия: ол қаншалықты қарапайым көрінсе де, адамға адам сияқты сөйлесу. Егер рекрутер банк немесе сақтандыру компаниясының автоматты сауалнамасы сияқты көрінсе, ықтимал кандидаттың бірінші реакциясы ықтимал спамнан қорғау болады. Сонымен қатар, тікелей іздеу әдісін қолдана отырып, біз жұмыс орнын өзгерту туралы әлі ойланбаған үміткерлерге хабарласамыз. Алғашқы секундтарда дауыс ырғағы, сөйлеу қарқыны, ізгі ниет, есту қабілеті, қоңыраудың мақсатын қысқаша тұжырымдау ерекше маңызды, сондықтан кандидат әңгімелесуді қазір немесе кейінірек жалғастыру ыңғайлы екенін бағалайды. », - дейді Елена Семенова.
Саладағы іздеу компания кәсіпқойға қызығушылық танытпаған жағдайда тәуекелді де білдіреді: «Егер үміткер бізге келмей, бәсекелестерге барса, біз көп ақша жоғалтамыз деп түсінетін мысалдар болды. Бұл тәуекелдер, әрине, әрқашан есептеледі. Бірақ кандидаттың мұндай таңдау сұрақтары ақшамен шешілмейді. Сондықтан жақсы үміткермен келіссөздер жүргізуге және қосымша байланысқа уақыт бөлу керек», - Ксения Волкова, МТС-тің іздеу жөніндегі атқарушы менеджері.
Көбінесе бос орынға әлеуетті үміткермен әңгіме компания мен шарттар туралы көбірек білу үшін бір шыны кофеге қарапайым шақырудан басталады, - дейді Ирина Егорова, Атқарушы директор - әл-ауқаттарды басқарудың адам ресурстарын басқару жөніндегі іскер серіктесі. «Сбербанк» ЖАҚ: «Жұмыс іздемейтін танымал кәсіпқойлар «бос орын үшін сұхбатқа» келгеннен гөрі, «бір-бірін білуге» келісуге әлдеқайда дайын. Үміткерлерге қысым көрсету емес, оларды біртіндеп қызықтыру – бұл да біздің жұмысымызда маңызды. Үміткер бастапқыда жұмыс ұсыныстарын қараудан бас тартып, бір немесе екінші сұхбатқа «танысу үшін» келіп, міндеттер туралы, компания туралы көбірек ақпарат алып, нәтижесінде бізбен жұмыс істеуге келген жағдайлар бізде көп болды. Мәселен, медициналық жобалар жөніндегі директор биылғы жылы Wealth Management блогына қосылды.
Сәйкес саладағы топ-менеджерді шақырыңыз
Әрбір саладағы үздік мамандардың нарығы айтарлықтай ашық. Бұл көбінесе іздеудің ерекшеліктерін анықтайды: «Егер біз тек телекоммуникация саласында тәжірибесі бар адамды іздейтін болсақ, онда біз барлық үміткерлерді білеміз. Олар, әдетте, бізбен жұмыс істеді, ал кейбіреулері тіпті екінші рет келді. Бұл жағдайда біздің іздеу әдісіміз - параллель саладан үміткерлерді қарастыру мүмкіндігін беру», - деп түсіндіреді МТС-тен Ксения Волкова.
«Мысалы, менде қызықты кандидат бар. Ол ешқашан телекоммуникация саласында жұмыс істемеген, бірақ мен оның шеберлігі мен тәжірибесінен бұл адам бізбен бірге өте қызықты жобаларды іске қоса алатынын көрдім. Бұл ретте үміткер іздеуде болмады. 9 ай ішінде біз онымен бірнеше рет кездестік. Кешкі ас немесе кофе үстінде олар неліктен телекоммуникация керек екенін, оның кәсіби тұрғыдан оны қалай өзгертетінін талқылады », - дейді Ксения.
Басқа саладан үміткер тиісті тәжірибе үшін емес, компанияда қолданылатын дағдылар үшін құнды: «Жоғарғы басшылық деңгейінде көбінесе саладағы нақты қолданбалы тәжірибе емес, қолданылатын дағдылар мен құзыреттер маңызды. әртүрлі салаларға. Біз бұл дағдыларды ауыстырылатын дағдылар деп атаймыз. Мысалы, процестерді оңтайландыру және енгізу; өнімді әзірлеу немесе инновациялық технологиялар; стратегия мен әдістеме және т.б. Үміткердің Сбербанкте қабылданған құзыреттілік үлгісіне (жұмсақ дағдылар) сәйкес келуі де біз үшін маңызды», - дейді Сбербанктің атқарушы директоры, атқарушы рекрутинг тобының жетекшісі Анастасия Веревкина.
Өзі үшін жаңа салалардағы жобаларға бағытталған бизнес үшін саладағы таныс кандидатқа қарағанда сырттан келген маман пайдалырақ болуы мүмкін. «Қазір біз ашып жатқан барлық позициялар бизнестің жаңа бағытына бағытталған. Сондықтан біз процестерді түсінетін өте икемді адамдарды іздейміз жобалау жұмыстары. Адамның жобаның 2 ай жұмыс істей алатынына дайын болуы маңызды, содан кейін өнім стратегиясы өзгеруі мүмкін. Бейімделуді білмейтін, тапсырмаға жаңа қырынан қарай алмайтын адам бұл жерге сыймайды », - дейді Ксения Волкова.
Таңдау кезінде үміткер жұмыс істеген тапсырмалардың ауқымы да дәлел болады. Жеке тәжірибеБизнесті жүргізу сонымен қатар жетекші маманның белгілі бір имиджін қалыптастырады және менеджерлер мен HR шешімдеріне әсер етуі мүмкін, - дейді Ксения: «Бізде өз жұмысын басқарған көптеген қызметкерлер бар. табысты бизнес, ал қазір осы тәжірибемен олар бізге әлдеқайда маңызды ауқымда келді. Мұндай тәжірибе кандидаттың пайдасына шешім қабылдауға да ықпал етеді».
Бас тартудан қалай аман қалуға болады
Егер менеджер мінсіз болып көрінетін үміткерден бас тартса, бұл әрқашан жұмыс беруші мен жалдаушының арасындағы қарым-қатынастағы қатені көрсетеді, дейді Елена Семенова: басталуы), немесе олар өзгерді. Бұл жерде клиент пен рекрутер қаншалықты жақсы жұмыс істегені маңызды: түйіндеме мен сұхбатта егжей-тегжейлі байланыс бар ма, профильді түсінуді және іздеуді жылдам реттеу мүмкін болды ма.
Жалдаушы үміткердің өзінен бас тартуды алған кезде, сіз оның себептерін түсінуіңіз немесе қарым-қатынас стилін өзгертуіңіз керек. Көбінесе адам автоматты түрде бас тартады, өйткені атқарушы және тікелей іздеу дәл қазір жұмыс іздемейтін үміткерлермен сөйлесуді қамтиды. Бұл жағдайда екінші қоңырау көмектеседі, деп есептейді Елена.
«Басқа уақытта қайта қоңырау шалудың еш жамандығы жоқ. Ең бастысы, адекватты дыбыстау, дау айту, әңгімені нөлден бастамау. Мысалы: «Сізде қазір бар екені есімде қызықты жоба. Бірақ мен сізге істің мәнін қысқаша айта аламын ба? Осы саланың маманы ретінде, егер сізді қызықтырмайтын болса, біреуді ұсынсаңыз, мен риза болар едім ».
Тіпті бас тартқан жағдайда да, рекрутер маманның жаңа тағайындау туралы әңгімеге қашан оралуға дайын болатынын болжай алады, деп түсіндіреді Анастасия Веревкина: «Егер үміткерлер кездесуден бас тартса, бізде қашан және қандай ұсыныспен болатынын жиі түсінеміз. оларға оралу. Дегенмен, біз олармен тұрақты түрде байланыста және кәсіби қарым-қатынаста болуға тырысамыз және мезгіл-мезгіл ораламыз, бізді олардың өміріндегі өзгерістер, болашаққа жоспарлар қызықтырады».
Байланысты жоғалтпаңыз
Барлық келіссөздер аяқталып, үміткер басқа компанияның ұсынысын қабылдаса, бәрінен бас тарту және сәтсіз әріптесімен кез келген байланыстан бас тарту оңай. Бірақ күшті және болашағы зор көшбасшылар үшін рекрутер соңғысына дейін күресуге дайын. Содан кейін тағы біраз.
Ксения Волкованың айтуынша, бас тартудан кейін жақсы қарым-қатынасты сақтау өте маңызды. МТС тарихында кандидат ұзақ сөйлескеннен кейін бәсекелестерге жұмысқа кеткен жағдай бар. Бірақ енді, бір жылдан кейін ол өз ойын өзгертуге дайын: «Үміткер біздің бәсекелесімізге мен онымен келіссөз жүргізген рөлге барды. Оның бәсекелестермен жұмыс істеген бір жыл бойы біз қарым-қатынасымызды жалғастырдық. Қазір біз ұсыныс сатысындамыз. Бұл адам телекоммуникация саласында тәжірибе жинаған және бізге өте қызықты тапсырма үшін келеді ».
«Біз нетворкинг әлемінде өмір сүріп жатырмыз және кез келген тұрғыдан үміткерлермен байланыста болу тиімді және жай ғана қызықты. Адамдар жұмыс орындарын және қызмет салаларын өзгертеді, үміткерлер клиенттерге және керісінше, тіпті достарға айналады. Бұл консалтингте жұмыс істеудің бір артықшылығы – өз ортаңызды және ақпараттық өрісіңізді қалыптастыру мүмкіндігі», – дейді Елена Семенова.
«Банк қоғамдастығы өте тар, үміткерлер көбінесе достарына, әріптестеріне және танымал нарық мамандарына кеңес береді. Біз үміткерлермен жақсы іскерлік қарым-қатынас орнатамыз, олар туралы ақпаратты дерекқорда мұқият сақтаймыз, осылайша жаңа жобалар іске қосылғанда оларға қызықты ұсыныс жасай аламыз», - деп түсіндіреді Анастасия Веревкина.
атқарушы іздеу- пилотажрекрутинг мамандығы бойынша. Егер сіз ешқашан үздік қызметкерлерді өзіңіз таңдамаған болсаңыз және тәуекелге барғыңыз келмесе, бұл тапсырманы тәжірибелі орындаушыға тапсыруға болады.