उत्पादनांचे उत्पादन आणि विक्रीसाठी एंटरप्राइझचा खर्च. एंटरप्राइझमध्ये उत्पादनांचे उत्पादन आणि विक्रीसाठी लेखांकन उत्पादनाची किंमत कमी करण्यासाठी आर्थिक आणि आर्थिक लीव्हर

परिचय

1. एंटरप्राइझच्या खर्चाची वैशिष्ट्ये आणि त्याच्या आर्थिक क्रियाकलापांमध्ये त्यांची भूमिका

2. उत्पादनांच्या उत्पादन आणि विक्रीच्या खर्चाचे निर्धारण

२.१. विविध निकषांनुसार खर्चाचे वर्गीकरण

२.२. खर्च निश्चित करण्यासाठी पद्धती आणि पद्धती

२.३. उत्पादनांच्या उत्पादन आणि विक्रीच्या खर्चासाठी वित्तपुरवठा करण्याचे स्त्रोत

3. उत्पादन आणि विक्री खर्चाची गणना

निष्कर्ष

संदर्भग्रंथ

परिचय

कामकाजाच्या प्रक्रियेत कोणतीही व्यावसायिक रचना संसाधने वापरते - साहित्य, श्रम, आर्थिक. उपभोगलेली संसाधने एंटरप्राइझची किंमत बनवतात - त्याच्या क्रियाकलापांचे सर्वात महत्वाचे आर्थिक सूचक.

एंटरप्राइझमध्ये उत्पादन खर्चाची निर्मिती ही मुख्य गोष्ट आहे आणि त्याच वेळी सर्वात जास्त आहे जटिल घटकएंटरप्राइझचे उत्पादन आणि आर्थिक यंत्रणेची निर्मिती आणि विकास, व्यवस्थापकीय आर्थिक लेखा प्रणालीद्वारे समाविष्ट आहे.

एंटरप्राइझ त्याच्या क्रियाकलापांच्या दरम्यान आर्थिक सामग्री आणि उद्देशाच्या दृष्टीने विविध खर्च सहन करते: उत्पादनांचे उत्पादन आणि विक्री, उत्पादनाचा विस्तार आणि सुधारणा; कामगार समूह आणि इतर सदस्यांच्या विविध सामाजिक-सांस्कृतिक गरजा पूर्ण करणे. जेव्हा उत्पन्न खर्चापेक्षा जास्त असते, तेव्हा जास्तीची रक्कम राखीव निधीमध्ये पाठविली जाते. जेव्हा खर्च उत्पन्नापेक्षा जास्त असतो, तेव्हा आर्थिक संसाधनांच्या कमतरतेची रक्कम सिक्युरिटीज जारी करून, कर्ज मिळवून आणि धर्मादाय योगदान प्राप्त करून भरून काढली जाते.

एंटरप्राइझमधील उत्पादनांच्या उत्पादन आणि विक्रीच्या खर्चासाठी वित्तपुरवठा कसा केला जातो याचा विचार करणे हे अभ्यासक्रमाचे कार्य आहे.

या कामाचा उद्देश उत्पन्नाची संकल्पना, त्यांच्या वर्गीकरणाचा विचार, त्यांचे निर्धारण करण्याच्या पद्धती आणि पद्धती, निधीचे स्रोत उघड करणे हा आहे. तसेच, एंटरप्राइझ Rus LLC चे उदाहरण वापरून, आम्ही उत्पादन आणि उत्पादनांच्या विक्रीच्या खर्चाची गणना करू.

1 एंटरप्राइझच्या खर्चाची वैशिष्ट्ये आणि त्याच्या आर्थिक क्रियाकलापांमध्ये त्यांची भूमिका

पीबीयू अकाउंटिंग स्टँडर्ड एखाद्या संस्थेच्या खर्चाची व्याख्या मालमत्तेची विल्हेवाट लावल्यामुळे होणाऱ्या आर्थिक फायद्यांमध्ये होणारी घट म्हणून करते. पैसा, इतर मालमत्ता) आणि (किंवा) मालमत्तेच्या सहभागींच्या (मालकांच्या) निर्णयाने योगदान कमी झाल्याचा अपवाद वगळता या संस्थेच्या भांडवलात घट होण्याच्या दायित्वांची घटना. खर्च हा या विशिष्ट संस्थेच्या आर्थिक फायद्यांचा प्रवाह आहे. म्हणून, संस्थेने तृतीय पक्षांच्या वतीने गोळा केलेली आणि त्यांच्या पत्त्यावर हस्तांतरित केलेली रक्कम (उदाहरणार्थ, अप्रत्यक्ष कर - VAT, अबकारी, विक्री कर इ.) खर्च नाही.

स्थिर मालमत्तेचे संपादन किंवा निर्मिती आणि नॉन-वर्किंग कॅपिटलचे इतर घटक देखील मालमत्ता (रोख, इतर मालमत्ता) आणि (किंवा) उत्तरदायित्वांच्या विल्हेवाटीचा परिणाम म्हणून आर्थिक फायद्यांमध्ये घट दर्शवतात, तथापि, लेखा मानक (PBU 10/99) खर्च म्हणून ओळखल्या जात नसलेल्या वस्तूंच्या सूचीमध्ये भांडवली खर्चाचा समावेश आहे. ते सशर्त, स्थगित खर्च म्हणून दर्शविले जातात आणि संस्थेच्या ताळेबंदावर भांडवलीकरणाच्या अधीन असतात, नॉन-सर्कुलटिंग कॅपिटल (स्थायी मालमत्ता आणि अमूर्त मालमत्ता) च्या घटकांची प्रारंभिक किंमत बनवतात. गुंतवणुकीचा खर्च भविष्यातील अहवाल कालावधीतील खर्च म्हणून ओळखला जाऊ शकतो - कारण घसारा जमा केला जातो आणि विकल्या गेलेल्या (विकलेल्या) उत्पादनांच्या किमतीत समाविष्ट केला जातो किंवा जर संस्थेने मर्यादित खर्च मोजण्याची पद्धत लागू केली तर व्यवस्थापन खर्चाचा भाग म्हणून.

PBU 10/99 लेखा मध्ये आर्थिक परिणाम (नफा) तयार करताना खर्चाच्या हिशेबासाठी अटी परिभाषित करते. उत्पन्न विवरणामध्ये खर्च ओळखले जातात:

उत्पादन खर्च आणि पावत्या यांच्यातील संबंध लक्षात घेऊन

(उत्पन्न आणि खर्चाचा पत्रव्यवहार);

अहवाल कालावधी दरम्यान त्यांच्या वाजवी वितरणाद्वारे,

जेव्हा खर्चामुळे अनेक अहवाल कालावधीत उत्पन्नाची पावती होते आणि जेव्हा उत्पन्न आणि खर्च यांच्यातील संबंध स्पष्टपणे निर्धारित केले जाऊ शकत नाहीत किंवा अप्रत्यक्षपणे निर्धारित केले जातात;

अहवाल कालावधीत ओळखल्या गेलेल्या खर्चासाठी, जेव्हा ते होतात

आर्थिक लाभ (उत्पन्न) किंवा मालमत्तेची पावती न मिळणे;

गणना करण्याच्या हेतूने ते कसे घेतले जातात याची पर्वा न करता

कर आधार;

जेव्हा परिस्थिती उद्भवते जी अंतर्निहित मालमत्तेच्या ओळखीमुळे नसते.

कर कायदे देखील "खर्च" च्या संकल्पनेसह कार्य करतात. 1 जानेवारी, 2002 पासून, रशियन फेडरेशनच्या कर संहिता (अनुच्छेद 247) नुसार आयकरासाठी कर आकारणीचा उद्देश नफा आहे, जो खर्च केलेल्या खर्चाच्या रकमेद्वारे कमी उत्पन्न म्हणून परिभाषित केला जातो. या प्रकरणात, करदात्याने केलेले वाजवी आणि दस्तऐवजीकरण केलेले खर्च (रशियन फेडरेशनच्या कर संहितेच्या अनुच्छेद 265 मध्ये प्रदान केलेल्या प्रकरणांमध्ये आणि तोटा) खर्च म्हणून ओळखले जातात. न्याय्य खर्च आर्थिकदृष्ट्या न्याय्य खर्च म्हणून समजले जातात, ज्याचे मूल्यांकन आर्थिक अटींमध्ये व्यक्त केले जाते. खर्च म्हणजे उत्पन्न निर्माण करण्याच्या उद्देशाने क्रियाकलापांशी संबंधित असलेले खर्च.

कर कायदे स्वतःचे, लेखापेक्षा वेगळे, खर्चाचे वर्गीकरण देते. कर उद्देशांसाठी खर्च विभागले आहेत:

उत्पादन आणि विक्रीशी संबंधित खर्चासाठी;

नॉन-ऑपरेटिंग खर्च.

नॉन-ऑपरेटिंग खर्चामध्ये उत्पादन आणि (किंवा) विक्रीशी थेट संबंधित नसलेल्या क्रियाकलापांसाठी वाजवी खर्च समाविष्ट असतात.

उदयोन्मुख पुरवठा आणि मागणी लक्षात घेऊन उत्पादनांच्या किंमती निश्चित करण्याच्या बाबतीत बाजारपेठ आर्थिक घटकांना स्वातंत्र्य प्रदान करते. या अटींनुसार, कंपनीने त्याच्या खर्चाच्या पातळीचे अशा प्रकारे नियोजन करण्याचा प्रयत्न केला पाहिजे की त्याचे क्रियाकलाप फायदेशीर बनतील आणि नंतर अशा प्रकारे उत्पादन आयोजित केले जावे जेणेकरून खर्चाची ही स्वीकार्य पातळी आणि त्याची सतत घट होण्याची शक्यता सुनिश्चित होईल. खर्च माहिती आवश्यक आहे:

जीवन चक्राच्या सर्व टप्प्यांवर इष्टतम निर्णय घेण्यासाठी

प्रत्येक उत्पादन आणि संपूर्णपणे फर्म;

टिकून राहण्यासाठी आणि स्पर्धात्मकता सुनिश्चित करण्यासाठी धोरणाचा विकास

फायदे;

कर्मचारी प्रोत्साहनांच्या प्रभावी प्रणालीची संघटना;

कर देयके ऑप्टिमायझेशन;

कायद्याचे पालन करून कर आणि इतर सरकारी संस्थांशी संबंध प्रस्थापित करणे आणि राखणे.

प्रतिस्पर्ध्यांशी टिकून राहण्यासाठी, प्रत्येक स्वतंत्र उत्पादन संस्थेने किमान 2-3 वर्षांसाठी स्वतःचे उत्पादन आणि बाजाराच्या गरजांच्या विकासाचे काळजीपूर्वक नियोजन केले पाहिजे. एकाच वेळी कोणतीही चुकीची गणना नुकसान आणि अगदी संपूर्ण नाश होण्याची धमकी देते. एखाद्या एंटरप्राइझला उत्पादनाच्या डिझाइनच्या विकासापासून आणि त्याची विक्री संपेपर्यंत आणि नंतर उत्पादन बंद होण्यापासून आणि बाजारपेठेत प्रवेश करण्यापासून प्रत्येक टप्प्यावर लहान तपशीलांकडे एक दृष्टीकोन प्रदान करणे आवश्यक आहे. नवीन उत्पादन. प्रत्येक गोष्ट एंटरप्राइझच्या अर्थव्यवस्थेशी, कर प्रणाली आणि क्रेडिट परिस्थिती, बाजारातील एंटरप्राइझची स्थिती आणि प्रतिस्पर्ध्यांचे हेतू, एंटरप्राइझच्या बाहेरील परिस्थितीशी जोडलेली असणे आवश्यक आहे.

खर्च नियोजन कार्यांमध्ये हे समाविष्ट आहे:

आवश्यकतेसह उत्पादन आणि व्यापार प्रक्रिया सुनिश्चित करणे

आर्थिक संसाधने. आवश्यक निधीच्या नियोजित खंडांचे निर्धारण आणि त्यांच्या खर्चाची दिशा;

अर्थसंकल्प, बँका, विमा संस्था आणि इतर व्यावसायिक संस्थांशी आर्थिक संबंध प्रस्थापित करणे;

भांडवलाच्या सर्वात तर्कसंगत गुंतवणुकीच्या मार्गांची ओळख आणि त्याचा प्रभावी वापर करण्यासाठी राखीव;

रोखीचा किफायतशीर वापर करून नफा वाढवणे

निधीची निर्मिती आणि खर्च यावर नियंत्रण.

एंटरप्राइझच्या खर्चाचे नियोजन - हे उत्पादन प्रक्रियेच्या भविष्यासाठी अचूक अंदाज आणि प्रोग्रामिंग आहे आणि त्याचे परिणाम टप्प्याटप्प्याने आहेत. योजनेत, कामगारांचे विशेषीकरण आणि सहकार्य लक्षात घेऊन, विशिष्ट प्रकार आणि कामाच्या कार्यप्रदर्शनासाठी तारखांनी स्पष्ट कार्य स्थापित केले जाते आणि प्रत्येक कार्यशाळा, विभाग, संघ आणि कामगारांसाठी संसाधनांचा खर्च. योजना संबंधित क्रियाकलापांचा क्रम प्रदान करते.

योजना नेहमी भविष्याकडे निर्देशित केली जाते. त्याच्या मदतीने, उपलब्ध संसाधने (साहित्य, श्रम, आर्थिक आणि नैसर्गिक) भविष्यासाठी वितरित केले जातात. योजना विकसित करण्यासाठी नियोजकांना संबंधित माहितीची आवश्यकता असते. अंदाज आणि विपणन डेटा व्यतिरिक्त, म्हणजे मुख्यतः बाह्य माहिती, मोठ्या प्रमाणात अंतर्गत माहिती नियोजन प्राधिकरणांमध्ये प्रवेश करते. येणार्‍या माहितीचे संकलन आणि सामान्यीकरण, त्याचे विश्लेषण तज्ञांच्या पूर्वनियोजित कार्याचा संदर्भ देते. पूर्वनियोजन कार्य हे आराखड्याच्या विकासाइतकेच आवश्यक आहे.

एंटरप्राइझच्या खर्चासाठी योजना तयार करणे त्याच्या वैयक्तिक भागांचा मसुदा तयार करण्यापासून सुरू होते: उत्पादनांचे उत्पादन आणि विक्रीसाठी योजना; रसद योजना; कर्मचारी आणि वेतन योजना; नवीन तंत्रज्ञान आणि भांडवली गुंतवणूकीसाठी दीर्घकालीन योजना; आर्थिक योजना.

कंपनीच्या खर्चाबद्दलची माहिती कंपनीसाठी आणि बाह्य वापरकर्त्यांसाठी - त्याच्या प्रतिपक्षांसाठी अत्यंत महत्वाची आहे. बाह्य वापरकर्त्यांमध्ये अधिकारी समाविष्ट आहेत सरकार नियंत्रित, कर अधिकारी, गुंतवणूकदार, कर्जदार आणि ग्राहक. वापरकर्त्यांच्या या श्रेणीसाठी खर्च डेटा स्वीकृत मानकांनुसार संकलित केला जावा लेखाआणि आर्थिक अहवालतसेच कर कायदे. या दस्तऐवजांच्या विकासाचा हेतू स्वारस्य असलेल्या संस्थांना कंपनीबद्दल चुकीची माहिती मिळण्यापासून संरक्षण करणे आहे. रशियामधील बाह्य वापरकर्त्यांसाठी कंपनीच्या खर्चावरील डेटाची निर्मिती आणि सादरीकरण नियंत्रित करणार्‍या नियामक फ्रेमवर्कमध्ये रशियन फेडरेशनच्या लेखा आणि आर्थिक अहवाल मानकांचा समावेश आहे: पीबीयू 1/98 "संस्थेचे लेखा धोरण" (रशियाच्या वित्त मंत्रालयाचा आदेश दिनांक 9 डिसेंबर 1998), PBU 10/99 "संस्थेचा खर्च" (रशियाच्या वित्त मंत्रालयाचा दिनांक 6 मे 1998 रोजीचा आदेश). खर्चाच्या कर लेखांकनासाठी विशिष्ट आवश्यकता रशियन फेडरेशनच्या कर संहितेत (धडा 25) परिभाषित केल्या आहेत.

अशा प्रकारे, आम्ही असा निष्कर्ष काढू शकतो की संस्थेचे व्यवस्थापन तयार करण्यासाठी खर्च हा सर्वात महत्वाचा घटक आहे. खर्चाशिवाय संस्थेची आर्थिक क्रियाही अशक्य आहे.

2 उत्पादन आणि विक्री खर्चाचे निर्धारण

2.1 विविध निकषांनुसार खर्चाचे वर्गीकरण

कॉस्ट मॅनेजमेंट म्हणजे संस्थेची संसाधने व्यवस्थापित करण्यासाठी पद्धती, प्रक्रिया आणि विशिष्ट प्रक्रियांचा संपूर्ण संच. पारंपारिक आर्थिक सिद्धांताच्या दृष्टिकोनातून, लेखांकनाच्या दृष्टिकोनातून, व्यवस्थापनाच्या दृष्टिकोनातून या विषयाचा अनेक पदांवरून विचार केला जाऊ शकतो. अर्थात, प्रभावी खर्च व्यवस्थापनाची अंमलबजावणी करण्यासाठी या समस्येसाठी एकात्मिक दृष्टीकोन आवश्यक आहे. तथापि, सराव दर्शविल्याप्रमाणे, विशिष्ट व्यावहारिक परिस्थिती, संस्थेचे कार्य आणि उद्दिष्टे यावर आधारित ज्ञानाचे संश्लेषण करणे चांगले आहे. सैद्धांतिक पाया बांधण्यासाठी दृष्टिकोनांमध्ये विशिष्ट फरक आवश्यक आहे. हे स्पष्ट करणे सोपे आहे, उदाहरणार्थ, आर्थिक आणि लेखा मध्ये खर्च विभागून.

बाजारभावाने खरेदी केलेल्या उत्पादनाच्या घटकांची वास्तविक किंमत म्हणून लेखांकन समजले जाते. अर्थव्यवस्थेच्या अंतर्गत "मिळलेल्या संधींचा खर्च" समजून घ्या, म्हणजे, संसाधनांच्या वापरासाठी सर्व संभाव्य पर्यायी पर्यायांपैकी सर्वात फायदेशीर असलेल्या पैशाची रक्कम.

याच्या आधारे, आम्ही असा निष्कर्ष काढू शकतो की लेखाच्या दृष्टिकोनातून, वास्तविक खर्च कमी करणे आवश्यक आहे आणि आर्थिक दृष्टिकोनासाठी संसाधनांचे सर्वात फायदेशीर वाटप शोधण्याची आवश्यकता असेल. आणि समस्येचे निराकरण करण्यासाठी सर्वात योग्य पर्याय पूर्णपणे निश्चितपणे निर्धारित करणे अशक्य आहे, कारण दोन्ही पर्याय तर्कसंगत आहेत.

पारंपारिकपणे, त्यांच्या व्याख्या आणि वर्गीकरणातून खर्च व्यवस्थापनाची प्रक्रिया विचारात घेण्याची प्रथा आहे. खाली सर्वात सामान्य खर्च व्याख्या आहेत.

एंटरप्राइझचा खर्च म्हणजे एंटरप्राइझने त्याच्या क्रियाकलाप पार पाडताना केलेला खर्च. आर्थिक क्रियाकलाप.

खर्च ही एंटरप्राइझच्या क्रियाकलापांमध्ये वापरली जाणारी संसाधने आहेत.

अनेक अर्थतज्ञ खर्चाशी किमतीची बरोबरी करतात.

उत्पादनाची किंमत म्हणजे चांगले उत्पादन करण्यासाठी श्रम आणि भांडवल खर्च.

त्यांच्या दृष्टिकोनातून, खर्च ही एंटरप्राइझच्या क्रियाकलापांमध्ये वापरली जाणारी संसाधने आहेत. ते सर्व प्रथम, स्थिरांक आणि चलांमध्ये विभागलेले आहेत.

पक्की किंमत- उत्पादनाचे प्रमाण विचारात न घेता येणारे खर्च (इमारतींच्या देखभालीसाठी खर्च, प्रशासकीय उपकरणे).

खर्चाच्या अशा विभाजनाचा विचार केला जाऊ शकतो की अल्पावधीत निश्चित खर्चाची रक्कम स्थिर असेल आणि परिवर्तनीय खर्च बदलू शकतात, म्हणजेच हे खर्च महत्त्वाचे असतील, कारण ते त्वरीत व्यवस्थापित केले जाऊ शकतात. तथापि, आर्थिक साहित्यात, अशा वर्गीकरणाचे तर्क प्रामुख्याने उत्पादनाच्या परिमाणांवर या खर्चाच्या प्रभावामुळे येतात. शिवाय, परिवर्तनीय खर्च आउटपुटच्या प्रति युनिटसाठी निश्चित केले जातात आणि उत्पादनाच्या संपूर्ण खंडासाठी स्थिर खर्च आउटपुटच्या प्रति युनिट बदली असतात. परंतु व्हेरिएबल्सचे वर्तन, निश्चित खर्चाप्रमाणे, आउटपुटमधील बदलांसह दिसते तितके सरळ नाही. उदाहरणार्थ, एक खरेदी खंड असलेल्या मूलभूत सामग्रीची किंमत एका किमतीत खरेदी केली जाईल आणि दुसर्‍या किंमतीसह, जास्त खरेदी खंड, शक्यतो कमी, कारण सवलत प्रणाली कार्य करेल. आणि या दृष्टिकोनातून, उत्पादनाच्या प्रमाणात परिणाम होणार नाही, परंतु एंटरप्राइझमधील उत्पादनाचे प्रमाण खर्च व्यवस्थापनाच्या पद्धतींपैकी एक म्हणून काम करू शकते.

निश्चित आणि परिवर्तनीय मध्ये खर्चाचे विभाजन तसेच सामान्य, सरासरी आणि किरकोळ खर्चाचे वाटप एंटरप्राइझसाठी आवश्यक उत्पादन खर्चाचे विश्लेषण करण्यास परवानगी देत ​​​​नाही. या अंकातच लेखाविषयक दृष्टिकोनाची गरज निर्माण झाली आहे. खाली खर्चाचे ब्रेकडाउन आहे.

तक्ता 2.1.

एंटरप्राइझ खर्चाचे वर्गीकरण

चिन्हे
1. जबाबदारी केंद्रांद्वारे (खर्चाच्या घटनेनुसार)	उत्पादन खर्च, कार्यशाळा, तांत्रिक पुनर्वितरण साइट, सेवा
2. उत्पादने, कामे, सेवांच्या प्रकारांनुसार	उत्पादनांसाठी खर्च, उत्पादनांचे विशिष्ट प्रतिनिधी, एकसंध उत्पादनांचे गट, एक-वेळच्या ऑर्डर, अर्ध-तयार उत्पादने, एकूण विक्रीयोग्य, विक्री उत्पादने
3. खर्चाच्या रचना (एकजिनसीपणा) च्या एकतेनुसार	एकल घटक, जटिल
4. खर्चाच्या प्रकारानुसार	आर्थिक घटकांद्वारे खर्च, गणना आयटमद्वारे खर्च
5. उत्पादनांना मूल्य हस्तांतरित करण्याच्या पद्धतींद्वारे	प्रत्यक्ष, अप्रत्यक्ष
6. खर्चाच्या पातळीवर उत्पादन खंडाच्या प्रभावाच्या प्रमाणात	चल, स्थिरांक
7. कॅलेंडर कालावधीनुसार	वर्तमान, दीर्घकालीन, एक वेळ
8. खर्च करण्याच्या सोयीनुसार	उत्पादक, अनुत्पादक
9. व्याख्येनुसार, उत्पादन खर्चाशी संबंध	उत्पादन खर्च, कालावधी खर्च

उत्पादन खर्चाच्या विश्लेषणाच्या दृष्टिकोनातून, आर्थिक घटक आणि किंमतीच्या वस्तूंनुसार खर्चाचे वर्गीकरण करणे महत्त्वाचे आहे.

खर्च ऑपरेटिंग क्रियाकलापखालील आर्थिक निर्देशकांनुसार गटबद्ध:

साहित्य खर्च;

श्रम खर्च;

सामाजिक कार्यक्रमांसाठी योगदान;

घसारा;

इतर ऑपरेटिंग खर्च.

उत्पादनांच्या उत्पादनाशी संबंधित खर्चाचे गटीकरण खालील खर्चाच्या बाबींनुसार केले जाते:

कच्चा माल आणि साहित्य;

अर्ध-तयार उत्पादने आणि घटक, कार्ये आणि तृतीय-पक्ष उपक्रम आणि संस्थांच्या औद्योगिक स्वरूपाच्या सेवा खरेदी केल्या आहेत;

तांत्रिक हेतूंसाठी इंधन आणि ऊर्जा;

परत करण्यायोग्य कचरा (वजाबाकी);

मुख्य वेतन;

अतिरिक्त पगार;

सामाजिक सुरक्षा योगदान;

उपकरणांच्या देखभाल आणि ऑपरेशनसाठी खर्च;

सामान्य उत्पादन खर्च;

लग्नापासून नुकसान;

इतर ऑपरेटिंग खर्च;

संबंधित उत्पादने (वजाबाकी).

खर्चाच्या गणनेच्या घटकांद्वारे खर्चाचे गटीकरण खर्चाची दिशा आणि त्यांच्या घटनेच्या जागेवर अवलंबून त्यांची रचना प्रतिबिंबित करते.

व्यवस्थापनाच्या दृष्टिकोनातून, खर्च व्यवस्थापन प्रक्रिया अशा संस्थात्मक संरचनेच्या बांधकामावर आधारित असेल, ज्यामुळे "अतिरिक्त" खर्च वगळला जाईल. अशा संरचनेची तुलना घड्याळ यंत्रणेशी केली जाऊ शकते, जिथे कोणतेही अनावश्यक भाग नसतात आणि प्रत्येक त्याचे कार्य करते.

सध्या, काही आर्थिक संकल्पनांच्या चौकटीत, खर्चाची संकल्पना लक्षणीयरीत्या विस्तारली आहे. नवीन संस्थात्मक सिद्धांत व्यवहाराच्या खर्चावर प्रकाश टाकतो. त्यांच्या एका वर्गीकरणानुसार, असे आहेत:

माहिती पुनर्प्राप्ती खर्च - किमतींबद्दल, स्वारस्य असलेल्या वस्तू आणि सेवांबद्दल, उपलब्ध पुरवठादार आणि ग्राहकांबद्दल माहिती मिळविण्यासाठी आणि त्यावर प्रक्रिया करण्यासाठी खर्च केलेला वेळ आणि संसाधने;

वाटाघाटी खर्च;

देवाणघेवाणमध्ये प्रवेश करणार्‍या वस्तू आणि सेवांचे प्रमाण आणि गुणवत्ता मोजण्यासाठी खर्च - मोजमाप, मोजमाप उपकरणे, उर्वरित त्रुटी आणि चुकीचे नुकसान;

मालमत्तेच्या अधिकारांचे तपशील आणि संरक्षणासाठी खर्च - न्यायालये, लवाद, सरकारी संस्था यांच्या देखभालीसाठी खर्च, तसेच उल्लंघन केलेले अधिकार पुनर्संचयित करण्यासाठी लागणारा वेळ आणि संसाधने;

संधीसाधू वर्तनाची किंमत.

किंबहुना तो तयार होतो नवीन दृष्टीकोनसंपूर्ण अर्थव्यवस्थेसाठी. परंतु या दिशेने एकसंध सिद्धांत तयार झाला नाही, जो उघडतो विस्तृत संधीनवीन वैज्ञानिक संशोधनासाठी.

अशा प्रकारे, आम्ही असा निष्कर्ष काढू शकतो की खर्च, संस्थेच्या व्यवस्थापन प्रक्रियेचा सर्वात महत्वाचा विषय असल्याने, सर्वसमावेशक अभ्यास आवश्यक आहे. अभ्यासाच्या पैलूंपैकी एक म्हणजे त्यांचे वर्गीकरण, म्हणजे, विशिष्ट गुणधर्मांनुसार गटांमध्ये विभागणे. खर्चाचे प्रकार जाणून घेतल्यास संस्थेसाठी योजना आखणे आणि खर्च करणे सोपे होते.

2.2 खर्च निश्चित करण्यासाठी पद्धती आणि पद्धती

मॅन्युफॅक्चरिंग एंटरप्राइझमध्ये, पद्धतीनुसार, खर्चाचे लेखांकन विविध पद्धतींद्वारे आयोजित केले जाऊ शकते: खर्चाचा अंदाज, उत्पादन प्रक्रियेचे स्वरूप, उत्पादन खर्चामध्ये खर्चाच्या समावेशाची पूर्णता.

खर्चाचा अंदाज लावण्याच्या पद्धतीवर अवलंबून, वास्तविक, मानक आणि नियोजित (अंदाज) खर्चावर त्यांचे लेखांकन करण्याच्या पद्धती आहेत.

वास्तविक खर्चाच्या खर्चासाठी लेखांकनाची पद्धत वापरताना, अहवाल कालावधीसाठी वास्तविक खर्चाची रक्कम सूत्राद्वारे निर्धारित केली जाते.

R f = K f x C f, (2.1.)

जेथे आर f - वास्तविक खर्च;

K f - वापरलेल्या संसाधनांची वास्तविक रक्कम;

C F - वापरलेल्या संसाधनांची वास्तविक किंमत.

या पद्धतीचा फायदा म्हणजे गणनेची साधेपणा. तोटे समाविष्ट आहेत:

वापरलेल्या संसाधनांचे प्रमाण आणि त्यांच्या किंमती नियंत्रित करण्यासाठी नियमांचा अभाव;

ठिकाणे, गुन्हेगार आणि विचलनाची कारणे ओळखणे आणि त्यांचे विश्लेषण करणे अशक्य आहे;

केवळ अहवाल कालावधीच्या शेवटी खर्चाची गणना.

मागील पद्धतीच्या तुलनेत कॉस्ट अकाउंटिंगची मानक पद्धत, आपल्याला केवळ खर्च काय होते हेच नाही तर ते काय असावे याचे देखील मूल्यांकन करण्यास अनुमती देते.

मानक पद्धत कॅलेंडर कालावधीच्या सुरूवातीस लागू असलेल्या निकषांनुसार मानक गणनाच्या संकलनावर आधारित आहे आणि त्यानंतरच्या ओळखी दरम्यान उत्पादन चक्रया मानदंड आणि मानकांपासून उत्पादनांचे विचलन.

कच्चा माल, साहित्य, मजुरी आणि इतर उत्पादन खर्चाची बचत आणि अतिरिक्त वापर या दोन्ही निकषांपासून विचलन मानले जाते.

या पद्धतीसह, सूत्रानुसार प्रत्येक लेखाच्या मानकांमधील विचलनाच्या वाटा मानक खर्चामध्ये (वजाबाकी) जोडून उत्पादनाची वास्तविक किंमत निर्धारित केली जाते.

C f \u003d C n ± O n, (2.2.)

जेथे C f - उत्पादनाची वास्तविक किंमत;

C n - उत्पादनाची मानक किंमत;

O n - उत्पादनाच्या वास्तविक खर्चाचे त्याच्या प्रमाणित खर्चापासून विचलन.

नियामक हे वर्तमान (वर्तमान) खर्च दर, तंत्रज्ञानातील बदलांसाठी समायोजित इ. सराव मध्ये, विविध मानके वापरली जातात: केवळ प्रमाणानुसार, केवळ किंमतींनुसार, प्रमाणानुसार आणि त्याच वेळी किंमतींनुसार.

केवळ प्रमाणानुसार मानके वापरताना, सूत्र लागू केले जाते:

P \u003d C f x (K n ± O k), (2.3.)

जेथे O ते - वापरलेल्या संसाधनांच्या प्रमाणात बदल झाल्यामुळे मानकांपासून वास्तविक खर्चाचे विचलन.

वापरलेल्या संसाधनांच्या किंमतीसाठी मानके वापरताना, सूत्र लागू केले जाते

P \u003d (C n ± O c) x K F, (2.4.)

जेथे O c - किमतीतील बदलांमुळे होणारे मानक पासून वास्तविक खर्चाचे विचलन.

वापरलेल्या संसाधनांचे प्रमाण आणि किंमती या दोन्हीसाठी मानके वापरताना, सूत्र लागू केले जाते

P \u003d (C n ± O c) x (K n ± O c), (2.5.)

या पद्धतीचे मुख्य फायदेः

मानक गणना संकलित करून खर्च नियंत्रित करण्याची क्षमता;

त्यांच्या वास्तविक मूल्यांची मानक मूल्यांशी तुलना करून खर्च नियंत्रित करण्याची क्षमता;

स्थान, कारणे आणि वास्तविक खर्चाच्या विचलनाचे गुन्हेगार ओळखण्याची आणि त्यांचे विश्लेषण करण्याची क्षमता;

उत्पादन प्रक्रियेदरम्यान त्वरित कारवाई करण्याची क्षमता, आणि केवळ अहवाल कालावधीच्या शेवटीच नाही इ.

या पद्धतीच्या तोट्यांमध्‍ये लेखा आणि संगणकीय कार्याची जटिलता वाढणे आणि खर्चाच्या निकषांच्या मर्यादेत आणि त्यांच्यापासून विचलनासाठी लेखांकन आयोजित करण्याची आवश्यकता यांचा समावेश आहे.

नियोजित खर्चावर खर्चाचा हिशेब ठेवण्याची पद्धत वापरताना, सामग्री, इंधन, ऊर्जा, मजुरी आणि इतर खर्चाच्या वापरासाठी प्रगतीशील मानदंडांवर आधारित, उत्पादनांसाठी स्वीकार्य खर्च आणि उत्पादनाचे एकक आधार म्हणून घेतले जाते. उपलब्ध साठा. या पद्धतीचा मुख्य फायदा असा आहे की नियोजित खर्च प्राप्त केलेल्या स्तरावर आधारित नसून भविष्यातील अंदाजावर आधारित आहेत. या प्रकरणात, तांत्रिक दस्तऐवजीकरण वापरले जाते, पुढील कालावधीसाठी पुरवठादारांच्या किंमतींबद्दल माहिती, तज्ञांची मतेआणि इ.

व्यवहारात, आदर्श आणि साध्य करण्यायोग्य मानके नियोजित खर्च दर म्हणून वापरली जाऊ शकतात.

आदर्श मानके चांगल्या परिस्थितीत कंपनीची किंमत किती असावी हे दर्शविते. हे ध्येय, जे एंटरप्राइझमधील खर्च व्यवस्थापनाच्या संपूर्ण धोरणाद्वारे मार्गदर्शन केले पाहिजे.

एंटरप्राइझच्या कामकाजाच्या वास्तविक परिस्थिती लक्षात घेऊन साध्य मानके सेट केली जातात: वापरलेल्या संसाधनांची गुणवत्ता, कचरा टक्केवारी, विवाह इ. अशा मानकांमुळे एंटरप्राइझच्या भविष्यातील खर्चाचे अधिक वास्तववादी मूल्यांकन करणे शक्य होते, परंतु ते त्यांच्या कपातीला उत्तेजन देऊ शकत नाहीत.

सर्व प्रकारच्या खर्चासाठी मानके सेट केली जातात. खर्चाचे स्वरूप मानक खर्चावर लेखा मध्ये वापरल्या जाणार्‍या सूत्रासारखे आहे:

P \u003d (C n ± O c) x (K n ± O k), (2.6.)

जेथे n ही संबंधित मूल्यांच्या नियोजित मूल्याची अनुक्रमणिका आहे.

नियोजित खर्चानुसार खर्च लेखा पद्धत मानक पद्धतीची सर्व सकारात्मक वैशिष्ट्ये राखून ठेवते, परंतु त्याच्या तुलनेत त्याचा अतिरिक्त फायदा आहे: मानकांच्या तुलनेत नियोजित मूल्यांची सखोल वैधता अंदाजांची अचूकता सुनिश्चित करते आणि नियंत्रणाची प्रभावीता.

लेखांकनाची ट्रान्सव्हर्स (बाय-प्रोसेस) पद्धत उद्योगांमध्ये वापरली जाते जेथे स्वतंत्र तांत्रिकदृष्ट्या खंडित टप्पे, टप्पे किंवा पुनर्वितरण येथे स्त्रोत सामग्रीच्या अनुक्रमिक प्रक्रियेच्या परिणामी तयार उत्पादन प्राप्त केले जाते.

पुनर्वितरण हा तांत्रिक ऑपरेशन्सचा एक संच आहे जो मध्यवर्ती उत्पादनाच्या विकासासह (अर्ध-तयार उत्पादन) किंवा तयार तयार उत्पादनाच्या पावतीसह समाप्त होतो.

पुनर्वितरणांची यादी (टप्पे, उत्पादनाचे टप्पे), ज्यानुसार खर्चाचा लेखाजोखा आणि उत्पादन खर्चाची गणना, उत्पादनांचे गणना गट निश्चित करण्याची प्रक्रिया आणि प्रगतीपथावर असलेल्या कामाच्या किंमतीची गणना करणे किंवा त्याचे मूल्यांकन स्थापित केले जाते. उद्योग निर्देशांमध्ये. प्रत्येक टप्प्यासाठी प्रत्यक्ष खाती आणि अप्रत्यक्ष - कार्यशाळेसाठी, उत्पादनासाठी, संपूर्ण एंटरप्राइझसाठी, स्वीकारलेल्या वितरण आधारांनुसार टप्प्यांच्या उत्पादनाच्या किंमती दरम्यान त्यानंतरच्या वितरणासह खात्यात घेतले जाते.

क्रॉस-कटिंग पद्धत सॉसेज, कॅनिंग, बिअर आणि नॉन-अल्कोहोल उत्पादने इत्यादींच्या उत्पादनात वापरली जाते.

खर्च लेखा पद्धतीचे दोन प्रकार आहेत: अर्ध-तयार आणि नॉन-सेमी-फिनिश. अर्ध-तयार आवृत्तीसह, प्रत्येक मागील प्रक्रियेच्या टप्प्यातील उत्पादने नंतरच्या प्रक्रियेच्या टप्प्यांसाठी अर्ध-तयार उत्पादन असतात किंवा बाजूला विकल्या जातात. अर्ध-तयार नसलेल्या आवृत्तीमध्ये, प्रत्येक प्रक्रियेच्या टप्प्यासाठी, फक्त प्रक्रिया खर्च विचारात घेतला जातो. तयार उत्पादनांची किंमत कच्च्या मालाची किंमत, प्रारंभिक सामग्री, प्रक्रियेसाठी सर्व पुनर्वितरणांची किंमत आणि ओव्हरहेड खर्चाची बेरीज करून मोजली जाते. या प्रकरणात, केवळ किंमत मोजली जाते तयार उत्पादने.

कॉस्ट अकाउंटिंगची सानुकूल पद्धत वैयक्तिक, लहान-प्रमाणात, प्रायोगिक उत्पादन आणि दुरुस्तीच्या कामात वापरली जाऊ शकते. ऑर्डर-दर-ऑर्डर पद्धतीसह, लेखा आणि खर्चाचा उद्देश उत्पादनांच्या (उत्पादनांच्या) पूर्वनिर्धारित संख्येसाठी जारी केलेला एक स्वतंत्र उत्पादन ऑर्डर आहे.

या पद्धतीसह, कार्यशाळांची किंमत वैयक्तिक ऑर्डर आणि किंमतीच्या वस्तूंसाठी आणि कच्चा माल, साहित्य, इंधन, उर्जा - स्वतंत्र गटांसाठी विचारात घेतली जाते. सर्व प्राथमिक कागदपत्रेऑर्डरच्या संख्येच्या (सिफर) अनिवार्य संकेताने संकलित केले आहे. या ऑर्डरसाठी उत्पादित केलेल्या उत्पादनांच्या संख्येने ऑर्डरच्या खर्चाची रक्कम भागून ऑर्डर पूर्ण झाल्यानंतर उत्पादनांच्या किंवा कामाच्या युनिटची वास्तविक किंमत निर्धारित केली जाते.

कार्यशाळा आणि त्यावर आधारित ऑर्डरच्या संदर्भात थेट खर्च विचारात घेतला जातो प्राथमिक कागदपत्रे. एंटरप्राइझमध्ये स्वीकारलेल्या वितरण बेसच्या प्रमाणात वितरणाद्वारे ऑर्डरच्या खर्चामध्ये अप्रत्यक्ष खर्च समाविष्ट केला जातो.

सानुकूल पद्धत कपड्यांचे उत्पादन, जहाज बांधणी इत्यादींमध्ये वापरली जाऊ शकते.

बहुतेक प्रकरणांमध्ये, संस्था आणि उपक्रमांच्या व्यावहारिक क्रियाकलापांमध्ये, संकरित (मिश्र) पद्धती वापरल्या जातात, ट्रान्सव्हर्स आणि सानुकूल पद्धतींचे घटक एकत्र करतात. क्रमिक आणि मोठ्या प्रमाणात उत्पादन (मिठाई, कपडे इ.) मध्ये संकरित पद्धती सामान्य आहेत. सर्वात आशाजनक संकरित पद्धत चरण-दर-चरण आहे; ते वापरताना, खर्चाचा लेखाजोखा ठेवण्याचा मुख्य उद्देश ऑपरेशन आहे.

प्रत्येक ऑपरेशनचे खर्च हे ऑपरेशन उत्तीर्ण केलेल्या उत्पादनांच्या युनिट्समध्ये, जोडलेल्या खर्चाच्या सरासरी मूल्याच्या प्रमाणात वितरीत केले जातात. मूलभूत सामग्रीची किंमत विशिष्ट प्रकारच्या उत्पादनास ऑर्डर पद्धतीप्रमाणेच दिली जाते. चरण-दर-चरण पद्धतीचा फायदा म्हणजे तांत्रिक प्रक्रियेसाठी खर्चाच्या अंदाजाचे "बंधन" करणे. पाश्चात्य देशांमध्ये, ही पद्धत "एबीसी पद्धत" म्हणून ओळखली जाते.

उत्पादन खर्चामध्ये खर्च समाविष्ट करण्याच्या पूर्णतेवर अवलंबून, ते पूर्ण किंवा कमी खर्चाच्या संदर्भात विचारात घेतले जातात.

संपूर्ण खर्चासाठी खर्चाचा लेखाजोखा करण्याच्या पद्धतीसह, त्यामध्ये एंटरप्राइझच्या सर्व खर्चांचा समावेश होतो, त्यांची निश्चित आणि परिवर्तनीय, प्रत्यक्ष आणि अप्रत्यक्ष विभागणी न करता. उत्पादनांचे थेट श्रेय दिले जाऊ शकत नाही अशा किंमती प्रथम त्या जबाबदारी केंद्रांना वाटप केल्या जातात जेथे ते होते आणि नंतर निवडलेल्या बेसच्या प्रमाणात उत्पादनाच्या खर्चात हस्तांतरित केले जाते. बहुतेकदा, वितरणाचा आधार म्हणजे उत्पादन कामगारांचे वेतन, उत्पादन खर्च इ.

ही पद्धत आपल्याला एका उत्पादनाच्या उत्पादन आणि विक्रीच्या संदर्भात एंटरप्राइझला येणाऱ्या सर्व खर्चाची कल्पना मिळविण्यास अनुमती देते.

ही पद्धत मोठ्या प्रमाणावर वापरली जाते आणि रशियामध्ये विकसित झालेल्या परंपरा आणि आर्थिक लेखा आणि कर आकारणीवरील नियामक कायद्यांच्या आवश्यकतांचे पालन करते. तथापि, तो एक महत्त्वाची परिस्थिती विचारात घेत नाही: उत्पादनाची एकक किंमत आउटपुटच्या व्हॉल्यूममधील बदलासह बदलते. जर एंटरप्राइझने उत्पादन आणि विक्री वाढवली तर उत्पादनाची युनिटची किंमत कमी होते, जर ती कमी झाली तर किंमत वाढते.

एटी आधुनिक परिस्थितीव्यवस्थापन, कमी खर्चावर खर्चासाठी लेखांकन करण्याच्या पद्धतीला प्राधान्य दिले पाहिजे - लेखांकनाची सीमांत पद्धत, ज्यानुसार एंटरप्राइझचे सर्व खर्च उत्पादनांसाठी लिहून दिले जात नाहीत, परंतु त्यातील फक्त एक भाग - परिवर्तनीय खर्च (दुकान उत्पादन खर्च) उत्पादनांच्या विक्रीतून मिळणारे उत्पन्न आणि परिवर्तनीय खर्च यांच्यातील फरक म्हणजे किरकोळ उत्पन्न - निश्चित खर्च कव्हर करण्यासाठी आणि नफा मिळविण्यासाठी उरलेल्या महसुलाचा एक भाग. त्याच वेळी, निश्चित खर्च उत्पादनाच्या खर्चामध्ये समाविष्ट केले जात नाहीत आणि जेव्हा अशा किंमती उद्भवल्या त्या कालावधीच्या नफ्यात घट झाल्याचे श्रेय दिले जात नाही.

किरकोळ उत्पन्न ही एक अतिशय महत्त्वाची सक्रिय भूमिका बजावते, जे संपूर्ण उत्पादन आणि वैयक्तिक उत्पादने या दोन्हींच्या एकूण नफ्याच्या पातळीचे संकेत देते.

म्हणून, उत्पादनांची विक्री किंमत आणि परिवर्तनीय खर्चाची बेरीज यांच्यातील फरक जितका जास्त असेल तितकेच किरकोळ उत्पन्न आणि नफ्याची पातळी जास्त असेल. एंटरप्राइझच्या व्यवस्थापन आणि विश्लेषणासाठी निश्चित आणि परिवर्तनीय मध्ये खर्चाची विभागणी महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावते, विशेषत: वर्गीकरण धोरणावर निर्णय घेण्यासाठी तसेच फायदेशीर नसलेल्या क्रियाकलापांच्या बाबतीत दिवाळखोरी बंद करणे किंवा घोषित करणे.

या पद्धतीचा मुख्य फायदा म्हणजे निश्चित आणि परिवर्तनीय खर्च वेगळे करणे. हे आपल्याला खर्च व्यवस्थापनाच्या सर्वात महत्वाच्या समस्यांचे निराकरण करण्यास अनुमती देते, म्हणजे:

उत्पादने किंवा ऑर्डरच्या किंमतीची कमी मर्यादा निश्चित करा;

विविध प्रकारच्या उत्पादनांच्या नफ्याचे तुलनात्मक विश्लेषण करा;

उत्पादनांचे उत्पादन आणि विक्रीसाठी इष्टतम कार्यक्रम निश्चित करणे;

दरम्यान निवडा स्वतःचे उत्पादनउत्पादने किंवा सेवा आणि त्यांची खरेदी बाजूला;

आर्थिक दृष्टिकोनातून इष्टतम उत्पादन तंत्रज्ञान निवडा;

एंटरप्राइझच्या सुरक्षिततेचा ब्रेक-इव्हन पॉइंट आणि मार्जिन निश्चित करा.

तथापि, या पद्धतीचे तोटे देखील आहेत:

कायद्यानुसार आवश्यक असलेल्या उत्पादनाच्या संपूर्ण खर्चाची गणना नाही;

प्रगतीपथावर असलेल्या कामाच्या यादीची आणि तयार वस्तूंची किंमत कमी लेखली जाते;

निश्चित आणि परिवर्तनीय खर्च वेगळे करण्यात अडचणी उद्भवतात, जे मुख्यत्वे विचाराधीन कालावधीच्या लांबीवर आणि आउटपुट व्हॉल्यूमच्या विश्लेषित श्रेणीवर अवलंबून असतात.

अशा प्रकारे, खर्च निश्चित करण्यासाठी वरील सर्व पद्धती बहुतेकदा एंटरप्राइझमधील मुख्य उत्पादनास लागू होतात. सहायक उद्योगांमध्येही अनेक पद्धती वापरल्या जातात. कंपनी एकाच वेळी अनेक पद्धती वापरू शकते. तथापि, हे लक्षात ठेवण्याची गरज आहे की एक पद्धत वापरण्यापासून दुसरी पद्धत वापरण्याकडे संक्रमण एंटरप्राइझच्या लेखा धोरणामध्ये दिसून आले पाहिजे.

2.3 उत्पादन आणि विक्री खर्चासाठी वित्तपुरवठा स्रोत

उत्पादने

संचय निधी आणि उपभोग निधीच्या निर्मितीचा थेट स्त्रोत म्हणजे एंटरप्राइझच्या विल्हेवाटीवर शिल्लक असलेला निव्वळ नफा. येथे, तृतीय-पक्ष उपक्रम आणि संस्थांच्या निरुपयोगी आर्थिक गुंतवणुकीला एंटरप्राइझ फंड तयार करण्याचे स्त्रोत मानले जात नाही, कारण ते संरक्षण मंत्रालयाच्या उद्योगांसाठी वैशिष्ट्यपूर्ण नाहीत, अपवाद वगळता खेळते भांडवलसंरक्षण मंत्रालयाच्या बजेटमधून.

उपभोग निधी आणि संचय निधीमध्ये निव्वळ नफा वितरित करून, त्याच्या पुढील लक्ष्यित वापरासाठी दिशानिर्देश निर्धारित केले जातात. बांधकाम संस्थेच्या निव्वळ नफ्याच्या खर्चावर तयार केलेल्या जमा निधीतून निधीच्या लक्ष्यित वापरासाठी निर्देश आहेत:

तांत्रिक पुनर्-उपकरणे आणि बांधकाम उत्पादनाच्या पुनर्बांधणीच्या खर्चासाठी वित्तपुरवठा;

आमच्या स्वतःच्या उत्पादन बेसच्या नवीन सुविधांचे बांधकाम;

नवीन, रूपांतरण उत्पादनांच्या उत्पादनावर प्रभुत्व मिळविण्याच्या खर्चासाठी वित्तपुरवठा;

इमारत उत्पादनाच्या नवीन प्रगतीशील तंत्रज्ञानाचा परिचय;

संशोधन, विकास आणि डिझाइन आणि सर्वेक्षण कार्य पार पाडणे;

स्वतःच्या खेळत्या भांडवलाच्या वाढीसाठी वित्तपुरवठा करणे, तसेच त्यांच्या कमतरतेची भरपाई;

सहाय्यक उद्योग आणि शेतांची निर्मिती आणि विकास;

अशा प्रकारे, जमा निधीचा उद्देश बांधकाम संस्थांच्या स्वत: च्या उत्पादन आणि तांत्रिक पायाच्या आधुनिकीकरणाशी संबंधित खर्चासाठी वित्तपुरवठा करणे आहे.

बांधकाम संस्थेच्या निव्वळ नफ्याच्या खर्चावर तयार केलेल्या उपभोग निधीतून निधीच्या लक्ष्यित वापरासाठी निर्देश आहेत:

एंटरप्राइझच्या कर्मचार्‍यांना अनावश्यक सामग्री सहाय्याची तरतूद;

इतर सामाजिक खर्चासाठी वित्तपुरवठा;

श्रमिक सामूहिक आणि वैयक्तिक कामगारांसाठी भौतिक प्रोत्साहन;

प्रशिक्षण कर्मचार्‍यांच्या खर्चासाठी वित्तपुरवठा, जर कायद्यानुसार, या खर्चाचे श्रेय एंटरप्राइझच्या निव्वळ नफ्याला दिले जाते;

धर्मादाय कार्यक्रमांसाठी निधी (नियमांपेक्षा जास्त, प्रणालीद्वारे स्थापितआयकर सवलत).

अशाप्रकारे, उपभोग निधीचा उद्देश गैर-उत्पादन खर्चासाठी वित्तपुरवठा करणे, तसेच कर्मचार्‍यांना भौतिक प्रोत्साहन प्रदान करणे आहे.

तसेच, एखाद्या एंटरप्राइझचे वित्त राखीव निधीकडे निर्देशित केले जाऊ शकते - संयुक्त-स्टॉक कंपनीमध्ये एक विशेष नाणेनिधी ज्यामध्ये त्याचे नुकसान भरून काढणे, तसेच बाँड्सची पूर्तता करणे आणि इतर निधीच्या अनुपस्थितीत कंपनीचे शेअर्स खरेदी करणे. 24 नोव्हेंबर 1995 च्या "जॉइंट स्टॉक कंपन्यांवर" फेडरल कायद्यानुसार, ते कंपनीच्या चार्टरद्वारे प्रदान केलेल्या रकमेमध्ये तयार केले गेले आहे, परंतु त्याच्या अधिकृत भांडवलाच्या 15% पेक्षा कमी नाही. आर.एफ. अनिवार्य वार्षिक योगदानाद्वारे तयार केलेले. वार्षिक कपातीची रक्कम कंपनीच्या चार्टरद्वारे प्रदान केली जाते, परंतु निव्वळ नफ्याच्या 5% पेक्षा कमी असू शकत नाही (स्थापित रक्कम पोहोचेपर्यंत). आर.एफ. इतर कारणांसाठी वापरले जाऊ शकत नाही. हे मर्यादित दायित्व कंपन्यांमध्ये देखील तयार केले जाऊ शकते.

अशा प्रकारे, एंटरप्राइझच्या खर्चासाठी वित्तपुरवठा करण्याचे बरेच स्त्रोत आहेत. मुख्य म्हणजे कर, राखीव, रोख निधी, निव्वळ नफा आणि इतरांचा नफा. मुख्य गोष्ट अशी आहे की एंटरप्राइझ हे स्त्रोत वाजवीपणे व्यवस्थापित करते आणि त्यांना योग्य दिशेने निर्देशित करते.

3 उत्पादन आणि विक्री खर्चाची गणना

उत्पादने

सेटलमेंट ऑब्जेक्ट OOO Rus आहे.

23 एप्रिल 1987 रोजी कुर्गन प्रदेशातील केटोव्स्की जिल्ह्याच्या प्रशासनाने "रस" एंटरप्राइझची नोंदणी केली होती. एंटरप्राइझच्या व्यवसाय संस्थेचे स्वरूप एक मर्यादित दायित्व कंपनी आहे, जी रशियन फेडरेशनच्या कायद्यानुसार तयार केली गेली आणि अस्तित्वात आहे. कंपनीचे क्रियाकलाप रशियन कायद्यानुसार चालवले जातात (रशियन फेडरेशनच्या नागरी संहितेसह 21 ऑक्टोबर 1994 आणि फेडरल कायदा RF ""जॉइंट-स्टॉक कंपन्यांवर"" 24 नोव्हेंबर 1995) आणि हे चार्टर. कंपनी एक कायदेशीर संस्था आहे, त्याची स्वतंत्र मालमत्ता आहे आणि या मालमत्तेसह तिच्या दायित्वांसाठी ती जबाबदार आहे; सोसायटीच्या नावावर स्वतःचा शिक्का आहे.

सोसायटी ही एक व्यावसायिक संस्था आहे ज्याचा मुख्य उद्देश नफा मिळवणे आहे. कंपनीला कायद्याने प्रतिबंधित नसलेली कोणतीही क्रियाकलाप पार पाडण्याचा अधिकार आहे. कंपनीची मुख्य क्रिया म्हणजे पोशाखांचे उत्पादन.

एंटरप्राइझची आर्थिक क्रियाकलाप तयार करण्याच्या उद्देशाने आहे आर्थिक परिणामउत्पादनासाठी आणि सामाजिक विकासकामगार उत्पादकता वाढवून, खर्च कमी करून, उत्पादनांची गुणवत्ता (काम, सेवा) सुधारून, स्थिर मालमत्तेचा वापर सुधारून उपक्रम. एंटरप्राइझच्या वैशिष्ट्यांशी जुळवून घेतलेल्या अकाउंटिंग रजिस्टर्सचा वापर करून, उद्योग संलग्नता लक्षात घेऊन, एकल जर्नल-ऑर्डर फॉर्मनुसार अकाउंटिंग केले जाते.

किंमतीच्या क्षेत्रात, एंटरप्राइझ राज्य प्रशासन आणि किंमत नियमनाच्या मूलभूत तत्त्वांनुसार, बाजारात प्रचलित असलेल्या किंमतींवर आणि कायद्याने राज्य किमतींवर प्रदान केलेल्या अटींनुसार उत्पादने विकते.

कंपनी हिशेब ठेवते आणि सांख्यिकीय अहवालस्थापित मानकांनुसार.

गणनेसाठी प्रारंभिक डेटा आवश्यक आहे. ते खालील तक्त्यामध्ये सादर केले आहेत.

तक्ता 3.1.

प्रारंभिक डेटा

प्रति तिमाही महसूल: उत्पादनांच्या विक्रीतून, दशलक्ष रूबल गॅरेज भाड्याने देण्यापासून, हजार रूबल दंडाची पावती, हजार रूबल
एकवेळ उत्पन्न: इतर उपक्रमांच्या शेअर्सवर लाभांश, हजार रूबल (11 महिन्यांत) उपकरणांच्या विक्रीतून, हजार रूबल (6 महिन्यांत)
प्रति तिमाही खर्च: साहित्य खर्च, हजार rubles वेतन निधी, हजार रूबल प्रातिनिधिक हेतूंसाठी, हजार रूबल कर्मचार्यांच्या पुन्हा प्रशिक्षणासाठी, हजार रूबल दंड भरण्यासाठी, हजार रूबल
एक वेळ खर्च: खरेदीसाठी ट्रक, हजार रूबल. (9 महिन्यांत) आग पासून साहित्य नुकसान, हजार rubles (डिसेंबर मध्ये)
वर्षाच्या सुरुवातीला एंटरप्राइझची मालमत्ता: इमारती आणि संरचना, दशलक्ष रूबल उपकरणे, दशलक्ष रूबल ट्रक, हजार रूबल	2 pcs (110t.r./प्रति आयटम)
अमूर्त मालमत्ता, हजार रूबल

इन्व्हेंटरी - 10% ते VAT शिवाय भौतिक खर्च.

शिवाय, कंपनी आदरातिथ्य खर्चाच्या 40% रोखीत करते, उर्वरित - बँक हस्तांतरणाद्वारे. उत्पन्न वाढ - 10% प्रति तिमाही.

तक्ता 3.2.

विक्रीतून मिळणारे उत्पन्न	2400000 घासणे.
परिचालन उत्पन्न
नॉन-ऑपरेटिंग उत्पन्न
एकूण उत्पन्न	एकूण 2494260 घासणे. निव्वळ 2076000 घासणे.
साहित्य खर्च	एकूण 610000 घासणे. निव्वळ 508313 घासणे.
मजुरीचा खर्च
एकीकृत सामाजिक कर
स्थिर मालमत्तेचे घसारा
इतर खर्च (एकूण)	एकूण १५४९३५ निव्वळ १३७१६७
असाधारण खर्च
खर्चानुसार एकूण उलाढाल
मालमत्ता कर
उपकरणे
गाड्या
अमूर्त खर्च
साहित्य खर्च
आर्थिक परिणाम

सर्व तिमाहींसाठी समान खर्च केल्यामुळे, आम्हाला मिळते

परिणाम टेबलमध्ये सादर केले आहेत. ३.३.

तक्ता 3.3.

उत्पन्न आणि खर्च सारणी.

निर्देशक

1 चतुर्थांश

2 चतुर्थांश

3 चतुर्थांश

4 तिमाही

वर्षभरासाठी

1. एकूण उत्पन्न

2. निव्वळ उत्पन्न

3. एकूण खर्च

4. निव्वळ खर्च

5. आर्थिक परिणाम

6. एकूण नफा

7. एकूण नफ्याचे समायोजन:

प्रतिनिधित्व करतात. खर्च

लाभांश

इतर मालमत्तेचे अवशिष्ट मूल्य

8. कर आकारणी नफा

9. निव्वळ नफा

10. c.pr चा वापर

11. निव्वळ नफ्याची शिल्लक (एकूण एकूण)

अशा प्रकारे, या गणनेबद्दल धन्यवाद, एंटरप्राइझच्या खर्चाचा मागोवा घेणे शक्य आहे.

निष्कर्ष

अशा प्रकारे, एंटरप्राइझच्या सर्व खर्चांमध्ये सर्वात मोठा वाटा उत्पादन आणि उत्पादनांच्या विक्रीचा खर्च आहे. . उत्पादनाची एकूण किंमत उत्पादनाची किंमत दर्शवते. एंटरप्रायझेस उत्पादनांच्या विक्रीसाठी देखील खर्च करतात, उदा. गैर-उत्पादन खर्च. त्यानुसार, उत्पादन प्रक्रियेतील एंटरप्राइझचे खर्च उत्पादन खर्च आहेत आणि विपणन, पुरवठा, व्यापार आणि मध्यस्थ खर्च हे वितरण खर्च आहेत. दुसरी श्रेणी म्हणजे मुख्य उत्पादन कर्मचार्‍यांच्या वेतनाची किंमत, तसेच एंटरप्राइझद्वारे नियोजित नसलेल्या आणि मुख्य क्रियाकलापांमध्ये कार्यरत असलेल्या कर्मचार्यांच्या वेतनाची किंमत. तिसरा घटक म्हणजे सामाजिक गरजा किंवा अतिरिक्त-अर्थसंकल्पीय सामाजिक निधीसाठी वजावट.

एंटरप्राइझमध्ये सामान्य आर्थिक, सामान्य उत्पादन आणि व्यावसायिक खर्चाचे वाटप करा. ते उत्पादनाच्या देखभाल आणि व्यवस्थापनाशी, संपूर्ण एंटरप्राइझच्या व्यवस्थापनाशी, अनुक्रमे टायर आणि पॅकेजिंग, वाहतूक खर्च, जाहिरात खर्च आणि इतर विक्री खर्चाशी संबंधित आहेत.

खर्चाचा आणखी एक मुख्य घटक म्हणजे स्थिर उत्पादन मालमत्तेचे घसारा, घसाराइतके. निश्चित मालमत्तेच्या सर्व वस्तू भौतिक आणि नैतिक अधोगतीच्या अधीन आहेत, म्हणून, वेळोवेळी निश्चित मालमत्ता पुनर्स्थित करण्याची आवश्यकता आहे.

कंपनीच्या खर्चामध्ये कर समाविष्ट आहेत: व्हॅट; उत्पादन शुल्क आयकर; सीमाशुल्क; उपक्रम आणि संस्थांच्या मालमत्तेवर कर; रस्ते निधीद्वारे प्राप्त कर: इंधन आणि स्नेहकांच्या विक्रीवरील कर, रस्ता वापरकर्त्यांवरील कर, वाहन मालकांवर कर, वाहनांच्या खरेदीवर कर; जमीन कर; सिक्युरिटीजसह व्यवहारांवर कर; एकीकृत सामाजिक कर.

सर्व कर भरल्यानंतर आणि उत्पन्नाचा काही भाग उत्पादनात गुंतवल्यानंतर, उर्वरित निधी एंटरप्राइझच्या निधीकडे निर्देशित केला जाऊ शकतो. उपभोग निधी आणि संचय निधीमध्ये निव्वळ नफा वितरित करून, त्याच्या पुढील लक्ष्यित वापरासाठी दिशानिर्देश निर्धारित केले जातात. संचय निधी उत्पादन प्रक्रिया सुधारण्यासाठी निर्देशित केलेला निधी जमा करतो, उपभोग निधी - कर्मचार्यांना उत्तेजित करण्यासाठी आणि प्रोत्साहित करण्यासाठी.

गणनेचा उद्देश एंटरप्राइझ एलएलसी "रस" होता. त्यांच्या आर्थिक क्रियाकलापांच्या डेटावर आधारित, उत्पादनांच्या विक्रीतून त्यांच्या नफ्याचे वितरण प्रमाणेच वर्षभरातील त्यांच्या खर्चाची आणि उत्पन्नाची प्रणाली चांगल्या प्रकारे शोधली जाते.

ग्रंथलेखन

1. अलेक्सेवा एम.एम. कंपनी क्रियाकलाप नियोजन: शैक्षणिक आणि पद्धतशीरभत्ता - एम.: वित्त आणि आकडेवारी, 2004. - 200 पी.

2. Afitov E.A. उपक्रम नियोजन: ट्यूटोरियल.-Mn.: उच्च शाळा, 2001 - 340 p.

3. बालाबानोव आय.टी. आर्थिक घटकाच्या वित्ताचे विश्लेषण आणि नियोजन: Proc. भत्ता एम.: वित्त आणि सांख्यिकी, 2004. - 220 पी.

4. बुखाल्कोव्ह एम.आय. इंट्रा-कंपनी नियोजन: पाठ्यपुस्तक.-दुसरी आवृत्ती, दुरुस्त. आणि जोडा.-M.: INFRA-M, 2003 - 400 p.

5. Vil R.V., Paliy V.F. व्यवस्थापन लेखा. - एम.: इन्फ्रा-एम, 1999. - 200

6. Gnezdilova L.I., Leonov A.E., Starodubtseva O.A. नियोजनाची मूलभूत तत्त्वे: Proc. भत्ता / एड. L.I. ग्नेझडिलोवा. - नोवोसिबिर्स्क: पब्लिशिंग हाऊस ऑफ एनजीटीयू, 2005. - 165 पी.

7. व्ही.ए. गोरेमीकिन, ई.आर. बुगुलोव्ह, आणि ए.यू. उपक्रम नियोजन. पाठ्यपुस्तक.-एम.: माहिती आणि प्रकाशन गृह "फिलिन", 2003. - 430 पी.

8. दादाशेव ए.झेड., चेर्निक डी.जी. रशियाची आर्थिक प्रणाली: पाठ्यपुस्तक. - एम.: इन्फ्रा - एम, 1997 - 342 पी.

9. ड्र्युरी कॉलिन. व्यवस्थापन आणि उत्पादन लेखा परिचय: प्रति. इंग्रजीतून. / एड. एस.ए. तबलीना. - एम.: ऑडिट; UNITI, 2004.-560 p.

10. इव्हस्टिग्नेव्ह ई.एन. कर नियोजनाची मूलभूत तत्त्वे. - सेंट पीटर्सबर्ग: पीटर, 2004
11. Ilyin A.I., Sinitsyna L.M. एंटरप्राइझमध्ये नियोजन: पाठ्यपुस्तक. 2 तास P2 सामरिक नियोजन / सामान्य संपादन अंतर्गत. A.I. इलिन. -Mn. एलएलसी "नवीन ज्ञान", 2002. - 280 पी.

उत्पादने (काम, सेवा), त्यांचे वर्गीकरण

एंटरप्राइझची किंमत, आर्थिक सामग्री आणि हेतूवर आधारित, आर्थिक क्रियाकलापांच्या दरम्यान चालविली जाते, अनेक स्वतंत्र गटांमध्ये एकत्र केली जाऊ शकते:

उत्पादन मालमत्तेच्या पुनरुत्पादनासाठी खर्च;

सामाजिक आणि सांस्कृतिक कार्यक्रमांसाठी खर्च;

चालवण्याचा खर्च;

उत्पादनांच्या उत्पादनाची आणि विक्रीची किंमत "(कार्ये, सेवा).

उत्पादन मालमत्तेच्या पुनरुत्पादनासाठी खर्च उत्पादनाची सातत्य सुनिश्चित करणे आणि उत्पादनांच्या विक्रीसाठी परिस्थिती निर्माण करणे. निश्चित मालमत्तेची निर्मिती आणि पुनरुत्पादन (औद्योगिक हेतूंसाठी निश्चित मालमत्तेची निर्मिती, पुनर्बांधणी, विस्तार आणि पुनर्संचयित) खर्च एंटरप्राइझच्या स्वतःच्या निधी, बँक कर्ज आणि बजेट वाटपाच्या खर्चावर केला जातो. एंटरप्राइझच्या सेटलमेंट खात्यात पैसे मिळाल्यानंतर इन्व्हेंटरी आयटमच्या स्टॉकच्या निर्मितीसाठी कार्यरत भांडवल, प्रगतीपथावर कामाचा अनुशेष, स्टॉकमध्ये तयार उत्पादने आणि सेटलमेंट्स पुनर्संचयित केले जातात. खेळत्या भांडवलात वाढ एंटरप्राइझच्या विल्हेवाटीवर उरलेल्या नफ्याच्या खर्चावर आणि बँक कर्जाच्या खर्चावर केली जाते.

सामाजिक, सांस्कृतिक कार्यक्रमांवर खर्च कर्मचार्‍यांचे प्रगत प्रशिक्षण, कर्मचार्‍यांचे प्रशिक्षण, कर्मचार्‍यांचे सामाजिक-सांस्कृतिक आणि राहणीमान सुधारण्यासाठी खर्च समाविष्ट आहे. यात गैर-उत्पादन हेतूंसाठी निश्चित मालमत्तेची निर्मिती आणि पुनर्बांधणी, क्लबची देखभाल, प्रीस्कूल मुलांच्या संस्था, मुलांसाठी करमणूक शिबिरे आणि वैद्यकीय संस्थांचे कामकाज यांचाही समावेश आहे. हे खर्च. संघांच्या सामाजिक विकासासाठी महत्त्वपूर्ण, उत्पादन खर्चात समाविष्ट नसलेले नफा, अर्थसंकल्पीय आणि निर्धारित महसूल, ट्रेड युनियन संस्थांच्या निधीच्या खर्चावर चालते. क्लबचे उत्पन्न, प्रीस्कूल संस्थांमधील मुलांच्या देखभालीसाठी फीच्या स्वरूपात पालकांकडून उत्पन्न इ.

चालवण्याचा खर्च हे विशेष उद्देश खर्च आहेत. विशेषतः - वैज्ञानिक संशोधन कार्यासाठी (R&D). शोध, तर्कशुद्धीकरण, स्थिर मालमत्तेचे पुनर्मूल्यांकन, उपकरणांचे प्रमाणीकरण, वन व्यवस्थापन आणि भूगर्भीय अन्वेषण इ.

खर्चाच्या या गटाचे वैशिष्ठ्य हे आहे की ते दीर्घकालीन, अस्थिर, मूल्यात स्थिर नसतात, दीर्घ कालावधीसाठी फेडतात आणि त्यामुळे उत्पादन खर्चामध्ये समाविष्ट केले जात नाहीत. उत्पादनाची गुणवत्ता आणि कार्यक्षमता सुधारणे हा त्यांचा उद्देश आहे. अशा खर्चाचे वित्तपुरवठा करण्याचे स्त्रोत म्हणजे एंटरप्राइझचा नफा, बजेट विनियोग, संशोधनासाठी ग्राहकांकडून मिळालेला निधी. करारांतर्गत केले गेले, संशोधनाच्या खर्चामध्ये समाविष्ट निधी.

उत्पादनांच्या उत्पादनाची आणि विक्रीची किंमत (कामे, सेवा) एंटरप्राइझच्या सर्व खर्चांमध्ये सर्वात मोठा वाटा आहे. त्यामध्ये उत्पादनांच्या वापराशी संबंधित खर्च (कामे, सेवा), निश्चित मालमत्ता, कच्चा माल, साहित्य, घटक, इंधन आणि ऊर्जा, श्रम आणि उत्पादन प्रक्रियेतील इतर खर्च यांचा समावेश होतो. एंटरप्राइझच्या नफ्याची रक्कम खर्चाच्या या गटाच्या निर्मितीवर अवलंबून असते. उत्पादनांच्या उत्पादन आणि विक्रीच्या खर्चाची (कामे, सेवा) विक्री (कामे, सेवा) पासून मिळालेल्या रकमेच्या खर्चावर निधीचे परिसंचरण पूर्ण झाल्यानंतर परतफेड केली जाते.

उत्पादन खर्च वैविध्यपूर्ण असतात आणि विशिष्ट निकषांनुसार वर्गीकृत केले जातात, त्यापैकी मुख्य म्हणजे: किंमतीच्या किंमतीला श्रेय देण्याची पद्धत, उत्पादनाच्या प्रमाणाशी संबंध, खर्चाच्या समानतेची डिग्री.

उत्पादनाच्या खर्चास श्रेय देण्याच्या पद्धतींवर अवलंबून, खर्च प्रत्यक्ष आणि अप्रत्यक्ष विभागले जातात. थेट खर्च अंतर्गत उत्पादनाशी संबंधित खर्चाचा संदर्भ देते विशिष्ट प्रकारउत्पादने जी थेट आणि थेट किंमतीमध्ये समाविष्ट केली जाऊ शकतात. कच्चा माल, मूलभूत साहित्य, खरेदी केलेली उत्पादने आणि अर्ध-तयार उत्पादनांची ही किंमत आहे. उत्पादन कामगारांचे मूळ वेतन इ.

अप्रत्यक्ष करण्यासाठी विविध उत्पादनांच्या उत्पादनाशी संबंधित खर्च समाविष्ट करतात आणि म्हणून ते विशिष्ट प्रकारच्या उत्पादनाच्या किंमतीला थेट श्रेय दिले जाऊ शकत नाहीत. हे उपकरणांची देखभाल आणि संचालन, इमारतींची देखभाल आणि दुरुस्ती, सहाय्यक कामगार, अभियांत्रिकी आणि तांत्रिक कामगारांचे वेतन इत्यादी खर्च आहेत. अशा खर्चाचा समावेश उत्पादनाच्या खर्चामध्ये केला जातो, ज्याचे नियोजन लेखांकन आणि खर्चाची गणना करण्यासाठी उद्योग मार्गदर्शक तत्त्वांद्वारे निश्चित केलेल्या विशेष पद्धती वापरून केले जाते. उत्पादनाचे (काम, सेवा).

उत्पादनाच्या व्हॉल्यूमसह खर्चाच्या कनेक्शनवर अवलंबून, सशर्त स्थिर आणि अर्ध-परिवर्तनीय खर्च. सशर्त स्थिर करण्यासाठी खर्च समाविष्ट करा, ज्याचे एकूण मूल्य आउटपुटच्या प्रमाणामध्ये घट किंवा वाढीसह लक्षणीय बदलत नाही, परिणामी आउटपुटच्या प्रति युनिट त्यांचे सापेक्ष मूल्य बदलते. हे परिसर गरम करणे आणि प्रकाश देणे, मजुरीचे खर्च आहेत व्यवस्थापन कर्मचारी, घसारा वजावट, प्रशासकीय आणि आर्थिक गरजांसाठी रोख खर्च, इ. संचालन खर्च उत्पादनाच्या प्रमाणात अवलंबून असते. ते आउटपुटमधील बदलांनुसार वाढतात किंवा पडतात. यामध्ये कच्चा माल आणि मूलभूत साहित्य, प्रक्रिया इंधन आणि ऊर्जा, उत्पादन कामगारांचे मूळ वेतन इत्यादींचा समावेश आहे.

एकजिनसीपणाच्या डिग्रीनुसार, खर्च मूलभूत आणि जटिल मध्ये विभागले जातात . दिलेल्या लिंकसाठी खर्च घटकांचा एकच आर्थिक आशय असतो, त्यांचा उद्देश काहीही असो. घटकांनुसार खर्चाचे वर्गीकरण करण्याचा उद्देश म्हणजे उत्पादनांच्या (कामे, सेवा) उत्पादनांच्या किंमती त्यांच्या प्रकारांनुसार ओळखणे. उदाहरणार्थ, भौतिक खर्च, वेतन, स्थिर उत्पादन मालमत्तेचे घसारा आणि इतर खर्च यासारखे घटक हायलाइट केले जातात. वैयक्तिक खर्च घटकांमधील गुणोत्तर म्हणजे उत्पादनांच्या (कामे, सेवा) उत्पादनासाठी किंमत संरचना.

जटिल खर्च अनेक किंमत घटक समाविष्ट करतात, आणि म्हणून, रचना मध्ये विषम आहेत. ते एका विशिष्ट आर्थिक हेतूसाठी एकत्र आले आहेत. असे खर्च, उदाहरणार्थ, सामान्य कारखाना खर्च, लग्नातील तोटा, उपकरणांच्या देखभाल आणि ऑपरेशनसाठी खर्च इ.

उत्पादनांचे उत्पादन आणि विक्री (कामे, सेवा) सर्व खर्च त्यांच्या आहेत पूर्ण खर्च.उत्पादनांच्या किंमती (कामे, सेवा) मध्ये समाविष्ट असलेल्या उत्पादनांच्या (कामे, सेवा) उत्पादन आणि विक्रीच्या खर्चाच्या संरचनेच्या नियमांनुसार खर्चाचा समावेश मुख्य खर्चामध्ये केला जातो आणि आर्थिक निर्मितीच्या प्रक्रियेवर. बेलारूस प्रजासत्ताक सरकारच्या डिक्रीद्वारे मंजूर नफ्यावर कर लावताना विचारात घेतलेले परिणाम.

एंटरप्राइझने त्यांच्या आर्थिक क्रियाकलापांच्या दरम्यान केलेल्या खर्चाचे नियमन करण्याची आवश्यकता, एक विशेष मानक कायदा या वस्तुस्थितीमुळे किंमत आणि नफ्यावर आधारित किंमत आणि त्यामुळे आयकर निर्धारित केला जातो. सर्व उपक्रम, त्यांचे संस्थात्मक आणि कायदेशीर स्वरूप आणि मालकीचे स्वरूप विचारात न घेता, त्यांचे आर्थिक परिणाम निर्धारित करताना समान स्थितीत असले पाहिजेत.

आर्थिक व्यवस्थापकास विशिष्ट खर्च घटकामध्ये समाविष्ट असलेल्या खर्चाच्या संरचनेची चांगली माहिती असणे आवश्यक आहे, खर्च आणि नफ्याची पातळी सक्षमपणे व्यवस्थापित करण्यासाठी कायद्यातील बदलांचे निरीक्षण करणे, लेखासंबंधी घेतलेल्या निर्णयांच्या कर परिणामांचे निरीक्षण करणे, मार्गांची निवड करणे. वैयक्तिक काम करण्यासाठी.

उत्पादन आणि विक्री खर्चउत्पादनांच्या (कामे, सेवा) उत्पादन आणि विक्रीसाठी आर्थिक स्वरूपात व्यक्त केलेल्या उपक्रमांच्या खर्चाच्या संचाचे प्रतिनिधित्व करा. ते उत्पादनाची सातत्य सुनिश्चित करतात आणि उत्पादनांच्या विक्रीसाठी परिस्थिती निर्माण करतात.

आर्थिक सामग्रीच्या बाबतीत, ते समाजाची किंमत व्यक्त करतात, कारण उत्पादन समाजाच्या हितासाठी केले जाते आणि उत्पादने थेट सामाजिक उत्पादन म्हणून तयार केली जातात. एंटरप्राइजेसच्या क्षेत्रीय संलग्नतेवर अवलंबून, रचना आणि संरचनेत खर्च भिन्न आहेत. ते खर्चाच्या श्रेयतेच्या पद्धतीनुसार, उत्पादनाच्या खंडाशी कनेक्शन, एकसमानतेच्या डिग्रीनुसार देखील वर्गीकृत केले जातात.

अवलंबून उत्पादनाच्या खर्चापर्यंत श्रेय देण्याच्या पद्धतीपासूनते विभागलेले आहेत:

- सरळ,विशिष्ट प्रकारच्या उत्पादनांच्या उत्पादनाशी संबंधित जे थेट आणि थेट खर्चात समाविष्ट केले जाऊ शकतात (कच्चा माल, मूलभूत साहित्य, उत्पादन कामगारांचे वेतन इ.);

- अप्रत्यक्ष,विविध उत्पादनांच्या उत्पादनाशी संबंधित आहे ज्याचे श्रेय विशिष्ट प्रकारच्या उत्पादनाच्या किंमतीला दिले जाऊ शकत नाही (उपकरणे देखभाल आणि ऑपरेशनसाठी खर्च, इमारतींची दुरुस्ती, अभियांत्रिकी आणि तांत्रिक कामगारांचे वेतन इ.).

नियोजन, लेखा आणि खर्च यावरील उद्योग मार्गदर्शक तत्त्वांद्वारे परिभाषित केलेल्या विशेष पद्धती वापरून त्यांचा खर्चामध्ये समावेश केला जातो.

अवलंबून उत्पादनाच्या प्रमाणात खर्चाच्या संबंधातूनवाटप:

- अर्ध-निश्चित खर्च- हे खर्च आहेत, ज्याचे मूल्य आउटपुटच्या वाढीव किंवा घटाने लक्षणीय बदलत नाही, परिणामी त्यांचे सापेक्ष मूल्य प्रति युनिट आउटपुट बदलते (हीटिंग, प्रकाश व्यवस्था, व्यवस्थापन कर्मचार्‍यांचे पगार, घसारा) , प्रशासकीय आणि आर्थिक गरजांसाठी खर्च इ.) );

- सशर्त परिवर्तनीय खर्चज्याचे मूल्य उत्पादनाच्या परिमाणावर अवलंबून असते, ते उत्पादनाच्या परिमाणातील बदलानुसार वाढतात किंवा कमी होतात (कच्चा माल, मूलभूत साहित्य, इंधन, मूलभूत मजुरीची किंमत उत्पादन कर्मचारीआणि इ.).

खर्चाच्या समानतेच्या डिग्रीनुसारउपविभाजित:
- प्राथमिक;

कॉम्प्लेक्स.

घटकांची एकच आर्थिक सामग्री असते, त्यांचा उद्देश काहीही असो. घटकांद्वारे गटबद्ध करण्याचा उद्देश उत्पादन उत्पादनांच्या किंमती त्यांच्या प्रकारांनुसार (साहित्य खर्च, घसारा इ.) ओळखणे आहे. वैयक्तिक खर्च घटकांमधील गुणोत्तर म्हणजे उत्पादनांच्या उत्पादनासाठी खर्चाची रचना.

जटिल खर्चामध्ये अनेक घटकांचा समावेश होतो आणि म्हणून, रचनामध्ये विषम आहेत. ते एका विशिष्ट आर्थिक हेतूसाठी एकत्र आले आहेत. असे खर्च म्हणजे सामान्य कारखाना खर्च, लग्नातील तोटा, उपकरणांच्या देखभाल आणि ऑपरेशनसाठी खर्च इ.

उत्पादनांचे उत्पादन आणि विक्रीसाठी सर्व खर्च आहेत पूर्ण खर्च.उत्पादनांच्या किंमती (कामे, सेवा) मध्ये समाविष्ट असलेल्या खर्चाची रचना सध्या सरकारी डिक्रीद्वारे निर्धारित केली जाते.

उत्पादनांची किंमत (काम, सेवा)नैसर्गिक संसाधने, कच्चा माल, साहित्य, इंधन, ऊर्जा, उत्पादन प्रक्रियेत (कामे, सेवा) वापरल्या जाणार्‍या स्थिर मालमत्तांचे मूल्यांकन आहे. कामगार संसाधने, तसेच त्याचे उत्पादन आणि विक्रीसाठी इतर खर्च.

आर्थिक सामग्रीनुसार, उत्पादनांच्या किंमतीमध्ये (कामे, सेवा) समाविष्ट असलेल्या खर्चाचे खालील गट केले आहेत घटक:साहित्य खर्च; कामगार खर्च; सामाजिक गरजांसाठी कपात; स्थिर मालमत्तेचे अवमूल्यन; इतर खर्च.

1.साहित्य खर्च समाविष्ट आहे : खरेदी केलेला कच्चा माल आणि साहित्य, इंधनाची किंमत; मूलभूत सहाय्यक साहित्य; घटक आणि अर्ध-तयार उत्पादने; कंटेनर; दुरुस्तीचे भाग; एमबीपी आणि इतर खर्च. भौतिक संसाधनांची किंमत ही त्यांच्या संपादन किंमतीची बेरीज आहे.

2.3 मजूर खर्च समाविष्ट: वेतन देय; प्रीमियम भरणे; वर्षाच्या कामाच्या परिणामांवर आधारित मोबदला; भरपाई आणि प्रोत्साहन देयके; मोफत जेवणाची किंमत; वर्षांच्या सेवेसाठी एकरकमी मोबदला; पेमेंट अभ्यासाच्या सुट्ट्या; कर्मचारी नसलेल्या कर्मचाऱ्यांचे मानधन आणि वेतन निधीमध्ये समाविष्ट असलेली इतर देयके.

मजुरीच्या खर्चामध्ये हे समाविष्ट नाही: बोनसच्या रूपात मजुरी खर्च विशेष साधन; लक्ष्य पावत्या; साहित्य मदत; गृहनिर्माण परिस्थिती सुधारण्यासाठी व्याजमुक्त कर्ज; पेमेंट अतिरिक्त सुट्ट्यास्त्रिया मुले वाढवतात; पेन्शन पूरक; लाभांश शेअर करा; कर्मचार्यांच्या वैयक्तिक गरजांसाठी सदस्यता आणि वस्तूंची खरेदी; कामाच्या ठिकाणी प्रवासासाठी देय; व्हाउचर, सहली, प्रवासासाठी देय; एंटरप्राइझच्या विल्हेवाटीवर उरलेल्या नफ्याच्या खर्चावर इतर खर्च.

3.0 सामाजिक योगदानअनिवार्य सामाजिक विमा निधी, पेन्शन फंड, राज्य रोजगार निधी (सध्या रद्द), अनिवार्य वैद्यकीय विमा निधीमध्ये योगदान समाविष्ट आहे.

4. स्थिर मालमत्तेचे घसारानिश्चित उत्पादन मालमत्तेच्या पूर्ण पुनर्संचयित करण्यासाठी घसारा शुल्क समाविष्ट आहे, ज्याची रक्कम त्यांच्या पुस्तक मूल्य आणि वर्तमान घसारा दरांच्या आधारावर निर्धारित केली जाते. जर एंटरप्राइझ भाडेतत्त्वावर चालत असेल, तर हा विभाग स्वतःच्या आणि लीज्ड निश्चित मालमत्तेच्या पूर्ण पुनर्संचयित करण्यासाठी घसारा शुल्क प्रदान करतो.

इतर खर्चसमाविष्ट करा: विशिष्ट प्रकारचे कर; विमा निधी (राखीव) मध्ये योगदान; आविष्कार आणि तर्कशुद्धीकरण प्रस्तावांसाठी बक्षिसे; प्रवास खर्च; संप्रेषण सेवांसाठी देय; भाडे शुल्क; अमूर्त मालमत्तेवर घसारा, दुरुस्ती निधीतील कपात इ.

7. उत्पादनांचे उत्पादन आणि विक्रीसाठी खर्चाचे नियोजन

विक्री केलेल्या उत्पादनांच्या किंमती उत्पादनांच्या उत्पादनाच्या किंमतीशी जुळत नाहीत:

विकलेल्या उत्पादनांची किंमत = उत्पादन खर्च + वितरण खर्च

विक्रीच्या खर्चाचे श्रेय केवळ उत्पादनाच्या त्या भागाला दिले जाते जे विकले जाते, आणि गोदामांमध्ये नाही.

खर्च नियोजनाचे मुख्य कार्य संसाधनांचा सर्वात कार्यक्षम वापर सुनिश्चित करणे तसेच आर्थिक परिणाम प्राप्त करणे हे आहे.

जर उत्पादनांनी उत्पादनाचे सर्व टप्पे पार केले असतील आणि त्यांच्याकडे योग्य चिन्ह (QC) किंवा प्रमाणपत्र असेल तर ते पूर्ण झाले असे मानले जाते. उत्पादने कार्यशाळा सोडू शकत नाहीत, परंतु योग्य गुणवत्तेचे चिन्ह असल्यास, ते समाप्त मानले जाऊ शकते.

स्टॉक दराची गणना करताना, खालील कालावधी विचारात घेणे आवश्यक आहे:

1. उत्पादने विक्रीसाठी तयार करणे आवश्यक आहे; यासाठी आपल्याला आवश्यक आहे:

अ) पॅकेजिंगसाठी वेळ;
ब) चिन्हांकित करणे;
c) उत्पादने शिपमेंट (राउटिंग) च्या दिशेने तयार करणे आवश्यक आहे.

1. रेशनिंगची एक सोपी पद्धत - अटींची गणना करण्यासाठी, आपण शिपिंग करार वापरू शकता, आपण शिपमेंटची एकूण संख्या मोजू शकता आणि अशा प्रकारे, कोणत्या अंतराने उत्पादने पाठविली जातील ते शोधू शकता (दिवसांमध्ये मानक).

मानकांची गणना स्थापित वर्गीकरणाच्या संदर्भात केली जाते. मानकांची गणना करण्यासाठी, वैयक्तिक प्रकारच्या उत्पादनांसाठी गणना केलेल्या सर्व मानदंडांचा सारांश दिला जातो.

लेखांकन, उत्पादन खर्च आयोजित करताना, एंटरप्राइजेस रशियन फेडरेशनच्या सरकारने मंजूर केलेल्या उत्पादनांच्या किंमती (काम किंवा सेवा) मध्ये समाविष्ट असलेल्या खर्चाच्या संरचनेवर तरतूद वापरतात. उत्पादन खर्चामध्ये नैसर्गिक संसाधने, कच्चा माल, साहित्य, इंधन, ऊर्जा, श्रम संसाधने आणि उत्पादन प्रक्रियेतील उत्पादन आणि विक्रीसाठी इतर खर्चाच्या वापराशी संबंधित खर्च समाविष्ट असतात.

उत्पादनाच्या खर्चामध्ये नफा आणि तोटा खात्याच्या कारणास्तव खर्च आणि तोटा समाविष्ट नाही: रद्द केलेल्या ऑर्डरसाठी खर्च, मॉथबॉल उत्पादन सुविधांच्या देखभालीसाठी, कायदेशीर खर्च, दंड आणि बुडीत कर्जे लिहिण्यापासून होणारे नुकसान.

8 . उत्पादन विक्रीतून कमाईची संकल्पना

उत्पादनांच्या विक्रीतून मिळालेली रक्कम - प्रतिपक्षांना पाठवलेली उत्पादने, कार्ये आणि सेवांसाठी एंटरप्राइझला मिळालेला निधी. कोणत्याही एंटरप्राइझच्या यशस्वी आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांसाठी महसूल वेळेवर आणि पूर्ण पावती ही सर्वात महत्वाची अट आहे, कारण तो निधीचा मुख्य आणि नियमित स्त्रोत आहे. दुसरीकडे, एंटरप्राइझमध्ये निधीचे अभिसरण प्रक्रिया उत्पादनांच्या विक्रीसह आणि कमाईच्या प्राप्तीसह समाप्त होते, ज्याचा अर्थ उत्पादनावर खर्च केलेल्या खर्चाची परतफेड आहे. आर्थिक संसाधनेआणि पुढील सर्किटसाठी निधी पुढे करून उत्पादन प्रक्रिया पुन्हा सुरू करण्यासाठी एक पूर्व शर्त म्हणून काम करते.

एंटरप्राइझच्या सेटलमेंट खात्यावर प्राप्त झालेली रक्कम कच्चा माल, साहित्य, घटक, अर्ध-तयार उत्पादने, सुटे भाग, इंधन आणि ऊर्जा पुरवठादारांची बिले भरण्यासाठी त्वरित वापरली जाते. उत्पन्नातून, बजेटमध्ये कर कापले जातात, मजुरी दिली जाते, स्थिर मालमत्तेचे अवमूल्यन परत केले जाते, आर्थिक योजनेद्वारे प्रदान केलेले खर्च आणि खर्चात समाविष्ट नसलेले खर्च वित्तपुरवठा केले जातात. त्याच वेळी, कठोर अर्थाने महसूल हे उत्पन्न नाही, कारण त्यातून खर्चाची परतफेड करणे आवश्यक आहे.

9. उत्पादन विक्रीतून मिळणाऱ्या उत्पन्नाचे नियोजन. महसूल वाढीचे घटक

विक्रीतून नफा योजना निश्चित करण्यासाठी, बजेटमध्ये (नफा कर, व्हॅट, अबकारी आणि इतर देयके) नियोजित पेमेंटची रक्कम मोजण्यासाठी महसूल नियोजन आवश्यक आहे. रोख पावती आणि नियोजित नफ्याच्या मुख्य स्त्रोताची वास्तविकता मुख्यत्वे त्याच्या गणनाच्या वैधतेवर अवलंबून असते.

थेट नफा नियोजन पद्धत

विक्रीतून नियोजित नफ्याची थेट गणना करण्याची पद्धत विक्रीयोग्य उत्पादनेवर्गीकरण गणनेची पद्धत देखील म्हणतात. हे करण्यासाठी, तुम्हाला नियोजित उत्पादन श्रेणी, नियोजित युनिट किंमत आणि विक्री किंमत माहित असणे आवश्यक आहे. बहुतेकदा, ही पद्धत असोसिएशन (एंटरप्राइजेस) आणि उत्पादनांच्या छोट्या वर्गीकरणासह उद्योगांमध्ये नफ्याची गणना करताना आणि प्रत्येक प्रकारच्या (लाकूड, कोळसा इ.) उत्पादन खर्चाचे नियोजन करण्याच्या अधीन असते तेव्हा वापरली जाते.

नफा नियोजनाची विश्लेषणात्मक पद्धत

टप्पा 1. अहवाल वर्षासाठी मूलभूत नफ्याची टक्केवारी निश्चित करणे. साठी अपेक्षित नफा निश्चित करणे आवश्यक आहे अहवाल कालावधी.

टप्पा 2. मूलभूत नफ्याच्या टक्केवारीच्या आधारे, आगामी कालावधीसाठी तुलनात्मक विक्रीयोग्य उत्पादनांच्या विक्रीतून नफ्याचे निर्धारण.

तथापि, हा नफा केवळ एका घटकातील बदल लक्षात घेतो - विक्रीचे प्रमाण.

स्टेज 3. प्रभाव गणना वैयक्तिक घटकआगामी काळात तुलनात्मक विक्रीयोग्य उत्पादनांच्या विक्रीतून नफ्यावर.

मुख्य घटक:

1. आगामी काळात किंमत बदल;
2. कर दरांमध्ये बदल;
3. उत्पादनांच्या संरचनेत बदल;
4. विक्री केलेल्या वस्तूंच्या किमतीत बदल.

या घटकाचा नफ्यावर होणारा परिणाम ठरवण्याची पद्धत साधारणपणे चालू वर्षातील किमतीतील बदलांच्या नफ्यावर होणारा परिणाम ठरवण्याच्या पद्धतीसारखीच असते, तथापि, फरक असा आहे की नवीन किमतींच्या कालावधीसाठी नफ्याचे समायोजन केले जाते. येत्या वर्षात.

उत्पादनाच्या संरचनेतील बदलांचा प्रभाव निर्धारित करण्यासाठी, कालबाह्य होणार्‍या वर्षासाठी आणि आगामी वर्षासाठी उत्पादनांचे सरासरी नफा गुणोत्तर निर्धारित करणे आवश्यक आहे.

स्टेज 4. विक्रीयोग्य उत्पादनांच्या अतुलनीय भागासाठी नफ्याचे निर्धारण.

हा नफा दोन प्रकारे निर्धारित केला जाऊ शकतो आणि केवळ आगामी वर्षापासून उत्पादित केलेल्या उत्पादनांवर मोजला जातो:

1. थेट गणना पद्धत - उत्पादनांची श्रेणी मर्यादित असलेल्या प्रकरणांमध्ये;
2. सरलीकृत पद्धत.

10. उत्पादन विक्रीतून मिळालेल्या रकमेचा वापर

मिळालेल्या रकमेचा वापर प्रामुख्याने कच्चा माल, साहित्य, खरेदी केलेले अर्ध-तयार उत्पादने, घटक इत्यादींच्या पुरवठादारांची बिले भरण्यासाठी केला जातो. खर्च केलेल्या भौतिक संसाधनांच्या खर्चाची परतफेड केल्यानंतर आणि चालू नसलेल्या मालमत्तेच्या अवमूल्यनाची परतफेड केल्यानंतर एकूण उत्पन्न मिळते, ज्यामधून वेतनावर खर्च केलेल्या निधीची मुख्यतः परतफेड केली जाते. यानंतर उर्वरित निधी एंटरप्राइझचे निव्वळ उत्पन्न बनवते, जे क्रियाकलापांच्या आर्थिक परिणामामुळे आणि नफ्याच्या निर्मितीसाठी कर भरण्यासाठी निर्देशित केले जाते.

11. आर्थिक सार आणि नफा कार्ये

आर्थिक सामग्रीच्या संदर्भात, नफा हा अतिरिक्त उत्पादनाच्या मूल्याचा एक भाग मौद्रिक दृष्टीने व्यक्त करतो. हे अनेक कार्ये करते.

1. मूल्यमापन कार्य- या वस्तुस्थितीत आहे की ते उत्पादनाची पातळी पूर्णपणे प्रतिबिंबित करते आणि संपूर्ण एंटरप्राइझच्या आर्थिक क्रियाकलापांच्या कार्यक्षमतेचे मूल्यांकन करते.

2. उत्तेजक कार्य- संस्थेच्या कार्यक्षमतेच्या वाढीवर उत्तेजक प्रभाव या वस्तुस्थितीत आहे.

1. वित्तीय कार्य- नफा हा राज्याच्या अर्थसंकल्पात आणि ऑफ-बजेट फंडातील कपातीचा स्रोत आहे असा निष्कर्ष काढतो.

नफ्याची मुख्य भूमिका अंतिम दर्शविणे आहे आर्थिक परिणाम, जे उत्पादनाची कार्यक्षमता तसेच उत्पादनांची गुणवत्ता आणि मागणी दर्शवते. हे एंटरप्राइझच्या उत्पन्नाची पातळी प्रतिबिंबित करते. प्रत्येक उद्योजक आपल्या कंपनीच्या नफ्याची पातळी कमी होणार नाही याची काळजी घेतो. तथापि, नफ्याची पातळी आणि त्यातील बदल अनेक घटकांद्वारे प्रभावित होतात जे नेहमी थेट कंपनीवर अवलंबून नसतात.

12. नफ्याचे नियोजन. तिच्या वाढीचे घटक.

आर्थिक नियोजनात महत्त्वाचे स्थान म्हणजे नफा नियोजनाचा टप्पा. नियोजनाचा हा भाग व्यवसाय योजनेच्या सर्व पॅरामीटर्सचा वापर करतो आणि संस्थेच्या (एंटरप्राइझ) सर्व क्रियाकलापांमधून आर्थिक परिणाम निश्चित करण्यात निर्णायक आहे. नफ्याचे नियोजन करण्याचे दृष्टीकोन संस्थेच्या (एंटरप्राइझ) उत्पादन, आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांच्या पॅरामीटर्सवर अवलंबून असतात. एंटरप्राइझच्या अर्थव्यवस्थेतील सर्वात महत्त्वपूर्ण संबंधांचा अभ्यास करणे आणि नफ्याच्या मार्जिनवर त्यांचा प्रभाव समजून घेणे आवश्यक आहे. हे त्याच्या वाढीवर परिणाम करणारे घटक अधिक चांगल्या प्रकारे समजून घेण्यास मदत करेल.

संस्थेच्या (एंटरप्राइझ) सर्व प्रकारच्या क्रियाकलापांसाठी नफ्याचे नियोजन स्वतंत्रपणे केले जाते. विविध प्रकारच्या क्रियाकलापांमधून नफा मोजण्याच्या आणि कर आकारण्याच्या पद्धतीतील फरकांमुळे वेगळे नियोजन आहे. विकासाच्या टप्प्यावर आर्थिक योजनानफ्याच्या रकमेवर परिणाम करणारे सर्व घटक विचारात घेतले जातात आणि आर्थिक परिणाम विविध नफ्याचा अवलंब केल्यापासून तयार केले जातात. व्यवस्थापन निर्णय.

नफा नियोजन खालील पद्धती वापरते:

थेट खाते;

विश्लेषणात्मक;

उत्पादन (ऑपरेशनल) लीव्हरेजच्या प्रभावावर आधारित;

बजेटवर आधारित.

1. थेट मोजणीची पद्धत. एटीहे उत्पादनांच्या उत्पादन आणि विक्रीतून मिळालेल्या नफ्याच्या वर्गीकरणानुसार गणनावर आधारित आहे. या पद्धतीची सोपी आवृत्ती म्हणजे योजना आयटमद्वारे एकत्रित गणना.

2. विश्लेषणात्मक पद्धत.ही पद्धत उत्पादनांच्या श्रेणीतील किरकोळ बदलांसाठी वापरली जाते. किंमती आणि किमतींमध्ये महागाई वाढीच्या अनुपस्थितीत याचा वापर केला जातो. विश्लेषणात्मक पद्धत वापरताना, तुलनात्मक आणि अतुलनीय व्यावसायिक उत्पादनांसाठी गणना स्वतंत्रपणे केली जाते. तुलनात्मक उत्पादनेनियोजित वर्षाच्या आधीच्या आधारभूत वर्षात तयार केले जाते, म्हणून त्याची वास्तविक संपूर्ण किंमत आणि आउटपुट ज्ञात आहे.

3. उत्पादन (नॉन-स्प्लिट) लीव्हरेज (CVP-analye) च्या प्रभावावर आधारित पद्धत.ही नफा नियोजन पद्धत निश्चित आणि परिवर्तनीय खर्चांमध्ये खर्च विभाजित करण्याच्या तत्त्वावर आधारित आहे. या डेटाच्या मदतीने किरकोळ नफा मोजला जातो.

नफ्याचे नियोजन करण्याच्या पद्धतींचा तपशीलवार अभ्यास केला पाहिजे. व्यावसायिक संस्था (उद्योग) साठी खर्च पुनर्प्राप्ती थ्रेशोल्ड निश्चित करणे खूप महत्वाचे आहे, त्यानंतर ते नफा कमवू लागतील. येथे तुम्हाला ऑपरेशनल (उत्पादन) लीव्हरेजची पद्धत वापरण्याची आवश्यकता आहे. या पद्धतीचा वापर करून, एखादी व्यक्ती ब्रेक-इव्हन पॉइंट स्थापित करू शकते, म्हणजे. कमाईची रक्कम ज्यावर संस्था (एंटरप्राइझ) कोणताही नफा किंवा तोटा न मिळवता त्याचे खर्च पूर्णपणे कव्हर करेल.

4. बजेटवर आधारित पद्धत.अर्थसंकल्पाच्या आधारावर आर्थिक नफा नियोजनाचे संगणकाभिमुख मॉडेल विकसित केले जात आहेत. नफा नियोजन अल्गोरिदम आर्थिक नियोजनासाठी प्रारंभिक डेटाच्या टप्प्याटप्प्याने तयार करण्यावर आधारित आहे. येथे संघटनात्मक, उत्पादन आणि आर्थिक नियोजन यांचा परस्पर संबंध चालतो.

आधुनिक बाजार अर्थव्यवस्थेतील कंपन्या, संस्थांच्या नफ्याच्या वाढीचे मुख्य घटक:

• उत्पादन गुणवत्ता सुधारणा घटक आणि ग्राहक अभिमुखता. उत्पादन कार्यक्षमतेच्या दृष्टीने, उत्पादन खर्चात साध्या कपातीसाठी संघर्ष करण्यापेक्षा उत्पादनांची गुणवत्ता सुधारण्यावर लक्ष केंद्रित करणे अधिक महत्त्वाचे आहे.
  विक्री उलाढालीतील वाढ ग्राहक-ग्राहकांच्या सतत वाढीशी संबंधित आहे (विद्यमान बाजारपेठेतील स्थिती मजबूत करणे, नवीन बाजारपेठांवर विजय मिळवणे).
• बाजारातील कंपनीचे स्थान, स्पर्धात्मक फायद्यांचे जतन आणि विकास हे घटक. उदाहरणार्थ, टोयोटा विश्वासार्हतेसारख्या कारच्या अशा निर्देशकामध्ये इतर कंपन्यांमध्ये आपले नेतृत्व टिकवून ठेवण्यासाठी सतत प्रयत्नशील आहे.
• R&D दर घटक. R&D परिणामांची अंमलबजावणी खर्च कमी करण्यास, उत्पादनाची गुणवत्ता सुधारण्यास, नवीन विज्ञान-केंद्रित उत्पादनांच्या उदयास प्रोत्साहन देते आणि शेवटी, स्पर्धात्मक स्थिती मजबूत करते.
• उत्पादन आणि व्यवस्थापनाच्या संघटनेच्या पातळीचे घटक.
• "मानवी घटक", "मानवी भांडवल" च्या सर्वात संपूर्ण अंमलबजावणी आणि सतत विकासासाठी परिस्थिती निर्माण करण्याचा घटक, कंपनीच्या कामकाजात कर्मचार्‍यांची आवड वाढवते.

13. एंटरप्राइझची नफा

एंटरप्राइझची नफा हे कार्यक्षमतेचे सूचक असते ज्यासह स्थिर मालमत्ता वापरल्या जातात, ज्याची गणना स्थिर आणि वर्तमान मालमत्तेच्या सरासरी किंमतीच्या नफ्याचे गुणोत्तर म्हणून केली जाते.

एंटरप्राइझचा नफा आणि नफा थेट एकमेकांशी जोडलेले आहेत.

नफा ही एक आर्थिक श्रेणी आहे जी उत्पादित केलेल्या उत्पादनाची निर्मिती आणि त्यानंतरच्या वापरामुळे उद्भवणारे उत्पादन आणि आर्थिक संबंध व्यक्त करते. वास्तविक क्षेत्रात, नफा रोख, संसाधने, निधी आणि फायद्यांच्या रूपात भौतिक स्वरूप धारण करतो.

जर कंपनीला काही फायदा झाला तर तो नफा आहे. गणनेमध्ये वापरलेले नफा निर्देशक सापेक्ष नफा दर्शवतात. विश्लेषण आर्थिक स्थिरताएंटरप्राइझ या निर्देशकांच्या विश्लेषणावर आधारित आहे. एंटरप्राइझच्या कामकाजाची परिणामकारकता आणि आर्थिक व्यवहार्यतेचे मूल्यांकन करण्यासाठी, परिपूर्ण आणि संबंधित निर्देशक घेतले जातात.

परिपूर्ण निर्देशक विशिष्ट वर्षांसाठी नफा निर्देशकांच्या गतिशीलतेचे विश्लेषण करणे शक्य करतात. त्याच वेळी, अधिक विश्वासार्ह परिणाम प्राप्त करण्यासाठी, चलनवाढ लक्षात घेऊन निर्देशकांची गणना केली जाते.

सापेक्ष निर्देशक हे उत्पादनामध्ये गुंतवलेले नफा आणि भांडवल यांच्या गुणोत्तरासाठी पर्याय आहेत (नफा आणि उत्पादन खर्च). त्यामुळे त्यांना महागाईचा फारसा फटका बसत नाही.

नफ्याची परिपूर्ण रक्कम नेहमी एखाद्या विशिष्ट एंटरप्राइझच्या नफ्याच्या पातळीची योग्य कल्पना देत नाही, कारण ते कामाची गुणवत्ता आणि क्रियाकलापांचे प्रमाण दोन्ही प्रभावित करते. या संदर्भात, एंटरप्राइझच्या कामाच्या अधिक अचूक वर्णनासाठी, केवळ नफ्याची परिपूर्ण रक्कम वापरली जात नाही तर सापेक्ष सूचकपरताव्याचा दर म्हणतात.

या निर्देशकांचा इतर कालावधीच्या तुलनेत विचार केला पाहिजे, कारण हे आम्हाला एंटरप्राइझच्या विकासाच्या गतिशीलतेचा न्याय करण्यास अनुमती देते.

एंटरप्राइझची नफा उत्पादनाची नफा किंवा नफाक्षमतेची पातळी दर्शवते. आर्थिक वाढीच्या परिणामांची आणि संस्थेच्या परिणामकारकतेची सापेक्ष वैशिष्ट्ये म्हणजे नफा निर्देशक. ते फर्म किंवा एंटरप्राइझची सापेक्ष नफा प्रतिबिंबित करतात, जी वेगवेगळ्या पोझिशन्समधून भांडवलाच्या खर्चाच्या टक्केवारी म्हणून मोजली जाते.

वास्तविक वातावरणाची सर्वात महत्वाची वैशिष्ट्ये ज्यामध्ये एंटरप्राइझचा नफा आणि उत्पन्न तयार केले जाते ते नफा निर्देशक आहेत. मध्ये वापरले जातात तुलनात्मक विश्लेषणआणि एंटरप्राइझच्या आर्थिक स्थितीचे मूल्यांकन.

नफ्याचे मुख्य संकेतक आहेत: कंपनीच्या उत्पादनांची नफा, भांडवलावर परतावा आणि एकूण नफा.

उत्पादन नफा हे विकल्या गेलेल्या उत्पादनांच्या प्रति युनिट नफ्याच्या गुणोत्तराचे प्रतिबिंब आहे. हे सूचक अपरिवर्तित उत्पादन खर्चासह उत्पादनाच्या किमती वाढल्यास किंवा विक्री केलेल्या उत्पादनांसाठी स्थिर सेंट राखून उत्पादन खर्च कमी झाल्यास वाढते.

भांडवलावर परतावा एंटरप्राइझच्या विल्हेवाटीवर सर्व मालमत्तेच्या वापराची प्रभावीता दर्शवितो.

एकूण नफा (एंटरप्राइझची नफा) ताळेबंद नफ्याचे स्थिर उत्पादन मालमत्तेच्या सरासरी मूल्याशी तसेच सामान्यीकृत कार्यरत भांडवलाचे गुणोत्तर व्यक्त करते. निधी आणि खर्चाचे हे गुणोत्तर एंटरप्राइझची नफा दर्शवते. दुसऱ्या शब्दांत, एकूण नफ्याची पातळी, गुंतवलेल्या भांडवलात वाढ दर्शविते, व्याजाच्या आधी व्युत्पन्न केलेल्या नफ्याच्या बरोबरी, 100% ने गुणाकार आणि मालमत्तेने भागून.

एकूण नफा हे नफा विश्लेषणासाठी वापरले जाणारे प्रमुख मेट्रिक आहे. संस्थेचा विकास अधिक अचूकपणे निर्धारित करण्यासाठी, आणखी दोन निर्देशकांची गणना केली जाते: उत्पादन उलाढालीची नफा आणि मालमत्ता टर्नओव्हरची संख्या.

उलाढालीची नफा ही खर्चावरील एकूण महसुलाच्या अवलंबनाइतकीच असते. भांडवलाच्या उलाढालींची संख्या भांडवलाच्या रकमेच्या एकूण उत्पन्नाच्या गुणोत्तराप्रमाणे असते.

14. कार्यरत भांडवलाची आर्थिक सामग्री

कार्यरत भांडवल खेळत्या भांडवलाने ओळखले जाऊ शकते.

ताळेबंदात, कार्यरत भांडवल ही ताळेबंदाची मालमत्ता असते आणि कार्यरत भांडवल ही ताळेबंदाची दायित्वे असते (आर्थिक क्रियाकलापांमध्ये किती भांडवल गुंतवले जाते).

खेळते भांडवल हे मूल्य आहे आर्थिक स्रोतएंटरप्राइझच्या वर्तमान मालमत्तेच्या निर्मितीसाठी आवश्यक.

कार्यरत भांडवल सध्याच्या घरातील प्रक्रियेसाठी काम करते. क्रियाकलाप आणि एकाच वेळी उत्पादन प्रक्रियेत आणि उत्पादने विकण्याच्या प्रक्रियेत सहभागी होतात.

उत्पादन प्रक्रियेची सातत्य आणि लय सुनिश्चित करणे हा मुख्य उद्देश आहे.

कार्यरत भांडवल उत्पादन प्रक्रियेत पूर्णपणे सामील आहे, त्याचे स्वरूप आणि मूल्य बदलते

कार्यात्मक हेतूनुसार, कार्यरत भांडवल विभागले गेले आहे:

1. कार्यरत आणि उत्पादन मालमत्ता:

श्रमाच्या वस्तू

· श्रमाचे साधन

· उत्पादक साठा

· अपूर्ण उत्पादन

· भविष्यातील खर्च

2. परिसंचरण निधीमध्ये हे समाविष्ट आहे:

तयार उत्पादने

· पैसा

कार्यरत भांडवल, वित्तपुरवठ्याचा एक घटक म्हणून, खर्च होत नाही, वापरला जात नाही, परंतु प्रगत आहे विविध प्रकारचेएंटरप्राइझचे चालू खर्च. आगाऊ देयकाचा उद्देश म्हणजे उत्पादनात प्रवेश करणार्‍या आवश्यक इन्व्हेंटरीजची निर्मिती -> उत्पादनांची निर्मिती आणि विक्री -> रोख -> एंटरप्राइझच्या भांडवलात प्रवेश करणे, उदा. प्रगत भांडवलाचा परतावा.

कार्यरत भांडवल हे कार्यरत भांडवल आणि परिसंचरण निधीच्या निर्मिती आणि वापरासाठी प्रगत निधीचा संच आहे.

अभिसरण प्रक्रियेत, परिचलन भांडवल तीन टप्प्यांतून जाते आणि अस्तित्वात असते खालील सूत्रकार्यरत भांडवल हालचाली:

डी-टी…टी-पी-टी’…टी’-डी’

जेथे डी - पैसा, टी - वस्तू, पी - उत्पादन, टी'-तयार उत्पादने, डी' - विक्री.

D आणि D' मधील फरक एंटरप्राइझची कार्यक्षमता दर्शवितो, परिणामी, नफा.

15. कार्यरत भांडवलाच्या संघटनेची मूलभूत तत्त्वे, त्यांची रचना आणि रचना

एंटरप्राइझमध्ये कार्यरत भांडवलाच्या संघटनेमध्ये कार्यरत भांडवलाची आवश्यकता, त्यांची रचना, रचना, निर्मितीचे स्त्रोत तसेच कार्यरत भांडवलाच्या वापराचे नियमन आणि व्यवस्थापन यांचा समावेश आहे.

खेळत्या भांडवलाच्या संघटनेच्या मूलभूत तत्त्वांपैकी एक आहे रेशनिंगया तत्त्वाच्या अंमलबजावणीमुळे आवश्यक प्रमाणात कार्यरत भांडवलाचे आर्थिकदृष्ट्या समर्थन करणे शक्य होते आणि त्याद्वारे त्यांच्या कार्यांच्या यशस्वी अंमलबजावणीसाठी अटी सुनिश्चित होतात. रेशनचे खेळते भांडवल नाकारण्याची चुकीची पद्धत ही अर्थव्यवस्थेतील संकट, उत्पादनातील घट आणि पेमेंट आणि सेटलमेंट शिस्तीचे उल्लंघन होण्याचे एक कारण आहे.

अशा प्रकारे, एखाद्या एंटरप्राइझच्या सामान्य ऑपरेशनचे आयोजन करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या आर्थिकदृष्ट्या न्याय्य प्रमाणात कार्यरत भांडवल विकसित करण्याच्या प्रक्रियेस कार्यरत भांडवल रेशनिंग म्हणतात.

इन्व्हेंटरीचे स्टॉक, एंटरप्राइझची मूल्ये भौतिक आणि आर्थिक दृष्टीने स्टॉकच्या दिवसात मोजली जातात.

कार्यरत भांडवल प्रमाण खालील रक्कम आहे:

N ob.s \u003d N pr.z + N NP + N GP + N rbp,

जेथे N PR.Z - उत्पादन साठ्याचे मानक;

N NP - प्रगतीपथावर असलेल्या कामाचे प्रमाण;

एन जीपी - तयार उत्पादनांचे मानक साठा;

N rbp - स्थगित खर्चासाठी मानक.

खेळत्या भांडवलाच्या योग्य संस्थेचे सर्वात महत्वाचे तत्व आहे त्यांच्या हेतूसाठी काटेकोरपणे वापरा. नुकसान भरून काढण्यासाठी उत्पादन उलाढालीतून प्रगत खेळते भांडवल वळवून, गैरव्यवस्थापनामुळे होणारे सर्व प्रकारचे नुकसान, कर्जावरील फुगवलेले बँकेचे व्याज, अर्थसंकल्पात कर भरणे इत्यादी गोष्टींचा भंग करून या तत्त्वाचे उल्लंघन केल्याने त्याचा अत्यंत नकारात्मक परिणाम झाला. उत्पादन क्रियाकलापअनेक उपक्रम, आधीच नमूद केल्याप्रमाणे, पेमेंट आणि सेटलमेंट शिस्तीच्या संकटाकडे नेले, पुरवठा केलेल्या कच्च्या मालासाठी आणि तयार उत्पादनांसाठी पुरवठादारांच्या मोठ्या कर्जात वाढ, कामगार आणि कर्मचारी - वेतन आणि बजेट - कर देयके मध्ये.

खेळत्या भांडवलाच्या संघटनेचे एक महत्त्वाचे तत्व आहे त्यांची सुरक्षितता, तर्कशुद्ध वापर आणि उलाढालीचा वेग सुनिश्चित करणे.

व्यवहारात, आमच्या उद्योगांचा एक महत्त्वपूर्ण भाग या तत्त्वाचे पालन करत नाही, ज्याचा त्यांच्या आर्थिक क्रियाकलापांवर अत्यंत नकारात्मक प्रभाव पडतो.

16. खेळत्या भांडवलाच्या वापराच्या परिणामकारकतेचे सूचक

प्रत्येक कंपनीकडे तिच्या मालमत्तेचा भाग म्हणून चालू मालमत्ता असते. त्यांना वित्तपुरवठा करण्यासाठी, कंपनी विशिष्ट स्त्रोत वापरते, ज्याला एकूण कार्यरत भांडवल म्हणतात. एंटरप्राइझने खेळत्या भांडवलाच्या वापराची कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी प्रयत्न केले पाहिजेत. संपूर्णपणे एंटरप्राइझच्या आर्थिक क्रियाकलापांची कार्यक्षमता वाढविण्यासाठी हे आवश्यक आहे. कार्यरत भांडवलाचा वापर तीन गुणांकांद्वारे दर्शविला जातो: उलाढाल, दिवसांमध्ये उलाढाल आणि लोडिंग.

कार्यरत भांडवल उलाढालीचे प्रमाणविश्‍लेषित कालावधीसाठी किती उलाढाल कार्यरत भांडवल बनवतात ते दर्शविते (तिमाही, अर्धा वर्ष, वर्ष). हे सूत्र Kob = = VP / Osr द्वारे निर्धारित केले जाते, कुठे Vfi-अहवाल कालावधीसाठी विक्री खंड; Osr - अहवाल कालावधीसाठी कार्यरत भांडवलाची सरासरी शिल्लक.

दिवसात एका वळणाचा कालावधीज्या कालावधीसाठी एंटरप्राइझ उत्पादनांच्या विक्रीतून उत्पन्नाच्या रूपात त्याचे कार्यरत भांडवल परत करते ते दर्शविते: D \u003d T / Kob किंवा D \u003d T x Osr / VP, जेथे ट- अहवाल कालावधीत दिवसांची संख्या.

लोड फॅक्टरचलनात 1 रबसाठी प्रगत खेळत्या भांडवलाची रक्कम दर्शवते. उत्पादनांच्या विक्रीतून मिळणारे उत्पन्न. अशा प्रकारे, हा निर्देशक कार्यरत भांडवलाची तीव्रता किंवा 1 रूबल मिळविण्यासाठी कार्यरत भांडवलाची किंमत दर्शवितो. विकल्या गेलेल्या उत्पादनांचे: Kz = Osp / VP x 100, जेथे Kz हा प्रचलित निधीचा वापर घटक आहे (म्हणजे, उलाढालीच्या गुणोत्तराचा परस्पर), kop.; 100 हे रूबल कोपेक्समध्ये रूपांतरित करण्यासाठी गुणांक आहे.

एंटरप्राइझमध्ये जितके लहान Kz, अधिक कार्यक्षमतेने कार्यरत भांडवल वापरले जाते, तितकी तिची आर्थिक स्थिती चांगली असते.

खेळते भांडवल सोडणेत्यांच्या उलाढालीच्या प्रवेगाचा परिणाम म्हणून, ते DO \u003d Oo - Opl या सूत्राद्वारे निर्धारित केले जाते, जेथे DO ही जारी केलेल्या खेळत्या भांडवलाची रक्कम आहे, Oo ही नियोजन कालावधीत खेळत्या भांडवलाची आवश्यकता आहे (प्रवेग नसल्यास त्यांच्या उलाढाली मध्ये), घासणे.; Opl - नियोजन कालावधीत खेळत्या भांडवलाची गरज, त्यांच्या उलाढालीचे प्रवेग लक्षात घेऊन, घासणे.

खेळत्या भांडवलाचे प्रकाशन निरपेक्ष आणि सापेक्ष असू शकते.

निरपेक्ष सुटकापुनरावलोकनाधीन कालावधीसाठी विक्रीचे प्रमाण राखताना किंवा रूपांतरित करताना कार्यरत भांडवलाची वास्तविक शिल्लक प्रमाणापेक्षा कमी असल्यास किंवा मागील कालावधीतील शिल्लक शिल्लक असल्यास होते.

सापेक्ष प्रकाशनकार्यरत भांडवल अशा प्रकरणांमध्ये घडते जेव्हा त्यांच्या उलाढालीचा प्रवेग उत्पादनाच्या वाढीसह होतो आणि उत्पादनाच्या वाढीचा दर कार्यरत भांडवलाच्या शिल्लक वाढीच्या दरापेक्षा जास्त असतो.

कार्यरत भांडवलाच्या वापराच्या कार्यक्षमतेचे सूचक म्हणून, भौतिक संसाधनांच्या वापराच्या कार्यक्षमतेचे सूचक मानले जाऊ शकतात. हे या वस्तुस्थितीमुळे आहे की एंटरप्राइझचे उत्पादन साठा, नियमानुसार, कार्यरत भांडवलाचा महत्त्वपूर्ण हिस्सा बनवतात.

17. एंटरप्राइझच्या आर्थिक सेवा

एंटरप्राइझची आर्थिक सेवा स्वतंत्र स्ट्रक्चरल युनिट म्हणून समजली जाते जी एंटरप्राइझ व्यवस्थापन प्रणालीमध्ये विशिष्ट कार्ये करते. सामान्यतः, हे युनिट वित्त विभाग आहे. त्याची रचना आणि संख्या एंटरप्राइझच्या संस्थात्मक आणि कायदेशीर स्वरूपावर, आर्थिक क्रियाकलापांचे स्वरूप, उत्पादनाचे प्रमाण आणि एंटरप्राइझमधील एकूण कर्मचार्यांची संख्या यावर अवलंबून असते.

आर्थिक क्रियाकलापांचे स्वरूप आणि उत्पादनाचे प्रमाण पैशाच्या उलाढालीचे प्रमाण, इतर उद्योगांसह सेटलमेंटशी संबंधित देयक दस्तऐवजांची संख्या - पुरवठादार आणि खरेदीदार (ग्राहक) निर्धारित करतात. व्यापारी बँका, इतर कर्जदार, बजेट. कर्मचार्यांची संख्या व्हॉल्यूमवर परिणाम करते रोख व्यवहारआणि कामगार आणि कर्मचार्‍यांसह समझोता.

एंटरप्राइझमधील आर्थिक कार्याच्या मुख्य दिशा म्हणजे आर्थिक नियोजन, ऑपरेशनल आणि नियंत्रण आणि विश्लेषणात्मक कार्य.

छोट्या उद्योगांमध्ये, वित्तीय क्षेत्राद्वारे आर्थिक आणि विक्री विभाग किंवा लेखा विभागाचा भाग म्हणून आर्थिक कार्य केले जाऊ शकते. वर मोठे उद्योगआर्थिक विभागामध्ये अनेक गट (ब्यूरो) असतात, ज्यांना काही कार्ये नियुक्त केली जातात. विभागाचे प्रमुख थेट एंटरप्राइझच्या व्यवस्थापनास अहवाल देतात (चित्र 1.1 पहा).

आर्थिक विभागाची दिलेली रचना संपूर्णपणे एंटरप्राइझच्या सर्व खर्चांना वित्तपुरवठा करण्यासाठी आणि देय देण्यासाठी एंटरप्राइझमध्ये केलेल्या आर्थिक कार्याच्या सामग्रीशी संबंधित आहे. पण ती आत आहे मोठ्या प्रमाणातमागील प्री-मार्केट व्यवसाय परिस्थितीमध्ये एंटरप्राइझ व्यवस्थापनामध्ये अंतर्निहित कमतरता जतन करते.

18. आर्थिक नियोजनएंटरप्राइझ येथे

नियोजन ही सर्वात महत्वाची प्रक्रिया आहे ज्यावर कंपनीची कार्यक्षमता अवलंबून असते.

नियोजन हे व्यवस्थापनाचे कार्य आहे. या प्रक्रियेचे सार एंटरप्राइझच्या विकासाच्या तार्किक व्याख्येमध्ये आहे, क्रियाकलापांच्या कोणत्याही क्षेत्रासाठी लक्ष्ये निश्चित करणे आणि प्रत्येक स्ट्रक्चरल युनिटचे कार्य, जे आधुनिक परिस्थितीत आवश्यक आहे. नियोजन करताना, कार्ये सेट केली जातात, त्यांना साध्य करण्यासाठी साहित्य, श्रम आणि आर्थिक साधने निर्धारित केली जातात आणि अंतिम मुदत, तसेच त्यांच्या अंमलबजावणीचा क्रम.

याव्यतिरिक्त, एंटरप्राइझच्या क्रियाकलापांच्या विकासावर परिणाम करणारे घटक विश्लेषित केले जातात आणि त्यांच्या नकारात्मक प्रभावाच्या बाबतीत घटनेच्या टप्प्यावर त्यांना वेळेवर प्रतिबंधित करण्यासाठी ओळखले जातात.

अशा प्रकारे, आम्ही असे म्हणू शकतो की व्यवस्थापन कार्य म्हणून नियोजन म्हणजे एंटरप्राइझच्या सामान्य कार्यासाठी आणि विकासासाठी योग्य परिस्थिती प्रदान करणारे सर्व बाह्य आणि अंतर्गत घटक आगाऊ विचारात घेण्याची इच्छा. हे प्रत्येक उत्पादन युनिट आणि सर्व उपक्रमांद्वारे संसाधनांचा सर्वात कार्यक्षम वापर करण्याच्या शक्यता लक्षात घेऊन विशिष्ट उद्दिष्टे साध्य करण्याचा क्रम स्थापित करणार्‍या उपायांच्या संचाचा विकास देखील निर्धारित करते. म्हणून, एंटरप्राइझच्या वैयक्तिक संरचनात्मक विभागांमधील संबंध सुनिश्चित करण्यासाठी नियोजन तयार केले गेले आहे, ज्यामध्ये संपूर्ण तांत्रिक साखळी आहे. अशा क्रियाकलाप ग्राहकांच्या मागणीचा शोध आणि अंदाज, उपलब्ध संसाधने आणि बाजाराच्या विकासाच्या संभावनांचे विश्लेषण आणि मूल्यांकन यावर आधारित असतात. हे बाजारातील मागणीतील बदलांच्या संदर्भात उत्पादन आणि विक्रीचे आकडे सतत समायोजित करण्यासाठी विपणन आणि नियंत्रणासह नियोजनाचा आवश्यक संबंध सूचित करते. नियोजनामध्ये सध्याचा आणि संभाव्य कालावधीचा समावेश होतो आणि ते अंदाज आणि प्रोग्रामिंगच्या स्वरूपात केले जाते.

नियोजन प्रक्रियेमध्ये विशिष्ट उद्दिष्टे निश्चित करणे, ही उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी उपाययोजनांचा विकास तसेच कंपनीचे दीर्घकालीन धोरण यांचा समावेश असतो.

व्यवस्थापनासाठी, नियोजन हा एक टप्पा आहे ज्यावर विकास मोठ्या प्रमाणावर अवलंबून असतो.

व्यवस्थापनाची साक्षरता, या प्रक्रियेत सहभागी असलेल्या तज्ञांची पात्रता, प्रक्रियेच्या अंमलबजावणीसाठी आवश्यक संसाधनांची पर्याप्तता ( संगणक तंत्रज्ञानइ.), माहितीपूर्ण आधार.

अर्थात, कधीकधी एंटरप्राइझमधील नियोजन प्रक्रियेवर परिणाम करणारे घटक क्रियाकलापांच्या वैशिष्ट्यांवर, प्रादेशिक संलग्नतेवर अवलंबून असतात, परंतु पात्र कर्मचारी आणि सक्षम व्यवस्थापनासह, सर्व उणीवा थोड्याच वेळात दूर केल्या जाऊ शकतात.

19. एंटरप्राइझचे निश्चित भांडवल

एंटरप्राइझचे निश्चित भांडवल हे उत्पादक भांडवलाचा एक भाग आहे, जे वस्तूंच्या उत्पादनात पूर्णपणे आणि वारंवार भाग घेते, त्याचे मूल्य हस्तांतरित करते. नवीन उत्पादनतुकडा, पूर्णविरामांच्या मालिकेत. स्थिर भांडवलामध्ये प्रगत भांडवलाचा तो भाग समाविष्ट असतो जो इमारती, संरचनेच्या बांधकामावर, यंत्रसामग्री, उपकरणे आणि साधनांच्या खरेदीवर खर्च केला जातो.

वस्तूंच्या विक्रीनंतर, निश्चित भांडवल हप्त्यांमध्ये उद्योजकाला रोख स्वरूपात परत केले जाते. स्थिर भांडवल भौतिक आणि नैतिक अधोगतीच्या अधीन आहे.

भौतिक घसारा म्हणजे निश्चित भांडवलाद्वारे वापर मूल्याची हळूहळू होणारी हानी, जी हळूहळू उत्पादनामध्ये हस्तांतरित केली जाते, घसारा स्वरूपात भागांमध्ये परत केली जाते. श्रम उत्पादकता आणि तांत्रिक प्रगतीच्या वाढीमुळे अप्रचलितपणा उद्भवतो आणि स्थिर भांडवलाचे नूतनीकरण शारीरिकरित्या संपण्यापूर्वी होते.

स्थिर भांडवल म्हणजे स्थिर मालमत्तेत गुंतवलेले पैसे. हे त्याचे भौतिक स्वरूप बदलते आणि पुढील चरणांमधून जाते:
गुंतवणूक(मौद्रिक स्वरूप - निश्चित मालमत्ता) - वास्तविक मालमत्ता - इमारती, संरचना, यंत्रसामग्री आणि उपकरणे इत्यादींमध्ये, आणि आर्थिक मालमत्तांमध्ये नाही - शेअर्स, बाँड्स.
उत्पादन(साहित्य - भौतिक स्वरूप), घसारा स्वरूपात वापर. श्रमाच्या साधनांचे मूल्य हळूहळू हस्तांतरित करण्याची प्रक्रिया, कारण ते शारीरिक आणि नैतिकदृष्ट्या थकतात, त्यांच्या मदतीने तयार केलेल्या उत्पादनात; विशेष निधीचा वापर - स्थिर मालमत्तेच्या साध्या आणि विस्तारित पुनरुत्पादनासाठी उत्पादन आणि अभिसरणाच्या खर्चामध्ये घसारा समाविष्ट आहे;
प्रतिपूर्ती: जमा झालेले घसारा रोख (खर्च, महसूल) मध्ये रूपांतरित केला जातो. हा पैसा नवीन उपकरणे खरेदी करण्यासाठी वापरला जातो.
मुख्य भांडवलामध्ये हे समाविष्ट आहे:
स्थिर मालमत्ता- मालमत्तेचा भाग उत्पादनांचे उत्पादन, कामाचे कार्यप्रदर्शन किंवा सेवांच्या तरतूदीसाठी किंवा 12 महिन्यांपेक्षा जास्त कालावधीसाठी किंवा नेहमीच्या कालावधीसाठी संस्थेच्या व्यवस्थापनासाठी श्रमाचे साधन म्हणून वापरला जातो. ऑपरेटिंग सायकलजर ते 12 महिन्यांपेक्षा जास्त असेल. निश्चित मालमत्तेचा भाग म्हणून, संस्थेच्या मालकीचे जमीन भूखंड, निसर्ग व्यवस्थापन सुविधा विचारात घेतल्या जातात (हे स्थिर मालमत्ता आणि भौतिक मालमत्तेचे आर्थिक मूल्य आहे ज्यांचे सेवा आयुष्य दीर्घ आहे);
प्रलंबित दीर्घकालीन गुंतवणूक- तयार करण्याची किंमत, आकार वाढवणे, तसेच दीर्घकालीन वापराच्या (एक वर्षापेक्षा जास्त) नॉन-करंट नॉन-करंट मालमत्तेचे संपादन करणे, दीर्घकालीन अपवाद वगळता, विक्रीसाठी नाही. आर्थिक गुंतवणूकसरकारी सिक्युरिटीज, सिक्युरिटीज आणि इतर उपक्रमांच्या अधिकृत भांडवलामध्ये;
दीर्घकालीन आर्थिक गुंतवणूक- सरकारी सिक्युरिटीज, बाँड्स आणि इतर संस्थांच्या इतर सिक्युरिटीजमध्ये संस्थेची गुंतवणूक, इतर संस्थांच्या अधिकृत (शेअर) भांडवलामध्ये, तसेच इतर संस्थांना दिलेली कर्जे;
अमूर्त मालमत्ता. बौद्धिक संपदा वस्तू (बौद्धिक क्रियाकलापांच्या परिणामांचा अनन्य अधिकार) याचे श्रेय दिले जाऊ शकते:
अमूर्त मालमत्तेच्या रचनेमध्ये संस्थेची व्यावसायिक प्रतिष्ठा आणि संस्थात्मक खर्च (कायदेशीर घटकाच्या निर्मितीशी संबंधित खर्च, अधिकृत (शेअर) मध्ये सहभागींच्या (संस्थापक) योगदानाचा भाग म्हणून घटक दस्तऐवजांच्या अनुसार ओळखले जाते. संस्थेचे भांडवल).

स्थिर मालमत्तेमध्ये हे समाविष्ट आहे: इमारती - स्थापत्य आणि बांधकाम वस्तूंसह निश्चित मालमत्तेचा एक प्रकार, ज्याचा उद्देश लोकसंख्येसाठी काम, गृहनिर्माण, सामाजिक आणि सांस्कृतिक सेवांसाठी परिस्थिती निर्माण करणे आणि भौतिक मूल्यांचे संचयन करणे आहे; संरचना - अभियांत्रिकी पायाभूत सुविधांच्या वस्तू; कार्यरत आणि उर्जा मशीन आणि उपकरणे - भांडवलाचे छोटे भाग जे वस्तूंच्या उत्पादनात वापरले जातात; उपकरणे आणि उपकरणे मोजणे आणि नियमन करणे, संगणक तंत्रज्ञान.

20. घसारा आणि त्याची गणना करण्याच्या पद्धती

घसारा(मध्य-शताब्दी पासून. lat. कर्जमुक्ती-विमोचन) -1) निधीचे (उपकरणे, इमारती, संरचना) हळूहळू घसारा आणि त्यांचे मूल्य उत्पादित उत्पादनांमध्ये भागांमध्ये हस्तांतरित करणे; २) करपात्र मालमत्तेच्या मूल्यात घट (भांडवली कराच्या रकमेद्वारे). घसारा वजावट- त्यानंतरच्या वजावटींसह जमा, मजूर साधनांच्या किमतीच्या हळूहळू हस्तांतरणाची प्रक्रिया प्रतिबिंबित करते कारण ते संपुष्टात येतात आणि त्यानंतरच्या पूर्ण पुनर्प्राप्तीसाठी निधी जमा करण्यासाठी त्यांच्या मदतीने उत्पादित केलेली उत्पादने, कामे आणि सेवांच्या किंमती अप्रचलित होतात.

उत्पादनांचे उत्पादन आणि विक्री हे पुनरुत्पादनाच्या एकूण प्रक्रियेचे अविभाज्य भाग आहेत. अंमलबजावणी उत्पादनाच्या क्षेत्रापासून उपभोगाच्या क्षेत्रापर्यंत उत्पादनाच्या हालचालीची प्रक्रिया म्हणून कार्य करते आणि एंटरप्राइझच्या क्रियाकलापातील अंतिम टप्पा असल्याने, ते संपूर्ण सामाजिक पुनरुत्पादन आणि पुनरुत्पादनाची आर्थिक बाजू पूर्णपणे दर्शवते. वैयक्तिक उपक्रमांचे निधी. ते गुंतागुंतीचे आहे आर्थिक प्रक्रिया, जे उत्पादनांच्या साध्या विक्रीपर्यंत कमी केले जाऊ शकत नाही.

उत्पादन आणि विक्री या परस्परसंबंधित प्रक्रिया आहेत. पुनरुत्पादनाचा एक विशेष टप्पा म्हणून अंमलबजावणी प्रक्रियेचा अभ्यास करणे आणि उत्पादनाच्या विकासाच्या पातळीशी सुसंगत आणणे ही उत्पादनाची कार्यक्षमता वाढविण्याच्या मुख्य अटींपैकी एक आहे.

आधुनिक अर्थशास्त्रातील उत्पादन हे नैसर्गिक संसाधनांच्या वापरामध्ये समाजातील सदस्यांची कोणतीही क्रिया म्हणून समजले जाते. नैसर्गिक संसाधनांमध्ये मानवी संसाधनांचाही समावेश होतो. उत्पादन क्रियाकलापांचा उद्देश समाजाच्या वैयक्तिक सदस्यासाठी आणि संपूर्ण समाजासाठी आवश्यक भौतिक आणि गैर-भौतिक फायदे निर्माण करणे आहे. बर्याचदा दैनंदिन जीवनात, उत्पादन क्रियाकलाप केवळ वास्तविक भौतिक वस्तूंची निर्मिती म्हणून समजले जाते. बहुतेक भागासाठी, उत्पादनाचा सिद्धांत हा विविध प्रकारच्या उत्पादनांमध्ये आणि सेवांमध्ये संसाधनांच्या परिवर्तनाच्या प्रक्रियेचा किंवा परिवर्तन (परिवर्तन, परिवर्तन, बदल) च्या सिद्धांत म्हणून समजला जातो.

उत्पादन ही उत्पादने (उत्पादने, सेवा) तयार करण्याची मानवी-नियंत्रित प्रक्रिया आहे. उत्पादनामध्ये उत्पादनाच्या घटकांचा वापर समाविष्ट असतो ( कार्य शक्ती, साहित्य, ऊर्जा, विविध सेवा) चे अनुपालन आवश्यक आहे तपशीलआणि नियम, तसेच सामाजिक आणि नैतिक निकष लक्षात घेऊन.

उत्पादन वाढीसाठी साठा तीन गटांचा समावेश आहे:

• 1. श्रम संसाधनांचा वापर सुधारून:
  • अ) अतिरिक्त नोकऱ्यांची निर्मिती;
  • ब) कामाच्या वेळेचे नुकसान कमी करणे;
  • c) श्रम उत्पादकता पातळी वाढवणे.
• 2. स्थिर मालमत्तेचा वापर सुधारून:
  • अ) अतिरिक्त यंत्रसामग्री आणि उपकरणे खरेदी;
  • ब) त्यांच्या कामकाजाच्या वेळेच्या निधीचा अधिक संपूर्ण वापर;
  • c) उपकरणांची उत्पादकता वाढवणे;
• 3. कच्चा माल आणि सामग्रीचा वापर सुधारून:
  • अ) कच्चा माल आणि साहित्याची अतिरिक्त खरेदी;
  • ब) कच्चा माल आणि साहित्याचा अतिरिक्त कचरा कमी करणे;
  • c) कच्चा माल आणि प्रति युनिट आउटपुट सामग्रीच्या किंमतीचे नियम कमी करणे.

उत्पादन प्रक्रियेत खर्च (खर्च) आणि परिणाम असल्याने उत्पादन कार्यावर प्रश्न उपस्थित होणे स्वाभाविक आहे. उत्पादन कार्य अनेकदा एक शुद्ध म्हणून ओळखले जाते तांत्रिक श्रेणी. हे चुकीचे असल्याचे दिसून येते. उत्पादन कार्य खर्च आणि परिणाम यांच्यातील संबंधांचे वर्णन करत असल्याने, ते अपरिहार्यपणे फंक्शनच्या स्वतःच्या कार्यक्षमतेच्या आणि त्याच्या युक्तिवादांच्या संपर्कात येते. साहजिकच, मध्यवर्ती श्रेणी म्हणून उत्पादन कार्याबद्दल बोलणे अधिक योग्य आहे. अधिक कार्यक्षम उत्पादनाची तांत्रिक पद्धत आहे जी दिलेल्या संसाधनांसाठी अधिक उत्पादने प्रदान करते किंवा त्याउलट, दिलेल्या उत्पादनाची मात्रा मिळविण्यासाठी कमी संसाधनांची आवश्यकता असते. हे पाहणे सोपे आहे की उत्पादनाच्या विविध तांत्रिक पद्धतींची कार्यक्षमता मोठ्या प्रमाणावर संसाधने आणि उत्पादनांच्या किंमतींच्या पातळीद्वारे निर्धारित केली जाते. वरवर पाहता, उत्पादन कार्याला आर्थिक श्रेणीच्या जवळची श्रेणी मानण्याच्या बाजूने हा आणखी एक युक्तिवाद आहे. हे संपूर्ण समाजासाठी आणि प्रत्येक आर्थिक एजंटसाठी आवश्यक आहे.

सराव मध्ये, नफा वाढवण्यासाठी स्पर्धात्मक संघर्षात, सर्वात महत्वाचे साधन म्हणजे उत्पादनाचे प्रमाण वाढवणे. हे दोन मुख्य मार्गांनी साध्य केले जाऊ शकते:

• · उपलब्ध उत्पादन क्षमतांचा वापर तीव्र करणे (तणाव, उत्पादकता वाढवणे);
• · गुंतवणूक करा, म्हणजेच क्षमता वाढवा आणि नवीन कर्मचाऱ्यांना आकर्षित करा.

अंमलबजावणीची अट उत्पादनाच्या आवश्यकतांनुसार वापर मूल्याची अनुरूपता आहे. जर असा कोणताही पत्रव्यवहार नसेल, तर मूल्य आणि वापर मूल्य यांच्यातील विरोधाभास अवास्तव वस्तूंच्या रूपात प्रकट होतात. त्यांच्या उत्पादनावर खर्च केलेल्या श्रमाला समाजाने आवश्यक म्हणून मान्यता दिली नाही. आणि हा उत्पादन आणि ग्राहक यांच्यातील विरोधाभास आहे. या अर्थाने, अंमलबजावणी उत्पादनासाठी एक पूर्व शर्त म्हणून कार्य करते.

कधीकधी विक्री प्रक्रिया एंटरप्राइझद्वारे उत्पादनांच्या साध्या विक्रीमध्ये कमी केली जाते. आर्थिक दृष्टिकोनातून, ही प्रक्रिया पहिल्या दृष्टीक्षेपात दिसते त्यापेक्षा अधिक जटिल आहे.

एखाद्या एंटरप्राइझसाठी, प्रथम, समाजाच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी आणि एंटरप्राइझच्या निधीचे पुनरुत्पादन करण्यासाठी एखाद्याच्या श्रमाच्या उत्पादनांची विक्री करून त्यापासून दूर राहणे होय. वस्तूंच्या उत्पादनावर खर्च केलेल्या निधीची परतफेड केली जाते, उत्पादनाच्या विस्तारासाठी निधीचे वाटप केले जाते, वेतन निधी तयार केला जातो आणि एंटरप्राइझच्या इतर गरजा पूर्ण केल्या जातात. अंमलबजावणीची कृती मूल्याच्या स्वरूपात खर्चाची परतफेड म्हणून कार्य करते. एंटरप्राइझ स्तरावर पुनरुत्पादनाचा एक क्षण म्हणून प्राप्ती ही स्वयं-समर्थक एंटरप्राइझच्या उत्पादन मालमत्तेच्या अभिसरणातील अंतिम टप्पा आहे. या टप्प्यावर, एंटरप्राइझचे मुख्य कार्यप्रदर्शन निर्देशक स्पष्ट केले जातात, उत्पादन खर्च आणि उत्पादनांसाठी रोख पावत्या मोजल्या जातात आणि नफा निर्धारित केला जातो. हे निर्देशक फक्त उत्पादनाची कार्यक्षमता निर्धारित करतात.

सशुल्क पावत्यांवरील नफ्यासाठी लेखांकन करण्याची सध्याची प्रक्रिया लेखा नियमांचे पूर्णपणे पालन करत नाही, त्यानुसार उत्पादनांची विक्री (कामे, सेवा) त्यांच्या शिपमेंटच्या वेळी (पूर्तता) आणि खरेदीदारांना (ग्राहक) सेटलमेंट दस्तऐवज सादर करताना रेकॉर्ड केली जाते. ).

नफ्याचे लेखांकन, अहवाल देणे आणि कर आकारणी करण्याच्या उद्देशाने, लहान व्यावसायिक संस्थांना त्यांच्या आवडीनुसार विक्री लेखांकन करण्याची परवानगी आहे: जमा पद्धतीच्या आधारावर किंवा रोख पद्धतीच्या आधारावर. नफ्यावर कर आकारणीच्या उद्देशाने जमा पद्धतीच्या आधारे लहान व्यवसायांमध्ये विक्रीसाठी लेखा ऑपरेशन्सच्या खात्यांवर नोंदणी विचारात घेतलेल्या प्रक्रियेप्रमाणेच आहे. हिशेबाची रोख पद्धत हिशेब सरावामध्ये सुप्रसिद्ध आहे.

हे नोंद घ्यावे की कर उद्देशांसाठी विक्री केलेल्या उत्पादनांवर (कामे, सेवा) व्हॅटची गणना करण्याची प्रक्रिया समान राहिली. याचा अर्थ असा की VAT कर आकारणीच्या उद्देशाने, कोणताही उपक्रम दोनपैकी एक पद्धत लागू करू शकतो: जमा पद्धत किंवा रोख पद्धत.

उत्पादनांच्या विक्रीचे प्रमाण एकतर ग्राहकांना उत्पादनांच्या शिपमेंटद्वारे किंवा देयक (महसूल) द्वारे निर्धारित केले जाते. हे तुलनात्मक, नियोजित आणि वर्तमान किंमतींमध्ये व्यक्त केले जाऊ शकते. बाजाराच्या अर्थव्यवस्थेत, या निर्देशकाला खूप महत्त्व असते. उत्पादनांची विक्री हा उत्पादन आणि ग्राहक यांच्यातील दुवा आहे. उत्पादने कशी विकली जातात, बाजारात त्यांची मागणी काय आहे यावर उत्पादनाचे प्रमाण अवलंबून असते.

उत्पादन कार्यक्रमाच्या अंमलबजावणीचे मूल्यांकन करण्यासाठी उत्पादन खंड आणि उत्पादन विक्रीचे नैसर्गिक निर्देशक (तुकडे, मीटर, टन इ.) देखील महत्त्वाचे आहेत. ते विशिष्ट प्रकार आणि एकसंध उत्पादनांच्या गटांसाठी उत्पादन खंड आणि उत्पादनांच्या विक्रीच्या विश्लेषणामध्ये वापरले जातात.

सशर्त नैसर्गिक निर्देशक, तसेच किंमत निर्देशक, उत्पादन खंडांच्या वैशिष्ट्यांचे सामान्यीकरण करण्यासाठी वापरले जातात, उदाहरणार्थ, SeNat LLP हजार तुकड्यांप्रमाणे अशा निर्देशकाचा वापर करते.

मालाच्या विक्री आणि शिपमेंटमधून मिळणाऱ्या कमाईचा लेखाजोखा.

कागदपत्रांनुसार, खरेदीदाराकडून पैसे मिळण्याची वाट न पाहता, विक्रीतून मिळणारा नफा प्रामुख्याने जमा आधारावर नोंदविला जातो (सध्या, मालकी मुख्यत्वे वस्तू हस्तांतरित किंवा माल पाठवण्याच्या वेळी जाते). अकाऊंटिंग आणि रिपोर्टिंगमध्ये त्यानंतरच्या पेमेंटच्या अटींनुसार मालाची शिपमेंट विक्रीच्या व्हॉल्यूममध्ये समाविष्ट केली जाते ज्या पद्धतीने क्रेडिटवर विक्रीसाठी लेखांकन करण्यासाठी पूर्वी स्थापित केले गेले होते.

एखादी वस्तू अधिग्रहणकर्त्याकडे सोपविणे, वाहक किंवा संप्रेषण संस्थेकडे पाठवणे किंवा प्राप्तकर्त्यास पाठवणे हे हस्तांतरण म्हणून ओळखले जाते. लेखापालाने या वस्तुस्थितीकडे लक्ष देणे आवश्यक आहे की वस्तूची मालकी केवळ नंतरच्याकडे हस्तांतरित करण्याच्या वेळी किंवा वाहक किंवा संप्रेषण संस्थेकडे पाठविण्याकरिता किंवा अग्रेषित करण्यासाठी डिलिव्हरीच्या वेळी प्राप्तकर्त्याकडे जाते (खरेदीदारासह) मिळवणारा. खरेदीदाराला त्यानंतरच्या विक्रीसाठी मध्यस्थाकडे माल हस्तांतरित करणे, विक्रीच्या ठिकाणी किंवा विक्रेत्याच्या मध्यवर्ती गोदामात मालाची डिलिव्हरी करण्यासाठी वाहकाकडे मालाची डिलिव्हरी यामुळे मालकीमध्ये बदल होत नाही, म्हणून विक्री मिळकत रचनामध्ये परावर्तित होत नाही, अशा वस्तूंचा हिशेब स्वतंत्र उप-खात्यांवर केला पाहिजे.

संपलेल्या कराराच्या अटींशी गुणवत्तेशी आणि वर्गीकरणात सुसंगत नसलेल्या वस्तू दुसर्‍या पक्षाला (विक्री आणि खरेदी करारांतर्गत) पाठवल्यामुळे मालकीमध्ये बदल होत नाही. जर खरेदीदार त्याला वितरीत केलेल्या वस्तू खरेदी करण्यास सहमत असेल ज्यासाठी कराराद्वारे प्रदान केले जात नाही, म्हणजेच, तो कराराच्या अटी बदलण्यास सहमत आहे, तर या अटी बदलण्याच्या क्षणी किंवा करारामध्ये प्रदान केलेल्या क्षणी , अशा वस्तू विकल्या गेल्या मानल्या जातात.

जर विक्री, पुरवठा, करार, वीज पुरवठा यांचे करार खरेदीदारास मालकी हस्तांतरित करण्याच्या क्षणाची तरतूद करत नाहीत, तर दायित्वांची घटना, वस्तूंच्या विक्रीतून उत्पन्न आणि खरेदीदारास वितरणाच्या वेळी मालाची विल्हेवाट लावणे. (ग्राहक, ग्राहक, खरेदीदार, ग्राहक) किंवा वाहकाकडे हस्तांतरित (अधिकारी कनेक्शन) लेखामधील खालील लेखांकन नोंदींमध्ये दिसून येतात:

तक्ता 1

मालाची विक्री आणि विल्हेवाट यातून मिळणार्‍या उत्पन्नावर व्यवसाय ऑपरेशन्स

व्यवसाय व्यवहार
विक्रेता (पुरवठादार इ.):
तयार उत्पादने पाठविली जातात, त्याची किंमत निर्धारित केली जाते
ऊर्जा सोडली जाते, त्याची किंमत निश्चित केली जाते
माल पाठवला जातो, त्यांची किंमत ठरवली जाते
खरेदीदारांच्या जबाबदाऱ्या प्रतिबिंबित केल्या जातात, विक्रीतून मिळणारे उत्पन्न निश्चित केले जाते
कर कायद्यानुसार जमा झालेला मूल्यवर्धित कर
विक्री आणि वितरण खर्च लिहून दिला जातो
परिणामी आर्थिक परिणाम दिसून येतो
खरेदीदार:
स्थिर मालमत्ता (निधी) प्राप्त झाले, पुरवठादाराचे खाते स्वीकारले
तक्ता 1 चालू राहिला
वाटप व्हॅट
इन्व्हेंटरी प्राप्त झाली, विक्रेता बीजक स्वीकारले
वाटप व्हॅट
किरकोळ विक्रीच्या उद्देशाने प्राप्त माल
घाऊक विक्रीसाठी प्राप्त माल
वाटप व्हॅट

इनव्हॉइसेस किंवा सेटलमेंट दस्तऐवजांच्या अनुपस्थितीत, खरेदीदार प्राप्त मालमत्तेचे प्रतिबिंबित करतो, मालकी ज्याद्वारे ती त्याच्याकडे गेली होती, खालील नोंदींसह:

टेबल 2

प्राप्त मालमत्तेवर व्यवसाय ऑपरेशन्स

व्यवसाय व्यवहार
इनव्हॉइस न केलेले साहित्य कराराच्या किंमतीवर जमा केले जाते आणि विशिष्ट कराराच्या किंमतीच्या अनुपस्थितीत - येथे बाजारभाव(व्हॅट शिवाय)
प्राप्त सामग्री उत्पादनांच्या उत्पादनासाठी वापरली जाते
घाऊक विक्रीसाठी नियत केलेल्या विना चालान वस्तू जमा केल्या जातात
खरेदीदाराचे दायित्व आणि विक्रीचे उत्पन्न निश्चित केले जाते
खरेदीची रक्कम प्राप्त झाली
ट्रेड मार्कअपवर VAT आकारला जातो
पुरवठादाराचे बीजक दिले
व्हॅट जमा केला

संपलेल्या कराराच्या अटी वस्तूंच्या खरेदीदारास मालकी हस्तांतरित करण्याच्या विविध क्षणांसाठी प्रदान करू शकतात.

भावी खरेदीदारास, नियमानुसार, मालकी हस्तांतरित होईपर्यंत वस्तू (काम आणि सेवांच्या परिणामांसह) वापरण्याचा आणि विल्हेवाट लावण्याचा अधिकार नसल्यामुळे, खरेदीदारास मालकी हस्तांतरित करण्यास विलंब होत नाही. सर्व प्रकारच्या वस्तूंसाठी शक्य आहे.

त्यामुळे, वीज, गॅस, पाणी आणि यासारख्या वस्तूंचे ग्राहक प्रत्यक्षात या वस्तूंच्या हस्तांतरणाच्या वेळी मालाचे मालक बनतात. त्या वस्तूंसाठी अपवाद केला जाऊ शकतो जो ग्राहक वापरत नाहीत, म्हणजेच, विक्रेत्याचे बीजक भरल्याच्या दिवसापर्यंत किंवा मालकीच्या हस्तांतरणाच्या दुसर्या क्षणापर्यंत ते सुरक्षित ठेवण्यासाठी स्वीकारले जातात.

ज्या करारांतर्गत मालाची मालकी शिपमेंटच्या दिवसाच्या नंतरच्या दिवसांत पास होते, विक्रेता लेखा नोंदी लागू करतो:

तक्ता 3

करारा अंतर्गत व्यवसाय व्यवहार

खरेदीदाराद्वारे मालकी हस्तांतरित करण्यापूर्वी नमूद केलेली मूल्ये बॅलन्स शीटमध्ये मोजली जातात आणि हस्तांतरणानंतर ते साहित्य, यादी इत्यादींच्या रचनेत समाविष्ट केले जातात. जर मालाची मालकी खरेदीदाराकडे गेली असेल, परंतु माल अद्याप त्याच्या गोदामात आला नसेल, तर अशा मालमत्तेला संक्रमणातील माल म्हणून गणले जाते.

परिचय

1.2 खर्च लेखा पद्धती

2. एलएलपी "कझाकस्तानचे पीठ" च्या उदाहरणावर उत्पादनांच्या उत्पादन आणि विक्रीसाठी एंटरप्राइझच्या खर्चाचा अंदाज

2.1 संक्षिप्त संस्थात्मक आर्थिक वैशिष्ट्यएलएलपी "कझाकस्तानचे पीठ"

निष्कर्ष

वापरलेल्या स्त्रोतांची यादी

परिचय

सर्वात महत्वाचे सूचक आर्थिक क्रियाकलापकोणताही एंटरप्राइझ - नफा, तो प्रामुख्याने उत्पादनांच्या किंमतीवर आणि त्याच्या उत्पादन आणि विक्रीच्या खर्चावर अवलंबून असतो.

एटी आर्थिक सिद्धांतएक दृष्टीकोन स्वीकारला गेला आहे ज्यानुसार कोणताही व्यावसायिक उपक्रम असे निर्णय घेण्याचा प्रयत्न करतो ज्यामुळे त्याला जास्तीत जास्त नफा मिळेल, जो प्रामुख्याने एंटरप्राइझच्या उत्पादनांच्या किंमतीवर आणि त्याच्या उत्पादन आणि विक्रीच्या खर्चावर अवलंबून असतो, ज्यामध्ये प्रतिबिंबित होते. विविध लेखकांची कामे:

आय.एन. चुएव., एल.एन. चेचेवित्सिना. "एंटरप्राइझ अर्थव्यवस्था".

मध्ये आणि. स्ट्राझेव्ह "उद्योगातील आर्थिक क्रियाकलापांचे विश्लेषण".

जी.व्ही. सवित्स्काया "कृषी-औद्योगिक जटिल उपक्रमांच्या आर्थिक क्रियाकलापांचे विश्लेषण".

एन.पी. ल्युबुशिन "एकात्मिक आर्थिक विश्लेषणआर्थिक क्रियाकलाप"

I.A. लिबरमन खर्च व्यवस्थापन.

व्ही.ई. केरिमोव्ह" आधुनिक प्रणालीआणि मध्ये खर्च लेखा आणि विश्लेषण पद्धती व्यावसायिक संस्था».

पुरवठा आणि मागणीच्या परस्परसंवादाच्या परिणामी बाजारपेठेतील उत्पादनांची किंमत बहुतेकदा (नैसर्गिक मक्तेदारीच्या सेवा वगळता) विकसित होते. सर्वात सामान्य बाबतीत, कंपनीच्या उत्पादनांची किंमत पातळी आहे बाह्य घटकज्यावर कंपनी प्रभाव पाडू शकत नाही.

एंटरप्राइझ फंडांच्या संचलनातील उत्पादन प्रक्रिया हा सर्वात महत्वाचा टप्पा आहे. या प्रक्रियेदरम्यान, एंटरप्राइझ, साहित्य, श्रम आणि आर्थिक संसाधने खर्च करते, उत्पादित उत्पादनांची किंमत बनवते, जे शेवटी, सेटेरिस पॅरिबस, एंटरप्राइझच्या आर्थिक परिणामांवर - त्याचा एकूण नफा किंवा तोटा यावर लक्षणीय परिणाम करते. योग्य संघटनाउत्पादन खर्चाचा लेखाजोखा, एकीकडे, एंटरप्राइझमध्ये साहित्य, श्रम आणि आर्थिक संसाधनांच्या प्रभावी वापरावर प्रभावी नियंत्रण प्रदान करते आणि दुसरीकडे, समस्यांचे निराकरण करताना कर सेवेशी संबंधांमध्ये संघर्षाची परिस्थिती टाळण्यासाठी एंटरप्राइझला अनुमती देते. नफ्यावर कर आकारणी.

निवडलेल्या विषयाची प्रासंगिकता या वस्तुस्थितीमुळे आहे की एंटरप्राइझ व्यवस्थापनासाठी खर्च लेखांकन हे सर्वात महत्वाचे साधन आहे. व्यवसायाचे वातावरण अधिक गुंतागुंतीचे होत असल्याने आणि नफ्याच्या गरजा वाढत असल्याने उत्पादन खर्चाचा हिशेब देण्याची गरज वाढत आहे. आर्थिक स्वातंत्र्याचा आनंद घेणार्‍या उद्योगांना विविध प्रकारच्या तयार उत्पादनांची परतफेड, घेतलेल्या प्रत्येक निर्णयाची परिणामकारकता आणि आर्थिक परिणामांवर तसेच खर्चाच्या रकमेवर होणारा परिणाम याची स्पष्ट कल्पना असणे आवश्यक आहे. दुसरे म्हणजे, अकाउंटिंगचा हा विभाग खूप विस्तृत आहे आणि त्यात बरीच माहिती समाविष्ट आहे जी मला वाचण्याची संधी मिळाली.

या टर्म पेपरआहे:

उत्पादनांचे उत्पादन आणि विक्रीसाठी खर्चाचे वर्गीकरण प्रदर्शित करणे;

खर्च लेखा पद्धतींचा अभ्यास;

आर्थिक घटक आणि गणना आयटमद्वारे उत्पादनांच्या उत्पादन आणि विक्रीसाठी किंमत संरचना प्रदर्शित करणे.

1. सैद्धांतिक आधारउत्पादनांचे उत्पादन आणि विक्रीसाठी खर्चाची निर्मिती आणि लेखा

1.1 खर्चाचे सार आणि वर्गीकरण

आर्थिक साहित्यात आणि मानक कागदपत्रे"खर्च", "खर्च", "खर्च" यासारख्या संकल्पना वापरल्या जातात. हे लक्षात घेतले पाहिजे की काही लेखक या संज्ञा भिन्न मानतात, तर इतर त्यांना समानार्थी मानतात.

"खर्च" हा शब्द एक नियम म्हणून, आर्थिक सिद्धांतामध्ये वापरला जातो. हे विशिष्ट ऑपरेशन्सच्या कामगिरीशी संबंधित एंटरप्राइझचे एकूण नुकसान आहेत. त्यामध्ये स्पष्ट (लेखा) आणि संधी (संधी) खर्च दोन्ही समाविष्ट आहेत.

स्पष्ट (लेखा) खर्च हे एंटरप्राइझचे संपादन आणि खर्चामुळे आर्थिक स्वरूपात व्यक्त केलेले खर्च आहेत. वेगळे प्रकारउत्पादने, वस्तू, कामे किंवा सेवा यांचे उत्पादन आणि अभिसरण प्रक्रियेतील आर्थिक संसाधने.

पर्यायी (प्रतिबंधित) खर्च म्हणजे एंटरप्राइझचा गमावलेला नफा, जो जर त्याने पर्यायी उत्पादन, पर्यायी किंमतीवर, पर्यायी बाजारात, इत्यादी निवडले असते तर त्याला मिळाले असते.

म्हणून, खर्चाच्या अंतर्गत एंटरप्राइझच्या स्पष्ट (लेखा, वास्तविक, अंदाजे) खर्च समजून घेणे उचित आहे.

खर्च या शब्दाचा अर्थ एंटरप्राइझच्या निधीतील घट किंवा आर्थिक क्रियाकलापांच्या दरम्यान त्याच्या कर्ज दायित्वांमध्ये वाढ. खर्च म्हणजे कच्चा माल, साहित्य, तृतीय पक्षांच्या सेवा इत्यादींचा वापर. केवळ विक्रीच्या वेळी, एंटरप्राइझ त्याचे उत्पन्न आणि खर्चाशी संबंधित भाग - खर्च ओळखतो. अशा प्रकारे, आपण असे म्हणू शकतो की "खर्च", "खर्च", "खर्च" या संकल्पना थेट समानार्थी नाहीत.

एंटरप्राइझच्या खर्चाची संकल्पना त्यांच्या आर्थिक उद्देशानुसार लक्षणीय बदलते. पुनरुत्पादन प्रक्रियेतील त्यांच्या भूमिकेनुसार खर्चाचे स्पष्ट वर्णन हा सिद्धांत आणि सराव मध्ये एक निश्चित क्षण आहे; त्यानुसार, खर्च व्यवस्थापनाच्या सर्व स्तरांवर गटबद्ध केले जातात, उत्पादनाची किंमत तयार केली जाते आणि निधीचे स्रोत निर्धारित केले जातात. पुनरुत्पादित चिन्हानुसार, एंटरप्राइझची किंमत तीन प्रकारांमध्ये विभागली गेली आहे:

उत्पादनांच्या उत्पादनाची आणि विक्रीची किंमत, त्याची किंमत तयार करते. खेळत्या भांडवलाच्या संचलनाद्वारे उत्पादनांच्या विक्रीतून मिळालेल्या रकमेतून हे वर्तमान खर्च समाविष्ट आहेत;

उत्पादनाचा विस्तार आणि अद्ययावत करण्याची किंमत. नियमानुसार, नवीन किंवा आधुनिक उत्पादनांसाठी ही मोठी एक-वेळची भांडवली गुंतवणूक आहे. ते लागू केलेल्या घटकांचा विस्तार करतात

उत्पादन, अधिकृत भांडवल वाढवा. खर्चामध्ये स्थिर मालमत्तेतील भांडवली गुंतवणूक, कार्यरत भांडवलाच्या गुणोत्तरामध्ये वाढ आणि नवीन उत्पादनासाठी अतिरिक्त कर्मचारी तयार करण्याच्या खर्चाचा समावेश होतो. या खर्चांमध्ये वित्तपुरवठा करण्याचे विशेष स्त्रोत आहेत: घसारा निधी, नफा, जारी मौल्यवान कागदपत्रे, क्रेडिट इ.;

एंटरप्राइझच्या सामाजिक-सांस्कृतिक, गृहनिर्माण आणि इतर तत्सम गरजांसाठी खर्च. ते उत्पादनाशी थेट संबंधित नाहीत आणि त्यांना विशेष निधीतून वित्तपुरवठा केला जातो, मुख्यतः वितरित नफ्यातून तयार होतो.

उत्पादनांचे उत्पादन आणि विक्री (कामे, सेवा) या एंटरप्राइझच्या किंमती आहेत, रोख स्वरूपात व्यक्त केल्या जातात आणि कच्चा माल, घटक, इंधन, ऊर्जा, श्रम, स्थिर मालमत्ता, अमूर्त मालमत्ता आणि इतर गैर-भांडवल यांच्या वापराशी संबंधित असतात. उत्पादन प्रक्रियेतील खर्च ते उत्पादित उत्पादनांच्या किंमतीमध्ये समाविष्ट केले जातात, ज्याची पातळी नफ्याची रक्कम, उत्पादनांची नफा आणि भांडवल तसेच एंटरप्राइझच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांचे इतर अंतिम निर्देशक निर्धारित करते.

एंटरप्राइझच्या आर्थिक क्रियाकलापांच्या प्रक्रियेवर अवलंबून खर्चाच्या वर्गीकरणाची खालील क्षेत्रे आणि चिन्हे आहेत:

व्यवस्थापकीय निर्णय घेणे - स्पष्ट आणि पर्यायी खर्च, संबंधित आणि असंबद्ध, प्रभावी आणि अकार्यक्षम;

अंदाज - अल्प-मुदतीचा आणि दीर्घकालीन कालावधीचा खर्च;

नियोजन - नियोजित आणि अनियोजित खर्च;

रेशनिंग - स्थापित मानके, मानदंड आणि अंदाज आणि त्यांच्यापासून विचलनासाठी खर्च;

संस्था - त्यांच्या घटनेची ठिकाणे आणि क्षेत्रे, क्रियाकलापांची कार्ये आणि जबाबदारीची केंद्रे यांच्यानुसार खर्च;

लेखा - आर्थिक घटक आणि किंमतीच्या वस्तूंच्या संदर्भात खर्च, एकल-घटक आणि जटिल, निश्चित आणि परिवर्तनीय, मुख्य आणि ओव्हरहेड, प्रत्यक्ष आणि अप्रत्यक्ष, वर्तमान आणि एक-वेळ;

नियंत्रण - खर्च नियंत्रित आणि अनियंत्रित;

नियमन - खर्च नियंत्रित आणि अनियंत्रित आहेत;

प्रोत्साहन - अनिवार्य आणि प्रोत्साहन खर्च;

विश्लेषण - वास्तविक, नियोजित, मानक आणि मानक, पूर्ण आणि आंशिक, सामान्य आणि संरचनात्मक खर्च.

एंटरप्राइझ व्यवस्थापनातील एक महत्त्वाचा मुद्दा म्हणजे निर्णय घेण्याची प्रक्रिया, ज्या दरम्यान एंटरप्राइझ विकासाची रणनीती आणि धोरण निश्चित केले जाते. या प्रकरणात, सर्व प्रथम, खर्चाचे स्पष्ट आणि अंतर्निहित (पर्यायी) मध्ये विभाजन करणे महत्वाचे आहे.

स्पष्ट खर्च हे अंदाजे खर्च आहेत जे एखाद्या एंटरप्राइझला उत्पादन पार पाडण्यासाठी करावे लागतील आणि व्यावसायिक क्रियाकलाप.

एका उत्पादनास दुसर्‍याच्या बाजूने नाकारण्याशी संबंधित खर्चांना संधी (प्रतिबंधित) खर्च म्हणतात. त्यांचा अर्थ गमावलेला नफा. जेव्हा एका क्रियेची निवड दुसर्‍या क्रियेची घटना वगळते. जेव्हा संसाधने मर्यादित असतात तेव्हा संधी खर्च उद्भवतात. संसाधने अमर्यादित असल्यास, संधीची किंमत शून्य आहे. संधी खर्चाला कधीकधी वाढीव म्हणतात.

घेतलेल्या निर्णयांच्या विशिष्टतेनुसार, खर्चास संबंधित आणि अप्रासंगिक मध्ये विभाजित करण्याचा सल्ला दिला जातो. संबंधित (म्हणजे लक्षणीय, लक्षणीय) खर्च केवळ त्या खर्चाचा विचार केला जाऊ शकतो जो विचाराधीन व्यवस्थापन निर्णयावर अवलंबून असतो. विशेषतः, मागील खर्च संबंधित असू शकत नाहीत कारण ते यापुढे प्रभावित होऊ शकत नाहीत. त्याच वेळी, व्यवस्‍थापकीय निर्णय घेण्‍यासाठी आरोपित खर्च (गमावलेले नफा) संबंधित असतात.

घेतलेल्या निर्णयांचे परिणाम प्रभावी आणि अकार्यक्षम मध्ये खर्चाच्या विभाजनामुळे लक्षणीयरित्या प्रभावित होऊ शकतात.

प्रभावी खर्च म्हणजे उत्पादक खर्च, ज्याचा परिणाम म्हणून त्यांना त्या प्रकारच्या उत्पादनांच्या विक्रीतून उत्पन्न मिळते ज्यांच्या उत्पादनासाठी हे खर्च आले.

अकार्यक्षम खर्च हे अ-उत्पादक खर्च आहेत ज्याचा परिणाम उत्पन्न होणार नाही, कारण उत्पादनाचे उत्पादन होणार नाही. अकार्यक्षम खर्च म्हणजे उत्पादनातील तोटा, ज्यामध्ये लग्नामुळे होणारे नुकसान, डाउनटाइम, टंचाई आणि इन्व्हेंटरी आयटम्सचे नुकसान इत्यादींचा समावेश होतो. अकार्यक्षम खर्चाचे पृथक्करण तुम्हाला नियोजन आणि रेशनिंगमध्ये प्रवेश करण्यापासून नुकसान टाळण्यास अनुमती देते.

आउटपुटच्या प्रति युनिटची किंमत कमीतकमी असण्यासाठी, हे सुनिश्चित करणे आवश्यक आहे की घेतलेले निर्णय खर्च कमी करण्यावर केंद्रित आहेत. जेथे अंदाज प्रक्रियेद्वारे महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावली जाते, त्या दरम्यान एंटरप्राइझच्या खर्चाचा, वेळेच्या अंतराच्या निकषानुसार, अल्प आणि दीर्घकालीन विचारात घेतला जातो. हे या वस्तुस्थितीमुळे आहे की संस्थेसाठी उद्भवणाऱ्या संधींमध्ये अल्प-मुदतीचा आणि दीर्घ-मुदतीचा कालावधी भिन्न असतो.

या फरकांमध्ये हे समाविष्ट आहे:

अल्पावधीत, संस्था आपली उत्पादन क्षमता बदलू शकत नाही, आणि मध्ये दीर्घकालीनअशी शक्यता आहे;

अल्पावधीत, उद्योग आणि बाजारपेठेत नवीन कंपन्यांना मोफत प्रवेश मिळण्याची शक्यता नाही, म्हणजे. कार्यरत आर्थिक युनिट्सची संख्या, नियमानुसार, बदलत नाही; दीर्घकाळात, ही शक्यता निर्माण होते;

अल्पावधीत, निश्चित आणि परिवर्तनीय खर्च वेगळे केले जाऊ शकतात. दीर्घकाळात, स्केल बेसमध्ये बदल झाल्यामुळे सर्व खर्च बदलू शकतात.

घेतलेले व्यवस्थापन निर्णय थेट नियोजन प्रक्रियेशी संबंधित नसल्यास अंमलात आणले जाऊ शकत नाहीत, ज्या दरम्यान औद्योगिक आणि व्यावसायिक क्रियाकलापांच्या अंमलबजावणीशी संबंधित अंदाजे खर्च योजनाद्वारे त्यांच्या व्याप्तीच्या दृष्टिकोनातून विचारात घेतला जातो. या उद्देशासाठी, एंटरप्राइझची किंमत नियोजित आणि अनियोजित मध्ये विभागली जाणे आवश्यक आहे.

एंटरप्राइझमध्ये लागू असलेल्या निकष, नियम, मर्यादा आणि मानकांशी त्यांच्या संबंधांवर अवलंबून खर्चाचे वर्गीकरण करणे खूप महत्वाचे आहे. या आधारावर, उत्पादन खर्चामध्ये समाविष्ट सर्व खर्च चालू महिन्याच्या सुरूवातीस लागू असलेल्या स्थापित मानदंडांनुसार आणि उत्पादन प्रक्रियेत उद्भवलेल्या वर्तमान निकषांमधील विचलनांनुसार गटबद्ध केले जातात. खर्चाचे असे विभाजन नियामक लेखांकनावर आधारित आहे आणि उत्पादन खर्चाच्या पातळीवर सध्याच्या ऑपरेशनल नियंत्रणाचे सर्वात महत्वाचे साधन आहे.

रचनानुसार, खर्च एकल-घटक आणि जटिल मध्ये विभागले गेले आहेत.

एकल-घटक खर्च म्हणजे ज्यामध्ये एक घटक असतो: साहित्य, मजुरी, घसारा इ. हे खर्च, त्यांचे मूळ स्थान आणि हेतू विचारात न घेता, वेगवेगळ्या घटकांमध्ये विभागलेले नाहीत.

जटिल खर्चामध्ये अनेक घटक असतात, उदाहरणार्थ, सामान्य उत्पादन आणि सामान्य व्यावसायिक खर्च, ज्यामध्ये संबंधित कर्मचार्‍यांचे वेतन, इमारतींचे अवमूल्यन आणि इतर एकल-घटक खर्च यांचा समावेश होतो.

आर्थिक सामग्रीनुसार, खर्चाचे वर्गीकरण आर्थिक घटक आणि खर्चाच्या वस्तूंनुसार केले जाते.

उत्पादनांच्या उत्पादन आणि विक्रीसाठी आर्थिक घटकास सामान्यत: प्राथमिक एकसंध प्रकारचा खर्च म्हणतात, जो एंटरप्राइझ स्तरावर त्याच्या घटक भागांमध्ये विघटित केला जाऊ शकत नाही.

सर्व उपक्रमांसाठी, खर्च घटकांची एकल सूची स्थापित केली गेली आहे, ज्यामध्ये खालील खर्च समाविष्ट आहेत: साहित्य, श्रम खर्च, घसारा आणि इतर खर्च.

आर्थिक घटकांद्वारे खर्चाचे गटबद्ध करणे ही आर्थिक लेखांकनाची एक वस्तू आहे आणि वार्षिक वित्तीय स्टेटमेन्ट तयार करण्यासाठी वापरली जाते. या गटामुळे स्थिर आणि कार्यरत भांडवलाच्या गरजा निश्चित करणे, वेतन निधी निश्चित करणे इ.

तथापि, आर्थिक घटकांद्वारे खर्चाचे वर्गीकरण वैयक्तिक प्रकारच्या उत्पादनांची किंमत मोजण्याची परवानगी देत ​​​​नाही.

या समस्येचे निराकरण करण्यासाठी, खर्चाच्या वस्तूंनुसार खर्चाचे वर्गीकरण वापरले जाते. हे तुम्हाला खर्चाचे उद्दिष्ट आणि त्यांची भूमिका निश्चित करण्यास, त्यांच्यावर नियंत्रण ठेवण्यास, कोणत्या भागात खर्च कमी करण्याचे मार्ग शोधणे आवश्यक आहे हे स्थापित करण्यास अनुमती देते. या गटाच्या आधारे, उत्पादन खर्चाचे विश्लेषणात्मक लेखांकन तयार केले जाते, नियोजित आणि वैयक्तिक प्रकारच्या उत्पादनांची वास्तविक किंमत.

व्यावसायिक संस्थांमध्ये, खर्चाचे हे गट मुख्य आहे, परंतु त्यातील सामग्री प्रत्येक उद्योगाच्या वैशिष्ट्यांवर आधारित आहे.

खर्च लेखा प्रणाली स्थापित करताना, उत्पादनाच्या परिमाणातील बदलांच्या संदर्भात खर्चाचे गट वाटप करणे शक्य आहे. या आधारावर, खर्च निश्चित आणि परिवर्तनीय मध्ये विभागले जातात.

निश्चित खर्च म्हणजे ते खर्च जे उत्पादनाच्या परिमाणातील बदलांसह बदलत नाहीत, उदाहरणार्थ, सामान्य व्यावसायिक खर्च.

व्हेरिएबल्सना खर्च म्हणतात, ज्याचे मूल्य उत्पादनाच्या व्हॉल्यूममधील बदलासह बदलते. यामध्ये कच्चा माल आणि साहित्याचा वापर, तांत्रिक हेतूंसाठी इंधन आणि ऊर्जा, उत्पादन कामगारांचे वेतन इ.

खर्च लेखा आणि व्यवस्थापनासाठी विशेष महत्त्व म्हणजे उत्पादन खर्चामध्ये खर्च समाविष्ट करण्याची पद्धत. या आधारावर, एंटरप्राइझची किंमत प्रत्यक्ष आणि अप्रत्यक्ष विभागली गेली आहे.

प्रत्यक्ष खर्चाला विशिष्ट प्रकारच्या उत्पादनाची किंमत असे म्हणतात. म्हणून, प्राथमिक दस्तऐवजांच्या डेटाच्या आधारे ते त्यांच्या कमिशनच्या वेळी किंवा जमा होण्याच्या वेळेस गणनाच्या वस्तूंना श्रेय दिले जाऊ शकतात.

अप्रत्यक्ष खर्च अनेक प्रकारच्या उत्पादनांच्या प्रकाशनाशी संबंधित आहेत, जसे की उत्पादन व्यवस्थापित करणे आणि देखरेख करणे.

अप्रत्यक्ष खर्च प्रथम स्वतंत्र लेखा खात्यांमध्ये गोळा केला जातो आणि नंतर विशेष वाटप गणना वापरून विशिष्ट उत्पादनांच्या किंमतीमध्ये समाविष्ट केला जातो. वितरण बेसची निवड एंटरप्राइझच्या उद्योग वैशिष्ट्यांद्वारे निश्चित केली जाते.

तांत्रिक प्रक्रियेतील त्यांच्या भूमिकेनुसार खर्चाचे गटीकरण करणे हे खर्च व्यवस्थापनाच्या प्रक्रियेत महत्त्वाचे आहे. या आधारावर, एंटरप्राइझची किंमत निश्चित आणि ओव्हरहेडमध्ये विभागली गेली आहे.

मुख्य खर्च थेट उत्पादनांच्या तांत्रिक प्रक्रियेशी संबंधित आहेत. यात समाविष्ट आहे: कच्च्या मालाची किंमत, उत्पादन कामगारांच्या वेतनाची किंमत, उत्पादन यंत्रे आणि उपकरणे चालविण्याची किंमत इ.

संस्थेच्या संदर्भात, उत्पादनाची देखभाल, उत्पादनांची विक्री आणि व्यवस्थापनाच्या संदर्भात ओव्हरहेड खर्च तयार केला जातो. त्यामध्ये प्रशासकीय आणि विक्री खर्च असतात. या खर्चाची रक्कम संस्थेच्या व्यवस्थापन संरचना, व्यवस्थापनाची प्रभावीता आणि इतर घटकांवर अवलंबून असते.

खर्च व्यवस्थापनात महत्त्वाची भूमिका म्हणजे त्यांच्या घटनेच्या वेळेनुसार आणि उत्पादनाच्या खर्चावर अवलंबून असलेल्या खर्चांचे गटबद्ध करणे. या आधारावर, खर्च वर्तमान आणि भविष्यकाळात विभागले जातात.

वर्तमान खर्च या अहवाल कालावधीतील उत्पादनांचे उत्पादन आणि विक्रीचे खर्च आहेत. त्यांनी वर्तमानात उत्पन्न मिळवले आहे आणि भविष्यात उत्पन्न मिळवण्याची क्षमता गमावली आहे.

स्थगित खर्च हे वर्तमान अहवाल कालावधीत केलेले खर्च आहेत, परंतु त्यानंतरच्या अहवाल कालावधीत उत्पादित केल्या जाणाऱ्या उत्पादनांच्या किंमतीमध्ये समावेश करण्याच्या अधीन आहेत.

खर्च व्यवस्थापनामध्ये नियंत्रण प्रणालीला फारसे महत्त्व नाही, जे खर्च कमी करणे आणि उत्पादन कार्यक्षमता वाढविण्याच्या उद्देशाने भविष्यातील क्रियांची पूर्णता आणि शुद्धता सुनिश्चित करते. खर्चांवर नियंत्रण ठेवण्यासाठी, ते नियंत्रित आणि अनियंत्रित मध्ये गटबद्ध केले जातात.

नियंत्रणीय खर्च म्हणजे ते खर्च जे व्यवस्थापनाच्या विषयांद्वारे नियंत्रित केले जाऊ शकतात.

अनियंत्रित खर्च व्यवस्थापन घटकांच्या क्रियाकलापांवर अवलंबून नसतात, उदाहरणार्थ, स्थिर मालमत्तेचे पुनर्मूल्यांकन घसारा वाढवते.

एंटरप्राइझमध्ये प्रभावी खर्च नियंत्रण प्रणाली तयार करताना, जिथे खर्च तयार होतात त्या जबाबदारी केंद्रांची ओळख करणे, खर्चाचे वर्गीकरण करणे आणि नंतर खर्च व्यवस्थापन आयोजित करणे आवश्यक आहे. परिणामी, एंटरप्राइझचे प्रमुख वेळेवर खर्चाच्या निर्मितीमध्ये "अडथळे" ओळखण्यास आणि योग्य निर्णय घेण्यास सक्षम असतील. एंटरप्राइझमधील खर्च व्यवस्थापनाच्या प्रक्रियेमध्ये त्यांच्या स्तराचे नियमन करण्याची प्रक्रिया समाविष्ट असते. या हेतूंसाठी, खर्च नियमित आणि अनियंत्रित मध्ये विभागले जातात.

खर्च नियंत्रणक्षमतेची डिग्री विशिष्ट एंटरप्राइझच्या वैशिष्ट्यांवर अवलंबून असते; म्हणून, या आधारावर खर्चाचे वर्गीकरण करण्यासाठी कोणतीही सार्वत्रिक पद्धत नाही.

यशस्वी एंटरप्राइझचा अनुभव दर्शवितो की खर्चाची स्पष्ट व्याख्या आणि त्यांचे वर्गीकरण त्यांचे इष्टतम व्यवस्थापन आयोजित करण्यासाठी आणि त्यानुसार, ते कमी करण्यासाठी आणि नफा वाढवण्यासाठी फारसे महत्त्व नाही.

1.2 खर्च लेखा पद्धती

किंमत निश्चित करणे ही एक अतिशय जटिल प्रक्रिया आहे आणि उत्पादनांच्या किंमतीची गणना (कार्ये, सेवा) एंटरप्राइझच्या उद्योग वैशिष्ट्यांची तसेच त्याच्या उत्पादनाच्या संस्थेची वैशिष्ट्ये पूर्ण करणे आवश्यक आहे.

उत्पादनांची किंमत मोजण्याच्या चार मुख्य पद्धती आहेत: साधे, मानक, सानुकूल आणि रूपांतरण.

अर्ध-तयार उत्पादने नसलेल्या आणि प्रगतीपथावर असलेल्या एकसंध उत्पादनांची निर्मिती करणाऱ्या उपक्रमांमध्ये डाउनटाइमचा वापर केला जातो. या उपक्रमांमध्ये, अहवाल कालावधीसाठी सर्व उत्पादन खर्च ही सर्व उत्पादित उत्पादनांची (काम, सेवा) किंमत असते. उत्पादनाच्या युनिटची किंमत उत्पादनाच्या युनिट्सच्या संख्येने उत्पादन खर्चाची रक्कम विभाजित करून मोजली जाते.

मानक वस्तुमान आणि अनुक्रमांक उत्पादनासह उपक्रमांमध्ये वापरले जाते. महिन्याच्या सुरूवातीस लागू असलेल्या नियमांनुसार मानक गणना तयार करणे आणि महिन्याच्या शेवटी या नियमांपासून (बचत आणि जास्त खर्च) विचलनाच्या वर्तमान क्रमाने त्यानंतरची पद्धतशीर ओळख ही त्याच्या अर्जासाठी एक पूर्व शर्त आहे. सध्याचे निकष ते आहेत ज्यानुसार साहित्य आणि मजुरीचे प्रकाशन सध्या केले जात आहे.

वैयक्तिक आणि लहान-प्रमाणातील उत्पादनाच्या उपक्रमांमध्ये लेखांकनाची सानुकूल पद्धत वापरली जाते, जेथे उत्पादन किंवा कामासाठी वैयक्तिक ऑर्डरद्वारे उत्पादन खर्च मोजला जातो. येथे, पूर्ण केलेल्या ऑर्डरच्या शेवटी वास्तविक किंमत निर्धारित केली जाते. खर्चाची संपूर्ण रक्कम त्याची किंमत असेल.

उत्पादन प्रक्रियेतील कच्चा माल आणि साहित्य अनेक मर्यादा, टप्पे (वीट, कापड) किंवा उत्पादनाच्या एका तांत्रिक प्रक्रियेत एकाच कच्च्या मालापासून विविध प्रकारची उत्पादने मिळवतात अशा उद्योगांमध्ये मर्यादित पद्धत वापरली जाते. . रूपांतरण पद्धतीसह, सर्व उत्पादनांची किंमत प्रथम निर्धारित केली जाते आणि नंतर त्याच्या युनिटची किंमत.

2. एलएलपी "कझाकस्तानचे पीठ" च्या उदाहरणावर उत्पादनांचे उत्पादन आणि विक्रीसाठी खर्चाचा अंदाज

2.1 कझाकस्तान एलएलपीच्या पीठाची संक्षिप्त संघटनात्मक आणि आर्थिक वैशिष्ट्ये

मर्यादित दायित्व भागीदारी "कझाकस्तानचे पीठ" ची नोंदणी पावलोदर क्षेत्राच्या न्याय विभागाकडे 05 डिसेंबर 2001 रोजी झाली, कायदेशीर अस्तित्व क्रमांक 9919-1945-TOO च्या राज्य नोंदणीचे प्रमाणपत्र.

कझाकस्तान एलएलपीच्या पीठाची मुख्य क्रिया म्हणजे धान्य खरेदी, साठवणूक आणि प्रक्रिया करणे. एंटरप्राइझने एलएलपी ग्रेन कंपनी "इर्तिश मिल्स" कडून मिल कॉम्प्लेक्सच्या भाडेतत्त्वावर त्यानंतरच्या पूर्ततेच्या अधिकारासह त्याच्या क्रियाकलापांना सुरुवात केली.

संपादनाच्या वेळी, मालमत्ता संकुलाची उत्पादकता दररोज 200 टन धान्यापर्यंत होती. उत्पादन प्रक्रियेच्या डीबगिंगच्या अभावामुळे आणि बर्याच काळापासून मोठ्या दुरुस्तीच्या अनुपस्थितीमुळे उत्पादनांची गुणवत्ता अस्थिर होती, तयार उत्पादनांच्या आउटपुटचे कमी दर होते. औद्योगिक इमारतींचे छप्पर, उंचावरील सायलो आणि इतर तांत्रिक उपकरणे दुरुस्त करणे आवश्यक होते.

2003 च्या सुरुवातीपासून उत्पादकता वाढविण्यासाठी आणि तयार उत्पादनांची गुणवत्ता सुधारण्यासाठी. मिल आणि लिफ्टची एक मोठी दुरुस्ती आणि पुनर्बांधणी सुरू झाली आहे, जीर्ण झालेल्या उपकरणांची आंशिक बदली आणि अतिरिक्त उपकरणे खरेदी करून सर्व उपकरणांचे मोठे दुरुस्ती पूर्ण झाले आहे. तसेच, मुख्य उत्पादनाच्या अखंडित ऑपरेशनसाठी, सहाय्यक दुकानांमध्ये (ऊर्जा दुकान, बॉयलर रूम) एक मोठी दुरुस्ती केली गेली, एक नवीन यांत्रिक दुरुस्ती दुकान बांधले गेले. पुनर्बांधणी पूर्ण करणे 2005 च्या 3र्‍या तिमाहीत नियोजित आहे. पुनर्बांधणी पूर्ण झाल्यानंतर, गिरणीची उत्पादकता दररोज 500 टन धान्यापर्यंत पोहोचेल.

2002-2004 दरम्यान एलएलपी "कझाकस्तानचे पीठ" च्या दुरुस्तीसह. हेतुपुरस्सर धान्य प्रक्रियेचे प्रमाण वाढविले, धान्य खरेदीसाठी पुरेसे खेळते भांडवल नसणे, मुद्दाम किमान नफा मिळवून काम केले, ज्यामुळे पीठ मिलिंग मार्केटमध्ये महत्त्वपूर्ण वाटा मिळविला. याबद्दल धन्यवाद, कझाकस्तानचे जवळजवळ सर्व प्रदेश समाविष्ट आहेत, कंपनीचे प्रतिनिधी कार्यालय अल्माटीमध्ये उघडले आहे. उझबेकिस्तान आणि ताजिकिस्तानमध्ये कायमस्वरूपी भागीदार आहेत. परदेशातील देशांमधून, आम्ही मोठ्या प्रमाणात भागीदारी स्थापित केली आहे ट्रेडिंग हाऊसउलानबाटार, मंगोलिया मध्ये. याव्यतिरिक्त, रशिया, किरगिझस्तान, तुर्कमेनिस्तान, अफगाणिस्तान, अझरबैजान आणि जॉर्जियाला पीठ पुरवण्यासाठी सतत ऑफर आहेत. चीनमध्ये वितरण वाहिन्या शोधण्याचे काम सुरू आहे. परिणामी, आज उत्पादनांची मागणी ओलांडली आहे तांत्रिक क्षमताअनेक वेळा उपक्रम, जे उत्पादन क्षमता वाढवण्याच्या निर्णयाच्या शुद्धतेची पुष्टी करते.

बाजारातील मागणी लक्षात घेऊन आणि 2004 च्या मध्यात कंपनी "फ्लोअर ऑफ कझाकस्तान" एलएलपीच्या पुढील वाढीच्या उद्देशाने. कझाकस्तान एलएलपी - पावलोदार युनि एलएलसीच्या फ्लोअरचा 100% सहभाग असलेली एक उपकंपनी उझबेकिस्तानमध्ये ताश्कंदमध्ये उघडण्यात आली. त्याच वेळी, पावलोदर प्रदेशातील इर्तिश जिल्ह्यात 70,000 टन धान्य साठवण क्षमता असलेली लिफ्ट खरेदी केली गेली, ज्याची सेवा देण्याच्या उद्देशाने एलएलपी "ग्रेन ऑफ द इर्टिश्या" ची उपकंपनी तयार केली गेली. त्याच वेळी, इटालियन पास्ता उपकरणे खरेदी केली गेली आणि पास्ता कारखान्याच्या फ्लोअर ऑफ कझाकस्तान एलएलपीच्या प्रदेशावर बांधकाम सुरू झाले. दुसरी संलग्न कंपनी वेरेस्क एलएलपी आहे, ज्याच्या आधारे धान्य उत्पादन विकसित होत आहे. 2005 मध्ये सुमारे 7,000 हेक्टरवर गव्हाची पेरणी झाली, पावलोदर प्रदेशात प्रथमच 12,000 हेक्टरवर रासायनिक फॉल तयार करण्यात आले. 2006 मध्ये 50,000 हेक्टर पेरणी केली.

धान्य प्रक्रिया उद्योग हा सर्वात गतिमानपणे विकसित होणाऱ्या उद्योगांपैकी एक आहे खादय क्षेत्रकझाकस्तान प्रजासत्ताक. धान्य प्रक्रियेत आज अग्रस्थानी पीठ दळण्याचा उद्योग आहे.

प्रजासत्ताकातील मिल उपक्रमांची एकूण क्षमता सध्या 4.5 - 5.0 दशलक्ष टन प्रति वर्ष असा अंदाज आहे. अलिकडच्या वर्षांत पीठ उत्पादनाचे प्रमाण 2.1 दशलक्ष टनांच्या पातळीवर आहे, त्यापैकी सुमारे 1.6 दशलक्ष टन देशांतर्गत वापर आहे आणि उर्वरित निर्यात आहे. पिठाची निर्यात ही त्यापैकी एक आहे प्राधान्य क्षेत्रउद्योग

तक्ता 1 - अलीकडच्या काळातील पिठाची निर्यात तक्त्यामध्ये सादर केली आहे.

निर्यात उत्पादनांचे प्रकार	निर्यात* वर्षांनुसार, हजार टन

सध्या, कझाकस्तान हा युरोपियन युनियन आणि तुर्कस्तान नंतर जगातील तिसरा सर्वात मोठा पिठाचा निर्यातदार आहे (भौतिक परिमाणानुसार). जर आपण दरडोई या निर्देशकाचा विचार केला तर कझाकस्तानला पीठ निर्यातीत जागतिक आघाडीवर म्हटले जाऊ शकते. निर्यातीचा मुख्य वाटा मध्य आशियाई प्रदेशातील देशांचा आहे. मंगोलिया, जॉर्जिया, अझरबैजान तसेच मध्य पूर्व आणि चीनमधील पीठ निर्यातीचा विकास आशादायक आहे.

भविष्यात, कझाकिस्तानमधून पिठाची निर्यात प्रत्येक संभाव्य मार्गाने विकसित करणे आवश्यक आहे. प्रजासत्ताकच्या अन्न सुरक्षेचा कोणताही पूर्वग्रह न ठेवता, पीठ निर्यात करण्याची क्षमता प्रतिवर्षी 1 दशलक्ष टन पेक्षा कमी नसल्याचा अंदाज आहे.

बहुसंख्य पीठ मोठ्या गिरण्यांमध्ये तयार केले जाते (एकूण 60 - 70%), ज्यामध्ये एलएलपी "कझाकस्तानचे पीठ" समाविष्ट आहे. घरगुती धान्याच्या गुणवत्तेमुळे घरगुती पिठाची गुणवत्ता दोन्ही उच्च आहे आणि आपल्या प्रजासत्ताकात पीठ केवळ GOST नुसार तयार केले जाते या वस्तुस्थितीमुळे, कझाकस्तानमध्ये कमी निर्देशकांसह पिठाचे उत्पादन होत नाही. शिवाय, अनेक देशांतर्गत उद्योग मानकांच्या आवश्यकतांपेक्षा जास्त असलेल्या निर्देशकांसह पीठ तयार करतात.

कझाकस्तानची भौगोलिक, लोकसंख्या आणि नैसर्गिक आणि हवामान परिस्थिती पीठ आणि इतर धान्य प्रक्रिया उत्पादनांचे उत्पादन प्रमाण आणि गुणवत्ता वाढवण्याची गरज ठरवते, घरगुती आणि परदेशी बाजारपेठा, उत्पादन कार्यक्षमता सुधारणे.

बाजारातील सध्याची परिस्थिती आणि त्याच्या पुढील विकासाचा कल लक्षात घेऊन, फ्लोअर ऑफ कझाकस्तान एलएलपी त्याच्या उत्पादनांच्या विक्रीसाठी एक योग्य विपणन धोरण राबवत आहे - समांतर, अनेक आशादायक वितरण चॅनेल विकसित केले जात आहेत.

2.2 उत्पादनांची किंमत आणि विक्रीचा अंदाज लावणे

उत्पादनांच्या उत्पादनाच्या आणि विक्रीच्या खर्चाचा अंदाज लावणे सामान्यतः आणि मुख्य घटकांच्या एकूण परिचालन खर्चाच्या गतिशीलतेच्या अभ्यासाने सुरू होते.

तक्ता 1 - उत्पादन आणि विक्री खर्च

खर्च	रक्कम, हजार टेंगे			खर्चाची रचना, %
			विचलन			विचलन
पगार
सामाजिक गरजांसाठी वजावट
साहित्य खर्च
यासह:
कच्चा माल
वीज इ.
घसारा
इतर खर्च
पूर्ण खर्च
यासह:
कमीजास्त होणारी किंमत
पक्की किंमत

सारणी 1 वरून पाहिले जाऊ शकते, अहवाल कालावधीसाठी एंटरप्राइझच्या खर्चात 6216 हजार टेंगे किंवा 8% वाढ झाली आहे. सर्व प्रकारांमध्ये आणि विशेषतः भौतिक खर्चात वाढ झाली. परिवर्तनीय आणि निश्चित दोन्ही खर्चाचे प्रमाण वाढले आहे. खर्चाची रचना देखील काहीशी बदलली आहे: महागाईमुळे भौतिक खर्चाचा वाटा आणि स्थिर मालमत्तेचे अवमूल्यन वाढले आहे, तर वेतनाचा वाटा कमी झाला आहे.

एकूण किंमत (3tot) यामुळे बदलू शकते:

संपूर्ण एंटरप्राइझसाठी आउटपुटची मात्रा (VVP)

त्याची रचना (Ud.v.);

आउटपुट (व्हीसी) च्या प्रति युनिट परिवर्तनीय खर्चाची पातळी;

संपूर्ण आउटपुट (FC) साठी निश्चित खर्चाची रक्कम:

खर्चाच्या एकूण रकमेचे घटक विश्लेषणासाठी डेटा चल आणि निश्चित केलेल्या खर्चांमध्ये विभागणीसह तक्ता 2 मध्ये दर्शविला आहे.

तक्ता 2 - उत्पादनांचे उत्पादन आणि विक्रीसाठी खर्च, हजार टेंगे

उत्पादन प्रकार	खर्च पातळी, हजार tenge						उत्पादन खंड, हजार किलो
		यासह			यासह
		चल	कायम		चल	कायम
शीर्ष श्रेणी
कझाकस्तानचे पीठ

तक्ता 2 दर्शविते की उत्पादनात 0.5% वाढ झाल्यामुळे किंवा 46 हजार किलो. परिवर्तनीय खर्चाची रक्कम 4833 हजार टेंगे (59651-54818) ने वाढली. स्थिर खर्च 1383 हजार टेंगे (24517-23134) ने वाढला, जे एकूण खर्चात वाढ होण्याचे एक कारण होते.

अशाप्रकारे, एकूण किंमत 6216 हजार टेंगे (84168-77952) ने मूळ किमतीपेक्षा जास्त आहे, किंवा उत्पादनाच्या प्रमाणात बदल झाल्यामुळे 8% ने - 46 हजार टेंगे (10003-9957) ने.

खर्चाच्या एकूण रकमेतील बदलाच्या कारणांच्या सखोल अभ्यासासाठी, ते वैयक्तिक प्रकारच्या उत्पादनांसाठी लेखांकन अंदाजांचे विश्लेषण करतात, नियोजित आणि किमतीच्या वस्तूंसह उत्पादनाच्या प्रति युनिट खर्चाच्या वास्तविक पातळीची तुलना करतात. आम्ही उत्पादन खर्चाचे एक घटकात्मक विश्लेषण करू - सर्वोच्च श्रेणी.

तक्ता 3 - घटक विश्लेषणप्रीमियम पिठाची मुख्य किंमत

तक्ता 3 मधील डेटा वापरून, आम्ही या पद्धतीचा वापर करून प्रीमियम पिठाच्या किंमतीतील बदलावरील घटकांच्या प्रभावाची गणना करू. साखळी प्रतिस्थापन:

जेथे, VVP हे आउटपुटचे प्रमाण आहे;

b0, b1 - बेस आणि रिपोर्टिंग वर्षांसाठी उत्पादनाच्या प्रति युनिट चल खर्चाची बेरीज;

FC म्हणजे निश्चित खर्चाची रक्कम.

प्रत्येक प्रकारच्या उत्पादनासाठी समान गणना केली जाते (सारणी 4)

तक्ता 4 - वैयक्तिक प्रकारच्या उत्पादनांच्या किंमतीतील बदलावरील पहिल्या स्तराच्या घटकांच्या प्रभावाची गणना

उत्पादन प्रकार	उत्पादन खंड, किलो		संपूर्ण आउटपुटसाठी निश्चित खर्च, हजार टेंगे		उत्पादनाच्या प्रति युनिट परिवर्तनीय खर्च, टेंगे
शीर्ष श्रेणी
कझाकस्तानचे पीठ

वरील सारणीवरून, एक नकारात्मक कल आहे, कारण दिलेल्या कालावधीसाठी उत्पादनातील वाढ नगण्य आहे, म्हणजे, निश्चित खर्च वाढत आहेत, आणि उत्पादनाच्या प्रति युनिट परिवर्तनीय खर्च सर्व प्रकारच्या उत्पादनांसाठी स्थिर आहेत. पीठाची दुसरी श्रेणी वगळता, जिथे सकारात्मक परिस्थिती आहे, म्हणजेच पुनरावलोकनाधीन कालावधीसाठी, निश्चित खर्च 398 हजार टेंगेने कमी झाला आहे.

तक्ता 5 - किमतीच्या वस्तूंनुसार उत्पादन खर्चाचे विश्लेषण

किंमत आयटम	उत्पादनाच्या प्रति युनिटची किंमत, टेंगे			खर्चाची रचना, %
			विचलन			विचलन
कच्चा माल आणि मूलभूत साहित्य
इंधन आणि ऊर्जा
उत्पादन कामगारांचे वेतन
सामाजिक गरजांसाठी वजावट
उपकरणांच्या देखभाल आणि ऑपरेशनसाठी खर्च
ओव्हरहेड खर्च
सामान्य चालू खर्च
लग्नापासून नुकसान
इतर ऑपरेटिंग खर्च
विक्री खर्च
व्हेरिएबल्ससह

दिलेला डेटा सर्व किमतीच्या वस्तूंमध्ये वाढ दर्शवितो आणि विशेषतः, उपकरणांच्या देखभाल आणि ऑपरेशनसाठी खर्च 1.306 टेंजने, सामान्य उत्पादन खर्च 0.026 टेंजने, सामान्य उत्पादन खर्च - 0.418 टेंगे, दोषांमुळे होणारे नुकसान - 0.360 टेंगे, इतर उत्पादन 0.008 टेंजने खर्च आणि 0.005 टेंगेसाठी व्यावसायिक खर्च. आणि इतर वस्तूंसाठी, एका उत्पादनाची किंमत कमी होते.

कच्चा माल आणि सामग्रीच्या किंमतीतील घट एंटरप्राइझमध्ये केलेल्या पुनर्बांधणीशी संबंधित आहे, म्हणजे. एंटरप्राइझची उत्पादन क्षमता वाढली. उत्पादन कामगारांच्या वेतनातही घट झाली आहे, हे उत्पादनांच्या स्वयंचलित उत्पादनामुळे आहे. या सर्वांचा उत्पादन खर्चावर सकारात्मक परिणाम होतो.

खालील सारणी अधिक तपशीलवार मजुरी तपासते, म्हणजे, हा घटक तयार उत्पादनांच्या किंमतीवर तसेच 2005-2006 साठी या निर्देशकाच्या गतिशीलतेवर कसा परिणाम करतो.

तक्ता 6 - आउटपुटच्या प्रति युनिट मजुरीचे घटक विश्लेषण.

उत्पादन प्रकार	विशिष्ट श्रम तीव्रता, मनुष्य-तास		1 मनुष्य-तास, tenge साठी देयक पातळी		1 उत्पादनासाठी पगार, tenge		बदला, टेंगे
								च्या माध्यमातून समावेश
								कष्टाळूपणा	वेतन पातळी
शीर्ष श्रेणी
कझाकस्तानचे पीठ

वरील विश्‍लेषित सारणीवरून असे दिसून येते की खालील प्रकारच्या उत्पादनांसाठी विशिष्ट श्रम तीव्रता कमी झाली आहे: 0.25 टेंजने सर्वोच्च श्रेणी, प्रथम श्रेणी - 0.06 टेंगे, द्वितीय श्रेणीसाठी विशिष्ट श्रम तीव्रतेमध्ये वाढ झाली आहे. 0.07 टेंगे.

या कालावधीसाठी मोबदल्याची पातळी सर्व प्रकारच्या उत्पादनांसाठी वाढली आहे, द्वितीय श्रेणीचे पीठ वगळता, जेथे मोबदल्याची पातळी 2.93 टेंगेने कमी झाली आहे.

उपरोक्त मूल्यांकनामध्ये, खालील प्रमुख स्थाने ओळखली गेली, कारण, उत्पादनांच्या एकूण उत्पादनाचा विचार केल्यास, हे स्पष्ट होते की उत्पादनात वाढ होऊनही स्थिर खर्च अजूनही वाढत आहेत, म्हणजे. कंपनीची क्षमता पूर्णपणे लोड केलेली नाही.

जर आपण उत्पादनाच्या युनिटच्या संदर्भात विचार केला तर एक सकारात्मक कल शोधला जाऊ शकतो, म्हणजे. कच्चा माल आणि साहित्य, उत्पादन कामगारांच्या वेतनात घट झाली.

सर्वसाधारणपणे, या एंटरप्राइझमध्ये परिस्थिती स्थिर आहे आणि काही प्रकारच्या उत्पादनांसाठी देखील सकारात्मक बदल आहे.

3. एलएलपी "कझाकस्तानचे पीठ" साठी उत्पादनांची किंमत आणि विक्रीची किंमत कमी करण्याचे मार्ग

प्रत्येक उद्योजक जास्तीत जास्त नफा मिळविण्याचा प्रयत्न करतो. आणि येथे, उत्पादनाचे प्रमाण वाढविण्याच्या घटकांव्यतिरिक्त, भरलेल्या बाजारपेठेत त्याचा प्रचार करणे आणि बरेच काही, उत्पादनांच्या उत्पादन आणि विक्रीच्या खर्चात कपात करण्याची समस्या असह्यपणे समोर ठेवली आहे.

पारंपारिक दृष्टिकोनातून, खर्च कमी करण्याचे सर्वात महत्त्वाचे मार्ग म्हणजे उत्पादनात वापरल्या जाणार्‍या सर्व प्रकारच्या संसाधनांची बचत करणे: श्रम आणि साहित्य.

तर, उत्पादनांच्या उत्पादन आणि विक्रीच्या खर्चाच्या संरचनेत महत्त्वपूर्ण वाटा मजुरीचा आहे. म्हणून, उत्पादनांची श्रम तीव्रता कमी करणे, श्रम उत्पादकता वाढवणे आणि प्रशासकीय आणि देखभाल कर्मचार्‍यांची संख्या कमी करणे हे काम प्रासंगिक आहे.

उत्पादनांची श्रम तीव्रता कमी करणे, श्रम उत्पादकता वाढवणे विविध मार्गांनी साध्य केले जाऊ शकते. त्यापैकी सर्वात महत्वाचे म्हणजे उत्पादनाचे यांत्रिकीकरण आणि ऑटोमेशन, प्रगत, उच्च-कार्यक्षमता तंत्रज्ञानाचा विकास आणि वापर, कालबाह्य उपकरणे बदलणे आणि आधुनिकीकरण. तथापि, उपयोजित उपकरणे आणि तंत्रज्ञान सुधारण्यासाठी काही उपाय उत्पादन आणि कामगार संघटना सुधारल्याशिवाय योग्य परतावा देणार नाहीत.

श्रम उत्पादकता वाढविण्यासाठी श्रमांचे योग्य संघटन महत्वाचे आहे: कामाची जागा तयार करणे, ते पूर्णपणे लोड करणे, प्रगत पद्धती आणि श्रम तंत्र लागू करणे आणि बरेच काही.

उत्पादन खर्चाच्या संरचनेत भौतिक संसाधने 3/5 पर्यंत व्यापतात. हे या संसाधनांची बचत करण्याचे महत्त्व, त्यांचा तर्कशुद्ध वापर स्पष्ट करते. येथे सर्वात पुढे आहे संसाधन-बचत वापर तांत्रिक प्रक्रिया. पुरवठादारांकडून पुरवल्या जाणार्‍या कच्च्या मालाच्या आणि घटकांच्या इनकमिंग गुणवत्ता नियंत्रणाची अचूकता आणि व्यापक वापर वाढवणे देखील महत्त्वाचे आहे.

परदेशी उद्योग उत्पादनांच्या उत्पादनाची आणि विक्रीची किंमत कमी करण्यासाठी अशा घटकांचा देखील विचार करतात, जसे की खरेदी केलेल्या सामग्रीच्या बॅचचा इष्टतम आकार निश्चित करणे आणि त्यांचे निरीक्षण करणे, उत्पादनात लाँच केलेल्या उत्पादनांच्या मालिकेचा इष्टतम आकार, उत्पादन किंवा खरेदी करायचे हे ठरवणे. वैयक्तिक घटक किंवा इतर उत्पादकांचे घटक.

हे ज्ञात आहे की खरेदी केलेल्या कच्च्या मालाची तुकडी जितकी मोठी असेल तितकी सरासरी वार्षिक साठा जास्त असेल आणि या कच्च्या मालाच्या साठवणुकीशी संबंधित खर्चाची रक्कम, साहित्य (स्टोरेज सुविधांसाठी भाडे, दीर्घकालीन स्टोरेज दरम्यान होणारे नुकसान, नुकसान महागाईशी संबंधित, इ.).

खर्चाचा मुख्य उद्देश खर्च कमी करण्यासाठी आणि शेतीवरील बचत वाढवण्यासाठी उपलब्ध साठा ओळखणे आणि वापरणे हा आहे. खर्चाच्या योजना इतर उद्योगांच्या सर्वोत्तम पद्धती विचारात घेऊन श्रमिक खर्च, उपकरणे वापर, कच्चा माल, साहित्य, इंधन आणि ऊर्जेचा वापर यांच्या प्रगतीशील मानकांवर आधारित असाव्यात. केवळ शास्त्रोक्त पद्धतीने आयोजित केलेल्या खर्चाच्या शिधावाटपामुळे उत्पादनाचा खर्च आणखी कमी करण्यासाठी साठा ओळखणे आणि त्यांचा वापर करणे शक्य आहे.

एका प्रकारच्या उत्पादनाच्या प्रकाशनासह, या उत्पादनाची युनिट किंमत त्याच्या उत्पादनासाठी खर्चाची पातळी आणि गतिशीलता दर्शवते. विषम उत्पादनांची किंमत दर्शवण्यासाठी, योजना आणि अहवाल तुलनात्मक विक्रीयोग्य उत्पादनांची किंमत आणि विक्रीयोग्य उत्पादनांच्या प्रति 1 टेंजे किंमत कमी करण्यासाठी निर्देशक वापरतात. एंटरप्राइझ योजनेमध्ये उत्पादन खर्चाचा सारांश अंदाज आणि वैयक्तिक उत्पादनांसाठी नियोजित खर्चाचा अंदाज देखील समाविष्ट असतो.

एंटरप्राइझच्या घाऊक किमतींमधील उत्पादनांच्या किमतीच्या संबंधात विक्रीयोग्य उत्पादनांच्या उत्पादनाच्या खर्चाच्या पातळीवर आधारित विक्रीयोग्य उत्पादनांच्या प्रति 1 टेंगे खर्चाचे निर्देशक निर्धारित केले जाते.

विक्रीयोग्य आउटपुटच्या प्रति 1 टेंजे खर्चाचा निर्देशक केवळ खर्च कमी करण्याच्या नियोजित पातळीचे वैशिष्ट्य नाही तर विक्रीयोग्य उत्पादनांच्या नफ्याचे स्तर देखील निर्धारित करतो. त्याचे मूल्य उत्पादन खर्चात होणारी घट आणि घाऊक किमतीतील बदल, वर्गीकरण आणि उत्पादनांची गुणवत्ता या दोन्हींवर अवलंबून असते.

योजनेमध्ये, उत्पादनांच्या नियोजित व्हॉल्यूम आणि श्रेणीसाठी खर्चाची गणना केली जाते, परंतु त्याची वास्तविक श्रेणी नियोजितपेक्षा वेगळी असू शकते. म्हणून, प्रति 1 टेंज उत्पादनांच्या खर्चाचे नियोजित लक्ष्य वास्तविक वर्गीकरणासाठी पुन्हा मोजले जाते आणि नंतर प्रति 1 रूबल खर्चाच्या डेटाशी तुलना केली जाते. उत्पादने

उत्पादन खर्चाचे योग्य नियोजन आणि हिशेब ठेवण्यासाठी सर्व उद्योगांसाठी समान, समान नियम स्थापित करणे महत्वाचे आहे. विशेषतः, उत्पादनांच्या उत्पादनाशी प्रत्यक्ष किंवा अप्रत्यक्षपणे संबंधित असलेल्या खर्चाचा उत्पादन खर्चामध्ये समावेश करण्याची प्रक्रिया सर्व उद्योगांसाठी सामान्य आहे. मार्गदर्शक तत्त्वेयोजनेच्या विकासासाठी, उत्पादन खर्च कमी करणारे तांत्रिक आणि आर्थिक घटकांची खालील मानक सूची निर्धारित केली गेली:

अ) उत्पादनाची तांत्रिक पातळी वाढवणे. एक पर्याय म्हणून, हे नवीन, प्रगतीशील तंत्रज्ञान, यांत्रिकीकरण आणि उत्पादन प्रक्रियेचे ऑटोमेशनचा परिचय आहे; नवीन प्रकारच्या कच्चा माल आणि सामग्रीचा वापर आणि वापर सुधारणे; डिझाइन बदल आणि तपशीलउत्पादने; इतर घटक जे उत्पादनाची तांत्रिक पातळी वाढवतात.

प्रत्येक इव्हेंटसाठी, गणना करा आर्थिक प्रभावजे कमी उत्पादन खर्चात अनुवादित करते. उपाययोजनांच्या अंमलबजावणीच्या आधी आणि नंतर उत्पादनाच्या प्रति युनिट खर्चाची तुलना करून आणि परिणामी फरक नियोजित वर्षातील उत्पादनाच्या प्रमाणात गुणाकार करून उपायांच्या अंमलबजावणीतून होणारी बचत निर्धारित केली जाते:

E \u003d (SS - CH) * AN

जेथे ई - थेट चालू खर्चाची बचत;

सीसी - मापनाच्या अंमलबजावणीपूर्वी आउटपुटच्या प्रति युनिट थेट वर्तमान खर्च;

एसएन - मापनाच्या अंमलबजावणीनंतर थेट वर्तमान खर्च;

एएन - कार्यक्रमाच्या अंमलबजावणीच्या सुरुवातीपासून नियोजित वर्षाच्या अखेरीपर्यंत नैसर्गिक युनिट्समधील उत्पादनाचे प्रमाण.

स्वयंचलित नियंत्रण प्रणाली तयार करताना, संगणक वापरताना, विद्यमान उपकरणे आणि तंत्रज्ञानामध्ये सुधारणा आणि आधुनिकीकरण करताना खर्चात कपात होऊ शकते. कच्च्या मालाचा एकात्मिक वापर, किफायतशीर पर्यायांचा वापर, उत्पादनात कचऱ्याचा पूर्ण वापर, तसेच त्याच्या सामग्रीचा वापर आणि श्रम तीव्रता कमी होणे, यंत्रसामग्रीचे वजन कमी होणे, यामुळे खर्च देखील कमी होतो उपकरणे, एकूण परिमाण कमी होणे इ.

b) उत्पादन आणि कामगार संघटना सुधारणे. उत्पादन, फॉर्म आणि उत्पादनाच्या विशिष्टतेच्या विकासासह श्रमांच्या पद्धतींमध्ये बदल झाल्यामुळे खर्चात घट होऊ शकते; उत्पादन व्यवस्थापन सुधारणे आणि खर्च कमी करणे; स्थिर मालमत्तेचा वापर सुधारणे; साहित्य आणि तांत्रिक पुरवठा सुधारणे; वाहतूक खर्च कमी करणे; इतर घटक जे उत्पादनाच्या संघटनेची पातळी वाढवतात.

तंत्रज्ञान आणि उत्पादनाच्या संघटनेच्या एकाच वेळी सुधारणांसह, प्रत्येक घटकासाठी बचत स्वतंत्रपणे स्थापित करणे आणि त्यांना योग्य गटांमध्ये समाविष्ट करणे आवश्यक आहे. अशी विभागणी करणे अवघड असल्यास, बचतीची गणना क्रियाकलापांच्या लक्ष्यित स्वरूपावर किंवा घटकांच्या गटांनुसार केली जाऊ शकते.

उत्पादन प्रक्रियेच्या सामान्य संस्थेमध्ये आवश्यक नसलेल्या खर्चाच्या उन्मूलन किंवा कपातीसाठी काही राखीव साठा समाविष्ट केला जातो (कच्चा माल, साहित्य, इंधन, ऊर्जा, सामान्य कामकाजाच्या परिस्थितीपासून विचलनासाठी कामगारांना अतिरिक्त देयके आणि ओव्हरटाइम काम, रिकोर्स दाव्यांची देयके इ.).

c) उत्पादनांच्या व्हॉल्यूम आणि संरचनेत बदल, ज्यामुळे निश्चित किंमतींमध्ये सापेक्ष घट होऊ शकते (घसारा वगळता), घसारा शुल्कात सापेक्ष घट, उत्पादनांच्या श्रेणी आणि श्रेणीमध्ये बदल आणि त्याची गुणवत्ता वाढू शकते. . अर्ध-निश्चित खर्च थेट आउटपुटच्या प्रमाणात अवलंबून नसतात. उत्पादनाच्या प्रमाणात वाढ झाल्यामुळे, उत्पादनाच्या प्रति युनिट त्यांची संख्या कमी होते, ज्यामुळे त्याची किंमत कमी होते. अर्ध-निश्चित खर्चावरील सापेक्ष बचत सूत्रानुसार निर्धारित केली जाते:

EP \u003d (T * PS) / 100

जेथे EP - अर्ध-निश्चित खर्चाची बचत

PS - आधारभूत वर्षातील अर्ध-निश्चित खर्चाची रक्कम

T हा आधारभूत वर्षाच्या तुलनेत विक्रीयोग्य उत्पादनाचा वाढीचा दर आहे.

घसारा शुल्कातील सापेक्ष बदल स्वतंत्रपणे मोजला जातो. घसारा चा काही भाग (तसेच इतर उत्पादन खर्च) खर्चामध्ये समाविष्ट नाही, परंतु इतर स्त्रोतांकडून परतफेड केली जाते (विशेष निधी, बाजूच्या सेवांसाठी देय, विक्रीयोग्य उत्पादनांच्या रचनेत समाविष्ट नाही, इ.) घसारा एकूण रक्कम कमी होऊ शकते. अहवाल कालावधीच्या वास्तविक डेटाद्वारे घट निश्चित केली जाते. घसारा कपातीवरील एकूण बचत सूत्र वापरून मोजली जाते:

EA \u003d (AOK / DO - A1K / D1) * D1

जेथे EA - घसारा मध्ये सापेक्ष घट झाल्यामुळे बचत;

A0, A1 - बेस आणि रिपोर्टिंग वर्षातील घसारा रक्कम;

के - आधारभूत वर्षातील उत्पादन खर्चावर आकारले जाणारे घसारा रक्कम लक्षात घेऊन गुणांक;

पुनरावृत्ती खाते टाळण्यासाठी, बचतीची एकूण रक्कम इतर घटकांद्वारे विचारात घेतलेल्या भागाद्वारे कमी (वाढ) केली जाते.

उत्पादनांची श्रेणी आणि श्रेणी बदलणे हे उत्पादन खर्चाच्या पातळीवर परिणाम करणारे एक महत्त्वाचे घटक आहे. वैयक्तिक उत्पादनांच्या (किंमतीच्या संबंधात) वेगवेगळ्या नफ्यासह, त्याची रचना सुधारण्याशी संबंधित उत्पादनांच्या रचनेत बदल आणि उत्पादन कार्यक्षमता वाढल्याने उत्पादन खर्च कमी आणि वाढ दोन्ही होऊ शकतात. उत्पादनांच्या संरचनेतील बदलांचा किंमतीवरील परिणामाचे विश्लेषण मानक नामांकनाच्या किंमतींच्या किंमतीनुसार परिवर्तनीय खर्चाच्या संदर्भात केले जाते.

ड) उद्योग आणि इतर घटक. यामध्ये खालील गोष्टींचा समावेश आहे: नवीन दुकाने, उत्पादन युनिट्स आणि उद्योगांचे कमिशनिंग आणि विकास, विद्यमान संघटना आणि उपक्रमांमध्ये उत्पादनाची तयारी आणि विकास; इतर घटक. अप्रचलित कार्यशाळा आणि उद्योग अधिक प्रमाणात सुरू झाल्यामुळे खर्च कमी करण्यासाठी राखीव निधीचे विश्लेषण करणे आवश्यक आहे. तांत्रिक आधार, सर्वोत्तम आर्थिक कामगिरीसह.

नवीन प्रकारची उत्पादने आणि नवीन तांत्रिक प्रक्रिया तयार करणे आणि विकसित करण्यासाठी खर्च कमी करणे, नवीन सुरू झालेल्या दुकाने आणि सुविधांसाठी स्टार्ट-अप कालावधीच्या खर्चात कपात करण्यासाठी महत्त्वपूर्ण राखीव ठेवले आहेत. खर्चातील बदलाच्या रकमेची गणना सूत्रानुसार केली जाते:

EP \u003d (C1 / D1 - C0 / D0) * D1

जेथे EP म्हणजे उत्पादन तयार करणे आणि मास्टरींग करण्याच्या खर्चातील बदल;

C0, C1 - बेस आणि रिपोर्टिंग वर्षाच्या खर्चाची बेरीज;

D0, D1 - बेस आणि रिपोर्टिंग वर्षाच्या विक्रीयोग्य उत्पादनांचे प्रमाण.

ई) उत्पादनांच्या उत्पादन आणि विक्रीवरील खर्च कमी करण्याच्या संघर्षाचे यश प्रामुख्याने कामगारांच्या श्रम उत्पादकतेच्या वाढीद्वारे निश्चित केले जाते, जे काही विशिष्ट परिस्थितींमध्ये, वेतनात बचत सुनिश्चित करते.

एंटरप्राइजेसमध्ये अर्थव्यवस्थेच्या शासनाची सातत्यपूर्ण अंमलबजावणी प्रामुख्याने उत्पादनाच्या प्रति युनिट भौतिक संसाधनांची किंमत कमी करणे, उत्पादन आणि व्यवस्थापन सेवा खर्च कमी करणे आणि विवाह आणि इतर अनुत्पादक खर्चातून होणारे नुकसान दूर करणे याद्वारे प्रकट होते.

कझाकस्तान एलएलपीच्या फ्लोअर ऑफ कझाकस्तान एलएलपीमध्ये, अन्न उद्योगातील बहुतेक क्षेत्रांप्रमाणेच, उत्पादन खर्चाच्या संरचनेत साहित्याचा मोठा वाटा आहे, म्हणूनच, प्रत्येक युनिटच्या उत्पादनात कच्चा माल, साहित्य, इंधन आणि उर्जेची थोडीशी बचत देखील होते. संपूर्ण एंटरप्राइझमधील उत्पादनाचा मोठा परिणाम होतो.

उत्पादन देखभाल आणि व्यवस्थापन खर्च कमी केल्याने उत्पादन खर्च देखील कमी होतो. आउटपुटच्या प्रति युनिट या खर्चाचा आकार केवळ आउटपुटच्या व्हॉल्यूमवरच नाही तर त्यांच्या संपूर्ण रकमेवर देखील अवलंबून असतो. संपूर्ण एंटरप्राइझसाठी दुकान आणि सामान्य कारखाना खर्चाची रक्कम जितकी कमी असेल, प्रत्येक उत्पादनाची किंमत कमी असेल, इतर सर्व गोष्टी समान असतील.

दुकान आणि सामान्य कारखाना खर्च कमी करण्यासाठी राखीव निधी प्रामुख्याने प्रशासकीय यंत्रणेचे सुलभीकरण आणि स्वस्त करणे, प्रशासकीय खर्चावरील बचतीमध्ये आहे. सहाय्यक आणि सहायक कामगारांच्या वेतनाचा देखील मोठ्या प्रमाणात दुकान आणि सामान्य कारखाना खर्चाच्या रचनेत समावेश केला जातो. सहाय्यक आणि सहाय्यक कामांचे यांत्रिकीकरण करण्यासाठी उपाययोजना केल्याने या कामांमध्ये कार्यरत कामगारांची संख्या कमी होते आणि परिणामी, दुकान आणि सामान्य कारखान्याच्या खर्चात बचत होते.

विवाह आणि इतर अनुत्पादक खर्चामुळे होणारे नुकसान कमी करण्यासाठी खर्च कमी करण्यासाठी महत्त्वपूर्ण राखीव रक्कम समाविष्ट आहे. लग्नाच्या कारणांचा अभ्यास केल्याने, त्याच्या गुन्हेगाराची ओळख पटवणे, लग्नातील नुकसान दूर करण्यासाठी उपाय करणे, कमी करणे आणि सर्वात तर्कशुद्धपणे उत्पादन कचरा वापरणे शक्य करते.

विश्लेषणाच्या परिणामी ओळखले जाणारे घटक आणि राखीव अंतिम निष्कर्षांमध्ये सारांशित करणे आवश्यक आहे, आउटपुटच्या प्रति युनिटची एकूण किंमत कमी करण्यावर सर्व घटकांचा एकूण प्रभाव निर्धारित केला पाहिजे.

वरील उपायांच्या यशस्वी अंमलबजावणीसाठी, एंटरप्राइझकडे स्थिरपणे स्थापित खर्च लेखा पद्धत असणे आवश्यक आहे, ज्याच्या मदतीने सर्वांसाठी एकच प्रणाली तयार केली जाईल. संरचनात्मक विभागकिंमत वस्तूंचे वर्गीकरण; खर्च रेशनिंगची पद्धत आर्थिकदृष्ट्या न्याय्य (उपयुक्त) आणि अनावश्यक खर्चांमध्ये विभागण्यासाठी निर्धारित केली जाते; उत्पादने आणि सेवांची किंमत मोजण्यासाठी पद्धती तयार केल्या जात आहेत; आर्थिक परिणाम (नफा) निश्चित करण्याच्या पद्धती विकसित केल्या जात आहेत.

निष्कर्ष

नवीन दृष्टीकोनांच्या घरगुती सराव मध्ये विकास आणि वापराची समस्या चांगले प्रशासनएंटरप्राइझच्या खर्चावर देशांतर्गत साहित्यात मोठ्या प्रमाणावर चर्चा केली जाते.

उत्पादन खर्च घटकांची ओळख आणि अभ्यास प्रत्येक विशिष्ट एंटरप्राइझसाठी आवश्यक असलेल्या खालील कार्यांचे निराकरण प्रदान करते:

माहिती समर्थनव्यवस्थापन निर्णय घेण्यासाठी एंटरप्राइझचे प्रशासन, त्यांचे आर्थिक परिणाम लक्षात घेऊन;

विचलन ओळखण्यासाठी आणि भविष्यासाठी आर्थिक रणनीती तयार करण्यासाठी मानक आणि नियोजित आकारांशी तुलना करून, वास्तविक खर्चाच्या स्तरावर देखरेख आणि नियंत्रण;

तयार उत्पादनांचे मूल्यांकन करण्यासाठी आणि आर्थिक परिणामांची गणना करण्यासाठी उत्पादित उत्पादनांच्या किंमतीची गणना;

वैयक्तिक स्ट्रक्चरल युनिट्सच्या क्रियाकलापांच्या आर्थिक परिणामांची ओळख आणि मूल्यांकन;

दीर्घकालीन निर्णय घेण्यासाठी लेखा माहितीचे पद्धतशीरीकरण: उत्पादनांची श्रेणी बदलणे, स्थिर मालमत्तेमध्ये भांडवली गुंतवणूक इ.

सूचीबद्ध कार्यांची पूर्तता सुनिश्चित करण्यासाठी, एंटरप्राइझमध्ये एकल लेखा प्रणाली आयोजित केली जावी, जी वर्तमान क्रियाकलापांमध्ये खालील अनुक्रमिक कार्ये करते:

उत्पादनात खर्च केलेल्या संसाधनांचे प्राथमिक प्रतिबिंब कारण ते उत्पादन क्रियाकलापांच्या प्रक्रियेत उद्भवतात;

बद्दल डेटाचे स्थानिकीकरण उत्पादन खर्चक्रियाकलापांचे प्रकार, उद्योग, खर्च केंद्रे इ.;

त्यांच्या घटनेच्या वेळेनुसार खर्चाचे गटबद्ध करणे: मागील खर्च, अहवालाची किंमत आणि भविष्यातील कालावधी;

उत्पादन विभागांमध्ये एंटरप्राइझच्या सामान्य खर्चाचे वितरण; तयार उत्पादनांची किंमत आणि प्रगतीपथावर असलेल्या कामाचा समावेश करून सामान्य खर्चाची परतफेड.

याव्यतिरिक्त, एंटरप्राइझसाठी उत्पादनांच्या उत्पादन आणि विक्रीच्या खर्चाच्या मूल्यांकनाच्या परिणामांवर आधारित - अभ्यासाचा उद्देश, खर्चाची पातळी कमी करण्यासाठी खालील दिशानिर्देश प्रस्तावित केले जाऊ शकतात:

1) विशेष लक्षएंटरप्राइझच्या एकूण खर्चात सर्वात लक्षणीय म्हणून, सामग्रीच्या वापरासाठी मानदंडांच्या विकासाकडे निर्देशित केले पाहिजे, सामग्रीच्या खर्चाची पातळी आणि मजुरीच्या खर्चाची पातळी कमी करण्यासाठी उत्पादनांची मानक श्रम तीव्रता;

2) मानकांच्या विकासामुळे आउटपुटच्या प्रति युनिट मानक आणि वास्तविक खर्चाची तुलना करून खर्च कमी करण्यासाठी व्यवस्थापकांच्या प्रयत्नांचे मूल्यांकन करणे शक्य होईल;

4) सॉल्व्हेंट खरेदीदारांना कंपनीच्या उत्पादने आणि सेवांच्या विक्रीचे प्रमाण वाढविण्यासाठी विपणन प्रयत्नांची आवश्यकता आहे. एंटरप्राइझच्या निश्चित खर्चाची पातळी राखून विक्रीच्या वाढीमुळे कामगिरी सुधारेल आर्थिक कार्यक्षमता;

संदर्भग्रंथ

1. आय.एन. चुएव., एल.एन. चेचेवित्सिना. "एंटरप्राइज इकॉनॉमिक्स" - एम.: ITK डॅशकोव्ह आणि के - 2006

2. V.I. स्ट्राझेव्ह "उद्योगातील आर्थिक क्रियाकलापांचे विश्लेषण".

3. जी.व्ही. सवित्स्काया "कृषी उपक्रमांच्या आर्थिक क्रियाकलापांचे विश्लेषण" - एम.: नवीन ज्ञान - 2005.

4. एन.पी. ल्युबुशिन "आर्थिक क्रियाकलापांचे व्यापक आर्थिक विश्लेषण" - एम.: यूएनआयटीआय - 2005.

5. I.A. लिबरमन "कॉस्ट मॅनेजमेंट" - एम.: आयटीके डॅशकोव्ह आणि के - 2006.

6. व्ही.ई. केरिमोव्ह "व्यावसायिक संस्थांमध्ये लेखा आणि खर्च विश्लेषणाच्या आधुनिक प्रणाली आणि पद्धती" - एम.: एक्समो - प्रेस - 2005.

7. ग्रुझिनोव्ह व्ही.पी. एंटरप्राइझ अर्थव्यवस्था. मॉस्को: बँक्स आणि एक्सचेंजेस, UNITI, 1998.

8. गोर्फिंगेल व्ही.ए., श्वांदर व्ही.ए. एंटरप्राइझ इकॉनॉमिक्स - एम.: UNITI - 2003.

9. गिल्यारोव्स्काया एल.टी., कोर्नयाकोवा जी.व्ही., सोकोलोवा जी.एन. आर्थिक विश्लेषण. - एम.: UNITI - 2003.

10. कोवालेव व्ही.व्ही. एंटरप्राइझच्या आर्थिक क्रियाकलापांचे विश्लेषण. - एम.: प्रॉस्पेक्ट - 2003.

11. गुसेवा L.I. जबाबदारी केंद्रांद्वारे खर्च आणि फायद्यांचे विश्लेषण. - एम.: आर्थिक विश्लेषण. - 2003.

च्युएव आय.एन., चेचेवित्सेना एल.एन. एंटरप्राइझ अर्थव्यवस्था. - एम.: आयटीके डॅशकोव्ह आणि के - 2006 - क्रमांक 3 - 416 पी.

स्ट्राझेव्ह सहावा उद्योगातील आर्थिक क्रियाकलापांचे विश्लेषण. - एम.: पदवीधर शाळा- 2005 - 480 पी.

सवित्स्काया जी.व्ही. कृषी-औद्योगिक जटिल उपक्रमांच्या आर्थिक क्रियाकलापांचे विश्लेषण. - एम.: UNITI - 2005 - 651 p.

ल्युबुशिन एन.पी. आर्थिक क्रियाकलापांचे व्यापक आर्थिक विश्लेषण. - एम.: यूएनआयटीआय - 2005 - 445 पी.

लिबरमन I.A. खर्च व्यवस्थापन. - एम.: आयटीके डॅशकोव्ह आणि के - 2006 - 619 पी.

केरिमोव्ह व्हीई आधुनिक प्रणाली आणि व्यावसायिक संस्थांमध्ये लेखा आणि खर्च विश्लेषणाच्या पद्धती. - एम.: एक्समो - प्रेस - 2005 - 143 पी.