आर्थिक नियोजन आणि अंदाजपत्रक. मॉड्यूल "बजेटिंग 1c फायनान्सर बजेटिंग

"ITRP: बजेटिंग आणि फायनान्स" हे समाधान मानक कॉन्फिगरेशन "1C: अकाउंटिंग 8" मध्ये एक जोड आहे, जे स्वयंचलित प्रणाली तयार करण्यासाठी डिझाइन केलेले आहे. आर्थिक नियोजनआणि बजेटिंग

सध्याच्या संकट परिस्थितीत, अचूक आणि ऑपरेशनल नियोजन आर्थिक स्थितीउपक्रम आणि व्यवस्थापन रोख मध्येविशेष महत्त्व प्राप्त होते. प्रस्तावित उपाय तुम्हाला "1C: एंटरप्राइझ अकाउंटिंग 8" उत्पादन वापरत असलेल्या उपक्रमांमध्ये त्वरीत आणि कमी किमतीत बजेटिंग कार्यक्षमता लागू करण्याची परवानगी देतो. लेखा. सोल्यूशनची कार्यक्षमता खाली वर्णन केली आहे.

क्षमतांच्या बाबतीत, उत्पादन "1C: SCP" उत्पादनाच्या "बजेटिंग" उपप्रणालीच्या लक्षणीय विस्तारित कार्यक्षमतेचे प्रतिनिधित्व करते आणि देखरेखीसाठी शक्य तितक्या विस्तृत सेटिंग्जसह एक कन्स्ट्रक्टर आहे. व्यवस्थापन लेखाआणि आर्थिक नियोजन. विशेषतः, वास्तविक डेटासह संप्रेषणाचे सेटअप सुलभ केले गेले आहे, अनियंत्रित बजेट विश्लेषणे वापरण्याची क्षमता जोडली गेली आहे आणि व्यवस्थापन अहवाल आणि बजेट फॉर्म तयार करण्यासाठी एक शक्तिशाली प्रणाली लागू केली गेली आहे. व्यवस्थापन अहवाल कार्यक्षमता आपल्याला कॉन्फिगरेटर मोड न वापरता निश्चित आणि गतिशील संरचनेसह (लेखा आणि बजेटिंग उपप्रणालीनुसार) जटिल अहवाल विकसित करण्यास अनुमती देते!

NSI आणि दस्तऐवजांच्या स्तरावर "1C: अकाउंटिंग 8" कॉन्फिगरेशनशी तुलना करून आणि कॉन्फिगरेशनचे विलीनीकरण करून समाधान पूर्णपणे एकत्रित केले आहे.

प्रस्तावित उपाय म्हणजे आमच्या ERP-श्रेणी उत्पादन "ITRP: प्रक्रिया उत्पादन 8" मधील "1C: अकाउंटिंग 8" साठी रुपांतरित केलेले बजेटिंग उपप्रणाली आहे.

वापरकर्त्यांची संख्या परवान्यांद्वारे मर्यादित नाही (उत्पादन परवानाकृत नाही).

उत्पादनाची कार्यक्षमता "ITRP: अर्थसंकल्प आणि वित्त"

कितीही कंपन्यांचे बजेट - व्यवसाय युनिट्स (संस्था).

कितीही परिस्थितींसाठी बजेटिंग.

लवचिक डिझाइन प्रणाली, अनियंत्रित बजेट तयार करणे, निर्देशकांची श्रेणीबद्ध अवलंबित्व स्थापित करणे.

आर्किटेक्चर:

o अंदाज शिल्लक ( रशियन योजनाडिफॉल्टनुसार खाती).
o विश्लेषणाच्या संदर्भात नियोजित उलाढाल निर्देशक.
o निर्देशकांची श्रेणीबद्ध परस्परावलंबन सेट करणे.
o प्रमुख आकृत्यांसाठी पोस्टिंग टेम्पलेट्स सेट करा.

"कार्यप्रदर्शन निर्देशक" द्वारे बजेटिंग. अनियंत्रितपणे सानुकूल करण्यायोग्य विश्लेषणे (कोणत्याही निर्देशिका) द्वारे निर्देशक तपशीलवार आहेत लेखा प्रणाली), यासह "कॅश फ्लो आयटम्स (डीडीएस)", "उत्पन्न आणि खर्चाचे बजेट आयटम (बीडीआर)" या वेगळ्या डिरेक्टरी. प्रत्येक निर्देशकासाठी डेटा स्त्रोतांची कोणतीही स्वतंत्र सेटिंग आवश्यक नाही (इंडिकेटर हा SCP मधील टर्नओव्हर आयटमचा एक अॅनालॉग आहे).

वेगळे बजेटिंग परिमाणे - CFD आणि प्रकल्प.

सानुकूल बजेट विश्लेषण, "बजेटिंग" खात्यांच्या चार्टवर 5 उपगणना.

अनियंत्रित क्लासिफायर वापरण्याची क्षमता - बजेट विश्लेषण, क्लासिफायरच्या पोझिशन्सला सिस्टमच्या मुख्य डिरेक्टरीच्या पोझिशन्सशी जोडणे (किंमत आयटम, इतर उत्पन्न आणि खर्च इ.).

रिकाम्या परिस्थितीनुसार अर्थसंकल्पीय उपप्रणालीच्या व्यवहार आणि टर्नओव्हरमध्ये अकाउंटिंग सबसिस्टममधील वास्तविक व्यवसाय व्यवहारांचे दस्तऐवज (लिंक) संग्रहित करणे. प्राथमिक स्त्रोतांच्या संदर्भात वास्तविक निर्देशकांचे विश्लेषण - आर्थिक ऑपरेशनचे दस्तऐवज.

मॅट्रिक्स, दस्तऐवजाद्वारे बजेट (एक्सेल प्रमाणे) प्रविष्ट करण्यासाठी लवचिकपणे सानुकूल करण्यायोग्य फॉर्म. उदाहरणार्थ, पंक्तींनुसार - विश्लेषणे, स्तंभांनुसार - पूर्णविराम. पेशींमध्ये - निर्देशकांची मूल्ये प्रविष्ट केली जातात.

दस्तऐवज (अर्थसंकल्पीय व्यवहार आणि डीएसच्या खर्चासाठी अर्ज) प्रविष्ट करताना आणि अहवालांद्वारे लक्ष्य मूल्यांनुसार आणि मर्यादेनुसार बजेटचे नियंत्रण.

मॉडेल्सनुसार गणना, मॉडेलचे स्वतंत्र सेटिंग म्हणून स्टोरेज आणि मॉडेल बदलल्यावर सर्व मॉडेल दस्तऐवजांची स्वयं-पुनर्गणना.

बजेट डेटा कॉपी करत आहे.

विचलन हस्तांतरित करण्याच्या शक्यतेसह बजेट अद्यतनित करणे.

अनेक प्रकारचे बजेट:
o डायनॅमिक बजेट: बॅलन्स, टर्नओव्हर, बॅलन्स आणि टर्नओव्हर, बजेटमधील सूत्रीय निर्देशक (गणना केलेली संसाधने). कोणत्याही सानुकूलित बजेट फॉर्मचे योजना-तथ्य विश्लेषण आणि परिस्थितींमधील तुलना.
o निश्चित बजेट: अनियंत्रित विश्लेषणाच्या संदर्भात सानुकूल करण्यायोग्य श्रेणीबद्ध रचना: उलाढाल निर्देशक, उलाढाल आणि खाते शिल्लक, सूत्रीय (गणना केलेले) संसाधने. कोणत्याही सानुकूलित बजेट फॉर्मचे योजना-तथ्य विश्लेषण आणि परिस्थितींमधील तुलना.

सानुकूल व्यवस्थापन अहवाल (बजेट फॉर्म म्हणून देखील वापरले जाऊ शकतात):
o निश्चित अहवाल - कॉन्फिगरेटरमध्ये सेट न करता, अनियंत्रित संरचनेसह अहवालांची निर्मिती.
o सानुकूल सारणी अहवाल - 1C मोडमध्ये कॉन्फिगर केलेला स्प्रेडशीट दस्तऐवज, ज्याच्या सेलमध्ये, सूत्रांनुसार, 1C डेटाबेसमधून अनियंत्रित डेटा काढला जातो (अर्थसंकल्पीय उपप्रणालीसह कोणतीही उपप्रणाली).

रिपोर्ट बिल्डर आणि डेटा कंपोझिशन सिस्टमच्या कार्यक्षमतेमध्ये बसत नसलेल्या अनियंत्रित अनियमित कठोर संरचनेसह तुम्हाला रिपोर्टिंग फॉर्म सहजपणे सानुकूलित करण्याची अनुमती देते.

सर्व अहवाल (अर्थसंकल्प) डेटा रचना प्रणालीवर लागू केले जातात.

फंक्शन पॅनेल 1C: अकाउंटिंग 8, "बजेटिंग" टॅब. "ITRP: Budgeting for Enterprise Accounting 8" डाउनलोड केल्यानंतर हा टॅब दिसेल.

दस्तऐवज "बजेट ऑपरेशन".

रिपोर्टिंग टूल्सपैकी एक म्हणजे "फिक्स्ड रिपोर्ट". अहवाल भरणे - कॉन्फिगर केलेल्या "डेटा स्त्रोत" नुसार.

निश्चित अहवाल सेटअप फॉर्म (स्तंभांमध्ये अहवाल स्तंभ आणि डेटा सेट करणे)

एक अनियंत्रित सारणी अहवाल थेट 1C-एंटरप्राइज मोडमध्ये विकसित केला जातो. अहवाल भरणे - कॉन्फिगर केलेल्या "डेटा स्त्रोत" नुसार.

25.01.2011

प्रमाणपत्र "सुसंगत! प्रोग्राम सिस्टम 1C: Enterprise" प्राप्त झाले सॉफ्टवेअर 1C साठी "बजेटिंग" मॉड्यूल: अकाउंटिंग बजेट संस्था 8, नेहमीच्या मोडमध्ये "1C: एंटरप्राइझ 8.2" वातावरणात विकसित केलेल्या "अर्थसंकल्पीय संस्थेचे लेखा" मानक कॉन्फिगरेशनमध्ये अतिरिक्त म्हणून प्रमाणनासाठी सबमिट केले.

उत्पादन 1C सह संयुक्तपणे सोडण्याची योजना आहे. आपण "1C" कंपनीच्या वेबसाइटवरील माहितीवरून विक्रीच्या सुरुवातीबद्दल जाणून घेऊ शकता. "1C: अर्थसंकल्पीय संस्था 8 चे लेखा" साठी "बजेटिंग" मॉड्यूल वैज्ञानिक आणि तांत्रिक क्षेत्रात लघु उद्योगांच्या विकासासाठी सहाय्यासाठी फाउंडेशनच्या समर्थनासह विकसित केले गेले.

1C साठी "बजेटिंग" मॉड्यूल: अर्थसंकल्पीय संस्थेचे लेखांकन 8"

"1C: अर्थसंकल्पीय संस्था 8 चे लेखा" साठी "बजेटिंग" मॉड्यूल हे नियोजन प्रक्रिया स्वयंचलित करण्यासाठी आणि सर्व प्रकारच्या राज्य (महानगरपालिका) संस्थांमध्ये नियोजित निर्देशकांच्या अंमलबजावणीवर नियंत्रण ठेवण्यासाठी डिझाइन केले आहे. मॉड्यूल खालील कार्ये सोडवण्यासाठी डिझाइन केले आहे:

  • अंदाज आणि सांख्यिकीय (ऐतिहासिक) डेटावर आधारित बजेट मॉडेल तयार करणे;
  • आवश्यक विश्लेषणे वापरून व्यवस्थापकीय बाबींच्या संदर्भात कोणत्याही कालावधीसाठी संस्थेच्या आर्थिक स्थितीचे नियोजन करणे;
  • विश्लेषणाच्या निवडक विभागांसाठी विचलन ओळखून बहुआयामी योजना-तथ्य विश्लेषणाद्वारे योजनांच्या अंमलबजावणीवर लक्ष ठेवणे.

मॉड्यूल देखील करण्याची क्षमता प्रदान करते ऑपरेशनल व्यवस्थापनआर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांसाठी (अंदाज) मंजूर योजनांनुसार संस्थेमध्ये रोख प्रवाह.

मॉड्यूल "बजेटिंग" उपप्रणालीच्या वस्तू आणि मानक सोल्यूशन "1C: व्यवस्थापन" च्या इतर उपप्रणाली वापरून विकसित केले गेले. उत्पादन करणारा कारखाना 8. हे एक स्वतंत्र उत्पादन नाही, ते मानक उत्पादन "1C: अर्थसंकल्पीय संस्थेचे लेखांकन 8" मध्ये एक जोड आहे.

बातम्या

25.07.2019
ऑनलाइन कॅश रजिस्टर्सच्या किंमतींमध्ये बदल
इव्होटर स्मार्ट टर्मिनल्सच्या खरेदीसाठी अधिक अनुकूल परिस्थिती!

23.07.2019
तुमच्या कंपनीच्या वैशिष्ट्यांसाठी उच्च दर्जाचे वर्कफ्लो ऑटोमेशन
दस्तऐवज व्यवस्थापनासह समस्या, डेटा गमावणे, त्रुटी आणि मंदीमुळे कंटाळले आहेत? विश्वासार्ह वर्कफ्लो ऑटोमेशनबद्दल विचार करण्याची वेळ आली आहे!

17.07.2019
1C-Rarus ग्रुप ऑफ कंपनीचा वाढदिवस
आम्ही 25 वर्षांचे आहोत!


बातम्या 1C

14.06.2019
मारी एल आणि 1C प्रजासत्ताक सरकारने माहिती तंत्रज्ञान क्षेत्रातील सहकार्यावर एक करार केला
7 जून रोजी, सेंट पीटर्सबर्ग इंटरनॅशनल इकॉनॉमिक फोरममध्ये, मारी एल प्रजासत्ताक सरकारचे अध्यक्ष अलेक्झांडर इव्हस्टिफीव्ह आणि 1C चे संचालक बोरिस नुरलीव्ह यांनी सहकार्य करारावर स्वाक्षरी केली.

06.05.2019
नवीन वेबसाइट डिझाइन its.1c.ru
नवीन इंटरफेस, रचना आणि कार्यक्षमतेबद्दल अधिक


ITAN: मॅनेजमेंट बॅलन्स सॉफ्टवेअर सोल्यूशनचा वापर 1C मध्ये स्वयंचलित बजेटिंग सिस्टम आणि एंटरप्राइझमध्ये एकत्रित व्यवस्थापन अहवाल तयार करण्यासाठी केला जातो. कॉन्फिगरेशन, 1C: अकाउंटिंग 8 मध्ये एक शक्तिशाली जोड असल्याने, तुम्हाला अकाऊंटिंगसाठी 1C: अकाउंटिंग 8 उत्पादन वापरणार्‍या कंपन्यांमध्ये त्वरीत आणि कमी खर्चात बजेटिंग कार्यक्षमता लागू करण्यास अनुमती देते.

इतर सॉफ्टवेअरच्या तुलनेत ITAN: मॅनेजमेंट बॅलन्स प्रोग्रामचा मोठा फायदा म्हणजे 1C: अकाउंटिंग 8 कॉन्फिगरेशनमध्ये ऍप्लिकेशन्सची तुलना आणि एकत्रीकरण करून पूर्णपणे एकत्रित करण्याची क्षमता. "ITAN" कडील "व्यवस्थापन शिल्लक" फक्त डेटा प्राप्त करण्यासाठी "अकाउंटिंग" वापरते. कार्यक्रम "ITAN: व्यवस्थापन शिल्लक" मध्ये एक विशेष प्रमाणपत्र आहे "1C: सुसंगत".

"1C: अकाउंटिंग" 8 चे बजेट वापरकर्त्यांना खालील वैशिष्ट्ये प्रदान करते:
  • सर्व प्रकारच्या ऑपरेशनल आणि फंक्शनल बजेटचे नियोजन;
  • उत्पन्न आणि खर्चाचे अंदाजपत्रक (BDR), रोख प्रवाह (BDDS) आणि ताळेबंद बजेट (BBL) तयार करणे;
  • विविध बजेट परिस्थितीची निर्मिती (निराशावादी आणि आशावादी दोन्ही; हंगामीपणा लक्षात घेऊन आणि हा घटक विचारात न घेता);
  • वास्तविक व्यवस्थापन लेखा डेटाचे अनलोडिंग आणि एकत्रीकरण;
  • कंपनीच्या व्यावसायिक क्रियाकलापांचे योजना-तथ्य विश्लेषण तयार करणे आणि बजेट विश्लेषणासह अहवाल - विविध अंदाजपत्रक, परिस्थिती आणि लेखांच्या संदर्भात;
  • रोख अंतर शोधणे आणि त्यांचे प्रतिबंध;
  • मंजूर अंदाजपत्रकानुसार आर्थिक खर्चावर नियंत्रण.
बजेट 1C अकाउंटिंगसाठी अतिरिक्त कॉन्फिगरेशन पर्याय:
  • कंपनीच्या वैयक्तिक विभागांचे उत्पन्न आणि खर्चाचे विश्लेषण;
  • खर्चाच्या बाबी आणि अर्थसंकल्पावर परिणाम करणाऱ्या आर्थिक हालचालींचे निर्धारण;
  • विपणन मोहिमांच्या परिणामांचे मूल्यांकन;
  • प्रत्येक वैयक्तिक प्रकल्पासाठी उत्पन्न आणि खर्चाच्या नोंदी ठेवणे, जे आपल्याला ते किती फायदेशीर आहे हे समजून घेण्यास अनुमती देते;
  • कंपनीच्या कामात अपेक्षित किंवा अनपेक्षित नमुन्यांची ओळख (उदाहरणार्थ, उत्पादनाच्या गुणवत्तेच्या खर्चात वाढीसह नफ्यातील बदलांची गतिशीलता).

ITAN: मॅनेजमेंट बॅलन्स सॉफ्टवेअर कॉन्फिगरेशन 1C: अकाउंटिंग 8 प्लॅटफॉर्मवर एंटरप्राइझमधील बजेटिंग प्रक्रिया प्रभावीपणे स्वयंचलित करते, कोणत्याही व्यवसायाच्या प्रभावी व्यवस्थापनासाठी ते एक वास्तविक साधन बनते.

आम्ही 1C मध्ये संपूर्ण बजेटिंग समोच्च दोन्ही सादर करण्याची शक्यता लक्षात घेतो: लेखा, आणि वैयक्तिक आवश्यक मॉड्यूल, उदाहरणार्थ, रोख बजेट किंवा इतर.

1C बजेटिंग प्रणालीच्या अंमलबजावणीची सुलभता

आपल्याला माहिती आहेच की, एखाद्या विशिष्ट कंपनीमध्ये वापरल्या जाणार्‍या सॉफ्टवेअर ऍप्लिकेशन्सची रचना त्याच्या कर्मचार्‍यांच्या विचार करण्याच्या पद्धती दर्शवू शकते. हे या वस्तुस्थितीमुळे आहे की प्रत्येक कॉन्फिगरेशन वापरकर्त्यांसाठी एक साधन बनते, त्यांच्या व्यावसायिक बजेट क्षमतांचा विस्तार करते आणि त्यांच्या कामाची प्रक्रिया सुलभ करते.

ऑटोमेटेड सिस्टीम 1C 8 बजेटिंग आणि फायनान्स निवडण्यासाठी जबाबदार असलेल्या व्यक्तींनी विविध व्यवसाय प्रक्रियांची आवश्यकता असू शकते याची जाणीव असणे खूप महत्वाचे आहे. विविध स्तरऑटोमेशन स्वयंचलित अकाउंटिंग आणि वेअरहाऊस अकाउंटिंग, सिस्टम्सची उपलब्धता विपणन विश्लेषणआणि अर्थसंकल्प, उत्पादन नियोजन आणि लॉजिस्टिक्सच्या विश्लेषणाचा अर्थ असा नाही की कर्मचारी त्वरित बजेट व्यवस्थापनाचे ऑटोमेशन स्वीकारतील.

खालील प्रकारचे सॉफ्टवेअर आहेत, ज्याचे वर्गीकरण कंपनीच्या कर्मचार्‍यांच्या त्यांच्या अधिकृत कर्तव्याच्या कामगिरीमध्ये त्यांच्या स्थानानुसार केले जाते:
  1. स्वत:च्या इच्छेने कर्मचाऱ्याने उत्स्फूर्तपणे प्राप्त केलेले वैयक्तिक साधन. कोणीही त्याला हा प्रोग्राम वापरण्याची शिफारस केली नाही, परंतु कर्मचार्याने स्वतः निवड केली. या प्रकरणात, असे गृहीत धरले जाऊ शकते की एंटरप्राइझमध्ये बजेटिंग ऑटोमेशनची अवास्तव कमी पातळी आहे. त्याच वेळी, वैयक्तिक तज्ञाची तांत्रिक पातळी आयटी सेवा कर्मचार्‍यांच्या सामान्य पातळीपेक्षा जास्त असू शकते, जर ती कंपनीमध्ये अस्तित्त्वात असेल. आता ही परिस्थिती जवळजवळ भूतकाळातील गोष्ट आहे, जी केवळ प्रसन्न करू शकते.
  2. माहिती प्रमाणित करण्यासाठी डिझाइन केलेले सामान्य कार्यक्रम. डेटा आणि परिणाम सर्वत्र शेअर करण्यासाठी बहुतेक कर्मचारी समान अॅप्स वापरतात माहिती प्रणाली. Microsoft घटक वापरताना हे अनेकदा घडते ऑफिस एक्सेल. हे विश्लेषण, लेखा आणि नियोजनासाठी ऑटोमेशनची अपुरी पातळी आणि बजेटिंग सिस्टमची मर्यादित क्षमता देखील दर्शवते.
  3. असेही घडते की एखादा विशिष्ट कर्मचारी एक अनुप्रयोग वापरतो जो त्याच्या अंमलबजावणीला स्वयंचलित करतो नोकरी कार्ये. हे तथाकथित प्रमाणित वैयक्तिक साधन आहे जे एखाद्या विशेषज्ञला वैयक्तिक मोडमध्ये कार्य करण्यास अनुमती देते.
  4. संस्थांमध्ये सहसा माहितीचे केंद्रीकृत भांडार असते ज्यामध्ये कॉर्पोरेट डेटाबेस आणि त्यात प्रवेश करण्यासाठी साधने समाविष्ट असतात.
  5. नोकऱ्यांसह स्वयंचलित प्रणालीची कंपनीमधील उपस्थिती उच्च पातळी दर्शवते. सामान्यतः, अशा प्रणाली सामान्य डेटा वेअरहाऊसवर आधारित असतात आणि त्यामध्ये अतिरिक्त अनुप्रयोग समाविष्ट असतात जे आपल्याला स्वीकृत व्यवसाय प्रक्रिया नियमांच्या आधारावर एंटरप्राइझ कर्मचार्‍यांचे कार्य स्वयंचलित करण्याची परवानगी देतात.

आधीच नमूद केल्याप्रमाणे, ITAN चा एक विशेष फायदा: मॅनेजमेंट बॅलन्स सिस्टम आधीच स्थापित केलेल्या 1C प्लॅटफॉर्मसह पूर्ण सुसंगतता आणि सिस्टम कोड बदलण्याची आवश्यकता नसणे. आमच्या कॉन्फिगरेशनसह 1C प्रणालीमध्ये आर्थिक व्यवस्थापन आणि बजेटिंगमध्ये विविध सेटिंग्जसाठी भरपूर संधी आहेत, त्यामुळे प्रत्येक विशिष्ट एंटरप्राइझच्या गरजांसाठी ते पूर्णपणे ऑप्टिमाइझ केले जाऊ शकते.

माहिती प्रणालीमध्ये तीव्र बदलाची अनुपस्थिती कंपनीच्या कर्मचार्‍यांना 1C 8.0 मधील बजेटिंग उपप्रणालीमध्ये केलेले बदल जलद आणि सहजतेने हाताळण्यास अनुमती देईल, जे शक्य तितके वापरकर्ता-अनुकूल आहे.

"1C: अकाउंटिंग" वर आधारित बजेटिंग सादर करण्यासाठी किती खर्च येईल

नियोजित कालावधीत त्यांच्याकडून अपेक्षित परिणाम न आणलेल्या अवास्तव खर्चांना खर्च म्हणण्याची प्रथा आहे. म्हणूनच 1C बजेटिंगच्या सेटिंगला वित्तपुरवठा करण्यासाठी वाटप केलेल्या प्रमाणापेक्षा जास्त निधी अतिरिक्त खर्चाचे संकेत देतो. अशा किंमती संपूर्ण प्रक्रियेची अकार्यक्षमता दर्शवतात, कार्याच्याच गैरसमजामुळे. नंतरचे कारण नवीन प्रणालीच्या अंमलबजावणीसाठी आधार तयार करण्यासाठी आवश्यक ऑटोमेशन विकासाच्या मध्यवर्ती टप्प्यांकडे अपुरे लक्ष आहे.

काहीवेळा असे घडते जर एखाद्या एंटरप्राइझने ज्याने पूर्वी आधुनिक सॉफ्टवेअर वापरले नाही त्याला महाग प्रणाली निवडण्याचा अनुभव नसेल आणि परिणामी, ते चुकीचे असेल. म्हणजेच, अंमलबजावणीची अंमलबजावणी करणार्‍या कंपनीकडे योग्यतेची आवश्यक पातळी नाही किंवा त्याचे कार्य पार पाडण्यात निष्काळजीपणा आहे.

व्यवहारात, हे सिद्ध झाले आहे की कॉर्पोरेट माहिती प्रणाली ऑप्टिमाइझ करून खर्च आणि कार्यक्षमतेच्या दृष्टिकोनातून पुनरावृत्ती बजेटिंग ऑटोमेशन सर्वात न्याय्य आहे. हे आपल्याला परिणाम पाहण्यास, त्याचे मूल्यांकन करण्यास आणि आवश्यक असल्यास, नियंत्रित पॅरामीटर्सचा संच तयार करण्यास अनुमती देते, ज्याच्या मूल्यांची सुरूवातीस आणि पुनरावृत्तीच्या शेवटी तुलना केली जाऊ शकते. परिणामी, या तुलनेच्या आधारे, सिस्टम डेव्हलपमेंट प्रक्रियेत समायोजन करण्याची आवश्यकता आणि 1C कॉन्फिगरेशनमध्ये बजेटिंगची अंमलबजावणी कशी चालली आहे याचे मूल्यांकन करणे आवश्यक आहे याबद्दल निष्कर्ष काढणे शक्य होईल.

1C मध्ये अर्थसंकल्पाची पुनरावृत्ती अंमलबजावणी लागू करण्याच्या परिणामी:
  • कर्मचार्‍यांचा प्रतिकार कमी झाला आहे, सिस्टमच्या विकासासाठी प्रेरणा वाढली आहे आणि होत असलेल्या बदलांसाठी त्यांचे समर्थन आहे;
  • ऑपरेशनच्या नेहमीच्या योजनेच्या जवळ सिस्टम सेट केल्याने आपल्याला कंपनीमध्ये विद्यमान अनुभवावर अवलंबून राहण्याची आणि वापरकर्त्यांच्या कार्यांच्या आकलनावर अवलंबून राहण्याची परवानगी मिळते.
"ITAN" कडून "1C: अकाउंटिंग" साठी अर्थसंकल्पीय उपप्रणालीचा परिचय एंटरप्राइझमधील आर्थिक संसाधनांच्या हालचालीशी संबंधित प्रक्रिया प्रभावीपणे स्वयंचलित करेल आणि कमी खर्चात आणि पुरेशा वेळेत प्रभावी नियोजन आणि स्थिर नियंत्रण सुनिश्चित करेल.

ऑटोमेशन सोल्यूशन:



अंमलबजावणी मॉनिटर

2012 मध्ये, लेंडर कंपनीने IFRS नुसार अकाउंटिंग आणि रिपोर्टिंग सिस्टम स्वयंचलित करण्यासाठी ITAN: मॅनेजमेंट बॅलन्स सॉफ्टवेअर उत्पादन घेतले. 2012 मध्ये, लेंडर कंपनीने सिस्टम स्वयंचलित करण्यासाठी ITAN: मॅनेजमेंट बॅलन्स सॉफ्टवेअर उत्पादन घेतले.

ITAN कंपनीने टेरा ऑरी होल्डिंगसाठी रोख व्यवस्थापन प्रणालीची स्थापना आणि शुद्धीकरण पूर्ण केले. प्रकल्पांमध्ये खालील सेटिंग्ज केल्या आहेत: ग्राहकांच्या 1C मध्ये ITAN: व्यवस्थापन शिल्लक प्रणाली: लेखा 3.0. रोख प्रवाह बजेट मॉडेल सेट करा. दस्तऐवज "सेंट्रल फेडरल डिस्ट्रिक्टचा मासिक पेमेंट प्लॅन" ग्राहकाच्या व्यवसाय प्रक्रियेसाठी अंतिम केला गेला आहे. अर्जांचे प्रकार आणि त्यांच्या मंजुरीसाठी मार्ग संरचीत केले आहेत. देयकावरील सुधारित अहवाल

TEL कार्यक्षमता सुधारते आर्थिक व्यवस्थापन ITAN वापरताना: PROF व्यवस्थापन शिल्लक प्रणाली. TEL च्या IT विभागाद्वारे अंमलबजावणी केली जाईल. आज, TEL समूहाचे स्वतःचे फायबर ऑप्टिक नेटवर्क आहे, जे संपूर्ण मॉस्को आणि जवळच्या उपनगरांना व्यापते, ज्याची एकूण लांबी


"ITAN" कंपनीने "AGAMA" गटाच्या कंपन्यांचे एकत्रित व्यवस्थापन लेखांकन आणि बजेट स्वयंचलित करण्याच्या प्रकल्पावर काम सुरू केले. "ITAN" कंपनीने एकत्रित व्यवस्थापन लेखा आणि समूह बजेटिंग स्वयंचलित करण्यासाठी प्रकल्पावर काम सुरू केले.


ACCOR ने 2016 च्या सुरुवातीला आमच्याशी संपर्क साधला. IFRS नुसार लेखा आणि अहवाल प्रणाली स्वयंचलित करणे हे मुख्य कार्य होते. अधिक वाचा ACCOR ने 2016 च्या सुरुवातीला आमच्याशी संपर्क साधला. IFRS नुसार लेखा आणि अहवाल प्रणाली स्वयंचलित करणे हे मुख्य कार्य होते. कंपनीच्या व्यवस्थापनाने ITAN: मॅनेजमेंट बॅलन्स कॉन्फिगरेशनवर आधारित IFRS नुसार अकाउंटिंग स्वयंचलित करण्याचा निर्णय घेतला. ITAN: व्यवस्थापन संतुलन प्रणाली अचूकता आणि समयोचितता सुधारते आर्थिक योजना, बजेट


ITAN कंपनीच्या तज्ञांनी HOMAX GROUP च्या लेखा धोरणानुसार व्यवस्थापन खात्याच्या दृष्टीने ITAN: मॅनेजमेंट बॅलन्स सिस्टम सेट करण्याचे काम पूर्ण केले आहे. ITAN: मॅनेजमेंट बॅलन्स उत्पादन कार्यरत बेस "1C: मॅन्युफॅक्चरिंग एंटरप्राइझ मॅनेजमेंट" मध्ये एकत्रित केले आहे. व्यवस्थापन मॉडेल सेट करण्याचा एक भाग म्हणून


"MC Raiffeisen Capital" च्या IT विभागाने कंपनीच्या विद्यमान "1C: Accounting 2.0" ला "1C: Accounting 3.0" मध्ये हस्तांतरित करण्याची प्रक्रिया सुरू केली. Raiffeisen कॅपिटल मॅनेजमेंट कंपनीचे अधिक IT विभाग, कंपनीचे विद्यमान 1C:लेखा 2.0 ते 1C:लेखा 3.0 हस्तांतरित करण्याची प्रक्रिया सुरू करा. या संदर्भात, ITAN: मॅनेजमेंट बॅलन्सवर आधारित वर्तमान IFRS लेखा प्रणाली राखण्यासाठी, ते देखील अद्यतनित करणे आवश्यक आहे. पण ठेवा


ITAN तज्ञांनी VIKIMART कंपनीसाठी स्वयंचलित रोख व्यवस्थापन आणि अकाउंटिंग एका बेसवर हस्तांतरित करण्याचे काम पूर्ण केले. अंमलबजावणी प्रकल्पादरम्यान, खालील कार्य केले गेले: संदर्भ अटी 4 डेटाबेस "1C" रूपांतरित करण्याच्या नियमांनुसार लिहिल्या गेल्या: लेखा

ITAN कंपनी आणि BI भागीदार कंपनी यांनी सहकार्य आणि भागीदारी करार केला आहे. सहकार्याच्या चौकटीत, BI भागीदार कंपनी ITAN: व्यवस्थापन संतुलन सॉफ्टवेअर उत्पादनाचा प्रचार करेल. वर हा क्षणसाठी वाटाघाटी केल्या जात आहेत संयुक्त सहभागसॉफ्टवेअर उत्पादनांवर आधारित, अनेक कंपन्यांमधील व्यवस्थापन लेखा स्वयंचलित करण्यासाठी प्रकल्पांमध्ये


2013 च्या सुरूवातीस, मेगालेक्स ग्रुप ऑफ कंपन्यांनी ITAN: मॅनेजमेंट बॅलन्स सॉफ्टवेअर उत्पादनावर आधारित व्यवस्थापन लेखा प्रणाली स्वयंचलित करण्याचा निर्णय घेतला. व्यवस्थापन लेखांकन, रोख व्यवस्थापन आणि बजेटिंगचे ऑटोमेशन ही मुख्य कार्ये आहेत. व्यवस्थापन प्रणाली


ऑटोमेशन बजेट व्यवस्थापन"बजेटिंग" उपप्रणालीचा वापर करून केला जातो, जो ITAN: व्यवस्थापन संतुलन सॉफ्टवेअर आणि पद्धतशीर प्रणालीचा एक महत्त्वाचा घटक आहे. अंमलबजावणी: 1. उत्पन्न आणि रोख अंतराच्या नियोजनावर आधारित रोख प्रवाह बजेटची स्वयंचलित गणना.


ITAN तज्ञांनी ऍक्शन मीडिया ग्रुपमध्ये स्वयंचलित रोख व्यवस्थापन केले. "मानक प्रकल्प" च्या परिणामी, खालील रोख व्यवस्थापन व्यवसाय प्रक्रिया स्वयंचलित झाल्या: 1. सेंट्रल फेडरल डिस्ट्रिक्ट, बजेट आयटम आणि प्रकल्पांसाठी बजेट मर्यादा सेट करणे; 2. पेमेंटसाठी अर्जांची निर्मिती, अर्थसंकल्पीय नियंत्रण आणि इलेक्ट्रॉनिक मान्यता; 3. पेमेंट रजिस्टरची निर्मिती; 4. बांधा


"ओचाकिव कॉंक्रिट कॉंक्रिट प्लांट" ची अवजारे आधुनिक तंत्रज्ञान"ITAN: PROF मॅनेजमेंट बॅलन्स" वर आधारित मॅनेजमेंट अकाउंटिंगचे ऑटोमेशन. अंमलबजावणीची योजना आमच्याच आयटी विभागाने केली आहे. ओचाकोव्स्की कॉंक्रिट कॉंक्रिट प्लांटचा इतिहास 1990 मध्ये सुरू झाला, जेव्हा कार्यशाळा क्रमांक 1 च्या आधारे एक स्वतंत्र उपक्रम तयार झाला. लहान फर्म, किंमत सूचीमध्ये

ऑक्टोबर 2015 मध्ये, NTZ Volkhov च्या व्यवस्थापनाने ITAN कडून स्वयंचलित प्रणाली सादर करण्याचा निर्णय घेतला. अधिक वाचा. एनटीझेड वोल्खोव्हच्या आर्थिक विभागाने दीर्घकाळापासून आयटीएएन: व्यवस्थापन संतुलन प्रणालीला ऑटोच्या समस्या सोडवण्यासाठी एक चांगला पर्याय मानला आहे.


मिलहाऊसने आधीच USD मध्ये IFRS स्टेटमेंट्स व्युत्पन्न करण्यासाठी एक मानक IFRS मॉडेल लागू केले आहे. Millhouse ने USD मध्ये IFRS स्टेटमेंट व्युत्पन्न करण्यासाठी एक मानक IFRS मॉडेल आधीच लागू केले आहे. नियमन केलेल्या कार्यात्मक चलनापासून भिन्न IFRS मुळे, IFRS च्या तरतुदी लागू करण्यासाठी लेखा मध्ये विसंगती निर्माण झाली. या समस्येचे निराकरण करण्यासाठी


ITAN कंपनीच्या तज्ञांनी AKTION-DEVELOPMENT मध्ये वित्तीय व्यवस्थापन प्रणाली सेट आणि स्वयंचलित करण्याचा प्रकल्प यशस्वीरित्या पूर्ण केला आणि सिस्टमला व्यावसायिक ऑपरेशनमध्ये लाँच केले. ITAN कंपनीच्या तज्ञांनी AKTION मध्ये वित्तीय व्यवस्थापन प्रणाली सेट आणि स्वयंचलित करण्याचा प्रकल्प यशस्वीरित्या पूर्ण केला. -विकास आणि प्रॉम मध्ये प्रणाली लाँच


फक्त 2 महिन्यांत, अक्षरशः सुरवातीपासून, आमच्या ITAN तज्ञांनी 1C कॉन्फिगरेशनसाठी एक उपप्रणाली लिहिली: पगार आणि कर्मचारी व्यवस्थापन. आता सिस्टीम वर्षाच्या बजेटच्या सोयीस्कर परिस्थिती नियोजनासह, लेखा आयटमचे योग्य वाटप करण्यास परवानगी देते. याव्यतिरिक्त, आम्ही योग्य गणनाच्या विश्वासार्हतेसाठी दुहेरी तपासणी पद्धत समाविष्ट केली आहे, म्हणून, आर्थिक व्यवस्थापनाच्या प्रभावीतेसाठी. STS Eventim ru चे कर्मचारी आधीच यशस्वीपणे काम करत आहेत


ITAN कंपनी आणि बाल्टिस कंपनीने 1C: ट्रेड मॅनेजमेंट आणि ITAN: मॅनेजमेंट बॅलन्सवर आधारित मॅनेजमेंट अकाउंटिंगच्या अंमलबजावणीवर एक करार केला. मुख्य अंमलबजावणीचे काम पूर्ण झाले आहे, सिस्टमची चाचणी चालू आहे. "बाल्टिस" हा लॅटव्हियन कॅन केलेला अन्न पुरवठादार आणि घाऊक विक्रेता आहे.


ITAN आणि Ginza प्रकल्प आर्थिक व्यवस्थापनाची कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी ITAN: व्यवस्थापन संतुलन कार्यक्रम राबवण्यास सुरुवात करत आहेत. Ginza प्रोजेक्ट होल्डिंगच्या व्यवस्थापनाने बजेटिंग, मॅनेजमेंट अकाउंटिंगची एकात्मिक प्रणाली सुरू करण्याचा निर्णय घेतला आहे.


2104 मध्ये, PLPK कंपनीने ITAN सॉफ्टवेअर उत्पादनावर आधारित व्यवस्थापन लेखा प्रणाली स्वयंचलित करण्याचा निर्णय घेतला: व्यवस्थापन शिल्लक. रोख व्यवस्थापन, बजेटिंग आणि दस्तऐवज नियम स्वयंचलित करणे ही मुख्य कार्ये आहेत. व्यवस्थापन लेखा प्रणाली विद्यमान मानक कॉन्फिगरेशन "1C: उत्पादन एंटरप्राइझ मॅनेजमेंट 1.3" वर तयार करण्याची योजना आहे आणि त्यात "ITAN: व्यवस्थापन बॅलन्स 2.4" कॉन्फिगरेशन सादर केले आहे. अंमलबजावणी केली जाईल


ITAN प्रकल्प कार्यसंघाच्या तज्ञांनी स्वयंचलित बजेट प्रणालीच्या अंमलबजावणीसाठी प्रकल्प पूर्ण केला किरकोळ नेटवर्कमैत्रीण. ITAN प्रकल्प कार्यसंघाच्या तज्ञांनी किरकोळ क्षेत्रात स्वयंचलित बजेटिंग प्रणालीच्या अंमलबजावणीसाठी प्रकल्प पूर्ण केला


ITAN प्रकल्प संघाने Podruzhka किरकोळ साखळीतील व्यवस्थापन अहवाल निर्मिती स्वयंचलित करण्यासाठी एक प्रकल्प पूर्ण केला. कार्यपद्धतीनुसार अंमलबजावणी प्रकल्प पार पडला मानक प्रकल्पआणि 4 महिन्यांनी संपले. परिणामी, ITAN: PROF मॅनेजमेंट बॅलन्सवर आधारित व्यवस्थापन अहवाल प्रणाली चाचणी ऑपरेशन उत्तीर्ण झाली आहे आणि तुम्हाला असे अहवाल पटकन प्राप्त करण्यास अनुमती देते: OBDR, OBDDS, अहवाल

कंपनीने मॅनेजमेंट अकाउंटिंग आणि बजेटिंग स्वयंचलित करण्याच्या कार्याचा सामना केला. या कार्यांची अंमलबजावणी करण्यासाठी, कंपनीच्या व्यवस्थापनाने ITAN: Management Balance सॉफ्टवेअर उत्पादन खरेदी करण्याचा निर्णय घेतला. MIR GAZ सह सहकार्य नोव्हेंबर 2014 मध्ये सुरू झाले. कंपनीने मॅनेजमेंट अकाउंटिंग आणि बजेटिंग स्वयंचलित करण्याच्या कार्याचा सामना केला. ही उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी नेतृत्व


ITAN कंपनीने JSC Voentorg साठी मॅनेजमेंट अकाउंटिंग सिस्टीम सेट करणे आणि प्रॉपर्टी मॅनेजमेंट युनिट विकसित करण्याच्या कामाचा पहिला टप्पा पूर्ण केला आहे. ITAN कंपनीने व्यवस्थापन लेखा प्रणाली स्थापित करणे आणि मालमत्ता व्यवस्थापन युनिट विकसित करण्याच्या कामाचा पहिला टप्पा पूर्ण केला आहे


अंमलबजावणी करणार्‍यांच्या ITAN संघाने ऍक्शन ग्रुप ऑफ कंपन्यांमध्ये रोखीचे परिचालन व्यवस्थापन स्वयंचलित करण्यावर काम सुरू केले आहे. अंमलबजावणी एका मानक प्रकल्पाच्या पद्धतीनुसार केली जाईल, जी यशस्वी अंमलबजावणीची हमी देते. ITAN अंमलबजावणी संघाने कंपनीच्या ऍक्शन ग्रुपमधील निधीचे परिचालन व्यवस्थापन स्वयंचलित करण्याचे काम सुरू केले आहे. हमी दिलेल्या मानक प्रकल्पाच्या पद्धतीनुसार अंमलबजावणी केली जाईल


ITAN आणि Alpen फार्मा यांच्यातील सहकार्याची सुरुवात ITAN मधील ग्राहकाच्या IFRS नुसार लेखांकनाच्या पहिल्या चाचणी प्रकरणाच्या अंमलबजावणीसह झाली: व्यवस्थापन शिल्लक प्रणाली. ITAN आणि Alpen फार्मा यांच्यातील सहकार्याची सुरुवात लेखांकनाच्या पहिल्या चाचणी प्रकरणाच्या अंमलबजावणीसह झाली. सिस्टममधील ग्राहकाच्या IFRS नुसार "ITAN: U

ITAN कंपनीने ITAN च्या IFRS नुसार मानक मॉडेलची अंमलबजावणी पूर्ण केली आहे: QUEENGROUP कंपनीमध्ये व्यवस्थापन शिल्लक उपप्रणाली. IFRS मॉडेल कार्यरत बेस "1C: अकाउंटिंग 8" मध्ये स्थापित केले गेले आहे, वापरकर्ता प्रशिक्षण दिले गेले आहे, प्रारंभिक शिल्लक प्रविष्ट केली गेली आहे. QUEENGROUP यशस्वी झाले रशियन कंपनीशेतात काम करत आहे घाऊक विक्रीकार, वाहतूक सेवा, कारचे भाग आणि उपकरणे.


ITAN आर्थिक व्यवस्थापन ऑटोमेशन प्रकल्पाचा एक भाग म्हणून, पहिला टप्पा पूर्ण झाला आहे - व्यवस्थापन लेखामधील परस्पर सेटलमेंटचे ऑटोमेशन. पुढे, ऑपरेशनल अकाउंटिंग, मॅनेजमेंट अकाउंटिंगची सर्वसमावेशक अंमलबजावणी, बजेटिंग आणि ट्रेझरी यांना अंतिम रूप देण्याची योजना आहे. "अली


IFRS नुसार स्वयंचलित लेखा आणि अहवाल प्रणालीची अंमलबजावणी ITAN तज्ञांद्वारे ITAN: व्यवस्थापन संतुलन सॉफ्टवेअर उत्पादनावर आधारित मानक प्रकल्प पद्धतीनुसार केली जाईल. अधिक वाचा "PARTER.RU" कंपनी आमच्या ग्राहकांच्या शिफारसीनुसार आमच्याकडे वळली. IFRS नुसार अकाउंटिंग आणि रिपोर्टिंग स्वयंचलित करण्याचे काम कंपनीकडे आहे. साठी स्वयंचलित लेखा आणि अहवाल प्रणालीची अंमलबजावणी


ITAN कंपनीच्या अंमलबजावणी विभागाने "ITAN: मॅनेजमेंट बॅलन्स" कॉन्फिगरेशनच्या "बजेटिंग" उपप्रणालीची अंमलबजावणी आणि कॉन्फिगर करण्यासाठी एक प्रकल्प पूर्ण केला आहे ज्यामुळे बजेटिंग PL स्वयंचलित करण्यासाठी आणि "STS Eventim.Ru" साठी योजना-तथ्य अहवाल तयार करा. अंमलबजावणी आणि कॉन्फिगरेशन. बजेटिंग पीएल आणि फॉर्म स्वयंचलित करण्यासाठी "ITAN: व्यवस्थापन शिल्लक" कॉन्फिगरेशनची "बजेटिंग" उपप्रणाली


IFRS नुसार स्वयंचलित लेखा आणि अहवाल प्रणालीचा परिचय मानक प्रकल्पाच्या पद्धतीनुसार केला गेला. प्रकल्प 4 महिने चालला, परिणामी, कर्मचार्‍यांनी नवीन कार्यक्रमात 2013 साठी अहवाल तयार केला. IFRS नुसार स्वयंचलित लेखा आणि अहवाल प्रणालीचा परिचय मानक प्रकल्पाच्या पद्धतीनुसार चालविला गेला. प्रकल्प चालला 4 महिने, परिणामी, साठी अहवाल 2013 सह


JSC “V.I.P. सेवेने "ITAN: मॅनेजमेंट बॅलन्स" या सॉफ्टवेअर पॅकेजवर आधारित स्वयंचलित व्यवस्थापन अकाउंटिंगसाठी आधुनिक तंत्रज्ञानाचा परिचय करून एंटरप्राइझमध्ये आर्थिक व्यवस्थापनाची कार्यक्षमता वाढवली आहे. ITAN तज्ञांच्या सल्लामसलत समर्थनासह, ग्राहकाच्या स्वतःच्या IT सेवेद्वारे अंमलबजावणी केली गेली. क्लायंट: V.I.P. सेवा" / "V.I.P.

ITAN प्रकल्प विभागाने टेरा ऑरीच्या वैशिष्ट्यांसाठी करार व्यवस्थापन प्रणालीचा विकास आणि अंमलबजावणी पूर्ण केली. सेटिंग्जच्या प्रक्रियेत, खालील कार्ये केली गेली: ग्राहकाच्या "1C: लेखा 3.0" मधील "ITAN: व्यवस्थापन शिल्लक" प्रणाली. करार व्यवस्थापन मॉडेल तयार केले आहे. करारांमधून लेखा कागदपत्रांची पूर्तता पूर्ण झाली. अकाउंटिंग सेट केले प्राथमिक कागदपत्रेकरारांतर्गत. विस्तारित लेखा आणि नियोजन विश्लेषण


ITAN कंपनीने Vipservice होल्डिंगमधील आर्थिक मॉड्यूलच्या ऑटोमेशनसाठी निविदा जिंकली. ITAN कंपनीने Vipservice होल्डिंगमधील आर्थिक मॉड्यूलच्या ऑटोमेशनसाठी निविदा जिंकली. आर्थिक मॉड्यूल प्रकल्पाचा भाग म्हणून खालील कार्यात्मक ब्लॉक्स सादर केले जातील: व्यवस्थापन लेखा अंदाजपत्रक

ITAN: मॅनेजमेंट बॅलन्सवर आधारित संग्रहालय कंपनीमध्ये व्यवस्थापन लेखा स्वयंचलित करण्यासाठी संयुक्त प्रकल्प सुरू करणे. व्यवस्थापन प्रणालीचे एकत्रीकरण "1C: व्यापार आणि गोदाम 7.7" सह पार पाडण्याची योजना आहे. म्युझियम कंपनीची मुख्य क्रिया HoReCa विभागातील उद्योगांसाठी चहा आणि कॉफी आहे.

ऑक्टोबर 2015 मध्ये, NTZ Volkhov च्या व्यवस्थापनाने ITAN कडून स्वयंचलित प्रणाली सादर करण्याचा निर्णय घेतला. अधिक ऑक्टोबर 2015 मध्ये, NTZ Volkhov च्या व्यवस्थापनाने ITAN कडून स्वयंचलित प्रणाली सादर करण्याचा निर्णय घेतला. एकूणच हा प्रकल्प ६ महिन्यांत कार्यान्वित करण्याचे नियोजन होते. मार्च 2016 मध्ये, NTZ Volkhov ने प्रकल्पाचा दुसरा टप्पा सुरू केला: एकत्रित अहवालाचे ऑटोमेशन. या टप्प्याचा एक भाग म्हणून, ITAN विशेषज्ञ कॉन्फिगर करतील


आयटीएएन कंपनीने "विकिमार्ट" कंपनीने आयोजित केलेल्या "कोषागाराचे ऑटोमेशन आणि एका बेसवर अकाउंटिंगचे हस्तांतरण" ची निविदा जिंकली. लेखा प्रणाली कॉन्फिगरेशन "1C: एकात्मिक ऑटोमेशन" वर आधारित आहे, उपप्रणालीसह "ITAN: व्यवस्थापकीय


Etan कंपनीने Ostek Enterprise CJSC येथे स्वयंचलित रोख व्यवस्थापन प्रणालीच्या चाचणी ऑपरेशनचा टप्पा पूर्ण केला आहे. प्रणाली व्यावसायिक कार्यात आणली गेली आहे आणि स्थिरपणे कार्यरत आहे. सर्व रोख प्रवाह प्रणालीमध्ये परावर्तित होतात, नियमित इनपुट आणि पेमेंटसाठी अर्ज मंजूर केले जातात. पेमेंटचा अंदाज लावणे आणि पेमेंट कॅलेंडर तयार केले जाते


ITAN तज्ञांनी ITAN मध्ये व्यवसाय करारासाठी लेखांकनाचे एक चाचणी उदाहरण लागू केले: व्यवस्थापन संतुलन प्रणाली सह एकत्रीकरणासह विद्यमान प्रणालीऍक्शन ग्रुप ऑफ कंपन्यांमध्ये बजेटिंग, मॅनेजमेंट अकाउंटिंग आणि कॅश मॅनेजमेंट. चाचणी विश्लेषणाच्या परिणामी, "कॉन्ट्रॅक्ट मॅनेजमेंट" उपप्रणाली सादर करण्याचे काम नियोजित आहे. "अॅक्शन-डेव्हलपमेंट" ही बाजारात गतिमानपणे विकसित होणारी कंपनी आहे व्यावसायिक रिअल इस्टेट. तिच्याकडे अनेक आहेत


ITAN तज्ञांनी HOMAX GROUP च्या वैशिष्ट्यांसाठी रोख व्यवस्थापन मॉडेल सेट करण्याचे काम पूर्ण केले. मॉडेल सेटअपचा एक भाग म्हणून, खालील कार्य केले गेले: DDS विश्लेषणे आणि देयक प्राधान्ये सेट केली गेली. DDS बजेट मॉडेल सेट केले आहे. पेमेंट व्यवहार आणि अनुप्रयोगांचे प्रकार हायलाइट केले आहेत. संघटना स्थापन केली. देयकांच्या विनंतीच्या मंजुरीची रचना आणि मार्ग. डीडीएस बजेटच्या ऍप्लिकेशन्स आणि विभागांमध्ये प्रवेशाचे स्तर निर्धारित केले गेले आहेत. वर


मिरकॉन कंपनीने यापूर्वी ITAN: होलसेलवर काम केले होते ट्रेडिंग हाऊस 7.7", जे जटिल स्वयंचलित ऑपरेशनल आणि मॅनेजमेंट अकाउंटिंगमध्ये आहे व्यावसायिक उपक्रम. अधिक मिरकॉन कंपनीने यापूर्वी ITAN: होलसेल ट्रेड हाऊस 7.7 प्रोग्रामवर काम केले होते, जे कॉम्प्लेक्समध्ये, ऑपरेशनल आणि व्यवस्थापन स्वयंचलित करते


ITAN कंपनीने यलो, ब्लॅक आणि व्हाईट होल्डिंगमधील व्यवस्थापन लेखा प्रणालीच्या ऑटोमेशनसाठी निविदा जिंकली. अधिक वाचा. ITAN कंपनीने यलो, ब्लॅक आणि व्हाईट होल्डिंगमधील व्यवस्थापन लेखा प्रणालीच्या ऑटोमेशनसाठी निविदा जिंकली. यलो, ब्लॅक अँड व्हाईट ग्रुप ऑफ कंपनीजचे व्यवस्थापन बाजारावर एक उपाय शोधत होते जे सोडवू शकेल अल्प वेळखालील कार्ये: वर्तमान 1C प्रणालींमधून लेखा डेटा लोड करा. जटिल मेटा लागू करा


आयटीएएन कंपनीने प्रॉपर्टी मॅनेजमेंट इन्फॉर्मेशन सिस्टीम तयार करण्यासाठी निविदा जिंकली, व्होएन्तोर्ग ग्रुपसाठी एकत्रित व्यवस्थापन लेखांकन आणि बजेटिंग. आयटीएएन कंपनीने मालमत्ता व्यवस्थापन माहिती प्रणाली, एकत्रित व्यवस्थापन लेखा आणि व्यवसायाच्या निर्मितीसाठी निविदा जिंकली.


ITAN प्रोजेक्ट टीमने ऍक्शन मीडिया ग्रुपमध्ये मॅनेजमेंट अकाउंटिंगच्या ऑटोमेशनवर मुख्य काम पूर्ण केले. पुढील टप्पा: चाचणी ऑपरेशनमध्ये व्यवस्थापन लेखांकन सुरू करणे. ऍक्शन मीडिया ग्रुप विशेष आणि व्यावसायिक नियतकालिकांच्या रशियन बाजारपेठेचा नेता आहे. CJSC "Action-मीडिया" आणि संलग्न कंपन्यामीडिया गट बर्याच काळापासून प्रकाशित करत आहेत


NPF Sberbank 2013 पासून ITAN: मॅनेजमेंट बॅलन्स सिस्टमसोबत फलदायीपणे काम करत आहे. बजेटिंग, कॉन्ट्रॅक्ट मॅनेजमेंट, ट्रेझरी, कॉन्ट्रॅक्ट्सच्या स्थानाचा लेखाजोखा यासाठी "ITAN: मॅनेजमेंट बॅलन्स" लागू आणि यशस्वीरित्या वापरला गेला. "NPF Sberbank" 2013 पासून "ITAN: मॅनेजमेंट बॅलन्स" प्रणालीसह फलदायीपणे काम करत आहे. अर्थसंकल्पीय हेतूंसाठी "ITAN: व्यवस्थापन शिल्लक" लागू आणि यशस्वीरित्या वापरले


अचूक आणि त्वरित व्यवस्थापन अहवाल तयार करण्याच्या समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी Avtobau कंपनीने ITAN तज्ञांकडे वळले. अचूक आणि ऑपरेशनल व्यवस्थापन तयार करण्याच्या समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी Avtobau कंपनीने ITAN तज्ञांकडे वळले.


kpi मधील 1C ट्रेड मॅनेजमेंट 11 आणि मॅनेजमेंट बॅलन्स शीटवर आधारित व्यवस्थापन लेखा प्रणालीची अंमलबजावणी पूर्ण झाली आहे. इथन तज्ञांद्वारे अंमलबजावणी 4 महिन्यांत पूर्ण झाली. परिणामी, केपीआयला व्यवस्थापन लेखांकन आणि व्यवस्थापन अहवालासाठी आधुनिक साधन मिळाले. कॉइल उत्पादने आंतरराष्ट्रीय

"ITAN: PROF मॅनेजमेंट बॅलन्स" च्या आधारे सल्लागार कंपनी "Redl आणि Partners" मध्ये बजेटिंग आणि ट्रेझरीचे ऑटोमेशन आणि उत्पन्न आणि खर्चाचे नियोजन आणि नियंत्रण करण्यासाठी बजेटिंग उपप्रणाली लागू केली. रोख व्यवस्थापन उपप्रणालीची चाचणी चालू आहे. Redl & Partners ही एक वैविध्यपूर्ण सल्लागार कंपनी आहे जी व्यावसायिक प्रदान करण्यात माहिर आहे


ITAN कंपनीने अल्पेन फार्मा - अल्पेन फार्मा युक्रेनच्या शाखेत IFRS च्या अनुषंगाने आर्थिक लेखा आणि अहवाल सेट करण्याचा प्रकल्प पूर्ण केला.


डिजीमार्केट कंपनीने 2008 मध्ये 1C: ट्रेड मॅनेजमेंटवर मॅनेजमेंट अकाउंटिंग स्वयंचलित करण्यासाठी ITAN: व्यवस्थापन शिल्लक सॉफ्टवेअर उत्पादन घेतले. अधिक वाचाडिजिमार्केट कंपनीने 2008 मध्ये स्वयंचलित व्यवस्थापनासाठी सॉफ्टवेअर उत्पादन ITAN: मॅनेजमेंट बॅलन्स विकत घेतले.

ITAN कंपनीने ITAN साठी मानक व्यवस्थापन लेखा मॉडेलच्या अंमलबजावणीवर काम सुरू केले आहे: 1C साठी व्यवस्थापन शिल्लक उपप्रणाली: AMARE मध्ये व्यापार व्यवस्थापन 11.1 कॉन्फिगरेशन. ITAN कंपनीने मानक व्यवस्थापन लेखा मॉडेलच्या अंमलबजावणीवर काम सुरू केले आहे. ITAN: व्यवस्थापन शिल्लक उपप्रणाली "कॉन्फिगरेशनसाठी" 1C: व्यवस्थापन टोर


ITAN कंपनी आणि रीजेंट होल्डिंग व्यवस्थापन लेखा, बजेटिंग आणि रोख व्यवस्थापन स्वयंचलित करण्यासाठी एक संयुक्त प्रकल्प सुरू करत आहेत. अंमलबजावणी मुख्यत्वे रीजेंट होल्डिंगच्या आयटी विभागाद्वारे प्रशिक्षणासाठी ITAN सल्लागारांच्या सहभागासह केली जाईल आणि

ITAN कंपनीने टेरा ऑरी ग्रुप ऑफ कंपनीजमध्ये कॉर्पोरेट आर्थिक व्यवस्थापनासाठी माहिती प्रणाली विकसित आणि अंमलबजावणीसाठी निविदा जिंकली आहे. कॉर्पोरेट आर्थिक व्यवस्थापनासाठी माहिती प्रणाली तयार करणे आणि त्याची अंमलबजावणी करण्याचा हेतू प्रक्रिया स्वयंचलित करणे आहे




उत्पादनातील लेखा स्वयंचलित करण्यासाठी, उपप्रणाली "ITAN: उत्पादन लेखा" ची शिफारस केली गेली, जी विद्यमान "टेक्स्टटाइम" कॉन्फिगरेशन "1C: व्यापार व्यवस्थापन 10.3 + ITAN: व्यवस्थापन शिल्लक" मध्ये तयार केली गेली आहे आणि समस्यांचे निराकरण करते. उत्पादन लेखाआणि खर्चाची गणना. "Texttime" कंपनी "ITAN: Up" कॉन्फिगरेशनसह यशस्वीरित्या कार्य करते


01/20/2016. मॅगुरोस मधील मॅनेजमेंट अकाउंटिंगची मानक अंमलबजावणी अधिक. ग्राहकाच्या डेटानुसार ITAN तज्ञांद्वारे चाचणी प्रकरणाच्या अंमलबजावणीसह "Maguros" कंपनीसह सहकार्य सुरू झाले. चाचणी प्रकरणाच्या अंमलबजावणीनंतर, कंपनी "मागुरोस" च्या व्यवस्थापनाने "ITAN: व्यवस्थापन शिल्लक" सॉफ्टवेअरच्या अंमलबजावणीवर अंतिम निर्णय घेतला. मागुरोस कंपनी समस्या सोडवेल


ITAN प्रकल्प संघाने Podruzhka किरकोळ साखळीतील जटिल आर्थिक नियोजन मॉडेलसाठी बजेटिंग स्वयंचलित करण्यासाठी एक प्रकल्प पूर्ण केला. अंमलबजावणी प्रकल्प मानक प्रकल्प पद्धतीनुसार पार पडला आणि 6 महिन्यांत पूर्ण झाला. परिणामी, बजेटिंग मॉडेलची चाचणी घेण्यात आली आहे आणि पॉड्रुझकाने नवीन प्रणालीमध्ये 2013 साठी बजेट तयार केले आहे. भविष्यात, "कॅश मॅनेजमेंट" उपप्रणाली सादर करण्याचे काम नियोजित आहे


युरोपियन कायदेशीर सेवा व्यवस्थापन कार्यक्षमता सुधारते आर्थिक संसाधने, ITAN: PROF व्यवस्थापन शिल्लक प्रणाली सादर करून. युरोपियन कायदेशीर सेवा ही एक उल्लेखनीय खेळाडू आहे रशियन बाजार कायदेशीर सेवाआणि आज सर्वात जास्त म्हणून ओळखले जाते


"डिझाइन-फॅशन" कंपनीने सप्टेंबर 2014 मध्ये आमच्याशी संपर्क साधला. कंपनीने कंपन्यांच्या गटासाठी स्वयंचलित व्यवस्थापन लेखांकन करण्याचे काम केले. कंपनीच्या व्यवस्थापनाने सॉफ्टवेअरवर आधारित व्यवस्थापन लेखा प्रणाली स्वयंचलित करण्याचा निर्णय घेतला


ITAN कंपनीने लेखा व्यवसाय करारासाठी "NPF Sberbank" च्या कार्यांसाठी "कॉन्ट्रॅक्ट मॅनेजमेंट" उपप्रणालीच्या विकासावर काम पूर्ण केले आहे.

तृतीय-पक्ष कर्मचाऱ्यांसाठी बजेटिंग स्वयंचलित करण्यासाठी: Rarus UKF, BIT Finance, Intalev Corporate Finance, इ.

"बजेटिंग 1C" - आर्थिक लेखांकनासाठी सॉफ्टवेअर उत्पादन "1C 8" च्या आधारे विकसित केलेली उपप्रणाली, ज्यामध्ये सामान्यत: नियंत्रण, आर्थिक नियोजन, लेखा आणि संपूर्ण एंटरप्राइझवर आधारित खर्च तसेच स्तरावर समावेश असतो. या मॉड्यूल्सच्या मदतीने, वास्तविक आणि अंदाजित अंदाजपत्रक डेटाचे विश्लेषण करणे शक्य आहे.

"1C 8 मध्ये बजेटिंग" ची अंमलबजावणी

उपप्रणालींचा वापर विद्यमान आर्थिक अहवाल प्रणालीच्या विश्लेषण आणि मूल्यमापनातून होतो. प्रथम, अहवाल निर्देशकांची यादी तयार केली जाते. जवळजवळ सर्व प्रकरणांमध्ये, 2 प्रकारचे निर्देशक वापरले जातात: अवशिष्ट आणि परिसंचरण. अवशिष्ट संकेतकांच्या सूचीवर आधारित, इन्फोबेसमधील वापरकर्ते खात्यांचा बजेटिंग चार्ट तयार करतात. 1C मध्ये "Turnover Articles" नावाची डिरेक्टरी भरली आहे आवश्यक यादीउलाढाल निर्देशक.

चालू खाती आणि लेखांमधील हालचालींचे वर्णन करताना, ते वापरणे शक्य आहे लक्षणीय रक्कम"बजेटिंग 1C 8" नावाच्या उपप्रणालींमध्ये उपलब्ध असलेले विश्लेषणात्मक विभाग:

विविध प्रकारचे उलाढाल लेख;

वैविध्यपूर्ण नामकरण;

प्रतिपक्ष.

हे सांगणे महत्त्वाचे आहे की निर्देशकाच्या मूल्यामध्ये परिमाणवाचक आणि बेरीज अभिव्यक्ती असू शकते. प्रत्येक निर्देशकासाठी, वास्तविक डेटा प्राप्त करण्यासाठी स्त्रोत सूचित करणे शक्य आहे. 1C कंपनीच्या नामांकित सॉफ्टवेअर उत्पादनांमध्ये बजेटिंग डेटाचा स्रोत भरण्यासाठी अल्गोरिदमची तयार सूची असते. तसेच, वापरकर्त्यास त्याच्या विवेकबुद्धीनुसार या सूचीला पूरक करण्याची संधी आहे.

पुढील पायरी म्हणजे माहिती प्रणालीच्या डेटाबेसमध्ये आर्थिक अहवाल प्रविष्ट करणे. "बजेट्स" नावाच्या निर्देशिकेत वापरकर्त्याने एंटर केलेल्या बजेटची सूची असते. त्यानंतर, निर्दिष्ट बजेटसाठी "बजेट खाती" आणि "बजेट आयटम" या डिरेक्टरीमधील "बजेटिंग 1C" नावाच्या मॉड्यूलमध्ये, आपल्याला निर्देशक प्रविष्ट करणे आवश्यक आहे. अर्थसंकल्पाची स्थिती आणि संरचनेचा डेटा मिळविण्यासाठी, "बजेट रिपोर्ट" नावाचे कार्य आहे.

पुढे, तुम्हाला "परिस्थिती" संदर्भ पुस्तक भरावे लागेल, जे योजनांचे प्रकार आणि आवृत्त्यांचे वर्णन करण्यासाठी तसेच नियोजित माहिती वास्तविक माहितीपासून वेगळे करण्यासाठी डिझाइन केलेले आहे. या प्रणालीमध्ये वास्तविक आणि नियोजित साहित्य लेखा माहिती विचारात घेण्यासाठी स्वतंत्र रजिस्टर नाहीत, फक्त एक परिस्थिती आहे. नंतरच्या मदतीने, इच्छित चलन, तपशील पातळी, वारंवारता इत्यादी निर्दिष्ट करणे शक्य आहे.

1C सॉफ्टवेअर उत्पादनाची मुख्य कार्ये अनुमती देतात:

आर्थिक अंदाज आयोजित करा;

एंटरप्राइझचे परिणाम नियंत्रित करा;

संस्थेच्या सर्व विभागांच्या कामात समन्वय साधणे;

कंपनीच्या विकासासाठी आवश्यक निर्णय घ्या.

सॉफ्टवेअर उत्पादनामध्ये अनेक साधने आहेत जी एंटरप्राइझमध्ये आर्थिक नियोजनाच्या उद्देशाने वापरली जातात, जी सार्वत्रिक बजेट मॉडेलशी संबंधित आहेत. 1C 8.3 मधील या बदलांच्या मदतीने, खालील बजेटिंग कार्ये अंमलात आणणे शक्य आहे:

साठी कंपनीच्या भौतिक मालमत्तेच्या हालचालीचे नियोजन ठराविक कालावधीकालांतराने, कंत्राटदार, प्रकल्प, संस्थेचे विभाग इ.;

एकमेकांपासून भिन्न असलेल्या अनेक परिस्थितींसाठी आर्थिक नियोजन; स्ट्रॅटेजिक बजेटवर आधारित चालू बजेटची निर्मिती, वास्तविक बजेट अंमलबजावणीसाठी समायोजित;

एंटरप्राइझची वास्तविक क्रियाकलाप त्या विभागांमध्ये प्रदर्शित करणे ज्यामध्ये नियोजन लागू केले गेले होते;

कालावधीसाठी कामाच्या योजनेनुसार, भौतिक संसाधनांच्या खर्चासाठी प्राप्त झालेल्या अर्जांच्या अनुपालनावर नियंत्रण ठेवणे;

आर्थिक विश्लेषण आयोजित करणे;

नियोजित आणि वास्तविक डेटाच्या विचलनांची तुलना;

भौतिक संसाधनांच्या उपलब्धतेचे विश्लेषण.

1C मधील बजेट वापरकर्त्यांसाठी अहवाल डेटाची पावती सेट करण्यासाठी विस्तृत संधी उघडते. वापरकर्त्याने तयार केलेल्या अहवालाचे पहिले उदाहरण "बजेट रिपोर्ट" असे म्हणतात. एंटरप्राइझच्या कर्मचार्‍याद्वारे नंतरची रचना बजेटच्या शिल्लक आणि आयटमद्वारे उलाढालमधून गोळा केली जाते. दुसरे उदाहरण म्हणजे "फायनान्शियल कॅल्क्युलेशन", जे निर्देशकांच्या गणनेमध्ये कन्स्ट्रक्टरची भूमिका बजावते. या अहवालाच्या ओळींची रचना तयार करताना, या ओळीसाठी सॉफ्टवेअर उत्पादनाचा वापरकर्ता निर्देशकाचा प्रकार निवडतो:

पुराव्याचा स्रोत;

अहवालाच्या इतर ओळींवर गणना. सूत्र निर्दिष्ट करणे देखील शक्य आहे;

अर्थसंकल्पीय उपप्रणालीनुसार उलाढाल किंवा शिल्लक.

रशियन वापरकर्त्यांना परिचित असलेल्या "1C बजेटिंग" नावाच्या उपप्रणालीमध्ये अहवाल तयार करण्यासाठी, बहुतेक गणना केलेल्या डेटामध्ये त्यांच्या आर्थिक अर्थाचे वर्णन करणाऱ्या टिप्पण्या असतात. अहवालाच्या विविध विभागांच्या परिणामांवर आधारित, सॉफ्टवेअर उत्पादन तज्ञांचे संक्षिप्त निष्कर्ष प्रदर्शित करते.

आज आपण माझ्या मते सर्वात सामान्य चुकीबद्दल बोलू - DDS लेख निर्देशिकेसाठी 1-इन-1 बजेट आयटम सेट करणे. डेटाबेसमध्ये हे असे दिसते:

म्हणजेच, आम्ही "DDS आयटम" निर्देशिकेच्या प्रत्येक घटकाची रोख प्रवाह बजेट आयटमशी थेट तुलना करतो:

म्हणजेच, बजेटच्या प्रत्येक लेखात, वास्तविक डेटा मिळविण्याच्या नियमात, ऑटोमॅटायझर्सने डीडीएसच्या संबंधित लेखासाठी निवड निर्धारित केली आहे. प्रथम, हे खूप कष्टकरी. दुसरे म्हणजे, यामुळे भविष्यात अप्रिय परिणाम होतील, जे आपण आता पाहू. तिसरा आहे - म्हणून आम्ही आमच्या ग्राहकांना स्वतंत्रपणे बजेट संपादित करण्याच्या संधीपासून वंचित ठेवतो.

या मॉडेलमध्ये, लेख जोडताना डीडीएस प्रविष्ट करणे आवश्यक आहे नवीन लेखबजेट, निवड सेट करा आणि बजेटचे प्रकार बदला. म्हणजेच, बजेटमध्ये DDS आयटम जोडणे अशक्य आहे ऑटोमेशन तज्ञाशिवाय.

आता काही तांत्रिक तपशील: "बजेटिंग" उपप्रणालीमध्ये वास्तविक डेटा कसा मिळवला जातो याचे विश्लेषण करूया. कॉन्फिगरेशन आवृत्ती आणि लागू केलेले समाधान (KA किंवा ERP) यावर अवलंबून, खालील योजना कार्य करू शकतात:

1. प्रत्येक लेखासाठी स्वतंत्र मांडणीसह तथ्य मिळवणेआणि मूल्यांच्या मुख्य सारणीवर अपलोड करत आहे. येथे हे प्रत्येकासाठी स्पष्ट आहे की सायकलमध्ये ACS ची अंमलबजावणी चांगली होत नाही. विशेषत: डेटाबेसच्या वाढीसह आणि बजेट आयटमची संख्या

2. एका ACS मध्ये सर्व आवश्यक नियमांची व्यवस्था. त्याच वेळी, अद्वितीय निवडींवर आधारित, समान प्रकारच्या विनंत्या व्युत्पन्न केल्या जातील, परंतु भिन्न निवड मापदंडांसह, आणि एका ACS च्या "युनिफिकेशन" प्रकारासह एका सेटमध्ये एकत्रित केल्या जातील. तुम्हाला "संयोजन" मध्ये सेटच्या गुच्छांसह एक मोठा लेआउट मिळेल. सराव मध्ये, तेच करणे अप्रिय असेल.

जर तुम्ही बजेट आयटमसाठी फिल्टर निर्दिष्ट केले असेल, तर असा आयटम नवीन स्त्रोत तयार करेल, म्हणजे "युनियन" सेटमध्ये एक नवीन संच किंवा लागू केलेल्या सोल्यूशनच्या आवृत्तीवर अवलंबून एक वेगळी लिंक केली जाईल. त्याच वेळी, वास्तविक डेटा नियमांमध्ये अनेक बजेट आयटमची समान निवड असल्यास, विनंती बहुधा विलीन केली जाईल. वास्तविक डेटाच्या इष्टतम प्राप्तीसाठी, बजेट आयटम शक्य तितके मोठे करणे चांगले आहे. वरील उदाहरणासाठी, इष्टतम सेटिंग असे दिसते:

अशा प्रकारे, या उदाहरणासाठी, आम्ही वास्तविक डेटासाठी विनंत्यांची संख्या 2 पटीने कमी केली आहे आणि त्यानुसार, आम्ही बजेट अहवालांची निर्मिती 2 पेक्षा जास्त वेळा ऑप्टिमाइझ केली आहे.

अशा मॉडेलमध्ये, सह योग्य सेटिंगवास्तविक डेटा, आम्हाला एक बजेटिंग सिस्टम मिळेल ज्यामध्ये वापरकर्ते स्वतंत्रपणे बजेटमध्ये "DDS लेख" जोडू शकतात. आणि योजना-वास्तविक अहवालांमध्ये, असे जोडलेले लेख बजेटचे प्रकार न बदलता प्रदर्शित केले जातील, म्हणजे आपोआप. बजेट आयटमसाठी वास्तविक डेटा योग्यरित्या कसा सेट करायचा, आम्ही पुढील लेखात विचार करू.

टिप्पण्यांमध्ये देखील लिहा की ERP 2 बजेटिंग उपप्रणालीवरील कोणते विषय तुमच्यासाठी स्वारस्य आहेत, तुम्हाला कोणत्या न समजण्याजोग्या परिस्थितींचा सामना करावा लागला - आम्ही विचार करू आणि त्यानंतरच्या लेखांमध्ये आम्ही सर्वात मनोरंजक समस्यांचे तपशीलवार विश्लेषण करू.