उपमहासंचालक काय आहेत. उपसंचालकाचे नोकरीचे वर्णन. गुण जे चांगल्या पर्यायामध्ये असले पाहिजेत

पहिल्याची स्थिती उप सीईओ कंपनीच्या विशिष्ट गरजांवर आधारित स्थापना. म्हणून, उपसंचालकांच्या कर्तव्यांची श्रेणी इतकी विस्तृत आहे की या पदासाठी आदर्श उमेदवाराचे एकसमान गुण तयार करणे जवळजवळ अशक्य आहे. तथापि, जेव्हा सामान्य संचालकाने प्रथम उपपदाचा परिचय करून देण्याची आवश्यकता असते तेव्हा दोन परिस्थितींमध्ये फरक केला जाऊ शकतो:

1. तुम्ही धोरणात्मक योजनांवर लक्ष केंद्रित करण्याचा निर्णय घेतला आहे, तुमच्याकडे सध्याच्या समस्यांना सामोरे जाण्यासाठी वेळ नाही. या परिस्थितीत, आपल्याला अशा व्यक्तीची आवश्यकता आहे जी कार्य करेल ऑपरेशनल व्यवस्थापनउपक्रम
2. तुम्ही निवृत्त होण्याचा निर्णय घेतला आहे, म्हणून तुम्हाला एक डेप्युटी शोधणे आवश्यक आहे, ज्याच्याकडे तुम्ही नंतर सर्व प्रकरणे हस्तांतरित करू शकता.

परिस्थितीनुसार, उमेदवारासाठी आवश्यकता तसेच त्याची मुख्य कार्ये तयार केली जातात.

सहसा, डेप्युटी जनरल डायरेक्टरचे पद 30 पेक्षा जास्त वयाच्या तज्ञाकडे असते. तो ऊर्जा आणि सामर्थ्याने परिपूर्ण असतो, विविध माहितीचे महत्त्वपूर्ण प्रमाण आत्मसात करण्यास तयार असतो, ज्यामुळे तो प्रगती करू शकतो आणि कंपनीलाच फायदा देऊ शकतो. जर आपण शिक्षणाबद्दल बोललो तर त्यात सहसा उच्च तांत्रिक किंवा आर्थिक असते. तांत्रिक कौशल्ये असलेल्या तज्ञाकडे सहसा उत्कृष्ट तार्किक विचार असतो, जे आपल्याला स्पष्टपणे ज्ञानाची रचना करण्यास अनुमती देते.

जरी, जर एखाद्या तज्ञाचे संपूर्ण शिक्षण केवळ डिप्लोमापुरते मर्यादित असेल तर त्याला या जबाबदार पदावर अवलंबून राहण्याची शक्यता नाही. सर्व केल्यानंतर, क्षेत्रात ज्ञान न आर्थिक सिद्धांतआणि विश्लेषण आर्थिक क्रियाकलापउप आर्थिक संचालकक्वचितच एक पात्र तज्ञ मानले जाऊ शकते. "तंत्रज्ञ" उमेदवाराकडे अर्थशास्त्र आणि वित्त विषयात किमान एक वर्षाचा इंटर्नशिप कोर्स असणे आवश्यक आहे.

जर एखाद्या उमेदवाराकडे दोन उच्च शिक्षणे असतील तर हे खंड बोलेल - विशेषतः, तज्ञाची हेतूपूर्णता. पण त्याचे खरे गुण त्याच्या प्रोबेशनरी कालावधीत प्रकट होतील.

• व्यावसायिक संचालक कोण आहे: कर्तव्ये आणि कार्ये

कंपनीतील उपसंचालकांची काय कामे आहेत

अनेक प्रकारे, डेप्युटीची कार्ये महासंचालकांसारखीच असतात. फरक फक्त जबाबदारीच्या प्रमाणात आणि जागरूकतेच्या प्रमाणात आहे. महत्त्वाचे गृहीत धरा कार्यात्मक जबाबदाऱ्याउपसंचालक, अर्जदाराकडे या पदासाठी अनेक कौशल्ये, ज्ञान आणि कौशल्ये आहेत.

संभाव्य डेप्युटीसाठी, सामान्य आर्थिक समस्या समजून घेण्याची क्षमता, कर कायद्याच्या तरतुदी आवश्यक आहेत. तुम्हाला तुमच्या कंपनीच्या उद्योगाची वैशिष्ट्ये माहित असणे आवश्यक आहे - करार कायद्याच्या मूलभूत ज्ञानासह. त्याला त्याची देखील आवश्यकता आहे, कारण त्याच्या कामाच्या दरम्यान त्याला प्रतिपक्षांच्या लेखा विधानांसह अंतर्गत अहवालांचा सामना करावा लागेल. उपसंचालकांना ताळेबंद "गणना" करण्यास सक्षम असणे आवश्यक आहे, फॉर्म क्रमांक 2 (नफा आणि तोटा विवरण), तसेच कर, लेखा आणि सांख्यिकीय अहवालाचे इतर प्रकार, मालमत्तेच्या मागे काय आहे हे समजून घेणे आणि एंटरप्राइझची दायित्वे.

तथापि, उमेदवाराच्या आवश्यकता यापुरत्या मर्यादित नाहीत. काम जाणून घेण्याची जबाबदारी उपसंचालकांवर असते आणि सॉफ्टवेअर उत्पादनेजे कंपनी अकाउंटिंगसाठी वापरते. आवश्यक असल्यास, आपल्याला या प्रोग्रामद्वारे व्युत्पन्न केलेल्या कोणत्याही अहवालाच्या तयारीला सामोरे जावे लागेल.

5 गुण चांगल्या डेप्युटीकडे असले पाहिजेत

"उजव्या हाताच्या" पदासाठी उमेदवार शोधताना संभाव्य नेता कसा ओळखावा, "जनरल डायरेक्टर" मासिकाच्या संपादकांनी सांगितले.

उपसंचालकाची कर्तव्ये काय आहेत?

1. आर्थिक आणि आर्थिक दृष्टीने संस्थेच्या क्रियाकलापांची वैशिष्ट्ये आणि आचरण यावर नियंत्रण.
2. सर्व उत्पादन पैलूंच्या संकल्पनेच्या निर्मितीसह आर्थिक आणि भौतिक संसाधनांचा इष्टतम वापर सुनिश्चित करण्यासाठी कंपनीच्या सर्व कर्मचारी आणि विभागांच्या क्रियाकलापांमध्ये उपयुक्तता प्रदान करणे.
3. आर्थिक आणि व्यावसायिक करारांचा फायदेशीर आणि वेळेवर निष्कर्ष वापरून उत्पादनांची त्वरीत उलाढाल सुनिश्चित करण्यासाठी उपाययोजना करा. योग्य प्रतिष्ठा आणि अनुभव असलेल्या कंपन्या निवडणे आवश्यक आहे जेणेकरून कंपनीच्या कामात कोणतीही गुंतागुंत होणार नाही. या कार्यामध्ये शैक्षणिक कार्यासाठी उपसंचालकांच्या कर्तव्यांचा समावेश आहे.
4. त्यांच्या एकात्मिक वापरासह जादा संसाधने जतन आणि जतन करण्याच्या बाबतीत नेतृत्वाची अंमलबजावणी आणि क्रियाकलापांचे पर्यवेक्षण. कच्च्या मालाची किंमत सुधारणे आणि मानकीकरण करणे, त्यांच्या उत्पादन वापरावर नियंत्रण ठेवणे, तसेच, साहित्य नसल्यास आणि अतिरिक्त निधीउपक्रम ही कामे उपसंचालकांच्या कर्तव्याद्वारे प्रदान केली जातात.
5. सुधारणा आर्थिक निर्देशकएंटरप्राइजेस, जबाबदार कर्मचार्‍यांकडून सर्व संबंधित कार्यांच्या अंमलबजावणीवर नियंत्रणासह सुधारित मानकांसह निर्देशकांची निर्मिती. आर्थिक आणि नियामक शिस्त सुधारणेसह एंटरप्राइझ, त्याच्या क्रियाकलापांचे क्षेत्र मजबूत करण्यासाठी (शक्य असल्यास विस्तार करणे) हळूहळू कार्य करणे आवश्यक आहे. हे शैक्षणिक कार्यासाठी उपसंचालकांच्या कर्तव्यांद्वारे प्रदान केले जाते.
6. भरपूर भौतिक मूल्ये जमा होण्यापासून प्रतिबंध आणि वेळेवर निर्मूलन, सामग्रीचा अत्यधिक वापर, अयोग्य ऑपरेशनमुळे उपकरणांचे नुकसान किंवा ऑपरेशनच्या अत्यधिक गहन पद्धतीमुळे.

अभ्यासक सांगतात

बोरिस बोब्रोव्हनिकोव्ह, क्रोकचे महासंचालक, मॉस्को

आमच्या कंपनीमध्ये, शीर्ष व्यवस्थापन तज्ञांद्वारे प्रतिनिधित्व केले जाते ज्यांनी नवीन दिशा विकसित करण्याची, विशिष्ट व्यावसायिक समस्या सोडवण्याची आणि शेवटी कोणत्याही दिशेने प्रमुख बनण्याची जबाबदारी घेतली आहे. 15 वर्षांच्या क्रियाकलापांसाठी, आमच्या कंपनीचे कर्मचारी 12 कर्मचाऱ्यांवरून 1500 पर्यंत वाढले आहेत.

माझा पहिला डेप्युटी मोठ्या लोकांमधून नवीन ग्राहकांना आकर्षित करण्यात गुंतलेला आहे कॉर्पोरेट संरचना. आमच्या सहकार्यासाठी डेप्युटीने आकर्षित केलेल्या या कंपन्या माझे आणि त्याचे लक्ष या दोघांच्याही हिताच्या क्षेत्रात आहेत. यासह, VimpelCom, Alfa-Bank, Rosgosstrakh, Sberbank of the रशियन फेडरेशन. माझा डेप्युटी आमच्या धोरणात्मक भागीदारांशी संवाद साधून प्रादेशिक धोरणाच्या मुद्द्यांसाठी प्रभारी आहे.

माझे उपसंचालक त्याच्या आवडीच्या क्रियाकलापांच्या क्षेत्रांसाठी जबाबदार आहेत, ज्यामध्ये तो स्वत: ला पूर्णपणे ओळखू शकतो, त्याच्या क्षमता सर्वोत्तम मार्गाने दर्शवू शकतो. मी आता एक जेथे परिस्थिती कल्पना करू शकत नाही मुख्य उपप्रत्येक गोष्टीसाठी जबाबदार - आमच्याकडे खूप दिशा आहेत, त्या सर्व भिन्न आहेत.

उपसंचालकांना काय अधिकार आहेत

कंपनीच्या उपसंचालकांच्या अधिकारांमध्ये खालील कार्ये समाविष्ट आहेत:

1. आदेश द्या, सर्व कर्मचार्‍यांना त्यांच्या विषयांवर सल्ला द्या कामगार क्रियाकलापकिंवा यादृच्छिक खराबी.
2. विविध प्रकल्प, सूचना, आदेश आणि महत्त्वपूर्ण सूचना तयार करण्यात सक्रिय आणि सक्रिय सहभाग घ्या. अंदाज तयार करण्यात भाग घेऊ शकतो, घेतलेल्या कृतींच्या योग्यतेचे विश्लेषण करू शकतो, सीईओ आणि संपूर्ण टीमला तर्क सांगू शकतो. कराराच्या संकल्पनांच्या निर्मितीमध्ये भाग घेऊ शकतात, त्यांची प्रासंगिकता लक्षात घेऊन, शक्य असेल तेथे कंपनीच्या विकासासाठी आवश्यक कृती करणे.
3. एंटरप्राइझच्या डेप्युटीने स्वतंत्रपणे ओळखल्या किंवा इतर कर्मचार्‍यांकडून प्राप्त केलेल्या कंपनीमधील सर्व कमतरतांबद्दल वैयक्तिकरित्या सामान्य संचालकांना अहवाल द्या. केवळ वेळेवर माहिती देण्यात गुंतून राहू नये विविध तोटे, परंतु कंपनीच्या विशिष्ट विभागांच्या आधुनिकीकरणासह संपूर्णपणे कंपनीचे काम सुधारण्यासाठी प्रस्ताव तयार करून.
4. कंपनीच्या हितासाठी प्रातिनिधिक क्रियाकलापांमध्ये व्यस्त रहा. कंपनीच्या उपसंचालकांना राज्य संस्थांशी संवाद साधणे शक्य आहे, त्याच्या स्वतःच्या संकल्पनेच्या चौकटीत निर्णय घेणे, विविध संस्था आणि संघटनांशी, विचाराधीन मुद्दे संबंधित असल्यास व्यावसायिक क्रियाकलापकंपन्या एकतर तातडीच्या आहेत.
5. विनंत्या हाताळा आवश्यक कागदपत्रेमुख्य कार्य पार पाडण्याच्या क्षमतेसाठी आवश्यक असल्यास कंपनीच्या विविध संरचनात्मक विभागांमधून अधिकृत कर्तव्येकोणतेही कर्मचारी किंवा कंपनीचे उपसंचालक.

एंटरप्राइझमधील परिस्थितीचे निरीक्षण करण्यासाठी जबाबदार्या

1. नियंत्रण आणि, आवश्यक असल्यास, आवश्यक आर्थिक दस्तऐवजांची तयारी आणि अंमलबजावणीमध्ये सहभाग, प्रक्रियेच्या विविध क्षेत्रांसाठी आर्थिक खर्च निर्धारित करणारे विविध अंदाज, उत्पादन तंत्रज्ञानाचे आधुनिकीकरण - उपमहासंचालकांच्या कामातील अधिकृत कर्तव्यांचा संदर्भ देते.
2. वेळेवर तुलना करण्याचे नियंत्रण, अहवाल दस्तऐवजीकरण वितरण, गणनांची अंमलबजावणी, संस्थेच्या कर्मचार्‍यांसाठी आवश्यक असलेल्या दस्तऐवजाच्या मुख्य पॅकेजमध्ये त्यांचा समावेश करणे ही शैक्षणिक प्रकरणांसाठी उपसंचालकांची अधिकृत कर्तव्ये मानली जातात.
3. कर्मचार्‍यांद्वारे योजनांच्या अंमलबजावणीवर सतत देखरेख करणे, मानकांची योग्यता, अधिक फायदेशीर उत्पादन प्रक्रियेची अंमलबजावणी करण्याची शक्यता, काही उपकरणांसाठी ऑपरेशनल उपायांमध्ये मध्यम सुधारणा, सामान्य व्यवहार उपसंचालकांच्या कर्तव्यांशी संबंधित आहे.

काही वेळा सीईओ गैरहजर असतो. परिणामी, त्यांची कर्तव्ये कंपनीच्या उपसंचालकांकडे हस्तांतरित केली जातात. या कर्मचाऱ्याला भागीदार आणि ग्राहकांशी तर्कशुद्धपणे आणि यशस्वीपणे वाटाघाटी करण्याची, कार्यक्रम आयोजित करण्याची, मीटिंग आयोजित करण्याची क्षमता आवश्यक आहे. ही कार्ये OIA साठी उपसंचालकांच्या कर्तव्यांशी संबंधित आहेत.

कंपनीचे कर्मचारी थेट कंपनीच्या उपसंचालकांच्या अधीन असतात. त्यामुळे, केवळ कामावर देखरेख ठेवण्यासाठीच नव्हे तर ते अधिक सुलभ, अधिक कार्यक्षम आणि सुरक्षित करण्यासाठी योग्य उपाययोजना करणे देखील आवश्यक आहे. नियम आणि नियमांच्या विकास, सुधारणा आणि अंमलबजावणीमध्ये गुंतलेले कामगार शिस्त, योग्य तरतुदीसह, अग्निसुरक्षा आणि कामगार संरक्षणासाठी मूलभूत आवश्यकतांच्या पूर्ततेची हमी. ही कार्ये उत्पादन उपसंचालकांच्या कर्तव्यांशी संबंधित आहेत.

हा कर्मचारी कर्मचार्‍यांना एंटरप्राइझच्या जनरल डायरेक्टरचे आदेश आणि आवश्यकता, नियंत्रणासह पोहोचविण्यात आणि आवश्यक असल्यास, त्यांची अंमलबजावणी सुनिश्चित करण्यात गुंतलेला आहे. कामातील कोणत्याही विचलन आणि गैरप्रकारांबद्दल कंपनीच्या महासंचालकांना नियमितपणे माहिती देण्यात गुंतलेले आहे, ज्यामुळे महत्त्वपूर्ण भौतिक किंवा आर्थिक नुकसान शक्य आहे, त्याच्या अंमलबजावणीसह, आवश्यक असल्यास, त्याच्या डिक्री आणि सिस्टममधील कोणतीही गैरसोय दूर करण्यासाठी आणि दूर करण्यासाठी सूचना. .

आर्थिक घडामोडींसाठी डेप्युटीची कार्यात्मक कर्तव्ये

दर्जेदार नोकरीच्या वर्णनाबद्दल धन्यवाद, आवश्यक अटीकंपनीच्या उपसंचालकांच्या कार्यांची तपशीलवार आणि पुरेशी समज होण्यासाठी. हे आपल्याला या पदासाठी खरोखर योग्य तज्ञ निवडण्याची परवानगी देईल.

कामाचे स्वरूपआर्थिक समस्यांसाठी कंपनीचे उपसंचालक खालील सामग्री सुचवतात:

• धोरणात्मक योजनांच्या विकासावरील विभागांच्या कामाचे समन्वय;
• आर्थिक निर्देशकांचे नियोजन आणि नियंत्रण;
• परिणामांचे विश्लेषण, कंपनीची आर्थिक कामगिरी सुधारण्याच्या उद्देशाने क्रियाकलाप आयोजित करणे, अंमलबजावणी आधुनिक पद्धतीकाम.
• नियंत्रण तर्कशुद्ध वापरसंसाधने;
• विकासात सहभाग सामूहिक करार, कर्मचारी, बिलिंग;
• विभागांच्या आर्थिक कामगिरीचे नियोजन सुधारण्याचे काम.
• उत्पादन सुधारणे, संकट-विरोधी व्यवस्थापनावर काम करणे.

मध्ये व्यवस्थापकांसाठी पात्रता आवश्यकता मोठ्या कंपन्याजगभरात प्रतिष्ठेसह ज्ञान गृहीत धरा आंतरराष्ट्रीय मानके आर्थिक अहवाल, इंग्रजी भाषेचा, उपलब्धता अतिरिक्त शिक्षण, विशेषतः, एमबीए पदवी, CFA, CPA प्रमाणपत्रे.

वेगवेगळ्या कंपन्यांमधील अर्थशास्त्र आणि वित्त क्षेत्रातील तज्ञांची कार्ये भिन्न असू शकतात. तज्ञांची विविध कार्ये गृहीत धरली जातात - आर्थिक कार्यांच्या नियमित व्यवस्थापनापासून ते प्रकाशनावर काम करण्यापर्यंत. मौल्यवान कागदपत्रेआणि गुंतवणुकीचे आकर्षण.

अधिकृत कर्तव्ये यशस्वीरित्या पार पाडण्यासाठी, अर्थशास्त्रासाठी उपसंचालकांकडे नेतृत्व असणे आवश्यक आहे आणि व्यवस्थापकीय गुणएक मिलनसार व्यक्ती असणे. तो पटवून देण्यास आणि प्रभाव पाडण्यास, भागीदारांशी यशस्वी संवाद स्थापित करण्यास, टीमवर्कमध्ये नेतृत्व करण्यास आणि जबाबदार व्यवस्थापन निर्णय घेण्यास सक्षम असणे आवश्यक आहे. हे त्याला अशी कौशल्ये विकसित करण्यास मदत करेल.

धोरणात्मक विकासासाठी उपसंचालकांच्या जबाबदाऱ्या

कंपनीचे डेप्युटी डायरेक्टर फॉर डेव्हलपमेंट हे भविष्यासाठी महामंडळाच्या कामाचे नियोजन करतात. एंटरप्राइझचे ध्येय, कार्ये आणि उद्दिष्टे तयार करते, यशस्वी धोरण निर्धारित करते - धोरणात्मक व्यवस्थापकाचा विशेषाधिकार. म्हणून, निश्चित पात्रता आवश्यकता- समावेश व्यवस्थापकीय अनुभव, उच्च शिक्षण.

व्यवस्थापन सिद्धांत, अर्थशास्त्र, विपणन, आर्थिक, धोरणात्मक आणि ज्ञान नाविन्यपूर्ण व्यवस्थापन. मुख्य अधिकृत कार्येतज्ञांचा समावेश आहे:

1. कंपनीच्या विकास धोरणाची योजना करा, उत्पादन प्रक्रियेचे निरीक्षण करा, कामगिरीचे विश्लेषण करा.
2. संबंधित कागदपत्रे तयार करून नवीन विकास प्रकल्प विकसित करा आणि त्यांची अंमलबजावणी करा.
3. विकास योजनांच्या अंमलबजावणीसाठी जबाबदार नियुक्त करा, संघटित करा आणि नियंत्रण करा संयुक्त कार्यस्थापित प्रकल्पांच्या अंमलबजावणीवर विभाग.

संकट-विरोधी उपायांचा विकास, गैर-मानक परिस्थितींच्या बाबतीत योजनांमध्ये बदल आणि समायोजन करणे - हे देखील विकासासाठी कंपनीच्या उपसंचालकांच्या कर्तव्यांपैकी एक आहे. विकास व्यवस्थापकाला विभाग प्रमुखांकडून संस्थेच्या क्रियाकलापांबद्दल कोणत्याही माहितीची विनंती करण्याचा आणि वापरण्याचा अधिकार आहे. त्याच वेळी, तो एंटरप्राइझच्या धोरणात्मक योजनांच्या अंमलबजावणीसाठी आदेश जारी करून, कामाच्या प्रक्रियेस अनुकूल करण्याच्या उद्देशाने प्रस्ताव तयार करण्यात आणि तयार करण्यात गुंतलेला आहे.

• प्रतिनिधीत्वाची 7 तत्त्वे जी ही प्रक्रिया आणि तुमचे जीवन सुलभ करतील

उपसंचालकांची कार्यात्मक कर्तव्ये

मधील तज्ञ कर्मचारी बाबीआम्हाला खात्री आहे की सुरुवातीला डेप्युटीला असे निर्देश दिले जाऊ शकतात:

• कराराच्या प्रारंभिक विश्लेषणामध्ये व्यस्त रहा;
• कंत्राटदार आणि पुरवठादारांच्या खर्चाचा अंदाज तपासा;
• संचालकाच्या वतीने, अंदाजांचे मापदंड, इतर सेवा आणि विभागांच्या प्रमुखांसह व्यवसाय योजनांचे विभाग समन्वयित करा;
• एंटरप्राइझच्या वैयक्तिक बजेट आयटमच्या अंमलबजावणीवर नियंत्रण ठेवा, विसंगतीची मुख्य कारणे ओळखा;
• विशिष्ट शिफारसी करा व्यवस्थापन निर्णयसीईओ साठी. या संदर्भात, नवीन बाजूंच्या ओळखीसह, समस्येवर "ताजे स्वरूप" देण्यास खूप महत्त्व दिले जाते. संभाव्य परिणामविशिष्ट परिस्थिती हाताळताना.

सहाय्यक महासंचालकांना सूचना व सूचना देण्याचा अधिकार कुणालाही नाही, हे नवोदितांना चेतावणी देणे देखील आवश्यक आहे - केवळ त्यांचे तात्काळ पर्यवेक्षक हे करू शकतात.

या कर्तव्यांव्यतिरिक्त, कंपनीच्या उपसंचालकांना अंतर्गत नियंत्रकाची कार्ये सोपविली जाऊ शकतात किंवा बैठकी दरम्यान कंपनीचे मत व्यक्त करण्याचा अधिकार दिला जाऊ शकतो. या अटी अंतर्गत नोकरीच्या वर्णनाच्या तरतुदींद्वारे नियंत्रित केल्या जातात.

तसेच, कंपनीच्या उपसंचालकांना निश्चितपणे कंपनीचे विभाग प्रमुख, त्याच्या एंटरप्राइझचे कंत्राटदार यांच्याशी संवाद साधावा लागेल. म्हणून, वाटाघाटीचे विषय योग्यरित्या तयार करण्याची क्षमता आवश्यक आहे. चर्चेत येण्यास मनाई असली तरी. तत्काळ वरिष्ठांनी परवानगी दिली आहे अशा परिस्थितीत वगळता.

बंद संयुक्त स्टॉक कंपनी अल्फा

नोकरीचे वर्णन क्र. 224
शासकीय संबंध उपसंचालक

मॉस्को 14.03.2014

1. सामान्य तरतुदी

१.१. हे नोकरीचे वर्णन कर्तव्ये, अधिकार आणि जबाबदाऱ्या परिभाषित करते
शासकीय संबंध उपसंचालक.

१.२. नियुक्ती आणि बडतर्फीचा निर्णय घेतला जातो
सीईओ सबमिशन वर संपर्क संचालक सरकारी संस्था.

१.३. ज्या व्यक्तीकडे आहे उच्च व्यावसायिक शिक्षण, व्यवस्थापकीय पदांवर किमान दोन वर्षांचा अनुभव.

१.४. सरकारी संबंधांसाठी उपसंचालक त्यांच्या क्रियाकलापांमध्ये पुढीलप्रमाणे मार्गदर्शन करतात:

• सक्रिय मानक कागदपत्रेकेलेल्या कामाच्या मुद्द्यांवर;
• संस्थेची सनद , स्थानिक नियम संस्था ;
• हे नोकरीचे वर्णन.

1.5. सरकारी संबंध उपसंचालकांना हे माहित असावे:

• नियामक समस्यांशी संबंधित कायदे आणि इतर नियम
  राज्य संस्थांशी संबंधांचे क्षेत्र;
• निधी कायदा जनसंपर्कआणि जाहिरात;
• आंतरराष्ट्रीय आणि रशियन कोडव्यावसायिक आणि नैतिक तत्त्वेमध्ये
  सरकारी संस्थांशी संबंधांचे क्षेत्र;
• ध्येय, विकास धोरण आणि संस्थेची व्यवसाय योजना;
• प्रोफाइल, स्पेशलायझेशन, उत्पादन तंत्रज्ञान आणि संरचनात्मक वैशिष्ट्ये
  संस्था;
• विकासाची संभावना आणि दिशा माहिती तंत्रज्ञानआणि निधी
  मास कम्युनिकेशन;
• माहिती प्रक्रियेचे विश्लेषण, नियोजन आणि अंदाज करण्याच्या पद्धती आणि
  गोल जनसंवाद;
• वक्तृत्वाची मूलभूत माहिती आणि सार्वजनिक बोलण्याचे तंत्र;
• नैतिकता व्यवसायिक सवांद;
• राज्यशास्त्र, समाजशास्त्र, मानसशास्त्र, विपणन आणि व्यवस्थापनाची मूलभूत तत्त्वे;
• कामगार कायद्याची मूलभूत तत्त्वे;
• नियम कामाचे वेळापत्रक;
• कामगार संरक्षण, सुरक्षा आणि अग्निसुरक्षा यांचे नियम आणि नियम.

१.६. शासकीय संबंध उपसंचालक यांना अहवाल देतात सह संबंध संचालक सरकारी संस्था.

१.७. सरकारी संबंधांसाठी उपसंचालकांच्या अनुपस्थितीत (सुट्टी, आजारपण इ.) त्याची कर्तव्ये योग्य नियुक्त केलेल्या व्यक्तीद्वारे पार पाडली जातात.

2. नोकरीच्या जबाबदाऱ्या

सरकारी संबंध उपसंचालक यासाठी जबाबदार आहेत:

२.१. सरकारी संस्थांशी संबंधांच्या क्षेत्रात संस्थेच्या धोरणाची निर्मिती, अंमलबजावणी आणि विकास व्यवस्थापित करा.

२.२. सह संबंधांच्या क्षेत्रात संस्थेच्या मुख्य क्रियाकलापांचे निर्धारण करा
राज्य संस्था.

२.३. सरकारी संस्थांशी संबंधांच्या क्षेत्रात संस्थेच्या बाह्य आणि अंतर्गत धोरणाची संकल्पना मंजूर करा.

२.४. तयारीत सहभागी व्हा एकात्मिक कार्यक्रम, दृष्टीकोन रेखाटणे आणि
संस्थेच्या सध्याच्या योजना.

2.5. व्यवस्था:

• अधिकाऱ्यांशी संवाद राज्य शक्तीआणि सार्वजनिक संस्था;
• राज्य संघटनांच्या प्रतिनिधींसोबत बैठका आणि वाटाघाटी.

२.६. विशेष प्रदर्शन आणि परिषदांमध्ये सहभागी व्हा, राज्य संस्थांच्या प्रतिनिधींसाठी सेमिनार आणि सादरीकरणे आयोजित करा.

२.७. सरकारी संस्थांशी संबंधांच्या क्षेत्रात संस्थेच्या क्रियाकलापांच्या प्रभावीतेचे परीक्षण करा. असलेल्या क्रियाकलापांमधील कमतरता वेळेवर दूर करण्याची खात्री करा नकारात्मक प्रभावसंस्थेच्या प्रतिष्ठेवर.

२.८. वरिष्ठ व्यवस्थापनाने माहिती ठेवली आहे याची खात्री करा आणि
क्रियाकलापांशी संबंधित सर्व मुद्द्यांवर संरचनात्मक विभागांचे प्रमुख
सरकारी संस्थांशी संबंधांच्या क्षेत्रातील संस्था.

२.९. रशियन कायद्याच्या अनुपालनाचे निरीक्षण करा आणि
यांच्याशी संबंधांच्या क्षेत्रात व्यावसायिक आचरणाची आंतरराष्ट्रीय तत्त्वे
संस्थेच्या क्रियाकलापांमध्ये राज्य संस्था.

२.१०. विधान आणि धोरणात्मक ट्रेंड आणि बदल, आचरण यांचे निरीक्षण करा
सल्लामसलत, राजकीय विश्लेषण.

२.११. सार्वजनिक प्राधिकरणांमध्ये संस्थेच्या हिताचा प्रचार आणि संरक्षण करा.

२.१२. आघाडी संरचनात्मक विभागजे धोरणाची अंमलबजावणी सुनिश्चित करतात
जाहिरात क्षेत्रातील संस्था आणि सरकारी संस्थांशी संबंध ठेवतात आणि या विभागांच्या कामात समन्वय साधतात.

3. अधिकार

सरकारी संबंधांसाठी उपसंचालकांना हे अधिकार आहेत:

३.१. डिझाइन सोल्यूशन्सशी परिचित व्हा मार्गदर्शक त्याच्या क्रियाकलापांशी संबंधित.

३.२. संबंधित कामात सुधारणा करण्यासाठी प्रस्ताव तयार करा
ही सूचना पुस्तिका.

३.३. त्यांच्या सक्षमतेच्या मर्यादेत, तत्काळ पर्यवेक्षकांना याबद्दल कळवा
अधिकृत कर्तव्ये पार पाडताना ओळखल्या गेलेल्या कमतरता, आणि करणे
त्यांच्या निर्मूलनासाठी सूचना.

३.४. पासून दावा मार्गदर्शक त्यांची कर्तव्ये पार पाडण्यात मदत
कर्तव्ये आणि अधिकार.

३.५. विनंती, वैयक्तिकरित्या किंवा तुमच्या तात्काळ पर्यवेक्षकाद्वारे, माहिती आणि
त्यांची कर्तव्ये पार पाडण्यासाठी आवश्यक कागदपत्रे.

4. जबाबदारी

सरकारी संबंध उपसंचालक यासाठी जबाबदार आहेत:

४.१. अयोग्य कामगिरी किंवा त्यांची अधिकृत कर्तव्ये पूर्ण न केल्याबद्दल,
या नोकरीच्या वर्णनामध्ये, निर्दिष्ट केलेल्या मर्यादेत प्रदान केले आहे
वर्तमान कामगार कायदारशियाचे संघराज्य.

४.२. मर्यादेत त्यांचे क्रियाकलाप पार पाडताना केलेल्या उल्लंघनांसाठी,
वर्तमान प्रशासकीय, फौजदारी आणि दिवाणी द्वारे निर्धारित
रशियन फेडरेशनचा कायदा.

४.३. कारणासाठी भौतिक नुकसानवर्तमानाद्वारे सेट केलेल्या मर्यादेत
रशियन फेडरेशनचे कामगार आणि नागरी कायदे.

5. नोकरीच्या सूचनांचे पुनरावलोकन करण्याचा आदेश

५.१. नोकरीच्या वर्णनाचे पुनरावलोकन केले जाते, बदलले जाते आणि म्हणून पूरक केले जाते
गरज पण किमान दर पाच वर्षांनी एकदा .

५.२. सर्व कर्मचार्‍यांना पावतीच्या विरूद्ध नोकरीच्या वर्णनात बदल (अ‍ॅडिशन) करण्याच्या आदेशाची माहिती मिळते संस्था या सूचनेद्वारे संरक्षित.

नोकरीचे वर्णन ऑर्डरनुसार विकसित केले गेले सीईओ
दिनांक 14 फेब्रुवारी 2014 क्रमांक 67 .

सहमत

मानव संसाधन विभागाचे प्रमुख ई.ई. ग्रोमोव्ह
14.03.2014

मी या मॅन्युअलशी परिचित आहे.
माझ्या हातात एक प्रत मिळाली आणि ती माझ्या कामाच्या ठिकाणी ठेवण्याचे वचन दिले.

संघ व्यवस्थापन हे नेतृत्वाची गुणवत्ता आणि व्यावसायिकता यावर अवलंबून असते. व्यवस्थापन साधनेव्यक्ती किंवा प्रमुख म्हणतात. या संकल्पना मर्यादित करणे किंवा त्यांच्यामध्ये समान चिन्ह ठेवणे फायदेशीर आहे, आम्ही ते शोधण्याचा प्रयत्न करू.

स्रोत या दोन संकल्पनांचे वेगवेगळे अर्थ (सूत्रीकरण) देतात. मतांचे निरीक्षण केलेले ऐक्य खालीलप्रमाणे आहे.

मुख्य म्हणजे व्यवस्थापकीय पदावर नियुक्त केलेली, प्रशासकीय अधिकाराने संपन्न आणि त्याच्या कामासाठी मोबदला प्राप्त करणारी व्यक्ती. कायदा आणि कंपनी नियमांद्वारे निर्धारित. इतर व्यक्ती (कर्मचारी) त्याच्या अधीन आहेत.

त्याच्याकडे पुढील जबाबदाऱ्या आहेत:

• आदेश देणे,
• प्रक्रिया व्यवस्थापित करा (उदाहरणार्थ, श्रम)
• अधीनस्थांसाठी जबाबदार रहा

बॉससाठी, वैयक्तिक वैशिष्ट्ये आणि अधिग्रहित कौशल्यांमध्ये सतत सुधारणा करणे महत्वाचे आहे.

नेता हा, नियमानुसार, एखाद्या व्यक्तीचा व्यवसाय, औपचारिक पद आणि अनौपचारिक पदांद्वारे प्रदान केलेला दर्जा असतो. कर्तव्ये, अधिकार, अटींवर अवलंबून स्थिती निश्चित केली जाते. नेता, उदाहरणार्थ, कर्तव्ये पार पाडू शकतो:

• मंडळाचे अध्यक्ष
• अध्यक्ष

तथापि, परिणाम साध्य करण्याच्या जबाबदाऱ्या पारिश्रमिक आणि अनौपचारिक दोन्हीसाठी केल्या जातात.

कर्मचारी म्हणून संस्थेच्या प्रमुखाची संकल्पना परिभाषित केली आहे कामगार संहिता(अनुच्छेद 273). त्यांच्या मते, हे वैयक्तिकजो संस्थेचे व्यवस्थापन करतो.

नेत्याकडे पुढील जबाबदाऱ्या आहेत:

• सोपवलेल्या गटाचे कार्य व्यवस्थापित करा, व्यवस्थापित करा
• धोरणात्मक निर्णय घ्या
• कंपनीच्या विकासासाठी परिस्थिती निर्माण करणे
• दस्तऐवजीकरण, अर्थसंकल्पीय निधी वितरणात भाग घ्या
• उच्च सामाजिक स्तरावर संघाचे प्रतिनिधित्व करा

डोक्याचे काम कामगार आणि नागरी कायद्याच्या निकषांद्वारे नियंत्रित केले जाते. सहकाऱ्यांशी संपर्क, अनुभवाची देवाणघेवाण, व्यवसाय बैठकाहे सर्व नेत्याच्या हातात आहे. त्याच्याकडे व्यवस्थापकीय क्षमता, विकसित बुद्धी, कार्यक्षमता, शिस्त असणे आवश्यक आहे.

इतिहासातून

नेत्याची कर्तव्ये पार पाडणे हा एक प्राचीन व्यवसाय मानला जातो. नेते हे नेते, नेते मानले गेले. पूर्वी, ते नाही फक्त व्यवस्थापित श्रम प्रक्रिया, परंतु अधीनस्थांच्या दैनंदिन जीवनातील विविध क्षेत्रांमध्ये देखील.

प्रशासित आधुनिक नेतेविशिष्ट कामगार समूहांचे (संस्था) कर्मचारी आहेत. श्रमिक बाजारात या व्यवसायाला मागणी आहे. कंपनीच्या विभागाचे प्रमुख एकाच वेळी बॉस आणि अधीनस्थ म्हणून काम करतात.

डी.एन.च्या स्पष्टीकरणात्मक शब्दकोशातील माहिती. उशाकोव्ह

शब्दकोशात चीफ अशी व्याख्या केली आहे कार्यकारी, व्यवस्थापक, एखाद्या गोष्टीचा व्यवस्थापक. आणि नेता एखाद्या व्यक्तीसारखा असतो जो एखाद्या गोष्टीचे नेतृत्व करतो, एक मार्गदर्शक.

बॉस आणि नेत्याची सामान्य वैशिष्ट्ये

अनेक स्त्रोतांमध्ये, या दोन शब्दांना समानार्थी शब्द म्हणतात. त्यांच्यातील रेषा पातळ आहे, सहज मिटविली जाते. मुख्य म्हणजे हे दोघेही संघ, क्षेत्र, उद्योग यांच्या व्यवस्थापनात गुंतलेले अधिकारी आहेत. याव्यतिरिक्त, शैक्षणिक आणि व्यवस्थापकीय कौशल्यांव्यतिरिक्त, त्यांच्याकडे खालील वैशिष्ट्ये असली पाहिजेत:

• सर्जनशील कोठार (सर्जनशीलता)
• लवचिक मन
• त्वरीत प्रतिसाद देण्याची क्षमता (गंभीर परिस्थितीत)
• ध्येय निश्चित करण्याची आणि ते साध्य करण्यासाठी संघांचे नेतृत्व करण्याची क्षमता
• नैतिक तत्त्वांशी सुसंगतता, मानवता
• नेतृत्व गुण, गटाचे नेतृत्व करण्याची क्षमता

बॉस आणि लीडर दोघेही सकारात्मक पद्धतीने राहिल्यास जिंकतात.

दोन्हीसाठी, खालील घटक अस्वीकार्य आहेत:

• अक्षमता, असभ्यता
• अविवेकीपणा, सुव्यवस्थेचा अभाव
• वैयक्तिक फायद्याचा पाठपुरावा
• वैयक्तिक वाढीचा अभाव

प्रत्येकासाठी महत्वाचे म्हणजे योग्य स्वाभिमान, अति महत्वाकांक्षा आणि हुकूमशाहीचा अभाव.

अधिकार आणि दायित्वांच्या अंमलबजावणीमध्ये फरक

संकल्पनांची वारंवार ओळख असूनही, फरकाचे अनेक मुद्दे आहेत.

बॉस:

1. हे एक पद आहे.
2. मानधनासाठी कर्तव्ये पार पाडतो.
3. व्यवस्थापकीय कार्यात भाग न घेता.
4. ऑर्डरद्वारे मंजूर केलेल्या करारानुसार काम केले जाते.
5. तो ऑर्डर (सूचना, ऑर्डर) च्या स्वरूपात त्याच्या स्वतःच्या गरजा तयार करतो.

पर्यवेक्षक:

1. हा एक पेशा आहे.
2. मोबदला आणि अनौपचारिकपणे कर्तव्ये पार पाडते.
3. व्यवस्थापन कार्य आवश्यक आहे.
4. ऐच्छिक आधारावर काम करू शकते (धर्मादाय प्रकल्प, मुलांची संघटना).
5. आवश्यकता सल्लामसलत, प्रस्ताव, या स्वरूपात व्यक्त केल्या जाऊ शकतात.

लोकांसोबत काम करणे समाविष्ट आहे. सर्व मतभेदांसह, यशस्वी कार्यासाठी बॉस आणि नेत्याला संघात आदर मिळविण्यासाठी, व्यावसायिक वैशिष्ट्ये सुधारण्यासाठी आवाहन केले जाते.

प्रभावी नेतृत्व शैली प्रत्यक्ष व्यवहारात सकारात्मक वैयक्तिक गुणांच्या वापरावर अवलंबून असते.

तुमचा प्रश्न खालील फॉर्ममध्ये लिहा

हे देखील वाचा:

• 
  कर्मचार्‍यांवर आदेश, काय आहेत हे आदेश: ...
• 
  काय प्रभावी करारशिक्षणात: काय…
• 
  मुख्य साठी ऑर्डरची सामग्री आणि उदाहरण ...

कोणतीही कंपनी कुठे सुरू होते? कल्पना आणि ते संयुक्तपणे राबविणाऱ्या लोकांकडून. प्रत्येक सहभागीची एक विशिष्ट भूमिका, जबाबदारी आणि क्षमतांची यादी असते. हे सर्व पदावर अवलंबून असते. हा लेख उद्योग आणि व्यवसाय, किमान कर्मचारी, तसेच व्यवस्थापन पोझिशन्स, विशेषज्ञ आणि कामगार यांच्या जबाबदाऱ्यांबद्दल थोडक्यात विषयांतर यावर अवलंबून कंपनीमध्ये कोणती पदे आहेत यावर चर्चा करतो.

कोणती पदे असू शकतात

कंपनीतील पदे ही थिएटरमधील अभिनेत्यांच्या भूमिकेसारखी असतात - प्रत्येकाचे काम, कर्तव्ये, क्षमता, कार्ये, कार्ये यांची स्वतःची परिस्थिती असते. प्रत्येक वैयक्तिक पदासाठी विशिष्ट ज्ञान, कौशल्ये, अनुभव आणि वैयक्तिक गुणांचा विशेष संच असलेली विशिष्ट व्यक्ती आवश्यक असते. कोणत्याही संस्थेत, सर्व विद्यमान पदे तीन गटांमध्ये विभागली जाऊ शकतात:

• विशेषज्ञ;
• कामाची पदे.

प्रत्येक गटाला विशिष्ट ज्ञान आणि कौशल्ये, अनुभव आणि शिक्षण आवश्यक आहे.

सर्वात महत्वाचे स्थान

सामान्य उद्दिष्टे आणि हितसंबंधांद्वारे एकत्रित लोकांचा कोणताही गट नेत्याशिवाय सामान्यपणे कार्य करू शकत नाही. एक व्यक्ती किंवा लोकांचा समूह कंपनीच्या प्रमुखपदी असणे आवश्यक आहे, महत्त्वाचे निर्णय घेणे, संस्थेचा मार्ग सुधारणे आणि अंतर्गत समस्या सोडवणे. एटी रशियन कंपन्याही भूमिका कंपनीमध्ये सर्वोच्च पदावर असलेल्या व्यक्तीद्वारे केली जाते. कंपनीच्या प्रकारानुसार, कायदेशीर फॉर्म, मालकांची संख्या आणि लेखा धोरणे, प्रबळ स्थितीची भिन्न नावे असू शकतात. सह समाजात मर्यादित दायित्व- संचालक किंवा महाव्यवस्थापक. एटी संयुक्त स्टॉक कंपन्या- संचालक मंडळ किंवा भागधारक. कृषी उत्पादन सहकारी संस्थांमध्ये - अध्यक्ष.

एलएलसी एका व्यक्तीद्वारे उघडली जाऊ शकते. या प्रकरणात, कंपनीचे संस्थापक आणि संचालक एक आणि समान व्यक्ती असू शकतात, निर्णय घेऊ शकतात आणि स्वतंत्रपणे संस्थेच्या सर्व प्रक्रिया व्यवस्थापित करू शकतात. OJSC आणि CJSC मध्ये हे आधीच अधिक कठीण आहे. जॉइंट-स्टॉक कंपन्यांमध्ये, संचालकांची निवड भागधारकांच्या मंडळाद्वारे केली जाते. आपली अधिकृत कर्तव्ये पार पाडताना, तो कंपनीच्या भागधारकांचे मत ऐकण्यास बांधील आहे.

कंपनीचे नेते

दोन किंवा तीन लोकांपेक्षा जास्त कर्मचारी नसलेल्या नव्याने उघडलेल्या एलएलसीला मोठ्या संख्येने नेतृत्व पदांची आवश्यकता असण्याची शक्यता नाही. परंतु जर कंपनी वाढली, विभाग दिसले जे मूलभूतपणे भिन्न कार्ये करतात, कर्मचारी दहापट आणि अगदी शेकडो लोकांपर्यंत वाढतात, तर मध्यम व्यवस्थापकांना फक्त वितरीत केले जाऊ शकत नाही. अशा पदावर असलेल्या व्यक्तीला त्याच्या अधीनस्थांवर पूर्ण अधिकार नसतो, तो एकट्याने महत्त्वाचे निर्णय घेत नाही आणि संपूर्ण कंपनीचे व्यवस्थापन करत नाही. त्याच्या विभागाचे काम नियंत्रित करणे, त्याच्या लोकांच्या रोजगारामध्ये समन्वय साधणे आणि त्याच्या क्षमतेनुसार समस्या सोडवणे हे त्याचे कार्य आहे. सर्वात सामान्य नेतृत्व पदांमध्ये हे समाविष्ट आहे:

• आर्थिक संचालक किंवा आर्थिक विभागाचे प्रमुख;
• तांत्रिक संचालक;
• उत्पादन आणि उत्पादन संचालक;
• मुख्य अभियंता;
• कर्मचारी विभागाचे प्रमुख;
• मुख्य लेखापाल;
• व्यापार विभाग प्रमुख;
• खरेदी विभागाचे प्रमुख;
• जनसंपर्क विभागाचे प्रमुख.

अर्थात, प्रत्येक संस्थेला त्यात समाविष्ट करण्याचा अधिकार आहे कर्मचारीत्यांच्या दिशेने आवश्यक असलेल्या पोझिशन्स. विभागांची नावे आणि त्यांचे व्यवस्थापन करणार्‍या लोकांची पदे वेगवेगळी असू शकतात, तर कर्मचार्‍यांची कार्यक्षमता सारखीच असते.

मुख्य अभियंत्याचे काम

मुख्य अभियंता - अशी स्थिती जी उत्पादनांची निर्मिती करणाऱ्या संस्थांमध्ये आढळते ज्यात त्यांच्या स्वत: च्या वाहनांचा ताफा किंवा विशेष उपकरणांचा ताफा असतो: कृषी संस्था, वनस्पती, कारखाने, वाहतूक कंपन्या इ. मुख्य अभियंत्याच्या कामासाठी संस्थेच्या दिशेने उच्च तांत्रिक शिक्षण आवश्यक आहे. त्याच्यावरच एंटरप्राइझचे सुटे भाग, इंधन आणि वंगण असलेली तांत्रिक उपकरणे, आवश्यक उपकरणे आणि मशीन टूल्स, मेकॅनिक्सचे सुसंगत कार्य आणि सेवा कर्मचारी. त्याच्या प्रस्तावावरून, सर्व तांत्रिक युनिट्सची खरेदी, त्यांचे सुटे भाग, या सर्व मशीन्स आणि उपकरणांची सेवा देणाऱ्या लोकांची नियुक्ती केली जाते. कामावर समान कार्यक्षमता तांत्रिक संचालक. काही संस्थांमध्ये, या एकसारख्या संकल्पना आहेत.

निर्मिती संचालक

प्रॉडक्शन डायरेक्टर - अशी स्थिती जी कोणत्याही उत्पादनाची निर्मिती करणाऱ्या संस्थांमध्ये अर्थ प्राप्त करते. हा अधिकारी या वस्तुस्थितीत व्यस्त आहे की तो बाजाराची रचना, पुरवठा आणि मागणीचा अभ्यास करतो, प्रतिस्पर्ध्यांच्या ऑफरचा अभ्यास करतो, काय उत्पादन करणे आवश्यक आहे, कोणत्या किंमतींवर आणि कोणत्या खंडांमध्ये हे निर्धारित करतो. उत्पादनांची मात्रा आणि गुणवत्ता, त्यांची किंमत आणि बाजारपेठेतील प्लेसमेंट त्याच्या कार्याच्या प्रभावीतेवर अवलंबून असते. त्याच्या कार्यांमध्ये चांगल्या गुणवत्तेचा आणि स्वीकार्य किंमतीवर कच्च्या मालाचे पुरवठादार शोधणे, प्रकाशन प्रक्रिया सुरू करणे आणि संपूर्ण उत्पादन चक्रात त्याचे निरीक्षण करणे समाविष्ट आहे.

विशेषज्ञ

कंपनीतील पदे केवळ व्यवस्थापकांपुरती मर्यादित नाहीत विविध स्तर. सामान्य तज्ञांशिवाय, त्यांच्याकडे व्यवस्थापित करण्यासाठी कोणीही नसेल. विशेषज्ञांना सामान्यतः उच्च किंवा माध्यमिक असलेले अर्जदार म्हणतात व्यावसायिक शिक्षणजो पदवीधर झाला शैक्षणिक संस्थाएका विशिष्ट वैशिष्ट्यात. संस्थांमध्ये, तज्ञांच्या पदांमध्ये हे समाविष्ट आहे: लेखापाल, विविध दिशानिर्देशांचे व्यवस्थापक, ऑपरेटर, अभियंते, डॉक्टर आणि इतर.

नोकरीची पदे

कंपनीत नोकरीच्या जागाही आहेत. वर वर्णन केलेल्या पदांच्या विपरीत, कामगारांना विशिष्ट शिक्षण, अनुभव किंवा वैशिष्ट्यांची आवश्यकता नसते. अशा कामासाठी सामान्यतः काही शारीरिक क्रियांची कामगिरी आवश्यक असते: लोडर, ऑर्डर पिकर्स, ड्रायव्हर्स, क्लीनर. ही कामे करण्यासाठी, गरज नाही उच्च शिक्षण, कामाचा अनुभव, संघटनात्मक किंवा नेतृत्व क्षमता. शारीरिक आरोग्य आणि सहनशक्ती असणे पुरेसे आहे.