संयुक्त स्टॉक कंपनीच्या व्यवस्थापन संस्था. PJSC पब्लिक जॉइंट स्टॉक कंपनी म्हणजे काय ते संयुक्त स्टॉक कंपनीचे वैधानिकरित्या परिभाषित व्यवस्थापन संस्था

सीईओ

1994 मध्ये त्यांनी मॉस्को एनर्जी इन्स्टिट्यूटमधून पदवी प्राप्त केली. दोन वर्षे त्यांनी JSC Elektrocentronaladka येथे काम केले.

1996 मध्ये, त्यांची केंद्राच्या मुख्य इलेक्ट्रिकल नेटवर्कसाठी सबस्टेशन सेवा अभियंता या पदावर नियुक्ती झाली. 1997 पासून - MES केंद्राच्या पीएस सेवेचे प्रमुख. 2005 मध्ये त्यांची एमईएस केंद्राच्या उपमुख्य अभियंता पदावर नियुक्ती झाली. 2009 पासून - ऑर्गनायझेशन ऑफ ऑपरेशन ऑफ मेन इक्विपमेंटचे संचालक. 2010 मध्ये, त्यांची MES केंद्राचे प्रथम उपमहासंचालक - मुख्य अभियंता या पदावर नियुक्ती झाली. 27 मे 2013 रोजी त्यांची महासंचालक पदावर नियुक्ती झाली.

PJSC FGC UES (2004) कडून सन्मानाचे प्रमाणपत्र, रशियाच्या JSC RAO UES कडून सन्मानाचे प्रमाणपत्र (2007), "इलेक्ट्रिक ग्रिड सुविधांच्या बांधकाम आणि पुनर्बांधणीसाठी" (2008), बॅज कडून सन्मानाचे प्रमाणपत्र रशियन फेडरेशनचे ऊर्जा मंत्रालय (2010), वर्धापन दिन बॅज "GOELRO ची 90 वर्षे" (2010), रशियन फेडरेशन सरकारकडून कृतज्ञता (2011), बॅज "FGC UES ची 10 वर्षे", बॅज "योगदानासाठी फेडरलचा विकास नेटवर्क कंपनी» II पदवी (2012).

प्रथम उपमहासंचालक – मुख्य अभियंता

मॉस्को इन्स्टिट्यूट ऑफ केमिकल टेक्नॉलॉजीच्या नोवोमोस्कोव्स्क शाखेतून पदवी घेतल्यानंतर त्यांनी 1995 मध्ये ओजेएससी टुलेनेर्गोच्या नोवोमोस्कोव्स्क नेटवर्कमध्ये इलेक्ट्रिक पॉवर उद्योगात आपल्या कारकिर्दीची सुरुवात केली. स्विचगियर उपकरणे दुरुस्त करणाऱ्या इलेक्ट्रिशियनपासून ते सबस्टेशनच्या गटाच्या प्रमुखापर्यंत त्याने काम केले.

2005 मध्ये, तो FGC UES - Priokskoye PMES च्या शाखेत कामावर गेला. 2013 मध्ये, त्यांना केंद्राच्या मुख्य इलेक्ट्रिकल नेटवर्क्सच्या मुख्य उपकरणांच्या ऑपरेशनचे आयोजन करण्यासाठी उपसंचालक, नंतर संचालक म्हणून नियुक्त करण्यात आले. 2015 पासून - मुख्य उपकरणांच्या ऑपरेशनचे आयोजन करण्यासाठी MES केंद्राचे उपमुख्य अभियंता. 2019 मध्ये, त्यांची MES केंद्राचे प्रथम उपमहासंचालक - मुख्य अभियंता म्हणून नियुक्ती करण्यात आली.

रशियन फेडरेशनचे उद्योग आणि ऊर्जा मंत्रालय, MES केंद्र, PJSC FGC UES, PJSC Rosseti, MES केंद्र आणि PJSC FGC UES कडून सन्मानपत्रे याबद्दल त्यांचे आभार आहेत. "फेडरल ग्रिड कंपनीच्या विकासात योगदान दिल्याबद्दल", II पदवी, "ऑलिम्पिक सुविधांच्या बांधकामासाठी योगदानासाठी" आणि "विद्युत ग्रीड सुविधांच्या बांधकाम आणि पुनर्बांधणीसाठी" बॅज प्रदान केले.

गुंतवणूक क्रियाकलाप आणि नेटवर्क विकासासाठी उपमहासंचालक

1993 मध्ये, त्यांनी मॉस्को एनर्जी इन्स्टिट्यूटमधून पदवी प्राप्त केली, "इलेक्ट्रिकल पॉवर सिस्टम्स आणि नेटवर्क्स" मधील विशिष्टतेसह "विद्युत अभियंता" ही पात्रता प्राप्त केली. 1993-1994 मध्ये मॉस्को पॉवर अभियांत्रिकी संस्थेच्या पदवीधर शाळेत शिक्षण घेतले. जानेवारी 1997 पर्यंत त्यांनी अभियंता म्हणून काम केले तांत्रिक विभाग RAO ची शाखा "यूईएस ऑफ रशिया" "इलेक्ट्रोसेट सर्व्हिस". जानेवारी 1997 ते सप्टेंबर 2002 दरम्यान, करिअरचा मार्गप्रथम श्रेणीतील अभियंता ते रशियाच्या सेंटरनेर्गो RAO UES च्या इंटरसिस्टम इलेक्ट्रिक नेटवर्क्स संचालनालयातील भांडवली बांधकाम विभागाच्या प्रमुखापर्यंत (मार्च 1997 पासून - प्रादेशिक स्वतंत्र विभागणी RAO "रशियाचे UES" - सेंट्रल इंटरसिस्टम इलेक्ट्रिकल नेटवर्क्स).

चार वर्षे, 2006 पर्यंत, ते भांडवल बांधकाम विभागाचे प्रमुख होते, नंतर गुंतवणूक व्यवस्थापन सेवा PJSC ची शाखा"FGC UES" - MES केंद्र. 2006 ते 2008 पर्यंत त्यांनी गुंतवणूक व्यवस्थापन संचालनालयाचे प्रमुख म्हणून काम केले भांडवल बांधकाम. 2008 ते 2012 पर्यंत - पीजेएससी एफजीसी यूईएस - सीआययूएस सेंटरच्या शाखेचे संचालक. डिसेंबर २०१२ पासून – गुंतवणूक उपक्रमांसाठी एमईएस केंद्राचे उपमहासंचालक.

PJSC FGC UES (2004 आणि 2006) कडून सन्मानित प्रमाणपत्रे, रशियाच्या JSC RAO UES (2008), रशियन फेडरेशनच्या ऊर्जा मंत्रालयाकडून कृतज्ञता पत्रे (2012), तसेच बॅज: “साठी बांधकाम आणि पुनर्रचना इलेक्ट्रिकल ग्रिड सुविधा" (2005), "FGC UES ची 10 वर्षे" (2012), "फेडरल इलेक्ट्रिक ग्रिड कंपनीच्या विकासासाठी योगदानासाठी" II पदवी (2012).

अर्थशास्त्र आणि वित्त उपमहासंचालक

1982 मध्ये जन्म. 2004 मध्ये त्यांनी पेन्झा स्टेट अॅग्रिकल्चरल अकादमीमधून अर्थशास्त्र आणि एंटरप्राइझ मॅनेजमेंटमध्ये पदवी प्राप्त केली, 2012 मध्ये - मॉस्को अकादमी ऑफ फायनान्स अँड लॉमधून स्ट्रॅटेजिक मॅनेजमेंटमध्ये पदवी प्राप्त केली. पीएचडी पदवी आहे आर्थिक विज्ञान

त्याने 2004 मध्ये OJSC Penzaenergo च्या व्यवस्थापनात आपल्या कारकिर्दीला सुरुवात केली. 2005 ते 2008 पर्यंत, त्यांनी दर आणि किंमत गटाचे प्रमुख, ओजेएससी पेन्झा जनरेटिंग कंपनीमध्ये आर्थिक विभागाचे प्रमुख (मार्च 2007 पासून, ओजेएससी टीजीसी-6 ची पेन्झा शाखा) पदे भूषवली. 2009 पासून, ते PJSC FGC UES मध्ये काम करत आहेत, त्या काळात त्यांनी अर्थसंकल्प आणि नियंत्रण विभागातील आघाडीच्या तज्ञापासून ते विभाग प्रमुखापर्यंत काम केले आहे. आर्थिक नियोजनआणि बजेटिंग.

मार्च 2015 मध्ये त्यांची एमईएस सेंटर फॉर इकॉनॉमिक्स अँड फायनान्सच्या उपमहासंचालक पदावर नियुक्ती झाली.

त्याच्याकडे पेन्झा प्रदेश, PJSC FGC UES, JSC Rosseti च्या प्रशासनाकडून प्रमाणपत्रे आणि कृतज्ञता आहे.

सुरक्षा संचालक

उच्च शिक्षण 1986 मध्ये पर्म हायर मिलिटरी कमांड अँड इंजिनीअरिंग स्कूल ऑफ द स्ट्रॅटेजिक मिसाइल फोर्सेसमधून पदवी प्राप्त केल्यानंतर " स्वयंचलित प्रणालीव्यवस्थापन." 1986 ते 2004 पर्यंत त्यांनी युएसएसआर आणि रशियाच्या संरक्षण मंत्रालयात काम केले.

2003 मध्ये, त्याने गैरहजेरीत पायतिगोर्स्क राज्य तंत्रज्ञान विद्यापीठातून कायद्याची पदवी घेतली. 2004 ते 2007 पर्यंत त्यांनी अभ्यास केला आणि सन्मानाने पदवी प्राप्त केली रशियन अकादमी नागरी सेवारशियाच्या अध्यक्षांच्या अधीन, विशेष "राज्य नगरपालिका व्यवस्थापन" प्राप्त करणे.

2004 ते 2005 पर्यंत त्यांनी पेर्मनेर्गो ओजेएससीच्या महासंचालकांचे सल्लागार म्हणून काम केले. 2005 ते 2008 या तीन वर्षांसाठी त्यांनी OJSC TGC-9 च्या सुरक्षा संचालनालयाचे प्रमुख म्हणून काम पाहिले. 2008-2011 मध्ये युरल्स विभागाच्या जनरेशनच्या सुरक्षा आणि शासन विभागाचे प्रमुख, नंतर CJSC IES च्या युरल्स शाखेच्या जनरेशनचे नेतृत्व केले.

जुलै २०१३ मध्ये त्यांची एमईएस सेंटर फॉर सिक्युरिटीच्या उपमहासंचालक पदावर नियुक्ती झाली.

रशियाच्या सुरक्षेसाठी जागतिक धोक्यांच्या समस्यांवरील त्यांची अनेक वैज्ञानिक प्रकाशने आहेत. ऑर्डर ऑफ “कॉरेज” (1995), “फॉर मिलिटरी मेरिट” (2002) इत्यादींसह त्यांना राज्य आणि सरकारी पुरस्कारांनी सन्मानित करण्यात आले.

कॉर्पोरेट सेवा संचालक

1999 मध्ये त्यांनी मॉस्कोमधून पदवी प्राप्त केली राज्य विद्यापीठलेखा आणि ऑडिटिंगमध्ये वाणिज्य प्रमुख.

2002 ते 2003 पर्यंत, त्यांनी केंद्राच्या पीजेएससी एफजीसी यूईएस - बॅकबोन इलेक्ट्रिकल नेटवर्क्सच्या शाखेच्या मॉस्को एंटरप्राइझ ऑफ बॅकबोन इलेक्ट्रिकल नेटवर्क्समध्ये डेप्युटी चीफ अकाउंटंट म्हणून काम केले. 2003 ते 2004 पर्यंत, त्यांनी पीजेएससी एफजीसी यूईएस - केंद्राच्या बॅकबोन इलेक्ट्रिक नेटवर्क्सच्या शाखेच्या लेखा आणि अहवाल सेवेमध्ये मुख्य विशेषज्ञ म्हणून काम केले आणि नंतर सेवेचे उपप्रमुख म्हणून - बजेट निर्मिती आणि अंमलबजावणी क्षेत्राचे प्रमुख म्हणून काम केले. 2004 ते 2006 पर्यंत त्यांनी इकॉनॉमिक प्लॅनिंग सर्व्हिसचे प्रमुख म्हणून काम केले. 2006 मध्ये, त्यांची PJSC FGC UES - बॅकबोन इलेक्ट्रिक नेटवर्क्स ऑफ द सेंटरच्या शाखेच्या कॉर्पोरेट सेवांसाठी उपमहासंचालक या पदावर नियुक्ती झाली.

मॉस्को एंटरप्राइझ एमईएस सेंटर (2002) कडून सन्मानाचे प्रमाणपत्र, एमईएस केंद्र (2004) कडून सन्मानाचे प्रमाणपत्र, पीजेएससी एफजीसी यूईएस (2008) कडून सन्मानाचे प्रमाणपत्र देण्यात आले.

नेटवर्क विकास संचालक

3 जानेवारी 1982 रोजी इव्हानोवो येथे जन्म. 2004 मध्ये, इव्हानोव्हो स्टेट एनर्जी युनिव्हर्सिटीच्या इलेक्ट्रिक पॉवर सिस्टम्स आणि नेटवर्क्स विभागातून पदवी प्राप्त केल्यानंतर आणि इलेक्ट्रिकल अभियंता म्हणून पात्रता प्राप्त केल्यानंतर, त्यांनी MES केंद्राच्या ऑपरेशनल डिस्पॅच सेवेच्या डिस्पॅचरचे पद स्वीकारले.

2006 पासून, त्यांनी माहिती विनिमय आणि करार समर्थन विभागात काम केले: एक नेता म्हणून, नंतर मुख्य विशेषज्ञ म्हणून आणि विभागाचे उपप्रमुख म्हणून. 2008 पासून - शिल्लक आणि तोटा गणना तयार करण्यासाठी विभाग प्रमुख. 2009 मध्ये, त्यांची इलेक्ट्रिसिटी ट्रान्समिशन सर्व्हिसेससाठी माहिती एक्सचेंज आणि रिपोर्टिंग विभागाचे प्रमुख म्हणून नियुक्ती करण्यात आली. 2010 पासून - विद्युत पारेषण सेवा सेवेचे उपप्रमुख. फेब्रुवारी 2012 मध्ये, त्यांनी MES केंद्राच्या तांत्रिक कनेक्शन सेवेचे प्रमुख केले. 17 जून 2013 पासून - नेटवर्क डेव्हलपमेंट आणि सर्व्हिसेससाठी MES सेंटरचे उपमहासंचालक.

दरम्यान कामगार क्रियाकलाप MES केंद्र (2006), PJSC FGC UES (2008 आणि 2011), आणि "FGC UES ची 10 वर्षे" (2012) कडून सन्मान प्रमाणपत्रे प्रदान केली.

अलिकडच्या वर्षांत, अनेक मोठ्या कंपन्या, उदाहरणार्थ, Sberbank आणि Gazprom ने त्यांची स्थिती एका खुल्या संयुक्त स्टॉक कंपनीवरून सार्वजनिक संयुक्त स्टॉक कंपनी (PJSC) मध्ये बदलली. कायदेशीर सूक्ष्मता, अशी वैशिष्ट्ये संस्थात्मक फॉर्म, त्याच्या चार्टरचा एक नमुना - याबद्दल आणि आत्ता अधिक.

रशियामध्ये बर्याच काळापासून सर्व संयुक्त स्टॉक कंपन्यांचे 2 प्रकारांमध्ये विभाजन होते:

• उघडा (OJSC);
• बंद (CJSC).

तथापि, नागरी कायद्याच्या क्षेत्रात, 1 सप्टेंबर 2014 पासून महत्त्वाचे बदल झाले आहेत, ज्याचा परिणाम म्हणून मुक्त समाजसार्वजनिक म्हटले जाऊ लागले संयुक्त स्टॉक कंपनी, आणि बंद नॉन-सार्वजनिक आहेत. त्यानुसार, आता या संस्थात्मक स्वरूपांचे आणखी एक वर्गीकरण आहे:

• ओजेएससीचे पीजेएससीमध्ये रूपांतर झाले;
• बंद जॉइंट-स्टॉक कंपनीचे रूपांतर गैर-सार्वजनिक कंपनीमध्ये झाले, परंतु संक्षेप बदलला नाही (तथापि, कधीकधी NAO वापरला जातो).

अशाप्रकारे, कायद्याच्या दृष्टिकोनातून आणि खरं तर, पीजेएससी हे ओजेएससीचे कायदेशीर उत्तराधिकारी आहे आणि या संस्था केवळ नावात भिन्न आहेत (फेडरल कायदा क्रमांक 99 द्वारे सुधारणा केल्या गेल्या आहेत).

कायद्यानुसार सर्व संस्थापकांचे नाव बदलणे आवश्यक आहे आणि यासाठी कोणतेही राज्य कर्तव्य दिले जात नाही, परंतु घटक दस्तऐवजआणि इतर कागदपत्रे बदलली पाहिजेत:

• शिक्का;
• बँकेच्या कागदपत्रांमध्ये संस्थेचे नाव;
• सर्व सार्वजनिक संपर्कांमध्ये नाव (साइनबोर्ड, वेबसाइट, प्रचारात्मक साहित्यवगैरे.)

तसेच, नाव बदलण्याच्या हेतूने मालकांनी संस्थेच्या सर्व वर्तमान प्रतिपक्षांना सूचित करणे आवश्यक आहे. अन्यथा, PJSCs पूर्वी JSC ला लागू झालेल्या समान कायदेशीर आवश्यकतांच्या अधीन आहेत (त्यानुसार, NJSC साठी CJSC ला लागू असलेले नियम लागू होतात).

PJSC आणि CJSC (NAO)

सार्वजनिक संयुक्त स्टॉक कंपनीची गैर-सार्वजनिक कंपनीशी तुलना अनुक्रमे OJSC आणि CJSC प्रमाणेच केली जाऊ शकते. मुख्य फरक टेबलमध्ये सादर केले आहेत.

तुलना चिन्ह	PJSC (OJSC)	NAO (ZAO)
भागधारकांची संख्या	कोणतेही	50 पेक्षा जास्त समावेश नाही
समभाग खरेदी करण्याचा अगोदर अधिकार	अनुपस्थित	इतर भागधारकांकडून
शेअर्स कसे वितरित केले जातात	मुक्तपणे	केवळ संस्थापक किंवा आगाऊ ठरवलेल्या इतर व्यक्तींमध्ये
अधिकृत भांडवल	किमान 100 हजार रूबल	किमान 10 हजार रूबल
व्यवसाय व्यवस्थापन	उघडल्यास, कंपनी तिच्या क्रियाकलापांशी संबंधित आर्थिक डेटा प्रदान करू शकते	कायद्याने आवश्यक असेल तेव्हाच कंपनीने आर्थिक डेटा प्रकाशित केला पाहिजे
नियंत्रणे	सर्वसाधारण सभा, तसेच कायमस्वरूपी कार्यकारी एजन्सी(एका ​​संस्थापकाने प्रतिनिधित्व केलेले)	या संरचनांबरोबरच संचालक मंडळाचे उपक्रम अनिवार्य आहेत

व्यवसाय स्थितीच्या दृष्टीने, सार्वजनिक संयुक्त स्टॉक कंपनी गुंतवणूकदार, भागधारक आणि इतरांमध्ये अधिक आत्मविश्वास निर्माण करते इच्छुक पक्ष, त्याबद्दल माहिती असल्याने आर्थिक क्रियाकलापसार्वजनिकरित्या उपलब्ध आहे, त्यामुळे तुम्ही सहकार्याबद्दल अधिक माहितीपूर्ण निर्णय घेऊ शकता.

PJSC नमुना 2017 चा चार्टर

कोणत्याही संयुक्त स्टॉक कंपनीच्या क्रियाकलाप कायद्याच्या आवश्यकतांच्या अधीन असतात. कंपनीच्या स्थापनेदरम्यान, त्याच्या कामाचे सर्व मुद्दे निर्दिष्ट करण्यासाठी, त्याचे चार्टर आवश्यकपणे विकसित आणि स्वीकारले गेले आहे - खरं तर, हे मुख्य नियामक दस्तऐवज आहे, जे तपशीलवार वर्णन करते:

• संस्था तयार करण्याचा आधार (कोणत्या कराराच्या आधारावर, प्रोटोकॉल सर्वसाधारण सभाक्रमांक आणि तारखेसह भागधारक);
• PJSC नाव;
• क्रियाकलापांच्या दिशेने माहिती;
• अधिकृत भांडवलाबद्दल माहिती;
• भागधारकांचे अधिकार आणि त्यांच्या जबाबदाऱ्या;
• कंपनी व्यवस्थापनाची वैशिष्ट्ये;
• त्याच्या लिक्विडेशनची प्रक्रिया आणि इतर आवश्यक परिस्थिती.

2017 मध्ये लक्षणीय बदलदस्तऐवजाच्या अंमलबजावणीमध्ये घडले नाही - आपण आधार म्हणून खालील नमुना घेऊ शकता.

थोडक्यात, चार्टर हा सार्वजनिक कंपनीसह कोणत्याही संयुक्त स्टॉक कंपनीचा मूलभूत अंतर्गत कायदा आहे. दस्तऐवज सामान्य आणि विशेष भागांमध्ये विभागलेला आहे.

चार्टरचा सामान्य भाग

दस्तऐवज कोणता भाग सामान्य आहे आणि कोणता विशेष आहे हे दर्शवत नाही. हा विभाग या वस्तुस्थितीवर आधारित आहे की सामान्य विभागात कायद्याद्वारे आवश्यक असलेली सर्व माहिती दर्शविली जाते आणि विशेष विभागात, संस्थापक आणि भागधारक त्यांच्या विनंतीनुसार, त्यांना महत्त्वाची मानणारी अतिरिक्त माहिती प्रदान करतात.

TO सामान्य माहितीसंबंधित:

1. कंपनीचे पूर्ण नाव रशियन आणि कोणत्याही परदेशी भाषेत (संस्थापकांच्या विनंतीनुसार).
2. संक्षिप्त नाव (संक्षेप) अस्तित्वात असल्यास दिले जाते.
3. संस्थेचा अचूक पत्ता - सामान्यत: तो अनिवार्य दरम्यान सूचित केलेल्या पत्त्याशी जुळतो राज्य नोंदणी. सर्व कंत्राटदारांनी, तसेच सरकारी संस्थांनी या पत्त्यावर कंपनीच्या प्रतिनिधींशी संपर्क साधणे अपेक्षित आहे. कंपनीच्या क्रियाकलाप आणि/किंवा व्यवस्थापन येथेच घडते. नोंदणी कर कार्यालयाच्या त्याच पत्त्यावर ठेवली जाते.
4. प्रकार - म्हणजे सार्वजनिक किंवा गैर-सार्वजनिक.
5. उघडण्याच्या वेळी तयार झालेल्या अधिकृत भांडवलाची रक्कम.
6. शेअर्सबद्दल माहिती: ते कोणत्या प्रमाणात जारी केले जातात, त्यांचे मूल्य काय आहे (सममूल्यानुसार), तसेच प्रकार मौल्यवान कागदपत्रे(सामान्य आणि विशेषाधिकार).
7. प्रशासकीय संस्था - त्यांचे प्रमुख कोण, शक्तींशी काय संबंधित आहे.
8. शेअरहोल्डर्सच्या सर्वसाधारण सभेबद्दल माहिती - ती किती वेळा भेटते, ती काय ठरवते आणि कंपनीने कोणत्या किमान कालावधीत भागधारकांना मीटिंगबद्दल सूचित केले पाहिजे.
9. लाभांश देण्याची प्रक्रिया काय आहे (कोणत्या क्रमाने, कोणत्या कालावधीत इ.).
10. च्या विषयी माहिती प्रादेशिक कार्यालये, कंपनीच्या शाखा, असल्यास.

विशेष भाग

हे ऑपरेटिंग प्रक्रियेचे तपशीलवार वर्णन करते, तसेच कंपनीच्या संभाव्य लिक्विडेशनचे तपशीलवार वर्णन करते. काही विधानांमध्ये विधायी कृत्यांचे संदर्भ असतात, इतर संदर्भाशिवाय केले जातात, परंतु त्यांनी कायद्याच्या कोणत्याही तरतुदींचा विरोध करू नये. सर्वात वारंवार उद्धृत केलेले मुद्दे आहेत:

• जेव्हा वेगवेगळ्या परिस्थितीत लाभांश दिला जाईल;
• प्राधान्यकृत आणि सामान्य शेअर्सच्या मालकांची मतदान वैशिष्ट्ये;
• आवश्यक असल्यास संचालक मंडळाची क्षमता (विस्तारासह) बदलण्याची शक्यता;
• विशेष प्रकरणांमध्ये अधिकृत भांडवलाची रक्कम कमी करण्याची प्रक्रिया;
• प्रक्रियेत बदल करण्याची शक्यता ज्याद्वारे मीटिंगमध्ये मत मोजले जातील (आवश्यक असल्यास);
• सर्वसाधारण सभेला निर्णय घेण्याचा अधिकार असलेल्या मुद्द्यांची श्रेणी वाढवण्याची शक्यता, तसेच कोरमची आवश्यकता - किमान मतांची संख्या ज्याद्वारे निर्णय घेतला जाऊ शकतो.

चार्टरची सामग्री सर्व प्रथम, कंपनीसाठी संस्थापकांनी निर्धारित केलेल्या उद्दिष्टांवर आणि उद्दिष्टांवर अवलंबून असते. महत्त्वाची भूमिकाप्रत्येक भागधारकाचे भांडवल देखील भूमिका बजावते. जर सोसायटीमध्ये अधिक मोठे मालक असतील, तर ते बहुतेक वेळा सर्व प्रक्रिया तपशीलवार लिहून देण्यास प्राधान्य देत नाहीत. अधिक शक्यताजेव्हा बाजाराची परिस्थिती बदलते तेव्हा त्वरित निर्णय बदला. जर लहान शेअर्सचे मालक वर्चस्व गाजवतात, तर ते एक दस्तऐवज पाहण्यास प्राधान्य देतात तपशीलवार वर्णनसर्व पैलू. शेवटी, चार्टर नेहमी वास्तविक प्रतिबिंबित करण्याचा प्रयत्न करतो बाजार परिस्थितीजेणेकरून PJSC मुक्तपणे कर्ज मिळवू शकेल आणि त्याचे शेअर्स देऊ शकेल.

सनद कशी स्वीकारली जाते आणि त्यात सुधारणा केली जाते

सुरुवातीला, जेव्हा सनद स्वीकारली जाते, तेव्हा सार्वजनिक संयुक्त स्टॉक कंपनी (संस्थापक) तयार करणार्‍या एक किंवा अधिक व्यक्तींद्वारे चर्चा केली जाते आणि मंजूर केली जाते. दस्तऐवजाची अनिवार्य नोंदणी (युनिफाइड स्टेट रजिस्टर ऑफ लीगल एन्टीटीज) असणे आवश्यक आहे, अन्यथा ते कायदेशीररित्या वैध नाही.

मध्ये चार्टरमध्ये काही बदल अनिवार्यसर्वसाधारण सभेत तथाकथित मतदान समभागांचे मालक असलेल्या भागधारकांशी सहमत आहे. निर्णय दत्तक मानला जाण्यासाठी, किमान 75% मतांची मते मिळवणे आवश्यक आहे आणि किमान मतदान (कोरम) साठी देखील आवश्यकता आहेत, जे चार्टरमध्ये देखील निर्दिष्ट आहेत.

सर्व बदल भागधारकांच्या मान्यतेच्या अधीन आहेत, वगळता:

• तथाकथित "गोल्डन शेअर" च्या वापरामध्ये बदल - हे नाव आहे जे राज्याच्या (फेडरल किंवा प्रादेशिक स्तरावर) अनन्य शक्तीला दिलेले नाव आहे जे सनदीचा मजकूर बदलण्याच्या कोणत्याही निर्णयावर व्हेटो करण्यासाठी;
• स्थानिक शाखांच्या निर्मितीच्या संदर्भात माहिती रेकॉर्ड करणे, संरचनात्मक विभागआणि कंपनीचे प्रतिनिधी कार्यालये;
• अधिकृत भांडवलामधील बदलांवर डेटा रेकॉर्ड करणे: त्याची वाढ किंवा घट (अधिक तपशीलांसाठी, आकृती पहा).

महत्वाचे. चार्टरमध्ये कसा बदल केला गेला याची पर्वा न करता, मागील आवृत्ती आपोआप वैध राहणे बंद होते आणि नवीन दस्तऐवजराज्य नोंदणीनंतरच अंमलात येईल.

PJSC च्या कार्याची सर्व क्षेत्रे व्यवस्थापित करणार्‍या 2 केंद्रीय संरचना आहेत:

1. भागधारकांची सर्वसाधारण सभा.
2. कायमस्वरूपी संचालक मंडळ कार्यरत आहे.

कंपनीचे व्यवस्थापन भागधारक स्वतः करतात. त्यांच्या स्वारस्यांचे प्रतिनिधित्व केले जाते आणि सर्वसाधारण सभेच्या स्वरूपात व्यक्त केले जाते, जे अनेक महत्त्वाचे निर्णय घेते. बर्‍याचदा, मीटिंगमध्ये सर्व शेअरहोल्डर्स असतात ज्यांच्याकडे सामान्य शेअर्स असतात, परंतु काहीवेळा त्यात प्राधान्यीकृत सिक्युरिटीज धारकांचा देखील समावेश असतो.

कायद्यानुसार, हे सर्वोच्च शरीरसार्वजनिक संयुक्त स्टॉक कंपनी सर्व समस्यांचे निराकरण करत नाही, परंतु केवळ तिच्या क्षमतेनुसार (संपूर्ण श्रेणी चार्टरमध्ये तपशीलवार वर्णन केलेली आहे). भागधारक ठराविक वारंवारतेने भेटतात - वर्षातून एकदा (म्हणजे ही रचना कायमस्वरूपी नसते).

कायदा कंपनीला भागधारकांची वार्षिक बैठक आयोजित करण्यास बांधील आहे. त्याच वेळी, सहभागींनी मंजूर करण्यासाठी सतत निर्णय घेणे आवश्यक आहे:

• पीजेएससीच्या आर्थिक क्रियाकलापांचे मुख्य अहवाल दस्तऐवज;
• लेखा दस्तऐवजांचा अहवाल देणे (परिणामांवर आधारित आर्थिक वर्ष);
• प्रमुख अधिकारी: संचालक मंडळावर काम करणारे सदस्य, अधिकृत लेखा परीक्षक आणि ऑडिट कर्मचारी.

परिस्थितीचे सतत निरीक्षण करण्यासाठी, वर्तमान समस्यांसह कार्य करण्यासाठी आणि तातडीचे निर्णय घेण्यासाठी, एक व्यवस्थापन संस्था आहे जी व्यत्ययाशिवाय कार्य करते - तथाकथित एकमेव कार्यकारी संस्था. हे एकतर संचालक स्वतः (वैयक्तिकरित्या) किंवा संचालक मंडळाद्वारे प्रस्तुत केले जाते. त्याच्या जबाबदाऱ्या आणि ते नियमन करणाऱ्या मुद्द्यांची यादी सनद आणि संबंधित विधायी कायद्यांमध्ये स्पष्टपणे परिभाषित केली आहे. संचालक मंडळाला त्याच्या मंडळातून अधिकृत प्रतिनिधी - PJSC चे अध्यक्ष निवडण्याचा अधिकार आहे.

या अधिकृतआकृतीमध्ये दर्शविल्याप्रमाणे उपाध्यक्ष थेट अहवाल देतात (त्यापैकी प्रत्येकजण त्याच्या स्वतःच्या समस्यांचे निरीक्षण करू शकतो), वैयक्तिक विभागांचे संचालक तसेच विशेष समित्या.

संयुक्त स्टॉक कंपनीच्या कायदेशीररित्या परिभाषित व्यवस्थापन संस्था

रशियन कायदेशीर प्रणालीसंयुक्त स्टॉक कंपनीचे व्यवस्थापन पाश्चात्य कायद्याच्या आधारे विकसित झाले आहे. कॉर्पोरेट गव्हर्नन्ससंघटनात्मक, कायदेशीर आणि आर्थिक उपायांच्या संचावर आधारित, भागधारकांद्वारे निवडलेली स्व-शासनाची पद्धत आहे.

कायद्यानुसार, संयुक्त स्टॉक कंपनीमध्ये खालील व्यवस्थापन संस्था तयार केल्या जाऊ शकतात:

• भागधारकांची सर्वसाधारण सभा;
• संचालक मंडळ (पर्यवेक्षी मंडळ);
• एकमेव कार्यकारी संस्था (सामान्य संचालक);
• महाविद्यालयीन कार्यकारी संस्था (कार्यकारी संचालनालय, मंडळ);
• ऑडिट कमिशन (ऑडिटर).

संयुक्त स्टॉक कंपनीसाठी व्यवस्थापन रचना निवडणे.संयुक्त स्टॉक कंपनीच्या सूचीबद्ध संभाव्य व्यवस्थापन संस्थांच्या संयोजनावर अवलंबून, त्याच्या व्यवस्थापनाची एक किंवा दुसरी विशिष्ट रचना तयार केली जाऊ शकते.

व्यवस्थापन रचना निवडणे - महत्वाचा टप्पासंयुक्त स्टॉक कंपनी तयार करताना. तिच्या योग्य निवडआपल्याला शक्यता कमी करण्यास अनुमती देते संघर्ष परिस्थितीव्यवस्थापन आणि भागधारक यांच्यात, समभागधारकांच्या गटांमध्ये, कार्यक्षमता वाढवते व्यवस्थापन निर्णय. त्याच वेळी, संयुक्त स्टॉक कंपनीच्या संस्थापकांना इतर भागधारकांपेक्षा काही फायदा होतो. "योग्य" व्यवस्थापन रचना निवडून, ते त्यांच्या स्वत: च्या अधिकारांची पातळी त्यांच्या स्वतःच्या आवडीच्या पातळीच्या जवळ आणू शकतात. त्याच वेळी, संयुक्त-स्टॉक कंपनीची कोणतीही निवडलेली व्यवस्थापन रचना "शाश्वत" नसते आणि भागधारकांद्वारे बदलली जाऊ शकते. मुख्य गोष्ट अशी आहे की संयुक्त-स्टॉक कंपनीचे व्यवस्थापन त्याच्या स्केलशी आणि निराकरण केलेल्या कार्यांच्या स्वरूपाशी संबंधित असणे आवश्यक आहे.

व्यवस्थापनाच्या विशिष्ट स्तरांना एकत्रित करण्याच्या कायद्याद्वारे स्थापित केलेल्या शक्यतेमुळे भागधारकांना संयुक्त स्टॉक कंपनीचा आकार, त्याच्या भांडवलाची रचना आणि यानुसार सर्वात योग्य योजना निवडण्याची परवानगी मिळते. विशिष्ट कार्येव्यवसाय विकास.

संयुक्त स्टॉक कंपनी व्यवस्थापित करण्यासाठी मूलभूत पर्याय

सराव मध्ये, संयुक्त स्टॉक कंपनी व्यवस्थापित करण्यासाठी चार पर्याय सामान्यतः वापरले जातात, खालील आकृत्यांमध्ये सादर केले आहेत.

संयुक्त स्टॉक कंपनी व्यवस्थापित करण्याच्या सर्व पर्यायांमध्ये, दोन व्यवस्थापन संस्था असणे अनिवार्य आहे: भागधारकांची सर्वसाधारण सभा आणि एकमेव कार्यकारी संस्था, तसेच एक नियंत्रण करणारी व्यवस्थापन संस्था - ऑडिट कमिशन. ऑडिट कमिशनचे कार्य कंपनीच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांवर नियंत्रण ठेवण्याचे असल्याने, नियमानुसार, ते संयुक्त-स्टॉक कंपनीची थेट व्यवस्थापन संस्था म्हणून मानले जात नाही. तथापि प्रभावी व्यवस्थापनविश्वसनीय नियंत्रण प्रणालीशिवाय खात्री केली जाऊ शकत नाही.

संयुक्त स्टॉक कंपनीसाठी व्यवस्थापन पर्यायांमधील फरक वैयक्तिक आणि महाविद्यालयीन व्यवस्थापन संस्थांच्या विशिष्ट संयोजनात प्रकट होतो.

संयुक्त स्टॉक कंपनीची संपूर्ण तीन-चरण व्यवस्थापन रचना.ही व्यवस्थापन रचना सर्व संयुक्त स्टॉक कंपन्यांमध्ये वापरली जाऊ शकते. हे या वस्तुस्थितीद्वारे वैशिष्ट्यीकृत आहे की ते संयुक्त स्टॉक कंपनीच्या व्यवस्थापनाच्या कृतींवर भागधारकांचे नियंत्रण मजबूत करण्यास अनुमती देते.

"जॉइंट स्टॉक कंपन्यांवर" कायद्यानुसार, महाविद्यालयीन कार्यकारी मंडळाचे (बोर्ड) सदस्य कंपनीच्या संचालक मंडळाच्या रचनेच्या एक चतुर्थांश पेक्षा जास्त भाग बनवू शकत नाहीत.

एकमेव कार्यकारी मंडळाची कार्ये पार पाडणारी व्यक्ती एकाच वेळी कंपनीच्या संचालक मंडळाचा अध्यक्ष होऊ शकत नाही.

सर्वसाधारणपणे, सर्वसाधारण संचालक आणि मंडळाच्या व्यक्तीमधील व्यवस्थापन संचालक मंडळात (पर्यवेक्षी मंडळ) बहुमत मिळवू शकत नाही, ज्यामुळे या व्यवस्थापन संस्थेचा प्रभाव वाढतो.

संयुक्त स्टॉक कंपनीच्या स्वरूपात तयार केलेल्या क्रेडिट संस्थांसाठी, व्यवस्थापनाचा हा प्रकार अनिवार्य आहे. कला नुसार. 11.1 फेडरल लॉ क्र. 82-FZ “यात सुधारणा आणि जोडण्या सादर करण्यावर फेडरल कायदा"बँका आणि बँकिंग क्रियाकलापांवर" पतसंस्थेच्या प्रशासकीय संस्था म्हणजे संस्थापक, संचालक मंडळ, एकमेव कार्यकारी संस्था आणि महाविद्यालयीन कार्यकारी संस्था (चित्र 5) यांची सर्वसाधारण सभा.

तांदूळ. ५

मोठ्या संख्येने भागधारक असलेल्या मोठ्या संयुक्त स्टॉक कंपन्यांसाठी संयुक्त स्टॉक कंपनीचे व्यवस्थापन आयोजित करण्याचा हा प्रकार सर्वात श्रेयस्कर आहे.

संयुक्त स्टॉक कंपनीची संक्षेपित तीन-चरण व्यवस्थापन रचना(चित्र 6). ही रचना, पहिल्यासारखी, कोणत्याही संयुक्त स्टॉक कंपन्यांमध्ये वापरली जाऊ शकते. हे महाविद्यालयीन कार्यकारी मंडळाच्या निर्मितीची तरतूद करत नाही आणि त्यानुसार, संचालक मंडळामध्ये कंपनी व्यवस्थापकांच्या सहभागावर कोणतेही निर्बंध स्थापित करत नाही. हे केवळ जनरल डायरेक्टरच्या पदासाठी प्रदान करते, ज्याचा कंपनीच्या व्यवस्थापनावर आणि संचालक मंडळावर प्रभाव वाढतो, कारण तो मूलत: एकट्याने काम करतो. वर्तमान व्यवस्थापनसंयुक्त स्टॉक कंपनी.

हा फॉर्म संयुक्त स्टॉक कंपनीची सर्वात सामान्य व्यवस्थापन रचना आहे, कारण ती नियंत्रण आणि कार्यकारी व्यवस्थापन संस्थांमध्ये इष्टतम संतुलन ठेवण्याची परवानगी देते.

जर संयुक्त स्टॉक कंपनीच्या चार्टरमध्ये कार्यकारी संस्थांची स्थापना संचालक मंडळाच्या कार्यक्षमतेत असेल तर संचालक मंडळ आणि त्याचे अध्यक्ष यांना कंपनीच्या कार्यकारी संस्थांवर कठोर नियंत्रण ठेवण्याची संधी आहे. हा पर्याय मोठ्या भागधारकांसाठी अधिक श्रेयस्कर आहे ज्यांच्याकडे कंट्रोलिंग स्टेक आहे, कारण ते चालू घडामोडींमध्ये थेट भाग न घेता, कंपनीच्या कार्यकारी संस्थांवर विश्वासार्ह नियंत्रण ठेवण्याची परवानगी देते.

तांदूळ. 6

तांदूळ. ७

ही व्यवस्थापन रचना महत्त्वपूर्ण उलाढाल आणि मालमत्ता असलेल्या बंद संयुक्त-स्टॉक कंपन्यांमध्ये वापरली जाते.

संयुक्त-स्टॉक कंपनीची संक्षेपित दोन-चरण व्यवस्थापन रचना.ही रचना मागील प्रमाणेच, फक्त 50 पेक्षा कमी भागधारक असलेल्या संयुक्त स्टॉक कंपन्यांमध्ये वापरली जाऊ शकते. हे लहान संयुक्त-स्टॉक कंपन्यांसाठी वैशिष्ट्यपूर्ण आहे, ज्यामध्ये सामान्य संचालक देखील मुख्य असतो. कंपनीचे भागधारक, म्हणून सर्वात सोपी व्यवस्थापन रचना निवडली आहे (चित्र 8).

तांदूळ. 8

संयुक्त स्टॉक कंपनीची कार्यकारी संस्था

कार्यकारी मंडळाची संकल्पना

संयुक्त स्टॉक कंपनीची कार्यकारी व्यवस्थापन संस्था ही सर्वसाधारण सभेच्या आणि/किंवा संचालक मंडळाच्या निर्णयाद्वारे तयार केलेली थेट व्यवस्थापन संस्था आहे, ज्याची कार्ये कायद्याने आणि चार्टरद्वारे स्थापित केली जातात.

संयुक्त स्टॉक कंपनीचे कार्यकारी व्यवस्थापन संस्था त्यांच्या कृती किंवा निष्क्रियतेमुळे कंपनीला झालेल्या नुकसानासाठी जबाबदार असतात.

कार्यकारी व्यवस्थापन संस्थांचे प्रकार. कायद्यानुसार, संयुक्त स्टॉक कंपनीच्या कार्यकारी व्यवस्थापन संस्था स्वतंत्रपणे किंवा एकाच वेळी दोन स्वरूपात अस्तित्वात असू शकतात:

• एकमेव कार्यकारी व्यवस्थापन संस्था - संचालक, सामान्य संचालक;
• महाविद्यालयीन कार्यकारी व्यवस्थापन संस्था - मंडळ, संचालनालय.

जर संयुक्त स्टॉक कंपनीच्या चार्टरमध्ये एकाच वेळी दोन्ही कार्यकारी व्यवस्थापन संस्थांच्या उपस्थितीची तरतूद असेल, तर त्या प्रत्येकाची क्षमता चार्टरमध्ये स्पष्टपणे नमूद केली जाणे आवश्यक आहे. एकमेव कार्यकारी व्यवस्थापन संस्थेची कार्ये करणारी व्यक्ती महाविद्यालयीन कार्यकारी व्यवस्थापन संस्थेच्या अध्यक्षाची कार्ये देखील पार पाडते.

कार्यकारी व्यवस्थापन संस्थांच्या क्रियाकलापांची निर्मिती आणि समाप्ती

संयुक्त स्टॉक कंपनीच्या कार्यकारी व्यवस्थापन संस्था त्याच्या भागधारकांच्या बैठकीच्या निर्णयाद्वारे तयार केल्या जातात किंवा हे अधिकार संचालक मंडळाद्वारे त्यांच्याकडे हस्तांतरित केले जाऊ शकतात.

भागधारकांच्या किंवा संचालक मंडळाच्या सर्वसाधारण सभेला, जर कंपनीच्या सनदीने कार्यकारी व्यवस्थापन संस्थांची निर्मिती त्याच्या क्षमतेमध्ये ठेवली असेल तर, कोणत्याही वेळी निर्णय घेण्याचा अधिकार आहे. लवकर समाप्तीकार्यकारी मंडळाचे अधिकार.

जर कार्यकारी व्यवस्थापन संस्थांची स्थापना सर्वसाधारण सभेद्वारे केली गेली असेल, तर कंपनीचा सनद कंपनीच्या संचालक मंडळाला कंपनी किंवा व्यवस्थापनाच्या एकमेव कार्यकारी मंडळाच्या अधिकारांना निलंबित करण्याचा निर्णय घेण्याचा अधिकार प्रदान करू शकतो. संस्था या निर्णयांचा अवलंब केल्यावर, संचालक मंडळाने कंपनीच्या तात्पुरत्या एकमेव कार्यकारी मंडळाच्या स्थापनेवर निर्णय घेतला पाहिजे आणि त्याचे अधिकार लवकर संपुष्टात आणण्याच्या समस्येचे निराकरण करण्यासाठी भागधारकांची असाधारण सर्वसाधारण बैठक आयोजित केली पाहिजे आणि कंपनीची स्थापना केली पाहिजे. कंपनीची नवीन कार्यकारी संस्था.

तात्पुरती एकमेव कार्यकारी मंडळाची निर्मिती परिस्थितीनुसार ठरवली जाऊ शकते जेव्हा कंपनीची पूर्वीची एकमेव कार्यकारी संस्था किंवा व्यवस्थापन संस्थात्यांची कर्तव्ये पार पाडू शकत नाहीत. या प्रकरणात, कंपनीची तात्पुरती एकमेव कार्यकारी संस्था तयार करण्याच्या निर्णयासह, कार्यकारी व्यवस्थापन संस्थांचे अधिकार लवकर संपुष्टात आणण्याच्या समस्येचे निराकरण करण्यासाठी भागधारकांची एक विलक्षण बैठक आयोजित करण्याचा निर्णय एकाच वेळी स्वीकारला जातो. नवीन एकमेव कार्यकारी व्यवस्थापन संस्थेची निवडणूक. कंपनीच्या एकमेव कार्यकारी मंडळाच्या क्रियाकलाप लवकर संपुष्टात आणण्यासाठी आणि नवीन निवडण्यासाठी एक असाधारण बैठक आयोजित करण्याबाबत संचालक मंडळाचे निर्णय संचालक मंडळाच्या सदस्यांच्या तीन चतुर्थांश मतांनी घेतले जातात. , आणि कंपनीच्या संचालक मंडळाच्या सेवानिवृत्त सदस्यांची मते विचारात घेतली जात नाहीत.

भागधारकांच्या सर्वसाधारण सभेच्या निर्णयानुसार, कार्यकारी व्यवस्थापन संस्थेचे अधिकार करारानुसार हस्तांतरित केले जाऊ शकतात. व्यावसायिक संस्था(संस्था व्यवस्थापन) किंवा वैयक्तिक उद्योजक(व्यवस्थापकाकडे). संपलेल्या कराराच्या अटी कंपनीच्या संचालक मंडळाने मंजूर केल्या आहेत.

ला लागू केले विशिष्ट प्रजातीसंयुक्त-स्टॉक कंपन्या प्रदान करतात की केवळ एक व्यवस्थापन संस्था कार्यकारी व्यवस्थापन संस्था असू शकते. अशा प्रकारे, 23 फेब्रुवारी 1998 क्रमांक 193 च्या रशियन फेडरेशनच्या अध्यक्षांच्या डिक्रीच्या कलम 7 नुसार "गुंतवणूक निधीच्या क्रियाकलापांच्या पुढील विकासावर," गुंतवणूक निधीचा व्यवस्थापक केवळ असू शकतो. अस्तित्वफेडरल फायनान्शियल मार्केट सेवेकडून योग्य परवान्यासह.

जॉइंट-स्टॉक कंपनीच्या जनरल डायरेक्टरची क्षमता. जनरल डायरेक्टर, पॉवर ऑफ अॅटर्नीशिवाय, जॉइंट-स्टॉक कंपनीच्या वतीने कार्य करतो, ज्यामध्ये हे समाविष्ट आहे:

• सर्वसाधारण सभेच्या निर्णयांची अंमलबजावणी सुनिश्चित करते;
• पार पाडते ऑपरेशनल व्यवस्थापनकंपनीच्या क्रियाकलाप;
• चालू नियोजन चालते;
• कर्मचारी वेळापत्रक तयार करते आणि मंजूर करते;
• कर्मचार्‍यांची नियुक्ती आणि डिसमिस करते;
• आदेश आणि सूचना जारी करा;
• करार, करार, करार, खाती उघडणे, मुखत्यारपत्र जारी करणे, संयुक्त-स्टॉक कंपनीच्या मालमत्तेच्या मूल्याच्या 25% पेक्षा जास्त नसलेल्या रकमेमध्ये साहित्य आणि आर्थिक व्यवहार पूर्ण करणे;
• कंपनीच्या वतीने दावे आणि खटले करते इ.

महासंचालकांची निवडणूक

महासंचालक भागधारकांच्या सर्वसाधारण सभेद्वारे किंवा संचालक मंडळाद्वारे निवडले जाऊ शकतात (नियुक्त). संयुक्त-स्टॉक कंपनीच्या चार्टरमध्ये सामान्य संचालक निवडण्याची पद्धत प्रतिबिंबित करणे आवश्यक आहे.

जर सामान्य संचालक भागधारकांच्या सर्वसाधारण सभेद्वारे निवडले गेले तर त्याचे स्थान अधिक स्थिर होते. या प्रकरणात, त्यांचा कार्यकाळ पाच वर्षांपर्यंत असू शकतो.

जर सर्वसाधारण संचालकाची संचालक मंडळाद्वारे निवड केली गेली असेल तर, नंतरच्या संचालकांना सर्वसाधारण संचालकाची वार्षिक नियुक्ती आणि त्याचे अधिकार लवकर संपुष्टात आणण्याचा निर्णय घेण्याचा अधिकार आहे. या पर्यायांतर्गत, महासंचालकांचा कार्यकाळ एक वर्षाचा असतो. दरवर्षी संचालक मंडळासह त्यांची पुन्हा निवड केली जाते.

ज्या शेअरहोल्डर्सकडे कंपनीच्या मतदानाच्या किमान दोन टक्के शेअर्स आहेत ते जनरल डायरेक्टरच्या पदासाठी उमेदवार नामनिर्देशित करू शकतात. कंपनीचे चार्टर किंवा इतर दस्तऐवज मतदानाच्या शेअर्सची भिन्न टक्केवारी स्थापित करू शकतात. एका अर्जात एकापेक्षा जास्त उमेदवार असू शकत नाहीत. उमेदवारांसह प्रस्ताव 30 च्या नंतर सबमिट करणे आवश्यक आहे कॅलेंडर दिवससध्याच्या सीईओच्या नियामक अधिकारांची मुदत संपलेल्या वर्षाच्या आधीचे आर्थिक वर्ष संपल्यानंतर. संचालक मंडळाने प्राप्त झालेल्या अर्जांवर विचार करणे आणि प्रस्तावित उमेदवारांना महासंचालकांच्या निवडणुकीसाठी मतदान करण्यासाठी उमेदवारांच्या यादीत समाविष्ट करण्याचा किंवा अर्ज सबमिट करण्याच्या अंतिम मुदतीनंतर 5 कामकाजाच्या दिवसांनंतर नाकारण्याचा निर्णय घेणे बंधनकारक आहे. . ज्या उमेदवारांनी महासंचालक पदासाठी उमेदवारी देण्यास लेखी संमती दिली आहे अशाच उमेदवारांचा मतदान यादीत समावेश केला जातो. प्रत्येक उमेदवारासाठी स्वतंत्र मतदानाद्वारे निवडणूक घेतली जाते. मतदान करताना, भागधारक फक्त एकाच उमेदवाराला मते देतात किंवा सर्वांच्या विरोधात मत देतात. प्रथमतः, मीटिंगमध्ये भाग घेणाऱ्या भागधारकांची बहुसंख्य मते आणि दुसरे म्हणजे, इतर अर्जदारांच्या तुलनेत मोठ्या संख्येने मते मिळालेल्या उमेदवाराला निवडून आलेले मानले जाते. जर उमेदवारांपैकी कोणत्याही उमेदवाराला बहुमत मिळाले नाही, तर निवडणुका अवैध घोषित केल्या जातात, याचा अर्थ पूर्वीच्या कार्यवाहक महासंचालकांच्या अधिकारांचा विस्तार.

संयुक्त स्टॉक कंपनीचे बोर्ड

बोर्ड ही संयुक्त स्टॉक कंपनीच्या व्यवस्थापनाची एक महाविद्यालयीन कार्यकारी संस्था आहे. च्या सोबत सामान्य संचालकहे संयुक्त स्टॉक कंपनीच्या क्रियाकलापांचे वर्तमान व्यवस्थापन करते.

मंडळाच्या सक्षमतेमध्ये सहसा हे समाविष्ट असते:

• सर्वसाधारण सभेच्या निर्णयांची अंमलबजावणी सुनिश्चित करणे;
• ऑपरेशनल व्यवस्थापनाची संस्था;
• तिमाही, सहामाही इत्यादीसाठी कामाच्या योजनांचा विकास;
• आर्थिक आणि कर नियोजन;
• संयुक्त स्टॉक कंपनीच्या वर्तमान आर्थिक धोरणाचा विकास इ.

मंडळाची निवड एका वर्षाच्या कालावधीसाठी केली जाते. नियमानुसार, जॉइंट-स्टॉक कंपनीमध्ये प्रमुख पदे धारण करणार्‍या व्यक्ती त्याच्या संरचनेसाठी निवडल्या जातात: आर्थिक संचालक, प्रमुख अर्थशास्त्रज्ञ, मुख्य अभियंता इ. मंडळाची निवड कशी होते हे कायदा ठरवत नाही.

भागधारकांची बैठक

गॅझप्रॉम पब्लिक जॉइंट स्टॉक कंपनीची सर्वोच्च व्यवस्थापन संस्था आहे भागधारकांची सर्वसाधारण सभा, जे दरवर्षी आयोजित केले जाते. वार्षिक बैठकीव्यतिरिक्त भागधारकांच्या सर्वसाधारण सभा असाधारण असतात.

सामान्य समभागांचे मालक असलेल्या भागधारकांना भागधारकांच्या सर्वसाधारण सभेत मतदान करण्याचा अधिकार आहे. कोणत्याही भागधारकाला वैयक्तिकरित्या किंवा त्याच्या प्रतिनिधीद्वारे भागधारकांच्या सर्वसाधारण सभेत भाग घेण्याचा अधिकार आहे. एकूण अर्ध्याहून अधिक मते धारण केलेल्या भागधारकांनी उपस्थित राहिल्यास बैठक वैध आहे.

भागधारकांच्या सर्वसाधारण सभेच्या सक्षमतेमध्ये, विशेषत: कंपनी चार्टरमध्ये सुधारणा सादर करणे, मंजूरी देणे समाविष्ट आहे. वार्षिक अहवालआणि कंपनीचे लेखापरीक्षक, नफ्याचे वितरण, संचालक मंडळाच्या सदस्यांची निवडणूक आणि ऑडिट कमिशन, कंपनीची पुनर्रचना किंवा लिक्विडेशन, तसेच तिचे अधिकृत भांडवल वाढवणे किंवा कमी करणे यावर निर्णय घेणे.

संचालक मंडळपार पाडते सामान्य नेतृत्वभागधारकांच्या सर्वसाधारण सभेच्या सक्षमतेमध्ये समस्यांचे निराकरण करण्याचा अपवाद वगळता कंपनीच्या क्रियाकलाप. भागधारकांच्या पुढील वार्षिक सर्वसाधारण सभेपर्यंतच्या कालावधीसाठी कंपनीच्या संचालक मंडळाचे सदस्य भागधारकांच्या सर्वसाधारण सभेद्वारे निवडले जातात.

संचालक मंडळ, विशेषतः, ठरवते प्राधान्य क्षेत्रकंपनीचे क्रियाकलाप, वार्षिक बजेट आणि गुंतवणूक कार्यक्रम मंजूर करतात, शेअरधारकांच्या सर्वसाधारण बैठका बोलवण्याबाबत निर्णय घेतात, कंपनीच्या कार्यकारी मंडळाच्या स्थापनेवर, शेअर्सवरील लाभांशाच्या रकमेवर शिफारस करतात.

कार्यकारी संस्था

मंडळाचे अध्यक्ष(एकमात्र कार्यकारी संस्था) आणि नियमन(कॉलेजियल एक्झिक्युटिव्ह बॉडी) कंपनीच्या वर्तमान क्रियाकलापांचे व्यवस्थापन करते. ते भागधारकांच्या आणि संचालक मंडळाच्या सर्वसाधारण सभेच्या निर्णयांच्या अंमलबजावणीचे आयोजन करतात आणि त्यांना जबाबदार असतात.

व्यवस्थापन मंडळाचे अध्यक्ष आणि व्यवस्थापन मंडळाच्या सदस्यांची निवड संचालक मंडळाद्वारे 5 वर्षांच्या कालावधीसाठी केली जाते. व्यवस्थापन मंडळ, विशेषतः, वार्षिक बजेट, गुंतवणूक कार्यक्रम, कंपनीच्या क्रियाकलापांसाठी दीर्घकालीन आणि चालू योजना विकसित करते, अहवाल तयार करते, गॅस प्रवाह व्यवस्थापन आयोजित करते आणि कामकाजाचे निरीक्षण करते.