В края на април 2016 г. успях да посетя приятелско оръжейното производство на концерна Калашников, нов логистичен център, цехове за производство на специално оборудване, учебен център, контролно-изпитателна станция и заводска столова. Освен това зам изпълнителен директорзагриженост и главен конструктор"Калашников" Сергей Владимирович Уржумцев намери време и възможност да отговори на различни въпроси за производството на оръжия. За оръжията - в следващата част на фоторазказа, но засега за днешния ден на Калашников и за организацията производствени процесив предприятието.
Посещението на производствените цехове на концерна Калашников започва с посещение на пропускателната служба. За да влезете в зоната с ограничен достъп на предприятието, имате нужда от паспорт, придружител и пропуск. Самите пропуски за „гости“ съдържат всички необходими данни за контрол и в допълнение специални графични символи, които ви позволяват незабавно да определите кои работилници са разрешени и кои не.
Тук Михаил Тимофеевич се среща навсякъде. Тази стойка за Калашников е монтирана точно пред входа на магазина.
Първият месец на работа след стартирането на актуализираното производство на оръжия.
За промените и иновациите ни разказва Дмитрий Тарасов, директор на отдела за производство на оръжия на концерна "Калашников".
Ако театърът започва със закачалка, тогава производството на оръжия в Калашников започва с работеща съблекалня. Дмитрий Тарасов специално подчертава този момент, като насочва вниманието ни към щанда от поредицата „преди - стана“, който ясно отразява промените, настъпили в живота на служителите на компанията. Дмитрий работи като режисьор повече от година и половина и отбелязва промяна в мащаба (в голяма степен) и огромно увеличение на „лоста на влияние“ върху процесите, протичащи около него.
До 2014г управленски екипив оръжейната индустрия те се промениха повече от веднъж, което не се отрази най-положително на работата. Дмитрий Тарасов и неговият екип в този смисъл са „дълголетници“ и имат възможност не само да въвеждат нови подходи, но и да наблюдават получените резултати. Някои моменти се оказаха изненадващи за всички: исканията на работниците често изобщо не се свеждаха до увеличение на заплатите: тук служителите на предприятието поискаха на първо място да построят тоалетна на пешеходно разстояние, там - за ремонт на душа в съблекалнята. Целият производствен етаж може да побере до 1000 души, като всеки трябва да разполага с удобни санитарни възли, съблекални и трапезарии. При условие.
От съблекалните стигаме до 101-ви цех (монтажен цех за производство на оръжия). Време за вечеря. Служителите на цеха масово преминават през много щателна охрана до столовата и след това се връщат от обяд в същия ред. Независимо дали сте гост или не, прожекцията беше детайлна и детайлна за всички. Режим.
Един от етапите на сглобяване на оръжие.
Колички с готова продукция.
Недалеч от входа на работилницата са монтирани работни маси за „военно приемане“, които работят в Русия от 19 век. Стандартната задача на военното приемане е да се вземе проба от продуктите от всяка партида и избраните екземпляри да се подлагат на много строг контрол, да се изучават буквално под лупа. Ако инспекторът открие несъответствие, той „разгръща“ цялата партида. Партидата отива за ревизия, след което отново се избират 50 произволни екземпляра от 1000 броя, избраните артикули се „застрелват“ на стрелбището и се контролират отново от военен прием.
Ако на етапа на контролно заснемане е възможно да се получи декларираната проектна „купчина“, надеждност, надеждност (или да не се получи) и е инструментално измерима, тогава редица параметри се определят изключително чрез органолептичен метод. Военният инспектор тълкува всяко съмнение в полза на клиента. Приемът работи много щателно, ръководен, наред с други неща, от своите технически познания и опит в работата с продукта. Според Дмитрий Тарасов това е абсолютно правилен подход и позицията на инспектора „да предположим, че съм войник в окоп, какво да правя сега с този дефект?“ в резултат се оказва, че е от полза за отбранителната способност на страната.
Самите „приемници“ са под юрисдикцията на Министерството на отбраната на РФ и концернът „Калашников“, дори и да желае, не може да им повлияе по никакъв начин. Това са офицери, които са добре обучени теоретично и технически и периодично потвърждават техническите си квалификации на изпити. Участие в процеса на прием граждански инспектори, но окончателното решение винаги е на военния офицер по приемане. В допълнение към приемането по Държавната отбранителна поръчка (например партида малки оръжия за нуждите на FSO), офицерите контролират качеството на всички експортни договори.
Според същия "военен" принцип "Калашников" планира да създаде свое собствено, "гражданско приемане", трудно и безмилостно, надявайки се да "прекъсне кислорода" дори за малък производствен "дефект". Досега концернът не е имал отделно приемане на „цивилни“ оръжия, с изключение, разбира се, на стандартния вграден контрол на продуктите от инспекторите на фабричния отдел за контрол на качеството. Освен това директорът на отдела за оръжия обмисля възможността да покани потребителите на продукти да участват в работата по „гражданско приемане“, които биха могли внимателно да погледнат продукта с отворено око и да кажат - това не ми харесва и че тук. Най-вероятно технически всичко ще бъде наред, но такива нюанси, например като цвета и текстурата на дървото, специално поканеният потребителски контролер може да не пропусне, обяснявайки какво точно не му харесва. Засега това е идея, но те наистина искат да я реализират в Калашников, именно този подход ще позволи на производството да се доближи възможно най-близо до пазара, да получава нови предложения директно от потребителите.
Работни маси на бъдещото "гражданско" приемане в 101-ви магазин.
Друга стойка от серията „преди и след“ беше инсталирана точно в работилницата. Драматичните промени са засегнали например пода в стаята. По едно време подът беше износен до краен предел, ями, дупки и промяна на нивото от метър и половина не позволяваха нормалното транспортиране на колички с „продукти“ и ги принуждаваха да прибягват до услугите на асансьор, а това е допълнително време и усилия. Сега работилницата разполага с равен саморазливен под. В процеса на ремонт беше взета и вентилация - високата влажност, когато времето се промени, се превърна в ръжда върху метала на „продуктите“.
Инженери по процеси на работа.
Работихме старателно върху осветлението на производствените линии: ако по-ранните работници не винаги можеха да видят дефектите във външния вид с невъоръжено око, сега има достатъчно светлина дори за снимане с кратка експозиция.
От още по-важно и забележимо: старите работни маси бяха заменени с нови и преконфигурирани производствени потоци. Бяха направени 16 глобални промени в работата на цеха, така че не си струва да се разглежда случилото се само като реконструкция (прочетете - „ремонт“), това е пълноценна трансформация с преконфигуриране на потоците.
Прост пример за ефективността на пренасочването на потока: склад. Всеки път, когато части за доставка на работилницата попаднаха в „задръстване“ на контролно-пропускателния пункт, от него отидоха до монтажа, от монтажа отидоха с асансьор до мястото, където беше нанесено специално покритие, след което бяха изпратени с асансьор обратно в монтажа и отново в склада. Форматира този конкретен поток: warehouse-special-assembly. Икономиите от логистиката се оказаха много значителни - те намалиха около 15 км „пробег“ дневно само за една операция. Внимателно прегледахме всички операции в магазина. Някъде се оказа изгодно да се раздели един голям поток на поредица от малки, но някъде направиха обратното: в последно времеИжевската "менажерия" (болтови карабини "Лос", "Барс" и др.) стана популярна сред потребителите - площта за тяхното производство беше удвоена и благодарение на оптимизираните потоци беше освободено около 180 m2 работно пространство. Разреждането на потоците от нарезни и гладкоцевни оръжия също доведе до увеличаване на скоростта на операциите до 40%, а производството на гладкоцевни оръжия беше удвоено. Изглежда, че нищо ново не е построено, а икономическият ефект се забелязва веднага.
По стените на магазина се забелязват елементи на художествен дизайн.
Въпросът с удобните гащеризони също беше решен.
Освен това обмислихме и внедрихме оборудването за зоната за обучение на нови служители (например ключари механични монтажни работи) и отделно - сайт за обучение на всички служители в осн щадящо производство. Заменени износени трагуси на пистолети с нови - намален процент на драскотини върху продуктите. Работните маси бяха оборудвани с колела - при необходимост те се търкаляха и отново се сменяха потоците. В близко бъдеще - пълна подмяна на инструменти и оборудване, това е спешно изискване на директора на отдела. До момента са сменени всички менгемета на работните маси. Но те решиха постепенно да попълнят машинния парк, старите машини, които изпълняват функциите си на 100%, не се сменят с нови, докато не се износят, това не е икономически целесъобразно.
Датчиците са измервателни уреди, без които няма никъде в оръжейната индустрия.
Миналата година Калашников започна масово пускане на нови продукти (което не се е случвало от десетилетия), което веднага разкри редица недостатъци в организацията на производството. Видяха се недостатъците, оцениха се и се поработи върху грешките. Като цяло предприятието се зае и, изглежда, сериозно, така наречената "производствена култура". Те въведоха очевидни изисквания за състоянието на работното място, дори посегнаха на традиционните намаслени парцали и парцали - заменят ги със специална кърпа за бърсане.
Промените засегнаха и малките стаи, килери и огради, които бяха обичайни за фабричните цехове от късната епоха на СССР. Тук, в 101-ви магазин, някога всичко беше подредено по този начин: дори и преградата да беше остъклена, стъклото беше боядисано, уплътнено, гофрирано - стига да не се вижда нищо отвън. Поставих маса зад три шкафа, донесох чайник и правя чай в уютен шкаф! Стигаше се до смешно: майсторите в своите "бандейки" седяха, без изобщо да излизат, често работниците всъщност не знаеха кой точно е господарят им. Тази концепция трябваше да бъде напълно разбита и сменена с нова, по-отворена. Тъй като глобалната промяна засегна всички в предприятието, директорът на отдела трябваше да издържи истинска битка с военното приемане. За всички означава за всички.
Разрушени са прегради и килери, стените са заменени с пунктирани маркировъчни линии, подчертаващи в пространството специализирани зони за движение, съхранение и др. Прозрачността на производството дойде. Това изигра положителна роля по отношение на ефективността на снабдяването на всеки монтажник с необходимите части: стана ясно кой и къде има липса или излишък на части и как подобни изкривявания могат да бъдат преодолени на микро ниво.
Изкореняването на килерите беше болезнено за работниците, но с административни мерки, макар и с драскотина, идеята за производствено отворено пространство най-накрая беше реализирана. Между другото, той засегна и кабинета на директора на дивизията. Директорът в новия си офис все още не е имал време да се установи наистина, няма време. Старият кабинет на Дмитрий Тарасов беше четири пъти по-голям от новия - с душ кабина, диван, трапезария и два входа. Самият Дмитрий вярва, че не се нуждае от класическото "седене" на шефа в офиса - директорът трябва да прекарва по-голямата част от работното си време в производството или на срещи различни нива. Днес стандартният работен ден на директора Тарасов се състои от около 15 000 стъпки (крачкомерът в часовника зорко отчита всяка стъпка) - това е около 12-13 километра.
В кабинета на директора на отдела.
До офиса на директора е ЦУП - центърът за управление на производството (или потока). Помещенията на Центъра са оборудвани със специални прозорци, които ви позволяват да наблюдавате на живо процесите в производството. Дмитрий Тарасов отбеляза, че видеонаблюдението се предоставя на работниците, разбира се, по-лесно (предприятието е сигурно, без контрол никъде), но пълната прозрачност е психологически много по-трудна за издържане, докато хората свикнат с новите условия на труд.
Изглед от специалния прозорец на кабинета на директора върху производствените линии на 102-ри цех.
Прозрачността докосна не само хората, но и машините. Поръчките на машинния парк и работилниците бяха консолидирани в единна ERP система, която отразява ситуацията в цеховете в реално време и състоянието на цялата работа. Всяка вътрешна поръчка или поръчка, получена отвън, се регистрира в системата и се показва на екраните на мониторите. Това значително намали чисто хартиения работен процес, а настройката на системните филтри ви позволява незабавно да видите текущи и просрочени поръчки, така че срещите за планиране да имат причина да обсъдят какво трябва да се подобри първо и къде. Според натрупаната статистика (повече от 150 000 обработени електронни поръчки) Въведение електронна системанамали времето за реакция за някои приложения до 4 пъти.
На етапа на внедряване на ERP системата отново трябваше да се сблъскаме с „противопоставяне на място“: има основно производство и около него 10-15 поддържащи служби. Преди беше много трудно да управляваш съдбата на едно „футболирано“ приложение към една от тези услуги, но сега всичко се вижда веднага и много ясно: кой, кога, към кого, с какво точно се е обърнал и какъв е резултатът на жалбата. Внедряването на системата отне около година и вече има около 2500 потребители. Бригадирите и майсторите все още имат достъп до системата, но в бъдеще достъп ще имат всички служители без изключение. Дмитрий Тарасов е сигурен, че чрез комбиниране на цялата вътрешна комуникация между служители от всички нива, концернът ще получи не само икономически ползи.
В съседните помещения има команден пункт, където се провеждат съвещания и планови срещи. Всички стени вътре команден пункт» завършени по специален начин - можете да оставите надписи върху тях. Събираха се, мислиха, рисуваха, решиха какво да правят по-нататък. На срещите за планиране, по предложение на директора на дивизията, те са склонни да обсъждат въпроси, които са възможно най-близо до "земята".
Зададох въпрос относно пушенето. За служителите, които пушат, направиха специални кабини за пушене направо в магазина. Самото пушене в работно времене е добре дошъл, тъй като в "стаите за пушачи" няма пейки и те сами по себе си са малки, така че пушачите да не се събират в големи количества и да не се задържат на паузите за дим. По принцип в работно време можете да отидете на петминутна пауза за дим три пъти на ден, но няма пълен контрол за спазване на стандарта „пет минути“, ако почувствате желание, можете да пушите 4- 5 пъти.
В помещението за пушене са монтирани удобни пепелници, самото помещение е принудително вентилирано.
Усъвършенствани японски производствени подходи в действие: Основната идея на „кайзен подхода“ е очевидна – подобряването на производствения процес трябва да се извършва ежедневно и непрекъснато. Усъвършенстването на продукта води до повишаване на конкурентоспособността, превръщайки философията на отношението към работата в чиста икономическа печалба.
Разделението насърчава инициативата отдолу нагоре. За майсторите в производството например беше въведена специална система за „класиране“. Всеки бригадир може чрез възможни разумни мерки да увеличи производителността на труда в своя район и по този начин да увеличи размера заплатидва пъти за своя микроколектив. Това стимулира вътрешната конкуренция в производството, има икономически смисъл работниците да учат, да подобряват уменията си и да действат колективно. За да излезете към нов етапили „градиране“ екипът трябва да навакса изоставането и да започне да отговаря на новите производствени изисквания: например да намали брака до определен минимален процент. Дмитрий Тарасов смята, че това е напълно изпълнима задача за много служители на предприятието. Някога невъзможните задачи в оръжейния отдел бяха наричани "амбициозни". Според Дмитрий сега в производството няма невъзможни задачи.
Участници в инспекцията фото езда: отляво надясно, представители на блогове bmpd , yarin_mikhail и .
Няколко служители от 102-ра работилница, чиято реорганизация и трансформация все още не е приключила.
Ръководството на дивизията се опитва да въведе специална философия в основата на производството, което позволява да се преодолеят глобалните неблагоприятни фактори, присъщи на капитализма, преди всичко нестабилността.
От цеховете за производство на оръжия те плавно се преместиха в новооткрития логистичен център на концерна Калашников.
Обиколка на логистичния център се провежда от Фарид Калимулин, началник бюро в отдел „Снабдяване и логистика“.
Единният логистичен център на концерна "Калашников" отвори врати точно преди нашето посещение. Преди откриването на центъра на територията на предприятието е имало 33 отделни склада, "специализирани" в различни категории материални активи и разположени на няколко километра един от друг. Ако беше необходимо да се сглоби нещо разнородно, за да се изпълни поръчка, беше необходимо да се закара оборудване и хора в различни складове, да се изпълни поръчката, като се изразходва неприемливо много време и усилия за всичко това. Ситуацията се промени, сега всичко (с малки изключения) се съхранява „под един покрив“.
В новия склад е реализирано климатично микрорайониране. Същото зониране в центъра е предвидено и за спазване на „режима“ - не всеки служител може да влезе във всеки ъгъл на центъра, понякога това изисква отделно специално разрешение.
В зоната за „некатегорично“ съхранение се съхранява всичко, което не може да бъде причислено към голяма категория - черни и цветни метали, дърво, химия и др. Склад "до отказ" не е запълнен и кога правилна организациясъхранението никога няма да бъде пълно. Този подход ще позволи да се опрости работата по получаване и издаване на материали и да не се замразяват пари за нищо.
Преди това металът можеше да се съхранява "насипно" дори на улицата, което доведе до ръжда. Ако корозионният слой е малък, тогава е необходима допълнителна механична обработка на суровината преди пускането й в експлоатация, но се е случвало и суровината да се влоши безвъзвратно - това вече е пряка икономическа загуба. Освен това новият логистичен център позволява 100% спазване на добре познатия принцип FIFO: First In, First Out - „първи влязъл, пръв излязъл” при получаване и издаване на материали.
Новият складов комплекс е напълно компютъризиран, поради което беше възможно значително да се намали потокът от хартиена документация и да се изостави обичайното движение на складодържатели до счетоводния отдел за подписване и одобрение. Всяка клетка за съхранение е маркирана със собствен баркод. Това сериозно ускорява всяка складова работа и прави осчетоводяването на наличните материални активи прозрачно.
Логистичният център вече не е затворен за инвентаризация (преди това се правеше редовно през уикендите и празниците), което само по себе си намалява риска за разходите за предприятието. Съхранението е направено адресируемо, възможно негативни влияния « човешки фактор”: „Забравих”, „обърках”, „издаде грешен вид”. Компютъризацията промени броя на служителите от 23 на 14 склададжии, „намалените“ хора бяха прехвърлени в други области на работа, някои отидоха в производството.
Износеното товаро-разтоварно оборудване беше отделно главоболие за Калашников, сега логистиците са снабдени с нов парк от оборудване. Този страничен товарач за работа с черни метали сега се тества в центъра, казват, че се е оказал отличен, ще бъде закупен за работа в Калашников.
Преминаваме към цеховете за производство на специално оборудване на концерна Калашников. Среща ни Вячеслав Бухаров, заместник-директор на отдела за развитие на производството на специално оборудване.
От практически наблюдения: дори голям фотограф е около половината от средния служител на концерна Калашников.
Производство на специално оборудване - тук се произвеждат и сглобяват противотанкови управляеми ракети на комплекса "Вихр". Такива противотанкови системи са въоръжени с руски щурмови самолети на конструкторското бюро на Сухой, бойни хеликоптериКа-50 и Ка-52 и някои лодки и кораби. Произвежда и компоненти за "Ракушка" - наземна самоходна зенитна ракетно-оръдейна система (ЗРПК).
Голям брой жени са заети в производството. Това, разбира се, не е новина, но в рутинни, конвейерни операции, например монтаж, жените се показват по-добре от мъжете.
Автомобилното оборудване пристига от КАМАЗ до Калашников на собствен ход, там пристигат и контейнери за оборудване. И вече целият пълнеж за машините на комплекса "Панцир" (с изключение на бойните) се произвежда и монтира тук. В цеховете работят високопрецизни машини за обработка, самият машинен парк е обновен с около 80%. Тук те тръгнаха по същия начин за увеличаване на производителността, както в оръжейната промишленост - те намалиха трудоемкостта на много операции, „изправиха“ производствените потоци и получиха забележима печалба във времето и трудовите усилия. Спестяване. Семинарите вече са тайни, можете да разгледате някои области на работа, но не можете да снимате нищо, освен това, което е ясно разрешено.
От цеховете за производство на специално оборудване се насочваме към столовата.
Желаещите могат да си позволят изкушения, например да озарят вечерята с ананаси в сироп.
Етаж по-нагоре има работеща трапезария. Няма специални разлики, освен че масите са по-плътни.
Тук на служителите на предприятието ще бъдат предложени няколко варианта за пълноценен комплексен обяд на фиксирана цена от 95 рубли. Предприятието компенсира работниците си за 45 рубли от тази сума. Такава ниска цена е изискването на ръководството на Калашников, което се стреми да осигури на своите служители достъпна хранаи принципната позиция на генералния директор Алексей Юриевич Криворучко. На тези, които желаят да се хранят сами и да си носят храна от вкъщи, също е осигурено всичко необходимите условияв специални помещения за хранене.
Компотът от пресни ябълки очевидно се приготвя по специална рецепта.
Нагледна демонстрация на менюто - като в армейските столове.
AT тренировъчен център"Калашников" управлява производствен мини-университет.
Служителите на предприятието имат възможност да получат нови теоретични знания тук и да ги консолидират на практика.
За новите служители на предприятието са създадени няколко тренировъчни площадки, които имитират участъци от истински цехове.
Всички малки неща се възпроизвеждат, което ви позволява бързо да се адаптирате към реалното производство.
Конферентната зала "Калашников" също не стоеше празна. Там се провеждаше някаква среща за безопасност.
С това приключва първата част от историята. В следващата част на фоторазказа: разказ за оръжията на главния конструктор Сергей Владимирович Уржумцев и някои данни за текущото състояние на нещата по проектите на 5,45-мм автомат АК-12 (индекс 6P70) и 7,62 -mm щурмова пушка AK-15 (индекс 6P71), разработена от Калашников като част от ROC Ratnik.
Групата компании "Калашников" е един от лидерите в местната оръжейна индустрия и системообразуваща структура на сектора за малки оръжия на руския военно-промишлен комплекс
Групата компании Калашников е най-големият руски производител на стрелково оръжие, управляеми артилерийски снаряди и широка гама прецизни оръжия. Голям сегмент от граждански продукти включва ловни пушки, спортни пушки, машини и инструменти. Продуктовите линии на дейността на Групата са: дистанционно управляеми бойни модули, безпилотни летателни апарати, многофункционални лодки със специално предназначение, гражданско корабостроене, автомобили, мотоциклети и електрически превозни средства, тактическо облекло и оборудване, медицинско оборудване, продукти за космическата индустрия.
ИЗПЪЛНИТЕЛЕН ДИРЕКТОР - Дмитрий Валериевич Тарасов.
История
От 1807 г. ижевските оръжейници произвеждат обикновени малки оръжия. Още след 5 години, по време на войната с Наполеон, руската армия получи повече от 6 хиляди кремъчни оръдия. До 1857 г. в завода са произведени около 1 милион оръдия и пушки.
По време на Първата световна война Ижевск въоръжава повече от милион и половина войници с пушки.
През годините на Великия Отечествена войнаИжмаш произвежда малки оръжия, авиационни оръдия, картечници и противотанкови пушки. Всеки ден излизат около 12 000 актуализирани трилинейки. След войната заводът усвоява производството на автомат Калашников. АК-47 и неговите модели печелят слава не само в СССР, но и далеч извън неговите граници. Съветският съюз произвежда до 600 000 оръжия годишно. Това е най-масивната машина в света.
През 2017 г. компанията отбеляза своята 210-годишнина и 70 години от създаването на автомата AK-47.
Загриженост "Калашников" днес
Към днешна дата акционерно дружествоКонцернът "Калашников" е системообразуваща структура на сектора за малки оръжия на руската отбранителна промишленост. Блокиращ дял от 25% плюс една акция принадлежи на Rostec State Corporation, 75% минус една акция принадлежи на частни инвеститори. Групата компании Калашников включва: АД Концерн Калашников, АД Ижевски механичен завод; корабостроителни предприятия от пълния цикъл LLC "Холдингова компания на Рибинската корабостроителница" и "Корабостроителници на братята Нобел", OJSC "Mytishchi Machine-Building Plant", разработчик и производител на безпилотни самолетсамолети и хеликоптери тип ZALA AERO GROUP, НПО Молния и редица други.
Продукти "Калашников"
Загрижеността е флагман на вътрешната индустрия за малки оръжия, тя представлява около 95% от производството на малки оръжия в Русия. ХарактеристикиИжевските оръжия съчетават най-новите технологични постижения с простота и ергономичност, което ги прави незаменими за всяка категория потребители: от редовни армейски войници до войници от специалните части, от служители на реда до обикновени хора, които се стремят да осигурят своята безопасност.
Фирмата стартира производство най-новите машиниАК-12 калибър 5,45 мм и АК-15 калибър 7,62 мм. Концернът "Калашников" напълно обновява линията малки оръжия, предназначени за въоръжените сили. По-специално, AK-12 и RPK-16 са предназначени да заменят съответно автоматите AK-74, AK-74S и AK-74M и леките картечници RPK-74. И двата образци отговарят на съвременните изисквания в областта на надеждността, ергономичността и модулния дизайн.
Компанията засилва възможностите си в разработването и производството на безпилотни летателни апарати (БЛА). През август 2017г дъщерно дружество ZALA AERO представи нов тактически БЛА ZALA 421-16E2 с обсег на полета до 50 км, както и устройството REX-1, предназначено за потискане на БЛА.
През 2017 г. концернът Калашников възроди легендарната марка мотоциклети IZH. Руските военни и полиция вече са започнали тестове на електрически мотоциклет, създаден от концерна.
Групата компании Калашников плаща Специално вниманиедиверсификация на продуктите, по-специално чрез разширяване на своите компетенции в областта на корабостроенето, безпилотните летателни апарати и наземното оборудване. Ижевският механичен завод, част от групата компании Калашников, произвежда медицинско оборудване и микроелектроника. Техните продукти включват например устройства за терапевтична хипотермия и пейсмейкъри.
Развитие и иновации
Днес групата от компании изпълнява стратегия за развитие до 2020 г., чиито основни приоритети са пускането на широка гама от конкурентни продукти на световния пазар, повишаване на ефективността на производствените процеси, изграждане на ефективна управленска структура и създаване на удобна работа условия за всички служители на предприятието.
Групата включва:
АД Концерн Калашников
АД "Ижевски механичен завод"
Rybinsk Shipyard Holding Company LLC
LLC "Корабостроителници на братята Нобел"
OAO Mytishchi машиностроителен завод
ZALA AERO GROUP
НПО Молния
и редица други.
Концерн "Калашников" - производител, който разработва и произвежда автоматични и снайперски оръжия, управляеми артилерийски снаряди и граждански продукти.
Загриженост "Калашников" се счита за най-големия руски производител и производител на бойни самодействащи се и снайперски оръжия, управляеми артилерийски снаряди, както и широка гама граждански продукти: ловни пушки, спортни пушки, машини и инструменти. Оборудването на концерна се изнася в 27 страни по света, включително Съединените американски щати, Англия, Германия, Норвегия, Италия, Канада, Казахстан и Тайланд. Загрижеността се управлява от Алексей Криворучко.
история на фирмата
Създаването на концерна се състоя на базата на Научно-производствената асоциация "Ижмаш". Ижевският оръжеен завод е основан през 1807 г. с указ на владетеля Александър I и става доставчик на огнестрелно и холодно оръжие за руската армия през войната от 1812 г. От този момент нататък нито една голяма победа на руската армия не беше спечелена без оръдието Ижевск.
По време на Втората световна война ижевските оръжейници извършиха истински трудов подвиг, въоръжавайки всеки ден по една стрелкова дивизия. От 1941 до 1945 г. са произведени 11 145 000 пушки и карабини, 15 141 авиационни оръдия и 131 310 противотанкови оръдия.
В следвоенния период институцията продължи да предоставя висококачествени оръжия на правоприлагащите органи на нашата държава и много съюзнически държави.
В допълнение, заводът започна създаването на автомат Калашников, който все още е на въоръжение в армиите и специалните части по света. През 1975 г. е създадена производствената общност "Ижмаш".
До 2008 г. групата Izhmash е включена в рамките на сто юридически лица, голяма част от които беше в състояние на разруха. През 2010 г. Държавната корпорация „Руски технологии“ извърши одит на компанията, който доказа, че ситуацията в нея е отчайваща: на практика работят само 32 юридически лица, въпреки че имат многостепенна система на управление, която дублира опции и най-високите ниво на режийните разходи. Общите отговорности на екипа на Ижмаш към началото на 2011 г. бяха в рамките на 19 милиарда рубли. Степента на производствен потенциал не надвишава 20%.
Rostec реши да преструктурира системата чрез фалит и сливане. Поставена е задачата да се запази научно-производственият и кадровият потенциал и да се издигне Ижмаш до световно лидерство в производството на стрелково оръжие.
През 2011 г. беше създаден концернът NPO Izhmash, който обединява всички специализирани области на работа в себе си. Установяването на контрол върху икономическите потоци стана за кратко време, както и нормализирането на финансирането на индустрията, изплащането на заплатите на служителите и поддържането на текущите плащания. Антикризисните мерки през 2011 г. доведоха до трикратно увеличение на оперативната печалба и 10% намаление на разходите.
През 2011 г. имах късмета да удвоя нивото на производителност на оборудването. Резултатът от извършените дейности възлиза на около 100 милиона рубли.
Приходите на Izhmash се увеличиха значително поради разширяването на пазарите за продажби. През 2011 г. имахме късмета да постигнем 50% увеличение на размера на пратките за продажба в Съединените американски щати, които представляват 65% от световния пазар на спортни и ловни оръжия. Оборудването на Izhmash се изнася в 27 страни по света, включително Съединените американски щати, Канада, Австралия, Германия, Англия, Норвегия, Казахстан, Тайланд и Южна Африка.
За 9 месеца процентът на износа за Германия е нараснал със 77% спрямо 2011 г., за САЩ - с 62%, за Италия - с 84%. Сключено е партньорство с Нова Зеландия и Украйна.
В началото на август 2013 г., въз основа на заключението на държавната корпорация Ростех, ОАО НПО Ижмаш беше преименувано на концерн Калашников.
Възникването на загрижеността се счита за още едно събитие по пътя към формирането на чисто предварително установено притежаване на малки оръжия. В бъдеще производителят ще свърже Ижевски механичен завод OJSC, Vyatka-Polyansky машиностроителен завод Molot, NITI Progress, KBAL im. Л. Н. Кошкина и други предприятия от зоната за стрелба и областта на боеприпасите.
Производство днес
Производството, извършвано от концерна е:
- военни малки оръжия, оръжия за силите на реда;
- спортни и ловни оръжия;
- самолетни оръдия;
- високоточни управляеми артилерийски снаряди;
- машини за контрол и проверка на управляеми оръжейни системи;
- машинни инструменти;
- висококачествени инструменти и прецизни детайли.
Концернът "Калашников" е 90% монополист, произвеждащ домашни автоматични и 95% снайперски стрелкови оръжия, както и 10 вида други оръжия.
известно оръжие
AK е изключително известна техника на NPO Izhmash. Благодарение на отличната простота на устройството, неповторимата комбинация от технологични данни, автоматът Калашников е признат за най-доброто стрелково оръжие на 20 век. В продължение на 65 години известният АК, който е емблемата на устойчивостта, е приет от правоприлагащите органи на нашата държава и в 106 страни по света.
Сега производителят вече произвежда 4-то поколение автомати Калашников - АК от "стотната" линия: АК-101, АК-102, АК-103, АК-104, АК-105. Също така в производството се работи за подобряване на най-широкото оръжие на руската армия - щурмова пушка AK-74.
Друг известен продукт на концерна са снайперските пушки. Почти петдесет години пушката Драгунов е най-доброто оръжие за армейските снайперисти. Нуждите на специалистите, работещи в специални звена, се задоволяват от пушки СВДС, СВ-98, СВ-99, СВ-338. Работи се по формирането на най-новите версии на снайперски оръжия.
В продължение на много години производителят се счита за основния руски производител на спортни оръжия и монополист, произвеждащ пушки за биатлон. Пушки от типа - "Биатлон" бяха избрани от най-известните руски спортисти: Александър Тихонов, Александър Привалов, Владимир Меланин, Виктор Маматов, Валерий Медведцев, Рената Сафина, Светлана Ишмуратова, Татяна Пилева, Анна Богалий-Титовец. Сега първият отбор на Руската федерация се представя с пушки, разработени по новата технология: Евгений Гараничев и Екатерина Глазирина, Олга Вилухина и Яна Романова.
Продукти
От 2011 г., под контрола на главния конструктор Владимир Злобин, се извършват разработки за формиране на 5-то поколение автомат Калашников. С пускането на AK-12 дизайнерите имаха късмета значително да подобрят ергономичността и работните параметри на машината и да я адаптират към съвременно състояниебитка. Заедно с това всички оригинални параметри на автоматите Калашников са оставени непроменени: простота на устройството, висока стабилност, експлоатационна здравина и относително ниски производствени разходи. Започнаха първите изпитания на АК-12, а през 2013-2014г. машината ще бъде приета от руските правоохранителни органи и ще бъде разрешена за серийно производство. АК-12 ще бъде многофункционална база за производство на до 20 различни варианта на цивилни и военни оръжия с възможност за стрелба с патрони от 5,45х39 мм до 7,62х51 мм.
Федерацията по практическа стрелба на Руската федерация издаде заповед съвместно с асоциацията на спортистите в началото на април 2012 г. в дизайнерския и технологичен център на NPO Izhmash беше създадено спортното оръжие Saiga-12. 340. Със свеж модел пушка група Rostec стана фаворит на Руската федерация в обикновената стрелба, като взе и сребро в най-елитното състезание - Световното първенство по пушка.
В един ред най-новите разработкив областта на гражданските, спортни и ловни продукти: най-новите версииловни пушки, карабина Saiga-9 с патрон 9x19 (цивилен вариант на картечния пистолет Vityaz-SN), Los-10 и Los-11, Saiga-12 sp. 340" използвани в практическата стрелба, еърсофт версията на АК-74М за еърсофт обучение и други.
Концернът "Калашников" е най-големият руски разработчик и производител на бойни автомати и снайперски оръжия, управляеми артилерийски снаряди, широка гама граждански продукти: ловни пушки, спортни пушки, машини и инструменти. Гражданският продуктов сегмент на компанията включва ловни пушки, спортни пушки, машини и инструменти. 51% от акциите на концерна принадлежат на държавната корпорация Rostec, 49% са изкупени от частни инвеститори. Продуктите на Калашников се доставят в повече от 27 страни по света.
Компанията е създадена на базата на Научно-производствената асоциация "Ижмаш", чиято дата на основаване е 1807 г. Преименуването е извършено на 12 август 2013 г.
Индикатори за ефективност
2014
През 2014 г. приходите на концерна "Калашников" са се увеличили с 28 процента и възлизат на около три милиарда рубли, надвишавайки същия показател през 2013 г. със 700 милиона рубли. По-рано беше съобщено, че прогнозираните приходи на концерна "Калашников" според резултатите от 2014 г. ще бъдат повече от 9 милиарда рубли.
„Въпреки санкциите след резултатите от 2014 г. „Калашников“ за първи път през последните седем години достигна чиста печалба и почти удвои производството на малки оръжия до 120 000 броя“, каза Алексей Криворучко, генерален директор на концерна „Калашников“. Според него концернът е успял да постигне ръст в обемите на производство благодарение на граждански продукти. „През 2015 г. ще продължим да увеличаваме обемите на производство и планираме увеличение на ниво от 20-25 процента“, каза Криворучко.
2013
Според резултатите от 2013 г. приходите възлизат на малко над 2 милиарда рубли. През 2013 г. загубата на Калашников възлиза на 1,7 милиарда рубли.
История
2017
"Калашников" ще се занимава с дронове
Тестват се както леки, така и тежки дронове. Разликата на последните е, че могат да летят без допълнително презареждане няколко дни и да носят няколко тона товар. Още през лятото на 2018 г. ще бъде пуснат на пазара масова продукциятакива БПЛА.
IDF заем за диверсификация
Стойността на проекта е 678,7 милиона рубли, от които 67,7 милиона рубли. може да бъде предоставено от IDF под формата на концесионен заем.
„Предприятията на отбранително-промишления комплекс имат огромен технически и производствен потенциал, но инвестиционните средства често не са достатъчни, за да го превърнат в ново гражданско производство. Програмите на IDF, предлагащи „дълги и евтини пари“, могат да станат двигатели за прехода на десетки отбранителни предприятия към „цивилни релси“. Например концернът „Калашников“ се сблъска с високо ниво на износване на оборудването и липса на капацитет за разширяване на производството на цивилни малки оръжия “, каза Роман Петрута, директор на FRP.
С помощта на заема на IDF концернът възнамерява да създаде пилотен цех за обработка на детайли, където ще се произвеждат по-специално пушки за нашите биатлонисти.
„Това е първият подобен проект за концерна. За нас беше важно да разберем как работи IDF и колко време отнема вземането на решение. След това положителен опитобмисляме възможността да кандидатстваме за по-капиталоемки проекти, насочени към производството на граждански продукти по програмата за конверсия, - добави Алексей Криворучко, генерален директор на концерна "Калашников".
Концернът планира да изнася част от продукцията си в ОНД, страните от Близкия изток, Африка и Азия.
С привличането на заема от IDF предприятието ще произвежда три вида цивилни оръжия.
- "Saiga MK-107" е първата в света самозарядна ловна пушка с балансирана автоматика, която може значително да увеличи стабилността на оръжието при стрелба от нестабилни позиции.
- "Тигър" е единственото ловно оръжие, създадено на базата на снайперската пушка Драгунов.
- "Биатлон" - спортни пушки за биатлон, които се използват от спортисти в състезания, включително олимпийски игри.
Актуализация на системата за работа с доставчици
От края на 2017 г. Калашников, който е част от държавната корпорация Rostec, възнамерява да се придържа към променената философия на взаимодействие с доставчиците в рамките на интегрираната верига за доставки, съобщи концернът на 5 октомври 2017 г. Както е замислено от концерна, актуализираната система на първо място ще направи възможно изравняването на дългогодишния проблем, свързан с текущия разходно-базиран метод на ценообразуване SDO „разходи плюс“, който стимулира производството във вертикално интегрирани структури и не позволяват развитието на външни доставчици.
В същото време концернът Калашников върви към решаване на редица други проблеми, присъщи на индустрията:
- Привличане на инвестиционен капитал: относително малък вътрешен пазари ниското търсене не гарантира изплащането на проектите и по този начин отблъсква инвестиционния капитал.
- Развитие на компетентността на доставчиците: руските доставчици нямат достатъчно компетенции в управлението на веригата за доставки, маркетинга, управлението на качеството, разходите и др.
Според Алексей Криворучко, генерален директор на концерна, предприятието е изправено пред важна задача да премине към прозрачен и ефективен модел на сътрудничество в производството на крайния продукт като цяло и управлението на веригата за доставки в частност. Концернът "Калашников" възнамерява да въведе функционалността " лична сметкадоставчик“ в рамките на ERP системата на предприятието с цел осигуряване на непрекъсната работа в екип, оптимизиране на разходите и ускоряване на пускането на разработки на пазара.
Концернът "Калашников" вече е разработил и внедрил цялостна методология за оценка на доставчиците по основните критерии: качество, логистика и цена. Ако е необходимо, служителите на групата ще извършват одити в партньорски предприятия, за да създадат програма за развитие и да намалят разходите. Информацията, базирана на резултатите от оценката, се използва при планиране на одити на проблемни доставчици. Най-добрите доставчици ще бъдат включени в развитието на концерна като партньори.
Като цяло се очаква, че съвместните усилия на концерна и доставчиците ще намалят себестойността на продуктите, ще съкратят цикъла от поръчка до доставка, ще подобрят качеството и техническото оборудване на военните и гражданските продукти.
Преход към цифрови технологии в производството
На 22 септември 2017 г. ръководителят на Rostec Сергей Чемезов стартира „производствена линия на бъдещето“ в концерна „Калашников“, която включва въвеждането на технологии и бизнес процеси на така наречената „Индустрия 4.0“ на това място.
Проектът ви позволява да "дигитализирате" производството, от етапа на проектиране до автоматизирано транспортна системакато изключим ръчен труд, и автоматично поръчване на необходимите части в точното време. Освен това оборудването на линията може да се конфигурира дистанционно, а дизайнерите, технологиите и самото производство ще бъдат в единна цифрова среда.
Един от инструментите за наблюдение и управление се превърна в технологията за виртуална реалност, която комбинира данни различни системив един виртуален офис.
Предвижда се и въвеждането на допълнителни технологии, използващи изкуствен интелект в производството, което ще позволи не само да се справят с вече възникнали извънредни ситуации, но и да се предвиди тяхното възникване.
По-специално, говорим за система за проследяване на скрап, която е в състояние да разпознае скрап и да коригира такива тенденции към него като прегряване на оборудването, промени в звука, вибрации и др.
Според Алексей Криворучко, генерален директор на концерна „Калашников“, този проект е „производство с нулеви загуби“.
2014
През 2014 г. Калашников започва да развива нови пазари за продажби, предимно в Азиатско-тихоокеанския регион и Африка. В същото време Калашников вижда за себе си основен приоритет в запазването на позицията на ключов доставчик на оръжия за Министерството на отбраната и други правоохранителни органи. Руска федерация. Очакваната обща инвестиция ще бъде около 5 милиарда рубли.
Концерн "Калашников" представи стратегията за развитие и концепцията за модернизация
Изпълнението на проекта за модернизация ще позволи качествено да се променят производствените технологии, като същевременно се намалят текущите разходи и разходите за енергия. Освен това предприетите мерки ще имат положително въздействие върху условията на труд и производителността. Като цяло се планира да се отделят повече от 4 милиарда рубли за програмата за техническо преоборудване, основен ремонт и ново строителство през 2014-2017 г.
„Калашников“ стартира програма за модернизация; през първата година ръководството на концерна инвестира повече от 1 милиард рубли в актуализирането на текущия парк от металорежещи машини.
- Благодарение на избраната стратегия за развитие на концерна "Калашников" и привличането на частни инвестиции, ние вече виждаме сериозно повишаване на ефективността на концерна, - каза [[Чемезов Сергей Викторович | Чемезов Сергей]. - Според резултатите от първата половина на годината производството на малки оръжия се е увеличило повече от два пъти, има глобална модернизация на производството, въвеждат се нови технологии и конкурентоспособността на произвежданите продукти нараства. Според нашите оценки в близко бъдеще тези промени ще намалят трудоемкостта на производството с 30%. Всичко това ни позволява да кажем с увереност, че опитът на публично-частното партньорство е успешен и в рамките на стратегията за развитие на Rostec може да бъде разширен и към други предприятия.
Една от ключовите области на работа за оптимизиране на производството е въвеждането на технологиите MIM - нов метод за производство на високопрецизни детайли чрез пресоване на пластмаса. Това ще позволи производството на части сложна формапрактически без последваща обработка. В резултат на това трудоемкостта на производството в редица области ще намалее с 90%, ще бъдат освободени 140 броя оборудване и 1200 кв.м. м производствени площи. През 2014-2015 г. се планира да се въведат повече от 40 нови части, произведени по технологията MIM, от които 15 вече са тествани.
- Една от нашите стратегически цели е да повишим конкурентоспособността на нашите продукти на световния пазар чрез систематична и последователна работа, насочена към повишаване на производителността на труда и ефективността на производството, - обясни Алексей Криворучко, генерален директор на концерна "Калашников". - Програмата за модернизация на производството ще намали количеството на необходимото оборудване повече от половината. Производствената площ ще бъде намалена с над 40%. Що се отнася до производството на специално оборудване, тук очакваме намаляване на разходите с 15-20%, докато самите производствени мощности ще бъдат увеличени, което означава, че ще се разшири гамата и обемите на продуктите.
Програмата за индустриално преоборудване е продължение на глобалния процес на финансово оздравяване и реорганизация на концерна, който стартира след продажбата на 49% на частни акционери и назначаването на нов главен изпълнителен директор в края на януари 2014 г. През 2013 г. загубата на Калашников възлиза на 1,7 милиарда рубли. В същото време, според резултатите от първата половина на 2014 г., производството на малки оръжия се удвои до 60 000 единици и предприятието имаше за задача да запази тази инерция и да продължи да увеличава обемите на производство.
Според Сергей Чемезов Ижевск ще се превърне в основната платформа за създаване и масово производство на съвременно стрелково оръжие. Програмата за развитие на стрелковата индустрия до 2020 г., разработена от Държавната корпорация Rostec съвместно с Министерството на промишлеността и търговията, е одобрена и съгласувана с всички ведомства, преки клиенти и Министерството на промишлеността.
АО "Концерн Калашников" е най-големият руски производител на бойни автоматични и снайперски оръжия, управляеми артилерийски снаряди, както и широка гама високоточни оръжия.
Голям сегмент от граждански продукти включва ловни пушки, спортни пушки, машини и инструменти.
Загрижеността е флагман на вътрешната индустрия за малки оръжия, тя представлява около 95% от производството на малки оръжия в Русия.
Продуктите на концерна Калашников се доставят в повече от 27 страни.
Концернът включва 3 продуктови марки оръжия: Калашников - военно и гражданско оръжие, Байкал - ловно и гражданско оръжие, ИЖМАШ - спортно оръжие.
Новите области на дейност на концерна са: дистанционно управляеми бойни модули, безпилотни летателни апарати и многофункционални катери със специално предназначение.
АО "Концерн Калашников" е опорна структура на сектора за малки оръжия на отбранителната промишленост на Русия и е организация-майка на холдинга в областта на перспективните модели на специализирани оръжейни системи за военни цели.
По отношение на отрасловата принадлежност в системата на руската отбранителна промишленост, концерн „Калашников“ АД принадлежи към индустрията за конвенционално оръжие (POW).
Дейността на Концерна се осъществява в следните направления:
военно (включително неговото обезвреждане), служебно и гражданско оръжие;
високоточни боеприпаси за артилерийско оръжие;
технически средства за осигуряване на експлоатация и ремонт на ракетно-артилерийски и бронирани оръжия (средства Поддръжкаи ремонт)
авиационни оръдия и управляеми ракети;
металорежещи машини, висококачествени инструменти и прецизни детайли.
В списъка обещаващи посокиДейности на концерна:
бойни модули с дистанционно управление;
безпилотни летателни апарати;
многофункционални лодки за специални цели.
Малки оръжия на Ижевск
Надеждността и лекотата на използване е това, което прави оръжията на концерна "Калашников" уникални.
От основаването си през 1807 г. Ижевският оръжеен завод (сега концерн „Калашников“) доставя на руската армия огнестрелно и холодно оръжие. Започвайки от Отечествената война от 1812 г., нито една голяма руска победа не е пълна без продуктите на ижевските занаятчии.
Концерн "Калашников" има водещи компетенции в страната за разработване и производство на системи за стрелково оръжие. В момента неговият дизайнерски център разработва повече от 50 обещаващи проекта в интерес на правоприлагащите органи и руското министерство на отбраната, както и на граждански клиенти.
Основните от тези проекти са разработката на пистолети, картечници, самозареждащи се снайперски пушки и автоматични гранатомети.
Бойно оръжие
Най-известният продукт на предприятието е автоматът Калашников. Благодарение на гениалната простота на дизайна, уникалната комбинация от технически характеристики, той е признат за най-доброто стрелково оръжие на ХХ век и е в услуга на силите за сигурност на нашата страна и повече от сто чужди държави.
Днес компанията произвежда четвъртото поколение автомати Калашников - АК "стотна" серия: АК-101, АК-102, АК-103, АК-104, АК-105. Приключват държавните изпитания на пето поколение автомат Калашников АК-12.
Концернът доставя на специалните части на страната снайперски пушки СВД, СВДС, СВДМ, СВ-98, СВ-99, произвежда оръжия за силите на реда - картечен пистолет Витяз, карабина 18,5 КС-К и редица други модели.
Военната продукция се произвежда от концерна под марката "Калашников".
цивилни оръжия
На базата на известната пушка Калашников са създадени много образци на цивилни оръжия. На базата на AK "стота серия" и други малки оръжия са разработени три напълно нови вида граждански оръжия - "Saiga-MK107",
"Сайга-9" и "Сайга-12 екзекуция 340".
Карабината Saiga-MK107 е създадена на базата на перспективната щурмова пушка AK-107. Основното предимство на този модел е липсата на инерция от удари на движещи се части в екстремни позиции, което дава възможност да се правят точни и бързи повторни изстрели.
Дизайнът на карабината "Saiga-9" се основава на домашния картечен пистолет "Vityaz-CH" и е новост както за домашните, така и отвъдморски пазар. Карабината има повишено ниво на надеждност, а високото ниво на прилика с реалния боен модел привлича вниманието на купувачите към нея.
През 2015 г. концернът представи нова пушка "Сайга 12" версия 340. Гладкоцевният пистолет, разработен от концерна "Калашников" в тясно сътрудничество с водещите спортисти на Руската федерация по практическа стрелба, доказа своята абсолютна надеждност и пълна готовност за всякакви тестове на Световното първенство по практическа стрелба с пушки – 2015 г. в Италия.
За първи път всички руски медалисти спечелиха уверена победа в открития клас, изпълнявайки точно този пистолет.
Този пистолет наскоро навлезе на пазара на дребно.
Пистолетът се отличава от представените по-рано образци с подсилен приемник, обем на пълнителя, увеличен до 10 патрона, както и система за бързо презареждане.
Муцунната спирачка значително намали отката.
Повишеното ниво на надеждност позволява използването на пистолета както от армейски, така и от полицейски части.
ловно оръжие
Вероятно няма нито един ловец, по-стар от три десетилетия на територията на бившия СССР, който да не държи в ръцете си някое от оръжията на Ижевск. ИЖ-17 и ИЖ-18, ИЖ-27 и ИЖ-58 могат да бъдат намерени навсякъде - от Камчатка до Туркменистан.
Оръжията вярно служат както на рибарите, така и на любителите ловци.
Масовото серийно производство на гладкоцевни ловни оръжия започва в Ижевск в средата на миналия век. Изборът на модели в сравнение с настоящето беше много малък.
С разпадането на СССР законодателството за оръжията също се промени, нарезните оръжия станаха достъпни за обикновените ловци и както конверсията "Сайга" и "Тигри", така и чисто ловните "Елк" и "Барс" отидоха в масите - всичко това беше и се произвежда от концерна "Калашников" (бивш - ИЖМАШ).
Ижевският механичен завод (IZHMEH) също не остана настрана, като не само разшири основната линия до версии за патрони Magnum, комбинирани пушки и т.н., но и създаде напълно нови модели - "помпи", "самозареждащи се". Освен това в младата оръжейна руски пазарЗапочнаха да се появяват масово всякакви "чужди коли" и изобщо не беше лесно за продуктите на Ижевск да се конкурират с тях. Въпреки всички трудности обаче и двата завода в Ижевск „останаха на повърхността“, твърдо заемайки нишата на евтини, но в същото време надеждни и издръжливи оръжия.
Както знаете, производството на оръжия е един от най-консервативните клонове на инженерството, много Конструктивни решенияобаче не се променят с десетилетия (особено ако са доказали своята ефективност и жизнеспособност). модерен пазаризисква гъвкав и бърз отговор на търсенето, редовно рестартиране на стари и пускане на нови модели оръжия. Тъй като сега и двата оръжейни завода в Ижевск са част от концерна „Калашников“, една от основните задачи пред екипа на концерна е модернизирането възможно най-скоросъществуващите стари модели и постепенно да ги замени с нови, които напълно отговарят на съвременните изисквания на световния оръжеен пазар.
В близко бъдеще модернизацията ще засегне модела MP-155 (ергономичност, надеждност на болтовата група, повишена устойчивост на износване и т.н.), MP-43 (нов приклад, ежектор, модифициран спусък, предпазител и вирбели и много други повече), MP-27 (нов приклад, подобрен външен вид), "Лос-7" (ново покритие на метални части, ергономичен приклад, повишена надеждност на закрепването на пълнителя, промяна на стъпката на нарезите), "Барс-4" (подобно на "Лос-7" + въвеждане на нови калибри).
На свой ред модернизираните пушки и карабини постепенно ще бъдат заменени или допълнени с нови, обещаващи разработки - например MP-144/142 и MP-234.
Отделна линия на работа е работата с концепции, които са разработени по време на работата на двата завода, но по редица причини тези концепции не са били масово произведени. Например карабината Maral, чиято първа версия е разработена през 90-те години на миналия век, е ярък пример за това. Сега тестовата проба Maral преминава полеви тестове, резултатите от които ще вземат решение за финализиране на пробата и последващо серийно производство.
Също така марката Baikal, под която вече ще се произвеждат всички ловни оръжия на Ижевск, постепенно ще включва свързани ловни продукти, избрани от най-добрите проби - сега, например, термобельо и ловни дрехи.
Оръжия, облекла и други свързани продукти, произведени под марката Baikal, преминават продължителни полеви тестове, преди да влязат на пазара - това е концепцията, която ни позволява да предлагаме на ловците само това, което е надеждно, правилно проектирано и с високо качество. Например в Камчатка се проведе един от последните мащабни полеви изпитания на прототипа на карабина Марал, есенен ловен костюм и два вида термобельо.
Спортно оръжие
В продължение на много години концернът "Калашников" (бивш "Ижмаш") е водещият руски производител на спортни оръжия и единствената компания в Русия, която произвежда биатлонни пушки под марката "Биатлон-7" в различни версии. Първата спортна пушка е създадена през 1949 г. под ръководството на дизайнера Евгений Федорович Драгунов. И от 1950 г. производството на добре доказано различни видовеспортни оръжия, с помощта на които вече няколко поколения спортисти от нашата и някои други страни са поставили много световни рекорди и са спечелили най-високите олимпийски титли.
Ижевският машиностроителен завод, сред няколко отбранителни предприятия, беше натоварен с разработването на специализирани оръжия за висококачествена подготовка на нашите биатлонисти (както знаете, официалното „раждане“ на биатлона се състоя на 2 март 1958 г. световно първенство в Австрия). Оттогава повече от 50 години биатлонната спортна пушка, разработена от ижевските оръжейници, продължава да бъде много популярна сред спортистите както на руски, така и на международни състезания.
Спортните оръжия се произвеждат от концерна под марката IZHMASH.
Нови сегменти
Като част от новата стратегия за развитие до 2020 г. Концернът се разширява продуктова линияи навлиза в нови сегменти на пазара на профили.
Многофункционални лодки
На базата на групата компании Rybinsk Shipyard концернът планира да разработи и произвежда многофункционални лодки, предназначени за специализирани отдели.
Обхватът на продуктите обхваща борбата с пиратството и тероризма, позволява прехвърляне на персонал и кацане на необорудван бряг, неговата огнева поддръжка, а също така ви позволява да осигурите пълен набор от патрулни и издирвателни и спасителни операции.
Безпилотни летателни апарати
Концернът също планира да реализира проекти за производство на БПЛА в Русия. Търговска марка ZALA ще се присъедини към портфолиото от марки на концерна Калашников.
На базата на ZALA Aero се планира разработването и производството на безпилотни летателни апарати, мобилни и наземни контролни станции.
Обхватът на действие на БЛА ще обхваща охраната на държавните граници, разузнавателно-спасителни операции, както и специални операции.
Бойни модули
Сред обещаващите разработки на концерна е нов дистанционно управляем боен модул (MBDU), наземно и водно базиране.
Модулът е оборудван със система за жиростабилизация по две оси, автоматично проследяване на избраната движеща се цел и съхранение на до 10 неподвижни цели. Бронята на модула осигурява защита срещу бронебойно-запалителни куршуми B-32 с калибър 7,62 мм.
На модула могат да бъдат монтирани четири вида оръжия: картечници с калибър 12,7 и 7,62 мм, адаптирана версия на 30-мм автоматичен гранатомет АГС-17, както и нов 40-мм автоматичен гранатомет.
Загриженост днес
Днес концернът "Калашников" изпълнява стратегия за развитие до 2020 г., чиито основни приоритети са производството на широка гама продукти, конкурентоспособни на световния пазар, повишаване на ефективността на производствените процеси, изграждане на ефективна управленска структура и създаване на комфорт условия на труд за всички служители на предприятието.
Изпълнението на инвестиционната програма за 2014-2017 г. в размер на 10,5 милиарда рубли е насочено към цялостно обновяване на машинния парк на предприятието, намаляване на производствените площи, намаляване на разходите и значително повишаване на производителността на труда.
Развитие на производството
През 2015 г. стартира мащабна програма за развитие производствена системадо 2020 г., която има за цел да учетвори производителността на труда, да намали наполовина производствените разходи и оборотния капитал и да учетвори разработването и пускането на нови продукти. Икономичен ефект, които Концернът планира да постигне чрез изпълнението на дългосрочна програма от проекти за развитие, може да възлезе на около 3 милиарда рубли.
Концерн "Калашников"
https://kalashnikov.com/, [имейл защитен]