कोणतीही संस्था ही स्वतंत्र पेशींची प्रणाली असते - कर्मचारी. यापैकी एक पेशी अयशस्वी झाल्यास, संपूर्ण उत्पादन संरचना ग्रस्त आहे. भर्ती व्यवस्थापकाचे कार्य असे कर्मचारी निवडणे आहे जे व्यवस्थापनाच्या सर्व आवश्यकता पूर्ण करतील. या तज्ञाने केवळ कामगार कायदे समजून घेतले पाहिजेत असे नाही तर एक चांगला मानसशास्त्रज्ञ देखील असावा. अशी कौशल्ये कामगारांची एकमेकांशी परिपूर्ण सुसंगतता सुनिश्चित करतील.
व्यवस्थापक नेता आणि कर्मचारी यांच्यात मध्यस्थ म्हणून काम करतो, म्हणून, त्याच्या कर्तव्यांमध्ये संघातील कोणत्याही बदलांचे निरीक्षण करणे समाविष्ट आहे. उचला चांगला व्यवस्थापककर्मचारी कठीण आहे कारण या स्थितीत अनेक वैशिष्ट्ये आणि कौशल्ये समाविष्ट असणे आवश्यक आहे.
कर्मचार्‍यांवर भर्ती व्यवस्थापक असण्याची गरज आणि नोकरीच्या वर्णनाचे पालन करण्याचे महत्त्व
मोठ्या कॉर्पोरेशन नेहमी अनुभवी रिक्रूटर नियुक्त करण्याचा विचार करतात. त्याच्या खांद्यावर पात्र कर्मचारी निवडणे, त्यांना प्रशिक्षण देणे, त्यांना कामाच्या परिस्थिती आणि वैशिष्ट्यांसह परिचित करणे आणि टीममध्ये नवीन तज्ञांच्या चांगल्या ओतणेसाठी योगदान देणे हे कर्तव्य आहे. भविष्यात जोखीम आणि चुका दूर करण्यासाठी लहान कंपन्या देखील एचआर व्यवस्थापक ठेवण्याचा प्रयत्न करतात. या पदावर असणार्‍या व्यक्तीचे उच्च शैक्षणिक संस्थेच्या डिप्लोमाद्वारे पुष्टी केलेले विशेषज्ञ शिक्षण असणे आवश्यक आहे.
या क्षेत्रात किमान 3 वर्षांचा अनुभव असण्यासही प्राधान्य दिले जाते. व्यवस्थापक थेट एंटरप्राइझच्या संचालकांना अहवाल देतो आणि त्याच्या आदेशानुसार त्याच्या पदावरून मुक्त होऊ शकतो.
कर्मचार्यांच्या क्षेत्रातील परिस्थितीसाठी जबाबदार असलेल्या कर्मचारी असण्याचे महत्त्व मोठ्या संख्येने कार्ये आणि तज्ञांच्या ज्ञानामुळे आहे. एचआर व्यवस्थापकाला हे माहित असणे आवश्यक आहे:
- विधान आणि नियामक आराखडाकर्मचारी व्यवस्थापनासाठी;
- कामगार कायद्यातील बारकावे जाणून घ्या;
- एंटरप्राइझची कार्ये, वैशिष्ट्ये आणि संभावनांची परिपूर्णता;
- कर्मचार्यांच्या गुणात्मक आणि परिमाणवाचक रचनेचे विश्लेषण करण्यासाठी पद्धती जाणून घेणे आणि लागू करण्यात सक्षम असणे;
- कर्मचार्‍यांमध्ये संस्थेच्या गरजांसाठी एक कार्यपद्धती तयार करण्यात सक्षम व्हा, भविष्यासाठी विश्लेषण करा आणि इष्टतम कर्मचार्यांची योजना करा;
- अर्थशास्त्र, मानसशास्त्र आणि समाजशास्त्राच्या मूलभूत गोष्टींबद्दल जागरूक रहा;
- कर्मचारी व्यवस्थापनाच्या क्षेत्रातील बदल आणि नवकल्पना जाणून घ्या (यासाठी पात्रता वाढविण्यासाठी अभ्यासक्रमांना उपस्थित राहणे आवश्यक आहे);
- मोबदल्याचे स्वरूप आणि प्रणाली, उत्तेजनाच्या पद्धतींबद्दल माहिती आहे;
- विकसित करण्यास आणि निष्कर्ष काढण्यास सक्षम व्हा रोजगार करार;
- माहित कायदेशीर पैलूनियमन साठी कामगार विवाद;
- श्रम क्रियाकलापांच्या परिणामांचे मूल्यांकन करण्यास सक्षम व्हा, कामाच्या गुणवत्तेचे मूल्यांकन करा, अनुत्पादक क्षण हायलाइट करा;
- मानके आणि फॉर्म जाणून घ्या कर्मचारी दस्तऐवजीकरणएंटरप्राइझच्या गरजांसाठी ते स्वतंत्रपणे विकसित करण्यात सक्षम व्हा;
- विरोधाभासाची जाणीव ठेवा, संघर्षांचे द्रुत आणि उत्पादकपणे निराकरण करण्यात सक्षम व्हा (त्यांना प्रतिबंधित करणे इष्ट आहे);
- स्वतःचे कामगार संरक्षण मानके;
- श्रमिक बाजारपेठेतील कर्मचार्यांच्या स्थितीचे निरीक्षण करा, वेळेवर बदलांना प्रतिसाद द्या आणि माहिती पोहोचवा वरिष्ठ व्यवस्थापन;
- कर्मचार्‍यांसाठी प्रशिक्षण आयोजित करण्यात सक्षम व्हा, कर्मचारी युनिट्सच्या ज्ञानाची पातळी सुधारण्यासाठी शैक्षणिक योगदान द्या.
नोकरीसाठी अर्ज करताना, भर्ती करणारा व्यवस्थापक नोकरीच्या वर्णनाशी परिचित होतो. जर ते सध्याचे कायदे आणि कर्मचार्यांच्या मतांचा विरोध करत नसेल तर तो त्याच्या स्वाक्षरीच्या स्वरूपात संमती देतो. जेव्हा व्यवस्थापक, वस्तुनिष्ठ कारणास्तव, कामाच्या ठिकाणी अनुपस्थित असतो, तेव्हा त्याला योग्य कौशल्ये आणि ज्ञान असलेल्या पात्र तज्ञाद्वारे बदलले पाहिजे. त्याने सूचनांचा अभ्यास केला पाहिजे आणि त्याच्या पदांचे पालन केले पाहिजे.
कर्मचार्‍यांशी मैत्रीपूर्ण संबंध ठेवण्यासाठी HR व्यवस्थापक हा आउटगोइंग व्यक्ती असणे आवश्यक आहे. त्यामुळे तुम्ही संघातील अनेक संघर्ष आणि गैरसमज टाळू शकता.
भर्ती करणाऱ्याची कार्ये
ज्ञानाचा मोठा साठा या व्यवसायातील कार्यांची महत्त्वपूर्ण सूची सूचित करतो. एंटरप्राइझची रणनीती, उद्दिष्टे आणि उत्पादनाची वैशिष्ट्ये यावर अवलंबून ते सुधारित केले जाऊ शकतात.
मानव संसाधन व्यवस्थापकाच्या मूलभूत कार्यांमध्ये हे समाविष्ट आहे:
- नियमांच्या व्यवस्थापनासह विकास कॉर्पोरेट नैतिकता, संस्कृती आणि त्यांच्या अंमलबजावणीसाठी उपाय.
- नियुक्ती, गोळीबार, पदोन्नतीमध्ये समर्थन प्रदान करणे करिअरची शिडीफ्रेम तसेच, व्यवस्थापनासोबत, व्यवस्थापक कोणाला प्रोत्साहन द्यावे आणि आभार मानावे आणि कोणाला फटकारावे याची निवड करतो.
- कार्यसंघामध्ये आरामदायी कामकाजाचे वातावरण, निरोगी स्पर्धा आणि परस्पर सहाय्य स्थिर करण्यासाठी कार्य करणे.
- विवादांचे निराकरण करणे जेणेकरून ते उच्च व्यवस्थापनापर्यंत पोहोचू नये.
- कर्मचार्‍यांचा राखीव राखीव तयार करणे, जर ते संस्थेच्या धोरणाद्वारे प्रदान केले गेले असेल.
- नवीन साठी श्रमिक बाजारात शोधा आशादायी विशेषज्ञ, त्यांची चाचणी आणि एंटरप्राइझमध्ये अनुकूलन करण्यात मदत.
- श्रम योजना आणि कार्यक्रम तयार करणे.
- कर्मचार्यांची कौशल्ये सुधारण्यासाठी आणि त्यांचे व्यावसायिक गुण विकसित करण्यासाठी प्रणालीचा विकास.
- कार्यालयीन काम नियम आणि मानकांनुसार कर्मचारी नोंदी.
- अधीनस्थांचे व्यवस्थापन, श्रम प्रक्रियेदरम्यान त्यांच्या कृतींचे समन्वय.
कर्मचारी व्यवस्थापकाची कार्ये इतर वस्तूंद्वारे पूरक असू शकतात जी ज्या उद्योगात कर्मचारी कार्यरत आहेत त्या उद्योगासाठी विशिष्ट आहेत.
हे महत्वाचे आहे की सर्व कार्ये भरतीच्या क्षेत्रातील आहेत. म्हणूनच तुम्ही नोकरीचे वर्णन काळजीपूर्वक वाचले पाहिजे. जर कर्मचारी क्षेत्राशी संबंधित नसलेली इतर कार्ये तेथे दर्शविली गेली असतील तर तज्ञांना या पदांना आव्हान देण्याचा अधिकार आहे.
कर्मचारी अधिकार
व्यवस्थापक उत्पादक होण्यासाठी, त्याच्याकडे व्यापक अधिकार देखील असणे आवश्यक आहे. एक विशेषज्ञ एंटरप्राइझच्या प्रमुखाचे मत व्यक्त करू शकतो, कर्मचारी रेकॉर्डच्या क्षेत्रात संपर्क स्थापित करण्यासाठी इतर संस्थांना सक्रियपणे सहकार्य करू शकतो. नियुक्तीच्या क्षेत्रातील इतर प्रतिनिधींशी आणि संचालकांच्या संमतीशिवाय कामाच्या हितासाठी त्याचा जवळचा संपर्क देखील असू शकतो.
कर्मचारी व्यवस्थापकास ऑर्डर, करार, ऑर्डर आणि कामगारांसह कंपनीच्या तरतुदीशी संबंधित इतर कागदपत्रे विकसित करण्याचा अधिकार आहे. तो विभाग प्रमुखांकडून जबाबदारी आणि सर्व प्रकारच्या सहकार्याची मागणी करू शकतो.
कार्यसंघ सुरळीतपणे कार्य करण्यासाठी, मानव संसाधन व्यवस्थापक उल्लंघन करणार्‍यांवर कारवाई करू शकतो. असू शकते आर्थिक शिक्षा, आणि कदाचित शाब्दिक फटकार. त्याला त्याच्या योग्यतेनुसार कागदपत्रांवर स्वाक्षरी करण्याचा अधिकार आहे.
सहसा, संस्थेच्या क्रियाकलाप जितके अधिक जागतिक, व्यवस्थापकाकडे अधिक अधिकार असतात. त्याची कार्ये "अतिवृद्ध" आहेत कर्मचारी कार्ये- बरखास्ती, नियुक्ती, दुसर्‍या पदावर बदली करण्याची प्रक्रिया आणि केवळ भरती नाही. हा कल विशेषत: जेथे लहान कर्मचारी विभाग आहे तेथे उच्चारला जातो.
भर्ती व्यवस्थापकाच्या जबाबदाऱ्या
नोकरीच्या जबाबदाऱ्यांमुळे कर्मचारी व्यवस्थापकाचे काम समृद्ध आणि बहुआयामी बनते. त्याने योजना आणि कार्यक्रम तयार केले पाहिजेत जे नजीकच्या भविष्यात रोजगाराच्या क्षेत्रात एंटरप्राइझच्या क्रियाकलापांना प्रतिबिंबित करतील. या योजनांवर आधारित असाव्यात वर्तमान ट्रेंड कर्मचारी धोरणआणि पूर्णपणे पालन करा आर्थिक शिल्लकउपक्रम या दस्तऐवजांनी कार्य पूर्ण करण्यासाठी स्पष्ट मुदत दिली आहे.
भर्ती व्यवस्थापकाने श्रमिक बाजाराची स्थिती सतत तपासली पाहिजे. त्याच्या जबाबदाऱ्यांमध्ये तपशीलवार अहवाल तयार करणे समाविष्ट आहे मजुरीसमान कंपन्यांमध्ये समान पदे. या अहवालात श्रमिक बाजारपेठेतील मागणी आणि पुरवठ्यातील बदल, व्यवस्थापनासाठी स्वारस्य असलेल्या नवीन पर्यायांचा उदय याविषयीची माहिती देखील समाविष्ट आहे.
एक मानव संसाधन विशेषज्ञ नवीन कर्मचारी शोधत आहे आणि व्यावसायिक योग्यतेसाठी त्याची चाचणी घेत आहे. विशेष कंपन्या - संभाव्य कर्मचार्‍यांचा आधार असलेले मध्यस्थ त्याला यामध्ये मदत करू शकतात.
जेव्हा विनामूल्य रिक्त पदांसाठी आशादायक उमेदवार निवडले जातात, तेव्हा व्यवस्थापक चाचणी घेतो, भरण्यासाठी प्रश्नावली प्रदान करतो आणि ज्ञानाचे मूल्यांकन करतो. तो व्यवस्थापनाला सर्वात योग्य कामगारांची शिफारस करतो. संचालक स्वतंत्रपणे मुलाखत घेतो आणि योग्य उमेदवारांना मान्यता देतो.
जेव्हा नवोदित नोकरीमध्ये प्रवेश करतात, तेव्हा व्यवस्थापक एक मार्गदर्शक म्हणून काम करतो आणि दत्तक कर्मचारी युनिटच्या क्रियाकलापांवर पूर्णपणे देखरेख करतो. कर्तव्यांमध्ये देखील समाविष्ट आहे:
- अंतर्गत नियम आणि संस्थेच्या तत्त्वांची ओळख;
- कंपनीच्या विकासातील ट्रेंड, त्याच्या व्यवसाय पद्धती, भागीदार आणि प्रतिस्पर्धी यांची ओळख;
- कर्मचारी अनुकूलतेचा कसा सामना करतो याचे निरीक्षण करणे;
- साक्ष्यीकरणांचे नियोजन आणि विकास, तज्ञांच्या पात्रतेच्या पातळीच्या वार्षिक मूल्यांकनासाठी सामग्री तयार करणे आणि त्यानंतर - प्राप्त झालेल्या निकालांची पडताळणी;
- काम कर्मचार्यांच्या स्थितीचे विश्लेषण आणि कंपनीच्या शाखांमध्ये विस्तारित आहे;
- संस्थेचे संपूर्ण कर्मचारी चित्र संकलित करण्यासाठी संघातील मनोवैज्ञानिक वातावरण, कर्मचार्‍यांचे व्यवसाय आणि नैतिक गुणांचे निरीक्षण करणे;
- कर्मचार्यांच्या प्रेरणाची डिग्री निश्चित करणे;
- एचआर धोरणाच्या समस्यांवर त्रैमासिक अहवाल देणे, वार्षिक अहवालप्रशिक्षण आणि शैक्षणिक कार्यक्रमांची तयारी आणि अंमलबजावणी, तसेच विस्तृत वार्षिक अहवाल. त्यात वर्षभरात मिळालेल्या सर्व निर्देशकांचा समावेश आहे. हे आपल्याला मागील कालावधीशी तुलना करण्यास आणि कर्मचार्यांच्या क्षेत्रात प्रगती झाली आहे की नाही याचे विश्लेषण करण्यास अनुमती देते;
- कामाची परिस्थिती सुधारण्यासाठी, वेतन आणि भौतिक प्रोत्साहने तर्कसंगत करण्यात मदत;
- कर्मचारी संरचनेच्या सुधारणेस हातभार लावणे (काही पदे रद्द केली जाऊ शकतात आणि काही राज्यात जोडली जाऊ शकतात);
- कर्मचार्यांना कर्मचार्यांच्या नोंदी, कामगार दायित्वांची पूर्तता आणि शिस्त या सर्व रोमांचक समस्यांवर सल्ला देणे;
- वकिलासह, संघाला कायदेशीर सहाय्य प्रदान करणे;
- प्रत्येक कामगार युनिटच्या संदर्भात रोजगार कराराच्या विकासामध्ये सहभाग;
- कर्मचार्यांच्या वैयक्तिक फाइल्सची देखभाल करणे आणि डेटामध्ये वेळेवर बदल करणे;
- कामाची पुस्तके भरणे आणि संग्रहित करणे (जर ही कर्तव्ये लेखापाल किंवा कर्मचारी विभागाच्या प्रतिनिधीकडे सोपविली गेली नाहीत तर). तसेच प्रत्येक वैयक्तिक तज्ञाच्या कामाच्या अनुभवाची गणना;
- एंटरप्राइझमध्ये प्रतिनिधित्व केलेले लष्करी रेकॉर्ड आणि सर्व्हिसमनचे राखीव देखभाल;
- वैयक्तिक फायली संग्रहाकडे सोपवणे, जेव्हा अंतिम मुदत सूचित करते;
- कर्मचार्यांची माहिती देण्यासाठी लेखा विभागाशी जवळचे सहकार्य. हा डेटा लाभ, पेन्शन आणि इतर सामाजिक लाभांची गणना करण्यासाठी उपयुक्त ठरू शकतो. कर आणि इतर नियंत्रण प्राधिकरणांद्वारे तपासणी दरम्यान हे देखील आवश्यक आहे;
- सुट्ट्या शेड्यूल करण्यात मदत;
- कर्मचार्यांच्या उलाढालीच्या समस्येचा अभ्यास करणे आणि त्याचे जास्तीत जास्त निर्मूलन;
- कंपनीच्या विभाग आणि सेवांसह प्रत्येक कर्मचारी युनिटच्या परस्परसंवादाची संस्था;
- एंटरप्राइझला कर्मचारी प्रदान करण्यासाठी अंदाज आणि अंदाजपत्रक तयार करणे, त्यांच्या अनुपालनाचे निरीक्षण करणे आणि खर्च बचतीचे निरीक्षण करणे;
- कर्मचारी दस्तऐवजीकरणातील डेटाच्या प्रासंगिकतेचे निरीक्षण करणे आणि माहिती जुनी किंवा चुकीची असल्यास त्यांचे वेळेवर समायोजन;
- बिझनेस ट्रिपवर निघणे आणि अशा ट्रिप एका विशेष जर्नलमध्ये निश्चित करणे.
तसेच HR व्यवस्थापकाच्या खांद्यावर व्यापार गुपिते राखण्याचे दायित्व आहे. व्यापार उलाढाल, वेतन, फायदे आणि प्रोत्साहन, कर्मचार्‍यांचा वैयक्तिक डेटा (पत्ते, दूरध्वनी क्रमांक इ.) यावरील डेटा उघड न करण्याचे तो वचन देतो. तज्ञांनी प्रदान केलेली सामग्री आणि उपकरणे काळजीपूर्वक हाताळली पाहिजेत.
कर्तव्यांची यादी हेडद्वारे आणखी पूरक केली जाऊ शकते, परंतु या प्रकरणात, भर्ती व्यवस्थापकाने त्यांच्याशी आगाऊ परिचित असणे आवश्यक आहे.
घेतलेल्या निर्णयांची जबाबदारी
कोणत्याही कर्मचार्‍याप्रमाणे, विशेषत: व्यवस्थापकाप्रमाणे, एचआर व्यवस्थापकाची विशिष्ट जबाबदारी असते. तो त्याच्या कृतींचे नियमांचे पूर्ण पालन करण्यासाठी आणि त्याला नियुक्त केलेल्या सर्व कर्तव्यांच्या पूर्ततेसाठी जबाबदार आहे.
विशेषज्ञ त्याच्या प्रभागांद्वारे कामाच्या कामगिरीसाठी जबाबदार आहे आणि एंटरप्राइझला झालेल्या नुकसानीसाठी देखील जबाबदार आहे.
एखाद्या कर्मचाऱ्याने त्याच्या कामात चुका केल्यास तो बोनस किंवा त्याच्या पगाराचा काही भाग देऊ शकतो.
तज्ञांसाठी आवश्यकता
एचआर मॅनेजर - एंटरप्राइझच्या एकूण प्रणालीमध्ये एक स्थान ज्याला खूप महत्त्व आहे. म्हणून, त्याला अनेक आवश्यकता आहेत:
- कर्मचारी धोरण, लेखा आणि अहवाल क्षेत्रात उच्च पातळीचे ज्ञान;
- संप्रेषण कौशल्ये, कोणत्याही कर्मचार्याकडे दृष्टीकोन शोधण्याची क्षमता, परिस्थितीशी त्वरित जुळवून घेणे;
- समस्या सोडवण्यासाठी आणि उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी सर्जनशील दृष्टीकोन;
- एचआर समस्यांच्या कायदेशीर बाजूचे ज्ञान.
तज्ञ देखील पाहिजे उच्च शिक्षणव्यवस्थापन, अर्थशास्त्र या क्षेत्रातून, लेखाकिंवा समाजशास्त्र.
व्यवसायाची वैशिष्ट्ये आणि अडचणी
व्यवस्थापक हा उत्तम व्यवस्थापक असतो. आपण संघ व्यवस्थापित करू शकता असे सर्व धागे त्याला माहित असणे आवश्यक आहे. या प्रकरणात, मानसशास्त्रातील ज्ञानाची पातळी खूप महत्त्वाची आहे. आर्थिक आणि सामाजिक-मानसिक कौशल्यांचा मिलाफ व्यवसायाला विशेष बनवतो.
ही स्थिती त्याच्या स्वतःच्या आव्हानांसह येते:
- श्रमिक बाजारातील बदलांचे सतत निरीक्षण करणे आवश्यक आहे. हे करणे कठीण आहे, कारण स्पर्धा टाळण्यासाठी मोठ्या कॉर्पोरेशन त्यांच्या राज्याचा डेटा जाणूनबुजून लपवतात;
- लोकांशी जवळून काम करण्यासाठी विशेष सहनशीलता आणि सहनशीलता आवश्यक आहे;
- HR व्यवस्थापक हा संघ आणि व्यवस्थापन यांच्यातील दुवा आहे, म्हणून तो प्रत्येक पक्षासाठी "चांगला" असला पाहिजे.
जर तज्ञाकडे आवश्यक ज्ञान असेल आणि उत्पादक कार्य करण्याची इच्छा असेल तर या सर्व अडचणी सहजपणे दूर केल्या जाऊ शकतात.
निष्कर्ष
कर्मचारी आणि मनुष्यबळ व्यवस्थापकाशिवाय मोठ्या कॉर्पोरेशनची कल्पना करणे कठीण आहे. हे संस्थेला असे कर्मचारी शोधण्यात मदत करते जे योग्य कार्यप्रवाह, वातावरण आणि शिस्त तयार करण्यासाठी पाया बनतील.
वाढत्या प्रमाणात, हे स्थान लहान व्यवसायांमध्ये देखील आढळते. हे श्रमिक बाजाराच्या विसंगतीमुळे आहे, जे एक पात्र व्यवस्थापक - एक कर्मचारी अधिकारी हाताळू शकते. जरी हा व्यवसाय अजूनही "तरुण" मानला जातो, परंतु तो आश्वासक आहे आणि इतर महत्त्वाच्या पदांमध्ये ते योग्य स्थान व्यापलेले आहे.
त्याच्या व्यावसायिक कार्यांच्या कामगिरीतील कोणत्याही तज्ञाने त्याच्या कर्तव्याच्या व्याप्तीमध्ये काय समाविष्ट आहे हे समजून घेणे आवश्यक आहे. जर आपण एखाद्या एंटरप्राइझबद्दल बोलत आहोत ज्याचे स्वतःचे संरचनात्मक विभाग आहेत, तर कर्मचार्‍यांसाठी सेवा किंवा विभाग असावा. नावावरून, सार फारसा बदलत नाही, जरी वेगवेगळ्या कंपन्यांमध्ये कर्मचारी व्यवस्थापकाची कार्ये भिन्न असू शकतात. हे खरे आहे की, अशा व्यावसायिकांच्या कार्याचा अतिरेक करणे कठीण आहे, कारण अनेक बाबतीत एंटरप्राइझचे यश त्याच्या अंतर्गत धोरणावर अवलंबून असते.
कर्तव्यांचे वर्णन
एचआर मॅनेजरची मुख्य कर्तव्ये म्हणजे कंपनीच्या व्यवस्थापनास तसेच संपूर्ण एंटरप्राइझच्या कर्मचाऱ्यांना मदत करणे. जर त्याची कार्ये परिभाषित करण्याचा हा आधार असेल तर त्याच्या क्रियाकलापांचे वर्णन तयार करणे सोपे आहे.
1. खर्‍या व्यावसायिकाने व्यवस्थापन आणि कर्मचारी या दोन्ही गरजा जाणून घेतल्या पाहिजेत. आणि याचा अर्थ त्यांच्या गरजा, विनंत्या, सल्ला विचारात घेणे. एचआर व्यवस्थापकाच्या कार्यात्मक जबाबदाऱ्यांमध्ये व्यवस्थापन योजनांचा विकास आणि अनुकूलन तसेच कंपनीच्या यशस्वी ऑपरेशनसाठी कर्मचार्‍यांचा विकास समाविष्ट आहे.
2. मानव संसाधन विशेषज्ञ संयुक्त संबंधित तत्त्वांचे पालन करण्यास बांधील आहे सर्जनशील क्रियाकलाप. मुख्य आहेत:
आगामी बदलांच्या पार्श्वभूमीवर कंपनीच्या क्रियाकलापांच्या सकारात्मक परिणामांची खात्री करण्यासाठी, व्यवस्थापनाला माहिती देणे, तसेच क्रेडिट संस्थांसाठी परिस्थिती स्पष्ट करणे आणि कायदेशीर पातळी वाढवणे ही एचआर व्यवस्थापकाची जबाबदारी आहे. कर्मचाऱ्यांमध्ये ज्ञान.
कर्मचार्‍यांसह काम करणे म्हणजे लोकांशी सतत संवाद, तसेच विविध परिस्थितींमध्ये वारंवार होणारे बदल. म्हणून, अशा तज्ञाने स्वत: ला सुधारणे अत्यंत महत्वाचे आहे. हे खालीलप्रमाणे आहे की उच्च शिक्षणाव्यतिरिक्त, एखाद्याची विश्लेषणात्मक मानसिकता असणे आवश्यक आहे, शांत, संतुलित, संघर्ष नसलेले असणे आवश्यक आहे.
एचआर स्पेशालिस्टची भूमिका
व्यवस्थापन नेहमीच दीर्घकालीन परिणाम साध्य करण्यावर लक्ष केंद्रित करते, त्यामुळे एचआर व्यवस्थापकाने त्याच दिशेने पाहणे महत्त्वाचे आहे. याचा अर्थ परिस्थितीचा आगाऊ अंदाज लावणे, बाजाराचे विश्लेषण करणे, ताबडतोब ताकद मोजणे आणि कमकुवत बाजूइतर उपक्रम. असा रणनीतीकार सामान्यतः कर्मचार्‍यांकडे पाहतो आवश्यक संसाधनध्येय साध्य करण्यासाठी. शिवाय, त्याला लवचिक असणे, बदलत्या परिस्थितीशी झटपट जुळवून घेणे, निर्णय घेणे आणि लोकांना पटवून देण्यास सक्षम असणे आवश्यक आहे.
एचआर तज्ञांची मुख्य कार्ये
एचआर व्यवस्थापकाच्या नोकरीच्या वर्णनामध्ये अनेक जबाबदाऱ्या असतात. सर्व प्रथम, त्याने कर्मचार्यांची गरज समजून घेणे आणि त्यांना आकर्षित करण्याचे मार्ग शोधणे आवश्यक आहे. व्यावसायिक कर्मचारी निवडण्यात गुंतलेला आहे, पदासाठी संभाव्य उमेदवारांच्या मुलाखती घेतो, त्यांच्या पडताळणीचा प्रारंभिक टप्पा पार पाडतो. मानवी संसाधनांचा योग्य वापर करणे महत्वाचे आहे, तर कंपनीचे उत्पन्न नेहमीच वाढेल! जर एचआर व्यवस्थापकाने चुकीच्या लोकांची निवड केली असेल, तर प्रत्येक व्यक्तीची आणि संपूर्ण एंटरप्राइझची कार्यक्षमता कमी होईल, कंपनीमध्ये आर्थिक समस्या दिसू शकतात आणि या पार्श्वभूमीवर सामान्य परिस्थिती वाढू शकते. म्हणून, नवीन तज्ञांसह कर्मचार्यांना कधी भरून काढणे आवश्यक आहे, त्यांच्याकडे कोणते गुण असावेत, कोणत्या कर्मचाऱ्याला काढून टाकणे चांगले आहे आणि कोणते "पुन्हा शिक्षित" केले जाऊ शकते हे जाणून घेणे महत्वाचे आहे.
निवडीचे टप्पे
एचआर व्यवस्थापकाला आणखी काय माहित असावे आणि ते करण्यास सक्षम असावे? कंपनीच्या या कर्मचाऱ्याच्या नोकरीच्या जबाबदाऱ्यांमध्ये निश्चितपणे भरतीचे कार्य समाविष्ट आहे. त्याच्या यशस्वी अंमलबजावणीसाठी हे आवश्यक आहे:
1. कंपनीचे कर्मचारी अद्ययावत करण्याची गरज ओळखण्यात सक्षम व्हा. प्रत्येक विभागातील एचआर परिस्थितीची संपूर्ण माहिती घ्या.
2. तुमच्या संस्थेकडे योग्य लोकांना कसे आकर्षित करायचे ते जाणून घ्या. सर्व प्रथम, एचआर व्यवस्थापकाने कंपनीच्या अंतर्गत संसाधनांचे मूल्यांकन केले पाहिजे आणि त्यानंतरच बाहेरून उमेदवारांना आकर्षित केले पाहिजे. हे करण्यासाठी, सर्व संभाव्य पद्धती वापरा: वर्तमानपत्रांमध्ये, इंटरनेटवरील विशेष साइट्सवर जाहिराती ठेवा.
3. प्रश्नावलीचे विश्लेषण करून, मुलाखती घेऊन, चाचणी करून पदासाठी उमेदवारांची निवड करणे. प्राप्त परिणामांवर आधारित, योग्य निर्णय घेण्यास सक्षम व्हा.
म्हणून, एचआर व्यवस्थापकाच्या कर्तव्यांमध्ये विश्लेषणात्मक कार्य देखील समाविष्ट आहे, ज्याची गुणवत्ता संपूर्ण कंपनीचे यश निर्धारित करते. उमेदवाराच्या मूल्यांकनादरम्यान, तज्ञाने त्याचे गुण, शिक्षण, नोकरीचे वर्णन आणि बरेच काही यावर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे. एचआर मॅनेजरच्या नोकरीच्या वर्णनामध्ये अनेकदा मूल्यांकनाचे कार्य समाविष्ट असते. अशा प्रक्रिया वापरलेल्या प्रभावीतेची डिग्री निर्धारित करण्यात मदत करतात मानवी संसाधने. तज्ञांनी व्यवस्थापनासह आवश्यकता स्पष्ट केल्या पाहिजेत,
जे कंपनीच्या कर्मचार्यांना सादर केले जातात, तसेच अडचणी आणि बारकावे ओळखण्यासाठी जे त्यांना नियुक्त केलेली कामे दर्जेदार पद्धतीने पार पाडण्यापासून प्रतिबंधित करतात. आवश्यक असल्यास, कर्मचार्यांना त्यांची कौशल्ये आणि सर्वसाधारणपणे विकास सुधारण्यासाठी प्रशिक्षणासाठी पाठवा.
माहितीपूर्ण
एचआर व्यवस्थापकाच्या नोकरीच्या वर्णनामध्ये आणखी एक महत्त्वाचा मुद्दा समाविष्ट आहे. तो कंपनीच्या कर्मचार्यांना व्यवस्थापनाच्या निर्णयांबद्दल, बदलांबद्दल वेळेत माहिती देण्यास सक्षम असावा संरचनात्मक विभाग. याव्यतिरिक्त, व्यवस्थापनास त्याच्याकडून नवीन कर्मचार्‍यांबद्दल, कंपनीमध्ये आयोजित कार्यक्रमांबद्दल आणि कंपनीच्या कामावर परिणाम करणार्‍या घटनांबद्दल वेळेवर माहिती मिळणे आवश्यक आहे.
निदान
कशाशिवाय एक विशेषज्ञ कर्मचारी व्यवस्थापकाची कर्तव्ये यशस्वीरित्या पूर्ण करू शकणार नाही? एक चांगला मानसशास्त्रज्ञ होण्याच्या क्षमतेशिवाय! विकासासाठी ते अत्यावश्यक आहे प्रभावी मार्गकंपनीमध्ये अनुकूल वातावरणाच्या अंमलबजावणीसाठी प्रेरणा.
शिक्षण
कर्मचारी व्यवस्थापक, अधिकृत कर्तव्येज्यामध्ये इतर स्ट्रक्चरल विभागांच्या प्रमुखांचा सल्ला आणि प्रशिक्षण देखील समाविष्ट आहे, कंपनीच्या सर्व क्षेत्रांमध्ये उच्च पातळीची क्षमता असणे आवश्यक आहे. आणि एचआर तज्ञांना महत्वाच्या अंतर्गत संस्थात्मक माहितीमध्ये प्रवेश असल्याने, त्याला कंपनीच्या कामाची गुणवत्ता सुधारण्यासाठी प्रभावी कल्पना आणि प्रस्ताव तयार करण्यासाठी वापरण्याचा अधिकार आहे.
कंपनीतील परिस्थिती
मानव संसाधन तज्ञाच्या क्रियाकलापातील हा एक महत्त्वाचा क्षण आहे. त्याने कंपनीत शांत वातावरण राखले पाहिजे. कर्मचारी कामाची परिस्थिती, त्यांचे सहकाऱ्यांशी असलेले संबंध, व्यवस्थापन शैली आणि एंटरप्राइझमधील विश्वासाची पातळी यावर समाधानी आहेत याची खात्री करण्यासाठी तोच जबाबदार आहे. संघातील वातावरणावर विपरित परिणाम करणारे सर्व बारकावे, तज्ञांनी वेळेत ओळखले पाहिजेत आणि दूर केले पाहिजेत.
दस्तऐवज प्रवाह
एचआर विशेषज्ञ देखील करार तयार करतो, कर्मचार्यांच्या वैयक्तिक फाइल्स ठेवतो, कंपनीतील कर्मचार्यांची नोंद ठेवतो, वेळ पत्रक ठेवतो, विविध वैशिष्ट्ये जारी करतो आणि इतर कागदपत्रे तयार करतो. याव्यतिरिक्त, त्याला स्वीकारण्यास सक्षम असणे महत्वाचे आहे योग्य निर्णयइतर लोकांच्या मतांची पर्वा न करता!
आम्ही अनेकदा ऐकतो: एचआर इन्स्पेक्टर, एचआर कर्मचारी, एचआर अधिकारी, एचआर मॅनेजर, एचआर विभाग, एचआर विभाग. काय फरक आहे? आणि इतकी वेगवेगळी नावे का?
आज एखाद्या एंटरप्राइझ, संस्था, संस्थेच्या कार्याची कल्पना करणे कठीण आहे ( पुढील- एंटरप्राइझ) 50 पेक्षा जास्त लोकांसह कर्मचारी नसतात कर्मचारी सेवाकिंवा कर्मचारी सेवा (मानव संसाधन (कार्मिक) विभाग). तथापि, सर्व व्यवस्थापकांना हे समजत नाही की त्यांना अशा तज्ञाची आवश्यकता का आहे आणि त्याच्याकडून काय आवश्यक आहे आणि ते फॅशनेबल असल्यामुळे एंटरप्राइझमध्ये नवीन स्थान सादर करतात.
कर्मचारी अधिकारी आणि एचआर व्यवस्थापकांना कोणाकडे सोपवायचे हे माहित नसलेली कर्तव्ये कशी सोपवली जातात हे बरेचदा कोणीही पाहते, उदाहरणार्थ: पत्रव्यवहार पाठवणे; कार्यालयातील साफसफाईवर नियंत्रण, कार्यालयात दुरुस्ती करणे; विविध कंपनीच्या सुट्ट्यांसाठी पुष्पगुच्छ खरेदी करणे, इत्यादी. ते जसे असेल तसे असो, व्यवस्थापकाला सर्वप्रथम त्याला कोणत्या प्रकारचे कर्मचारी अधिकारी हवे आहेत आणि त्याच्यावर कोणती कर्तव्ये सोपविली पाहिजेत याची जाणीव असणे आवश्यक आहे.
मानवी संसाधनांपासून मानव संसाधनापर्यंत
बर्‍याच वर्षांपासून, कर्मचार्यांची सेवा सहायक संरचनात्मक एकक म्हणून समजली जात होती, मुख्य कार्यजे कर्मचारी दस्तऐवजांचे व्यवस्थापन होते. आजच्या परिस्थितीत, परिस्थिती नाटकीयरित्या बदलली आहे, जरी काही उपक्रमांमध्ये अजूनही कर्मचारी विभागाच्या संघटना आणि उद्दिष्टांची "सोव्हिएत" कल्पना आहे.
नियोजित अर्थव्यवस्थेत, जेव्हा विद्यापीठातील पदवीधरांना उपक्रमांमध्ये वितरीत केले गेले, तेव्हा कर्मचार्‍यांचा शोध, मूल्यमापन, रोटेशन आणि करिअर प्लॅनिंगला सामोरे जाण्याची गरज नव्हती. सर्व उपक्रमांमध्ये कामाची परिस्थिती आणि वेतन समान होते आणि त्यांनी प्रेरणाबद्दल विचार केला नाही, त्याचे कार्य बोनसद्वारे केले गेले. म्हणून, नवीन आर्थिक परिस्थितीच्या संक्रमणामध्ये, कर्मचारी विभाग देखील विकसित होऊ लागला. 90 च्या दशकात देशातील विकासासह कर्मचारी सेवांच्या कार्याचा विस्तार कर्मचार्यांच्या सेवांमध्ये सुरू झाला. बाजार अर्थव्यवस्थाआणि एंटरप्राइझमधील लोक व्यवस्थापन प्रणाली बदलणे.
आज, प्रत्येक एंटरप्राइझची स्वतःची सेवा (विभाग) ची रचना आहे, जी कर्मचार्‍यांसह काम करण्यासाठी जबाबदार आहे. काही उपक्रमांमध्ये, ही एक व्यक्ती आहे - एक कर्मचारी अधिकारी जो केवळ कार्मिक रेकॉर्डचे व्यवस्थापन करतो, तर इतरांमध्ये - संपूर्ण विभाग, जे कर्मचारी निरीक्षक आणि कर्मचारी व्यवस्थापक, तसेच टाइमकीपर आणि कामगार संघटना अभियंता यांच्या पदांसाठी प्रदान करतात. , त्यापैकी प्रत्येक, यामधून, काही विशिष्ट नोकरीच्या जबाबदाऱ्या प्रदान करते.
मानव संसाधन निरीक्षक: कर्तव्ये आणि आवश्यकता
कर्मचारी अधिकारी म्हणजे सामान्यतः कर्मचारी निरीक्षक (KP कोड 3423, युक्रेनच्या राष्ट्रीय वर्गीकरणानुसार, पुढील- केपी).
मानव संसाधन निरीक्षकाच्या जबाबदाऱ्या, अंक 1 नुसार "कामगारांचे व्यवसाय जे सर्व प्रकारच्या सामान्य आहेत आर्थिक क्रियाकलाप» निर्देशिका पात्रता वैशिष्ट्येकामगारांचे व्यवसाय, कामगार मंत्रालयाच्या आदेशाने मंजूर केलेले आणि सामाजिक धोरणयुक्रेन ( पुढील- निर्देशिका), खालीलप्रमाणे आहेत:
- एंटरप्राइझच्या कर्मचार्‍यांचे रेकॉर्ड ठेवा, त्यानुसार त्याचे विभाग युनिफाइड फॉर्मप्राथमिक लेखा दस्तऐवजीकरण;
- कामगार कायदे, नियम, सूचना आणि एंटरप्राइझच्या प्रमुखाच्या आदेशांनुसार कर्मचार्‍यांचे प्रवेश, बदली आणि डिसमिस करणे तसेच इतर कर्मचारी दस्तऐवजीकरणाची देखरेख करणे; कर्मचार्यांच्या वैयक्तिक फायली तयार करणे आणि त्यांची देखभाल करणे, कामगार क्रियाकलापांशी संबंधित बदल करणे;
- कामगार आणि कर्मचारी यांच्यासाठी दीर्घकालीन आणि वर्तमान योजनांच्या विकासामध्ये भाग घ्या;
- प्रमाणन, पात्रता आणि टॅरिफ कमिशनसाठी आवश्यक साहित्य तयार करा, मोबदला आणि कर्मचार्‍यांसाठी प्रोत्साहन संबंधित मसुदा कागदपत्रे;
- पूर्ण करा, रेकॉर्ड करा आणि स्टोअर करा कामाची पुस्तके, सेवेच्या लांबीची गणना करा, कर्मचार्यांच्या श्रम क्रियाकलापांचे प्रमाणपत्र जारी करा;
- कर्मचार्यांना सुट्टीच्या तरतुदीचे रेकॉर्ड ठेवा, सुट्टीचे वेळापत्रक तयार करा आणि त्याच्या अंमलबजावणीचे निरीक्षण करा;
- एंटरप्राइझच्या कर्मचार्यांना पेन्शन नियुक्त करण्यासाठी आवश्यक कागदपत्रे काढा;
- विस्थापनाची वैशिष्ट्ये आणि कर्मचार्यांच्या उलाढालीच्या कारणांचा अभ्यास करा, त्यांना दूर करण्यासाठी उपाययोजनांच्या विकासात भाग घ्या;
- वैयक्तिक फायलींचे संग्रहण ठेवा, त्यांना राज्य संग्रहणात सबमिट करण्यासाठी तयार करा;
- डेटा बँकेत कर्मचार्यांची संख्या आणि त्याच्या हालचालींबद्दल माहिती प्रविष्ट करा, त्याचे वेळेवर अद्यतन आणि भरण्याचे निरीक्षण करा;
- राज्य नियंत्रित करा कामगार शिस्तएंटरप्राइझच्या विभागांमध्ये आणि अंतर्गत नियमांच्या कर्मचाऱ्यांद्वारे अंमलबजावणी कामाचे वेळापत्रक, तसेच कामगार शिस्त आणि सुव्यवस्थेच्या उल्लंघनाच्या नोंदी ठेवा; प्रशासन आणि कामगार समूहाद्वारे योग्य उपाययोजनांचा वेळेवर अवलंब करणे नियंत्रित करणे;
- कर्मचार्‍यांसह कामाचा अहवाल तयार करा.
पात्रता आवश्यकता:
- कर्मचारी निरीक्षक- कामाच्या अनुभवाच्या आवश्यकतेशिवाय, अभ्यासाच्या संबंधित क्षेत्रात मूलभूत किंवा अपूर्ण उच्च शिक्षण (स्नातक किंवा कनिष्ठ तज्ञ);
- वरिष्ठ एचआर निरीक्षक- अभ्यासाच्या संबंधित क्षेत्रात मूलभूत किंवा अपूर्ण उच्च शिक्षण (स्नातक किंवा कनिष्ठ तज्ञ), कर्मचारी निरीक्षकाच्या व्यवसायात कामाचा अनुभव - किमान एक वर्ष.
एचआर इन्स्पेक्टरच्या कामाची वैशिष्ट्ये
एंटरप्राइझमध्ये दस्तऐवज व्यवस्थापनाशिवाय हे करणे अशक्य आहे. सक्षम आणि काम करण्याचा ठोस अनुभव असलेला कर्मचारी निरीक्षक नसल्यास मानक कागदपत्रे, क्वचितच कोणीही योग्य पातळीवर नेतृत्व करण्यास सक्षम असेल कर्मचारी दस्तऐवज प्रवाह. दस्तऐवज व्यवस्थापनासाठी जबाबदार असलेल्या कर्मचाऱ्याचे काम कंटाळवाणे आणि नीरस वाटू शकते, विशेषत: जर तो केवळ अहवाल देण्यासाठी आकडेवारी ठेवत असेल. जर कर्मचारी निरीक्षकाने केवळ माहिती गोळा केली नाही तर त्याचे विश्लेषण केले तर तो कर्मचार्यांच्या उलाढालीचा अंदाज लावू शकेल (उदाहरणार्थ, सेवानिवृत्ती, भरती, हंगामीपणामुळे).
सर्व दस्तऐवजांनी कायद्याचे सर्वात लहान तपशीलांचे पालन केले पाहिजे, जेणेकरून कर्मचार्यास न्यायालयात जाण्याचे अतिरिक्त कारण देऊ नये. अशा प्रकारे, मानव संसाधन निरीक्षक कायदेशीर जबाबदारी घेतात.
एचआर व्यवस्थापक: कर्तव्ये आणि आवश्यकता
पहिल्या दृष्टीक्षेपात कर्मचारी व्यवस्थापनाचे क्षेत्र प्राथमिक वाटू शकते, परंतु त्यासाठी अनेक क्षेत्रांमध्ये अनुभव आणि शिक्षण आवश्यक आहे: मानसशास्त्र, अर्थशास्त्र, कामगार कायदा, व्यवस्थापन, विपणन.
त्याच वेळी, प्रथम, आपल्याला कमीतकमी खर्चात जास्तीत जास्त परिणाम प्राप्त करणे आवश्यक आहे आणि दुसरे म्हणजे, सर्व कर्मचार्‍यांनी त्यांच्या कामासाठी बक्षीस (साहित्य आवश्यक नाही) सह समाधानी असणे आवश्यक आहे. म्हणून, मूल्यांकन, प्रशिक्षण, प्रेरणा, संघ बांधणी (टीम बिल्डिंग) आणि बरेच काही वापरले जाते चांगले स्थानकर्मचारी आत्मा आणि उच्च उत्पादकता.
मानव संसाधन व्यवस्थापकाच्या जबाबदाऱ्या:
- एंटरप्राइझच्या विकासाच्या उद्दिष्टांनुसार आणि कर्मचार्यांच्या प्रभावी वापरासाठी कर्मचारी धोरणाच्या दिशानिर्देशानुसार कर्मचारी प्रदान करण्याचे कार्य आयोजित करणे;
- आवश्यक पात्रता असलेल्या कर्मचार्‍यांसह एंटरप्राइझमध्ये कर्मचारी भरण्याचे काम प्रदान करणे;
- नवीन कर्मचार्‍यांचे काम करण्यासाठी लवकर रुपांतर करणे सुलभ करा;
- एंटरप्राइझला आवश्यक कर्मचारी प्रदान करण्याचे स्त्रोत निश्चित करण्यासाठी श्रमिक बाजाराचा अभ्यास करा;
- अंदाज आणि कर्मचारी गरजा निश्चित करण्यात भाग घ्या;
- नियोजनात भाग घ्या सामाजिक विकासकार्यसंघ, कामगार विवाद आणि संघर्ष सोडवणे;
- कर्मचार्यांच्या श्रम क्रियाकलापांच्या परिणामांचे मूल्यांकन करण्यासाठी, प्रमाणन, स्पर्धा आयोजित करण्यासाठी कार्य आयोजित करा;
- कर्मचारी प्रशिक्षण, प्रगत प्रशिक्षण यावर काम आयोजित करा;
- एंटरप्राइझच्या कर्मचाऱ्यांना प्रवृत्त करण्यासाठी कार्यक्रम विकसित करा.
पात्रता आवश्यकता:"व्यवस्थापन" (मास्टर, विशेषज्ञ) प्रशिक्षणाच्या दिशेने कामाच्या अनुभवाची आवश्यकता न घेता उच्च शिक्षण पूर्ण करा; किंवा पूर्ण उच्च शिक्षण (मास्टर, विशेषज्ञ), कामाचा अनुभव - किमान 2 वर्षे आणि "व्यवस्थापन" च्या दिशेने पदव्युत्तर शिक्षण.
|
अटींची शब्दसूची प्रेरणा(इंग्रजीमधून: motivation - stimulus) - शारीरिक आणि मानसिक योजनेची गतिशील प्रक्रिया जी मानवी वर्तन नियंत्रित करते, त्याचे अभिमुखता, संस्था, क्रियाकलाप आणि स्थिरता निर्धारित करते; एखाद्या व्यक्तीची त्याच्या गरजा सक्रियपणे पूर्ण करण्याची क्षमता. संघ इमारत(टीम बिल्डिंग) (इंग्रजीमधून: टीम बिल्डिंग - बिल्डिंग अ टीम) हा व्यवसायाच्या संदर्भात वापरला जाणारा शब्द आहे आणि संघाची कामगिरी तयार करण्यासाठी आणि सुधारण्यासाठी विस्तृत क्रियाकलापांवर लागू केला जातो. केस पद्धत(इंग्रजी केस मेथड - केस मेथडमधून) - एक शिक्षण तंत्र जे वास्तविक आर्थिक, सामाजिक आणि व्यावसायिक परिस्थितीचे वर्णन वापरते. विद्यार्थ्यांनी परिस्थितीचे विश्लेषण करावे, समस्यांचे सार समजून घ्यावे, सुचवावे संभाव्य उपायआणि सर्वोत्तम निवडा. प्रकरणे वास्तविक वस्तुस्थितीवर आधारित आहेत किंवा वास्तविक परिस्थितीच्या जवळ आहेत. |
मोठ्या एंटरप्राइझमध्ये, एचआर व्यवस्थापकाची कर्तव्ये अनेक कर्मचाऱ्यांमध्ये विभागली जाऊ शकतात. अशा प्रकारे, प्रत्येक दिशेने अधिक तपशीलवार व्यवहार करणे शक्य होते.
उदाहरणार्थ, कर्मचार्‍यांपैकी एकासाठीकर्मचार्‍यांचा शोध आणि निवड आणि या क्षेत्राशी संबंधित प्रत्येक गोष्टीसाठी जबाबदार्या नियुक्त केल्या आहेत:
- कर्मचार्‍यांमध्ये एंटरप्राइझच्या गरजा निश्चित करणे;
- माध्यमांमध्ये जाहिरातींची नियुक्ती;
- मुलाखती आयोजित करणे;
- नवीन कर्मचार्‍यांचा समावेश आणि अनुकूलन.
दुसऱ्या कर्मचाऱ्यासाठीकर्मचारी प्रशिक्षणाची जबाबदारी. कर्मचार्‍यांचे मूल्यांकन करून, प्रथम कोणाला आणि काय प्रशिक्षित करणे आवश्यक आहे हे निर्धारित केले जाते. पुढे, एंटरप्राइझमधील अभ्यासक्रम आणि प्रशिक्षणांच्या मदतीने प्रशिक्षण दिले जाते (विभागाचे प्रमुख किंवा बाहेरून आमंत्रित केलेले प्रशिक्षक प्रशिक्षक म्हणून काम करू शकतात), किंवा एंटरप्राइझच्या कर्मचार्यांना विशेष एजन्सींमध्ये प्रशिक्षणासाठी पाठवले जाते. एंटरप्राइझच्या नवीन कर्मचार्‍यांसाठी त्यांच्या पदावर जलद प्रवेश करण्यासाठी अनुकूलन कार्यक्रमादरम्यान प्रशिक्षण देखील दिले जाऊ शकते.
प्रति तिसरा कर्मचारीप्रेरणा कार्यक्रम अंतर्गत जबाबदाऱ्या निश्चित केल्या आहेत. एंटरप्राइझच्या कर्मचार्‍यांमध्ये कशाची कमतरता आहे हे समजून घेण्यासाठी कार्मिक मूल्यांकन मदत करेल (पृ. 44 पहा). मूल्यांकनाच्या परिणामांवर आधारित, सामग्रीच्या पद्धती आणि गैर-भौतिक प्रेरणाकर्मचारी
एचआर पदे
आम्ही आधीच नमूद केल्याप्रमाणे, मोठ्या उद्योगांमध्ये, कर्मचार्यांची सेवा बर्‍यापैकी विस्तृत पदांच्या यादीद्वारे दर्शविली जाऊ शकते, उदाहरणार्थ:
- कामगार संघटना अभियंता (केपी कोड 2412.2);
- श्रम मानकीकरण अभियंता (केपी कोड 2412.2);
- कामगार अर्थशास्त्रज्ञ (केपी कोड 2412.2);
- टाइमकीपर (KP कोड 4190).
कामगार अभियंता
जबाबदाऱ्याकामगार अभियंता:
- कार्यस्थळांची संघटना, त्यांचे प्रमाणीकरण सुधारण्यासाठी उपाय विकसित करते;
- उत्पादनाच्या विद्यमान परिस्थितीचे विश्लेषण करते, इतर सेवांसह, कामगार संघटनेचे तर्कसंगत स्वरूप, विकास आणि अंमलबजावणी करते, त्यांच्या अंमलबजावणीचे निरीक्षण करते;
- उद्योग-व्यापी आणि उद्योग शिफारशींच्या आधारे विशिष्ट उत्पादन परिस्थिती विचारात घेऊन कामगारांच्या संघटनेवर पद्धतशीर आणि नियामक सामग्री विकसित करते.
पात्रता आवश्यकता:
- कामगार अभियंता
- कामगार संघटना अभियंता II श्रेणी- प्रशिक्षणाच्या संबंधित क्षेत्रात उच्च शिक्षण पूर्ण करा (तज्ञ), कामगार संघटना अभियंता म्हणून कामाचा अनुभव - किमान एक वर्ष;
- पहिल्या श्रेणीतील कामगार संघटनेसाठी अभियंता- शिक्षणाच्या संबंधित क्षेत्रात उच्च शिक्षण पूर्ण करा (मास्टर, विशेषज्ञ); कामाच्या अनुभवाची आवश्यकता नसलेल्या मास्टरसाठी, तज्ञासाठी - श्रेणी II च्या कामगार संघटनेत अभियंता म्हणून कामाचा अनुभव - किमान 2 वर्षे;
- कामगार संघटनेचे प्रमुख अभियंता- शिक्षणाच्या संबंधित क्षेत्रात उच्च शिक्षण पूर्ण करा (मास्टर, विशेषज्ञ), श्रेणी I च्या कामगार संघटनेत अभियंता म्हणून कामाचा अनुभव - किमान 2 वर्षे.
कामगार नियमन अभियंता
जबाबदाऱ्याकामगार मानकीकरण अभियंता:
- साठी श्रम खर्च मानके विकसित आणि परिचय वेगळे प्रकारकामे
- तांत्रिक प्रक्रियेतील विचलनांशी संबंधित एक-वेळ आणि अतिरिक्त कामासाठी वेळेचे (उत्पादन) मानदंड निर्धारित करते;
- नंबरसाठी उद्योग मानकांनुसार एंटरप्राइझच्या कर्मचार्यांची संख्या निर्धारित करते; मानकांची अंमलबजावणी नियंत्रित करते;
- उत्पादन उत्पादनांची श्रम तीव्रता निर्धारित करते, मानक श्रम तीव्रता कमी करण्यासाठी उपाययोजनांच्या विकासामध्ये भाग घेते;
- कामगार तीव्रतेच्या नवीन मानकांसह कर्मचार्यांची वेळेवर ओळख नियंत्रित करते; नवीन मानकांच्या विकासासाठी कर्मचार्यांना सूचना देते.
पात्रता आवश्यकता:
- कामगार नियमन अभियंता- प्रशिक्षणाच्या संबंधित क्षेत्रात उच्च शिक्षण पूर्ण करा (तज्ञ), कामाच्या अनुभवाची आवश्यकता न घेता;
- द्वितीय श्रेणी कामगार मानकीकरण अभियंता- प्रशिक्षणाच्या संबंधित क्षेत्रात उच्च शिक्षण पूर्ण करा (तज्ञ), कामगार मानकीकरण अभियंता म्हणून कामाचा अनुभव - किमान एक वर्ष;
- 1ली श्रेणी कामगार मानकीकरण अभियंता- अभ्यासाच्या संबंधित क्षेत्रात पूर्ण उच्च शिक्षण (मास्टर, विशेषज्ञ), कामाच्या अनुभवाची आवश्यकता नसलेल्या मास्टरसाठी, तज्ञासाठी - श्रेणी II च्या श्रम रेशनिंगमध्ये अभियंता म्हणून कामाचा अनुभव - किमान 2 वर्षे;
- कामगार मानकांसाठी प्रमुख अभियंता- शिक्षणाच्या संबंधित क्षेत्रात उच्च शिक्षण पूर्ण करा (मास्टर, विशेषज्ञ), कामगार रेशनिंग श्रेणी I मध्ये अभियंता म्हणून कामाचा अनुभव - किमान 2 वर्षे.
कामगार अर्थशास्त्रज्ञ
जबाबदाऱ्याकामगार अर्थशास्त्रज्ञ:
- कामगार संघटना, फॉर्म आणि वेतन प्रणाली सुधारण्यासाठी कार्य करते; वेतन निधीची गणना करते, त्याचा वापर नियंत्रित करते; सर्वात जास्त विचारात घेऊन कर्मचार्यांची संख्या मोजते तर्कशुद्ध वापरकामगार संसाधने;
- वापराच्या परिणामकारकतेचा अभ्यास करते विद्यमान फॉर्मआणि वेतन प्रणाली, त्यांच्या सुधारणेसाठी प्रस्ताव तयार करते; कर्मचार्‍यांसाठी बोनसची तरतूद विकसित करते;
- एंटरप्राइझच्या कर्मचार्यांच्या सामाजिक विकासासाठी योजना तयार करण्यात, कामगार शिस्त बळकट करण्यासाठी, कर्मचार्यांची उलाढाल कमी करण्यासाठी आणि अंतर्गत कामगार नियमांचे पालन करण्यासाठी उपाययोजनांच्या विकास आणि अंमलबजावणीमध्ये भाग घेते;
- मंजूर व्यवस्थापन संरचनेनुसार स्टाफिंग टेबल तयार करते, त्यात बदल करते;
- विकासात भाग घेते सामूहिक करारआणि त्याच्या अंमलबजावणीचे पर्यवेक्षण;
- कामगार आणि वेतन, कर्मचार्यांची संख्या यावर डेटाबेस ठेवते.
पात्रता आवश्यकता:
- कामगार अर्थशास्त्रज्ञ- प्रशिक्षणाच्या संबंधित क्षेत्रात उच्च शिक्षण पूर्ण करा (तज्ञ), कामाच्या अनुभवाची आवश्यकता न घेता;
- कामगार अर्थशास्त्रज्ञ II श्रेणी- अभ्यासाच्या संबंधित क्षेत्रात उच्च शिक्षण पूर्ण करा (तज्ञ), श्रमानुसार अर्थशास्त्रज्ञ म्हणून कामाचा अनुभव - किमान एक वर्ष;
- 1ल्या श्रेणीतील कामगार अर्थशास्त्रज्ञ- अभ्यासाच्या संबंधित क्षेत्रात उच्च शिक्षण पूर्ण करा (मास्टर, विशेषज्ञ); मास्टरसाठी - कामाच्या अनुभवाची आवश्यकता नाही, तज्ञांसाठी - श्रेणी II च्या कामगार अर्थशास्त्रज्ञ म्हणून कामाचा अनुभव - किमान 2 वर्षे;
- अग्रगण्य कामगार अर्थशास्त्रज्ञ- अभ्यासाच्या संबंधित क्षेत्रात पूर्ण उच्च शिक्षण (मास्टर, विशेषज्ञ), 1ल्या श्रेणीतील कामगार अर्थशास्त्रज्ञ म्हणून कामाचा अनुभव - किमान 2 वर्षे.
टाइमकीपर
जबाबदाऱ्याटाइमकीपर:
- कर्मचार्‍यांनी एंटरप्राइझमध्ये घालवलेल्या वास्तविक वेळेची नोंद ठेवते, कामावर वेळेवर येण्यावर नियंत्रण ठेवते, कामावर राहणे आणि काम सोडणे;
- आजारी पानांच्या कर्मचार्यांच्या तरतुदीच्या वेळेवर नियंत्रण आणि इतर प्रमाणपत्रे कामावर अनुपस्थित राहण्याच्या त्यांच्या अधिकाराची पुष्टी करते;
- व्यवस्थापकाला विहित पद्धतीने काढलेले टाइमशीट प्रदान करते.
पात्रता आवश्यकता:पूर्ण माध्यमिक शिक्षण आणि व्यावसायिक शिक्षण किंवा पूर्ण माध्यमिक शिक्षण आणि व्यावसायिक प्रशिक्षणउत्पादनात, कामाच्या अनुभवाची आवश्यकता नाही.
विकास करताना कर्मचारी, विशेषतः, एखाद्या एंटरप्राइझच्या कर्मचा-यांच्या सेवेची रचना करताना, हे लक्षात घेतले पाहिजे की जर एखादा कर्मचारी एखाद्या एंटरप्राइझमध्ये कर्मचार्‍यांसह काम करत असेल आणि त्याला मुख्यतः भिन्न कर्तव्ये नियुक्त केली गेली असतील, तर आपण तितक्याच चांगल्या कामगिरीची अपेक्षा करू नये. त्याच्याकडून ही कर्तव्ये. अखेरीस, विविध फंक्शन्सच्या गुणात्मक कामगिरीसाठी भिन्न वैयक्तिक वैशिष्ट्ये आणि ज्ञान आवश्यक आहे. त्यामुळे कर्मचाऱ्यांच्या जबाबदाऱ्या अनेक पदांमध्ये (कर्मचारी) विभागणे उचित ठरू शकते.
कर्मचार्‍यांसह कार्य करा: दृष्टीकोन
ज्यांना एचआर प्रोफेशन्सपैकी एक करण्याचा प्रयत्न करायचा आहे त्यांच्यासाठी, या क्षेत्रात काम करण्याच्या साधक आणि बाधकांचे विश्लेषण करणे, तसेच तुमच्याकडे कोणती कौशल्ये असणे आवश्यक आहे आणि करिअरच्या दृष्टीने काय अपेक्षित आहे याचे विश्लेषण करणे चांगली कल्पना असेल.
HR चे फायदे आणि तोटे
कोणत्याही नोकरीप्रमाणे, HR चे फायदे आणि तोटे देखील आहेत.
सकारात्मक वैशिष्ट्येकर्मचारी व्यवस्थापन क्षेत्रातील व्यवसायांचे (फायदे):
- एचआर तज्ञांची सतत मागणी);
- एंटरप्राइझच्या व्यवस्थापनासह थेट संप्रेषण (संपर्क); कामाचे महत्त्व आणि जबाबदारी (काही प्रकारे, कर्मचार्यांची उत्पादकता एचआर तज्ञाच्या कामावर अवलंबून असते);
- विविध आणि मनोरंजक काम. बर्‍याच उपक्रमांची क्रिया केवळ ग्राहक, सेवा, उत्पन्न इत्यादींवर आधारित नाही तर विकास धोरण (नियोजन) वर देखील आधारित आहे. अशा प्रकारे, कर्मचारी सेवेच्या कर्मचार्याकडे नेहमीच काहीतरी करायचे असते, उदाहरणार्थ, टीम बिल्डिंग).
नकारात्मक वैशिष्ट्येकर्मचारी व्यवस्थापन क्षेत्रातील व्यवसायांचे (बाधक):
- आपल्या स्वतःच्या मनःस्थितीची पर्वा न करता, आपण सतत आशावादी असणे आवश्यक आहे आणि कर्मचार्यांना प्रोत्साहित करणे देखील आवश्यक आहे;
- तणावाचा प्रतिकार आणि संयम असणे आवश्यक आहे, कारण कामामध्ये मोठ्या संख्येने लोकांशी संवाद साधणे समाविष्ट आहे - आणि हे खूप कठीण आहे;
- कामाचे अनियमित तास (बहुतेक प्रकरणांमध्ये).
शिक्षण आवश्यकता
मानव संसाधन विशेषज्ञ होण्याचे अनेक मार्ग आहेत:
- प्रथम, मिळवणे उच्च शिक्षणअर्थशास्त्र आणि मानवता मध्ये, उदाहरणार्थ, कर्मचारी व्यवस्थापन आणि कामगार अर्थशास्त्र, मानसशास्त्रआणि समाजशास्त्र, अनुक्रमे. लक्षात घ्या की कर्मचारी सेवा (कार्मचारी सेवा) च्या अनेक कर्मचार्यांना तांत्रिक वैशिष्ट्यांचे शिक्षण देखील आहे. उदाहरणार्थ, विशेष आर्थिक सायबरनेटिक्सकामात खूप मदत करते: ऑटोमेशन कर्मचारी काम, दस्तऐवज व्यवस्थापन आणि भरती इ.
कर्मचारी सेवेच्या कर्मचार्‍याने प्राप्त केलेले शिक्षण आणि एंटरप्राइझच्या क्रियाकलापांचे क्षेत्र जुळले तर ते चांगले आहे. ही वस्तुस्थिती निश्चित फायदा आहे, कारण अशा कर्मचार्याला माहित आहे तांत्रिक प्रक्रिया(किमान मूलभूत स्तरावर);
- दुसरा, उत्तीर्ण विशेष अभ्यासक्रम, सेमिनार, प्रशिक्षण. त्यांच्याबद्दलची माहिती वर्तमानपत्रे, इंटरनेटमध्ये आढळू शकते (ते तास, विषय आणि खर्चाच्या संख्येत भिन्न आहेत). अभ्यासक्रम इ. तुम्हाला कर्मचारी सेवेच्या कार्याच्या वैशिष्ट्यांशी ओळख करून देतील: विविध दस्तऐवज तयार करण्याचे मार्ग; विविध परिस्थितींमध्ये कसे वागावे आणि काय करावे हे स्पष्टपणे दर्शविणारी प्रकरणे;
- तिसऱ्या, कामाला जाडिप्लोमा प्राप्त करण्यापूर्वी (म्हणजे विद्यापीठातून पदवी प्राप्त होईपर्यंत). हा एक चांगला मार्ग आहे, जरी तुम्ही अर्धवेळ आधारावर जास्त कमाई करणार नाही, परंतु सर्वोत्तम अनुभव केवळ कामाच्या वेळीच मिळू शकतो.
करिअर
जर एंटरप्राइझ लहान असेल आणि व्यवस्थापन फक्त एक एचआर कर्मचारी नियुक्त करू शकेल, तर अशा कर्मचाऱ्याला कामाच्या "सर्व युक्त्या" शिकण्याची एक चांगली संधी आहे: सर्वकाही त्याच्या खांद्यावर असेल - शोध, भरती, कागदपत्रांपासून ते अनुकूलन, प्रेरणा. आणि टीम बिल्डिंग. परंतु अनेक वर्षांच्या कामानंतर (ठोस अनुभवासह), तुम्ही आणखी पुढे जाऊ शकता - वाढवण्यासाठी (अगदी दुसर्‍या एंटरप्राइझमध्येही, जर तुम्ही ज्यासाठी काम करत आहात तो वाढू आणि विकसित झाला नाही).
करिअर वाढीसाठी आणखी एक मार्ग आहे - कर्मचारी व्यवस्थापन सेवेतील सहाय्यक, सहाय्यक, कनिष्ठ कर्मचाऱ्यापासून सुरुवात करा. मोठा उद्योग. म्हणून स्वतःची स्थापना केली चांगला कार्यकर्ता, आणखी सुधारणा करण्याची संधी मिळवा: प्रथम, कामाची वैशिष्ट्ये शोधा आणि निवडा, नंतर मध्यम व्यवस्थापक आणि नंतर शीर्ष व्यवस्थापक. असा अनुभव असलेल्या कर्मचाऱ्याकडून भरती विभागाचे प्रमुख, कर्मचारी सेवेचे प्रमुख, कर्मचारी संचालक यांच्याकडून अपेक्षित आहे.
बरेचदा कर्मचारी सेवांचे प्रमुख असतात ज्यांनी त्यांची सुरुवात केली कामगार क्रियाकलापप्रशासक किंवा सचिव म्हणून.
जर कर्मचारी शोधण्याचे आणि निवडण्याचे काम कंटाळवाणे असेल आणि तुम्हाला कागदपत्रांसह काम करणे आवडत असेल, तर एचआर इन्स्पेक्टर (वरिष्ठ एचआर इन्स्पेक्टर, कर्मचारी विभागाचे प्रमुख) या व्यवसायाच्या दिशेने जाणे चांगले.
आमच्या पोर्टलवर दिलेला लेख
जर्नलचे संपादक
यशस्वी एचआर व्यवस्थापकाने आधुनिक बाजाराच्या गरजा पूर्ण केल्या पाहिजेत. आपल्याला काय माहित असणे आणि सक्षम असणे आवश्यक आहे, कशासाठी प्रयत्न करावे - लेखात वाचा.
लेखातून आपण शिकाल:
संबंधित उपयुक्त कागदपत्रे:
एचआर मॅनेजर: कंपनीत पद
मानव संसाधन व्यवस्थापक किंवा एचआर हा एक विशेषज्ञ असतो जो संस्थेच्या कर्मचार्‍यांसह काम करण्यासाठी जबाबदार असतो. त्याच्या जबाबदाऱ्या कंपनीनुसार बदलू शकतात. उदाहरणार्थ, मध्ये लहान कंपन्यासर्व कार्ये त्यास नियुक्त केली आहेत - पासून भरती पेपरवर्क करण्यापूर्वी, मोठ्या प्रमाणात - कर्मचारी सेवेच्या कर्मचार्‍यांमध्ये कार्ये मर्यादित केली जातात.
एचआर तज्ञाच्या जबाबदाऱ्या: तज्ञांच्या कार्यांची आणि शिफारसींची यादी
संदर्भ: प्रत्येक संस्थेला एचआर व्यवस्थापकाची आवश्यकता नसते - कर्तव्ये सहसा कर्मचारी अधिकारी, सचिव किंवा लेखापाल यांना नियुक्त केली जातात.
आधुनिक व्यवस्थापक एक धोरणात्मक व्यवस्थापक आहे. संस्थेचे यश, त्याची नफा आणि संभावना थेट त्यावर अवलंबून असतात. त्याने केवळ व्यवसाय मालकांचेच नव्हे तर कर्मचाऱ्यांचे हितही विचारात घेतले पाहिजे, तडजोड उपाय शोधण्यात आणि पटवून देण्यास सक्षम असावे. एचआरच्या कृती आणि त्याच्या व्यवस्थापन शैलीवर मनोवैज्ञानिक वातावरण, प्रेरणा आणि सहभागाची पातळी आणि एकूण श्रम कार्यक्षमता अवलंबून असते.
एचआर व्यवस्थापक शिक्षण
उच्च विशिष्ट शिक्षण घेतलेले उमेदवार एचआर मॅनेजरच्या पदासाठी अर्ज करू शकतात. अलिकडच्या वर्षांत, पुनर्प्रशिक्षण अभ्यासक्रम पूर्ण केलेल्या कर्मचाऱ्यांनाही स्वीकारले गेले आहे. नियमानुसार, ते केवळ सहाय्यकाच्या भूमिकेवर अवलंबून राहू शकतात, परंतु ते वगळलेले नाही करिअर. तुमचे उद्दिष्ट एचआर डायरेक्टर बनण्याचे असेल तर फक्त एक सामान्य एचआर नाही तर धीर धरा आणि तुमचे ज्ञान आणि कौशल्ये, वैयक्तिक आणि व्यावसायिक गुण सुधारा.
★
|
उदाहरण एक उद्देशपूर्ण आणि तरुण एचआर व्यवस्थापक, स्टॅनिस्लावने प्रशिक्षणाच्या टप्प्यावर दिग्दर्शकाची खुर्ची घेण्याचे स्वप्न पाहिले. हायस्कूलमधून पदवी घेतल्यानंतर, इंटर्नशिपनंतर, त्याला नोकरी मिळाली. अर्थात, ज्या पदावर तो स्वीकारला गेला त्याने त्याची सर्जनशील क्षमता प्रकट करू दिली नाही. स्टॅनिस्लाव्हने एक वर्षासाठी सहाय्यक म्हणून काम केले आणि त्याला समजले की काहीतरी बदलणे आवश्यक आहे. त्याने प्रगत प्रशिक्षण अभ्यासक्रमांसाठी साइन अप केले, याव्यतिरिक्त प्रशिक्षणांमध्ये भाग घेतला, मानसशास्त्रज्ञांसह काम केले. की ते आपल्या डोळ्यांसमोर वाढते व्यावसायिकपणेपटकन लक्षात आले. व्यवस्थापनाने त्याला सहाय्यकाकडून तज्ञाकडे हस्तांतरित करण्याचा निर्णय घेतला आणि एका वर्षानंतर त्याने विभागाचे प्रमुख म्हणून संचालकाची खुर्ची घेतली. |
बाजारातील परिस्थिती बदलणे, व्यवस्थापन क्षेत्राचा विकास या वस्तुस्थितीकडे नेतो की सुरुवातीला मिळालेले ज्ञान पुरेसे नाही. जास्त कामाच्या ओझ्यामुळे अभ्यासासाठी वेळ नसेल तर वेळोवेळी घ्या अंतर अभ्यासक्रमकिंवा ऑनलाइन वेबिनारचा अभ्यास करा. कोणत्या दिशेने जायचे हे शोधण्यासाठी तुम्ही प्रोग्रामची सामग्री पाहू शकता.
HR साठी वेबिनार आणि उपयुक्त साहित्याची निवड
एचआर व्यवस्थापकाकडे कोणती कौशल्ये असावीत?
भर्ती व्यवस्थापकाची कर्तव्ये पार पाडण्यासाठी, कामगार संसाधने व्यवस्थापित करण्यासाठी, आपल्याकडे विस्तृत ज्ञान असणे आवश्यक आहे. त्याच वेळी, निवड, शोध आणि प्रेरणा या तंत्रांमध्ये प्रभुत्व मिळवणे पुरेसे नाही. आपल्याला मानसशास्त्राची मूलभूत माहिती माहित असणे आवश्यक आहे, कारण आपल्याला एका संघासह कार्य करावे लागेल ज्यामध्ये प्रत्येक व्यक्तीची स्वतःची वैशिष्ट्ये आहेत.
सर्वसाधारणपणे, आपल्याला हे माहित असले पाहिजेः
- कर्मचारी व्यवस्थापन समस्यांवर परिणाम करणारे कायदे;
- संस्था विकास लक्ष्ये;
- श्रम गुणवत्ता विश्लेषण पद्धती;
- कर्मचार्यांच्या गरजेचे नियोजन करण्याची वैशिष्ट्ये;
- श्रमाच्या समाजशास्त्राचा पाया;
- संघ व्यवस्थापन पद्धती;
- वेतन प्रणाली;
- निश्चित-मुदतीचे आणि अनिश्चितकालीन रोजगार करार जारी करण्याची प्रक्रिया;
- कामगार कार्यक्षमतेचे मूल्यांकन करण्याच्या पद्धती;
- कामगार संरक्षण मानके;
- कर्मचारी दस्तऐवजीकरणाचे प्रकार आणि त्यासाठी आवश्यकता;
- कर्मचार्‍यांसह प्रशिक्षण कार्य करण्याच्या पद्धती.
भर्ती करणारा एक प्रोफेशनोग्राम तयार करतो, म्हणून वैयक्तिक आणि ओळखण्यास शिका व्यावसायिक गुणवत्ताइतर, ज्याशिवाय अधिकृत कर्तव्ये पार पाडणे अशक्य आहे. तुम्हाला मदत करण्यासाठी अतिरिक्त ज्ञान मिळवा मानसिक आणि व्यावसायिक चाचण्या, परिणामांचा अर्थ लावा.
कर्मचारी व्यवस्थापनातील सार्वत्रिक तज्ञांसाठी व्यावसायिक मानक आवश्यकता
मानव संसाधन व्यवस्थापक: नोकरीच्या जबाबदाऱ्या
HR ला नोकरीच्या वर्णनात विहित केलेल्या जबाबदाऱ्या नेमल्या जातात. नियुक्ती व्यवस्थापक, कर्तव्यांचे थोडक्यात वर्णन करण्यासाठी, कंपनीमध्ये किंवा स्ट्रक्चरल युनिटमध्ये काम आयोजित करतो, कायद्याचे पालन करतो. उच्च परिणाम प्राप्त करण्यासाठी, एचआर सुधारणेसाठी प्रस्ताव तयार करतो आणि उच्च अधिकार्यांच्या विचारात सादर करतो. पण त्याची कर्तव्ये तिथेच संपत नाहीत.
कर्मचारी व्यवस्थापकाचे नोकरीचे वर्णन
मानव संसाधन व्यवस्थापक, ज्यांच्या जबाबदाऱ्यांमध्ये जटिल कार्य समाविष्ट आहे:
- श्रमिक बाजारावरील परिस्थितीचे निरीक्षण करते, व्यवस्थापनास पातळीबद्दल माहिती देते सरासरी पगारप्रदेश आणि देशात;
- ठेवते द्रुत शोधकामगार बाजारातील विशेषज्ञ आणि कंपनीच्या कर्मचार्‍यांमध्ये;
- गैर-भौतिक प्रेरणा प्रणाली तयार करते;
- प्रशिक्षण, सेमिनार, अभ्यासक्रम येथे कर्मचाऱ्यांना प्रशिक्षण देते;
- वर सल्ला देते मानव संसाधन व्यवस्थापन ;
- कर्मचार्यांची कौशल्ये आणि गुण ओळखण्यासाठी मुलाखती आयोजित करते आणि चाचणी आयोजित करते;
- संघात नवीन कर्मचार्यांच्या परिचयासाठी उपाय तयार करते;
- कर्मचारी प्रशिक्षणावर कार्य समन्वयित करते;
- धोरणात्मक समस्यांचे निराकरण करण्याच्या उद्देशाने कर्मचार्यांच्या बदलांशी संबंधित;
- योजना आणि निर्णय कामगार समस्या, काढतो आणि रोजगार करारावर स्वाक्षरी करतो, वैयक्तिक फाइल्स ठेवतो;
- एक कर्मचारी राखीव तयार करते.
एचआर व्यवस्थापकाची कर्तव्ये व्यवस्थापनाद्वारे निर्धारित केली जातात आणि सूचना आणि करारामध्ये निश्चित केली जातात. असे असूनही, आपण इतर कार्ये करण्यास सक्षम असणे आवश्यक आहे: एक कार्यसंघ आणि कार्य गट तयार करा, व्यावसायिक आणि मानसिक संघटित करा रुपांतर , प्रमाणीकरण. मास्टर करण्याचा प्रयत्न करा आधुनिक पद्धतीव्यवस्थापन, जे तणावपूर्ण परिस्थितींची संख्या कमी करण्यास मदत करते, सहकाऱ्यांचा आदर मिळवते आणि उच्च अधिकार्यांकडून वैयक्तिक गुणवत्तेची ओळख होते.
मानव संसाधन व्यवस्थापकाचे अधिकार आणि जबाबदाऱ्या
कशापासून कार्यात्मक जबाबदाऱ्याएचआर मॅनेजर हे कर्मचारी करतात, त्याचे अधिकार आणि जबाबदाऱ्या अवलंबून असतात. क्लायंट, भागीदार, स्पर्धक आणि अधिकारी यांच्याशी पत्रव्यवहार करताना एचआर कंपनीच्या हिताचे प्रतिनिधित्व करू शकतो बाह्य संस्थाव्यवस्थापकाच्या परवानगीशिवाय. व्यवस्थापकास कर्मचारी दस्तऐवज तयार करण्यास प्रारंभ करण्याचा, स्ट्रक्चरल विभागांचे प्रमुख आणि इतर व्यवस्थापकांकडून त्याच्या कामासाठी आवश्यक माहिती मागविण्याचा अधिकार आहे. तो त्याच्या योग्यतेनुसार कागदपत्रांवर स्वाक्षरी करतो, शिस्तबद्ध जबाबदारी आणण्यासाठी प्रस्ताव देतो.
कर्तव्याची अयोग्य कामगिरी, संस्थेचे नुकसान, वितरण यासाठी जबाबदार राहण्यास तयार रहा धंद्यातली गुपितेआणि इतर गोपनीय माहिती. कामगार शिस्त आणि सुरक्षा नियमांचे उल्लंघन केल्यास दंड देखील भरावा लागतो.
भर्ती व्यवस्थापकाचे गुण
योग्य वैयक्तिक, व्यावसायिक आणि योग्य असल्याशिवाय एचआरच्या जबाबदाऱ्या पार पाडता येत नाहीत व्यवसाय गुण. केवळ सक्षम आणि विकसित व्यवस्थापक चतुराईने कामाचा सामना करतात, संघाचे नेतृत्व करतात, विकास आणि करिअर वाढीसाठी प्रेरित करतात. ते संकटाच्या वेळी देखील कंपनीमध्ये मौल्यवान तज्ञ ठेवण्यास सक्षम आहेत, उत्तेजनाच्या पद्धती निवडण्यासाठी ज्याचा अर्थसंकल्पावर जास्त भार पडत नाही.
व्यवस्थापक वाटाघाटी करण्यास, शोधण्यास सक्षम असणे आवश्यक आहे परस्पर भाषासह कठीण लोकइच्छित ध्येय साध्य करण्यासाठी कसे आणि कोणावर प्रभाव टाकावा हे जाणून घ्या. त्यामुळे नवीन एचआर नेमताना साक्षरता, लवचिकता, शिक्षण आणि इतर गुणांवर विशेष लक्ष दिले जाते.
आपण वाढण्याची आणि विकसित करण्याची योजना आखत असल्यास, खालील व्यावसायिक गुण सुधारा:
- संस्थात्मक कौशल्ये;
- कार्यांच्या उद्देशपूर्ण पूर्ततेची कौशल्ये;
- लवचिकता आणि अनुकूलता;
- क्षमता
एचआर स्पेशालिस्टसाठी करिश्मा असणे, स्पष्ट असणे महत्त्वाचे आहे जीवन स्थिती. त्याला इतर गुणांनी संपन्न केले पाहिजे, ज्यापैकी काही विकसित केले जाऊ शकतात आणि नैसर्गिक अनुपस्थितीचे श्रेय दिले जाऊ शकत नाही.
कर्मचारी व्यवस्थापकाचे व्यावसायिक गुण आणि कौशल्ये
5 गुण तुम्ही HR मध्ये करू शकत नाही
4. योग्य विनोद दाखवणे आणि आशावाद दाखवणे.हे तुम्हाला मदत करते, कर्मचार्यांची विल्हेवाट लावते.
5. संप्रेषणासाठी एचआर संचालकाचा मोकळेपणापण निष्पक्षता देखील. अगम्य वाटून फिरू नका. एक दुःखद मुखवटा घालू नका.
आदर्श एचआर मॅनेजर हा एक आत्मविश्वासपूर्ण आणि चांगला तज्ञ असतो. त्याच्याकडे असलेले विशिष्ट गुण वेगळे करणे कठीण आहे. आपली कौशल्ये सुधारा, संवाद साधण्यास शिका, सहकाऱ्यांचे ऐका, त्यांचे हेतू, इच्छा आणि आकांक्षा निश्चित करा. तणावपूर्ण परिस्थिती टाळा, योजना करा कामाची वेळ. विश्वासू सहाय्यकतुमचे काम वेळ व्यवस्थापन आहे. तुम्ही सावध आणि वाजवी असल्यास, तुम्ही तुमची क्षमता प्रकट कराल, व्यावसायिकता दाखवाल आणि त्वरीत जाहिरात प्राप्त कराल.
कर्मचारी व्यवस्थापकाचे नोकरीचे वर्णन
कायदा युनिफाइड जॉब वर्णन प्रदान करत नाही. हे या वस्तुस्थितीमुळे आहे की काही संस्थांमध्ये कर्मचारी व्यवस्थापकाची कार्ये 1 व्यक्तीद्वारे केली जातात जी सर्व क्षेत्रांमध्ये जटिल कार्य करते, दुसर्यामध्ये - विभागात 10-15 किंवा त्याहूनही अधिक कर्मचारी असू शकतात.
दस्तऐवज संकलित करताना, ते एचआर व्यवस्थापकाला कोणते ज्ञान असावे, कर्तव्ये आणि आवश्यकता लिहून देतात. क्रियाकलापांची व्याप्ती, कार्ये, उद्दिष्टे, कंपनीची वर्तमान स्थिती इत्यादींच्या आधारावर त्यांची निवड केली जाते. आधार म्हणून तयार दस्तऐवज घेण्याची शिफारस केली जाते, जे नंतर अंतिम केले जाऊ शकते - अनावश्यक वस्तू काढून टाका आणि गहाळ वस्तू जोडा. हे नोकरीचे वर्णन संकलित करताना चुका टाळण्यास मदत करेल.
नमुना डाउनलोड करा
जसजशी संस्था वाढते आणि विकसित होते, नोकरीचे वर्णन सुधारित आणि पूरक केले जाते. परंतु याचा अर्थ असा नाही की जबाबदारीच्या सीमा वाढवण्याच्या बाबतीत, आपल्याला शोधावे लागेल नवीन नोकरीकारण समस्या सोडवली जाते . व्यावसायिक मानकांच्या आवश्यकता पूर्ण करण्याचा प्रयत्न करा.