मंजूर
सीईओ
PJSC "कंपनी"
____________ व्ही.व्ही. उम्निकोव्ह

"___"___________ जी.

कर्मचारी विभागाच्या उपप्रमुखाचे नोकरीचे वर्णन

1. सामान्य तरतुदी

१.१ रिअल कामाचे स्वरूप JSC "कंपनी" (यापुढे एंटरप्राइझ म्हणून संदर्भित) च्या मानव संसाधन विभागाच्या उपप्रमुखाची कर्तव्ये, अधिकार, सेवा संबंध आणि जबाबदाऱ्या निर्धारित करते.

1.2 उच्च असलेली व्यक्ती व्यावसायिक शिक्षणआणि किमान 5 वर्षे अभियांत्रिकी आणि व्यवस्थापन पदांवर कर्मचारी व्यवस्थापनाच्या संघटनेत कामाचा अनुभव.

1.3 मानव संसाधन विभागाचे उपप्रमुख थेट यांना अहवाल देतात.

1.4 कार्मिक विभागाच्या उपप्रमुखाची नियुक्ती केली जाते आणि आदेशाद्वारे त्याच्या पदावरून बडतर्फ केले जाते सीईओमानव संसाधन प्रमुखांच्या निर्देशानुसार.

1.5 मानव संसाधन विभागाचे उपप्रमुख हे याच्या अधीन आहेत:

- कर्मचारी लेखा ब्यूरोचे प्रमुख;

- मानव संसाधन निरीक्षक.

1.6 मानव संसाधन विभागाचे उपप्रमुख त्यांच्या कामात मार्गदर्शन करतात:

- रशियन फेडरेशनचे वर्तमान कायदे, नियम सरकारी संस्थाआरएफ, सूचना आणि इतर मानक कागदपत्रेकर्मचार्‍यांसह कामासाठी;

- एंटरप्राइझचे वर्तमान नियामक आणि तांत्रिक दस्तऐवज;

- गुणवत्तेच्या क्षेत्रात एंटरप्राइझचे धोरण;

- एंटरप्राइझच्या गुणवत्ता व्यवस्थापन प्रणालीचे दस्तऐवजीकरण;

- एंटरप्राइझ व्यवस्थापनाच्या सूचना आणि आदेश;

- अंतर्गत नियम कामाचे वेळापत्रक;

- हे नोकरीचे वर्णन.

1.7 कर्मचारी विभागाच्या प्रमुखाची तात्पुरती अनुपस्थिती असल्यास, उपप्रमुख अतिरिक्त निर्देशांशिवाय विभाग प्रमुखाची कर्तव्ये पार पाडतात.

1.8 कर्मचारी विभागाच्या उपप्रमुखाच्या कर्तव्याची तात्पुरती अनुपस्थिती असल्यास, कर्मचारी विभागाचा प्रमुख किंवा कर्मचारी विभागाचा दुसरा कर्मचारी या नोकरीच्या वर्णनाशी अनिवार्य परिचित असलेले कार्य करतो.

1.9 कर्मचारी विभागाच्या प्रमुखांच्या आदेशांव्यतिरिक्त, कर्मचारी विभागाचे उपप्रमुख अर्थशास्त्रासाठी संचालकांचे लेखी आणि तोंडी आदेश पार पाडतात.

2 नोकरीच्या जबाबदाऱ्या

2.1 मानव संसाधन विभागाचे उपप्रमुख हे करण्यास बांधील आहेत:

2.1.1 आवश्यक स्तरावरील शिक्षण, अनुभव, कौशल्ये आणि पात्रता असलेल्या आवश्यक व्यवसायांच्या कर्मचार्‍यांसह एंटरप्राइझमध्ये कर्मचारी भरण्याचे काम सुनिश्चित करा.

2.1.2 कार्मिक विभागाच्या कर्मचार्‍यांच्या क्रियाकलापांचे समन्वय साधा, रशियन फेडरेशनच्या सरकारच्या विधायी कायदे आणि डिक्री, विषयांवर एंटरप्राइझच्या जनरल डायरेक्टरचे आदेश, सूचना आणि निर्देशांच्या विभाग प्रमुखांद्वारे अंमलबजावणीचे निरीक्षण करा. कर्मचारी धोरणआणि कर्मचार्‍यांसह कार्य करा.

2.1.3 सुट्टीच्या वेळापत्रकाची तयारी आणि अंमलबजावणी यावर कर्मचाऱ्यांनी केलेल्या कामाच्या तासांच्या नोंदी ठेवण्यावर नियंत्रण ठेवणे.

2.1.4 पेन्शन विम्यावरील कागदपत्रे वेळेवर तयार करणे तसेच एंटरप्राइझच्या कर्मचार्‍यांना पेन्शन नियुक्त करण्यासाठी आवश्यक कागदपत्रे आयोजित करणे.

2.1.5 वर्तमान आणि भूतकाळातील प्रमाणपत्रे जारी करणे सुनिश्चित करा कामगार क्रियाकलापकामगार

2.1.6 अधीनस्थ कर्मचाऱ्यांच्या प्रशिक्षणाची गरज निश्चित करा, त्यांच्या प्रशिक्षणाच्या प्रभावीतेचे मूल्यांकन करा.

2.1.7 कर्मचार्‍यांच्या नोंदी, रिसेप्शनची वेळेवर नोंदणी, कर्मचार्‍यांची बदली आणि डिसमिस, भरणे आणि स्टोरेजमध्ये सहभागी व्हा कामाची पुस्तकेआणि स्थापित कर्मचार्‍यांचे रेकॉर्ड राखणे.

2.1.8 एंटरप्राइझच्या कर्मचार्‍यांच्या वैयक्तिक डेटाची सुरक्षा सुनिश्चित करण्यात सहभागी व्हा.

2.1.9 टर्नओव्हर कमी करण्यासाठी, कामगार शिस्त मजबूत करण्यासाठी उपायांच्या विकासामध्ये सहभागी व्हा.

2.1.10 प्रोत्साहन आणि पुरस्कारांसाठी कर्मचार्‍यांच्या सादरीकरणासाठी साहित्य तयार करण्यात सहभागी व्हा.

2.1.11 कर्मचारी मूल्यांकन प्रक्रियेत भाग घ्या, स्थापित आवश्यकतांसह कार्यरत कर्मचार्‍यांच्या ओळखल्या गेलेल्या विसंगती दूर करण्यासाठी उपायांचा विकास करा.

2.1.12 कर्मचार्‍यांच्या व्यावसायिक पदोन्नतीच्या व्यवस्थापनात भाग घ्या.

2.1.13 नवीन कर्मचारी आणि तरुण व्यावसायिकांसाठी अनुकूलन कार्यक्रमाच्या विकास आणि अंमलबजावणीमध्ये सहभागी व्हा.

2.1.14 नेत्यांसह सहभागी व्हा संरचनात्मक विभागअंतर्गत कामगार नियमांच्या कर्मचार्‍यांचे पालन करण्यावर नियंत्रण ठेवण्यासाठी.

2.1.15 नोकरीसाठी आवश्यक संबंधित गुणवत्ता व्यवस्थापन प्रणाली दस्तऐवजीकरण जाणून घ्या आणि त्याच्या आवश्यकतांचे पालन करा.

2.1.16 त्यांच्या व्यावसायिक क्रियाकलापांचे परिणाम सतत सुधारतात.

3 व्यावसायिक आवश्यकता

3.1 मानव संसाधन विभागाच्या उपप्रमुखांना हे माहित असावे:

- सामान्य मानसशास्त्राचे आधार, श्रमाचे समाजशास्त्र;

— कामगार संहितारशियन फेडरेशन, विधायी आणि नियामक कायदेशीर कायदे, शिक्षण साहित्यकर्मचारी व्यवस्थापनासाठी;

- प्रणाली आणि कर्मचारी मूल्यांकन पद्धती;

- कर्मचारी आणि त्यांच्या हालचालींशी संबंधित दस्तऐवजांची नोंदणी, देखभाल आणि संचयन करण्याची प्रक्रिया, एंटरप्राइझच्या कर्मचार्‍यांवर डेटा बँक तयार करण्याची आणि देखभाल करण्याची प्रक्रिया;

- पीसी कौशल्ये;

- एंटरप्राइझची रचना आणि कर्मचारी, प्रोफाइल, स्पेशलायझेशन आणि त्याच्या विकासाच्या शक्यता;

- अहवाल संकलित करण्याची प्रक्रिया;

- कामगार संरक्षणाचे नियम आणि मानदंड;

- एंटरप्राइझच्या गुणवत्ता व्यवस्थापन प्रणालीचे दस्तऐवजीकरण.

4 अधिकार

4.1 मानव संसाधन विभागाच्या उपप्रमुखांना हे अधिकार आहेत:

- अंमलबजावणीसाठी आवश्यक असलेली विनंती करा आणि प्राप्त करा अधिकृत कर्तव्येसर्व संरचनात्मक विभागांकडून माहिती;

- कार्मिक विभागातील कर्मचार्‍यांची नियुक्ती, स्थलांतर आणि डिसमिस करण्याच्या प्रस्तावासह बाहेर या;

- त्यांच्या नोकरीच्या कर्तव्याची अंमलबजावणी करण्यासाठी माहिती तंत्रज्ञान आणि एंटरप्राइझच्या इतर संसाधनांचा वापर करा.

5 सेवा संबंध

मानव संसाधन प्रमुख यांच्याशी संवाद साधतात:

5.1 खालील मुद्द्यांवर नियोजन आणि आर्थिक विभागांसह:

- प्राप्त करणे: कर्मचारी, कर्मचारी बदल;

- स्थितीचे सादरीकरण. कर्मचारी अहवाल, पगारकर्मचारी, टाइमशीट, कामगार शिस्तीच्या उल्लंघनाचा अहवाल.
५.२. खालील मुद्द्यांवर संरचनात्मक विभागांच्या प्रमुखांसह:

- कर्मचार्‍यांच्या भरतीसाठी अर्जांची पावती, पदोन्नतीसाठी मेमो, कर्मचार्‍यांना शिक्षा, कामगार शिस्तीचे उल्लंघन करणार्‍यांची माहिती, सुट्टीचे वेळापत्रक;

5.3 प्रशासकीय विभागासह:

- प्रशासकीय कागदपत्रांच्या प्रती प्राप्त करणे;

- पत्रे, मसुदा आदेश, आदेश सादर करणे.

५.७. यासाठी गुणवत्ता नियंत्रण विभागासह:

- QMS दस्तऐवजांची पावती;

- कर्मचारी विभागाच्या कामाच्या क्षेत्रामध्ये QMS ला कागदपत्रे सादर करणे.

५.४. निधीसह जनसंपर्कप्रश्नांसाठी:
- अहवाल दस्तऐवजांची पावती (खाती, पावत्या, कृत्ये);

- रिक्त पदांबद्दल माहिती सादर करणे.

6 दायित्व

रशियन फेडरेशनच्या कायद्यांद्वारे स्थापित केलेल्या प्रक्रियेनुसार मानव संसाधन विभागाचे उपप्रमुख जबाबदार आहेत:

- या नोकरीच्या वर्णनाद्वारे त्याला नियुक्त केलेल्या कर्तव्यांची पूर्तता करण्यात अयशस्वी.

कार्मिक विभागाचे प्रमुख I.I. इव्हानोव्ह

सहमत:

विधी विभागाचे प्रमुख एस.एस. सर्जीव

प्रमुख QMS अभियंता व्ही.व्ही. वासिलिव्ह

नोकर्‍या मानव संसाधन उपसंचालक रिक्त जागा मॉस्को येथे मानव संसाधन उपसंचालक. मॉस्कोमधील थेट नियोक्त्याकडून मानवी संसाधनांसाठी रिक्त पदे उपसंचालक नोकरीच्या जाहिराती मॉस्कोसाठी मानव संसाधन उपसंचालक, मॉस्कोमधील भर्ती एजन्सीसाठी रिक्त जागा, भर्ती एजन्सीद्वारे आणि थेट नियोक्त्यांद्वारे मानव संसाधनासाठी उपसंचालक नोकरी शोधत आहेत, रिक्त पदे मानव संसाधन उपसंचालक कामाचा अनुभव आणि कामाचा अनुभव नसलेली संसाधने. अर्धवेळ काम आणि कामाबद्दल घोषणांची साइट अविटो मॉस्को नोकरीच्या रिक्त जागा थेट नियोक्त्यांकडून मानव संसाधन उपसंचालक.

मॉस्कोमध्ये काम करा मानव संसाधन उपसंचालक

साइट कार्य अविटो मॉस्को येथे नवीन रिक्त पदांवर काम करा मानव संसाधन उपसंचालक. आमच्या वेबसाइटवर आपण शोधू शकता उच्च पगाराची नोकरीमानव संसाधन उपसंचालक. मॉस्कोमध्ये मानव संसाधन उपसंचालक म्हणून नोकरी शोधा, आमच्या जॉब साइटवर रिक्त जागा पहा - मॉस्कोमधील जॉब एग्रीगेटर.

Avito नोकरी मॉस्को

मॉस्कोमधील साइटवर मानवी संसाधनांसाठी उपसंचालक नोकऱ्या, थेट नियोक्ता मॉस्कोकडून मानवी संसाधनांसाठी उपसंचालक रिक्त जागा. मॉस्कोमध्ये कामाच्या अनुभवाशिवाय आणि कामाच्या अनुभवासह उच्च पगाराच्या रिक्त जागा. महिलांसाठी मानव संसाधन उपसंचालक रिक्त पदे.

अविवाहित पात्रता मार्गदर्शकव्यवस्थापक, विशेषज्ञ आणि इतर कर्मचार्‍यांची पदे (CEN), 2019
व्यवस्थापक, विशेषज्ञ आणि इतर कर्मचाऱ्यांच्या पदांची पात्रता निर्देशिका
विभाग « एंटरप्राइजेस, संस्था आणि संस्थांमध्ये कार्यरत कर्मचाऱ्यांच्या पदांची उद्योग-व्यापी पात्रता वैशिष्ट्ये"आणि" पात्रता वैशिष्ट्येसंशोधन संस्था, डिझाइन, तंत्रज्ञान, डिझाइन आणि सर्वेक्षण संस्थांमध्ये नियुक्त कर्मचार्‍यांची पदे”, 21 ऑगस्ट 1998 N 37 च्या रशियन फेडरेशनच्या कामगार मंत्रालयाच्या डिक्रीद्वारे मंजूर
(आवृत्ती दिनांक 05/15/2013)

मानव संसाधन उपसंचालक

कामाच्या जबाबदारी.प्रत्येक कर्मचार्‍याच्या श्रम क्षमतेच्या जास्तीत जास्त प्राप्तीच्या आधारावर एंटरप्राइझच्या कर्मचार्‍यांच्या निर्मिती, वापर आणि विकासाचे व्यवस्थापन आयोजित करते. कर्मचारी धोरण तयार करणे, एंटरप्राइझच्या विकास धोरणाच्या अनुषंगाने त्याच्या मुख्य दिशानिर्देशांची व्याख्या आणि त्याच्या अंमलबजावणीसाठी उपायांचे नेतृत्व करते. एंटरप्राइझची खात्री करण्याच्या दृष्टीने व्यवसाय योजनांच्या विकासामध्ये भाग घेते कामगार संसाधने. कर्मचार्‍यांच्या गरजेचा अंदाज लावण्यासाठी आणि नियोजन करण्यासाठी वैज्ञानिक पद्धतींच्या वापरावर आधारित एंटरप्राइझमध्ये आवश्यक वैशिष्ट्ये आणि पात्रता असलेल्या कर्मचार्‍यांना आकर्षित करण्यासाठी आणि टिकवून ठेवण्यासाठी कर्मचार्‍यांसह काम करण्यासाठी योजना आणि कार्यक्रमांच्या संचाचे संशोधन, विकास आणि अंमलबजावणी आयोजित करते. उत्पादनाच्या विकासामध्ये संतुलन सुनिश्चित करणे आणि सामाजिक क्षेत्र, कर्मचार्‍यांच्या क्षमतेचा तर्कसंगत वापर, नवीन आर्थिक परिस्थितीत त्याच्या विकासाच्या आणि स्वातंत्र्याच्या विस्ताराच्या शक्यता लक्षात घेऊन. करिअर नियोजन धोरणाच्या आधारे व्यवस्थापकीय पदांवर पदोन्नतीसाठी कर्मचारी राखीव तयार करणे आणि तयार करणे, कर्मचार्‍यांच्या सतत प्रशिक्षणाची प्रणाली तयार करणे यावर काम करते. सुधारण्यासाठी उपायांच्या संचाच्या विकासाचे आयोजन आणि समन्वय करते कामाची प्रेरणालवचिक धोरणाच्या अंमलबजावणीवर आधारित सर्व श्रेणीतील कामगार आर्थिक प्रोत्साहन, कामाची परिस्थिती सुधारणे, त्याची सामग्री आणि प्रतिष्ठा वाढवणे, संरचना आणि कर्मचारी तर्कसंगत करणे, कामगार शिस्त मजबूत करणे. व्यवस्थापन कार्य क्षेत्र ओळखा सामाजिक प्रक्रियाएंटरप्राइझमध्ये, संघात अनुकूल सामाजिक-मानसिक वातावरण तयार करणे, उत्पादन व्यवस्थापनामध्ये कर्मचार्‍यांच्या सहभागाचे प्रकार उत्तेजित करणे आणि विकसित करणे, सामाजिक हमी तयार करणे, मंजुरीसाठी अटी. आरोग्यपूर्ण जीवनशैलीजीवन, त्यांची श्रम उत्पादकता वाढविण्यासाठी कामगारांच्या मोकळ्या वेळेच्या वापराची सामग्री वाढवणे. कर्मचारी व्यवस्थापनासाठी नियामक आणि पद्धतशीर आराखडा तयार करण्यावर संशोधनाचे संघटन आणि समन्वय प्रदान करते, कामगारांचे नियमन आणि संघटना, कर्मचारी मूल्यांकन, करिअर निवड आणि करिअर मार्गदर्शन, पद्धतशीर आणि परिचय या क्षेत्रातील सर्वोत्तम पद्धतींचा अभ्यास आणि सामान्यीकरण सराव मध्ये नियामक विकास. कर्मचार्‍यांसह काम करताना कामगार कायद्यांचे पालन निरीक्षण करते. कर्मचार्‍यांशी संबंधित सर्व समस्यांवर वरिष्ठ व्यवस्थापन, तसेच विभाग प्रमुखांना सल्ला देते. एंटरप्राइझमधील सामाजिक आणि कर्मचारी समस्यांवरील विश्लेषणात्मक सामग्रीची नियतकालिक तयारी आणि वेळेवर तरतूद, कर्मचार्‍यांच्या विकासासाठी अंदाज तयार करणे, उदयोन्मुख समस्यांची ओळख आणि प्रशिक्षण प्रदान करते. पर्यायत्यांचे निर्णय. सामाजिक-आर्थिक आणि सामाजिक-मानसिक व्यवस्थापन पद्धती, प्रगत तंत्रज्ञानाच्या परिचयावर आधारित एंटरप्राइझच्या कर्मचारी व्यवस्थापन प्रक्रियेत सतत सुधारणा प्रदान करते. कर्मचारी काम, कर्मचारी, मानकीकरण आणि एकीकरण यांचा डेटाबेस तयार करणे आणि देखरेख करणे कर्मचारी दस्तऐवजीकरण, संगणक तंत्रज्ञानाचा वापर, संप्रेषण आणि संप्रेषण. एंटरप्राइझच्या संरचनात्मक विभागांच्या क्रियाकलापांचे पद्धतशीर मार्गदर्शन आणि समन्वय प्रदान करते, कर्मचारी व्यवस्थापन प्रदान करते. आवश्यक लेखा आणि अहवाल आयोजित करते.

माहित असणे आवश्यक आहे:विधायी आणि नियामक कायदेशीर कायदे, कामगार समस्यांशी संबंधित पद्धतशीर साहित्य आणि सामाजिक विकास; उद्दिष्टे, विकास धोरण आणि एंटरप्राइझची व्यवसाय योजना; प्रोफाइल, स्पेशलायझेशन आणि एंटरप्राइझच्या संरचनेची वैशिष्ट्ये; कर्मचार्‍यांच्या गरजेचे नियोजन आणि अंदाज लावण्याची पद्धत; कर्मचार्यांच्या परिमाणवाचक आणि गुणात्मक रचनांचे विश्लेषण करण्याच्या पद्धती; कामगार मानके, श्रम आणि सामाजिक मानकांची प्रणाली; निष्कर्ष क्रम रोजगार करार, टॅरिफ करार आणि कामगार विवादांचे नियमन; कामगार कायदा; अर्थशास्त्र, समाजशास्त्र आणि श्रमाचे मानसशास्त्र; कर्मचारी व्यवस्थापन आणि प्रेरणा आधुनिक सिद्धांत; फॉर्म आणि मोबदल्याची प्रणाली, त्याचे उत्तेजन; कर्मचार्‍यांचे मूल्यांकन करण्याच्या पद्धती आणि त्यांच्या कामाचे परिणाम; कर्मचारी काम प्रगत तंत्रज्ञान; मानके आणि युनिफाइड फॉर्मकर्मचारी दस्तऐवजीकरण; उत्पादन तंत्रज्ञानाची मूलभूत माहिती; अर्थशास्त्र आणि उत्पादन संघटना; संगणक तंत्रज्ञान, संप्रेषण आणि संप्रेषणाची साधने; कामगार संरक्षण नियम आणि नियम.

पात्रता आवश्यकता.उच्च व्यावसायिक शिक्षण आणि किमान 5 वर्षे कर्मचारी व्यवस्थापनातील व्यवस्थापकीय आणि इतर पदांवर विशेष कामाचा अनुभव.

नोकरीच्या वर्णनाचा संग्रह
अंदाजे फॉर्म

मी मंजूर करतो
सीईओ
संयुक्त स्टॉक कंपनी
_____________________
JSC नाव
"___" ____________ जी.

कामाचे स्वरूप
मानव संसाधन उपमहासंचालक

1. सामान्य तरतुदी

१.१. कार्मिकांसाठी उपमहासंचालक या पदावर संयुक्त-स्टॉक कंपनीच्या (यापुढे कंपनी म्हणून संदर्भित) जनरल डायरेक्टरद्वारे नियुक्त केले जातात.
१.२. मानव संसाधनासाठी उपमहासंचालक कंपनीच्या कर्मचार्‍यांच्या विकासाचे धोरणात्मक व्यवस्थापन करतात आणि मानव संसाधन सेवेच्या (यापुढे सेवा म्हणून संदर्भित)*(१) च्या क्रियाकलापांचे नेतृत्व करतात.

2. नोकरीच्या जबाबदाऱ्या

मानव संसाधन उपमहासंचालकांकडे पुढील जबाबदाऱ्या आहेत:
२.१. कंपनीच्या कर्मचाऱ्यांच्या विकासाचे व्यवस्थापन आयोजित करते.
२.२. लीड्स कर्मचारी धोरण, कंपनीच्या विकास धोरणानुसार त्याचे मुख्य दिशानिर्देश निर्धारित करते आणि त्याच्या अंमलबजावणीसाठी उपाययोजना करते.
२.३. कामगार संसाधने प्रदान करण्याच्या दृष्टीने कंपनीच्या व्यवसाय योजनेच्या विकासामध्ये भाग घेते.
२.४. कंपनीच्या कार्मिक विकास कार्यक्रमाच्या अंमलबजावणीसाठी फॉर्म आणि नियंत्रणे.
2.5. कर्मचार्‍यांची निवड, नियुक्ती आणि वापर सुनिश्चित करणे, कामगारांची नियुक्ती, बदली, बडतर्फीची नोंदणी यावर काम आयोजित करते.
२.६. करियर नियोजन धोरणाच्या आधारे वरिष्ठ पदांवर पदोन्नतीसह कर्मचारी राखीव तयार करणे, कर्मचाऱ्यांच्या सतत प्रशिक्षणाची प्रणाली तयार करणे सुनिश्चित करते.
२.७. दीर्घकालीन कर्मचारी नियोजनात भाग घेते, कंपनीचे कर्मचारी आणि सामाजिक समस्यांवरील विश्लेषणात्मक सामग्रीची तयारी आणि वेळेवर तरतूद, कर्मचारी विकास अंदाज तयार करणे, उदयोन्मुख समस्यांची ओळख आणि त्यांच्या निराकरणासाठी संभाव्य पर्यायांची तयारी सुनिश्चित करते.
२.८. कंपनीच्या कर्मचार्‍यांच्या व्यावसायिक विकासाचे काम एकत्रित कर्मचार्‍यांच्या तंत्रज्ञानाच्या आधारे आयोजित करते, ज्यामध्ये भरती, नव्याने नियुक्त केलेल्या कर्मचार्‍यांचे व्यावसायिक रूपांतर, औद्योगिक प्रशिक्षण, कर्मचारी विकास, कर्मचार्‍यांसाठी वैज्ञानिक आणि माहिती समर्थन, कर्मचार्‍यांचे प्रमाणीकरण आणि रोटेशन, करिअर मार्गदर्शन यांचा समावेश आहे. प्रदेशात काम करा.
२.९. भौतिक आणि नैतिक प्रोत्साहनांच्या लवचिक धोरणाच्या अंमलबजावणीवर आधारित सर्व श्रेणीतील कामगारांची श्रम प्रेरणा वाढवण्यासाठी, कामाची परिस्थिती सुधारणे, त्याची सामग्री आणि प्रतिष्ठा वाढवणे, संरचना आणि कर्मचारी तर्कसंगत करणे, कामगार शिस्त बळकट करण्यासाठी समन्वय कार्य करते.
२.१०. कर्मचारी व्यवस्थापन, कामगार संघटनेच्या क्षेत्रातील सर्वोत्तम पद्धतींचा अभ्यास आणि सामान्यीकरण, कर्मचारी मूल्यांकन, करिअर निवड आणि करिअर मार्गदर्शन, अंमलबजावणीसाठी नियामक आणि पद्धतशीर फ्रेमवर्क तयार करण्यासाठी संशोधन समन्वयित करते. पद्धतशीर विकासव्यवहारात, कंपनीमध्ये विकसित केलेल्या कर्मचार्‍यांशी संबंधित स्थानिक नियमांचा मसुदा तयार करण्यात भाग घेते.
२.११. कामगार प्रेरणेची वैशिष्ट्ये लक्षात घेऊन कंपनीच्या कर्मचार्‍यांसाठी भौतिक प्रोत्साहन प्रणालीचा विकास आणि अनुप्रयोग व्यवस्थापित करते. विविध श्रेणीकामगार संघटना प्रदान करते मजुरीकंपनीचे कर्मचारी.
२.१२. कंपनीमध्ये अनुकूल सामाजिक-मानसिक वातावरण तयार करण्यासाठी, उत्पादन व्यवस्थापनामध्ये कर्मचार्‍यांच्या सहभागाचे प्रकार उत्तेजित करण्यासाठी आणि विकसित करण्यासाठी सामाजिक प्रक्रियांचे व्यवस्थापन करते.
२.१३. कंपनीचे कर्मचारी आणि त्यांच्या कुटुंबातील सदस्यांची सामाजिक आणि कामगार हमीआणि फायदे, निरोगी जीवनशैली स्थापित करण्यासाठी अटी, मोकळ्या वेळेच्या वापराची सामग्री वाढवणे.
२.१४. सामाजिक-आर्थिक व्यवस्थापन पद्धती, प्रगत कर्मचारी काम तंत्रज्ञान, कर्मचारी डेटा बँक तयार करणे आणि देखभाल करणे, कर्मचारी दस्तऐवजांचे मानकीकरण आणि एकीकरण, संगणक तंत्रज्ञानाचा वापर, संप्रेषण आणि संप्रेषण यांच्या आधारे कंपनीच्या कर्मचारी व्यवस्थापन प्रक्रियेत सुधारणा करते.
२.१५. कर्मचारी विकासाच्या दृष्टीने स्ट्रक्चरल युनिट्सच्या क्रियाकलापांचे पद्धतशीर मार्गदर्शन आणि समन्वय प्रदान करते.
२.१६. कंपनीच्या वतीने (एक नियोक्ता म्हणून) सामूहिक कराराच्या अटींवर सहमत होण्याची प्रक्रिया व्यवस्थापित करते; कामगार समूह, ट्रेड युनियन समिती आणि कर्मचार्‍यांच्या इतर प्रतिनिधी संस्थांशी (कंपनीमध्ये असल्यास) त्याच्या सक्षमतेच्या मुद्द्यांवर संवाद साधतो.
२.१७. इंट्रा-कंपनी वृत्तपत्राचे प्रकाशन प्रदान करते.
२.१८. सेवेच्या कामाचे पर्यवेक्षण करते, सेवेचे व्यवस्थापक आणि तज्ञांची निवड, नियुक्ती, प्रगत प्रशिक्षण सुनिश्चित करते.
२.१९. सीईओकडे प्रस्ताव सादर करतो संघटनात्मक रचनाआणि सेवेच्या कर्मचार्‍यांना, सेवेतील कर्मचार्‍यांच्या नियुक्तीसाठी आणि काढून टाकण्यासाठी.
२.२०. सेवेच्या क्रियाकलापांवर आवश्यक लेखा आणि अहवाल आयोजित करते.
२.२१. वैयक्तिक संगणकांवर काम करण्यासाठी कंपनीच्या सूचनात्मक दस्तऐवजांच्या आवश्यकतांचे पालन करते.

3. माहित असणे आवश्यक आहे

३.१. विधायी आणि इतर कायदेशीर कृत्ये, कामगार, वेतन आणि सामाजिक विकासाच्या समस्यांशी संबंधित पद्धतशीर साहित्य.
३.२. कंपनीची उद्दिष्टे, विकास धोरण आणि व्यवसाय योजना.
३.३. कर्मचार्‍यांच्या गरजेचे नियोजन आणि अंदाज लावण्याची पद्धत.
३.४. कर्मचार्यांच्या परिमाणवाचक आणि गुणात्मक रचनांचे विश्लेषण करण्याच्या पद्धती.
३.५. कामगार मानके, श्रम आणि सामाजिक मानकांची प्रणाली.
३.६. रोजगार करार पूर्ण करण्याची प्रक्रिया, सामूहिक करारआणि कामगार विवादांचे नियमन.
३.७. अर्थशास्त्र, समाजशास्त्र आणि कामाचे मानसशास्त्र मूलभूत.
3.8. आधुनिक तंत्रज्ञानकर्मचारी व्यवस्थापन आणि प्रेरणा.
३.९. वेतन प्रणाली.
३.१०. कर्मचार्‍यांचे मूल्यांकन करण्याच्या पद्धती आणि त्यांच्या कामाचे परिणाम.
३.११. मानके आणि कर्मचारी दस्तऐवजांचे एकत्रित स्वरूप.
३.१२. संस्था, अर्थशास्त्र आणि उत्पादन तंत्रज्ञानाची मूलभूत तत्त्वे.
३.१३. कामगार संरक्षणाचे नियम आणि निकष.
३.१४. अधिकृत कर्तव्यांच्या चौकटीत संगणक तंत्रज्ञान, संप्रेषण आणि संप्रेषणाचे साधन; वैयक्तिक संगणकावर काम करण्याचे कौशल्य आहे.

मानव संसाधनासाठी उपमहासंचालकांना हे अधिकार आहेत:
४.१. कंपनीच्या वतीने कायदा, राज्य अधिकारी आणि प्रशासन, कंपनीच्या कर्मचार्‍यांची निर्मिती, वापर आणि विकास यावरील इतर संस्थांशी संबंधांमधील हितसंबंधांचे प्रतिनिधित्व करते.
४.२. मध्ये भाग घ्या धोरणात्मक नियोजनकामगार संसाधनांच्या तरतूदीसाठी सोसायटी.
४.३. कंपनीच्या स्ट्रक्चरल विभागांचे व्यवस्थापक आणि तज्ञांकडून आवश्यक माहितीची विनंती करा आणि प्राप्त करा.
४.४. मसुदा स्थानिक नियम, आदेश, आदेश, सूचना आणि कर्मचारी निर्मिती, वापर आणि विकासाशी संबंधित इतर कागदपत्रे तयार करण्यात सहभागी व्हा.
४.५. कर्मचार्‍यांशी संबंधित समस्यांवर कंपनीच्या संरचनात्मक विभागांच्या प्रमुखांना सूचना द्या.
४.६. शिस्तभंगात आणण्याबाबत महासंचालकांना प्रस्ताव द्या आणि दायित्वकंपनीचे कर्मचारी.

5. जबाबदारी

या नोकरीच्या वर्णनाद्वारे नियुक्त केलेल्या कर्तव्याच्या कामगिरीच्या गुणवत्तेसाठी आणि वेळेतपणासाठी मानव संसाधन उपमहासंचालक वैयक्तिकरित्या जबाबदार आहेत.

6. पात्रता आवश्यकता

६.१. मानव संसाधनासाठी उपमहासंचालक असणे आवश्यक आहे उच्च शिक्षण(शक्यतो समाजशास्त्रज्ञ, मानसशास्त्रज्ञ), अनुभव व्यवस्थापकीय कामकिमान 5 वर्षे, समावेश. किमान 3 वर्षे नेतृत्व पदांवर.

सूचनांसह परिचित:
मानव संसाधन उपमहासंचालक _____________________
पूर्ण नाव.
विकसक: ___________________________________________________________
पूर्ण नाव.

______________________________
*(१) हे नोकरीचे वर्णन मानव संसाधन विभागाच्या प्रमुखासाठी तयार केले गेले आहे, ज्यामध्ये पुढील गोष्टींचा समावेश आहे: मानव संसाधन विभाग (कर्मचाऱ्यांची नियुक्ती, बदली, बडतर्फीचे दस्तऐवजीकरण करण्यासाठी जबाबदार), कार्मिक व्यावसायिक विकास विभाग (जबाबदार कर्मचार्‍यांचा व्यावसायिक विकास), सामाजिक विभाग (जबाबदार सामाजिक सुरक्षा, कर्मचार्‍यांचे आरोग्य सुधारणे, संघातील संस्कृती आणि खेळ), मोबदला आणि कामगार प्रोत्साहन विभाग (कर्मचार्‍यांसाठी मोबदला, भौतिक आणि नैतिक प्रोत्साहनांच्या संघटनेसाठी जबाबदार).

संस्थेचे नाव मी मंजूर करतो

अधिकृत

संस्थेच्या प्रमुखाच्या सूचना

N ___________ स्वाक्षरी स्पष्टीकरण

संकलनाचे ठिकाण दिनांक

मानव संसाधन उपसंचालक

I. सामान्य तरतुदी

१.१. कार्मिक उपसंचालक व्यवस्थापकांच्या श्रेणीशी संबंधित आहेत, संस्थेच्या महासंचालकांच्या आदेशानुसार कामावर घेतले आणि कामावरून काढून टाकले गेले.

१.२. ज्या व्यक्तीचे उच्च व्यावसायिक शिक्षण आहे आणि व्यवस्थापकीय आणि कर्मचारी व्यवस्थापनातील इतर पदांवर किमान 5 वर्षांचा कामाचा अनुभव आहे अशा व्यक्तीची मानव संसाधन विभागाच्या उपसंचालक पदावर नियुक्ती केली जाते.

१.३. मानव संसाधन उपसंचालक थेट संस्थेच्या महासंचालकांना अहवाल देतात.

१.४. त्यांच्या कामात, मानव संसाधन उपसंचालक हे मार्गदर्शन करतात:

वैधानिक आणि नियामक दस्तऐवज, कामगार समस्यांशी संबंधित पद्धतशीर साहित्य;

संस्थेची सनद;

आदेश, संस्थेच्या महासंचालकांचे आदेश;

1.5. मानव संसाधन उपसंचालकांना हे माहित असणे आवश्यक आहे:

विधायी आणि नियामक कायदेशीर कृत्ये, श्रम आणि सामाजिक विकासाच्या समस्यांशी संबंधित पद्धतशीर साहित्य;

संस्थेची उद्दिष्टे, विकास धोरण आणि व्यवसाय योजना;

प्रोफाइल, स्पेशलायझेशन आणि स्ट्रक्चरल वैशिष्ट्ये;

कर्मचार्‍यांच्या गरजेचे नियोजन आणि अंदाज लावण्याची पद्धत;

कर्मचार्यांच्या परिमाणवाचक आणि गुणात्मक रचनांचे विश्लेषण करण्याच्या पद्धती;

कामगार मानके, श्रम आणि सामाजिक मानकांची प्रणाली;

१.६. मानव संसाधन उपसंचालकांच्या अनुपस्थितीत त्यांची कर्तव्ये पार पाडली जातात योग्य वेळीनियुक्त डेप्युटी, जो त्यांच्या योग्य अंमलबजावणीसाठी पूर्णपणे जबाबदार आहे.

II. कार्ये

मानव संसाधन उपसंचालक खालील गोष्टींसाठी जबाबदार आहेत:

२.१. संस्थेचे कर्मचारी नियुक्त करणे, त्यांची कौशल्ये सुधारणे या सर्व कामांची संघटना आणि दिशा.

२.२. कर्मचार्‍यांसाठी योग्य कामाची परिस्थिती आणि राहण्याची परिस्थिती सुनिश्चित करण्यासाठी कामाचे आयोजन.

२.३. स्वयंचलित नियंत्रण प्रणाली विभागाच्या कामाचे समन्वय.

III. नोकरी कर्तव्ये

त्याला नियुक्त केलेली कार्ये पार पाडण्यासाठी, मानव संसाधन उपसंचालकांनी हे करणे आवश्यक आहे:

३.१. विकास धोरण ___________________________ नुसार कर्मचारी व्यवस्थापन धोरणाच्या विकासाचे नेतृत्व करा.

३.२. संस्थेचे कर्मचारी धोरण, त्याच्या मुख्य दिशानिर्देशांची व्याख्या तयार करण्याच्या कार्याचे नेतृत्व करा.

३.३. प्रत्येक कर्मचाऱ्याच्या श्रम क्षमतेच्या जास्तीत जास्त प्राप्तीच्या आधारावर संस्थेच्या कर्मचा-यांच्या निर्मिती, वापर आणि विकासाचे व्यवस्थापन आयोजित करणे.

३.४. संस्थेला कामगार संसाधने प्रदान करण्याच्या दृष्टीने व्यवसाय योजनांच्या विकासामध्ये भाग घ्या.

३.५. करिअर नियोजन धोरणाच्या आधारे वरिष्ठ पदांवर पदोन्नतीसाठी कर्मचारी राखीव तयार करणे आणि प्रशिक्षण देणे, कर्मचार्‍यांच्या सतत प्रशिक्षणाची प्रणाली तयार करणे.

३.६. भौतिक प्रोत्साहनांच्या लवचिक धोरणाची अंमलबजावणी, कामाची परिस्थिती सुधारणे, त्याची सामग्री आणि प्रतिष्ठा वाढवणे, संरचना आणि कर्मचारी तर्कसंगत करणे, कामगार शिस्त मजबूत करणे यावर आधारित सर्व श्रेणीतील कामगारांच्या श्रम प्रेरणा वाढविण्यासाठी उपायांच्या संचाचे आयोजन आणि समन्वय साधणे. .

३.७. संस्थेतील सामाजिक प्रक्रिया व्यवस्थापित करण्यासाठी कार्यक्षेत्रे निश्चित करणे, संघात अनुकूल सामाजिक-मानसिक वातावरण तयार करणे, उत्पादन व्यवस्थापनामध्ये कर्मचार्‍यांच्या सहभागाचे उत्तेजक आणि विकास करणे; समन्वय व्यवस्थापन सामाजिक संघर्षआणि ताण.

३.८. कर्मचारी व्यवस्थापनासाठी नियामक आणि पद्धतशीर आराखडा तयार करण्यासाठी संशोधनाचे संघटन आणि समन्वय सुनिश्चित करणे, कामगारांचे नियमन आणि संघटना, कर्मचारी मूल्यांकन, करिअर निवड आणि करिअर मार्गदर्शन, पद्धतशीर परिचय या क्षेत्रातील सर्वोत्तम पद्धतींचा अभ्यास आणि सामान्यीकरण. आणि सराव मध्ये नियामक घडामोडी.

३.९. कर्मचार्‍यांसह काम करताना कामगार कायद्यांचे पालन निरीक्षण करा.

३.१०. कर्मचार्‍यांशी संबंधित सर्व बाबींवर वरिष्ठ व्यवस्थापन, तसेच स्ट्रक्चरल युनिटच्या प्रमुखांना सल्ला द्या.

३.११. सामाजिक आणि कर्मचारी समस्यांवरील विश्लेषणात्मक सामग्रीची नियतकालिक तयारी आणि वेळेवर तरतूद करणे, कर्मचारी विकासासाठी अंदाज तयार करणे, उदयोन्मुख समस्या ओळखणे आणि त्यांच्या निराकरणासाठी संभाव्य पर्यायांची तयारी करणे सुनिश्चित करा.

३.१२. सामाजिक-आर्थिक आणि सामाजिक-मानसशास्त्रीय व्यवस्थापन पद्धती, प्रगत कर्मचारी कार्य तंत्रज्ञान, कर्मचारी डेटा बँक तयार करणे आणि अंमलबजावणी करणे, कर्मचारी दस्तऐवजीकरणाचे मानकीकरण आणि एकीकरण, संगणक तंत्रज्ञानाचा वापर, यांच्या परिचयावर आधारित कर्मचारी व्यवस्थापन प्रक्रियेत सतत सुधारणा सुनिश्चित करणे, संप्रेषण आणि संप्रेषण.

३.१३. आवश्यक लेखा आणि अहवाल आयोजित करा.

मानव संसाधन उपसंचालकांना हे अधिकार आहेत:

४.१. कर्मचारी व्यवस्थापनाशी संबंधित मुद्द्यांवर इतर संस्थांशी संबंधांमध्ये संस्थेच्या हिताचे प्रतिनिधित्व करा.

४.२. संस्थेच्या महासंचालकांच्या विचारार्थ कर्मचारी व्यवस्थापन क्रियाकलाप सुधारण्यासाठी प्रस्ताव सबमिट करा.

४.३. त्यांच्या योग्यतेनुसार कागदपत्रांवर स्वाक्षरी करा आणि त्यांना मान्यता द्या.

४.४. संस्थेच्या संरचनात्मक विभागांच्या प्रमुखांकडून (तज्ञ) माहिती आणि त्यांच्या कर्तव्याच्या कामगिरीसाठी आवश्यक कागदपत्रे प्राप्त करा.

४.५. संस्थेच्या कर्मचार्‍यांची नियुक्ती, बदली, बडतर्फी, त्यांच्या प्रोत्साहनाचे प्रस्ताव किंवा त्यांच्यावर दंड ठोठावण्याबाबतच्या सबमिशन संस्थेच्या महासंचालकांच्या विचारार्थ सादर करा.

४.६. संस्थेच्या महासंचालकांना त्यांची कर्तव्ये आणि अधिकारांच्या कामगिरीमध्ये सहाय्य प्रदान करणे आवश्यक आहे.

V. संबंध (स्थितीनुसार दुवे)

५.१. थेट मानव संसाधन उपसंचालक डॉ

संस्थेच्या मुख्य कार्यकारी अधिकारी यांना अहवाल.

५.२. मानव संसाधन उपसंचालक यांच्याशी संवाद साधला

खालील कर्मचार्‍यांसह, त्याच्या क्षमतेमधील समस्या

संस्थेचे संरचनात्मक विभाग:

मिळते:

प्रतिनिधित्व करते:

___________________________________________________________________;

________________________________________________________________ कडून:

मिळते:

___________________________________________________________________;

प्रतिनिधित्व करते:

___________________________________________________________________;

सहावा. कामाचे मूल्यमापन आणि जबाबदारी

६.१. मानव संसाधन उपसंचालकांच्या कामाचे तत्काळ पर्यवेक्षक (अन्य अधिकारी) द्वारे मूल्यांकन केले जाते.

६.२. मानव संसाधनाचे उपाध्यक्ष यासाठी जबाबदार आहेत:

६.२.१. या नोकरीच्या वर्णनाद्वारे प्रदान केलेल्या त्यांच्या अधिकृत कर्तव्यांच्या गैर-कार्यक्षमतेसाठी (अयोग्य कामगिरी) वर्तमानाद्वारे निर्धारित मर्यादेत कामगार कायदाबेलारूस प्रजासत्ताक.

६.२.२. बेलारूस प्रजासत्ताकच्या सध्याच्या प्रशासकीय, गुन्हेगारी आणि नागरी कायद्याने निर्धारित केलेल्या मर्यादेत - त्यांच्या क्रियाकलापांच्या अंमलबजावणी दरम्यान केलेल्या गुन्ह्यांसाठी.

६.२.३. कारणासाठी भौतिक नुकसान- बेलारूस प्रजासत्ताकाच्या वर्तमान श्रम, गुन्हेगारी आणि नागरी कायद्याद्वारे निर्धारित मर्यादेत.

स्ट्रक्चरल प्रमुख _________ __________________________

उपविभाग (स्वाक्षरी) (स्वाक्षरी उतारा)

सूचनांशी परिचित: _________ __________________________

(स्वाक्षरी) (स्वाक्षरी उतारा)