Экономикалық талдау жалақының көтерілуі негізделген немесе жоқ. Жалақыны көтерудің себептері. Еңбекке ақы төлеу жүйесі еңбек өнімділігін арттыруды ынталандырып, жеткілікті мотивациялық әсерге ие болуы керек. Жалақыны көтеруге болмайды

сомасы жалақыларқызметкер мен жұмыс беруші арасындағы еңбек шартында көрсетілген және Ресей Федерациясының Еңбек кодексінің № 135-бабымен реттеледі. Көтеружұмыс үшін ақшалай сыйақы екі жақты тәртіппен ресімделеді және кәсіпорынның ішкі актілерінде немесе Ресей Федерациясының Еңбек кодексінің № 134-бабына сәйкес көрсетілуі мүмкін әртүрлі негіздер болуы мүмкін. Бұл мақала индекстеуді реттейді жалақыларинфляцияға және бағаның өсуіне сәйкес тұтыну тауарлары. Оның үстіне еңбек заңнамасында кәсіпорындарға жалақыны қашан және қаншаға көтеруге болатыны туралы нақты нұсқаулар жоқ. Сондықтан тапсырыстың ұлғаюын әртүрлі жолдармен негіздеуге болады.

Саған қажет болады

  • -хабарландыру,
  • -қосымша келісім,
  • - бұйрық № Т-5,
  • - Жеке картаға және қажет болған жағдайда ақпаратты енгізу жұмыс кітабы.

Нұсқау

Көтеру үшін жалақыларжалақыдағы кез келген өзгерістерді реттейтін бірқатар құжаттарды ресімдеу, сондай-ақ қызметкерге қол қоюға қарсы ескерту арқылы алдын ала ескерту орынды болды. Егер басқа жалақыларлауазымын немесе оның атауын өзгерту жоспарлануда, сонымен қатар Ресей Федерациясының Еңбек кодексінің No 72.1-бабында осы мәселе бойынша нұсқауларды ескеру қажет.

Көбею себебі жалақыларжақсы себептер немесе инфляция болуы мүмкін. Себепті көрсету үшін тиісті фактілерді қолдануға болады. Бұл мүмкін: біліктілікті арттыру, жоғары диплом алу оқу орны, қабылдау қосымша білім беружаңа лауазымға немесе басқаның жұмысына сәйкес келеді функционалдық міндеттер, үлкен жұмыс тәжірибесі және жинақталған тәжірибе. Егер ұлғайту негіздемесі болса жалақыларбағаның өсуіне байланысты Ресей Федерациясының Еңбек кодексінің № 134-бабына сәйкес шығарылуы керек, бұйрық әрбір қызметкер үшін бөлек шығарылады. Құжатта жалақының инфляцияға байланысты көтерілуінің негізі және индекстеу пайызы көрсетілген. Көтеруосы себепті қызметкерге хабарлау арқылы ақшалай жәрдемақы бермей, оны біржақты түрде жасап, барлығын осы фактімен таныстыруға болады.

Барлық жағдайда бұйрық бірыңғай нысаныТ-5. Бұйрық ай мен жылдың қай күнінен бастап көбейту керек екенін көрсетеді жалақылар, қызметкердің аты-жөні, лауазымы, құрылымдық бөлімшенің нөмірі. Егер жалақының өсуімен бір мезгілде лауазым өзгерсе немесе ресми міндеттері, бұл да бұйрықта көрсетілген.

Кімге еңбек шартықосымша келісім жасалады, барлық мәліметтер жеке карточкаға, ал лауазымы өзгерсе, еңбек кітапшасына енгізіледі.

Өзгерістердің есептелуі туралы бухгалтерияға хабарланады жалақылар.

Егер көтерілу жалақыларЕгер қызметкер талап еткісі келсе, онда сіз жұмыс берушіге күшті және дәлелді дәлелдер келтіруіңіз керек. Көтеру себебі жалақыларқызмет ете алады: осы кәсіпорындағы ұзақ жұмыс тәжірибесі, кәсіби дайындық деңгейі және жеке еңбегі, тұтыну тауарларының бағасының өсуі, біліктілігін арттыру немесе диплом алу.

Барлық жағдайда жалақыны көтеруді сұрайды жалақыларқұрылымдық бөлімшенің басшысына немесе тікелей басшыға хабарласу қажет.

Жалақыны көтеру туралы мәселені ерте ме, кеш пе, компания үшін құнды қызметкер көтеруі керек. Оның нәтижесі көбінесе қызметкердің дәлелдерді қаншалықты сауатты таңдағанына және осындай маңызды мәселені талқылау уақытына байланысты.

Саған қажет болады

  • - салаңыздағы еңбек нарығындағы жағдайды білу;
  • - компания үшін сіздің тиімділігіңіз және оны жалақының өсуімен арттыру мүмкіндігі пайдасына дәлелдер;
  • - бастықпен жақсы қарым-қатынас және жақсы сөйлесу уақыты.

Нұсқау

Жоспарланған әңгіменің сәтті болуының маңызды кілті бұл үшін дұрыс таңдалған уақыт болуы керек. Бастық кіруі керек көтеріңкі көңіл-күй, Сіздің әңгімеңізді әріптестеріңіз үзіп, сізді немесе басшыңызды шұғыл мәселелерге алаңдатпағаны жөн.

Бұл үшін ең қолайлы уақыт түстен кейін болып саналады: таңертеңгілік тәртіп әлдеқашан тырмаланып қойған, ал көшбасшы тамақтанып, өмірге қанағаттанған.

Одан да жақсысы, егер бір күн бұрын жобаны сәтті аяқтасаңыз, сізге сеніп тапсырылған қиын тапсырманы жеңіңіз. Еңбегіңіз тез ұмытылады, сондықтан сәтті пайдаланыңыз.

Сіздің салаңыздағы еңбек нарығының шынайылығын зерттеу сіздің пайдаңызға дәлелдердің жақсы көзі болуы мүмкін. Егер сіз кеткіңіз келмесе де, өз деңгейіңіздегі маманға бірнеше бос орындарға өтініш беру, шақырылған жағдайда сұхбатқа қатысу артық болмайды.

Егер шайқаста осындай барлау кезінде сізге жақсырақ шарттар бар ұсыныс түссе, бұл әңгімеде қосымша дәлел және сәтсіз аяқталған жағдайда балама аэродром ретінде қызмет етеді.

Әңгімелесу кезінде жеке жағдайларды айтпауға тырысыңыз: сізден басқа ешкім оларға мән бермейді. Егер олар туралы айтылса, кем дегенде, әсіресе бастық бұрыннан белгілі болса.

Компанияға қандай пайда әкелетініңізге, қалаған нәрсеге қол жеткізген кезде қаншалықты тиімді жұмыс істей алатыныңызға назар аударыңыз және нарықтағы жағдайға сілтеме жасауды ұмытпаңыз.

Егер сіз компания үшін құнды болсаңыз және сіздің дәлелдеріңіз ештеңеге негізделмеген болса, өзара қолайлы шешімнің ықтималдығы өте жоғары.

Қатысты мақала


Назар аударыңыз, тек БҮГІН!

Бәрі қызық

Қызметкерлермен еңбек қатынастары процесінде кейбір жұмыс берушілер жалақыны көбейтеді. Бұл, мысалы, разрядты қабылдау кезінде жасалады, жоғары білімнемесе жай ғана өнімділікті арттыру үшін. Қалай болғанда да, бұл әрекеттер қажет ...

Ресей Федерациясының Еңбек кодексінде қызметкерді басқа лауазымға немесе басқа жұмысқа ауыстыруды ресімдеу туралы егжей-тегжейлі нұсқаулар берілген. құрылымдық бөлімұйымдар. Сондай-ақ жұмыс берушілер арасындағы келісім бойынша басқа ұйымға ауысуға болады. Кез келген аударма...

Жалақы екі жақты еңбек шартының ең маңызды тармағы болып табылады. Оған кез келген өзгертулер қызметкер мен жұмыс берушінің арасында келісілуі керек. Барлық өзгерістердің тәртібі Ресей Федерациясының Еңбек кодексінің 134 және 135-баптарында көрсетілген. Заң шығарушы береді...

Жалақы шарты еңбек шартының ең маңызды бөлігі болып табылады. Оған кез келген өзгертулер екіжақты негізде келісіліп, Еңбек кодексінің талаптарына сәйкес ресімделуі тиіс. Еңбек құқығы тек ережелерді реттейді ...

Қызметкерді жұмысқа қабылдаған кезде еңбек шарты жасалады, онда Ресей Федерациясының Еңбек кодексінің 135-бабымен реттелетін жалақы, барлық еңбек және демалыс жағдайлары көрсетіледі. Жалақыдағы кез келген өзгерістер нақты дәйектілікпен құжатталады, ...

Ресей Федерациясының Еңбек кодексінің 135-бабына сәйкес жалақы қызметкер мен жұмыс беруші арасындағы екі жақты келісім болып табылады. Оған кез келген өзгертулер тек негізделіп қана қоймай, сонымен қатар тиісті түрде ресімделуі керек. Жұмыс үшін жалақыны арттырудың негіздемесі әртүрлі болуы мүмкін, ...

Жұмысқа қабылдау кезінде екі жақты еңбек шарты жасалады, онда еңбек пен демалыстың барлық жағдайлары көрсетіледі. Оның маңызды тұстарының бірі – еңбекке ақы төлеу мөлшері. Бұл элементке кез келген уақытта өзгертулер енгізу үшін…

Көптеген жұмыс берушілер жалақыны көтеру арқылы қызметкерлерді жұмыс істеуге ынталандырады. Кейбір жағдайларда бұл жай ғана қажет емес. Мысалы, Ресей Федерациясының Еңбек кодексіне сәйкес, жалақы мөлшері ең төменгі күнкөріс деңгейінен төмен болуы мүмкін емес, ол жылдан жылға ...

Қосымша - кез келген өзгерістерді бекітетін құжат еңбек қатынастары, яғни еңбек шартының кез келген тармағын өзгерту. Еңбек шарты Ресей Федерациясының Еңбек кодексінің 67-бабымен реттеледі және екі жақты келісім болып табылады. Демек,…

Forbes басылымы қызметкерлердің жалақыны көтеруді сұраған кезде жіберетін 10 негізгі қателігін көрсетеді.

1. Компанияның бюджетін қысқарту кезінде көтеруді талап ету

Егер бүкіл компанияда адамдар белбеуін қатайтып жатса, жалақыны көтеру туралы өтінішпен билікке жүгіну тым болмаса ақымақтық болар еді.

Дегенмен, Хеллманның пайымдауынша, егер компанияның басқа қызметкерлерімен және тұтастай алғанда саламен салыстырғанда жалақыңыздың аздығы туралы дәлелдер болса, ұлғайту әлі де көтерілуі мүмкін. Жаттықтырушы мынаны айтуға кеңес береді:«Мен бюджеттің қысқартылғанын білемін, бірақ мен басқалармен салыстырғанда аз қаржыландырылғанымды да білемін . Бұл туралы қазір не айтарыңызды білмеймін, мүмкін алты айдан кейін әңгімеге қайта оралуымыз керек.«. Хеллманның айтуынша, ол компания құнды қызметкерлерді сақтап қалу үшін белгілі бір лауазымдарды қысқартқан жағдайларды көрген.

2. Нәтижелермен растамай, жалақыны көтеруді сұрау

«Сіз бастығыңызға сіздің жұмысыңыздың нарықтағы құны ол сізге төлейтін ақшадан жоғары екенін көрсетуге тырысасыз. Бірақ егер сіз бұзсаңыз, сіз көтерілуді талап ете алмайсыз », - дейді Хеллманн. Көтермелеу туралы айтудың ең жақсы уақыты - өнімділік шыңына жеткен кезде.

3. Бастықтың жұмысы көп болған кезде жалақыны көтеру туралы әңгіме бастаңыз

Бастық шекке дейін жүктелген кезде, көтеру туралы сұрау жалақы, мүмкін, ол үшін шешуді қуана қабылдайтын тапсырма емес, қосымша бас ауруы болады. Сіз бастықтың бос емес және жақсы көңіл-күйде болған сәтін ұстауыңыз керек. Мұндай нәрселер елеусіз болып көрінуі мүмкін, бірақ егер олар бағаланбаса, нәтиже апатты болуы мүмкін.

4. Шағым айту және жылау

Бастықтарды өз қызметкерінің соңғы жоғарылатылғанына көп уақыт өткені, оның жауапкершілігі көп екендігі, т.б. «Сіз жоғарылауды іздеген кезде, фактілер сіздің ең үлкен одақтасыңыз болады. Сіз нанымды көрінуіңіз керек. Бұл «Мен, мен, мен» туралы емес. Бұл туралы: «Жағдай осындай. Жеке ештеңе жоқ », - дейді Хеллманн.

Сіздің дәлелдеріңіз жұмыста қандай нәтижелерге қол жеткізгеніңізге және оларға қандай жалақы сәйкес келетініне негізделуі керек.

5. Жеке өміріңізді жоғарылату үшін дәлел ретінде пайдаланыңыз

Отбасының көбеюі, үй ипотекасы, жол жүруге қаражаттың жетіспеушілігі - мұның бәрі жалақының өсуіне лайықты себептер емес. Өмір салтына немесе бюджетке негізделген жарнамалар болатын әлем идеясы күлкілі және бастықтар дәл осылай әрекет етеді.

6. Қалтаңызда өсім бар сияқты әрекет етіңіз.

Жыл бойы тікелей міндеттерін орындағаны үшін ғана қызметкерлердің қатары көтеріледі. Бұл ең төменгі көрсеткіш және оны көтеруге лайық емес.

Сіздің дәлелдеріңіз күткеннен асып түсуге немесе орташа жұмысшыдан көбірек жұмыс істеуге негізделуі үшін соңғы бірнеше айдағы немесе өткен жылдағы жетістіктерді талдау қажет.

7. Арандатушы болыңыз

Әңгіме қызметке көтерілгенде, кейбіреулер лайықтысын алмағанына ренжіп, екі қолын айқастырып, «сен не істей аласың?» дейді. Өзіңіздің өнімділік көрсеткіштеріңізді келтіріп, жасалған күш-жігермен салыстырылатын жалақының орташа нарықтық деңгейін көрсетіп, содан кейін ғана: «Сіз бұл туралы не істей аласыз?» Деген сұрақты қойған дұрыс.

Келіссөздер кезінде компанияда жұмыс істеу сізге қаншалықты ұнайтынын, ол қандай өсу мүмкіндіктерін беретінін және т.б. Өтініш берілген лауазымға компанияға жаңа клиенттерді тартатын жоғары деңгейдегі маман жетіспейтінін атап өтуге болады.

8. Белгілі бір соманы көтеру туралы сөйлесуді бастаңыз

Әңгімелесу кезінде менеджер қалаған жалақы туралы сұраса, сіздің күткеніңізден асатын көрсеткішті айтқан жөн. Ең бастысы, қызметкер жынды деп саналмайды.

9. Егер сіз шынымен дайын болмасаңыз, жұмысыңызды ауыстырамын деп қорқытыңыз.

Басқа жұмыс берушілердің үшінші тарап ұсыныстары жылжыту келіссөздерінде маңызды мәміле болып табылады. Кейбір басшылар мұндай аргументтерді басына мылтық тағуға теңейді. Мұндай бастық қызметкердің артынан сұхбат алғанын ұнатпауы мүмкін, осылайша оның адалдығына күмәнданады және оны жұмыстан шығару туралы шешім қабылдайды. Екінші жағынан, егер қызметкер бастықпен жақсы қарым-қатынаста болса, бәсекелестердің ұсыныстары қызметкердің еңбек нарығындағы құндылығын тамаша көрсетеді.

«Мұны жасамас бұрын, сіз өз жұмысыңызда жақсы жағдайға ие екеніңізге сенімді болуыңыз керек», - деп ескертеді Хеллман, «олар сіздің блефіңізге сенбеуі мүмкін».

10. Реніштен бас тарту

Сіз қалаған нәрсеге қол жеткізе алмасаңыз, ренжімеңіз. Сайып келгенде, ол жұмысшының өзіне көбірек зиян келтіреді. «Сіздің мансаптық табысыңыздың 50% сіздің қаншалықты жақсы орындағаныңызға байланысты, ал қалған 50% қарым-қатынастарыңыздан туындайды», - дейді Хеллманн. Сізге әділетсіздік жасалса да, жақсы қарым-қатынасты сақтау әрқашан сіздің мүддеңіз үшін. Егер бұл сізде болса, қорытынды жасаңыз, бірақ көпірлерді өртемеңіз.

Жоғарылау үшін не істеу керек екенін білу керек. Сіз нақты, қол жеткізуге болатын мақсаттарды анықтауыңыз керек, содан кейін алты айдан кейін әңгімеге оралуды ұсыныңыз. Осы уақытқа дейін алға қойылған міндеттердің орындалғанын немесе артық орындалғанын көрсету керек, осылайша жоғарылату және жалақы туралы елеулі дәлелдер алды.

ішкі бөлігі болып табылады іскерлік хат алмасу, оның көмегімен қызметкерлер бір нәрсе туралы жоғары басшылықты ресми түрде хабардар етеді немесе оған сұраныстар мен ұсыныстармен жүгінеді.

Ресми хаттардың негізінде кәсіпорынның және оның қызметкерлерінің жұмысына қатысты маңызды мәселелер, соның ішінде олардың жалақы. Қызметкердің нақты жалақысын өзгерту үшін бұйрыққа негіздеме қажет, оған сәйкес бухгалтерия жаңа төлемдерді жүзеге асырады. Құжаттаужалақыны көтеру жалақыны көтеру бойынша «қызметтен» басталады.

Сіз меморандумның не екенін және бұл құжаттың ГОСТ бойынша қалай жасалғаны туралы көбірек біле аласыз.

Өзіңізге және қызметкеріңізге жалақы өсті, айырмашылығы неде?

Қызметкердің жалақысын көтеру мәселесіне оның жұмысының тиімділігін бағалауға уәкілеттік берілген тікелей басшы бастамашылық ете алады. Бұл ретте еңбекақыны көтеруге қатысты лауазымдық нұсқаулықты бөлімше басшысы (басшысы) жасайды. Іскерлік хатта ол жоғары тұрған басшыға өтінішпен жүгінеді.

Жалақыны көтеру туралы жеке өтініш те еңбек мәдениетінің барабар элементі болып табылады, өйткені әрбір қызметкер тиімді кәсіби нәтиже үшін жалақының өсуін күтуге құқылы. Сіз өзіңіз үшін жалақыны көтеруге өтініш бере аласыз:

  • басшыға жеке хабарласу және оның сапарын тиісті ресми хатпен растау арқылы;
  • басшының немесе кеңсенің хатшысына меморандум-өтініш қалдыру;
  • кәсіпорын мекен-жайына пошта арқылы жалақыны көтеру туралы хат жіберу арқылы.

Айта кету керек, жұмыс беруші ұлғайта алады ай сайынғы төлемдерқызметкер, егер компанияда мұндай мүмкіндіктер болса, бірақ ол мұны істеуге міндетті болмаса, әсіресе өтініш немесе талап негізсіз немесе сенімсіз болса.

Маңызды!Өтініш берушінің жұмыс беруші келісетін компания жұмысына қосқан жеке үлесі туралы жазбада «темір» дәлелдер келтірсеңіз, сіз қалаған өсімді ала аласыз.

Қызметті құрастыру

Заңнамалық тұрғыдан мұндай құжатты жазу үшін бірыңғай талаптар жоқ, бірақ оны жазу үшін белгілі бір құрылымды ұстанған жөн. Құжатта мыналар болуы керек:

  1. Ұйымның немесе бөлімнің атауы көрсетіледі.
  2. Жазбаның кімге арналғаны жазылады (жауапты тұлғаның аты-жөні).
  3. Бұл ресми қағазды құрастырушы кім екенін көруге болады.
  4. Құжаттың атауы және оның мақсаты көрсетіледі (біздің жағдайда жалақының өсуі).
  5. Мәселенің мәнін көрсететін ресми хаттың мәтіні келтірілген.
  6. Өтініш, талап, ұсыныс тұжырымдалады.
  7. Құрастырушының қолы бар (қажет болған жағдайда лауазымды тұлғалардың қаулылары).

Кез келген нысанда жазылған жалақыны көтеру туралы меморандум барлық қажетті құрамдас бөліктер болған жағдайда заңды болып табылады.

Негізгі талаптар

Өтініштің негіздемесін қалай жазуға болады?

Жалақыны көтеру туралы ресми хат, басқа ресми жазбалар сияқты, ақша төлеу немесе кешіктіру туралы болсын, бірінен соң бірі өтетін негізгі үш бөліктен тұрады: «шапкалар», «корпус» және қорытындылар. Тақырып былай дейді:

  1. Құжат жіберілетін серіктестіктегі жауапты тұлғаның лауазымы (күндік жағдайда), адресаттың тегі, аты, әкесінің аты. Мысалға: «Директор кондитер фабрикасы«Орамалар» Сахаров В.И.
  2. Құжатты ресімдейтін жауапты тұлғаның немесе қызметкердің лауазымы, құрастырушының тегі, аты, әкесінің аты (генитивтік жағдайда). Мысалға: «Сату бөлімінің бастығы Цукерман Я.М.»

Құжаттың «мағынасы» оның негізгі бөлігі болып табылады (ресми қағаздың атауы мен мәтіні).

Тақырып «Меморандум» тақырыбын және «жалақыны көтеру туралы» немесе «жоғарлату туралы» субтитрді қамтиды ресми жалақы«. Әрі қарай мәтінде жалақыға қосымша төлеуге өтініш берушінің тегі, аты, әкесінің аты, атқаратын қызметі көрсетіледі.

Құжаттың мәтіні мыналарды қамтуы керек:

Назар аударыңыз!Құжаттың қорытындысында стенограммамен құрастырушының лауазымы мен толық аты-жөні жазылады және оның жеке қолы қойылады.

Құжатта оның тіркелген күні мен реттік нөмірі болуы керек. Бұл деректерді атаудан кейін енгізуге болады, мысалы, "Меморандум" 2018 жылғы 12 наурыздағы No 57, немесе бос өрістегі «қалпақшаның» сол жағына қойыңыз. Егер хат «өзіне» жасалған болса, оны жоғары тұрған басшылықтың қарауына бергенге дейін, құжатты растауды сұрау арқылы тікелей басшының қолдауына жүгінген жөн.

Жазу үлгісі

«Панда» жауапкершілігі шектеулі серіктестігінің бас директоры
Веселов Дмитрий Петрович
Толтырылған ойыншықтар өндірісі бөлімінің бастығы
Шерстюк Алексей Федорович 01.03.2018 No 54.

жадынама
жалақыны көтеру туралы
машиналық кесте цехының қызметкері Цветкова Людмила Николаевна.

Цветкова Л.Н. 2017 жылдың 1 желтоқсанында машина кесте тігу цехына кестеші болып жұмысқа қабылданды. сынақ мерзімі 3 ай.

Жұмысшы сынақтан сәтті өтті және тамаша өнімділік көрсетеді. Цветкова Л.Н. дизайнерлердің талаптарына сәйкес тапсырыстарды адал орындайды. Сонымен қатар, бұл қызметкер шығармашылықпен айналысады, өз бетінше әзірлейді және өнім дизайны бойынша жаңа шығармашылық идеяларды ұсынады. Оның бастамалары мен жұмысының арқасында 2018 жылдың ақпан айында біздің компания екіге ие болды қосымша тапсырыс«Parrot Iago» және «Pumba Pig» ойыншықтарының үлкен партиялары үшін. мұнда.

Нәтиже

Әрбір жұмысшы күн көру үшін жұмыс істейді ақшалай қаражат. Сондықтан, егер дәлелді себептер болса Жалақыны көтеру туралы өтінішпен басшылыққа жүгіну заңды.

есімін беру Соңғы уақыт, жауапкершіліктің артқанын (күрделінгенін, өзгергенін) көрсете отырып, жұмыстың қымбаттағанын және оның нәтижелерінің жақсарғанын дәлелдеп, сонымен қатар оны қызметтік хатта көрсете отырып, сіз жақсартуға сене аласыз. қаржылық жағдайжоғары жалақы алу.

Ирина Давыдова


Оқу уақыты: 8 минут

А А

Жалақыны көтерудің коммерциялық мәселесі біздің қоғамда әрқашан ыңғайсыз және «дәмді» болып саналады. Дегенмен, өз қадірін жақсы білген адам бұл мәселені шешудің жолдарын тауып, басшыларымен тікелей тілдесіп отырады. Бүгін біз тәжірибелі адамдардың жалақыны көтеруді қалай лайықты түрде сұрауға болатыны туралы кеңестерін қарастырамыз.

Жалақыны көтеруді қашан сұрау керек? Дұрыс сәтті таңдау

Өздеріңіз білетіндей, кез келген компанияның басшылығы өз жұмыскерлерінің жігерлі қызметіне қызығушылық танытпайынша, олардың тиімділігін арттырмайынша, олардың жалақысын көтеруге асықпайды. Жалақы жиі көтеріледі қызметкерлерге левередж, ынталандыру құралы олардың бизнеске араласуы жақсы жұмыс үшін марапаттар «жақсы» жұмыс перспективасымен. Осылайша, компания басшылығынан жалақысын көтеруді сұрауға шешім қабылдаған адам өзінің барлық эмоцияларын «темір жұдырыққа жинауы» керек және өте мұқият. аргумент туралы ойланыңыз .

Сіз жалақыны көтеруге қалай дайындаласыз? Аргументтер бойынша шешім қабылдаңыз

  1. Жалақыны көтеру туралы айтуды бастамас бұрын, керек Сіздің барлық жағымды қасиеттеріңізді, сондай-ақ жұмыстағы маңызды рөліңізді дәл анықтаңыз бүкіл команда. Есіңізде болсын және алдымен өзіңіз үшін барлық еңбегіңізді, өндірістік жетістіктеріңізді және жеңістеріңізді тізімдеңіз. Егер сізде қандай да бір ерекше марапаттар - дипломдар, алғыстар болса, оларды есте сақтау керек, содан кейін әңгімеде оларды атап өткен жөн.
  2. Жалақыны көтеруді сұрау үшін сіз білуіңіз керек сіз талап етіп отырған сома , оны алдын ала қарастыру керек. Көбінесе қызметкердің жалақысы оның бұрынғы жалақысының 10 пайызынан аспайтын сомаға көтеріледі. Бірақ бұл жерде аздаған қулық бар - бастық аздап келіссөздер жүргізіп, барыңызды төмендетіп, сіз басында сенген 10% тоқтап қалуы үшін жалақыдан сәл артық соманы сұрау.
  3. Алдын ала керек жалбарыну үнін түсіру , бастықтың жүрегі дірілдейді деп күтудегі кез келген «аяушылыққа қысым». Маңызды әңгімеге бейімделіңіз, өйткені бұл, шын мәнінде, қалыпты жұмыста қажет іскерлік келіссөздер. Кез келген іскерлік келіссөздер сияқты, бұл процесс бизнес-жоспардың нақты тұжырымын талап етеді - ол билікке баратын кезде жасалуы керек.
  4. Маңызды әңгіме алдында сізге қажет қоюға болатын сұрақтар ауқымын өздері анықтайды сізге, сондай-ақ нақты және ең дәлелді жауаптар туралы ойланыңыз оларға. Өзіне сенімсіз адамдар бұл әңгімені кез келген басқа түсінетін адаммен, тіпті, қайталай алады кеңес алу үшін психологқа барыңыз .

Жыл басы - көптеген ұйымдар өз қызметкерлерінің жалақысын индекстейтін және көбейтетін уақыт. Мұнда бәрі қарапайым сияқты. Индексация – бұл тауарлар мен қызметтердің тұтынушылық бағасының өсуіне байланысты жалақының өсуі.

Жалақының өсуі – бұл жұмыс берушінің шешімі бойынша және қаржылық мүмкіндіктер болған жағдайда оның мөлшерінің ұлғаюы. Дегенмен, көптеген адамдар бұл ұғымдарды шатастырады. Индексация мен жалақыны көтерудің ортақтығы неде және қандай айырмашылықтар бар? Жалақыны қаншалықты жиі индекстеу керек және оны қаншалықты жиі көтеру керек? Егер индексті көрсетпесе, жұмыс беруші қандай жауапкершілікке тартылады?

Индексация мен жалақыны көтерудің ортақтығы неде және қандай айырмашылықтар бар?

Индексация да, жалақыны көтеру де оның көлемін ұлғайтуға бағытталған. Индексация жалақының сатып алу қабілетін арттыруға бағытталған. Табиғаты бойынша индекстеу қызметкерлердің еңбегіне ақы төлеудің мемлекеттік кепілдігі болып табылады (Ресей Федерациясының Еңбек кодексінің 130-бабы, Ресей Федерациясының Конституциялық Сотының No 913-О-О анықтамасы).

Жалақыны көтеру өз алдына сол мақсаттарды қояды. Сонымен қатар, индекстеу ресми түрде жалақының өсуі емес, өйткені жалақының нақты мазмұны өзгеріссіз қалады. Индексация жұмысшылардың кірістерін инфляциядан қорғаудың бір жолы ғана.

Жалақы өскен жағдайда ол бұрын белгіленгенмен салыстырғанда өседі. Сонымен қатар, бұл ұғымдар арасында басқа да айырмашылықтар бар (төмендегі кесте).

Индексация мен жалақыны көтеру арасындағы айырмашылықтар

Бағалау критерийі Жалақыны индекстеу Жалақыны арттыру
Міндеттеме дәрежесі Кез келген жұмыс беруші үшін міндетті: бюджет үшін де, үшін де коммерциялық ұйымдар Міндетті емес, жұмыс берушінің өтініші бойынша жүзеге асырылады
Жалақыны көтерумен қамтамасыз етілген адамдар шеңбері Ол ұйымның барлық қызметкерлеріне қатысты жүзеге асырылады (Ресей Федерациясының Конституциялық Сотының No 913-О-О қаулысы) Ол жұмыс беруші өз бетінше таңдайтын жұмыскерге (қызметкерлерге) қатысты жүзеге асырылады
Жалақының өсуіне әсер ететін факторлар Тауарлар мен қызметтерге тұтынушылық бағалардың өсуі Жұмыс берушінің шешімі және қаржылық мүмкіндіктердің болуы
Жалақыны көбейту кезінде қолданылатын коэффициенттер Росстат сайтында жарияланған тұтыну бағасының индексі, инфляция деңгейі ресми түрде белгіленген. Кез келген көрсеткіштерді жұмыс беруші дербес белгілейді

Жалақыны қаншалықты жиі индекстеу керек және оны қаншалықты жиі көтеру керек?

Назар аударыңыз!

Жергілікті актілерде жалақыны индекстеу тәртібі болмаса, жұмыс беруші жыл сайын лауазымдық жалақыны арттырса да жауапкершілікке тартылуы мүмкін (Новокузнецк қаласының Заводской аудандық сотының шешімі). Кемерово облысы 2011 жылғы 13 қазандағы N 12-153/11 іс бойынша)

Еңбекақыны индекстеу жиілігі мен жиілігі Еңбек кодексіорнатылмаған. Бұл ретте тұтыну бағасының өсуі ресми түрде тіркелсе, жалақыны индекстеу қажет.

Мемлекеттік қызметкерлер үшін бұл тәртіптің тәртібі белгіленген еңбек құқығы, ал коммерциялық ұйымдар үшін - ұжымдық шарт, келісімдер, жергілікті нормативтік актілер (Ресей Федерациясының Еңбек кодексінің 134-бабы).

Егер мұндай ережелер ұйымның құжаттарында болмаса, онда оларға сәйкес түзетулер енгізу қажет (Росструдтың 2010 жылғы 19 сәуірдегі № 1073-6-1 хаты).

Іс жүзінде мұндай жағдай жиі кездеседі жергілікті акткомпания индекстеу тәртібін көрсетті, бірақ оны жүзеге асыру үшін қаржылық-экономикалық көрсеткішті таңдамады. Мұндай жағдайда қызметкер шағым берген кезде сот уәкілетті органдар есептеген тұтыну бағасының өсу индексін қолдана алады. мемлекеттік статистика(Башқұртстан Республикасы Жоғарғы Сотының 2012 жылғы 8 ақпандағы No 33-1256/2012 іс бойынша кассациялық ұйғарымы).

Кейбір жағдайларда индекстеу тәртібі мен қолданылуы міндетті көрсеткіш салалық келісімдерде көзделуі мүмкін. Осылайша, кейбір жұмыс берушілерден тауарлар мен қызметтерге тұтынушылық бағалардың өсуіне сәйкес жалақыны тоқсан сайын индекстеуді қамтамасыз ету талап етіледі (Росстат мәліметтері бойынша) 1

Әдетте, жалақыны индекстеу келесі жағдайларда орын алады:

  • ең төменгі жалақының өсуі (қызметкерлердің жалақысы ең төменгі жалақыдан төмен болғанда);
  • инфляция қарқынының артуы;
  • сіздің аймағыңыздағы тұтыну бағасының өсуі;
  • Ресейдегі немесе аймақтағы еңбекке қабілетті халықтың ең төменгі күнкөріс деңгейінің өсуі;
  • федералды бюджет туралы заңда немесе аймақтың бюджеті туралы заңда бекітілген инфляция.

Өз кезегінде, жалақыны көтеру жұмыс берушінің міндеті емес, құқығы болып табылады, сондықтан кез келген факторларға қарамастан кез келген уақытта жүзеге асырылуы мүмкін. Көбінесе қызметкерлер жалақыны келесі жағдайларда арттырады:

  • ұйым қызметкерлерінің өнімділігін арттыру;
  • кәсіпорынның кірісін арттыру;
  • егер ол ұжымдық шартта немесе өзге де жергілікті актіде көзделген болса.

Ұйымда ұжымдық шарт болмаса, жалақыны қалай индекстеу керек?

Жоқтығымен ұжымдық шартжұмыс беруші жалақыны индекстеу тәртібі мен кезеңділігін кез келген басқа жергілікті актімен белгілей алады, мысалы, жалақы туралы ережеде (төмендегі үлгі). Әдетте индекстеу ұйым басшысының бұйрығы негізінде жүзеге асырылады (төмендегі үлгі).

Айта кету керек, жұмыс беруші индексациялауға байланысты қызметкердің жалақысын арттыру туралы бұйрық шығарған кезде, егер қызметкердің еңбек функциясы мен ол жұмыс істейтін құрылымдық бөлімшеге сәйкес келетін болса, ауыстыру бұйрығының (№ Т-52) 2 нысанын қолдана алмайды. өзгермейді.

Жалақысын индекстеу кезінде қызметкермен қосымша келісім жасау қажет пе?

жалақы (соның ішінде тарифтік мөлшерлеменемесе қызметкердің жалақысы (лауазымдық жалақысы), қосымша төлемдер, үстемеақылар және ынталандыру төлемдері) еңбек шартына қосылу үшін міндетті болып табылады (Ресей Федерациясының Еңбек кодексінің 57-бабының екінші бөлігінің 5-тармағы). Сондықтан қызметкердің лауазымдық жалақысын индекстеу кезінде әрбір рет еңбек шартына қосымша келісім жасап, лауазымдық жалақының (ставканың) жаңа мөлшерін көрсету қажет.

Келісімде жалақы мөлшерін өзгерту үшін негіз ретінде индекстеу туралы жергілікті актінің нормасына сілтеме жасау қажет (Ресей Федерациясының Еңбек кодексінің 134-бабы).

Инфляция индекстеу үшін себеп болып табылады

Жұмысшы талап арызжалақы индексациясының негізі ретінде инфляцияға тікелей сілтеме жасай алады. Инфляцияның болуы белгілі факт болып саналады және оны сотта дәлелдеу мүмкін емес. Бұл көптеген шешімдерде түсіндіріледі (Санкт-Петербург қалалық сотының 2011 жылғы 21 наурыздағы No 3866 қаулысы, 2010 жылғы 16 қарашадағы № 33-32596 іс бойынша Мәскеу қалалық сотының ұйғарымы, Санкт-Петербор қалалық сотының № 32596 қаулысы, Санкт-Петербор қалалық сотының 2011 жылғы 16 қарашадағы қаулысы, Санкт-Петербург қалалық сотының президиумының шешімі Санкт-Петербург қалалық сотының 2008 жылғы 13 ақпандағы № 44г-36).

Индекстеу шарты жұмысқа орналасу кезінде жасалған еңбек шартында болуы мүмкін (төмендегі үлгі). Егер бұл шарт бастапқыда құжатқа енгізілмеген болса, онда жұмыс беруші келесі әрекеттерді жасай алады:

  • еңбекақыны индексациялау туралы шартты көздейтін еңбек шартына қосымша келісім жасасу. Бұл опция индекстеу тәртібін жиі өзгертуді жоспарламайтын ұйымдар үшін қолайлы;
  • жалақыны әрбір индекстеу үшін қосымша келісім жасаңыз, онда нақты индекстеу коэффициенті және жергілікті нормативтік актінің тармағына сілтеме көрсетіледі. Бұл әдіс жергілікті индекстеу тәртібін жиі өзгертетін компаниялар үшін оңтайлы нормативтік акт

Жұмыс беруші индекстеуді ұмытып кетсе, қандай жауапкершілікке тартылады?

Көптеген жұмыс берушілер жалақыны әдейі индекстемейді. Мұндай бұзушылық үшін әкімшілік жауапкершілік қарастырылған.

Ұжымдық шартта немесе салалық шартта жалақыны индексациялау туралы шарт болса, бірақ жұмыс беруші оны орындамаса, ол 3000-нан 5000 рубльге дейін айыппұл түрінде әкімшілік жауапкершілікке тартылады (ҚР Кодексінің 5.31-бабы). Ресей Федерациясының әкімшілік құқық бұзушылықтары).

Егер индекстеу жергілікті актіде көзделмесе және тиісінше жүргізілмесе, ұйым басшысына 1000-нан 5000 рубльге дейін айыппұл салынуы мүмкін, ал 30 000-нан 50 000-ға дейін айыппұл салынуы мүмкін. рубль ұйымға (Ресей Федерациясының Әкімшілік құқық бұзушылық туралы кодексінің 5.27-бабының 1-бөлігі) .

Сонымен қатар, индекстеуді жүзеге асырмайтын жұмыс беруші, егер қызметкер тиісті талаппен сотқа жүгінсе, материалдық шығындарға ұшырауы мүмкін (Ресей Федерациясының Еңбек кодексінің 236, 391-баптары). Сот ұйымды қызметкерге бірнеше жыл бойы индексациялауға жататын сомаларды төлеуге міндеттей алады (Сахалин облысының Северо-Куриль аудандық сотының 2013 жылғы 19 ақпандағы № 2-16 / 2013 жылғы шешімі).

Ең бастысы есіңізде болсын

Материалдық жазбаны дайындауға қатысқан сарапшылар:

Екатерина Шестакова- К.Ю. п., бас атқарушы директор OOO " Нақты басқару"(Мәскеу):

- Жалақыны көтеруге қарағанда, жалақыны индекстеу жұмыс берушінің міндеті. Ұйым қызметкерлердің жалақысын индексацияламай, тұрақты түрде көтеріп отырса да, бұл еңбек заңнамасының бұзылуына әкеледі.

Лали Читанова– Адвокат, «Васильев және серіктестер» заң кеңсесінің серіктесі (Мәскеу):

- Ұйымның ұжымдық шарты болмаса, онда индексациялаудың шарттары, тәртібі мен кезеңділігі кез келген жергілікті актіде көрсетілуі мүмкін. Бұл жалақы туралы ереже болуы мүмкін, жалақыны индекстеу және т.б.

Алена Шевченко- заңгер, «Кадровое дело» журналының сарапшысы:

- Индекстеу кезінде жұмыс беруші қызметкермен еңбек шартына қосымша келісім жасау керек.Бұл компания жалақыны өзгерткен сайын жасалуы керек.

1 Федералдық баспасөз агенттігі мен арасындағы баспасөз, телерадио хабарларын тарату және бұқаралық ақпарат құралдары ұйымдары туралы салалық келісімнің 27-тармағы бұқаралық коммуникацияларжәне ресейлік кәсіподақ 2012–2014 жылдарға арналған мәдениет қызметкерлері, Ресей мәдениет қызметкерлерінің кәсіподақ одағының, Роспечаттың 2011 жылғы 7 желтоқсанда бекіткен
2 Есептер Ресей Мемлекеттік статистика комитетінің 2004 жылғы 5 қаңтардағы № 1 қаулысымен бекітілген нысандарға сәйкес жүргізілген кезде.