В отчитането на труда на предприятията и организациите от определени сектори на сферата материално производство(промишленост, строителство, транспорт, държавни ферми и някои други производствени сектори), броят на заетите се разделя на две групи: работници и служители. От групата служители се разграничават следните категории: ръководители, специалисти и други служители, свързани със служителите. ConsultantPlus: бел. Указ на Държавния стандарт на Руската федерация от 26 декември 1994 г. N 367 от 1 януари 1996 г. въведе в сила Всеруския класификатор на професиите на работниците, длъжностите на служителите и тарифни категорииОК 016-94. При разпределяне на служителите по категории персонал в статистическа отчетностза труда трябва да се ръководи от Всесъюзния класификатор на работническите професии, длъжностите на служителите и нивата на заплащане (OKPDTR), одобрен от Държавния стандарт на СССР на 27.08.86 N 016.
Голяма енциклопедия на нефта и газа
Размерът на официалната заплата се договаря при наемане на специалист или ръководител и не зависи от производствените резултати на предприятието или отделно звено. Извършва се оценка на работата на инженерно-техническия персонал по отношение на пълнотата, качеството и обема, както и навременното изпълнение на възложените им задължения. По този начин категорията инженерно-технически работници заплащането на труда има времеви характер.
В зависимост от заеманата длъжност, собствената квалификация, степента на сложност и обема на изпълняваните задължения, както и условията на труд в дадена индустрия, за всички видове инженери е предвидена система от официални заплати. Схемите на тези заплати са разработени на базата на редица нормативни документи, по-специално Наръчника за квалификация. Само „гола“ заплата ли е? В допълнение към фиксираните суми на заплатите има система от допълнителни плащания, надбавки и различни бонуси.
5. категории персонал
внимание
Сред служителите по персонала е обичайно да се разграничават следните категории работници: ръководители, специалисти и технически работници. Възниква въпросът кои са техническите работници, кой принадлежи към тях? Имат ли някакви предимства? Концепцията за технически работник Техническият работник е служител, който в съответствие със служебните си задължения осигурява и обслужва дейностите на ръководството и специалистите по разработването и внедряването на управленски решения. Задълженията и задачите на техническия работник в по-голямата си част са еднотипни, те са стандартизирани и са свързани основно с изпълнението на спомагателни функции: подготовка, изпълнение, контрол на документи, техническо и икономическо обслужване.
Работата на техническите работници обикновено не е уникална, авторска и не надхвърля тесен кръг от задачи.
Тема 2. персонал на предприятието
Уведомления Гласуване Един HR проект ще бъде успешен, ако отговаря преди всичко на: Професионално изпълнение от HR нуждите на компанията Визия на мениджъра Интереси на линейното ръководство и персонала Преглед на резултатите Какво мислите за кандидатите, които не са имали провали? Всичко може да се случи, генийКак на измамниците Как на тези, които никога не са виждали нищо в живота си Как на перфекционистите Вижте резултатите Защо HR инициативите се провалят? Професионализмът на HR оставя много да се желае Не отговаря на нуждите и културата на компанията (измислен от булдозера) HR има недостатъчна позиция в йерархията Съкращава управление Вижте резултатите Документирате ли прехвърлянето и приемането на случаи при смяна на персонала ? Не, имаме по-важна работа. Да, при смяна на който и да е служител. Оставяме това на преценката на служителя по персонала. Ако иска, нека го направи.
IT-работниците са ... декодиране на съкращението, списък на длъжностите
Техният брой спрямо общия брой на всички категории работници нараства, особено в сектори като промишлеността и строителството. Кой точно можем да класираме в посочената категория без риск да сгрешим? Ако се съсредоточим върху стария примерен списък на длъжностите, базиран на Постановление на Съвета на министрите на СССР N 531 (за 1973 г.) и одобрен през 1979 г., тогава говорим за ръководители (с изключение на тези, които са назначени на длъжности от висш органи), главни (старши) специалисти различни имена, ръководители на офиси, индустрии, ферми, служби, клонове, секции, бюра, инспекции, отдели и отдели, станции, офиси, складове, цехове, складове, лаборатории, групи, пунктове, сектори, обекти, резервати, експедиции, бази, паркове, разсадници, камери и каси. Кой друг е вътре тази категорияКой друг е ИТ работник? Списъкът с тях е доста дълъг.
Впиши се
Нормите за численост на ръководителите, специалистите и техническите изпълнители се изчисляват въз основа на многовариантен анализ на функционалното разделение на труда в областта на управлението и поддръжката на производството. За служителите, принадлежащи към категорията технически изпълнители, чиято работа е монотонна и монотонна, почивките за активна почивка през работното време трябва да бъдат по-чести, особено следобед. Това се постига чрез използване на такива форми на индустриална гимнастика като минути за физическа подготовка и микропаузи за активна почивка. Честото им използване през работния ден ви позволява да се справите не само с развиващата се умора, но и да устоите на неблагоприятното влияние на монотонността, характерна за определени видове дейност.
Техническият работник е
Техните дейности, както и другите служители, се регулират от Кодекса на труда на Руската федерация и длъжностната характеристика. Техниците включват:
- чистачи;
- секретарки;
- архивисти;
- чиновници;
- стенографи;
- чистачки;
- складодържатели;
- опаковчици;
- и т.н.
Въпреки че в последно времетехническите работници в ежедневието включват само чистачи, миячи, градинари и помощни работници. Техническите работници се подчиняват на всички норми на Кодекса на труда на Руската федерация и подзаконовите актове, няма специални разпоредби, които да регулират дейността им.
Имат всички права и гаранции за служителите, отговорностите и задълженията също са стандартни. Сред техническите работници е специално обозначен инженерно-техническият работник.
Персоналът на предприятието и неговата класификация
Работната сила е трудоспособното население с физическите и интелектуални възможности за участие трудова дейност. Ефективността на предприятието зависи от квалификацията на персонала (персонала). Персоналът на предприятието са служители, които са сключили трудов договорс работодател.
Ако собствениците участват в дейността на предприятието и получават заплати и част от печалбата, тогава те се включват в персонала на предприятието.
Например лидерите на връзките са линейни: низови (бригадири, ръководители на секции, цехове и др.), Средни (началници на сгради, директори на предприятия, главни специалисти на асоциации) и по-високи (ръководители на централни отдели, министри, председатели на комисии и др.). Контролната йерархия е схематично илюстрирана на фиг. 8.4. Специалисти Специалистите са специализирани работници, които на базата на информацията, с която разполагат, разработват варианти за решаване на определени специфични, обикновено функционални, въпроси от производствен или управленски характер.
Специалистите по управление се класифицират според управленските функции и техния професионален опит. Има главни специалисти, водещи специалисти, специалисти от различни категории и класове и др. Специалистите са инженери, икономисти, счетоводители, юристи, психолози, социолози и др.
Какви професии принадлежат към категорията на техническите изпълнители
Други служители, свързани със служители, са служители, участващи в подготовката и изпълнението на документацията, счетоводството и контрола, икономическите услуги, по-специално агенти, архивисти, придружители, чиновници, касиери, инкасатори, коменданти, контрольори (които не са класифицирани като работници), копирни машини техническа документация, секретарки - машинописки, гледачки, статистици, стенографки, хронометристи, счетоводители, чертожници.
Съгласно Квалификационния справочник на длъжностите и професиите, както и Единния класификатор на професиите има три категории работници и служители. Първата се представлява от ръководители, втората от специалисти, а третата представляват всички останали, наричани други видове служители или технически изпълнители. В друг регулаторен документ, наречен Единна номенклатура на длъжностите на служителите (датата на одобрение на която е 1967 г.), същите тези служители са разделени на категории според естеството на тяхната дейност, а във всяка от тях - на групи. Какви категории включва понятието инженерно-технически персонал? Категорията на лидерите включва тези, които управляват както цялата организация, така и нейните отделни служби и подразделения, както и заместници на последните.
Според UNDS ръководителите се класифицират в зависимост от обекта на управление: - ръководители на организации (в тяхната правна концепция, предвидена от Гражданския кодекс на Руската федерация); - ръководители на служби и отдели в организации. Техните заместници също са сред ръководители Специалистите се класифицират в зависимост от естеството на функциите, които изпълняват, или областите на дейност: - специалисти, занимаващи се с инженерна и икономическа работа; - специалисти, занимаващи се със селскостопанска, зоотехническа, рибовъдна и залесителна работа; - специалисти, ангажирани с медицински грижи, народна просвета, както и дейци на науката, изкуството и културата; - специалисти, заети в международните отношения; - специалисти по правни услуги.Както се вижда, броят на специалистите включваше работници, заети както с икономическата, така и с инженерната работа.
Управленският персонал включва служители, които изпълняват управленски функции или допринасят за тяхното изпълнение, т.е. професионално участващи в процеса на управление и включени в управленския апарат.
Съществуват различни класификации на управленския персонал: по длъжностна характеристика, нива (стъпала) в управленската йерархия, специално образование, отрасли и т.н. Основната класификация обаче е класификацията на служителите в процеса на вземане и изпълнение на решения. На тази основа управленският персонал се разделя на три големи групи: ръководители, специалисти и помощен персонал (технически изпълнители). Всяка от тези групи управленски персонал заема определено място в системата за управление, характеризира се с особености професионална дейност, както и системата професионално обучение.
Лидери
Мениджърите са служители, които ръководят съответния екип, ръководят и координират работата на целия управленски апарат или отделни негови звена, наблюдават и регулират дейността на екипа за изпълнение на задачите и постигане на целите. Мениджърите се делят на линейни и функционални. Линейните ръководители са лица, действащи на базата на единоначалие, отговорни за състоянието и развитието на организацията или нейната отделна, организационно формализирана част (асоциация, предприятие, цех, обект, бригада). Функционалните мениджъри включват лица, отговорни за конкретна функционална област на работа в системата за управление и ръководни звена, които изпълняват специфични управленски функции (комисии, отдели, бюра и др.). Мениджърите също се класифицират по нива на управление. Например лидерите на връзките са линейни: низови (бригадири, ръководители на секции, цехове и др.), Средни (началници на сгради, директори на предприятия, главни специалисти на асоциации) и по-високи (ръководители на централни отдели, министри, председатели на комисии и др.). Контролната йерархия е схематично илюстрирана на фиг. 8.4.
специалисти
Специалистите са специализирани работници, които на базата на информацията, с която разполагат, разработват варианти за решаване на отделни специфични, обикновено функционални, производствени или управленски въпроси. Специалистите по управление се класифицират според управленските функции и техния професионален опит. Има главни специалисти, водещи специалисти, специалисти от различни категории и класове и др. Специалистите са инженери, икономисти, счетоводители, юристи, психолози, социолози и др.
Технически изпълнители
Помощен технически персонал са служители, които обслужват дейността на ръководители и специалисти. По правило те се класифицират по контролни операции. Такива работници включват секретари, машинописци, техници, компютърни оператори, архивисти, чертожници, лаборанти и др. Техническите изпълнители имат тясно и специфично професионално обучение, предназначени са да осигурят техническа помощмениджъри и специалисти по управление, по-специално, в развитието и прилагането на управление
Ориз. 8.4.
решения (събиране, първична обработка, съхранение и издаване на информация, отчитане, контрол и др.).
Посочената класификация на управленския персонал позволява ясно да се формулират изискванията към всеки служител в зависимост от принадлежността му към определена група и да се организира системата за техния подбор, обучение и рационално използване. Разликата във функциите на отделните категории управленски персонал определя спецификата на работата с тях, необходимостта от поставяне на специални задачи, използване на специални форми и методи кадрова работа.
Техническите изпълнители (счетоводители, секретари, оператори, машинописки и др.) са заети да създават първична документацияи информация, нейната подготовка, обработка, изпълнение и съхранение.
Техническите изпълнители се делят на заети в счетоводството и контрола, заети с изготвяне на документация и заети с икономическо обслужване.
Техническите изпълнители са заети с получаване на първична информация, обработка и предаване, подготовка и обработка на различни документи и осигуряване на мениджъри и специалисти необходимата информация, различни видовеобслужване.
Техническите изпълнители са служители, ангажирани с подготовката и обработката на информация, необходима на ръководителите и специалистите за изпълнение на техните функции; отчитане и контрол на количествените и качествени показатели на предприятието и негов структурни подразделения; компютърни и графични работи, както и офис работа и домакински услуги.
Задълженията на техническите изпълнители (секретарки, машинописки, оператори на изчислителни и аналитични машини и др.) включват извършване на различни операции (прехвърляне, фиксиране и обработка на информация), счетоводни, изчислителни, графични и копирни работи по указания на ръководителите и специалисти, както и икономична поддръжка на управляващата апаратура. Тези функции се поддават на механизация и освобождаването на инженерите от тяхното изпълнение е едно от най-важните условия за повишаване на ефективността на инженерната работа.
Секретарят е технически изпълнител за осигуряване и обслужване на работата на прекия си ръководител.
Помощен персонал (технически изпълнители) извършва информационно обслужванеконтролен апарат.
За специалисти и технически изпълнители такъв инструмент е комплекс от възстановителна гимнастика, състоящ се от 7-8 гимнастически упражнения с динамичен характер, използващи елементи на релаксация на ръцете и самомасаж, а още по-добре - хидромасаж. При използване на различни технически устройства на здравната технология е възможно човек бързо да премине към новият виддейности, което допринася за ускоряване на възстановителните процеси.
Обхватът на задълженията на техническите изпълнители се определя за изпълнение на решения, събиране на първоначална информация, изпращане и др., Свързани с довеждането на управленски решения до изпълнителя.
Третата категория - технически изпълнители - се състои от работници, чиято работа е предимно спомагателна, сведена главно до функциите по отчитане и контрол върху приетите управленски решения.
Ръководители, специалисти, технически изпълнители на различни нива и при различни нивасистемите за управление на предприятието извършват различни управленски операции, които се различават една от друга по своята технологична същност, съдържание, организационни форми. Те обаче са фундаментално обща черта, независимо организационна структураи технологиите за контрол, на които действат трудов процесв рамките на управленските отношения, развиващи се в предприятието.
За специалисти от функционални отдели и технически изпълнители (Таблици 8.2.3, 8.2.4) горните показатели могат да се прилагат заедно с показателите за изпълнение на отделните планирани задачи. Изпълнението на планираните цели от всеки конкретен служител се изразява чрез постигнатото ниво на съответния специфичен показател, планиран за определен период. Например, стандартизаторът изпълнява функции, свързани с разработването и прилагането на стандарти за разход на труд. Обхватът на нормирането на труда и степента на изпълнение на технически издържаните норми в определената област зависят от неговата трудова дейност.
В сравнение със служителите - технически изпълнители, специалистите се представят като повече високи изискваниякъм техните квалификации и по-голямо разнообразие от тези изисквания. Това се дължи на повишената сложност на извършената от тях работа и съответно голям брой категории на заплащане. Квалификационните изисквания за категориите заплащане на специалистите по правило са комбинация от два компонента - образование (от общо до висше образованиесъответен профил) и трудов стаж от поне определен брой години, необходими за заемане на съответната длъжност. За професионални длъжности, повечето от които категорични, вторият компонент квалификационни изисквания(трудов стаж) действа като регулатор на повишаването на изискванията за квалификационни категории, които от своя страна се вземат предвид при определяне на категорията на плащане. Увеличаването на изискванията за квалификация по категории заплащане може да се види на примера на длъжността технолог, таксувана по ЕТС 6 - 13 категория.
За служителите, принадлежащи към категорията технически изпълнители, чиято работа е монотонна и монотонна, почивките за активна почивка през работното време трябва да бъдат по-чести, особено следобед. Това се постига чрез използване на такива форми на индустриална гимнастика като минути за физическа подготовка и микропаузи за активна почивка. Честото им използване през работния ден ви позволява да се справите не само с развиващата се умора, но и да устоите на неблагоприятното влияние на монотонността, характерна за определени видове дейност.
Справочникът включва длъжностно-квалификационни характеристики на технически изпълнители, специалисти счетоводствои логистика, както и ръководители на отдели, занимаващи се с деловодство и икономическо обслужване.
Нормите за численост на ръководителите, специалистите и техническите изпълнители се изчисляват въз основа на многовариантен анализ на функционалното разделение на труда в областта на управлението и поддръжката на производството.
Този наръчник не включва характеристики на старши технически служители и специалисти. Установяването на титлата старши служител е възможно в тези случаи, ако наред с изпълнението на задълженията, присъщи на тази длъжност, той ръководи подчинени изпълнители.
Служителите на бюджетните сектори, включително технически изпълнители, специалисти и ръководители, се таксуват от 2 до 18 категории.
Служителите на бюджетните сектори, включително техническите изпълнители, специалистите и ръководителите, се начисляват от 2-ра до 18-та категория.
Тази група включва ръководители, специалисти и технически изпълнители.
годишен фонд заплати ръководители, специалисти и технически изпълнители, чийто труд се заплаща по месечни длъжностни възнаграждения, се посочва чрез директна фактура съгл. персонал.
Най-често за нормиране на работата на техническите изпълнители се използват диференцирани времеви норми, а за специалистите - увеличени.
Работата на много работници, мениджъри, повечето специалисти и технически изпълнители не може да бъде точно нормализирана с помощта на стандарти за време или стандарти за изход, тъй като трудови функции определени работнициса много разнообразни и изпълнението им не може да се изрази с един показател. Дори когато такава възможност е формално налична, продукцията се оказва много второстепенен показател за работа.
Важно е да се установи дали се поддържа оптималното съотношение на броя на специалистите и техническите изпълнители, тъй като ако това условие не се спазва, специалистите са принудени да отделят значително време за изпълнение на различни задачи. техническа работа.
Бонусите са предназначени да осигурят постоянен интерес на всеки мениджър, специалист, технически изпълнител не само за подобряване на резултатите от индивидуалната работа, но и за подобряване на крайните резултати от производството.
Ръководство за квалификациядлъжности на ръководители, специалисти и други служители (технически изпълнители) има за цел да решава въпроси, свързани с регламента работни отношения, осигуряване на ефективна система за управление на персонала в предприятия, институции и организации от различни сектори на икономиката, независимо от формата на собственост и организационни и правни форми на дейност.
Квалификационният указател на длъжностите на ръководители, специалисти и други служители (технически изпълнители) е предназначен за решаване на въпроси, свързани с регулирането на трудовите отношения, осигуряване на ефективна система за управление на персонала в предприятията21, в институции и организации от различни сектори на икономиката, независимо на собственост и организационно-правни форми на дейност.
Разделението на труда по вид дейност между ръководители, специалисти и технически изпълнители трябва да се извършва по такъв начин, че ръководителите на отдели, наред с организационната, административната и възпитателната работа, да могат да се занимават с въпроси, свързани с подготовката и приемането на най-важните решения, които са от фундаментално значение за управлявания обект. Като се вземат предвид специфичните условия на работа на ръководителя, се определя обхватът на неговите задължения.
В препоръките терминът служители се отнася за всички ръководители, специалисти и технически изпълнители.
Обхваща всички категории работници и служители (ръковници, специалисти и технически ръководители), заети в предприятия и организации във всички отрасли на народното стопанство, както и в стопанските и контролирани от правителството.
Служителите се делят на три категории според естеството на работата: ръководители, специалисти и технически изпълнители. Функциите на ръководителите на отдели на предприятието са да вземат решения и да осигуряват тяхното изпълнение. Функциите на специалистите (инженери, икономисти, техници и др.) се състоят в подготовката на информация (конструкторска, технологична, планова, счетоводна), въз основа на която ръководителите вземат решения. Технически изпълнители (чертожници, лаборанти, секретари и др.) осигуряват необходимите условияза мениджъри и специалисти.
Списъкът включва характеристики на длъжности на мениджъри, характеристики на длъжности специалисти и характеристики на длъжности технически изпълнители.
Изследователски институт по труда, 1969 г.) всички служители са разделени на ръководители, специалисти и технически изпълнители.
Управленска операция е част от управленска процедура, извършвана от ръководител, специалист или технически изпълнител на апарата за управление със или без използване на технически средствауправление за разработване, обосновка или приемане на управленски решения.
Служителите на предприятието според техните функции са разделени на три категории: ръководители, специалисти и технически изпълнители.
Обект на управление в предприятието е управленският апарат, който включва ръководители, специалисти и технически изпълнители.
Според характера на изпълняваните задължения длъжностите в офиса се делят на ръководни, специалисти и технически изпълнители.
При извършване на такова разпределение трябва да се помни необходимостта от кореспонденция между ръководители, специалисти и технически ръководители на основния и спомагателния апарат, тъй като в случай на несъответствие специалистите се натоварват с работа, която не е характерна за тях. От голямо значение е правилното определяне на броя на лицата, подчинени на един лидер.
В срок до 2 (два) работни дни след отваряне представя тръжните предложения на Техническия изпълнител за разглеждане и оценка.
В Единната номенклатура на длъжностите всички служители са разделени на три категории: ръководители, специалисти, технически изпълнители. Ръководителите са лица, чието съдържание на работа е основно вземане на решения и организация на работата на подчинените за изпълнение на взетите решения. Разпределете линейни и функционални мениджъри, висше, средно и по-ниско ниво.
Според длъжностните характеристики всички служители на апарата за управление на производството са разделени на няколко категории (ръководители, специалисти, технически изпълнители), поради което съдържанието на тяхната работа е различно. Например, ръководителите на предприятия и техните подразделения извършват подбора и разположението на персонала, директното управление на производствения процес, организацията на труда на основния и спомагателния персонал, координират работата различни артистии отдели, изпълняват образователна функция.
Ненормирано работно време в предприятия и институции може да се използва: а) за ръководители, специалисти и технически ръководители, чието дневно работно време поради естеството на дейността им не винаги може да бъде ограничено от нормалното работно време; б) за лица, работно време.
Нормализираните задачи се препоръчват да се поставят на часови работници с индивидуални и колективни форми на организация на работата им, както и технически изпълнители (например машинописки, стенографи, чиновници, чертожници и др.) И специалисти (например дизайнери, технолози, инженери по труда, програмисти, инженери по ремонт и енергийна поддръжка и др.
Служителите включват служители, заемащи длъжности на ръководители и специалисти, които не са класифицирани като инженерно-технически служители, както и технически изпълнители.
Основните структурни подразделения в апарата за управление на машиностроителните предприятия са отдели, в които са концентрирани около 3D от всички инженери, служители и технически изпълнители на управлението на завода. Следователно, на първо място, е необходимо да се вземат предвид онези организационни условия, при които е целесъобразно създаването на отдел, и едва след това да се установи неговата вътрешна структура.
Разглежданата група операции се отнася главно до дейността на ръководителите, но засяга и други категории служители - специалисти и технически изпълнители, както и работниците не само като обекти, но и като субекти на управление. Съдържанието и характерът на организационно-административните операции се определят от тяхното предназначение и роля в процесите на управление.
Човешки ресурси - това е частта от населението в трудоспособна възраст, която има необходимото физическо развитие, знания и практически опит за работа в народното стопанство. Да се трудови ресурсивключват както заети, така и потенциални работници.
Персоналът на предприятието (персонал, трудов колектив)- Това е съвкупността от служители, включени в неговата ведомост.
Всички служители на предприятието са разделени на две групи:
- промишлен и производствен персоналангажирани в производството и неговото обслужване;
- непромишлен персонал
, заети предимно в социалната сфера на предприятието.
По естеството на изпълняваните функции производственият персонал (ППП) се разделя на четири категории: работници, ръководители, специалисти и технически изпълнители (служители).
работници - това са служители, пряко участващи в производството на продукти (услуги), ремонти, движение на стоки и др. Те включват също чистачи, портиери, гардеробни, охранители.
В зависимост от характера на участието в производствен процесработниците от своя страна се делят на основни (произвеждащи продукти) и спомагателни (обслужващи технологичния процес).
Лидери - служители, заемащи длъжности ръководители на предприятия и техните структурни подразделения (функционални служби), както и техните заместници.
специалисти - служители, изпълняващи инженерни, икономически и други функции. Това са инженери, икономисти, счетоводители, социолози, юрисконсулти, оценители, техници и др.
Технически изпълнители (служители) - служители, участващи в подготовката и изпълнението на документи, икономически услуги (чиновници, секретари-машинописци, хронометристи, чертожници, копирали, архивисти, агенти и др.).
Професия - определен вид дейност (професия) на човек, дължаща се на съвкупността от знания и трудови умения, придобити в резултат на специално обучение.
Специалност - вид дейност в рамките на определена професия, която има специфични характеристики и изисква допълнителни специални знания и умения от служителите. Например: икономист-плановик, икономист-счетоводител, икономист-финансист, икономист-работник в рамките на професията икономист. Или: монтажник, монтажник, водопроводчик в рамките на трудовата професия ключар.
Квалификация - степента и вида на професионалното обучение на служителя, неговите знания, умения и способности, необходими за извършване на работа или функции с определена сложност, което се показва в квалификационни (тарифни) категории и категории.
4-то издание, преработено
(одобрено с решение на Министерството на труда на Руската федерация от 21 август 1998 г. N 37)
С промени и допълнения от:
21 януари, 4 август 2000 г., 20 април 2001 г., 31 май, 20 юни 2002 г., 28 юли, 12 ноември 2003 г., 25 юли 2005 г., 7 ноември 2006 г., 17 септември 2007 г., 29 април 2008 г., март 14, 2011 г., 15 май 2013 г., 12 февруари 2014 г., 27 март 2018 г.
Квалификационният указател на длъжностите на ръководители, специалисти и други служители е регулаторен документ, разработен от Института по труда и одобрен с постановление на Министерството на труда на Русия от 21 август 1998 г. N 37. Тази публикация включва допълнения, направени с укази на Министерството на труда на Русия от 24 декември 1998 г. N 52, от 22 февруари 1999 г. N 3, 21 януари 2000 г. N 7, 4 август 2000 г. N 57, 20 април 2001 г. N 35, 31 май 2002 г. и юни 20, 2002 N 44. Указателят се препоръчва за използване в предприятия, институции и организации от различни сектори на икономиката, независимо от собствеността и организационно-правните форми, за да се осигури правилен подбор, разположение и използване на персонала.
Новият наръчник за квалификация е предназначен да осигури рационално разделение на труда, да създаде ефективен механизъм за разграничаване на функциите, правомощията и отговорностите въз основа на ясна регламентация на трудовата дейност на служителите в съвременни условия. Указателят съдържа нови квалификационни характеристики на длъжности на служители, свързани с развитието пазарни отношения. Ревизирани са всички досегашни валидни квалификационни характеристики, вкл значителни променивъв връзка с протичащите трансформации в страната и като се има предвид практиката на прилагане на характеристики.
В квалификационните характеристики беше извършено унифициране на стандартите за регулиране на труда за служителите, за да се осигури единен подход към подбора на персонал с подходяща квалификация и спазване на единни принципи за таксуване на работата въз основа на тяхната сложност. Квалификационните характеристики отчитат най-новите законови и регулаторни правни актове Руска федерация.
Квалификационен указател на длъжностите на ръководители, специалисти и други служители
Общи положения
1. Квалификационният указател на длъжностите на мениджъри, специалисти и други служители (технически изпълнители) е предназначен за решаване на въпроси, свързани с регулирането на трудовите отношения, осигуряване на ефективна система за управление на персонала в предприятия * (1), в институции и организации от различни сектори на икономиката, независимо от собствеността и организационно-правните форми на дейност.
Квалификационните характеристики, включени в това издание на Наръчника, са нормативни документи, предназначени да обосноват рационалното разделение и организация на труда, правилния подбор, разположение и използване на персонала, осигуряващи единство при определяне на задълженията на служителите и квалификационните изисквания към тях, като както и взетите решения за заеманите длъжности за съответствие по време на сертифицирането на ръководители и специалисти.
2. Изграждането на справочника се основава на длъжностната характеристика, тъй като изискванията към квалификацията на служителите се определят от техните длъжностни задължения, които от своя страна определят наименованията на длъжностите.
Указателят е разработен в съответствие с приетата класификация на служителите в три категории: ръководители, специалисти и други служители (технически изпълнители). Разпределението на служителите по категории се извършва в зависимост от естеството на преобладаващо извършваната работа, която съставлява съдържанието на работата на служителя (организационно-административна, аналитично-конструктивна, информационно-техническа).
Имената на длъжностите на служителите, чиито квалификационни характеристики са включени в указателя, са установени в съответствие с Общоруския класификатор на професиите на работниците, длъжностите на служителите и степени на заплащане ОК-016-94 (ОКПДТР), който влиза в сила на 1 януари 1996 г.
3. Ръководството за квалификация съдържа два раздела. В първия раздел са представени квалификационните характеристики на отрасловите длъжности на мениджъри, специалисти и други служители (технически изпълнители), които са широко разпространени в предприятия, институции и организации, предимно в производствените сектори на икономиката, включително тези на бюджетно финансиране. Вторият раздел съдържа квалификационните характеристики на длъжностите на служителите, заети в научноизследователски институции, проектантски, технологични, проектантски и проучвателни организации, както и редакционни и издателски отдели.
4. Квалификационни характеристики в предприятия, институции и организации могат да се използват като нормативни документи за пряко действие или да служат като основа за разработване на вътрешни организационни и административни документи - длъжностни характеристикисъдържащ конкретен списък на трудовите задължения на служителите, като се вземат предвид особеностите на организацията на производството, труда и управлението, както и техните права и отговорности. Ако е необходимо, задълженията, включени в описанието на определена позиция, могат да бъдат разпределени между няколко изпълнители.
Тъй като квалификационните характеристики се отнасят за служители на предприятия, институции и организации, независимо от тяхната отраслова принадлежност и ведомствена подчиненост, те представят най-типичната работа за всяка длъжност. Ето защо при разработването на длъжностни характеристики е позволено да се изясни списъкът от дейности, които са характерни за съответната длъжност в конкретни организационни и технически условия, и се установяват изискванията за необходимото специално обучение на служителите.
В процеса на организационно, техническо и икономическо развитие, развитието на съвременни технологии за управление, въвеждането на най-новите технически средства, прилагането на мерки за подобряване на организацията и повишаване на ефективността на труда е възможно да се разшири обхватът на задълженията на служителите. в сравнение с установените съответни характеристики. В тези случаи, без промяна на официалното наименование, на служителя може да бъде възложено изпълнението на задължения, обусловени от характеристиките на други длъжности, подобни по съдържание на работа, еднакви по сложност, изпълнението на които не изисква различна специалност и квалификация. .
5. Квалификационна характеристика на всяка длъжност има три раздела.
Разделът „Длъжностни отговорности“ установява основните трудови функции, които могат да бъдат поверени изцяло или частично на служителя, заемащ тази длъжност, като се отчита технологичната хомогенност и взаимосвързаност на работата, което позволява оптимална специализация на служителите.
Разделът „Трябва да знае“ съдържа основните изисквания за служител по отношение на специални знания, както и познаване на законови и регулаторни правни актове, наредби, инструкции и други насоки, методи и средства, които служителят трябва да прилага при изпълнение на работни задължения.
Раздел „Квалификационни изисквания” определя нивото на професионална подготовка на служителя, необходимо за изпълнение на предписаните длъжностни задължения, както и изискванията за трудов стаж. Нивата на необходимото професионално обучение са дадени в съответствие със Закона на Руската федерация "За образованието".
6. В характеристиките на длъжностите специалисти в рамките на една и съща длъжност без промяна на наименованието й се предвижда вътрешнопозиционна квалификационна категоризация за възнаграждение.
Квалификационните категории за заплащане на специалистите се установяват от ръководителя на предприятието, институцията, организацията. Това отчита степента на независимост на служителя при изпълнение на служебните задължения, неговата отговорност за взетите решения, отношение към работата, ефективност и качество на работата, както и професионални знания, практически опит, определени от трудовия стаж по специалността. и т.н.
7. В справочника не са включени квалификационните характеристики на второстепенните длъжности (старши и водещи специалисти, както и заместник-началници на отдели). Задълженията на тези служители, изискванията към техните знания и квалификация се определят въз основа на характеристиките на съответните основни длъжности, съдържащи се в Указателя.
Въпросът за разпределението на задълженията на заместник-ръководителите на предприятия, институции и организации се решава въз основа на вътрешни организационни и административни документи.
Използването на длъжността "старши" е възможно при условие, че служителят, наред с изпълнението на задълженията, предвидени от заеманата длъжност, ръководи подчинените му изпълнители. По изключение и при липса на изпълнители в прякото подчинение на служителя може да бъде установена длъжността "старши", ако на него са възложени функциите за управление на независима област на работа. За длъжности специалисти, за които са предвидени квалификационни категории, длъжностното звание "старши" не се прилага. В тези случаи функциите за управление на подчинени изпълнители се възлагат на специалист I квалификационна категория.
Длъжностните задължения на "лидерите" се установяват въз основа на характеристиките на съответните длъжности специалисти. Освен това им се възлагат функциите на ръководител и отговорен изпълнител на работа в една от областите на дейност на предприятие, институция, организация или техните структурни подразделения или задължения за координиране и методическо ръководство на групи от изпълнители, създадени в отдели (бюра), като се отчита рационалното разпределение на труда в конкретни организационни единици.-техн. Изискванията за необходимия трудов стаж се увеличават с 2-3 години спрямо предвидените за специалисти от първа квалификационна категория. Длъжностните задължения, изискванията за знания и квалификация на заместник-ръководителите на структурни звена се определят въз основа на характеристиките на съответните длъжности на ръководителите.
Квалификационните характеристики на длъжностите на ръководители (ръководители) на отдели служат като основа за определяне на длъжностните отговорности, изискванията за знания и квалификация на ръководителите на съответните бюра, когато те се създават вместо функционални отдели(като се вземат предвид спецификите на индустрията).
8. Съответствие на реално изпълняваните задължения и квалификация на служителите с изискванията длъжностни характеристикисе определя от сертификационната комисия в съответствие с действащата наредба за реда за провеждане на сертификация. При което Специално вниманиеобърна внимание на качеството и ефективността на работата.
9. Необходимостта от осигуряване на безопасността на живота и здравето на работниците по време на работа поставя проблемите на защитата на труда и заобикаляща средасред неотложни социални задачи, чието решаване е пряко свързано със спазването от страна на ръководителите и всеки служител на предприятие, институция, организация на съществуващите законодателни, междусекторни и други регулаторни правни актове за защита на труда, екологични стандарти и разпоредби.
В тази връзка служебните задължения на служителите (ръководители, специалисти и технически изпълнители), наред с изпълнението на функциите, предвидени от съответния квалификационна характеристикадлъжности е предвидено задължително спазване на изискванията за охрана на труда на всяко работно място, а служебните задължения на ръководителите са осигуряване на здравословни и безопасни условиятруд за подчинени изпълнители, както и наблюдение на тяхното спазване на изискванията на законовите и подзаконовите актове за защита на труда.
При назначаване на длъжност е необходимо да се вземат предвид изискванията към служителя да познава съответните стандарти за безопасност на труда, екологичното законодателство, норми, правила и инструкции за защита на труда, средствата за колективно и лична защитаот въздействието на опасни и вредни производствени фактори.
10. Лица, които нямат специално обучение или трудов стаж, установени с изискванията за квалификация, но притежават достатъчен практически опит и изпълняват качествено и в пълен обем възложените им задачи. служебни задължения, по препоръка атестационна комисияпо изключение те могат да бъдат назначавани на съответните длъжности по същия начин като лица със специална подготовка и трудов стаж.