Бірқатар себептерге байланысты ескі жұмыс жарамсыз болды ма? Шағын жалақы, апта сайын өсіп келе жатқан жұмыс көлемі, міндеттерді орындауға және олардың тиімділігіне қызығушылықтың жоғалуы, ұжымдағы келіспеушіліктер, ... - сіз түсінесіз: иә, бір нәрсені шұғыл өзгерту керек. Бірақ... нақты іске және жаңа жұмыс іздеуге келе салысымен, сізді құбыжық дүрбелең, өмірдегі түбегейлі өзгерістерді стресстік психологиялық қабылдамау және тізедегі физикалық тремор басып алады. Жаңа лауазымдық міндеттер қандай болады және мен оларды орындай аламын ба? Команда қаншалықты тату болады? Көшбасшымен қарым-қатынас қалай дамиды? Сынақ мерзімінен аман өтіп, өзімді бағалауды жоғалтпаймын ба? Жаңа кеңсеге жаңа есік ашпайынша, көптеген сұрақтар және бірде-бір жауап болмайды.
Көбінесе қорқыныш жаңа жұмысжәне сөзбе-сөз парализ етеді: бәлкім, қазіргі интеллектпен түсіндірілмейтін мұндай қорқыныш, бір жұмыс орнынан екіншісіне жүгіру жай ғана қабылданбаған ежелгі кеңестік дәуірден бері бар. Нағыз кеңес адамы институттан, техникумнан кейін бірден жұмысқа барып, зейнеткерлікке шыққанша бір жерде, бір еңбек ұжымында еңбек етті. «Ол біздің кәсіпорынға қырық бес жыл берді!», «Ол қиын кезеңнен өтті еңбек жолышәкірттен бригадирге дейін! -таныс па? , олар айтқандай, ғасырлар бойы және бірдеңе оларға ұнамаса да, олар жаңа жұмысты армандамай, оған шыдады. Уақыт өте келе ойлаудың консерватизмі жойылды, адамдар енді өз жұмыстарына жабыспайды, бірақ қорқыныш ... жаңа және белгісіз қалады.
Психологтардың пікірінше, төрт-бес жыл сайын жұмыс орнын ауыстыру ұсынылып қана қоймайды, сонымен қатар қажет, өйткені бұл сізге алға жылжуға, жаңа дағдылар мен дағдыларды алуға, ойлау икемділігін дамытуға және «бір жерде мүкпен өспеуге» мүмкіндік береді. Бірақ көптеген адамдар бірдеңені өзгертуге деген табиғи ықыласпен жаншылады - және барлығы осыған байланысты: жаңа жұмыс пен жаңа командадан қорқу.
Неліктен адамдар жаңа жұмыстан қорқады?
Әрине, әркім өз жұмысында жаңалыққа ұмтылмайды: біреуге мұндай таныс болу әлдеқайда ыңғайлы және тыныш болады. жұмыс орныМіндеттері жатқа үйреніп, күн сайын сол жұмыста автоматизмге дейін орындалады. Мұнда бәрі таныс және неге жаңа нәрсеге ауысу керек? Бірақ мақалада талқыланатын тағы бір санат және дәл осындай адамдар туралы, бір жерде бірнеше жыл отырғаннан кейін жұмысты ауыстырудан қорқады - тіпті жақсы жалақы мен жақсы жағдай күтілсе де. Неліктен? Мұның бірнеше себептері бар:
Мұндай адамдар, әрине, жұмыс орнын ауыстыру туралы ойлағанда, өздеріне сұрақтар қояды: егер жаңа жұмыста бұрын кездеспеген нәрсені істеу керек болса ше? Ақылды болмасам және ақымақ болып көрінсем ше? Кенеттен жаңа мүмкіндіктер нервтердің ұзаққа созылған сарқылуына және өз дәрменсіздігін түсінуге айналады ма?
. Егер адам көпшілдігімен ерекшеленбесе және оған жаңа танысу, оның ішінде іскерлік танысу қиын болса, бұл басқа еңбек ұжымында әсіресе өткір болады. Бұл жұмысшының өзі кінәлі емес – көп нәрсе ол келетін ұжымға байланысты. , мысалы, жаңадан келген әйел мүлдем қабылданбауы мүмкін - сіз не істесеңіз де, қарым-қатынас бөтен және агрессивті болып қалады. Тағы бір жағымсыз нұсқа - сіздің ұжымда жақсы көретін және құрметтейтін адамның орнына келуіңіз мүмкін, бірақ жағдайға байланысты ол енді жұмыс істей алмайды: онымен үнемі салыстыру сіздің пайдаңызға алыс болуы мүмкін.
Өзіңізді айналдыру. Жаңа адамдар, жаңа міндеттер, жаңа кеңсе туралы шексіз отыру және ойлау, сіз жылы және соншалықты таныс жерден кетуге дайын емес екеніңізді түсіне отырып, жеткілікті әкелуі мүмкін. Сіз тынышталып, ықтимал перспективалар туралы ойдан бас тартуыңыз керек немесе тыныс алып, дем алып, жаңа жұмыс өміріне батып, туындаған мәселелерді шешуге тырысуыңыз керек.
Биліктен қорқу - бұл тармақ біріншіден ішінара туындайды: өзін-өзі бағалаудың төмендігі сізді бірден құзыретті, ұқыпты және жауапты қызметкер ретінде көрсетуге мүмкіндік бермейді, сондықтан адам бастықтың кеңсесіне кірер алдында дірілдей бастайды. Егер бастық дұрыс болып шықса және өз міндеттеріне және жаңа командаға бейімделуге уақыт берсе - рақмет, бұл психологиялық және эмоционалдық тұрғыдан қиын кезең сіз үшін сезілмейтіндей өтеді. Егер басшы қатал, қатал және достықсыз болса, онда жағымсыз сценарийдің дамуы да мүмкін. 
Жаңа жұмыстың ауқымы қорқынышты. Оның үстіне, «масштаб» сөзбе-сөз: шағын жайлы кеңседен үлкен шыны кеңсеге көшу психологиялық тұрғыдан қиын. Адам қоршаған ортаға ғана емес, осы ортаның көлеміне де үйренеді.
Жаңа жұмыстан қорқудың себептері, әрине, психологиялық фонға ие, сондықтан олармен күресу арқылы сіз бұл депрессиялық фобияны жеңе аласыз.
Жаңа жұмысқа деген қорқынышпен қалай күресуге болады
Жаңа жұмыс туралы ой тек эмоционалды ғана емес, физикалық тұрғыдан да шаршатады: адам тәбеті жоғалады, түнде ол бастықпен, ашуланған әріптестермен және түнде қорқынышты түс көреді. қанағаттанбаған тұтынушылар(егер сіз қызмет көрсету саласында жұмыс істеу керек болса), басыңыз ауырады, қан қысымыңыз секіреді, алақаныңыз терлейді және тыныс алу қиынға соғады. Мұның бәрі көріністер, олармен қарапайым өзін-өзі шақырумен күресу мүмкін емес - сіз психологтың кеңесіне жүгінуіңіз керек немесе көптеген адамдар таңдайтын жаңа перспективалар туралы ойлаудан бас тартуыңыз керек.
Егер жаңа жұмыстан қорқу соншалықты күшті болмаса, онда өзіңізді «көндіруге» тырысыңыз: соңында сіз әрқашан тырысуға болады - ал егер сіз жаңа жерге «тұрақтамасаңыз», нақты іздеуді жалғастырыңыз. қызығушылық пен жайлылық.
Өзіңізбен сөйлесіңіз: егер жаңа жұмыстың жақсы жақтары кемшіліктерінен асып кетсе және өміріңізді өзгертуге деген ұмтылыс әлі де күшті болса, жаңа және қызықты әрекетті табуға барлық мүмкіндік бар.
Өршіл адамдарға өздерінің кәсіби өсу мүмкіндігі және пайдалы дағдыларды игеру итермелейді: егер болашақ жұмыс мансап тұрғысынан табысты болуға уәде берсе, онда адам қалаған мақсатқа жету үшін көп нәрсеге қабілетті - қорқыныш өздігінен жойылады.
Жаңа адамдар - әртүрлі адамдар
Жаңа еңбек ұжымы жаңадан келгенді «жағалайтын» жасөспірім балалар емес. Өз ойларыңызда үлкендер сізді кездестіретінінен бастаңыз - әрине, олар сізді құшақтап сүймейді, бұл Америка емес. Егер сізді немқұрайлылықпен қарсы алсаңыз - бұл жаман емес: жаңа ұжымда өзін қалай ұстау керектігін түсінгеннен кейін, уақыт өте келе сіз осы біртұтас ұжымның бір бөлігі боласыз. Өз қабілеттеріңізді кемсітуге тырысыңыз, өз епсіздігіңіз бен қателіктеріңіз үшін жыламаңыз (олар әркімде бар), өзіңізді мақтан тұтпаңыз, бірақ алғашқы күндері әріптестеріңізбен жақындасуға тырыспаңыз. Тоқта, қараңыз, сөйлегеннен гөрі тыңдаңыз, «артымнан не айтып жатыр?» деген сұрақтармен өзіңізді қинамаңыз және өзіңізді қинамаңыз. және «Олар маған қалай қарайды?».
Моральдық тұрғыдан алғанда, керемет адамды әрқашан қалыптасқан ұжым қабылдай алмайтындығына және ол бөтен болып қалатынына өзін-өзі дайындау керек: бұл тек жұмыс сәттері мен жұмыс қатынастарына назар аударуға мүмкіндік береді.
Егер сіз жаңа адамдардан, соның ішінде жұмыста қорқатын болсаңыз, тәуелсіздік пен өзіне деген сенімділік сезімін дамытыңыз, басқалардың пікіріне жоғары сезімталдықтан арылыңыз.
Жаңа әріптестердің алдында дүрбелеңге түскен екі жыныстағы жалғыз адамдарға мына ой көмектеседі: егер мен оны немесе оны сонда кездестірсем ше? Бұл туралы ойланыңыз - бұл жиі болады: содан кейін сіз ауыр жұмыс сияқты жұмысқа тартылмайсыз, қанатпен ұшасыз.
Жаңа басшыдан қорқу
Бастықтан қорқу - бұл «жұмыс істейтін» қорқыныштардың жеке категориясы: жаңа басшыны алу қаупі әрқашан бар, тіпті жұмыс орнын ауыстырмай-ақ. Бұл ең нашар сценарий емес: сіз бір ұжымда, бір жұмыс орныңызда қалдыңыз, орындалған жұмыс өзгеріссіз қалуы мүмкін. Бірақ адамдар әртүрлі, ал басшылар ұйым жұмысының әртүрлі кейіпкерлерімен және көзқарастарымен кездеседі - сауатты және дұрыс адамдардан бастап ұсақ тирандар мен тоталитарлық режимді ұстанушыларға дейін. Жаңа бастықтан қорқасыз ба, қорқасыз ба, тек екі нұсқа бар: не сіз бастықтың жұмысқа және қарамағындағыларға деген көзқарасына қарамастан онымен сөйлесуді үйренесіз, немесе жаңа жұмыс табу туралы ойлануыңыз керек.
Бастықпен тіл табысу - бұл тұтас ғылым, оны зерттеуге (сізге ұнай ма, жоқ па) жауапкершілікпен және байыпты қарау керек. Көшбасшы - сіздің жұмыс өміріңіз және оның нәтижелерін қабылдауыңыз тікелей байланысты адам. Өйткені, бастыққа көптеген талаптар қойылады, қажет болған жағдайда сіз нақтылай аласыз: қойылған міндеттердің ерекшеліктері, ресми міндеттеріжәне оларды іске асыру мүмкіндігі (соның ішінде техникалық), орындалған жұмысты бағалау критерийлері. Иә, барлық бастықтар жақсы емес, кейде сізге қажет болуы мүмкін - бұл да қарым-қатынас тәжірибесі, және ол болашақта міндетті түрде пайдалы болады.
Және тағы да - бірінші рет сияқты? ..
Көп нәрсе жұмыс іздеушінің өзінің темпераменті мен мінезіне байланысты: біреулер шеттен қарауды да, бұрыштағы әріптестерінің сыбырын да жүрекке жақын қабылдайды, ал басқалары өздерін соншалықты алшақтатады, мұндай «өтпеушілік» немқұрайлылық пен салауатты немқұрайлылықпен шектеседі. Көпшіл адамдар әдетте жаңа, бейтаныс жерде қаншалықты ыңғайлы болып көрінетіні туралы сұрақтардан зардап шекпейді - өздерінің күштеріне сүйене отырып, олар шынымен де қара болады. Көңілді және көпшіл мінез, өсек айтуды қаламау, дұрыс көзқарасолар жұмыс үшін керемет жасайды: мұндай адамға жаңа іскерлік қоғамдастыққа бейімделу, достар табу және бастықпен қалыпты байланыс орнату оңай.
Қарым-қатынас жасайтындар үшін қиынырақ болады, бірақ мұндай адамдар әдетте жүздеген қызметкерлері бар үлкен компанияларда жұмыс істеуге ұмтылмайды - олар ең аз әріптестері бар камералық кеңседе өздерін жайлы, сенімді және тыныш сезінетінін түсінеді. .
Бұл жағдайда ерекше назар аудару керек теріс тәжірибежаңа жұмысқа келу өмірде орын алды - иә, содан кейін мен бастықтың ренжітуіне, әріптестердің көмегі мен түсінігінің жоқтығына және жұмыс міндеттеріндегі қателіктерге төтеп беруге тура келді. Егер адам өзі үшін қорытынды жасаған болса, онда қорқынышқа қарамастан келесі жұмыс, тіпті қайғылы өткен тәжірибе болса да, оған оңайырақ болады. Мұндай жағдайларда, басқа жұмыстағы сәтсіздікке өзіңізді бағдарламалауға жол бермеу маңызды: сценарий міндетті түрде қайталанбайды, сондықтан жағымды толқумен және тек оң және үмітпен «бірінші сыныпқа» барыңыз. пайдалы заттар.
Және соңында. Жаңа жұмыс пен жаңа команда қорқынышынан арылудың бірден-бір тиімді жолы – бұл «күнделікті нанға» мұқтаждық: адам өзін-өзі асырауы керек, ал егер оның отбасы мен балалары болса, ақша табу қажеттілігі. оларға қолдау көрсету, коммуналдық төлемдерді төлеу, оқу, киім-кешек пен аяқ киім қорқыныштың барлық түрін тастайды. Өмір үшін жалақыадамдар тіпті жылдар бойы сақталған өздерінің фобияларынан да бас тарта алады: қорқыныш қызығушылық пен өмірлік қажеттілікке ауысады, стресс өтеді, жұмыс өмірбаянындағы өзгерістер жақсы жаққа айналады - сіз мұны білмейсіз. сен тырыс!
2014 жылғы 17 қаңтар, 12:40Бірақ олар барлық дерлік адамдар жаңа жұмысқа орналасу кезінде сезінетін қорқыныш туралы айтқан жоқ. Оның ғылыми аты болуы екіталай, бірақ бұл факт жаңадан бастаған адамға алаңдаудан және тізеде дірілдеуден, оның санасында жүруден қорықпайды. ықтимал опциялароқиғаларды дамыту және қорқынышты суреттерді ұсыну: не команда оны қабылдамайды және әртүрлі интригаларды жасайды, немесе бастық ақымақ бұйрықтарды тарататын ұсақ тиран болып шығады. Таңқаларлық емес, жаңа жұмыстағы алғашқы күн, сондай-ақ оны күту біздің кез келгеніміз үшін маңызды сынақ. Оны ең аз психикалық шығынмен қалай жеңуге болатыны туралы – «Клео» авторының пайымдауында.
Бәлкім, ерекше әсер ететін мен шығармын, немесе бұл барлығында дерлік болатын шығар, бірақ жаңа жұмыстағы бірінші күн мен үшін әрқашан қиын, тіпті оны күту әбден шаршатады. Бұл, әдетте, бірнеше күн ішінде көптеген жауапсыз сұрақтарды тудырады және өте бай қиялды белсендіреді. Соңғысы мені мүлдем аямайды: менің әріптестерім менің кез келген ыңғайсыз әрекеттеріме менмендікпен күлетінін, ештеңеге көмектескісі келмейтінін және кешкі ас кезінде олар мені мүлдем жоқ деп санайтынын елестетемін. Жұмысқа барар алдында оны жек көретінімді айтуым керек пе? Белгісіз қорқыныш менің соңғы уақытқа дейін бастан кешірген барлық жағымды эмоцияларды өлтіреді, мен тек тамағымдағы түйірді сезінемін. Мен бірінші тапсырманы дұрыс түсінбеуден қорқамын, қазірдің өзінде қалыптасқан командада күлкі мен әзілге айналудан қорқамын, соңында бұл команда мені өздерінің «отбасына» қабылдамайды деп қорқамын және мен, ащы жылап, американдық жасөспірімдер комедияларында көрсетілгендей, дәретхана кабинасында жалғыз тамақтаныңыз. Әрине, бұл ирониядан басқа ештеңе емес, ал ересектерге қарағанда мектеп оқушылары мұндай қорқынышты сезінеді, бірақ біз жаңа әріптестермен мәжбүрлі қарым-қатынасқа қатысты сезімдерге жат емеспіз. Тіпті өзіне сенімді адам әдеттен тыс ортаға тап болған кезде алаңдайды.
Тіпті өзіне сенімді адам әдеттен тыс ортаға тап болған кезде алаңдайды.
Мен жұмысты бірнеше рет ауыстырғандықтан, мен бірінші жұмыс күні қарсаңында бірнеше рет қорқып кеттім. Бір кезде мен бұл мүмкін емес деп шештім: болмайтын нәрседен алдын ала қорқу ақымақтық еді. Мұндай «бос» эмоциялар тек стресс көзіне айналады және өнімді жұмыс істеуге және адамдарды жеңуге көмектеспейді. Ертең барам деген оймен тәбетіңіз ашылып қалса жаңа кеңсежаңа әріптестер мен бастық, содан кейін төмендегі кеңестер арқылы өзіңізді тартуға тырысыңыз. Мен үшін олар шынымен жұмыс істейді.
Бидайды сабаннан бөліңіз
Бір нәрседен қорықсаң, өзіңді жайсыз сезінесің. Түсініксіз нәрседен қорықсаңыз, ол одан да ыңғайсыз болады. Осыған сүйене отырып, мен қазірден бастап қорқынышымның негізі бар-жоғын әрқашан анықтаймын деп шештім. Бұл шынайы қорқыныштан кем емес қажымайтын қорқыныштан арылуға көп көмектеседі. Нақты қауіп бар-жоғын түсіну үшін мен өзімнің барлық қорқынышымды қағазға жазамын және одан не болуы мүмкін екенін және менің бай қиялымның жемісі қандай екенін сыни тұрғыдан бағалаймын. «Жаулар» жартысы көп болғанда, күресу оңайырақ болады.
Бір нәрседен қорықсаң, өзіңді жайсыз сезінесің. Түсініксіз нәрседен қорықсаңыз, ол одан да ыңғайсыз болады.
Психикалық тұрғыдан жеңіңіз
Сонымен, біз қандай жағдайлардан қорқу керектігін түсіндік. Бірақ біз оқиғалардың дәл осы жағымсыз сценарийге сәйкес дамитынына кепілдік жоқ екенін білеміз, бәлкім, бәрі жақсы нәтиже береді. «Ең жақсы» сіз үшін нені білдіреді? Жұмысқа қалай келгеніңізді елестетіп көріңіз және бұл нағыз арман екенін көріңіз. Әріптестер мейірімді, бастық түсіністік пен әдепті, жұмыс орныңыз жайлы және заманауи. Тағы не қалар едіңіз? Бүгін позитивті көңіл-күй орнатыңыз, ертең жұмысқа кірісу үшін барлық қорқыныштарыңызды ойша жеңіңіз. жақсы орналасурух және барлық жерден лас айла күтпеңіз.
Инеге тігілген костюм
Жұмыстың бірінші күніне киіміңізді алдын ала дайындаңыз. Біріншіден, кеңсеге мыжылған юбка мен жуылған блузкамен келетін жаңа әріптеске айналадағылар ұнамайтыны анық. Екіншіден, сіз тоғызға дейін киінгеніңізді біле отырып, өзіңізді сенімдірек сезінесіз. Үлкен маңыздылығы бірдей және сіз қандай киім таңдайсыз. Әрине, егер компанияда дресс-код болса, онда бәрі қарапайым: оны орындаңыз және ешқандай проблемалар болмайды. Бірақ егер нақты ережелер болмаса, абай болу керек: мини-юбка, балалар футболкалары мен джинсы төмен белі бар. Ойланып көріңізші: сіз кеше клубқа барған жерінде жұмысқа келген жаңа қыздан сақ болар едіңіз.
Күліңіз, бірақ алаңдамаңыз
Сіз бұл жұмысқа қызығушылық танытатыныңызды және мұнда не және неге екенін түсінгіңіз келетінін көрсетіңіз.
Енді бірінші жұмыс күні туралы айтайық. Сіздің мінез-құлқыңыз сіздікі сияқты маңызды. сыртқы түрі. Сіз күлімсіреудің қарусыздандыратынын, ал шамадан тыс көмек көрсету үрей тудыратынын білесіз, сондықтан жаңа әріптестермен достық қарым-қатынаста болыңыз, бірақ тым алысқа бармаңыз: сіз біреуді қуантуға әдейі тырыспауыңыз керек және өз жолыңыздан кетуіңіз керек. жаңа бастықсені бүгін байқадым. Мүмкін ол: «Мен кімді жалдадым?» деп ойлап, байқайтын шығар, бірақ бұл сізге қажет емес. Сондықтан, бәрін бірден қабылдамаңыз (бірінші жұмыс күні аспаннан жұлдыздарды тартып алатыныңызды ешкім күтпейді), табыстарыңыз бен білімдеріңізбен мақтанбаңыз, керісінше жаңа ақпаратты губка сияқты сіңіріңіз. Сіз бұл жұмысқа қызығушылық танытатыныңызды және мұнда не және неге екенін түсінгіңіз келетінін көрсетіңіз.
Тіршілік экологиясы. Лайфхак: тез үйрену және сынақ кезеңіне абыроймен төтеп беру үшін не істеу керек. Осы айда...
Осы айда мыңдаған адамдар өздеріне жаңа жұмыс табады, онда бастапқыда өз орындарына лайық екендіктерін дәлелдейтін қызықты сәттерді бастан өткеруге тура келеді.
«Жаңа жұмыстағы алғашқы үш ай сұхбаттың жалғасы болып табылады. Сіз бірінші күннен бастап өзіңізді дәлелдеуіңіз керек », - дейді Аманда Августин, TopResume жұмыспен қамту жөніндегі кеңесшісі.
Біз оның сізге табысқа жету үшін жаңа жұмыста бірінші аптада не істеу керектігі туралы кеңестерін жинадық.
1. Әріптестеріңізбен белсенді түрде танысыңыз
Бірінші болып танысуға қымсынбаңыз. Лифттегі, асханадағы және тіпті дәретханадағы барлығына сәлем айтыңыз. Ақыр соңында ол өтеледі.
Августин кеңес береді: «Өз ортаңыздан бастаңыз: сізбен тікелей жұмыс істейтіндер».
Сіздің жаңа командаға бейімделуіңіз олардың өз мүддесі, өйткені сіздің жұмысыңыз олардың істейтін ісіне тікелей байланысты.
2. Көп сұрақтар қойыңыз
Бірінші аптада мүмкіндігінше көп ақпаратты сіңіріңіз. Егер сіз өндіретін болсаңыз үлкен өзгерістер, алдымен мұнда бәрі қалай жұмыс істейтінін түсініп, команданың сенімін ақтау керек.
3. Кішіпейіл бол
Ешкім бәрін жақсы білетінді ұнатпайды, тіпті сіз өзіңізді ең көп деп санасаңыз да ең жақсы жұмысшыДүниеде сіз бәрін мүлдем білмеуіңіз мүмкін. Қашан жаңа әріптеснемесе сіздің бастығыңыз сізге көмек немесе кеңес ұсынса, оны қабылдаңыз.
Ешқашан сіздің ескі компанияңыз басқаша жасады деп жауап бермеңіз. Адамдар оны шынымен ұнатпайды.
Сізге шынымен көмек қажет болмаса да, басқа біреудің кеңесін тыңдауға дайын екеніңізді көрсетіңіз - бұл сіздің әріптестеріңіздің өзін-өзі бағалауын арттырады (және мүмкін, олардың сіз туралы қорқынышын азайтады). Сонымен қатар, ол болашақта, шынымен көмек қажет болғанда пайдалы болуы мүмкін.
4. Тәжірибелі әріптеспен достасыңыз
Компанияда кімнің ұзақ уақыт жұмыс істейтінін және командада беделге ие екенін біліңіз. Мұнда барлығының қалай жұмыс істейтінін білетін тәжірибелі қызметкер сізді қазіргі заманға дейін жеткізуге көмектеседі.
«Әр компанияның өзіндік қарым-қатынас стилі және өз әзілдері бар. Мұнда қабылданған аббревиатуралар мен командалық қатынастарды түсінуге көмектесетін біреуді табыңыз», - деп кеңес береді Августин.
Сонымен қатар, сізге әртүрлі ұсақ-түйектер туралы сұрайтын адам қажет - бастыққа бармаңыз және принтер қағазының қайда екенін сұрамаңыз.
5. Қол астындағылар мен басшылар сізден не күтетінін түсініңіз
«Бастықпен сөйлесіңіз. Бірінші кездесу кезінде сізден бірінші аптада, айда және тоқсанда жаңа жерде не күтетінін түсінуге тырысыңыз », - деп кеңес береді Августин.
Сонымен қатар, егер сіз өзіңіз көшбасшы болсаңыз, бағыныштыларға олардан не талап ететініңізді нақты түсіндіру маңызды. Алғашқы аптадағы жүріс-тұрысыңыз бен қарым-қатынас стиліңіз жұмыстың қалған бөлігіне үн қосатынын ұмытпаңыз.
6. Ұжым ішіндегі қарым-қатынастарды түсінуге тырысыңыз
Әріптестеріңіздің мінез-құлқының кішігірім ерекшеліктеріне назар аударыңыз. Біреуі сенің жеріңді көздеген болуы мүмкін, қырағы бол.
Қызметкерлеріңізбен достасуға және оларды пайдалануға тырысыңыз ең жақсы қасиеттерүшін ортақ игіліккоманда құру кезінде қақтығыстарды болдырмау.
7. Кофенің қай жерде екенін табыңыз
Кофенің қайда сақталатынын және кофе машинасының қалай қосылғанын білу әрқашан сәтті жұмыс істеу үшін маңызды. Сондай-ақ кеңсе этикетінің жазылмаған ережелерін түсіну керек, оның бұзылуы ұжымда нағыз жарылысқа әкелуі мүмкін. Шыныаяқтарды кім жуады? Қандай сөрелер ортақ cookie файлдарын сақтайды?
8. Алып кететін тағамды қайдан сатып алуға болатынын біліңіз
Айналаңды зерттеп, қайдан сэндвич сатып алуға, досыңызбен бір кесе кофе ішуге немесе дәмді іскерлік түскі асты жеуге болатынын біліңіз.
Сонымен қатар, қажет болған жағдайда, таңғыштарды немесе дәрі-дәрмектерді қайдан сатып алуға болатынын білуіңіз керек.
9. Түскі асқа әртүрлі адамдарды шақырыңыз
Әріптестеріңізбен достасу сізге ойлағаннан да көп пайда әкеледі. Ал достасуды неғұрлым ерте бастасаңыз, соғұрлым жақсы.
Әлеуметтік ортаңызды кеңейтуге тырысыңыз және әртүрлі адамдарды түскі асқа немесе бір шыны кофе ішуге шақырыңыз. Жаңа таныстар сізге аудандағы ең жақсы мекемелерді көрсетеді, бұл да маңызды плюс.
Сонымен қатар, егер сіз бірінші аптада кеңседен түскі асқа кетсеңіз, жұмыс күні ішінде жеке уақытыңызды бөліп алу әдеті қалыптасады. Жұмыста қызықсыз түскі ас туралы идеяны толығымен тастаңыз.
10. Ұйымшыл және тәртіпті болыңыз
Алғашқы аптада сіз көптеген жаңа ақпарат аласыз, егер сіз басынан бастап еңбекқорлық танытсаңыз, сізге процеске қосылу әлдеқайда жеңіл болады. Жаңа жердегі жұмыстың алғашқы апталары ұйымдаспаушылықты жеңуге тамаша уақыт.
11. Өзіңіздің күшті жақтарыңызды көрсетіңіз
«Жұмысқа алу сұхбатында айтқан күшті жақтарыңызды көрсету үшін өзіңізді шақырыңыз», - деп кеңес береді Августин.
Егер сіз өзіңіздің тамаша әлеуметтік медиа менеджері екеніңізді немесе деректермен тамаша жұмыс жасайтындығыңызды айтсаңыз, дереу әлеуметтік медианы немесе кеңейтілген аналитиканы бастаңыз.
Және барлық жетістіктеріңізді жазып алыңыз. Қолыңыздан келгеннің барлығын, ортақ іске үлкен үлес қосқаныңызды және бастықтарыңыздың еңбегіңізді бағалағанын жазып алыңыз. Бұл әдетті бірден бастаған дұрыс: онда бұл ақпарат жұмысыңыздың тиімділігін бағалауға және жалақыны көтеру туралы келіссөздер жүргізуге көмектеседі.
12. Мүмкіндігінше көзге көрінетін болыңыз.
Барлық қолжетімді кездесулерге қатысыңыз және өз пікіріңізді еркін білдіріңіз. Осының арқасында сіз компанияңызда кім және не маңызды екенін түсініп қана қоймай, басқалар да сіздің қатысуыңызға үйренеді. Өз ісіңіздің маманы екеніңізді көрсетіңіз, әріптестер болашақта кімге жүгіну керектігін біледі.
Ресми түрде жұмысқа қабылданғаннан кейін дереу әлеуметтік желілердегі тиісті бағандарды жаңартыңыз және жаңа компанияңыз бен әріптестеріңіздің жаңартуларына жазылыңыз. Twitter және LinkedIn сайттарында достар ретінде қосу арқылы жаңа таныстарыңызбен қарым-қатынасты нығайтыңыз
Сондай-ақ қызықты: Сұхбат: мінез-құлық сөздерден гөрі қаттырақ сөйлейді
Сіздің жұмыста күйіп қалғаныңызды көрсететін 23 белгі
14. Жазыңыз бұрынғы әріптестер
Бір қызығы, жаңа компаниядағы бірінші апта бұрынғы жұмысыңыздағы адамдармен байланысу үшін тамаша уақыт.
«Бұрынғы әріптестеріңізге хат жазыңыз және олардан LinkedIn үшін ұсыныстар сұраңыз. Дегенмен, сіз жаңа жұмыс іздемейтін болсаңыз, өзіңіз туралы пікірлер жинау жақсы », - деп кеңес береді Августин.жарияланды
«Қызметкерлерге арналған анықтамалықтың мәтіні бір беттен асады!» – деп шағымданды Google компаниясына келген жаңадан келгендер көп жылдар бойы үздік жұмыс берушілер тізімінің басында келе жатыр. Тек оларға қызғаныш қана қалады: басшылар жаңа келген адамға жаңа жерге тезірек үйренуге көмектесу үшін қолдан келгеннің бәрін жасайды. «Жаңа адамды жаңа заманға тез жеткізуге ұмтылатын компанияның корпоративтік мәдениеті ашық деп аталады», - деп түсіндіреді бизнес-тренер, жаттықтырушы Елена Бочарова. «Мамандар бейімделу бағдарламаларын әзірлейді, танысу сапарларын жүргізеді, оларды билікке таныстырады, тіпті арнайы корпоративтік кештер ұйымдастырады». Біз тек тыңдай аламыз, сұрақ қоя аламыз және осындай мұқият көзқарастан ләззат аламыз. Өйткені отандық жұмыс берушілердің үштен бірінен астамы (37%), өкінішке орай, жаңа қызметкерлерді бейімдеуді қажет деп санамайды. Мұндай жерде жұмысты бастау - стресс сынағы. Бірақ бұл компанияға не үшін келгенін, неге қол жеткізгісі келетінін анық түсінетіндер оны оңай жеңеді. Ең бастысы, олар бейімделу үшін жауапкершілікті алуға дайын. «Жаңадан келген адам үшін әлеуметтену - бұл мүлдем басқа басымдықтары бар компаниядан айырмашылығы, өте маңызды міндет», - деп түсіндіреді бизнес-тренер, корпоративтік университеттің басшысы Людмила Городничева. Ашық компанияға түсу бақытына ие болған күннің өзінде HR маманы немесе тәлімгер жаңадан келген адамның тиімді қызметкер бола ма, жоқ па, соны түсіну үшін ең алдымен бейімделу динамикасын бақылайды. Бұл жеке гид немесе күтуші емес, көп адамдар қателеседі. «Бейімделу кезеңі іс жүзінде алғашқы үш айды алады - бүкіл сынақ кезеңі», - дейді Людмила Городничева. «Ал осы уақытта көшбасшы көргісі келетін мінез-құлық түрін көрсету маңызды». Бастықтардың не қалайтынын болжауда адаспау үшін тікелей сұрақ қою керек: «Менен жақын арада қандай жұмыс нәтижелері күтілуде? Сіздің ойыңызша, идеалды қызметкер қандай болуы керек? Өйткені, әртүрлі компанияларда бір маман туралы идеялар айтарлықтай ерекшеленуі мүмкін. Бұл сұрақтар қай жерде жұмыс істегеніңізге қарамастан мінез-құлқыңызды қалай құру керектігін түсінуге көмектеседі: ережелері бар үлкен корпорацияда ресми қарым-қатынаснемесе шағын фирмаотбасы түрі.
Leadership IQ оқыту компаниясының мамандары 20 000 қызметкер арасында зерттеу жүргізіп, мынаны анықтады: жаңадан келгендердің 46% бір жарым жыл ішінде жұмысын тоқтатқан. Оқиғалардың бұлай болуының себебі мамандардың біліксіздігінде емес, қабылдай алмауында. кері байланысәріптестерден, яғни қарым-қатынас жасау. Олардың тиімділігін көрсету үшін мүмкіндігінше тезірек әлеуметтену қазіргі мансапқордың негізгі дағдыларының бірі болып шықты.
HR менеджерлері бұған сенеді жаңа қызметкерміндетті:
- Тыңда және үндеме – 10%
- Компания ережелерін қабылдау - 7%
- Достық - 7%
- Көпшіл болу - 6%
- Команданы қадағалаңыз - 4%
- Жұмысқа тез кірісу - 3%
- Өзіңіз болыңыз - 2%
- Жауапкершілік – 2%
- Адал болыңыз - 2%
- Абайлаңыз - 2%
Ұжымдық ақыл
Біз асүйдің қайда екенін, жергілікті кофеқайнатқышты қалай пайдалану керектігін және күннің басына қаншалықты кеш жетуге болатынын анықтағаннан кейін, табу уақыты келді. ортақ тілжаңа әріптестермен. Әрине, біз бірден өзімізді оның барлық даңқымен көрсеткіміз келеді. Дегенмен, біз қанша тырысқанымызбен, жаңа команда бәрібір бізден сақ болады. «Барлық рөлдер бөлінген, барлығы айтылмаған ережелерді сақтайды. Ал жаңадан келген адам топ мүшелерінің қауіпсіздігіне қауіп төндіреді», - деп түсіндіреді HR менеджері Ульяна Калинина. «Тұрақтылық қажеттілігі болашаққа сенімділікті қамтамасыз етеді, сондықтан ол біз үшін өте құнды». Сенімді қалай жеңуге болады? Негізгі қатекелгендердің бәрі жаңа команда, - мұнда бәрі ескі жерде қандай болса, солай деп ойлау. «Біз бұрынғы тәжірибемізді түбегейлі басқа жағдайға жобалап жатырмыз», - деп түсіндіреді Людмила Городничева. «Дәл осы мінез-құлық стратегиясы әріптестермен ортақ тіл табуды қиындатады». Сондықтан, бірінші күні ешқандай белсенділікпен айналыспау керек, қызметкерлерді үнсіз бақылаған жөн: олар қалай сөйлеседі, қандай рәсімдер қабылданады (мысалы, бір-бірін печеньемен емдеу, түскі асқа бірге бару). Бұл әдіс «баптау» деп аталады - біз «олар сияқты» болуды үйренеміз және оны тіпті тіл деңгейінде де жүзеге асыруға болады. Мысалы, бірінші жұмыс күнінде сіз «Құрметті әріптестер! бүгінМен толық уақытты копирайтер ретінде әрекет етемін, жемісті ынтымақтастыққа үміттенемін ». Компания қабылдаған болуы мүмкін бейресми стильқарым-қатынас және «Бәріне сәлем, мен сіздің жаңа копирайтермін, маған хабарласыңыз!» деген қарапайым сөйлем дұрысырақ болар еді.
«Бейтаныс орта денеде физиологиялық және гормондық өзгерістерді тудырады, бұл біздің мінез-құлқымызда көрінеді», - деп түсіндіреді стрессті басқару маманы Татьяна Сайханова. - Ерекше жағдайға тап болған біздің денеміз стандартты түрде жауап беру үшін таныс нәрсені табуға тырысады, бірақ оны ойлап табуға мәжбүр болады. жаңа бағдарламаәрекет». Дәл осы кезеңде біз өзімізді дұрыс ұстамаймыз: біз орынсыз сөйлейміз, біз қаттылық сезінеміз, тым тез немесе баяу әрекет етеміз. Людмила Городничеваның айтуынша, бұл тіпті жақсы. Өйткені, біз өзімізді жаңадан бастағандар сияқты ұстаймыз - дәлірек айтқанда, бұл мінез-құлықты әріптестер болжауға болатын және қауіпсіз деп қабылдайды. Және тезірек олар бізді «өздері» деп қабылдайды. Ал одан кейін белсенділік таныту пайдалы. «Мен өз міндеттерімді қалай басқарамын?» Деген сұрақ қою керек. - бастықта. Әріптестер: «Егер сіз қарсы болмасаңыз, мен бірнеше идея ұсынар едім - менің тәжірибем бар». «Дәл осы техника сізге жарғымен оғаш монастырьға кіруге мүмкіндік береді», - деп түсіндіреді Елена Бочарова. - Әсіресе, біз шынымен нені жақсарта алатынымызды көрсек өндірістік процесс«. Бұл қарым-қатынас тәсілі командаға қосылуға ғана емес, сонымен қатар беделге ие болуға көмектеседі.
мүддесіз қызығушылық
Кез келген жаңадан келген адамның алғашқы күндері көпшіліктің назарында. Барлық жаңа нәрсе еріксіз адамдардың қызығушылығын тудырады және бұл қалыпты жағдай. Бұл қызығушылықтың бейтарап болуы маңызды, сондықтан адам жағдайдан пайда таба алады. Біз жаңалыққа айналамыз. Олар біз туралы айтады, бізді лупа арқылы қарастырады. Әріптестерді бәрі қызықтырады: сыртқы келбетіміз, қандай көлік жүргізетініміз, қандай киім киетініміз, қалай сөйлесетініміз және ұялы телефонымыздың моделі. Ал позиция неғұрлым жоғары болса, қызығушылық соғұрлым күшті болады. Ал бірінші әсер қалдырудың екінші мүмкіндігі болмайды. Сондықтан, ең алдымен, уақытында келу, әдемі көріну және мейірімді болу маңызды. «Менің айналамдағы адамдар біздің не айтқанымызды немесе істегенімізді емес, олармен байланыстыратын эмоцияны есте сақтайды», - деп түсіндіреді Елена Бочарова. «Және жоғарыда аталған барлық ұсыныстар оң қауымдастықты құруға бағытталған».
Бейімделу кезеңінен аман өтуді жеңілдететін тағы бір маңызды бөлшек - бұл сіздің сезімдеріңізге назар аудару. Өйткені, жаңа жерде бәрі дұрыс емес және бәрі дұрыс емес, енді бәріне қайтадан үйрену керек екенін түсіну қатты депрессияға ұшырайды. Елена Бочарова: «Қазіргі уақытта өз жағдайыңызды әріптестеріңізге көрсетпеу және өзіңізге ерекше мұқият болу маңызды», - деп ескертеді. Шынында да, біз өзімізді ыңғайсыз сезінеміз, өйткені әріптестер немесе басшылық нашар болғандықтан емес, өзімізді өткенге қайғырғандықтан. Сіз өзіңізге кішкене ностальгияға жол бере аласыз, өйткені осы сәтте басқалар бізді «өздері» ретінде қабылдайды - кейде көңіл-күйсіз болуға толық құқығы бар адам.
Әріптестермен қарым-қатынасты қалай құруға болады?
- тәжірибеңіз туралы ашық сөйлесіңіз және жаңа жерде жұмыс процесі қалай жүретініне қызығушылық танытыңыз
- кеңестер мен түсініктемелер үшін рахмет
- позитивті бол
- егер бірдеңе дұрыс болмаса, менеджерге хабарлаңыз, көмек сұраңыз
- қателіктеріңізді сабырмен мойындаңыз
МӘТІН: Марина Зыкова, Валерия Гуцкая
Ұсынылған статистика үшін www.superjob.ru порталына алғыс айтамыз.
Танымал
Жаңа ортаға, жаңа ішкі ережелерге үйрену әрқашан қиын. Жаңа жұмысқа орналасу кезінде көптеген адамдар күйзеліске өз міндеттерін орындай алмаймын деген қорқыныштан емес, әріптестерінің оларды қалай қабылдайтынына алаңдаушылықтан сезінеді. Жұмыс тапсырмаларына, өнім шығаруға тез үйрену үшін жаңа жерде өзін қалай ұстау керек жақсы әсержәне олар сізді бірден байыпты қабылдайтындай етіп жасаңыз ба?
Бірінші күні
Дәстүр бойынша менеджер жаңа қызметкерді әріптестеріне таныстырады. Егер компания шағын болса немесе ол үнемі жалпы жиналыстарды өткізсе жақсы. Сонда басқалармен танысу тезірек болады. Егер сіз корпорацияға жұмысқа барсаңыз, бірнеше апта бойы әріптестеріңізбен тек бас арқылы ғана емес, сонымен қатар мәселелерді шешу процесінде танысуға дайын болыңыз.
Бірінші күні, ең бастысы, сіз жиі араласатын және тығыз ынтымақтастықта жұмыс істейтін адамдармен таныстыру. Оларды есте сақтауға тырысыңыз. Одан да жақсысы - кім шақырылғанын және кім не үшін жауапты екенін қысқаша жазыңыз. Егер сізді таныстырмаған болсаңыз - келуден және өзіңізді білуден тартынбаңыз. Мұны неғұрлым жылдам орындасаңыз, ары қарай әрекеттесу оңайырақ болады.
Біреудің атын ұмытып қалсаңыз, қайта сұраңыз. Бірнеше сағат ішінде жиырма адаммен танысқан болсаңыз, біреуді ұмыту өте қалыпты жағдай.
Егер компанияда жалпы жұмыс чатында немесе топта сөйлесу әдеттегідей болса әлеуметтік желі, сол жерге қосылғаныңызды қадағалаңыз (кейде шатасу кезінде басшылар бұл туралы ұмытып кетеді). Бұл туралы өзіңізден сұрағаныңыз жөн.
Бөлімнің немесе нақты сіздің жұмысын реттейтін құжаттарды көруді сұраңыз еңбек функцияларыегер бар болса. Әрине, сіз жұмыс үшін қажет барлық нәрселермен таныс болуыңыз керек және егер ұйымда дамыған болса корпоративтік мәдениет, содан кейін сізге әріптестеріңіздің арасынан куратор тағайындалады, сонда ол сізді жаңартып, бастапқыда барлық жағынан қолдау көрсетеді. Бірақ дүрбелең кезінде олар формальдылық туралы ұмытып кетуі мүмкін, ал егер сол сәтте барлық әріптестер «өрттеніп» жатса, онда жаңадан келген адам бәрін өзі шешуі керек. Бұл жағдайда белсенді болу маңызды - сынақ кезеңіндегі табысыңыз осыған байланысты.
Әріптестеріңізден кеңседе асхана немесе асхана бар-жоғын және түскі асты тағы қай жерде ішетінін сұраңыз. Бірінші күні олармен түскі асқа барған дұрыс, тіпті сіз әдетте жалғыз түскі ас ішуді жөн көрсеңіз де. Бірлескен түскі ас - бейресми танысу үшін тамаша мүмкіндік. Бастау үшін сіз бейтарап тақырыптарда сөйлесе аласыз - кім қайда тұрады, жұмысқа қанша уақыт кетеді, жақын жерде түскі асқа қандай басқа орындар бар.
Бірінші апта
Әріптестеріңізбен қарым-қатынас жасаудағы бірінші аптадағы негізгі міндетіңіз - барлығын есте сақтау, кімнің кім екенін және олармен қалай қарым-қатынас жасайтыныңызды түсіну. Әріптестер де сізді есте сақтап, қандай сұрақтар бойынша хабарласа алатынын түсінуі керек.
Бұл кезеңде сіз өзіңіздің жаңа әріптестеріңізге қарағанда тәжірибелі екеніңізді байқасаңыз да, өзіңіздің таланттарыңызды көрсетпеуіңіз керек. Алдымен бақылаушы позициясын қабылдаңыз және өз пікіріңізді ақылға қонымды шектерде білдіріңіз, әсіресе бұл туралы ешкім сұрамаса. Жұмыс тапсырмаларына қызығушылық танытатыныңызды дәлелдеу әлдеқайда маңызды, сіз бұзбайсыз, бірақ процестерді егжей-тегжейлі зерттеп, жаңа нәрселерді үйреніңіз - бұл кез келген лауазымдағы нағыз кәсіби маманның ең маңызды белгілері.
Сұрақ қою. Бірінші аптадағы негізгі қарым-қатынас ережесі: «Білмесең, сұра». Сізге ең кішкентай болса да күмән тудыратын барлық нәрсе туралы сұраңыз. Сіз солай деп ойласаңыз да Ақымақ сұрақтар, есіңізде болсын, сізде индульгенция бар - сіз мұнда жаңасыз! Кездейсоқ жасағанша, мұны қалай дұрыс жасау керектігін анықтаған дұрыс. Айналадағылардың бәрі сіздің жаңа қызметкер екеніңізді жақсы біледі, тіпті сізден осы сұрақтарды күтеді.
Егер сіз өзіңіз үшін жаңа салада жұмыс істеуге келген болсаңыз және процесті әлі түсінбесеңіз, әріптестеріңіздің біріне оны сізге кезең-кезеңімен түсіндіруін сұраңыз. Бұл сіздің менеджеріңіз немесе аға біреу болуы міндетті емес. Қол астындағылармен немесе құрдастарымен сөйлесу пайдалырақ болуы мүмкін. Бірте-бірте сіз бәрі қалай болатынын, қанша тұратынын, іске асыруға қанша уақыт кететінін анықтайсыз. Егер сіз менеджер болсаңыз, бұл әңгімелер іске қосылған процестерді оңтайландыруға көмектеседі. Бұл жерде сіздің жаңадан бастаушы екендігіңіз плюсқа айналуы мүмкін: әлсіз тұстар кейде адам бәріне үйреніп кеткен және оған бәрі өз ретімен жүріп жатқандай болып көрінген кезде, іштен гөрі сырттан көбірек көрінеді.
Руслан Лобачев, контент-продюсер: «Мен теледидардан онлайн кинотеатрға жұмысқа келдім. Шар іргелес, бірақ өзіндік бөлшектері көп. Бірінші аптада фильмді қолданбаға жариялаудың неге сонша уақыт кеткенін түсінбедім. Бұл компаниядағы ауыртпалықтардың бірі екені белгілі болды, ал маркетинг және контентті жылжыту бөлімі видеоинженерлер неге мерзімдерді үнемі өткізіп жіберетінін түсіне алмады. Өндіріс барысын түсіну үшін бас бейнеинженерден кездесіп, егжей-тегжейлі түсіндіруді өтіндім. Бір сағатқа созылған лекциядан кейін мен бір фильмнің салмағы жүздеген гигабайт болатынын, иесінің серверінен жүктеп алу үшін көп уақыт алатынын, содан кейін оны кинотеатр серверіне мұрағаттап, содан кейін кодтайтынын, содан кейін дайындықтың соңғы кезеңінен өтетінін білдім. , мысалы, субтитрлер. Мұның бәрін бір күнде жасау мүмкін емес. Алғашқы аптадан бастап мен жұмысымда алдын ала жоспарлауды басты орынға қойдым. Маған бірнеше фильмдердің шығу күндерін жылжытып, маркетинг бөліміне дәлелдеуге тура келді. Бірақ бір айдың ішінде біз прокат процесін жолға қойып, фильмдерді уақытында жүктеп, мерзімінен бұрын дайындап алдық».
Кездесулерде ең маңызды нәрселерді баяндауға тырысыңыз. Бастапқыда басқалар бір қарағанда түсінетін көптеген ақпарат болады, бірақ сіз үшін - қараңғы орман. Бұл қалыпты жағдай: сіз мұнда жаңасыз, сіз әлі көптеген нюанстарды зерттеп, ішкі процестерді түсінуіңіз керек. Әсіресе алаңдатады ірі компанияларкүрделі құрылғымен. Егер бірдеңе түсініксіз болса, бірақ сіз өз сұрақтарыңызбен жалпы талқылауды үзгіңіз келмесе, осы тармақтарды өзіңіз үшін белгілеңіз және әріптестеріңізден кездесуден кейін сізді жаңалықпен таныстыруын сұраңыз.
Жаңа шеңберде әрқашан сізге алғашқы күндерден бастап жанашырлық танытатын және сізге кеңес беруге уақыт бөлуге келісетін адам болады. Көмек сұрап кімге жүгіну керектігін мүлде білмесеңіз, сіздің командаңызда сізден бұрын «жаңадан келген» кім болғанын сұраңыз - бұл әріптестің жаңа ортаға үйрену қаншалықты қиын болғаны туралы тың естеліктері бар, ол Сіздің сезімдеріңізді жақсы түсінуге қабілетті және, керісінше, сіз көмек сұрасаңыз, бас тартпайды. Әріптесін жұмыстан алшақтатпау үшін ең оңай жолы - түскі ас кезінде сізбен бірге жүруін сұрау және жинақталған сұрақтарды бейресми жағдайда қою.
Кері байланыс іздеңіз. Күн сайын сіздің жұмысыңыз туралы түсініктеме беру туралы өтінішпен бастыққа жүгінудің қажеті жоқ, бұл тітіркендіргіш. Бірінші аптадан кейін оралыңыз (хат жазуға болады). Келесі жолы бірінші айдан кейін және үш айдан кейін кері байланыс сұраңыз. Кәсіпорын әрбір қызметкермен, мысалы, соңында осындай кездесулер ұйымдастырса жақсы сынақ мерзімі. Мұны әдетте кадрлар бөлімі жасайды. Мұндай кездесулерде олар жұмыстан алған әсерлеріңізді талқылайды, сізге объективті баға береді және бірге дамудың ықтимал жолдары мен жақын болашақтағы мақсаттарын белгілейді. Бірақ мұндай кездесулер болмаса да, басшыдан өзіңізбен кездесуін сұраңыз. Адекватты бастық ешқашан жаңадан келген адамды жұмыстан босатпайды және оған уақыт табады.
Бірінші ай
Әріптестеріңізді бақылаңыз. Олардың өзін қалай ұстайтынын, жұмыс тапсырмаларын қалай шешетінін, ұжымда нені қабылдап, нені қабылдамайтынын бақылаңыз.
Жауапкершілікті түсіну және оны ажырату. Басқалар орындауы тиіс тапсырмаларды орындамаңыз. Қызметкерлер өз бизнесін жаңадан бастауға тырысатын командалар бар. Бұл сіздің функцияңыз емес екеніне сенімді болсаңыз, «жоқ» деп айтуды үйреніңіз. Ал, керісінше, күдік туындаса, бұл кімнің міндеті екенін тікелей сұрақпен көрсетіңіз. Бұрыннан қалыптасқан командаларда барлығы кімнің не үшін жауапты екеніне үйренген, ал бастық тапсырманы «бос жерге» қоя алады, ол оны алатынын біледі. дұрыс адам. Егер белгілі бір жағдайда сіз осындай адамға айналуыңыз керек болса, өйткені сіздің алдыңғы адамыңыз әрқашан осындай тапсырмалармен айналысқан, бірақ бұл туралы сізге ешкім хабарлаған жоқ, онда, әрине, бұл сіздің кінәңіз емес. Бірақ қақтығыс жағдайықамтамасыз етілген.
Екінші және үшінші айлар
Әдетте сынақ мерзімінің соңында ғана кеңседе кімнің кім екенін түсінесіз. Алғашқы үш айда сіз бастаушысыз. Сол сияқты жұмыс істейді кері жағы: әріптестер сізге қарап, бірте-бірте сіздің қандай қызметкер екеніңізді, тапсырмаларды сеніп тапсыруға және сізге сенуге болатынын түсінеді. Әдетте тек үш айдан кейін (кейде алты айдан кейін) сізді байыппен қабылдай бастайды, әсіресе сіз жас маман болсаңыз.
Есіңізде болсын, басқалар ақыл-ойды қалай оқуды білмейді және сізді жақсы түсінбейді. Әріптестеріңізбен әлі бір толқын ұзындығында болмасаңыз да, өз ойларыңызды мүмкіндігінше мұқият және сабырлы түрде жеткізуге тырысыңыз. Айтпақшы, әзіл-оспақ әрқашан жағдайды жоюға көмектеспейді, әзіл сезімі субъективті нәрсе. Біріншіден, олардың осы командада қандай әзілге үйренгеніне көз жеткізген дұрыс.
Жалған консенсус әсері
Бұл командаға жаңадан келген ойыншының жіберетін ең үлкен қателіктерінің бірі. Адам миы өзінің ойлау тәсілін басқаларға көрсетуге бейім. Біз автоматты түрде басқалар біз сияқты ойлайды деп есептейміз, бірақ бұл мүлде болмауы мүмкін. Сондықтан ақпаратты беруде – ауызша да, жазбаша да түсінбеушілік бар.
Жаңа командадағы әріптестермен сөйлескенде, хабарламаларыңыздың контекстін түсіндіріңіз. Бір нәрсе туралы айтып жатқаныңызға көз жеткізу үшін «Сағатыңызды тексеріңіз». Әркімнің өз сапа стандарттары, жұмыс құралдары, әдеттері бар. Бір жерде үйреніп қалған стандартты жаңа командаға көшіріп, оны «Бірақ бізде осылай болды ...» деген сөзбен түсіндіру сіздің жарғыңызбен оғаш монастырьға барумен бірдей. Ал сіз үшін «біз» ұғымы қазір осы жерде және бір жерде емес, бірақ мұның жүзеге асуы бірден пайда болмайды.
Әріптестеріңіз басқаша ойлауы мүмкін екенін есте сақтаңыз. Мысалы, сіз әрбір кездесуден кейін оны басқарған менеджер жиналысқа қатысқандардың барлығына қысқаша қорытынды хат жазуы керек деп ойлайсыз. Ал сізден бұрын компанияда ешкім мұны істеген жоқ. Түсініспеушіліктерді болдырмау үшін әріптестермен мұндай хаттардың пайдасын талқылаңыз.
Ал, ең бастысы. Сіз бұл компанияға жаңа достар табу және басқаларды қызықтыру үшін емес, жұмыс істеу үшін келдіңіз. Сіздің менеджеріңіз ең алдымен жұмысыңыздың нәтижелерін бағалайды. Дос болыңыз, бірақ бәріне ұнауға тырыспаңыз. Не болып жатқанына қызығушылық танытыңыз, бірақ жеке шекараларды кесіп алмаңыз. ол Ең жақсы жолкез келген топқа жатады.
Жеке шекараны асырмай, жақсы әсер қалдыру жолы
Өзіңізді табиғи ұстаңыз. Өзіңізді шынымен емес адам ретінде көрсетуге тырыспаңыз.
Әдепті бол. Ұжымда белгіленген рәсімдерді сақтау. Бөлімдегі біреуге сыйлық алу үшін әріптестер жиналып жатқанын көрсеңіз, қатысуды ұсыныңыз. Революциялық идеяларды бірден ойлап таппаңыз. Бұл кез келген құрылған командада құпталмайды.
Эмоциялар аз. Жұмыста эмоционалды емес, ұтымды ойлауға тырысыңыз. Бір нәрсе болып қалды ма? Эмоционалды реакцияны өшіріп, мәселені қалай шешуге болатынын ойлаңыз.
Бейтарап болыңыз. Біраз уақыттан кейін сіз мұнда достар мен одақтастар таба аласыз. Қарсыластар сияқты. Барлығы жақсы уақытта, бірақ алдымен бейтарап болыңыз. Командада сіз әлі білмейтін қақтығыстар мен басқа да күрделі қарым-қатынастар болуы мүмкін және сізді бірден сіз үшін қажет емес оқиғаға апаруға тырысатын интригандар бар.
Әріптестермен сөйлескен кезде олардың жеке өмірі туралы сұрамаңыз. Өзіңіз туралы да тым көп егжей-тегжейге тоқтамаңыз. Кеңседегі интригаларға қатыспаңыз және өсекке қызықпаңыз, әсіресе сіз жұмыс істесеңіз әйелдер командасы. Демалыс күндеріне немесе жоспарларды талқылауды жақсырақ ұсыныңыз Жаңа фильмкиноға.
Түйіндемеңізге қамқорлық жасаңыз
Жаңа жұмысты бастау сайттағы түйіндемеңізді жаңартудың себебі болып табылады, онда жаңа жерде жұмыстың басталуын көрсетеді. Түйіндеменің көрінуін өзгерту керек шығар. Егер сіздің түйіндемеңіз барлық жұмыс берушілерге ашық болса, онда сіздің жаңа жұмыстағы әріптестеріңіз оны көріп, сіз олармен бірге қалып, қайта ізденбеймін деп ойлайды.
Түйіндемені барлығына ашық қалдырмаудың және сонымен бірге одан да қызықты ұсыныстардан бас тартпаудың бірнеше жолы бар (кенеттен мұндайлар пайда болады):
- Кейбір компаниялардан түйіндемелерді жасырыңыз. Ол үшін арнайы терезеде өзіңіздің аялдамалар тізімін жасауыңыз керек.
- «Таңдалған компанияларға көрінеді» режимін орнатыңыз. Егер сізде армандаған компания немесе бірнеше армандаған компаниялар болса және сіз олардың ұсыныстарын қарауға әрқашан дайын болсаңыз тамаша. Сіздің түйіндемеңіз арнайы терезеде таңдалған компанияларға ғана қолжетімді болады. Қалғандары оны көрмейді.
- Түйіндемені анонимді етіп жасаңыз, яғни оған толық аты-жөнін жасырыңыз. және сізді білетіндер, тіпті жұмыс орындары сізді «есептеуге» болатын контактілер.
- Түйіндеменің көрінуін тек тікелей сілтеме арқылы орнатыңыз. Содан кейін оны дерекқордан ешкім таба алмайды, бірақ сіз оған сілтеме жіберген адам оны ашады. Егер сіз сайттағы бос орындарға осындай түйіндемемен жауап берсеңіз, онда жауапты алған жұмыс беруші де түйіндемені көреді.
Түйіндеменің көрінуін орнату үшін түйіндемеңізге кіріп, «Көріну мүмкіндігін өзгерту» түймесін басыңыз.