Топ 10 на предприемаческите грешки. Десетте най-чести грешки, които правят предприемачите. Да не признаваш собствените си грешки

Всеки втори служител мисли за отваряне на собствен бизнес, но малко повече от 20% решават реални действия. Освен това половината от тези, които все пак са започнали бизнес, губят интерес към собствен бизнескогато се изправи пред първите трудности. Преброихме десет типични грешки на начинаещите предприемачи, които пречат на вашите мечти и амбиции да бъдат реализирани.

Първа грешка: Неоправдани очаквания за лесен и бърз успех

На много амбициозни предприемачи изглежда, че веднага щом започнат бизнеса си, всичко трябва да върви като по часовник: продажбите ще започнат, доставчиците ще се наредят с примамливи оферти, всички проблеми с държавните агенции ще бъдат решени от счетоводител или адвокат, а конкурентите ще тихо изчезват от пазара. Това изобщо не е така, така че бизнесменът трябва да е подготвен за трудности и разочарования.

Практиката показва, че по някаква причина хората са готови да положат много повече усилия, за да изградят успешна кариера в нечий бизнес, отколкото да развият своя бизнес. Помните ли колко усилия и време ви отне, за да получите сегашната си позиция? Години на обучение в университет и допълнителни курсове, стажове, изучаване на правилата за работа в екип и общуване с началници, непрекъснато развитие на професионални умения и др. Защо притежаването на бизнес изглежда по-лесно?

Но вместо един шеф, един предприемач ще има поне десет: купувачи, клиенти, държавни органи, доставчици, наемодатели и др. Ще трябва да можете да взаимодействате с всички тези хора и структури, да разбирате техните цели и нужди и да изпълнявате задълженията си. Така че да управляваш собствен бизнес не е по-лесно, отколкото да работиш за някого, въпреки че трудностите в него ще бъдат от различен порядък, отколкото при наемана работа.

Грешка №2: Нямате план за действие

Бизнесът е като кола, сам се търкаля само надолу. Ако нямате идея какво точно трябва да направите и за какво ще ви плати клиентът или купувачът, тогава е твърде рано да започнете реални действия. Проучете цялата налична информация, свързана с вашия бизнес: бизнес планове, книги и статии, оферти на франчайзодателя, реални случаи и др. Ако имате възможност поне временно да работите в компания, работеща в избраната от вас посока или в съседство с нея, тогава не забравяйте да я използвате.

Като потребител можете да получите нашите книги за развитието на различни бизнес области: магазин за търговия на дребно, салон за красота, търговия на едро, кафене. Подготовка за публикуване на книга при отваряне адвокатска кантораи онлайн магазин.

Да се често срещани грешкибизнес планирането включва:

• липса на ясни цели под формата на конкретни цифри за продажбите и печалбите и времето за тяхното постигане;
• неясно разпределение на областите на отговорност между партньори или служители;
• подценяване на очакваните бизнес разходи;
• твърде оптимистични данни за очакваните доходи;
• избор на само една опция за стратегия за развитие на бизнеса;
• липса на план "Б", ако първоначалният план "А" по някаква причина не може да бъде изпълнен;
• подценяване на предприемаческите рискове и дейностите на конкурентите.

Другата крайност е желанието да изпипате плана до най-малкия детайл, за да се предпазите от всички възможни трудности. За съжаление или за щастие, никой в ​​бизнеса не може да ви гарантира нищо. Трябва да свикнете да работите в непредсказуема среда, но вашите конкуренти трябва да работят в същите условия. Освен това непредсказуемостта не винаги е нещо лошо, повярвайте, че животът може да поднесе на предприемача приятни изненади.

Грешка трета: неразбиране на вашата целева аудитория

Друга грешка на начинаещите предприемачи е неразбирането им целева аудитория. Има категория бизнесмени, които искат да правят само това, което им харесва. Например, занимавате се със слалом и искате да отворите магазин за планинска екипировка. Но помислете - има ли достатъчно платежоспособни купувачи във вашето населено място, които се интересуват от такива стоки? Може би трябва да отворите магазин за спортни стоки с много по-широка аудитория и да продавате планинско оборудване, тъй като наистина го харесвате толкова много, по поръчка?

Задайте си тези въпроси:

• Кои са вашите клиенти и клиенти?
• Какви са техните нужди и нива на доходи?
• Колко клиенти и клиенти можете да обслужите?
• Който среден чекготови ли сте да напуснете своя купувач?
• Колко често потребителят се нуждае от подобен продукт или услуга?
• Какъв е прагът на насищане във вашата ниша?

Фокусирайте се не върху това, което можете да продадете или предложите, а върху това, от което вашият потребител има нужда и е готов да плати.

Грешка №4: Не продавате

Всеки бизнес е продажба. Ще реализирате печалба само след като можете да задоволите нуждите на вашите клиенти или клиенти. Но ползите от вашата услуга или продукт също трябва да бъдат предадени на потребителя. Помислете какви рекламни канали ще използвате и какви маркетингови техники ще използвате. Ако сте отворили магазин в популярен търговски центърили предоставяне на търсени услуги, тогава разходите за реклама могат да бъдат минимални. Въпреки това е необходимо да помислите как ще напреднете на пазара.

Грешка пета: невъзможност за управление на парите

Опитът показва, че най-лесният начин да започнете бизнес не е да пилеете собствените си пари, а нечии инвестиции или заеми. Ако имате солидна начален капитал, тогава веднага има изкушение да го похарчите „за доброто на каузата“. Някои начинаещи предприемачи (въпреки че всяка година те стават все по-малко) са твърде любители на бизнес атрибутите: офис на престижно място, скъпо служебна кола, корпоративен сайт с индивидуален дизайн и др. Като оправдание се посочва фактът, че подобни разходи са формиране на имидж и репутация, без които няма какво да се прави в един сериозен бизнес. Всъщност началният капитал трябва да се изразходва за организиране на първите продажби, изграждане на клиентска база, подобряване на качеството на продукт или услуга, установяване на бизнес отношения.

Опитните бизнесмени съветват начинаещите да започнат с минимален или никакъв капитал. Не се насочвайте веднага към някакви грандиозни проекти. Опитайте се да получите поне скромни суми от предоставянето на услуги като начало или се интегрирайте във веригата за продажби на едро и дребно като агент. Нищо не може да замени собствения ви опит в самостоятелното печелене на доходи.

Грешките на начинаещите предприемачи в управлението на финансите не се ограничават до неправилното харчене на началния капитал. Веднага след като се появят първите пари от бизнеса, има желание да ги похарчите за лични нужди. Все пак - все пак това е честно и независимо спечелен доход, защо да не купите от тях нова кола? Особено лесно е да се поддадат на такова изкушение за индивидуалните предприемачи, тъй като за тях няма законови ограничения за използването на парите, получени от бизнеса. В резултат на това те напускат за лични цели оборотен капитал, а плановете за по-нататъшно бизнес развитие не се изпълняват поради липса на финанси.

Грешка №6: Пренебрегване на конкуренцията

Ако сте избрали печеливша линия на бизнес, тогава определено ще имате конкуренти. И, разбира се, част от пазара ще бъде заета от тези, които са започнали преди вас, инвестирали са парите и усилията си и очакват определена печалба. Наличието на конкуренти не трябва незабавно да ви спира да започнете бизнес, но не можете и да ги игнорирате. За да разберете колко конкурентна е избраната от вас ниша и как можете да се откроите, можете да поръчате проучване на пазара или да извършите сами бърз анализ. Пример за такъв анализ при отваряне на салон за красота можете да намерите в нашата книга, достъпна е на адрес лична сметкапотребител.

Грешка седма: липса на специални правни познания

Предприемачът трябва да познава добре не само своя продукт или услуга и методите за тяхното популяризиране, но и да има поне Главна идеяотносно законите, регулиращи стопанската дейност в Русия. За да ви помогнем да разберете основите на това знание, подготвихме за вас поредица от статии, които горещо препоръчваме да прочетете:

В процеса на дейност постепенно ще започнете да разбирате тези въпроси, но в началото на бизнеса грешките на начинаещите предприемачи при избора на правна форма, данъчен режим, регистрация на служители и взаимоотношения с партньори могат да доведат до сериозни финансови загуби и дори да станат фатални.

Грешка осма: невъзможност за делегиране на правомощия

„Ако искате всичко да бъде направено добре, направете го сами!“ - тази фраза е съсипала не един стартъп. Какво се случва, ако един предприемач вярва, че никой не може да направи нещо по-добре от него? Самият той трябва да търси и обслужва клиенти и клиенти, да преговаря с доставчици, да приема стоки, да се занимава със счетоводство, документи и друга рутина. Всички работници са, сякаш по желание, бавни, безотговорни и глупави.

Може би това е така, но в крайна сметка наемането неподходящи служители- това е грешката на самия бизнесмен. Спомнете си Стив Джобс: „Наемаме умни хора, за да ни казват какво да правим.“ Невъзможно е да се изгради бизнес без добре координиран екип от професионалисти, така че намирането и привличането на такива хора е една от основните задачи на начинаещия предприемач.

Определете областите на отговорност и ги възложете на служителите. Част от функциите, например счетоводството, могат да бъдат дадени на Където е възможно, да се въведе гъвкава система на заплащане - малка фиксирана заплата и проценти за изпълнение на показателите (продажби, услуги, обем на производството). И умерете малко перфекционизма си - дори ако нещо не е направено толкова перфектно, колкото си мислите, но бизнесът се развива, значи всичко е наред.

Грешка девет: нежелание за влизане в бизнес партньорство

Около 70% от LLC в Русия са регистрирани единствен основател, т.е. партньорският бизнес модел не се вкоренява добре при нас. Освен това партньорствата се избягват дори когато това би било оправдано. Защо? На първо място, начинаещите предприемачи не желаят да споделят очакваната печалба, въпреки че в началото на бизнеса това е равносилно на споделяне на кожата на неубита мечка. Друга добра причина са възможни разногласия в съвместното управление на бизнеса и лични проблеми в общуването. До известна степен може да се признае, че спецификата на руския манталитет е смесването на лични и бизнес отношения, а това не винаги е от полза. Но в края на краищата много успешни проекти, особено на Запад, се развиват именно според партньорския модел.

Нека да видим какво може да ви предложи един добър бизнес партньор:

• ресурси и инвестиции;
• опит предприемаческа дейност;
• бизнес връзки;
• умения, които нямате, като например продажби;
• уникална бизнес идея, изобретение, патент;
• емоционална подкрепа.

Да, възможно е да не е толкова лесно да изберете своя бизнес партньор, а да откажете изгодно сътрудничество само защото се страхувате възможни проблеми, не правилно. Разбира се, всички условия на съвместен бизнес трябва да бъдат внимателно обсъдени преди началото на дейностите, не забравяйте да ги оправите в писмен вид. Също така имайте предвид, че равнопоставеното партньорство, когато дяловете в компанията са разпределени по равно, може да доведе до задънена улица в случай на несъгласие. Желателно е един от съдружниците да бъде основен и да носи основната отговорност за развитието на бизнеса.

Грешка #10: Отказване по-рано

Ако сте чели вдъхновяващите истории за успех на известни предприемачи, знаете, че почти всеки от тях е трябвало да премине през поредица от големи и малки провали. Но печели само този, който става един път повече, отколкото пада. Не е нужно да търсите далече за примери - бизнес порталът, на който се намирате в момента, също се развива през кризи. Научете от първа ръка - от ръководителя на екипа Александър Раптовски.

Ще се радваме да чуем от вас истории за преодоляване на трудности и успехи и може би именно вие някой ден ще разкажете на амбициозните предприемачи за грешките, които трябва да избягвате, когато стартирате бизнес.

Екология на живота От 14 години съм самонаето лице и направих много глупави грешки по пътя си. Освен това съм учил хората на изкуството да правят бизнес и съм виждал много от тях да правят същите грешки. Тези съвети са написани, за да помогнат на собствениците на малък бизнес и особено на начинаещите предприемачи.

Работя самостоятелно от 14 години и направих много глупави грешки по пътя. Освен това съм учил хората на изкуството да правят бизнес и съм виждал много от тях да правят същите грешки. Тези съвети са написани, за да помогнат на собствениците на малък бизнес и особено на начинаещите предприемачи.

1. Продажба на грешните хора

Въпреки че продажбата е жизнената сила на всеки бизнес, не трябва да се опитвате да продавате безразборно на всички около вас, включително приятели и семейство. Освен това е загуба на време да се опитвате да продавате на хора, които изобщо не се интересуват от вашата оферта.

Продажбата на грешните хора също включва опит да се продаде на всички. Продажбата на някои клиенти е много по-лесна от продажбата на други. Съпругата ми е консултант в малък бизнес и казва на студентите си, че има лесни и трудни клиенти. Ако твоят потенциален клиенткойто се интересува от всяка стотинка, която харчи, ако иска уебсайт, но не знае защо го иска или изобщо не познава интернет, има вероятност това да не е най-лесният клиент в дългосрочен план. Чувствайте се свободни да кажете „не“ на клиенти, които причиняват повече проблеми, отколкото ползи.Оставете ги да отидат при вашите конкуренти. Ще си спестите главоболие и ще освободите време за ползотворна работа с най-добрите клиенти.

Само защото човек иска да прави бизнес с вас, не означава, че трябва да приемете предложението му. През първата си година от управлението на моя бизнес казах „да“ на повече от 50% от хората, които се обърнаха към мен с предложение за сътрудничество. Загубих много време в проекти, които бяха обречени от самото начало. Съгласих се да обсъдим предложенията на напълно непознати хора по време на вечеря, които просто се интересуваха да разберат „можем ли да измислим нещо полезно заедно“.

Никой от тях не ми донесе нито стотинка. Ако подозирате, че срещата няма смисъл, най-вероятно ще има. Не бързайте да си сътрудничите със случайни хора само заради сътрудничеството. Сега приемам не повече от едно такова предложение от 10. Ако идеята не ме завладя от първите думи, обикновено отказвам или просто игнорирам предложението. Повечето срещи не оправдават времето, отделено за тях. Научете се да отхвърляте посредствени предложения и тогава ще имате силата да видите и да не пропуснете вкусни опции.

2. Склонност да харчите твърде много

Докато не изградите солиден входящ паричен поток, не харчете безценния си начален капитал, освен ако не е абсолютно необходимо. Започнах моя бизнес за разработка на игри с около $20 000 лични спестявания, които бързо се изчерпаха и затънах в дългове. За съжаление, първоначалната идея не проработи и ми отне пет дълги години, преди бизнесът да започне да носи печалба. Тогава научих, че всеки долар, инвестиран в бизнес, трябва да се върне чрез продажби.

През 2004 г. започнах бизнес за личностно развитие с инвестирани само девет (9) долара, въпреки че имах възможността да инвестирам много повече. Направих без атрактивно лого, без шикозен дизайн за моя уебсайт, без визиткии канцеларски материали. Единственият ми разход беше регистрацията на име на домейн. Нямаше да харча повече, докато бизнесът не започне да се изплаща. Всички по-нататъшни инвестиции вече бяха от печалба.

Вашият бизнес трябва да бъде печеливш за вас. Преди да „инвестирате“ в него, уверете се, че ясно разбирате как да си върнете тези пари.

Разбира се, някои бизнеси изискват огромни суми пари, за да започнат, но в тази епоха на онлайн търговията можете лесно да започнете. печеливш бизнес, инвестирайки в него само джобни пари.

3. Склонност да харчите твърде малко

Да бъдеш прекалено скъперник също е погрешно. Не позволявайте на пестеливостта да попречи на ефективността ви. Наемете висококвалифицирани изпълнители, чиято ефективност е по-висока от вашата. Купете прилично оборудване, ако доходите ви зависят от неговото качество. Разбира се, не трябва да прекалявате с разходите и да купувате луксозни офис мебели. Мебелите трябва да са удобни и да ви помагат да работите продуктивно. Не използвайте остарели компютри със стари програми, ако можете да си позволите нещо по-модерно.

Само с времето ще придобиете мъдростта да знаете точно кога да харчите повече и кога да харчите по-малко. Чувствайте се свободни да потърсите съвет от по-опитни предприемачи. Често грешката става очевидна, когато се опитвате да обясните разходите си на някого. И разбира се, някои разходи са просто необходими.

4. Имитиране

Много амбициозни бизнесмени казват „ние“, когато говорят за себе си. Това е много често, въпреки че няма смисъл. В наши дни няма нищо лошо в еднолична компания. За моя бизнес с компютърни игри винаги съм казвал „ние“, но за бизнеса със саморазвитие казвам „аз“. Бизнесът на жена ми, списание VegFamily, е „ние“, защото нейната компания е служител и тя се представя като „аз“ в своята консултантска работа.

Ако сте единственият човек, който работи във вашата компания, не се колебайте да кажете „аз“. Да се ​​преструваш, че сме „ние“, когато всъщност е „аз“, е доста глупаво. Това не ви дава уважение. Да се ​​позиционирате като „аз“ е още по-изгодно в наши дни, т.к клиентите ще знаят, че вие ​​сте собственик на бизнеса и ще изпълнят лично всички обещания, дадени им. Ангажиментите, поети от името на абстрактното „ние“, често звучат по-малко убедително.

Ако сте нов в бизнеса, не трябва да го криете. Въз основа на вашето ниво на умения при изчисляване на цената на вашите продукти и услуги. Някои амбициозни бизнесмени смятат, че трябва да се държат като актьори. Измислят несъществуващи заслуги за себе си и бизнеса си. Всеки опит да заблудите вашите клиенти рано или късно ще се обърне срещу тях. Ако вашият бизнес не може да съществува без лъжи, не бих ви посъветвал изобщо да започвате такъв бизнес. Ако не можете да дадете на хората ценен продукт или услуга на правилната цена, не трябва да сте в бизнеса. Вместо това се фокусирайте върху развитието на уменията си.

5. Преоценка на значимостта на подписания договор

Безброй пъти съм стъпил на това гребло. Имах подписани договори със сериозни компании на ръцете си, но те се превърнаха в прах, ако изпълнителният директор по някаква неизвестна причина просто промени решението си. Разбира се, бях прав и всеки съд би бил на моя страна. Но струва ли си да преминете от вашия бизнес към съдебни спорове? Реших, че като правя това, което обичам, ще печеля повече.

Подписаният договор е просто лист хартия. Ценят се само взаимоотношенията зад тези подписи. Ако има раздор във връзката, тогава никакви договори няма да ви спасят. Целта на споразумението е ясно да се определят ролите и отговорностите на всеки партньор. Но връзката е тази, която гарантира спазването на договора, а не хартията с печат. Когато осъзнах това, започнах да прекарвам повече време в работа с взаимоотношенията и по-малко загрижен за това, което е написано на хартия. Транзакциите ми станаха много по-гладки.

Веднага щом трябва да се обърнете към хартия, за да уредите бизнес процес, сделката ви вече е в опасност. Предприятията в креативни области с висока печалба почти винаги се отклоняват от условията на договора, написани на хартия. Един от моите адвокати, който е сключил десетки сделки за разработка на компютърни игри, каза, че в цялата си практика никога не е виждал работата да върви точно според договора. Някои от тях дори малко не приличаха на подписан договор. И повечето от тези сделки донесоха големи пари. Бизнес отношенията са като личните отношения – не могат да бъдат записани на хартия.

Разбира се, писмени договоривсе още са важни, особено при работа с големи корпорации, където има текучество на персонала. Но въпреки това те са по-ниски по важност от взаимоотношенията. Просто не правете грешката да приемете, че подписването на договор е основата на сделката. Сключването на договора е само сянка от цялата работа по проекта. Изграждането на взаимоотношения е в основата на сделката. Ако отношенията ви с клиента са изрядни, няма нужда да се притеснявате какво пише на хартия.

За съжаление, бизнесът е пълен с измамници. Много от тях заемат длъжности генерал и финансови директориили президенти на компании. Има хора, които не се интересуват от нищо друго освен от пари и в името на печалбата ще лъжат и мамят. Някои от тях вече са заловени в нечисти сделки и пратени в затвора. Но все още остава голяма сумадилъри, които правят нечестен бизнес.

Например в индустрията на компютърните игри не е необичайно разработчиците да бъдат измамени, дори от големи издатели. Те "хранят" разработчиците с обещания за ранен преглед на проекта и други празни обещания. Всъщност те умишлено забавят пускането на играта, за да държат друг конкурент на техните подобни игри извън пазара. Целта им е да направят коледна разпродажба с по-малко конкуренти. Или чакат на разработчика да му свършат парите и той ще им продаде проекта си на безценица. Понякога се случва. Бизнесът, особено в развлекателната индустрия, не е за плахите.

6. Пренебрегване на интуицията ви

Интуицията в бизнеса играе не по-малка роля, отколкото в други въпроси. Ще се изненадате колко много милионни сделки са направени или отхвърлени въз основа на „шестото чувство“ на един от режисьорите. И въпреки че обикновено се смята, че бизнесът се подчинява на законите на логиката, в действителност всичко е съвсем различно. Ако, когато вземате решения, пренебрегвате интуицията си и се ръководите само от логиката, много скоро ще си навлечете сериозни проблеми.

Хората не са много логични като начало. Често просто не разполагаме с достатъчно изходни данни, за да направим логични заключения. Освен това резултатът от транзакцията зависи пряко от хората и ние нямаме система, която да ни позволява повече или по-малко точно да предвидим поведението на участниците в транзакцията. Неспособността да предвидим как ще се държат хората обезсмисля цялата ни логика. И само интуицията може да запълни тази празнина. Обикновено резултатът от една сделка зависи от действията на няколко ключови хораи да приемеш, че всичко ще върви точно според твоите прогнози е върха на самочувствието. Нито една сделка не върви по предписания сценарий.

Може да е трудно да откажеш проект с примамлив бюджет, но когато усетът ми каже "ще съжаляваш", тогава в повечето случаи след известно време виждам, че съм бил прав. Понякога, отказвайки да сътруднича с човек, разчитайки на интуицията, след много години чувам от колеги, че са си сътрудничили с този човек и са били измамени от него.

Интуицията е съществена част от процеса на вземане на решения в бизнеса.Тъй като бизнесът се основава на взаимоотношения между хората, е много важно да получите мнението на други хора, участващи в проекта. Ако няколко души са отрицателни, по-добре е да откажете сделката. Ако всички говорят положително, тогава можете да продължите с повишено внимание.

7. Прекален формализъм

Пак ще повторя. Бизнесът се гради на взаимоотношения. В някои случаи известна степен на формализъм е подходяща, но в повечето случаи това само пречи. Бизнес отношенията работят най-добре, когато зад тях стоят добри отношения между хората.

Смятам, че прекаленият формализъм не е нужен дори при формирането на нови бизнес отношения. Когато получа имейл, който започва с „Уважаеми г-н Павлина...“, последван от дълго обяснение на предложеното сътрудничество, обикновено го изхвърлям в кошчето. Особено ако човек, визирайки себе си, казва "ние". Много по-добре е да започнете писмото с "Здравей Стив!" и след това кратко и конкретно, без излишни формалности, ми задайте въпрос, който ме интересува. Това спестява време и отваря вратата към човешките взаимоотношения. Истинските хора не искат да изграждат отношения с бездушни корпорации. Много по-приятно е да общувате със същите живи хора ... или, в краен случай, животни. Дж

Отнасяйте се към бизнес отношенията си като към приятелство (или приятелство). Прекалената формалност създава стени, а те не допринасят за подобряването на нито една връзка. Никой не обича да общува през стената... освен китайците, разбира се.

Формалностите са скучни и уморителни. Хората искат да се наслаждават на работата си. Ако някой комуникира с мен, като компютър, отговарям без да се замислям, като натискам клавиша Delete (изтриване). Но ако човек демонстрира, че е жив човек, който има и чувство за хумор, нашето сътрудничество е много по-вероятно.

8. Отказ от вашата индивидуалност

В ранните години на моето игрален бизнес, го взех твърде на сериозно, предполагайки, че трябва да се държа като "бизнесмен", каквото и да означава това. Да бъда ръководител на фирма е много отговорна работа и служителите разчитаха на мен. Удар или пропуск!

Започнах този бизнес на 20 години, а 20-годишните обикновено имат своите странности. Но предположих, че за собственика на компанията наличието на странности е недопустимо. Следователно повечето от моите бизнес писмаи електронни съобщенияв сухота на стил те изглеждаха като лицензионни споразумения от Microsoft. Държах се не като човек, а като "президент на компанията". Научих се да потискам идентичността и индивидуалността си.

Минаха много години, преди да осъзная важността на собствената си личност. Сега, когато съм блогър, моите странности и личността ми, напротив, станаха мои. силни страни. Моите лични странности придадоха на този блог причудлив, уникален вкус. Ако бях твърде сериозен и пишех по-официално, блогът ми щеше да стане скучен и скучен и вероятно щеше да загуби повечето си читатели.

Напълно добре е да имате свои собствени странности и да ги пренесете в бизнеса си, особено ако сте млади и игриви. Не се страхувайте да бъдете повече като Стив Джобс...и по-малко като Стив Балмър.Не се представяйте за някой, който не сте. В крайна сметка ще се насладите на работата си много повече, ако привлечете клиенти и партньори, които ви приемат такива, каквито сте в действителност. Чувствайте се свободни да насочвате хора, които искат да работят с роботи, към вашите прекалено сериозни конкуренти. Оценяват се един друг. Дж

Ако хората не разбират вашите странности, толкова по-зле за тях. Насочете енергията си към хора, които са ви близки по дух.

9. Загуба на фокус върху създаването на стойност

Много е лесно да попаднете в капана на чувството, че целта на бизнеса е да печелите пари. Истинската цел на бизнеса е да създава стойност. Въпреки че е възможно да правите пари в началото, без да се фокусирате върху създаването на стойност, това не е възможно в дългосрочен план. Дори престъпният бизнес създава някаква стойност за някого. Когато знаете, че вашият бизнес само изсмуква пари от потребителите, без да дава нещо ценно в замяна, това ще подкопае самочувствието ви и бизнесът няма да може да расте.

За какво е вашият бизнес? Той съществува, за да осигури стойност за вас и вашите клиенти. Колкото повече разбирате стойността на работата си, толкова по-добре можете да се съсредоточите върху нея. Основната ценност на моя бизнес с игри беше производството на качествено забавление за мозъка. Основната стойност на проекта StevePavlina.com е в идеите за личностно израстване. Но често собствениците на бизнес не разбират стойността, която техният бизнес ще осигури. Те просто препродават неща и се надяват на най-доброто. Това е скапан бизнес модел. Светът не се нуждае от увеличаване на броя на продажбите или стоките. Светът е заинтересован да получи истинска полза и вие трябва да насочите усилията си към това.

Сега има повече от 400 статии на този сайт в публичното пространство. Това са доста ценни материали. Хиляди хора посещават този блог ежедневно, за да получат тази стойност. Да помагам на хората да растат е основната цел на моя бизнес.

10. Липса на фокус върху развитието на бизнеса

Въпреки че създаването на стойност е основното условие успешен бизнес, би било наивно да приемем, че можете да съсредоточите всичките си усилия върху създаването на стойност, а останалото ще се погрижи от само себе си. Можете да завършите с бизнес, който създава стойност, но не прави пари. Като собственик на бизнес трябва да намерите максимума ефективен методсъобщите своята стойност на потребителите. Най-вероятно първите ви опити няма да са оптимални. Ще загубите много време и усилия в опити да създадете и насърчите стойност. Не се разстройвайте - това е нормално. Повечето компании преминават през това. Основното е да не спирате и да вървите напред.

След като имате работещ бизнес процес, разбийте го на съставни части и се опитайте да оптимизирате всяка от тях. Постоянно търсете начини за подобряване на ефективността. Може ли същото да се направи за по-малко време? И то на по-ниска цена? Можете ли да правите тази операция по-рядко? Или да го поверя на някого? Какво ще кажете за делегиране на целия процес?

В самото начало на моя игрален бизнес обработвах всички поръчки ръчно. Моят бизнес започна през 1994 г. По това време получих поръчка по имейл или през сайта и използвах някои софтуерза да изпратите поръчката обратно по имейл. В края на всеки месец ръчно отчитах броя на продажбите. Този метод работи добре, когато поръчките са ниски, но става тромав, когато продажбите се увеличават. Преди няколко години модернизирах този процес.

Сега онлайн поръчкиобработен в автоматичен режим, включително незабавно изпращане на поръчката, веднага след плащане от клиента. Всички поръчки се регистрират в базата данни и виждам в реално време как вървят продажбите на всеки продукт. Бяха нужни известни усилия за настройка на тази система, но си заслужаваше. Само тази оптимизация ми позволи да освободя много време и усилия. Освен това не трябва да плащам за работата на работниците, наети да обработват поръчки.

Не използвайте остарели методи за рутинни задачи, които отдавна е възможно да се автоматизират. Управлението на склад, фактурирането, счетоводството, поръчките и други са лесни за автоматизиране. Ако извършвате едни и същи повтарящи се операции месец след месец, време е да проучите как да ги оптимизирате. В противен случай ще хабите ресурсите си. И обикновено е по-лесно да спестите време и пари, отколкото да започнете от нулата.

Интернет бизнесът има огромни възможности за оптимизация. Постоянно опитвайте нови начини и измервайте резултатите. През първата година от стартирането на този сайт експериментирах малко с Google Adsense. Много хора не харесват текущото разположение на рекламните елементи, но това е най-ефективното разположение. Публикувах ги там, защото работят. Друга оптимизация беше добавянето на страница за дарения. Някои хора кликват върху реклами, други даряват, а трети правят и двете. Въпреки че създаването на стойност е основната цел на моя бизнес, това е и търговски проект, който трябва да генерира приходи. Няма да мога да пиша, ако съм гладен. Колкото повече пари има, толкова повече време мога да отделя на нови статии. Следователно създаването на стойност и оптимизирането вървят ръка за ръка.

Изграждането на успешен бизнес изисква много усилия, но в същото време дава безценен опит. Познавам много хора, които напуснаха работата си и започнаха собствен бизнес. Не всички успяха в това, което планираха, но не познавам някой, който да съжалява за тази стъпка. Ако поемете контрола върху съдбата си в свои ръце, имате нужда от собствен бизнес. публикувани

Индивидуалното предприемачество е област, в която заплахата дебне в по-голяма степен, а не в външни фактори, но в самия предприемач, неговите грешки. Начинаещите бизнесмени често стъпват на рейк, който вече е ударил много други преди тях. Нека се опитаме да подчертаем 10-те най-често срещани грешки, които могат да бъдат опасни или дори фатални за малкия бизнес.

И едно малко нещо може да направи голяма разлика

Всеки прави грешки. Но в бизнеса дори малките и на пръв поглед незначителни отклонения могат да имат сериозни последствия. Разбира се, невъзможно е да се прави бизнес без грешки, но е важно да се опитате да избегнете най-често срещаните, които много начинаещи бизнесмени имат. Не действайте безразсъдно, казват те, няма да се застраховате от всичко. Всъщност едни и същи грешни действия за един бизнес ще създадат реална заплаха, а в друг ще останат незабелязани. Но ако предприемачът не се стреми да минимизира грешките си, те ще растат като снежна топка. небрежност в бизнес отношениянепростимо.

Всеки ще трябва да се учи от грешките си, но в началото можете да се учите от другите. За да направите това, си струва да проучите опита на предшествениците си и да не повтаряте техните неуспехи. Всеки може да сгреши, умният ще си направи изводи от тях.

Рейтинг на най-честите грешки на начинаещ предприемач

10 място

Ако един приятел беше внезапно

Партньорствата често са препъникамък за начинаещ бизнесмен.

Започнете бизнес сам? Трудно е - като правило има малко средства и опитът на приятели с еднакви мисли е полезен: кой ще ви подкрепи в трудни моменти, ще ви предпази от прибързано решение, ще стои рамо до рамо? И тогава дали бъдещите изпълнители ще си помислят, че един самотен основател страда от липса на доверие, след като никой не го подкрепя в дейността му? С една дума, този път е възможен само за много тясно фокусирани пазарни ниши. Всяко развитие и напредък ще изисква споделяне на правомощия. Понякога изходът е в семейния бизнес.

Правете бизнес еднакво? Изглежда, че 50% акции са справедливо решение, но това е само на пръв поглед. Партньорите с еднакви права не винаги ще могат да се споразумеят по чувствителни въпроси, но те рано или късно ще възникнат. Важно е някой да има правно правоокончателно гласуване, в противен случай конфликтите са неизбежни и дори, може би, разделяне на бизнеса. И това е краят на съвместната дейност.

Изходът е в такова разпределение на акциите, че един участник има „контролен пакет“ от най-малко 51%, което ще осигури необходимата точка при спорни въпроси.

9 място

Не се отнасяйте официално към формалностите

Всеки бизнес започва с документи. Първо трябва да се регистрира дейността и вече на този етап често се допускат много досадни гафове, които могат да навредят много на бизнеса:

• учредителна документация "от Интернет", а не съставена за конкретен случай с предписани важни нюанси и спорни точки;
• несъответствие на кодовете OKVED с реалните дейности; всичко, което правите, трябва да бъде отбелязано в Единния държавен регистър на юридическите лица и нова дейност- влизам в своевременно, в противен случай контрагентът може да ви сметне за ненадежден;
• работят без правоспособност по вида дейност, за който се изисква съгласно чл. 12 от Федералния закон № 99 от 04 май 2011 г. е неприемливо, това трябва да се следи внимателно, особено да се промени донякъде профила на работа - просто може да попадне в лицензираната област;
• небрежно съхранение на документи: липсата на необходимата хартия в противоречива ситуация може да бъде фатална.

8 място

Непознаването на закона не е извинение

Най-важното е, че Кодексът на труда трябва да се спазва. Неформирани или неправилно формализирани служители, кадрови несъответствия, норми за заплати, режимът на работа и почивка и други моменти, които инспекторът по труда може да хване, са изпълнени със сериозни проблеми: глоби, спиране на дейности, допълнителни проверки.

Много предприемачи се „препъват“ в рекламните закони: изпращане на рекламни съобщения, неправилни сравнения с конкуренти, лога и търговски марки, подобни на съществуващите, знаци - всичко това изисква законодателно съответствие, което ще трябва да бъде проучено или консултирано със специалисти.

7 място

не знам нали? Грешиш!

Във всеки бизнес проверките и нежеланите контакти са неизбежни. Бизнесмен, който не знае правата си, на практика е обречен. Всички видове проверки не трябва да излизат извън законовата рамка, но често уплашените и неопитни предприемачи сами провокират инспекторите да нарушат правомощията им или да им позволят да го направят. Какви помещения и документация могат да бъдат показани и кои не са задължителни? Каква информация да предоставите и за какво не е позволено да питате вие ​​и вашите служители? Какво имат правомощията на инспекторите и какво е извън правомощията им? Предприемачът трябва да знае всичко това сам и да инструктира подчинените.

6-то място

„За кого работя? Но за себе си!”

Един предприемач не може просто да „прави бизнес“, без да се интересува от целевата аудитория и да я представя зле. Дори и да произвежда качествен продукт или да извършва услуга, това не означава нищо, ако няма кой да го купи. Трябва да проучите целевата аудитория дори преди да мислите за стартиране на собствен бизнес: това са основите на маркетинга, без които бизнесът е мъртъв. Фокусирайте се върху нуждите на тази категория хора, като рекламирате продуктите си.

Още по-опасната грешка не е достатъчна, за да проучите пазара, на който трябва да действате: съотношението на търсенето и предлагането, цените на подобни продукти, наличието на конкуренти и др. Тези данни са ключови в организацията на всеки бизнес.

5-то място

имаш ли план

Което означава, че не е задължително реален бизнес планнеобходими за кредитиране или инвестиране, но поне груба визия за близкото бъдеще. С какво ще започнете? Какви точки трябва да се вземат предвид? Колко трябва да се инвестира в него? Колко време ще отнеме на един бизнес да се самоиздържа? Това е само непълен списък от въпроси, на които трябва да се отговори, преди да започнете бизнес. Действията „на случаен принцип“ в бизнеса могат да струват много скъпо.

4 място

Не бъдете прекалено доверчиви

Вие сте честен предприемач, но не всички ваши бъдещи партньори имат подобни морални принципи. Понякога целта на партньорите и организациите е измама, печалба, понякога можете да бъдете подложени или подведени, дори не винаги нарочно. В бизнеса трябва да разберете с кого си имате работа. По-добре е да проверите възможната ненадеждност на партньорите, преди да сключите договори с тях, а не внезапно да разберете по-късно, заедно с неприятни изненади под формата на нарушени доставки, непредоставени услуги, продукти с лошо качество, както и отказ на данъчните власти за приспадане на ДДС. Днес има много услуги и други възможности за надлежна проверка.

3-то място

Неправилен избор

Това е първата опасност, която дебне човек, който реши да започне собствен бизнес. „Какво да правя?“, пита се той. Коя дейност ще избере ще определи бъдещата му стратегия. За да се намалят рисковете от избора, е необходимо първоначално проучване на пазара и целевата аудитория (виж параграф 6).

Също така е важно да запомните за конкурентите. Вашият продукт трябва да е подходящ за клиентите, но и уникален по някакъв начин. Не позволявайте на конкуренцията да ви плаши: тя е стимул за развитие и застраховка срещу нечестност. Ако изберете тясна сфера без никакви конкуренти, това означава, че малко хора просто имат нужда от нея.

След като сте избрали вида дейност, въведете правилно кода му OKVED, когато регистрирате бизнес.

2-ро място

Пари, всичко е пари!

Никога няма много пари. Но достатъчни ли са те за започване и управление на бизнес? Ако един бъдещ бизнесмен не знае как и не се научи да брои и разпределя средства, той няма да види печалба.

Някои хора смятат, че дори малък бизнес се нуждае от много първоначален капитал, за да започне. Но за много видове работа не е необходимо да наемате офис, да купувате оборудване или да харчите пари красив знаки визитни картички. Често можете да се справите с минималния минимум, като постепенно подобрявате ресурсите с постъпването на печалбите. С една дума, имаме нужда от първичен план (вижте параграф 5).

Други, след като са получили първите пари, се радват и се стремят да ги харчат за себе си, а не за бизнес, като ги изваждат от бизнеса преди време, който няма финансова „въздушна възглавница“ за непредвидени разходи. И обикновено свършват точно тук.

И накрая, с цялото ми уважение към парите, не можете да правите бизнес само заради тях. Основната цел обаче е да донесе на хората определена полза под формата на качествена услуга или продукт, който им е необходим, за който те са готови да платят, в противен случай ще се окаже това, което се нарича грозната дума „набутване“ ”: такъв бизнес няма да продължи дълго.

1 място

Разчитайте на другите, но не грешете сами

Когато създава собствен бизнес, човек очаква, че той ще работи за него и се стреми да делегира възможно най-много правомощия на трети страни изпълнители, понякога не задълбочавайки се твърде много в същността и съдържанието, изисквайки само резултати. Малкият бизнес, особено в началото, не може да работи "на машината", без силното и активно участие на своя създател, каквото и да обещава рекламата на консултантските услуги. Първоначално бизнесът ще изисква отдаденост, инвестиране не само на средства, но и на личния му компонент. В противен случай ще работи за този, на когото делегирате това задължение. Всяко въображение в младостта си се нуждае от безкористен родител.

Но втората крайност също е опасна - "Само аз знам как да го направя!" В бизнеса има специфични индустрии, които изискват образование и подходящ опит, напр. правна подкрепа, счетоводство. Не можете да направите нещо, което не знаете как да направите качествено, просто като прочетете инструкциите в мрежата. По същия начин е невъзможно да се контролира всичко и всичко.

ТАКА!На 1-во място по важност е грешка, която може да се формулира като неправилно разпределение на отговорностите и приоритетите.

Най-важното е, ако направите грешка, да не се отказвате, да се стремите да я поправите и да не я повтаряте. Тайната на оцеляването на всеки бизнес се крие в постоянството на предприемача: дори и да се изгори, той върви напред, трупа опит и умения и в крайна сметка постига успех.

Не губете.Абонирайте се и получете линк към статията в имейла си.

Говоренето за това какво трябва да прави един начинаещ предприемач не е съвсем правилно. Няма нито общ закон за успеха, нито отделни рецепти за всеки от тях възможни области, които винаги биха работили безупречно. Но опитът, натрупан през годините, и емпиричният материал ни позволяват да говорим за това, което определено не може да се направи от тези, които решат да отворят собствен бизнес. Разбира се, можете да придобиете мъдрост, като сами стъпите на всички гребла, но е по-добре да използвате формулата на О. фон Бисмарк: „Само глупаците се учат от собствения си опит. Предпочитам да се уча от опита на другите."

Подценяване на опита на другите

Често се оказва, че човек чете биографиите на велики бизнесмени (Дж. Рокфелер, Х. Форд, С. Джобс) и се вдъхновява от техните успехи. Интересно е да се чете за излитания, освен това те са. Обратната страна - преодоляването на неуспехите, допуснатите грешки играят ролята на епизоди и често остават незабелязани. Забравяме как стоят нещата в действителност – че успехът е месеци, дори години подготовка зад екрана и само час под светлините на прожекторите. Въз основа на това си струва да запомните, че винаги е необходимо да анализирате опита на някой друг в две равнини - „работи“ и „се провали“. Второто често е дори по-полезно, въпреки че за него се пише много по-малко.

Надявам се да продам идея

Инвеститорите много рядко инвестират в идеи. Инвестирането е също толкова бизнес, колкото и това, което правите. Вие самият бихте ли инвестирали в продукт, който все още не съществува? Следователно, когато се опитвате да намерите финансиране, трябва да имате поне няколкостотин предварителни поръчки за него. И още по-добре - работещ модел вече е продаден на определен брой хора. Ясно е, че това е само пример, чиято същност се свежда до факта, че е много трудно да се продаде нещо, което не съществува. За да направите това, трябва да имате поне сериозни доказателства, че идеята изобщо е необходима.

Опитвам се да направя всичко перфектно

С други думи, прословутия перфекционизъм. Накратко тази грешка се описва с известната поговорка: „Най-доброто е враг на доброто“. Много стартиращи фирми са блокирани в първия си проект, защото са се опитвали да „изгладят ъглите“ твърде дълго. В резултат на това или се провали, защото беше невъзможно и те загубиха много време, или конкуренти от другите ентусиасти го направиха, макар и по-лошо, но по-бързо. И помнете само този, който беше първият. В наше време това твърдение е особено вярно. Ето защо е много важно да се разбере, че е невъзможно да се направи идеален продукт във всички отношения. Колкото и да е добър iPad, това не променя факта, че милиони хора предпочитат таблети от Samsung и много други производители.

Започнете бизнес, за да правите пари

Във всеки случай това ще бъде вашата цел, в противен случай отварянето на собствен бизнес губи всякакъв смисъл. Но тук говорим за създаване на бизнес не само с цел печалба, а и с цел решаване на проблем. С други думи, както отбелязват експертите, е много трудно да се изгради дългосрочен силен бизнес върху опитите да се правят пари „на вълната“, върху модерни предмети и явления. По-успешни са тези компании, които не са водени от търсенето на ниша, където можете бързо да спечелите пари, а гледат на продукта като на инструмент, страст, хоби. Често именно те създават нещо, което преобръща гледната точка на света.

Създайте желания продукт или услуга

Днес за никого не е тайна, че пазарът живее според своите обективни принципи и закони. Ето защо, поемайки изпълнението на вашата идея, помислете как купувачът ще реагира на нея. Ще се заинтересува ли от вашето предложение? Правите ли точно това, от което се нуждае пазарът? В противен случай, правейки това, което искате и което харесвате само на вас, рискувате да „изгорите“. Дори гигантите в индустрията харчат милиони годишно за маркетингово проучване. Ясно е, че на етапа на създаване на бизнес няма да разполагате с такива пари, но със сигурност ще имате възможност да използвате Интернет. Това вече е достатъчно, за да се определи с умел подход как потенциални купувачисвързани с вашия продукт или услуга.

Всички се фокусират върху парите

— Откъде да взема пари? е глобален проблем, който тревожи всички начинаещи предприемачи. Разходните точки могат да бъдат различни: наемане на специалисти, наемане на производствени площи, закупуване, логистика и много други. Всичко това е много важно. Но фокусирането само върху парите е грешно. В бизнеса способността за намиране и използване на други ресурси е не на последно място. Когато известният предприемач MJ Gottlieb стана лицензиран партньор на Samsung America, той не получи нито стотинка от корейската компания. Но на негово разположение бяха производствени мощности, най-добрите счетоводители, дистрибуторска мрежа и всичко останало, принадлежащо на технологичния гигант.

Кадрова политика и сътрудничество

намирам добри специалистив проект, който е в началото на своя път, не е лесна задача. Не всеки ще споделя вашите идеали и ще подходи към работата със същия ентусиазъм като вас. Трябва да сте подготвени за това. Но в никакъв случай не трябва да подхождате към този въпрос без необходимото внимание. Проверете хората, с които трябва да работите. Изберете партньори, доставчици, не само въз основа на цената на техните услуги. Още нещо. Много обичайно е да набираме роднини и приятели в бизнеса. Това е лоша практика. Д. Огилви пише, че само като стъпи на гребла няколко пъти сам, той се убеди, че е невъзможно да наеме свои роднини или роднини на клиенти на работа. Първо, по-трудно е да ги уволниш, ако не успеят да си свършат работата. Второ, дори и да са по-добри от всички останали, няма да се отървете от приказките за това в какво точно рекламират шефовете им кариерна стълбаи прощава всичко. В такива условия е трудно да се твори. Трето, уволнявайки такъв служител, вие ще застрашите отношенията с него или клиента.

Подценяване на конкуренцията

Младите проекти често са склонни да описват идеята си като такава, която няма аналози и следователно няма конкуренти. Това е грешка. Нещо наистина уникално се създава много рядко. Дори пазарът днес да няма нищо общо с това, което планирате да произвеждате, не е факт, че той няма да се появи утре. Анализът на пазара също ще помогне в това отношение, ако някой вече се е опитвал да реализира подобна идея преди, но не е успял по различни причини. С други думи, трябва да си зададете въпроса не само колко силни са конкурентите, но и да разберете каква е причината, ако на практика няма такива.

Липса на фокус

Често се случва, в търсене на своето място на пазара, млад предприемач да грабне няколко идеи наведнъж и да работи паралелно по тяхното развитие. Дмитрий Алимов, Руски предприемачи управляващ партньор на Frontier Ventures, казва, че този подход е неприемлив. „В очите на инвеститора липсата на фокус предполага, че екипът наистина не вярва в нито един от тези проекти. Хората губят времето и усилията си, като преследват няколко заека, което значително намалява шансовете за успех, тъй като фокусираните отбори са склонни да печелят. Като човек, който сам е изградил няколко бизнеса като предприемач, аз съм сигурен, че една наистина сериозна възможност не може да бъде подхваната с половин уста.

Жертване на клиент за печалба

Достигане определено ниворазвитие, възниква въпросът за по-нататъшно разширяване на бизнеса. Основното тук е да се избегнат редица грешки. Радикална промяна в позиционирането на даден продукт или подобряване на обслужването, свързано с рязко увеличение на цените, може да отблъсне лоялната ви аудитория от вас. Даже са допускани подобни грешки известни компании. Например "Oldsmobile", производител на автомобили, които бяха позиционирани като автомобили за хора на средна възраст и възрастни хора. На фона на интереса към ретрото, това подразделение на GM изработи реклама за млади хора, която трябваше да представи колите им като "готини". Неуспешно – рекламата остана неразбрана от младите хора. Дори по-лошо, някои от предишните клиенти напуснаха, което доведе до спад на продажбите сред целевата аудитория.

отматериали

Несъответствие на организационно-правната форма с целите и задачите

Много начинаещи предприемачи (общество с ограничена отговорност): това се твърди, че е по-солидно от индивидуален предприемач (индивидуален предприемач). Ако сте дизайнер, частен разработчик, фотограф или вашият малък бизнес е креативен, IP статусът е оптимален. Да работим в екип и да се обединяваме на договорна основа.

Днес големи и сериозни организации активно прибягват до аутсорсинг. Никой няма да се смути от договора с IP. Много компании наемат копирайтъри и фотографи от персонала и сключват договори с тях като индивидуални предприемачи. Но миналия месец Върховният съд на Руската федерация издаде решение, признавайки сътрудничеството с индивидуални предприемачи като схема за укриване на данъци.

IP регистрация не е необходима учредителни документи, печат и уставен капитал. Но на индивидуалните предприемачи е забранено да извършват определени видове лицензирани дейности (напр. на дребносилен алкохол), а за задълженията отговарят с цялото си имущество. Ако искате да отворите клонове, дъщерни дружества или планирате да се слеете с други компании, регистрирайте LLC.

Проучете подробно въпроса и изберете оптималната система за отчитане и данъчно облагане, за да избегнете проблеми в бъдеще.

1. Неправилно определение на дейностите в хартата

   ООД и АД ( акционерно дружество) в своя устав понякога неправилно определят видовете дейности. Фирмата продава канцеларски материали, а след това започва да предоставя правни услуги.

   Нарушението се наказва по чл. 14.25 от Кодекса за административните нарушения на Руската федерация „Нарушение на законодателството за държавна регистрация юридически лицаи индивидуални предприемачи. Прокуратурата за първи път ще си затвори очите, но при повторно нарушение могат да бъдат лишени от правоспособност за срок от една до три години.

   Детските институции (лагери, клубове и др.) се проверяват строго. Ако вашата организация се занимава с образователни или медицински дейностибез лиценз, ще има сериозни проблеми.

2. Без лиценз

   Понякога предприемачите изместват профила на нелицензирани дейности и работят в посока на съседна, но лицензирана. За адвокатска дейност е достатъчно да получите съответния статут, а за детектив е необходим лиценз.

   Образователните дейности в игралния център или детския сектор са образователни, лицензирани дейности. Някои ИТ услуги са лицензирани. И така, Cisco получи лиценз от FSB за криптиране. Компютърното оборудване, което не може да работи без лиценз, се определя от Постановление на правителството на Руската федерация № 313 от 16.04.2012 г.

   Член 12 федерален законОтносно лицензирането определени видоведейности” има съответен списък: производство лекарства, авиационна техника, оръжия, пожарна безопасност, комуникационни услуги, образование и много други - общо над 50 позиции.

   Дейността, посочена в списъка без лиценз и причиняваща щети на трети страни, заплашва с глоба до 300 хиляди рубли или арест до шест месеца (член 171 от Наказателния кодекс на Руската федерация).

   Илюстрация: istockphoto.com

3. Увереност в собствената Ви юридическа компетентност

   Малките предприятия често спестяват правни услуги. Опитните предприемачи смятат, че не се нуждаят от помощ и сключват договори сами. Резултатът са съдебни разходи.
   Амбициозните предприемачи се занимават сами с маркетинга, рекламата, счетоводството и правната документация, за да контролират всички бизнес процеси. Решаването на всички проблеми сами е трудно. AT добри компаниивсички процеси протичат с участието, а понякога и под ръководството на адвокат.

4. Невнимание към отчитането при участие в търгове

   Според мнозина обществените поръчки са пряк път към забогатяване. Но фирмите, чиито стоки и услуги купуват бюджетни организацииподлежат на насрещни данъчни проверки. Вашата счетоводна и правна документация трябва да е в перфектно състояние, всички данъци и такси да са платени, а задълженията към бюджета да са погасени. В противен случай проблемите не могат да бъдат избегнати.

5. Неспазване на законите за рекламата

   В рекламата използването на изображения на деца е ограничено. Ако произвеждате стоки и предоставяте услуги на непълнолетни, трябва да спазвате закона „За защита на децата от информация, която е вредна за тяхното здраве и развитие“.

   Всяка дума в една реклама трябва да бъде документирана и на първо място - "най-", "най-добър", "№1", "лидер", "абсолютен", "единствен" и други подобни. За да избегнат искове на FAS, много компании добавят: „вероятно“, „евентуално“. „Вероятно най-доброто кафе в света“, така пишат.

6. Нарушение на трудовото законодателство

   Фирмите нарушават режима на труд и почивка, ставки на заплатите, заключения, промени и прекратяване трудов договор, включително и при уволнение, не спазват закона при наемане на чуждестранни работници. Нарушение Кодекс на трудаводи не само до големи глоби (за неправилно съхранение трудови книжки- глоба от 50 хиляди рубли), но и наказателна отговорност.

   С лица, които не са индивидуални предприемачи, вместо труд, те често сключват граждански договор, освобождавайки работодателя от вноски във фонда социална осигуровка. Заплащането за работа по такова споразумение се извършва след завършване, основното и учебен отпуск, отпуск по болест, нощен и извънреден труди т.н. Глобата за такова нарушение може да достигне до 100 хиляди рубли - ако трудовите отношения се докажат в съда.

7. Работа с непроверен партньор

   Продукти или услуги могат да се продават на кредит (понякога без договор). Също така е необходимо на подготвителния етап: проверете извлечението от Единния държавен регистър на юридическите лица / EGRIP на уебсайта на Федералната данъчна служба. Съдружникът може да смени ръководството или да ликвидира фирмата, което не е отразено в регистъра. Следователно трябва да разберете от картотеката на арбитражните дела дали партньорът фалира и да проверите състоянието на компанията на уебсайта на Федералната служба за съдебни изпълнители.

   FAS също поддържа "черен списък" на безскрупулни доставчици на услуги. Може би в обществените поръчки партньорът ви се е проявил отрицателна страна. Zero трябва да ви предупреди данъчна отчетносткомпании. В договора с партньора предвидете временни мерки: неустойка, гаранция, залог, задържане на имуществото на длъжника. Тогава вероятността да се съди поне част от дълга се увеличава.

8. Решаване на проблеми чрез "доверени" хора

   Много предприемачи се обръщат към адвокати и се обръщат към съда, когато са били ограбени от "проверени" хора. „Да преговаряш“ е незаконно, краткотрайно и опасно. Благосъстоянието на бизнеса се гради не от подкупи, подкупи и фалшиви документи, а от закона.

9. Непознаване на техните права и свободи

   Ако в офиса ви дойдат контролни органи, полиция, следователи - няма проверки без съответните документи. Изземването на документите ви е възможно, въз основа на решение на следовател, дознател или с разрешение на съда.

   Съгласно чл. 51 от Конституцията на Руската федерация никой не е длъжен да свидетелства срещу себе си.Съгласно чл. 48 от Конституцията на всеки се гарантира правото да получи квалифицирана правна помощ. Запомнете: мълчанието е не само злато, но и вашата свобода.

Прочетете ни на