प्रति 1 कर्मचारी उत्पादनाचे मूल्य हे उत्पादन नियोजन आणि श्रमाचे परिणाम आणि त्याची परिणामकारकता या दोन्हीसाठी वापरल्या जाणार्‍या प्रमुख उत्पादन निर्देशकांपैकी एक आहे. त्याच वेळी, प्रति कामगार आउटपुट विविध मार्गांनी अभ्यास केला जाऊ शकतो आणि स्थापित केला जाऊ शकतो आणि भिन्न कालावधी सूचित करतो - एक शिफ्ट, एक महिना, एक तास किंवा इतर कालावधी. प्रति 1 कामगार आउटपुटसाठी सूत्र जाणून घेतल्यास, आपण ते अगदी सहजपणे मोजू शकता - तथापि, मध्ये वेगळे प्रकारक्रियाकलापांना भिन्न गणनांची आवश्यकता असू शकते.

प्रति 1 कर्मचारी उत्पादन - ते काय आहे

बर्‍याच उपक्रमांमध्ये, कर्मचार्‍यांमध्ये कार्ये वितरित करण्यासाठी सर्वात सोयीस्कर यंत्रणा म्हणजे उत्पादन दराची नियुक्ती. उत्पादन दर हा कामाचा एक संच आहे जो कर्मचार्‍याने उपलब्ध करून देणे आवश्यक आहे काम परिस्थिती. त्याच वेळी, उत्पादन मानके नियुक्त करण्याची यंत्रणा जवळजवळ कोणत्याही श्रेणीतील कर्मचार्‍यांवर लागू केली जाऊ शकते, तथापि, समान प्रकारच्या वस्तूंच्या उत्पादनात कार्यरत कामगारांना लागू केल्यास हा उपाय सर्वात प्रभावी आणि सोपा असेल.

प्रति कामगार आउटपुट, या बदल्यात, एक सूचक आहे जो अनेक गणनांमध्ये वापरला जातो - दोन्ही कर्मचार्‍यांची स्वतःची उत्पादकता निर्धारित करण्यासाठी आणि मालाची आवश्यक मात्रा तयार करण्यासाठी संस्थेची किंवा त्याच्या स्ट्रक्चरल युनिटची क्षमता निर्धारित करण्यासाठी. तसेच, तांत्रिक नवकल्पनांद्वारे आणि कामाच्या ठिकाणी व्यवस्थापित करण्याच्या प्रक्रियेत बदल सादर करून - उत्पादनाच्या त्यानंतरच्या आधुनिकीकरणाच्या उद्देशाने प्रति शिफ्ट प्रति 1 कामगार आउटपुटचे विश्लेषण लागू केले जाऊ शकते.

प्रति कामगार आउटपुट आणि प्रति मुख्य कामगार किंवा कामगार आउटपुट यामध्ये फरक केला पाहिजे. अशाप्रकारे, प्रति कामगार आउटपुट हे एंटरप्राइझच्या सर्व कर्मचार्‍यांना लागू केलेले सूचक आहे - प्रत्यक्ष किंवा अप्रत्यक्षपणे उत्पादनात सामील आहे आणि नाही. ही परिस्थिती देखील लक्षात घेतली जाते सेवा कर्मचारी. प्रति मुख्य कामगार आउटपुट म्हणजे अंतिम उत्पादन प्रक्रियेत थेट सहभागी असलेल्या प्रति कर्मचारी एकूण आउटपुट. दुसरीकडे, प्रति कामगार आउटपुट, तंतोतंत उत्पादन कर्मचार्‍यांच्या गणनेत सहभागाची तरतूद करते, परंतु अप्रत्यक्षपणे उत्पादनाशी संबंधित असलेल्यांचा समावेश होतो.

प्रति 1 कर्मचारी आउटपुट ही संकल्पना कायद्याद्वारे नियंत्रित केलेली नसल्यामुळे, त्याचे विविध अर्थ असू शकतात. उदाहरणार्थ, प्रति कामगार आउटपुट संपूर्ण कंपनीसाठी आणि वैयक्तिक दोन्हीसाठी लागू केले जाऊ शकते संरचनात्मक विभागकिंवा विशिष्ट कर्मचारी त्यांच्या वैयक्तिक आणि श्रम उत्पादकतेची गणना करण्यासाठी.

प्रति 1 कामगार आउटपुट कसे सेट करावे

हे लक्षात घ्यावे की प्रति 1 कर्मचारी आउटपुट भविष्याची योजना करण्यासाठी वापरला जाणारा सूचक म्हणून वापरला जाऊ शकतो आर्थिक निर्देशकआणि एंटरप्राइझमध्ये कामगार रेशनिंग, तसेच विशिष्ट कालावधीच्या परिणामांवर आधारित वस्तुस्थिती नंतर निर्धारित केलेले सूचक. विशिष्ट परिस्थितीची पर्वा न करता, प्रति कामगार आउटपुट निश्चित करण्यासाठी दोन मुख्य चरणांचा समावेश होतो:

अशा प्रकारे, प्रति कर्मचार्‍याच्या आउटपुटचा एक विशिष्ट निर्देशक मिळू शकतो - लेखा कालावधीला वेळेच्या प्रमाणानुसार विभाजित करून. तथापि, हे फक्त आहे सामान्य तत्त्व, कारण व्यवहारात, कर्मचारी क्वचितच एकाच प्रकारच्या क्रियांमध्ये गुंततात. त्याच वेळी, उत्पादनाशी संबंधित नसलेल्या व्यवसायांमध्येही प्रति 1 कर्मचारी उत्पादन दर सेट करणे शक्य आहे.

काही प्रकारच्या क्रियाकलापांसाठी, कायदे अंदाजे उत्पादन मानके स्थापित करतात. तथापि, ते केवळ वापरण्यासाठी शिफारसीय आहेत, आणि अनिवार्य नाहीत - केवळ काही अपवाद केले जाऊ शकतात. राज्य संस्थाआणि कंपन्या, जेथे संबंधित आवश्यकता विशिष्ट द्वारे निश्चित केल्या जाऊ शकतात नियमआणि कागदपत्रे.

प्रति 1 कामगार आउटपुट - अधिक जटिल परिस्थितींसाठी एक सूत्र

आधी वर्णन केलेल्या प्रति कामगार आउटपुटसाठी सामान्य सूत्र असे दिसेल:

• V = FV / NV

बी - उत्पादन, पीव्ही - एकूण वेळ निधी, एचबी - उत्पादनाच्या एका युनिटसाठी वेळ मानक.

थेट उत्पादनासाठी काही प्रशिक्षण आवश्यक असल्यास, नियोक्त्याने देखील विचारात घेतले पाहिजे तयारीचा टप्पा 1 कामगारासाठी उत्पादन दर विकसित करताना. मध्ये सूत्र हे प्रकरणपुढीलप्रमाणे:

• B \u003d (VS - VP) / HB

सूर्य - शिफ्ट वेळ, VP - तयारी वेळ, HB - वेळ आदर्श.

ज्या प्रकरणांमध्ये कर्मचारी त्याच्या कामाच्या दरम्यान विविध कार्ये सोडवण्यात गुंतलेला असतो, नियोक्ताने उत्पादन दरामध्ये अतिरिक्त गुणांक विचारात घेतला पाहिजे. उदाहरणार्थ, आपण खात्याचे किमान एकक परिभाषित केले पाहिजे - सर्वात सोपा कार्य ऑपरेशन. उत्पादन दर ठरवताना, खात्याच्या किमान एककाच्या संदर्भात एखाद्या विशिष्ट उत्पादनाच्या उत्पादनावर किती वेळ घालवला जातो हे विचारात घेतले पाहिजे.

सर्वसाधारणपणे, एचआर तज्ञांसाठी प्रति 1 कामगार आउटपुट अत्यंत महत्वाचे आहे, कारण त्याच्या आधारावर कर्मचार्यांना आकर्षित केले जाऊ शकते किंवा उलट प्रोत्साहित केले जाऊ शकते. याव्यतिरिक्त, हा निर्देशक एंटरप्राइझमधील सखोल आर्थिक अभ्यासांमध्ये देखील वापरला जातो.

उदाहरणार्थ, श्रम ऑप्टिमाइझ करण्यासाठी उपाय शोधत असताना, कारण प्रति कर्मचारी आउटपुटमध्ये वाढ म्हणजे कामाच्या क्रियाकलापांच्या आचरणात एकूण वाढ.

एंटरप्राइझसाठी वर्ष किंवा महिन्यासाठी श्रम उत्पादकता सूत्रानुसार मोजली जाते: PT \u003d B / R, जेथे

• पीटी - सरासरी वार्षिक किंवा सरासरी मासिक आउटपुट;
• ब - महसूल;
• पी - वर्ष किंवा महिन्यासाठी कर्मचार्यांची सरासरी संख्या.

उदाहरणार्थ: एका वर्षात, समान एंटरप्राइझ 10,670,000 रुबल कमावते. आधीच नमूद केल्याप्रमाणे, 60 लोक काम करतात. अशा प्रकारे: शुक्र \u003d 10,670,000/60 \u003d 177,833. 3 रूबल. असे दिसून आले की एका वर्षाच्या कामासाठी, प्रत्येक कर्मचारी सरासरी 177,833.3 रूबल नफा आणतो. सरासरी दैनिक गणना आपण खालील सूत्र वापरून सरासरी दैनिक किंवा सरासरी तासाचे आउटपुट काढू शकता: PTC=W/T, जेथे

• टी - तास किंवा दिवसात उत्पादनांच्या उत्पादनासाठी कामाच्या वेळेची एकूण किंमत;
• ब महसूल आहे.

उदाहरणार्थ, एका एंटरप्राइझने 30 दिवसांत 10,657 मशीन टूल्स तयार केले. अशा प्रकारे, सरासरी दैनिक आउटपुट समान आहे: PST=10657/30=255. दररोज 2 मशीन.

प्रति 1 कर्मचारी आउटपुट: सूत्र, मानदंड आणि गणना

शिल्लकनुसार श्रम उत्पादकतेची गणना करण्याचे सूत्र खालीलप्रमाणे आहे: PT \u003d (लाइन 2130 * (1 - Kp)) / (T1 * H). विश्लेषण गणना केलेले संकेतक अमलात आणण्याची परवानगी देतात जटिल विश्लेषणएंटरप्राइझमध्ये कामगार उत्पादकता. उत्पादन आणि श्रम तीव्रता अंदाज आहे खरी नोकरीकर्मचारी, विश्लेषणाच्या निकालांनुसार, उत्पादनक्षमतेच्या विकासासाठी आणि वाढीसाठी, तसेच कामाचा वेळ वाचवण्यासाठी आणि कर्मचार्यांची संख्या कमी करण्यासाठी संसाधने ओळखणे शक्य आहे.
कार्यप्रदर्शन निर्देशांक मागील कालावधीच्या तुलनेत चालू कालावधीतील कामगिरीतील बदल दर्शवतो. कार्यक्षमतेच्या मूल्यांकनासाठी हे अत्यंत महत्वाचे आहे. उत्पादकतेची पातळी केवळ कर्मचार्‍यांच्या क्षमता आणि क्षमतेवर अवलंबून नाही तर भौतिक उपकरणे, आर्थिक प्रवाह आणि इतर घटकांवर देखील अवलंबून असते. सर्वसाधारणपणे, श्रम उत्पादकता सतत सुधारणे आवश्यक आहे.

एंटरप्राइझ कार्यप्रदर्शन विश्लेषण, पृष्ठ 10

संसाधनांची उपलब्धता एंटरप्राइझमध्ये कार्यरत लोकांची संख्या खूप महत्त्वाची आहे. सुरक्षा विश्लेषण मध्ये कामगार संसाधनेवास्तविक संख्येची तुलना कामगारांच्या प्रत्येक गटासाठी मागील कालावधीसाठी नियोजित आणि निर्देशकांशी केली जाते. एक सकारात्मक प्रवृत्ती म्हणजे ज्यामध्ये नियोजित कर्मचार्‍यांच्या गटांपैकी कोणत्याही गटाच्या संख्येत बदल (कमी) झाल्याच्या पार्श्वभूमीवर सरासरी वार्षिक उत्पादन वाढते.

लक्ष द्या

उपकरणांचे समायोजन आणि दुरुस्ती, यांत्रिकीकरणाची वाढ आणि श्रम सुधारण्यात गुंतलेल्या व्यक्तींच्या विशेषीकरणाची पातळी वाढवून सहायक कर्मचार्‍यांची कपात केली जाते. कर्मचार्‍यांची संख्या उद्योग मानकांनुसार निर्धारित केली जाते आणि तर्कशुद्ध वापरकाही कार्ये करण्यासाठी आवश्यक कामाचे तास: 1. कामगार: H = श्रम तीव्रता: (कामाच्या तासांचा वार्षिक निधी * कार्यप्रदर्शन मानकांचे गुणांक).

श्रम उत्पादकता मोजण्यासाठी पद्धती

महत्वाचे

अशाप्रकारे, हे पाहिले जाऊ शकते की 2008 मध्ये योजना 10 रूबलने पूर्ण केली नाही, म्हणजेच, लोक नियोजित मूल्यांमध्ये बसत नाहीत आणि कमी उत्पादन केले, परंतु 2009 मध्ये आधीच वार्षिक उत्पादन 101 रूबलने वाढले आहे. म्हणजे, योजना पूर्ण झाली. योजनेची अपूर्ण पूर्तता मुख्यतः प्रत्यक्षात काम केलेल्या दिवसांद्वारे स्पष्ट केली जाते. नियोजित 220 दिवसांऐवजी, प्रत्येक कामगाराने अनुक्रमे सरासरी 215 दिवस काम केले, एंटरप्राइझने 5 दिवस गमावले (किंवा सरासरी वार्षिक उत्पादनाच्या 27.6 रूबल).

एंटरप्राइझमध्ये श्रम उत्पादकतेची गणना कशी करावी?

उत्पादन देखभालीची श्रम तीव्रता (Tobsl) हा मुख्य उत्पादन (Tvspom) च्या सहाय्यक कामकाजाच्या दुकानांच्या आणि सहाय्यक दुकाने आणि सेवा (दुरुस्ती, पॉवर शॉप इ.) च्या सर्व कामगारांच्या खर्चाचा एक संच आहे. सर्व्हिसिंगमध्ये कार्यरतउत्पादन (Tvsp): Tobsl \u003d Tvsp + Tvsp. उत्पादन श्रम तीव्रता (Tpr) मध्ये सर्व कामगारांच्या श्रम खर्चाचा समावेश होतो, दोन्ही मुख्य आणि सहायक: Tpr \u003d Ttechn + Tobsl. उत्पादन व्यवस्थापनाची श्रम तीव्रता (Tu) ही मुख्य आणि सहाय्यक दुकाने (Tsl.pr) आणि एंटरप्राइझच्या (Tsl.zav) सामान्य वनस्पती सेवांमध्ये कार्यरत असलेल्या कर्मचार्‍यांचे (व्यवस्थापक, विशेषज्ञ आणि कर्मचारी स्वतः) श्रमिक खर्च आहे: Tu = Тsl.pr + Tsl.
एकूण श्रम तीव्रता (Ttot) एंटरप्राइझच्या औद्योगिक आणि उत्पादन कर्मचार्‍यांच्या सर्व श्रेणींच्या श्रम खर्चाचे प्रतिबिंबित करते: Ttot = Ttechn + Tobsl + Tu.

प्रति कामगार सरासरी वार्षिक उत्पादन

श्रम खर्चाचे स्वरूप आणि उद्देश यावर अवलंबून, श्रम तीव्रतेचे सूचित केलेले प्रत्येक निर्देशक डिझाइन, संभाव्य, मानक, नियोजित आणि वास्तविक असू शकतात. नियोजित गणनेमध्ये, आउटपुटचे युनिट (कामाचा प्रकार, सेवा, भाग इ.) तयार करण्याच्या श्रम तीव्रता आणि उत्पादनांच्या व्यावसायिक उत्पादनाची श्रम तीव्रता यांच्यात फरक केला जातो ( उत्पादन कार्यक्रम). उत्पादनाच्या युनिटची श्रम तीव्रता (कामाचा प्रकार, सेवा), आधीच नमूद केल्याप्रमाणे, गणनामध्ये समाविष्ट केलेल्या श्रम खर्चावर अवलंबून, तांत्रिक, उत्पादन आणि एकूण विभागली गेली आहे.
भौतिक अटींमध्ये उत्पादनाच्या युनिटची श्रम तीव्रता नियोजन कालावधीच्या सुरूवातीस उत्पादित केलेल्या उत्पादनांच्या आणि सेवांच्या संपूर्ण श्रेणीसाठी निर्धारित केली जाते. मोठ्या वर्गीकरणासह, श्रम तीव्रता प्रातिनिधिक उत्पादनांद्वारे निर्धारित केली जाते, ज्यामध्ये उर्वरित सर्व सूचीबद्ध केले जातात आणि सर्वात मोठ्या उत्पादनांनी व्यापलेले असतात. विशिष्ट गुरुत्वएकूण उत्पादनात.

एका कामगाराच्या सरासरी वार्षिक उत्पादनासाठी सूत्र

Dp \u003d (Df - Dp) * Bf * Tp - दररोज.

• Tp \u003d (Tf - Tp) * Df * Chf * H - तासाला.

अशा नुकसानाची कारणे प्रशासनाच्या परवानगीने कामावर गैरहजर राहणे, आजारपण, अनुपस्थिती, कच्च्या मालाच्या कमतरतेमुळे किंवा उपकरणातील खराबीमुळे डाउनटाइम असू शकतात. या प्रत्येक कारणाचे तपशीलवार विश्लेषण केले आहे. पीडीएफ वाढवण्यासाठी राखीव काम कर्मचार्‍यांवर अवलंबून असलेले नुकसान कमी करण्यासाठी आहे. स्वतंत्रपणे, खालील अल्गोरिदमनुसार नाकारलेल्या उत्पादनांच्या निर्मिती आणि दुरुस्तीच्या संबंधात वेळेचे नुकसान मोजले जाते: - उत्पादन खर्चामध्ये कामगारांच्या वेतनाचा वाटा; - लग्नाच्या खर्चात पगाराची रक्कम; - खर्चाच्या किंमतीतील कामगारांच्या वेतनाचा वाटा वजा भौतिक खर्च; - विवाह दुरुस्तीमध्ये सहभागी कामगारांच्या वेतनाचा वाटा; - सरासरी तासाचे वेतन; - दोष तयार करण्यात आणि दुरुस्त करण्यात वेळ घालवला.

श्रम उत्पादकता मोजण्यासाठी मुख्य निर्देशक आणि सूत्र

कामगार उत्पादकता हे कंपनीच्या कर्मचार्‍यांचे वास्तविक कार्यप्रदर्शन प्रतिबिंबित करणार्‍या मूलभूत निर्देशकांपैकी एक म्हणून ओळखले जाते. अस्तित्व सापेक्ष सूचक, कामगार उत्पादकता , मध्ये कार्यरत लोकांच्या विविध गटांच्या कार्यक्षमतेची तुलना करणे शक्य करते उत्पादन प्रक्रियाआणि त्यानंतरच्या कालावधीसाठी संख्यात्मक मूल्यांची योजना करा. सामग्री सारणी: 1. श्रम उत्पादकतेची संकल्पना 2. गणना अल्गोरिदम3.

निर्देशक4. श्रम उत्पादकतेची गणना करण्यासाठी सूत्र5. विश्लेषण श्रम उत्पादकतेची संकल्पना श्रम उत्पादकता वेळेच्या प्रति युनिट श्रम खर्चाची प्रभावीता दर्शवते. उदाहरणार्थ, एक कामगार एका तासात किती आउटपुट देईल ते दाखवते. एंटरप्राइझमध्ये, उत्पादकता दोन मूलभूत निर्देशकांद्वारे निर्धारित केली जाते:

• उत्पादन;
• कष्टाळूपणा

वेळेच्या प्रति युनिट श्रम खर्चाच्या कार्यक्षमतेच्या डिग्रीचे मूल्यांकन करण्यासाठी ते सर्वात योग्य आहेत.

श्रम उत्पादकता, उत्पादन आणि श्रम तीव्रता

एका कामगाराच्या सरासरी वार्षिक उत्पादनाची संकल्पना एका कामगाराच्या सरासरी वार्षिक उत्पादनासाठी सूत्र खूप महत्वाचे आहे आणि एखाद्या एंटरप्राइझमध्ये कामगार उत्पादकता म्हणून अशा निर्देशकाची गणना करण्यासाठी वापरला जातो. आउटपुट श्रमाच्या उत्पादकतेच्या थेट प्रमाणात आहे. या कारणास्तव, प्रत्येक कामगार जितकी जास्त उत्पादने तयार करतो (मजुरीच्या खर्चाचे एकक), तितकी जास्त उत्पादकता होते. एका कामगाराच्या सरासरी वार्षिक उत्पादनाचे सूत्र खालीलप्रमाणे सादर केले आहे: B \u003d Q / T येथे B आउटपुट सूचक आहे, Q प्रति वर्ष उत्पादित उत्पादनांची एकूण किंमत (प्रमाण) आहे; टी - दिलेल्या उत्पादनांच्या प्रकाशनासाठी श्रम खर्च. आउटपुटच्या गणनेची वैशिष्ट्ये श्रम उत्पादकतेची गणना करण्यासाठी, एंटरप्राइझ श्रम खर्च आणि उत्पादनाची मात्रा मोजते.

श्रम उत्पादकता विश्लेषण

श्रम तीव्रतेचे सूचक उत्पादनाच्या निर्देशकाच्या उलट आहे. निघून गेलेल्या वेळेवर अवलंबून गणना: Тр=Т/Q. कर्मचार्‍यांच्या सरासरी संख्येवर अवलंबून गणना: Тр=Ч/Q

• बी - उत्पादन;
• टीआर - श्रम तीव्रता;
• क्यू हे नैसर्गिक युनिट्स (तुकडे) मध्ये उत्पादनाचे प्रमाण आहे;
• टी - या उत्पादनाच्या उत्पादनासाठी सशुल्क कामकाजाच्या वेळेची किंमत;
• H ही कर्मचाऱ्यांची सरासरी संख्या आहे.

जास्त आहे शब्दशः मार्गकार्यप्रदर्शन गणना: PT \u003d (Q * (1 - Kp)) / (T1 * H),

• जेथे पीटी श्रम उत्पादकता आहे;
• Кп - डाउनटाइम गुणांक;
• T1 - कर्मचार्‍यांचे श्रम खर्च.

कामकाजाच्या दिवसाची लांबी या घटकाचा प्रभाव सूत्र वापरून निर्धारित केला जातो: Δ सरासरी वर्ष. आउटपुट DWP = 0.70 * (8 - 8) * 220 = 0 कामाच्या दिवसांच्या घटक संख्येचा प्रभाव: Δसरासरी वर्ष. उत्पादन एफडीआर \u003d 0.70 * 8 * (216 - 220) \u003d -22.6 रूबल / व्यक्ती. 123.2 + 0 - 22.6 = 1210 - 1109 101 = 101 2009: इंडिकेटर नाव अहवाल कालावधी Abs. बंद घटक योजना वस्तुस्थितीचा प्रभाव 1. सरासरी वार्षिक उत्पादन, घासणे./व्यक्ती. 1109 1210 + 101 + 101 2. कर्मचार्‍यांची संख्या, प्रति. 277 260 - 17 3. कामाच्या दिवसांची संख्या 220 216 - 4 - 22.6 4. कामाच्या दिवसाचा कालावधी, तास 8 8 0 0 5. तासाभराचे आउटपुट, rub./person. 0.63 0.70 + 0.07 + 123.2 एका कामगाराचे सरासरी वार्षिक उत्पादन दर्शवते की एक व्यक्ती प्रति वर्ष सरासरी किती उत्पादन करू शकते (रुबलमध्ये) काही अटी, जसे की प्रति वर्ष कामाच्या दिवसांची संख्या, कामाच्या दिवसाची लांबी आणि एका कामगाराचे सरासरी तासाचे उत्पादन.

Nch \u003d M × S × Ksp,

जेथे M ही नोकऱ्यांची संख्या आहे.

सफाई कामगारांची संख्या त्यांना नियुक्त केलेल्या परिसराच्या क्षेत्राद्वारे, क्लोकरूम अटेंडंट्स - सेवा दिलेल्या लोकांच्या संख्येनुसार निर्धारित केली जाऊ शकते.

कामगार संसाधन निधीमनुष्य-दिवसांमध्ये किंवा मनुष्य-तासांमध्ये (Frt) कर्मचाऱ्यांची सरासरी संख्या (Asp) दिवस किंवा तासांमध्ये (Trv) सरासरी कामकाजाच्या कालावधीने गुणाकार करून निर्धारित केली जाऊ शकते:

F rt \u003d H sl × T r

मध्ये कामाचे तास (टी आर ) मध्ये नियोजन कालावधीखालील सूत्राद्वारे निर्धारित केले जाऊ शकते:

T rv \u003d (T to - T in - T prz - T o - T b - T y - T g - T pr) × P cm - (T km + T p + T s)

जेथे Tk रक्कम आहे कॅलेंडर दिवसदर वर्षी; टीव्ही - एका वर्षातील सुट्टीची संख्या; Tprz - प्रमाण सार्वजनिक सुट्ट्यादर वर्षी;

T0 पुढील कालावधी आहे आणि अतिरिक्त सुट्ट्या, दिवस; टीबी - आजारपण आणि बाळंतपणामुळे कामावर अनुपस्थिती, दिवस; तू - कालावधी अभ्यासाच्या सुट्ट्या, दिवस;

टीजी - राज्याच्या अंमलबजावणीसाठी वेळ आणि सार्वजनिक कर्तव्ये, दिवस;

टीपीआर - कायद्याद्वारे परवानगी असलेल्या इतर अनुपस्थिती, दिवस; Psm - कामाच्या शिफ्टचा कालावधी, तास;

Tkm - नर्सिंग मातांसाठी कामाच्या दिवसाची लांबी, तास कमी झाल्यामुळे कामाच्या वेळेचे नुकसान;

टीपी - किशोरवयीन मुलांसाठी कामाच्या दिवसाची लांबी, तास कमी झाल्यामुळे कामाच्या वेळेचे नुकसान;

Тс - कामाचा दिवस कमी झाल्यामुळे कामाचा वेळ कमी होणे सुट्टीपूर्वीचे दिवस, ह

५.३. श्रम उत्पादकता. उत्पादन आणि श्रम तीव्रता

श्रम उत्पादकता कार्यक्षमता, श्रम खर्चाची परिणामकारकता दर्शवते आणि कामाच्या वेळेच्या प्रति युनिट उत्पादित उत्पादनांच्या प्रमाणात किंवा आउटपुट किंवा केलेल्या कामाच्या प्रति युनिट श्रम खर्चाद्वारे निर्धारित केली जाते.

जगण्याची उत्पादकता आणि सामाजिक (एकूण) श्रमाची उत्पादकता यांच्यात फरक करा. जिवंत श्रमाची उत्पादकता प्रत्येक वैयक्तिक उत्पादनातील कामाच्या वेळेच्या खर्चावर निर्धारित केली जाते आणि सामाजिक (एकूण) श्रमाची उत्पादकता जगण्याच्या आणि भौतिक (भूतकाळातील) श्रमांच्या खर्चाद्वारे निर्धारित केली जाते.

संपूर्ण राष्ट्रीय अर्थव्यवस्थेच्या संबंधात सामाजिक (एकूण) श्रमाची उत्पादकता भौतिक उत्पादनाच्या शाखांमध्ये कार्यरत असलेल्या प्रति व्यक्ती राष्ट्रीय उत्पन्न म्हणून मोजली जाते.

एंटरप्राइझमध्ये, श्रम उत्पादकता ही केवळ जिवंत श्रमाची किंमत प्रभावीता म्हणून परिभाषित केली जाते आणि उत्पादनांच्या उत्पादनाच्या आणि श्रम तीव्रतेच्या निर्देशकांद्वारे गणना केली जाते, ज्यामध्ये व्यस्त प्रमाणात संबंध असतो.

आउटपुट (B) हे कामाच्या वेळेच्या प्रति युनिट किंवा प्रति युनिट उत्पादित उत्पादनांचे प्रमाण आहे सरासरी कर्मचारीकिंवा साठी कामगार ठराविक कालावधी(तास, शिफ्ट, महिना, तिमाही, वर्ष). हे उत्पादित उत्पादनांच्या व्हॉल्यूम (OP) आणि या उत्पादनांच्या उत्पादनासाठी कामाच्या वेळेच्या खर्चाचे गुणोत्तर (T) किंवा कर्मचार्‍यांच्या सरासरी संख्येच्या (H) प्रमाणे मोजले जाते:

V \u003d OP / T किंवा V \u003d OP / H.

त्याचप्रमाणे, प्रति कामगार प्रति तास (Wh) आणि दैनिक (Vdn) आउटपुट निर्धारित केले जाते:

एच = ओपी महिना / टी तास; दिवसांमध्ये \u003d ओपी महिने / टी दिवस,

जेथे ओपी महिना - दरमहा उत्पादनाचे प्रमाण (तिमाही, वर्ष); टी तास, टी दिवस - मनुष्य-तासांची संख्या, मनुष्य-दिवस (कामाची वेळ),

सर्व कामगारांनी दरमहा (तिमाही, वर्ष) काम केले.

ताशी आउटपुटची गणना करताना, काम केलेल्या मनुष्य-तासांच्या रचनेत इंट्रा-शिफ्ट डाउनटाइम समाविष्ट नाही, म्हणून ते जिवंत श्रमांच्या उत्पादकतेच्या पातळीचे सर्वात अचूकपणे वर्णन करते.

दैनंदिन आउटपुटची गणना करताना, प्रक्रिया केलेल्या मानव-दिवसांमध्ये दिवसभराचा डाउनटाइम आणि अनुपस्थिती समाविष्ट नसते.

उत्पादित उत्पादनांची मात्रा भौतिक, खर्च आणि मोजमापाच्या श्रम एककांमध्ये व्यक्त केली जाऊ शकते. त्यानुसार, उत्पादन निश्चित करण्यासाठी तीन पद्धती आहेत: नैसर्गिक (सशर्त नैसर्गिक), खर्च आणि मानक कामाच्या तासांनुसार.

वार्षिक श्रम उत्पादकता (प्रति कामगार वार्षिक उत्पादन) हे उद्योगांसाठी मुख्य नियोजित आणि लेखा सूचक आहे.

श्रम तीव्रता (Tr) म्हणजे आउटपुटच्या युनिटच्या उत्पादनासाठी जिवंत श्रमाची किंमत. हे उत्पादनाचे प्रमाण आणि श्रमिक खर्च यांच्यात थेट संबंध स्थापित करते आणि सूत्राद्वारे निर्धारित केले जाते:

T p \u003d T / OP,

जेथे T म्हणजे सर्व उत्पादनांच्या उत्पादनावर घालवलेला वेळ, मानक तास, मनुष्य-तास;

ओपी - भौतिक दृष्टीने उत्पादित उत्पादनांचे प्रमाण. भेद करा तांत्रिक जटिलता, देखभालीची जटिलता

उत्पादन, उत्पादन श्रम तीव्रता, उत्पादन व्यवस्थापन श्रम तीव्रता आणि एकूण श्रम तीव्रता.

तांत्रिक गुंतागुंत(Ttehn) मुख्य उत्पादन पीसवर्कर्स (Tsd) आणि वेळ कामगार (Tpovr) यांच्या श्रम खर्चाचे प्रतिबिंबित करते:

T टेक \u003d T sd + T नुकसान

उत्पादन देखभालीची श्रम तीव्रता (टी सेवा ) हा मुख्य उत्पादनाच्या सहायक कामाच्या दुकानांच्या खर्चाचा एक संच आहे (टीसहाय्यक ) आणि सहाय्यक दुकाने आणि सेवांचे सर्व कामगार (दुरुस्ती, ऊर्जा इ.) सेवा उत्पादनात गुंतलेले (टी. vsp):

T सेवा \u003d T सहाय्यक + T सहायक

उत्पादन श्रम तीव्रता(Tpr) मध्ये सर्व ra- च्या कामगार खर्चाचा समावेश होतो.

साइड इफेक्ट्स, मुख्य आणि सहाय्यक दोन्ही:

T pr \u003d T tech + T सेवा

व्यवस्थापनाची श्रम तीव्रता(Tu) मुख्य आणि सहाय्यक कार्यशाळा (Tsl.pr) आणि एंटरप्राइझच्या (Tsl.zav) सामान्य फॅक्टरी सेवांमध्ये कार्यरत असलेल्या कर्मचार्‍यांच्या (व्यवस्थापक, विशेषज्ञ आणि कर्मचारी स्वतः) श्रम खर्चाचे प्रतिनिधित्व करते:

T y \u003d T sl. pr + T sl. डोके

चा भाग म्हणून पूर्ण श्रम तीव्रता(Ttot) एंटरप्राइझच्या औद्योगिक आणि उत्पादन कर्मचार्‍यांच्या सर्व श्रेणींच्या श्रम खर्चाचे प्रतिबिंबित करते:

T पूर्ण \u003d T टेक + T सेवा + T y

एटी श्रम खर्चाचे स्वरूप आणि हेतू यावर अवलंबून, श्रम तीव्रतेचे प्रत्येक सूचित निर्देशक असू शकतातडिझाइन, आश्वासक, आदर्श-

कल्पक, नियोजित आणि वास्तविक.

५.४. श्रम उत्पादकता नियोजन. अंतिम कामगिरीश्रम

श्रम उत्पादकतेत वाढ या वस्तुस्थितीतून दिसून येते की उत्पादित उत्पादनांमध्ये जिवंत कामगारांचा वाटा कमी होतो आणि मागील श्रमाचा वाटा वाढतो, तर उत्पादनाच्या प्रति युनिट जीवनमान आणि भौतिक श्रमांच्या किंमतीचे परिपूर्ण मूल्य कमी होते. आउटपुट (B) किंवा श्रम तीव्रता (T) च्या दृष्टीने विशिष्ट कालावधीसाठी श्रम उत्पादकता (इंडेक्स Ipt) मध्ये बदल खालील सूत्रांचा वापर करून निर्धारित केला जाऊ शकतो:

I pt \u003d V 0 / V b किंवा I pt \u003d T b / T 0

PT \u003d (V 0 / V b) × 100 किंवा PT \u003d (T b / T 0) × 100 PT \u003d [(V 0 - V b) / V b] × 100 किंवा PT \u003d [(T b - T 0) /T 0 ]× 100

जेथे B0 आणि Wb - रिपोर्टिंगमधील उत्पादन उत्पादन आणि मापनाच्या संबंधित युनिट्समधील बेस कालावधी;

T0 आणि Tb - रिपोर्टिंग आणि बेस कालावधी, मानक तास किंवा मनुष्य-तासांमध्ये उत्पादनांची श्रम तीव्रता;

PT हा श्रम उत्पादकतेचा वाढीचा दर आहे, %; पीटी - श्रम उत्पादकता वाढ,%.

श्रम उत्पादकता नियोजन विभाग, कार्यशाळा, कार्यस्थळे वर सूचीबद्ध केलेल्या सूत्रांनुसार चालविली जातात. सर्वसाधारणपणे, एंटरप्राइझसाठी, श्रम उत्पादकता नियोजन मुख्य नुसार केले जातेतांत्रिक आणि आर्थिकखालील क्रमाने घटक:

श्रम उत्पादकता (Ei) वाढविण्यासाठी प्रत्येक उपायाच्या विकास आणि अंमलबजावणीतून कर्मचार्‍यांच्या संख्येतील बचत निर्धारित केली जाते;

सर्वांच्या प्रभावाखाली मिळणाऱ्या कर्मचाऱ्यांच्या संख्येतील एकूण बचत (Ech)तांत्रिक आणि आर्थिक घटक आणि उपाय

एंटरप्राइझमध्ये (कार्यशाळेत, साइटवर) श्रम उत्पादकता (PT) मध्ये वाढ मोजली जाते, सूत्रानुसार सर्व घटक आणि उपायांच्या प्रभावाखाली प्राप्त केली जाते:

PT \u003d E h × 100 / (Ch r − E h),