Заместник-началниците на FAS Русия и ръководителите на съответните отдели на службата обобщиха работата във всички области на антимонополния орган.
На 26 октомври 10 годишна конференция "Антимонополно регулиране в Русия“, организиран от вестник Ведомости и Асоциацията на антимонополните експерти с подкрепата на Федерална антимонополна служба на Русия.
Даниил Фесюк, заместник-началник на FAS RF(снимка от архива на сп. "НОЗС").
В конференцията участваха представители на законодателната, изпълнителната и съдебната власт, както и водещи юристи, икономисти и корпоративни представители.
По време на първата сесия бяха обсъдени основните събития от 2018 г. и тяхното влияние върху антимонополното регулиране.
Заместник-началник на FAS Русия Сергей Пузиревскиговори за указа, подписан от президента на Руската федерация „За основните насоки на държавната политика за развитие на конкуренцията“, което той нарече историческо събитие за антитръстовото регулиране в Русия.
„Документът въведе ново качество на развитието на конкуренцията: в първия параграф на Указа активното насърчаване на развитието на конкуренцията е посочено като приоритет в дейността на президента и правителството на Руската федерация, федералните, регионалните и местните власти. Това предполага, че приемането на всички решения в държавата трябва да минава през призмата на оценката на последствията за конкуренцията... На заседание на Държавния съвет президентът събра не само правителството, но и всички ръководители на 85 субекта, като им даде ясна инструкция: да се заемат сериозно с развитието на конкуренцията, за да стане тя осезаема“, подчерта той.
Заместник-началник на FAS Русия Анатолий Голомолзиннасочи вниманието към практическото изпълнение на Националния план и структурните реформи, извършвани от ведомството в областта на регулирането на пазара на газ, нефт и нефтопродуктив, тарифната политика и цифровия пазар.
„Общата ситуация в икономиката коренно се промени, текат процеси дигитализация, антимонополните власти реагираха на промените. Практиката на антимонополния отговор се промени значително... Указът на президента ни насочва да подобрим нормативната уредба, която ни позволява да осигурим правна рамка за реагиране на текущите промени в икономиката“, каза Голомолзин.
Говорейки за работата на антимонополния отдел в областта на тарифната политика, заместник-началник на FAS Русия Сергей Пузиревскиотбеляза:
„В момента нямаме основен закон за инфраструктурата, който да определя реда за определяне на тарифите. При условията модерна икономикатова е абсолютно погрешно, така че проект федерален законотносно основите държавно регулиранецени, изготвени от FAS Русиятрябва да осигури ясни и прозрачни правила в областта на регулирането на тарифите“.
За основните тенденции в областта на държавната отбранителна поръчкаи дейностите на FAS Русия каза заместник-началникът на отдела Даниел Фесюк.
"Отбранителен индустриален комплексима специални характеристики, каза той. - От една страна имаме единствен потребител, от друга - единствен доставчик на много нива на сътрудничество. Това е абсолютно несъвършена конкуренция. Постановление на правителството на Руската федерация № 1465, който влезе в сила от началото на тази година, има за цел монополите да третират получените от бюджета пари като свои собствени. Освен това тази философия трябва да се разпространи по цялата верига на сътрудничество. Мотивацията е гаранция за спестяване на спестявания за предприятиятаполучени чрез намаляване на разходите за производство и реализация на продуктите.
„Също важна стъпка тази година е въвеждането промени в Закона за държавната отбранителна поръчкапо отношение разширяване на забраната за установяване над пазарните цениза продукти, доставени по държавна поръчка“, допълни той. Даниел Фесюки обясни, че при нарушения предприятията са изправени пред сериозни последствия, по-специално, това може да бъде конфискация на доходи, получени незаконно.
Снимка от сайта на ФАС Русия
За по-голяма отговорност за участие в антиконкурентни споразуменияказа ръководителят на отдела за борба с картелите на FAS Русия:
„Заповед на президента – засилване на наказателната и административна отговорност за участие в картели. FAS Русия активно сътрудничи в тази област с правоприлагащите органи. Антимонополната служба е член на междуведомствената група за борба с картелите към Генералната прокуратура на Руската федерация. Същите групи ще бъдат създадени на ниво субекти на Руската федерация. Преди това наказателните дела срещу картелите бяха спорадични. Тази година са образувани над 20 наказателни дела, първите от които вече се разглеждат от съдилищата. По отношение на участниците в картела разследването и прокурорът все по-често избират мярка за неотклонение под формата на задържане под стража. В същото време практически всички дела, които се водят в момента, са по един или друг начин свързани с властите, а техните представители също носят наказателна отговорност.
Както беше отбелязано Андрей Тенишевгодишно FAS на Русия взема около 200 решения за антиконкурентни споразумения с участието на властите.
Даниил Валериевич Фесюк - заместник-ръководител на FAS Русия, член на борда на Военно-промишления комплекс, изпълнителен секретар на Комисията за изграждане на космодрума Восточний. До 2015 г. ръководи Федералната служба за отбранителна поръчка.
В ексклузивно интервю за New Defense Order. Стратегии” Даниил Валериевич говори за ролята на Федералната антимонополна служба в изпълнението на текущите стратегии за развитие на военно-промишления комплекс.
– От 2015 г. в отбранителната промишленост настъпват глобални промени различни нива, от законодателство и преструктуриране контролирани от правителствотопреди модернизацията на производството и нарастването на обема на държавните отбранителни поръчки. Бяхте пряк участник в много процеси, включително нововъведения в законодателната и административната сфера. Какви бяха основните цели, които бяха поставени и какво беше постигнато? Могат ли последните три години да се считат за съдбоносни за бъдещето на отбранителната индустрия на Русия?
- Процеси, които могат да се смятат за съдбоносни, започнаха много по-рано. Контролната структура на отбранителната индустрия започва да се оформя още през 2005 г. След това, в съответствие с указа на президента, беше създадена Федералната служба за отбранителни поръчки („Рособоронзаказ“), чиито задачи включваха формирането на контрол върху изпълнението на държавната отбранителна поръчка. Този орган беше част от структурата на Министерството на отбраната, въпреки че беше самостоятелно звено. Рособоронзаказ беше комплектуван предимно от военнослужещи и специалисти от подчинените военни институции.
– Каква беше основната същност на процесите, започнали през 2005 г.?
- Появата на специален контролен орган се дължи на промени в структурата на отбранителната индустрия. Контролът често се възприема като превенция на административни и наказателни нарушения. Това е само отчасти така. Почти основната задача на контрола е обратна функцияв системата за управление. Във всеки период от развитието на отбранителната промишленост тя има свои уникални характеристики.
В средата до края на 2000-те, след спонтанна експлозивна приватизация, се появиха стотици по същество нови предприятия и не беше много ясно кой работи на този пазар и какво се произвежда. Предприятията губеха и променяха специализациите си, старите кооперативни връзки бяха разкъсани и изградени нови на пазарни условия. Нямаше ясна картина как се правят оръжията. Тогава на първо място беше необходима структура за контрол и оценка, която да формира обективна картина за състоянието на отбранителната индустрия. Тези функции първоначално бяха поети от Рособоронзаказа, първоначално той дори нямаше никакви наказателни функции. Но имаше по-специално функция за лицензиране, която в същото време реши проблема със събирането на информация, един вид ревизия на отбранителната индустрия. Проверките по време на издаването на лиценз, при които беше необходимо да се отиде на място и да се оцени състоянието на предприятието, позволиха да се сглоби голямата картина.
В началото на 2006 г. страната премина към система за регулиране на обществените поръчки договорна системаи конкурентно наддаване. И тогава започна процесът на разделяне на контрола: гражданската сфера беше възложена на Федералната антимонополна служба на Руската федерация, а контролът върху сключването и изпълнението на договорите по държавната отбранителна поръчка остана в специализираната структура на министерството. на отбраната. Това разделение беше позиционирано като необходимо поради наличието на държавна тайна, но всъщност беше свързано с по-дълбоки процеси. На първо място, с факта, че конкуренцията в отбранителната индустрия във всяка страна не се основава на цената икономически показатели, но на инженерно състезание.
- Излиза, че пазарните механизми не са приложими за отбранителната индустрия?
- Да и не. Просто общ унифициран подход не е приложим. Преходът към състезателни процедури и публичност в затворената верига на отбранителната индустрия не проработи. Под лозунга на конкуренцията безскрупулните играчи започнаха активно да се вкореняват. Създаването на илюзията за конкуренция беше известна хитрост от страна на държавата, тъй като отбранителната индустрия винаги е имала контрол върху цените, стандарти за рентабилност, единствени доставчиции т.н.
Сега, когато са изградени ефективни интегрирани структури, ситуацията се промени качествено, конкуренцията стана професионална и реална, нейните основни платформи всъщност са съветите на генералните дизайнери, съветите на директорите на големите корпорации и надзорните съвети. Така трябва да бъде в отбранителната индустрия, тук, за разлика от цивилния сектор, ценова конкуренция не може да преобладава навсякъде. Разходите за отбрана се определят като процент от общите държавен бюджет, възможностите на икономиката. Тези средства никога не са достатъчни. В такива условия конкуренцията не е да се продаде нещо по-евтино, а да се създаде такова инженерно решение, което ще позволи да се направи това, което отговаря на нуждите на страната от въоръжение.
Не може обаче да се твърди, че пазарните реалности не засягат отбранителните предприятия. Обхватът на усилията на повечето от тях е в две равнини наведнъж: пазарна и държавно регулирана. Оптимизирането на балансирането между тези две реалности в сферата на отбраната е една от задачите на FAS.
Всичко в света се ускорява; интеграционните процеси, публично-частните партньорства и въвеждането на нови финансови механизми изискват бързина. FAS е в постоянна комуникация с всички субекти на държавната отбранителна поръчка и реагира на проблемни моменти в правоприлагането, за да направи своевременно необходимите корекции. Интеграционните процеси доведоха до сливането на граждански и военни производители в холдинги по секторен принцип (UAC, USC, UEC), което между другото е една от предпоставките за успешна диверсификация на отбранителната промишленост. При такъв подход държавните регулаторни органи също трябва да имат компетенции както в отбранителния, така и в гражданския компонент. Тази настояща тенденция е напълно съвместима със структурата на FAS.
– Инициативите на Федералната антимонополна служба на Руската федерация допринасят ли за растежа на конкуренцията в отбранителната индустрия?
- Както казах, конкуренцията в отбранителната индустрия има своите особености. По отношение на регулирането на цените, функциите, които имаше Федералната служба за тарифите, сега бяха прехвърлени на FAS. Опитваме се да популяризираме пазарни отношениякъдето са подходящи и където не, помагаме за формирането на ефективна ценова система. Например в области, където пазарните механизми вече са активирани, в областта на стрелковото оръжие или малкото корабостроене и т.н., ние максимално намаляваме контрола и не се намесваме. За области, където механизмите на свободния пазар не са приложими, въз основа на практически опит, a нова системаценообразуване. Ключова характеристика последно решениефиксирани цени за дълъг период от пет години.
- Според вас след сливането в индустриални холдинги нищо не пречи на диверсификацията на отбранителните предприятия?
– Безусловна бариера за диверсификация – абсолютно различен манталитет и подходи за формиране на печалба пазарни предприятияи предприятия от отбранителната промишленост. Тези прегради са много стабилни.
Трябва ли да бъдат унищожени?
Въпросът е как да ги унищожим. В следствие външен фактор? Да, вероятно намаляването на обема на държавните отбранителни поръчки, което декларира ръководството на страната, ще окаже известно влияние. FAS работи върху методи за стимулиране на производителността на труда и намаляване на разходите, по-специално чрез регулиране на цените. Не позволяваме поддръжката на нерентабилен цех да бъде включена в цената на продуктите и не позволяваме на участниците в сътрудничеството да декларират цени, по-високи от пазарните. Ние настояваме за изграждане на система за съответствие в предприятията.
Обективно, при липса на икономическа конкуренция, изпълнителите нямат задачата да намалят разходите и да ги оптимизират. Такива предприятия често генерират неефективност и я продават на държавата. Основната им задача е да получат следващата държавна отбранителна поръчка на цена не по-ниска от предишната. Това е стар и сложен проблем и решаването му е задача не само на FAS, но и на други ведомства.
През последните години вече беше направено много, реализираха се програми за преоборудване на предприятията, което трябва да даде нови показатели за намаляване на разходите. Висшето ръководство също има много задачи, една от които е да определи адекватно ефективността на предприятието.
- Какви законодателни инициативи да очакваме в бъдеще по предложение на вашето ведомство?
– Днес дори не бих говорил за законодателни инициативи. AT последно времесъс заповед на президента Руска федерацияВладимир Путин бяха направени сериозни промени в областта на държавните отбранителни поръчки. Нашата задача е да направим вече съществуващите радикални нововъведения в законодателството възможно най-ефективни по отношение на правоприлагането. Последните решения относно финансовата подкрепа бяха продиктувани от външни обстоятелства и тук не трябва да избираме. Трябваше да намеря начин да изляза от публичната сфера в обществените поръчки, но в същото време да поддържам конкурентна среда. За тази цел е създадена специална затворена платформа за търговия AST GOZ, чиято задача е да осигури комфортни условия за сътрудничество.
- И в заключение разговорът за развитието и значителните промени в отбранителната индустрия. Посочете три причини, които пречат на развитието на отбранителните индустрии и предприятия, и три причини за оптимизъм.
- Един от ключовите проблеми е общият потребителски подход в отбранителната индустрия, въпреки че според мен в тази област са недопустими отношенията на доставка и покупка. Хората, които осигуряват отбранителната способност на страната, трябва да получат вниманието и грижата на държавата. Те не трябва да се прилагат първоначално към подхода на прокурора и не трябва да се изоставят в момента на осъществяване на контакт с аргумента, че изпълнителят е длъжен да направи всичко, а клиентът е нищо. Производството на оръжия е процес на сътрудничество. Формално, взаимно потребителският подход оправдава и едните, и другите, както клиента, така и изпълнителя, но се отразява много зле на крайния резултат.
Преди всичко се радвам, че видяхме потвърждение Високо качествоРуското оръжие и високата боеспособност на руските въоръжени сили в сирийския конфликт.
Втората причина за оптимизъм е това, което се вижда с просто око. Корпоративна културав управлението държавни корпорацииднес е с глава и рамене над това, което беше преди пет години. Изградено е компетентно управление както в правно, така и в икономическо отношение. Държавни органии корпоративното висше ръководство започнаха да се разбират и говорят на един и същи език. Има конкуренция на идеи и подходи, което значително подобрява качеството на корпоративното управление.
Радвам се също, че дизайнерската общност се формира и има мощен глас. Но виждам не по-малко прогресивен подход във факта, че специалисти от други области, включително пазарни, дойдоха в отбранителната индустрия. Най-често такава смесица от компетенции има положителен ефект върху формирането общ езиквзаимодействия и разширява хоризонтите на мислене и възможности. По-нататъшното развитие на тази синергия ще даде добър резултат.
Отделен повод за оптимизъм вдъхва политиката, провеждана от Министерството на отбраната, откритост и готовност за формиране и реализиране на нови идеи. Един пример е създаването на ясен и разбираем механизъм за контрол на финансирането, който спомага за повишаване на ефективността на взаимодействие между всички участници в държавната отбранителна поръчка. Имам предвид EIS GOZ. Министерството на отбраната винаги е било най-грижовният и внимателен клиент, поне по отношение на авансовите плащания, а сега стана и най-взискателният. Което, видите ли, е повече от справедливо.
Интервюто взе Александра Григоренко
Даниел Фесюк, заместник-началник на FAS Русия, модерира конференцията „. Ценообразуване, финансов мониторинг, държавен контрол”, който се проведе на 11 декември 2017 г. в Санкт Петербург.
След приключване на събитието Д.В. Фесюк отговори на въпроси на редакторите на "Нов отбранителен ред. Стратегии".
- Даниил Валериевич, какво означава за Вас участието в тази конференция?
Не съм тук за първи път, идването тук е съзнателен избор. На този сайт ( организатор "Дифанс Медиа" - изд.) винаги има много публика, много внимателна и професионална. Въпросите се задават на нивото, което ме интересува. Чувам и икономисти, и юристи. И това са практики. Тази конференция не прави изключение. Много участници, много интересни въпроси.
Участието в такова събитие ми позволява да получа обратна връзка. В противен случай как да коригирате работата на услугата? Това е основната причина да дойда в Санкт Петербург. И, разбира се, конференцията дава възможност да се предадат на изпълнителите инициативите, които се разработват от FAS независимо или в сътрудничество с други федерални ведомства. Предизвикателството ни е да разгласим новите правила възможно най-бързо, така че да работят по начина, по който са предназначени. Ефектът на изненадата в икономиката трябва да се избягва на всяка цена! FAS се опитва не само да подготви инициативи, но и платформа за тяхното реализиране.
Колко бързо се решават проблемите в областта на държавните отбранителни поръчки, които се обсъждат от изпълнителите на различни конференции и семинари?
FAS е органът, който приема жалбите. Щом има пикове на обаждания по някакъв тесен проблем, ние се стараем да реагираме веднага. Най-сложните промени в законодателството изискват около година за изпълнение (като се вземат предвид всички процедури за преминаване); актове на правителството на Руската федерация - това е максимум четвърт и половина. А на ведомствено ниво се вписваме в няколко месеца. Нямаме тема, която да стои нерешена повече от година.
Моля, разкажете ни за изненадите, които сте подготвили за предприятията, работещи с отбранителни поръчки?
Вече представихме основния подарък. Това е закон за ценообразуването в областта на държавните отбранителни поръчки. Сега е единичен пълен нормативен документ. И новостта в него дори не е във формата. Премахнахме голяма сумапротиворечия, "отрязаха" опашката на нормативни актове, които бяха приети в древността и имаха статут на "полувалидни", тъй като се основаваха на документи, които някога бяха отменени. Сега ние се преместихме в статута на пълноценно действие и донесохме нормативна уредбакъм състоянието 2020 г., т.е. дори работи предсрочно. За всички, които работят в сферата на държавните отбранителни поръчки, тези решения бяха очаквани. И сега всеки иска да се увери, че наистина се е случило!
Интервюто взе Ирина Новикова.
Снимка: Анна Аникина.
16.02.2015 06:02, Амурска област, уебсайт:
Ръководител на отдел Овчинников Максим Александрович, заместник-началник Фесюк Даниил Валериевич
Назначените ръководители ще ръководят новите отдели на антимонополната служба за контрол в областта на държавните отбранителни поръчки.
С Указ на правителството на Руската федерация № 208-р от 11 февруари 2015 г. Максим Овчинников е назначен на длъжността заместник-ръководител на Федералната антимонополна служба.
По-рано със заповед на правителството на Руската федерация № 31-р от 17 януари 2015 г. Даниил Фесюк също беше назначен на длъжността заместник-ръководител на FAS Русия.
Припомняме, че съгласно Постановление на правителството на Руската федерация № 1489 от 25 декември 2014 г. функциите на Федералната служба за отбранителни поръчки (Рособоронзаказ) за контрол в областта на държавните отбранителни поръчки се прехвърлят към Федералната антимонополна служба Обслужване на Русия.
Към вече съществуващите отдели на антимонополната агенция се добавят: Отдел "Методология и организация". контролни дейностив областта на държавната отбранителна поръчка, Управление за контрол на държавната отбранителна поръчка, отдел логистична поддръжкаи капитално строителствов областта на държавната отбранителна поръчка, отдел за контрол на авиацията, ракетата и космоса и ядрена индустрия, Правно управлениев областта на държавната отбранителна поръчка, Отдел за контрол на машиностроенето, корабостроенето и радиоелектронната промишленост в областта на държавните отбранителни поръчки.
Функции на новите контроли:
- Контрол върху спазването от главните изпълнители и изпълнителите на държавната отбранителна поръчка на изискванията, установени от законодателни и други нормативни правни актове на Руската федерация в областта на държавните отбранителни поръчки;
- Надзор на взаимодействията федерални органиизпълнителната власт и Държавната корпорация "Росатом" при изготвяне на предложения за формиране на списък със стратегически предприятия и организации;
- Контрол на спазването на правилата за определяне на цените на руските оръжия и военна техника, които нямат вътрешни аналози и се произвеждат от един производител;
- Проверка на фактите за повишаване от доставчици (изпълнители, изпълнители) на цените на суровини, материали и компоненти, работи, услуги, необходими за изпълнение на държавната отбранителна поръчка;
- Определяне на реда за извършване на планирани и извънпланови проверкиспазване на изискванията, установени от законодателни и други регулаторни правни актове на Руската федерация в областта на държавните отбранителни поръчки;
- Следи за спазването на ценообразуването на продуктите, доставяни по държавната отбранителна поръчка, както и за формирането и прилагането на държавно регулирани цени за тези продукти при подаване и изпълнение на отбранителна поръчка;
- Контрол върху спазването от страна на държавните клиенти на изискванията, установени от законодателни и други регулаторни правни актове на Руската федерация в областта на държавните поръчки за отбрана, включително използването на бюджетни средства, отпуснати от федералния бюджет за изпълнение на поръчката за държавна отбрана, и изпълнението на финансовите задължения на лишените от свобода държавни поръчки(договори).
Справка:
Даниел Фесюк
роден на 8 февруари 1972 г. в Тула, завършил Военноинженерно-строителен институт (Санкт Петербург); Руска академия обществена услугапри президента на Руската федерация; курсове на Военната академия на Генералния щаб на въоръжените сили на Руската федерация.
През 1994-2005г е служил във въоръжените сили на Руската федерация на офицерски длъжности, включително повече от 5 години в Генералния щаб на въоръжените сили на Руската федерация. През 2005-2012г служи като началник на отдела на Федералната служба за отбранителни поръчки. Със заповед на правителството на Руската федерация от 1 ноември 2012 г. той е назначен за заместник-директор на Федералната служба за отбранителни поръчки, от 14 юли 2014 г. е изпълняващ длъжността директор на Федералната служба за отбранителни поръчки.
Награден с медали „За заслуги към отечеството” II и I степен; има класен ранг: действащ държавен съветник III клас.
Максим Овчинников
е роден на 11 септември 1983 г. През 2004 г. завършва бакалавърска степен по икономика в Астрахан Държавен университетпо специалност икономическа теория.
През 2006 г. завършва магистратура на Стопанския факултет на Московския държавен университет. М.В. Ломоносов, специалност икономическа теория. Кандидат на икономическите науки.
В антимонополните органи от 2007 до 2008 г. заема длъжността водещ консултант в Аналитичния отдел на Федералната антимонополна служба. От 13 февруари 2008 г. до 22 декември 2009 г. - заместник-началник на аналитичния отдел на Федералната антимонополна служба. От 22 декември 2009 г. - началник на отдела за контрол на индустрията и военнопромишления комплекс.
"Новини"
Антимонополната служба глоби FSUE Space Communications с 5 милиона рубли
Даниил Фесюк е назначен за заместник-ръководител на FAS
Даниил Фесюк е назначен за заместник-ръководител на FAS с постановление на руското правителство. Преди това, от юли 2014 г., той заемаше длъжността изпълняващ длъжността директор във Федералната служба за отбранителна поръчка.
Руското правителство назначи Даниил Фесюк за заместник-ръководител на FAS. Това се посочва в заповед на кабинета.
„Да назначи Даниил Валериевич Фесюк за заместник-ръководител на Федералната антимонополна служба, като го освободи от длъжност“, цитира кабинетът на ТАСС.
източник: http://www.tvc.ru/news/show/id/59625
Даниил Фесюк от Рособоронзаказ е назначен за заместник-началник на FAS
Правителството назначи Даниил Фесюк на поста заместник-ръководител на Федералната антимонополна служба, се казва в изявление на кабинета.
„Да назначи Даниил Валериевич Фесюк за заместник-ръководител на Федералната антимонополна служба, като го освободи от длъжност“, се казва в съобщението.
Преди това Фесюк е изпълнявал длъжността директор на Федералната служба за отбранителни поръчки.
източник: http://www.gazeta.ru/business/news/2015/01/19/n_6838889. shtml
Даниил Фесюк назначен и. относно. ръководители на Рособоронзаказ
Даниил Фесюк е назначен за заместник-ръководител на FAS
От юли миналата година той е изпълняващ длъжността директор на Федералната служба за отбранителна поръчка.
МОСКВА, 19 януари. /кор. ТАСС/. Правителството на Руската федерация назначи Даниил Фесюк за заместник-ръководител на Федералната антимонополна служба на Русия (FAS). Това се посочва в заповед на кабинета.
Поръчка за съоръжението Космодрум Восточный под контрола на Федералната антимонополна служба
В Углегорск (Амурска област) се проведе редовно заседание на Комисията за изграждане на космодрума Восточный под председателството на вицепремиера на Руската федерация Дмитрий Рогозин.
Даниил Фесюк ще стане действащ ръководители на Рособоронзаказ
Фесюк е заместник-директор на службата от 2012 г., преди това е работил в Рособоронзаказ като началник на един от отделите.
МОСКВА, 16 юли - РИА Новости. Ръководителят на кабинета на министрите Дмитрий Медведев възложи задълженията на ръководител на Рособоронзаказ на заместник-началника на ведомството Даниил Фесюк, съответният документ е публикуван на официалния интернет портал за правна информация.
Даниил Фесюк е назначен за изпълняващ длъжността директор на Рособоронзаказ
Москва, 16 юли. Руският премиер Дмитрий Медведев назначи Даниил Фесюк, изпълняващ длъжността директор на Рособоронзаказ, за заместник-началник на отдела. Съответният документ е публикуван на официалния интернет портал за правна информация.
„Временно да възложи задълженията на директора на Федералната служба за отбранителна поръчка на заместник-председателя на тази служба Даниил Валериевич Фесюк“, се казва в текста на заповедта.