Юлия Сигунова - сәтті, қызықты және есте қаларлық оқиғалардың шебері. Ол және оның DEPARTÁMENT Creative агенттігі оқиға маркетингіолар клиентті таң қалдырып, қонақтарды жаулап алуды біледі. Ең бірі ретінде табысты компанияларидеяларды іздейсіз бе? Оқиғаның жақсы атмосферасының сыры неде? Тұтынушымен тамаша қарым-қатынасты қалай орнатуға болады? Ал сәтті оқиғаның тұлғасын не қалыптастырады? Бұл туралы сіз DEPARTÁMENT Creative Event Marketing атқарушы директоры Юлия Сигуновамен сұхбаттан білесіз.
Бір кездері сіз mail.ru сайтында маркетинг жөніндегі директор болып жұмыс істедіңіз, содан кейін сіз және сіздің серіктестер өзіңіздің іс-шара агенттігіңізді ашуға шешім қабылдадыңыз. Мұның алдында не болды? Сіз өзіңіздің жеке бизнесіңіз болғыңыз келетінін қай кезде түсіндіңіз?
Маған әрқашан классикалық қызметкер болып көрінетін. Мен ешқашан армандаған емеспін жеке бизнесбалалардың өздері туралы қиялдарын қоспағанда гүл дүкені. Әрбір адамның өмірінде не істеп, не істеу керек екенін қайта ойластыратын сәт келетін сияқты. Бұл бір сәт және бір компания болса керек. Мен бизнес құруды ұйғарған достарымды айтып отырмын.
Достар өздерінің бірлескен бизнесін құру туралы шешім қабылдауға көп әсер етті ме?
Иә, біз қиялдайтын, ойлап табатын, армандайтын достарымыз болды. Және өте батыл, ешнәрседе өзіңізді шектемей. Содан кейін бұл батыл армандар шешуші әрекеттерге айналды. Біз беделді жұмысымызды тастап, компания құрдық.
Беделді компаниядағы беделді лауазымнан кету қорқынышты болды ма?
Мүлдем қорқынышты емес. Шындығында, мұндай нәрселерді жасап, өміріңізді перпендикулярға айналдыру өте жақсы. Маған қызық болды. Бастығым мені қолдады, тіпті бізге инвестор болды.
Сіз ауқымды іс-шараларға қатысқыңыз келетінін бірден түсіндіңіз бе?
Жоқ, бірден емес. Осыған қарай біртіндеп көштік. Бірте-бірте бизнес идеясының өзі кристалданды, өйткені ол көп уақыт бұрын болды және ол кезде оқиға индустриясы болмады. Алғашында шығармашылықпен айналысуға және жағымды, әдеттен тыс нәрселерді жасауға деген ұмтылыс болды. Достарыңыз бен жақындарыңызды таң қалдырыңыз. Содан кейін ол үлкен бизнеске айналды.
Рублевский спорттық автокөлік орталығының ашылуында жаңа Porsche 911 Carrera GTS тұсаукесері
Ең жақсы оқиғалардың бірі атағын алу қиын ба?агенттіктер және әрқашан барды ұстаңыз ба?
Бұл бұдан да жамандық жасауға мүмкіндік бермейтін ішкі цензор. Бұл толығымен органикалық және өздігінен түсінікті. Сонымен, жұмыста ғана емес, өмірде де. Мен барлығының алдында жоғары талаптар қоямын: достарым, отбасым, балаларым, әріптестерім.
Сіз көбінесе белгілі бір идеялардың жаңашылдарысыз. Сіз өзіңізге осындай тапсырма қоясыз ба, әлде ол өздігінен бола ма?
Иә, біз осындай міндет қойдық. Менің өте озық серіктестерім бар, олар да өздеріне жоғары стандарттар қояды, әрқашан мүлдем жаңа, бірегей өнім жасайды. Олар стандартты нәрселермен айналысқысы келмейді, олар басқалар сияқты болғысы келмейді.
#imaginQ7 - әлемдегі бірінші автокөлік презентациясыжылы виртуалды шындық
Сізге әрқашан бірінші болуға не мүмкіндік береді? Мүмкін идеяларды табудың жеке әдістері бар шығар?
Жеке әдістер бар. Олар менің серіктесім - Петр Ивановқа табысты иелік етеді. Менің ойымша, табыс көп нәрсе мен әрқашанда болған бизнес серіктестеріме байланысты. Бұрынғы компанияда да, мына жерде де. Петр Иванов, Павел Недостоев және Соня Герштейн - мен үшін мұндай команданың болуы өте маңызды және сенімді адамдар. Жеке әлсіздік сәтінде, күш-қуат, қуат немесе болашаққа деген сенім аяқталған кезде, олар жаңа көкжиектерді қолдайды және көрсетеді. Мен дәл солай істеймін. Бұл әрқашан үлкен қолдау. Мен үшін әрқашан компаниялар қалай өмір сүреді деген сұрақ туындады, қай жерде бір адам бар - кемені керемет оқшаулауда басқаратын көшбасшы. Палубада жалғыз тұратын және әрқашан бағытты нақты білетін капитан. Бұл адамдар мені таң қалдырады. Мен команда адамымын.
Гараж заманауи өнер мұражайының жаңа ғимаратының ашылуын ұйымдастыру
Әрине, сіз бәрін көрген және түпнұсқаны қалайтын клиенттерді бұзғансыз. Белгілі бір идеяның белгілі бір компания үшін тамаша екенін қайдан білуге болады?
Біздің бәрімізде осындай клиенттер бар. Мен оларды бүлінген деп айта алмаймын. Бұл стандартты емес тапсырмалары бар клиенттер және оларды стандартты емес тәсілдермен шешу керек. Біз оларды өзіміз таңдаймыз, сондықтан біз ешқашан шағымданбаймыз. Біріншіден, тәжірибе нақты клиентке не қажет екенін анықтауға мүмкіндік береді - бұл бірінші, ал екіншісі - тәжірибенің болмауы. Жалпы, креативті идеяның сыры тәжірибенің жоқтығында, сондықтан жас компаниялар мен қызметкерлер жақсы. Оларда жоқ теріс тәжірибе. Олар батыл идеяларды ұсынудан қорықпайды. Әрбір жаңа ұрпақ адамзат тәжірибесін қайта қарастырады, Анна Каренинаны қайтадан түсіреді, өздерінің Гамлетін киеді, Шекспир лабиринттерін аралайды. Және бұл талантты, өзекті, қызықты. Егер сіз осы екі нәрсені - тәжірибе мен тәжірибенің жетіспеушілігін байланыстырсаңыз, сіз өте жақсы нәтиже аласыз.
Петр Иванов пен Павел Недостоев
Сіз үнемі тәжірибесіз жаңа адамдарды тартасыз ба?
Әрине, біздің агенттіктің бір артықшылығы – баға жетпес тәжірибе. Менеджмент командасы біз сенетін табысты мамандардан құралған. Сондықтан, осы тәжірибе мен серпінді шығармашылықтың дұрыс синергетикасы үшін біз командаға батыл шешімдер ұсынудан қорықпайтын жас және талантты адамдарды тартамыз.
Сіз әдетте компаниялар үшін стандартты емес және бірегей шешімдерді қалай әзірлейтініңізге мысал келтіре аласыз ба?
Жалпы айтқанда, ДЕПАРТАМЕНТте қабілетті және дарынды адамдарды жұмыс істейтін шығармашылық бөлім бар. Біз үлкен команда ретінде миға шабуыл жасаймыз, көбінесе сырттан адамдарды тартамыз. Бірақ мұны қалай жасаудың нақты әдістері мен технологиялары бар, бірақ бұл қазірдің өзінде құпия.
Ми шабуылдары қанша уақытқа созылады?
Олар ұзаққа созылмауы керек. Бізде әрқашан қатаң уақыт шектеулері бар. Бір сағаттан артық емес. жақсы идеялар 20-25 минутта шығарылады, кейін ми ойлаудан шаршайды. Бірнеше сессияға жиналған дұрыс.
Бір идеяны дамыту үшін сізге қанша сеанс қажет?
Сұхбаттарыңыздың бірінде шараға дайындалу керек дедіңіз көтеріңкі көңіл-күйжәне агенттік пен тұтынушы туралы толық түсінікпен. Сіз әрқашан осы үйлесімділікті сақтай аласыз ба? Ол үшін не керек?
Бақытымызға орай, ол әрдайым дерлік жұмыс істейді. Бұл біздің қарсылас емес екендігімізді философиялық түсінуді талап етеді. Біз бір команданың қаруластары, ойыншыларымыз, бір қайықта жүзіп, бір бағытта ескек есеміз. Мұны өзіңізге айтқаннан кейін сіз клиентті қуанту үшін келгеніңізді түсіне бастайсыз. Бұл сіздің бірінші басымдығыңыз. «Кешіру үшін – түсіну керек, түсіну үшін – білу керек» дегендей. Мен де. Клиент туралы, оның бизнесі туралы көбірек біліңіз. Ол не істеп жатыр? Немен айналысады? Оның құндылықтары, әлсіз жақтары, проблемалары қандай? Сіз оны түсінесіз, жақсы көресіз және онымен бір қайықта боласыз.
Дарья Жукова Гараж мұражайының ашылуында
Оқиғалардың атмосферасы туралы сөйлесейік. Өйткені, бұл өте нәзік сәт. Іс-шараны жоғары деңгейде ұйымдастыруға болады, бірақ атмосфера шиеленісті немесе қызықсыз. Сіз дұрыс атмосфераны қалай жасай аласыз? Жеке әдістер бар ма?
Ия бар. Шынында да, бұл ең маңызды факторлардың бірі, өйткені адамдар неге бейне проекция, балмұздақ және т.б. болмағанын сұрамайды. Бірақ олар бұл қызықсыз болды дейді. Мұнда белгілі бір ережелер бар. Біріншіден, сіз өзіңіз тамаша көңіл-күйде болуыңыз керек. Сіз айналаңыздағыларға қуат бересіз. Мұны қалай жасау керектігін білетін адамдар сәтті оқиға-тұлғалар. Екіншіден, сіз қонақтарды дұрыс қарсы алуыңыз керек: әркім өзін құрметтейтін және жақсы көретін маңызды, күтілетін қонақ екенін сезінетініне көз жеткізіңіз. Үшіншіден, шарадағы жарықтандыру өте маңызды. Фестивальге қараңызшы: онда бәрі жарық. Жарықты басқаруды, адамдардың көңіл-күйін бақылауды да білеміз. Біз оның жарыққа байланысты қалай өзгеретінін көреміз. Төртіншіден, қызықты күрделі кеңістікті жасау керек, адамдар үнемі бір бөлмеде болмауы керек, себебі бұл скучно. Бесіншіден, жоғары сапалы дыбыс пен музыка маңызды. Мүмкін бәрі жақсы шығар, бірақ жүргізушінің дауысы, бұрмаланған дыбыс немесе тіпті бір ақымақ трек бәрін бұзуы мүмкін. Және тағы да көптеген құпиялар.
Audi Q7 тұсаукесері үшін бірден 100 виртуалды шындық көзілдірігін синхрондау
Сіздің тәжірибеңіз бен бақылауларыңыз дұрыс атмосфераны сауатты түрде құруға мүмкіндік беретінін түсінемін?
Біздің клиенттеріміздің бірі, Гараж заманауи өнер мұражайының директоры Антон Белов былай деді: заманауи өнер«. Оқиғалар үшін де солай. Сіз адамдар үшін не маңызды екенін қарап, түсінуіңіз керек. Біз көп жерлерге барып, тамашалаймыз. Көріну - бізде бар нәрсе.
Сіз супер-кәсіпқойға айналдыңыз. Сіз «төбені» сезіндіңіз бе? кәсіби сала?
Керісінше, керісінше. Кейде қолыңнан бәрі келеді деп ойлайсың, бірақ базарыңда бәрін төңкеріп жіберетін жаңа фигура пайда болып, бұл бұзақыға қарсы бар білімің түкке тұрғысыз екенін түсінесің. Және тағы да сіз жаңа көкжиектерді түсінуге барасыз. Менің ойымша, сіз ешқашан тоқтамауыңыз керек, әсіресе кәсіби салада. Қазір барлық мамандықтар қарқынды өсуде. Кеше сіз дәрігер болуды оқысаңыз, бүгін сізге аздап программист, протезист немесе психолог болу керек. Біздің мамандығымыз да солай. Ол көп мутация жасайды. Бұрын бұл көпшіліктің көңілін көтеруші болса, қазір солай көрінеді психологиялық тренингнемесе цифрлық маркетинг.
Заманауи трендте болу үшін тағы не оқу керекоқиға индустриясы?
Біздің ауқымымыз өте кең. Бізде үнемі әртүрлі тапсырмалар бар. Біз өмір бойы білім алудан жалықпайтын өте қызықты адамдар болуымыз керек. Бірақ мен төбеге жеттім, мен мұнда бәрін істей аламын деп ешқашан ойламау керек.
Сіздің кәсіби армандарыңыз бар ма?
Арман - әрқашан жаңа нәрсе жасау. Іс-шара бизнесі ешқашан жалықпағанын қалаймын. Бұл шынымен де ең қызықты мамандықтардың бірі.
Олар мансап жолындағы әйелдер достаспайды, оның үстіне үй шаруасындағы әйелдерді түсінбейді дейді. Бұл шындық?
Менің ойымша, бұл рас. Бірақ менің ойымша, мансаппен айналысатын әйелдер керемет үй шаруасындағы әйел, әйел, дос қыз бола алады. Бірдеңе жақсы бола білген адам бәрінде де жақсы болуы мүмкін. Бұл өте жігерлі адамдар. Мен де сол еркектерді білемін.
Сіздің өміріңізде рухани дағдарыс, құндылықтарды қайта бағалау кезеңдері болды ма? Қалай жеңдіңіз?
Әртүрлі жағдайлар болды. Мен өмірді және біздің ғажайып әлемді жақсы көретінім сонша, мен әрқашан соңғы күні өмір сүріп жатқанымды елестете аламын және қолдарым мен аяғымның қозғалуынан, күнді көргенімнен ләззат аламын. Бұл менің бақытты болуыма жеткілікті. Сіз әрқашан өмірдің мәнін таба аласыз.
Маған нәтижеден гөрі процесс ұнайтыны сөзсіз. Өйткені, кешегі күннің нәтижесі ешкімді қызықтырмайды. Тек сіздің маңыздылығыңыз маңызды. Он жыл бұрын кім болғаның ешкімді қызықтырмайды. Сіз қандай болғаныңызға қарамастан әдемі қызегер сіз қазір мыжылған кемпір болсаңыз. Сондықтан, сіздің қабілеттеріңіздің өлшемі ретінде нәтижеге деген мәңгілік ұмтылыс - бұл өз құндылығын өзіне дәлелдеуге мәжбүр болған адамдардың сапасы. Егер сізге бұл қажет болмаса және сіз өзін-өзі қамтамасыз ететін адам болсаңыз, онда сіз әр сәттен ләззат ала аласыз.
Ең маңызды өмірлік сабақты атай аласыз ба?
Егер бәрі сізден алынып тасталған болса, онда сіз ғаламға алғыс айтуыңыз керек, өйткені бұл сіздің жаңа нәрсені құру мүмкіндігіңіз. Дүниенің патшасы болдың деп күйінудің қажеті жоқ, енді ешкім жоқ. Ал жалпы, тірі болсаң, жүріп-тұрсаң, тыныстап жатсаң, кез келген империяны құруға болады. Мүмкін бұл сабақ болар.
Мұндай белсенді және табысты адамдарсіз жалқаулық туралы қайдан білесіз?
Мен жалқаулық прогресстің қозғалтқышы екенін білемін. Бар болғаны.
Сіз әрқашан көшбасшы болдыңыз ба, әлде бұл қасиет пе?
Менің ойымша, бұл бойға сіңген қасиет. Біз өзімізді қоршаған орта және бізді қоршаған адамдар арқылы қалыптасамыз. Ең ықпалдылары – үлкен достар, қыздар, жігіттер, олардан үйренуге болады ағылшын тілінемесе демалыссыз 50 бассейнде жүзу - бұл менің соңғы жетістігім. Міне, адамдар бізді итермелейді. Менің айналамда әрқашан өте ақылды және күшті адамдар болды. Бұл көрнекті кәсіпкерлер, спортшылар, өнер адамдары болды. Мен мұны олардан үйрендім.
Сізге бала кезіңізде бүгінгі болашақ туралы айтса? Сенер ме едіңіз? Оны қалай елестеттің? Сіз не туралы армандадыңыз?
Шынымды айтсам, қатты таң қалар едім, себебі бала кезімде қарапайым, бұйра қыз едім, үзілісте таңғы ас ішуге үлгермейтін, өйткені мен бәрін өте баяу істейтінмін. Жылына бір рет алатын үштіктен жыладым. Жалғыздық кәріліктен қатты қорықтым. Мен көп балалы отбасым, үш балам, осыншама жұмысым, достарым, саяхаттар болады деп ойламадым. Мен болашағымды елестеткен жоқпын. Мен шынымен бүгінгі күнмен өмір сүремін және одан барынша ләззат аламын. Мен жолдардың әртүрлі болуы мүмкін екенін білемін. Әрбір қадам келесі қадамдарды анықтайды. Бір нәрсені жоспарлау қиын. Мен үш айдан артық ештеңе жоспарламаймын. Бұл менің жеке өмірімдегі көкжиегім деп өзім үшін қорытынды жасадым. Бизнесте сіз ұзақ мерзімге жоспарлауыңыз керек, бірақ өмірде, белгілі болғандай, әр үш ай сайын, бір жолмен немесе басқа жолмен сіз стратегияны өзгертесіз.
Көптеген адамдар шыңға және кәсіби табысқа жете алмайды, өйткені олар сәтсіздікке ұшырайды деп ойлайды. Сапардың басында осындай ойлар болды ма?
Неге тырыспасқа. Жоқ, мен қорықпадым. Жалпы, әрбір нақты сәтте барынша күш салу керек деп есептеймін. Егер сіз ұзындыққа секіретін болсаңыз, онда сіз баруыңыз керек және максималды күшпен секіруіңіз керек. Егер сіз әлемдегі ең алысқа секіргіңіз келсе, онда бір жыл бойы күніне үш жаттығу жасауыңыз керек. Күн сайын сіз осы ерекше жетістікті максималды жылдамдықпен жасайсыз. Мүмкін бұл ерлерге тән емес стратегиялық жоспарлау, бірақ мен әйелмін, өз ережелерім болуы керек. Менің кредом - әрбір тапсырманы мүмкіндігінше жақсы орындау.
Қысқа викторина:
Мамандығыңызда сіз үшін ең маңыздысы не?
Жасаған істеріңізбен мақтаныңыз.
Сіз мақтан ететін оқиғаны атаңыз?
Audi Q7 тұсаукесері біз өзіміз ойластырған нағыз сынақ болды. Толығымен виртуалды шындықтағы әлемдегі алғашқы автокөлік тұсаукесері іс-шара индустриясындағы абсолютті жаңалық болып табылады.
New&Wow философиясын өздерінің діні деп жариялаған олар күн өткен сайын нарықты және ең алдымен санасын өзгертеді. Батыл және ымырасыз. Сәнді және күтпеген. Подсознание тереңінен идеяларды шығарып, біздің кейіпкерлер қиял мен қиялдың шегінде жасалған жобаларды жүзеге асырады. Арнайы сұхбатында Юлия Сигунова, Павел Недостоев және Петр Иванов LCM бас редакторына өздерінің бірегей ДНҚ-сы және сізді Құдайдай сезінетін мамандық туралы айтып берді.
Іс-шара индустриясында DEPARTÁMENT компаниясы бар компания ретінде танымал жарқын жағдайлар, біртұтас команда және серпінді көзқарас. Бұл не: маркетинг пе, әлде философия ма?
ПАВЛ:Бірі екіншісінен ілеседі. Біздің кәсіпке деген сүйіспеншілігіміз, құмарлығымыз және қызығушылығымыз өз алдымызға батыл қойған міндеттерді құрайды. Олар нарықпен және тұтынушылардың міндеттерімен байланыста. ДЕПАРТАМЕНТ - бұл синергетика: біз ең күрделісін шешеміз маркетингтік міндеттермахаббат асығында.
New&Wow - бұл біздің сыртқы әлемге тарататын және компания ішінде дамытатын философиямыз. Біздің басты бағдарымыз – тапсырмалардың мәлімделген философияға сәйкестігі және бәсекелестерден алшақтамау. Біздің жұмысымыздың корпоративтік сәйкестігі бұрыннан танымал ДНҚ-ға айналды. Бұл код клиенттердің ДНҚ-сына сәйкес келеді, сондықтан бізге сенімді.
Биыл ДЕПАРТАМЕНТ 10 жылдығын тойлайды. Юлия, сіздің ойыңызша, компания өміріндегі қандай оқиғалар маңызды болды?
Джулия:Біз барлық өмірді жобалармен өлшейміз. Біздің өмірбаянымызда кеменің бағытын белгілеген немесе оны өзгерткен маңызды оқиғалар болды. Осындай жобалардың бірі MINI брендіне арналған миды жуу кеші болды. Біз белгісіз жаққа батыл қадам басып, жеңіске жеттік: біз халықаралық автомобиль брендіне кір жуу партиясының тұжырымдамасын ұсындық. Петрдің шығармашылық әдістері бізге үлгілер мен үлгілерден асып түсуге мүмкіндік берді, біз оған кірдік жаңа дәуірдамып, батыл идеялардан қорқуды тоқтатты.
Тағы бір айтулы оқиға Гараж мұражайының ашылуы болды, содан кейін біз Мәскеудегі барлық дерлік мәдениет мекемелерімен ынтымақтаса бастадық. Лондон агенттігімен және Гараж мұражайының қызметкерлерімен бірге біз Вуди Аден, Джордж Лукас, Стелла Маккартни, Миуча Прада, Наталья Водианова және басқалары кірген әлемдік деңгейдегі іс-шара ұйымдастырдық. Содан бері барды төмендеткен жоқпыз.
Және бұрылыс сәті, әрине, ашылғаннан кейін 7 күннен кейін Гараж мұражайында Audi Q7 тұсаукесері болды. Әлемдегі алғашқы виртуалды шындық кинотеатрының құрылуы серпінді оқиға және біздің жобаларымыздың ішіндегі ең марапатталғаны болды. Ал біз олардың ішіндегі ең титулды агенттікпіз ресейлік компаниялар, сондықтан бұл оқиға бүкіл әлемге танымал болды деп айта аламыз. Біз жақында Хельсинкиден оралдық, онда бізді осы оқиғадан білетін желілік оқиға агенттіктерімен кездестік. Осыдан кейін біз жаңа технологиялардың бағытын белгілеп, оны саналы түрде ұстанамыз.
Лондон агенттігімен және мұражай қызметкерлерімен бірге біз әлемдік деңгейдегі шара ұйымдастырдық, олардың қонақтары Вуди Аллен, Джордж Лукас, Стелла Маккартни, Миуча Прада, Наталья Водианова және басқалары болды. Содан бері барды төмендеткен жоқпыз.
New&Wow позициясы компания үшін белгілі бір мәртебені қамтамасыз етеді. Ол басқаларды көшірмей немесе өзін қайталамай қалай үйлеседі?
ПИТЕР:Агенттіктегі қатаң тәртіптің арқасында. Ол екі жақтан салынған. Біріншісі - әлемдегі жаңа оқиғаны үнемі шолу. Әр таң сайын қызметкерлер өз саласында қызықты жаңалықтар тапқан соң ғана жұмысқа кіріседі. Мәртебеміз бізді планетада болып жатқан барлық нәрсенің ақпараттық өрісінде қалуға міндеттейді.
Екіншіден, біздің компанияда жобаға бірегей нәрсе салмай, идеяларды қайталағысы келетіндерге қатаң санкциялар бар. Бірақ, ең бастысы, біз кеңседе қызметкерлерді біреудің айтқанын қайталамай, салада жаңа сөз айтуға итермелейтін атмосфера жасаймыз.
Неліктен клиенттер сізбен жұмыс істеуді таңдайды деп ойлайсыз? DEPARTMENT USP дегеніміз не?
ПАВЛ:Шығармашылық, инновация және тиімділік.
Джулия:Біз қызықты идеяларға назар аударамыз. Тек «жаңа» енді тренд емес! Әрбір жобада біз технологияларды қайта ойлап табамыз және ерекше шешімдерді сынаймыз. Біз мұны эмоционалды және қызықты түрде жасаймыз, әр процеске энергия саламыз. Біздің ішкі чаттарымызда жиі кездесетін сөз – «бұл бомба!». Маркетинг саласында жұмыс істей отырып, сіз күнделікті өмірге батып кете алмайсыз.
DEPARTÁMENT EVENT MBA және Rooftop университетінің ашылуы. Сіз оқу курсын өтуіңізге не себеп болды?
ПАВЛ:Біз нарыққа саланы алға жылжыту үшін келдік және біз бұл жерде ұзақ уақыт боламыз. Нарықтың негізгі құрамдас бөліктерінің бірі кәсіпқойлар және оларға деген қажеттілік білікті кадрларбіздің саладағы негізгі тенденциялардың бірі болып қала береді. Миссия БӨЛІМІ бүгін- қозғалу оқу процесіөнеркәсіпте жер бетінен. Біз бұл маятникті «айналуға» тұрарлық деп санаймыз және ол инерциямен қозғала береді.
ПИТЕР:Егер сіз өзіңіздің біліміңізді әрі қарай бере алмасаңыз, онда сіз оған өзіңіз ие емессіз. Оқыту сізді бір саланың сарапшысы етеді, хаотикалық идеяларды құралдарға айналдырады.
Джулия:Ең көп білім алғың келетін кез бар, бөліскің келетін кез бар. Білімді беру - бұл біздің жеке қажеттілігіміз, ішкі импульс. Біздің көз алдымызда іс-шара саласы кәсіби мамандардың синергетикасынсыз жасай алмайтын қуатты салаға айналуда. Сондықтан біз энергия мен идеяларды шығармашылық алмасу үшін Rooftop University платформасын құрдық, сонымен қатар оқу курсыБӨЛІМ | Жаңа мамандардың дамуына серпін беру үшін EVENT MBA.
Шабыттың негізгі көзі – біздің санадан тыс.Біздің әрқайсымыздың ішінде электронды разрядтарды жіберетін миллиондаған нейрондар бар, бұл сізге ең ақылсыз идеяларды қалыптастыруға мүмкіндік береді.
Қанша жоғары сұранысіс-шарада жаттығу үшін?
ПАВЛ:Жұмысымыздың нәтижесіне сүйене отырып, мен нақты айта аламын: жоғары. Біріншіден, оқу процесі жаңа дәуірге аяқ басты: монобілім беру уақыт талабына сай емес. Егер бұрын адам бір рет және өмір бойы диплом алған болса, бүгінде даму процесінде тұрақты болу керек: технологиялар, құралдар, тәсілдер, коммуникация форматтары өзгеруде.
Екіншіден, білім беру – әлемдік тренд. Оның үстіне іс-шара сферасында жоқ кәсіби білімжәне сұраныс артып келеді. Сондықтан, сатылды - бұл біздің білім беру жобаларымыз үшін әдеттегі оқиға.
Курсқа қандай мақсаттар қойдыңыз?
ПАВЛ:Бірінші мақсат – «кунг-фу» көрсету: мұғалімдердің әрқайсысы өз өнерін, өз стилін, іскерлік және табысқа деген көзқарасын көрсетеді. Екіншісі – оқушыларға серпін, инерция, мотивация беру. Оқиғаның трансценденттік процесс емес екенін көрсету үшін оқиғаларды адамдар жасайды. Нәтижелерді қалайсыз ба? Технологияны зерттеңіз! Ал үшінші мақсат – желі құру. Алғашқы күні бір-бірін танымайтын 70 оқушымыз кейін өз жобалары мен идеяларын жүзеге асыру үшін достары мен пікірлестерін тапты.
Сіз тренингте барлық «карталарды» ашасыз ба?
ПАВЛ:Біз 72 оқу сағатында ашуға болатын барлық карталарды ашамыз. Біз барлық құпияларды ашамыз: ішкі кәсіби мәселелерді шешу алгоритмдері, бәсекелестерді зерттеу, тендерлерді ұтып алу және шығармашылық процестерді оңтайландыру.
Джулия мен Петр, сіз EVENT MBA курсында сабақ бересіз. Өз әсерлеріңізбен бөлісіңіз: бұл қалай болды?
ПИТЕР:Бір күн бұрын мен Лондонға әлемдегі ең қымбат бизнес-тренермен семинарға бардым. Ол шабыттанып оралды, сондықтан ол алған әдістемелерін EVENT MBA семинарларының біріне бірден енгізді. Қатысушылар билеп, құшақтасып, қорқыныштарын жеңіп, небәрі 1 сағатта өздерінің ең жақсы нұсқасына айналды. Білесіз бе, мені бір-екі сағатта басқалардың өмірін жарқын ете аласыз деген ой шабыттандырды. Осы сәтте сіз өзіңізді Құдай сияқты сезінесіз.
Джулия:Мен үшін үйрету сөзімен бірінші байланыс - бұл алғыс. Қойылым барысында залдың қайтып оралғанын сезіп, артыңызда із қалдырасыз. Адамзат әрқашан осы заң бойынша дамыды: кейбір ұрпақтар білімді басқаларға берді. Жақында ғана армандарымды қағазға түсіріп жатқанда, күтпеген мақсатымның бірі университетте сабақ беру екенін түсіндім.
Біздің компанияда кімге қарсы қатаң санкциялар бар бірегей жобаға ақша салмай, идеяларды қайталағысы келетіндер.
Тыңдармандарға жеткізуге тырысқан негізгі ойыңыз қандай?
ПАВЛ:Барлық адамдар бір жасушалардан жасалған. Біреу не істесе, екіншісі істей алады. Сізге тек технологияны түсіну керек, ештеңеден қорықпаңыз және жасаңыз, жасаңыз, жасаңыз! Күмәндансаңыз, есте сақтаңыз: сиқыр жоқ, технология бар.
Джулия:... біз жай ғана студенттерге күш салдық!
ДЕПАРТАМЕНТтің тізгінінде бір адамнан артық. Басқаруда тек көшбасшылар болатын компанияны қалай сәтті басқаруға болады?
ПАВЛ:Біріншіден, бір-біріне сәйкес келмейтін жауапкершілік салаларын белгілеу керек. Екіншіден, көшбасшылар бір бағытты қарауы керек, әйтпесе диссонанс пен үзілісті болдырмауға болмайды.
Джулия:Егер Петр шығармашылық концепцияларды ойлап тапса, онда Павел DEPARTÁMENT брендінің иесі болып табылады. Мен клиенттерге және командаға қамқорлық жасаймын. Біз бәріміз көшбасшымыз және біз өз командаларымызды бір бағытта басқарамыз.
Бизнес серіктес. Ол мінсіз бе?
Джулия:Серіктес сізде жоқ қасиеттерді толтыруы керек. Егер сіз шығармашылықтан өрілген болсаңыз, онда серіктес қарама-қарсы функцияны орындайтын жүйелі адам болуы керек. Серіктестіктің негізі – сенім. Егер адам күмәннің құртын кеміре бастаса, серіктестік туралы сөз болмайды.
Жыл сайын іс-шара маркетинг индустриясына жаңа ойыншылар кіреді. «Кеңес» санатындағы сұрақ: клиентпен тиімді және ұзақ мерзімді қарым-қатынасты қалай құруға болады?
Джулия:Нарық ұзақ мерзімді қарым-қатынас орнатуға мүмкіндік бермейді. Тендер, директорларды ауыстыру маркетинг бөлімдерібір компаниядан екіншісіне көшу. Тұрақты қозғалыс - бұл тренд. Сондықтан, сіз осы жерде және қазір клиентті жақсы көріп, түсінуіңіз керек. Біз клиентпен бір қайықпен және бір бағытта жүземіз. Ал егер біреу орын ауыстыра бастаса немесе одан шыққысы келсе, қайық тербеле бастайды. Нәтиже басынан аяғына дейін тегіс қозғалғанда ғана келеді.
Потенциалды немесе қазіргі қызметкердің жанып тұрған көздері қаншалықты маңызды? Ал, негізінен, ДЕПАРТАМЕНТте бет-бақылаудан қалай өтуге болады?
Джулия:Әрқашан жанып тұрған көздер - ынтаның белгісі. Көбінесе мен мұндай адамдардың тез ұшатынына тап боламын. Біз жігерлі адамдарға назар аударамыз және өз энергиясымен басқаларды қуаттаймыз. Королевтің ғарышқа зымырандарды қалай ұшырғанын есіңізде сақтаңыз: оның зор ынта-жігері болмаса, бұл жоба тарихта қалмас еді!
Біз үшін маңызды критерий де адамның істі аяғына дейін жеткізе алмауы. Ешбір жағдайда бас тартпайтын, табанын көтермейтін және тағдырға шағымданбайтын адам ғана жобалық жұмыспен айналыса алады.
Лейтмотиві New & Wow сияқты көрінетін компания, шабыт туралы сұрақ қоймау мүмкін емес. Муза сізге кесте бойынша келе ме, әлде оның келуі әрқашан тосын сый ма?
ПАВЛ:Біз музаны терезеде отырып күтпейміз - бұл менің ойымша, біздің нарықтың көптеген ойыншыларынан айырмашылығымыз. Біздің команда муза. Біз тәжірибеміз бен өзіміздің шығармашылық әдістерімізбен ғана қабылдаймыз және жасаймыз.
Шабыт: оның кілттерін қайда сақтайсыз?
ПИТЕР:Шабыттың негізгі көзі – біздің санадан тыс. Біздің әрқайсымыздың ішінде электронды разрядтарды жіберетін миллиондаған нейрондар бар, бұл бізге ең ақылсыз, адекватты емес, күтпеген идеяларды қалыптастыруға мүмкіндік береді. Бұл механизм қалай жұмыс істейтінін түсіну үшін мен психоанализ бойынша 2 жылдық курстан өттім. Біздің компанияда шығармашылық бөлімнің қызметкерлеріне кеңес беретін штаттық психолог бар: олар подсознаниямен жұмыс жасау технологияларын білу, подсознание беретін барлық импульстар мен бейнелер арқылы жұмыс істей алу үшін экспресс-терапиядан өтеді. Егер сіз көзіңізді жұмып, 10 секунд отырсаңыз, сіз де көптеген суреттерді көре аласыз.
Мені таң қалдырған соңғы жағдайлардың бірі:автокөліктің тұсаукесері кезінде ұйымдастырушылар бұлттарға карта проекциясын жасады.
ПИТЕР:Жұмыс жылдарында біз шынымен де авторлық әдістердің арсеналын жинадық, оларды өз курстарымызда жомарттықпен бөлісеміз. Мысалы, Depeche режимі әдісі: көзіңізді жұмып, ойыңызға келгеннің бәрін 1 минут үзіліссіз айтуыңыз керек, бір секунд үнсіз қалуға болмайды!
Тағы бір әдіс - орыс рулеткасы. Шығармашылық бөлімнің қызметкерін орындыққа иіреміз, ол айналада не көрсе, соны айтады. Егер идеялар келмесе, оның астынан орындық қағып кетеді.
Тағы бір әдіс - «Жалбызды сергіту»: бір минут ішінде сіз «цензурасыз» ұғымын сипаттауыңыз керек. Бұл тәжірибе ми қызметінің орталықтарын қамтиды: ұятсыз тіл ең жарқын эмоциялар мен әсерлерді білдіруге мүмкіндік береді. Дегенмен, өмірдегідей!
Сізге бір нәрсе немесе біреу әсер қалдыра ма? шетел нарығы? Сіз кімге қарайсыз?
ПИТЕР:Біз бүкіл әлемді және әрқайсысын жеке бақылаймыз. Бүгін Азияда көптеген жарылыс оқиғалары болып жатыр. Мені таң қалдырған соңғы жағдайлардың бірі: көлікті таныстыру кезінде ұйымдастырушылар бұлттарға карта проекциясын жасады. Көрермендер аспандағы «жарыстарды» тамашалап жатқанда, десантшылар кенеттен бұлттардың арасынан ұшып кетті, ал проекция парашюттерде көрсетілуін жалғастырды. Көрермендердің көңілдері көтерілді.
Бір қызығы, жергілікті агенттіктер Францияда, АҚШ-та, Әмірліктерде жұмыс істеген, содан кейін кенеттен халықаралық болып, ұлттық нарықтан шығып кеткен. Бұл біздің жолымыз деп ойлаймын. Клиенттер біздің агенттік өнімдерінің бүгінгі күні де халықаралық аренада шығарылатынын жиі айтады.
Әңгіменің соңында мен бір-біріңізді екі сөзбен сипаттауыңызды сұраймын.
ПАВЛ:Юлия - даналық, Петр - энергия.
ПИТЕР:Юлия - зебра, Павел - «өлім жұлдызы», « Жұлдызды соғыстар«Есіңде ме?
Джулия:Неліктен зебра?
ПИТЕР:Білмеймін. Міне, мен анықтауым керек.
Джулия:Менде айқын ассоциациялар бар. Петір мен Пауыл елшілер, уағыздаушылар, олардың өз отары бар және олар осы дүниеге құндылықтар әкеледі.
Сіздің өміріңіздің негізіне салынған басты ұстанымыңыз, китіңіз қандай?
ПАВЛ:Біз өзімізге сұрақ қоямыз: мен бұл дүниеге не үшін келдім? Ал біз оған сөзбен емес, іспен жауап беруге тырысамыз.
Джулия:Біздің Петямен өміріміз екі тірекке құрылған: Миша мен Ваня. Барлығы солардың айналасында айналады.
СҰХБАТ: АНАСТАСИЯ МАСКАЕВА
СУРЕТТЕ: КАТИЯ ТУРКИНА
Мамандық:
қамқоршы
Елді мекен:
Нижний Новгород
Еден: әйел
Жұмыс орны:
MBDOU «№44 балабақшасы»
Білім: жоғары
Менің жетістіктерім:
Ата-аналарға кеңес:
- Ата-аналарға арналған сауалнамалар
«No44 MBDOU-да АКТ технологияларын қолдану».
1)Сұрақ«Сіздің ақпараттық компьютерлік технологияларды пайдалануға деген көзқарасыңыз балабақша? Ата-аналардың пікірі екіге бөлінді: тек 11%-ы АКТ-ны балабақшада қолданбау керек деп есептесе, қалғандары шамамен 45%-ға тең бөлініп, мектепке дейінгі білім беру ұйымдарында АКТ-ны қолдану мүмкін деп санайды, 44%-ы оларды пайдалануды шектеу керек деп есептейді. Бұл ата-аналардың көпшілігінің компьютердің баланы оқыту процесінде белгілі бір пайда әкелетінін түсінетінін дәлелдейді. Ал балабақшада ақпараттық-компьютерлік технологияларды пайдаланудың белгіленген нормаларын сақтау шынымен де қажет.
2)Сұрақ«Төмендегілердің қайсысы үшін сіздің отбасыңыздағы бала әдетте үйде компьютерді пайдаланады?» ата-аналардың компьютерді қалай көретінін және оны үйде қалай қолданатынын анықтау сұралды. Жағымды сәт анықталды: балалар үйде аудио ертегі тыңдайды, олар арнайы дамыту бағдарламаларымен айналысады. Жауаптың «ойнады» нұсқасы ойынның тәрбиелік және дамытушылық қасиеттерінің жоқтығын білдіреді, сондықтан ол осы ойындардың сапасы туралы ойлануға мәжбүр етеді, өйткені сюжеттер көп нәрсені қаламайтын сапасыз ойындар бар екенін бәрі түсінеді (атушылар) , қуу, кісі өлтіру). Ата-аналардың үйде компьютерде оқуға рұқсат бермеу фактісін әртүрлі позицияда қарастыруға болады: теріс ақпарат пен зиянды радиациядан қорғау мақсатындағы шектеу, екінші жағынан, баланың қазіргі заманғы көкжиегін шектейді, өйткені қазірдің өзінде Мектептің бірінші сыныбында оқулықтарда белгілі бір тапсырмалар бар, оны компьютерсіз орындау мүмкін емес
3)«АКТ қолданудың қандай аспектілерімен келісесіз?» деген сұраққа жауап.жалпы ата-аналардың ақпараттық-компьютерлік технологиялардың жағымды жақтарын дұрыс қабылдайтынын көрсетеді. Әрине, АКТ-ны қолдану қатаң дозалануы және тек жасына сәйкес қолданылуы керек. Алайда сауалнамаға қатысқан ата-аналардың 5%-ы компьютерді пайдаланудың оң жақтарын көрмейді.
Бір күнде спортзалға баруға уақытыңыз бар, бірнеше минутқа барыңыз іскерлік кездесулержәне киім ауыстырмай қоғамдық іс-шарада кеш өткізу? Оңай! Біз дресс-код түсінігінің тұрақты уақыт қысымы жағдайында қалай өзгергенін және ең қолайлы көріну үшін не істеу керектігін түсінеміз. әртүрлі жағдайлар.
«Дресс-код» бағанасы іс-шараға барлық дерлік шақыруда болатын заманда және оның сақталмауы ұйымдастырушыны қорлаумен теңестірілген жағдайда, заманауи мегаполис тұрғынының «бәрін және барлық жерде істеу» мантрасы. нағыз сынаққа айналады. Сонымен қатар, DEPARTÁMENT іс-шара агенттігінің серіктесі Юлия Сигунова әлдеқайда оптимист, өйткені ол кеңседе күні бойы өткізіп, кешке қоғамдық іс-шарада жарқырап, иелерін қуантуға әбден болатынына сенімді. сол киіммен. Бұл үшін не қажет, дейді Джулия (және көрсетеді!) Мари Клэрге арналған эксклюзивті сұхбатында.
Мари Клэр: Джулия, айтыңызшы, іс-шараны ұйымдастырушылар үшін қонақтар жариялаған дресс-кодты сақтау қаншалықты маңызды?
Юлия Сигунова: Мен мүлде басқа форматтағы іс-шаралардың продюсері ретінде – өнер саласындағы шағын кештер мен имидждік жобалардан бастап ауқымды маркетингтік презентацияларға дейін – мен дресс-код сияқты тармаққа өте сезімталмын. Оны орындау кеш иесіне деген құрмет деп есептеймін, өйткені ол бұл арқылы қонақтар қажетті атмосфераны қалыптастырады және соңында бір-біріне қызықты болады деп күтеді. Оскарды актрисалардың таңғажайып киімінсіз елестетіп көріңізші? Ал шайтандарсыз және өлі қалыңдықтарсыз Хэллоуин? Кейде іс-шараның тұжырымдамасы әдетте қонақтардың киім үлгісімен шектеледі.
Іс-шараның тұжырымдамасын өз суреттерімен қолдайтын қонақтарға әрқашан алғыс айтамын - олар автоматты түрде сіздің пікірлестеріңізге айналады. Мен әсіресе керемет киінетін достарды шақырғанды ұнатамын, олар қазірдің өзінде мереке, әлдеқашан кеш! Олардың қасында тіпті ең жалықтыратын адамның көңіл-күйі жақсы.
Соңғы 10 жылда Мәскеу жұртшылығының киім үлгісіне деген көзқарасы қалай өзгерді?
Бақытымызға орай, барлығы, ерекшеліксіз, іс-шараға шақырудағы «Көйлек коды» бағанының нені білдіретінін білді. Бұл екі сөз мәдениетке терең енген деп айта аламыз. Тіпті қандай да бір себептермен дресс-код көрсетілмесе де, қонақтардың өздері қызығушылық танытып, не киген дұрыс екенін сұрайды.
Бірақ іс-шараның осы маңызды құрамдас бөлігін мүлде елемейтін адамдар, керісінше, бөгде адамдар сияқты, қарсылық көрсетеді. Алғашқы жылдары Жаз ортасы түнінің дресс-кодына (В. Шекспирдің «Жазғы түндегі арман» пьесасы бойынша жыл сайынғы өнер фестивалі – ред.) мән бермегенін көрдім: ер адамдар: «Жарайды, мен сайқымазақ сияқты киінемін...» деп ойлады. Соңында, олар бұл оқиғада сайқымазақ сияқты көрінді!
Мәскеудегі қандай іс-шараларға жиі қатысасыз?
Мен Гараж мұражайындағы, Третьяков галереясындағы, МоМА, Пушкинскийдегі барлық маңызды көрмелерге барамын. Вернисаждарда мен өз бейнемдегі көрменің өзін үйлестіргім келеді. бастап соңғы мысалдар– Такаши Муракамидің «Нәзік жаңбыр жауады» экспозициясының ашылуы. Мен шынымен қуаныш пен ессіз түстер атмосферасында болғым келді: бұл үшін мен Гоша Рубчинскийдің қаңқасы мен алтын тісі бар қызғылт жемпірді таңдадым, ол Муракамидің жұмысын көңілді түрде қайталады.
Мен Федор Елютиннің барлық театрлық жобаларының тұрақты қонағымын. «Үміткер» шоуының тұсаукесері үшін мен қарапайымдылықпен «жұлдыз» деп атайтын қайсар образды таңдадым. Бұл қонақтардың да, фотографтардың да назарын бірден аударатын қызыл түсті садақ.
Мен Sound Up концерттерін де жақсы көремін. Бұл Мәскеудегі әдеттен тыс жерлерде музыканттардың әрқашан күтпеген ынтымақтастығы. Менің құмарлығым - жаңа кеңістіктерді ашу. Бұл соншалықты романтикалық: таңқаларлық болу әдемі орынсіз ешқашан болмаған жерде (мысалы, Ленин атындағы кітапхананың оқу залында немесе органы бар католиктік соборда). Sound Up үшін мен романтикалық көріністі таңдадым - алтын түсті жібек пальто және ерекше түстері бар жібек кең шалбар.
Бұл жерде нені дұрыс ұстау керектігін нақты түсіну маңызды. Өз басым өнер, спорт және әйелдіктің үйлесімі ретінде өз стилімді тұжырымдадым. Және өзіңізге адал болу, бірақ талаптарға сай болу түрлі іс-шаралар, Мен сүйікті лайфхакқа жүгінемін: мен жарияланған дресс-код бойынша қатаң түрде киінемін, бірақ берілген стильден тыс бір детальді қолданамын. Идеалды суретті бұзу керек, кескінде диссонанттық нәрсе болуы керек, қандай да бір қасақана сәйкессіздік. Не үшін? Тым қарапайым, болжамды, оқылатын болып көрінбеу үшін. Мүлдем скучно болмау үшін. Бұл тамаша түс немесе болуы мүмкін ерекше пішінаксессуар, қызықты басып шығару, графика, жазу немесе жай ғана геометриялық шаш қиюы. Бірақ, әрине, мұндай эксперименттер үшін жақсы дәм болуы керек.
Мені объективті түрде қуантатыны – спорттың жоғары сәнге енуі. Қазіргі заманғы тенденцияларспорттық аяқ киім концепциясын бұлыңғырлады, бұл дәстүрлі киім үлгісін, әсіресе «күндізгі бес кездесу және кешке театрға бару» режимінде негізді және ыңғайлы ұстанбауға мүмкіндік береді. Енді кешкі киімге аяқ киім кию міндетті емес, сіз ыңғайлы және әдемі аяқ киімді таңдай аласыз. Мысалы, көркем киім немесе күнделікті кроссовкаларды сатып алыңыз. Бұрынырақ болса спорттық киім 100% фейс-контрольде қызыл қағаз алды, бірақ қазір бәрі басқаша. Ең бастысы, оны асыра алмау: кескін толығымен «жаттығуға» айналмауы үшін гардеробтан бір ғана нәрсені таңдаңыз (кроссовкалар немесе рюкзактар).
Сіздің агенттік командасының өз киім үлгісі бар ма?
AT ДЕПАРТАМЕНТ агенттігіНью-Йорк стилисті әзірлеген өзінің визуалды нұсқаулығы бар. Бұл ұстануға оңай әмбебап кеңестері бар стильдік презентация. Осылайша, агенттіктің әрбір қызметкері өзін әрқашан ұжымның бір бөлігі ретінде сезінеді, жақсы көрінеді және маңыздысы әртүрлі жағдайларда - бұл клиентпен кездесу, іс-шара немесе корпоративтік кеш болсын, міндеттерге сәйкес келеді.
Айтыңызшы, сіз оқиғаға толы күнде қалай дұрыс киіне аласыз?
Бірнеше жылдан бері мен күнтізбеге күнделікті барлық әрекеттерді, кездесулер мен оқиғаларды жазып жүрмін. Ал алдыңғы түнде мен әрқашан келесі күннің жоспарын қараймын - ол таңертең фитнес-клубқа барудан басталуы мүмкін, әртүрлі клиенттермен кездесулермен жалғасуы және әлеуметтік іс-шараға барумен аяқталуы мүмкін.
Ұйықтау алдындағы ең маңызды тапсырма - тізімдегі барлық жоспарларға сәйкес келетін суретті табу. Және бәрі үйге бармай-ақ. Әдетте, бұл әрқашан үш белгісізі бар теңдеу.
Биыл мен көліктен бас тарттым, бұл онсыз да қиын тапсырманы айтарлықтай қиындатады. Егер бұрын мен кейінге қалдырылған заттары бар шкаф сөмкесін оңай алып жүрсем, қазір мен смарт режимде өмір сүріп, әртүрлі лайфхактарды іздеймін. Мен өзіммен бірге ауыстырылатын аяқ киім (аяқ киімге арналған кроссовкаларды ауыстыру) сыятын әмбебап дизайнерлік рюкзакты, күндізгі макияжды өзгертуге арналған косметикалық сөмкені, сондай-ақ кешке қарай көріністі безендіретін қосымша аксессуарларды аламын. Кескіннің негізі үшін мен негізгі жинақтардан заттарды аламын.
Мен әдеттен тыс бейнені жасау үшін қажет экстравагантты заттарды жалға беру қызметтеріне үлкен көзқараспен қараймын - бұл өмірді уберизациялаудың бір түрі. Мұндай заттардың қажеттілігі бір реттік, өйткені бұл сіздің гардеробыңыздың негізі емес. Егер сіз бұл туралы ойласаңыз, күнделікті пайдалану үшін бізге ең аз нәрсе қажет: бізге қажет емес жеке көлігі(Мәскеуде бұл жақсыдан гөрі қиын екені анық), шкафта бірден он кешкі көйлек қажет емес (оларды оқиғадан оқиғаға өзгерту керек, тіпті біреуі ғана ілулі болса да, бір кезде бұл көйлек бәрібір жек көре бастайсың), үйде шаңғы мен етік болғанның пайдасы жоқ (есіңізде болсын, бәрі спорттық құрал-жабдықтарды таңдаусыз сатып алғанға дейін, бұл үлкен саныорындар). Менің кеңесім: жалға алуға болатын кез келген нәрсені жалға алыңыз.
Егер сіз өзіңіз емес біреудің кейпін көрсетпесеңіз - бұл қымбат фирмалық сөмкелер мен аксессуарлармен пайда болған жалға беру қызметтеріне қатысты. Өзіңіз болыңыз және оны жеке және ұмытылмас бейнелеріңізбен әлемге таратыңыз.
Түйіндеме: Юлия Сигуновадан 6 лайфхак
#1 Дресс кодына сәйкес киініңіз, бірақ бір түпнұсқа бөлшекті қосыңыз.
#2 Киімде кроссовкаларды қолданудан қорықпаңыз (тіпті кешке де).
#3 Суретте бір ғана спорттық зат болуы мүмкін.
#4 Алдыңғы түнге арналған киіміңізді ойлап көріңіз.
#5 Негізгі гардеробыңызды алты түспен шектеңіз: 4 бейтарап және 2 жарық. Бұл сізге садақтарды оңай біріктіруге мүмкіндік береді.
#6 Үйден шыққан кезде өзіңізбен бірге косметикалық сөмкені, жарқын аксессуарларды және ауыстыру аяқ киімін алыңыз. Олар көп орын алмайды (рюкзак сізге көмектеседі), бірақ олар кешкі іс-шараға арналған кескінді түбегейлі өзгертеді.
Мәтін: Ася Ибрагимова
Фотосуретші: Дмитрий Файнштейн